在現(xiàn)在社會，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。
對于第三季度意識形態(tài)工作報告一
1 、全季度銷售任務(wù)，平時積極搜集信息并及時匯總;
2 、經(jīng)理的銷售工作，從產(chǎn)品的價格，數(shù)量，質(zhì)量以及自身的服務(wù)態(tài)度方面，細(xì)心的與客戶溝通;
3 、確度、仔細(xì)審核;
4 、貨物的及時處理;
5、 老客戶的關(guān)系維系，并不斷開發(fā)新的客戶。
6 、每一件事情，堅持再堅持!
最后，就讓我總結(jié)一下工作存在的問題吧。
1 、庫存量不夠。雖然庫存表上標(biāo)注了每款產(chǎn)品最低庫存量，但是實際卻不相符，有許多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨。在庫存不多的情況下，建議倉庫及時與生產(chǎn)聯(lián)系下單，或者與銷售聯(lián)系提醒下單，飛單的情況大多于庫存量不足有關(guān)。
2 、回貨不及時。回貨時間總會延遲，對于這種現(xiàn)象，采購人員的態(tài)度大多都是事不關(guān)已，很少會想著怎么去與供應(yīng)商解決，而是希望銷售人員與客戶溝通延緩時間。這樣會讓客戶對我們的信譽度降低。(這種現(xiàn)象非常嚴(yán)重)
3 、對供應(yīng)商退貨的處理。很多不合格的產(chǎn)品，由于時間拖延，最后在逼不得已的情況下一挑再挑，并當(dāng)成合格產(chǎn)品銷售，這樣對我們“追求高品質(zhì)”的信念是非常不吻合的。經(jīng)常有拿出去的東西因為質(zhì)量問題讓銷售人員非常難堪。
4 、應(yīng)定期對銷售卻未回款的業(yè)務(wù)進(jìn)行催款或者提醒。有許多已經(jīng)回款的業(yè)務(wù)，財務(wù)在幾個月之后才告訴銷售人員，期間銷售人員以為沒回款一直都在催，給客戶印象非常不好!
5 、部門之間不協(xié)調(diào)。為了自己的工作方便，往往不會太關(guān)心他人，不會考慮給他人帶來的麻煩。有時候因為一句話或者一點小事情就可以解決了，可是卻讓銷售人員走了許多彎路。
6、派車問題。
7、品開發(fā)速度太慢。
值得一提的事本季度同比已經(jīng)有了很大的進(jìn)步通過全體員工的共同努力，公司各項工作取得了全面勝利，各項經(jīng)營指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。這是值得鼓舞的。可是我們還要做得更好更強大，下季度我將更加努力做好自己份內(nèi)的事情，并積極幫助他人。也希望公司存在的一些問題能夠妥善解決，不斷的開發(fā)新品，不斷開發(fā)新的區(qū)域，相信公司一定會走得更遠(yuǎn)!
對于第三季度意識形態(tài)工作報告二
2011年第三季度述職報告
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間第三季度已經(jīng)結(jié)束了，現(xiàn)將本季度工作總結(jié)如下：
熱愛本職工作。
病人，重大搶救
例，無護(hù)理差錯事故、不良事件
發(fā)生，無護(hù)理投訴。
展各項護(hù)理工作，每天三查房，積極參與危重病人的護(hù)理，排查安全隱患，確保重病人護(hù)理安全。耐心聽取每位病人的意見和建議，盡可能地為他們創(chuàng)造一個良好的修養(yǎng)環(huán)境，及時解決他們的疑問及需求，力求達(dá)到護(hù)患和諧。
加強年輕護(hù)士培訓(xùn)，針對薄弱環(huán)節(jié)及護(hù)理部檢查中屢次存在的問題進(jìn)行集中培訓(xùn)，做到人人掌握，同時積極參加急診部組織的急救技術(shù)培訓(xùn)和考核。
落實績效考核，根據(jù)護(hù)理部下發(fā)文件將科室護(hù)士分層級，明確各層級護(hù)
士的職責(zé)和利益，同時，建立科室績效考核小組，每月從十個方面對護(hù)士進(jìn)行隨機考核，并結(jié)合夜查房、護(hù)理部檢查結(jié)果、病人滿意度等三方面，作為本月的績效考核。
本季度的工作重點仍是落實優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，在科護(hù)士長的指導(dǎo)下，
將科室床位包干到個人，每人分管6-8張床，并且優(yōu)化了apn班流程，細(xì)化各班工作職責(zé)。在分管床位后，護(hù)士的工作積極性明顯提高，參與醫(yī)生查房的次數(shù)也增加，能夠主動地去了解病情，主動地去進(jìn)行宣教。
工作，每位護(hù)士均能認(rèn)真對待，加班加點，把所分管病人的各項護(hù)理落實到位。
工作中還存在很多不足之處，入如病房規(guī)范管理、如何進(jìn)行有效的健康宣教方面還很薄弱，總之，在今后的臨床護(hù)理工作中，我會繼續(xù)努力，把本職工作做好！
對于第三季度意識形態(tài)工作報告三
第三季度即將到來，現(xiàn)對第三季度工作計劃如下。
一、完善修訂各項規(guī)章制
繼續(xù)完善訂我科各項規(guī)章制度、作職責(zé)、工作流、疾病護(hù)理規(guī)、臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范及準(zhǔn)。繼續(xù)完善修訂質(zhì)控檢查標(biāo)準(zhǔn)與方法，完善護(hù)理良件上報與督查制度，加
二、全面提升護(hù)理人員能力
(1)加強基礎(chǔ)理知識的培訓(xùn)，使護(hù)理能力到提高。積極參加護(hù)理組織的各項業(yè)培訓(xùn)，同時科室每月至少組織_次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論、專科護(hù)理、法律法規(guī)、服務(wù)識，強化基礎(chǔ)護(hù)理及分級。
(2)提高臨床護(hù)的實際工作能力。
(3)加護(hù)理技術(shù)作培訓(xùn)。牢固掌握護(hù)理本技能，夯基本功底，積極組織科室士參加全院的護(hù)士技能作，進(jìn)一步強化訓(xùn)練，升床護(hù)理技能作水平。
(4)加強護(hù)士禮儀規(guī)。
(5)取各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高院護(hù)理人員的業(yè)素質(zhì)，提高護(hù)士觀察病情。
三、確保護(hù)理安全
(1)加病人重點環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運、接、圧瘡等，建立并完善護(hù)理流程及理評價程序。抓住護(hù)士交接班、每月一次的護(hù)查等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強護(hù)理。
(2)加強護(hù)理安全管理，每月組織科進(jìn)行護(hù)理安隱患排查及護(hù)理差錯、護(hù)理投數(shù)的原因分析討論，分析發(fā)生的原因，應(yīng)取的教訓(xùn)，提出防范。
(3)加科室管理。每周對科室在病房理、基礎(chǔ)護(hù)理、理安全、病歷文書寫、護(hù)士儀表、消毒隔離等行不定期的抽查，對存在的問題立即指出并限期反饋，在每的護(hù)工作例會上進(jìn)行結(jié)。
四、夯實基礎(chǔ)護(hù)理
切實做好礎(chǔ)護(hù)理，使護(hù)理工作更加規(guī)范化。持病床整潔、無異味、無污跡，物品設(shè)整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視液人，善于觀察病人，
五、嚴(yán)格落實責(zé)任制
(1)優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)實性排。
(2)優(yōu)護(hù)理服務(wù)病區(qū)設(shè)立責(zé)任組長_、責(zé)任護(hù)士_名，每名責(zé)任護(hù)士理_名病人。責(zé)任護(hù)士從入到出院的各種治療給、病情觀察、基礎(chǔ)護(hù)理以及健康教育為者提供連續(xù)、全程工作。
(3)全履行護(hù)士職責(zé)。整合基礎(chǔ)護(hù)理、病情觀察、治療、溝通和健康指等，為患者提供全面、全程、續(xù)的護(hù)理服務(wù)。密切觀察患者病情，及時與醫(yī)師溝通，與患溝，對患者開展健康育。
(4)床護(hù)理服務(wù)充分體現(xiàn)專科，依科室特點豐富服內(nèi)涵，為病人提供人性化護(hù)理服務(wù)。
六、定期開展會議
(1)每月組織召開工休座會，定期取患者對優(yōu)質(zhì)護(hù)理。
(2)每度進(jìn)行患者滿意度調(diào)查從護(hù)士的技術(shù)、儀容表、健康宣教、制定整措施，及時反饋。讓患者從心里滿意，要每護(hù)士樹立良好的服務(wù)。
七、強化績效考核
優(yōu)質(zhì)護(hù)理服效考核措施，堅持客觀、公平、公原則，分配一線護(hù)士斜，調(diào)動護(hù)士積極。建立護(hù)理人員的績效核登記，依據(jù)護(hù)士出勤率、護(hù)理病人的數(shù)量、護(hù)理質(zhì)量、技術(shù)難度、風(fēng)險程度、滿意度、科室選，進(jìn)行獎勵補償。
對于第三季度意識形態(tài)工作報告四
第三季度述職報告
四道河子鎮(zhèn)黨委書記----陽東升
四道河子鎮(zhèn)在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實縣委十屆六次全委（擴大）會議精神及相關(guān)工作會議精神，按照“農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)、科教興鎮(zhèn)、商旅活鎮(zhèn)、文化美鎮(zhèn)”的發(fā)展戰(zhàn)略，牢牢把握援疆和新疆大建設(shè)、大開放、大發(fā)展的歷史機遇，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，扎實開展農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項工作，加快新農(nóng)村建設(shè)步伐，積極維護(hù)和加強班子團結(jié)，互助協(xié)作，共謀發(fā)展。現(xiàn)就第三季度各項工作開展情況匯報如下：
全鎮(zhèn)總播面積17.8萬畝，已種植棉花15.86萬畝（其中機采棉12.6萬畝），小麥2006畝（其中冬麥2000畝）、玉米200畝、醬用番茄300畝，打瓜1.2萬畝、油葵4000畝，其他894畝。
充分利用農(nóng)機補貼政策，大力引進(jìn)棉花、番茄等農(nóng)作物機采機械。完成了天鷹棉加廠、銀珠棉加廠機采棉生產(chǎn)線的興建，保證種植的機采棉全部收購和加工。同時，目前已購進(jìn)大馬力輪式拖拉機40臺，聯(lián)合整地機40臺，動力驅(qū)動耙5臺，高架翻轉(zhuǎn)犁35架，雙膜播種機170臺、單膜播種機50臺，購進(jìn)殘膜回收機110架。
今年計劃種植機采棉7萬畝，實際完成機采棉面積12.6萬畝。新修防滲渠4.5公里，新增節(jié)水滴灌2.5萬畝。在鞏固土地互換和節(jié)水滴灌全覆蓋成果的基礎(chǔ)上，大力實施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)模式，發(fā)展集約經(jīng)營，鼓勵農(nóng)戶聯(lián)合經(jīng)營，綜合應(yīng)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，按機采棉種植模式，認(rèn)真落實“六統(tǒng)一”。新建2家農(nóng)民專業(yè)合作社，其中康旺采棉機合作社，提供統(tǒng)一采購、統(tǒng)一培訓(xùn)，統(tǒng)一停放，統(tǒng)一維修保養(yǎng)等一站式服務(wù)，合作社成員共同出資近100萬元建成
采棉機大院和合作社辦公室。機采棉種植合作社1家，外聘技術(shù)員15名，培育科技示范225戶。
全鎮(zhèn)9個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)正在建立中，其中機采棉示范區(qū)4個，以高頭莊子村為中心，在四道河子片建成1萬畝；以八分地村為中心，在八分地片建成1萬畝；以渠邊村為中心，在永勝片建成1萬畝；在下八戶村建成1萬畝。棗棉間作示范區(qū)1個，設(shè)施農(nóng)業(yè)示范區(qū)2個，畜牧養(yǎng)殖示范區(qū)2個。
通過“外引內(nèi)聯(lián)”的發(fā)展思路，從外引進(jìn)資金、技術(shù)、人才，聯(lián)合鎮(zhèn)域內(nèi)各村隊的力量，積極發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)。已落實設(shè)施農(nóng)業(yè)示范基地八分地和草湖2個村，新建溫室大棚60座，主要用于育苗和蔬菜、特色林果種植。目前已開工建設(shè)30座。
按照“雨潤豬、兵團牛、西部羊、生態(tài)雞”的發(fā)展思路，嚴(yán)格落實免疫工作責(zé)任制，做到防治措施、防治資金、技術(shù)人員“三到位”。已對8000頭牲畜打過防疫針，防疫率達(dá)到100%。推進(jìn)畜牧良種化進(jìn)程，加快牲畜品種改良，完成牛品種改良350頭。加快建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)和養(yǎng)殖專業(yè)合作社，新建暖圈20座、三貯窖12座、現(xiàn)代化擠奶廳1座，目前新建的標(biāo)準(zhǔn)化奶牛養(yǎng)殖區(qū)已完成了選址，正在規(guī)劃建設(shè)。
堅持“三靠、四進(jìn)、三集聚”的方針，立足促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、完善基礎(chǔ)設(shè)施、方便農(nóng)民生產(chǎn)生活，推進(jìn)居民點向中心村隊聚集，已完成中心村規(guī)劃編制工作。進(jìn)一步推進(jìn)安居富民工程建設(shè)，引導(dǎo)農(nóng)民向鎮(zhèn)區(qū)、中心村聚集，最大限度地提高土地集約化水平，加快農(nóng)村現(xiàn)代化步伐。目前已在學(xué)校以北原有空地動工建設(shè)的金色家園小區(qū)占地9000余平方米，共計4棟4層96戶；計劃入冬之前，確保三棟主體完工，二期三期視需求在一期西側(cè)、北側(cè)有序推進(jìn)。
堅持科學(xué)布局，突出特色的原則，一是以提高城鎮(zhèn)綜合載體能力和綜合競爭能力為目標(biāo)，邀請專家對制約小城鎮(zhèn)發(fā)展因素，對鎮(zhèn)區(qū)污水改造項目進(jìn)行深度把脈和論證，目前已完成可行性研究報告的編制工作。二是努力提高鎮(zhèn)區(qū)供熱質(zhì)量，年內(nèi)計劃新增159管徑供熱管道700余米，融資新增1臺10噸臥式鍋爐。三是全面改造提升輸變電線路，提高電力供應(yīng)保障能力，在沙北新區(qū)新建變電站兩座，其中220千伏（2*18萬千伏安）一座、110千伏（1*4萬千伏安）一座；新建220千伏輸電線路50公里，110千伏輸電線路45公里。
我鎮(zhèn)合作醫(yī)療工作全面推行，基層計生管理隊伍和基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強，人口增長得到有效控制，人口自然增長率控制在6.4‰以下，截至目前，為26戶少數(shù)民族農(nóng)牧民發(fā)放《計劃生育光榮證》，62戶發(fā)放獨生子女證，為59戶家庭兌現(xiàn)了國家“少生快富”和自治區(qū)“少生快富”獎勵金，免費為全鎮(zhèn)65歲以上老人進(jìn)行健康體檢。扶貧濟困、“愛心教育基金啟動儀式”、“圓夢行動”、“愛心一元捐”、“金秋助學(xué)”等活動廣泛開展，全鎮(zhèn)累計捐款33318元。97戶移民現(xiàn)已正常開展生產(chǎn)生活，并簽訂了二輪土地承包合同。社會保障工作不斷強化，低保金及時做到足額發(fā)放。另外，今年被我縣列為農(nóng)村公益事業(yè)“一事一議”財政獎補的項目已涉及全鎮(zhèn)37個村，做到每個村一個項目，涉及項目資金111萬元，平均每村3萬元。
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為主線，以“三亮”工程為載體，重點推進(jìn)以“五星支部，十星黨員”為創(chuàng)建目標(biāo)的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。一是開展“五星級支部，十星級黨員”達(dá)標(biāo)創(chuàng)建、黨員創(chuàng)業(yè)帶富、黨員投身二三產(chǎn)業(yè)，黨員掛黨徽上崗等活動，黨員帶頭在西大渠村、楊家道村試種葡萄和山藥。二是圓滿的完成黨委、人大換屆工作的各項
任務(wù)。開展相關(guān)培訓(xùn)30場次。三是整頓軟弱渙散黨組織及加強陣地建設(shè)，對倒排出的12個軟弱渙散村和4個后進(jìn)村，制定了具體的整改措施，結(jié)合縣下派干部對小樹莊子、橋頭村黨支部書記進(jìn)行了調(diào)整。新地村、野地村、中心村3個村的村辦公室建設(shè)主體已完成。四是與121團種植互鑒學(xué)習(xí)，選派技術(shù)人員、有種植機采棉經(jīng)驗的農(nóng)戶，分片開展機采棉講座、培訓(xùn)20期，培訓(xùn)農(nóng)戶870余戶。五是落實黨內(nèi)關(guān)懷機制，幫扶救助貧困黨員60戶，慰問生活困難、五保戶少數(shù)民族群眾109 戶。
緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，以 “熱愛偉大祖國，建設(shè)美好家園”為主體，積極組織開展宣講報告、演講比賽、歌詠比賽、參觀愛國主義教育基地等各種健康有益的群眾性文化娛樂活動。成功舉辦四道河子鎮(zhèn)第五屆民間文化藝術(shù)節(jié)和“機采棉企業(yè)杯籃球聯(lián)賽”，開展“百姓大舞臺”演出10場次，“送戲上縣”1場次，同時開展烹飪、駕駛等方面的培訓(xùn)以及大學(xué)畢業(yè)生赴遼寧培訓(xùn)工作。在全鎮(zhèn)形成大學(xué)習(xí)、大宣傳的熱潮，引領(lǐng)各族群眾熱愛偉大祖國，建設(shè)美好家園。
加大治安巡邏和對外來人員、重點人群、重點領(lǐng)域的管理力度，對外來人員進(jìn)行詳實登記造冊，并及時將政策法規(guī)宣傳到位。
(六)完善綜治維穩(wěn)中心建設(shè)，部門聯(lián)動，發(fā)揮合力，切實有效維護(hù)社會穩(wěn)定。
我鎮(zhèn)第三季度各項工作，從目前來看，通過前期的干部群眾的上下同心、不懈努力取得了階段性的成果，因此，我鎮(zhèn)有信心，有決心，在縣委、縣政府的關(guān)懷支持下，進(jìn)一步查漏補缺，統(tǒng)籌謀劃，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度、改革創(chuàng)新的精神、求真務(wù)實的作風(fēng)，圓滿完成今年各項工作任務(wù)，推進(jìn)四道河子鎮(zhèn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟社會科學(xué)跨越發(fā)展！
對于第三季度意識形態(tài)工作報告五
時光飛逝，光陰似箭，今天已經(jīng)步入了20__年的第三季度，為了使本部門的工作更好的開展，也為了使部門的管理得到更好的提升，第二季度的工作總結(jié)。現(xiàn)給予我們走過的第二季度做一總結(jié)。
一、九月份明細(xì)營業(yè)情況
8.26至9.25共計營業(yè)額約為43萬元。
宴會：
9月份共計：4場宴會，總收入87690元，人均消費190元 摳摳團：198元套餐 9份 收入1782元 388元套餐 5份 收入1940元
二、第三季營業(yè)情況分析
第二季度主營宴會和自助共計：1247人，124桌，共計營業(yè)額為248447元
第二季度羊肉泡饃營業(yè)情況分析
綜上所述第二季度羊肉泡饃大碗58元共售出2855碗，共計165590元;小碗38元共售出1117碗，共計42446元，總計208036元。
第二季度摳摳團營業(yè)：
388元套餐共計15份 ，營業(yè)額為5820元
198元套餐共計32份 ，營業(yè)額為6336元
根據(jù)這三個月以來報表可以很客觀的看出羊肉泡饃很受廣大群眾的喜歡，進(jìn)而本餐廳會努力擴大對此特色的大力宣傳做到人人皆知、人人贊不覺口、人人眼中的特色，反之，某某團是本店的弱項，我們會從中察覺是否是菜品的質(zhì)量問題以及菜品的新鮮程度，隨之也會對菜品進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，爭取在下一個季度中某某團也將成為人們眼中的特色。同比根據(jù)財務(wù)數(shù)據(jù)顯示與上個季度同期相比總體營業(yè)額有所下降，其主要原因是在宴會、夜班、收費水果等接待方面都有明顯的下滑，特別是在宴會方面明顯的比上個月減少，夜班方面：雖然酒店住房方面還可以但是這個月中明顯的夜班消費情況不如以前，同時也存在著部分新老客戶的流失現(xiàn)象。
20__年第二季度三個月(7-9)餐廳總收入為 138萬 比年初制定的預(yù)計第二季度的總收入 140萬，相差 2 萬，完成季度任務(wù)指標(biāo)的98% 較上一季度相比利潤有所減少，雖然在餐飲方面沒有完成理想中的任務(wù)，但是在部門各項工作中仍然存在可喜的成績。
1、 在對客方面，加大了新客源力度，增加了和客人的溝通和交流。使客人對酒店存在的一些建議和意見能及時的進(jìn)行反饋和跟進(jìn)，使客人更加信賴于我們。在加大跟進(jìn)賬單的問題方面，力度明顯大于以前，賬單相比都能及時進(jìn)行補簽
2、 在接待方面，順利完成了暑期間的接待情況，接待各個宴會及會議都能比較完善，在會議方面，完成了市委及各個大型會議的早餐接待工作
3、 對于員工的素質(zhì)培訓(xùn)方面，主抓的為服務(wù)技能和對客服務(wù)的接待意識
4、 對于餐廳的安全隱患的整改，通過對消防安全意識的大力宣傳，對于工作中的各個區(qū)域增加了安全的指引和提示
5、 在中秋節(jié)制定出本部門的營銷方案，做好中秋節(jié)菜肴的推廣、人員安排、節(jié)日安全，服務(wù)接待等工作
以上雖然工作做得還是比較完善，但是在20__年二季度部門工作中依然存在不足，員工對客人的個性化服務(wù)不足，對客人的服務(wù)沒有至始至終。為了使部門的工作更好的提升和開展，工作的計劃安排如下
1、 加大部門員工的培訓(xùn)工作，以對客服務(wù)方面的培訓(xùn)，多加案例和實際操作為主，并且抓好檢查的工作，是部門的員工對客人的服務(wù)水平整體提高
2、 加大部門的團隊凝聚力，達(dá)到餐廳是我家，服務(wù)靠大家的服務(wù)意識，使各個管理者能認(rèn)識到自己的存在的不足以及重要
3、 加大散客的銷售力度，增加菜肴的推廣，增強服務(wù)的規(guī)范化、個性化，加強對衛(wèi)生的質(zhì)量把關(guān)，做好餐具的破損登記
4、下一個季度的宴會以及大型婚宴會逐漸增加，在此酒店下達(dá)通知無特殊情況酒店全員停休，為了更好的接待即將到來的每場宴會。
對于第三季度意識形態(tài)工作報告六
為進(jìn)一步推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，我鎮(zhèn)以環(huán)境清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化”的標(biāo)準(zhǔn)深入開展治理。同時注重提升環(huán)境生活質(zhì)量，促進(jìn)全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作有力、有序、有效進(jìn)行，達(dá)到全面改善。現(xiàn)將第三季度工作開展情況匯報如下：
為有效推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，提升環(huán)境質(zhì)量及城鎮(zhèn)治理水平。我鎮(zhèn)堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，堅持以治理“七亂”、
“六大工程”、“四項專項行動”、及“一街一村”示范為目標(biāo)，全面開展城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作。
為進(jìn)一步強化宣傳，鞏固治理效果，本季度我鎮(zhèn)通過發(fā)放宣傳資料、組織志愿者進(jìn)行廣泛宣傳，結(jié)合抗洪搶險工作，對各村社區(qū)進(jìn)行入戶宣傳，同時在人口聚集的公共場所發(fā)放宣傳資料9000余份，進(jìn)一步向廣大群眾宣傳環(huán)境綜合治理知識，激發(fā)群眾的積極性。
為鞏固我鎮(zhèn)前一階段城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作取得的新成效，我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照“清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化”的標(biāo)準(zhǔn)，加強各村社區(qū)主要道路、院落治理，同時以治理“七亂”為切入點深入開展工作。
1、市容秩序管理。工作期間我鎮(zhèn)加強場鎮(zhèn)市容秩序管理工作，集中對越門經(jīng)營，出攤占道，流動攤販等進(jìn)行了整治，清理規(guī)范流動商販100余次、規(guī)范占道經(jīng)營、亂擺攤點59處。
2、治理“廣告亂張貼”。首先是抓好源頭管理，嚴(yán)格控制廣告審批工作，場鎮(zhèn)廣告招牌管理實現(xiàn)嚴(yán)管。同時加場鎮(zhèn)違章廣告、商招店招的查處力度，規(guī)范廣告牌、店招、橫幅109個，拆除違規(guī)廣告牌3個，清理亂張貼、牛皮癬77處。
3、治理“違規(guī)搭建”。我鎮(zhèn)嚴(yán)格加強道路周邊環(huán)境建設(shè)管理，重點對轄區(qū)內(nèi)主要交通干線旁存在的亂搭亂建進(jìn)行治理，本季度，我鎮(zhèn)組織人員3次對新九路旁存在違規(guī)搭建的住戶下發(fā)了整改通知，要求在規(guī)定時間內(nèi)，進(jìn)行整改。
4、水環(huán)境整治。組織人員全面清理興隆堰、青白江、張家碾河道及兩岸的垃圾、淤泥，并對場鎮(zhèn)溝渠兩側(cè)進(jìn)行卵石漿砌及塘底。切實做到所治理河道無污水下河、無垃圾堆放、無雜物漂浮物，達(dá)到干凈整潔、“水清、無味”的要求。
我鎮(zhèn)以“六大工程”、“四項專項行動”、及“一街一村”示范為目標(biāo)，深化治理，進(jìn)一步提升環(huán)境治理。
1、出入城通道治理。為進(jìn)一步提高城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設(shè)和管理水平，著力抓好城鄉(xiāng)規(guī)劃和風(fēng)貌改造，我鎮(zhèn)主要以種植喬灌樹木及草坪為主，完成新九路沿線綠化治理3825平方米。清除道路兩側(cè)渣土、建渣及生活垃圾20余噸，治理沿線廣告牌3處。
2、進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施。一是增設(shè)非機動車停放位置10處，修正停車方式及停車位置600㎡;二是對場鎮(zhèn)破損的商招店招進(jìn)行拆除，更換破損商招店招面積280㎡;三是對場鎮(zhèn)的陰井蓋及道路病害進(jìn)行治理與維修，更換陰井蓋、水篦子18處;四是種植喬灌樹木新增綠化面積280㎡，同時對原有的樹木進(jìn)行了修剪管護(hù)。
3、深入開展“五十百千”環(huán)境優(yōu)美示范村。按照“清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化”標(biāo)準(zhǔn)，加大村莊、院落環(huán)境衛(wèi)生治理力度，不斷完善配套設(shè)施建設(shè)及綠化打造，進(jìn)一步提升我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境整體水平。一是對九龍村溝渠、河道進(jìn)行疏通清淤，同時對九龍村張家碾河道綠化進(jìn)行了打造，完善溝渠綠化種植300余平方米;二是對飛石村汪家院子進(jìn)行示范打造，清除院落周邊雜草、垃圾8噸，疏通溝渠1200米，進(jìn)一步完善院落周邊綠化種植200平方米，同時對院落的風(fēng)貌進(jìn)行統(tǒng)一打造。
4、加強環(huán)衛(wèi)保潔力度。為進(jìn)一步加大清掃保潔作業(yè)力度，我鎮(zhèn)在實行定點定人定責(zé)的同時以各村(社區(qū))生活垃圾集中收運處置工作為重點，全面開展生活垃圾的收運處置工作。本季度，組織群眾性清潔衛(wèi)生活動7次，清理衛(wèi)生死角垃圾113余噸，同時更換垃圾轉(zhuǎn)運三輪車25輛。
對于第三季度意識形態(tài)工作報告七
第二季度即將結(jié)束，馬上就要迎來第三季度，在此之前，按照公司情況制定此計劃：
一、加強規(guī)范管理、做好日常核算
1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況，按照會計法和企業(yè)會計制度的要求，做好財務(wù)軟件的初始化工作。
2、配合會計師事務(wù)所對公司第七年度的年終會計報表進(jìn)行審計，并按有關(guān)部門的要求，完成會計報表的匯總和上報工作。
3、配合外部審計機構(gòu)對總公司上一年度財務(wù)收支情況進(jìn)行審計，提高資金使用效益。
4、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作，并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作，加強財務(wù)制度建設(shè)。
5、做好日常會計核算工作。按照會計制度，分清資金渠道，認(rèn)真審核每筆原始憑證，正確運用會計科目，編制會計憑證，進(jìn)行記賬。做到“三及時”：即及時編制有關(guān)會計報表，及時報送稅務(wù)等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。
6、配合銷售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作。
7、積極籌措資金，從多方面保證公司資金運營的流暢。
8、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認(rèn)識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使在較短時間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務(wù)，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場。
9、完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作。
二、加強基礎(chǔ)防范、做好安全工作
1、貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題，檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查，若有隱患，及時處理并向上反映;及時加以整改。
2、票證管理安全。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作，確保不漏不遺不缺。
3、負(fù)責(zé)防火安全。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源;對辦公室吸煙進(jìn)行嚴(yán)格管理，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。
4、負(fù)責(zé)防盜安全。定期檢查安全措施的完好性，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報。
三、加強考核考評、提高工作質(zhì)量
1、嚴(yán)格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定，對違反規(guī)定的人員提出處理意見。
2、嚴(yán)格進(jìn)行考勤工作。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度，保證每日工作的正常進(jìn)行。
3、要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度，促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎(chǔ)工作制度，包括：財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度，根據(jù)各項管理制度的基礎(chǔ)工作的要求，實行崗位責(zé)任制，規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應(yīng)怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細(xì)則。這樣，每個崗位的每個責(zé)任者對各自承擔(dān)的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚，要求人人遵守。通過實施這些制度，進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平。
4、建立和健全自我約束的企業(yè)機制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，嚴(yán)格審核費用開支，控制預(yù)算，加強資金日常調(diào)度與控制，落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責(zé)任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。
四、加強素質(zhì)養(yǎng)成、推進(jìn)隊伍建設(shè)
隨著后勤集團的不斷壯大，面對日趨復(fù)雜的市場和日益加大的競爭，提高財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)會計法、企業(yè)財務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關(guān)的財務(wù)制度，提高會計人員的法制觀念，加強會計人員的職業(yè)道德，樹立牢固地依法理財?shù)挠^念，做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，貫徹執(zhí)行黨的方針政策，自覺遵守法律、法規(guī)，維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律，抵制不正之風(fēng)。
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，更新業(yè)務(wù)知識，擴大知識面。在掌握基礎(chǔ)知識的同時，加強計算機知識的學(xué)習(xí)，以適應(yīng)現(xiàn)階段財務(wù)管理的要求。與此同時，認(rèn)真學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識，以拓展知識面，提高理論和實際操作水平。
對于第三季度意識形態(tài)工作報告八
為了進(jìn)一步規(guī)范完善公司的全面管理工作，也為了各項規(guī)章制度更好的落實，便于更好的配合并完成各駐勤點物業(yè)交付的各項工作任務(wù)，公司制定如下第三季度工作目標(biāo)及工作重點：
一、管理工作：
保安公司下屬各駐勤點分隊長負(fù)責(zé)各自轄區(qū)內(nèi)的所有管理工作，各分隊長必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行駐勤點物業(yè)與公司交付的各項工作任務(wù)，依照公司的各項規(guī)章制度進(jìn)行全面管理工作，要求隊員以公司配發(fā)的《保安服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)工作手冊》為工作標(biāo)準(zhǔn)，盡全力的服務(wù)駐勤點物業(yè)和業(yè)主。
二、形象工作：
公司下屬各駐勤點所有隊員，班、隊長必須著裝統(tǒng)一，衣帽干凈整潔，除請假外出外，嚴(yán)禁著便裝，隊員不準(zhǔn)留長發(fā)，染發(fā)，佩帶奇異裝飾，班、隊長嚴(yán)格要求隊員：服務(wù)熱情、工作認(rèn)真、文明禮貌用語，日常培訓(xùn)隊員崗容崗姿、標(biāo)準(zhǔn)敬禮、禮貌、熱情、周到的服務(wù)態(tài)度，以的形象去服務(wù)于物業(yè)和業(yè)主。
三、衛(wèi)生管理工作：
各駐勤點班、隊長嚴(yán)格管理隊員個人、生活環(huán)境、崗?fù)?nèi)外衛(wèi)生工作，要求隊員講衛(wèi)生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物，多曬晾被褥，物品擺放整齊，宿舍內(nèi)衛(wèi)生安排隊員按照值日表進(jìn)行清理，注意飲食衛(wèi)生，以免因生活環(huán)境臟、差而引發(fā)傳染病的發(fā)生。
四、安全、突發(fā)時間處理工作：
各駐勤班、隊長對隊員安全負(fù)責(zé)任，嚴(yán)格依照外出請假，批假制度執(zhí)行，嚴(yán)禁隊員私自外出，以免出現(xiàn)不必要的安全事故。班、隊長工作中如遇突發(fā)事件，應(yīng)及時上報物業(yè)與公司，班、隊長應(yīng)在第一時間趕赴事發(fā)現(xiàn)場，及時控制事態(tài)發(fā)展，嚴(yán)禁事件擴大化，嚴(yán)禁打架、斗毆，并積極協(xié)助物業(yè)和公司處理事件。
五、公共物品的管理工作：
各駐勤點班、隊長本著對物業(yè)和公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，要求隊員愛護(hù)、保護(hù)公司和物業(yè)的公共物品，班、隊長對公共物品不定期進(jìn)行檢查、盤點，對公共物品要登記備案，如出現(xiàn)人為故意破壞公共物品，當(dāng)事人應(yīng)照價賠償。
六、提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，做好日常培訓(xùn)工作：
各駐勤點隊長加大日常培訓(xùn)工作力度，提高崗容、崗姿，日常服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，培訓(xùn)隊員工作中運用文明禮貌用語，熱情周到服務(wù)，力爭各駐勤點培訓(xùn)出高水平、高標(biāo)準(zhǔn)的隊伍。
對于第三季度意識形態(tài)工作報告九
第三季度以來，鼓樓區(qū)東街街道政務(wù)公開工作在區(qū)政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“以人為本，服務(wù)群眾”的工作思路，不斷夯實基礎(chǔ)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，政務(wù)公開工作積極推進(jìn)，現(xiàn)將今年以來我街道政務(wù)公開工作情況匯報如下：
為了加強對政務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)人事變動及時充實調(diào)整了街道政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，及政務(wù)公開工作小組、審議小組、監(jiān)督小組，并設(shè)立日常辦公室經(jīng)常性抓政務(wù)公開工作、各社區(qū)居委會也相應(yīng)建立了政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)立了辦公室，具體負(fù)責(zé)政務(wù)公開組織、協(xié)調(diào)、督促檢查工作。不定期召開政務(wù)公開工作會議，研究工作中存在的問題，安排部署下步工作。各社區(qū)居委會也按照要求建立了政務(wù)公開組織領(lǐng)導(dǎo)體制，監(jiān)督管理居務(wù)公開工作，同時，我們還聘請了部分人大代表、政協(xié)委員、商家代表及居民代表為街道政務(wù)公開工作監(jiān)督員，開展經(jīng)常性的監(jiān)督工作，并制定了相關(guān)的制度，確保政務(wù)公開工作落到實處。政務(wù)公開工作在街道、社區(qū)的組織領(lǐng)導(dǎo)逐步得到加強，工作機制不斷完善，工作氛圍日益濃厚，確保了這項工作的有序開展和深入推進(jìn)。
根據(jù)市、區(qū)政務(wù)公開工作要求，街道從規(guī)范管理入手，將對內(nèi)、對外公開欄進(jìn)行翻新，重新設(shè)置公示細(xì)項，規(guī)范公開制度、公開形式、公開內(nèi)容、公開時間和公開程序，將內(nèi)容細(xì)化量化到各部門，明確任務(wù)和具體要求;完善了ab角代理制、服務(wù)制等，確保定崗定責(zé)，分工明確，責(zé)任到人，避免推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生。通過政務(wù)公開的推進(jìn)，轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風(fēng)，提高依法行政，有效地接受了群眾的監(jiān)督。
為進(jìn)一步完善社區(qū)居務(wù)公開服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，街道指導(dǎo)四個社區(qū)居委會進(jìn)一步規(guī)范提升對社區(qū)服務(wù)中心的建設(shè)管理，以最簡潔的方式讓群眾了解政務(wù)公開的內(nèi)容，更好地服務(wù)群眾、方便群眾，接受群眾監(jiān)督。
一是加強培訓(xùn)，提高素質(zhì)。政務(wù)公開服務(wù)窗口是街道對外接待的一個形象窗口。街道始終重視政務(wù)公開服務(wù)窗口人員的配備工作，十分注重加強對他們的教育培訓(xùn)，通過采取集中培訓(xùn)、分散自學(xué)等方式，加強了服務(wù)中心工作人員培訓(xùn)，提高了中心工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。
二是廣泛宣傳，樹立形象。政務(wù)公開工作是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。為了架好這座“連心橋”，街道通過發(fā)放宣傳資料、設(shè)置征求意見欄、推行網(wǎng)上政務(wù)公開等方式加強政務(wù)公開工作宣傳，擴大了政務(wù)公開的影響面、公信力，增強了居民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，營造了良好的政務(wù)公開工作氛圍。
三是規(guī)范形式，提高效率。街道通過進(jìn)一步完善政務(wù)公開服務(wù)宗旨、服務(wù)項目、辦理程序、時限要求等內(nèi)容，及時公開街道有關(guān)重大事項決策，確保政務(wù)公開及時、公開、公正。并按照服務(wù)窗口職責(zé)權(quán)限嚴(yán)格辦理有關(guān)項目手續(xù)，不斷提高辦理質(zhì)量和辦理效率，使群眾乘興而來、滿意而歸。
一是加強管理。街道通過定期召開政務(wù)公開工作人員會議，聽取政務(wù)公開中心工作人員工作情況匯報，進(jìn)一步加強了對中心工作人員的教育管理力度，不斷強化了他們的工作責(zé)任意識和服務(wù)意識。
二是強化監(jiān)督。為加強對街道政務(wù)公開服務(wù)中心工作人員的監(jiān)督，街道進(jìn)一步發(fā)揮了由地區(qū)人大代表、政協(xié)委員、轄區(qū)單位負(fù)責(zé)人、居民群眾代表等組成的政務(wù)公開工作監(jiān)督小組作用。通過采取明察暗訪、問卷調(diào)查等方式，進(jìn)一步加強了對政務(wù)公開工作的監(jiān)督。此外，街道還通過公開服務(wù)投訴舉報電話、設(shè)置政務(wù)公開工作意見簿等方式，接受群眾監(jiān)督。今年以來，政務(wù)服務(wù)中心工作人員中沒有出現(xiàn)一例違紀(jì)違規(guī)及受投訴的現(xiàn)象。
三是優(yōu)質(zhì)服務(wù)。街道政務(wù)服務(wù)中心通過推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)“四個一”(即“一聲問候、一張笑臉、一杯熱茶、一把椅子”)活動，切實為前來辦事的人民群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)服務(wù)，得到人民群眾的好評。
一是進(jìn)一步夯實工作基礎(chǔ)。截止目前，街道主動公開政府信息共5條，其中，規(guī)劃計劃類2條、財政預(yù)算類1條、安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理類2條。
二是進(jìn)一步優(yōu)化了經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。通過進(jìn)一步推進(jìn)政務(wù)公開工作，為地區(qū)居民群眾和企事業(yè)單位提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，進(jìn)一步促進(jìn)了地區(qū)優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作。
三是進(jìn)一步改進(jìn)了機關(guān)工作作風(fēng)。通過將政務(wù)公開工作與年度績效考評工作有機結(jié)合起來，我街道廣大干部的工作責(zé)任意識不斷增強，全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識和公仆意識不斷強化，“為民、便民、利民、安民、樂民”的工作理念深入人心，黨群干群關(guān)系更加融洽。
今后，我街將繼續(xù)按照區(qū)政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署要求，進(jìn)一步完善政務(wù)公開工作制度，簡化辦事程序，增強工作透明度，提高政務(wù)公開工作服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力為人民群眾提供更加方便、快捷、高效的政務(wù)服務(wù)。
對于第三季度意識形態(tài)工作報告十
述 職 報 告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家好！
三季度的工作已經(jīng)結(jié)束。現(xiàn)將第三季度的工作情況和第四季度的工作計劃作如下匯報：
招商工作中我主要負(fù)責(zé)木門、壁紙品類。針對市場我主要到材料市場、商場、專賣店等地方廣發(fā)宣傳單頁。其次，了解木門和壁紙在臨朐的市場前景以及品牌信息。第三，針對有意向、有實力的品牌進(jìn)行重點考察談判。同時，對周邊市場的一些一線品牌的廠家和地區(qū)總代理進(jìn)行電話溝通。
裝修工作于8月21日開始，針對簽協(xié)議品牌督促他們進(jìn)場裝修，針對進(jìn)場裝修的品牌及時對他們的施工圖進(jìn)行審核。為了確保裝修質(zhì)量和裝修工作的順利進(jìn)行，要求每個施工隊簽訂明確的施工責(zé)任書。對使用的裝修材料以及施工流程進(jìn)行嚴(yán)格督察，時刻提醒他們對水電的安全施工。
8月11日開始進(jìn)入員工招聘，我們首先到周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣發(fā)招聘單頁，然后在針對商場周邊的村莊進(jìn)行招聘。另外，通過網(wǎng)上招聘以及親朋好友的推薦介紹。在9月底，員工招聘圓滿結(jié)束。然后對員工進(jìn)行專業(yè)知識和公司規(guī)章制度培訓(xùn)、考試。最后對考核合格的員工進(jìn)行定崗分配實習(xí)。
積極與同事交流各項業(yè)務(wù)知識，加強團隊意識。
做好開業(yè)前期的廣告宣傳，積極溝通各個品牌的開業(yè)活動方案。針對商場品牌進(jìn)駐情況，通過宣傳單頁、報紙廣告、電視廣告等各種渠道進(jìn)行宣傳造勢工作，使大福隆家居廣場無論從品牌、服務(wù)、定位等各方面深入朐城人民心中。
做好商場內(nèi)部需要的各種導(dǎo)視標(biāo)識，以及所需要的pop海報、價簽等。 在今后的工作中我會始終以主管的崗位職責(zé)嚴(yán)格要求自己，以職業(yè)化的素質(zhì)督促自己。繼續(xù)發(fā)揮工作的積極性、創(chuàng)造性，在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在團隊的精誠協(xié)作下，共同把我們家居廣場打造成為家居行業(yè)第一品牌。 以上述職請領(lǐng)導(dǎo)批評指正！
xxxxxxxxxxxxxx 2011年10月14日