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    社區(qū)招商引資工作總結(jié)(精選21篇)

    時間:2025-06-13 作者:XY字客

    社區(qū)工作總結(jié)是對自身在社區(qū)工作中的成長和進步進行評估和總結(jié)的一種方式。以下是小編為大家收集的社區(qū)工作總結(jié)范文,希望能給大家提供借鑒和啟示。

    社區(qū)招商引資工作總結(jié)(精選21篇)篇一

    下半年,xxx街道將創(chuàng)新發(fā)展思路,拓寬招商渠道,積極謀求招商引資新途徑。一是在以商招商上下功夫。利用遠大.南北苑、碧海云天等轄區(qū)知名企業(yè)的影響和發(fā)展,大力推進招商工作。二是在親情招商上下功夫。繼續(xù)在街道樹立全員招商理念,人人肩上有擔(dān)子,個個頭上有任務(wù),全力推進招商引資工作,爭取引來一批有價值的招商信息,使有發(fā)展的新項目落戶本街道。三是在集聚區(qū)招商上下功夫。繼續(xù)以循環(huán)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)為平臺,大力引進工業(yè)項目,為改變轄區(qū)稅源結(jié)構(gòu)注入新的活力。

    下半年,計劃引進強信年產(chǎn)700噸金屬、陶瓷粉末注射成型技術(shù)生產(chǎn)項目。建設(shè)地點位于焦作市循環(huán)工業(yè)經(jīng)濟區(qū),占地面積50畝。項目建設(shè)內(nèi)容主要包括:一期為金屬粉末注射成型生產(chǎn)線,生產(chǎn)車間6000平方米,倉庫1500平方米,辦公室1000平方米,職工公寓及餐廳300平方米,附屬建筑500平方米。二期為陶瓷粉末注射成型生產(chǎn)線及研發(fā)中心,生產(chǎn)車間3000平米,研發(fā)中心1000平米,配套建筑500平米。該項目計劃總投資為1.1億元,分兩期投入。一期投入為6500萬元,其中:固定資產(chǎn)投資4900萬元;流動資金1200萬元;其他費用400萬元。二期投入為4500萬元,其中:固定資產(chǎn)投資3600萬元,流動資金700萬元,其他費用200萬元。項目擬在20××年9月份動工,建設(shè)周期為18個月。項目建成后將形成年產(chǎn)700噸mim產(chǎn)品的能力,可實現(xiàn)年產(chǎn)值2.24億元,年利稅3720萬元。

    社區(qū)招商引資工作總結(jié)(精選21篇)篇二

    回顧一年來的工作,我社區(qū)在招商引資工作方面主要做了以下幾個方面,一年來,我社區(qū)局的招商引資工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市招商局的指導(dǎo)和督促下,真正把招商引資工作擺到了首位,確定了招商引資項目,明確了責(zé)任。我社區(qū)今年的招商引資項目是:xx陶瓷有限責(zé)任公司、xx包裝有限公司、xx科技有限責(zé)任公司。

    通過宣傳發(fā)動,全社區(qū)干部群眾更進一步認(rèn)識到了招商引資的重要性、緊迫性。市委招商引資工作會議結(jié)束后,社區(qū)黨委立即召開專題會議,研究我社區(qū)今年的招商引資工作,確定了專門力量,制定了獎罰措施,并召開了全社區(qū)社區(qū)、村兩級干部會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)全市召開的招商引資工作會議精神,動員大家積極為招商引資獻計獻策,出資出力,以招商引資促調(diào)整、促開展、促改革、促發(fā)展。通二、成立了機構(gòu),明確了責(zé)任,制定了實施方案。

    年初,我社區(qū)成立了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,社區(qū)黨委書記同志任組長,副書記xx同志任副組長,xx同志為成員,制定了工作計劃和工作方案,并繳納了風(fēng)險抵押金。

    我社區(qū)重視招商引資工作不是停留在思想上,更落實在行動上。三月份,在市委的帶領(lǐng)下,社區(qū)黨委書記xx同志前往xx與xx公司洽談來xx投資事宜,成功地協(xié)助市委把xx公司引入工業(yè)園區(qū)。在此基礎(chǔ)上,我們又利用在xx教授在建材上的影響力和良好的人際關(guān)系,與xx公司聯(lián)系上。xx書記力邀xx公司老總來xx考察投資事宜,三番五次,我們的誠心終于感動了客商,xx公司老總來xx考察一次就拍板來xx投資,現(xiàn)已完成簽約,項目正在前期準(zhǔn)備和建設(shè)中。9月份,我們又成功簽下投資2億元的xx公司。為了擴大招商面,我社區(qū)還在東莞大嶺山設(shè)立招商辦事處,派人常年在外招商,聯(lián)系有來內(nèi)地投資意向的客商來xx考察、洽談投資事宜。

    我社區(qū)通過多方牽線搭橋,內(nèi)引外聯(lián),分別引進xx公司、xx公司、xx公司,引進資金共計xx億元,現(xiàn)實際進資已逾億元。各個項目正在前期準(zhǔn)備和建設(shè)中。

    一年來,社區(qū)黨委書記xx同志帶領(lǐng)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組成員多次到項目點了解情況,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際困難和問題。對已經(jīng)落戶工業(yè)園區(qū)的xx公司,我們也經(jīng)常走訪,詢問有關(guān)生產(chǎn)情況,給企業(yè)一個安心的環(huán)境。

    一年來,我社區(qū)的招商引資雖然做了大量的工作,取得了一定成績,但還存在不足。我們深知,以后我們還需要做大量艱苦、細致的工作,我們將再接再厲,一如既往,力爭引進更多的資金、更多的項目,確保我社區(qū)全年招商引資工作更上一個新的臺階。

    社區(qū)招商引資工作總結(jié)(精選21篇)篇三

    1、xx“雙噴”項目:恒藝紡織“雙噴”項目是承接xxxxxx紡織服裝有限公司產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移而建立的全新企業(yè),由遠大置業(yè)有限公司和xxxx服裝有限公司共同攜手打造的新型紡織服裝企業(yè)。位于焦作市循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi),占地120畝,總投資1.8億元。該項目已于20xx年10月動工,預(yù)計20xx年9月建成投產(chǎn)。項目全部完成后,恒藝紡織將成為集噴氣紡紗、噴氣織造、服裝制造為一體的紡織服裝生產(chǎn)全新企業(yè),為焦作市提供近500個就業(yè)崗位,年銷售收入預(yù)計達3億元。截至目前,宿舍樓繼續(xù)內(nèi)墻粉刷、鋪設(shè)地板磚;辦公樓、餐廳墻體粉刷;廠區(qū)管網(wǎng)鋪設(shè)、地面硬化。

    2、xxxx廣場項目:xxx國際廣場項目位于市xxx廣場東南側(cè),北至解放路,西鄰塔南路,南接和平街,由焦作市三合房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資興建。該項目總占地面積41.86畝,涉及拆遷面積近6萬平方米,其中商業(yè)、辦公房產(chǎn)約2.5萬平方米,住宅房產(chǎn)約3.5萬平方米,計劃總投資8億元,總設(shè)計建筑面積25萬平方米,其中地上總建筑面積約17萬平方米(地上住宅、公寓10.4萬平方米,商業(yè)6.6萬平方米),地下建筑面積約8萬平方米(地下商業(yè)1.3萬多平方米,車庫6.7萬多平方米),20xx年11月正式啟動。該項目工程分為兩期,一期為軍分區(qū)以南至和平街三棟高層住宅,二期為軍分區(qū)以北至解放路一棟高層住宅和一棟公寓樓。該項目已于20××年6月28日奠基開工。

    3、xxx汽車零部件生產(chǎn)線項目:xxx汽車零部件生產(chǎn)線項目由xxx福源汽車零部件有限公司投資建設(shè),項目建設(shè)地點在xx市xx區(qū)xx東路137號,項目建設(shè)期一年。xx高檔汽車半軸、變速箱齒輪軸、發(fā)動機凸輪軸等年產(chǎn)50萬根重卡配件項目。該企業(yè)項目總投資2億元,項目產(chǎn)品屬高新技術(shù)產(chǎn)品,技術(shù)含量高、附加值高。企業(yè)項目正式運營后,年新增銷售收入2億元,實現(xiàn)利稅2500萬元。截至目前,該項目兩條生產(chǎn)線已投產(chǎn)。

    4、陽光公寓項目:陽光公寓項目為陽光房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)建設(shè),占地5.44畝,計劃投資7000萬元,預(yù)計建成3棟19層板式商住樓。截至目前,該項目主樓門窗已拆完。

    社區(qū)招商引資工作總結(jié)(精選21篇)篇四

    a引進外資、有三項在意向洽談后,均未實現(xiàn)。一項是zxxx公司擬辦注冊“xx青山電動汽車有限公司”總投資1.25億港幣,投資的條件是明確優(yōu)惠政策以及返獎情況。目前未得到確切答復(fù)。一項是臺灣在上海豪庭苑餐飲管理公司,擬將在江岸區(qū)黎黃陂路老區(qū)委建“老克勤”酒店,經(jīng)營中、西餐,爵士音樂表演,預(yù)計年營業(yè)額可達3000萬元,稅收200萬,安排就業(yè)人員200人左右。另一項是三陽路名典咖啡將引進10萬美金組建獨資企業(yè)。盡管我們引進外資的視野和渠道有限,但我們畢竟付出了努力。

    b引進內(nèi)資、固定資產(chǎn)投入今年主要來源“xx武鐵多元經(jīng)營投資管理公司”注入1萬元資金,用于豪生明珠,附樓建設(shè)和現(xiàn)已經(jīng)營項目的完善。

    c完成固定資產(chǎn)投入9017萬元,為全年計劃的101%。其中市政府行政處用于基建投資為200萬元、昵會所用于賓館改造添置餐飲、休閑設(shè)施投資為1800萬元、xxx市紅十字會670萬、xxx市中力集團1847萬、xxx酒店4500萬元。

    據(jù)目前掌握的信息,我們發(fā)動機關(guān)干部和社區(qū)委員走訪了以下企業(yè)作為大戶進行跟蹤服務(wù),培植新一輪發(fā)展中的稅源,主要有:xx動力源電力技術(shù)有限公司、xx市xx陽光電力xxx有限公司、xx市勞娜服飾有限公司、xx市xx服飾有限公司(扶輪大廈b座)。

    新引進30萬以上企業(yè)有:上海市普陀區(qū)曹楊一村184號注冊資本200萬、永安保險公司200萬,目前注冊地都變更到一元街。利稅都將突破百萬大關(guān)。

    建設(shè)“歐陸風(fēng)情一條街”,建設(shè)起止年限,全面開展了“歐陸風(fēng)情一條街”的基本情況調(diào)查。組織召開了有關(guān)部門負責(zé)人會議,走訪了:“歐陸風(fēng)情一條街”即車站路段上的居民住戶,單位以及民營業(yè)主,分類組織召開了座談會。主要內(nèi)容是鼓動推介市場化,引導(dǎo)特色化,倡導(dǎo)場地置換,積聚更多資金形成多元化投資并舉的資本經(jīng)營方式。收集反饋數(shù)據(jù),椐初步統(tǒng)計,車站路“歐陸風(fēng)情一條街”全長約1,000米,共有門面75個,另外7處(居住、辦公使用,尚待置換或構(gòu)思景點建設(shè)),整個建筑面積為54,032.6平方米。明確重點項目任務(wù)。對項目中的各項數(shù)據(jù)進行論證,初步議定出方案和招商意向。

    我街按照全面樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧江岸的要求,加快發(fā)展,狠抓工作落實,經(jīng)濟總體運況良好,通過全街上下共同努力,提前并超額完成了區(qū)下達的各項目標(biāo)任務(wù)。主要特點:

    (一)、統(tǒng)一認(rèn)識牢固樹立經(jīng)濟工作“一盤棋”思想。

    年初我街召開經(jīng)濟工作會議,張主任在會上作了重要講話,明晰了工作思路,把經(jīng)濟發(fā)展、招商引資工作列入黨工委,辦事處的重要議事日程。強調(diào)了重大項目領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制和經(jīng)濟工作的周碰頭、月分折制度,成立一元街經(jīng)濟發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,由主任任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,分管主任任副組長,經(jīng)協(xié)科負責(zé)日常策劃工作,其它科室負責(zé)人均為小組成員;建立了各科室招商引資責(zé)任制,把“不求所有,但求所在,守土為責(zé),借力發(fā)展”作為我們的工作理念,把引進區(qū)外資金作為推動經(jīng)濟發(fā)展的一項重要戰(zhàn)略,把招商引資作為“天”字號工程、“一把手”工程,出臺了行之有效的辦法。制定了《街職能科室招商引資任務(wù)明細表》,將招商引資任務(wù)指標(biāo)下達到各科室與年終考核掛勾,激發(fā)全體干部更新觀念,挖掘資源,積極利用各種關(guān)系和渠道來參與、支持和關(guān)心招商引資工作。

    (二)、強化項目支撐抓大扶強瞄準(zhǔn)大戶。

    1、是大型投資項目支撐力度加大。我街投資規(guī)模在1000萬元以上的大型項目有1個,500萬元以上的大型項目3個,新增加2個。占全街投資總量的50%。全年大型項目累計完成投資4040萬元,占全街固定資產(chǎn)投資總量的84.17%,較好的帶動了全街投資的增長。

    2、是重點行業(yè)帶動性增強。我街資金主要投向第三產(chǎn)業(yè),全年,第三產(chǎn)業(yè)完成投資3878萬元,占全街投資總量的80.79%,主要是住宿、餐飲、娛樂三大行業(yè),分別為2400萬元、1000萬元和478萬元,占全街投資總量的50%、20.83%和9.96%。

    (三)、堅持“服務(wù)介入”千方百計抓好引進。

    一年來我們切實把年初的工作思路化為實際行動,把“服務(wù)介入、動態(tài)管理“作為工作的主要手段,以路街特色經(jīng)濟為引進投資的載體,努力做到從自我發(fā)展為主向借力發(fā)展的根本轉(zhuǎn)移。結(jié)合一元地區(qū)的實際,對轄區(qū)內(nèi)重大策劃實施項目進行跟蹤,隨時幫助企業(yè)解決進程中的阻力矛盾和困難,為企業(yè)營造出“放手、放膽、放開、放心”的發(fā)展氛圍,求得區(qū)域總體實力的不斷增強。

    (四)、強化目標(biāo)責(zé)任,加大工作力度實施動態(tài)管理。

    首先,強調(diào)目標(biāo)責(zé)任制這個問題。光坐等是等不來項目的,各級要層層實行目標(biāo)責(zé)任制。二是利用會、節(jié)搭建平臺擴大引資。當(dāng)前,我們最大的問題是把項目對接好。每年要求有兩個以上較大的項目,項目一定要真實,要走出去提前聯(lián)系。三是努力營造五個環(huán)境:1、是公平競爭的市場環(huán)境;2、是公開透明的政策環(huán)境;3、是務(wù)實高效的服務(wù)環(huán)境;4、是團結(jié)鼓勁的輿論環(huán)境;5、是公正嚴(yán)格的法制環(huán)境,在優(yōu)化環(huán)境方面一定下了大功夫。四是真抓實干,務(wù)求實效。招商引資就是要動真格的,不圖虛名,既要“走出去”,又要“請進來”,真抓實干,務(wù)求實效。五是加強隊伍建設(shè)。招商引資要有人干事,有錢辦事。當(dāng)前區(qū)、街招商引資隊伍薄弱,開放型人才、專業(yè)化招商人才短缺。六是加強領(lǐng)導(dǎo)。自身要加強領(lǐng)導(dǎo),要圍繞著區(qū)委、政府的中心工作定位經(jīng)濟工作,把招商引資工作放在全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的格局中去謀劃。七是搞好引進外資統(tǒng)計工作。規(guī)范制度、建立隊伍、理順渠道等諸。

    經(jīng)濟口原有經(jīng)協(xié)科、資產(chǎn)經(jīng)營公司、統(tǒng)計站、財稅所,現(xiàn)已四和一,由原有的9名工作人員裁員到3名,一名科長、一名統(tǒng)計員、一名科員。為了提高工作效益,保證工作質(zhì)量,我們在減員不減負的情況下,首先是提高自身辦公能力,充分利用現(xiàn)代化辦公設(shè)備,每人配備一臺電腦,減少原工作中的人為環(huán)節(jié)。其次組建工作絡(luò),充分利用社區(qū)群干力量,明確一支經(jīng)協(xié)委員隊伍,參與經(jīng)濟管理協(xié)調(diào)工作。第三,加班加點搜集信息,匯報情況,利用雙休日時間分析、碰頭,確保工作的效果和質(zhì)量。

    社區(qū)招商引資工作總結(jié)(精選21篇)篇五

    在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,街黨工委、辦事處高舉發(fā)展大旗,認(rèn)真貫徹三個代表的重要思想,緊緊圍繞經(jīng)濟強街當(dāng)龍頭,商貿(mào)大街創(chuàng)特色,文明新街爭一流的發(fā)展定位,廣開門路,拓寬市場,依托xx老城區(qū),廣泛聯(lián)系xx、xx、xx、xx、xx等地客商,開辟招商門路,工作取得了突破性的進展。一年來我街聯(lián)系客商26戶,洽談項目17個,簽約落戶13家,續(xù)建6項,正在洽談簽約2戶,客商投資進資額達6150余萬元,增加年納稅額550余萬元,完成全年任務(wù)116%,有力地推動了我街經(jīng)濟發(fā)展和各項工作的順利進行。回顧一年的工作,我們主要抓了以下幾點:

    經(jīng)濟要發(fā)展,招商引資是關(guān)鍵。街黨工委、辦事處圍繞解放思想、引項目、促工作的思路認(rèn)真開展討論。采取三個強化措施,狠抓招商工作。一是強化領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。進一步明確黨政一把手負總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)負主責(zé),招商辦負具體責(zé)任,各盡其職努力搞好招商工作。二是強化工作專班。調(diào)整充實招商工作力量。在現(xiàn)有招商辦的基礎(chǔ)上,街黨工委、辦事處街有關(guān)單位安排12名招商信息聯(lián)絡(luò)員,網(wǎng)絡(luò)各方招商信息,協(xié)助街招商辦開展工作。街招商辦每月召開一次聯(lián)系會,收集招商信息,有的放矢地開展招商工作,在全街上下形成合力招商的濃厚氛圍。三是強化責(zé)任,明確任務(wù)。街黨工委要求班子成員每人每年要有12個招商洽談項目,同時對街直有關(guān)單位下達招商引資責(zé)任目標(biāo),并簽訂責(zé)任狀,做到千斤擔(dān)子萬人挑,個個身上有指標(biāo),使招商引資深入人心。

    學(xué)習(xí)三個代表,實踐三個代表,抓好招商工作,強化措施,改造軟環(huán)境是前提,至關(guān)重要。街黨工委辦事處從xx實際出發(fā),實施南擴西移戰(zhàn)略,以項目為支撐,以園區(qū)建設(shè)為載體,以打造招商引資平臺為重點,強化工作措施,制訂優(yōu)惠政策,激勵搞活招商工作。在工作中,一是加大力度搞好軟環(huán)境的整治。黨工委、辦事處決定凡是不利于招商引資的文件一律更正廢除,凡是不利于招商引資的環(huán)境一律整治,凡是與招商引資工作擠道的一律讓路,凡是客商需要的服務(wù),一律盡量滿足。對村霸路霸、瞎扯皮、亂捉梗的行為組織派出司法人員進行嚴(yán)厲的打擊,確保招商引資工作順利進行。二是制定優(yōu)惠政策,鼓勵有志之士參與招商。街黨工委辦事處研究決定在區(qū)政府獎勵政策的基礎(chǔ)上,對引資中介人按引資每100萬獎1000元的比例給予獎勵。并明確規(guī)定對招商有貢獻的工作人員,在政治上高看一眼,級別上高靠一級,待遇上高掛一檔。把招商引資實績與干部的考核、評先、晉級有機地結(jié)合起來。三是著力抓好四大一高招商發(fā)展的新舉措。瞄準(zhǔn)大財團,大專院校,大的上市公司,大的外遷企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),廣泛聯(lián)系,努力開展招商工作,號召全街各級干部千方百計動腦筋,千山萬水找項目,千辛萬苦引資金,搶抓機遇快引進,捕捉契機找引進,優(yōu)化環(huán)境保引進,努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。四是強化工作職責(zé),簡化辦事程序。開年來黨工委辦事處將城建、土地、經(jīng)管、民政、計生等單位集中在街政務(wù)超市統(tǒng)一辦公,服務(wù)群眾,簡化辦事程序,初步建立了三個一的工作運行機制,即:一個窗口對外,一站式辦公,一條龍服務(wù),極大地改善了招商引資軟環(huán)境,為招商引資工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

    今年來,xx街黨工委辦事處按建園區(qū)、上項目、優(yōu)結(jié)構(gòu)的思路,強力推進一主三化建設(shè),一改過去守株待免的工作方式,擠出時間外出招商,一年來,黨工委書記xx、辦事處主任xx先后二十余次專程赴xx、xx、xx、xx等地拜訪客商,聯(lián)系客戶,洽談項目10余個,街道分管招商工作的副主任汪林茍率領(lǐng)街招商辦工作人員先后赴xx、xx、xx等地近20次,聯(lián)系客戶16戶,洽談項目12個。在工作中立足一個勤,著眼一個誠,做到勤聯(lián)多訪,以誠感人。廣泛宣傳新洲,推介xx,努力開辟招商門路。通過一年的努力工作,已落戶xx的客商有13家,即:xx建筑裝飾有限公司、xxx建筑有限公司、xxx路橋公司、xxx公司第一、五、六公司、xx職業(yè)有限公司、xxx品有限公司、xxx電網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司、xxx生物技術(shù)有限公司、xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、xxx家電公司、xxx實業(yè)(集團)公司、xxxx有限公司、xxxxx有限公司正在洽談即將落戶的有兩家,即:xxx有限責(zé)任公司、xxx裝進出口公司。

    跟蹤洽談聯(lián)系項目有8項:

    (1)塑料橡膠廠轉(zhuǎn)讓;

    (2)xx垃圾處理廠;

    (3)鋁合金特種工具制造廠;

    (4)xxx有限公司鎂合金車輪連鍛廠;

    (5)常想食品引資擴建;

    (6)服裝加工廠;

    (7)xx沖壓件有限公司;

    (8)xxx制衣有限公司。

    xx是xx區(qū)的首府首街,是新洲的政治、經(jīng)濟、文化中心,有它獨特的優(yōu)勢和地位,一年的招商工作雖取得了一定的成效,但離xx的發(fā)展定位和與時俱進的時代要求還差甚遠,還需加倍努力工作。需進一步解放思想,不斷強化招商意識,切實提高招商引資的幅射率和命中率,以促進xx的經(jīng)濟發(fā)展,社會繁榮,使xx的社會地位與經(jīng)濟發(fā)展同步。今后還將繼續(xù)努力抓好以下幾項工作:

    1、全方規(guī)劃,抓好新xxx、大xx的招商引資工作。把xx新區(qū)和原xx街有機地結(jié)合起來,搞好合并銜接的統(tǒng)一管理,使招商工作上新臺階。

    2、跟蹤項目抓招商。對己落戶的企業(yè)抓好服務(wù),對正在洽談的企業(yè),不失時機,抓緊進行,對意向項目努力加強聯(lián)系,決不放契一個有效項目和客戶。

    3、進一步科學(xué)規(guī)劃工業(yè)、農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè),加大管理力度,完善招商硬件設(shè)施;進一步改善軟環(huán)境建設(shè),打造xx招商平臺,為xx的崛起、振興而努力。

    社區(qū)招商引資工作總結(jié)(精選21篇)篇六

    學(xué)習(xí)三個代表,實踐三個代表,抓好招商工作,強化措施,改造軟環(huán)境是前提,至關(guān)重要。街黨工委辦事處從xx實際出發(fā),實施南擴西移戰(zhàn)略,以項目為支撐,以園區(qū)建設(shè)為載體,以打造招商引資平臺為重點,強化工作措施,制訂優(yōu)惠政策,激勵搞活招商工作。在工作中:

    一是加大力度搞好軟環(huán)境的整治。黨工委、辦事處決定凡是不利于招商引資的文件一律更正廢除,凡是不利于招商引資的環(huán)境一律整治,凡是與招商引資工作擠道的一律讓路,凡是客商需要的服務(wù),一律盡量滿足。對村霸路霸、瞎扯皮、亂捉梗的行為組織派出司法人員進行嚴(yán)厲的打擊,確保招商引資工作順利進行。

    二是制定優(yōu)惠政策,鼓勵有志之士參與招商。街黨工委辦事處研究決定在區(qū)政府獎勵政策的基礎(chǔ)上,對引資中介人按引資每100萬獎1000元的比例給予獎勵。并明確規(guī)定對招商有貢獻的工作人員,在政治上高看一眼,級別上高靠一級,待遇上高掛一檔。把招商引資實績與干部的考核、評先、晉級有機地結(jié)合起來。

    三是著力抓好四大一高招商發(fā)展的新舉措。瞄準(zhǔn)大財團,大專院校,大的上市公司,大的外遷企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),廣泛聯(lián)系,努力開展招商工作,號召全街各級干部千方百計動腦筋,千山萬水找項目,千辛萬苦引資金,搶抓機遇快引進,捕捉契機找引進,優(yōu)化環(huán)境保引進,努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。四是強化工作職責(zé),簡化辦事程序。開年來黨工委辦事處將城建、土地、經(jīng)管、民政、計生等單位集中在街政務(wù)超市統(tǒng)一辦公,服務(wù)群眾,簡化辦事程序,初步建立了三個一的工作運行機制,即:一個窗口對外,一站式辦公,一條龍服務(wù),極大地改善了招商引資軟環(huán)境,為招商引資工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

    社區(qū)招商引資工作總結(jié)(精選21篇)篇七

    所謂招商引資是指地方政府(或地方政府成立的開發(fā)區(qū))吸收投資(主要是非本地投資者)的活動。那么大家會寫社區(qū)招商引資的工作總結(jié)嗎?以下是本站小編為您整理的“社區(qū)招商引資的工作總結(jié)”,供您參考,更多詳細內(nèi)容請點擊本站查看。

    今年來,社區(qū)把招商引資當(dāng)作快速推進“興居強區(qū)”戰(zhàn)略的第一要務(wù)來抓,打著“盡我所能,您說我辦”的招商口號,動員全員招商,營造濃厚的招商氛圍,采取“五個一”措施跟蹤服務(wù),全力培育招商引資環(huán)境,廣辟招商引資渠道,積極開展招商引資工作,社區(qū)上下興商、安商、富商和全民招商引資蔚然成風(fēng)。載止12月底,已有3個招商引資企業(yè)正式落戶社區(qū),到位資金1000萬元。1個續(xù)投項目,今年新增建設(shè)資金20萬元,累計達到了100萬元。

    一、強化責(zé)任,加大招商引資力度。

    我們成立了以黨總支書記陳文金為組長的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了招商引資辦公室,專人負責(zé)招商引資工作,下發(fā)了《招商引資目標(biāo)管理實施細則》,建立了招商引資目標(biāo)管理責(zé)任制。根據(jù)本社區(qū)實際情況,想方設(shè)法完成招商引資任務(wù),簽訂招商引資責(zé)任狀,實行年度績效掛鉤,按月督查,按季考核,年底兌現(xiàn)獎罰。做到了人人身上有任務(wù),個個頭上有壓力。

    二、筑巢引鳳,培育招商引資載體。

    我們成立了優(yōu)化投資環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組,加強了社會治安綜合治理基礎(chǔ)建設(shè),加大了對企業(yè)周邊環(huán)境治理力度,努力營造穩(wěn)定的治安環(huán)境;在全社區(qū)營造了“你投資、我歡迎,你辦廠、我服務(wù),你發(fā)財、我發(fā)展”人文環(huán)境。同時,加大投入,加強投資硬件建設(shè),筑巢引鳳。社區(qū)投入了近40萬元硬化了社區(qū)南3#地塊道路,美化、亮化社區(qū)環(huán)境。從而,功能較全的硬件環(huán)境、勤廉高效的政務(wù)環(huán)境、安定團結(jié)的治安環(huán)境和全居招商興商安商富商的人文環(huán)境組成了社區(qū)充滿活力和吸引力的.招商引資載體。

    三、廣辟門路,積極開展招商引資。

    年初,我們收集整理了社區(qū)在外賢人能士檔案,建立了社區(qū)招商引資資源庫。動員全居居民發(fā)揚“走千山萬水、說千言萬語、想千方百計、歷千辛萬苦”的“四千”精神大力招商引資。特別是黨總支書記陳文金,以身作則,親歷親為,利用春節(jié)、清明節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日開展親情招商引資。今年大年初一,陳書記主動上門給回鄉(xiāng)過年的知名人士拜年,積極動員他們回鄉(xiāng)興業(yè)和通過他們的社會關(guān)系網(wǎng)招商引資,以情感商。同時,親自帶隊,主動走出去,邀請外地老板到社區(qū)投資辦廠。

    四、加強服務(wù),狠抓項目跟蹤落實。

    我們堅持“一個項目,一名領(lǐng)導(dǎo),一套班子,一套方案,一抓到底”的“五個一”制度,采取“圍墻內(nèi)的事企業(yè)管,圍墻外的事我們辦”的方法,緊緊抓住每次機遇,緊扣每個環(huán)節(jié),全程跟蹤服務(wù),確保每個投資意向都能簽訂投資合同,每個投資合同都能落實資金到位,客商每筆資金都能用在企業(yè)實處,實實在在地把企業(yè)引進來、辦起來,讓企業(yè)穩(wěn)得下,發(fā)展好。組建專門工作班子,確定一名干部為聯(lián)建責(zé)任人,實行一事一議一結(jié)服務(wù)和全程代辦協(xié)辦服務(wù),做到特事特辦。

    社區(qū)招商引資工作總結(jié)(精選21篇)篇八

    a引進外資、有三項在意向洽談后,均未實現(xiàn)。一項是zxxx公司擬辦注冊“xx青山電動汽車有限公司”總投資1.25億港幣,投資的條件是明確優(yōu)惠政策以及返獎情況。目前未得到確切答復(fù)。一項是臺灣在上海豪庭苑餐飲管理公司,擬將在江岸區(qū)黎黃陂路老區(qū)委建“老克勤”酒店,經(jīng)營中、西餐,爵士音樂表演,預(yù)計年營業(yè)額可達3000萬元,稅收200萬,安排就業(yè)人員200人左右。另一項是三陽路名典咖啡將引進10萬美金組建獨資企業(yè)。盡管我們引進外資的視野和渠道有限,但我們畢竟付出了努力。

    b引進內(nèi)資、固定資產(chǎn)投入今年主要來源“xx武鐵多元經(jīng)營投資管理公司”注入1萬元資金,用于豪生明珠,附樓建設(shè)和現(xiàn)已經(jīng)營項目的完善。

    c完成固定資產(chǎn)投入9017萬元,為全年計劃的101%。其中市政府行政處用于基建投資為200萬元、昵會所用于賓館改造添置餐飲、休閑設(shè)施投資為1800萬元、xxx市紅十字會670萬、xxx市中力集團1847萬、xxx酒店4500萬元。

    社區(qū)招商引資工作總結(jié)(精選21篇)篇九

    a、引進外資、有三項在意向洽談后,均未實現(xiàn)。一項是xx公司擬辦注冊“xx公司”總投資xx億xx幣,投資的條件是明確優(yōu)惠政策以及返獎情況。目前未得到確切答復(fù)。一項是xx公司,擬將在xx區(qū)委建xx,經(jīng)營中、西餐,爵士音樂表演,預(yù)計年營業(yè)額可達xx萬元,稅收xx萬,安排就業(yè)人員xx人左右。另一項是xx將引進xx組建獨資企業(yè)。盡管我們引進外資的視野和渠道有限,但我們畢竟付出了努力。

    b、引進內(nèi)資、固定資產(chǎn)投入今年主要來源xx注入xx萬元資金,用于xx,附樓建設(shè)和現(xiàn)已經(jīng)營項目的完善。

    c、完成固定資產(chǎn)投入xx萬元,為全年計劃的xx%。其中市政府行政處用于基建投資為xx萬元、xx所用于賓館改造添置餐飲、休閑設(shè)施投資為xx萬元、xx會xx萬、xx集團xx萬、xx酒店xx萬元。

    據(jù)目前掌握的信息,我們發(fā)動機關(guān)干部和社區(qū)委員走訪了以下企業(yè)作為大戶進行跟蹤服務(wù),培植新一輪發(fā)展中的稅源,主要有:xx。

    新引進30萬以上企業(yè)有:xx,目前注冊地都變更到xx。利稅都將突破百萬大關(guān)。

    建設(shè)xx,建設(shè)起止年限xx,全面開展了xx的基本情況調(diào)查。組織召開了有關(guān)部門負責(zé)人會議,走訪了:xx即車站路段上的居民住戶,單位以及民營業(yè)主,分類組織召開了座談會。主要內(nèi)容是鼓動推介市場化,引導(dǎo)特色化,倡導(dǎo)場地置換,積聚更多資金形成多元化投資并舉的資本經(jīng)營方式。收集反饋數(shù)據(jù),椐初步統(tǒng)計,車站路xx全長約xx米,共有門面xx個,另外xx處(居住、辦公使用,尚待置換或構(gòu)思景點建設(shè)),整個建筑面積為xx平方米。明確重點項目任務(wù)。對項目中的各項數(shù)據(jù)進行論證,初步議定出方案和招商意向。

    我街按照全面樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧江岸的要求,加快發(fā)展,狠抓工作落實,經(jīng)濟總體運況良好,通過全街上下共同努力,提前并超額完成了區(qū)下達的各項目標(biāo)任務(wù)。主要特點:

    (一)統(tǒng)一認(rèn)識牢固樹立經(jīng)濟工作“一盤棋”思想。

    年初我街召開經(jīng)濟工作會議,張主任在會上作了重要講話,明晰了工作思路,把經(jīng)濟發(fā)展、招商引資工作列入黨工委,辦事處的重要議事日程。強調(diào)了重大項目領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制和經(jīng)濟工作的周碰頭、月分折制度,成立xx經(jīng)濟發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,由主任任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,分管主任任副組長,經(jīng)協(xié)科負責(zé)日常策劃工作,其它科室負責(zé)人均為小組成員;建立了各科室招商引資責(zé)任制,把“不求所有,但求所在,守土為責(zé),借力發(fā)展”作為我們的工作理念,把引進區(qū)外資金作為推動經(jīng)濟發(fā)展的一項重要戰(zhàn)略,把招商引資作為“天”字號工程、“一把手”工程,出臺了行之有效的辦法。制定了《街職能科室招商引資任務(wù)明細表》,將招商引資任務(wù)指標(biāo)下達到各科室與年終考核掛勾,激發(fā)全體干部更新觀念,挖掘資源,積極利用各種關(guān)系和渠道來參與、支持和關(guān)心招商引資工作。

    (二)強化項目支撐抓大扶強瞄準(zhǔn)大戶。

    1、是大型投資項目支撐力度加大。我街投資規(guī)模在xx萬元以上的大型項目有1個,xx萬元以上的大型項目3個,新增加2個。占全街投資總量的xx%。全年大型項目累計完成投資xx萬元,占全街固定資產(chǎn)投資總量的xx%,較好的帶動了全街投資的增長。

    2、是重點行業(yè)帶動性增強。我街資金主要投向第三產(chǎn)業(yè),全年,第三產(chǎn)業(yè)完成投資xx萬元,占全街投資總量的xx%,主要是住宿、餐飲、娛樂三大行業(yè),分別為xx萬元、xx萬元和xx萬元,占全街投資總量的xx%、xx%和xx%。

    (三)堅持“服務(wù)介入”千方百計抓好引進。

    一年來我們切實把年初的工作思路化為實際行動,把“服務(wù)介入、動態(tài)管理“作為工作的主要手段,以路街特色經(jīng)濟為引進投資的載體,努力做到從自我發(fā)展為主向借力發(fā)展的根本轉(zhuǎn)移。結(jié)合一元地區(qū)的實際,對轄區(qū)內(nèi)重大策劃實施項目進行跟蹤,隨時幫助企業(yè)解決進程中的阻力矛盾和困難,為企業(yè)營造出“放手、放膽、放開、放心”的發(fā)展氛圍,求得區(qū)域總體實力的不斷增強。

    (四)強化目標(biāo)責(zé)任,加大工作力度實施動態(tài)管理。

    首先,強調(diào)目標(biāo)責(zé)任制這個問題。光坐等是等不來項目的,各級要層層實行目標(biāo)責(zé)任制。二是利用會、節(jié)搭建平臺擴大引資。當(dāng)前,我們最大的問題是把項目對接好。每年要求有兩個以上較大的項目,項目一定要真實,要走出去提前聯(lián)系。三是努力營造五個環(huán)境:1、是公平競爭的市場環(huán)境;2、是公開透明的政策環(huán)境;3、是務(wù)實高效的服務(wù)環(huán)境;4、是團結(jié)鼓勁的輿論環(huán)境;5、是公正嚴(yán)格的法制環(huán)境,在優(yōu)化環(huán)境方面一定下了大功夫。四是真抓實干,務(wù)求實效。招商引資就是要動真格的,不圖虛名,既要“走出去”,又要“請進來”,真抓實干,務(wù)求實效。五是加強隊伍建設(shè)。招商引資要有人干事,有錢辦事。當(dāng)前區(qū)、街招商引資隊伍薄弱,開放型人才、專業(yè)化招商人才短缺。六是加強領(lǐng)導(dǎo)。自身要加強領(lǐng)導(dǎo),要圍繞著區(qū)委、政府的中心工作定位經(jīng)濟工作,把招商引資工作放在全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的格局中去謀劃。七是搞好引進外資統(tǒng)計工作。規(guī)范制度、建立隊伍、理順渠道等諸。

    經(jīng)濟口原有經(jīng)協(xié)科、資產(chǎn)經(jīng)營公司、統(tǒng)計站、財稅所,現(xiàn)已四和一,由原有的9名工作人員裁員到3名,一名科長、一名統(tǒng)計員、一名科員。為了提高工作效益,保證工作質(zhì)量,我們在減員不減負的情況下,首先是提高自身辦公能力,充分利用現(xiàn)代化辦公設(shè)備,每人配備一臺電腦,減少原工作中的人為環(huán)節(jié)。其次組建工作絡(luò),充分利用社區(qū)群干力量,明確一支經(jīng)協(xié)委員隊伍,參與經(jīng)濟管理協(xié)調(diào)工作。第三,加班加點搜集信息,匯報情況,利用雙休日時間分析、碰頭,確保工作的效果和質(zhì)量。

    社區(qū)招商引資工作總結(jié)(精選21篇)篇十

    我街按照全面樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧江岸的要求,加快發(fā)展,狠抓工作落實,經(jīng)濟總體運況良好,通過全街上下共同努力,提前并超額完成了區(qū)下達的各項目標(biāo)任務(wù)。主要特點:

    (一)、統(tǒng)一認(rèn)識牢固樹立經(jīng)濟工作“一盤棋”思想。

    年初我街召開經(jīng)濟工作會議,張主任在會上作了重要講話,明晰了工作思路,把經(jīng)濟發(fā)展、招商引資工作列入黨工委,辦事處的重要議事日程。強調(diào)了重大項目領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制和經(jīng)濟工作的周碰頭、月分折制度,成立一元街經(jīng)濟發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,由主任任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,分管主任任副組長,經(jīng)協(xié)科負責(zé)日常策劃工作,其它科室負責(zé)人均為小組成員;建立了各科室招商引資責(zé)任制,把“不求所有,但求所在,守土為責(zé),借力發(fā)展”作為我們的工作理念,把引進區(qū)外資金作為推動經(jīng)濟發(fā)展的一項重要戰(zhàn)略,把招商引資作為“天”字號工程、“一把手”工程,出臺了行之有效的辦法。制定了《街職能科室招商引資任務(wù)明細表》,將招商引資任務(wù)指標(biāo)下達到各科室與年終考核掛勾,激發(fā)全體干部更新觀念,挖掘資源,積極利用各種關(guān)系和渠道來參與、支持和關(guān)心招商引資工作。

    (二)、強化項目支撐抓大扶強瞄準(zhǔn)大戶。

    1、是大型投資項目支撐力度加大。我街投資規(guī)模在1000萬元以上的大型項目有1個,500萬元以上的大型項目3個,新增加2個。占全街投資總量的50%。全年大型項目累計完成投資4040萬元,占全街固定資產(chǎn)投資總量的84.17%,較好的帶動了全街投資的增長。

    2、是重點行業(yè)帶動性增強。我街資金主要投向第三產(chǎn)業(yè),全年,第三產(chǎn)業(yè)完成投資3878萬元,占全街投資總量的80.79%,主要是住宿、餐飲、娛樂三大行業(yè),分別為2400萬元、1000萬元和478萬元,占全街投資總量的50%、20.83%和9.96%。

    (三)、堅持“服務(wù)介入”千方百計抓好引進。

    一年來我們切實把年初的工作思路化為實際行動,把“服務(wù)介入、動態(tài)管理“作為工作的主要手段,以路街特色經(jīng)濟為引進投資的載體,努力做到從自我發(fā)展為主向借力發(fā)展的根本轉(zhuǎn)移。結(jié)合一元地區(qū)的實際,對轄區(qū)內(nèi)重大策劃實施項目進行跟蹤,隨時幫助企業(yè)解決進程中的阻力矛盾和困難,為企業(yè)營造出“放手、放膽、放開、放心”的發(fā)展氛圍,求得區(qū)域總體實力的不斷增強。

    (四)、強化目標(biāo)責(zé)任,加大工作力度實施動態(tài)管理。

    首先,強調(diào)目標(biāo)責(zé)任制這個問題。光坐等是等不來項目的,各級要層層實行目標(biāo)責(zé)任制。二是利用會、節(jié)搭建平臺擴大引資。當(dāng)前,我們最大的問題是把項目對接好。每年要求有兩個以上較大的項目,項目一定要真實,要走出去提前聯(lián)系。三是努力營造五個環(huán)境:1、是公平競爭的市場環(huán)境;2、是公開透明的政策環(huán)境;3、是務(wù)實高效的服務(wù)環(huán)境;4、是團結(jié)鼓勁的輿論環(huán)境;5、是公正嚴(yán)格的法制環(huán)境,在優(yōu)化環(huán)境方面一定下了大功夫。四是真抓實干,務(wù)求實效。招商引資就是要動真格的,不圖虛名,既要“走出去”,又要“請進來”,真抓實干,務(wù)求實效。五是加強隊伍建設(shè)。招商引資要有人干事,有錢辦事。當(dāng)前區(qū)、街招商引資隊伍薄弱,開放型人才、專業(yè)化招商人才短缺。六是加強領(lǐng)導(dǎo)。自身要加強領(lǐng)導(dǎo),要圍繞著區(qū)委、政府的中心工作定位經(jīng)濟工作,把招商引資工作放在全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的格局中去謀劃。七是搞好引進外資統(tǒng)計工作。規(guī)范制度、建立隊伍、理順渠道等諸。

    社區(qū)招商引資工作總結(jié)(精選21篇)篇十一

    經(jīng)濟要發(fā)展,招商引資是關(guān)鍵。街黨工委、辦事處圍繞解放思想、引項目、促工作的思路認(rèn)真開展討論。采取三個強化措施,狠抓招商工作。

    一是強化領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。進一步明確黨政一把手負總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)負主責(zé),招商辦負具體責(zé)任,各盡其職努力搞好招商工作。

    二是強化工作專班。調(diào)整充實招商工作力量。在現(xiàn)有招商辦的基礎(chǔ)上,街黨工委、辦事處街有關(guān)單位安排12名招商信息聯(lián)絡(luò)員,網(wǎng)絡(luò)各方招商信息,協(xié)助街招商辦開展工作。街招商辦每月召開一次聯(lián)系會,收集招商信息,有的放矢地開展招商工作,在全街上下形成合力招商的濃厚氛圍。

    三是強化責(zé)任,明確任務(wù)。街黨工委要求班子成員每人每年要有12個招商洽談項目,同時對街直有關(guān)單位下達招商引資責(zé)任目標(biāo),并簽訂責(zé)任狀,做到千斤擔(dān)子萬人挑,個個身上有指標(biāo),使招商引資深入人心。

    社區(qū)招商引資工作總結(jié)(精選21篇)篇十二

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    今年以來,縣委、縣政府緊緊圍繞“艱苦創(chuàng)業(yè)五六年、力爭跨入百強縣”的總體目標(biāo),緊扣發(fā)展主題,不斷創(chuàng)新招商思路,改進招商方式,拓展招商領(lǐng)域,狠抓責(zé)任落實,進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境,全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,取得了招商引資的新成效。

    今年上半年,我們組織召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門及各企業(yè)參加的全縣招商引資動員大會,對原來的招商引資考核認(rèn)定辦法、考核獎懲規(guī)定和鼓勵外商投資優(yōu)惠政策進行了重新修訂、完善,對2004年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現(xiàn),對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰。通過優(yōu)惠政策和獎勵政策的落實和兌現(xiàn),給投資者以鼓勵,給引資者以獎勵,形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面,為全年工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

    一是繼續(xù)實施“一把手工程”。工作調(diào)度到“一把手”,獎懲兌現(xiàn)到“一把手”。二是分解目標(biāo)任務(wù)。在全縣目標(biāo)考核辦法中,提高了招商引資工作在各項工作中的比重,促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)普遍感到招商引資責(zé)無旁貸,把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線。三是兌現(xiàn)獎勵。每年初,都對招商引資引薦人給予表彰獎勵,對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰,大力激發(fā)了各級、各部門想招商、議招商的積極性。四是強化調(diào)度,加強督促。堅持實行了“三分之一”工作機制,月調(diào)度、季通報、半年觀摩評比、年終獎懲兌現(xiàn)制度。

    2、初步建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點招商項目制度。為進一步推動招商活動扎實有效開展,初步建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點招商項目制度,實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業(yè)項目,都由一名縣級干部分包,分管領(lǐng)導(dǎo)人都在工地設(shè)立辦公室,做到工地建到哪里,領(lǐng)導(dǎo)人的辦公桌就搬到哪里,確保拿出2/3以上的精力放在項目建設(shè)上。每月至少召開一次項目進展調(diào)度會,聽取包保重點項目的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負責(zé)人匯報,分析問題,研究對策,幫助解決項目進展中遇到的實際困難和問題,督促企業(yè)加快項目建設(shè)。

    3、不斷突破新的招商領(lǐng)域今年通過不斷拓展招商領(lǐng)域,實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、城建開發(fā)等領(lǐng)域招商引資的新突破。在農(nóng)業(yè)方面,我們引進了圓鈴大棗無公害生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項目,該項目總投資1000萬元,已到位資金520萬元。在商貿(mào)流通領(lǐng)域,我們引來了上海華聯(lián)超市、上海聯(lián)華超市、浙江中大家具商場等各類大型超市6家。在城市建設(shè)開發(fā)方面,我們完成了茌東引水、棗鄉(xiāng)街、振興路開發(fā)、人民廣場、天然氣管網(wǎng)、美麗華酒店等一大批招商項目的建設(shè)。

    4、小團組招商和網(wǎng)絡(luò)招商成效明顯。今年以來,我縣緊緊抓住赴南方發(fā)達城市招商的機會,逐步走開了小團組、多批次、專業(yè)化外出招商活動的路子。先后由縣級領(lǐng)導(dǎo)同志帶隊外出20余次,簽訂合同項目26個,合同引資額8.5億元,其中有18個項目已開工建設(shè)。今年4月份以來,我們以聊城市網(wǎng)上經(jīng)貿(mào)洽談會為契機,集中力量,精心組織,實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)招商工作的新突破。自洽談會開幕以來,網(wǎng)上洽談1000余人次,達成合作意向13個,外商來我縣實地考察已達20余人次。

    5、把招商引資與招才引智結(jié)合起來,引進了一批職業(yè)經(jīng)理和專業(yè)技術(shù)人才。鑫鑫鋁業(yè)公司引進6名韓國工程技術(shù)人員后,改進了生產(chǎn)工藝,產(chǎn)品檔次和質(zhì)量迅速提升,打入了韓國市場。

    二、存在的問題今年以來,雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力,取得了一定成績,但也存在一些問題,突出表現(xiàn)在:

    1、投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門檻過低,投資結(jié)構(gòu)不盡合理,低水平重復(fù)建設(shè)的問題比較突出,不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上有一定突破,但數(shù)量不多,技術(shù)含量也比較低。

    2、環(huán)境和服務(wù)還需進一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)機關(guān)干部還存在服務(wù)意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務(wù)承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。

    上經(jīng)貿(mào)洽談會為契機,集中力量,精心組織,實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)招商工作的新突破。自洽談會開幕以來,網(wǎng)上洽談1000余人次,達成合作意向13個,外商來我縣實地考察已達20余人次。

    5、把招商引資與招才引智結(jié)合起來,引進了一批職業(yè)經(jīng)理和專業(yè)技術(shù)人才。鑫鑫鋁業(yè)公司引進6名韓國工程技術(shù)人員后,改進了生產(chǎn)工藝,產(chǎn)品檔次和質(zhì)量迅速提升,打入了韓國市場。

    二、存在的問題今年以來,雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力,取得了一定成績,但也存在一些問題,突出表現(xiàn)在:

    1、投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門檻過低,投資結(jié)構(gòu)不盡合理,低水平重復(fù)建設(shè)的問題比較突出,不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上有一定突破,但數(shù)量不多,技術(shù)含量也比較低。

    2、環(huán)境和服務(wù)還需進一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)機關(guān)干部還存在服務(wù)意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務(wù)承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。

    3、企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現(xiàn)象仍較突出。雖然各級各部門積極運作組織招商引資,而大多數(shù)企業(yè)招商引資的意識不強,主動性差,缺乏招商引資的動力機制,缺乏開放意識和市場競爭意識。

    4、企業(yè)融資困難。國家宏觀調(diào)控中的產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策的后續(xù)作用,使得企業(yè)貸款難,融資渠道少,導(dǎo)致資金到位、項目引進的難度增大。

    團委下半年工作計劃學(xué)校下半年工作計劃企業(yè)下半年工作計劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)下半年工作計劃

    三、下步工作打算

    (一)不斷改善投資環(huán)境,努力構(gòu)建招商引資的強磁洼地。

    一是要從影響投資和發(fā)展的突出問題入手,以創(chuàng)新機制和完善制度為突破口,切實落實首問責(zé)任制、辦結(jié)制、投訴受理制等制度;轉(zhuǎn)變政府職能,簡化審批事項和辦事程序,提高服務(wù)水平。

    二是要將“誠信”貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié),無論是主管領(lǐng)導(dǎo)還是一般干部,在接觸之初吃透政策,謹(jǐn)慎承諾;在簽約之后要落實政策,履行承諾。堅持依法行政,加大政務(wù)公開力度,提高政府工作的透明度,促進投資環(huán)境的改善和優(yōu)化。

    三是要樹立強烈的親商意識,提高行政效率,提升服務(wù)質(zhì)量,持之以恒地抓好各種環(huán)境建設(shè),努力為客商營造一個公平競爭的市場環(huán)境,公正的法制環(huán)境,穩(wěn)定的政策環(huán)境和高效的服務(wù)環(huán)境,使引進的項目迅速建設(shè)投產(chǎn)達效。

    四是各相關(guān)部門要放下架子、沉下身子,強化服務(wù)職能,切實深入到已落戶的企業(yè)中去,進行走訪調(diào)查,真正幫企業(yè)協(xié)調(diào)解決一些問題。同時,要做到言必行,行必果,為投資者不折不扣地落實各項招商引資優(yōu)惠政策,使投資者能夠得到實實在在的實惠,真正實現(xiàn)項目前期以誠信為本招商、項目中期以優(yōu)質(zhì)服務(wù)招商、項目后期以良好的環(huán)境招商、項目建成后以規(guī)范化管理安商的招商引資良性循環(huán)。五是加大招商引資的定期督辦、調(diào)度和檢查力度。要通過項目調(diào)度會及現(xiàn)場辦公會的形式,及時協(xié)調(diào)解決項目引進過程中遇到的問題。

    (二)抓好重點招商項目的建設(shè)。

    一是集中主要力量,加大“四百”工程的建設(shè)力度,重點是二期60萬噸氧化鋁項目,投資1.5億元的液堿項目,投資2億元的200萬噸水泥項目。二是抓好華魯制藥公司合成袋裝輸液器項目、信發(fā)旭泰公司合金鋁及電氣開關(guān)項目、信達公司年產(chǎn)100萬噸合金鐵生產(chǎn)項目,促其盡快建成投產(chǎn)。三是加大工作力度,抓緊1200米商業(yè)步行街建設(shè)。

    (三)以小團組招商為主要方式,逐步擴大外出招商成果。一是以鑫鑫鋁業(yè)公司為窗口,擴大與韓國的交流與合作,爭取在韓國引進一批工業(yè)鋁材加工項目。二是抓好緊固件園區(qū)建設(shè),力爭年底有5家以上緊固件企業(yè)落地。三是進一步擴大與溫州、蕭山、寧波等地的往來和交流,籌建浙江工業(yè)園區(qū),力爭使農(nóng)藥、水泥、不銹鋼生產(chǎn)等幾個項目落戶茌平。

    (四)千方百計解決制約外商投資的難點問題。一是突破用地瓶頸,創(chuàng)造引資空間。盤活土地存量,用好現(xiàn)有閑置土地、用好荒廢土地,本著宜征則征,宜租則租,宜股則股的原則,解決好土地問題,確保招商引資項目建設(shè)用地。二是突破融資瓶頸,服務(wù)項目建設(shè)。通過建立和完善信用擔(dān)保體系、信用評價體系,提高企業(yè)信譽,千方百計爭取金融部門信貸支持,積極爭取國家、省、市一系列用來扶持中小企業(yè)發(fā)展的各類基金和扶持資金。

    總之,今年我縣的招商引資工作形勢還很嚴(yán)峻,但同時也面臨機遇和挑戰(zhàn),需要創(chuàng)造性的開展工作。我們相信,有縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和全縣上下的共同努力,今年的招商引資工作一定會實現(xiàn)新的突破。

    2004年上半年招商引資工作總結(jié)今年以來,全縣各級各部門,把招商引資工作作為“天字號”工程來抓,按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署,精心組織,狠抓工作落實,招商引資上項目成效顯著,達到了時間過半、任務(wù)過半的.總體要求。上半年,全縣共引進項目434個,實際到位資金10.4億元,其中一產(chǎn)項目27個,項目資金4054萬元,占3.9%;二產(chǎn)項目274個,項目資金59276萬元,占57%;三產(chǎn)項目104個,項目資金23297萬元,占22.4%;專項資金項目29個,項目資金10433萬元,占10.3%;金融貸款6645萬元,占6.4%。按投資規(guī)模劃分,300萬元以下的項目328個,300--499萬元的項目47個,500--999萬元的項目37個,1000萬元以上的項目22個。

    總結(jié)分析上半年全縣招商引資工作,有以下幾個特點:

    一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),工作指導(dǎo)思想明確今年招商引資任務(wù)較往年重,甚至是超常規(guī)的重。全縣各級領(lǐng)導(dǎo)解放思想、高度重視,始終把招商引資作為各項工作的重中之重來抓,變壓力為動力,不等不靠,想方設(shè)法,創(chuàng)造性地開展招商引資活動,做到招商引資領(lǐng)導(dǎo)、時間、精力、物力四集中。縣委、政府多次召開招商引資工作促進會、現(xiàn)場會,縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)組經(jīng)常召開專題會議研究布署招商引資方面的具體事宜,有力地推動了全縣招商引資工作的開展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位都成立了由一把手任組長的招商引資領(lǐng)導(dǎo)組,把招商引資工作擺上了重要議事日程。通過半年的工作努力,目前全縣上下已達成共識,招商引資是夏邑經(jīng)濟發(fā)展的第一要務(wù),是必然選擇,也是選擇。只有大開放,大招商,夏邑才能大發(fā)展。

    二、廣泛宣傳發(fā)動,營造濃厚招商氛圍2004年為夏邑招商引資年。新春伊始,我縣把2月份定為招商引資宣傳月,采取多種形式大張旗鼓地宣傳招商引資,在縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道懸掛條幅,刷寫墻標(biāo),廣播電視臺連續(xù)播放縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于招商引資的講話錄音,在縣電視臺開辟夏邑《招商之窗》專題欄目,及時報道全縣招商動態(tài),展示夏邑招商成果。通過宣傳發(fā)動,招商引資的重要性和必要性已深入人心,從而在全縣形成了人人議招商、人人謀招商和人人創(chuàng)造投資環(huán)境、人人參與招商引資的濃厚社會氛圍,尊商、親商、富商、安商的社會意識初步形成。

    三、方法措施有力,激勵約束機制健全為保證全縣招商引資工作任務(wù)的圓滿完成,調(diào)動廣大干部群眾招商引資的積極性,縣委、政府先后出臺了《2004年招商引資目標(biāo)管理考核獎懲辦法》、《2004年招商引資目標(biāo)管理考核獎懲辦法的補充規(guī)定》、《關(guān)于進一步加大招商引資工作力度的意見》等文件,與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位簽訂了招商引資目標(biāo)管理責(zé)任書。縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)組下發(fā)了《關(guān)于進一步做好2004年招商引資目標(biāo)管理考核工作的通知》、《關(guān)于2004年招商引資活動的意見》和《關(guān)于中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿(mào)洽談簽約項目督查落實的意見》等文件,對全縣500萬元以上重點項目逐一建立指揮部。招商引資實行信息周報、進度月報制度,采取每月一督查、一通報,半年初評、年終總評的辦法,督查考核結(jié)果在縣電視臺公布。招商引資激勵約束機制的建立和完善,使各級干部思想上變要我招商為我要招商,工作上變“催收催種”為“搶收搶種”。

    四、開展招商活動,工作取得明顯成效今年,我縣確立了以活動為載體,以活動促招商的工作思路,全年共安排31項招商活動。春節(jié)前,我縣成立了外來客商商會和外商投資咨詢服務(wù)中心,并舉行了外商代表春節(jié)團拜會;新春剛過,特邀美籍華人楊懋慈先生舉辦了國際經(jīng)貿(mào)知識講座;2月份,開展招商引資宣傳月活動;3月份,召開了干部創(chuàng)業(yè)鍛煉現(xiàn)場會,并組織開展了進一步解放思想大討論;縣委、政府兩次組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位主要負責(zé)人赴重慶市回龍壩鎮(zhèn)和山東省鄒平縣參觀考察紡織業(yè);組團參加了第三屆中國河南國際投資貿(mào)易洽談會和中國商丘第三屆木蘭文化節(jié)暨經(jīng)貿(mào)洽談會,成功舉辦了中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨投資貿(mào)易洽談會。通過以上一系列重大招商活動,宣傳推介了夏邑,提高了夏邑的知名度,增強了夏邑的影響力,簽約了一大批合同,引進了一大批資金,落地了一大批項目,使我縣招商引資取得了歷史性的突破。尤其是中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿(mào)洽談會期間,共邀請與會客商400余人,簽約項目186個,簽約金額21.3億元。

    總之,上半年招商引資工作,無論從數(shù)量上、還是從實效上,全縣較往年均實現(xiàn)了跨越式發(fā)展,有了長足的進步。根據(jù)上半年招商引資考核結(jié)果,完成任務(wù)較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位有:濟陽鎮(zhèn)、駱集鄉(xiāng)、會亭鎮(zhèn)、郭店鄉(xiāng)、羅莊鄉(xiāng)、火店鄉(xiāng)、李集鎮(zhèn)、民政局、醫(yī)藥局、農(nóng)委、勞動局、商業(yè)局、計生協(xié)、紀(jì)檢監(jiān)察、農(nóng)業(yè)局、教體局、鄉(xiāng)企局、人事局、技監(jiān)局、政府辦、考評辦、財政局、城管局、農(nóng)機局、財委、政研室、殘聯(lián)、體改委、建設(shè)局、國土局、招商局、審計局、經(jīng)貿(mào)委、農(nóng)發(fā)行、科協(xié)、計生委等單位。

    在肯定取得成績的同時,招商引資工作中存在的問題也不容忽視,主要表現(xiàn)在:一是缺少投資規(guī)模5000萬元以上的大項目;二是科技含量較高的項目較少,部分新上項目質(zhì)量不高;三是直接利用外資還是空白,形勢十分嚴(yán)竣;四是工作進展極不平衡,考核分?jǐn)?shù)較好的單位達100分以上,差的不足40分,至今尚有煙草局、鹽務(wù)局、信訪局、中行、農(nóng)行、財險公司等6個單位招商引資依然空白;五是個別單位存在引資弄虛作假、以小充大,項目拼湊掛靠、以舊充新等現(xiàn)象,不是積極招商引資上項目,而是想方設(shè)法找項目。

    下步工作建議1、7月中旬召開上半年招商引資工作總結(jié)會議,表彰先進,懲罰后進。2、落實三分之二工作方法,建議縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊赴沿海地區(qū)開展招商活動。同時,配合市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)近期赴沿海五個區(qū)域的招商。3、迎接7月底全市第二季度招商引資巡回現(xiàn)場辦公會。4、8月上旬,在駱集鄉(xiāng)召開一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資現(xiàn)場會。5、重點抓好工業(yè)項目的招商引資,尤其是農(nóng)副產(chǎn)品深加工型和勞動密集型項目的引進和建設(shè)。6、繼續(xù)加強對中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿(mào)洽談會簽約項目的督查工作,保證簽約項目盡快實施。7、努力完成直接利用外資任務(wù)400萬美元。8、認(rèn)真組織好下半年招商引資各項活動,重點是組織參加9月上旬的廈門中國投資貿(mào)易洽談會、10月中旬的深圳中國高新技術(shù)產(chǎn)品交易會、10月上旬的縣重點高中成立20周年校慶活動及9月下旬的外商代表中秋節(jié)座談會。9、繼續(xù)加大爭取國家項目資金的力度。10、繼續(xù)加強組織領(lǐng)導(dǎo),強力推進招商引資工作。堅持實行招商引資信息周報、月督查通報制度,嚴(yán)格考核獎懲,確保全年招商引資任務(wù)的完成。

    2003年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,市招商局辦認(rèn)真貫徹全市招商引資會議精神,克服“非典”疫情帶來的負面影響,開拓進取,扎實工作,積極開展“招商引資項目年”活動,堅持突破性發(fā)展招商引資經(jīng)濟,招商引資工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,全市對外開放程度進一步擴大,招商引資工作取得了新的工作成效。一年來,全市完成招商引資18億元,占年計劃下達任務(wù)14億元的128%。其中,利用外資完成4500萬美元,占年計劃市下達任務(wù)5000萬美元的90%。占省下達任務(wù)4000萬美元的112.5%。

    一、工作開展情況

    1、健全機構(gòu),強化措施,完善招商機制。為了營造大招商,大引資氛圍,拉動地方經(jīng)濟快速發(fā)展,市委、市政府高度重視招商引資工作。一是將“招商辦”直接歸口市政府管理,并落實人員編制和專項經(jīng)費。二是成立招商引資工作委員會,市委書記任主任、市長任第一副主任,政府分管秘書長任招商辦主任。各縣市區(qū)隨后參照市里的作法,也成立了由黨政“一把手”掛帥的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對過去組建的招商局(辦)進行了調(diào)整、充實,進一步明確了工作職責(zé)、工作目標(biāo)和體制,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也組建了專門的招商專班,形成了市、縣、鄉(xiāng)三級完善的招商機制。三是將招商引資工作納入政府目標(biāo)責(zé)任制管理,市政府與各縣市區(qū)和市直各有關(guān)部門簽訂工作目標(biāo)責(zé)任狀中,單獨列出招商引資責(zé)任目標(biāo),組織部門考察干部時,將招商引資工作好壞、成績大小、能力強弱作為提拔的重要依據(jù)。四是加大跟蹤督辦力度。及時掌握招商引資項目的洽談、簽約和建設(shè)進度,及時編發(fā)招商引資簡報,做好統(tǒng)計報表匯總和通報工作。對全市重點招商引資項目,嚴(yán)格實行“一月一提醒,兩月一督查,三月一通報,半年一小結(jié),全年一考核”制度。一年來,市委、市政府多次召開項目建設(shè)協(xié)調(diào)會,及時為客商解決各類矛盾問題,并形成會議紀(jì)要,嚴(yán)格檢查督辦,發(fā)現(xiàn)問題及時查處。

    在招商過程中,我市注意運用政策激勵。上半年,市政府拿錢直接獎勵的招商引資的有功之臣。任務(wù)落實到部門,責(zé)任落實到每一位領(lǐng)導(dǎo),獎勵也直接發(fā)放到個人。××縣還出拿200萬懸賞,凡是引入1000萬美元的,獎人民幣10萬元,而且制訂了政策,凡部門引進項目產(chǎn)生了效益的,屬財政收入部分,返還一部分到部門使用,從而調(diào)動了部門的積極性。

    二、大員上陣,廣辟門路,創(chuàng)新招商手段。在書記、市長的高度重視下,全市上下2003年掀起了大招商、大引資的熱潮,堅持做到了“三個并舉”,即國內(nèi)、國外招商并舉,資源、資產(chǎn)并舉,引資、引智并舉,積極采取招商引資、股份融資、政策籌資、立項爭資、公益投資、信用借資、合作集資的方式,廣開招商門路,積極探索資源換項目、資產(chǎn)換資金、市場換技術(shù)、政策換發(fā)展的招商引資新路子。一是走出去招商。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)先后率領(lǐng)招商團,專程前往上海、廣東、深圳、浙江、北京、香港、韓國、日本,參加一系列招商引資項目洽談會。二是利用節(jié)會招商。通過××文化節(jié)、××避暑節(jié)等舉辦經(jīng)貿(mào)洽談會。三是采取網(wǎng)絡(luò)招商。建立政府招商網(wǎng)站,將全市招商引資儲備項目在網(wǎng)上公布,面向世界廣招客商。四是積極推進委托代理招商,在全國大中城市聘請300多個招商委托代理人,使他們成為我市招商引資的信息聯(lián)絡(luò)員。由于注重了項目招商、專班招商、派員招商、網(wǎng)上招商、“三情”(親情、友情、鄉(xiāng)情)招商和以商引商等多種方式方法,2003年,全市招商引資工作形成了“政府引導(dǎo)、部門服務(wù)、企業(yè)招商、各方參與”的可喜格局。

    三、依托資源,科學(xué)儲備,打造招商特色。我市有得天獨厚的旅游資源,是全國的四大特產(chǎn)之鄉(xiāng)。近年來,在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,全市在“四鄉(xiāng)六業(yè)”基礎(chǔ)上,每個縣市著重發(fā)展一個支柱經(jīng)濟,在國內(nèi)都已享有了一定的知名度。我市的工業(yè),依托資源優(yōu)勢也形成了以苧麻、醫(yī)用衛(wèi)材、涂附磨料、森工半材加工、黃金首飾加工為主的八大支柱產(chǎn)業(yè)。2003年,我們按照市委、市政府的要求,把招商引資作為加快地方經(jīng)濟發(fā)展的突破口,圍繞資源上項目,依托項目興產(chǎn)業(yè)。首先,注重了項目的科學(xué)儲備,建立了對外招商項目庫。項目庫圍繞市委、市政府“四鄉(xiāng)六業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略,立足特色資源開發(fā)和發(fā)揮地方產(chǎn)業(yè)、存量資產(chǎn)優(yōu)勢,進一步明確全市招商引資項目建設(shè)目標(biāo),突出抓住工業(yè)、存量資產(chǎn)、資源優(yōu)勢、高新科技四個招商引資重點,為超前性、系列性、可操作性科學(xué)開發(fā)利用我市豐富的礦產(chǎn)、能源、旅游資源做了大量基礎(chǔ)性工作。如××縣核電項目,99年開始申報,今年我們又收入項目庫進一步申報,這個項目可能5年、8年才能投產(chǎn),但現(xiàn)在就不松懈地抓,相信總有一天會成功。二是加強生態(tài)農(nóng)業(yè)項目的申報。狠抓了以退耕還林、天然林保護、農(nóng)村中級電氣化建設(shè)、世界農(nóng)業(yè)之窗、綠色通道建設(shè)等為主的農(nóng)業(yè)項目的申報和建設(shè)。三是圍繞地方優(yōu)勢抓招商。如××區(qū)依托旅游、竹木、桂花、礦石、牛奶和歷史文化優(yōu)勢,成功引進外資開發(fā)××湖,使十多家卷板廠、竹板廠、竹筷廠、竹制品廠、煤礦、釩廠、水泥廠、電廠及其它開發(fā)項目落戶鄉(xiāng)鎮(zhèn);××縣依托旅游、和“四石”“四電”優(yōu)勢,重點抓了××景點擴建、隱水洞開發(fā)、××山旅游開發(fā)、風(fēng)電開發(fā)、干法造紙、石材工業(yè)園和以××低碳硅鐵為主的冶金工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃和建設(shè);××縣則以廉價的水電和產(chǎn)業(yè)化的雷竹基地優(yōu)勢,全年吸引了20多個客商和十多家省直單位來當(dāng)?shù)赝顿Y興業(yè),開發(fā)資源;××縣利用資源優(yōu)勢實現(xiàn)縣域經(jīng)濟擴張,全年招商引資項目132個;××市以豐富的水電資源,成功地引進了香港華潤集團、大誠集團、深圳量科投資有限公司等一大批實力雄厚的集團公司到該市大投資;××縣通過把本地優(yōu)勢資源、優(yōu)勢項目與外資嫁接,吸引了一批又一批外商帶資金、帶技術(shù)來該縣投資各類項目共87個;××開發(fā)區(qū)利用區(qū)位優(yōu)勢,全年也新引進和續(xù)建項目38個。全市招商引資工作依托資源優(yōu)勢取得了明顯成效。

    四、優(yōu)化環(huán)境,營造氛圍,增強招商活力。一年來,市委、市政府始終把改善環(huán)境作為擴大對外開放、突破性開展招商引資的治本之策來抓,著力在營造規(guī)范嚴(yán)明的法制環(huán)境、誠實守信的信用環(huán)境、周到優(yōu)良的服務(wù)環(huán)境和優(yōu)美舒適的人居環(huán)境上下功夫。一是制定優(yōu)惠政策。2003年市政府在過去已有優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上,制訂下發(fā)了《市人民政府關(guān)于進一步鼓勵投資若干政策的規(guī)定》,同時配套出臺了《損害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的六條禁令》、《市直機關(guān)引進項目獎勵辦法》、《招商引資專項資金管理辦法》、《加快縣域經(jīng)濟發(fā)展若干問題的意見》等等,為進一步優(yōu)化環(huán)境奠定了良好的政策基礎(chǔ)。二是落實軟環(huán)境建設(shè)責(zé)任狀。市政府在年初與各職能部門簽訂軟環(huán)境建設(shè)責(zé)任狀,各職能部門就各自的服務(wù)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序、期限等向社會公開承諾,全力提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),簡化辦證程序,稅費上盡量予以優(yōu)惠。三是成立四個服務(wù)中心,促進政務(wù)提速。在市直和各縣市區(qū)相繼成立行政服務(wù)中心、多功能招投標(biāo)中心、會計核算中心、經(jīng)濟環(huán)境投訴中心,將與招商有關(guān)的職能部門集中進中心,簡化辦事程序,降低收費標(biāo)準(zhǔn),堅決取消不合理的收費,實現(xiàn)了“一站式”辦公,“一條龍”服務(wù),“一個窗口”收費,“一條通道”受理投訴,贏得了外來客商的好評,堵住了亂收費的源頭。四是進一步健全和完善社會信用制度,嚴(yán)厲打擊逃廢賴債行為,使我市城市信用形象大為提升。在全市上下營造了人人思發(fā)展、求發(fā)展、謀發(fā)展的良好氛圍,形成了人人尊商、親商、重商、護商的良好局面,呈現(xiàn)出蓬勃的招商活力。

    五、發(fā)揮職能,夯實基礎(chǔ),致力招商服務(wù)。作為新成立的隸屬于市政府的招商引資專職機構(gòu),一年來,我們在十分注重自身形象、素質(zhì)提高的同時,充分發(fā)揮職能作用,花大力氣夯實招商基礎(chǔ)工作:一是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過組織自培和選派干部外出學(xué)習(xí),不斷提高隊伍業(yè)務(wù)水平。二是發(fā)揮職能,當(dāng)好參謀。認(rèn)真開展項目收集、甄別、論證、儲備工作,編制《××市招商引資項目冊》和《××市投資指南》,建立招商引資項目庫,掌握各類信息資源,及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋有效的項目資料信息和可行性建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。四是抓好跟蹤服務(wù),幫助客商解決問題。建立了落戶客商跟蹤服務(wù)檔案,經(jīng)常與客商保持聯(lián)系,詢問情況,征求意見。對客商來人、來函、來電咨詢,我們都熱情、認(rèn)真、及時予以答復(fù)。對客商遇到的問題和困難,我們及時同有關(guān)部門聯(lián)系,幫助協(xié)商解決,盡量讓客商滿意。為了把全市招商引資重大活動、重大項目進度、各縣市區(qū)招商引資好的經(jīng)驗和作法及時通報給客商,我們還創(chuàng)辦了《招商引資簡訊》,全年共編發(fā)14期。五是加強項目的宣傳、推介和引進。通過籌劃和組織一系列重大招商引資活動,如赴浙江臺州招商活動、××省(日、韓)招商引資洽談會、鄂港經(jīng)貿(mào)洽談會、中國第四屆××文化節(jié)經(jīng)貿(mào)洽談會、××山第四屆避暑節(jié)經(jīng)貿(mào)洽談會等,使一個個項目信息走出我省,一批批資金注入我市。六是切實抓好“非典”防治工作,做到了防“非”、招商兩不誤。

    二、招商項目的運行態(tài)勢

    2003年我市的招商引資工作發(fā)展勢頭強勁,呈現(xiàn)出以下運行態(tài)勢:

    1、招商引資項目逐步向園區(qū)推進。園區(qū)是招商引資的重要窗口和載體,各縣市區(qū)在抓好招商引資的同時,積極加大園區(qū)建設(shè)力度,引導(dǎo)招商引資項目向園區(qū)推進,已形成規(guī)模效應(yīng),推動招商引資工作獲得實質(zhì)性進展。目前,開發(fā)區(qū)工業(yè)園、青山工業(yè)園、黃金工業(yè)園、皮件工業(yè)園、紡織工業(yè)園、鐵柱工業(yè)園、冶金工業(yè)園等已初具雛形,招商引資項目正在向園區(qū)推進。2003年,全市招商引資竣工、在建項目480個,其中有320個項目落戶園區(qū),已成為當(dāng)?shù)毓I(yè)經(jīng)濟發(fā)展的聚集地,拓展財源的增長點。

    2、招商引資項目投資結(jié)構(gòu)多元化。投資趨向制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)、流通第三產(chǎn)業(yè)等。農(nóng)業(yè)集中林特開發(fā)和水產(chǎn)養(yǎng)殖等,工業(yè)主要集中紡織、機械、竹木加工、化工、醫(yī)藥等資源優(yōu)勢行業(yè),第三產(chǎn)業(yè)主要集中房地產(chǎn)、旅游、流通等行業(yè)。資金來源60%都是由浙江、福建、江蘇、廣東等地個體老板投資。

    3、招商引資項目向規(guī)模化發(fā)展。2003年,全市在建、竣工招商引資項目480個,其中1000萬元以上的項目65個,合同資金占在建、竣工合同資金的80%,竣工、在建5000萬元以上的項目20個,合同資金占在建、竣工總合同資金的65%,標(biāo)志著我市招商引資的大項目明顯增加,招商引資項目逐步向規(guī)模化方向發(fā)展。

    三、存在的問題與不足

    我市2003年招商引資工作雖然取得了很大成績,但同時也出現(xiàn)了一些不容忽視的問題與不足,主要表現(xiàn)為:

    1、整體策劃不理想。全市缺乏系統(tǒng)性、指導(dǎo)性規(guī)劃,實際工作中存在大規(guī)劃與小規(guī)劃相沖突的現(xiàn)象,不利全局發(fā)展。

    2、投資政策不一致。各縣市區(qū)為了爭取項目,競相出臺優(yōu)惠政策,項目引進上惡性競爭的情況時有發(fā)生。

    3、項目包裝不科學(xué)。許多項目包裝上缺乏必要投入,專業(yè)水平偏低,科學(xué)性和可操作性不強。

    4、招商工作不平衡。主要表現(xiàn)在“五多五少”,即利用內(nèi)資多,吸引外資少;在談項目多,投產(chǎn)、在建項目少;小項目多,上規(guī)模、上檔次的大項目少;一般性項目多,高附加值、高科技含量的工業(yè)型、稅源型、科技型項目少;依托國內(nèi)市場項目多,兩頭在外項目少。

    5、投資環(huán)境不盡人意。一些部門過多考慮本部門利益,服務(wù)不完善,主動性差,有的甚至承諾不兌現(xiàn),使市委、市政府的優(yōu)惠政策難以落實或落實不徹底,投資者因此難以充分享受應(yīng)該享受的優(yōu)惠政策,從而挫傷了投資者的積極性。

    四、2004年工作目標(biāo)及建議

    2004年全市將繼續(xù)加大招商引資的力度,積極開展“招商引資項目年”活動,2004年全市招商引資計劃完成目標(biāo)值25億元,增長率為19.0%,其中利用外資計劃完成目標(biāo)值5000萬美元,增長率為11.1%。

    為了完成上述工作目標(biāo),我們建議:

    1、進一步創(chuàng)新思路,推動招商引資更加深入發(fā)展。按照市委、市政府既定的招商引資工作思路和工作方向,突破思維定勢,創(chuàng)新觀念,拓展思路,在吸引外來投資工作中堅持內(nèi)資、外資一起抓。由過去以政府為主,逐步轉(zhuǎn)向企業(yè)、中介組織為主,大力倡導(dǎo)業(yè)主招商、代理招商、以商招商、聯(lián)合招商。招商方式由集中式招商轉(zhuǎn)向經(jīng)常性招商和設(shè)“窗口”招商,并大力推行網(wǎng)上招商。動用一切可用手段調(diào)動部門、行業(yè)、企業(yè)、個體私營業(yè)主等各個方面的積極性,形成多主體一起上的格局,營造領(lǐng)導(dǎo)重視招商、部門參與招商、全社會參與招商的招商氛圍。

    2、強化招商引資基礎(chǔ)性工作,構(gòu)筑良好的招商引資平臺。一是加強招商引資項目的基礎(chǔ)性工作,杜絕出現(xiàn)標(biāo)題式項目、拍腦袋式項目;二是建立招商引資動態(tài)項目庫。按照“重大項目領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),近期項目督辦,中長期項目定期研究”的工作機制,圍繞市委、市政府“四鄉(xiāng)六業(yè)”和“新型工業(yè)化”的發(fā)展戰(zhàn)略,立足特色資源開發(fā)和發(fā)揮地方產(chǎn)業(yè)、存量資產(chǎn)優(yōu)勢,突出抓住工業(yè)、存量資產(chǎn)、資源優(yōu)勢、高新科技四個招商引資重點,構(gòu)筑良好的招商引資平臺。

    3、進一步發(fā)揮優(yōu)勢,著力抓好招商園區(qū)建設(shè)。招商園區(qū)是招商引資工作的重要窗口和載體。在著力抓好開發(fā)區(qū)工業(yè)園、泉湖創(chuàng)業(yè)園、韓國工業(yè)園、皮件工業(yè)園、青山工業(yè)園、鐵柱工業(yè)園、冶金工業(yè)園的同時,每個縣市區(qū)將再抓好2至3個特色工業(yè)小區(qū),把小區(qū)發(fā)展作為當(dāng)?shù)毓I(yè)經(jīng)濟的聚集地和拓展財源的增長點,并以辦好招商園區(qū)為依托,創(chuàng)新園區(qū)管理體制、運行機制和開發(fā)方式,形成我市招商引資工作的“小氣候”和“亮點”,推動全市招商引資工作向?qū)嵸|(zhì)性發(fā)展。

    4、進一步抓改革落實,切實優(yōu)化我市招商環(huán)境。切實把營造環(huán)境作為招商引資和擴大開放的頭等大事來抓,下真功夫,拿硬措施,使我市的投資環(huán)境有一個明顯的改善,繼續(xù)開展部門行風(fēng)評議,堅決貫徹落實市政府出臺的改善環(huán)境的六條禁令。進一步提升行政服務(wù)中心和投資者投訴中心的功能,切實為招商引資打造“綠色通道”。

    5、加強跟蹤督辦,切實抓好簽約項目的轉(zhuǎn)化到位。2003年全市招商引資簽約項目協(xié)議引進資金119億元,實際到位資金只有9億元,還有大量的意向項目,資金需要跟蹤督辦落實。我們將成立工作專班,督促在談項目向協(xié)議項目轉(zhuǎn)化,協(xié)議項目向合同項目轉(zhuǎn)化,合同項目轉(zhuǎn)向開工,按照“誰主管,誰負責(zé),誰簽約,誰落實”的原則,實行項目領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制,建立項目責(zé)任制和項目聯(lián)系辦公制度,經(jīng)常研究項目進展,解決開工建設(shè)存在的問題,堅持重點項目重點協(xié)調(diào),堅持政策兌現(xiàn),獎勵到人,激發(fā)全社會參與招商引資的積極性和主動性。

    6、突出抓好一批重大項目的建設(shè)。充分發(fā)揮重大項目的支撐作用,重點抓好電廠、生態(tài)旅游、風(fēng)電、世界農(nóng)業(yè)之窗、××大酒店、韓國等離子彩電、××印染廠、浪口溫泉、萬噸水泥廠等開工建設(shè)。積極與世界500強及大集團開展聯(lián)絡(luò),力爭2004年在與世界500強項目合作上有實質(zhì)性進展,培植招商引資后勁。

    7、進一步拓展利用外資的渠道和領(lǐng)域。積極嘗試投資基金、風(fēng)險投資、特許經(jīng)營等新的引資方式。想方設(shè)法促進有實力的成長型企業(yè)到境外或香港創(chuàng)業(yè)板等海外資本市場上市。抓住入世后我國服務(wù)業(yè)市場逐步開放的契機,吸引國外金融、保險、旅游、物流業(yè)的公司、財團來我市投資,使其成為我市利用外資新的增長點和吸引外國產(chǎn)業(yè)資本投資的“橋梁”或“引路人”。

    8、開拓思路,尋找規(guī)律抓招商。當(dāng)前全國各地都重視招商引資工作,都在抓招商,要想在工作中制勝,我們將不斷加強學(xué)習(xí),不斷開拓創(chuàng)新,結(jié)合本地實際,尋找招商規(guī)律,堅持抓早、抓快、抓實。

    9、進一步拓展招商渠道,做好重大招商和日常招商活動。建議市委、市政府仍把2004定為“招商引資項目年”,我們在抓好幾項大型招商活動的同時,一定做好經(jīng)常性的日常招商,建立經(jīng)常性招商的日常機制,進一步拓展招商渠道。

    10、進一步健全機制,推動招商引資工作逐步規(guī)范化。幫助各級招商工作機構(gòu)進一步理順關(guān)系,建立精干、高效的工作專班。進一步明確招商機構(gòu)的工作職責(zé)、工作制度,做到政令暢通、步調(diào)一致、職責(zé)明確、管理有序。

    社區(qū)招商引資工作總結(jié)(精選21篇)篇十三

    今年以來,*街道按照市、區(qū)委“適應(yīng)新形勢,抓住新機遇,再上新水平”的要求,緊緊圍繞加快區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展這個中心,抓住招商引資龍頭工作不放松,拓寬思路,加大工作力度,力爭在區(qū)政府下達協(xié)議額和到位額的基礎(chǔ)上使招商引資實現(xiàn)新突破。

    上半年,我街道黨政班子把招商引資工作做為街域經(jīng)濟發(fā)展的重要工作來抓,以市、區(qū)委八屆七次全會精神為指導(dǎo),統(tǒng)一思想認(rèn)識,加強組織領(lǐng)導(dǎo),狠抓目標(biāo)不放松。一是做好指標(biāo)任務(wù)的分解細化。將指標(biāo)任務(wù)分解落實到各科室、部門。二是嚴(yán)格實行責(zé)任制。街道黨政“一把手”和分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭扛指標(biāo),加強對各科室、部門的督辦力度,落實對引進企業(yè)的跟蹤服務(wù)措施。三是嚴(yán)格目標(biāo)考核,按月落實任務(wù)。月初訂計劃,月中抓進度,月末總結(jié)分析,將招商引資納入各科室的工作目標(biāo)考核范疇,將優(yōu)罰劣。做到以月保季、以季保年,確保工作的落實。

    我街道在招商引資工作中,上半年有計劃地采取靈活多樣的形式,組織次招商工作會議。同時結(jié)合街域特點,采取五項措施推進招商引資工作形成新格局,一是發(fā)揮街道經(jīng)濟服務(wù)辦公室的作用,密切街道與工商、稅務(wù)、城管等行政執(zhí)法部門之間的協(xié)調(diào)配合,以文化旅游商貿(mào)區(qū)建設(shè)為契機,不斷改善大直沽地區(qū)的投資環(huán)境,使引進企業(yè)“進得來、留得住、有發(fā)展”,搞好引進企業(yè)的跟蹤服務(wù)。對重點項目、企業(yè),采取定人、定時、定目標(biāo),從宣傳政策、洽談項目、到辦理登記注冊,實行“保姆式”全程服務(wù)。二是充分發(fā)揮本街道人大、政協(xié)兩個代表組作用,擴大街道招商引資渠道和觸角,形成大招商、廣招商的良好局面。三是以企引企實行聯(lián)動招商。我們將每一個引進到*注冊經(jīng)營的企業(yè)都視為又增加了一個宣傳*、推介*的“宣傳窗口”,不斷加強相關(guān)溝通聯(lián)系,實現(xiàn)以企引企。四是擴大招商引資宣傳領(lǐng)域。發(fā)揮離、退休老干部、居委會等街域群眾組織的作用,積極宣傳我區(qū)的發(fā)展環(huán)境和優(yōu)惠政策。五是將街道辦事處實行的在地企業(yè)單位統(tǒng)計工作與招商引資有機結(jié)合,進一步擴大了招商引資渠道。

    為使我街招商引資小門小戶向招大商、招強商邁進,上半年我街將積極探索,注重研究,在招大引強上做文章、下功夫。跳出本街域小圈子,擴大招商視野。繼續(xù)深入挖潛;加快資源整合。對街域內(nèi)各類企業(yè)走訪調(diào)研,及時與區(qū)招商辦溝通信息,及時掌握全區(qū)閑置空間資源再利用情況,為招大商提供載體。同時,廣泛發(fā)動群眾多觸角、多領(lǐng)域捕捉信息,通過各種渠道,招大商、招強商,使全街形成大招商、招大商的良好勢頭。

    社區(qū)招商引資工作總結(jié)(精選21篇)篇十四

    今年以來,我局按照縣委、縣政府要求,結(jié)合《xx縣領(lǐng)導(dǎo)干部招商引資績效考評及獎勵辦法》(晃辦發(fā)(20xx)35號)及年初縣績效辦招商引資目標(biāo)管理要求,我局努力做好招商引資工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

    引進“侗藏紅米”種植基地,發(fā)展糧油產(chǎn)業(yè),基地建設(shè)面積3770畝,投入資金60多萬元;引進“懷化奧普龍種業(yè)有限公司”、“長沙利誠種業(yè)有限公司”,發(fā)展制種產(chǎn)業(yè),制種基地建設(shè)100多畝,投入資金20余萬元;引進“深圳湘粵東城生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司”,發(fā)展特色水果產(chǎn)業(yè),基地建設(shè)面積1000畝,投資1000萬元以上;引進“新晃鑫綠源農(nóng)產(chǎn)品民族貿(mào)易有限公司”,發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè),核心示范基地建設(shè)面積200畝,投資200萬元。我局共招商引資項目4個,引進資金1280余萬元。

    二、主要措施。

    (一)建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)體系,確保各項目標(biāo)任務(wù)落實到位。我們制定《農(nóng)業(yè)局招商引資實施方案》,建立目標(biāo)管理責(zé)任制,成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實行“一把手”負責(zé)制。領(lǐng)導(dǎo)小組由局長任組長,其它班子成員為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,對我局招商引資工作目標(biāo)任務(wù)分解,制定詳細的工作進度計劃,把工作任務(wù)落實到月、到周、到項、到人。領(lǐng)導(dǎo)班子成員人人都有任務(wù)、人人都有責(zé)任。做到了件件有人專抓、項項有負責(zé)人,形成了一個有效、嚴(yán)密的工作體系。

    (二)強化工作措施,確保各項任務(wù)進度。一是整體聯(lián)動。招商引資工作時間緊、難度大,系統(tǒng)而又復(fù)雜的工程,為了保證工程進度,我們充分調(diào)動社會各方面的力量參與到招商引資工作中來。局機關(guān)、各股站室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各農(nóng)技站實行縱向聯(lián)動,層層明確目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)責(zé)任。二是主攻難點。對進度緩慢的建設(shè)項目,在認(rèn)真查找工作中存在的問題和差距、分析形成原因的基礎(chǔ)上,進一步強化領(lǐng)導(dǎo)、強化措施、集中時間、集中精力、重點攻關(guān)。及時協(xié)調(diào)和解決各項任務(wù)實施過程出現(xiàn)的矛盾和糾紛,以確保工作的整體推進。三是加強調(diào)度。為了確保工作進度,對一些重點項目,實行分管領(lǐng)導(dǎo)蹲點督導(dǎo),主要領(lǐng)導(dǎo)不定期檢查的措施,確保任務(wù)及時完成。

    (三)落實質(zhì)量責(zé)任,嚴(yán)肅責(zé)任追究,確保各項任務(wù)質(zhì)量。一是落實質(zhì)量責(zé)任。實行“一把手”包塊,分管領(lǐng)導(dǎo)包任務(wù),駐工地聯(lián)絡(luò)員跟蹤督查相結(jié)合。二是嚴(yán)肅責(zé)任追究。我們在目標(biāo)管理責(zé)任制中規(guī)定,凡領(lǐng)導(dǎo)所分管的建設(shè)項目沒有按時保質(zhì)完成任務(wù)的、未能通過檢查驗收的,取消其年末評先評優(yōu)資格。

    三、下步打算。

    堅持“發(fā)展”是第一要務(wù),立足農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢,把項目帶動作為招商引資的重點和關(guān)鍵,積極主動出擊,狠抓跟蹤落實。

    (一)解放思想,充分認(rèn)識招商引資工作的重要地位。進一步掃除影響招商引資的各種思想障礙,以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發(fā)展。

    (二)強化領(lǐng)導(dǎo),落實工作責(zé)任。切實調(diào)動各股站室負責(zé)人抓招商引資工作的積極性,把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓,嚴(yán)格實行獎懲制度,加大招商引資工作在目標(biāo)考核中的權(quán)重。

    (三)創(chuàng)新思路,增強招商實效。突出抓好對外宣傳,擴大影響,增強吸引力;突出抓好以商招商,進一步激活引導(dǎo)外來投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項目。

    社區(qū)招商引資工作總結(jié)(精選21篇)篇十五

    在縣招商局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和幫助下,xx鎮(zhèn)招商小分隊全體成員按照蒙發(fā)[]6號文件精神要求,緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委政府經(jīng)濟發(fā)展思路,立足于“引項目、促發(fā)展”這一職責(zé)要求,牢記使命重托,堅持開拓進取,艱苦樸素,團結(jié)協(xié)調(diào),結(jié)合本鎮(zhèn)實際,通過走出去和請進來結(jié)合,創(chuàng)造性地開展工作,取得了本鎮(zhèn)招商引資工作的新成績,為推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。現(xiàn)將xx鎮(zhèn)招商小分隊工作開展情況述職如下,請批評指正。

    在全鎮(zhèn)上下的共同努力之下,共完成招商引資任務(wù)xxx萬元,其中,市外資金xxx萬元,新引進項目6個。其中4個養(yǎng)殖業(yè)、1個工業(yè)、1個服務(wù)業(yè)。主要有:

    1、xxx項目,總投資12萬元,總占地2畝,于4月份開始建設(shè),目前完成投資近2萬元,將建成一個集養(yǎng)殖、垂釣、餐飲于一體的農(nóng)業(yè)生態(tài)項目。

    2、規(guī)模較大的xxx項目,該項目系浙江溫州客商利用xx集鎮(zhèn)區(qū)位優(yōu)勢,擬投資11萬元興建的一家集日用品、家電、服裝、餐飲于一體的大型綜合超市項目,項目于6月6日落地,目前已到位資金3萬元。

    (一)明確工作重點,主攻一產(chǎn)項目的招引。

    由于xx地處較偏,交通不便,為本鎮(zhèn)招商引資工作的開展帶來了一定的難度。結(jié)合這一實際,我們明確了“主攻一產(chǎn)打基礎(chǔ),推動三產(chǎn)上規(guī)模,鼓勵創(chuàng)業(yè)促帶動”的整體招商思路,充分發(fā)揮本鎮(zhèn)豐富的農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢,把大力發(fā)展種養(yǎng)業(yè)作為我們招商引資工作的`重點,充分借助獨特的區(qū)位優(yōu)勢,提升三產(chǎn)服務(wù)業(yè)的規(guī)模和水平,把鼓勵全民創(chuàng)業(yè)作為二產(chǎn)發(fā)展的助推器,推動二產(chǎn)由小到大,由少向多的方向發(fā)展。

    (二)主動出擊,充分調(diào)動各方積極性。

    根據(jù)縣文件精神要求,今年以來,我鎮(zhèn)招商小分隊堅持走出去和請進來相結(jié)合的辦法,把小分隊外出區(qū)域定在本地人務(wù)工較集中的江浙一帶,先后外出招商6次,每次在外招商時間均在1天以上,每到一地,首先和本鎮(zhèn)在當(dāng)?shù)貏?chuàng)業(yè)人員取得聯(lián)系,通過他們接觸了一批外商,很好的宣傳并推介了蒙城。同時,我鎮(zhèn)在招商工作中,除發(fā)揮招商小分隊人員的主體作用外,還通過宣傳發(fā)動,積極調(diào)動全鎮(zhèn)上下的招商積極性,使得更多的人都參與到了招商引資工作中來,努力形成全民招商的氛圍。

    (三)加強服務(wù),確保項目的順利建設(shè)。

    對于鎮(zhèn)轄區(qū)的所有新建設(shè)投產(chǎn)項目,無論項目大小,我們都堅持服務(wù)為先,積極為他們解決生產(chǎn)、建設(shè)中的困難和問題,有力的推動項目的健康運行,同時,也為下一步招商引資工作的順利開展打下了堅實基礎(chǔ)。

    一是雖然在招商引資工作中,我們付出了一定的努力,但由于受到地理位置等條件的限制,相比周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn),我們?nèi)〉玫男Ч皇呛苊黠@,引進的項目較少,特別是在工業(yè)的發(fā)展上,存在很大的差距。

    二是招商方式方法有待創(chuàng)新。全鎮(zhèn)上下發(fā)展經(jīng)濟的氛圍還不濃厚,在一定程度上制約了我鎮(zhèn)招商引資工作的開展。

    下一步我們將充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,進一步加大工作力度,圍繞鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展思路,突出抓好優(yōu)勢資源項目的建設(shè)。目前,我們針對本鎮(zhèn)豐富的秸稈資源,圍繞秸稈資源的再利用,請專業(yè)單位為我們編制項目體,力爭在此方面取得突破,推動我鎮(zhèn)的招商引資工作再上新臺階。

    社區(qū)招商引資工作總結(jié)(精選21篇)篇十六

    20xx年以來,我街道辦克服了轄區(qū)地勢偏僻、自身經(jīng)濟薄弱、街政工作繁重的客觀因素,堅持走借力發(fā)展之路,緊緊圍繞“開放包容”的廣西精神,把招商引資與關(guān)注民生、改善環(huán)境、維護穩(wěn)定等工作有機結(jié)合起來,因地制宜,搶抓機遇,全方位、多層次、多渠道開展工作。

    截至到7月份,我街道已申報招商引資項目(含增資)9個,其中千萬元以上的項目7個,主要有xxxxx生活超市、xx旅游文化項目、xx農(nóng)業(yè)科技批零項目、紅寶石貿(mào)易批零項目、綠林市場開發(fā)項目、xxx房地產(chǎn)開發(fā)項目、xxxxx商業(yè)用地續(xù)建項目,實際引進注冊資本及固定投資達16778萬元,完成全年目標(biāo)任務(wù)18909萬元的88.73%。

    其中我辦跟蹤服務(wù)的商貿(mào)流通項目具體情況匯報如下:

    (一)引進xxxxx生活超市項目,項目協(xié)議投資20xx萬元,已完成固定資產(chǎn)投資1400萬元,約5000平方米的大型商場已裝修完畢,并于7月28日開始對外經(jīng)營。這個項目是我辦堅持攻堅克難萬秀區(qū)精神的努力成果,從5月份開始協(xié)助業(yè)主進行項目選址、超市規(guī)劃設(shè)計到賣場裝修布、辦理各項許可證件、超市順利開業(yè),我們只用了兩個多月的時間完成以上所有建設(shè)工序。在推進項目過程中,我們實事求是,邊檢查邊整改,協(xié)助業(yè)主不斷完善超市裝設(shè),力求達到市內(nèi)各職能部門的審核要求取得前許可。由于業(yè)主忙于籌備超市制度、貨物等軟硬設(shè)施,大量的證件申辦工作基本由我辦全力配合完成。我辦以項目開業(yè)為工作重點,多次到工商、衛(wèi)生、消防等部門進行申報、協(xié)調(diào),在有限的時間內(nèi)按時完成超市項目所有證件的辦理工作,得到企業(yè)的肯定和認(rèn)同。

    (二)引進xx海鮮閣,項目協(xié)議投資400萬元,到位固定資產(chǎn)400萬元,已開業(yè)經(jīng)營。xx海鮮閣是我辦引進的中小企業(yè)之一,該企業(yè)走精品路線,規(guī)模一般,但是企業(yè)理念明確、主題新鮮,并有計劃發(fā)展以此為核心的餐飲鏈,具有巨大市場發(fā)展?jié)摿ΑN肄k在開展推進項目工作中給予企業(yè)大力的支持,協(xié)助辦理各項證件及在推廣宣傳上花了大量心思,并巧學(xué)文件,活用政策,及時協(xié)助企業(yè)申請財政扶持資金,受到企業(yè)及轄區(qū)單位的贊許。

    今年以來,雖然在招商引資上項目工作取得了一定成績,但也存在一些問題,突出表現(xiàn)在:

    1、招商引資項目進展緩慢。特別是截止目前未開工的項目前期準(zhǔn)備工作進展緩慢。

    我辦招商引資企業(yè)xx旅游文化有限公司計劃分期投資億元以上建設(shè)xx路帶集商貿(mào)、美食、旅游、文化展示于一體的天街旅游文化項目,目前企業(yè)已完成初步設(shè)計方案,但由于項目規(guī)模較大,涉及我市主要交通干道及河道,雖然我辦及時與城區(qū)上級領(lǐng)導(dǎo)匯報項目開展進度并多次與市政府、市住建委、旅游局等各部門協(xié)調(diào)溝通,但項目仍未獲得市有關(guān)部門的批復(fù)。

    xx路地下商業(yè)街項目是我辦商貿(mào)流通項目之一,同時也是城區(qū)重點服務(wù)項目。該項目總投資2億元,建設(shè)總面積約2萬平方米,戰(zhàn)時功能為二等人員掩蔽部和物資庫,平時功能為地下商場、地下停車庫。6月12日由市人防辦、城區(qū)政府雙方會章,將《關(guān)于開發(fā)xx市xx路人防工程項目問題的請示》上報至市政府。按市領(lǐng)導(dǎo)的批示,該項目需召開辦公會議綜合考慮各方面問題才能批復(fù)明確下一步推進意見。由于存在前期工作的落實、主要投資方的確定等等不明因素,導(dǎo)致項目未能如期開工。

    2、招商引資項目比較少,特別是大項目少。主要原因是土地資源有限,無法建立轄區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展集中區(qū),缺乏招商引資平臺,造成數(shù)次企業(yè)想進駐投資,而無法投資建設(shè)的局面。

    3、對外引資和爭取項目的力度不夠。外出招商時間少,轄區(qū)自身經(jīng)濟條件薄弱,沒有“等商上門”有利區(qū)位,沒能建立和完善良好的招商運行機制,招商引資項目洽談多,成功少。

    1、加強與在談建設(shè)項目的聯(lián)系和溝通,及時協(xié)調(diào)解決存在問題確保項目按期推進。

    在xx項目推進過程中,我辦主動貼近,主動聯(lián)絡(luò),保持與企業(yè)的良好溝通關(guān)系,爭取企業(yè)資金進駐城區(qū)發(fā)展旅游文化事業(yè)。而企業(yè)表示將按照市有關(guān)精神修改完善項目規(guī)劃方案,努力爭取獲得市通過。同時,我辦亦注意關(guān)注城區(qū)旅游文化方面的商業(yè)動態(tài),收集相關(guān)數(shù)據(jù),下一步建議企業(yè)尋找替補項目進行投資經(jīng)營。

    對于xx路地下商業(yè)街項目的下一步推進方向,我辦將突出項目的社會勞動就業(yè)效益、城市人防工程與商業(yè)綜合發(fā)展的雙向利益繼續(xù)跟蹤市政府關(guān)于開發(fā)xx路人防工程項目問題的批復(fù),同時積極對外招商引資,為項目開展前期工作做好資金準(zhǔn)備,爭取項目實現(xiàn)新突破。

    2、加強項目儲備,圍繞我街道經(jīng)濟發(fā)展思路和目標(biāo)定位,結(jié)合我街道經(jīng)濟社會發(fā)展實際,充分發(fā)揮我街道優(yōu)勢的項目,積極推薦給投資者,促進經(jīng)濟發(fā)展。把招商引資任務(wù)量化分解落實到具體領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人,加大招商引資投入,確保完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù)。

    3、抓好服務(wù),打造“服務(wù)型”街道。在思想上強化服務(wù)意識,進一步優(yōu)化服務(wù),努力構(gòu)建引進來、請進來、帶進來的局面,對已落實和有意向的企業(yè),推行“保姆式”服務(wù),強化企業(yè)的主體地位,方便讓給企業(yè),為投資者做好服務(wù)工作,從而達到以情留商,以商招商,以企引商的作用。

    社區(qū)招商引資工作總結(jié)(精選21篇)篇十七

    20xx年,在全鎮(zhèn)上下的共同努力之下,共完成招商引資任務(wù)xxx萬元,其中,市外資金xxx萬元,新引進項目6個。其中4個養(yǎng)殖業(yè)、1個工業(yè)、1個服務(wù)業(yè)。主要有:

    1、xxx項目,總投資1200萬元,總占地200畝,于20xx年4月份開始建設(shè),目前完成投資近200萬元,將建成一個集養(yǎng)殖、垂釣、餐飲于一體的農(nóng)業(yè)生態(tài)項目。

    2、規(guī)模較大的xxx項目,該項目系浙江溫州客商利用xx集鎮(zhèn)區(qū)位優(yōu)勢,擬投資1100萬元興建的一家集日用品、家電、服裝、餐飲于一體的大型綜合超市項目,項目于6月6日落地,目前已到位資金300萬元。

    (一)明確工作重點,主攻一產(chǎn)項目的招引

    由于xx地處較偏,交通不便,為本鎮(zhèn)招商引資工作的開展帶來了必須的難度。結(jié)合這一實際,我們明確了“主攻一產(chǎn)打基礎(chǔ),推動三產(chǎn)上規(guī)模,鼓勵創(chuàng)業(yè)促帶動”的整體招商思路,充分發(fā)揮本鎮(zhèn)豐富的農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢,把大力發(fā)展種養(yǎng)業(yè)作為我們招商引資工作的重點,充分借助xx獨特的區(qū)位優(yōu)勢,提升三產(chǎn)服務(wù)業(yè)的規(guī)模和水平,把鼓勵全民創(chuàng)業(yè)作為二產(chǎn)發(fā)展的助推器,推動二產(chǎn)由小到大,由少向多的方向發(fā)展。

    (二)主動出擊,充分調(diào)動各方用心性

    根據(jù)縣文件精神要求,今年以來,我鎮(zhèn)招商小分隊堅持走出去和請進來相結(jié)合的辦法,把小分隊外出區(qū)域定在本地人務(wù)工較集中的江浙一帶,先后外出招商6次,每次在外招商時間均在10天以上,每到一地,首先和本鎮(zhèn)在當(dāng)?shù)貏?chuàng)業(yè)人員取得聯(lián)系,透過他們接觸了一批外商,很好的宣傳并推介了蒙城。同時,我鎮(zhèn)在招商工作中,除發(fā)揮招商小分隊人員的主體作用外,還透過宣傳發(fā)動,用心調(diào)動全鎮(zhèn)上下的招商用心性,使得更多的人都參與到了招商引資工作中來,努力構(gòu)成全民招商的氛圍。

    (三)加強服務(wù),確保項目的順利建設(shè)

    對于鎮(zhèn)轄區(qū)的所有新建設(shè)投產(chǎn)項目,無論項目大小,我們都堅持服務(wù)為先,用心為他們解決生產(chǎn)、建設(shè)中的困難和問題,有力的推動項目的健康運行,同時,也為下一步招商引資工作的順利開展打下了堅實基礎(chǔ)。

    一是雖然在招商引資工作中,我們付出了必須的努力,但由于受到地理位置等條件的限制,相比周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn),我們?nèi)〉玫男Ч皇呛苊黠@,引進的項目較少,個性是在工業(yè)的發(fā)展上,存在很大的差距。二是招商方式方法有待創(chuàng)新。全鎮(zhèn)上下發(fā)展經(jīng)濟的氛圍還不濃厚,在必須程度上制約了我鎮(zhèn)招商引資工作的開展。

    下一步我們將充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,進一步加大工作力度,圍繞鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展思路,突出抓好優(yōu)勢資源項目的建設(shè)。目前,我們針對本鎮(zhèn)豐富的秸稈資源,圍繞秸稈資源的再利用,請專業(yè)單位為我們編制項目體,力爭在此方面取得突破,推動我鎮(zhèn)的招商引資工作再上新臺階。今年以來,我鎮(zhèn)根據(jù)市委、市政府關(guān)于招商引資工作的總體部署,及時調(diào)整招商思路,拓展招商領(lǐng)域,謀求招商策略,創(chuàng)新招商方法,實現(xiàn)了招商引資工作新突破。現(xiàn)將元—7月份全鎮(zhèn)招商引資工作狀況總結(jié)如下:

    一、全鎮(zhèn)招商引資概況及特點

    元—7月份全鎮(zhèn)共引進外來投資項目12個,合同利用資金11350萬元,實際到位資金9050萬元,占全年任務(wù)的83.8%。其中新建項目5個,到位資金4850萬元;續(xù)建項目2個,今年到位資金2350萬元;擴建項目5個,到位資金1850萬元;在談項目和簽約項目2個,計劃投資5500萬元。

    (一)新建項目

    1、果脯糖漿項目:總投入4500萬元,目前已完成固定資產(chǎn)投入3600余萬元,4個主廠房正在施工建設(shè),還有兩個倉庫正在安裝屋頂,主要設(shè)備大部分已經(jīng)安裝。預(yù)計8月底完工,9月上旬試生產(chǎn)。

    2、金立豐飼料項目:三通一平工作正在進行,環(huán)評手續(xù)已做完,城建手續(xù)已基本結(jié)束,土地等手續(xù)正在辦理之中。

    3、宇鑫絲綢繅絲項目:總投資3500萬元,項目選址透過初審,正在辦理規(guī)劃、土地等有關(guān)手續(xù)。

    4、中石油加油站、京源塑膠廠兩個項目已建成,分別投資400萬元和200萬元。

    (二)續(xù)建項目

    1、恒興2萬噸片堿項目:目前累計投資1500萬元,生產(chǎn)設(shè)備已全部安裝到位,儲堿罐基礎(chǔ)設(shè)施已結(jié)束,預(yù)計8月初投產(chǎn)。

    2、億源肉制品項目:目前累計投入860萬元,完成了屠宰生產(chǎn)線、制冷設(shè)備的安裝等,各種檢疫設(shè)備已到位,已經(jīng)開始試生產(chǎn)。

    (三)擴建項目

    1、源誠皮業(yè)擴建項目:投資350萬元完成了污水處理設(shè)施,預(yù)計8月中可投入使用;投入150萬元新購皮革拋光機、干燥機等設(shè)備;總投資3000萬元的擴建項目正在進一步洽談之中,合作方正先行支付390萬元,用于企業(yè)處理遺留問題。

    2、榮昌公司擴建項目:廠房主體工程已基本結(jié)束,正在處理地面,挖通風(fēng)道,下一步開始安裝設(shè)備,預(yù)計9月底之前投產(chǎn)。

    3、明膠廠擴建項目:與上海市雙風(fēng)股份有限公司(新華路818號)合作投資300萬元,新上年產(chǎn)500噸明膠項目,5月份開工,10月份投產(chǎn),投產(chǎn)后可實現(xiàn)年收入800萬元。

    4、氧化鋁微粉擴建項目:與上海圣戈班陶瓷有限公司合作投資400萬元,新增氧化鋁微粉項目,年生產(chǎn)潛力1000噸,年產(chǎn)值1200萬元;新上一座5m3梭式窯(陶瓷體),年生產(chǎn)700噸(2萬元/個)。

    5、編織袋擴建項目:與孟州市客商合作投資150萬元,新上14臺織機,8臺拉絲機,年新增生產(chǎn)潛力500萬條。

    今年我鎮(zhèn)招商引資工作主要突出四個特點:一是項目規(guī)模較大,投資3000萬元以上的項目到達3個,是歷年我鎮(zhèn)招商引資大項目最多的一年;二是項目切合地方優(yōu)勢。我鎮(zhèn)是一個農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),農(nóng)業(yè)是惟一的資源優(yōu)勢,我們在引進項目時緊緊抓住“農(nóng)”字做文章,億源肉制品項目以生豬為原料,果葡糖漿項目、金立豐飼料項目以玉米等各類淀粉為原料,繅絲生產(chǎn)項目以蠶繭為原料,這些企業(yè)的投入在發(fā)展工業(yè)的同時將會帶動我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展;三是項目綠色環(huán)保。我們在招商引資過程中堅決拒絕污染項目,重點發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工的輕工業(yè)項目,今年引進的項目全部是環(huán)保無污染項目;四是項目社會效益明顯。5個重點項目建成后,可解決農(nóng)村剩余勞動力上千名,在促進農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移、促進農(nóng)民增收方面將起到重要作用。

    二、主要做法

    (一)轉(zhuǎn)變招商思路。年初,我鎮(zhèn)在認(rèn)真分析形勢,總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,確立了樹立“兩種理念”、實施“三個轉(zhuǎn)變”、突出“四個重點”的招商思路。“兩種理念”:一是樹立載體招商理念,包括以企招商、以商引商、項目招商和園區(qū)招商等。二是樹立環(huán)境招商理念,創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,依托環(huán)境優(yōu)勢吸引客商。“三個轉(zhuǎn)變”:即由政府招商向全民招商和專業(yè)隊伍招商相結(jié)合轉(zhuǎn)變,由單一的目標(biāo)職責(zé)制考核向綜合的目標(biāo)職責(zé)制考核轉(zhuǎn)變,由單純的招商引資向招商引資與引才引智相結(jié)合轉(zhuǎn)變。“四個重點”:即突出引進大項目,突出引進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化深加工項目,突出引進環(huán)保項目,突出引進促進勞動力就業(yè)、增加農(nóng)民收入的項目。工作思路的轉(zhuǎn)變,為實現(xiàn)招商引資的新跨越奠定了思想基礎(chǔ)。

    陶瓷、宏發(fā)織業(yè)等企業(yè)今年都借資、借力,進一步擴大了生產(chǎn)規(guī)模。

    (三)整合招商力量。今年以來,鎮(zhèn)黨委、政府以“活思想、引項目、促發(fā)展”的思路為出發(fā)點,認(rèn)真開展討論,采取“三個強化”措施,狠抓招商工作。一是強化領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)。繼續(xù)實施“一把手工程”,工作調(diào)度到“一把手”,獎懲兌現(xiàn)到“一把手”。進一步明確黨政一把手負總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)負主責(zé),經(jīng)濟辦具體負責(zé),大家各盡其職,努力搞好招商工作;二是強化招商隊伍,調(diào)整充實招商工作力量。在現(xiàn)有招商人員的基礎(chǔ)上,鎮(zhèn)里安排2名招商信息聯(lián)絡(luò)員,網(wǎng)絡(luò)各方招商信息,并每月召開一次聯(lián)系會,收集招商信息,有的放矢地開展招商工作,在全鎮(zhèn)上下構(gòu)成合力招商的濃厚氛圍;三是強化職責(zé),明確任務(wù)。在目標(biāo)考核辦法中,提高了招商引資在各項工作中的比重,要求班子成員每人每年要有1個招商洽談項目,簽訂職責(zé)狀,做到“千斤擔(dān)子眾人挑,個個身上有指標(biāo)”,使招商引資深入人心。

    (四)優(yōu)化招商環(huán)境。今年,鎮(zhèn)黨委、政府把招商引資工作的重心放在環(huán)境建設(shè)上,中心定位在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上,用心營造“三種機制”,不斷改善軟環(huán)境促進招商。一是營造服務(wù)機制。針對項目審批手續(xù)繁瑣、效率低下等問題,鎮(zhèn)經(jīng)濟辦對外來投資者從項目立項審批到土地使用、營業(yè)執(zhí)照辦理、稅務(wù)登記、銀行開戶等手續(xù)一手操辦,一條龍服務(wù),保證企業(yè)在最短時間內(nèi)辦妥所有審批手續(xù),全面優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。今年鎮(zhèn)政府出資25萬元為3萬噸果脯糖漿項目進行“三通一平”,保證了項目在計劃時間內(nèi)順利開工;二是營造發(fā)展機制。著眼區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展,把全鎮(zhèn)的資源進行整合,在項目編報、對外聯(lián)絡(luò)、宣傳推介上,打出服務(wù)、誠信、政策3張牌,使全鎮(zhèn)成為有機的統(tǒng)一體,拓寬了招商引資空間,增強對外商的吸引力;三是營造獎勵機制。鎮(zhèn)黨委、政府對招商引資引薦人給予表彰獎勵,對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰,同時將招商引資實績與干部的考核、評先、晉級有機地結(jié)合起來,大力激發(fā)了各單位、各部門想招商、議招商的用心性。

    三、存在主要問題

    今年以來,雖然在招商引資工作上取得了必須成績,但也存在一些問題,突出表此刻:

    一是招商引資項目還比較少,個性是大項目少。下一步我們務(wù)必加大招商引資力度,抓緊引進一批帶動力強、富民富財政的大項目、好項目。

    二是招商引資項目進展緩慢。個性是今年引進的繅絲加工和飼料加工項目手續(xù)辦理緩慢,影響項目的開工建設(shè)。

    四、下步主要開展以下工作

    1、加強項目儲備,圍繞我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展思路和目標(biāo)定位,協(xié)助配合上級部門論證包裝一批切合我鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會發(fā)展實際,且能充分發(fā)揮我鎮(zhèn)優(yōu)勢的項目,用心推介給投資者,促進經(jīng)濟發(fā)展。

    2、進一步加大梨林優(yōu)勢和存在機遇的宣傳,讓更多人認(rèn)識并了解梨林,讓更多的投資者前來梨林,共謀發(fā)展。

    3、抓住東部地區(qū)個性是浙江、江蘇一帶產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整的機遇,用心跟蹤貼合我鎮(zhèn)發(fā)展思路的項目,努力在承接相關(guān)項目的梯度轉(zhuǎn)移中有所作為。

    4、進一步優(yōu)化服務(wù),努力構(gòu)建引進來、請進來、帶進來的局面,做好現(xiàn)有在建項目的上下游配套產(chǎn)業(yè)的招商引資文章。

    5、加強與在建項目的聯(lián)系和溝通,及時協(xié)調(diào)解決存在問題,確保項目按預(yù)期進度安全施工。

    6、做好鄭州客商準(zhǔn)備投資的飲料加工項目、長沙客商意向投資的出口皮料加工項目、佛山客商意向投資的衛(wèi)生潔具項目和北京客商意向投資的機械加工項目的跟蹤服務(wù)工作,確保其順利簽約和按時啟動建設(shè)。

    社區(qū)招商引資工作總結(jié)(精選21篇)篇十八

    xxxx區(qū)是xx唯一的國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),今年來,在市區(qū)兩級政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持配合下,園區(qū)緊緊圍繞“開放強市,產(chǎn)業(yè)立市”戰(zhàn)略部署,充分利用“國家級xx區(qū)”的品牌效應(yīng),突出招商選商,加大高新技術(shù)項目的引進力度,招商形勢呈現(xiàn)良好態(tài)勢。今年累計引進項目19個,總投資123.104億元,其中投資5000萬元以上的工業(yè)項目15個,億元以上工業(yè)項目11個。簽訂框架協(xié)議項目4個,總投資24.6億元。主要做法是:

    1.突出產(chǎn)業(yè)抓招商。圍繞智能制造、新材料、建筑工業(yè)化、電子信息、新能源主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),加大戰(zhàn)略新興項目和高新技術(shù)項目的引進,推進中聯(lián)智能制造、遠大裝配式住宅、粵港光電、廣東智能制造、新材料、通信技術(shù)設(shè)備等6個專業(yè)化產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商,努力構(gòu)建特色鮮明的現(xiàn)代工業(yè)體系。投資50億元的模塊化半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)園項目、投資42.18億元的智能機器人產(chǎn)業(yè)基地項目、投資3億元的智能制造產(chǎn)業(yè)項目、投資4.2億元的汽車配件產(chǎn)業(yè)園項目、投資10億元的動力電池產(chǎn)業(yè)園項目等相繼落地。

    2.突出特色抓招商。xxxx區(qū)地處市城區(qū)西北部,與市城區(qū)連成一體,享有城市基礎(chǔ)設(shè)施的便利,在招商工作中,我們盯住城市發(fā)展“退二進三”政策的有利契機,吸引了本土企業(yè)如常德東鼎動力、榮星家居等一大批優(yōu)質(zhì)項目落戶;我們還采取以商招商的策略,讓已落戶的企業(yè)作為重要的傳承點,通過他們“現(xiàn)身說法”宣傳和推介園區(qū)的優(yōu)勢,吸引外資來投資興業(yè)。今年落戶xx區(qū)的粵港模科相關(guān)重要負責(zé)人牽線搭橋,促成了園區(qū)與xx集團創(chuàng)新示范園”項目的合作;xx的董事長為xx區(qū)介紹了多家企業(yè),投資額近10億元,計劃在園區(qū)興建xx省xx產(chǎn)業(yè)園,支持家鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展。

    3.突出主題抓招商。認(rèn)真組織參加了鼎城老鄉(xiāng)會、德商懇談會、“港洽周”、“三百行動”上海專場招商推介會、常德(深圳)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移專題對接會等系列活動,每場活動都圍繞園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和專業(yè)園建設(shè)精心安排項目,成功招引了一批優(yōu)質(zhì)項目,其中,簽署合同及意向性協(xié)議的項目達10個。通過這些活動,向大眾全方位介紹了園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展情況、招商政策及投資環(huán)境,為園區(qū)招商引資工作的開展提供了更廣闊的資源。

    4.突出重點抓招商。按照“建用并舉,更注重于用”的原則,重點抓好了標(biāo)準(zhǔn)化廠房招商。占地26萬平米的標(biāo)準(zhǔn)化廠房新引進入駐企業(yè)11家,簽約了偉嘉力動力、天成展示制品、金佰特節(jié)能環(huán)保科技等項目,投資額25.908億元,累計達到23家,綜合使用率達到90%以上。孵化器引進創(chuàng)新型企業(yè)13家,總數(shù)達39家,主要培育產(chǎn)業(yè)有智能裝備制造、生命健康、節(jié)能環(huán)保、新能源新材料及電子信息等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,正積極打造國家級科技企業(yè)孵化平臺。

    1.招商力量不足,工作效率不高。今年2月,xxxx區(qū)成功升級為國家xx區(qū),園區(qū)招商引資及對外公務(wù)接待日益繁重,個別時候天接待量甚至超過3個,目前招商合作局僅有5名工作人員,人手嚴(yán)重不足;此外,招商工作缺乏專業(yè)人員,前來接洽的項目有的涉及到本行業(yè)比較專業(yè)的領(lǐng)域,現(xiàn)有人員知識結(jié)構(gòu)不能對項目進行充分研究,項目論證水平不夠高,隔行如隔山,對項目實際情況分析不夠,從一定程度上影響了招商信息的獲取和業(yè)務(wù)洽談等工作的后續(xù)開展。

    2.配套資源缺乏,項目承接困難。每家來園區(qū)投資考察的企業(yè)針對自身實際情況對于廠房和宿舍需求各不相同,然而已建成的一、二期廠房只剩下零散的三、四樓,現(xiàn)有的員工宿舍基本滿員,第三期標(biāo)準(zhǔn)化廠房及相關(guān)配套設(shè)施新建項目還未完工,且推進速度較慢,還不能更好地滿足企業(yè)的需求和招商的需要,導(dǎo)致部分有投資意向的企業(yè)、項目因時間較久而流失。

    3.發(fā)展環(huán)境欠優(yōu),企業(yè)發(fā)展遇難。一是優(yōu)惠政策還不夠完善。特別是在承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的部分企業(yè)方面,不能完全滿足企業(yè)對人員、搬遷、設(shè)備等方面希望政府扶持的需求;二是項目手續(xù)辦理難。部門間溝通配合不力,手續(xù)辦理時間較長。三是土地、資金等要素供給不足。有的落戶項目因用地指標(biāo)所限,國土手續(xù)辦理不到位。針對園區(qū)工業(yè)企業(yè),普遍存在資金緊張和融資困難。四是企業(yè)用工成本高,人員流動性大。企業(yè)面對員工“五險一金”等社保資金負擔(dān)較重。

    1.進一步突出招商引資的工作重點。新引進投資億元以上工業(yè)項目8個以上,新引進戰(zhàn)略性新興項目或高新技術(shù)項目12個以上,科技企業(yè)孵化器新引進入孵企業(yè)25家,力爭成功創(chuàng)建國家級科技企業(yè)孵化器。

    具體采用的做法是:一是突出招大引強。我們將在引進實力強的大集團、大公司等優(yōu)質(zhì)項目上狠下功夫,同時,在招商引資工作中,加強與企業(yè)交流,注重以商招商。已簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議的xx創(chuàng)新示范園”、xx省xx產(chǎn)業(yè)園等項目,要爭取早日簽署正式合同、落地;二是突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。基于現(xiàn)有的規(guī)模效益和發(fā)展?jié)摿Α②呄颉⑻厣约吧鷳B(tài)環(huán)境分析,并考慮到xx區(qū)結(jié)構(gòu)調(diào)整需要,圍繞先進裝備制造、新材料、光電信息3大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),結(jié)合現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、醫(yī)藥食品、林紙加工3大產(chǎn)業(yè)作為輔助產(chǎn)業(yè)進行招商,加大戰(zhàn)略新興項目和高新技術(shù)項目的引進。目前已在深入洽談的軍民融合產(chǎn)業(yè)園等過億元的大型項目爭取盡快簽訂協(xié)議;三是突出產(chǎn)業(yè)鏈招商。根據(jù)園區(qū)對外發(fā)布的幾個專業(yè)化產(chǎn)業(yè)園,圍繞每個專業(yè)園產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品及與之配套的原材料、輔料、零部件和包裝件等產(chǎn)品來吸引投資,謀求共同發(fā)展,形成倍增效應(yīng)。

    2.不斷改進招商引資的工作方式。

    一是創(chuàng)新招商方式。開展產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、小分隊招商、以商引商,精細組織好小型招商推介會,突出小型“圓桌式”招商,提高招商項目的“對接率”和“成功率”,實現(xiàn)從全民招商轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)招商、從粗放招商轉(zhuǎn)變?yōu)榫氄猩獭拿つ空猩剔D(zhuǎn)變?yōu)槟繕?biāo)招商、從政策招商轉(zhuǎn)變?yōu)榄h(huán)境招商,提高項目成功率。

    二是利用好扶持政策。研究國家經(jīng)濟政策走向,用好、用足、用活國家、省、市近期出臺的一系列鼓勵性政策及國家、省擴大內(nèi)需促經(jīng)濟保增長方面給予的財政政策,竭力促使關(guān)系我區(qū)重大發(fā)展的項目有新的突破,做好項目對接,爭取資金支持、財政項目支持、大項目落地。

    三是認(rèn)真做好招商宣傳。認(rèn)真組織參加國家、省、市、區(qū)安排的招商活動,同時,充分利用好常德廣播電視臺、常德日報傳媒集團、區(qū)廣播電視臺等媒介,以動態(tài)宣傳、專題報道、形象宣傳等方式及時報道xx區(qū)招商工作動態(tài),展示發(fā)展成就。

    3.不斷提升招商平臺的檔次和水平。

    一是要確保用地保障。加快征地進程,迅速將“凈地”交付已簽約項目,保障項目落得了戶,避免已簽約項目因用地原因夭折。

    二是建好配套硬環(huán)境。加快第三期標(biāo)準(zhǔn)化廠房及其他基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè),全力打造配套完善、一步到位的硬環(huán)境,提升綜合服務(wù)能力和配套功能等,確保落戶項目的建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營。同時要不斷完善園區(qū)的社會功能,加快美化、綠化工作力度,保持文明、整潔的外部環(huán)境,努力加強區(qū)內(nèi)治安管理工作,以滿足長遠發(fā)展和入?yún)^(qū)企業(yè)需要。

    三是要提高園區(qū)服務(wù)水平。拓寬服務(wù)面,啟動政策咨詢、信息提供、中介服務(wù)、融資、招工、用工培訓(xùn)等后續(xù)服務(wù),不斷提升配套服務(wù)功能。加強審批服務(wù)與管理,進一步規(guī)范和優(yōu)化項目開工、安全生產(chǎn)、消防審批、竣工驗收等一系列管理程序,落實首問負責(zé)制、限時辦理制、全程代理制,形成獨特的服務(wù)“高地”。

    社區(qū)招商引資工作總結(jié)(精選21篇)篇十九

    今年以來,縣委、縣政府緊緊圍繞“艱苦創(chuàng)業(yè)五六年、力爭跨入百強縣”的總體目標(biāo),緊扣發(fā)展主題,不斷創(chuàng)新招商思路,改進招商方式,拓展招商領(lǐng)域,狠抓責(zé)任落實,進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境,全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,取得了招商引資的新成效。

    一是繼續(xù)實施“一把手工程”。工作調(diào)度到“一把手”,獎懲兌現(xiàn)到“一把手”。二是分解目標(biāo)任務(wù)。在全縣目標(biāo)考核辦法中,提高了招商引資工作在各項工作中的比重,促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)普遍感到招商引資責(zé)無旁貸,把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線。三是兌現(xiàn)獎勵。每年初,都對招商引資引薦人給予表彰獎勵,對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰,大力激發(fā)了各級、各部門想招商、議招商的'積極性。四是強化調(diào)度,加強督促。堅持實行了“三分之一”工作機制,月調(diào)度、季通報、半年觀摩評比、年終獎懲兌現(xiàn)制度。

    2、初步建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點招商項目制度。為進一步推動招商活動扎實有效開展,初步建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點招商項目制度,實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業(yè)項目,都由一名縣級干部分包,分管領(lǐng)導(dǎo)人都在工地設(shè)立辦公室,做到工地建到哪里,領(lǐng)導(dǎo)人的辦公桌就搬到哪里,確保拿出2/3以上的精力放在項目建設(shè)上。每月至少召開一次項目進展調(diào)度會,聽取包保重點項目的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負責(zé)人匯報,分析問題,研究對策,幫助解決項目進展中遇到的實際困難和問題,督促企業(yè)加快項目建設(shè)。

    3、不斷突破新的招商領(lǐng)域今年通過不斷拓展招商領(lǐng)域,實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、城建開發(fā)等領(lǐng)域招商引資的新突破。在農(nóng)業(yè)方面,我們引進了圓鈴大棗無公害生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項目,該項目總投資1000萬元,已到位資金520萬元。在商貿(mào)流通領(lǐng)域,我們引來了上海華聯(lián)超市、上海聯(lián)華超市、浙江中大家具商場等各類大型超市6家。在城市建設(shè)開發(fā)方面,我們完成了茌東引水、棗鄉(xiāng)街、振興路開發(fā)、人民廣嘗天然氣管網(wǎng)、美麗華酒店等一大批招商項目的建設(shè)。

    4、小團組招商和網(wǎng)絡(luò)招商成效明顯。今年以來,我縣緊緊抓住赴南方發(fā)達城市招商的機會,逐步走開了小團組、多批次、專業(yè)化外出招商活動的路子。先后由縣級領(lǐng)導(dǎo)同志帶隊外出20余次,簽訂合同項目26個,合同引資額8.5億元,其中有18個項目已開工建設(shè)。今年4月份以來,我們以聊城市網(wǎng)上經(jīng)貿(mào)洽談會為契機,集中力量,精心組織,實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)招商工作的新突破。自洽談會開幕以來,網(wǎng)上洽談1000余人次,達成合作意向13個,外商來我縣實地考察已達20余人次。

    二、存在的問題今年以來,雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力,取得了一定成績,但也存在一些問題,突出表現(xiàn)在:

    1、投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門檻過低,投資結(jié)構(gòu)不盡合理,低水平重復(fù)建設(shè)的問題比較突出,不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上有一定突破,但數(shù)量不多,技術(shù)含量也比較低。

    2、環(huán)境和服務(wù)還需進一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)機關(guān)干部還存在服務(wù)意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務(wù)承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。

    上經(jīng)貿(mào)洽談會為契機,集中力量,精心組織,實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)招商工作的新突破。自洽談會開幕以來,網(wǎng)上洽談1000余人次,達成合作意向13個,外商來我縣實地考察已達20余人次。

    二、存在的問題今年以來,雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力,取得了一定成績,但也存在一些問題,突出表現(xiàn)在:

    1、投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門檻過低,投資結(jié)構(gòu)不盡合理,低水平重復(fù)建設(shè)的問題比較突出,不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上有一定突破,但數(shù)量不多,技術(shù)含量也比較低。

    2、環(huán)境和服務(wù)還需進一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)機關(guān)干部還存在服務(wù)意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務(wù)承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。

    3、企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現(xiàn)象仍較突出。雖然各級各部門積極運作組織招商引資,而大多數(shù)企業(yè)招商引資的意識不強,主動性差,缺乏招商引資的動力機制,缺乏開放意識和市場競爭意識。

    4、企業(yè)融資困難。國家宏觀調(diào)控中的產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策的后續(xù)作用,使得企業(yè)貸款難,融資渠道少,導(dǎo)致資金到位、項目引進的難度增大。

    三、下步工作打算

    (一)不斷改善投資環(huán)境,努力構(gòu)建招商引資的強磁洼地。

    一是要從影響投資和發(fā)展的突出問題入手,以創(chuàng)新機制和完善制度為突破口,切實落實首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、投訴受理制等制度;轉(zhuǎn)變政府職能,簡化審批事項和辦事程序,提高服務(wù)水平。

    二是要將“誠信”貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié),無論是主管領(lǐng)導(dǎo)還是一般干部,在接觸之初吃透政策,謹(jǐn)慎承諾;在簽約之后要落實政策,履行承諾。堅持依法行政,加大政務(wù)公開力度,提高政府工作的透明度,促進投資環(huán)境的改善和優(yōu)化。

    三是要樹立強烈的親商意識,提高行政效率,提升服務(wù)質(zhì)量,持之以恒地抓好各種環(huán)境建設(shè),努力為客商營造一個公平競爭的市場環(huán)境,公正的法制環(huán)境,穩(wěn)定的政策環(huán)境和高效的服務(wù)環(huán)境,使引進的項目迅速建設(shè)投產(chǎn)達效。

    四是各相關(guān)部門要放下架子、沉下身子,強化服務(wù)職能,切實深入到已落戶的企業(yè)中去,進行走訪調(diào)查,真正幫企業(yè)協(xié)調(diào)解決一些問題。同時,要做到言必行,行必果,為投資者不折不扣地落實各項招商引資優(yōu)惠政策,使投資者能夠得到實實在在的實惠,真正實現(xiàn)項目前期以誠信為本招商、項目中期以優(yōu)質(zhì)服務(wù)招商、項目后期以良好的環(huán)境招商、項目建成后以規(guī)范化管理安商的招商引資良性循環(huán)。五是加大招商引資的定期督辦、調(diào)度和檢查力度。要通過項目調(diào)度會及現(xiàn)場辦公會的形式,及時協(xié)調(diào)解決項目引進過程中遇到的問題。

    (二)抓好重點招商項目的建設(shè)。

    社區(qū)招商引資工作總結(jié)(精選21篇)篇二十

    領(lǐng)導(dǎo)重視是招商引資工作的重要前提,縣委、縣人民政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。2018年招商引資工作總結(jié)如下,快隨本站小編一起來了解下。

    近年來,我縣招商引資工作在州委、州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及上級相關(guān)部門的指導(dǎo)下,縣委、縣人民政府帶領(lǐng)全縣干部群眾堅持實施優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略,以經(jīng)濟建設(shè)為中心,解放思想,加大招商引資工作力度,拓寬招商引資領(lǐng)域,努力改善投資環(huán)境,在招商引資工作中取得了較好的成績。已招商引資項目34個,到位資金8.384億元。

    一、招商引資的主要做法

    (一)領(lǐng)導(dǎo)重視是招商引資工作的重要前提,縣委、縣人民政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。

    (二)增強投資者的信任感是招商引資成功的關(guān)鍵,在招商引資工作中,用真誠的態(tài)度打動投資者,用科學(xué)的分析吸引投資者,離開了資源、技術(shù)和市場空談優(yōu)惠政策是不行的,只有在客觀分析我縣的優(yōu)勢和不足的情況下,用科學(xué)的方法來分析證明有關(guān)項目在我縣投資的優(yōu)勢所在,才能說服和吸引投資者。

    (三)主動出擊、聯(lián)絡(luò)感情是招商引資工作的基礎(chǔ)。在招商引資工作中,加強交流,增進了解是經(jīng)濟合作的前提,只有在彼此了解并對與投資相關(guān)的各種條件以及合作者認(rèn)同的情況下,才能合資合作。

    (四)解決好與我投資者在哪里的問題是招商引資工作的前提,進一步加大招商引資工作力度的同時,注重發(fā)揮群眾團體的作用,積極探索中介招商,有針對性的加強與投資者的聯(lián)系。

    (五)搞好后續(xù)服務(wù)是推動招商引資和經(jīng)濟發(fā)展的有效手段。

    (六)廣交朋友,以會招商。近年來,縣委、縣人民政府積極組織參加“西洽會”、“烏洽會”等區(qū)內(nèi)外各類招商引資洽談會,均取得了較好的洽談效果。自xx年以來通過會展招商項目達9個,引資額達3億多元。

    (七)在“招大引強”上下功夫,取得了明顯成效。幾年來,我們側(cè)重在引進實力強的大集團、大公司上狠下功夫,成功的引進了屯河股份、東誠豐公司等企業(yè)落戶我縣,為進一步做大做強縣內(nèi)企業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ)。

    二、今后的工作思路及措施 繼自治區(qū)加快南北疆經(jīng)濟發(fā)展工。

    作會議之后,我縣黨委、政府結(jié)合××的區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,進一步充實、完善了經(jīng)濟發(fā)展思路,把項目帶動戰(zhàn)略做為加快縣城經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略重要內(nèi)容之一。堅持“發(fā)展”是第一要務(wù),努力實現(xiàn)“建設(shè)生態(tài)旅游縣城和新疆最佳人居環(huán)境”兩個目標(biāo),力爭實現(xiàn)“湖泊經(jīng)濟、鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟、非公有制經(jīng)濟”三大突破,依托“湖泊、特色農(nóng)副產(chǎn)品、生態(tài)環(huán)境、石油天然氣”四大資源,做強做大,“紅色產(chǎn)業(yè)、特色種養(yǎng)業(yè)、水產(chǎn)蘆葦業(yè)、旅游業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)”五大產(chǎn)業(yè)的“12345”經(jīng)濟發(fā)展思路。

    我縣的招商引資工作首先將緊緊圍繞著縣委、縣政府提出的“12345”經(jīng)濟發(fā)展思路來進行;其次是立足本縣四大資源優(yōu)勢,以做大做強五大支柱產(chǎn)業(yè)為目標(biāo),走好以資源引資,以資源利商的路子,在互惠互利的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)共同發(fā)展。第三是牢固樹立項目是投資的載體和支撐,抓經(jīng)濟就是抓投資,抓投資就是抓項目的思想,把項目帶動作為招商引資的重點和關(guān)鍵,積極主動出擊,狠抓跟蹤落實。xx年我縣招商引資工作的措施是:

    (一)解放思想,充分認(rèn)識招商引資工作在縣城經(jīng)濟中的重要地位

    以認(rèn)真貫徹落實此次招商引資工作會議精神為契機,使各級干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部一定要帶頭解放思想,進一步掃除影響招商引資的各種思想障礙,以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發(fā)展。使廣大干部牢固樹立“不求所有,但求所在;你發(fā)財,我發(fā)展”的招商意識;使每一位干部認(rèn)識到,加大投入,靠自身積累太慢,靠財政投入太少,僅靠銀行貸款也不切實際,靠招商引資是最現(xiàn)實的選擇。招商引資抓好了,解決困難和問題就有了空間和余地,經(jīng)濟發(fā)展、財政增收、人民富余、事業(yè)進步就有了活力和后勁。

    (二)強化領(lǐng)導(dǎo),落實工作責(zé)任。切實調(diào)動各部門領(lǐng)導(dǎo)干部抓招商引資工作的積極性,把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓,嚴(yán)格實行獎懲制度,加大招商引資工作在目標(biāo)考核中的權(quán)重。

    (三)招商引資是一項長期、艱苦、細致的系統(tǒng)性工作,需要一種契而不舍,咬定青山不放松的耐力和精神。為此,成立一套苦干實干、堅強有力的招商引資的領(lǐng)導(dǎo)班子,建立一支熱情高,責(zé)任性強,高素質(zhì)的招商引資隊伍。潛心研究招商引資的路子,精心包裝招商引資項目,熱心管理招商引資的事務(wù),使招商引資工作事事有人抓,件件有人管。

    (四)優(yōu)化環(huán)境,增強招商引資吸引力,環(huán)境是生產(chǎn)力,是競爭力,是吸引力。在軟環(huán)境方面:一是營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境,牢固樹立“管理就是服務(wù)”的觀念,大幅度削減和調(diào)整行政審批事項,實行集中辦公、限時辦結(jié),形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。二是營造更加寬松的政策環(huán)境,從政策上降低招商門檻,修訂和完善各項優(yōu)惠政策,創(chuàng)建誠信政府,狠抓各項政策的落實。三是營造規(guī)范有序的市場環(huán)境。四是營造富有活力的'人才環(huán)境。 在縣城發(fā)展的“硬環(huán)境”方面,進一步加強基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境建設(shè),重點加強以水利、交通、旅游、城建為重點的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

    (五)創(chuàng)新思路,增強招商實效。一是突出抓好對外宣傳,擴大影響,增強吸引力;二是突出抓好以商招商,進一步激活引導(dǎo)外來投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項目;三是突出抓好企業(yè)自行招商,對企業(yè)進行項目包裝,努力把企業(yè)推向招商引資的主戰(zhàn)場,力爭在企業(yè)自行引進項目、資金、技術(shù)方面有新突破;四是突出抓好項目跟蹤落實,完善項目主辦負責(zé)制、獎懲制,力爭使新的簽約項目盡快落戶、盡快投資創(chuàng)造效益;五是走出動請進來,有針對性地登門拜訪,上門招商。有針對性地邀請國內(nèi)外、區(qū)內(nèi)外大企業(yè)、大集團來我縣考察。

    (六)抓好項目工作。一是明確招商引資項目的方向和思路。

    3、以建設(shè)生態(tài)旅游縣城和最佳人居環(huán)境為目標(biāo),圍繞旅游業(yè)積極做好大小湖隔堤水上平臺、大河口“塞外魚村”、旅游度假村、縣城三星級賓館、巴格希恩隨木喇嘛歷史文化景觀擴建、生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游項目的招商引資。二是建立項目工作網(wǎng)絡(luò)。要充分調(diào)動各部門、企業(yè)、個人、公眾傳媒等方面的積極性,加強相互協(xié)作配合,上下聯(lián)動,形成合力,建立一個覆蓋面廣、關(guān)聯(lián)度高、反饋性強的項目工作網(wǎng)絡(luò)。三是搞好項目的論證包裝。沒有好的項目,招商引資就無從談起。因此要搞好項目的收集、篩選、論證、包裝,提高質(zhì)量,體現(xiàn)項目的科學(xué)性、前瞻性、實效性和可操作性,力求項目達到建議書或可行性研究報告的要求;四是做好項目的推出工作,充分利用各種公眾傳媒,依托上級招商部門的引薦和服務(wù),依靠社會各界的牽線搭橋,憑借各類“洽談會”、“展覽會”的平臺等多渠道、多形式推出和獲取招商信息;五是在“跑”字上下功夫,主動尋找商機,尋長好的項目和合作單位、合作伙伴。

    (七)規(guī)劃工業(yè)園區(qū)。將工業(yè)園區(qū)規(guī)劃納入城市總體規(guī)劃,實現(xiàn)工業(yè)園區(qū)“四通一平”,利用工業(yè)園區(qū)筑巢引鳳,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)聚集,使工業(yè)園區(qū)成為招商引資的重要平臺。建立工業(yè)園區(qū)管理辦公室,以最快的速度,最高的效率為投資者辦理所有的手續(xù),提供“一條龍”跟蹤服務(wù)。 招商引資工作的成功是縣域整體功能不斷強化的體現(xiàn),是資源優(yōu)勢得到開發(fā)利用的有效途徑。我們將進一步加大招商引資工作力度,為縣域經(jīng)濟的快速、健康、有序發(fā)展增添后勁和活力。

    社區(qū)招商引資工作總結(jié)(精選21篇)篇二十一

    今年以來,我局根據(jù)xx縣目標(biāo)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于分解下達20xx年縣域經(jīng)濟社會發(fā)展主要指標(biāo)任務(wù)的通知》(略考組發(fā)〔20xx〕1號)和xx縣人民政府辦公室《關(guān)于進一步加大招商引資力度促進投資的通知》(略政辦發(fā)〔20xx〕76號)精神,從縣域經(jīng)濟社會發(fā)展大局出發(fā),圍繞縣目標(biāo)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組下達我局的“策劃包裝項目2個,到位資金9000萬元”年度招商引資任務(wù),積極推進招商引資工作。全年策劃包裝招商引資項目3個,分別為陜西省xx縣仙臺壩鐵索橋—三交界一帶鉀長石礦普查、陜西省xx縣煎茶嶺礦田金多金屬礦詳查和陜西省xx縣銅廠礦田銅金多金屬詳查項目,涉及資金約1.26億元。經(jīng)過與投資方深入接洽,仙臺壩鐵索橋—三交界一帶偉晶巖礦普查和銅廠礦田銅金多金屬詳查兩個項目順利簽約落地,該兩個項目實施完成后,預(yù)計總投入資金將達到9000余萬元。

    一是高度重視。今年以來,我局從服務(wù)和促進縣域經(jīng)濟社會發(fā)展大局出發(fā),高度重視招商引資工作,將其視為調(diào)整縣域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、提升縣域經(jīng)濟總量的重要舉措,并結(jié)合行業(yè)優(yōu)勢,積極開展招商引資工作。

    二是落實責(zé)任。招商引資任務(wù)下達后,我局即落實分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室專門負責(zé)此項工作。全面落實了“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)包抓、一個部門牽頭、一套方案推進、一套班子服務(wù)”的“五個一”工作機制。同時,要求全局上下按照多服務(wù)、不干預(yù),多設(shè)“路標(biāo)”、不設(shè)“路障”的要求,多為企業(yè)出實招,辦實事,隨時解決企業(yè)亟須解決的問題。

    三是主動服務(wù)。在招商引資工作中,要求各相關(guān)科室堅持主動介入,嚴(yán)格落實“三最”(最好的服務(wù)、最快的速度、最優(yōu)的環(huán)境)、“三高”(高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量)、“三快”(快組織、快報批、快開工)服務(wù)要求。具體工作中,要求各業(yè)務(wù)科室實行對口跟蹤服務(wù)。如在涉及探礦增儲項目時,要求耕保科按照企業(yè)用地情況及時上報用地計劃,協(xié)調(diào)幫助企業(yè)及時辦理臨時用地手續(xù);要求資源環(huán)境科定期對工程進展情況進行現(xiàn)場檢查,督促勘查工程按進度完成,協(xié)助企業(yè)按期完成地質(zhì)報告的編寫、上報、評審及備案工作,督促企業(yè)依法勘查,依法查處亂采濫挖、越界勘查、以采代探等違法行為,按工作進度完成勘查投入;要求礦管科及基層國土資源所做好企業(yè)外圍協(xié)調(diào)工作,為企業(yè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,協(xié)調(diào)好廠地關(guān)系,督促協(xié)助企業(yè)辦理采礦許可證登記相關(guān)手續(xù),按時上報項目工程、投資進展情況等。

    我局將招商引資作為促進縣域經(jīng)濟發(fā)展的重要舉措,采取積極有效措施推進此項工作,在近年來招商引資工作中取得了較好成績,受到了上級主管部門的肯定。但受業(yè)務(wù)工作局限,我局招商引資項目以礦產(chǎn)品勘查、開發(fā)利用為主,近年來,由于宏觀經(jīng)濟形勢整體下行,礦業(yè)經(jīng)濟更是極為萎靡,因此,極大多數(shù)礦業(yè)權(quán)人對礦產(chǎn)品勘查開發(fā)持謹(jǐn)慎態(tài)度,不愿加大投資力度,導(dǎo)致我局招商引資工作極為困難,年度招商引資任務(wù)較難完成。為此,建議縣經(jīng)貿(mào)局充分考慮當(dāng)前工作難處,適當(dāng)降低我局招商引資任務(wù),待礦業(yè)經(jīng)濟整體回暖時再增加任務(wù)量。同時,我局將進一步加大工作力度、拓寬招商引資眼界和渠道,力爭招好商、招大商。

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