總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。那么，我們?cè)撛趺磳?xiě)總結(jié)呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助。
保險(xiǎn)公司心得管理實(shí)驗(yàn)體會(huì)總結(jié)篇一
這兩個(gè)月的實(shí)訓(xùn)短暫而又充實(shí)。在這里，我不僅學(xué)到了知識(shí)、技能，更重要的是，我在指導(dǎo)老師和同事的身上學(xué)到了對(duì)工作和對(duì)事業(yè)的追求，以及他們良好的職業(yè)素養(yǎng)，他們的潛移默化和諄諄教導(dǎo)使我在以后的職業(yè)生涯中終身受益。
在這里，我感受了良好的氛圍，有幸得到指導(dǎo)老師秦方主任的悉心教誨以及其他部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助。他們對(duì)我都很照顧，只要有問(wèn)題、有麻煩，不管找到誰(shuí)都會(huì)給我指導(dǎo)。在這里始終可以感覺(jué)到和諧的人際關(guān)系所帶來(lái)的溫暖和關(guān)愛(ài)。
我將把我所學(xué)到的東西好好的珍惜，我不僅學(xué)習(xí)了檢測(cè)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，更重要的是學(xué)到了一種敬業(yè)精神，努力做到高效、自律、求實(shí)、創(chuàng)新，把自己融入到一個(gè)大團(tuán)隊(duì)中去。
最后，對(duì)我的指導(dǎo)老師秦方主任、對(duì)泰峰實(shí)驗(yàn)室的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示我最衷心的感謝!
實(shí)驗(yàn)室實(shí)訓(xùn)心得篇三：
在分子生物學(xué)實(shí)驗(yàn)室為期兩個(gè)月的實(shí)訓(xùn)使我受益匪淺，我不僅學(xué)習(xí)到了專(zhuān)業(yè)知識(shí)，更重要的是收獲了經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)，這些使我一生受用不盡，記下來(lái)與大家共勉：
1.手腳勤快，熱心幫助他人。初來(lái)匝道，不管是不是自己的份內(nèi)之事，都應(yīng)該用心去完成，也許自己累點(diǎn)，但你會(huì)收獲很多，無(wú)論是知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)還是別人的稱(chēng)贊與認(rèn)可。
2.多學(xué)多問(wèn)，學(xué)會(huì)他人技能。學(xué)問(wèn)學(xué)問(wèn)，無(wú)問(wèn)不成學(xué)。知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的收獲可以說(shuō)與勤學(xué)好問(wèn)是成正比的，要記住知識(shí)總是垂青那些善于提問(wèn)的人。
3.善于思考，真正消化知識(shí)。有知到識(shí)，永遠(yuǎn)不是那么簡(jiǎn)單的事，當(dāng)你真正學(xué)會(huì)去思考時(shí)，他人的知識(shí)才能變成你自己的東西。
4.前人鋪路，后人修路。墨守陳規(guī)永遠(yuǎn)不會(huì)有新的建樹(shù)，前人的道路固然重要，但是學(xué)會(huì)另辟蹊徑更為重要。
5.獨(dú)立而不孤立。學(xué)會(huì)獨(dú)立思考，獨(dú)立實(shí)驗(yàn)，但要記住與他人的交流也是非常重要的，實(shí)驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)事永遠(yuǎn)不是你自己的。
6.實(shí)事求是做實(shí)驗(yàn)。不騙自己更不要騙他人。
7.認(rèn)真仔細(xì)地做好實(shí)驗(yàn)紀(jì)錄。不要當(dāng)你真正用到它時(shí)才知它的重要所在。
保險(xiǎn)公司心得管理實(shí)驗(yàn)體會(huì)總結(jié)篇二
近年來(lái)，保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，保險(xiǎn)公司在巨大的市場(chǎng)壓力下，必須不斷創(chuàng)新服務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量，才能搶占市場(chǎng)份額，成為市場(chǎng)領(lǐng)頭羊。在這樣的背景下，保險(xiǎn)公司的財(cái)務(wù)管理顯得尤為重要。本文將就保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)管理心得體會(huì)進(jìn)行探討，旨在分享在工作中的一些體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。
第一段：重視財(cái)務(wù)管理的重要性
保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)管理是公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的核心，是公司成敗的關(guān)鍵。我認(rèn)為，保險(xiǎn)公司在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)，首先要重視財(cái)務(wù)管理的重要性。充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要性，并把財(cái)務(wù)管理作為公司戰(zhàn)略全局的一部分來(lái)謀劃、權(quán)衡。只有從根本上認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理的重要性，才能有效推進(jìn)公司全面戰(zhàn)略的實(shí)施，促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展。
第二段：準(zhǔn)確掌握財(cái)務(wù)狀況
保險(xiǎn)公司在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)，需要準(zhǔn)確掌握公司的財(cái)務(wù)狀況。首先，保險(xiǎn)公司需要建立健全的財(cái)務(wù)體系，建立規(guī)范的會(huì)計(jì)核算制度和法定報(bào)表制度，確保財(cái)務(wù)管控的準(zhǔn)確性和有效性。其次，需要對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析和評(píng)估，及時(shí)跟蹤和分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，提出科學(xué)的預(yù)測(cè)和預(yù)測(cè)，為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供充足的數(shù)據(jù)和支持。只有憑借準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行決策，才能保證公司的發(fā)展方向正確，財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)健。
第三段：加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
保險(xiǎn)公司的財(cái)務(wù)管理必須注重風(fēng)險(xiǎn)管理。保險(xiǎn)公司主要面臨的風(fēng)險(xiǎn)是市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和信用風(fēng)險(xiǎn)。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)具有不確定性，主要來(lái)自于市場(chǎng)變動(dòng)所引起的股票、債券、匯率等價(jià)值波動(dòng)。而信用風(fēng)險(xiǎn)主要源自客戶無(wú)法履行其支付義務(wù)，導(dǎo)致公司無(wú)法按時(shí)回收應(yīng)收賬款，進(jìn)而導(dǎo)致公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加劇。因此，保險(xiǎn)公司的財(cái)務(wù)管理必須注重風(fēng)險(xiǎn)管理，根據(jù)公司風(fēng)險(xiǎn)特征和風(fēng)險(xiǎn)承受能力，確定適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)管理策略，并且在實(shí)際操作中，需要嚴(yán)格遵循風(fēng)險(xiǎn)管理的流程，確保財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的可控性和降低其潛在風(fēng)險(xiǎn)。
第四段：合理利用杠桿管理
保險(xiǎn)公司作為金融機(jī)構(gòu)，具有資金規(guī)模和風(fēng)險(xiǎn)特征均占一定優(yōu)勢(shì)，可以對(duì)外籌措資金，合理利用杠桿管理，達(dá)到更好的財(cái)務(wù)效益。對(duì)于保險(xiǎn)公司來(lái)說(shuō)，杠桿管理的核心是在不增加公司風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步發(fā)揮資本的作用，擴(kuò)大公司的效益。具體實(shí)現(xiàn)上，需要根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況，制定合理的資本規(guī)模和財(cái)務(wù)杠桿率，適當(dāng)控制風(fēng)險(xiǎn)水平，確保公司的可持續(xù)發(fā)展。
第五段：倡導(dǎo)合規(guī)文化
保險(xiǎn)公司的財(cái)務(wù)管理必須遵循國(guó)家法規(guī)，守法合規(guī)。建立以公司文化為中心，以合法合規(guī)為基礎(chǔ)的合規(guī)文化，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的合規(guī)化、規(guī)范化。公司內(nèi)部必須嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度，而且要注重對(duì)員工對(duì)合規(guī)意識(shí)和道德品質(zhì)的培養(yǎng)，營(yíng)造良好的財(cái)務(wù)管理氛圍，并且引導(dǎo)員工自覺(jué)遵守各項(xiàng)制度和規(guī)定，從而實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。
結(jié)語(yǔ)：
以上就是我在保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)管理方面的心得體會(huì)，保險(xiǎn)公司的財(cái)務(wù)管理是企業(yè)發(fā)展中重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，它涉及到公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和發(fā)展前景，不容忽視。因此，保險(xiǎn)公司的財(cái)務(wù)管理必須注重財(cái)務(wù)管理意識(shí)的樹(shù)立、財(cái)務(wù)狀況的準(zhǔn)確掌握、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理、杠桿管理的合理利用和企業(yè)文化的培育。我相信，只要我們不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自己的素質(zhì)和技能，就能夠順利地走向成功之路。
保險(xiǎn)公司心得管理實(shí)驗(yàn)體會(huì)總結(jié)篇三
保險(xiǎn)業(yè)是金融行業(yè)中的一個(gè)重要分支，保險(xiǎn)公司作為承保風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)構(gòu)，其財(cái)務(wù)管理尤為重要。在執(zhí)行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的同時(shí)，保險(xiǎn)公司需要合理地管理其資金，以保證公司業(yè)務(wù)的可持續(xù)性和人民群眾的權(quán)益。在這個(gè)過(guò)程中，保險(xiǎn)公司需要認(rèn)真探索財(cái)務(wù)管理的方法和策略，以應(yīng)對(duì)未來(lái)不可預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)。本文將對(duì)保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)管理的心得體會(huì)進(jìn)行探討，希望對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)的同行們提供借鑒和參考。
二、精細(xì)化管理是關(guān)鍵
保險(xiǎn)業(yè)務(wù)在立項(xiàng)前需要評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)，因此保險(xiǎn)公司需要有一套精細(xì)化的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。從投資方向的選擇，到對(duì)投資項(xiàng)目的跟蹤，精細(xì)化的管理過(guò)程能夠最大程度地減少風(fēng)險(xiǎn)。除了投資管理，資產(chǎn)負(fù)債管理也是保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)管理的另一塊關(guān)鍵內(nèi)容。在保險(xiǎn)業(yè)務(wù)中，保險(xiǎn)公司需要通過(guò)保費(fèi)收入面向人民群眾承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，這就需要進(jìn)行積極的資產(chǎn)負(fù)債匹配，以保證公司資產(chǎn)和負(fù)債之間的平衡，最大程度地保障公司業(yè)務(wù)的可持續(xù)性。
三、信息化管理帶來(lái)便利
在保險(xiǎn)業(yè)務(wù)中，信息的收集、管理和處理是非常重要的一環(huán)。一方面，精細(xì)化管理需要有效的信息支撐，另一方面，信息化管理能夠帶來(lái)更快、更準(zhǔn)確、更全面的財(cái)務(wù)管理。在現(xiàn)代化的管理過(guò)程中，保險(xiǎn)公司需要充分利用信息化手段，采用專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)管理軟件和技術(shù)手段，最大程度地提高財(cái)務(wù)管理工作的效率和精度。同時(shí)，合理地運(yùn)用信息化手段還能降低管理成本、減少人力投入，進(jìn)一步提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。
四、多元化發(fā)展創(chuàng)造新機(jī)遇
保險(xiǎn)業(yè)務(wù)本質(zhì)上是承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的服務(wù)行業(yè)，但在行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)環(huán)境下，保險(xiǎn)公司需要更有創(chuàng)新能力和開(kāi)拓精神。多元化發(fā)展可以帶來(lái)新的盈利機(jī)會(huì)，擴(kuò)大公司的業(yè)務(wù)模式，提高公司的附加值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。除常規(guī)的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，如人壽保險(xiǎn)、汽車(chē)保險(xiǎn)等，保險(xiǎn)公司還可以考慮布局新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，如醫(yī)療健康險(xiǎn)、旅游保險(xiǎn)等。這不僅有利于拓寬公司盈利渠道，還能夠提高公司的風(fēng)險(xiǎn)分散度，從而減輕可能存在的風(fēng)險(xiǎn)壓力。
五、以人民為中心打造精品服務(wù)
在保險(xiǎn)業(yè)務(wù)中，人民群眾是保險(xiǎn)公司服務(wù)的主體。作為防范風(fēng)險(xiǎn)、保障人民群眾權(quán)益的關(guān)鍵力量，保險(xiǎn)公司需要把人民作為服務(wù)的中心，以精品保險(xiǎn)業(yè)務(wù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，拉近保險(xiǎn)公司與人民之間的距離。實(shí)際上，保險(xiǎn)業(yè)務(wù)本身就是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防范和應(yīng)對(duì)，人民群眾對(duì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)和服務(wù)的信賴(lài)程度直接決定了公司的品牌形象和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。因此，保險(xiǎn)公司需要以人民為中心，加強(qiáng)互動(dòng)式服務(wù)，提高服務(wù)品質(zhì)和滿意度，不斷提高公司的品牌形象和經(jīng)濟(jì)效益。
六、結(jié)論
在保險(xiǎn)業(yè)務(wù)中，財(cái)務(wù)管理是保障公司長(zhǎng)期健康發(fā)展的重要方面。精細(xì)化管理和資產(chǎn)負(fù)債匹配可以減輕公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，信息化管理可以提高財(cái)務(wù)管理效率和精度，多元化發(fā)展可以拓寬公司的盈利渠道和風(fēng)險(xiǎn)傳遞渠道，以人民為中心的服務(wù)理念是打造保險(xiǎn)精品服務(wù)的基礎(chǔ)。因此，保險(xiǎn)公司應(yīng)該根據(jù)自身業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r和財(cái)務(wù)需求，科學(xué)合理地探索財(cái)務(wù)管理的方法和策略，為人民群眾提供更好、更安全的保險(xiǎn)服務(wù)，為保險(xiǎn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)。
保險(xiǎn)公司心得管理實(shí)驗(yàn)體會(huì)總結(jié)篇四
近年來(lái)，保險(xiǎn)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，如何有效地進(jìn)行財(cái)務(wù)管理顯得尤為重要，這不僅關(guān)乎公司的生死存亡，同時(shí)也關(guān)乎客戶的利益和市場(chǎng)的發(fā)展。在我的工作中，我深刻地認(rèn)識(shí)到了保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)管理的重要性并取得了一些心得體會(huì)，下面就和大家分享一下。
第二段：優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理需要做哪些方面？
首先，保險(xiǎn)公司應(yīng)該建立完善的財(cái)務(wù)管理制度，包括預(yù)算管理、成本控制、內(nèi)部審計(jì)、綜合管理等各個(gè)方面。這些制度可以幫助管理層及時(shí)獲取所需的信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題并及時(shí)解決，從而提升公司整體的風(fēng)險(xiǎn)控制水平。
其次，保險(xiǎn)公司必須進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，從保險(xiǎn)承保業(yè)務(wù)的角度出發(fā)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行篩選、分級(jí)、量化，并以此為基礎(chǔ)確定保險(xiǎn)產(chǎn)品的價(jià)格和責(zé)任范圍。同時(shí)，也要及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)管理，減少不良事件的發(fā)生和影響，從而降低公司的風(fēng)險(xiǎn)損失。
第三段：如何進(jìn)行有效的成本控制？
成本控制也是保險(xiǎn)公司管理中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)之一，在這方面，公司必須建立標(biāo)準(zhǔn)化的制度和流程，實(shí)現(xiàn)成本控制的科學(xué)化和精益化。具體操作上，公司應(yīng)該采取多種方式控制成本，如控制投資規(guī)模、提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率、降低運(yùn)營(yíng)成本等。
除了以上的一些控制方式外，公司還需要在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和投資策略上下功夫。貨幣市場(chǎng)和證券市場(chǎng)的波動(dòng)給保險(xiǎn)行業(yè)帶來(lái)了諸多的風(fēng)險(xiǎn)，如果投資策略不當(dāng)，可能導(dǎo)致資產(chǎn)負(fù)債管理問(wèn)題。因此，公司應(yīng)制定科學(xué)合理的投資策略，包括保險(xiǎn)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和投資組合的調(diào)整，同時(shí)要符合監(jiān)管部門(mén)的要求，從而保證公司的資產(chǎn)安全和穩(wěn)定。
第四段：內(nèi)部審計(jì)在財(cái)務(wù)管理中的作用
內(nèi)部審計(jì)作為保險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)管理重要的組成部分，能夠有效發(fā)現(xiàn)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，幫助公司進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理和控制，避免不必要的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。公司應(yīng)建立完善的內(nèi)部審計(jì)機(jī)制和流程，對(duì)業(yè)務(wù)流程、財(cái)務(wù)制度、人員配備、運(yùn)營(yíng)流程等方面進(jìn)行審核和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問(wèn)題。
同時(shí)，內(nèi)部審計(jì)部門(mén)要做好與監(jiān)管部門(mén)之間的溝通和交流，與監(jiān)管部門(mén)及時(shí)匯報(bào)公司財(cái)務(wù)狀況和風(fēng)險(xiǎn)情況，并按照監(jiān)管要求履行各項(xiàng)義務(wù)。建立好內(nèi)部審計(jì)機(jī)制是保險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)管理的有力保證。
第五段：結(jié)論
綜上所述，保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)管理是保險(xiǎn)公司持續(xù)發(fā)展的基石，僅有優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理才能保證公司整體業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展。在我的工作中，我對(duì)于保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)管理的理解和認(rèn)識(shí)得到了不斷的提升，也學(xué)到了許多實(shí)用的方法和技巧，這對(duì)于我的職業(yè)生涯和個(gè)人發(fā)展都有著重要的意義。我相信，隨著不懈努力，我會(huì)在這一領(lǐng)域中走得更遠(yuǎn)，并為公司帶來(lái)更大的貢獻(xiàn)。
保險(xiǎn)公司心得管理實(shí)驗(yàn)體會(huì)總結(jié)篇五
____年在全行員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾。年終是最繁忙的時(shí)候，同時(shí)也是我們心里最塌實(shí)的時(shí)候。因?yàn)榛厥走@一年的工作，我們會(huì)計(jì)出納部的每一名員工都有自已的收獲，都沒(méi)有碌碌無(wú)為、荒度時(shí)間。盡管職位分工不同，但大家都在盡努力為行里的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。現(xiàn)將全年的工作情況向全行職工作以匯報(bào)：
一、重視業(yè)務(wù)核算質(zhì)量，貫徹市行各項(xiàng)制度
今年是我們商業(yè)銀行具有轉(zhuǎn)折意義的一年，經(jīng)過(guò)六年的打拼和積累，我行的羽翼已經(jīng)逐漸豐滿，準(zhǔn)備更名掛牌，開(kāi)始新的征程。然而，如果要使我們景星支行真正走在全行的前列，我們首先要做的是提高我們的業(yè)務(wù)能力。我行會(huì)計(jì)出納部經(jīng)常組織員工進(jìn)行理論學(xué)習(xí)、崗位練兵。對(duì)市行傳達(dá)的每一個(gè)文件、通知都認(rèn)真貫徹。讓員工樹(shù)立主人翁精神，在工作中不推、不等、不靠，積極主動(dòng)的完成自己的本職工作。我部一直堅(jiān)持向時(shí)間要效益、向工作要質(zhì)量。在核算上無(wú)重大差錯(cuò)事故。
二、加強(qiáng)日常工作管理，做好安全防范工作
我部的內(nèi)部制度是比較健全的，各項(xiàng)工作都有明確分工，員工并事假都嚴(yán)格按照規(guī)定及時(shí)請(qǐng)假。
在安全防范方面，對(duì)柜員日常工作所用的各種公章、名章都嚴(yán)格做到每日下庫(kù)保管;對(duì)重要憑證的領(lǐng)用，都有專(zhuān)人負(fù)責(zé);明確柜員的權(quán)限，不得擅自授權(quán);對(duì)于市行要求上報(bào)的反洗錢(qián)可疑業(yè)務(wù)及時(shí)上報(bào);隨時(shí)提高警惕，杜絕詐騙。總之，我們要將一切防忠于未然，不做亡羊補(bǔ)牢的無(wú)用功，力求使全行的工作在穩(wěn)健中謀發(fā)展。
三、培訓(xùn)員工操作能力，順利通過(guò)柜員考試
今年是對(duì)全行職工個(gè)人業(yè)務(wù)考核要求最嚴(yán)格的一年，綜合柜員上崗考試，直接關(guān)系到了每個(gè)員工的切身利益。行里不想讓任何一個(gè)職工掉隊(duì)，我會(huì)計(jì)出納部，為了使每個(gè)員工順利的通過(guò)考試，帶領(lǐng)員工們利用工作之外一切所能利用的時(shí)間，積極準(zhǔn)備考試。其間，我們組織了員工點(diǎn)鈔，打字的基本技能考試。組織員工去培訓(xùn)中心進(jìn)行業(yè)務(wù)上機(jī)打操作的練習(xí)。
有些員工工作、家庭的各方面負(fù)擔(dān)都很重，考試給其帶來(lái)了很大的心理壓力，思想包袱很重。為幫助這樣的同志，我部各個(gè)員工在考試期間，經(jīng)常互相交流思想，一起鉆研考試的命題，接受能力快的同志，耐心的給其他同志講解。體現(xiàn)出了團(tuán)結(jié)同志的精神，更讓員工們感受到了行內(nèi)大家庭的溫暖。考試臨近期間，大家都想爭(zhēng)分奪秒的看書(shū)，但行里的各項(xiàng)工作是不可以停滯的。時(shí)間是自己的生命，因?yàn)檫@關(guān)系到自己是否有資格上崗;時(shí)間更是全行的生命，因?yàn)橛心敲炊嗟目蛻粜枰覀優(yōu)槠浞?wù)。我部全體員工都義不容辭的選擇了后者。在考試期間，沒(méi)有人因?yàn)樽约旱睦妫⒄`本職工作，在最關(guān)鍵的時(shí)刻，我們看到了員工們的可愛(ài)之處。
四、全員拼“新百日會(huì)戰(zhàn)”，向最后一季要成果
在臨近年終的最后一季，市行“新百日會(huì)戰(zhàn)”的各項(xiàng)指標(biāo)下達(dá)到支行，支行下到各科部。我部所有職工都在第一時(shí)間積極的行動(dòng)起來(lái)，配合行里完成各項(xiàng)指標(biāo)。雖然“新百日會(huì)戰(zhàn)”所大力宣傳的各種產(chǎn)品大都是對(duì)個(gè)人客戶的，但是我部員工只要有機(jī)會(huì)就向來(lái)辦業(yè)務(wù)的客戶宣傳新產(chǎn)品。尤其是“得利寶”業(yè)務(wù)問(wèn)世以后，我部員工向代發(fā)工資客戶力推此項(xiàng)產(chǎn)品，滴水成河，為行內(nèi)存款的上升做著力所能及的貢獻(xiàn)。行領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào)，存款是責(zé)任，不是任務(wù)。就是想讓職工轉(zhuǎn)變思想，把行里的事當(dāng)成自已的事，變壓力為動(dòng)力，當(dāng)我們正視這個(gè)問(wèn)題的同時(shí)，我們也感到了責(zé)任的重大和為行里工作的樂(lè)趣。員工們不再抱怨任務(wù)繁重，而是把“新百日會(huì)戰(zhàn)”當(dāng)成一個(gè)活動(dòng)去積極的參與。
五、積累經(jīng)驗(yàn)及時(shí)總結(jié)，穩(wěn)扎穩(wěn)打注重實(shí)效
這一年的工作和考核，又使我部員工得到了很多經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)然也有很多教訓(xùn)。我們一直重視員工的整體業(yè)務(wù)水平的提高，大部分職工的工作質(zhì)量都是達(dá)標(biāo)的，但仍有業(yè)務(wù)水平參差不齊的現(xiàn)象存在。這樣勢(shì)必會(huì)對(duì)我行的整體服務(wù)形象造成一定程度的影響。所以，我部一旦接到上級(jí)部門(mén)的個(gè)別業(yè)務(wù)操作變更通知就及時(shí)的組織員工學(xué)習(xí)，減少核算差錯(cuò)。
財(cái)務(wù)管理體會(huì)