在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。范文怎么寫才能發揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的優秀范文，歡迎大家分享閱讀。
企業入職離職管理制度篇一
企業管理制度是企業的脈絡，通過一系列的管理制度，員工可以充分了解這個企業的具體管理模式及在這一管理模式下的'個人的行為規范及準則。
合同是市場主體自由談判，以促進資源向更高價值轉移的最主要交易形式，是當事人雙方為確認某種事實而達成的具有權利與義務內容的協議。各項貿易都是基于一份完整，合法，合理的合同之上，而合同的準確性和合法性同樣是保證貿易順利進行的必備條件，而我們業務中日常接觸到的合同大體有兩種：買賣合同和出口合同。基于合同的重要性，為加強合同管理，公司對于合同的定制及跟蹤執行制定了一整套的規范系統。
首先，公司經營的所有商品與供貨單位簽訂由公司統一制訂的買賣合同，合同需經經理審批簽字，蓋有公司合同專用章并使用公司統一下發的合同編號。其次，公司經理辦公室指定為買賣合同審核和管理部門，負責審核工作，審核無誤后方能蓋上合同專用章。最后由財務部按有效的買賣合同及有關手續分批付款。希望通過此套流程操作以防止簽訂買賣合同中產生不必要的糾紛和避免造成經濟損失。
合理定價是整個合同的關鍵要素之一，業務員應完全掌控各項材料的單價及使用情況（如服裝部分的各項面料及輔料的單價及用量，加上運雜貨費、利潤和應納稅款等成本支出來綜合制定），務求定價合理準確。其次，部經理要認真復核，嚴格把關，分管總經理對大類商品的收購要認真審核，堅決杜絕因定價過高而造成虧損，務求做到‘雙重保險’。
合同跟蹤管理是保證合同能夠正常有序的順利執行的重要保障。公司同樣制定了一系列的購銷合同跟蹤管理制度，其中要求業務員簽訂買賣合同后要專人負責，定期檢查執行情況，如發現執行中有困難，應及時提出解決辦法；如對方不能執行，要迅速尋求追索辦法，直至使用法律手段。由此得出，企業合同管理的重要性和必要性在于：一方面使企業的生產經營與市場接軌，滿足市場的需要，提高企業適應市場和參與市場競爭的能力；另一方面是使企業在履約過程中維護自身合法權益，提高企業經濟效益。
為了避免單據編制的重復，保證公司正常業務的有序開展，各業務部本部門的所有合同均應按所簽時間順序依次排列來編制合同號及運編號，以便能夠簡明迅捷的登記、查詢、了解各項業務活動的相關情況。
通過這段時間對企業管理制度的學習，本人充分了解了公司對于基本業務及日常規范所提出的規章及正確的流程，這不但將會規范我們以后的業務工作，同時提高的業務操作的效率，保證了各項業務的順利有序執行。
企業入職離職管理制度篇二
隨著社會發展，教育的重要性也越來越突出，而學習作業則是教育中不可或缺的一部分。學習作業管理制度作為一項重要的管理制度，不僅能夠規范學生的行為，提高學習效率，更能夠培養學生的自我管理能力。在學習作業管理制度的實踐過程中，我深深認識到了學習作業管理對于學生發展的重要性，同時也深深感受到了作業管理對于學習效果的提高。本文將從我的實踐體會角度，談談學習作業管理制度的重要性，學習計劃的制定，學習效率的提高，自我管理的培養，以及學習作業管理制度存在的不足與提高措施。
一、學習作業管理制度的重要性
學習作業管理制度是學校為了保證課后學習需要和規范學生行為而制定的。在實際的學習過程中，學習作業管理制度能夠讓學生養成良好的學習習慣，規范自己的作息時間，科學的分配時間，有利于提高學習效率。此外，由于學習作業管理制度能夠規范學生的行為，使學生專注于學習，能夠有效地避免了在作業時間內玩手機、游戲等行為，增強了學生的自控力和自律品質，為日后的成長打下了扎實的基礎。
二、學習計劃的制定
只有制定好合理的學習計劃，才能在學習中領先他人。在學習作業管理制度的實踐中，我逐漸養成了制定學習計劃的好習慣。在制定學習計劃的過程中，我首先會安排好每一項作業的完成時間，然后將大體的時間分配到每一項作業中，每一項作業的具體時間不應超過40分鐘，超過40分鐘及時休息，能夠有效地提高學習效率。
三、學習效率的提高
學習作業管理制度的實踐過程中，我深刻體會到了一個良好的學習流程對于學習效率的提升是非常重要的。在學習完成初步的閱讀之后，我會立即嘗試著去整理所學內容并進行收集和加工。例如，對于一些重點，我會用各種顏色的筆在書中進行標記，這能夠幫我更好地理解課本內容，并且在回顧時也能夠更好地回憶起內容。
四、自我管理的培養
學習作業管理制度是學校為了培養一個良好自治的學生群體而制定的。在學習作業管理制度的實踐過程中，我深深認識到自我管理對于個人成長的重要性，也因此學會了用自己的方法，規范自己的學習行為。而一旦自己的行為被規范，我就能夠更好地適應學習的要求，更好地進步。
五、學習作業管理制度存在的不足與提高措施
雖然學習作業管理制度的實踐能夠幫助我具備良好的自學能力，規范自己的行為，但是商場無常，其中存在的短時間壓力及心理問題則可能會影響個人學習成績的提高。為了提高學習作業管理制度的有效性，應對這種情況，學校要在平時教育中以市場教育的方式引導學生拿出解決問題的方式，調整社會關系，為考試、比賽提前做好心理準備，讓學生更好地適應這種環境。
總之，學習作業管理制度的實踐不僅與個人學習效率、自我管理、自我能力等相關，也與個人成長和社會進步相關。同時，作為學生，在學習作業管理制度的實踐中，應逐步養成良好的學習習慣，認識到自己的不足，調整自己的學習計劃，提高學習效率，提高自己的學習成績。
企業入職離職管理制度篇三
為了擴展與鞏固中可財務人員的專業知識，20xx年3月12日集團總部在xx廠一樓培訓室，舉行了為期2天半的財務fpt培訓課，總部開設的培訓課程課程有：集團財務相關政策講解、中可業務發展實操涉稅分析、dme管理、sap實務操作、全面預算管理、財務運作風險控制、esss大型項目推廣經驗介紹、價格管理控制、銷售交易結算風險關注，此次的培訓課程讓我受益匪淺。
作為財務管理會計的我，感覺最深刻的課程是sap實務操作與全面預算管理。趙總主要講述了sap各個模塊的集成關系、sap生產當期的邏輯、sap營業所稅資產負債表及代收款損益表邏輯。因為管理會計工作平時比較少用sap，只有每個月結完賬之后才會使用sap系統導科目余額，銷售成本、當月產量等數據，但說實話都不知道這數據在sap這兒計算是通過什么計算邏輯出來的，尤其是不僅開發成本的核算邏輯，當發現財務數據之間有差異時，我無從下手，不知從哪里開始找其原因，聽完趙總的課程后我茅塞頓開，里懂得了在以后的工作里顯露出來類似問題時從哪個模塊開始著手查找原因。對sap整套計算邏輯有概念性的了解后，我在制作管理月報遇到問題時就前會可以迎刃而解了。
預算也是管理工作者一項重要工作，對于第一次做預算工作總預算的'我，切身感受其實并不了解公司真正意義上的預算，只知道總部每年下半年給定一個明年的銷量目標，最終目標然后公司各功能組就會立足于銷量預算數據制定各自的預算目標。
沈總用生動有趣的方式傳神給我們講解了什么是全面預算管理，原來預算本身下一場不是最終目的，更多的是一些則公司戰略的戰略規劃實施手段，編制預算并不是純屬財務違規行為，預算可以發展規劃未來，細化和量化公司戰略目標，預算可以整合資源，優化業務與財務資源配置，預算可以實現縱向和橫向溝通，預算是控制活動與考核公司績效的一種手段。我們并不能為了做做預算而做做預算，要推論預算真正的管理管理意義，才能為股份公司公司編制出合理有效預算管理數據。預算制定后并不是一成不變的，它是隨經濟環境與公司實際境況的變化而變化的，發生變化只要符合管理需求都可以做出改變的，從而更加完善公司的開支管理系統。
作為管理會計工作者對數據應該要社會工作者有一定的敏感性，而這種敏感度并不是不全是與生俱來的，而是在平時組織工作中不斷的積累的，這種積累需要我們平時在工作中要七顆抱有一顆好奇心，多問為什么，多思考，多動手，介紹數據背后的故事，從而提出解決問題的設計方案，為公司的日常財務管理提出寶貴意見。
此番這次的專業技能課程只是一個起點，我希望在以后的工作盼望中能有更多這樣的寶貴培訓交流學習的機會，了解公司的整套財務運作流程，來提升自己的財務管理專業專業人才水平，提高日常財務工作效率。表示感謝公司給我這樣的學習機會，相信通過不斷的積累，不斷學習，在不久的將來自己可以成為淪為行業內精英。
企業入職離職管理制度篇四
近年來，我國的經濟發展速度飛速，各行各業都在迅猛發展，企業內部的人力資源亦是如此。對于企業來說，人力資源作為其重要生產力之一，如何有效地管理和合理運用員工，是企業達成戰略目標的重要保障。而離職管理制度的建立，也是一個企業完善人力資源管理的關鍵環節。最近我參加了一次離職管理制度培訓，通過學習和討論，我對于離職管理制度的建立和實施有了更深刻的認識和了解。
第二段：培訓內容總結
這次培訓主要分為三個模塊，第一個模塊介紹了離職管理制度的必要性和建設的基本原則，同時講解了離職流程中的各個環節及其操作要點。第二個模塊聚焦在人才流失原因的分析和管理，將離職管理從人才留存和人才競爭的角度來進行解讀。第三個模塊則是離職管理的實踐與運用，通過案例分析和討論，在實戰中發掘和總結了離職管理制度的運用技巧和有效實踐。
第三段：培訓體會
通過這次培訓，我個人感受到了離職管理制度在企業人力資源管理中的重要性。離職管理制度的建立，不僅能有效保障企業的安全性，還能提高管理效率和彰顯企業的文化形象。同時，我也意識到了員工離職的根本原因，僅僅靠制度和政策是無法真正留住優秀員工的。因此，在離職管理中，注重人性化管理和落實員工的價值觀和職業發展規劃才是一項企業管理的根本之所在。最后，離職管理制度的實施和使用需要具備一定的技巧和方法，企業需要建立完善的管理體系和規范流程，才能讓離職管理制度發揮最大的效益。
第四段：對企業的啟示
企業是由人構成的，人是企業的最大財富和資源。離職管理制度的建立和實施不僅是一項重要的管理制度和流程，更是企業文化的體現和企業信仰的體現。因此，企業需要重視離職管理制度，并充分利用其優勢，逐步完善和推廣，讓員工在離開企業時能夠更加體面、更加尊重，同時也降低企業的人力成本和管理成本。
第五段：結語
總而言之，通過這次培訓，我對于離職管理制度未來在企業管理中的應用和發展有了更深入的認識，也進一步明確了離職管理制度的重要性和意義。希望將來的企業能夠更加重視離職管理，注重人性化管理，建立完善的管理體系和規范流程，讓優秀的員工能夠留在企業，共同發展壯大。
企業入職離職管理制度篇五
在這一學期的高級財務管理學習當中，老師將這門復雜的課程學習內容用最簡單明了的案例教授給我們，使我們從各個角度了解了財務管理這門課程。下面我將從課程內容方面對這學期的財務管理課程進行總結。
高級財務管理這門課一共通過5個案例分析來講解企業5種情況：企業的戰略目標、企業緊縮、破產重組、公司并購和私募股權融資。
企業戰略目標讓我們明白了，一個偉大的企業都具有一個偉大的戰略目標。
企業緊縮告訴我們企業在體積臃腫效率低下或經營不善資金緊張的情況下需要實施緊縮政策或出售部分資產換取運作資金，如：首旅集團旗下的中國康輝旅行社的mbo。企業在沒有認識到自身臃腫，擴張的滿目，效率的底下，資金緊張等，且沒實施有效的緊縮政策。那么破產重組將是我們的下個課題。如：五谷道場的盲目擴張至使企業資金鏈斷裂，后通過破產重組最終度過難關。
相反企業如果發展較好則可通過并購來謀求進一步的發展。同時企業也同通過股權私募來獲取企業的發展資金。