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    最新停電應(yīng)急預(yù)案處理流程(精選9篇)

    時間:2025-06-16 作者:儲xy
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    停電應(yīng)急預(yù)案處理流程篇一

    4、醫(yī)務(wù)處針對不同科室制定出相應(yīng)的應(yīng)急處理預(yù)案,組織培訓(xùn)及平時演練。

    4、對于無法繼續(xù)接收院外急救患者急救時,由總值班通知120、999等急救中心,停止繼續(xù)運(yùn)送患者。

    5、建立健全緊急事件通報及上報機(jī)制,由科室通報醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部(白天)或總值班(夜間及節(jié)假日)等職能科室,并上報院領(lǐng)導(dǎo)。由醫(yī)院統(tǒng)一向外界通報緊急事件的發(fā)生及處理情況,任何科、處室和個人不得隨意向外發(fā)布相關(guān)信息。

    停電應(yīng)急預(yù)案處理流程篇二

    (一)通過演練,提高公司處置停電突發(fā)事件快速反應(yīng)、整體聯(lián)動的能力,維護(hù)國家穩(wěn)定和社會和諧,保障職工的生命財產(chǎn)安全,促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展。

    (二)通過演練,廣泛宣傳應(yīng)對停電突發(fā)事件的預(yù)防、避險、減災(zāi)等常識,增強(qiáng)職工的憂患和應(yīng)急意識、社會責(zé)任意識和自救、互救能力。

    (三)通過演練,考驗和檢驗公司電力應(yīng)急機(jī)制和體系的合理性和有效性,并從中提出改進(jìn)的措施和辦法,進(jìn)一步修訂完善各部門的事故應(yīng)急預(yù)案。

    (四)通過演練,鍛煉電力應(yīng)急管理和電力應(yīng)急救援隊伍,不斷提高掌握事故應(yīng)急處理要領(lǐng),為一旦發(fā)生停電事件時能快速有效處置和把災(zāi)害損失降到最低限度而積累經(jīng)驗。

    二、演練要求和原則

    (一)必須遵循安全第一、組織嚴(yán)密、措施有效的原則,確保演練安全;

    (三)采用統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一布置,分級負(fù)責(zé)、分步聯(lián)動方法,確保演練成功。

    三、演練部門及時間

    (一)演練單位

    公司生產(chǎn)技術(shù)部

    (二)演練時間

    20__年5月18日

    四、演練組織機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)

    (一)本次演練成立公司停電應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司處置突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組的部分成員及參演部門領(lǐng)導(dǎo)組成。

    公司停電應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮停電事件應(yīng)急處置的演練工作;組織成立各相應(yīng)的應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu);負(fù)責(zé)演練總體方案的審定;協(xié)調(diào)各相關(guān)部門演練指揮機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系;宣布應(yīng)急預(yù)案的啟動和終止;研究重要決策和具體部署;發(fā)布演練應(yīng)急指令。

    (二)公司停電應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)演練辦公室、演練專家組、演練策劃組。

    1、演練辦公室職責(zé):負(fù)責(zé)組織制訂演練計劃和總體方案;負(fù)責(zé)公司聯(lián)動的相關(guān)工作及現(xiàn)場演練有關(guān)問題的協(xié)調(diào)、組織和指揮工作。

    2、演練專家組職責(zé):由公司領(lǐng)導(dǎo)組成演練專家組,負(fù)責(zé)演練過程和現(xiàn)場進(jìn)行評價,總結(jié)經(jīng)驗和不足,形成演練評價報告,對今后工作提供借鑒和指導(dǎo)。

    3、演練策劃組職責(zé):負(fù)責(zé)組織方案編寫、審核及工作協(xié)調(diào),掌握工作進(jìn)度和具體的演練工作的策劃。

    (三)演練辦公室下設(shè)演練后勤保障組、演練宣傳報道組、演練技術(shù)支持組、演練安全監(jiān)察組四個專業(yè)組,各專業(yè)組制訂相應(yīng)工作方案。

    1、演練宣傳報道組職責(zé):負(fù)責(zé)組織制訂演練宣傳報道總體要求,組織審查廣播、電視、報紙宣傳子方案;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實新聞媒體宣傳報道工作;完成整體演練的影像制作。

    2、演練技術(shù)支持組職責(zé):負(fù)責(zé)組織制訂技術(shù)支持分方案,指導(dǎo)參演單位制定演練方案。

    3、演練安全監(jiān)察組職責(zé):負(fù)責(zé)組織審查方案的安全措施;負(fù)責(zé)演練現(xiàn)場安全監(jiān)察,督促落實安全措施。

    4、演練后勤保障組職責(zé):負(fù)責(zé)車輛及油料供應(yīng)等后勤保障工作。

    (四)參與演練部門的職責(zé)

    根據(jù)公司停電應(yīng)急演練的總體方案,參演部門要成立相應(yīng)的演練指揮機(jī)構(gòu),組織制定應(yīng)急演練方案,上報公司應(yīng)急演練辦公室審定;負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部相關(guān)演練工作及其現(xiàn)場演練有關(guān)問題的組織、協(xié)調(diào)和指揮。

    五、演練實施內(nèi)容及評估總結(jié)

    (一)應(yīng)急啟動及事件報告

    1、當(dāng)發(fā)生全礦停電事故時,變電所應(yīng)立即回報公司調(diào)度,并查清停電原因。當(dāng)上級電源黃家垣(或橋上)變電站(或線路)突然發(fā)生停電事故時,變電所值班人員應(yīng)立即操作倒閘機(jī)構(gòu),將電源倒在橋上(或黃家垣)變電所電源上。待高低壓配電柜有電后,首先操作給主扇機(jī)房送電,主扇機(jī)房有電后,主扇司機(jī)應(yīng)立即啟動主扇風(fēng)機(jī),并匯報公司調(diào)度。

    2、當(dāng)發(fā)生全礦或井下全部停電事故后,公司調(diào)度應(yīng)立即通知當(dāng)日值班長、公司總工程師、機(jī)電副總經(jīng)理、通風(fēng)區(qū)長。

    3、當(dāng)主扇停機(jī)超過10分鐘以上時,公司調(diào)度應(yīng)立即指揮地面變電所值班人員立即切斷供井下的雙回路電源,并將隔離刀閘斷開。主扇停運(yùn)后,井下各隊組在隊長和安監(jiān)員的統(tǒng)一指揮下全部撤到大巷。

    4、主扇啟動后地面能否向井下中央配電室送電要聽從調(diào)度指揮。調(diào)度員要依據(jù)井下瓦斯情況請示總工程師同意后方可指揮地面向井下送電。

    5、當(dāng)電源兩回路因故都停電時,變電所值班人員應(yīng)立即啟動發(fā)電機(jī)發(fā)電。這時地面只能給主扇機(jī)房和生活照明用電送電,井下只允許局扇和主排水泵運(yùn)行。

    6、當(dāng)運(yùn)行主扇有故障時主扇司機(jī)應(yīng)立即倒機(jī)啟動備用主扇,待運(yùn)行正常后再匯報調(diào)度。

    7、當(dāng)井上、井下一回路電源線路或設(shè)備發(fā)生故障時,要切斷故障電源并有明顯的斷開點,用另一回路來要保證礦井的正常運(yùn)行。

    (二)應(yīng)急處理

    用電部門啟動各自應(yīng)急預(yù)案,采取措施恢復(fù)供電,減輕停電對生產(chǎn)、工作的影響。

    (三)應(yīng)急結(jié)束(應(yīng)急解除及善后處理)

    設(shè)定演習(xí)時間在1個小時后,有關(guān)停電事故處理工作進(jìn)入尾聲,停電負(fù)荷基本恢復(fù),重要部位負(fù)荷全部恢復(fù)。參演單位向公司處置停電事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告處理及恢復(fù)情況。

    (四)評估總結(jié)

    1、為使演練達(dá)到預(yù)計目的,確保演練順利進(jìn)行,由演練專家組對演練方案進(jìn)行評審。

    2、演練專家組對聯(lián)合演練過程和現(xiàn)場進(jìn)行評價,總結(jié)經(jīng)驗和不足,形成演練評價報告,對今后工作提供借鑒和指導(dǎo)。

    3、演練結(jié)束后進(jìn)行總結(jié)。

    六、演練安全措施及注意事項

    (一)提前通過媒體進(jìn)行宣傳,消除職工群眾對演練的疑慮。

    (二)演練開始前,參演單位要做好相關(guān)安全措施,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),保證演練安全順利進(jìn)行。

    (三)按照應(yīng)急演練程序,統(tǒng)一指揮,聽從調(diào)度,嚴(yán)格按方案進(jìn)行。

    (四)為保證有關(guān)參演單位正常業(yè)務(wù)不受影響,演練時間要結(jié)合井上下實際情況確定。

    (五)演練過程中,發(fā)現(xiàn)隱患或事故,及時停止演練工作,并向公司停電事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告。

    (六)演練過程中如遇突發(fā)事件,將臨時終止部分甚至全部演練。

    七、演練組織機(jī)構(gòu)及成員

    (一)演練領(lǐng)導(dǎo)小組

    組長(總指揮):吳先進(jìn)(公司總經(jīng)理)

    副組長:焦強(qiáng)

    成員:由公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成

    (二)演練辦公室

    主任(現(xiàn)場指揮):潘毅(公司機(jī)電副總經(jīng)理)

    副主任:李治華

    成員:由公司生產(chǎn)技術(shù)部等有關(guān)負(fù)責(zé)人組成

    1、演練后勤保障組

    組長:陳海星(公司經(jīng)營副總經(jīng)理)

    副組長:鄧小波

    成員:由經(jīng)營管理部等部門人員組成

    2、演練宣傳報道組

    組長:陳鐵明

    副組長:朱志軍

    成員:由綜合工作部等部門人員組成

    3、演練技術(shù)支持組

    組長:張愛民(公司總工程師)

    副組長:王東勝

    成員:由公司生產(chǎn)技術(shù)部等部門人員組成

    4、演練安全監(jiān)察組

    組長:陳海錄(公司安監(jiān)處長)

    副組長:李殿喜

    成員:由公司通風(fēng)安監(jiān)部等部門人員組成

    (三)演練專家組

    組長:周云彩(公司生產(chǎn)副總經(jīng)理)

    副組長:劉巖峰

    成員:特邀晉南公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

    (四)演練策劃組

    組長:尹玉明(通風(fēng)部長兼總經(jīng)理助理)

    副組長:龍海祥

    成員:由公司生產(chǎn)技術(shù)部有關(guān)負(fù)責(zé)人組成

    停電應(yīng)急預(yù)案處理流程篇三

    目的:對污水處理站可能發(fā)生的異常情況,積極采取相應(yīng)的措施,保證公司內(nèi)產(chǎn)生的廢水在任何情況下都能經(jīng)處理后達(dá)標(biāo)排放,不會對周圍的水體環(huán)境造成污染。

    1、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及電話

    組長:劉勇副組長:劉光啟

    組員:劉建偉、唐業(yè)兵、楊順國

    2、設(shè)備維修應(yīng)急組

    組長:王立寧

    組員:梁吉輝、劉冬才

    3.污水處理應(yīng)急組

    組長:翟守斌組員:鐘祥錄

    1、污水處理站的主要設(shè)備均必須配備備用設(shè)備。

    3、對員工進(jìn)行培訓(xùn),便其能正確便用及簡單綞護(hù)設(shè)備。

    4、保持操作環(huán)境清潔衛(wèi)生,操作人員在工作之后應(yīng)注意個人衛(wèi)生,勤用肥皂洗手。

    5、公司安裝有cod自動在線監(jiān)控設(shè)施,保證處理后的污水達(dá)標(biāo)后才能排放。

    1、發(fā)現(xiàn)事故后當(dāng)班人員應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)小組組長匯報,并隨時保持聯(lián)系。排查事故主要原因。

    2、設(shè)備發(fā)生故障后,應(yīng)立即使用備用設(shè)備,沒有備用設(shè)備的,生產(chǎn)應(yīng)組織設(shè)備維修人員,根據(jù)污水處理站設(shè)備的實際運(yùn)行情況,即使做好設(shè)備維修及更新配件工作。確保損壞的污水處理設(shè)備能在2小時內(nèi)修復(fù),并恢復(fù)正常運(yùn)行,同時損壞期間的污水進(jìn)入循環(huán)水池或者備用水池,不得對外排放。

    4、由于暴雨造成水量過大的異常情況時首先將廢水放入生產(chǎn)車間的循不水池,當(dāng)水量過大時,應(yīng)放入備用池,時候應(yīng)加班或者延長時間即使處理達(dá)標(biāo)排放。

    5、當(dāng)出水口污水中的污染物(oder)濃度超過國家污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)時,污水處理站操作人員,應(yīng)將污水處理站出水口的污水再次放入生產(chǎn)車間的循環(huán)水池,進(jìn)進(jìn)行二次處理。直至污水處理站出水口污水中的的污染(codcr)濃度達(dá)到國家污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)時,才可以對外排放。

    停電應(yīng)急預(yù)案處理流程篇四

    1、應(yīng)急處理的組織部署

    為保障市級機(jī)關(guān)綜合辦公大樓突然停電時能夠處理正確、有序、及時,避免或最大限度地降低突然停電造成的損失,成立市級機(jī)關(guān)事務(wù)管理局突然停電時的應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組,其組織架構(gòu)如下:

    組 長:

    副組長:

    成 員: 王瑞良 許 昆 王海林 劉益同

    趙立山 劉維東 孫廷發(fā) 范群策 高希閩 于小荃

    2、應(yīng)急管理小組各主要成員職責(zé)

    (1)組長的責(zé)

    1)組織制定應(yīng)急預(yù)案的起草、計劃、演練;

    2)全面指揮應(yīng)急預(yù)案,按照預(yù)定程序進(jìn)行處理,保證應(yīng)急預(yù)案的處理及時、準(zhǔn)確;

    3)負(fù)責(zé)制定應(yīng)急預(yù)案管理的各級責(zé)任人員的職責(zé);

    5)負(fù)責(zé)調(diào)度籌措應(yīng)急預(yù)案處理所需的物資、器材等;

    6)負(fù)責(zé)組織對應(yīng)急預(yù)案的評估和改進(jìn)工作。

    (2)副組長的職責(zé)

    1)負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的制定;

    2)制定應(yīng)急預(yù)案的演練計劃,并負(fù)責(zé)組織計劃的實施;

    3)負(fù)責(zé)組織所屬人員的應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和考核;

    4)協(xié)助組長協(xié)調(diào)應(yīng)急處理事件中的各種關(guān)系;

    5)負(fù)責(zé)應(yīng)急事件處理所需物資、器材的計劃制定、采購落實、儲放及維護(hù)等管理;

    6) 協(xié)助組長執(zhí)行應(yīng)急事件的處理,服從上級的指揮,及時組織和調(diào)度所屬人員按照預(yù)定預(yù)案進(jìn)行處理。

    3、 成員職責(zé)

    2)認(rèn)真學(xué)習(xí)應(yīng)急處理預(yù)案,正確掌握應(yīng)急處理的方法和措施;

    3)做好應(yīng)急處理預(yù)案的計劃演練工作;

    4)協(xié)助條線副組長對應(yīng)急處理所需物資、器材的儲放和維護(hù)管理。

    (一)事故停電時的應(yīng)急處理措施

    1、事故停電是指外供電線路發(fā)生事故造成停電,這種停電分大面積停電無法恢復(fù)和瞬間閃斷兩種。

    2、事故停電由于屬于突發(fā)事件,所以情況一般都非常緊急需要各部門協(xié)調(diào)工作。

    3、事故停電時,消防科人員啟動應(yīng)急照明系統(tǒng),并通過廣播溫馨提示,按照提示采取應(yīng)對方法,同時聽從現(xiàn)場工作人員的安排,不要亂跑亂擠。特別是不要驚慌,以免引起踩踏的事故。

    4、配電值班人員發(fā)現(xiàn)停電后要第一時間詢問供電部門停電原因,及時通知電氣負(fù)責(zé)人、維修科科長、分管領(lǐng)導(dǎo)、及各相關(guān)值班崗位。

    5、查明原因后要立刻采取措施盡快恢復(fù)供電。

    (1)嚴(yán)重事故停電無法立刻恢復(fù)要立刻按計劃進(jìn)行備用線路轉(zhuǎn)換投送。

    (2)瞬間閃斷停電是由于故障較小沒有形成跳閘造成瞬間失壓,這種停電情況按正常送電流程對高低壓配電柜進(jìn)行恢復(fù)送電,送電流程與變換線路送電流程一樣。

    (3)送電完畢要電話查詢閃斷故障原因,了解詳細(xì)后在工作日志進(jìn)行登記交接。

    6、如連續(xù)閃斷超過兩次要停止送電,進(jìn)行備用線路轉(zhuǎn)換。待供電部門查明原因處理完畢后根據(jù)情況進(jìn)行專用線路恢復(fù)。

    (二)內(nèi)部設(shè)備故障造成突然停電時的應(yīng)急處理措施

    1、配電值班人員接到或發(fā)現(xiàn)停事故停電后立刻到事故現(xiàn)場確定事故原因、事故造成停電面積,影響區(qū)域。

    2、如停電面積影響較小要及時通知有關(guān)部門做好停電后的各項應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

    3、如停電面積較大要及時上報電氣負(fù)責(zé)人、維修科科長、通知使用部門,夜間發(fā)生問題要及時通知電氣負(fù)責(zé)人,詳細(xì)說明停電原因、影響面積、處理情況以及應(yīng)急措施。

    4、立刻對事故現(xiàn)場進(jìn)行處理,首先要確定故障點,斷開故障點將故障范圍降到最小,減少影響面積。

    5、要盡量采取臨時線路保障重要部位用電和必要的設(shè)備用電供應(yīng)。

    6、對事故處理情況要及時與使用部門溝通,說明事故處理進(jìn)展情況,讓使用部門做好各項應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

    7、事故處理完畢要要及時恢復(fù)用電并通知使用部門、電氣負(fù)責(zé)人及相關(guān)崗位。

    8、供電正常后要對事故點進(jìn)行監(jiān)督跟蹤防止故障再次發(fā)生。

    9、事故處理完畢運(yùn)行正常后要對事故發(fā)生原因進(jìn)行分析總結(jié),找出發(fā)生故障原因從管理或即使角度對設(shè)備或線路進(jìn)行相關(guān)改造,并整理文件備檔。

    (三)計劃停電時的應(yīng)急處理措施

    1、計劃停電是指供電部門對線路進(jìn)行計劃檢修。計劃檢修前兩天電氣負(fù)責(zé)人應(yīng)到供電部門辦理工作票。

    2、值班室接到通知后要立刻報電氣負(fù)責(zé)人和科室領(lǐng)導(dǎo),科室領(lǐng)導(dǎo)要上報局領(lǐng)導(dǎo)。由維修科會同辦公室書面通知駐辦公大樓各部門詳細(xì)停電時間,做好各項準(zhǔn)備工作,做好有關(guān)的解釋工作。

    3、計劃停電要對各部門要做好解釋工作、電梯停放一樓、使用電腦要提前關(guān)閉等工作。

    4、計劃停電前和檢修完畢送電后兩小時內(nèi)配電室按規(guī)定對線路進(jìn)行主供電源-備用電源進(jìn)行轉(zhuǎn)換,轉(zhuǎn)換完畢后對低壓配電柜進(jìn)行送電。投送完畢電話查詢各部門各崗位供電情況。

    5、供電正常后巡查設(shè)備、低壓配電室、水箱水位,巡查完畢在巡查記錄上登記巡查情況。

    6、整個供電處理完成后在工作日志上詳細(xì)登記操作時間、步驟、人員存檔。

    (四)突然停電時電梯應(yīng)急處理

    營救人員要根據(jù)樓層燈指示或小心開啟外門察看,在解救被困人員前,應(yīng)先切斷電梯電源。

    1、當(dāng)大樓出現(xiàn)停電事故后,電梯維修人員應(yīng)手持應(yīng)急照明設(shè)備和維修工具第一時間到達(dá)現(xiàn)場查看電梯位置。

    2、電梯維修人員到達(dá)電梯所在樓層時首先確定電梯的準(zhǔn)確位置,判斷是否可以放人。

    3、電梯維修人員要根據(jù)樓層燈指示或小心開啟外門察看,在解救被困人員前,應(yīng)先切斷電梯電源。

    4、當(dāng)電梯離地面80公分以上時不可以放人,需要盤車到平層位置后才可放人。

    5、當(dāng)判斷電梯位置無法放人時,應(yīng)安慰乘客:“請您耐心等待,您在轎廂內(nèi)最安全”。

    6、當(dāng)放出被困人員后,應(yīng)引導(dǎo)人員走安全通道離開大樓。

    7、電梯維修人員應(yīng)到機(jī)房斷掉所有電梯的總電源,防止電梯恢復(fù)后大電流沖擊電子板。

    (四)突然停電時制冷站應(yīng)急處理

    1、空調(diào)機(jī)組正在運(yùn)行時突然停電,應(yīng)關(guān)掉總電源,問明停電原因,恢復(fù)供電時間等。

    2、如停電時間較短,應(yīng)等待送電穩(wěn)定半小時后按照開機(jī)步驟逐步開啟空調(diào)機(jī)組設(shè)備。

    3、如停電時間較長,應(yīng)及時架設(shè)臨時電源給主機(jī)控制電路和潤滑油保溫電路供電,防止因斷電造成數(shù)據(jù)丟失或設(shè)備損壞。

    (五)突然停電時其他重要用電部門應(yīng)急處理措施

    突然停電時,應(yīng)及時電話或書面通知市委值班室、市人大值班室、市政府值班室、市政協(xié)值班室、市委機(jī)要局、市委保密局、網(wǎng)絡(luò)中心等重要用電部門,做好停電后的各項應(yīng)急處理措施。

    如遇突然停電,領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)格人員應(yīng)按本預(yù)案要求有條不紊地開展工作,及時有效地采取各項應(yīng)急處理措施,最大限度的防止或降低因突然停電造成的影響或損失。

    停電應(yīng)急預(yù)案處理流程篇五

    一、臨時停電:

    1、突然停電后,工程科應(yīng)立即聯(lián)系供電公司,查明停電原因和時間,并逐一告知業(yè)主;

    2、檢查所有公共部分的設(shè)施設(shè)備,及時斷掉電源,以防突然來電產(chǎn)生危險;

    3、若晚上停電,保衛(wèi)科加強(qiáng)小區(qū)巡邏。由于監(jiān)控中心有ups備用電源,值班人員需特別注意小區(qū)周界和監(jiān)控系統(tǒng),有情況及時通知巡邏人員前去查看。

    二、預(yù)先已獲停電通知:

    3、若長時間停電,業(yè)主需訂購餐飲或搬運(yùn)物品,我公司將及時安排人員聯(lián)系或幫助搬運(yùn);

    4、若晚上停電,工程科加強(qiáng)小區(qū)巡邏。由于監(jiān)控中心有ups備用電源,值班人員需特別注意小區(qū)周界和監(jiān)控系統(tǒng),有情況及時通知巡邏人員前去查看。

    三、處理措施:

    1、供電公司原因的.應(yīng)及時督催供電公司進(jìn)行搶修。

    2、小區(qū)內(nèi)部原因的應(yīng)立即組織工程科人員詳細(xì)記錄停電事故始末時間、發(fā)生原因、應(yīng)對措施以及造成的損失,做好搶修及事后處理工作。

    停電應(yīng)急預(yù)案處理流程篇六

    對污水處理站可能發(fā)生的異常情況,積極采取相應(yīng)的措施,保證公司內(nèi)產(chǎn)生的廢水在任何情況下都能經(jīng)處理后達(dá)標(biāo)排放,不會對周圍的水體環(huán)境造成污染。

    公司成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)解決污水處理站發(fā)生的各種事故。

    1、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及電話:

    組長:張?zhí)旆?/p>

    副組長:李維一

    組員:田優(yōu),古天

    駱駝

    2、設(shè)備維修應(yīng)急組:楊帆

    組長:楊帆

    組員:張思,伍凱,羅偉明

    3、污水處理應(yīng)急組:李航

    組長:李航

    組員:楊明濤

    1、污水處理站的主要設(shè)備均必須配備備用設(shè)備。

    2、污水處理站配制有貯存污水的調(diào)節(jié)池,調(diào)節(jié)池的容積能貯存公司正常生產(chǎn)時4小時所排廢水的總量,容積達(dá)2500立方米。

    3、對員工進(jìn)行培訓(xùn),使其能正確使用凈水劑等化學(xué)藥品,并能進(jìn)行正確的防護(hù)。

    呼吸系統(tǒng)防護(hù):可能接觸其蒸氣或煙霧時,必須佩帶防毒面具或供氣式頭盔。

    防護(hù)服:戴橡皮手套。

    4、保持操作環(huán)境清潔衛(wèi)生,每天及時將砂渣和污泥清運(yùn)出廠,操作人員在工作之后應(yīng)注意個人衛(wèi)生,勤用肥皂洗手。

    5、公司安裝有cod自動在線監(jiān)控設(shè)施,保證處理后的污水達(dá)標(biāo)后才能排放。

    1、發(fā)現(xiàn)事故后當(dāng)班人員應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)小組組長匯報,并隨時保持聯(lián)系。排查事故主要原因。

    2、設(shè)備發(fā)生故障后,應(yīng)立即使用備用設(shè)備,沒有備用設(shè)備的,生產(chǎn)應(yīng)組織設(shè)備維修人員,根據(jù)污水處理站設(shè)備的實際運(yùn)行情況,即使做好設(shè)備維修及更新配件工作。確保損壞的污水處理設(shè)備能在2小時內(nèi)修復(fù),并恢復(fù)正常運(yùn)行,同時損壞期間的污水進(jìn)入循環(huán)水池或者備用水池,不得對外排放。

    3、當(dāng)污水處理站因電力突然中斷、設(shè)備管件更換或其他原因,造成污水處理站暫時不能正常運(yùn)行時,把格柵池、調(diào)節(jié)池、酸化池作為儲存池;當(dāng)儲存量達(dá)到90%時,通知生產(chǎn)部門停止生產(chǎn);緊急情況切斷進(jìn)水水源、關(guān)閉調(diào)節(jié)池出口等。

    4、由于暴雨造成水量過大的異常情況時首先將廢水放入生產(chǎn)車間的循環(huán)水池,當(dāng)水量過大時,應(yīng)放入備用池,時候應(yīng)加班或者延長時間即使處理達(dá)標(biāo)排放。

    5、當(dāng)出水口污水中的污染物(codcr)濃度超過國家污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)時,污水處理站操作人員,應(yīng)將污水處理站出水口的污水再次放入生產(chǎn)車間的循環(huán)水池,進(jìn)行二次處理。直至污水處理站出水口污水中的污染物(codcr)濃度達(dá)到國家污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)時,才可以對外排放。

    停電應(yīng)急預(yù)案處理流程篇七

    為了預(yù)防火災(zāi)和降低火災(zāi)所帶來的生命財產(chǎn)損失,結(jié)合污水處理廠的實際情況特制訂本預(yù)案。

    本預(yù)案適用于遂寧市城南第一、第二污水處理廠

    4.1組長:

    4.2成員:

    4.3應(yīng)急小分隊

    4.3.1一廠應(yīng)急小分隊:

    4.3.2二廠應(yīng)急小分隊:

    5.1各小組組長負(fù)責(zé)防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組的全面工作。

    5.2各小組成員通訊必須保持24小時暢通,確保小組各成員在災(zāi)情第一時間及時向副組長反饋信息。

    5.3各廠從各班組抽調(diào)人員組成各污水處理廠義務(wù)消防隊,以確保在火情發(fā)生的第一時間內(nèi)報警、搶險工作同時展開,并在第一時間向分管廠長匯報。

    5.4一廠、二廠廠長負(fù)責(zé)各自廠區(qū)消防安全工作,并定期向分管組長匯報廠內(nèi)消防安全情況。各廠區(qū)廠長負(fù)責(zé)對廠區(qū)內(nèi)消防施設(shè)進(jìn)行登記造冊,以備消防部門查驗。

    5.5生技部協(xié)助設(shè)備部定期檢查各廠區(qū)的消防設(shè)備設(shè)施的完好情況,對發(fā)現(xiàn)的問題及時向各廠分管組長進(jìn)行匯報,并及時采取相應(yīng)的措施進(jìn)行補(bǔ)充、修復(fù)。

    5.6生技部負(fù)責(zé)組織消防器材的采購工作,全力協(xié)助各廠做好搶險救災(zāi)工作。同時協(xié)助公司人力資源部開展對廠內(nèi)員工的消防培訓(xùn)工作。

    6.1各廠職工應(yīng)熟知滅火器性質(zhì),著火時明確是何物體著火,應(yīng)采用哪種滅火器。

    6.2每月對全廠滅火器等消防器材和消防設(shè)施進(jìn)行一次檢查,確保消防器材和消防設(shè)施保持正常狀態(tài),并向副組長匯報有關(guān)情況。

    6.3各廠區(qū)各崗位的危險易燃物品應(yīng)隔離放置,應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,對其性能情況每月檢查一次。

    6.4各廠各崗位當(dāng)班人員要加強(qiáng)巡視,不僅要巡視設(shè)備的運(yùn)行情況,而且要巡視火災(zāi)隱患,要及時做好記錄。

    6.5每年進(jìn)行一次消防演練,使職工能熟練掌握消防器材的使用及怎樣從火災(zāi)中逃離。

    6.6設(shè)備部用油、各廠綠化機(jī)械用油、食堂用油設(shè)立專門存儲間,專人保管。

    6.7在需要使用燃油的情況下,嚴(yán)禁煙火,未使用完汽油嚴(yán)禁隨意亂放,及時存放至專用倉儲間。

    7.1當(dāng)發(fā)生火災(zāi)時,應(yīng)首先撥打119,向消防隊報警。

    7.2在消防隊未到達(dá)之前,由班長負(fù)責(zé)帶隊自救,并同時報告廠長,到達(dá)著火點以后,首先應(yīng)查明起火點是何種性質(zhì)的火災(zāi),從而采取不同的滅火器材。

    7.3滅火器的.使用。滅火器在使用之前要顛倒幾次,使筒內(nèi)干粉松動;使用干粉滅火器救固體火災(zāi)時,應(yīng)將噴嘴對準(zhǔn)燃燒最猛烈處左右噴射,盡量使干粉均勻地噴灑在燃燒物表面,直至把火全部撲滅。一般燃燒物著火,可采用消防栓、干粉等各類滅火器材滅火。

    7.3.1如油類、電氣類著火應(yīng)迅速切斷電源,起用應(yīng)急燈,不得用水和泡沫滅火器,可采用消防砂二氧化碳滅火劑、干粉滅火器實施撲救。

    7.3.2乙炔鋼瓶內(nèi)壓力降至2.9×105―4.9×105 pa應(yīng)及時停止使用。一旦燃燒發(fā)生火災(zāi),嚴(yán)禁用水或泡沫滅火器,要使用干粉二氧化碳滅火器或干粉撲滅。

    7.3.3壓縮氣體和液化氣體發(fā)生火災(zāi)時,需采用大量水對鋼瓶進(jìn)行冷卻。

    7.4當(dāng)人員不幸被火困住時,不要驚慌失措,要沉著冷靜,可采用以下方法實施自救。

    7.4.1當(dāng)獲知著火后,首先應(yīng)試一試房門的溫度,覺得不燙時,才可慢慢開門,當(dāng)房屋、走道只有濃煙不見火的時候,應(yīng)及時采取防煙入門措施,可采用濕毛巾蒙住口鼻,用手摸爬墻邊向前通過另一應(yīng)急通道脫險。

    7.4.2沉著應(yīng)變等待外救,當(dāng)所在房四面著火,無法臨時鋪設(shè)逃生路線情況下,需沉著冷靜,采取緊急保護(hù)措施:立即用被子、衣物等浸水后堵住門框、窗戶,阻止煙氣的侵入,贏取時間,等待救援人員到來,發(fā)求救信號等措施。

    停電應(yīng)急預(yù)案處理流程篇八

    當(dāng)水量不足時,工藝控制如下:

    1.提升泵房盡量保持水泵平穩(wěn)進(jìn)水,但需避免水泵低液位運(yùn)行。

    2.水量在設(shè)計水量的50%以下,污水處理系統(tǒng)單組運(yùn)行(雙組系統(tǒng))或間歇運(yùn)行(單組系統(tǒng)),注意監(jiān)控生化系統(tǒng)運(yùn)行參數(shù)(do、ph、mlss等),及時調(diào)整工藝。

    4.二沉池投入一半。

    當(dāng)水量超過設(shè)計負(fù)荷時,工藝控制如下:

    1.提升泵房滿負(fù)荷生產(chǎn),但不超過設(shè)計負(fù)荷的變化系數(shù)。

    2.粗、細(xì)格柵現(xiàn)場連續(xù)開啟,并及時清除柵渣。

    3.水量突增初期,污水處理系統(tǒng)曝氣設(shè)備全開,注意監(jiān)控生化系統(tǒng)運(yùn)行參數(shù)(do、ph、mlss等),及時調(diào)整工藝。

    4.加大生化池上清液、二沉池出水及總出水的抽檢頻次。

    5.二沉池全部投入使用。

    6.隨著生化系統(tǒng)逐漸穩(wěn)定,do上升,系統(tǒng)氨氮較低,可考慮減少曝氣設(shè)備的開啟臺數(shù)及開啟頻率。

    當(dāng)出現(xiàn)污泥膨脹時,值班人員應(yīng)馬上向生產(chǎn)主管匯報,通知化驗室立刻采集水樣,對水樣bod、cod、mlss、do、ph、sv進(jìn)行測定和進(jìn)行生物鏡檢,再根據(jù)現(xiàn)場情況初步分析污泥決定采取下列何種措施。污泥膨脹最突出的表現(xiàn)是污泥沉降性能指標(biāo)svi大于150%。污水中如碳水化合物較多,溶解氧不足,缺乏氮、磷等養(yǎng)料,水溫高或ph值較低情況下,均易引起污泥膨脹。此外,超負(fù)荷、污泥齡過長或有機(jī)物濃度梯度小等,也會引起污泥膨脹。排泥不暢則引起結(jié)合水性污泥膨脹。

    針對引起膨脹的原因工藝調(diào)整如下:

    3.缺氮、磷等養(yǎng)料,可投加硝化污泥或氮、磷等成分;

    值過低,可投加石灰等調(diào)節(jié)ph(6-8);

    5.污泥大量流失,可投加5-10mg/l氯化鐵,促進(jìn)凝聚,刺激菌膠團(tuán)生長,也可投加漂白粉或液氯(按干污泥的0.3%-0.6%投加),抑制絲狀繁殖,特別能控制結(jié)合水污泥膨脹。此外,投加石棉粉末、硅藻土、粘土等物質(zhì)也有一定效果。

    當(dāng)出現(xiàn)污泥解體現(xiàn)象時,表現(xiàn)現(xiàn)象為:處理水質(zhì)渾濁、污泥絮凝體微細(xì)化,處理效果變壞等。

    工藝應(yīng)如下調(diào)整:

    1.對進(jìn)水水質(zhì)進(jìn)行化驗分析,確定是污水中混入有毒物質(zhì)時,應(yīng)考慮這是新的工業(yè)廢水混入的結(jié)果,應(yīng)減少進(jìn)水水量加大曝氣量,盡快使生化系統(tǒng)恢復(fù)活性。

    2.調(diào)整進(jìn)水量。

    3.調(diào)整回流污泥量控制mlss。

    4.調(diào)整曝氣量,控制溶解氧在2.0mg/l左右。

    5.調(diào)整排泥量。

    污泥在二沉池呈塊狀上浮的現(xiàn)象,并不是由于腐敗所造成的,而是由于在曝氣池內(nèi)污泥齡過長,硝化過程進(jìn)行充分,在沉淀池內(nèi)產(chǎn)生反硝化,硝酸鹽的氧被利用,氮即呈氣體脫出附于污泥上,從而比重降低,整塊上浮。所謂反硝化是指硝酸鹽被反硝化菌還原成氨或氮的作用。反硝化作用一般溶解氧低于0.5mg/l時發(fā)生。

    試驗表明,如果讓硝酸鹽含量高的混合液靜止沉淀,在開始的30-90mm左右污泥可以沉淀得很好,但不久就可以看到,由于反硝化作用所產(chǎn)生的氮?dú)猓谀嘀行纬尚馀荩刮勰嗾麎K地浮至水面。在做污泥沉降比試驗,只檢查污泥30mm的沉降性能。

    因此,往往會忽視污泥的反硝化作用。這是在活性污泥法的運(yùn)行中應(yīng)當(dāng)注意的現(xiàn)象,為防止這一異常現(xiàn)象的發(fā)生,應(yīng)采取增加污泥回流量或及時排除剩余污泥,或降低混合液污泥濃度,縮短污泥齡和降低溶解氧濃度等措施,使之不進(jìn)行到硝化階段。

    6.1出水帶有大量懸浮顆粒

    1.原因

    水力負(fù)荷沖擊或長期超負(fù)荷,因短流而減少了停留時間,以至絮體在沉降前即流出出水堰。

    2.解決辦法

    均勻分配水力負(fù)荷;調(diào)整進(jìn)水、出水設(shè)施不均勻,減輕沖擊負(fù)荷影響,有利于克服短流;投加絮凝劑,改善某些難沉淀懸浮物的沉降性能,如膠體或乳化油顆粒的絮凝;調(diào)整進(jìn)入初沉池的剩余污泥的負(fù)荷。

    6.2出水堰臟且出水不均

    1.原因

    污泥粘附、藻類長在堰上,或浮渣等物體卡在堰口上,導(dǎo)致出水堰臟,甚至某些堰口堵塞導(dǎo)致出水不均。

    2.解決辦法

    經(jīng)常清除出水堰口卡住的污物;適當(dāng)加藥消毒阻止污泥、藻類在堰口的生長積累。

    6.3污泥上浮

    1.原因

    污泥停留時間過長,有機(jī)質(zhì)腐敗。

    2.解決辦法

    一是保持及時排泥,不使污泥在二沉池內(nèi)停留時間太長;檢查排泥設(shè)備故障;清除沉淀池內(nèi)壁,部件或某些死角的污泥。二是在曝氣池末端增加供氧,使進(jìn)入二沉池的混合液內(nèi)有足夠的溶解氧,保持污泥不處理于反硝化狀態(tài)。對于反硝化造成的污泥上浮,還可以增大剩余污泥的排放,降低srt,控制硝化,以達(dá)到控制反硝化的目的。

    6.4浮渣溢流

    1.原因

    浮渣去除裝置位置不當(dāng)或去除頻次過低,浮渣停留時間長。

    2.解決辦法

    維修浮渣刮除裝置;調(diào)整浮渣刮除頻率;嚴(yán)格控制浮渣的產(chǎn)生量。

    6.5污泥管道或設(shè)備堵塞

    1.原因

    二沉池污泥中易沉淀物含量高,而管道或設(shè)備口徑太小,又不經(jīng)常工作造成的。

    2.解決辦法

    設(shè)置清通措施;增加污泥設(shè)備操作頻率;改進(jìn)污泥管道或設(shè)備。

    6.6刮泥機(jī)故障

    1.原因

    刮泥機(jī)因承受過高負(fù)荷等原因停止運(yùn)行。

    2.解決辦法

    縮短貯泥時間,降低存泥量;檢查刮板是否被磚石、工具或松動的零件卡住;及時更換損壞的連環(huán)、刮泥板等部件;防止沉淀池表面積冰;調(diào)慢刮泥機(jī)的轉(zhuǎn)速。

    在污水處理廠的運(yùn)行管理中,當(dāng)發(fā)現(xiàn)生化池中產(chǎn)生大量泡沫時。立刻向生產(chǎn)主管匯報,根據(jù)現(xiàn)場情況決定采取何種措施消除泡沫。一般可以采取以下三種措施:第一,用自來水或處理后的出水噴灑生化池水面。第二,投加消泡劑,如柴油,煤油。第三,加大回流污泥量,增加生化池中活性污泥的濃度。

    厭氧區(qū)應(yīng)保持嚴(yán)格厭氧狀態(tài),即溶解氧低于0.2mg/l,此時聚磷菌才能進(jìn)行磷的有效釋放,以保證后續(xù)處理效果。而好氧區(qū)的溶解氧需保持在2.0mg/l以上,聚磷菌才能有效吸磷。因此,當(dāng)出水出現(xiàn)總磷不達(dá)標(biāo)時(1mg/l),則視具體情況可通過調(diào)整鼓風(fēng)機(jī)的充氧量和調(diào)節(jié)回流污泥量使得溶解氧在厭氧區(qū)控制低于0.2mg/l,好氧區(qū)控制在2mg/l以上。

    停電應(yīng)急預(yù)案處理流程篇九

    應(yīng)對可能發(fā)生的`特殊自然災(zāi)害,確保城市污水處理的正常,保障公司財產(chǎn)和人員的安全。

    本預(yù)案適用于暴雨、洪水期間污水處理的控制過程。

    為加強(qiáng)防洪應(yīng)急工作的領(lǐng)導(dǎo),成立廠防洪應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

    根據(jù)發(fā)布暴雨、洪水預(yù)警的等級,安排不同的行政值班制度,各有關(guān)部門安排搶險搶修人員,做好防汛、防洪準(zhǔn)備工作,無故缺崗將追究相關(guān)人員責(zé)任。防洪應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組需根據(jù)不同的值班安排做好后勤保障工作。

    防汛、防洪期間保證信息暢通,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人必須保持手機(jī)24小時開機(jī)。

    防汛、防洪期間具體值班安排如下:

    藍(lán)色預(yù)警時,按照本廠正常管理制度進(jìn)行值班;

    黃色預(yù)警時,休息日和夜間除正常值班人員外,保證工藝化驗部門一人值班;

    紅色預(yù)警時,防洪應(yīng)急小組所有成員現(xiàn)場值班,防汛、防洪隊伍到位。

    5.1準(zhǔn)備階段

    5.1.1水泵房在汛期各臺水泵要確保完好,使集水井水位保持低水位運(yùn)行。

    5.1.2暴雨、洪水季節(jié)到來前,搶修人員應(yīng)對所有搶修設(shè)備進(jìn)行檢修保養(yǎng),使其處于良好的備用狀態(tài)。

    5.1.3暴雨、洪水到來前,設(shè)備的使用部門應(yīng)對本部門管轄的污水處理設(shè)施進(jìn)行檢查,確定其處于良好狀態(tài),并有檢查記錄可查。

    5.1.4應(yīng)通過氣象臺預(yù)報及時了解天氣變化的趨勢,按照上級的要求及時落實好防汛防洪的措施。

    5.1.5暴雨、洪水到來前,各部門應(yīng)關(guān)好門窗,檢查室內(nèi)的懸掛物、固定物是否存在安全隱患。

    5.1.6按照分級負(fù)責(zé)的原則,儲備必需的防汛抗災(zāi)物料,合理配置。在防汛、防洪重點部位儲備一定數(shù)量的搶險物料,以應(yīng)急需。

    5.1.7通信準(zhǔn)備,充分利用廠內(nèi)內(nèi)部電話網(wǎng)和社會通信公網(wǎng),確保防汛、防洪通信系統(tǒng)完好暢通、指揮調(diào)度指令及時傳遞。

    5.2工藝控制

    5.2.1當(dāng)汛期水量大、集水井水位高時開啟全部水泵運(yùn)行。

    5.2.2工藝化驗部門根據(jù)實際情況,調(diào)整汛期的工藝運(yùn)行方案;汛期及時調(diào)整運(yùn)行工況,在水量大、進(jìn)水水質(zhì)淡,確保總出水達(dá)標(biāo)排放的情況下,盡量多處理污水水量,減少向外排放。

    5.2.3運(yùn)行班在汛期加強(qiáng)各進(jìn)出泵、反應(yīng)池進(jìn)出水閘門和變配電所等關(guān)鍵設(shè)備和部位的巡視和監(jiān)控,做好設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況記錄;發(fā)現(xiàn)故障和其它異常情況及時報送設(shè)備部門或通知防汛領(lǐng)導(dǎo)小組。加強(qiáng)現(xiàn)場巡視,特別是構(gòu)筑物,以防大風(fēng)天氣高空墜物。

    5.2.4機(jī)修班在汛期前安排生產(chǎn)運(yùn)行關(guān)鍵設(shè)備和變配電所的檢查、維護(hù)保養(yǎng)工作并做好室外設(shè)備的防雨工作。并及時檢查全廠機(jī)械設(shè)備的接地情況,及時整改存在安全隱患的設(shè)施。

    5.2.5根據(jù)天氣預(yù)報,組織運(yùn)行工預(yù)先對各設(shè)備進(jìn)行檢查,確保完好,組織力量對廠區(qū)雨水管線進(jìn)行疏通,確保暢通;適時有效地發(fā)布預(yù)警信息。

    5.2.6遇到突然降雨時各崗位將門窗關(guān)緊,防止雨水流入,影響設(shè)備運(yùn)行。生產(chǎn)運(yùn)行班組增加水泵臺數(shù),降低集水井水位,直到滿負(fù)荷為之。外出巡視,必須兩人一組,注意防滑。變電值班人員及時檢查避雷是否發(fā)揮作用;廠搶修隊員,車輛做到隨叫隨到,嚴(yán)陣以待,以處置突發(fā)事故的發(fā)生。

    5.2.7若瞬時流量過高使所有構(gòu)筑物處于超負(fù)荷運(yùn)行時,應(yīng)立即與上級部門取得聯(lián)系,經(jīng)上級部門同意后即開啟初沉池超越閥應(yīng)急排放污水,以確保全廠構(gòu)筑物運(yùn)行、工藝生產(chǎn)運(yùn)行的正常。

    5.3緊急情況

    5.3.1造成電力中斷工藝不能正常運(yùn)行時,值班員應(yīng)立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并且堅守在崗位上,聽候領(lǐng)導(dǎo)的指示。

    5.3.2暴雨、洪水造成財產(chǎn)損失和人員傷亡事故時,當(dāng)班人員應(yīng)立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并在力所能及的范圍內(nèi)進(jìn)行有關(guān)的搶救工作。

    5.4防汛防洪后期

    5.4.1暴雨、洪水后,化驗崗位的人員應(yīng)增加對進(jìn)、出水水質(zhì)檢測的頻率。

    5.4.2修復(fù)暴雨、洪水造成的設(shè)備、設(shè)施損壞,確保各設(shè)備正常運(yùn)行;

    發(fā)生重大險情后,防洪應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)事件的性質(zhì),迅速對事件進(jìn)行監(jiān)控、追蹤,并立即與相關(guān)部門聯(lián)系。

    防洪應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)事件具體情況,按照預(yù)案立即提出緊急處置措施,供公司或上一級相關(guān)部門或當(dāng)?shù)卣笓]決策。

    防洪應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)迅速調(diào)集本部門的資源和力量,提供技術(shù)支持;組織防汛、抗雷雨大風(fēng)人員,迅速開展現(xiàn)場處置或救援工作。

    處置重大險情時,應(yīng)統(tǒng)一指揮、職能分工、各司其職、團(tuán)結(jié)協(xié)作、快速反應(yīng)、高效處置,最大限度地減少損失。

    防洪應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)高度重視應(yīng)急人員的安全,調(diào)集和儲備必要的防護(hù)器材、消毒藥品、備用電源和搶救傷員必備的器械等,以備隨時應(yīng)用。

    搶險人員進(jìn)入和撤出現(xiàn)場由防洪應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組視情況作出決定。搶險人員進(jìn)入受威脅的現(xiàn)場前,應(yīng)采取防護(hù)措施以保證自身安全。

    防洪應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)按照當(dāng)?shù)卣蜕霞夘I(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的指令,及時發(fā)布通告,防止人、畜進(jìn)入危險區(qū)域。

    出現(xiàn)災(zāi)害后,防洪應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組可根據(jù)事件的性質(zhì)和危害程度,報經(jīng)當(dāng)?shù)卣鷾?zhǔn),對重點地區(qū)和重點部位實施緊急控制,防止事態(tài)及其危害的進(jìn)一步擴(kuò)大;必要時可通過當(dāng)?shù)厝嗣裾畯V泛調(diào)動社會力量積極參與應(yīng)急突發(fā)事件的處置。

    當(dāng)災(zāi)害得到有效控制時,防洪應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組可視實際情況宣布結(jié)束緊急應(yīng)急。

    依照有關(guān)緊急應(yīng)急期規(guī)定征用、調(diào)用的物資、設(shè)備、交通運(yùn)輸工具等,在應(yīng)急結(jié)束后應(yīng)當(dāng)及時歸還原位。緊急處置工作結(jié)束后,應(yīng)及時恢復(fù)正常生活、生產(chǎn)、工作秩序,修復(fù)水毀基礎(chǔ)設(shè)施,盡可能減少突發(fā)事件帶來的損失和影響。

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    在平日里,心中難免會有一些新的想法,往往會寫一篇心得體會,從而不斷地豐富我們的思想。那么心得體會該怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧。下面是小編幫大家整理的心得體會
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