如何寫(xiě)年輕干部培養(yǎng)計(jì)劃(七篇)

時(shí)間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計(jì)劃了。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的計(jì)劃呢？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文，希望大家能夠喜歡!

如何寫(xiě)年輕干部培養(yǎng)計(jì)劃一

我叫xx，xx年12月，作為一名省選調(diào)生，我被分配到市委組織部參加工作，2022年3月，組織上任命我為順店鎮(zhèn)黨委委員、武裝部長(zhǎng)，很感謝市委組織部能給我們提供這次機(jī)會(huì)，讓我今天站在這里和大家一起交流，今天我發(fā)言的題目是“走出舒適區(qū)，踏上新征程”。接下來(lái)，我就從以下四個(gè)方面來(lái)和大家交流一下我的觀點(diǎn)和看法。思變，世上唯一不變的就是不斷的變化。為什么要思變?xxxxxx在xx年曾提出，中國(guó)現(xiàn)在正面臨百年未有之大變局。

對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō)，走上新的崗位，站在新的起點(diǎn)，也是我人生的一個(gè)大變局。首先變的是工作環(huán)境，以前的我更多的是坐在辦公室辦公、坐在會(huì)議室開(kāi)會(huì)，而現(xiàn)在我的辦公地點(diǎn)更多的是在田間地頭、板房里，開(kāi)會(huì)可能是在卡點(diǎn)的帳篷里。其次變的是工作內(nèi)容，從到村任職開(kāi)始，我就從事的黨建工作，之后在部里，做的也都是組織和干部工作。但現(xiàn)在，從組工干部到專(zhuān)武干部，我的工作不只是武裝工作，還有科技工作，工作區(qū)的信訪穩(wěn)定、疫情防控、環(huán)境整治等等的全面工作。第三變的是工作對(duì)象，以前我打交道更多的是市直和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的機(jī)關(guān)干部，現(xiàn)在我面對(duì)的工作對(duì)象大多數(shù)情況下是村組干部和群眾，工作難點(diǎn)也從簡(jiǎn)單地“做事”變成了復(fù)雜的“做人”。而且基層工作，從來(lái)都沒(méi)有一成不變的事，即使是每年都在做的常規(guī)工作，也會(huì)因?yàn)榉N種原因每年變著花樣的出問(wèn)題。所以在這一部分我總結(jié)出一句話就是世上唯一不變的就是不斷的變化，這就回到我最開(kāi)始提出的問(wèn)題，我們?yōu)槭裁匆甲?，因?yàn)橹挥袑W(xué)會(huì)思變，我們才能在變化來(lái)臨的時(shí)候沉著應(yīng)對(duì)，不至于手足無(wú)措。求學(xué)，一切的實(shí)戰(zhàn)都要從紙上談兵開(kāi)始。人一旦決定要走出舒適區(qū)，就極有可能陷入“本領(lǐng)恐慌”。以前的我，是工作鏈的最末端，工作需要考慮就是如何把這件事辦了、怎樣把這個(gè)文件寫(xiě)了、什么時(shí)候把這個(gè)表做了。

而現(xiàn)在，領(lǐng)到一項(xiàng)任務(wù)，我首先要考慮的是這件工作該怎么做?交給誰(shuí)做合適?做成什么樣的效果?如何去匯報(bào)?不僅要考慮工作的上傳下達(dá)，還要抓好工作的落實(shí)。我們每天面對(duì)的工作繁多復(fù)雜，必須要去學(xué)習(xí)掌握大量新的知識(shí)和能力，但現(xiàn)在已經(jīng)沒(méi)有時(shí)間去給我刷經(jīng)驗(yàn)了。前段時(shí)間在處理順xxx區(qū)一處宅基地間題時(shí)，因?yàn)槲覍?duì)土地政策了解不透徹，就導(dǎo)致工作非常被動(dòng)。我曾經(jīng)的科室主任告訴我，要想快速的熟悉一個(gè)崗位的工作，成為行家里手，那最快最有效的手段就是學(xué)習(xí)政策法規(guī)、翻閱文件匯編，吃透了政策至少可以保證你工作上不會(huì)犯錯(cuò)。所以在這一部分我總結(jié)出一句話就是一切的實(shí)戰(zhàn)都要從紙上談兵開(kāi)始，學(xué)會(huì)了紙上談兵，下一步才能馳騁騷場(chǎng)。善進(jìn)，胸中要有敢教日月?lián)Q新天的氣魄?！皻⒊鲆粭l血路來(lái)。”xxx同志當(dāng)年這一句，讓xx僅用了40多年時(shí)間就走過(guò)了國(guó)外一些大都市上百年才走完的路程，完成了中國(guó)特色社會(huì)主義在一張白紙上的精彩演繹。

xx雖然不像xx那樣有著得天獨(dú)厚的條件，但在“開(kāi)路”方面，也有著很好的歷史經(jīng)驗(yàn)，比如圖片上的毛呂鑄造廠，熟悉順店的朋友可能都了解，順店的鑄造業(yè)是很發(fā)達(dá)的，當(dāng)年順店第一代工業(yè)人就是瞄準(zhǔn)外部市場(chǎng)環(huán)境和需求，大力發(fā)展鑄造業(yè)，成就了一番事業(yè)，甚至連國(guó)家鑄造行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)修訂，都有我們毛呂鑄造廠的參與。如今隨著時(shí)代的變化和政策的調(diào)整，鑄造行業(yè)已經(jīng)成為了夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，但順店鎮(zhèn)沒(méi)有坐以待斃，我們與xx農(nóng)大合作，在康城村建立“科技小院”，為農(nóng)業(yè)科研提供試驗(yàn)田和試驗(yàn)場(chǎng)地，最后科研成果也將反哺農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，順店由此邁出“科技強(qiáng)鎮(zhèn)”的重要一步。老一輩尚且如此，作為年輕人，我們更應(yīng)該有膽量和魄力，走別人不敢走的路，敢于主動(dòng)出擊、迎難而上，做時(shí)代的先鋒和事業(yè)的闖將，在這一部分我總結(jié)一句話就是胸中要有敢教日月?lián)Q新天的氣魄。謀退，給自己留條節(jié)制自身欲望的退路。都說(shuō)“功遂身退，天之道也”，但我們離成功還差的很遠(yuǎn)，我們的路也還有很長(zhǎng)，我在這里講的“退”是指要在關(guān)鍵場(chǎng)合懂得拒絕、在關(guān)鍵時(shí)刻懂得剎車(chē)。

記得前年剛公示選調(diào)生錄用結(jié)果時(shí)，交流群里有一位同學(xué)說(shuō)了一句話；“兄弟們，以后都收斂點(diǎn)，別到時(shí)候在出現(xiàn)在xxx‘小官巨貪’的新聞里了”，當(dāng)時(shí)的我只把這當(dāng)成一句玩笑話一笑了之，現(xiàn)在想想，小官巨貪確實(shí)是不太可能了，但違規(guī)違紀(jì)還是很有可能出現(xiàn)的，因?yàn)樵陬I(lǐng)導(dǎo)崗位時(shí)間久了之后，我們很有可能又進(jìn)入了名利的舒適區(qū)。所以在這個(gè)時(shí)候，我們需要當(dāng)退則退，退出名利的舒適區(qū)，因?yàn)橛袝r(shí)候，以退為進(jìn)，也是一種大格局。在這一部分我總結(jié)一句話就是給自己留條節(jié)制自身欲望的退路。最后我想告訴大家，我們所處的這個(gè)時(shí)代，是個(gè)千帆競(jìng)發(fā)、百舸爭(zhēng)流、催人奮進(jìn)的時(shí)代，時(shí)代拋棄你，從不會(huì)提前和你說(shuō)再見(jiàn)，必須要學(xué)會(huì)走出舒適區(qū)，學(xué)會(huì)思變、求學(xué)、善進(jìn)、謀退這四種能力，這樣才能在新時(shí)代的征程上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

如何寫(xiě)年輕干部培養(yǎng)計(jì)劃二

同志們：

首先，要感謝省委組織部對(duì)xx的關(guān)心和支持，尤其是對(duì)xx外派掛職培訓(xùn)工作的重視。這次座談會(huì)，既是一次掛職工作的匯報(bào)會(huì)，也是一次經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。市委決定召開(kāi)這次會(huì)議，目的是要學(xué)習(xí)、借鑒省內(nèi)外、國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步推動(dòng)正在全市深入開(kāi)展的思想大解放，進(jìn)一步推動(dòng)改革創(chuàng)新，進(jìn)一步推動(dòng)富民強(qiáng)市。

近年來(lái)，在省委的高度重視和關(guān)懷下，我市陸續(xù)派出了71名干部到沿海發(fā)達(dá)地區(qū)、中央部委、省直部門(mén)掛職鍛煉，到國(guó)外接受專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)。春賢書(shū)記到湖南后，親自推動(dòng)這項(xiàng)工作，并與廣東、江蘇、浙江等省的主要領(lǐng)導(dǎo)親自聯(lián)系，進(jìn)一步加大了工作力度。干部外派掛職培訓(xùn)工作成為了湖南干部工作、組織工作的一大特色，在全國(guó)都產(chǎn)生了很大影響。實(shí)踐證明，這是擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放的重大決策，是創(chuàng)新干部培訓(xùn)工作的重要舉措，也是提高干部隊(duì)伍素質(zhì)的有效途徑。剛才，有6位同志介紹了情況、交流了經(jīng)驗(yàn)、暢談了體會(huì)和感受，都講得很好。莊超處長(zhǎng)也作了很好的講話，代表省委組織部對(duì)我市外派掛職工作進(jìn)行了具體指導(dǎo)。下面，我講三點(diǎn)意見(jiàn)。

一、要充分肯定外派掛職培訓(xùn)工作的成績(jī)

毛主席講過(guò)，“政治路線確定之后，干部就是決定因素?！币七M(jìn)改革開(kāi)放，就必須培養(yǎng)一支能夠適應(yīng)改革開(kāi)放政策的干部隊(duì)伍;要推進(jìn)科學(xué)發(fā)展，同樣也必須培養(yǎng)一支能夠貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的干部隊(duì)伍。外派干部掛職培訓(xùn)就是一條非常重要的途徑。通過(guò)外派掛職培訓(xùn)，把干部置身于開(kāi)放環(huán)境和宏觀層面，對(duì)思想觀念是一次洗禮，對(duì)眼界視野是巨大的拓展，對(duì)推進(jìn)xx工作應(yīng)該說(shuō)是大有裨益的。外派掛職只是手段、只是方式，培訓(xùn)干部、推動(dòng)發(fā)展才是目的、才是效果。大家剛才的發(fā)言，讓我明顯感覺(jué)到，掛職的時(shí)間雖然不長(zhǎng)，但大家體會(huì)很深、收獲很大。這些思想、經(jīng)歷和收獲是最寶貴的精神財(cái)富，對(duì)大家的影響，很有可能就是一輩子;運(yùn)用到實(shí)踐中去，改變的可能就是一個(gè)地方、一個(gè)部門(mén)、一個(gè)單位的工作局面。應(yīng)該說(shuō)，外派干部掛職培訓(xùn)是組織工作的一個(gè)重大創(chuàng)新，是干部難得的一個(gè)學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì)，是人生征途上一個(gè)新的起點(diǎn)。我們應(yīng)該從這樣的高度來(lái)看待外派掛職培訓(xùn)工作的重要意義以及取得的巨大成績(jī)。

二、要重視發(fā)揮外派掛職培訓(xùn)干部的“種子”作用

有幸參加外派掛職培訓(xùn)的干部只是少數(shù)，近五年來(lái)也就71人，分散到各縣市區(qū)和各條戰(zhàn)線，就是71?！胺N子”，非常珍貴。袁隆平院士就是用一粒種子改變了整個(gè)世界。外派掛職培訓(xùn)干部一定要發(fā)揮好“種子”作用。當(dāng)前，xx正進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期，我們面臨著新情況、新形勢(shì)?？茖W(xué)發(fā)展明確了新要求，這個(gè)新要求就是要又好又快，不好不是科學(xué)發(fā)展，不快也不是科學(xué)發(fā)展，又好又快，好字優(yōu)先。人民群眾提出了新期待，希望xx進(jìn)入湖南的第一方陣，希望xx重整旗鼓、重振雄風(fēng)。市委、市政府表明了新姿態(tài)，提出了“富民強(qiáng)市，振興xx”的目標(biāo)，這是對(duì)全市人民的莊嚴(yán)承諾。實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，不是一朝一夕的事情，必須樹(shù)立長(zhǎng)期作戰(zhàn)的思想，使出全身的解數(shù)，扎扎實(shí)實(shí)地干好事業(yè)。外部環(huán)境帶來(lái)了新機(jī)遇，目前xx的發(fā)展有機(jī)遇可抓，富民強(qiáng)市，振興xx也大有希望。老工業(yè)基地振興就是一個(gè)很大的機(jī)遇，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、“3+5”城市群、湘南大開(kāi)發(fā)也是恰逢其時(shí)。

面對(duì)新的發(fā)展任務(wù)，外派掛職培訓(xùn)干部回來(lái)后，要好好發(fā)揮“種子”作用。一是要在科學(xué)發(fā)展中發(fā)揮“種子”作用。把科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實(shí)到xx的發(fā)展實(shí)踐中，在科學(xué)發(fā)展中發(fā)揮好“種子”作用。我們現(xiàn)在無(wú)論是思想認(rèn)識(shí)、發(fā)展理念，還是領(lǐng)導(dǎo)方式、工作方法，離科學(xué)發(fā)展的要求都有很大距離。掀起新一輪思想大解放，必須立足于新的起點(diǎn)。這個(gè)新的起點(diǎn)就是科學(xué)發(fā)展。二是要在改革創(chuàng)新中發(fā)揮“種子”作用。改革創(chuàng)新是加快發(fā)展的動(dòng)力。解放思想必須見(jiàn)諸行動(dòng)，要與實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)，要有實(shí)在的成效，有新的舉措，不能以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，以文件落實(shí)文件，以講話落實(shí)講話，把大量的時(shí)間、精力、錢(qián)財(cái)浪費(fèi)在形式上。因此，必須進(jìn)行改革創(chuàng)新，把工作重點(diǎn)放在研究問(wèn)題上，以最低的成本、最好的方式去抓好工作落實(shí)。三是要在對(duì)外開(kāi)放中發(fā)揮“種子”作用。大家在發(fā)達(dá)地區(qū)掛職，在擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放中應(yīng)該有優(yōu)勢(shì)。掛職就有人緣，就有關(guān)系，能密切xx與沿海地區(qū)的聯(lián)系，促進(jìn)xx與發(fā)達(dá)城市的交流與合作。外派干部掛職培訓(xùn)要選派能干事、干得成事的人去，目的在于加強(qiáng)學(xué)習(xí)、建立聯(lián)系、搜集信息、創(chuàng)造條件，把自己的事做好，把地方發(fā)展好，把生產(chǎn)要素引進(jìn)來(lái)。四是要在真抓實(shí)干中發(fā)揮“種子”作用。要把真抓實(shí)干真正落實(shí)到思想上、行動(dòng)上、工作上。掛職同志回來(lái)后，要在富民強(qiáng)市，振興xx的實(shí)踐中發(fā)揮“種子”作用，要把外地學(xué)到的好思想、好方法、好政策、好舉措帶回來(lái)、帶到單位、融入到工作中去，做到真抓實(shí)干，不斷創(chuàng)新工作局面。

三、要不斷促進(jìn)外派掛職培訓(xùn)工作的深入開(kāi)展

開(kāi)展干部外派掛職培訓(xùn)工作，我們有了一個(gè)好的開(kāi)端，也取得了好的效果，要不斷地總結(jié)提升、不斷地深化拓展，更加注重實(shí)際效果。一要用科學(xué)發(fā)展的要求統(tǒng)領(lǐng)外派掛職工作。要著眼于xx的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，把掛職培訓(xùn)工作納入xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與人才隊(duì)伍建設(shè)的總體規(guī)劃，納入到干部大教育、大培訓(xùn)的整體格局，綜合運(yùn)用上派、外派、下派，“雙掛職”、任實(shí)職和輪崗交流等方式，擴(kuò)大干部掛職交流的范圍。要進(jìn)一步加大外派掛職的力度，政府工作部門(mén)、市直各局，特別是經(jīng)濟(jì)工作部門(mén)，尤其要加大工作力度，分期分批把干部派到中央機(jī)關(guān)、省直廳局、沿海地區(qū)，去接受鍛煉、提升素質(zhì);去了解政策，熟悉市場(chǎng)。國(guó)有企業(yè)也要認(rèn)真分析xx的經(jīng)濟(jì)情況，選派干部到央企去掛職，認(rèn)真學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、解決突出問(wèn)題、推動(dòng)加快發(fā)展。要立足xx現(xiàn)實(shí)的需要，綜合考慮經(jīng)濟(jì)、政治、文化和社會(huì)建設(shè)等各個(gè)領(lǐng)域的需要，有選擇性地選拔優(yōu)秀的年輕干部，與發(fā)達(dá)地區(qū)加強(qiáng)對(duì)接，以此促進(jìn)生產(chǎn)要素向xx流動(dòng)。要針對(duì)xx干部隊(duì)伍的現(xiàn)狀，把外派掛職作為培養(yǎng)鍛煉干部的重要平臺(tái)，打造一支適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的干部隊(duì)伍。二要用切實(shí)有效的管理加強(qiáng)外派掛職工作。以有效的管理保證工作效果。要加強(qiáng)對(duì)外派掛職干部的管理，切實(shí)做好選派前的考察，掛職時(shí)的管理和掛職后的使用工作，力求通過(guò)掛職鍛煉，觀念要有大的轉(zhuǎn)變，工作要有大的提升，發(fā)展要有大的成效。要注重掛職成果的轉(zhuǎn)化利用，要把經(jīng)驗(yàn)利用好;要加強(qiáng)與掛職單位的長(zhǎng)期聯(lián)系，推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)交流與合作;要把資源利用好，整合各種優(yōu)勢(shì)為我所用，為xx所用，要真正達(dá)到推動(dòng)發(fā)展的目的，放大掛職培訓(xùn)的效果。同時(shí)，要認(rèn)真總結(jié)推介外派掛職培訓(xùn)工作的先進(jìn)典型，從而推動(dòng)xx的思想解放與改革創(chuàng)新。三要用正確的干部導(dǎo)向提升外派掛職工作。要把外派干部掛職培訓(xùn)與促進(jìn)科學(xué)發(fā)展結(jié)合起來(lái)、與改善干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)結(jié)合起來(lái)、與干部的使用結(jié)合起來(lái)、與后備干部隊(duì)伍的建設(shè)結(jié)合起來(lái)，不斷提高外派掛職工作的綜合效益。要通過(guò)外派掛職培訓(xùn)，強(qiáng)化干部的科學(xué)發(fā)展意識(shí)，提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力。對(duì)干部外派掛職培訓(xùn)中發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)人才，要跟蹤培養(yǎng)、大膽使用，做到掛用結(jié)合、用當(dāng)其時(shí)。要有計(jì)劃地選派后備干部外出掛職培訓(xùn)，不斷提高后備干部的工作能力和創(chuàng)新意識(shí)。同時(shí)，及時(shí)將其中優(yōu)秀者充實(shí)到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，不斷改善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的能力和素質(zhì)結(jié)構(gòu)。學(xué)習(xí)的目的全在運(yùn)用。希望大家大膽借鑒沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步解放思想，進(jìn)一步開(kāi)拓創(chuàng)新，為富民強(qiáng)市、振興xx發(fā)揮好生力軍作用。

如何寫(xiě)年輕干部培養(yǎng)計(jì)劃三

2021基層年輕干部座談會(huì)講話 剛才，8名“90后”年輕干部及近兩年入職干部結(jié)合本職工作，逐一匯報(bào)了近階段工作情況，分享了成長(zhǎng)感悟。下面，我結(jié)合自己工作經(jīng)驗(yàn)，給大家提三點(diǎn)建議。

一要有志向。一是先立鴻鵠志，做逐夢(mèng)希望的奮斗者。“時(shí)人不識(shí)凌云木，直待凌云始道高?！碧m考貧瘠的鹽堿地里，有位年輕干部伴著風(fēng)沙長(zhǎng)眠于此，正由于他心懷大志、干字當(dāng)頭，才有了“十里焦桐今猶在，不見(jiàn)當(dāng)年植桐人”的佳話。年輕干部走出學(xué)校這座象牙塔后，到基層鍛煉磨礪，鄰里瑣事、濃濃方言，難免產(chǎn)生“水土不服”等不良反應(yīng)，衍生出懈怠逃避、迷茫懶散、缺乏動(dòng)力等消極心理。此時(shí)，就要勇于嘗試，讓自己跳出繁雜忙碌的工作圈，學(xué)會(huì)仰望星空，學(xué)做“扶搖直上九萬(wàn)里”的鯤鵬，讓腦中的志向始終在前方閃閃發(fā)光，讓心中的希望始終照亮前行的路途，才不會(huì)消極困惑、陷入迷途。

二是心系魚(yú)水情，做胸懷大愛(ài)的奉獻(xiàn)者?！靶南等罕婔~(yú)得水，脫離群眾樹(shù)斷根?！薄拔覍o(wú)我，不負(fù)人民”，總書(shū)記的這句肺腑之言，至今縈繞耳畔。疫情防控中，許多90后白衣戰(zhàn)士披上戰(zhàn)甲，馳援武漢，“哪有什么白衣天使，只不過(guò)是一群孩子，穿上了一身衣服”，一句簡(jiǎn)單的話卻蘊(yùn)含沉甸甸的分量。年輕有年輕的資本，年輕也要有年輕的擔(dān)當(dāng)。干部干字當(dāng)頭，年輕干部要率先動(dòng)起來(lái)，心里裝著群眾、辦事想著群眾，要學(xué)會(huì)說(shuō)方言、拉家常，學(xué)會(huì)串家門(mén)、坐炕頭，為群眾紓憂解難，為群眾服務(wù)排憂。

三是敢吃基層苦，做永葆進(jìn)取的開(kāi)拓者?！皺烟液贸詷?shù)難栽，不下苦功花不開(kāi)?！钡交鶎庸ぷ饕岩荒暧杏?，疲憊、迷?；蛟S會(huì)成為一時(shí)標(biāo)簽，但更多時(shí)候，吃苦、苦干才是基層工作的代名詞。年輕干部在基層這個(gè)大熔爐里，要有不畏艱難困苦的準(zhǔn)備，有讓“天塹變通途”的豪邁，有永葆開(kāi)拓進(jìn)取的精神，勇于自我加壓、自我磨煉，多去陌生的地方，多見(jiàn)陌生的人，干自己最不想干的事、做自己最不敢做的活。只有這樣，把握機(jī)會(huì)、創(chuàng)造條件讓自己在基層天地里經(jīng)風(fēng)雨、見(jiàn)世面、壯筋骨，磨煉磨煉意志，錘煉錘煉本領(lǐng)，才能日漸爐火純青、百煉成金。

二要敢作為。一是靠前一步，展現(xiàn)年輕干部的“精氣神”。“自信人生二百年，會(huì)當(dāng)水擊三千里?！蹦贻p干部要志存高遠(yuǎn)，懷有“少年心事當(dāng)拏云”的闖勁兒，自覺(jué)把個(gè)人理想與家國(guó)理想、民族復(fù)興的神圣使命結(jié)合起來(lái)，在新時(shí)代的浪潮中勇立潮頭，爭(zhēng)做大有可為的新時(shí)代中的“弄潮兒”，拿出“奮力一搏”的勁頭、“破釜沉舟”的勇氣、“無(wú)路可退”的決心起而行之、踏實(shí)肯干，以永不懈怠的精神狀態(tài)、一往無(wú)前的奮斗姿態(tài)，努力踐行為國(guó)為民的青春誓言。

二是靠前一步，展現(xiàn)年輕干部的“真內(nèi)功”。“善為國(guó)者，必先治其身?！睙o(wú)論是起而行之還是攻堅(jiān)克難，不僅需要勇氣過(guò)人，還需要本領(lǐng)過(guò)硬，年輕干部要養(yǎng)成主動(dòng)學(xué)習(xí)的習(xí)慣，常補(bǔ)精神之鈣，常開(kāi)精神之源，在事中淬煉本領(lǐng)，在干中提升能力，堅(jiān)持干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么，坐得了冷板凳，扛得住浮躁與喧囂，多修潛功，多做潛績(jī)，架好“能力弓”，打通為人民群眾辦好事、辦實(shí)事的“最后一公里”。

三是靠前一步，展現(xiàn)年輕干部的“鐵肩膀”?！胺浇裉煜?，舍我其誰(shuí)？”當(dāng)前我國(guó)正處于“船到中流浪更急，人到半山路更陡”的關(guān)鍵時(shí)期，年輕干部不僅要練就“寬肩膀”，還要練就“鐵肩膀”，做勇挑重?fù)?dān)的行動(dòng)者，不做坐而論道的“清談客”，敢于挑起為人民服務(wù)的“硬擔(dān)子”，抓鐵有痕、踏石留印，一心撲在事業(yè)上，不斷化解難題，解決群眾的“急難愁盼”，以只爭(zhēng)朝夕的精神兢兢業(yè)業(yè)地跑好屬于自己的“那一棒”。

三要強(qiáng)服務(wù)。一是帶好精氣神，當(dāng)好主人公。基層年輕干部的初心和使命就是實(shí)事求是地為老百姓辦好事、干實(shí)事。當(dāng)前基層干部工作千頭萬(wàn)緒，基層黨建、脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興、人口普查、項(xiàng)目建設(shè)、亂占耕地建房調(diào)查等，縱橫交錯(cuò)，需要搶抓每一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)。每項(xiàng)工作都是時(shí)間緊、任務(wù)重，“白加黑”“五加二”早已是家常便飯，這就要求基層年輕干部要重視理論與實(shí)踐學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，全力投身群眾工作當(dāng)中?！皩W(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆”，年輕一代要學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，作為一位來(lái)自外地的新人，進(jìn)入基層工作的第一件事是學(xué)好“方言”，才能避免鬧出“雞同鴨講”的笑話，讓溝通不受阻是做好基層工作的一大步。新一代基層年輕干部，要順應(yīng)時(shí)代新要求，堅(jiān)定理想信念，堅(jiān)持自我革新，打心底為群眾辦實(shí)事，以身作則，當(dāng)好新時(shí)代基層發(fā)展主人公。

二是備好筆記本，記準(zhǔn)百姓賬?；鶎庸ぷ鞑⒎且粫r(shí)一日之功，要做先鋒者、開(kāi)拓者，不能只做“二傳手”，干事業(yè)就要有干事業(yè)的態(tài)度，基層工作絕不允許做樣子、甩臉子、擺譜子。基層百姓的“小賬本”牽動(dòng)著國(guó)家發(fā)展的“大賬本”，每個(gè)村莊有各自獨(dú)特的村情村貌、發(fā)展特點(diǎn)，每戶家庭有自己特有的家庭特點(diǎn)、發(fā)展難題，每位村民有自身不同的困難，無(wú)論是駐村干部、扶貧幫扶人或者產(chǎn)業(yè)扶持人，通過(guò)與村民嘮嘮家常談?wù)勑模粌H能傾聽(tīng)到老百姓內(nèi)心訴求，也能聽(tīng)到很多有趣的人文、發(fā)展故事。基層干部可通過(guò)用筆記本記下群眾的煩心事、揪心事，發(fā)展中的好方法、好點(diǎn)子，回到辦公室整理歸納，逐項(xiàng)解決。一本筆記本，記錄下群眾的喜與愁，更記錄下自身基層工作的獲與得，繪就出一張七彩“工作地圖”。

三是穿好運(yùn)動(dòng)鞋，走穩(wěn)基層路。腳下有多少泥土，心中就有多少真情?；鶎庸ぷ骶褪亲叽迦霊簟⑻镩g地頭地向村民了解民情、收集民意，用群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)、易于接受的方式方法開(kāi)展工作，切實(shí)解決群眾“急難愁盼”的各種問(wèn)題。雖然新農(nóng)村建設(shè)日新月異，但是農(nóng)村里面很大部分還是泥土飛揚(yáng)的鄉(xiāng)村小路或崎嶇不平的田埂泥路。因此，需要每一位基層干部特別是年輕干部，收起各種昂貴、漂亮的高跟鞋、名牌鞋，穿好運(yùn)動(dòng)鞋，用清揚(yáng)飛快的步伐踏上鄉(xiāng)村小道，用腳板丈量民情，用腳印記錄民意，讓年輕干部在農(nóng)村工作中抓鐵有痕、踏石留印，讓運(yùn)動(dòng)鞋穩(wěn)步走出基層年輕干部成長(zhǎng)的每一步。俯下身子才能聞到泥土的芳香，年輕基層干部身上要多一些“泥土味兒”，通過(guò)走村入戶成為村民眼中的“自來(lái)熟”干部。

四是配好大喇叭，建設(shè)發(fā)展圖?；鶎泳褪抢习傩盏奶斓?，是離老百姓最近的地方，基層干部就是黨的理論方針、國(guó)家發(fā)展政策通向百姓內(nèi)心最直接有力的宣傳員、服務(wù)員?；鶎痈刹刻貏e是年輕干部要竭盡所學(xué)搭好架子、站上臺(tái)子，及時(shí)將各種精準(zhǔn)脫貧、鄉(xiāng)村振興、項(xiàng)目建設(shè)等發(fā)展政策用接地氣的語(yǔ)言傳遞給每一位群眾，讓老百姓切實(shí)感受到各種看得見(jiàn)、摸得著的實(shí)惠與好處。

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如何寫(xiě)年輕干部培養(yǎng)計(jì)劃四

20___年優(yōu)秀年輕干部培訓(xùn)班一周的學(xué)習(xí)即將結(jié)束，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層的一名年輕干部，能參加這次培訓(xùn)，我深感榮幸。在這里，請(qǐng)?jiān)试S我代表本次培訓(xùn)班所有學(xué)員，對(duì)市委政府的高度重視、對(duì)市委組織部的精心組織、對(duì)黨校老師和各位領(lǐng)導(dǎo)的專(zhuān)題輔導(dǎo)，致以衷心的感謝!感謝組織為我們搭建了溝通交流和學(xué)習(xí)提升的平臺(tái)。為期6天的培訓(xùn)，深知舉辦本次培訓(xùn)班的來(lái)之不易，時(shí)間雖短，但我們每位學(xué)員都抱著感恩組織、珍惜機(jī)會(huì)、全身投入的心態(tài)參與了學(xué)習(xí)，共同接受了老山精神的心靈洗禮，共同飽嘗了一頓豐盛的理論大餐。

一、凈化靈魂，堅(jiān)定信念

“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”。為期3天的老山精神理想信念現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)活動(dòng)，時(shí)間雖短，收獲頗豐。無(wú)論是在老山干部學(xué)院聽(tīng)取的《弘揚(yáng)老山精神堅(jiān)定理想信念》主題報(bào)告，還是觀看影片《高山下的花環(huán)》;也無(wú)論是徒步行軍穿越雷區(qū)，觀看老山主峰戰(zhàn)場(chǎng)遺址，還是參觀老山作戰(zhàn)紀(jì)念館，祭奠麻栗坡烈士陵園革命英烈。每一個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)，每一名授課老師的深情演講，每一位老山英雄的不朽事跡……都讓我熱淚盈眶，甚至潸然淚下，倍受感動(dòng)和鼓舞，心靈受到了深深地震撼和洗滌。在那些不怕苦、不怕死、不怕虧，艱苦奮戰(zhàn)、無(wú)私奉獻(xiàn)的革命英烈面前，我真正感受到了自己靈魂的渺小?；仡欁约嚎烊甑母笨茘徫还ぷ鹘?jīng)歷，正值脫貧攻堅(jiān)工作任務(wù)繁重之時(shí)，當(dāng)無(wú)數(shù)個(gè)加班的夜累到快撐不住時(shí)、當(dāng)父母年邁身體不好照顧不了時(shí)、當(dāng)孩子生病亦或生日陪伴不了時(shí)……我懊惱過(guò)，遲疑過(guò)!現(xiàn)在想來(lái)，在957位老山作戰(zhàn)中保家衛(wèi)國(guó)獻(xiàn)出生命的英烈面前，自己那些工作壓力和辛苦，是多么的不足掛齒!老山精神學(xué)習(xí)之行，使我們更加懂得生命的價(jià)值所在，更加珍惜今天來(lái)之不易的和平生活，更加熱愛(ài)我們的工作崗位，更加堅(jiān)定了共產(chǎn)主義理想和中國(guó)特色社會(huì)主義信念。

二、理論滋養(yǎng)，增強(qiáng)黨性

“問(wèn)渠哪得清如許，為有源頭活水來(lái)”。在市委黨校的兩天培訓(xùn)中，我認(rèn)真傾聽(tīng)學(xué)習(xí)了市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和老師們8個(gè)專(zhuān)題的深刻解讀與理論教誨，從新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想到黨規(guī)黨紀(jì);從脫貧攻堅(jiān)政策解讀到新媒體應(yīng)用與網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對(duì);從做時(shí)代德才兼?zhèn)涞暮酶刹康侥贻p干部如何成長(zhǎng)。每一個(gè)專(zhuān)題都飽含了組織對(duì)本次培訓(xùn)班學(xué)員的良苦用心和殷切希望，為年輕干部的健康成長(zhǎng)指明了方向、點(diǎn)亮了心燈。理論的指引是行動(dòng)的先導(dǎo)，通過(guò)豐富的理論學(xué)習(xí)和交流討論，使我們更加堅(jiān)信黨的領(lǐng)導(dǎo)、聽(tīng)從黨的指揮，更加增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”，更加敬畏黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，更加自覺(jué)維護(hù)黨的形象，在黨言黨、在黨憂黨、在黨為黨。

三、練好本事，守好本分

短短六天的培訓(xùn)，使我深深體會(huì)到了作為一名新時(shí)代的年輕干部，既要練好本事，又要守好本分，才能更好的適應(yīng)新常態(tài)、迎接新挑戰(zhàn)、完成新使命。守本分就是盡職責(zé)、守規(guī)矩，不做出格事;有本事就是有水平、有能力，能夠干成事。培訓(xùn)期間，市委朱書(shū)記用心用情，像導(dǎo)師又像長(zhǎng)者一樣，給我們年輕干部開(kāi)了一劑良方――做新時(shí)代德才兼?zhèn)涞暮酶刹浚睾谩罢纹返隆⒙殬I(yè)道德、個(gè)人私德、家庭美德、社會(huì)公德”五種本分，練好“善學(xué)善思、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、狠抓落實(shí)、改革創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)”的五種才能。不守本分走不了正道，沒(méi)有本事干不好工作。本次培訓(xùn)，讓我更加認(rèn)識(shí)到我們每個(gè)年輕干部都應(yīng)當(dāng)有“本領(lǐng)恐慌”的危機(jī)感、緊迫感，要時(shí)刻牢記本分，腳踏實(shí)地，把職責(zé)使命擺在心中，把黨紀(jì)國(guó)法挺在前面，本分做人，安分做事，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，錘煉本領(lǐng)，做新時(shí)代無(wú)愧于黨無(wú)愧于組織的優(yōu)秀年輕干部。

四、感恩組織，奮發(fā)有為

為期六天的培訓(xùn)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、理論教學(xué)和討論交流，使我充分認(rèn)識(shí)了本次年輕干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，絕不是學(xué)時(shí)課時(shí)的簡(jiǎn)單相加，它開(kāi)啟了一個(gè)新的征程，它是永遠(yuǎn)處于“現(xiàn)在進(jìn)行時(shí)”的學(xué)習(xí)常態(tài)。市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位老師的專(zhuān)題輔導(dǎo)，是啟迪是指點(diǎn)是方向，更是責(zé)任是使命是期望。我將永遠(yuǎn)感恩和珍藏這份厚重的期望與智慧的點(diǎn)撥，時(shí)刻發(fā)揚(yáng)艱苦奮戰(zhàn)、無(wú)私奉獻(xiàn)的老山精神，為宣威實(shí)施“基礎(chǔ)夯實(shí)、城鄉(xiāng)提質(zhì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民生改善、生態(tài)文明、保障強(qiáng)化”六大工程添磚加瓦;為宣威建成全省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)強(qiáng)市、省際間節(jié)點(diǎn)城市、中國(guó)宣威火腿美食文化名城貢獻(xiàn)力量;為宣威2019年脫貧摘帽打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)沖鋒陷陣。讓我們以更加昂揚(yáng)的斗志、敢于干事的勇氣、擔(dān)當(dāng)作為的本事，譜寫(xiě)新時(shí)代宣威跨越發(fā)展的新篇章!

如何寫(xiě)年輕干部培養(yǎng)計(jì)劃五

為認(rèn)真貫徹落實(shí)校黨委組織部關(guān)于加強(qiáng)院系一級(jí)干部培養(yǎng)規(guī)劃指示精神，切實(shí)加強(qiáng)我院優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)選拔工作，特制定本實(shí)施方案。

以建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義的理論體系和習(xí)近平總書(shū)記系列講話精神為指導(dǎo)，按照中央黨政干部選拔任用條例的有關(guān)規(guī)定和習(xí)總書(shū)記關(guān)于干部要做到“三嚴(yán)三實(shí)”的講話精神，有意識(shí)地加大我院年輕干部培養(yǎng)力度，使優(yōu)秀年輕干部的綜合素質(zhì)、實(shí)踐能力得到較大提高,為學(xué)院持續(xù)健康發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

1、立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的原則。在做好對(duì)近期年輕干部培養(yǎng)工作的同時(shí)，做好中、遠(yuǎn)期后備干部的培養(yǎng)工作，能及時(shí)推薦出缺崗干部和今后換崗調(diào)整干部的合適后備人選。

2、因人制宜、用人所長(zhǎng)的原則。根據(jù)本院干部教師的經(jīng)歷、知識(shí)結(jié)構(gòu)和培養(yǎng)方向，在加強(qiáng)綜合素質(zhì)培養(yǎng)的基礎(chǔ)上，突出本人的特長(zhǎng)、強(qiáng)項(xiàng)，增強(qiáng)培養(yǎng)的針對(duì)性。

1、培養(yǎng)對(duì)象：凡年齡在40周歲以下的、政治思想堅(jiān)定，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，有一定組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)能力，本職工作成績(jī)突出，群眾威信較高，具有副高職稱以上或有博士學(xué)位的年輕黨員干部和黨員教師。

2、培養(yǎng)期限：重點(diǎn)培養(yǎng)三年。

通過(guò)理論培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉和外派學(xué)習(xí)相結(jié)合的培養(yǎng)途徑，提高培養(yǎng)質(zhì)量。

1、理論培訓(xùn)。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷更新知識(shí)、優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)。一方面積極選送培養(yǎng)對(duì)象參加全國(guó)、全區(qū)、市、校一級(jí)的以政治理論、形勢(shì)政策、法律法規(guī)等為主要內(nèi)容的理論培訓(xùn)班、研討班、報(bào)告會(huì)，如有可能，推薦進(jìn)各級(jí)黨校進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)。另一方面，積極選送培養(yǎng)對(duì)象參加與本職崗位所需技能相關(guān)的，從國(guó)家級(jí)到校一級(jí)的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、輪訓(xùn),國(guó)內(nèi)外的交流訪學(xué)。

2、實(shí)踐鍛煉。為使年輕干部積累管理經(jīng)驗(yàn)，豐富工作閱歷，增長(zhǎng)才干，提高綜合素質(zhì)，要給每位培養(yǎng)對(duì)象適當(dāng)壓擔(dān)子，在搞好本職工作（教學(xué)工作）的同時(shí)，盡可能安排到管理崗位兼職，比如院長(zhǎng)助理、教研室主任、黨支部書(shū)記、分工會(huì)主席；積極推薦到學(xué)校、學(xué)院各專(zhuān)門(mén)委員會(huì)任職（比如教學(xué)督導(dǎo)委員會(huì)等）；在學(xué)院學(xué)科建設(shè)、教學(xué)巡視和各種專(zhuān)項(xiàng)檢查評(píng)比中成立工作專(zhuān)項(xiàng)，要其承擔(dān)負(fù)責(zé)人。

3、外派掛職學(xué)習(xí)。在有機(jī)會(huì)和條件的情況下，有針對(duì)性地選派優(yōu)秀年輕干部外出掛職鍛煉。一是積極推薦進(jìn)入學(xué)校青干學(xué)習(xí)班；二是積極推薦進(jìn)入學(xué)校外派掛職干部行列（如村第一書(shū)記等）；三是到學(xué)院共建單位短期掛職或負(fù)責(zé)專(zhuān)項(xiàng)工作。

1、實(shí)行導(dǎo)師幫帶制度。實(shí)行2個(gè)“1+1”聯(lián)系制度。一是每位年輕干部指定一位導(dǎo)師，做好工作業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)（比如教研室工作、教學(xué)督導(dǎo)工作等）。二是建立黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系年輕干部制度，根據(jù)工作崗位相近原則，由分管領(lǐng)導(dǎo)兼聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)，每年由聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)找年輕干部談心談話不少于2次。

2、建立成長(zhǎng)檔案制度。建立培養(yǎng)對(duì)象成長(zhǎng)檔案，統(tǒng)一納入人才管理，內(nèi)容包括干部簡(jiǎn)要情況、考察材料及培養(yǎng)方案、民主推薦情況、民主評(píng)議情況、年度考核情況、培養(yǎng)和獎(jiǎng)懲情況等。

3、建立獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工作列入重要議事日程，每年研究一次。對(duì)那些政治思想表現(xiàn)好，立場(chǎng)堅(jiān)定，能力突出，有作為，敢擔(dān)當(dāng)?shù)牡呐囵B(yǎng)對(duì)象進(jìn)行宣傳表?yè)P(yáng)，優(yōu)先考慮評(píng)優(yōu)晉級(jí)，并在組織需要的時(shí)候優(yōu)先給與推薦。對(duì)表現(xiàn)一般或不盡職的，給與談話，必要時(shí)給與撤換。

如何寫(xiě)年輕干部培養(yǎng)計(jì)劃六

年輕干部培養(yǎng)工作匯報(bào)范例

堅(jiān)持把基層一線作為錘煉干部的“練兵場(chǎng)”，切實(shí)把好苗“墩實(shí)”。下面達(dá)達(dá)文檔網(wǎng)小編準(zhǔn)備了，歡迎查閱。

近年來(lái)，**不斷加強(qiáng)年輕干部的“田間管理”，著眼“選種、培土、施肥”等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，在育苗、墩苗、護(hù)苗上下功夫，助力年輕干部“壯苗出穗”。

一、強(qiáng)化源頭儲(chǔ)備，擴(kuò)寬視野“選種育苗”。

堅(jiān)持多渠道引進(jìn)、多層次發(fā)現(xiàn)、全方位識(shí)別，不斷為干部隊(duì)伍注入源頭活水，確保干部使用上有梯隊(duì)、選擇上有空間。一是開(kāi)渠拓源引活水。著眼現(xiàn)實(shí)需求和長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，每年結(jié)合全縣崗位、編制空缺情況，科學(xué)制定職位要求和報(bào)考條件，持續(xù)加大招錄力度。近三年，累計(jì)接收省委組織部選調(diào)生18名，公開(kāi)招錄公務(wù)員120名、事業(yè)干部1137名，引進(jìn)教育、衛(wèi)生領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)人才99名。二是常態(tài)考察抓儲(chǔ)備。通過(guò)單位民主推薦、座談了解、組織考察等方式，積極挖掘和發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)備優(yōu)秀年輕干部。去年以來(lái)，開(kāi)展全覆蓋政治建設(shè)調(diào)研和年輕后備干部推薦考察3次，將表現(xiàn)突出的186名年輕干部納入優(yōu)秀年輕干部“管理庫(kù)”，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、實(shí)時(shí)更新、綜合研判，確保年輕干部?jī)?chǔ)備質(zhì)量過(guò)硬。三是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)選優(yōu)苗。沒(méi)有“好苗子”就沒(méi)有“好收成”，**堅(jiān)持在源頭上嚴(yán)把政治關(guān)、品行關(guān)、能力關(guān)、廉潔關(guān)，織密織牢選人用人“過(guò)濾網(wǎng)”，精選出能耐得住旱澇、扛得住風(fēng)雨的“優(yōu)苗”“強(qiáng)苗”，堅(jiān)決不讓“病苗”“劣苗”蒙混過(guò)關(guān)。換屆后，全縣21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子均配備了至少1名30歲以下年輕干部，全縣配備35歲以下年輕干部74名。

二、聚焦素質(zhì)提升，一線鍛煉“培土墩苗”。

堅(jiān)持把基層一線作為錘煉干部的“練兵場(chǎng)”，切實(shí)把好苗“墩實(shí)”。一是培根鑄魂練內(nèi)功。堅(jiān)持上好“政治課”，引導(dǎo)年輕干部讀原著、學(xué)原文、悟原理，與時(shí)俱進(jìn)提升政治理論素養(yǎng)。通過(guò)舉辦優(yōu)秀年輕干部培訓(xùn)班、召開(kāi)年輕干部座談會(huì)等方式，幫助年輕干部提升綜合素質(zhì)。充分依托塘田戰(zhàn)時(shí)講學(xué)院等紅色資源，常態(tài)化開(kāi)展紅色教育，讓年輕干部在感受革命先烈艱苦奮斗的歷程中接受洗禮。二是一線鍛煉強(qiáng)筋骨。定期選派一定數(shù)量的優(yōu)秀年輕干部，安排到鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層一線“磨練”、重點(diǎn)工作一線“錘煉”、矛盾困難一線“鍛煉”，培養(yǎng)他們啃“硬骨頭”、挑“關(guān)鍵擔(dān)”的能力。2021年以來(lái)，先后選派103名年輕干部擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級(jí)職務(wù)，安排25名年輕干部到征地拆遷、信訪巡察、重點(diǎn)項(xiàng)目等吃勁崗位工作。三是輪崗交流增本領(lǐng)。采取跨崗鍛煉、輪崗交流、異地掛職等方式，大力推進(jìn)年輕干部輪崗交流，增強(qiáng)年輕干部干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。積極借助長(zhǎng)沙市天心區(qū)對(duì)口幫扶**之機(jī)，選派2名年輕干部到天心區(qū)掛職、學(xué)習(xí)，組織22名年輕干部赴浙江大學(xué)、省鄉(xiāng)村振興局、等地跟班學(xué)習(xí)。

三、注重寬嚴(yán)相濟(jì)，跟蹤管理“施肥護(hù)苗”。

堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛(ài)結(jié)合、約束和激勵(lì)并重，做到既勤于“施肥澆水”又常態(tài)“修枝剪葉”。一是全過(guò)程監(jiān)督監(jiān)管。緊盯年輕干部新入職、新調(diào)動(dòng)、新提拔等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，常態(tài)化開(kāi)展廉政宣講、任前談話等活動(dòng)，幫助扣好廉潔從政的“第一顆扣子”。堅(jiān)持八小時(shí)內(nèi)與八小時(shí)外管理相統(tǒng)一，對(duì)年輕干部出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問(wèn)題及時(shí)提醒糾正，讓年輕干部在嚴(yán)管的環(huán)境中健康成長(zhǎng)。二是全鏈條容錯(cuò)糾錯(cuò)。嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”的要求，允許試錯(cuò)、寬容失敗，堅(jiān)決防止“破窗效應(yīng)”，讓年輕干部從“怕?lián)?zé)”的思想束縛中解脫出來(lái)，讓他們敢于闖、敢于試、敢于改。對(duì)擔(dān)當(dāng)不夠、表現(xiàn)平庸的早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正，對(duì)勇于擔(dān)當(dāng)、銳意進(jìn)取的及時(shí)鼓勵(lì)、支持和保護(hù)，對(duì)于確實(shí)難以勝任崗位的，通過(guò)“移苗”“換土”等方式予以調(diào)整或調(diào)離。三是全方位關(guān)心關(guān)愛(ài)。認(rèn)真落實(shí)職級(jí)晉升、干部休假、規(guī)范性補(bǔ)助等制度，常態(tài)化開(kāi)展談心談話，幫助解決婚戀、住房、子女教育等方面訴求，實(shí)實(shí)在在地為年輕干部排憂解難，讓他們減少煩惱、輕裝上陣，為年輕干部成長(zhǎng)成才營(yíng)造良好氛圍。

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如何寫(xiě)年輕干部培養(yǎng)計(jì)劃七

多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心自組建以來(lái)，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司十三屆一次職代會(huì)和內(nèi)部改革會(huì)議精神，積極動(dòng)員，迅速部署，所轄子公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及整體工作方面取得了一定成效。

一、主要指標(biāo)完成情況

東方管業(yè)公司在超高市場(chǎng)行情持續(xù)低迷的形勢(shì)下，迎難而上，創(chuàng)新思路，內(nèi)抓管理，外拓市場(chǎng)，1-11月份累計(jì)簽訂合同萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入萬(wàn)元，生產(chǎn)超高管材噸，回收貨款萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部利潤(rùn)萬(wàn)元。

盛威物流公司面對(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)檢測(cè)與維修的激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，本著“科學(xué)檢測(cè)、質(zhì)量第一、管理為本、服務(wù)真誠(chéng)”的理念，開(kāi)展了審車(chē)套餐服務(wù)，廣泛吸引車(chē)源。1-11月份累計(jì)審車(chē)10731臺(tái)次，營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元;維修車(chē)輛2500臺(tái)次，營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元。

興魯物業(yè)公司嚴(yán)守“保衛(wèi)好、經(jīng)營(yíng)好、服務(wù)好”的宗旨，從完善制度開(kāi)始，邊干邊學(xué)，取得良好效果，1-11月份累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元，利潤(rùn)萬(wàn)元。

二、主要工作情況

1、轉(zhuǎn)變思維模式，全力推進(jìn)企業(yè)改革創(chuàng)新

多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心多次召開(kāi)改革動(dòng)員會(huì)議，教育干部員工轉(zhuǎn)變觀念，變“給我發(fā)工資”為“我要掙工資”.各子公司積極行動(dòng)，通過(guò)調(diào)查，摸底核算，物流、物業(yè)、管業(yè)先后實(shí)行了薪資體系改革。物流公司薪酬考核采取日薪+考核+提成的模式。管業(yè)公司出臺(tái)了劃小核算單元考核方案，在生產(chǎn)系統(tǒng)確定了新的工作定額，對(duì)合并后的兩個(gè)生產(chǎn)主體單位采取定額計(jì)件模式，代取考核性工資;后勤管理人員，實(shí)行以日工資為主，輔以出勤和崗位職稱考核方式，物業(yè)公司采取日工資加工作考核模式，更好地體現(xiàn)了按勞分配、多勞多得的收入分配原則，各流程工序環(huán)環(huán)相扣，員工自我加壓，工作質(zhì)量與積極性得以提高。

2、加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升管理水平

管業(yè)公司通過(guò)建章立制、機(jī)構(gòu)整合，保證制度的有效執(zhí)行，做到用制度管人、管事，理清了經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)各層級(jí)關(guān)系，使信息傳達(dá)、生產(chǎn)組織更為準(zhǔn)確、及時(shí)。通過(guò)組織機(jī)構(gòu)調(diào)整，加強(qiáng)一線技術(shù)與管理力量，發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)，緩解了生產(chǎn)主體人員緊張問(wèn)題。

物流公司完善審車(chē)流程，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)站內(nèi)工作人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，提高員工操作技能，保障了設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。制定《出租車(chē)尋呼臺(tái)熱線管理規(guī)定》，對(duì)人員及薪資實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，提高了工作人員服務(wù)質(zhì)量和水平，得到了監(jiān)管部門(mén)的贊許和好評(píng)。

物業(yè)公司牢牢樹(shù)立管理即是服務(wù)的理念，細(xì)化各項(xiàng)管理制度，明晰流程，緊抓日常服務(wù)工作的考核落實(shí)，提升園區(qū)整體品質(zhì)，營(yíng)造和諧小區(qū)。

3、加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，不斷拓展銷(xiāo)售渠道

管業(yè)公司面對(duì)主體市場(chǎng)疲軟的不利局面，加大了在化工、脫硫等防腐防結(jié)垢管道市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，取得了一定市場(chǎng)份額;加大貨款回收力度，把多年形成的應(yīng)收賬款進(jìn)行分類(lèi)，對(duì)重難點(diǎn)應(yīng)收賬款，指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)，結(jié)合法律手段催收。20xx年共發(fā)出律師函10份，起訴立案7家，申請(qǐng)仲裁1家，結(jié)清2家，申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行一家，簽訂付款協(xié)議3份，共追回難點(diǎn)賬款50余萬(wàn)元。

物流公司面對(duì)日趨激烈的車(chē)輛檢測(cè)市場(chǎng)，采取積極有效的促銷(xiāo)方式，讓利于客戶，特別是10月份開(kāi)展的安檢+環(huán)檢，只收100元的優(yōu)惠活動(dòng)，效果顯著，審車(chē)數(shù)量迅猛增長(zhǎng)，大大提高了檢測(cè)站的影響力，為未來(lái)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

4、加強(qiáng)員工隊(duì)伍培養(yǎng)，完善人才養(yǎng)成和儲(chǔ)備機(jī)制

管業(yè)公司選拔經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)精湛的員工任導(dǎo)師，與年輕上進(jìn)員工簽訂導(dǎo)師帶徒培養(yǎng)合同。通過(guò)傳、幫、帶向徒弟傳授技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)。采用技能證書(shū)補(bǔ)助等激勵(lì)員工學(xué)技術(shù)、考證書(shū)，提升技能，努力在管業(yè)營(yíng)造尊重技能、尊重人才的濃厚氛圍。選舉學(xué)科帶頭人，聘任副主任工程師1名，推動(dòng)管業(yè)超高工藝技術(shù)和科研水平不斷提升。選拔年輕管理與專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員直接加入一線生產(chǎn)，加快人才鍛煉培養(yǎng)，推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化。

物流公司積極參加陜汽服務(wù)站的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，先后派遣員工去西安、濰坊等地提升員工汽車(chē)維修技能。組織學(xué)習(xí)新國(guó)標(biāo)、行標(biāo)，還多次前往臨沂車(chē)管所、正直機(jī)動(dòng)車(chē)檢測(cè)公司學(xué)習(xí)，提升員工素質(zhì)。

物業(yè)公司開(kāi)展安全教育和技能培訓(xùn)，既提高了工作人員的安防意識(shí)和技能，又提升了服務(wù)水平。

5、積極尋求新的合作模式

東方管業(yè)在穩(wěn)固主要目標(biāo)市場(chǎng)的同時(shí)，加強(qiáng)與科研院所和其他企業(yè)的合作，探索企業(yè)發(fā)展新思路，促進(jìn)產(chǎn)品的更新?lián)Q代，培養(yǎng)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。20xx年，建成省市級(jí)一企一技術(shù)平臺(tái)各一個(gè)，申報(bào)實(shí)用新型專(zhuān)利三項(xiàng)，市級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)三項(xiàng)。

盛威汽車(chē)維修廠積極探索新的經(jīng)營(yíng)模式，拓展維修思路，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，逐步形成了以陜汽服務(wù)站為依托，以保險(xiǎn)事故車(chē)為突破口，以檢測(cè)線車(chē)為輔助的車(chē)輛維修工作新格局。

三、下一步措施

1、全面加強(qiáng)制度建設(shè)，加大員工教育培訓(xùn)力度，促進(jìn)管理技術(shù)人員成長(zhǎng)成才，努力建設(shè)一支適應(yīng)市場(chǎng)、能打硬仗的高素質(zhì)員工隊(duì)伍。