總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們一起來學習寫總結吧。怎樣寫總結才更能起到其作用呢？總結應該怎么寫呢？下面是小編為大家帶來的總結書優秀范文，希望大家可以喜歡。
走訪情況總結篇一
xx屆三中全會明確提出了“堅持以人為本，樹立全面、協調、可持續的發展觀，促進經濟社會和人的全面發展”的科學發展觀，強調要按照五個統籌的要求推動經濟與社會發展。科學發展觀是對我國經濟社會發展趨勢、特點和規律的科學把握，是當前指導我們開展各項工作的根本指針。牢固樹立和全面貫徹科學發展觀，最根本的就是以人為本、統籌城鄉發展。以人為本，就是要把人民的利益作為一切工作的出發點和落腳點，不斷滿足人們的多方面需求和促進人的全面發展，統籌城鄉發展作為科學發展觀中的 “五個統籌”之首，在推進我國經濟社會的協調發展中無疑更具有全局性和基礎性的意義。要實現城鄉統籌協調發展，當務之急就是要通過加強農村公共服務體系建設，加快消除城鄉差距，率先走出一條以工促農、以城帶鄉、工業反哺農業、城鄉互動發展的新路子。大力推進政府公共服務向農村牧區延伸，公共服務體系建設的一個重要的方面就是加強交通運輸工作，推動農村道路交通公共服務體系建設，不斷提高道路交通的服務水平，滿足廣大農民群眾出行和致富的基本需求。
科左后旗交通運輸局遵照xxx通遼市委政策研究室文件通知精神，結合我旗交通運輸實際，圍繞“政府公共服務如何向農村牧區延伸”這一問題進行了調研，調研方式采取實地考察、走訪座談及對相關材料分析等方式。現將調研報告匯報如下。
一、科左后旗交通運輸概況及農村牧區公路公共服務現狀
二、存在問題
(1)農村公路客運站嚴重不足。根據xx年統計，我旗境內共有客運班線119條，客運班次179班次，客運班車173臺輛，共設客運站13個，涉及12個鄉鎮蘇木，262個行政村，年運輸量1111班次，旅客周轉量52921萬人公里，貨運量1105萬噸，貨動周轉量67692萬噸公里。
(3) 通達深度不夠,村村通砂石路,鄉鄉通油路并未能實現全旗各蘇木鄉鎮和行政村全部通達或通暢，目前，我旗境內農村公路中等外無路面公路有公里。
走訪情況總結篇二
按照聯辦發【20xx】13號文件精神，我委結合工作實際，在元旦、春節前夕，深入到幫扶村開展了走訪慰問活動，及時把黨和政府的溫暖送到弱勢困難群眾家中。現將活動情況匯報如下。
我委領導班子對開展走訪慰問活動十分重視，召開了全體干部會議進行傳達，研究并制定出貫徹落實方案，分工負責，確保慰問活動取得實效。
為確保慰問金、慰問物品真正發放到困難群眾手中，體現“公開、公平、公正”的原則，先由鄉鎮展開調查摸底，以走入困難戶家中進行實地調查的方式，造冊上報，集體討論確定了10名慰問對象。
利用元旦、春節期間，親自進村入戶走訪慰問了貧困群眾10名，送去慰問金3000元，并為他們送上了價值3000元的大米、食用油等慰問品及節日的祝福，及時把黨組織的溫暖送到困難群眾手中。在慰問中，還認真聽取困難群眾的心聲，對他們不理解的問題做好解疑釋惑工作，增加他們對黨委、政府工作的理解和支持；仔細詢問他們的家庭生活情況、身體健康狀況等，積極向他們宣傳黨的路線、方針、政策，引導他們了解時事，鼓勵他們通過自己的勞動改善家庭生活狀況。此次活動的開展讓貧困群眾切身感受到黨和政府的關懷和溫暖，過上了歡樂、祥和的新年。
走訪情況總結篇三
根據市委統一安排，圍繞企業當前生產經營中存在的問題和困難，以及企業對優化發展環境的意見和建議等問題，我們走訪了xxx有限公司、xxx有限公司、xxx有限公司、xx商貿有限公司等十六家企業。受訪企業反映自2012年以來產銷平穩增長，物料與人工成本上升，企業仍保持良好盈利狀況，訂貨形勢較好，未來預期樂觀，用工、投資計劃呈現擴張態勢，企業研發投入增加，創新熱情較高。受訪企業對縣委、縣政府創造的發展環境表示非常滿意。總體來看，民營企業綜合經營狀況趨好。但是，企業的發展過程中也存在這樣那樣的困難，其中有些困難需要企業改善其經營管理加以克服，有的需要市委、市政府協調組織加以解決，存在的問題主要有以下幾方面：
一是資金問題，一些企業反映當前原材料價格和工人工資普遍上漲，資金回籠難，周轉資金缺口大，融資困難已成為阻礙企業發展的首要問題，很多好項目只因資金短缺而延期開工或直接放棄，企業希望政府部門提供一定的幫助。
二是人才問題，因環境等因素的制約，企業吸引，留住技術和高層次人才存在一定難度，企業普遍反映當前招工難，用工荒現象嚴重制約企業發展，特別是技術、管理人才的短缺已經成為制約民營企業持續快速增長的瓶頸。
三是市直部門和企業，企業和企業之間的交流問題。針對以上問題，我們提出的解決問題的辦法主要有以下幾個：
二、關于資金問題。我們認為其主要原因是企業貸款難以找到合適的擔保公司、擔保企業，抵押擔保程序繁雜、貸款到位周期長，我們建議引進有實力又經營規范的擔保公司，加大對目前已有的擔保公司的扶持力度，充分發揮擔保公司在企業融資中的作用。另外，加大對投資公司的宣傳力度，投資公司是一種金融中介機構，它將個人投資者的資金集中起來，投資于眾多證券或其他資產之中，投資公司為小型投資者們提供了這樣一種機制：他們可以組織起來，以獲得大規模投資所帶來的好處。投資公司不僅可以在資金上幫助企業發展，而且可以在生產經營管理上幫助企業出謀劃策，進行長期的發展規劃。我們應積極推進投資公司與企業間的溝通，讓投資公司為xx市企業的發展保駕護航。
三、關于交流問題。xxx有限公司劉經理建議政府部門多組織一些外出交流活動，邀請有意愿的企業走出去，學習先進技術，引進合作項目。一些企業也建議縣直有關部門主動加強與他們的交流聯系，以便把好的項目信息和科研創新信息反饋給企業。
總之，通過走訪，進一步加強了政府與企業的聯系，增進了彼此間的理解和溝通，在扶持企業發展、促進區域經濟平穩持續發展、優化經濟發展環境等重要問題上達成了共識，受到了企業的一致肯定和好評，我們以后一定將走訪企業這項工作做的更好。我們相信只要政府和企業齊心協力，一定能克服困難，加快xx市的經濟發展。
走訪情況總結篇四
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二、目錄
目錄依次由企業調查報告的章、節、小節、參考文獻、附錄等的序號、名稱和頁碼組成。目錄內容應簡明扼要。
“目錄”二字（三號微軟雅黑、加黑）上空一行，下空二行為第一章等等。
章、參考文獻、附錄均采用四號微軟雅黑、加黑，節、小節等小標題及所有頁碼均采用五號微軟雅黑。
章、節、小節的排列示例如下：
第一章這里是第一章的名稱……………………………………………1
§1-1這里是第一章第一節的名稱………………………………………………1
1-1-1這里是第一章第一節第一小節的名稱…………………………………1
三、符號說明
企業調查報告中所用符號（包括縮寫詞等）都應說明其含義、單位(或量綱)。
在該頁的開始，采用四號微軟雅黑、加黑、居中打印“符號說明”四字。每個符號說明占1～2行，符號后面是破折號。含義與單位之間用逗號，最后是句號。每頁排1～2列，如果2列排不開，再另取一頁。
四、正文
正文是企業調查報告的核心部分，占主要篇幅，一般由標題、文字段落、圖、表和公式五個部分構成。實事求是，準確完備，合乎邏輯，層次分明，簡練可讀。
正文的編寫格式如下。
1.標題
每章的標題采用三號微軟雅黑、加黑、居中打印；“章”下空二行為“節”，采用四號微軟雅黑、加黑、居中打印；“節”下空一行為“小節”，采用小四號微軟雅黑、加黑、左起打印。換行后，采用小四號微軟雅黑打印文字段落。
走訪情況總結篇五
近年來,公安消防部隊在各級黨委、政府和公安機關的正確領導下，深入貫徹落實科學發展觀，以改革創新的理念，立足當前，著眼長遠，堅持經常，較好地推動消防工作和部隊建設又好又快地發展。在去年“”汶川大地震救援中,消防部隊發揮了極其重要的作用,在災區人民中樹立了良好的形象。“” 大地震后，國家為消防部隊進行了增編。但是，隨著新《消防法》的頒布，消防部隊應急救援的職能在不斷的拓展，新的編制還未到位，警力的不足與日趨繁重的工作任務矛盾越來越突出。針對消防部隊實際，加強消防部隊干部隊伍建設，有效整合支隊機關干部資源，提高機關干部執行能力，努力建立節約型的小機關勢在必行。下面，筆者就消防部隊缺編，如何整合機關干部資源，加強基層一線警力，切實建立小機關大基層談一些粗淺的看法。
一、支隊機關干部編制設置現狀
根據xxx、省公安廳最新核定支隊級單位編制相關規定，以貴州總隊為例，目前貴州省消防部隊沒有一個支隊達到城市一、二類支隊，最大的支隊----貴陽支隊屬于城市三類支隊，遵義支隊為四類支隊，其余支隊為城市五類或地區三類支隊以上，機關的設置隨著單位的編制不同而不同，有的設置秘書、警務、戰訓、管理、專職指導、財務、裝備、建審、重點、宣傳、結算中心等科室，有的把警務戰訓、干部組教合并設置，有的單獨設置黨委秘書，有的由政治處主任或副主任（干部科長）兼任，有些設部門一到三個副職，有些未設部門副職和結算中心，有些部門（科室）因工作需要而超編，有些因警力不足而缺編，據相關統計資料表明，有些支隊機關干戰高達100人，少則30人左右，單位的任務大小決定著單位的編制，單位的編制不同意味著單位機關的編制設置而不同，機關的編制設置決定著機關任務的輕重，這是目前全省消防部隊支隊級機關編制設置的現狀。
二、機關編制超（缺）編的主要因素
支隊機關干部是支隊領導指示的執行者，又是具體業務工作的承辦者，同時又是指導基層開展業務的具體指揮員，也是對外、對上或對下辦事效率評價窗口和一個單位形象的直接影響者。從某一程度上來說，支隊機關干部執行力的水平，直接影響支隊領導的決策水平。從另一種意義上來說，機關干部的辦文、辦會、辦事效率和水平，決定著機關是否因工作而超（缺）編，歸納起來機關干部超編的主要原因體現在以下幾個方面：
（一）機關干部工作具體，“四多現象”依然存在。機關干部從事的工作具體，有些專業性較強，會議多、文件多、檢查多、考核評比多依然在一定程度上沒有得到很好地糾正，形式主義在某一方面上依然存在，機關干部忙于應付，衷聲怨氣，不得不以各種輪訓形式為借口從基層抽調警力到機關幫忙，可謂“廢了馬達又耗電”，這是機關干部超編的主要原因之一。
（四）機關干部執行力不高，影響了支隊黨委的決策效力。機關干部執行力的水平，直接影響了支隊黨委的決策效力。如有些干部一周半把個月就辦好一件事，而有些干部一季度半把年不一定辦好，這就是中國傳統觀念上所說的工作效率，或者說是工作水平。部屬的執行力提高了，決策層的決策效果就明顯了，通常意義上說的動作也明顯了，人就不要太多的了，這就符合建立小機關大基層的節約型 機關理念。相反，部屬的執行力不高，勢必增加機關干部的方法來保證支隊黨委的決策效力。這就是導致機關干部超編的再一重要原因。那么，支隊機關干部缺編的因素又是什么呢？概括起來主要有以下兩個方面：一是客觀上來說，干部編制本身缺編，達不到xxx規定的配備標準。二是從主觀上來說，消防部隊搶險救援職能不斷拓展，防火監督任務日趨鳘重，以人為本、基層至上的理念更加注重，加強基層基礎建設是消防部隊實現又好又快發展的必然要求。
三、有效整合機關干部資源，減少機關干部提高辦事效率的對策
如何有效整合機關干部資源，最大限度發揮機關干部辦事效率和減少干部資源的浪費，把有限的警力用在基層上，以建立“小政府大社會”和落實“三基”工程建設的目的。筆者認為應從以下三個方面來把握：
（一）提高機關干部的執行能力，減少不必要的形式主義。形式主義在一定程度上不可能消滅，形式和內容是分不開的，沒有形式就沒內容，內容要通過形式表現出來，這是從所周知，但是保證決策效力必須通過提高干部的執行力來完成，這是關鍵的關鍵，這是重中之重。消防部隊人少事多，人民群眾有新期待、有新要求，在這種新情況、新問題下，提高機關干部執行力來保證首長決策效力是勢在必行。
（二）有效整合機關干部資源，減少機關干部資源浪費。支隊機關應根據編制和人員實際，有效整合機關干部資源，做到人人有事做。如畢節支隊機關編制干部32名，實有干部30名，最多的科室3人，最少的科室只有1人，有些兩個科室合并只有2人，每個崗位的干部工作安排得當，沒有出現“光吃篩飯不念經”的現象。最值得借鑒和推廣的是把輪訓隊和衛生所設置的崗位干部全部充實到其它科室、基層大隊兼職，明確具體工作，保證這些崗位干部既解決了職務，又保證了他們有事干、不閑起，一舉兩得，何樂不為。因此，在干部缺編情況下，有效整合干部資源，減少機關干部，充實基層警力是迫在眉睫。
（三）切實提高機關干部當好參謀的能力。機關干部工作處于助手位置，這就要求機關干部應具備能參善謀的能力，因為許多工作特別是臨時性的工作讓你難以預料，尤其是你本職工作之外的會更加被動，這就需要機關干部首先要善于學習。要努力向領導學習，學習他們處事的技巧、方式方法和領導藝術；要努力向身邊的同事學習，學習他們的辦會、辦文、辦事能力；要努力向業務書籍學習，不斷提高業務水平。其次是加強預測。對自已本職業務工作的，要早抓、真抓、主動抓，要在領導規定的時間內只有提前完成，而且質量保證。對非工作范圍內，要加強預見性，做到心胸有數，穩步實施。其三是勇于創新。創新是一個民族進步的靈魂，機關干部工作要在鞏固中創新，要在發展中創新，做到人無我有，人有我優。