“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經驗教訓、存在的問題以及今后工作設想等，以取得上級領導部門的指導。報告的格式和要求是什么樣的呢？下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
大學生參觀考察實踐報告篇一
20xx年11月18至25日，我和同事一行53人到北京師范大學參加高級研修班學習培訓，漫長而又短暫的8天的時間，我們先后聆聽了錢志亮教授《教師職業的基本邏輯》、《班主任如何指導家長》，張紅教授的《外顯有規，內涵有德》，盧強老師的《學生心理與教學策略》，謝志東老師的《中小學教師依法執教》，朱洪秋老師《德育建模》，王建宗校長的《教書育人的智慧與藝術》的報告和參加學習了北京165中學，讓我收獲頗豐。各位教育專家從班主任工作理念到方法和策略，從學生心理健康指導到教育法律和校園安全，從不同的角度詮釋了該如何做一個優秀的班主任，使我從理論上感受到了在當今教育形勢下如何做一名合格的班主任。
給我印象最深的是張紅老師的講座，張紅是一個注重研究教育現狀的老師，她用風趣、貼合現實的語言，給我們揭示了在我們教育中一些困惑、一些棘手的問題出現的根源。我們的教育有時會太功利、太現實從而失去了教育的本質。我們教育可能僅僅停留在教書，而忽略掉了“育人”，而教育的本質，它的根而是“育人”，是為國家培養合格的公民，我們國家的發展、和諧社會的建設需要遵守規則、遵守秩序的合格公民，我們學校的教育就是為這一目標打基礎的。
學生一起制定規則、制度，而要向學生講清楚為什么要制定這些規則制度，這樣做對學生有何意義，學生認同了，才能夠自覺地去遵守這些規則、制度。所以我們老師不僅要規范學生的行為，更要注重對學生思想的引領。
要求作為愛的起點，才能在學生的內心世界培養出愛的感情，并使之升華。
為什么學生不愛學習而仇恨學校?他是讓我們老師教出來的!北京十四中王校長一席話如警鐘般在我耳邊不斷響起，時時提醒我，我們在教育中的不經心、不耐心而讓學生變得怨恨、灰色、消極，所以我們老師在平時的教育教學中要拒絕膚淺，不要總以為自己的正確的，是對的，膚淺使人率性而為，變得因固執而迷途不知返;在教育教學要拒絕簡單，它使人表面化，使僅憑經驗辦事。我們逐步告別膚淺、簡單化的唯一方法就是理性修煉，經常做一下精神體操、思想鍛煉，要注重反思與總結。寫下問題，尋找原因，交流、實踐，不斷改進我們的教育教學方法。一個好的老師他是一個公正、民主的人，他遵守孩子的想法，能夠從孩子的立場體恤孩子，孩子從他的身上能看到堅持、熱愛，他有著一顆平和的心態，他迷戀他學的專業，他智慧、學識洋溢而出，他是一個不斷學習的人而講求遍布廣被。我們要經常對照與反思我們與上面一個好的老師的標準，不斷改進我們的不足，相信我們每個人都會成為一名好老師，成為孩子生命旅程的領航人。
其實我們教的孩子智力都是那百分之九十智力正常的，包括那些個智力超常與智力不正常的孩子每個人都一個奇跡、每個人都是最棒的!因為我們每個人的誕生是那個最勇敢、最聰明、最有體力的精子歷經千辛萬苦與健康正常的卵子結合而成的，從受精卵開始到一個人的成長這期間要經歷重重危機，有一個小的環節出現差錯可能這個生命將不會在人世上存在，生命來之不易，它短暫且極脆弱，所以在作為師者我們重視生命，珍惜我們身邊的每一個孩子，尊重每一個孩子的父母，善待他們、呵護他們。
天空收容每一片云彩，不論其美丑，所以天空廣闊無比;高山收容每一塊巖石，不論其大小，所以高山雄壯無比;大海收容每一朵浪花，不論其清濁，所以大海浩瀚無邊;我們用真情容納每一個學生，不論其優劣，所以我們才桃李滿園。班主任工作是瑣碎的，但意義卻很重大。新的時代向我們提出了新的要求，新課程向我們提出了新的理念。我們要用真心、動真情、做真行做好班主任工作。真正把自己塑造成一個有魅力的人，一個新型魅力班主任。
他們對生活總是充滿信心、力求上進;反之，往往產生悲觀、對立的消極情緒。這種情緒往往會影響著他們一生的發展。那班主任應該怎樣愛自己的學生呢 我認為班主任應賦予學生理解、平等、尊重、信任、民主的愛。作為班主任要多抽時間和他們談心交流，共同活動，縮短師生距離。要從實際出發，理解學生的思想、生活和立場。作為班主任應充分的信任學生，給學生足夠的空間，相信學生有獨立處理事情的能力。在我的班級里，很多事情我都大膽地交給學生去做，結果他們都做得比我還好。人無完人，老師也會犯錯，何況是學生。當學生犯了錯誤，我們對學生進行批評教育時，也應以尊重為前提，諄諄教導，才能取得良好教育的效果。反之，一味的訓斥，只能使學生產生逆反心理。教師對學生尊重、信任，會使師生關系更為融洽。 這次班主任培訓使的思想有了很大的觸動，觀念得到了更新，開闊了眼界，使我找到了今后努力方向。我會以本次培訓作為新的起點，轉變觀念，確立起符合時代要求的教育觀念，發揮自己所長，爭取在今后的班主任工作中不斷改進，努力為成為一名優秀的班主任。
大學生參觀考察實踐報告篇二
一、神東公司錦界煤礦簡介
錦界煤礦位于榆林市神木縣境內，地處榆神礦區二期規劃區的西北部，井田東西寬12km，南北長12.5km，面積137km2，探明地質儲量20.93億噸，可采儲量15.78億噸，礦井設計能力1000萬噸，2015年審批產量為1800萬噸，。
礦井采用長臂綜合機械化開采技術，裝備高阻力液壓支架、大功率采煤機，輔助運輸采用無軌膠輪車。主運系統為皮帶連續運輸，生產系統實現自動化遠程控制，生產工藝為傾斜長臂、一次采全高、全部跨落法。全礦設“九隊四辦一中心”，即綜采一隊、綜采二隊、連采一隊、連采二隊、連采三隊、機電隊、運轉隊、通風準備隊、車隊、生產辦、經營辦、綜合辦、安全辦和生產調度指揮中心。
二、井下現場參觀學習情況
此次赴錦界礦參觀學習，
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1.工程質量標準高
巷道采用光爆錨噴作業，預留刷幫系數，巷道成型好；采用拉線噴漿，巷道觀感質量好；大斷面巷道一次成巷技術，支護質量好；永久水溝緊跟扒斗機，水溝采用角鐵鑲嵌式，標準高。
2．生產組織緊湊合理，人工效率高，全巖大斷面錨噴巷道月進105米，半煤巖錨網巷道礦車掘進月進220米。錨噴巷道采用一掘一噴，當班完成作業循環。循環內采用臺階式施工，即先打下部炮眼，放炮后直接打上部炮眼然后扒裝。巷道從打眼放炮到使用前探梁、扒裝、打錨桿、噴漿組織嚴密，一氣呵成、井然有序。每部的工作量值得我們學習和探討。
3．設備管理到位，扒斗機、局扇均掛牌管理，責任落實，設備面貌一塵不染，螺絲緊固有效。
4．大巷30kg/m鐵路緊跟迎頭，架空線距迎頭100米敷設，平巷11.4kw絞車對拉調車，有效的促進了生產任務的完成。
思維定勢和抵觸情緒。二是在生產組織中體現人性化。強力推行正規循環作業，合理安排休班，取消了各種不合理的加班獎勵，基本杜絕了加班延點和疲勞作業現象，保證了職工的休息權。三是在安全培訓中體現人性化。推行了“短板延展”、“差異化”、“案例教學”等形式新穎、職工喜聞樂見的培訓方法。極大地激發了職工學習掌握安全知識的積極性。四是在區隊管理中體現人性化。對職工工資、資金和各種勞保福利的發放、工區工作計劃、班組長的選拔任用、材料費等多項內容予以公開，起到了化解矛盾、消除疑慮、理順情緒的作用，為安全生產的順利進行營造了一個和諧穩定的內部環境。
6．創新觀念不拘細節，不局限于文件規定。錨噴巷道將原來笨重的除塵風機（我礦已經使用）改造成小型的除塵風機，錨網巷道采用1.0m長、直徑14mm的自制加工錨桿都沒有安全證書，但集團公司支持，都在推廣使用。
我們重點借鑒的幾點經驗：
1. 利用大斷面一次成巷技術提高人工效率，增強支護效果。
2. 利用大型扒裝設備，改善運輸條件，加強生產組織，提高掘進效率。
3. 永久水溝、電纜、水管吊掛、永久鐵路敷設緊跟迎頭，實現輔助工作一次成巷。
4. 認真研究落實我礦《錨噴巷道提高支護質量和掘進速度的措施》，合理的安排平行作業，提高掘進速度。
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2011年7月20日，我礦組織去城郊煤礦學習“兩保四快六平行”管理辦法。學習人員有我礦生產礦長韋四清，煤二隊隊長邢海青，就城郊礦開拓三隊嚴格按照“對標管理”要求，以規范區隊管理為契機，不斷優化勞動組織，實施“兩保四快六平行”管理辦法、企業安全文化建設、企業管理進行了實地學習考察。現將考察情況匯報后，希公司廣大干部職工學習借鑒，從中吸取經驗，加快我礦創一流企業步伐。
學習城郊煤礦開拓三隊煤巷快速掘進經驗：
一、 對標先進，全面備戰
開拓三隊在煤巷施工方面具有豐富的實戰經驗，曾創出煤巷炮掘單進321.7m和單頭炮掘382m的好成績，具體做法有以下幾點。
1、 外出學習，借鑒經驗
把外出學習中所見所感和對干部、班組長進行分享交流，并對標分析我隊勞動組織、施工管理、生產系統存在的不足。
2、 確立目標，分解任務
3、 合理搭配，科學組合
4、 文化流程，激發斗志
二、 優化流程，精益細節
1、 兩保即“保安全、保質量”
三、創新工藝、增速提效
創新使用td-928風動扳手緊固錨桿，創新改進前探梁吊環的設計，創新割煤方式，創新“機電任務單式管理法”創新利用綜掘機平臺支護上部幫錨的方法，創新實行臺階式正向激勵機制，創新“一線四點”管理法，創新分區作業法。
幾點體會和建議
一是煤礦企業是完全能夠實現安全生產的，更加堅定了抓好安全的信心的決心。安全無法保障，一切都無從談起，出了安全事故一切努力都將前功盡棄。因此我們要緊盯工作面，指導安全施工，一人在后巷督促后勤服務，同時由安檢人員具體督導該工作面的各項安全工作，超前防范，確保安全生產。
二是優秀的企業必須有優秀的文化來引領。一個企業不論是行為的規范化、工作的標準化、管理的精細化，還是環境的美化、員工對企業的忠誠度、礦區的和諧等，都是在企業文化的熏陶下養成的。
三是區隊必須堅定不移地走不斷創新和生產機械化的道路。我們必須在原有的生產基礎上不斷地改進勞動工具和作業方法，改善作業環境，降低職工勞動強度，提高工作效率。我們礦前段時間引進了掘進機，為我們走機械化道路奠定了基礎，我們要學習城郊煤礦的先進生產方法和管理制度，爭取將我隊的生產任務邁出新的一步。
通過這次的考察，我們認為，從整體上看，他們處于全國煤炭企業文化建設的高端，我們還有一定差距。差距就是潛力，潛力就是希望。要實現“全國同類型一流煤炭企業”的奮斗目標，我們必須認真學習先進的煤炭企業的管理理念和管理經驗，結合我們自身的優勢，下定決心，堅定信心，奮起直追。
第一，進一步解放思想，轉變觀念。思想一變天地寬。我們必須博采眾長，把城郊煤礦的發展放到全國的.大范圍去認識、去審視、去比較，從而努力克服小進即滿、小富即安的小農意識，自覺做到與時俱進，反驕破滿，牢固樹立“追求卓越，爭創一流”的理念，緊跟全國先進礦井的步伐。
行為規劃，從井下到地面都很規范。再如他們的安全確認、手指口述，從井下作業到機關管理，甚至到家庭生活，從礦長到員工方方面面，全員參與，形成共識，只要我們通過不懈的努力，也是能辦到的。
第三，勇于正視差距，敢于承認差距，力爭縮小差距。從規范化到標準化，從機械化到準軍事化，從精細化到執行力都體現出差距和不足。問題、差距、不足，是相比較產生的，是企業文化發展和前進過程中的特定表現，這些相對存在的問題、差距和不足，既是我們當前和今后工作的重點任務，也是我們各級干部職工，尤其是領導干部必須提起的政治責任。
第四，既要突出重點，也要體現自我特色。我認為當前應以標準化、規范化、層次化、精細化、采掘機械化這“五化”入手，抓住這“五化”不放松，才能從根本上解決工作存在的問題，才能提高管理水平和安全生產。我們的工作，在境界上眼界不寬，在建設上做事不多，在系統上謀劃不全、閉合不周，在精細上要求不高，在管理上考核不嚴，這“六不”現象和問題，使我們的工作成效和預期目標產生較大差距。同時，在借鑒中要處理好吸收與創新的問題，推陳出新，有自己的招數套路。我們如何結合實際創造性的學習、借鑒、消化、變為自己的東西，還有大量的工作要做。
尤其是考核機制、獎懲機制，用制度保證工作的推動和落實，用制度保證工作的正常化。
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2011年7月29日
邢海青
一、臨沂礦業集團田莊煤礦簡介
山東省田莊煤礦隸屬山東省煤炭工業局，位于兗州市王因鎮境內，1997年8月破土動工，2002年11月18日正式通過投產驗收。
田莊煤礦設計生產能力30萬噸，后經系統改造，2002年度生產原煤79.9萬噸，2003年礦井生產能力核定為70萬噸, 2015年礦井生產能力核定為90萬噸。田莊煤礦井田面積30km2，2000余名職工，可采儲量4609.9萬噸，服務年限37年。配套建設年入洗原煤40萬噸的現代化洗煤廠和年產6000萬塊標準磚的煤矸石磚廠。自2001年以來，煤炭產量以近30萬噸的速度連年遞增，2001～2015年連續五年實現利稅4.5億元，人均收入3萬元。
田莊井田為石炭系煤系地層，主采煤層16上煤、17煤，煤層總厚度2.0米左右。井田構造類型中等，20米以上斷層7條，防水煤柱、斷層煤柱、村莊保護煤柱占用儲量很大， 2003年山東省國土資源廳本著“不獨立建井，周邊礦井開發”的原則對新集掛牌出讓，田莊煤礦競標成功，新增資源量1211.5萬噸，基礎儲量5897.8萬噸，可采儲量3915.3萬噸。新集井田與田莊井田聯合開發利用方案已由濟南設計院進行了設計，田莊煤礦將在新集井田首采區完成三維物探后于2004年度巷道進入新集井田進行開拓開采。
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二、－250水平南軌道巷參觀學習
－250水平南軌道巷為－250水平南翼生產服務，全長2800米，現已經施工500米，預計服務期限30年。
該巷穿過煤巖石性質
該巷道穿過巖層地質構造簡單，僅有巖層的起伏，沒有斷層。 巷道采用錨網噴支護方式，巷道斷面凈寬×凈高＝4.1×3.7（m）。錨桿采用直徑16mm，長度1800mm的等強錨桿，冷拔絲金屬網支護。前探支架緊跟迎頭。采用一掘一噴施工方式，班進一循環，循環進度1.5米。月進105米。
－250水平南翼軌道巷采用錨噴支護，施工工藝和我礦相同，yt-24風鉆打眼，p-60b扒裝機扒裝，正規腰線跟扒裝機，風動錨桿鉆機打眼，pz-5b噴漿機噴漿，激光指向儀定向施工，永久水溝緊跟扒斗機。
1.工程質量標準高
巷道采用光爆錨噴作業，預留刷幫系數，巷道成型好；采用拉線噴漿，巷道觀感質量好；大斷面巷道一次成巷技術，支護質量好；永久水溝緊跟扒斗機，水溝采用角鐵鑲嵌式，標準高。
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2．生產組織緊湊合理，人工效率高，全巖大斷面錨噴巷道月進105米，半煤巖錨網巷道礦車掘進月進220米。錨噴巷道采用一掘一噴，當班完成作業循環。循環內采用臺階式施工，即先打下部炮眼，放炮后直接打上部炮眼然后扒裝。巷道從打眼放炮到使用前探梁、扒裝、打錨桿、噴漿組織嚴密，一氣呵成、井然有序。每部的工作量值得我們學習和探討。
3．設備管理到位，扒斗機、局扇均掛牌管理，責任落實，設備面貌一塵不染，螺絲緊固有效。
4．大巷30kg/m鐵路緊跟迎頭，架空線距迎頭100米敷設，平巷11.4kw絞車對拉調車，有效的促進了生產任務的完成。
項內容予以公開，起到了化解矛盾、消除疑慮、理順情緒的作用，為安全生產的順利進行營造了一個和諧穩定的內部環境。
6．創新觀念不拘細節，不局限于文件規定。錨噴巷道將原來笨重的除塵風機（我礦已經使用）改造成小型的除塵風機，錨網巷道采用1.0m長、直徑14mm的自制加工錨桿都沒有安全證書，但集團公司支持，都在推廣使用。
我們重點借鑒的幾點經驗：
1. 利用大斷面一次成巷技術提高人工效率，增強支護效果。
2. 利用大型扒裝設備，改善運輸條件，加強生產組織，提高掘進效率。
3. 永久水溝、電纜、水管吊掛、永久鐵路敷設緊跟迎頭，實現輔助工作一次成巷。
4. 認真研究落實我礦《錨噴巷道提高支護質量和掘進速度的措施》，合理的安排平行作業，提高掘進速度。
大學生參觀考察實踐報告篇三
最近，隨學習考察團一行去蘇州進行了為期一周的學習考察活動，期間聽取6場頗有深度和啟示的專題講座，包括現代營銷理念、蘇州市經濟社會發展、招商引資策略與技巧、外向型經濟發展等方面的作法和經驗，參觀了蘇州新加坡工業園區和開發區、長盛集團公司等一批現代企業，外向型經濟強鎮周莊及常熟市蔣巷村等新農村典型，游覽了蘇州園林景區、第一絲綢廠、張家港市區等地，感受頗深，可謂開闊了視野，拓寬了思路，得到了啟迪。尤其是蘇州的重教崇文和招商引資做法引人思考。
首先是蘇州的重教崇文。蘇州自古就有重視教育的優良傳統，教育事業一直比較發達，讀書重學蔚然成風。尊師重教自古以來就是蘇州的優良傳統，歷史上蘇州曾出過xx多名狀元、進士，當代蘇州籍的兩院院士就有80多名。新中國成立后，特別是改革開放以來，蘇州的教育事業得到了長足發展，基本上實現每十年上一個新臺階。去年蘇州在全省率先普及15年基礎教育，高中段 教育毛入學率達到93.4%，高等教育毛入學率超過50%，教育各項主要指標均已達到世界主要發達國家上世紀90年代中期水平。蘇州先后獲得全國職業教育先進市、高中教育先進市、幼兒教育先進市、特殊教育先進市等榮譽稱號，并被確定為國家城市教育綜合改革實驗市、農科教結合示范區和江蘇省素質教育實驗區。教育事業的不斷進步為蘇州經濟社會的快速發展提供了強大支撐。20多年來，蘇州gdp年均增長14.3%，財政收入年均增長17.7%。去年，全市實現gdp3450億元，人均gdp按現行匯率折算超過7000美元，地方一般預算收入達219億元，教育引領經濟社會發展的重大作用得到了充分體現。
近年來，蘇州市委、市政府牢固確立“發展教育也是發展經濟，而且可以更好地發展經濟”的理念，堅持像抓經濟一樣抓教育，堅持貼近經濟辦教育，統籌發展基礎教育、職業教育、高等教育、成人教育、農村教育等，形成現代化大教育格局，不斷強化教育服務功能，為蘇州經濟提供智力和人才支持。
一是適應經濟發展需要，加快發展高等教育。遵循穩步、健康、快速、協調發展的方針，堅持加大政府投入為主、多渠道籌資為輔，積極吸引社會投資主體直接辦學、多種投資主體合作辦學，多元化發展高等教育，盡快的建立雙鴨山大學，可通過招商的形式對外招學校，提高城市品味，雙鴨山人的綜合素質。構建與雙鴨山未來經濟社會發展相適應的高等教育體系。
二是從雙鴨山的經濟結構和產業特色出發，大力發展職業教育。以服務經濟結構調整和技術進步為重點，調整職業教育布局結構，構建現代職業教育人才培育體系。
三是著眼于提高勞動者素質，構建終身教育體系。努力構建以就業培訓和職業培訓為主的社會教育網絡。加強成人教育培訓、農村科技致富骨干培訓及農村勞動力轉移培訓等。
企業，感覺蘇州招商引資工作上的幾大亮點值得借鑒，很受啟示。
一是思想觀念上的新亮點。蘇州人認為，招商引資的差距是觀念上的差距。“你可以眼前落后，但不可以眼光落后”。蘇州昆山人“不比驕車比卡車，不比住房比廠房”。在昆山人心中：能打開招商引資局面的干部是能人，給招商引資工作造成壞影響的人是罪人，能吸引投資的人是恩人，前來投資的老板是親人。
大學生參觀考察實踐報告篇四
一、廣西景區的優勢與不足
本次行程安排的幾個景區可以分為兩類。
第一類是新興景區，如銀灘和潿洲島，兩個景區均位于廣西北海，是較為年輕的國家aaaa級旅游景區，以濱海休閑度假旅游為主。其優勢主要體現在一是國家政策的大力扶持，在土地使用上給予了優惠政策;二是得天獨厚的濱海旅游資源，其以“灘長平、沙白細、水溫靜、浪柔軟、無鯊魚、空氣好”而稱為“中國第一灘”;三是緊鄰漓江各個成熟的旅游區，形成了一個旅游完整的旅游產品;四是依托海洋資源形成的旅游產品較為豐富，如海灘游泳、沖浪、捕魚、海鮮等。其不足主要體現在：一是景區基礎設施建設仍然較為滯后，現有的基礎設施如游客接待中心、購物點的建設水平仍處于較低級階段;二是管理較為混亂，羊兒客現象仍然存在，海灘內私營快艇沒有嚴格管理易產生安全事故，景區內有兜售小商品的小攤小販等現象;三是管理主體較多，不利景區與游客直接溝通，景區內的眾多游購娛項目均是私人投資，獨立管理，沒有明確標識景區的統一管理企業，游客一旦產生糾紛難以找到投訴主體。第二類是老牌景區，如晉江王府、劉三姐大觀園、漓江和冠巖等景區。其優勢主要體現在一是完善的基礎設施配套，游客接待中心、停車場、公共交通設施、標識系統、購物攤點等能夠按照4a標準建設;二是管理規范，吃住行游購娛所涉及的各個方面都較為規范;三是休閑娛樂設施配套完善，能留住游客;四是有專門的旅游類學校為其培養輸送旅游人才;五是以旅行社營銷為主的營銷推廣手段成熟，各消費點與旅行社的合作密切，形成完整利益鏈條，有助于全國各地旅行社協助推廣景區景點。不足主要體現在因為景區的過度開發，商業氛圍過于濃厚，其景觀資源質量與固有的宣傳形象差距較大，盛名之下其實難負。
總而言之，拋開基礎設施建設這一硬件建設而言，我景區在宣傳營銷、旅游產業鏈的開發和旅游產品的打造，以及旅行社營銷手段等方面與這些景區差距較大。這也是我景區目前發展程度相對滯后的直接和主要原因。下面就我景區的旅游產業鏈開發與旅游產品打造提出幾點意見。
二、四面山旅游產業鏈的開發與旅游產品打造
(一)旅游產業鏈的開發
在景區打造的過程中，游客量決定了一個景區可持續性發展的后勁和動力。決定游客量的最直接因素是宣傳營銷，其中尤以旅行社營銷最為重要。從我景區現在的客源量來看，散客占到了總游客量的60%-70%，旅行社游客僅占30%-40%，以上數據表明我景區仍處于景區發展的培育階段，需要通過提升旅行社游客量來進入景區發展的成熟階段。因此完善景區的旅游產業鏈，提高旅行社組團的直接收益將是我景區市場營銷工作的重點。
首先，我景區在旅游產業鏈的開發中存在的問題主要表現在：一是旅游線路設計上，大沒有納入重慶精品旅游線路，小沒有形成區內旅游環線，純以上山避暑休閑游客為主，直接限制了入園游客的總量;二是吃住行游購娛六要素發展水平較低，無法滿足游客需求;三是商家與旅行社合作不夠密切，沒有形成一種共贏的良性循環，僅以景區的門票優惠政策吸引旅行社，對旅行社的吸引力不足。
因此要開發出一條完整的旅游產業鏈，首先要解決或規避景區現存的幾個主要問題。
從線路設計上來看，下一步我們應與區旅游局密切聯系，針對外省市游客推出一條四面山-武隆-金佛山等周邊景區的大旅游線路，在區內形成一條聶帥陳列館—黑石山—中山—四面山的小旅游線路。同時跳出吃住行游購娛局限在四面山的定式思維，將購和娛延伸到城區，與玫瑰米花糖、江津酒廠等區內知名企業合作開辟專門的特色旅游購物場所，在景區內六要素水平不高的情況下，將其擴展到全區形成大旅游產業鏈。其次是借助千瀑旅行社力量，引導景區內和景區外的商家通旅行社合作，引入已有的利益分成方式，提高旅行社和導游的收益增加線路吸引力，最終形成一條完整的旅游產業鏈。
(二)旅游產品的打造
將旅游產業鏈擴展到全區對從景區的角度來說只是權宜之計，更重要的是開發完善景區的旅游產品。旅游產品不僅指游客可帶走的土特產，還包括景點產品，娛樂項目等可供游客消費的旅游產品。
景區的土特產開發上，目前我們正在嘗試將區內的特產改變包裝轉換成景區旅游產品。目前雖然商務局在牽頭這項工作但推進力度并不理想，因此管委會有必要學習陽朔市成立一個專門的旅游產品開發委員會，落實部門和人員具體經辦旅游產品的開發。
景點產品的打造上，大部分游客在游覽完景區后給出的印象均是景區以看為主，以夏季避暑為主，少參與的項目。因此在景點產品的打造上我們應以愛情文化為主線，推廣四季旅游的景區產品。春季推春游，夏季推避暑，秋季推采果，冬季推年豬，在現有景點的基礎上通過增加小型基礎設施和營造文化氛圍增加景區的客觀賞性。
景區的娛樂項目上則可在新的濱湖廣場上通過招商引資方式引進一些適合我景區的休閑、游樂項目。