最新停電應(yīng)急預(yù)案處理流程(精選9篇)

在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

停電應(yīng)急預(yù)案處理流程篇一

4、醫(yī)務(wù)處針對不同科室制定出相應(yīng)的應(yīng)急處理預(yù)案，組織培訓(xùn)及平時演練。

4、對于無法繼續(xù)接收院外急救患者急救時，由總值班通知120、999等急救中心，停止繼續(xù)運(yùn)送患者。

5、建立健全緊急事件通報及上報機(jī)制，由科室通報醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部（白天）或總值班（夜間及節(jié)假日）等職能科室，并上報院領(lǐng)導(dǎo)。由醫(yī)院統(tǒng)一向外界通報緊急事件的發(fā)生及處理情況，任何科、處室和個人不得隨意向外發(fā)布相關(guān)信息。

停電應(yīng)急預(yù)案處理流程篇二

(一)通過演練，提高公司處置停電突發(fā)事件快速反應(yīng)、整體聯(lián)動的能力，維護(hù)國家穩(wěn)定和社會和諧，保障職工的生命財產(chǎn)安全，促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展。

(二)通過演練，廣泛宣傳應(yīng)對停電突發(fā)事件的預(yù)防、避險、減災(zāi)等常識，增強(qiáng)職工的憂患和應(yīng)急意識、社會責(zé)任意識和自救、互救能力。

(三)通過演練，考驗和檢驗公司電力應(yīng)急機(jī)制和體系的合理性和有效性，并從中提出改進(jìn)的措施和辦法，進(jìn)一步修訂完善各部門的事故應(yīng)急預(yù)案。

(四)通過演練，鍛煉電力應(yīng)急管理和電力應(yīng)急救援隊伍，不斷提高掌握事故應(yīng)急處理要領(lǐng)，為一旦發(fā)生停電事件時能快速有效處置和把災(zāi)害損失降到最低限度而積累經(jīng)驗。

二、演練要求和原則

(一)必須遵循安全第一、組織嚴(yán)密、措施有效的原則，確保演練安全;

(三)采用統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一布置，分級負(fù)責(zé)、分步聯(lián)動方法，確保演練成功。

三、演練部門及時間

(一)演練單位

公司生產(chǎn)技術(shù)部

(二)演練時間

20__年5月18日

四、演練組織機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)

(一)本次演練成立公司停電應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司處置突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組的部分成員及參演部門領(lǐng)導(dǎo)組成。

公司停電應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮停電事件應(yīng)急處置的演練工作;組織成立各相應(yīng)的應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu);負(fù)責(zé)演練總體方案的審定;協(xié)調(diào)各相關(guān)部門演練指揮機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系;宣布應(yīng)急預(yù)案的啟動和終止;研究重要決策和具體部署;發(fā)布演練應(yīng)急指令。

(二)公司停電應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)演練辦公室、演練專家組、演練策劃組。

1、演練辦公室職責(zé)：負(fù)責(zé)組織制訂演練計劃和總體方案;負(fù)責(zé)公司聯(lián)動的相關(guān)工作及現(xiàn)場演練有關(guān)問題的協(xié)調(diào)、組織和指揮工作。

2、演練專家組職責(zé)：由公司領(lǐng)導(dǎo)組成演練專家組，負(fù)責(zé)演練過程和現(xiàn)場進(jìn)行評價，總結(jié)經(jīng)驗和不足，形成演練評價報告，對今后工作提供借鑒和指導(dǎo)。

3、演練策劃組職責(zé)：負(fù)責(zé)組織方案編寫、審核及工作協(xié)調(diào)，掌握工作進(jìn)度和具體的演練工作的策劃。

(三)演練辦公室下設(shè)演練后勤保障組、演練宣傳報道組、演練技術(shù)支持組、演練安全監(jiān)察組四個專業(yè)組，各專業(yè)組制訂相應(yīng)工作方案。

1、演練宣傳報道組職責(zé)：負(fù)責(zé)組織制訂演練宣傳報道總體要求，組織審查廣播、電視、報紙宣傳子方案;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實新聞媒體宣傳報道工作;完成整體演練的影像制作。

2、演練技術(shù)支持組職責(zé)：負(fù)責(zé)組織制訂技術(shù)支持分方案，指導(dǎo)參演單位制定演練方案。

3、演練安全監(jiān)察組職責(zé)：負(fù)責(zé)組織審查方案的安全措施;負(fù)責(zé)演練現(xiàn)場安全監(jiān)察，督促落實安全措施。

4、演練后勤保障組職責(zé)：負(fù)責(zé)車輛及油料供應(yīng)等后勤保障工作。

(四)參與演練部門的職責(zé)

根據(jù)公司停電應(yīng)急演練的總體方案，參演部門要成立相應(yīng)的演練指揮機(jī)構(gòu)，組織制定應(yīng)急演練方案，上報公司應(yīng)急演練辦公室審定;負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部相關(guān)演練工作及其現(xiàn)場演練有關(guān)問題的組織、協(xié)調(diào)和指揮。

五、演練實施內(nèi)容及評估總結(jié)

(一)應(yīng)急啟動及事件報告

1、當(dāng)發(fā)生全礦停電事故時，變電所應(yīng)立即回報公司調(diào)度，并查清停電原因。當(dāng)上級電源黃家垣(或橋上)變電站(或線路)突然發(fā)生停電事故時，變電所值班人員應(yīng)立即操作倒閘機(jī)構(gòu)，將電源倒在橋上(或黃家垣)變電所電源上。待高低壓配電柜有電后，首先操作給主扇機(jī)房送電，主扇機(jī)房有電后，主扇司機(jī)應(yīng)立即啟動主扇風(fēng)機(jī)，并匯報公司調(diào)度。

2、當(dāng)發(fā)生全礦或井下全部停電事故后，公司調(diào)度應(yīng)立即通知當(dāng)日值班長、公司總工程師、機(jī)電副總經(jīng)理、通風(fēng)區(qū)長。

3、當(dāng)主扇停機(jī)超過10分鐘以上時，公司調(diào)度應(yīng)立即指揮地面變電所值班人員立即切斷供井下的雙回路電源，并將隔離刀閘斷開。主扇停運(yùn)后，井下各隊組在隊長和安監(jiān)員的統(tǒng)一指揮下全部撤到大巷。

4、主扇啟動后地面能否向井下中央配電室送電要聽從調(diào)度指揮。調(diào)度員要依據(jù)井下瓦斯情況請示總工程師同意后方可指揮地面向井下送電。

5、當(dāng)電源兩回路因故都停電時，變電所值班人員應(yīng)立即啟動發(fā)電機(jī)發(fā)電。這時地面只能給主扇機(jī)房和生活照明用電送電，井下只允許局扇和主排水泵運(yùn)行。

6、當(dāng)運(yùn)行主扇有故障時主扇司機(jī)應(yīng)立即倒機(jī)啟動備用主扇，待運(yùn)行正常后再匯報調(diào)度。

7、當(dāng)井上、井下一回路電源線路或設(shè)備發(fā)生故障時，要切斷故障電源并有明顯的斷開點，用另一回路來要保證礦井的正常運(yùn)行。

(二)應(yīng)急處理

用電部門啟動各自應(yīng)急預(yù)案，采取措施恢復(fù)供電，減輕停電對生產(chǎn)、工作的影響。

(三)應(yīng)急結(jié)束(應(yīng)急解除及善后處理)

設(shè)定演習(xí)時間在1個小時后，有關(guān)停電事故處理工作進(jìn)入尾聲，停電負(fù)荷基本恢復(fù)，重要部位負(fù)荷全部恢復(fù)。參演單位向公司處置停電事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告處理及恢復(fù)情況。

(四)評估總結(jié)

1、為使演練達(dá)到預(yù)計目的，確保演練順利進(jìn)行，由演練專家組對演練方案進(jìn)行評審。

2、演練專家組對聯(lián)合演練過程和現(xiàn)場進(jìn)行評價，總結(jié)經(jīng)驗和不足，形成演練評價報告，對今后工作提供借鑒和指導(dǎo)。

3、演練結(jié)束后進(jìn)行總結(jié)。

六、演練安全措施及注意事項

(一)提前通過媒體進(jìn)行宣傳，消除職工群眾對演練的疑慮。

(二)演練開始前，參演單位要做好相關(guān)安全措施，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，保證演練安全順利進(jìn)行。

(三)按照應(yīng)急演練程序，統(tǒng)一指揮，聽從調(diào)度，嚴(yán)格按方案進(jìn)行。

(四)為保證有關(guān)參演單位正常業(yè)務(wù)不受影響，演練時間要結(jié)合井上下實際情況確定。

(五)演練過程中，發(fā)現(xiàn)隱患或事故，及時停止演練工作，并向公司停電事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告。

(六)演練過程中如遇突發(fā)事件，將臨時終止部分甚至全部演練。

七、演練組織機(jī)構(gòu)及成員

(一)演練領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(總指揮)：吳先進(jìn)(公司總經(jīng)理)

副組長：焦強(qiáng)

成員：由公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成

(二)演練辦公室

主任(現(xiàn)場指揮)：潘毅(公司機(jī)電副總經(jīng)理)

副主任：李治華

成員：由公司生產(chǎn)技術(shù)部等有關(guān)負(fù)責(zé)人組成

1、演練后勤保障組

組長：陳海星(公司經(jīng)營副總經(jīng)理)

副組長：鄧小波

成員：由經(jīng)營管理部等部門人員組成

2、演練宣傳報道組

組長：陳鐵明

副組長：朱志軍

成員：由綜合工作部等部門人員組成

3、演練技術(shù)支持組

組長：張愛民(公司總工程師)

副組長：王東勝

成員：由公司生產(chǎn)技術(shù)部等部門人員組成

4、演練安全監(jiān)察組

組長：陳海錄(公司安監(jiān)處長)

副組長：李殿喜

成員：由公司通風(fēng)安監(jiān)部等部門人員組成

(三)演練專家組

組長：周云彩(公司生產(chǎn)副總經(jīng)理)

副組長：劉巖峰

成員：特邀晉南公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

(四)演練策劃組

組長：尹玉明(通風(fēng)部長兼總經(jīng)理助理)

副組長：龍海祥

成員：由公司生產(chǎn)技術(shù)部有關(guān)負(fù)責(zé)人組成

停電應(yīng)急預(yù)案處理流程篇三

目的：對污水處理站可能發(fā)生的異常情況，積極采取相應(yīng)的措施，保證公司內(nèi)產(chǎn)生的廢水在任何情況下都能經(jīng)處理后達(dá)標(biāo)排放，不會對周圍的水體環(huán)境造成污染。

1、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及電話

組長：劉勇副組長：劉光啟

組員：劉建偉、唐業(yè)兵、楊順國

2、設(shè)備維修應(yīng)急組

組長：王立寧

組員：梁吉輝、劉冬才

3.污水處理應(yīng)急組

組長：翟守斌組員：鐘祥錄

1、污水處理站的主要設(shè)備均必須配備備用設(shè)備。

3、對員工進(jìn)行培訓(xùn)，便其能正確便用及簡單綞護(hù)設(shè)備。

4、保持操作環(huán)境清潔衛(wèi)生，操作人員在工作之后應(yīng)注意個人衛(wèi)生，勤用肥皂洗手。

5、公司安裝有cod自動在線監(jiān)控設(shè)施，保證處理后的污水達(dá)標(biāo)后才能排放。

1、發(fā)現(xiàn)事故后當(dāng)班人員應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)小組組長匯報，并隨時保持聯(lián)系。排查事故主要原因。

2、設(shè)備發(fā)生故障后，應(yīng)立即使用備用設(shè)備，沒有備用設(shè)備的，生產(chǎn)應(yīng)組織設(shè)備維修人員，根據(jù)污水處理站設(shè)備的實際運(yùn)行情況，即使做好設(shè)備維修及更新配件工作。確保損壞的污水處理設(shè)備能在2小時內(nèi)修復(fù)，并恢復(fù)正常運(yùn)行，同時損壞期間的污水進(jìn)入循環(huán)水池或者備用水池，不得對外排放。

4、由于暴雨造成水量過大的異常情況時首先將廢水放入生產(chǎn)車間的循不水池，當(dāng)水量過大時，應(yīng)放入備用池，時候應(yīng)加班或者延長時間即使處理達(dá)標(biāo)排放。

5、當(dāng)出水口污水中的污染物（oder）濃度超過國家污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)時，污水處理站操作人員，應(yīng)將污水處理站出水口的污水再次放入生產(chǎn)車間的循環(huán)水池，進(jìn)進(jìn)行二次處理。直至污水處理站出水口污水中的的污染（codcr）濃度達(dá)到國家污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)時，才可以對外排放。

停電應(yīng)急預(yù)案處理流程篇四

1、應(yīng)急處理的組織部署

為保障市級機(jī)關(guān)綜合辦公大樓突然停電時能夠處理正確、有序、及時，避免或最大限度地降低突然停電造成的損失，成立市級機(jī)關(guān)事務(wù)管理局突然停電時的應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，其組織架構(gòu)如下：

組 長：

副組長：

成 員： 王瑞良 許 昆 王海林 劉益同

趙立山 劉維東 孫廷發(fā) 范群策 高希閩 于小荃

2、應(yīng)急管理小組各主要成員職責(zé)

（1）組長的責(zé)

1）組織制定應(yīng)急預(yù)案的起草、計劃、演練；

2）全面指揮應(yīng)急預(yù)案，按照預(yù)定程序進(jìn)行處理，保證應(yīng)急預(yù)案的處理及時、準(zhǔn)確；

3）負(fù)責(zé)制定應(yīng)急預(yù)案管理的各級責(zé)任人員的職責(zé)；

5）負(fù)責(zé)調(diào)度籌措應(yīng)急預(yù)案處理所需的物資、器材等；

6）負(fù)責(zé)組織對應(yīng)急預(yù)案的評估和改進(jìn)工作。

（2）副組長的職責(zé)

1）負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的制定；

2）制定應(yīng)急預(yù)案的演練計劃，并負(fù)責(zé)組織計劃的實施；

3）負(fù)責(zé)組織所屬人員的應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和考核；

4）協(xié)助組長協(xié)調(diào)應(yīng)急處理事件中的各種關(guān)系；

5）負(fù)責(zé)應(yīng)急事件處理所需物資、器材的計劃制定、采購落實、儲放及維護(hù)等管理；

6） 協(xié)助組長執(zhí)行應(yīng)急事件的處理，服從上級的指揮，及時組織和調(diào)度所屬人員按照預(yù)定預(yù)案進(jìn)行處理。

3、 成員職責(zé)

2）認(rèn)真學(xué)習(xí)應(yīng)急處理預(yù)案，正確掌握應(yīng)急處理的方法和措施；

3）做好應(yīng)急處理預(yù)案的計劃演練工作；

4）協(xié)助條線副組長對應(yīng)急處理所需物資、器材的儲放和維護(hù)管理。

（一）事故停電時的應(yīng)急處理措施

1、事故停電是指外供電線路發(fā)生事故造成停電，這種停電分大面積停電無法恢復(fù)和瞬間閃斷兩種。

2、事故停電由于屬于突發(fā)事件，所以情況一般都非常緊急需要各部門協(xié)調(diào)工作。

3、事故停電時，消防科人員啟動應(yīng)急照明系統(tǒng)，并通過廣播溫馨提示，按照提示采取應(yīng)對方法，同時聽從現(xiàn)場工作人員的安排，不要亂跑亂擠。特別是不要驚慌，以免引起踩踏的事故。

4、配電值班人員發(fā)現(xiàn)停電后要第一時間詢問供電部門停電原因，及時通知電氣負(fù)責(zé)人、維修科科長、分管領(lǐng)導(dǎo)、及各相關(guān)值班崗位。

5、查明原因后要立刻采取措施盡快恢復(fù)供電。

（1）嚴(yán)重事故停電無法立刻恢復(fù)要立刻按計劃進(jìn)行備用線路轉(zhuǎn)換投送。

（2）瞬間閃斷停電是由于故障較小沒有形成跳閘造成瞬間失壓，這種停電情況按正常送電流程對高低壓配電柜進(jìn)行恢復(fù)送電，送電流程與變換線路送電流程一樣。

（3）送電完畢要電話查詢閃斷故障原因，了解詳細(xì)后在工作日志進(jìn)行登記交接。

6、如連續(xù)閃斷超過兩次要停止送電，進(jìn)行備用線路轉(zhuǎn)換。待供電部門查明原因處理完畢后根據(jù)情況進(jìn)行專用線路恢復(fù)。

（二）內(nèi)部設(shè)備故障造成突然停電時的應(yīng)急處理措施

1、配電值班人員接到或發(fā)現(xiàn)停事故停電后立刻到事故現(xiàn)場確定事故原因、事故造成停電面積，影響區(qū)域。

2、如停電面積影響較小要及時通知有關(guān)部門做好停電后的各項應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

3、如停電面積較大要及時上報電氣負(fù)責(zé)人、維修科科長、通知使用部門，夜間發(fā)生問題要及時通知電氣負(fù)責(zé)人，詳細(xì)說明停電原因、影響面積、處理情況以及應(yīng)急措施。

4、立刻對事故現(xiàn)場進(jìn)行處理，首先要確定故障點，斷開故障點將故障范圍降到最小，減少影響面積。

5、要盡量采取臨時線路保障重要部位用電和必要的設(shè)備用電供應(yīng)。

6、對事故處理情況要及時與使用部門溝通，說明事故處理進(jìn)展情況，讓使用部門做好各項應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

7、事故處理完畢要要及時恢復(fù)用電并通知使用部門、電氣負(fù)責(zé)人及相關(guān)崗位。

8、供電正常后要對事故點進(jìn)行監(jiān)督跟蹤防止故障再次發(fā)生。

9、事故處理完畢運(yùn)行正常后要對事故發(fā)生原因進(jìn)行分析總結(jié)，找出發(fā)生故障原因從管理或即使角度對設(shè)備或線路進(jìn)行相關(guān)改造，并整理文件備檔。

（三）計劃停電時的應(yīng)急處理措施

1、計劃停電是指供電部門對線路進(jìn)行計劃檢修。計劃檢修前兩天電氣負(fù)責(zé)人應(yīng)到供電部門辦理工作票。

2、值班室接到通知后要立刻報電氣負(fù)責(zé)人和科室領(lǐng)導(dǎo)，科室領(lǐng)導(dǎo)要上報局領(lǐng)導(dǎo)。由維修科會同辦公室書面通知駐辦公大樓各部門詳細(xì)停電時間，做好各項準(zhǔn)備工作，做好有關(guān)的解釋工作。

3、計劃停電要對各部門要做好解釋工作、電梯停放一樓、使用電腦要提前關(guān)閉等工作。

4、計劃停電前和檢修完畢送電后兩小時內(nèi)配電室按規(guī)定對線路進(jìn)行主供電源－備用電源進(jìn)行轉(zhuǎn)換，轉(zhuǎn)換完畢后對低壓配電柜進(jìn)行送電。投送完畢電話查詢各部門各崗位供電情況。

5、供電正常后巡查設(shè)備、低壓配電室、水箱水位，巡查完畢在巡查記錄上登記巡查情況。

6、整個供電處理完成后在工作日志上詳細(xì)登記操作時間、步驟、人員存檔。

（四）突然停電時電梯應(yīng)急處理

營救人員要根據(jù)樓層燈指示或小心開啟外門察看，在解救被困人員前，應(yīng)先切斷電梯電源。

1、當(dāng)大樓出現(xiàn)停電事故后，電梯維修人員應(yīng)手持應(yīng)急照明設(shè)備和維修工具第一時間到達(dá)現(xiàn)場查看電梯位置。

2、電梯維修人員到達(dá)電梯所在樓層時首先確定電梯的準(zhǔn)確位置，判斷是否可以放人。

3、電梯維修人員要根據(jù)樓層燈指示或小心開啟外門察看，在解救被困人員前，應(yīng)先切斷電梯電源。

4、當(dāng)電梯離地面80公分以上時不可以放人，需要盤車到平層位置后才可放人。

5、當(dāng)判斷電梯位置無法放人時，應(yīng)安慰乘客：“請您耐心等待，您在轎廂內(nèi)最安全”。

6、當(dāng)放出被困人員后，應(yīng)引導(dǎo)人員走安全通道離開大樓。

7、電梯維修人員應(yīng)到機(jī)房斷掉所有電梯的總電源，防止電梯恢復(fù)后大電流沖擊電子板。

（四）突然停電時制冷站應(yīng)急處理

1、空調(diào)機(jī)組正在運(yùn)行時突然停電，應(yīng)關(guān)掉總電源，問明停電原因，恢復(fù)供電時間等。

2、如停電時間較短，應(yīng)等待送電穩(wěn)定半小時后按照開機(jī)步驟逐步開啟空調(diào)機(jī)組設(shè)備。

3、如停電時間較長，應(yīng)及時架設(shè)臨時電源給主機(jī)控制電路和潤滑油保溫電路供電，防止因斷電造成數(shù)據(jù)丟失或設(shè)備損壞。

（五）突然停電時其他重要用電部門應(yīng)急處理措施

突然停電時，應(yīng)及時電話或書面通知市委值班室、市人大值班室、市政府值班室、市政協(xié)值班室、市委機(jī)要局、市委保密局、網(wǎng)絡(luò)中心等重要用電部門，做好停電后的各項應(yīng)急處理措施。

如遇突然停電，領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)格人員應(yīng)按本預(yù)案要求有條不紊地開展工作，及時有效地采取各項應(yīng)急處理措施，最大限度的防止或降低因突然停電造成的影響或損失。

停電應(yīng)急預(yù)案處理流程篇五

一、臨時停電：

1、突然停電后，工程科應(yīng)立即聯(lián)系供電公司，查明停電原因和時間，并逐一告知業(yè)主;

2、檢查所有公共部分的設(shè)施設(shè)備，及時斷掉電源，以防突然來電產(chǎn)生危險;

3、若晚上停電，保衛(wèi)科加強(qiáng)小區(qū)巡邏。由于監(jiān)控中心有ups備用電源，值班人員需特別注意小區(qū)周界和監(jiān)控系統(tǒng)，有情況及時通知巡邏人員前去查看。

二、預(yù)先已獲停電通知：

3、若長時間停電，業(yè)主需訂購餐飲或搬運(yùn)物品，我公司將及時安排人員聯(lián)系或幫助搬運(yùn);

4、若晚上停電，工程科加強(qiáng)小區(qū)巡邏。由于監(jiān)控中心有ups備用電源，值班人員需特別注意小區(qū)周界和監(jiān)控系統(tǒng)，有情況及時通知巡邏人員前去查看。

三、處理措施：

1、供電公司原因的.應(yīng)及時督催供電公司進(jìn)行搶修。

2、小區(qū)內(nèi)部原因的應(yīng)立即組織工程科人員詳細(xì)記錄停電事故始末時間、發(fā)生原因、應(yīng)對措施以及造成的損失，做好搶修及事后處理工作。

停電應(yīng)急預(yù)案處理流程篇六

對污水處理站可能發(fā)生的異常情況，積極采取相應(yīng)的措施，保證公司內(nèi)產(chǎn)生的廢水在任何情況下都能經(jīng)處理后達(dá)標(biāo)排放，不會對周圍的水體環(huán)境造成污染。

公司成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)解決污水處理站發(fā)生的各種事故。

1、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及電話：

組長：張?zhí)旆?/p>

副組長：李維一

組員：田優(yōu)，古天

駱駝

2、設(shè)備維修應(yīng)急組：楊帆

組長：楊帆

組員：張思，伍凱，羅偉明

3、污水處理應(yīng)急組：李航

組長：李航

組員：楊明濤

1、污水處理站的主要設(shè)備均必須配備備用設(shè)備。

2、污水處理站配制有貯存污水的調(diào)節(jié)池，調(diào)節(jié)池的容積能貯存公司正常生產(chǎn)時4小時所排廢水的總量，容積達(dá)2500立方米。

3、對員工進(jìn)行培訓(xùn)，使其能正確使用凈水劑等化學(xué)藥品，并能進(jìn)行正確的防護(hù)。

呼吸系統(tǒng)防護(hù)：可能接觸其蒸氣或煙霧時，必須佩帶防毒面具或供氣式頭盔。

防護(hù)服：戴橡皮手套。

4、保持操作環(huán)境清潔衛(wèi)生，每天及時將砂渣和污泥清運(yùn)出廠，操作人員在工作之后應(yīng)注意個人衛(wèi)生，勤用肥皂洗手。

5、公司安裝有cod自動在線監(jiān)控設(shè)施，保證處理后的污水達(dá)標(biāo)后才能排放。

1、發(fā)現(xiàn)事故后當(dāng)班人員應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)小組組長匯報，并隨時保持聯(lián)系。排查事故主要原因。

2、設(shè)備發(fā)生故障后，應(yīng)立即使用備用設(shè)備，沒有備用設(shè)備的，生產(chǎn)應(yīng)組織設(shè)備維修人員，根據(jù)污水處理站設(shè)備的實際運(yùn)行情況，即使做好設(shè)備維修及更新配件工作。確保損壞的污水處理設(shè)備能在2小時內(nèi)修復(fù)，并恢復(fù)正常運(yùn)行，同時損壞期間的污水進(jìn)入循環(huán)水池或者備用水池，不得對外排放。

3、當(dāng)污水處理站因電力突然中斷、設(shè)備管件更換或其他原因，造成污水處理站暫時不能正常運(yùn)行時，把格柵池、調(diào)節(jié)池、酸化池作為儲存池；當(dāng)儲存量達(dá)到90％時，通知生產(chǎn)部門停止生產(chǎn)；緊急情況切斷進(jìn)水水源、關(guān)閉調(diào)節(jié)池出口等。

4、由于暴雨造成水量過大的異常情況時首先將廢水放入生產(chǎn)車間的循環(huán)水池，當(dāng)水量過大時，應(yīng)放入備用池，時候應(yīng)加班或者延長時間即使處理達(dá)標(biāo)排放。

5、當(dāng)出水口污水中的污染物(codcr)濃度超過國家污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)時，污水處理站操作人員，應(yīng)將污水處理站出水口的污水再次放入生產(chǎn)車間的循環(huán)水池，進(jìn)行二次處理。直至污水處理站出水口污水中的污染物（codcr）濃度達(dá)到國家污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)時，才可以對外排放。

停電應(yīng)急預(yù)案處理流程篇七

為了預(yù)防火災(zāi)和降低火災(zāi)所帶來的生命財產(chǎn)損失，結(jié)合污水處理廠的實際情況特制訂本預(yù)案。

本預(yù)案適用于遂寧市城南第一、第二污水處理廠

4.1組長：

4.2成員：

4.3應(yīng)急小分隊

4.3.1一廠應(yīng)急小分隊：

4.3.2二廠應(yīng)急小分隊：

5.1各小組組長負(fù)責(zé)防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組的全面工作。

5.2各小組成員通訊必須保持24小時暢通，確保小組各成員在災(zāi)情第一時間及時向副組長反饋信息。

5.3各廠從各班組抽調(diào)人員組成各污水處理廠義務(wù)消防隊，以確保在火情發(fā)生的第一時間內(nèi)報警、搶險工作同時展開，并在第一時間向分管廠長匯報。

5.4一廠、二廠廠長負(fù)責(zé)各自廠區(qū)消防安全工作，并定期向分管組長匯報廠內(nèi)消防安全情況。各廠區(qū)廠長負(fù)責(zé)對廠區(qū)內(nèi)消防施設(shè)進(jìn)行登記造冊，以備消防部門查驗。

5.5生技部協(xié)助設(shè)備部定期檢查各廠區(qū)的消防設(shè)備設(shè)施的完好情況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時向各廠分管組長進(jìn)行匯報，并及時采取相應(yīng)的措施進(jìn)行補(bǔ)充、修復(fù)。

5.6生技部負(fù)責(zé)組織消防器材的采購工作，全力協(xié)助各廠做好搶險救災(zāi)工作。同時協(xié)助公司人力資源部開展對廠內(nèi)員工的消防培訓(xùn)工作。

6.1各廠職工應(yīng)熟知滅火器性質(zhì)，著火時明確是何物體著火，應(yīng)采用哪種滅火器。

6.2每月對全廠滅火器等消防器材和消防設(shè)施進(jìn)行一次檢查，確保消防器材和消防設(shè)施保持正常狀態(tài)，并向副組長匯報有關(guān)情況。

6.3各廠區(qū)各崗位的危險易燃物品應(yīng)隔離放置，應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，對其性能情況每月檢查一次。

6.4各廠各崗位當(dāng)班人員要加強(qiáng)巡視，不僅要巡視設(shè)備的運(yùn)行情況，而且要巡視火災(zāi)隱患，要及時做好記錄。

6.5每年進(jìn)行一次消防演練，使職工能熟練掌握消防器材的使用及怎樣從火災(zāi)中逃離。

6.6設(shè)備部用油、各廠綠化機(jī)械用油、食堂用油設(shè)立專門存儲間，專人保管。

6.7在需要使用燃油的情況下，嚴(yán)禁煙火，未使用完汽油嚴(yán)禁隨意亂放，及時存放至專用倉儲間。

7.1當(dāng)發(fā)生火災(zāi)時，應(yīng)首先撥打119，向消防隊報警。

7.2在消防隊未到達(dá)之前，由班長負(fù)責(zé)帶隊自救，并同時報告廠長，到達(dá)著火點以后，首先應(yīng)查明起火點是何種性質(zhì)的火災(zāi)，從而采取不同的滅火器材。

7.3滅火器的.使用。滅火器在使用之前要顛倒幾次，使筒內(nèi)干粉松動；使用干粉滅火器救固體火災(zāi)時，應(yīng)將噴嘴對準(zhǔn)燃燒最猛烈處左右噴射，盡量使干粉均勻地噴灑在燃燒物表面，直至把火全部撲滅。一般燃燒物著火，可采用消防栓、干粉等各類滅火器材滅火。

7.3.1如油類、電氣類著火應(yīng)迅速切斷電源，起用應(yīng)急燈，不得用水和泡沫滅火器，可采用消防砂二氧化碳滅火劑、干粉滅火器實施撲救。

7.3.2乙炔鋼瓶內(nèi)壓力降至2.9×105―4.9×105 pa應(yīng)及時停止使用。一旦燃燒發(fā)生火災(zāi)，嚴(yán)禁用水或泡沫滅火器，要使用干粉二氧化碳滅火器或干粉撲滅。

7.3.3壓縮氣體和液化氣體發(fā)生火災(zāi)時，需采用大量水對鋼瓶進(jìn)行冷卻。

7.4當(dāng)人員不幸被火困住時，不要驚慌失措，要沉著冷靜，可采用以下方法實施自救。

7.4.1當(dāng)獲知著火后，首先應(yīng)試一試房門的溫度，覺得不燙時，才可慢慢開門，當(dāng)房屋、走道只有濃煙不見火的時候，應(yīng)及時采取防煙入門措施，可采用濕毛巾蒙住口鼻，用手摸爬墻邊向前通過另一應(yīng)急通道脫險。

7.4.2沉著應(yīng)變等待外救，當(dāng)所在房四面著火，無法臨時鋪設(shè)逃生路線情況下，需沉著冷靜，采取緊急保護(hù)措施：立即用被子、衣物等浸水后堵住門框、窗戶，阻止煙氣的侵入，贏取時間，等待救援人員到來，發(fā)求救信號等措施。

停電應(yīng)急預(yù)案處理流程篇八

當(dāng)水量不足時，工藝控制如下：

1.提升泵房盡量保持水泵平穩(wěn)進(jìn)水，但需避免水泵低液位運(yùn)行。

2.水量在設(shè)計水量的50%以下，污水處理系統(tǒng)單組運(yùn)行（雙組系統(tǒng)）或間歇運(yùn)行（單組系統(tǒng)），注意監(jiān)控生化系統(tǒng)運(yùn)行參數(shù)（do、ph、mlss等），及時調(diào)整工藝。

4.二沉池投入一半。

當(dāng)水量超過設(shè)計負(fù)荷時，工藝控制如下：

1.提升泵房滿負(fù)荷生產(chǎn)，但不超過設(shè)計負(fù)荷的變化系數(shù)。

2.粗、細(xì)格柵現(xiàn)場連續(xù)開啟，并及時清除柵渣。

3.水量突增初期，污水處理系統(tǒng)曝氣設(shè)備全開，注意監(jiān)控生化系統(tǒng)運(yùn)行參數(shù)（do、ph、mlss等），及時調(diào)整工藝。

4.加大生化池上清液、二沉池出水及總出水的抽檢頻次。

5.二沉池全部投入使用。

6.隨著生化系統(tǒng)逐漸穩(wěn)定，do上升，系統(tǒng)氨氮較低，可考慮減少曝氣設(shè)備的開啟臺數(shù)及開啟頻率。

當(dāng)出現(xiàn)污泥膨脹時，值班人員應(yīng)馬上向生產(chǎn)主管匯報，通知化驗室立刻采集水樣，對水樣bod、cod、mlss、do、ph、sv進(jìn)行測定和進(jìn)行生物鏡檢，再根據(jù)現(xiàn)場情況初步分析污泥決定采取下列何種措施。污泥膨脹最突出的表現(xiàn)是污泥沉降性能指標(biāo)svi大于150%。污水中如碳水化合物較多，溶解氧不足，缺乏氮、磷等養(yǎng)料，水溫高或ph值較低情況下，均易引起污泥膨脹。此外，超負(fù)荷、污泥齡過長或有機(jī)物濃度梯度小等，也會引起污泥膨脹。排泥不暢則引起結(jié)合水性污泥膨脹。

針對引起膨脹的原因工藝調(diào)整如下：

3.缺氮、磷等養(yǎng)料，可投加硝化污泥或氮、磷等成分；

值過低，可投加石灰等調(diào)節(jié)ph（6-8）；

5.污泥大量流失，可投加5-10mg/l氯化鐵，促進(jìn)凝聚，刺激菌膠團(tuán)生長，也可投加漂白粉或液氯（按干污泥的0.3%-0.6%投加），抑制絲狀繁殖，特別能控制結(jié)合水污泥膨脹。此外，投加石棉粉末、硅藻土、粘土等物質(zhì)也有一定效果。

當(dāng)出現(xiàn)污泥解體現(xiàn)象時，表現(xiàn)現(xiàn)象為：處理水質(zhì)渾濁、污泥絮凝體微細(xì)化，處理效果變壞等。

工藝應(yīng)如下調(diào)整：

1.對進(jìn)水水質(zhì)進(jìn)行化驗分析，確定是污水中混入有毒物質(zhì)時，應(yīng)考慮這是新的工業(yè)廢水混入的結(jié)果，應(yīng)減少進(jìn)水水量加大曝氣量，盡快使生化系統(tǒng)恢復(fù)活性。

2.調(diào)整進(jìn)水量。

3.調(diào)整回流污泥量控制mlss。

4.調(diào)整曝氣量，控制溶解氧在2.0mg/l左右。

5.調(diào)整排泥量。

污泥在二沉池呈塊狀上浮的現(xiàn)象，并不是由于腐敗所造成的，而是由于在曝氣池內(nèi)污泥齡過長，硝化過程進(jìn)行充分，在沉淀池內(nèi)產(chǎn)生反硝化，硝酸鹽的氧被利用，氮即呈氣體脫出附于污泥上，從而比重降低，整塊上浮。所謂反硝化是指硝酸鹽被反硝化菌還原成氨或氮的作用。反硝化作用一般溶解氧低于0.5mg/l時發(fā)生。

試驗表明，如果讓硝酸鹽含量高的混合液靜止沉淀，在開始的30-90mm左右污泥可以沉淀得很好，但不久就可以看到，由于反硝化作用所產(chǎn)生的氮?dú)猓谀嘀行纬尚馀荩刮勰嗾麎K地浮至水面。在做污泥沉降比試驗，只檢查污泥30mm的沉降性能。

因此，往往會忽視污泥的反硝化作用。這是在活性污泥法的運(yùn)行中應(yīng)當(dāng)注意的現(xiàn)象，為防止這一異常現(xiàn)象的發(fā)生，應(yīng)采取增加污泥回流量或及時排除剩余污泥，或降低混合液污泥濃度，縮短污泥齡和降低溶解氧濃度等措施，使之不進(jìn)行到硝化階段。

6.1出水帶有大量懸浮顆粒

1．原因

水力負(fù)荷沖擊或長期超負(fù)荷，因短流而減少了停留時間，以至絮體在沉降前即流出出水堰。

2.解決辦法

均勻分配水力負(fù)荷；調(diào)整進(jìn)水、出水設(shè)施不均勻，減輕沖擊負(fù)荷影響，有利于克服短流；投加絮凝劑，改善某些難沉淀懸浮物的沉降性能，如膠體或乳化油顆粒的絮凝；調(diào)整進(jìn)入初沉池的剩余污泥的負(fù)荷。

6.2出水堰臟且出水不均

1．原因

污泥粘附、藻類長在堰上，或浮渣等物體卡在堰口上，導(dǎo)致出水堰臟，甚至某些堰口堵塞導(dǎo)致出水不均。

2．解決辦法

經(jīng)常清除出水堰口卡住的污物；適當(dāng)加藥消毒阻止污泥、藻類在堰口的生長積累。

6.3污泥上浮

1．原因

污泥停留時間過長，有機(jī)質(zhì)腐敗。

2．解決辦法

一是保持及時排泥，不使污泥在二沉池內(nèi)停留時間太長；檢查排泥設(shè)備故障；清除沉淀池內(nèi)壁，部件或某些死角的污泥。二是在曝氣池末端增加供氧，使進(jìn)入二沉池的混合液內(nèi)有足夠的溶解氧，保持污泥不處理于反硝化狀態(tài)。對于反硝化造成的污泥上浮，還可以增大剩余污泥的排放，降低srt，控制硝化，以達(dá)到控制反硝化的目的。

6.4浮渣溢流

1．原因

浮渣去除裝置位置不當(dāng)或去除頻次過低，浮渣停留時間長。

2．解決辦法

維修浮渣刮除裝置；調(diào)整浮渣刮除頻率；嚴(yán)格控制浮渣的產(chǎn)生量。

6.5污泥管道或設(shè)備堵塞

1．原因

二沉池污泥中易沉淀物含量高，而管道或設(shè)備口徑太小，又不經(jīng)常工作造成的。

2．解決辦法

設(shè)置清通措施；增加污泥設(shè)備操作頻率；改進(jìn)污泥管道或設(shè)備。

6.6刮泥機(jī)故障

1．原因

刮泥機(jī)因承受過高負(fù)荷等原因停止運(yùn)行。

2．解決辦法

縮短貯泥時間，降低存泥量；檢查刮板是否被磚石、工具或松動的零件卡住；及時更換損壞的連環(huán)、刮泥板等部件；防止沉淀池表面積冰；調(diào)慢刮泥機(jī)的轉(zhuǎn)速。

在污水處理廠的運(yùn)行管理中，當(dāng)發(fā)現(xiàn)生化池中產(chǎn)生大量泡沫時。立刻向生產(chǎn)主管匯報，根據(jù)現(xiàn)場情況決定采取何種措施消除泡沫。一般可以采取以下三種措施：第一，用自來水或處理后的出水噴灑生化池水面。第二，投加消泡劑，如柴油，煤油。第三，加大回流污泥量，增加生化池中活性污泥的濃度。

厭氧區(qū)應(yīng)保持嚴(yán)格厭氧狀態(tài)，即溶解氧低于0.2mg/l，此時聚磷菌才能進(jìn)行磷的有效釋放，以保證后續(xù)處理效果。而好氧區(qū)的溶解氧需保持在2.0mg/l以上，聚磷菌才能有效吸磷。因此，當(dāng)出水出現(xiàn)總磷不達(dá)標(biāo)時（1mg/l），則視具體情況可通過調(diào)整鼓風(fēng)機(jī)的充氧量和調(diào)節(jié)回流污泥量使得溶解氧在厭氧區(qū)控制低于0.2mg/l，好氧區(qū)控制在2mg/l以上。

停電應(yīng)急預(yù)案處理流程篇九

應(yīng)對可能發(fā)生的`特殊自然災(zāi)害，確保城市污水處理的正常，保障公司財產(chǎn)和人員的安全。

本預(yù)案適用于暴雨、洪水期間污水處理的控制過程。

為加強(qiáng)防洪應(yīng)急工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立廠防洪應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

根據(jù)發(fā)布暴雨、洪水預(yù)警的等級，安排不同的行政值班制度，各有關(guān)部門安排搶險搶修人員，做好防汛、防洪準(zhǔn)備工作，無故缺崗將追究相關(guān)人員責(zé)任。防洪應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組需根據(jù)不同的值班安排做好后勤保障工作。

防汛、防洪期間保證信息暢通，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人必須保持手機(jī)24小時開機(jī)。

防汛、防洪期間具體值班安排如下：

藍(lán)色預(yù)警時，按照本廠正常管理制度進(jìn)行值班;

黃色預(yù)警時，休息日和夜間除正常值班人員外，保證工藝化驗部門一人值班;

紅色預(yù)警時，防洪應(yīng)急小組所有成員現(xiàn)場值班，防汛、防洪隊伍到位。

5.1準(zhǔn)備階段

5.1.1水泵房在汛期各臺水泵要確保完好,使集水井水位保持低水位運(yùn)行。

5.1.2暴雨、洪水季節(jié)到來前，搶修人員應(yīng)對所有搶修設(shè)備進(jìn)行檢修保養(yǎng)，使其處于良好的備用狀態(tài)。

5.1.3暴雨、洪水到來前，設(shè)備的使用部門應(yīng)對本部門管轄的污水處理設(shè)施進(jìn)行檢查，確定其處于良好狀態(tài)，并有檢查記錄可查。

5.1.4應(yīng)通過氣象臺預(yù)報及時了解天氣變化的趨勢，按照上級的要求及時落實好防汛防洪的措施。

5.1.5暴雨、洪水到來前，各部門應(yīng)關(guān)好門窗，檢查室內(nèi)的懸掛物、固定物是否存在安全隱患。

5.1.6按照分級負(fù)責(zé)的原則，儲備必需的防汛抗災(zāi)物料，合理配置。在防汛、防洪重點部位儲備一定數(shù)量的搶險物料，以應(yīng)急需。

5.1.7通信準(zhǔn)備，充分利用廠內(nèi)內(nèi)部電話網(wǎng)和社會通信公網(wǎng)，確保防汛、防洪通信系統(tǒng)完好暢通、指揮調(diào)度指令及時傳遞。

5.2工藝控制

5.2.1當(dāng)汛期水量大、集水井水位高時開啟全部水泵運(yùn)行。

5.2.2工藝化驗部門根據(jù)實際情況，調(diào)整汛期的工藝運(yùn)行方案;汛期及時調(diào)整運(yùn)行工況，在水量大、進(jìn)水水質(zhì)淡，確保總出水達(dá)標(biāo)排放的情況下，盡量多處理污水水量，減少向外排放。

5.2.3運(yùn)行班在汛期加強(qiáng)各進(jìn)出泵、反應(yīng)池進(jìn)出水閘門和變配電所等關(guān)鍵設(shè)備和部位的巡視和監(jiān)控，做好設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況記錄;發(fā)現(xiàn)故障和其它異常情況及時報送設(shè)備部門或通知防汛領(lǐng)導(dǎo)小組。加強(qiáng)現(xiàn)場巡視，特別是構(gòu)筑物，以防大風(fēng)天氣高空墜物。

5.2.4機(jī)修班在汛期前安排生產(chǎn)運(yùn)行關(guān)鍵設(shè)備和變配電所的檢查、維護(hù)保養(yǎng)工作并做好室外設(shè)備的防雨工作。并及時檢查全廠機(jī)械設(shè)備的接地情況，及時整改存在安全隱患的設(shè)施。

5.2.5根據(jù)天氣預(yù)報，組織運(yùn)行工預(yù)先對各設(shè)備進(jìn)行檢查，確保完好，組織力量對廠區(qū)雨水管線進(jìn)行疏通，確保暢通;適時有效地發(fā)布預(yù)警信息。

5.2.6遇到突然降雨時各崗位將門窗關(guān)緊，防止雨水流入，影響設(shè)備運(yùn)行。生產(chǎn)運(yùn)行班組增加水泵臺數(shù)，降低集水井水位，直到滿負(fù)荷為之。外出巡視，必須兩人一組，注意防滑。變電值班人員及時檢查避雷是否發(fā)揮作用;廠搶修隊員,車輛做到隨叫隨到,嚴(yán)陣以待,以處置突發(fā)事故的發(fā)生。

5.2.7若瞬時流量過高使所有構(gòu)筑物處于超負(fù)荷運(yùn)行時，應(yīng)立即與上級部門取得聯(lián)系，經(jīng)上級部門同意后即開啟初沉池超越閥應(yīng)急排放污水，以確保全廠構(gòu)筑物運(yùn)行、工藝生產(chǎn)運(yùn)行的正常。

5.3緊急情況

5.3.1造成電力中斷工藝不能正常運(yùn)行時，值班員應(yīng)立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并且堅守在崗位上，聽候領(lǐng)導(dǎo)的指示。

5.3.2暴雨、洪水造成財產(chǎn)損失和人員傷亡事故時，當(dāng)班人員應(yīng)立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并在力所能及的范圍內(nèi)進(jìn)行有關(guān)的搶救工作。

5.4防汛防洪后期

5.4.1暴雨、洪水后，化驗崗位的人員應(yīng)增加對進(jìn)、出水水質(zhì)檢測的頻率。

5.4.2修復(fù)暴雨、洪水造成的設(shè)備、設(shè)施損壞，確保各設(shè)備正常運(yùn)行;

發(fā)生重大險情后，防洪應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)事件的性質(zhì)，迅速對事件進(jìn)行監(jiān)控、追蹤，并立即與相關(guān)部門聯(lián)系。

防洪應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)事件具體情況，按照預(yù)案立即提出緊急處置措施，供公司或上一級相關(guān)部門或當(dāng)?shù)卣笓]決策。

防洪應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)迅速調(diào)集本部門的資源和力量，提供技術(shù)支持;組織防汛、抗雷雨大風(fēng)人員，迅速開展現(xiàn)場處置或救援工作。

處置重大險情時，應(yīng)統(tǒng)一指揮、職能分工、各司其職、團(tuán)結(jié)協(xié)作、快速反應(yīng)、高效處置，最大限度地減少損失。

防洪應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)高度重視應(yīng)急人員的安全，調(diào)集和儲備必要的防護(hù)器材、消毒藥品、備用電源和搶救傷員必備的器械等，以備隨時應(yīng)用。

搶險人員進(jìn)入和撤出現(xiàn)場由防洪應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組視情況作出決定。搶險人員進(jìn)入受威脅的現(xiàn)場前，應(yīng)采取防護(hù)措施以保證自身安全。

防洪應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)按照當(dāng)?shù)卣蜕霞夘I(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的指令，及時發(fā)布通告，防止人、畜進(jìn)入危險區(qū)域。

出現(xiàn)災(zāi)害后，防洪應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組可根據(jù)事件的性質(zhì)和危害程度，報經(jīng)當(dāng)?shù)卣鷾?zhǔn)，對重點地區(qū)和重點部位實施緊急控制，防止事態(tài)及其危害的進(jìn)一步擴(kuò)大;必要時可通過當(dāng)?shù)厝嗣裾畯V泛調(diào)動社會力量積極參與應(yīng)急突發(fā)事件的處置。

當(dāng)災(zāi)害得到有效控制時，防洪應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組可視實際情況宣布結(jié)束緊急應(yīng)急。

依照有關(guān)緊急應(yīng)急期規(guī)定征用、調(diào)用的物資、設(shè)備、交通運(yùn)輸工具等，在應(yīng)急結(jié)束后應(yīng)當(dāng)及時歸還原位。緊急處置工作結(jié)束后，應(yīng)及時恢復(fù)正常生活、生產(chǎn)、工作秩序，修復(fù)水毀基礎(chǔ)設(shè)施，盡可能減少突發(fā)事件帶來的損失和影響。