確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計(jì)劃開展某項(xiàng)工作的時(shí)候，我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
精選年輕干部培養(yǎng)方案通用一
一、師德方面：
我想：要想做好“傳、幫、帶”工作，我們首先要做到：言傳身教，率先垂范。我首先要以身作則，起到示范表率作用，在言傳身教中首先讓青年教師牢記“德高為師，身正為范”的訓(xùn)言，引導(dǎo)她們發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)精神，熱愛教育教學(xué)工作。讓她們明白自己的權(quán)力和義務(wù)。本學(xué)期，青年教師都做到了依法執(zhí)教、愛崗敬業(yè)。
二、教育教學(xué)方面：
1、我對(duì)自己工作上嚴(yán)要求，處處為年輕教師做好表率，將自己的工作經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)一點(diǎn)一滴、毫無保留地傳授給她，學(xué)會(huì)分享。在她們遇到困難時(shí)必須給予真誠的關(guān)心與幫忙，扶持她們走出困境。從高從嚴(yán)地要求自己和青年老師，在幫帶中共同進(jìn)步。
2、做到加強(qiáng)教育理論學(xué)習(xí)和課堂教學(xué)研究，構(gòu)成正確教育理念，樹立“以人為本，育人為本”新理念。這要求透過對(duì)新《課程標(biāo)準(zhǔn)》的解讀，將理論聯(lián)系到實(shí)際教學(xué)工作中，盡快熟悉教學(xué)過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)。在工作同時(shí)，鼓勵(lì)老師多閱讀教育理論書籍，領(lǐng)會(huì)《綱要》精神，時(shí)刻不忘提高自己自身素質(zhì)，不斷提升精神追求，增強(qiáng)職業(yè)道德，掌握教育規(guī)律，拓展學(xué)科知識(shí)，強(qiáng)化專業(yè)技能和提高教育教學(xué)水平。
3、師徒結(jié)隊(duì)的一種基本活動(dòng)形式就是互相聽課評(píng)課，在日常的教學(xué)中，我們透過互相聽課、評(píng)課等形式的活動(dòng)，共同探討、研究教學(xué)中遇到的問題，尋找解決問題的方法，不斷改善與完善課堂教學(xué)方式，從而不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
一年來，我聽了閆老師很多的推門課，課后及時(shí)對(duì)教學(xué)中存在的問題提出自己的看法和意見，進(jìn)行交流，找出不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以此提高青年教師的課堂教學(xué)潛力。重點(diǎn)指導(dǎo)了她們?cè)诮虒W(xué)過程中如何根據(jù)新課標(biāo)的要求確立教學(xué)目標(biāo)，重點(diǎn)、難點(diǎn)，并能根據(jù)學(xué)生的實(shí)際狀況和本校的教學(xué)實(shí)際確立切實(shí)可行的教學(xué)方法，透過這個(gè)活動(dòng)來提高老師對(duì)教材的理解駕馭潛力。還經(jīng)常指導(dǎo)她們?nèi)绾螌懞谜n后反思，如何做好培優(yōu)輔差工作，并經(jīng)常檢查批改作業(yè)狀況，指導(dǎo)她們?nèi)绾畏e累教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，從而不斷改善課堂教學(xué)，提高教學(xué)水平，她們應(yīng)對(duì)我提出的一些不足之處，能認(rèn)真反思，虛心理解推薦和指導(dǎo)，經(jīng)過長(zhǎng)期的培養(yǎng)和指導(dǎo)，閆老師成長(zhǎng)很快，在教學(xué)方法、備課、課堂教學(xué)等方面都有較大提高，基本完成本學(xué)期培養(yǎng)、指導(dǎo)目標(biāo)和任務(wù)。
在指導(dǎo)青年教師過程中，我自身也得到了不斷進(jìn)步。以后，我要一如既往地在做好自身工作同時(shí)，開展好師徒結(jié)對(duì)工作，注重與青年教師共同探討的過程，把自己在教學(xué)實(shí)踐等方面微薄的經(jīng)驗(yàn)，與我們青年教師共同分享，為晉普山校園完美明天貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
精選年輕干部培養(yǎng)方案通用二
親愛的同學(xué)們：
時(shí)光荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間，我們高中畢業(yè)已有20xx年了。高中三年，正值我們?nèi)松顮N爛的“黃金時(shí)段”：昏黃的燭光下，我們一起奮戰(zhàn)高考;美麗的校園中，我們一起跨過“黑色七月”。飛逝的歲月讓我們從懵懂少年漸漸沉淀、成熟，每個(gè)人都在為理想經(jīng)歷過和正在經(jīng)歷著不同的際遇和人生，正在或即將開啟更輝煌的未來。
展望未來，也要回首過往，曾經(jīng)年少的我們都有不變的情誼。無論你人在何處，身居何職，都是我們往昔的同學(xué);無論你現(xiàn)為何人夫，現(xiàn)為何人婦，都永遠(yuǎn)是我們班的男生女生。有空回來聚聚，大家多年未見，那份純真的友情如同久違的親情，彌足珍貴!
人生苦短，有很多東西因?yàn)樽兓档谜湎Ш推诖扒椋视颜x因?yàn)椴蛔兌鴱涀阏滟F。三年青春釀造的酒啊!十五年前不及得細(xì)品就匆匆各奔四方，十五年后回首，歲月帶給我們很多，歲月改變我們很多，歲月也教給我們很多。 因?yàn)槟瞧餐耐恋兀覀兂蔀榱送瑢W(xué);因?yàn)橥瑢W(xué)，我們思念、我們相聚。 是的，共飲一方水，同是一鄉(xiāng)人。雖相隔千里，因?yàn)槟巧健⒛撬⒛菍W(xué)校，我們永遠(yuǎn)是同學(xué)。
是的，同學(xué)就是同學(xué)，同學(xué)也應(yīng)該是同學(xué)。
是的，是同學(xué)，我們來聚會(huì)。
這樣等我們老了，牙齒掉了，頭發(fā)白了，走不動(dòng)了，還可以溫習(xí)一下我們的同學(xué)情，回味一下年輕時(shí)候留下的痕跡。曾經(jīng)的努力，曾經(jīng)的歡顏，曾經(jīng)的心愿和遺憾都將是一筆彌足珍貴的財(cái)富!
本次聚會(huì)因故不能參加的同學(xué)，希望不要錯(cuò)過畢業(yè)二十年，也即20xx年的春節(jié)聚會(huì)，如果你愿意，請(qǐng)?zhí)嵩绨才藕米约旱男谐毯突丶矣?jì)劃。
本次聚會(huì)的具體安排如下：
聚會(huì)時(shí)間：20xx年正月初四 10：00 - 16：00
聚會(huì)地點(diǎn)：縣城南大街萬豪酒店預(yù)訂206和208兩聯(lián)包(招待所南側(cè))
聚會(huì)費(fèi)用：本次聚會(huì)屬自愿。費(fèi)用為同學(xué)聚會(huì)的邀請(qǐng)函范文制，暫定每人120元。(多退少補(bǔ)
精選年輕干部培養(yǎng)方案通用三
為選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀中、青年干部作為后備干部，進(jìn)一步充實(shí)我社區(qū)兩委后備干部隊(duì)伍，不斷提高社區(qū)干部的綜合素質(zhì)，結(jié)合我社區(qū)的實(shí)際，制定淮安街社區(qū)后備干部培養(yǎng)方案：
?????建立完善的社區(qū)后備干部選拔、培養(yǎng)、考核、任用機(jī)制；根據(jù)社區(qū)“兩委”班子職數(shù)，按照1:1的比例（至少有一名女性），培養(yǎng)和造就一支素質(zhì)優(yōu)良、作風(fēng)過硬、結(jié)構(gòu)合理、數(shù)量充足，能夠真心誠意為群眾辦事，帶頭致富能力強(qiáng)、帶領(lǐng)群眾共同致富能力強(qiáng)，優(yōu)秀年輕的社區(qū)后備干部隊(duì)伍；我社區(qū)儲(chǔ)備1-3名左右并保持常量,重點(diǎn)儲(chǔ)備社區(qū)主職后備干部。社區(qū)后備干部要求年齡50歲以下、具有高中或中專以上文化程度人員，其中35歲以下比例達(dá)到30%以上，大專以上文化程度比例達(dá)到50%以上。
?????1、建立幫帶后備干部制度。積極為后備干部成長(zhǎng)創(chuàng)造條件，結(jié)合無職黨員“設(shè)崗定責(zé)”和黨員承諾制度的推行，有目的地給后備干部壓擔(dān)子，可以安排他們?cè)趮D聯(lián)、共青團(tuán)、民兵等各類社區(qū)組織中擔(dān)任職務(wù)或者承擔(dān)某一項(xiàng)工作，進(jìn)行實(shí)踐鍛煉。安排工作經(jīng)驗(yàn)豐富的社區(qū)干部與后備干部“結(jié)對(duì)子”，搞好傳幫帶。經(jīng)常與他們談心，定期了解檢查他們的思想和工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行批評(píng)、教育，幫助他們不斷提高思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)。后備干部可以列席社區(qū)居委會(huì)會(huì)議，黨員后備干部可以列席社區(qū)支委會(huì)議。
?????2、完善教育培訓(xùn)制度。培養(yǎng)后備干部要把提高思想政治素質(zhì)擺在首位，使他們?cè)鰪?qiáng)黨性，拓寬視野，提高理論素養(yǎng)。社區(qū)黨組織將采取集中辦班、外出培訓(xùn)等多種形式，有計(jì)劃地對(duì)后備干部進(jìn)行比較系統(tǒng)的黨的路線、方針、政策的培訓(xùn)，黨的基本知識(shí)和黨內(nèi)法規(guī)的培訓(xùn)，科技、法律、安全生產(chǎn)管理知識(shí)、基層工作工作聯(lián)系緊密的知識(shí)的培訓(xùn)。每年對(duì)后備干部集中培訓(xùn)的時(shí)間，累計(jì)不少于一周，全面提高后備干部引領(lǐng)社區(qū)工作的能力。積極推進(jìn)學(xué)歷教育。大力實(shí)施社區(qū)后備干部學(xué)歷教育工程，鼓勵(lì)大專以下學(xué)歷的積極參與“居民大學(xué)生”培養(yǎng)計(jì)劃。依托現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)等為手段，有計(jì)劃地組織社區(qū)后備干部參加大專及以上學(xué)歷培訓(xùn)，鼓勵(lì)和支持社區(qū)后備干部參加自學(xué)考試和函授學(xué)習(xí)。原則上符合條件的后備干部都要通過學(xué)歷教育達(dá)到大專以上文化程度。
?????3、實(shí)行定期考察制度。建立年度述職和考核制度，由鎮(zhèn)黨委和社區(qū)黨支部負(fù)責(zé)考核工作，對(duì)考核不合格的將及時(shí)調(diào)整出后備隊(duì)伍。鎮(zhèn)黨委和社區(qū)黨支部對(duì)社區(qū)后備干部實(shí)行每年一次的定期考察，考察的主要內(nèi)容包括：政治立場(chǎng)、思想品德、工作表現(xiàn)、廉潔自律情況、組織領(lǐng)導(dǎo)能力的提高情況以及工作實(shí)績(jī)、發(fā)展?jié)摿Α⑷罕娬J(rèn)可程度等。通過考察，準(zhǔn)確地了解和掌握后備干部的優(yōu)缺點(diǎn)，有針對(duì)性地制定培養(yǎng)計(jì)劃和措施。
????4、實(shí)行動(dòng)態(tài)管理制度。實(shí)行隊(duì)伍動(dòng)態(tài)管理，因得到使用或調(diào)整出現(xiàn)的空缺，及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充。在鎮(zhèn)黨委考察的基礎(chǔ)上，社區(qū)組織黨員和居民代表每年對(duì)后備干部進(jìn)行一次民主評(píng)議，根據(jù)考察評(píng)議結(jié)果及時(shí)對(duì)后備干部隊(duì)伍進(jìn)行調(diào)整、充實(shí)，使后備干部隊(duì)伍始終保持充足的數(shù)量、較高的素質(zhì)和合理的結(jié)構(gòu)。對(duì)有下列情形之一的后備干部，要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整：一是政治思想、道德品質(zhì)、遵紀(jì)守法以及遵守居規(guī)民約等方面出現(xiàn)問題；二是工作實(shí)績(jī)不突出，無發(fā)展?jié)摿Γ蝗侨罕娨庖姶螅挪桓撸凰氖怯捎诮】翟虿荒軇偃喂ぷ鳎晃迨怯捎谄渌虿贿m宜作為后備干部。調(diào)整后備干部需經(jīng)居支委員會(huì)集體研究討論，并報(bào)鎮(zhèn)黨委審批備案。
????5、堅(jiān)持備用結(jié)合的原則。對(duì)德才兼?zhèn)洹?shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)，經(jīng)過一年以上的培養(yǎng)考察，確實(shí)能夠勝任工作的后備干部要適時(shí)使用。鎮(zhèn)黨委和社區(qū)黨支部在堅(jiān)持優(yōu)先從符合條件的后備干部中選拔社區(qū)干部的原則，對(duì)表現(xiàn)突出，符合工作需要的后備干部，在換屆期間可提名為候選人，參加居支兩委班子的選舉。
精選年輕干部培養(yǎng)方案通用四
摘??要：工程項(xiàng)目是施工企業(yè)的生存命脈，同時(shí)也是企業(yè)培養(yǎng)鍛煉年輕干部的基地。在項(xiàng)目施工中，加快年輕干部的培養(yǎng)和提拔，既有利于提升項(xiàng)目管理水平和項(xiàng)目任務(wù)的完成，同時(shí)也為企業(yè)的發(fā)展積聚和儲(chǔ)備人才。
關(guān)鍵詞：年輕干部;人才培養(yǎng);方法
1?以工程項(xiàng)目為平臺(tái)，在管理實(shí)踐中促進(jìn)年輕干部的成長(zhǎng)
（1）為了促進(jìn)年輕干部盡快的成長(zhǎng)能獨(dú)當(dāng)一面，通過擇優(yōu)選用、競(jìng)聘上崗、雙向選擇的方式，在項(xiàng)目部的各部室負(fù)責(zé)人，大膽的使用年輕干部，通過這些崗位的鍛煉、培養(yǎng)，讓他們逐漸成長(zhǎng)為企業(yè)、項(xiàng)目管理的骨干力量。
（2）深化推進(jìn)青年職業(yè)生涯導(dǎo)航工作，監(jiān)督和落實(shí)導(dǎo)航工作開展的各個(gè)環(huán)節(jié)和方法，讓員工樹立“誠信、創(chuàng)新永恒，精品、人品同在”的企業(yè)價(jià)值觀，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和員工發(fā)展緊密結(jié)合，讓員工對(duì)自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)、未來的發(fā)展方向，推動(dòng)員工朝著目標(biāo)加速前進(jìn)。
（3）項(xiàng)目部積極開展導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，通過雙向選擇的方式，從理論、實(shí)踐方面對(duì)學(xué)員進(jìn)行培養(yǎng)教育，通過考核和競(jìng)賽評(píng)比的方式鼓勵(lì)導(dǎo)師和徒弟熱心施教、虛心求教，整體提升干部管理隊(duì)伍能力水平。
（4）對(duì)施工過程可能面臨的問題、困難、事件以及檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，教授處理問題的方式方法，交流、探討施工中問題的處理，讓年輕干部直接面對(duì)施工生產(chǎn)過程中的矛盾，獨(dú)立面對(duì)問題，培養(yǎng)獨(dú)當(dāng)一面的能力，從實(shí)踐中總結(jié)、反思、吸取經(jīng)驗(yàn)，提高年輕干部面對(duì)復(fù)雜局面、處理實(shí)際問題的能力，只有經(jīng)過艱苦磨練，才能在關(guān)鍵時(shí)刻擔(dān)當(dāng)重任。
2?加強(qiáng)思想政治教育，強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉和學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力
2.1?堅(jiān)持黨管干部原則，加強(qiáng)黨組織的思想教育和引導(dǎo)作用
（1）國(guó)有企業(yè)不同于私有企業(yè)，在培養(yǎng)和選拔年輕干部時(shí)，不能只看年輕干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)，而忽略思想政治教育的重要性。在培養(yǎng)年輕干部時(shí)，灌輸黨的基本政策、方針、路線，加強(qiáng)他們的思想政治教育和理論學(xué)習(xí)，引導(dǎo)他們樹立正確的人生觀，價(jià)值觀，堅(jiān)持共產(chǎn)主義道路。
（2）項(xiàng)目部黨支部對(duì)年輕干部的成長(zhǎng)要起到教育、幫扶的作用，避免年輕干部行差踏錯(cuò)。
①以工程項(xiàng)目施工為中心，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工管理進(jìn)行思想政治工作，將思想政治工作圍繞現(xiàn)場(chǎng)施工各個(gè)環(huán)節(jié)開展，做到有針對(duì)性的開展。
②對(duì)年輕干部的思想教育要采取言傳身教的方式，項(xiàng)目部班子成員做到帶頭堅(jiān)持思想政治理論學(xué)習(xí)，提升政治素質(zhì)和思想覺悟，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，遵守廉潔自律的規(guī)定，發(fā)揮班子的整合功能和表率作用，給年輕干部樹立正確的思想和工作方式。
③要培養(yǎng)年輕干部艱苦奮斗的精神，讓年輕干部明白勤奮和刻苦是個(gè)人發(fā)展中所起的重要作用。面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各種復(fù)雜的施工環(huán)境，若不發(fā)揮不畏艱難、堅(jiān)韌不拔的精神，在困難面前畏畏縮縮，不敢主動(dòng)去嘗試，主動(dòng)去面對(duì)，如何做一個(gè)“逢山開路、遇水搭橋”的工程人。
④要培養(yǎng)年輕干部的責(zé)任心。在項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工和日常管理中，一些年輕干部對(duì)待工作缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理工作容易疏忽，引起各種問題，因此作為項(xiàng)目生產(chǎn)一線，要把培養(yǎng)年輕干部認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，勇于擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度放在重要位置，通過思想教育和制定并遵守有關(guān)規(guī)章制度，幫助年輕干部樹立責(zé)任心。
2.2?堅(jiān)持實(shí)踐出真知的原則，通過項(xiàng)目施工生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)踐鍛煉來加快年輕干部能力的提升
（1）學(xué)。一是學(xué)習(xí)并掌握項(xiàng)目施工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，施工方案、圖紙，在施工生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理時(shí)能夠?qū)W以致用。二是學(xué)方法和經(jīng)驗(yàn)，通過項(xiàng)目崗位的鍛煉，熟悉和掌握業(yè)務(wù)辦理的內(nèi)容、流程、關(guān)鍵要點(diǎn)，讓年輕干部加快提升經(jīng)營(yíng)管理和技術(shù)業(yè)務(wù)水平。
（2）看。組織現(xiàn)場(chǎng)觀摩優(yōu)秀的施工模范段、先進(jìn)的施工工藝、方法，吸取別人的經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提升施工生產(chǎn)、管理能力。
（3）做。將年輕干部放在施工現(xiàn)場(chǎng)，接觸并進(jìn)行施工生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)業(yè)務(wù)工作，直面一線施工的問題和矛盾，鍛煉他們處理問題和矛盾的能力，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)能力，加快他們的成長(zhǎng)。
（4）培訓(xùn)。項(xiàng)目部要對(duì)年輕干部經(jīng)常性的培訓(xùn)教育，來加強(qiáng)理論、業(yè)務(wù)辦理、經(jīng)營(yíng)管理等學(xué)習(xí)外，還可以以施工生產(chǎn)會(huì)、安全質(zhì)量會(huì)議、技術(shù)會(huì)議、對(duì)外辦理業(yè)務(wù)以及日常檢查工作的方式，讓他們?cè)诔砷L(zhǎng)過程中碰到實(shí)際問題時(shí)起到借鑒作用，并采取正確的處理方式，加快適應(yīng)各種復(fù)雜的施工環(huán)境，提升他們的技術(shù)業(yè)務(wù)管理水平。
關(guān)于在實(shí)踐來加快年輕干部的成長(zhǎng)過程，有關(guān)單位和部門負(fù)責(zé)人要支持和關(guān)心他們的工作，隨時(shí)掌握他們的狀態(tài)，及時(shí)進(jìn)行正確的工作指導(dǎo)以及面臨困難時(shí)思想上開導(dǎo)和引導(dǎo)，注重年輕干部的身心健康，幫助他們樹立自信心、責(zé)任心。
3?營(yíng)造良好的政策環(huán)境和成長(zhǎng)氛圍，讓年輕干部脫穎而出
（1）企業(yè)要營(yíng)造良好的政策環(huán)境，制定和落實(shí)有關(guān)選人、用人及吸引、留住人才政策和措施，建立完備人才隊(duì)伍建設(shè)體制。
①在選人、用人機(jī)制上，推行公開競(jìng)爭(zhēng)上崗的選拔干部的制度和干部任用公示制度，擴(kuò)大干部選用的面，利于干部脫穎而出。
②推行干部聘任試用期制度，對(duì)干部聘任的采取試用期的制度，試用期滿進(jìn)行相應(yīng)考核，具備任職條件的予以正式任用，不合格的予以解聘。
③建立干部任期和交流輪崗制度，使干部能上能下成為常態(tài)，提升干部的綜合能力和素質(zhì)，避免管理上的疏漏。同時(shí)輪崗或換崗是加快年輕干部豐富知識(shí)和專業(yè)結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)決策能力、提高經(jīng)營(yíng)管理水平的最好方式。
④制定公平合理的薪酬、福利待遇政策，薪酬待遇方面要與市場(chǎng)接軌，且企業(yè)內(nèi)部在職務(wù)（級(jí)）和技術(shù)、技能等級(jí)等方面達(dá)到一定的公平合理，并突出項(xiàng)目生產(chǎn)一線的待遇、福利，這是企業(yè)吸引人才的根本保障。
（2）打造良好的環(huán)境氛圍，促進(jìn)和保障年輕干部的健康成長(zhǎng)。
①在用人上要進(jìn)一步的解放思想，打破傳統(tǒng)的用人習(xí)慣和觀念，為大膽提拔任用年輕干部創(chuàng)造良好的政策環(huán)境，為年輕干部的提拔上掃清障礙。
②項(xiàng)目部要讓年輕干部不同崗位和施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行鍛煉，積累經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)展自己的知識(shí)面和接觸面，加快年輕干部的成熟，并根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需求，針對(duì)性培養(yǎng)崗位，為培養(yǎng)后備干部管理人員儲(chǔ)備人才。
③項(xiàng)目部要通過組織各項(xiàng)文體活動(dòng)、開展工地大學(xué)、圖書館等方式，豐富現(xiàn)場(chǎng)施工生活，滿足年輕人的活動(dòng)需求。
④項(xiàng)目部要積極宣傳企業(yè)優(yōu)秀人才的榜樣，樹立年輕干部的榜樣，調(diào)動(dòng)年輕干部的積極性，讓他們把滿腔的熱情全身心的投入到施工生產(chǎn)中。
⑤項(xiàng)目部要打造一個(gè)積極向上、和諧互助、不欺上壓下的有著共同目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)氛圍，讓年輕干部在工作中能夠接收正能量、全心全意的為了共同的目標(biāo)而努力，樹立他們正確人生觀和世界觀。
⑥項(xiàng)目部要形成一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍，鼓勵(lì)和幫助年輕干部總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，將經(jīng)驗(yàn)提升到理論，并運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中，通過實(shí)踐檢驗(yàn)再進(jìn)一步的提升和擴(kuò)大實(shí)踐范圍。
4?要重視和加強(qiáng)年輕干部的管理和監(jiān)督力度
在實(shí)踐中培養(yǎng)和提拔年輕干部，是加快年輕干部成熟的有效途徑，但我們也不能忽視了對(duì)年輕干部的管理和監(jiān)督，往往一些年輕干部在培養(yǎng)、提拔的時(shí)候，在品質(zhì)和才能方面都是滿足要求的，對(duì)工作也是兢兢業(yè)業(yè)、吃苦耐勞。但是隨著時(shí)間的推移，以及崗位、職務(wù)、工作環(huán)境的變化，出現(xiàn)了品質(zhì)方面的問題，因此對(duì)待干部管理和監(jiān)督要不斷的加大力度，特別是對(duì)于一些手握權(quán)利的年輕干部，本著“嚴(yán)管厚愛、治病救人”的原則，要經(jīng)常性的開展思想政治教育，堅(jiān)定其理想信念，增強(qiáng)其黨性原則。
參考文獻(xiàn)：
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[2]李松.培養(yǎng)年輕干部需多些戰(zhàn)略思維[j].黨政干部論壇，2018（9）.
精選年輕干部培養(yǎng)方案通用五
自當(dāng)上教研組長(zhǎng)，我就一直關(guān)注語文組青年教師的成長(zhǎng)。當(dāng)我成為分管學(xué)校教學(xué)工作的副校長(zhǎng)后，為了全面提升青年教師素質(zhì)，促進(jìn)青年教師專業(yè)成長(zhǎng)，進(jìn)一步提高我校的教學(xué)水平，我校組織新老教師結(jié)對(duì)子，進(jìn)行“傳”、“幫”、“帶”活動(dòng)，這是營(yíng)造學(xué)習(xí)型學(xué)校的一項(xiàng)長(zhǎng)期而深遠(yuǎn)的舉措。任職以來，我重點(diǎn)指導(dǎo)了語文教師張菲、趙靈麗、郭晉平和宋愛玲等，數(shù)學(xué)教師王裕芳，并對(duì)數(shù)學(xué)老師王睿敏、王嘉妮，計(jì)算機(jī)老師安寶玲的授課提出自己的見解。雖然我并不是全能，但我還是盡自己的努力去做好分內(nèi)的事。我本著“共同學(xué)習(xí)，一起進(jìn)步”的理念，在互幫互助的學(xué)習(xí)中共同成長(zhǎng)。轉(zhuǎn)眼幾年過去了，我和張菲、趙靈麗、王裕芳等老師一起，共同收獲了辛苦與快樂。
一、師德方面
我想：要想做好“傳、幫、帶”工作，我首先要做到：言傳身教，率先垂范。我首先以身作則，起到示范表率作用。在言傳身教中，首先讓幾位老師牢記“德高為師，身正為范”的訓(xùn)言，引導(dǎo)她們發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)精神，熱愛教育教學(xué)工作。幾年來，幾位老師做到了依法執(zhí)教、愛崗敬業(yè)，沒有發(fā)生違紀(jì)現(xiàn)象。王裕芳、宋愛玲老師被評(píng)為“山西省優(yōu)秀班主任”;張菲老師、趙靈麗老師在班主任素質(zhì)展示中脫穎而出，獲得了“晉城市優(yōu)秀班主任”的殊榮;王嘉妮、郭晉平老師被評(píng)為“開發(fā)區(qū)優(yōu)秀班主任”;宋愛玲、郭晉平老師還被晉城市教育局評(píng)為“養(yǎng)成教育先進(jìn)個(gè)人。
二、教育教學(xué)方面
1.我對(duì)自己工作上嚴(yán)要求,處處為年輕教師做好表率，將自己班主任的工作經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)一點(diǎn)一滴、毫無保留地傳授給她們，學(xué)會(huì)分享。在幾位老師遇到困難時(shí)給予真誠的關(guān)心與幫助，扶持她們走出困境。從高從嚴(yán)地要求自己和幾位老師，在幫帶中共同進(jìn)步。
2.做到指導(dǎo)加強(qiáng)教育理論學(xué)習(xí)和課堂教學(xué)的研究，形成正確的教育理念，樹立“以人為本，育人為本”的新理念。這要求通過對(duì)新《課程標(biāo)準(zhǔn)》的解讀，將理論聯(lián)系到實(shí)際教學(xué)工作中，熟悉教學(xué)過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)。在工作的同時(shí)，鼓勵(lì)幾位老師多閱讀教育理論書籍，領(lǐng)會(huì)《綱要》的精神，時(shí)刻不忘提高自身素質(zhì)，不斷提升精神追求，增強(qiáng)職業(yè)道德，掌握教育規(guī)律，拓展學(xué)科知識(shí)，強(qiáng)化專業(yè)技能和提高教育教學(xué)水平。
3.師徒結(jié)隊(duì)的一種基本活動(dòng)形式就是互相聽課評(píng)課，在日常的教學(xué)中，我們通過互相聽課、評(píng)課等形式的活動(dòng)，共同探討、研究教學(xué)中遇到的問題，尋找解決問題的方法，不斷改進(jìn)與完善課堂教學(xué)方式，從而不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
幾年來，我聽了老師數(shù)節(jié)的推門課，課后及時(shí)對(duì)教學(xué)中存在的問題提出自己的看法和意見，進(jìn)行交流，找出不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以此提高老師們的課堂教學(xué)能力。重點(diǎn)指導(dǎo)她們?cè)诮虒W(xué)過程中如何根據(jù)新課標(biāo)的要求確立教學(xué)目標(biāo)，重點(diǎn)、難點(diǎn)，并能根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況和本校的教學(xué)實(shí)際確立切實(shí)可行的教學(xué)方法，通過這個(gè)活動(dòng)來提高她們對(duì)教材的理解駕馭能力。還經(jīng)常指導(dǎo)她們?nèi)绾螌懞谜n后反思，如何做好培優(yōu)輔差工作，并經(jīng)常檢查批改作業(yè)情況，指導(dǎo)她們?nèi)绾畏e累教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，從而不斷改進(jìn)課堂教學(xué)，提高教學(xué)水平，幾位老師面對(duì)我提出的一些不足之處，能認(rèn)真反思，虛心接受建議和指導(dǎo)，經(jīng)過幾年的培養(yǎng)和指導(dǎo),幾位教師成長(zhǎng)很快，在教學(xué)方法、備課、課堂教學(xué)等方面都有較大提高。趙靈麗老師被評(píng)為“開發(fā)區(qū)語文教學(xué)能手”、“晉城市語文學(xué)科教學(xué)能手”;張菲老師被評(píng)為“晉城市語文學(xué)科教學(xué)能手”，在“全省中小學(xué)幼兒教師課堂教學(xué)技能大賽”中獲二等獎(jiǎng);宋愛玲老師被評(píng)為“山西省骨干教師”，在山西省教育科學(xué)“十一五”規(guī)劃重點(diǎn)課題《小學(xué)生發(fā)展性評(píng)價(jià)與檢測(cè)實(shí)驗(yàn)研究》中撰寫的《“小學(xué)生發(fā)展性評(píng)價(jià)與檢測(cè)實(shí)驗(yàn)研究”使用心得》論文被評(píng)為二等獎(jiǎng);王裕芳老師被評(píng)為“開發(fā)區(qū)20xx年度小學(xué)教學(xué)能手”、“晉城市數(shù)學(xué)教學(xué)能手”，在“全市中小學(xué)幼兒教師課堂教學(xué)技能大賽”中獲小學(xué)組三等獎(jiǎng)，《游戲公平》一課，在20xx年晉城市小學(xué)數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課評(píng)選活動(dòng)中榮獲二等獎(jiǎng);王睿敏老師在開發(fā)區(qū)青年教師課堂教學(xué)技能展示中排名第一，王嘉妮和安寶玲老師也取得了不錯(cuò)的成績(jī)。老師們寫的論文等也不斷發(fā)表，獲得了不少榮譽(yù)。
4.要求老師們學(xué)習(xí)我的經(jīng)驗(yàn)，但不要奉若神明。我?guī)齻兺獬雎犝n，讓她們學(xué)習(xí)名師的瀟灑，但不要刻意地模仿。要有自己獨(dú)立的思想，獨(dú)到的見解和獨(dú)特的風(fēng)格，千萬不能丟失自己的個(gè)性。張菲老師善于表演，文藝方面表現(xiàn)出優(yōu)勢(shì)，我就建議她代低段語文，著重在故事性的文章教學(xué)上下功夫;趙靈麗老師重點(diǎn)研究古詩教學(xué);宋愛玲老師偏重于說理性的文章……
5.要求老師之間學(xué)會(huì)交流，學(xué)會(huì)溝通，學(xué)會(huì)合作。只有博采眾長(zhǎng)，才能在自己的教學(xué)中得心應(yīng)手。
在指導(dǎo)青年教師的過程中，我自身也學(xué)到了很多知識(shí)，取得了很大的進(jìn)步。以后，我要在一如既往做好自身工作的同時(shí)，開展好師徒結(jié)對(duì)工作，注重與青年教師共同探討的過程，把自己在班級(jí)管理、課堂教學(xué)、知識(shí)技能等方面微薄的經(jīng)驗(yàn)，與我們的青年教師共同分享，為小學(xué)教育美好的明天貢獻(xiàn)出自己的一份力量。