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2023年專題會(huì)議個(gè)人對照檢查材料(精)一
一、關(guān)于新校區(qū)項(xiàng)目用地范圍內(nèi)尚未搬遷的三戶被征收戶的征收問題
新校區(qū)項(xiàng)目用地范圍內(nèi)尚有三戶未接受征收搬遷,影響了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。這三戶被征收戶的房屋情況較為復(fù)雜,涉及上世紀(jì)九十年代的土地征用遺留問題,戶主情緒行為過激,不易接觸,工作存在一定難度。為進(jìn)一步推進(jìn)該項(xiàng)目的建設(shè),確保正常施工,會(huì)議確定采取以下三種途徑對上述三戶被征收戶的房屋及土地進(jìn)行征收:一是進(jìn)行民事訴訟。鑒于已取得土地使用權(quán),尚未搬遷的三戶所住房屋實(shí)屬侵權(quán)行為,可依法提起民事訴訟。
申請法院追究這三戶戶主在學(xué)校所有土地上侵權(quán)蓋房的行為。二是按《國有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》規(guī)定的程序進(jìn)行征收。為爭取時(shí)間與征收費(fèi)用,業(yè)主單位瓊應(yīng)盡快協(xié)調(diào)市教育局,向市政府申請將上述這三戶追加納入市保障性住房(花園)周邊路網(wǎng)范圍,一并進(jìn)行征收安置。三是從拆違角度進(jìn)行征收。由城管部門介入,府城鎮(zhèn)、住建局等部門協(xié)同配合,先對上述三戶的土地使用情況進(jìn)行取證調(diào)查,查處其違建行為,為下步推動(dòng)工作打下基礎(chǔ)。專題會(huì)議紀(jì)要格式范文由第一范文網(wǎng)提供!
二、關(guān)于成立征收工作領(lǐng)導(dǎo)小組的問題
為有效推動(dòng)新校區(qū)項(xiàng)目的征收工作,成立征收工作領(lǐng)導(dǎo)小組,其組成人員如下:組長調(diào)研員;副組長副區(qū)長;成員:府城鎮(zhèn)、,區(qū)住建局,區(qū)司法局,區(qū)城管執(zhí)法局,區(qū)教育局,法院波,區(qū)法制辦。
三、關(guān)于明確責(zé)任及時(shí)間節(jié)點(diǎn)的問題。
會(huì)議要求各部門積極配合,把握好時(shí)間節(jié)點(diǎn)。瓊山僑中備齊有關(guān)訴訟材料,于一周內(nèi)向法院申請執(zhí)行;由花園周邊路網(wǎng)業(yè)主單位區(qū)住建局委托拆遷公司作出征收補(bǔ)償方案;再由府城鎮(zhèn)派出一個(gè)現(xiàn)場工作組,入戶做好被征收戶的思想工作,同時(shí)盡快查清該宗地和三戶被征收戶的歷史情況,掌握充分證據(jù),以便有利于開展下步工作。專題會(huì)議紀(jì)要格式范文由第一范文網(wǎng)提供!
參會(huì)人員:
記錄:
2023年專題會(huì)議個(gè)人對照檢查材料(精)二
質(zhì)量專題會(huì)議會(huì)議紀(jì)要
時(shí)間：2015年3月4日星期二下午15：00
地點(diǎn)：工地會(huì)議室
主持人：程利永
與會(huì)單位及人員：
建設(shè)單位： 趙鎖柱
監(jiān)理單位： 程利永 李東營 張志剛 許玉申 韓松嶺 李一
施工單位： 封曉雷 林宏偉 張磊 金國成 孟亮 郭月召 周健及相關(guān)分包單位主要人員
會(huì)議主要議題：關(guān)于158#、160#、161#、162#混凝土質(zhì)量問題的整改及加強(qiáng)質(zhì)量管理
由于施工人員管理不當(dāng)以及部分勞務(wù)人員責(zé)任心不足，造成①158#墻面出現(xiàn)錯(cuò)臺、采光井窗臺平面不平整和立面不垂直、墻面出現(xiàn)蜂窩麻面、外墻出現(xiàn)露筋、墻面底部出現(xiàn)爛根；②160#墻面底部出現(xiàn)露筋、振搗不密實(shí)出現(xiàn)底部爛根、墻底接茬處處理不當(dāng)出現(xiàn)冷縫、墻體出現(xiàn)錯(cuò)臺；③161#采光井窗臺出現(xiàn)露筋、墻體出現(xiàn)露筋、墻面出現(xiàn)接茬處冷縫、墻體底部出現(xiàn)爛根、墻體出現(xiàn)錯(cuò)臺、蜂窩麻面；④162#采光井窗臺出現(xiàn)露筋、墻體出現(xiàn)蜂窩麻面、錯(cuò)臺、墻體底部出現(xiàn)爛根等質(zhì)量問題， 為了避免再次發(fā)生類似質(zhì)量問題，加強(qiáng)施工質(zhì)量管理力度，提高工程質(zhì)量。
監(jiān)理單位
1、總包單位要針對現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題分析原因，分類制定整改方
北京薔薇工程監(jiān)理有限責(zé)任公司
案上報(bào)監(jiān)理審查后實(shí)施修改，質(zhì)量問題整改前后應(yīng)上報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，驗(yàn)收前后均應(yīng)留取照片及影像資料。
2、總包單位項(xiàng)目部質(zhì)檢人員及工長應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量管理力度，對勞務(wù)隊(duì)施工質(zhì)量全數(shù)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求整改，質(zhì)檢人員要分工明確，責(zé)任落實(shí)，提高質(zhì)量責(zé)任心。對責(zé)任心不強(qiáng)的感力人員采取問責(zé)制度，必要時(shí)調(diào)離工作崗位。
3、總包項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)對分包單位的管理，制定管理措施，采取獎(jiǎng)罰制度，對勞務(wù)隊(duì)伍不服從項(xiàng)目部質(zhì)檢人員指令的，采取罰款措施，同時(shí)也要求勞務(wù)隊(duì)自身內(nèi)部加強(qiáng)質(zhì)量管理，責(zé)任落實(shí)的個(gè)人，保證施工質(zhì)量。
4、項(xiàng)目部質(zhì)檢人員相對較少，不能滿足本工程質(zhì)檢工作的需要，總包要采取措施，增加質(zhì)檢人員，加強(qiáng)質(zhì)量管理力度。
5、今后的質(zhì)量驗(yàn)收，監(jiān)理將嚴(yán)格按照第三方評估單位的檢查要求進(jìn)行驗(yàn)收，要求施工單位對檢驗(yàn)批質(zhì)量全數(shù)檢查，監(jiān)理驗(yàn)收是建立在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行驗(yàn)收，監(jiān)理在驗(yàn)收前監(jiān)督總包質(zhì)檢人員是否進(jìn)行了全數(shù)檢查，否則，監(jiān)理工程師可以拒絕驗(yàn)收。
施工單位:
1、出現(xiàn)上述問題確實(shí)屬于管理不到位，質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)，控制力度不夠造成的，我們會(huì)吸取教訓(xùn)，查找原因，加強(qiáng)質(zhì)量管理力度，加強(qiáng)對勞務(wù)分包隊(duì)伍管理和控制，提高施工質(zhì)量，避免以后類似質(zhì)量問題再次發(fā)生。
2、針對現(xiàn)場出現(xiàn)的漏振、蜂窩、麻面、跑漿、爛根等現(xiàn)象，我們會(huì)
針對具體問題分類制定修改方案上報(bào)監(jiān)理，嚴(yán)格按照方案進(jìn)行修改，修改完成后上報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。
3、堅(jiān)持樣板引路，施工之前先做樣板，樣板經(jīng)監(jiān)理、甲方共同驗(yàn)收認(rèn)可后，按照樣板的要求大面積展開施工，保證施工質(zhì)量。
分包單位：
加強(qiáng)對勞務(wù)人員的管理，責(zé)任到人，提高施工質(zhì)量，避免再次發(fā)生類似質(zhì)量問題。
建設(shè)單位指示：
1、總包要對分包勞務(wù)加強(qiáng)管理，總包質(zhì)檢人員要加強(qiáng)現(xiàn)場管理，督促教育勞務(wù)人員加強(qiáng)自身責(zé)任心。
2、對于現(xiàn)場施工，總包分包要嚴(yán)格服從監(jiān)理的指示。
3、現(xiàn)場施工要實(shí)行樣板引入，質(zhì)檢人員要加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)檢。
會(huì)議議定事項(xiàng)：
1、 在周日之前把現(xiàn)場質(zhì)量問題修理完成并清理完成。
2、 現(xiàn)場要加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)防，要按樣板方案進(jìn)行施工。
建設(shè)單位（簽字）：
監(jiān)理單位（簽字）：
施工單位（簽字）：
北京薔薇工程監(jiān)理有限責(zé)任公司劍橋郡三期工程監(jiān)理項(xiàng)目部
2015.3.4
質(zhì)量專題會(huì)議會(huì)議紀(jì)要 [篇2]
時(shí) 間：2015年6月17日
地 點(diǎn)：銷售中心二樓會(huì)議室
主持人：工程部經(jīng)理···
參加人員：建設(shè)單位：現(xiàn)場工程師
監(jiān)理單位：專業(yè)監(jiān)理工程師
施工單位：項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各施工班組長
內(nèi) 容：2015年6月17日，針對監(jiān)理工程師通知單zh567010#所涉及的內(nèi)容，施工單位對6#、7#樓在施工中所出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，在銷售中心二樓會(huì)議室召開了質(zhì)量缺陷整改緊急會(huì)議。
會(huì)上通報(bào)了形成質(zhì)量缺陷的部位和分類：
（1）6#樓b區(qū)26軸線/c軸線剪肢柱垂直度超過規(guī)范要求，6#樓二層d7/dc柱上下錯(cuò)位嚴(yán)重，垂直度超過規(guī)范要求。
（2）7#樓10軸線/a—b軸線剪肢柱垂直度超過規(guī)范要求。
（3）7#樓二層l204梁（d--c）--（d--d）軸線脹模嚴(yán)重。
（4）部分框架柱、剪力墻下小上大或下大上小。
（5）柱下部四角，柱、墻下部、根部蜂窩、麻面、露筋，剪力墻梁下有孔洞。
（6）梁、板底部麻面。
（7）現(xiàn)澆板面不平整。
會(huì)上對造成質(zhì)量缺陷的原因進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的分析：
（1） 造成梁、柱、墻脹模、不垂直的根本原因是：模板支
撐不牢固，混凝土澆筑時(shí)護(hù)模工人沒有責(zé)任心，未及時(shí)進(jìn)行加固。
（2） 造成柱、墻下小上大的.根本原因是：在前次支模時(shí)模
板沒有校正，收口太多，模板不垂直而導(dǎo)致的。
（3） 造成成型混凝土蜂窩、麻面、露筋以及混凝土孔洞的
根本原因是：混凝土澆筑時(shí)操作工人責(zé)任心不強(qiáng)，混凝土澆筑過程中下料不到位，混凝土震搗時(shí)間過長或不足，震動(dòng)棒上下層交接不到位。梁、板混凝土澆筑后，未掛線檢查板的平整度，柱、墻平板面時(shí)未用砂板壓實(shí)找平。
（4） 造成質(zhì)量缺陷的最主要原因是項(xiàng)目部對質(zhì)量意識差，
質(zhì)量管理體系未落實(shí)，項(xiàng)目部管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，質(zhì)量三檢制度未落實(shí)。
為了加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高質(zhì)量意識，防止類似事件的發(fā)生，會(huì)議要求施工單位在施工過程中認(rèn)真執(zhí)行工序認(rèn)可制度，質(zhì)量三檢制度，未合格的工序或產(chǎn)品必須進(jìn)行返工整改直至合格，放能進(jìn)行下一步施工。項(xiàng)目部施工技術(shù)人員在每棟樓的四大角必須彈上控制線。會(huì)議決定以后在施工中對造成質(zhì)量缺陷做相應(yīng)的處罰：漏棒一處罰款500元，孔洞一處
罰款1000元，漏漿（爛根）一處罰款200元，脹模一處罰款100元，墻、柱垂直度超過規(guī)范要求一處罰款1000元，頂板模板不平整一處罰款500元，隱蔽驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)鋼筋中箍筋少一個(gè)罰款500元，鋼筋少一根罰款500元。
參會(huì)單位簽字：
建設(shè)單位：
施工單位：
監(jiān)理單位：
####建設(shè)管理有限責(zé)任公司
######################建設(shè)工程監(jiān)理部
2015年6月18日
質(zhì)量專題會(huì)議會(huì)議紀(jì)要 [篇3]
會(huì)議名稱：安全質(zhì)量專題會(huì)
時(shí) 間：2015年1月24日 地 點(diǎn)：會(huì)議室 參加人員：見簽到表 會(huì)議主持：xx-x 會(huì)議內(nèi)容：
2015年1月24日14:00,經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子、各職能部門負(fù)責(zé)人、各分部經(jīng)理、書記、總工在會(huì)議室召開2015年1月份安全專題會(huì)，會(huì)上通報(bào)本月安全生產(chǎn)情況，及下月安全質(zhì)量注意事項(xiàng)，會(huì)議記錄如下：
一、工程部：要求各分部工程部及時(shí)下發(fā)安全技術(shù)交底，對重點(diǎn)施工部位（人工挖孔樁施工）下發(fā)專項(xiàng)安全交底，并由項(xiàng)目隊(duì)長跟蹤落實(shí)，確保施工過程中安全、質(zhì)量可控。
二、物機(jī)部：要求各分部對已經(jīng)進(jìn)場設(shè)備進(jìn)行清查，杜絕“帶病機(jī)械”作業(yè)，重點(diǎn)檢查吊車大小鉤、鋼絲繩等是否完好；保證機(jī)械“人證”齊全，特種設(shè)備進(jìn)行備案，特種設(shè)備要求嚴(yán)格管理；其他材料的整理，歸攏，做到現(xiàn)場文明施工。
四、安質(zhì)部：
1. 二分部要求整改：xx-x大橋144#鉆機(jī)施工用電、143＃墩挖孔樁孔口防護(hù)按照要求進(jìn)行整改，并于1月23日前將整
改通知單送指揮部安質(zhì)部。
1、安全質(zhì)量小冊子正在編制，橋梁部分已接近完工； 2、
二、提醒各分部與監(jiān)理單位等相關(guān)單位搞好工作關(guān)系，注意相關(guān)報(bào)驗(yàn)流程；
三、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)請各分部自行分解，若有疑問請及時(shí)與指揮部各對口部門聯(lián)系解決；
四、傳達(dá)“關(guān)于認(rèn)真貫徹股份公司2015年四季度生產(chǎn)視頻會(huì)議精神，全面改進(jìn)和加強(qiáng)安全質(zhì)量管控工作的通知”（
五、各分部實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)已接近尾聲，安全質(zhì)量施工組織設(shè)計(jì)請各分部在2月10前把初稿報(bào)送指揮部 ，以滿足局評審整體安全質(zhì)量施工組織設(shè)計(jì)的時(shí)限需要。
六、下周安排
1、安質(zhì)部正在編制安全質(zhì)量環(huán)保自控體系文件
2、安標(biāo)工地創(chuàng)建計(jì)劃已上傳工作群共享文件，各分部自行下載核對創(chuàng)建時(shí)間，1月23日前反饋到安質(zhì)部，屆時(shí)將根據(jù)計(jì)劃組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收；
3、下周1月22日將進(jìn)行節(jié)前專項(xiàng)暨2015年1月份安全質(zhì)量環(huán)保大檢查。主要檢查內(nèi)容為，現(xiàn)場和駐地的臨時(shí)用電、消防等安全質(zhì)量。檢查后將以文件形式進(jìn)行通報(bào)檢查情況；
1、通報(bào)本月大檢查情況；
2、臨近收尾各施工隊(duì)要嚴(yán)格加強(qiáng)人員管理，不能無工亂跑，出行一定要向個(gè)班組負(fù)責(zé)人請假，外出一定注意交通等安全；
3、天氣越來越冷，提籃拱橋施工是重中之重，已逐漸進(jìn)入冬季施工，高空寒冷一定注意好高空防護(hù)及各人防護(hù)工作；
4、各施工班組一定要注意護(hù)欄板施工的外觀質(zhì)量及線型控制。
5、本月安全情況總結(jié)：
本月主要進(jìn)行了“11.15”活動(dòng)的宣誓及檢查活動(dòng)，本月重大安全隱患主要為提籃拱橋鋼拱吊裝，目前已安裝29片，相關(guān)人員也已經(jīng)進(jìn)行了旁站，吊裝前也對吊車司機(jī)及指揮人員進(jìn)行了培訓(xùn)。
6、下月主要注意的施工注意事項(xiàng)及主要工作：
1、通報(bào)下月存在的重大危險(xiǎn)源：支架搭設(shè)及拆除，高大模板吊裝，提籃拱橋鋼拱安裝，安索及調(diào)索施工；
2、高空作業(yè)的個(gè)人防護(hù)用品的佩戴；
3、各施工隊(duì)做好冬季防寒、防凍、防滑、防火、防煤氣中毒 “五防”工作，注意現(xiàn)場消防設(shè)施的保護(hù)，滅火器使用后及時(shí)交到物機(jī)部進(jìn)行充填；
4、嚴(yán)格控制提籃拱橋鋼拱安裝的焊接質(zhì)量及三維定位的復(fù)
核；
5、收尾工作現(xiàn)場材料歸攏，堆碼整齊，防止磕碰誤傷；
6、主要工作有寧波安標(biāo)工地的申報(bào)及重大危險(xiǎn)源銷號。
五、項(xiàng)目經(jīng)理講話要求：
1、各部門做好驗(yàn)交前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；
2、安全方面，現(xiàn)在每個(gè)點(diǎn)都有違章現(xiàn)象，各隊(duì)伍要做好教育，經(jīng)理部加強(qiáng)督查，安全工作一定要做到位；
3、質(zhì)量方面，護(hù)欄是一個(gè)工程的臉面，一定要做好外觀質(zhì)量及線型控制，提籃拱橋要注意焊接質(zhì)量，要加強(qiáng)這個(gè)方面的檢測工作；
4、管理方面，物機(jī)部加強(qiáng)現(xiàn)場周轉(zhuǎn)料盤點(diǎn)清退工作，工程部對全線進(jìn)行一次測控，變更工作要繼續(xù)向前推進(jìn)；試驗(yàn)室要把做的工作提前做好；安質(zhì)部要做好寧筆試安標(biāo)工地的申報(bào)及公司重大危險(xiǎn)源銷號工作。
六、項(xiàng)目書記講話要求：
1、臨近結(jié)尾，統(tǒng)一思想，不能麻痹大意；
2、規(guī)范施工，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，安全方面要做好冬季 “五防”工作，各項(xiàng)制度一定要做到現(xiàn)場施工管理中；
3、繼續(xù)做好與地方溝通工作，處理好各方面關(guān)系；
4、梳理目前工作中存在的問題，進(jìn)行自查自糾。
質(zhì)量專題會(huì)議會(huì)議紀(jì)要 [篇4]
會(huì)議時(shí)間：2015年8月20日 上午8:30-12:00（鋁產(chǎn)品），下午13:00-17:00（氧化鋁、炭素、電解、鋁合金、圓桿產(chǎn)品）
會(huì)議地點(diǎn)：公司四樓會(huì)議室
參會(huì)人員：負(fù)責(zé)人。
會(huì)議主要內(nèi)容：
會(huì)上，科技質(zhì)量管理部匯報(bào)今年1-7月主要產(chǎn)品質(zhì)量情況、顧客反饋情況、質(zhì)量損失情況，對當(dāng)前存在的主要質(zhì)量問題進(jìn)行了原因分析，并提出了今后改進(jìn)的措施。經(jīng)營部分析了當(dāng)前公司面臨的市場形勢，匯報(bào)了各種公司各種產(chǎn)品在市場及銷售過程中存在的問題。各企業(yè)針對當(dāng)前存在的產(chǎn)品質(zhì)量問題進(jìn)行了交流，提出了企業(yè)內(nèi)部下一步要改進(jìn)的措施，并對有些需公司層面要解決的難題進(jìn)行了探討。公司領(lǐng)導(dǎo)副總、副總分析了公司面臨的外部形勢，為應(yīng)對鋁行業(yè)產(chǎn)品需求下滑、供應(yīng)過剩、客戶要求提高、行業(yè)競爭加劇，要求各企業(yè)要充分認(rèn)識到產(chǎn)品質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，要從嚴(yán)格管理和技術(shù)攻關(guān)上著手，著力提高質(zhì)量管理意識和水平，著力提高產(chǎn)品過程質(zhì)量控制能力，并就下一步改進(jìn)的措施進(jìn)行了安排。
會(huì)議形成以下共識：
1、在產(chǎn)品質(zhì)量方面存在的突出問題是產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，顧客投訴的問題都是重復(fù)發(fā)生的老問題，其結(jié)果導(dǎo)致公司產(chǎn)品的質(zhì)量競爭力在下降，市場開發(fā)和拓展難度加大，甚至流失了部分傳統(tǒng)市場和客戶。
2、隨著同質(zhì)化產(chǎn)品市場競爭的加劇，客戶對產(chǎn)品質(zhì)量的要求在不斷提高，現(xiàn)有的產(chǎn)品質(zhì)量水平已不能很好適應(yīng)市場和客戶要求。公司內(nèi)部使用的產(chǎn)品由于未建立市場化的交易機(jī)制，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量提升動(dòng)力不足。
3、當(dāng)前公司產(chǎn)品質(zhì)量問題主要是管理上的問題。管理人員和崗位員工產(chǎn)品質(zhì)量意識下滑，存在重產(chǎn)量、輕質(zhì)量、甚至損失質(zhì)量降成本的現(xiàn)象，產(chǎn)品過程質(zhì)量控制管理意識和能力不足，質(zhì)量責(zé)任落實(shí)不到位，客戶需求分析與溝通不到位，這些管理上的問題必須靠企業(yè)強(qiáng)化和完善內(nèi)部質(zhì)量管理考核機(jī)制來解決。
4、公司部分產(chǎn)品質(zhì)量由于工藝技術(shù)還存在問題，應(yīng)成立攻關(guān)小組開展技術(shù)攻
關(guān)解決。
5、公司內(nèi)部有供需關(guān)系的各企業(yè)應(yīng)該建立市場化的交易機(jī)制，以價(jià)格與質(zhì)量掛鉤的市場化運(yùn)作模式，來促進(jìn)公司內(nèi)部使用產(chǎn)品質(zhì)量的改善和提高。
6、產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線，追求產(chǎn)品質(zhì)量是一個(gè)綜合成本低的產(chǎn)品質(zhì)量，要加強(qiáng)源頭治理，加強(qiáng)過程控制，按照顧客和市場的要求制定企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，定制化生產(chǎn)。
7、主要改進(jìn)措施計(jì)劃：
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2023年專題會(huì)議個(gè)人對照檢查材料(精)三
會(huì)議紀(jì)要對于記錄會(huì)議主要情況、傳達(dá)會(huì)議議定事項(xiàng)、推動(dòng)工作落實(shí)具有重要意義。個(gè)人體會(huì)，寫好會(huì)議紀(jì)要需把握好以下幾個(gè)方面：
認(rèn)真做好會(huì)議記錄
做好會(huì)議記錄是寫好會(huì)議紀(jì)要的基礎(chǔ)，會(huì)議紀(jì)要是從會(huì)議記錄的基礎(chǔ)上加工提煉而來的。
會(huì)前，要認(rèn)真閱讀議題，查閱相關(guān)背景資料，把握會(huì)議主旨，做到胸有成竹。會(huì)中，要專心做好會(huì)議記錄，文字要準(zhǔn)確，段落要清楚，記錄要全面，與會(huì)者的贊成意見、反對意見，會(huì)議的統(tǒng)一意見、保留意見，尤其是會(huì)議的決定和主持人的總結(jié)及結(jié)論性意見要記錄清楚，把會(huì)議情況通過速記、錄音或攝像等手段真實(shí)完整地記錄下來。會(huì)后，要整理會(huì)議記錄，吃透會(huì)議精神，盡快進(jìn)行會(huì)議紀(jì)要的起草。
圍繞主題選擇布局
會(huì)議需要解決的主要問題，就是紀(jì)要的中心，紀(jì)要的寫作要圍繞這個(gè)中心來展開。
單個(gè)議題的會(huì)議，如解決某一具體問題、研究某一方面工作的專題會(huì)議，紀(jì)要寫作應(yīng)著眼會(huì)議的中心內(nèi)容和討論的重點(diǎn)，記錄討論結(jié)果和議定事項(xiàng)，一般采用概括式的布局，將會(huì)議概況、會(huì)議內(nèi)容、會(huì)議觀點(diǎn)和會(huì)議成果等按性質(zhì)歸納成幾個(gè)方面逐一寫作。
多個(gè)議題的會(huì)議，常見于單位領(lǐng)導(dǎo)班子研究一系列問題、部署一攬子工作的會(huì)議，如黨委會(huì)議、政府常務(wù)會(huì)議等，紀(jì)要寫作一般采用條款式的布局，分別圍繞各個(gè)議題進(jìn)行，做到條理分明。
正確處理層級結(jié)構(gòu)
會(huì)議紀(jì)要的正文一般由前言、主體和結(jié)尾三個(gè)部分組成。
前言部分交代會(huì)議概況，包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、發(fā)言人、會(huì)議目的和任務(wù)、主要議題等。
結(jié)尾部分一般標(biāo)注出席人員、列席人員、缺席人員信息和文件公開屬性等，和其他公文不同，會(huì)議紀(jì)要結(jié)尾不標(biāo)注發(fā)文機(jī)關(guān)，一般沒有附件。
會(huì)議紀(jì)要的主體部分是核心內(nèi)容，寫好主體部分決定著會(huì)議紀(jì)要的質(zhì)量。主體部分按照邏輯關(guān)系可以分成三塊，一是會(huì)議的精神，一般由“會(huì)議認(rèn)為”等導(dǎo)語開頭，寫工作的總體情況分析、工作的重要意義和主要原則等;二是會(huì)議的成果，一般由“會(huì)議明確”“會(huì)議決定”等導(dǎo)語開頭，寫會(huì)議對問題怎么辦、工作怎么干等總體上的決策和部署;三是會(huì)議的要求，一般由“會(huì)議要求”“會(huì)議強(qiáng)調(diào)”等導(dǎo)語開頭，寫具體的工作安排和各部門要承擔(dān)的具體任務(wù)等。這三塊內(nèi)容要分層次整理敘述，邏輯分明、條理清晰，不可以張冠李戴。
恰當(dāng)進(jìn)行取舍提煉
一方面要進(jìn)行適當(dāng)?shù)娜∩幔瑫?huì)議上各參會(huì)人員的意見可能不一致，但一次成功的會(huì)議，其宗旨和意見具有統(tǒng)一性。對于符合會(huì)議宗旨最終形成的統(tǒng)一意見，以及會(huì)議主持人的總結(jié)意見，在會(huì)議紀(jì)要中要集中體現(xiàn)。
另一方面要反映會(huì)議的精神要點(diǎn)，既要詳盡細(xì)致又要提煉概括，可以根據(jù)議題的內(nèi)容范圍和復(fù)雜程度進(jìn)行篇幅上的安排，做到簡潔明快、詳略得當(dāng)。
2023年專題會(huì)議個(gè)人對照檢查材料(精)四
專題會(huì)議紀(jì)要怎么寫
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專題會(huì)議紀(jì)要1
時(shí)間：xx-08-06 下午19：00點(diǎn)
地點(diǎn)：xx公司x樓會(huì)議室
參見人員：甲方：x總、x總、x經(jīng)理、x處
乙方：x總、x經(jīng)理
會(huì)議內(nèi)容：目前酒店工程施工中存在的問題及變更事宜
闞總：根據(jù)現(xiàn)場檢查情況看，工程中存在較多問題，主要表現(xiàn)在;工程質(zhì)量較差，施工進(jìn)度緩慢，整個(gè)施工狀況不是令人滿意，在施工中一些細(xì)節(jié)需要做出調(diào)整。
1. 整個(gè)施工工期需要重新排一下。
2. 每星期定期召開施工調(diào)度會(huì)。
3. 所有施工中的有關(guān)事宜一切要用文字表述。
4. 工程中所用主材需甲乙雙方共同采購。
5. 客房樣板間局部調(diào)整，并盡快做出新的樣板間，餐飲包房盡快做出樣板間。
6. 主樓二樓采光井按原設(shè)計(jì)方案執(zhí)行，拿出效果圖，盡快組 織施工。
7. 室外消防水池重新定位。
8. 要求甲方工作要做到位，具體問題要落實(shí)到實(shí)處，盡快使整個(gè)工程有新的起色。
x總：整個(gè)工程部分裝修用材質(zhì)量太差，工序混亂，對施工方不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度提出批評。建議甲方健全管理體制，堅(jiān)強(qiáng)監(jiān)管力度，對施工期間的安全問題要引起高度重視。同時(shí)對樓內(nèi)的平面功能分區(qū)做了部分調(diào)整建議。
x處：對工程施工中部分工序存在的質(zhì)量問題做了簡單說明
1. 外墻施工存在諸多問題，在施工過程中多次提出，今天就不一一列舉，用一句不恰當(dāng)?shù)脑捳f就是屢教不改。
2. 今后要求乙方部分分項(xiàng)工程驗(yàn)收，乙方要先自檢合格后，方可上報(bào)甲方驗(yàn)收，否則不允許下道工序施工。
x經(jīng)理：為了工程進(jìn)展順利，提出
1、 甲方組織不健全，人員缺乏，監(jiān)管不到位，是造成工程質(zhì)量低下和施工進(jìn)度緩慢的原因。
2、 工程款要及時(shí)撥付。
x經(jīng)理：為了工程順利進(jìn)行，保質(zhì)保量的按期完成施工任務(wù)，在原合同的基礎(chǔ)上增加補(bǔ)充協(xié)議，乙方按工程總造價(jià)的5%繳納工程履約保證金。工程完工后，無違約責(zé)任一次性無息返還。
總結(jié)：大家站在不同的層面和角度對工程中存在的問題提出了不同看法，但得出的結(jié)論是大致相同的，目前的工程質(zhì)量及進(jìn)度與前期所期望的相差甚遠(yuǎn)，總結(jié)開工四個(gè)月以來的工程現(xiàn)狀，造成當(dāng)前局面有幾方面的原因
1、 乙方開工前的準(zhǔn)備工作不細(xì)致，，主要是施工方?jīng)]通過招投標(biāo)程序輕易得到整個(gè)工程承包權(quán)，對工程的重視程度不夠，同時(shí)乙方過于自信、妄為，導(dǎo)致工程施工中隨意性太大，并且自以為是，施工程序混亂，給工程管理留下較大隱患。
2、 外墻設(shè)計(jì)圖紙不合理，施工過程中不按圖施工，所用材料質(zhì)量較差。甲方多次下達(dá)整改通知，目前外墻還在整改，外墻施工不完成是整個(gè)工程工期延誤的主要原因。
3、 實(shí)踐證明施工方不具備多專業(yè)綜合施工能力，施工程序混亂、綜合協(xié)調(diào)能力較差，所有這些直接制約了工程的順利進(jìn)行。
4、 本工程是舊樓改造，按目前酒店的使用標(biāo)準(zhǔn)需要進(jìn)行多處改造。例如屋面消防水箱、電梯井都需要二次加固，后續(xù)增加部分工程，所有這些也是工程滯后的另一個(gè)原因。
5、 甲方人員少，技術(shù)力量薄弱，現(xiàn)場監(jiān)管不到位也是不可忽視的因素。
x年xx月xx日
專題會(huì)議紀(jì)要2
xx月xx日上午,xxx調(diào)研員在府城鎮(zhèn)政府三樓會(huì)議室,主持召開xxx新校區(qū)征地工作協(xié)調(diào)會(huì)。會(huì)議聽取了該項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)情況匯報(bào),以及與會(huì)職能部門的意見和建議,并就相關(guān)問題達(dá)成共識,xxx副區(qū)長出席了會(huì)議,經(jīng)研究,紀(jì)要如下:
一、關(guān)于xxx新校區(qū)項(xiàng)目用地范圍內(nèi)尚未搬遷的三戶被征收戶的征收問題
xxx新校區(qū)項(xiàng)目用地范圍內(nèi)尚有三戶未接受征收搬遷,影響了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。這三戶被征收戶的房屋情況較為復(fù)雜,涉及上世紀(jì)九十年代的土地征用遺留問題,戶主情緒行為過激,不易接觸,工作存在一定難度。為進(jìn)一步推進(jìn)該項(xiàng)目的建設(shè),確保正常施工,會(huì)議確定采取以下三種途徑對上述三戶被征收戶的房屋及土地進(jìn)行征收:
一是進(jìn)行民事訴訟。鑒于瓊山僑中已取得土地使用權(quán),尚未搬遷的三戶所住房屋實(shí)屬侵權(quán)行為,xxx可依法提起民事訴訟,申請法院追究這三戶戶主在學(xué)校所有土地上侵權(quán)蓋房的行為。
二是按《國有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》規(guī)定的程序進(jìn)行征收。為爭取時(shí)間與征收費(fèi)用,業(yè)主單位瓊xxx應(yīng)盡快協(xié)調(diào)市教育局,向市政府申請將上述這三戶追加納入市保障性住房(鳳翔花園)周邊路網(wǎng)范圍,一并進(jìn)行征收安置。
三是從拆違角度進(jìn)行征收。由城管部門介入,府城鎮(zhèn)、住建局等部門協(xié)同配合,先對上述三戶的土地使用情況進(jìn)行取證調(diào)查,查處其違建行為,為下步推動(dòng)工作打下基礎(chǔ)。專題會(huì)議紀(jì)要范文樣本由第一范文網(wǎng)提供!
二、關(guān)于成立征收工作領(lǐng)導(dǎo)小組的問題
為有效推動(dòng)xxx新校區(qū)項(xiàng)目的征收工作,成立征收工作領(lǐng)導(dǎo)小組,其組成人員如下:組長xxx調(diào)研員;副組長xxx副區(qū)長;成員:府城鎮(zhèn)xxx、xxx,區(qū)住建局xxx,區(qū)司法局xxx,區(qū)城管執(zhí)法局xxx,區(qū)教育局xxx,瓊山法院xxx波,區(qū)法制辦xxx。
三、關(guān)于明確責(zé)任及時(shí)間節(jié)點(diǎn)的問題。
會(huì)議要求各部門積極配合,把握好時(shí)間節(jié)點(diǎn)。瓊山僑中備齊有關(guān)訴訟材料,于一周內(nèi)向法院申請執(zhí)行;由鳳翔花園周邊路網(wǎng)業(yè)主單位區(qū)住建局委托拆遷公司作出征收補(bǔ)償方案;再由府城鎮(zhèn)派出一個(gè)現(xiàn)場工作組,入戶做好被征收戶的思想工作,同時(shí)盡快查清該宗地和三戶被征收戶的歷史情況,掌握充分證據(jù),以便有利于開展下步工作。專題會(huì)議紀(jì)要范文樣本由第一范文網(wǎng)提供!
參會(huì)人員:xxx
記錄:xxx
專題會(huì)議紀(jì)要3
x年9月14日，縣委副書記、政府代縣長、縣創(chuàng)建教育強(qiáng)縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長李主持召開了xx縣創(chuàng)建教育強(qiáng)縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組專題會(huì)議。會(huì)議聽取了各工作組及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建教育強(qiáng)縣工作進(jìn)展情況匯報(bào)，研究部署了下一階段教育強(qiáng)縣創(chuàng)建工作。現(xiàn)紀(jì)要如下：
會(huì)議在聽取了創(chuàng)建教育強(qiáng)縣各工作組及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作進(jìn)展情況匯報(bào)后指出，開展教育強(qiáng)縣創(chuàng)建活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)教育強(qiáng)縣目標(biāo)，是我縣深入實(shí)施“科教興縣”戰(zhàn)略的務(wù)實(shí)之舉，是提升教育教學(xué)水平、打造教育品牌、樹立教育形象的重要載體，對于推動(dòng)我縣教育事業(yè)上規(guī)模、上質(zhì)量、上水平，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展具有十分重要的意義。我縣創(chuàng)建教育強(qiáng)縣工作自x年3月啟動(dòng)以來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門及教育系統(tǒng)始終堅(jiān)持教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊圍繞創(chuàng)建目標(biāo)，齊抓共管、各顯其能，強(qiáng)化措施、整體推進(jìn)，創(chuàng)建教育強(qiáng)縣工作取得了顯著成效，全縣7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)均通過市人民政府教育強(qiáng)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))考核認(rèn)定。但同時(shí)，我縣教育強(qiáng)縣創(chuàng)建工作中還存在一些突出的矛盾和急需解決的問題，主要表現(xiàn)為：初中、高中學(xué)生流失嚴(yán)重，輟學(xué)率居高不下;音體美器材短缺;師資力量相對薄弱;教學(xué)質(zhì)量不夠高;教育信息化水平不高;創(chuàng)建工作的宣傳力度還不夠大，氛圍還不夠濃等。這些問題，需要我們在下一步工作中采取得力措施加以解決。
會(huì)議決定：
(一)加大控輟保學(xué)力度。輟學(xué)率特別是初中輟學(xué)率居高不下是制約我縣教育強(qiáng)縣創(chuàng)建工作的“瓶頸”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要明確職責(zé)，細(xì)化措施，全面掌握輟學(xué)學(xué)生動(dòng)態(tài)，并逐戶調(diào)查，逐人動(dòng)員，確保應(yīng)入盡入。由田元文副縣長牽頭，整合教育、宗教、公安、民政、人事、工商等部門力量，對全縣各用人單位雇傭輟學(xué)學(xué)生情況進(jìn)行集中清理整頓，對早婚現(xiàn)象予以從嚴(yán)從重處罰。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須在9月20日前完成控輟保學(xué)任務(wù)，縣委、政府?dāng)M將這項(xiàng)工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終綜合目標(biāo)考核。
(二)大力改善辦學(xué)條件。要進(jìn)一步加大教育投入，確保教育經(jīng)費(fèi)“三個(gè)增長”。要對照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容，盡快組織采購信息技術(shù)設(shè)備，確保計(jì)算機(jī)人機(jī)比達(dá)到規(guī)定比例。要借鑒周邊縣區(qū)好經(jīng)驗(yàn)、好做法，加快縣級教育資源管理中心建設(shè)進(jìn)度，努力實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上資源共享。要高度重視校園環(huán)境建設(shè)，做到布局合理，環(huán)境優(yōu)雅，達(dá)到硬化、綠化、亮化、凈化的目標(biāo)。
(三)加大社會(huì)幫扶力度。各包校部門要嚴(yán)格按照縣政府辦公室下發(fā)的《關(guān)于部門(單位)包校的補(bǔ)充通知》要求，迅速行動(dòng)，履行職責(zé)，必須在9月18日前將捐助資金落實(shí)到位。教育體育局要盡快組織統(tǒng)一采購，切實(shí)解決音體美器材短缺問題。由縣委督查室牽頭，監(jiān)察、教育等部門配合，對此項(xiàng)工作進(jìn)行全面督查，并將督查結(jié)果于9月20日前上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組。
(四)狠抓教師隊(duì)伍建設(shè)。要堅(jiān)持辦學(xué)以人才為本，以教師為主體，進(jìn)一步加大教師培訓(xùn)考核力度，努力形成一支“學(xué)為人師，行為世范”的高素質(zhì)教師隊(duì)伍。要進(jìn)一步建立定期學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)制度，把師德教育和法制教育列入校長、教師繼續(xù)教育的重要內(nèi)容，不斷促進(jìn)全縣中小學(xué)校長和廣大教師隊(duì)伍的健康發(fā)展。
(五)認(rèn)真做好迎驗(yàn)準(zhǔn)備工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各工作組要按照《xx縣創(chuàng)建教育強(qiáng)縣工作倒計(jì)時(shí)方案》要求，精心安排，認(rèn)真編印各類文件匯編、刷寫宣傳標(biāo)語、健全檔案資料、編排文藝節(jié)目、制作展板專題片、加強(qiáng)學(xué)校功能室建設(shè)和解說人員的培訓(xùn)，確保教育強(qiáng)縣工作順利通過自治區(qū)人民政府考核驗(yàn)收。
會(huì)議要求：
(一)要進(jìn)一步深化認(rèn)識。教育強(qiáng)縣創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)，創(chuàng)建時(shí)間緊、任務(wù)重、困難大，因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要站在戰(zhàn)略和全局的高度，深刻認(rèn)識創(chuàng)建教育強(qiáng)縣的重要意義，緊緊圍繞創(chuàng)建目標(biāo)，抓進(jìn)度，抓質(zhì)量，全力推進(jìn)教育強(qiáng)縣創(chuàng)建進(jìn)程，確保如期實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)。
(二)要進(jìn)一步狠抓落實(shí)。狠抓落實(shí)是體現(xiàn)工作水平、檢驗(yàn)工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要按照縣委、政府既定的目標(biāo)任務(wù)，出實(shí)招、見實(shí)效，采取靈活多樣、強(qiáng)硬有力的措施和手段，全力以赴，強(qiáng)勢推進(jìn)，確保全面完成控輟保學(xué)任務(wù)。
(三)要進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳。要拓寬宣傳渠道，豐富宣傳手段，創(chuàng)新宣傳載體，著力在深入宣傳上做文章，在宣傳典型上下功夫，在提高知曉率上見實(shí)效，通過多途徑、多形式的宣傳，打造輿論聲勢，營造輿論氛圍，使創(chuàng)建工作深入人心，家喻戶曉，在全縣掀起關(guān)心教育、支持教育的熱潮。
(四)要進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)現(xiàn)教育強(qiáng)縣目標(biāo)是全社會(huì)共同的責(zé)任，要傾全縣之力創(chuàng)建教育強(qiáng)縣。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各學(xué)校要各司其職，密切配合，上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管，共同發(fā)揮作用，形成“拳頭”力量，確保各項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù)落到實(shí)處。
出 席：
參加人：