每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
在市委審計委員會第一次會議上的講話如何寫一
(1)專注于經(jīng)濟建設中心，努力提高發(fā)展質(zhì)量和效益。
堅持把發(fā)展經(jīng)濟的重點放在實體經(jīng)濟上，以完善供給體系、提高供給質(zhì)量為主要方向，圍繞做好三大文章，把握兩頭兩尾，打好經(jīng)濟基礎，促進我市經(jīng)濟發(fā)展，提高質(zhì)量和效率。
第一，謹終如始，做好疫情防控工作。始終收緊疫情防控的弦，堅持平戰(zhàn)結(jié)合，做好疫情防控的正常工作，不放松做好外防輸入、內(nèi)防反彈的工作，確保疫情不會有大規(guī)模輸入和反彈。引導公眾養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。
第二，加快建設新的產(chǎn)業(yè)體系。以融入國內(nèi)大循環(huán)為主，充分利用國內(nèi)外兩個市場和兩個資源，認真落實擴大內(nèi)需戰(zhàn)略，更大努力擴大對外開放，加快構(gòu)建多點支撐、多產(chǎn)業(yè)并舉、多元化發(fā)展的4以3產(chǎn)業(yè)體系，產(chǎn)業(yè)振興帶動全面振興。
第三，積極培育經(jīng)濟發(fā)展動力。加強抓項目是抓發(fā)展的共識，緊跟43產(chǎn)業(yè)體系，按照規(guī)劃一批、引進一批、建設一批、投產(chǎn)一批的思路，按照地圖、精準對接，重點引進一批科技含量高、拉動作用強、財稅貢獻大、就業(yè)多的優(yōu)質(zhì)項目，增加經(jīng)濟增長的動力。
第四，著力完善創(chuàng)新發(fā)展體系。扭轉(zhuǎn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革，注重需求側(cè)改革，充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，更好地發(fā)揮政府作用，努力鞏固、增強、升級、暢通，開辟堵點，彌補不足，貫穿生產(chǎn)、分配、流通、消費等各個環(huán)節(jié)，形成需求牽引供給、創(chuàng)造需求的更高水平動態(tài)平衡。
(二)協(xié)調(diào)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，努力形成平衡發(fā)展的新格局。
堅持以城帶鄉(xiāng)的發(fā)展戰(zhàn)略，按照一城崛起，多點保衛(wèi)，全面繁榮的總體思路，加強農(nóng)村振興和新型城鎮(zhèn)化的雙輪驅(qū)動，加快形成城鄉(xiāng)互聯(lián)互通、優(yōu)勢互補的協(xié)調(diào)發(fā)展新格局。
第一，促進城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。牢固樹立全球規(guī)劃、全球一體化的發(fā)展理念，尊重城鄉(xiāng)建設發(fā)展的客觀規(guī)律，科學編制《尚志市國土空間總體規(guī)劃》，構(gòu)建城鄉(xiāng)平衡的空間結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)互補鏈，因地制宜、布局緊湊、節(jié)約土地、保護環(huán)境，實現(xiàn)基礎設施互聯(lián)互通、生態(tài)環(huán)境共保共治、公共服務共建共享。
第二，建設功能完善的主城區(qū)。加強尚志鎮(zhèn)中心城區(qū)主戰(zhàn)場和主陣地建設，加快東浦新區(qū)建設和舊城改造升級，優(yōu)化主居住區(qū)、工業(yè)園區(qū)、商業(yè)區(qū)和教育醫(yī)療區(qū)的空間布局，努力打造宜居、經(jīng)營的現(xiàn)代主城區(qū)。
第三，建設特色宜居宜業(yè)城鎮(zhèn)。堅持因地制宜、體現(xiàn)特色、突出重點、加強支撐的原則，打造一批具有鮮明地域特色、完善公共服務、強大產(chǎn)業(yè)支撐、優(yōu)良生態(tài)環(huán)境的新型特色產(chǎn)業(yè)城鎮(zhèn)和著名文化旅游城鎮(zhèn)。
第四，全面實施農(nóng)村振興戰(zhàn)略。嚴格執(zhí)行四不摘要要求，加強產(chǎn)業(yè)、就業(yè)、消費等后續(xù)扶貧措施，實時監(jiān)控、及時幫助、防止扶貧，鞏固扶貧成果與農(nóng)村振興的有效聯(lián)系。
(3)全面推進改革開放，努力增強發(fā)展活力。
堅持問題導向和目標導向，加強宏觀思維和頂層設計，重點突出矛盾和問題，不斷增強改革的整體性、系統(tǒng)性和協(xié)同性，深化質(zhì)量變革、效率變革和動力變革，為促進尚志經(jīng)濟社會乘風破浪、穩(wěn)步前進賦予強大動能。
第一，延伸招商引資觸角。進一步完善招商引資機制，深化實踐招商分局模式，重點面向渤海、長三角、珠三角等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，廣泛采用現(xiàn)場招商、園區(qū)招商等多種方式，實行網(wǎng)格化、地毯式跟蹤對接，不斷提高招商引資的準確性和命中率。
第二，營造開放包容的環(huán)境。繼續(xù)深化商業(yè)體制改革，全面實施證照分離，著力推進照后減證，降低企業(yè)開辦成本。堅持承諾即開工的審批模式，不斷實施店小二服務體系和管家服務體系。全面推進智能政務1/6項目實施，不斷推進一窗受理、綜合服務改革，逐步擴大政府服務大廳無差別受理事項覆蓋面，加快打造網(wǎng)上隨時辦、全球就近辦、簡單快捷辦的一網(wǎng)通辦尚志版。
第三，完善基礎設施條件。加快經(jīng)濟開發(fā)區(qū)升級步伐，編制完善園區(qū)詳細規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，合理開發(fā)利用園區(qū)土地，促進園區(qū)基礎設施建設科學有序。積極爭取資金，推動開發(fā)區(qū)新區(qū)擴區(qū)、市政基礎設施及配套工程盡快落地。
(4)努力促進成果共享，保障和改善民生。
為了滿足人們?nèi)找嬖鲩L的美好生活需求，它是高質(zhì)量發(fā)展的出發(fā)點和立足點，量力而行，盡力而為，做好民生實事，彌補民生不足，讓人們感到更充實、更安全、更可持續(xù)。
第一，提高公共服務供給。落實德育人的根本任務，促進教育的優(yōu)質(zhì)發(fā)展，全心全意做好人民滿意的教育。大力推進學前普惠教育發(fā)展，全面啟動尚義幼兒園等4個公共園區(qū)招生。加快城鄉(xiāng)義務教育一體化步伐，積極改善辦學條件，促進區(qū)域聯(lián)盟發(fā)展，促進資源共享。加大高中教育普及力度，突出職業(yè)教育專業(yè)化、特色化，培養(yǎng)高素質(zhì)尚志建設者。
第二，完善社會保障體系。根據(jù)兜底線、織密網(wǎng)、強機制的要求，著力構(gòu)建全民共享、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、保障適度、可持續(xù)的多層次社會保障體系。繼續(xù)推進社會救助體系建設，嚴格執(zhí)行城鄉(xiāng)低保審批制度，不斷推進農(nóng)村低保制度與扶貧開發(fā)政策的有效銜接。
第三，促進居民就業(yè)增收。實施就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略，搭建就業(yè)雙向服務平臺，加強公共就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務體系建設，完善人力資源信息平臺等基礎設施建設，實現(xiàn)城鄉(xiāng)就業(yè)平等化目標。全力發(fā)展服務業(yè)和勞動密集型產(chǎn)業(yè)，有效生成新的就業(yè)崗位。
第四，創(chuàng)新市域社會治理。加快社會治理現(xiàn)代化，構(gòu)建黨委領(lǐng)導、政府責任、群體援助、社會協(xié)作、公眾參與的社會共治格局，推進更高水平的平安尚志建設。堅持和發(fā)展新時期的楓橋經(jīng)驗，深入開展學東萊活動，暢通和規(guī)范群眾訴求表達、利益協(xié)調(diào)、權(quán)益保障渠道。全面加強網(wǎng)絡安全體系和能力建設，堅決防范解決網(wǎng)絡意識形態(tài)風險挑戰(zhàn)。
第五，加強生態(tài)環(huán)境保護。深入實施生態(tài)立市戰(zhàn)略，認真準備迎接第二輪中央環(huán)境保護檢查員。繼續(xù)做好環(huán)境安全工作，提高環(huán)境風險防控能力。深入開展大氣污染防治行動，扎實做好秸稈禁燒和綜合利用，推進散煤替代改造，加強現(xiàn)場粉塵控制，改善空氣環(huán)境質(zhì)量。
在市委審計委員會第一次會議上的講話如何寫二
社區(qū)是城市社會的基本構(gòu)成單元。習近平總書記強調(diào)：“社區(qū)雖小，但連著千家萬戶，做好社區(qū)工作十分重要。”今年4月，黨中央、國務院出臺《關(guān)于加強和完善城鄉(xiāng)社區(qū)治理的意見》，對促進城鄉(xiāng)社區(qū)治理體系和治理能力現(xiàn)代化提出了新要求，省里也在近期頒布文件，大力推進基層基本公共服務功能配置標準化建設。對于揚州而言，建設“宜居宜游宜創(chuàng)”城市，宜游城市建設的抓手是宜游城區(qū)，宜創(chuàng)城市建設的抓手是宜創(chuàng)園區(qū)，而宜居城市建設的抓手則是宜居社區(qū)。8年前，市委、市政府召開過全市和諧社區(qū)建設工作會議，今天，時隔8年之后，我們再次召開最高規(guī)格的社區(qū)建設大會，主要是貫徹落實市委七屆四次全會精神，對宜居社區(qū)和頤養(yǎng)社區(qū)建設進行動員和部署。
下面，我再講四點意見。
人民群眾對美好生活的向往，就是我們的奮斗目標。人民群眾最關(guān)心關(guān)切的事，無疑就是他們身邊的事。我們抓好了社區(qū)建設，也就抓住了群眾的心，抓住了質(zhì)量民生建設的牛鼻子。
1.社區(qū)是居民生活的主要場所，社區(qū)建設水平一定程度上反映了我們的生活水平。2016年底，揚州城鎮(zhèn)化率達到64.4%，全市2/3的居民就生活在社區(qū)。從居民日常生活半徑看，一般在1公里左右，基本上就是一個社區(qū)的范圍。從居民的日常生活內(nèi)容看，除了每天上學或工作八小時，剩下2/3的時間，包括睡覺、休閑、買菜、孩子上幼兒園、收發(fā)快遞等，主要在社區(qū)，對于老人和小孩來說，社區(qū)幾乎就是他們生活的全部。也就是說，我們絕大部分時間都在社區(qū)度過，社區(qū)環(huán)境好不好、社區(qū)建設得怎么樣，在很大程度上決定了我們的生活水平和生活品質(zhì)。
2.社區(qū)是社會治理的重心，城市的現(xiàn)代化不僅是“硬件”上的現(xiàn)代化，更是以社區(qū)服務現(xiàn)代化為標志的“軟件”的現(xiàn)代化。習近平總書記指出，“隨著城市管理體制改革的深化和城市管理重心的下移，街道、社區(qū)在城市管理服務、凝聚居民群眾、化解社會矛盾、構(gòu)建和諧社區(qū)、推動城市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展中的服務保障作用越來越重要。”目前揚州“東水西山一路連，南江北湖一河牽”的城市大框架已經(jīng)拉開，主要道路都已經(jīng)建成或正在建設、即將開工；為迎接明年的省運會、省園博會和2021年世界園博會，包括公園、城市書房、體育場館在內(nèi)的城市功能性設施即將完備，當前和今后一個時期，我們要更加重視把我們的城市治理好、運營好。城鄉(xiāng)社區(qū)是社會治理的基本單元，社區(qū)建設是城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化的根基，城市治理得怎么樣、發(fā)展得好不好，很大程度上就取決于社區(qū)建得怎么樣、管得好不好。
3.社區(qū)是社會發(fā)展的縮影，社區(qū)建設已經(jīng)成為解決目前社會發(fā)展突出矛盾的關(guān)鍵。目前，中國社會面臨三大浪潮的沖擊：一是人口老齡化的沖擊。目前揚州60歲以上老人的數(shù)量已經(jīng)接近人口總數(shù)的1/4，未來人口老齡化率還會快速增長，預計到2025年將超過30%。這么多老人，養(yǎng)老問題怎么解決？二是二孩生育政策的沖擊。隨著國家全面放開二孩生育，很多家庭都已經(jīng)或者正在籌劃生育第二個小孩。2016年揚州新出生36690人，比上年增加6367人；其中二孩占42.04%，比上年提高7.7個百分點。一下子多了那么多嬰兒，將來到哪里上幼兒園？三是汽車社會的沖擊。當前中國已經(jīng)快速進入汽車社會，目前全市汽車保有量為65.7萬輛，去年揚州新上牌10.7萬輛。每年增加這么多車子，往哪里停？“一老”“一小”和“一車”，已經(jīng)成為城市建設特別是社區(qū)建設的突出矛盾。現(xiàn)階段居家養(yǎng)老和社區(qū)養(yǎng)老還是中國老年人的主要選擇，也就是說養(yǎng)老主要在社區(qū)；小孩的活動半徑不可能太遠，幼兒園布局也要以社區(qū)為中心；每天晚上，大量汽車都要開回社區(qū)、停在社區(qū)，解決這三大矛盾，最終都要靠社區(qū)。
社區(qū)建設歷來是揚州社會治理和社會建設工作的一個品牌。一是推出了一批全國、全省有影響的典型。今天受表彰的廣陵文昌花園社區(qū)和邗江康樂社區(qū)、安平社區(qū)是全國文明單位、全國和諧社區(qū)建設示范社區(qū)，廣陵瓊花觀社區(qū)、邗江蘭莊社區(qū)、江都南吳社區(qū)、景區(qū)鳳凰橋社區(qū)、高郵琵琶社區(qū)、寶應世紀園社區(qū)都是全國和諧社區(qū)建設示范社區(qū)，涌現(xiàn)出了鄭翔、李華等一批優(yōu)秀社區(qū)工作帶頭人。二是積累了一批社區(qū)管理的好經(jīng)驗。我們不少社區(qū)書記、主任既是善于操作的“巧管家”，也是勤于思考的“土專家”，總結(jié)出了一套套行之有效的好機制、好方法。文昌花園社區(qū)的“鄭翔工作法”被省委李強書記要求在面上推開，康樂社區(qū)武莊8號樓群的“1+x+n”自管方法被民政部要求向全國推廣，此外安平社區(qū)“五民”工作機制、個園社區(qū)“丁潔工作法”、四望亭社區(qū)“六心工作法”、翠崗花園社區(qū)居民三級自管機制、鴻福社區(qū)“四人”工作理念都取得了很好的成效。三是受到了各級領(lǐng)導的高度肯定。胡錦濤、吳邦國、張德江等黨和國家領(lǐng)導人曾親臨我市黃金苑、翠崗新村、文昌花園等小區(qū)視察，并對我市社區(qū)建設給予充分肯定；李強書記到江蘇工作后首次來揚州調(diào)研，到的第一個考察點就是文昌花園社區(qū)，對揚州的社區(qū)工作給予了高度評價。
近年來，我們在宜居社區(qū)建設上作了一些探索，建成了210多個生態(tài)體育休閑公園，構(gòu)建了覆蓋城鄉(xiāng)的公園體系；建成了11個“24小時不打烊”的城市書房；建成了10分鐘體育健身圈、15分鐘健康服務圈、15公里半徑醫(yī)療急救圈，許多工作走在全省、全國前列，省里的《“十三五”時期基層基本公共服務功能配置標準》在很多地方都吸收了揚州的經(jīng)驗。今后幾年三大盛會的舉辦，將把揚州的城市功能和城市品質(zhì)推上一個新的臺階。有著良好的基礎，再借上這股東風，我們有條件更有信心把宜居社區(qū)建設打造成我們這座城市的新名片。
“把人民放在心中最高位置，全力為群眾排憂解難”，是習近平總書記對社區(qū)工作者的殷切囑托。“老百姓說好才是真的好”，則是這些年揚州社區(qū)工作一直遵循的理念。我們要始終牢記總書記的囑托，始終堅持以人民為中心的發(fā)展思想，率先探索、大膽實踐，努力創(chuàng)造更多社區(qū)工作的“揚州經(jīng)驗”，探求宜居社區(qū)建設的“揚州路徑”，推動我市社區(qū)工作走在全省、全國前列。
1.以公共服務配置標準化為契機，調(diào)整優(yōu)化社區(qū)布局。盡管都叫社區(qū)，但情況千差萬別。以市區(qū)為例，222個城市社區(qū)的規(guī)模差異較大，面積最大的汊河街道高橋社區(qū)有8.26平方公里，最小的八里鎮(zhèn)東八里鋪社區(qū)只有0.053平方公里，相差156倍；人口最多的新盛街道殷湖社區(qū)有5.94萬人，最少的八里鎮(zhèn)東八里鋪社區(qū)只有712人，相差83倍，這給社區(qū)管理和服務帶來很大難題。李強書記在省委十三屆二次全會上強調(diào)，要按照人口規(guī)模、人員分布科學確定城鄉(xiāng)公共服務設施、服務事項、服務半徑、覆蓋人群，不能簡單地按行政單位、空間大小“一刀切”。我們要以省委、省政府大力推進基層基本公共服務功能配置標準化為契機，一方面，按照“公共服務的布局優(yōu)化、普惠可及”要求，著眼社區(qū)可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)社區(qū)基礎條件、人文環(huán)境、社會資源和居民需求，依據(jù)“高于省均標準，具有揚州特色”的原則，進一步整合功能設施，按照均衡化、而不是均等化要求決定社區(qū)公共服務資源配置。另一方面，從城區(qū)、片區(qū)、社區(qū)、小區(qū)四個層面，堅持問題導向、分類指導、自然合理、穩(wěn)妥推進原則，以“區(qū)域劃分合理化、公共資源均衡化、管理服務便捷化”為目標，綜合考慮人的步行活動半徑、社區(qū)管理和服務承受能力、公共資源要素覆蓋范圍和社區(qū)歷史沿革、人口變化趨勢、居民認同感等因素，充分尊重民意，尊重歷史和習慣，尊重各類居民的需求，合理確定社區(qū)的人口規(guī)模，科學劃分社區(qū)的邊界范圍，穩(wěn)步推進社區(qū)區(qū)劃調(diào)整。社區(qū)區(qū)劃的調(diào)整涉及到多方利益，要慎而又慎，不能為調(diào)整而調(diào)整，可今年先醞釀方案、組織論證、制定計劃，明年廣陵、邗江、江都、開發(fā)區(qū)、景區(qū)各選擇1-2個條件比較成熟的片區(qū)、社區(qū)先行試點，總結(jié)出成熟經(jīng)驗向面上推開，因地制宜、先易后難，成熟一個實施一個。對村居合一社區(qū)，可借鑒江都區(qū)的經(jīng)驗，先進行集體資產(chǎn)股份制改造，確權(quán)到人、權(quán)隨人走，充分保障原有村民的合法權(quán)益，防止因社區(qū)區(qū)劃調(diào)整引發(fā)利益調(diào)整，帶來不安定因素。
2.以社區(qū)公園建設為關(guān)鍵，推進城市公園與社區(qū)鄰里中心一體化建設。這幾年，我們把城市最美麗、最金貴、離老百姓最近的地方拿出來建公園，很多就建在社區(qū)附近或者就在社區(qū)里。公園，是揚州社區(qū)建設的最大優(yōu)勢和最大特色。下一步，我們要進一步在凸顯城市公園的社會交流和社會建設功能上做文章，以公園為中心，進行新建住宅小區(qū)的布局規(guī)劃；以公園為中心，研究社區(qū)功能性設施和公共服務設施的布點。要重點探索推動城市公園與社區(qū)鄰里中心一體化建設路徑，立足“多社區(qū)、大組團”功能定位，整合公園內(nèi)部及周邊區(qū)域資源，試點建設涵蓋公共服務、養(yǎng)老、文教、醫(yī)療、商貿(mào)、休閑等綜合功能為一體的大型社區(qū)鄰里中心，通過3-5年時間，在市區(qū)建成10個平均服務居民2萬戶以上的大型綜合性社區(qū)鄰里中心，探索一條具有揚州特色的公共空間與社區(qū)鄰里中心相互交融的新路子。
3.以滿足“一老一小”需求為重點，提升社區(qū)建設的水平。社區(qū)宜居不宜居，老人和小孩最有發(fā)言權(quán)。我們要從滿足“一老一小”需求出發(fā)，充分考慮居民生活便捷化、舒適化的期望和汽車時代的需要，著力推進頤養(yǎng)社區(qū)和優(yōu)教社區(qū)建設。要堅持規(guī)劃引領(lǐng)，把以公園、幼兒園、農(nóng)貿(mào)市場、停車場、書店、便利店等“兩園兩場兩店”為代表的社區(qū)公共服務設施納入住宅地塊出讓剛性約束，避免留下“后遺癥”。要認真研究全市養(yǎng)老機構(gòu)、護理機構(gòu)的布局，穩(wěn)步實施老舊小區(qū)適老化改造，同時推廣文昌花園、瓊花觀、虹橋等社區(qū)的做法，建設一批高標準日間照料中心和居家養(yǎng)老服務中心；放大桐園小區(qū)、便益門社區(qū)的經(jīng)驗，打造一批高水平頤養(yǎng)示范社區(qū)。要適應“共享”時代要求，推動體育場館免費向社會開放，支持公共文化場館建設更多社區(qū)分館、城市書房，推動有條件的小學校園實施公園化改造、新建小學進行校園公園一體化建設，不斷豐富社區(qū)公共服務資源的供給。
4.推進社區(qū)治理體制機制創(chuàng)新，建設和諧的社區(qū)大家庭。社區(qū)好不好，三分在建，七分在管。要深化區(qū)域化黨建格局，以社區(qū)黨組織為核心、網(wǎng)格黨支部為基礎，完善社區(qū)道德講堂、“我是黨課主講人”等制度，將黨的組織和黨建工作延伸到每個樓棟、每個家庭、每位黨員。要優(yōu)化社區(qū)服務功能，積極開展社區(qū)“全科社工”和街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）“中心化”聯(lián)動改革試點，推廣全科式集約化服務，建立“綜合受理、后臺辦理、一門服務”的工作機制。要完善社區(qū)自治機制，建立健全社區(qū)治理委員會（理事會）、居民議事會制度，凡涉及社區(qū)公共利益的重大決策事項、關(guān)乎居民群眾切身利益的實際困難和矛盾糾紛，原則上都要組織居民協(xié)商解決。要結(jié)合迎接明年的省運會，廣泛開展各類群眾性文體活動，讓社區(qū)居民走出家門、敞開心扉，在強身健體、放松休閑的同時增加溝通、增進了解，把社區(qū)建設成為一個和諧的大家庭。
1.狠抓隊伍建設，確保社區(qū)“有人干事”。社區(qū)雖小，但事務千頭萬緒，干好社區(qū)工作很不容易。我很高興地看到，今天受表彰的10位優(yōu)秀社區(qū)工作者，“70后”是主體（6位），其中一位還是“準80后”（翠崗花園社區(qū)黨總支書記張玉，1979年生），說明我們的社區(qū)工作薪火相傳、后繼有人。希望我們的社區(qū)老書記、老主任繼續(xù)發(fā)揮好傳幫帶作用，幫助年輕人盡快成長成熟起來。組織部門要像重視村級班子建設一樣，加強對社區(qū)書記、主任的培養(yǎng)、管理和教育，打造一支政治可靠、業(yè)務過硬、作風扎實、結(jié)構(gòu)合理的社區(qū)帶頭人隊伍。要拓寬選人渠道，吸引更多優(yōu)秀人才特別是社會工作專業(yè)畢業(yè)生加入社區(qū)工作者隊伍。要進一步強化社區(qū)志愿者隊伍建設，培育一大批“朝陽群眾”和“紅馬甲義工隊”，構(gòu)建共建共治共享的社區(qū)工作生動局面。
2.強化經(jīng)費保障，確保社區(qū)“有錢辦事”。巧婦難為無米之炊。市委組織部要求每年為市區(qū)每個社區(qū)安排20萬元黨組織為民服務專項經(jīng)費，各縣（市）也參照市里做法給每個社區(qū)安排了15萬元專項經(jīng)費，市、縣兩級財政部門要把這筆資金及時足額撥付到位。要梳理和整合房管、國資、教育、建設等部門手上的閑置房產(chǎn)資源，拿出一部分作為社區(qū)服務用房，或者交給社區(qū)運營，確保社區(qū)服務用房面積達標、有穩(wěn)定的收入。市縣兩級有關(guān)部門在安排民生、社會事業(yè)方面的項目時，要綜合考慮工作需要與基層需求，把項目、經(jīng)費適當向社區(qū)傾斜，確保項目落地落實、居民更多受益。
3.推進減負增效，確保社區(qū)“有精力做事”。現(xiàn)在一些部門把自己的責任向下轉(zhuǎn)移、工作向下攤派，讓社區(qū)做了很多不該做的事。2014年市委、市政府印發(fā)《切實減輕社區(qū)負擔提升服務群眾效能的六項規(guī)定》，制定了《社區(qū)依法履職事項》《社區(qū)協(xié)助工作事項》兩份清單，社區(qū)該干什么，一目了然。凡是清單以外的工作，原則上不得要求社區(qū)承擔；確實需要社區(qū)配合的，必須征得社區(qū)同意，并給足經(jīng)費、下派人員，確保不影響社區(qū)的正常工作。要加快培育各類社會組織，目前社區(qū)承擔的一些“份外”工作，凡是能夠由政府購買服務提供的，可通過政府采購、定向委托、公益創(chuàng)投等方式，引導社會組織和社會力量承接，確保社區(qū)工作人員把主要精力放在為社區(qū)居民服務上。
在市委審計委員會第一次會議上的講話如何寫三
同志們：
市政府每年都召開一次建筑業(yè)工作會議，說明市委、市政府對建筑業(yè)工作非常重視，說明建筑業(yè)是我市目前經(jīng)濟發(fā)展的重點產(chǎn)業(yè)之一，也是社會各界都非常關(guān)心、關(guān)注的產(chǎn)業(yè)，涉及社會責任、解決民居、就業(yè)等各方面。今天參加會議的有各市區(qū)分管的同志、有關(guān)部門的領(lǐng)導同志和涉及到建筑行業(yè)的服務和管理的有關(guān)職能部門的負責同志，一些大企業(yè)也都參加了會議，這個會議確實很重要。今年是威海建市21周年，在發(fā)展過程當中獲得了很多的榮譽，其中人居城市的品牌是威海目前最響的榮譽。人居城市的得來，我看很大程度上是靠建筑行業(yè)的干部職工，認真落實貫徹各級的路線方針政策，付出辛勤的工作和努力得來的。在這兒我代表市政府感謝各級各有關(guān)部門，特別是建筑行業(yè)的廣大干部職工，為我們城市的發(fā)展、為我們品牌的不斷擦亮做出的重大貢獻。這幾年，劉市長分管這項工作的時間，每次的會議都來講一個多小時，而且是對有關(guān)工作給予充分的肯定，也提出了很多要求。剛才永華主任對20xx年工作進行了總結(jié)，并就20xx年如何在原有的基礎上再上一個臺階進行了部署，講的很全面。下面，我講三點意見：
一、要增強“機遇”意識，在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式上實現(xiàn)新突破
20xx年建筑業(yè)的產(chǎn)值接近130億，占到整個威海國內(nèi)的生產(chǎn)總值8%還多，實際上如果和建筑業(yè)相關(guān)的一些行業(yè)加在一起的話這個數(shù)字要更大。我認為前5年，威海市的建筑業(yè)，是歷史上發(fā)展比較好的時期，建筑行業(yè)在這個發(fā)展時期，為社會經(jīng)濟發(fā)展起到了應有的作用，也得到了鍛煉、鞏固和提高，取得了很大的成績。但是面對目前新的形勢、新的機遇，特別是去年下半年到今年上半年，隨著國家一系列政策的出臺，有些同志認為近一段時間的經(jīng)濟可能會受到影響，發(fā)展速度可能要放緩，對建筑業(yè)產(chǎn)生不良影響。但就整個建筑業(yè)的發(fā)展而言，我認為這些政策的出臺確實很有必要，國家的經(jīng)濟形勢是可持續(xù)發(fā)展的，今后20xx年到20xx年必將還是一個高速發(fā)展時期，這是世界每個國家發(fā)展到這一階段必然要走的歷程，但這個路能不能順利地走下去，最后就看我們各方面宏觀配套的政策能不能達到預期的效果，我們大家要充滿信心，明確目標。從威海的城市自身發(fā)展而言，自己與自己比，確實發(fā)展比較快，但是對照我們的目標，與國內(nèi)先進城市相比，還有一定的差距，與國際上的精品城市相比，我們的差距更大。從建市初期到現(xiàn)在，威海的人口和經(jīng)濟總量大幅增長，發(fā)展確實是很快。但目前我們?nèi)蕴幱趶霓r(nóng)村向城市過渡的一個時期。市委、市政府在城市建設上有著明確的思路和目標，就是“建設世界精品城市，打造人居福地”，這是一個戰(zhàn)略目標，要達到這個目標需要一個很長的過程，這個過程也是一個大發(fā)展的過程。市委王培廷書記在最近的思想大解放動員會上又明確提出要“努力建設創(chuàng)新、開放、宜居、幸福的現(xiàn)代化新威海”總體目標思路。在今年1月召開的威海市第xx屆人民代表大會第一次會議上，市政府圍繞著推進精品城市建設，提高城市規(guī)劃建設管理水平，提出了統(tǒng)籌城鄉(xiāng)規(guī)劃修編、搞好重點工程建設、抓好河道綜合整治、加快推進城中村改造、改善城市綜合交通、擴大基礎設施覆蓋面、開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治等七項重點工作任務，并確定加快推進一大批城建重點項目，威海市區(qū)要推進大操場改造、環(huán)翠樓公園改造、金線頂區(qū)域整體改造、城中村改造、小石島區(qū)域海岸線整理等15項重點工程建設。榮成市確定了城市展覽中心、綠島湖開發(fā)等52個重點項目，文登市確定了城市新區(qū)、國際會展中心、貿(mào)易中心等59個重點項目，乳山市確定了火車站改造、汽車站搬遷等30個重點項目。城中村改造項目，市委、市政府提出要用三年的時間完成拆遷，原來是49個，最后又增加了十幾個，我們?nèi)甑臅r間內(nèi)要拆遷2萬多戶，新建開工面積達500多萬平方米，任務是非常艱巨的。中心城市的15項重點工程，未來的投資應該在300億元左右，這都與我們建筑業(yè)密切相關(guān)。對舊村改造，現(xiàn)在有兩種不同的意見，有的同志覺得非常應該，越快越好，有的同志擔心快了以后，對整體質(zhì)量和建筑市場有影響，怕達不到預期目標。這個問題我想請大家放心，市委、市政府在做這個決策之前已經(jīng)經(jīng)過廣泛的論證，只要我們?nèi)鐣椒矫婷娓叨戎匾暎J真負責，保質(zhì)保量，我們的工作目標就不難實現(xiàn)。因為上面我提到威海現(xiàn)在屬于一個城市高速發(fā)展的時期，未來的十幾年將是發(fā)展很快的一個時期，隨著城市的發(fā)展，人口的增加，城市基礎設施必須要及時升級，城市服務功能必須要進一步完善。綜觀世界的沿海城市，特別是有特點、適合居住的沿海城市，人口控制都是一個非常大的難題，這些年我們的城市規(guī)劃也一直在調(diào)整，人口增長速度總是超過預期，所以，城市基礎設施的承載能力，必須要超前，不能落后，包括城市交通和地下管網(wǎng)問題，這些年一直是熱點，但我們的升級改造都是為了適應城市發(fā)展的需要。這就是為什么現(xiàn)在我們要抓緊進行舊村改造的一個主要原因，這不是為了樹形象，是我們城市發(fā)展在這個時期必須進行的一條根本性措施，是考慮我們的長遠目標和長遠的利益，哪怕現(xiàn)在犧牲點局部利益，也應該向著這個目標努力。我們的企業(yè)能夠抓住機遇，就會大發(fā)展，再上新臺階，今后十幾年，仍然是非常有機遇的。所以我覺得，今天來開會的同志，特別是建筑行業(yè)一把手的同志，一定要掌握和分析好未來的形式，然后做出企業(yè)發(fā)展正確的抉擇。
二、要增強“品牌競爭”意識，在提高綜合素質(zhì)上實現(xiàn)新突破
品牌的意識、品牌的效應，確實是好多同志都認識了，都嘗到了甜頭，但也有一些企業(yè)沒有認識。沒有認識的同志，我認為有多方面的原因：一個是企業(yè)還沒有發(fā)展到這個階段;另一個是有些企業(yè)、有些同志接受了一些片面的經(jīng)驗教訓。但是做為一個企業(yè)的主要負責同志，在任何時候都要看到主流，要看發(fā)展前景，而不是某一個別階段的發(fā)展過程。在計劃經(jīng)濟時期，是等活干，在計劃經(jīng)濟向市場過渡時期，是去攻關(guān)找活干，但在今天市場經(jīng)濟逐步成熟的時期，大家是靠市場找活。大家都在一個起點上，靠什么找活干?靠品牌找活干。你的品牌就是你企業(yè)的知名度，就是你這個企業(yè)的形象，就是你的質(zhì)量表現(xiàn)。現(xiàn)在有一些信用好的大企業(yè)是選活干，而不是找活干，市場經(jīng)濟就是這樣。如果我們有些同志還一不認識這個問題，還是沿用過去傳統(tǒng)的思路，就有可能在這個新的時期被淘汰，哪怕你在某個方面可能攻關(guān)成功了，短時期內(nèi)你可能取得了效益，但是長時間看，你在這個行業(yè)當中很難站住腳，很難有長遠發(fā)展。要搞一個品牌的企業(yè)，看起來很簡單，實際上是一個綜合素質(zhì)的體現(xiàn)。綜合素質(zhì)有很多方面，我認為主要有幾個方面：一個是，要有一個好的班子，這是決定因素，不管什么制度，你用什么辦法，關(guān)鍵是要有一個好的班子這個班子，不僅要有一般意義以上的干部素質(zhì)高，還應了解規(guī)劃，設計，得有一定的審美意識。有人說國有的、集體的、股份的、合資的、合作的現(xiàn)代企業(yè)制度哪個好，我看適應市場經(jīng)濟發(fā)展的管理機制就是好機制，而且好的機制必須要適應市場的需求，不斷地完善。現(xiàn)代機制也是多樣的，關(guān)鍵是適應，適應了你才能發(fā)展。做一把手需要開放式的思路，這樣才能夠凝聚人心、聚集人才，才能夠使你的企業(yè)立于不敗之地。威建集團這幾年的發(fā)展，我覺得主要是他們抓住了機遇，領(lǐng)導班子也很過硬，他們領(lǐng)導層、核心層的組成基本是以名牌學校、本科畢業(yè)生、有豐富實踐經(jīng)驗的同志為主導組成的，這借鑒其它企業(yè)借鑒。再一點，我認為重視品牌的建設就是人才的配備，結(jié)構(gòu)要合理，這一點大家現(xiàn)在已經(jīng)深有體會。去年和前年，劉茂德市長就把全國的建筑行業(yè)的龍頭老大和先進地區(qū)的數(shù)字都給大家講的很明白，我們自己跟自己比不錯，但是一對比人家，我們確實是差距很大，是小巫見大巫。但是人才的問題，是根本問題，是長久之計。威建集團每年招收的人才都在150左右或者更多，這就是長久發(fā)展之計。我們的企業(yè)，應該是上中下各個檔次的人才都要有，人才的結(jié)構(gòu)要合理，不能只要說是人才，就盲目引進。但是現(xiàn)在整體上說，我們是缺人才，而不是人才多，也就是說缺優(yōu)秀的人才，不管是管理人才，還是技術(shù)人才，各方面人才都需要，所以大家對人才的問題一定要高度重視。再一個就是要樹立抓質(zhì)量、樹品牌的意識。工程質(zhì)量是百年大計、千年大計。做為一個企業(yè)家，要長遠發(fā)展，你必須把質(zhì)量放在重要位置。我們開展了很多的活動，“泰山杯”也好，“魯班獎”也好，我認為關(guān)鍵是要真本實料。前年到北歐去，回來以后我們考察組，給市委、市政府寫了個報告，市委、市政府非常重視，讓我專題給擴大會匯報。北歐考察，我們對人家工程質(zhì)量方面的印象刻骨銘心，人家300、520xx年以前的建筑，現(xiàn)在不僅仍在用，使用功能一點不差，而且現(xiàn)在看來就是一件藝術(shù)品，工程建設中的精品意識，可見一斑。我們中國也有這樣的建筑，像北京的紫禁城，也有600多年的歷史了，還有南京，一些建筑也有幾百年了，現(xiàn)在去看這些建筑也非常好，為什么?就是在指導思想上考慮長期和到位，從根本上樹立了精品意識。我另一個想說的就是解決質(zhì)量通病的問題。這個問題一直是老百姓和各級管理部門頭痛的問題，為什么?我們現(xiàn)在房屋質(zhì)量的投訴在各種投訴中仍占較大比例。是缺人才?缺技術(shù)?還是缺材料?現(xiàn)在這些質(zhì)量通病，除了部分是應用新材料，有個互相銜接的問題，其它的一般意義上的質(zhì)量通病都可以解決，為什么解決不了?實際就是一個重視程度問題，就是一個責任心的問題。所以在這里也呼吁大家，一定要用心，一定要徹底改變一引起不良觀念，切實負起責任，為了社會的發(fā)展，也為了企業(yè)的發(fā)展，讓工程質(zhì)量上一個大的臺階。再一個涉及到整合品牌的問題，永華主任剛才都說了。我認為，一個是多元經(jīng)濟發(fā)展問題，實際現(xiàn)在這個多業(yè)發(fā)展，并不是說離開我們的建筑主業(yè)，實際這個多業(yè)也是圍繞著建筑行業(yè)，我們延續(xù)一下，把它綜合發(fā)展，威建集團這幾年的發(fā)展也是與這個有關(guān)系的。20xx年我市外出施工的產(chǎn)值有所增長，但僅占總產(chǎn)值12.8%，也就是說我們威海現(xiàn)在這個近130個億的建筑市場，只有10%多一點是威海以外的，從這一點說我們的潛力也非常巨大。現(xiàn)在我們?nèi)绻_拓視野、解放思想走出去了，我們的天地將更寬，市場更大。威海中心城市政府直接投資的工程最多一年是12個億，一般情況在五六個億，相對來說這一塊還是比較小的，但是你如果走出去的話，我們臨近的城市包括青島、濟南再往珠三角、長三角、京津唐地區(qū)去走，這個市場是非常大的市場。現(xiàn)在應該說有一部分人已經(jīng)走出去了，但是現(xiàn)在真正走出去的并成功的只是一個局部，還沒有整體上成功的一個范例。包括國際合作公司也是一樣，在威海來講，確實做得不錯，開了個好頭。威建在市外、國內(nèi)這一塊，也是僅僅開了個頭。還包括際高， 6年前改制以后走出去，現(xiàn)在以十幾倍的速度增長，而且在北京、濟南等比較大的城市都已經(jīng)很有知名度。我認為外出承攬業(yè)務這個市場，確實很大，希望大家在立足本市的情況下，開拓視野，真正要走出去，讓企業(yè)做大做強。
三、要增強“社會責任”意識，在尋找企業(yè)利益和社會利益的平衡點上實現(xiàn)新突破
企業(yè)做到初級階段，就是小團體，小團體是為了企業(yè)本身的利益;做到中級以上階段，就是為了社會利益。為什么這么說呢?企業(yè)做大了，你就不是僅僅為了部分人的吃飯、生活問題了，是為社會做貢獻，這是很簡單的道理。現(xiàn)在有些企業(yè)是算過這個帳了，有些企業(yè)沒算過，但是我認為企業(yè)應該做為社會負責任的事情。我想說幾個觀點，一個是安全生產(chǎn)問題，一個是建筑節(jié)能問題，一個是關(guān)心我們農(nóng)民工問題。安全生產(chǎn)確實是企業(yè)發(fā)展的需要，也是社會穩(wěn)定社會發(fā)展的需要，但是現(xiàn)在很多企業(yè)不重視，算不過帳來，該投的資平日不投，該拿的時間、該拿的精力不拿，最后出現(xiàn)了問題，甚至釀成大禍，結(jié)果給社會、家庭也給企業(yè)造成了很大的傷害。特別是在目前這種大環(huán)境當中，大家應該看到上下一心一意、共謀發(fā)展，最不愿意看到的是不穩(wěn)定、不安全的事故發(fā)生。所以作為我們建筑行業(yè)，安全問題永遠是一個主題，大家一定要牢牢的抓在手上，時刻放在心上，落實在制度和行動上。第二點是關(guān)于建筑節(jié)能。節(jié)能現(xiàn)在國家都有標準。前幾年粘土磚就不讓用了，但是我們現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，個別的工程還在用。建筑節(jié)能既是社會的需要，也是企業(yè)發(fā)展的需要。節(jié)能本身是一個長遠利益，也是一個大的產(chǎn)業(yè)，發(fā)展的潛力非常大。推廣應用新的節(jié)能材料和新的技術(shù)，大家一定要適應，而且要抓住新材料發(fā)展的新機遇，找到自己的定位。第三點關(guān)于農(nóng)民工的問題。農(nóng)民工的問題每次開會都說，現(xiàn)在農(nóng)民工的問題更要引起大家的足夠重視，過去是農(nóng)民工找活干，現(xiàn)在是我們有活找農(nóng)民工干，這就是社會發(fā)展的一個必然階段。所以大家一定要認識到，農(nóng)民工的問題，是關(guān)系企業(yè)穩(wěn)定長久發(fā)展的一件大事。關(guān)心他們，除了吃飯、正常的生活以外，還要關(guān)心他們的住房。對農(nóng)民工住房問題，國家有特殊的政策。我們要考慮農(nóng)民工的長期需要，在這個問題上有關(guān)方面要按政策執(zhí)行。再一個就是工資按期發(fā)放問題，實際這個問題的發(fā)生，關(guān)鍵是我們中間的管理環(huán)節(jié)出問題了。但是你不管誰出問題了，你不能少農(nóng)民工的工錢，農(nóng)民工就靠著它維持生活，不給他，于心不忍、于理不通、與情也說不過去。所以說這個事除了企業(yè)自身的發(fā)展，還要考慮社會的責任。但是現(xiàn)在我們每年仍然發(fā)生一些農(nóng)民工的上訪問題，甚至有時還很激烈。這就需要有關(guān)方面要全方位的管理，特別是企業(yè)，在這個方面，一定要按制度、按規(guī)章辦事，讓所有來威海打工的都高興而來、滿意而回，明年還高高興興再返回來，這對我們威海擴大知名度、提高城市整體形象和未來發(fā)展都是大有益處的。
總的來說就是抓住要新的機遇，為了打造人居福地這樣一個目標，也為了實現(xiàn)威海在山東的率先發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展的三個發(fā)展，做出我們建筑業(yè)應該做出的積極貢獻。謝謝大家!
在市委審計委員會第一次會議上的講話如何寫四
同志們：
我們這次市委農(nóng)村工作會議，是深入貫徹落實中央號文件和中央、省委農(nóng)村工作會議精神，推進和深化深入百強調(diào)產(chǎn)，加快縣域經(jīng)濟發(fā)展的一次動員大會，也是啟發(fā)農(nóng)民增收思路，激活農(nóng)民增收潛能的誓師大會。會議雖然時間短，但主題鮮明，意義重大。市委、市政府連續(xù)幾年采用電視電話會議現(xiàn)場直播的形式，召開市委農(nóng)村工作會議，就是要把市委、市政府的安排部署一下子貫徹到基層，一桿子插到農(nóng)民群眾中，降低會議成本，減少傳達環(huán)節(jié)，加快信息傳遞，廣泛地深入人心。我們堅信這次會議必將在全市上下引起強烈反響，產(chǎn)生巨大地推動作用。
剛才張書記作了一個全面具體的工作報告，緊扣中央和省委的精神，突出了農(nóng)民增收的主題，緊密聯(lián)系了長治的實際，強化“三農(nóng)”工作的創(chuàng)新意識，提出了具體的目標任務和明確的政策措施，特別是要求把增加農(nóng)民收入放在全部工作的首位，重點強調(diào)了在建設龍頭企業(yè)特色縣、綠色產(chǎn)品上規(guī)模、把農(nóng)業(yè)資源轉(zhuǎn)化為資本、提升農(nóng)民素質(zhì)和組織化程度、疾病疫情的防控體系建設、加大基礎設施建設力度、突出營銷和品牌戰(zhàn)略等十個方面提出了創(chuàng)新突破的具體要求，對有效增加農(nóng)民收入，推進和深化深化百強調(diào)產(chǎn)，全面推進農(nóng)村小康建設都具有重要的現(xiàn)實意義。按照市委張書記報告的要求，市縣鄉(xiāng)村四級干部不僅要在認識上提到一個新的高度，統(tǒng)一到市委、市政府的指導思想上來，而且要從理論與實踐結(jié)合上提升到新的水平，切實把“三農(nóng)”工作作為各項工作的重中之重，擺在全部工作的首要位置。要聯(lián)系各自的實際，落實具體的措施，圍繞百強調(diào)產(chǎn)，扭住農(nóng)民增收，下大力氣，繼續(xù)爭取長治農(nóng)業(yè)在山西省一枝獨秀的地位。
常反堂副市長全面、具體地安排了當前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作，大家要根據(jù)講話的要求，立足當前，迅速行動，真抓實干，開拓創(chuàng)新，不失時機地掌握春季生產(chǎn)環(huán)節(jié)，創(chuàng)造性地落實好會議的要求，全力以赴，打好打勝今年農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的第一個戰(zhàn)役。范文先生版權(quán)所有
會上，還出臺了今年以增加農(nóng)民收入為重點的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作考核意見，表彰了農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線上的先進單位和個人，表揚和獎勵了對農(nóng)民增收有帶動和輻射能力的個龍頭企業(yè)，希望受表彰的單位和個人，再接再厲，瞄準百強，盯住小康，做強做大，使輻射和帶動功能再上新的水平。關(guān)于會議的貫徹落實問題，說三點意見。
一、提高認識，搶抓機遇，更新觀念，爭先發(fā)展
今年的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作，機遇良好，條件具備，政策到位。中央一號文件出臺了一系列促進農(nóng)民增收的政策措施，為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展拓寬了空間，注入了活力，可以說農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作又迎來了一個新的春天。大家要抓住這個千載難逢的大好時機，按照市委、市政府的要求，借這次會議的東風，趁熱打鐵，立即組織市、縣、鄉(xiāng)三級萬名干部到基層，基本上是市級一千名，縣級四千名，鄉(xiāng)鎮(zhèn)五千名干部，迅速掀起貫徹落實中央一號文件精神的高潮，廣泛開展“思想觀念大解放、發(fā)財致富大討論”活動，用一號文件啟發(fā)新的發(fā)展思路，帶著感情激活農(nóng)民的增收能力，滿腔熱情地調(diào)動起群眾致富的愿望，促使農(nóng)民在轉(zhuǎn)變觀念中放開手腳，在理清思路中爭先發(fā)展，使這次會議精神真正變成全市上下上項目、爭百強、促增收、創(chuàng)新“三農(nóng)”工作的強大動力。范文先生版權(quán)所有
二、突出重點，強化措施，大膽突破，落實項目
“三農(nóng)”問題最突出的是農(nóng)民增收難的問題。增加農(nóng)民收入是我們?nèi)抗ぷ鞯闹攸c。我們要按照張書記的報告要求，把增加農(nóng)民收入放在更加突出的位置，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟，跳出農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè)，用市場經(jīng)濟的理念謀劃農(nóng)業(yè)，突破傳統(tǒng)發(fā)展的模式，實現(xiàn)超常規(guī)地跨越。通過資源整合、產(chǎn)業(yè)聯(lián)合、重點突破，率先發(fā)展頂天立地的新百強;通過項目優(yōu)先、政策優(yōu)惠、利益保護，爭先發(fā)展鋪天蓋地的民營經(jīng)濟;通過小額貸款、擔保貼息，加大啟動力度，大力發(fā)展開花遍地的千園萬場，推動農(nóng)民由農(nóng)業(yè)向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)流動，由農(nóng)村向城市集聚，抓住項目，市場運作，在跨越式發(fā)展縣域經(jīng)濟的同時，開創(chuàng)“三農(nóng)”工作的新局面。通過貫徹這次會議精神，創(chuàng)造出縣縣都有結(jié)構(gòu)調(diào)整的新百強，戶戶都有增加收入的新項目，人人都能成為發(fā)家致富的創(chuàng)業(yè)者的新局面。
三、求真務實，轉(zhuǎn)變作風，強化服務，整體推進
我們各級干部大都是農(nóng)民的兒子，都應該為農(nóng)民增收出主意，想辦法，辦實事，多服務，適應農(nóng)村形勢要求，培育農(nóng)民增收項目，推進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。首要的是分期、分批、分類，廣泛開展農(nóng)民培訓工作，把培訓的經(jīng)費納入各級財政預算，深入開展引導性、專業(yè)性、技能性的各類培訓。要帶著真情實感吃透中央一號文件精神，熟悉黨在農(nóng)村中的各項政策，帶上與時俱進的思想觀念、先進實用的科學技術(shù)，深入農(nóng)村，深入基層，增進與農(nóng)民的感情，增強自己的責任，增添發(fā)展的動力，把中央一號文件精神變成廣大干部轉(zhuǎn)變作風、
求真務實的實際行動，走下去了解民情，關(guān)注民生，解決群眾生產(chǎn)生活中的實際困難，啟發(fā)農(nóng)民促進增產(chǎn)增收的新思路;把促進農(nóng)民增收的各項政策措施變成新項目，走出去，引資金，引技術(shù)，在推進百強調(diào)產(chǎn)中培育新型產(chǎn)業(yè)，在市場經(jīng)濟中培育現(xiàn)代農(nóng)商，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中提高素質(zhì)，促進農(nóng)村經(jīng)濟社會的全面發(fā)展。
同志們，讓我們以貫徹落實會議精神為新起點，以新百強為新的支撐點，以增加農(nóng)民收入為一切工作的落腳點，按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，解放思想，更新觀念，開拓進取，真抓實干，開創(chuàng)全市“三農(nóng)”工作新局面，為全面建設小康長治做出各自的新貢獻。
謝謝大家!