心中有不少心得體會時，不如來好好地做個總結，寫一篇心得體會，如此可以一直更新迭代自己的想法。心得體會可以幫助我們更好地認識自己，通過總結和反思，我們可以更清楚地了解自己的優點和不足，找到自己的定位和方向。以下是小編幫大家整理的心得體會范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
企業的性質心得體會篇一
第一段：引言（150字）
科斯心得體會是指對諾貝爾經濟學獎得主羅納德·科斯的研究成果進行深入思考和總結的過程。科斯以其對企業性質和內部組織的研究聞名于世，他通過對企業產生的交易成本進行分析，提出了科斯定理，對企業的行為決策和經濟活動的規范具有重要指導意義。在這篇文章中，將從企業性質的角度出發，結合個人經驗和學習心得，探討科斯心得體會。
第二段：企業性質的探討（250字）
企業作為現代經濟社會的基本組織形式，其性質的理解對于我們對整個經濟體系的把握至關重要。科斯通過對企業交易成本的研究，提出了企業的核心功能是降低交易成本。這一觀點對于我們理解企業的內部組織和決策機制具有重要啟示。企業為了降低交易成本，選擇集中決策和控制，形成了一種內部的權力結構，并通過規定權責和契約的方式約束各個成員。因此，企業性質決定了其內部組織和決策機制的形成。
第三段：企業性質對經濟活動的影響（300字）
企業性質不僅影響著企業內部的組織和決策機制，也對外部的經濟活動產生著深遠的影響。在現代市場經濟中，企業是不同經濟主體之間進行交易的重要環節。企業通過集中決策和控制的方式降低了交易成本，并且建立了一種穩定的合作關系，從而增強了市場經濟的效率和穩定性。與此同時，企業性質也決定了企業在市場競爭中的行為決策。科斯指出，企業的行為不僅受到市場交易成本的影響，還受到企業內部的交易成本的影響。這一觀點對于我們理解企業的競爭策略和市場行為具有重要啟示。
第四段：個人經驗和學習心得（300字）
在我個人的工作和學習經歷中，我深刻體會到了科斯心得在企業經營中的應用價值。作為一家中小型企業的創始人，我面臨著各種決策和組織挑戰。在實際操作中，我發現了科斯心得在企業決策和組織設計中的指導作用。通過降低交易成本，我能夠更好地控制內部的運營和管理，并通過建立合作關系提高市場效率。同時，我也深刻理解到企業性質對于市場行為的影響。在市場競爭中，我需要根據企業內部交易成本的特點，選擇合適的競爭策略和行為方式。
第五段：小結和展望（200字）
科斯心得體會為我們理解企業性質和內部組織提供了重要的思考框架。通過對科斯心得的學習和應用，我們能夠更好地理解企業的決策和行為，優化內部組織和管理，提高市場效率和競爭力。然而，科斯心得也存在一定的局限性，不同行業和企業的特點將會對其適用性產生影響。未來的研究需要深入探討不同企業性質的差異和變化趨勢，以更好地應對經濟發展的需求和挑戰。
企業的性質心得體會篇二
通過一段時間在黨校對于黨的理論知識的學習，使我進一步明確了入黨的動機，這使我覺得一個人活在世上不能沒有信仰，也不能沒有追求，只有建立了自己人生道路上正確理想航燈，才不至于使自己的人生軌跡偏航，才不至于犯錯誤而造恨終生。老師對黨的獨到的見解和大量的旁征博引，讓我深受鼓舞和教育，在我對黨的性質有了更深刻的了解的同時我也深刻體會到中國共產黨的優秀，這更加堅定了我加入中國共產黨的信念，以及我向黨組織靠攏的決心。在此期間，我自己也有了一些新的理解和體會，現特向黨組織匯報如下：
黨的性質是指一個政治團體所具有的固有的規定性。它集中體現該黨的階級屬性，是黨的發展、建設、工作等一切行為的根本出發點和落腳點，從根本上決定了該黨的指導思想、奮斗目標及行為的最高綱領和根本宗旨，客觀上也決定了該黨的組織成分、原則與紀律。
黨的xx大通過的黨章根據時代的要求和黨在長期執政條件下的特點，從黨的質的規定性的角度，將中國共產黨的性質概括為：“中國共產黨是中國工人階級的先鋒隊，同時是中國人民和中華民族的先鋒隊，是中國特色社會主義事業的領導核心，代表中國先進生產力的發展要求，代表中國先進文化的前進方向，代表中國最廣大人民的根本利益。”這個概括全面而深刻地揭示了中國共產黨的本質屬性，切合我們黨的歷史發展和現實狀況，符合時代要求，也體現了繼承和創新的統一。有利于增強黨的階級基礎和擴大黨的群眾基礎，提高黨在全社會的影響力和凝聚力，有利于最廣泛地調動廣大黨員的積極性、主動性和創造性，團結和帶領廣大人民群眾共同建設中國特色社會主義。
中國共產黨是中國工人階級的先鋒隊，同時也是中國人民和中華民族的先鋒隊，兩者不是對立，而是和諧而統一的整體。中國共產黨是由中國工人階級具有先進思想覺悟的先進分子組成的，正如馬克思所言：“工人階級是最有前途的階級，是推動未來社會發展的中堅力量”。中國共產黨在其不斷發展的過程中，充分體現了中國工人階級的本質和特點。工人階級的根本利益是同全體人民和整個民族的根本利益相一致的，工人階級的歷史命運也是同全體人民和整個民族的歷史命運緊密關聯的。長期以來，中國的工人階級始終作為中國生產力發展、社會進步的強大力量而存在。尤其是改革開放以來，中國經濟的飛速發展使工人階級的隊伍不斷壯大，他們活躍在各個領域，為中國的社會經濟建設添磚加瓦。總之，中國共產黨的一切優秀本質和特征都是中國工人階級本質和特點的集中和升華。
中國共產黨是中國特色社會主義事業的領導核心。中國共產黨是我國的執政黨，她領導人民奮斗九十一年的崢嶸歲月和光輝業績，如同一幅逶迤而又氣勢磅礴、雄渾而又絢麗多彩的畫卷展現在世人面前。我們黨完成了新民主主義革命任務，實現了民族獨立和人民解放;建立了社會主義制度，實現了中國歷史上最廣泛最深刻的社會變革;開創了建設有中國特色社會主義事業，為實現中華民族的偉大復興開創了正確的道路;建立了人民民主專政的國家政權，中國人民掌握了自己的命運;建立了獨立的和比較完整的國民經濟體系，經濟實力和綜合國力顯著增強，徹底結束了舊中國一盤散沙的局面，實現國家的高度統一和各民族的空前團結;我們堅持獨立自主和平等外交政策，為世界和平與發展的崇高事業作出了重要貢獻。直至今日，人民群眾的物質生活和精神生活水平都得到了很大的提高。
中國共產黨以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想作為自己的行動指南。毛澤東思想是馬克思列寧主義普遍原理同中國革命具體實踐的結合，它指引中國人民取得了新民主主義革命的勝利，建立了中華人民共和國，隨后，又實現社會主義改造和初步建設社會主義的勝利。鄧小平理論是馬克思主義同當代中國實際和時代特征相結合的產物，他提出了“建設有中國特色的社會主義理論體系，人民的生活水平和國家的綜合國力等都得到了更大的提高，實現了“一國兩制”。“三個代表”重要思想是毛澤東思想的繼承和發展，是馬克思主義在中國發展的新階段，又是當代中國的馬克思主義，它是我們黨的立黨之本、執政之基、力量之源，也是我們在新世紀全面推進黨的建設，不斷推進理論因此，歷史實踐證明，無論是過去、現在和將來，中國革命和建設的一切勝利都是馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想作為指引。
長期以來的歷史事實告訴我們，無論是在艱苦卓絕的民主革命中，還是在欣欣向榮的經濟建設中，黨的領導始終是無私的、英明的、正確的，她的歷史地位決定了在中國，只有中國共產黨，才能領導全國人民解放解放生產力、發展生產力，提高人民的生活水平，最大限度地為人民群眾謀求福利。只有始終不渝的堅持黨的領導核心地位，堅持黨的先進性，中國人民發展中國特色的社會主義事業，走向文明、富強的理想才能順利實現。
曾子曰：“士不可不弘毅，任重而道遠”。在當今國際、國內形勢深刻變化的關鍵時期，作為一名當代的大學生，我的肩上的責任是重大的，背負的歷史使命是光榮的，我的追求和理想應該是高尚的。我認為我首要做的是在浮躁的社會風氣中靜下心來努力學習，切實提高自己的綜合素質，只有這樣，才能為以后更好的為黨和人民更好的服務。今后，我將更加認真學習這些科學理論，不斷提升自己的思想覺悟使自己的信念建立在科學的基礎上，并將其精華部分內化為自己的精神力量，時刻牢記黨的性質。刻苦學習專業知識，向一專多能甚至多專多能發展。多讀書，多讀好書，我認為，一個博覽群書的人，他的個人素質較高眼界也更加開闊，有助于樹立起我們正確的人生觀、價值觀、世界觀。積極參加班集體活動和校內組織的各種志愿服務活動，盡自己的能力去幫助他人，雖然能做的有限，但也是在為構建和諧社會貢獻自己的一份綿薄之力。
我會以高標準來要求自己，不斷地努力，不斷地上進，從而不斷地完善自己。
我將在行動和思想上積極向黨組織靠攏，爭取早日成為黨組織中的一員，懇請黨組織給予批評和幫助。
企業的性質心得體會篇三
藍天感謝白云，大地感謝陽光。感恩是一種態度，一種美德，一種情懷。感恩情懷，使清華人民血脈相連，息息相通;從企業建廠，清華人民攜手走過了無數個春秋，實現了企業新的跨越新的發展。如今，清華廠已成為一顆璀璨耀眼的明珠，如日中天，熠熠生輝。
一個員工，從參加工作的第一天起，就要萌生感恩業主的意識。企業為你提供了工作、學習、生存的環境，豈有不感恩之理。員工對企業主的感恩不是指的世俗那些對施恩者直接給予物質回報，而是兢兢業業、腳踏實地地工作，干一行，愛一行，專一行，力爭在本質工作崗位上干出驕人的成績。同時，要遵守國家的法律，遵守企業的規章制度，搞好和周圍同志之間的團結，做到謙和、謙虛、謙讓。也就是古人說的要當一個“勞謙君子。”一句話，企業員工對企業主的感恩主要是通過自己優秀的業績和優秀的道德素養來表現。
一句話說的好：“沒有卑微的禮物，只有不懂珍惜的人，沒有卑微的工作，只有不懂感恩的人。一個知道感恩、懂得感恩的人，才會時時懷揣著一顆感恩的心，去回報企業給予的一切。”如果企業是一條船，那么我們一雙手就是一支漿，只有我們共同伸出雙手，讓千千萬萬支漿一起使勁，我們的航船才能劈波斬浪，勇往直前。作為公司的年輕力量，我只有在日后的工作中不斷勉勵自己知責任而奮進，以畢生的智慧和精力奉獻于集團發展的滾滾浪潮之中!
面對經濟危機的寒潮，我國的就業環境日趨困難。越來越多的大學生畢業找不到工作，幾百人甚至幾千人去擠一個崗位。不少大學生竟然打出“零薪酬”找工作的條件，甚至許多大學生去農民工市場“搶飯碗”。充斥在人們耳邊的一個聲音越來越響—就業難，非常難!對比自己，感覺十分幸運，能進到好的單位，有舒適的工作環境，良好的發展平臺，穩定的工作收入，有領導和同事的關心教導……這一切都要感恩企業!或許我并沒有比別人學歷高，能力強，當今世界根本沒有哪份工作必須靠誰來做才能完成，而我必須要有一份工作來維持生活，回報父母，愉快地度過人生，不是工作需要我，而是我需要一份工作。我只是單純幸運而已，所以我更應珍惜自己的工作崗位。
當今的社會競爭激烈而殘酷，只有勤勤懇懇的努力工作，才能保證自己的崗位不被別人取代。珍惜才會擁有，感恩才能長久。只有珍惜工作，我們才能熱愛工作、熱愛事業，才能釋放出對工作的積極性和創造性，工作來之不易，所以我們應該把珍惜自己的工作當成是一種責任、一種承諾、一種義務、一種使命。
大家知道，企業是員工賴以生存的基石。員工通過自己的辛勤勞動，為企業創造效益，企業則為員工支付一定的勞動報酬，解決員工的生活問題，使之無后顧之憂。但企業的優劣與否對員工的福利待遇影響很大，像我們所供職的華天建設集團公司，為廣大員工繳納了社會養老保險，并且根據企業經營效益逐年提高員工的績效工資標準，實實在在地使公司的員工得到了實惠，在這樣的企業工作，確實令人羨慕，感到自豪，所以我們要從內心感恩企業，奉獻企業。
點點滴滴，造就不凡。不管工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經驗，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，為了單位的發展做出最大的貢獻。在中潤水務中，沒有平凡的崗位，只有平庸的員工。一個人只要肯努力，能吃苦，在哪兒都能作出一番成就。海爾的張瑞敏先生有句話說得好：“什么叫做不簡單?能夠把簡單的事情天天做好，就是不簡單;什么叫做不容易?大家公認的非常容易的事情，非常認真地做好它，就是不容易。”有感恩方成長，因珍惜而成功，工作是生命中最珍貴的禮物，企業是員工人生最重要的舞臺。我們應該感恩企業，把企業當成自己的家。提高主人翁意識與熱情。改掉事不關已漠不關心安于現狀的缺點，拋棄部門利益，小團體利益，個人利益至上的思想，珍惜平凡的工作，把握每次成長的機會，沒事要自己主動去找事做，積極主動地工作。感恩，喚醒內心的驅動力，踏踏實實做好手中的每一件事，從每天的一點一滴中不斷的總結、反思、改進，多學習、多交流、高調做事低調做人，將自己融入到企業的大家庭中，共同成長與提高。
感恩才能成就自我，工作生命是短暫的，面對逝去的時光，不要因曾經的碌碌無為而悔恨，不要因無謂的抱怨而迷失了方向，而應該以感恩之心不斷地調整自己的心態，不斷學習業務知識，不斷地找尋工作中屬于自己的那份快樂，熱愛工作，拿出敬業精神，用樂觀、積極的工作態度，面對每一天的工作，迎接每一天嶄新的朝陽!
企業的性質心得體會篇四
科斯是20世紀最具影響力的經濟學家之一，他的“交易成本”理論為企業的性質提供了深入的解釋和思考。在與企業性質相關的問題上，科斯的理論為我們提供了一種全新的分析框架，幫助我們更好地理解企業如何組織和運營。通過對科斯心得體會的整理與總結，我對企業性質的認知有了更深入的理解。
第一段：科斯心得體會之企業性質的定義與特征
科斯通過對交易成本的研究，提出了企業性質的概念。他認為企業的存在是基于降低交易成本的需要。交易成本包括信息獲取、合同簽訂、交付等一系列流程所需的時間、費用和精力。因此，企業通過內部化的方式，將一些原本需要市場來完成的交易納入到企業組織內部，從而降低了交易成本。企業的另一個重要特征是權力配置，即在企業內部形成一種權威與監督的機制，以管理和協調各種合作關系。
第二段：科斯心得體會之企業性質的決定因素
科斯將企業性質的決定因素歸為交易成本和權力配置。在選擇企業性質時，企業需要權衡交易成本和權力配置之間的關系。交易成本高的企業往往更傾向于內部化，將交易納入企業內部；而交易成本低的企業則更傾向于外部化，通過市場來完成交易。此外，企業性質的選擇還受到外部環境的影響，如產業特性、市場需求、政府政策等。企業需要明確自身的核心競爭力和戰略目標，結合外部環境因素來決定最適合的企業性質。
第三段：科斯心得體會之企業性質的優勢與劣勢
科斯的理論揭示了不同企業性質的優勢與劣勢。內部化的企業可以更好地控制交易流程，并依靠內部協調機制實現高效率的組織運作。它們可以更靈活地應對市場變化，保持核心競爭力。然而，內部化也存在著權力集中和成本增加等問題。相反，外部化的企業通過市場交易，能夠最大限度地發揮市場的優勢，降低交易成本。但同時也面臨著信息不對稱、合作風險等問題。企業在選擇企業性質時，需綜合考慮其相對優勢和劣勢，選擇最有利自身發展的方式。
第四段：科斯心得體會之企業性質的轉變與創新
隨著科技進步和市場環境的變化，企業性質也在不斷演變。科斯的心得體會表明，企業應根據變化來調整其組織結構和運營方式。當交易成本發生變化時，企業需要重新評估內部化和外部化的選擇。此外，創新對企業性質的轉變也起著重要的推動作用。新興技術和商業模式的出現，為企業提供了新的選擇和可能性。企業需要緊緊跟隨技術和市場的步伐，不斷進行創新和變革，以適應時代的發展。
第五段：科斯心得體會之企業性質的啟示與展望
科斯的心得體會為我們提供了洞察企業性質的新思路和方法。在實踐中，我們需要充分理解企業性質的核心概念和決定因素，結合實際情況進行具體分析。對于企業而言，要善于發現和應對交易成本的變化，不斷優化內外部資源配置和運作方式。同時，也要關注外部環境的演變，積極踐行創新和變革，以保持競爭力。未來，企業性質的研究將繼續深入，我們有理由相信，科斯的心得體會將為我們在企業治理和組織管理等方面提供更多的啟示和指導。
通過對科斯心得體會的總結和分析，我對企業性質的認識更加全面和深入。企業需要權衡交易成本和權力配置的關系，根據自身特點及外部環境來選擇最適合的性質。在變化不斷的時代背景下，企業需要不斷調整與創新，以適應新形勢下的競爭挑戰。科斯的理論給我們提供了指導和啟示，同時也為企業性質的研究和實踐提供了寶貴的參考。
企業的性質心得體會篇五
科斯企業，指的是理論家科斯提出的一種企業組織形式，其特點是在市場交易和垂直一體化之間選擇一種理性的組織方式。科斯企業的性質是一種權責經濟單位，即企業主的權力和責任與企業的經濟利益緊密相關，是一種目的性的組織形式。
第二段：解析科斯企業的內在機制
科斯企業的內在機制主要包括企業內部的分配機制、監管機制和約束機制，除此之外，其還具有資源配置機制及經營決策機制。這些機制都是為了實現企業的長期利益而設計的，能夠確保企業內部的平衡與穩定。
第三段：談科斯企業的優點
科斯企業作為一種治理結構，其特點是權責經濟一體化，可以有效地解決企業內部的協調和監管問題，實現內部資源的高效配置，從而提高企業的效益。同時，科斯企業的靈活性也非常高，隨著環境的變化可以根據情況進行調整。企業自主決策和高效執行也是科斯企業的一大優點。
第四段：探討科斯企業的局限性
雖然科斯企業有很多優點，但是其也存在一些局限性。首先，科斯企業的建立需要很強的企業實力和經營管理能力，在很多初創型企業并不適用。其次，科斯企業的重心放在企業內部，缺乏對外部環境和市場的反應能力。此外，科斯企業的監管機制也存在一定缺陷，難以有效防范內部的欺詐、腐敗等行為。
第五段：結論
科斯企業是一種適合專業集中的企業類型，對于企業內部的協調、效益提升等方面具有顯著優勢。但其也存在一定缺陷，需要根據不同企業的情況進行靈活的變通。對于企業來說，關鍵在于如何發揮科斯企業的優勢，克服其不足之處，取得更好的經濟效益。
企業的性質心得體會篇六
“關于外商投資企業再投資設立企業申請進出口經營權問題的答復”
江蘇省外經貿廳：
你廳《關于外商投資企業再投資企業申請自營進出口權的請示》悉。經詢國家工商行政管理總局和部外資司，現將有關問題答復如下：
一、外商投資企業再投資設立企業的性質認定
根據《關于外商投資企業境內投資的暫行規定》（對外貿易經濟合作部、國家工商行政管理局［2000］第6號）的規定，外商投資企業向中西部地區投資，再投資注冊資本中外資比例不低于百分之二十五的，可享受外商投資企業待遇；中西部地區的再投資公司憑《外商投資企業批準證書》和《（加注）營業執照》享受國家法律、法規規定的外商投資企業待遇。
根據《關于外商投資舉辦投資性公司的暫行規定》（對外貿易經濟合作部令［1995］第4號）的規定，投資公司投資設立企業，投資公司或與其他外國投資者的外匯投資比例不低于其所投資設立企業的注冊資本的25%的，其所投資的企業享受外商投資企業待遇，發給外商投資企業批準證書和營業執照。
除了以上兩種情況，外商投資企業再投資設立的企業均屬于內資企業。
二、圣象有限公司的性質
如果圣象實業（深圳）有限公司不是外商投資設立的投資公司，圣象有限公司可以認定為內資企業。
三、被外資收購的內資企業原先設立企業的進出口經營權能否保留
被外資企業收購的生產企業原先投資設立的進出口公司的性質認定請參照第一條中的有關規定。如果該進出口公司已變為外商投資企業，應注銷該企業的《中華人民共和國進出口企業資格證書》，并納入外商投資企業管理，如果該進出口公司仍為內資企業，可保留其進出口經營權。
特此批復
二00二年十二月三日
企業的性質心得體會篇七
科斯企業論是管理學研究領域中的經典模型之一，它是由獲得2012年諾貝爾經濟學獎的羅納德·科斯提出的一種企業組織模式，其核心思想是通過對內部成本、外部成本或者交易費用進行分解，到達優化企業資源配置，提高企業競爭力、降低成本的目的。自提出以來，科斯企業論就一直引領著企業管理的發展方向，其探索的企業性質更是引起了廣泛關注。下面我們將就科斯企業的性質進行深入探討，以期為企業管理實踐提供有益的借鑒。
第二段：科斯企業的性質
科斯企業的性質是個綜合問題，它涉及到企業產權、事務管理、成本等多方面要素，但從其核心思想出發，我們不難得出科斯企業的性質在于：利益協調與達成交易的能力。其依托的是企業內外成本分別對企業的影響，針對成本進行分解以后，再通過內部計劃和外部市場協調兩種方式實現優化資源配置，增強公司競爭力和降低成本。這種完全市場化而具有“企業性”的性質在很大程度上突破了傳統企業概念，強調了企業組織的特殊性和獨立性，擴展了企業在市場中的作用。
第三段：科斯企業的優點
科斯企業論的優點主要體現在五個方面：第一，知識經濟時代下發揮了跨國公司和大型企業的積極作用；第二，中小企業獲得了更加公平的分工和調配資源的機會，得到了進一步發展；第三，企業內部成本和外部成本分解后，企業更加注重效益，而非顯性成本；第四，企業可以更好地處理人際關系，因為這種企業性質使得企業更強調個人間的合作與協調；第五，企業會在成本和效率之間建立平衡，避免出現單純追求效率或成本的現象。
第四段：科斯企業的缺點
科斯企業論雖然在理論和實踐上都有其優點，但是這種企業性質同樣存在其不足之處。這種企業性質下，企業的權利和責任有很大的局限性，主要是因為整個企業體系都建立在利益協調的基礎上，而不能很好地處理企業內部的矛盾。同時，科斯企業性質也會削弱企業與社會環境的聯系，造成社會成本。企業過于注重本身利益的追求，而忽視了社會責任的履行，這種企業性質也會對社會造成一定不良影響。
第五段：結語
科斯企業論是應對市場經濟變革的重要策略之一，其提出的“企業性質”顛覆了傳統企業結構的概念，強調利益協調和達成交易的能力。在實踐中，科斯企業的優點因企業規模、行業特征以及經濟環境等不同而差異較大，也常常伴隨著一些問題和難點，需要企業本身不斷深化整個“企業性質”的概念和內涵，進一步提升自身競爭力，同時保持良好與社會環境的聯系，爭取在市場中獲得更大發展空間和合理利潤，同時更好地服務社會。
企業的性質心得體會篇八
首先按照投資的方式進行劃分可以分為獨資企業和合資企業。個人獨資企業是指由一個個人出資經營并承擔全部收益、經營風險的企業。合伙企業是指有多人共同出資，簽訂合伙協議，共同受益、共擔風險的企業。根據股東對公司所負責任的不同，可以把公司劃分為五類：
(二)有限責任公司，所有股東均以其出資額為限對公司債務承擔責任的公司;
(三)兩合公司，由無限責任股東和有限責任股東共同組成的公司;
(五)股份兩合公司，由無限責任股份和有限公司股東共同組成的公司。這種劃分方法是對公司進行最基本的劃分方法。
二、公司名稱可以變更嗎?
公司名稱是可以再變更的。變更公司名稱屬于公司自治的范疇，但是變更公司名稱受到一定年限的限制，且需要經過法定程序才能變更。也就是說，公司改名，公司應向有關部門提交相關資料申請變更公司名稱，在經過相關部門審核通過后就可以進行改名。
公司改名不能隨意隨時進行，我國法律規定了公司在登記注冊一年內，沒有特殊原因不能申請變更公司名稱。
《企業名稱登記管理規定》第二十二條
企業名稱經核準登記注冊后，無特殊原因在一年內不得申請變更。
《公司登記管理條例》第二十八條
公司變更名稱的，應當自變更決議或決定作出之日起30日內申請變更登記。
三、簽訂合同時，應當如何區分對方公司為何種性質的公司呢?
(一)驗看營業執照：母、子公司為法人營業執照，而分公司為營業執照;
(二)責任承擔：簽約主體為母公司或分公司的，母、分公司承擔連事責任，風險最小，一般情況下有履約實力就可簽訂;對方為子公司，則母公司一般不承擔法律責任，簽約時首要考慮子公司的履約能力，而母公司的履約能力不考慮。
企業的性質心得體會篇九
在經過一個星期的奮斗，我終于讀完了由英國經濟學家科斯于1937年發表的《企業的本質》，雖然不能很精確地了解該文章的具體內容，但也大致了解其表達的意思。接下來，我將結合《西方經濟學》的微觀部分來談談我讀完企業性質后的感想。
科斯的《企業的性質》實在這樣的背景下完成的：傳統廠商理論不考慮制度環境對廠商決策的影響，也不認為廠商內部存在運行成本，因而視廠商為一個生產結點，廠商所要解決的問題便是根據市場價格機制的指引在既定資源條件下尋求產出的最大化，所以傳統廠商理論可簡化為一個生產函數。科斯通過著名文章《企業的性質》以及《社會成本問題》等對此提出了挑戰，他認為制度環境對企業的生產效率具有重要影響，廠商內部存在交易費用，并且這種交易費用不僅影響到企業的效率，也影響到企業的規模和邊界，從而打開了企業這個“黑箱”。科斯認為，企業的存在是因為管理協調費用低于市場交易費用。組織分工有兩種基本形式，一種是通過管理協調組織在企業內部，一種是通過市場交換，以市場價格機制協調來組織，這兩種組織分工的形式是可以相互替代的。這兩種組織分工的形式哪種更有效率，在于管理協調費用與市場交易費用的比較，當前者大于后者時，市場價格機制協調更有效率；反之，則企業協調更有效率；若兩者相等，則管理協調與市場價格機制協調效果相同，企業的邊界也由此決定。
第一部分，科斯指出了當時經濟學界對企業的觀點。當時的經濟學家已經意識到經濟體制是由價格機制來協調的，但同時也存在一定的經濟計劃（組織內部）為了對此進行解釋，馬歇爾把組織作為第四種生產要素引入經濟學理論；j.b.克拉克賦予企業家以統籌職能；奈特教授則強調了經理的協調作用，他們統一的觀點是認為在企業之外，價格變動決定生產，這是通過一系列市場交易來協調的。在企業之內，市場交易被取消，伴隨著交易的復雜的市場結構被企業家所替代，企業家指揮生產。但在企業之外，價格變動決定生產，這是通過一系列市場交易來協調的。但科斯認為：他們并沒有解釋，既然生產和管理可以通過價格機制來實現，組織為什么還要存在了？并提出了企業的顯著特征就是作為價格機制的替代物這一論斷。
第二部分，科斯首先列舉了幾種企業出現的理由。1是相對獨立性或是指揮欲的傾向的存在，造成了企業的存在，但認為這不很真實。2是購買者較之于以其他方式生產的商品更偏愛由企業生產的商品，企業也可能存在，但這種情況很少。進而提出了自己的觀點，市場的運行是有成本的，通過形成一個組織，并允許某個權威（一個“企業家”）來支配資源，就能節約某些市場運行成本。當存在企業時，某一生產要素（或它的所有者）與企業內部同他合作的其它一些生產要素簽訂一系列的契約的數目大大減少了，一系列的契約被一個契約替代了。
第三部分，科斯探討了企業的規模的問題。他認為，企業的擴大必須達到這一點，即在企業內部組織一筆額外交易的成本等于在公開市場上完成這筆交易所需的成本，或者等于由另一個企業家來組織這筆交易的成本。科斯這樣解釋到：當企業擴大時，企業內部每追加一筆額外的交易，企業內部交易的邊際成本是遞增的。其原因是當企業內部交易增加時，企業家不能更準確地將生產要素用在它們價值最大的地方。而企業內部沒有價格信號，資源配置到哪個方面主要家企業家的自我感覺、經驗和判斷，隨著內部交易的擴大，各種生產要素的調配也更加復雜，經驗和判斷的失誤也會增多，這也就會使新增的資源的使用效率逐漸降低。也就決定了企業不可能無限制地擴大，以致于完全替代市場的作用。
和分布空間更小的創新，將導致企業規模的擴大。傾向于降低空間組織成本的電話和電報的技術變革將導致企業規模的擴大。一切有助于提高管理技術的變革都將導致企業規模的擴大。
第四部分，科斯證明了其結論的有效性。分別對厄舍教授和奈特教授的觀點進行了批判。厄舍教授提出，企業存在的原因可以從勞動分工中發現。而科斯認為，“分工經濟中的一體化力量”已經以價格機制的形式存在了。經濟現象并沒有認為專業化必然導致混亂。厄舍教授并沒有說明，為什么一種一體化力量（企業家）會替代另一種一體化力量（價格機制）。奈特教授認為不確定性造成了企業的產生。由于不確定性，生產者承擔了預測消費者需求的責任。而預測工作和與此同時的對生產的技術指導和控制的大部分會進一步集中在一小部分生產者那里，從而造成了一個頭領化的過程。而科斯提出了三個問題，1某些人具有較好的判斷力和知識這一事實并不意味著他們只能從親自參加生產中獲得收入。他們可以出賣建議和知識，2通過與正在進行生產的人締結契約而不是主動地參加生產也能以較好的知識和判斷力獲得報酬，3在不存在不確定性的經濟體制中，仍存在協調者，誰給他們報酬？，為什么？也就是說，否定了他們的想法。
最后一個部分解決的也是最后一個問題，也是經濟學中最重要的問題：考察理論對現實的解釋力。
該文章給我最大的感想在于全文論證的嚴謹性。文章開篇從經濟體制引出價格機制的作用，又從經濟體制談到企業，分析了企業家和價格機制在企業組織中的作用，把價格機制當作一種企業的協調工具，而這種協調工具在企業家和價格機制中間有一道鴻溝，從而提出自己的假設：資源的配置是從價格機制決定還是依賴于作為協調者的企業家。第二部是最重要的分析環節，交易成本的概念被廣泛運用到企業契約的訂立，取代價格機制在企業內發揮作用，通過交易成本的上升來解釋企業規模的擴大，對于科斯而言，他有把收益遞減考慮影響企業交易成本遞減和要素供給價格上升的因素、交易博弈的因素、規模空間以及技術制約。其實考慮的因素很全面，后人做的不同意見只能是補充，而無法取代。其實，企業不僅存在本身經營時候的制造成本，也存在制度或者運營期間的交易費用，這些費用是無法避免的，即使壓縮在壓縮，交易成本不一定通過金錢來衡量，有可能是其他要素，或者是兩個生產者之間的契約，雖然交易成本對于企業來說很模糊，單畢竟在科斯具體全面的解釋下市定義了的。第三部分科斯通過引用奈特的勞動分工來解釋不確定性理論帶來的企業組織產生，從而證明他的第二鐘假設，科斯很聰明地彌補了自己理論的不足，把企業的組織看做社會關系的分工，這也讓我看到了企業中人發生的作用，制度的制定者是人，這里的人更準確指企業領導者，人是活的，分工也是活的，這樣產生的制度就能符合企業自身的角度。第四部分和第五部分較為簡短，是上面內容的補充和總結。科斯考慮的是不完全競爭市場存在的情況下企業組織還是否成立，事實上和完全競爭的條件類似。結尾通過現實中的事實得到了結論，也照應了文章開頭的思考路線。我看到的是科斯對細節的、把握和對研究的嚴謹，文章總結很有示范性。
通覽全文，科斯隊企業的界定具有科學性，嚴謹性，每一處都透露出嚴密的邏輯，而且能找到出處和參考，科斯的上訴分析隱含了一個更深刻的思想，即交易背后的產權界區問題，他試劑商已經注意到在企業產權界區清晰地條件下，運用價格機制去實現企業間聯系的摩擦就小，交易成本就低，反之，交易成本就高。
除此之外，科斯讓我對他佩服不已。在他發表《企業的性質》時才年僅27歲，作為當代大學生，我們應該向科斯學習，學習他那刻苦學習、勇于提出自己的見解的精神！
企業的性質心得體會篇十
在此次的課程中，老師為我們講述了黨的性質和綱領的主要內容，使我們對黨的性質和綱領有了更加深刻的認識和理解，牢固的樹立起無產階級的世界觀、人生觀、價值觀，更加堅定了共產主義的信念。
我明確了黨的性質是中國工人階級的先鋒隊，同時是中國人民和中華民族的先鋒隊，是中國特色社會主義事業的領導核心；代表中國先進生產力的發展要求，代表中國先進文化的前進方向，代表中國最廣大人民的根本利益。以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想作為自己的行動指南。黨的最高理想和最終目標是實現共產主義。所有的這些并不是憑空想象然后無端得出的，這些都是通過長期實踐證明得出的最正確的結論。
中國共產黨的階級基礎是工人階級，而中國工人階級具有的最堅決、最徹底的革命性，分布比較集中，與農民有著天然的聯系的特性，使其領導中國革命具有極其廣泛的社會基礎，決定了它是中國革命的領導力量，是現代中國最進步的階級。中國共產黨鮮明地體現了中國工人階級的階級性質，堅定不移地代表著它的意志。而在生產資料私有制的社會主義改造基本完成以后，特別是改革開放以來，階級關系發生歷史性的變化的今天，工人階級作為先進生產力的代表者和先進生產關系的體現者，以及由此產生的最先進、最有遠見、最大公無私、最守紀律等特點和優點依然存在。工人階級需要黨，黨也離不開工人階級。堅持黨的工人階級先鋒隊性質，具有十分重要的理論意義和現實意義。
黨的綱領包括最低綱領和最高綱領兩部分，最高綱領是實現共產主義。我國社會主義初級階段的基本綱領，是建設有中國特色社會主義經濟、政治、文化的基本目標和基本政策。這是整個社會主義初級階段的奮斗綱領。黨在社會主義初級階段的基本綱領，是共產主義運動在現階段的行動綱領，是共產主義遠大目標在現階段的具體實踐目標。全面建設有中國特色社會主義，是黨在整個社會主義歷史時期的奮斗目標。實現這個目標，包括了整個社會主義歷史時期，還需要經過一系列的過渡階段。這個歷史時期需要經歷幾百年的過程。
黨的基本路線又要告訴我們：領導和團結各族人民，以經濟建設為中心，堅持四項基本原則，堅持改革開放，自力更生，艱苦創業，為把中國建設成富強民主文明和諧的社會主義國家而奮斗。這條路線深刻了點出了我國當前的前進的路線與方向。同時，作為學生的我們應該怎么去踐行呢？我認為，我們首先應該選定方向，堅持理想。正確的方向使得我們的學習生活不至于走歪路；正確的理想使得我們不斷向前奮斗。其次我們應該堅信“千里之行，始于足下”的觀點。中國共產黨是最具先進性、最能代表最廣大人民的根本利益、最能給中國帶來生機的組織。共產黨人是革命和建設發展的階段論者，又是革命和建設發展階段的統一論者，既要胸懷實現人類美好社會的崇高理想，又要具備腳踏實地的求實精神。
通過學習這堂課，我意識到科學的世界觀、人生觀和價值觀的重要性，只有樹立正確的科學的世界觀、人生觀、價值觀，才能更好的為黨為人民為社會為國家服務。也使我了解到，要想入黨，不但要從組織上入黨，更要從思想上入黨。對于我們大學生而言，申請入黨之前，應該更了解中國共產黨的性質與宗旨。因此，我在思想上對中國共產黨有了比較系統的認識，對黨的性質有了更深刻的了解。并在內心樹立了共產主義信念。也使我更深刻的理解了三個代表的思想。黨員不同于一般群眾，他應該做到吃苦在先，享樂在后，在各方面起先鋒帶頭作用。當到黨需要你的時候，你應該毫不猶豫的挺身而出。作為一名入黨積極分子，我也清醒的認識到自身的缺點和不足，這使我也感覺到自己距離一個真正的共產黨員還有著很大的差距，但我相信通過自己不斷學習、不斷努力從而使自己不斷提高，以實際行動爭取早日加入中國共產黨，成為一名優秀的共產黨員。
作為中華人民共和國的執政黨，中國共產黨肩負著無比重大的責任。中國共產黨是中國工人階級的先鋒隊，同時也是中國人民與中華民族的先鋒隊，是中國特色社會主義事業的領導核心，代表中國先進生產力的發展要求，代表中國先進文化的前進方向，代表中國最廣大人民群眾的根本利益。這是因為中國共產黨有這樣的性質與定位，他才能保證為人民服務，為人民干實事，為人民謀福利。正是黨的領導才引領了中國的騰飛，使得中國的綜合國力和國際地位有了一定的提升。
黨的基本路線又要告訴我們：領導和團結各族人民，以經濟建設為中心，堅持四項基本原則，堅持改革開放，自力更生，艱苦創業，為把中國建設成富強民主文明和諧的社會主義國家而奮斗。這條路線深刻了點出了我國當前的前進的路線與方向。同時，作為學生的我們應該怎么去踐行呢？我認為，我們首先應該選定方向，堅持理想。正確的方向使得我們的學習生活不至于走歪路；正確的理想使得我們不斷向前奮斗。其次我們應該堅信“千里之行，始于足下”的觀點。
在這次黨校學習中，我受益頗深。我意識到科學的世界觀、人生觀和價值觀的重要性，只有樹立正確的科學的世界觀、人生觀、價值觀，才能更好的為黨為人民為社會為國家服務。通過這次學習，使我了解到，要想入黨，不但要從組織上入黨，更要從思想上入黨。對于我們大學生而言，申請入黨之前，應該更了解中國共產黨的性質與宗旨。
這次黨校學習，也使我更深刻的理解了三個代表的思想。黨員不同于一般群眾，他應該做到吃苦在先，享樂在后，在各方面起先鋒帶頭作用。當到黨需要你的時候，你應該毫不猶豫的挺身而出。在以后的學習生活中，我一定更加嚴格的用黨員的標準要求自己，爭取早日加入中國共產黨，做到不但從組織上入黨，更要從思想上入黨。
企業的性質心得體會篇十一
科斯企業表示的是公司的企業性質或者是商業機構的外在結構和規模等。這個理論是由羅納德·科斯（Ronald Coase）提出的。他在1937年發表的經典文獻《企業、市場和國家的集聚》中提出了這個理論，并贏得了新古典經濟學領域的廣泛關注。近年來，越來越多的人開始明白企業性質對業務運營和決策的影響，這篇文章將總結我個人對科斯企業性質的理解和體會。
第二段：科斯企業的理論
科斯認為，企業是一種市場機制，用于組織因交易成本過高而無法在現有市場中進行的交易。科斯企業的性質包括全部或部分內部生產和外部市場的組合。如果市場交易成本相對較低，則外部市場可能會提供比企業更佳的交易方式；如果成本相對較高，則內部生產可能更加經濟高效。因此，企業的適用性與其面臨的交易成本、市場情況以及資源配置有關。科斯認為，企業可以通過合理的內部組織和資源配置，通過其內部的發展和維護，從而實現效率和成本的優化。
第三段：科斯企業的實踐
在實踐中，企業必須充分意識到其性質和作用，特別是市場交易的成本、組織的有效性和資源配置。例如，我在自己的企業中發現，由于規模較小，合作伙伴和供應商的選擇受到限制，因此我們如何組織內部程序和資源分配變得尤為重要。在這種情況下，我們需要通過高度協調的合作，集中管理內部資源，并且盡可能降低商業運營中的成本。
第四段：科斯企業的優缺點
科斯企業模型的最大優勢在于企業可以專注于內部優化和資源配置，從而達到成本優化的目的。另外，企業還可以建立自身的經營體系和組織架構，以適應市場的變化和競爭環境，彌補市場機制的不足。然而，科斯企業模型的主要缺點在于企業的內部決策和資源配置可能是單向的，它們可能會導致生產成本上升和企業缺乏靈活的反應能力。此外，科斯企業模型也可能遭受企業內部流程和員工素質問題，進而降低企業的效率和生產力。
第五段：結論
盡管科斯企業模型存在優缺點，但隨著市場交易成本的不斷提高和供應鏈的全球化，科斯企業模型的優勢越來越明顯。通過有效的內部資源管理和組織架構的優化，企業可以在資源充分利用的基礎上，達到成本的優化和市場拓展的目的。在未來，企業要始終關注市場變化和交易成本，不斷調整其內部資源配置和組織架構，以提高經營效率和市場競爭力。