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有關(guān)銷售技巧和話術(shù)經(jīng)典語句句怎么寫一
顧客在什么時(shí)候最容易搞定?當(dāng)然是顧客把你當(dāng)成專家當(dāng)成權(quán)威人士的時(shí)候最容易搞定,同樣是拿藥,在藥店拿藥顧客面對(duì)導(dǎo)購員的推薦可能會(huì)自己另做選擇,而在醫(yī)院面對(duì)醫(yī)生的藥方卻不會(huì)提出絲毫的異議。為什么呢?原因就在于,藥店的導(dǎo)購在顧客的心中只是一個(gè)推銷員,而醫(yī)院的醫(yī)生則是一個(gè)專家一個(gè)解決問題的救星,換句話說,就是顧客會(huì)因?yàn)獒t(yī)生的權(quán)威性而對(duì)他產(chǎn)生更多的信任感和依賴感。同樣,在陶瓷的銷售過程中,顧客也會(huì)因?yàn)閷?dǎo)購員專業(yè)權(quán)威形象的形成而發(fā)生信任轉(zhuǎn)移。
決定顧客購買決策的信任因素主要來于于四個(gè)方面,即對(duì)品牌的信任、對(duì)產(chǎn)品的信任、對(duì)導(dǎo)購的信任和對(duì)銷售環(huán)境的信任,這四大信任中,品牌、產(chǎn)品、銷售環(huán)境都是客觀的有著既定認(rèn)識(shí)的,唯有對(duì)的導(dǎo)購信任則是主觀感受并具有一定變化性的,如果導(dǎo)購員能在形象、心態(tài)、禮儀、綜合知識(shí)等方面給顧客留下良好的印象,特別是在綜合知識(shí)方面能讓顧客產(chǎn)生一種拜師請(qǐng)教的感覺時(shí),銷售也就成功了一大步。在一次培訓(xùn)會(huì)上,筆者曾問到會(huì)的學(xué)員:“為什么顧客要和你討價(jià)還價(jià)呢?”因?yàn)槟闼憩F(xiàn)出來的就是一副等著讓人討價(jià)還價(jià)的樣子!塑造權(quán)威形象的好處由此可見一斑!
塑造權(quán)威形象只是銷售的基礎(chǔ)工作,成功銷售的前提則是了解顧客的需求并找到銷售的切入點(diǎn),如果不了解顧客需求而盲目的去推銷產(chǎn)品,就有可能會(huì)出現(xiàn)“對(duì)牛彈琴”的現(xiàn)象。同時(shí),顧客到每家商店碰到的都是這種千篇一律的說法,你如果來點(diǎn)新鮮的招術(shù),效果會(huì)怎樣呢?因此,導(dǎo)購員在接待顧客的過程中最好不要用類似于“請(qǐng)隨便看看”、“我們的產(chǎn)品質(zhì)量很不錯(cuò),便宜又實(shí)惠”等這類無法觸動(dòng)顧客需求門鈴的無效話語,我們應(yīng)該去設(shè)計(jì)一套問話術(shù)語,讓顧客在回答的過程中漸漸透露出自己的需求。知道顧客想要什么了,下面的事情就好辦多了。
第二步、影響思維引導(dǎo)消費(fèi)
贏得訂單的核心就是讓顧客產(chǎn)生渴求,而這個(gè)渴求產(chǎn)生的原因就在于導(dǎo)購員對(duì)顧客思維的影響。曾記得這樣一個(gè)故事:
一個(gè)小伙子去應(yīng)聘百貨公司的導(dǎo)購員,老板問他做過什么? 他說:“我以前是挨家挨戶推銷的小販子。”
老板喜歡他的機(jī)靈就錄用了他,先試用幾天。
第二天老板來看他的表現(xiàn)問他說:“你今天做了幾單買賣?”
“1單,”小伙子回答說。
“只有1單?”老板很生氣:“你賣了多少錢?”
“3,000,000元,”年輕人回答道。
“你怎么賣到那么多錢的?”老板目瞪口呆。
“是這樣的,”小伙子說,“一個(gè)男士進(jìn)來買東西,我先賣給他一個(gè)小號(hào)的魚鉤,然后中號(hào)的魚鉤,最后大號(hào)的魚鉤。接著,我賣給他小號(hào)的魚線,中號(hào)的魚線,最后是大號(hào)的魚線。我問他上哪兒釣魚,他說海邊。我建議他買條船,所以我?guī)劫u船的專柜,賣給他長(zhǎng)20英尺有兩個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)的縱帆船。然后他說他的大眾牌汽車可能拖不動(dòng)這么大的船。我于是帶他去汽車銷售區(qū),賣給他一輛豐田新款豪華型‘巡洋艦’。”老板后退兩步,幾乎難以置信地問道:“一個(gè)客人僅僅來買個(gè)魚鉤,你就能賣給他這么多東西?”
“不是的,”小伙子回答道,“他是來給他老婆買衛(wèi)生巾的。我就說‘你的周末算是毀了,干嗎不去釣魚呢?’”
你的周末算是毀了,干嗎不去釣魚呢?雖然這只是個(gè)故事,但從這個(gè)導(dǎo)購員對(duì)顧客的引導(dǎo)來看,他完全抓住了一個(gè)男人休閑的心理,從而讓這個(gè)顧客產(chǎn)生去釣魚的渴求并通過購買相關(guān)的工具而付諸實(shí)施。瓷磚銷售也是一樣,顧客的渴求并不是你的瓷磚,瓷磚只不過是實(shí)現(xiàn)渴求必須配套的工具,而一個(gè)舒適、美觀、安全的家才是顧客真正想要的,至于這個(gè)實(shí)現(xiàn)渴求的工具是道格拉斯還是馬可波羅又或者是新中源,那就看你導(dǎo)購員的影響力量了。
第三步、闡述利益提供證明
恩格斯曾經(jīng)說過一句話:“人和人之間的關(guān)系是一種物質(zhì)利益關(guān)系”,筆者認(rèn)為,這句話只說對(duì)了一半,還有一半是精神情感方面的利益關(guān)系。在銷售過程中,顧客最看重的是產(chǎn)品的功能性利益還是產(chǎn)品的感觀性利益,是情感性利益還是消費(fèi)者的自我表現(xiàn)型利益?面對(duì)經(jīng)濟(jì)物質(zhì)利益與精神情感利益的交錯(cuò),導(dǎo)購人員成單的關(guān)鍵就是能夠?qū)㈩櫩偷男枨筠D(zhuǎn)換成顧客的利益。顧客類型很多,最關(guān)注的需求也不一樣,有的看花色、有的看品牌、有的看吸水率,有的看綜合效果,面對(duì)不同的顧客需求,導(dǎo)購員可以從核心產(chǎn)品、形式產(chǎn)品及延伸產(chǎn)品三方面進(jìn)行闡述,然后重點(diǎn)攻破顧客最關(guān)注的利益。筆者在西安操作道格拉斯瓷磚時(shí),將貴族文化延伸為宮廷文化、沙龍文化、騎士文化和紳士文化,并對(duì)應(yīng)于不同的瓷磚深度演繹,通過賣文化的方式打動(dòng)了很多進(jìn)店觀看的顧客——當(dāng)文化成為一種品味象征成為一種精神情感利益的時(shí)候,價(jià)格也就不再那么重要了。
當(dāng)然,在闡述利益以后,還得用一些手段去強(qiáng)化顧客的感覺,即提供證明或提供參照物。筆者在一次終端走訪時(shí)曾碰到過這樣一則例子:
顧客一進(jìn)門就說:“你這磚耐磨嗎”,店主說:“我這磚是用7800噸壓機(jī)壓出來的,是十大名牌產(chǎn)品,非常結(jié)實(shí)非常耐磨,7800噸哪,相當(dāng)于130節(jié)火
車皮裝滿貨物的重量,這么重的壓力壓出來的能不耐磨嗎?”,顧客點(diǎn)了點(diǎn)頭表示認(rèn)同,看了看最后還是走出了店門。按道理說,這個(gè)店主的介紹也算不錯(cuò)了,但為什么顧客會(huì)走掉而且再也沒有回來呢?原因就是店主銷售說服的可信度不夠——耳聽為虛眼見為實(shí),你說7800噸就7800噸,你說耐磨就耐磨啊。沒有事實(shí)證明,顧客對(duì)你說的耐磨也就只好抱著半信半疑的想法再到其它店去比較比較了,但如果你在說完耐磨的原因后自己用鋼釘用鑰匙在磚上劃幾下證明給他看,效果還會(huì)是這樣嗎?后來,當(dāng)另一對(duì)夫妻上門的時(shí)候,店老板就用上了這一招“體驗(yàn)營(yíng)銷”的方法,很快就成交了一筆5800多的訂單。說到不如做到,讓顧客在體驗(yàn)的過程中對(duì)你的話語得到驗(yàn)證,他才會(huì)真正的相信你。
第四步、與客戶互動(dòng)
曾記得有人在分析王菲的演唱會(huì)為什么不如劉德華演唱會(huì)人氣高的時(shí)候,就指出,王菲的氣質(zhì)有點(diǎn)像仙女,用來欣賞是最好不過的,所以適合遠(yuǎn)觀,而劉德華則擅于煽情能夠很好的與歌迷互動(dòng),因此到現(xiàn)場(chǎng)感受的人也就更多。
銷售也是一樣,導(dǎo)購員的獨(dú)自表演也會(huì)讓顧客只能遠(yuǎn)觀而不敢深入交流,導(dǎo)購人員要做好銷售工作,就得像劉德華一樣,不但專業(yè)本領(lǐng)過硬,而且還得學(xué)會(huì)與顧客互動(dòng)。
與顧客的互動(dòng)與主包括四個(gè)方面,即語言、思維、表情、動(dòng)作四個(gè)方面的互動(dòng)。
語言方面的互動(dòng),主要通過自己的語氣、語速、語調(diào)、表達(dá)內(nèi)容等方面的要素在銷售過程中傳遞出信心、肯定、認(rèn)同、贊賞、鼓勵(lì)、共鳴等信息。而思維的互動(dòng)而是隱藏在語言的表述中進(jìn)行的,即通過對(duì)方所表達(dá)出來的信息,抓住某個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)深入交流,有來有往而讓雙方就這個(gè)問題上的思維在一條軌道上前進(jìn)。
表情方面的互動(dòng)對(duì)于銷售的效果也非常重要,肯定、歡迎、欣賞的表情能夠讓顧客得到鼓舞從而打開心靈的窗戶說出更多的信息,而尷尬的、冷漠的、不帶任何表情的表情會(huì)讓人產(chǎn)生一種潛意識(shí)的抵觸情緒,很多心里話也就不愿說出來了。同時(shí)從賣場(chǎng)人際交往的角度來說,誰不想處在一個(gè)相互尊重相互欣賞的生活環(huán)境中呢?很多時(shí)候,一個(gè)會(huì)心的微笑就能引發(fā)顧客的認(rèn)同。
當(dāng)然,互動(dòng)還得要有動(dòng)作,一個(gè)點(diǎn)頭的動(dòng)作、一個(gè)贊賞的手勢(shì)總是能讓顧客如沐春風(fēng),而一個(gè)場(chǎng)景描繪的肢體語言表現(xiàn)則能讓顧客有一種身臨其境的感覺。
因此,在銷售的過程中,適時(shí)的讓顧客看一看、聽一聽、摸一摸、掂一掂。并通過表情、語言、手勢(shì)等動(dòng)作來強(qiáng)化效果,顧客與你的相處將會(huì)變得更為融洽。
第五步、處理客戶異議
在銷售過程中很容易碰到類似的問題:
顧客:“像我們住在二樓的光線不是很好,要用顏色淺一點(diǎn)的磚”
導(dǎo)購:“是啊,淺色一點(diǎn)的磚用在較低的樓層是最合適不過的”
顧客:“但淺色的磚不耐臟,難搞衛(wèi)生”
好端端的一個(gè)溝通,顧客卻在無意中給我們挖了個(gè)坑,不是說這樣那樣的問題就是說你的價(jià)格太貴了,反正,每個(gè)顧客都有自己的異議。而能否將顧客的異議恰當(dāng)?shù)奶幚砗茫瑒t關(guān)系到今天倒茶、搬磚、介紹等工作有沒有白費(fèi)。因此,一個(gè)優(yōu)秀的導(dǎo)購員要學(xué)會(huì)做好銷售臺(tái)詞,將平常遇到的問題記下來并針對(duì)不同的人群列出不同的答案,這樣,經(jīng)過一段時(shí)間的積累,當(dāng)你熟背臺(tái)詞三百句的時(shí)候,就基本上可以做到兵來將擋,水來土掩了。
第六步、臨門一腳達(dá)成交易
有很多導(dǎo)購員都曾經(jīng)懊惱過:明明談的時(shí)候感覺很好,可顧客為什么不下單就走了呢?是啊,為什煮熟的鴨子還飛了呢?
其實(shí),這就和求婚一樣,主動(dòng)向你逼婚的女孩畢竟是少數(shù),而很多談得好好的女孩最后跟了別人不是她當(dāng)時(shí)不想嫁給你,而是你當(dāng)時(shí)沒把握機(jī)會(huì)向她求婚,最后被別人趁虛而入。這種情況就和導(dǎo)購員在最后關(guān)頭還要問顧客:“您覺得可以嗎?你感覺還有哪些不滿意的地方?”一樣,結(jié)果客人想了想最后來一句:我再看看轉(zhuǎn)身出門不見了。
一個(gè)足球已經(jīng)在你腳下,對(duì)面的防守員正昏昏欲睡,只要臨門一腳就可以大功告成,但你卻還要問一下對(duì)方:“您覺得可以嗎?”于是別人醒過來了開始思考可不可以。
因此,一個(gè)優(yōu)秀的導(dǎo)購員一定要避免這種現(xiàn)象的發(fā)生,在感覺和顧客談得差不多的時(shí)候,要主動(dòng)要求成交,如“您看明天給你送貨過去還是后天送過去方便呢?”、“這是訂貨單,您再核實(shí)一下”、“一共一萬五,您是先交定金還是交全款呢?”,這樣,在前面溝通的基礎(chǔ)上,加上求婚式的臨門一腳,出于前面的銷售認(rèn)同和顧全面子的心理,有很多談得較好的顧客基本會(huì)達(dá)成交易。
有關(guān)銷售技巧和話術(shù)經(jīng)典語句句怎么寫二
報(bào)價(jià)要高過你所預(yù)期的底牌,為你的談判留有周旋的余地。談判過程中,你總可以降低價(jià)格,但決不可能抬高價(jià)格。因此,你應(yīng)當(dāng)要求最佳報(bào)價(jià)價(jià)位,即你所要的報(bào)價(jià)對(duì)你最有利,同時(shí)買方仍能看到交易對(duì)自己有益。你對(duì)對(duì)方了解越少,開價(jià)就應(yīng)越高,理由有兩個(gè)。
首先,你對(duì)對(duì)方的假設(shè)可能會(huì)有差錯(cuò)。如果你對(duì)買方或其需求了解不深,或許他愿意出的價(jià)格比你想的要高。第二個(gè)理由是,如果你們是第一次做買賣,若你能做很大的讓步,就顯得更有合作誠(chéng)意。你對(duì)買方及其需求了解越多,就越能調(diào)整你的報(bào)價(jià)。這種做法的不利之處是,如果對(duì)方不了解你,你最初的報(bào)價(jià)就可能令對(duì)方望而生畏。如果你的報(bào)價(jià)超過最佳報(bào)價(jià)價(jià)位,就暗示一下你的價(jià)格尚有靈活性。如果買方覺得你的報(bào)價(jià)過高,而你的態(tài)度又是“買就買,不買拉倒”,那么談判還未開始結(jié)局就已注定。
在提出高于預(yù)期的要價(jià)后,接下來就應(yīng)考慮:應(yīng)該多要多少?答案是:以目標(biāo)價(jià)格為支點(diǎn)。對(duì)方的報(bào)價(jià)比你的目標(biāo)價(jià)格低多少,你的最初報(bào)價(jià)就應(yīng)比你的目標(biāo)價(jià)格高多少。當(dāng)然,并不是你每次都能談到折中價(jià),但如果你沒有其它辦法,這也不失為上策。
當(dāng)談判進(jìn)入中期后,要談的問題變得更加明晰。這時(shí)談判不能出現(xiàn)對(duì)抗性情緒,這點(diǎn)很重要。因?yàn)榇藭r(shí),買方會(huì)迅速感覺到你是在爭(zhēng)取雙贏方案,還是持強(qiáng)硬態(tài)度事事欲占盡上風(fēng)。如果雙方的立場(chǎng)南轅北轍,你千萬不要力爭(zhēng)。力爭(zhēng)只會(huì)促使買方證明自己立場(chǎng)是正確的。買方出乎意料地對(duì)你產(chǎn)生敵意時(shí),這種先進(jìn)后退的方式能給你留出思考的時(shí)間。
在中局占優(yōu)的另一招是交易法。任何時(shí)候買方在談判中要求你做出讓步時(shí),你也應(yīng)主動(dòng)提出相應(yīng)的要求。如果買方知道他們每次提出要求,你都要求相應(yīng)的回報(bào),就能防止他們沒完沒了地提更多要求。
步步為營(yíng)是一種重要方法,因?yàn)樗苓_(dá)到兩個(gè)目的。一是能給買方一點(diǎn)甜頭,二來你能以此使買方贊同早些時(shí)候不贊同的事。贏得終局圓滿的另一招是最后時(shí)刻做出一點(diǎn)小讓步。強(qiáng)力銷售談判高手深知,讓對(duì)方樂于接受交易的最好辦法是在最后時(shí)刻做出小小的讓步。盡管這種讓步可能小得可笑,例如付款期限由30天延長(zhǎng)為45天,或是免費(fèi)提供設(shè)備操作培訓(xùn),但這招還是很靈驗(yàn)的,因?yàn)橹匾牟⒉皇悄阕尣蕉嗌伲亲尣降臅r(shí)機(jī)。
你可能會(huì)說:“價(jià)格我們是不能再變了,但我們可以在其它方面談一下。如果你接受這個(gè)價(jià)格,我可以親自監(jiān)督安裝,保證一切順利。”或許你本來就是這樣打算的,但現(xiàn)在你找對(duì)了時(shí)機(jī),不失禮貌地調(diào)動(dòng)了對(duì)方,使他做出回應(yīng):“如果這樣,我也就接受這個(gè)價(jià)了。”此時(shí)他不會(huì)覺得自己在談判中輸給你了,反會(huì)覺得這是公平交易。
1. 盡可能了解對(duì)方最在乎的部分,最好請(qǐng)對(duì)方直接說明。
2. 不做無謂的讓步,不利人卻損己的事情也不做。
3. 盡可能讓對(duì)方先亮底牌。
4. 事前做好功課,把自己能付出的條件都列好,把自己想要的也都列好,站在對(duì)手的角度,同樣列出兩個(gè)清單。
5. 抓對(duì)手的軟肋。
有關(guān)銷售技巧和話術(shù)經(jīng)典語句句怎么寫三
1、整體介紹八步驟
2、進(jìn)行分解講述
(1)準(zhǔn)備工作
除常規(guī)的衛(wèi)生、樣品陳列、儀容儀表外,還要強(qiáng)調(diào)“細(xì)節(jié)”準(zhǔn)備及開店迎客前的“心情”準(zhǔn)備。請(qǐng)學(xué)員羅列準(zhǔn)備工作中的“細(xì)節(jié)”,如庫存情況、筆、小票本、電池等。
(2)開場(chǎng)迎客
除了開場(chǎng)迎客ppt中提到的一些關(guān)鍵點(diǎn)外,強(qiáng)調(diào)“微笑”在在開場(chǎng)迎客中的作用,與后面的“家電終端店鋪調(diào)查”結(jié)果樣表中的前五項(xiàng)中的微笑進(jìn)行呼應(yīng),微笑展現(xiàn)了銷售人員的態(tài)度、自信、提升品牌形象外,還可以進(jìn)行客戶試探。
(3)探尋客戶需求
需求=目前狀況與理想狀況的差距
探尋需求三步曲:?jiǎn)?聽-總結(jié)
問:漏斗型發(fā)問,先問開放性問題,讓客戶多說,然后過渡到封閉型問題。
聽:展示給學(xué)員看繁體字聽的寫法,“以耳為王,十目一心”,提示學(xué)員在聽的過程中還要時(shí)刻留意客戶的反應(yīng)。
總結(jié):將客戶的話進(jìn)行總結(jié)成需求,并引導(dǎo)客戶將注意力放到推薦產(chǎn)品的賣點(diǎn)上。
(4)專業(yè)產(chǎn)品解說
提問:產(chǎn)品解說是用專業(yè)術(shù)語還是通俗易懂的語言?
應(yīng)根據(jù)客戶在回答問題時(shí)的情況,選擇性地進(jìn)行結(jié)合,當(dāng)然應(yīng)該以通俗易懂的語言為主,但適當(dāng)?shù)厥褂靡恍┬g(shù)語或?qū)I(yè)詞匯,能提升客戶的興趣,也能加強(qiáng)銷售人員在客戶心目中的專業(yè)形象。
要在客戶腦海里“畫圖”
以lv包和跑車舉例,在客戶腦海里畫的是擁有產(chǎn)品后的感受,如客戶買電視機(jī)是喜歡看大片,同時(shí)又是看中在家看比較自由的話,就在客戶腦海里描繪,在家里自己的沙發(fā)上,也能在家電的電視機(jī)上看到影院效果時(shí)那種享受。
(5)增加客戶體驗(yàn)
體驗(yàn)式銷售是一種銷售趨勢(shì),以蘋果專賣店和家電生活館為例。
讓客戶體驗(yàn),使客戶喜歡,并進(jìn)而產(chǎn)生一種擁有的感覺,提高成交機(jī)率。
在客戶體驗(yàn)的過程中可以拉近銷售人員與客戶的距離,達(dá)到進(jìn)一步接近客戶的效果。
盡可能將客戶體驗(yàn)的時(shí)間提前,可以邊體驗(yàn),邊介紹產(chǎn)品的賣點(diǎn)與特性。
(6)應(yīng)對(duì)客戶拒絕
嫌貨才是買貨人。
學(xué)會(huì)挽留客戶,但有注意,挽留客戶并不是對(duì)客戶進(jìn)行“死纏濫打”。
話術(shù)的舉例,說明銷售人員在應(yīng)對(duì)客戶的拒絕時(shí)要保持耐心和有禮貌,并要非常注意自己的措辭。
(7)處理價(jià)格異議
不要過早與客戶討論價(jià)格,務(wù)必使客戶清楚的了解產(chǎn)品的性能后,才進(jìn)行價(jià)格討論。
(8)促成順利成交
善于捕捉客戶的購買信號(hào)。
“該出手時(shí)就出手”,看準(zhǔn)時(shí)機(jī)推動(dòng)客戶成交。
“買賣不在人情在”,對(duì)客戶的態(tài)度買與不買要一個(gè)樣。