時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),是時候開始寫計劃了。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢?而個人計劃又該怎么寫呢?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。
最新會計協(xié)會工作計劃簡短一
一、領(lǐng)導重視,加強隊伍建設(shè)
村支部書記親自抓、負總責;計生干部具體抓、放手干。加強計生協(xié)會班子、各組片長、信息員隊伍的建設(shè),充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢,帶領(lǐng)這些班子、隊伍人員不斷學習黨對人口、計生工作的新政策和新規(guī)定,不斷充實和提高我們的業(yè)務管理水平和技術(shù)能力,做到具體工作有人抓、大事小事有人管,使協(xié)會工作得到正常開展,使我們的服務能真正讓群眾得到滿足和滿意。
二、創(chuàng)新機制,提供宣傳服務
隨著計劃生育生殖健康優(yōu)質(zhì)服務的全面開展,計劃生育服務領(lǐng)域不斷拓寬,從避孕節(jié)育服務拓展到包括孕產(chǎn)期保健的生殖健康服務,以及開展婚育新風的宣傳教育活動,都離不開宣傳工作。我們利用村委會的大小會議、各種陣地向群眾宣傳黨對計劃生育的政策、法律、法規(guī)。積極發(fā)揮村委會計生協(xié)會的作用,利用村委會協(xié)管員與各組片長及信息員隊伍,采取形式多樣、對不同人群開展有針對性的宣傳教育。根據(jù)廣大育齡人群的需要,提供優(yōu)質(zhì)的計劃生育和生殖健康服務。做到特殊對象有計劃生育宣傳員送資料上門、普通群眾通過宣傳欄獲取信息。在村民中廣泛開展“青春健康”和“預防艾滋病知識”宣傳教育,使村民科學掌握了計生保健知識,提高他們的生活質(zhì)量,同時也使育齡人群生殖保健意識有所增強。
三、勤于走訪,實際服務群眾
人口計生工作是做人的工作,關(guān)系復雜,工作量大。在開展計劃生育工作中,要樹立以人為本的工作理念。每當組片中有人家結(jié)婚,或有新生兒出生,都要登門拜訪。一來摸清信息,便于管理;二來聯(lián)絡(luò)感情,便于開展工作;三就是送上村委會的一番關(guān)愛。把最新的計生政策、把婚育新風宣傳到他們,給她們送去生殖健康、科學育兒、產(chǎn)后保健、避孕選擇等知識手冊,相信對于這樣的走訪、這樣的溫馨服務是村民所需要的。
四、定期驗證,關(guān)注流動人口
根據(jù)街面房多、出租房多、流動人口多的三多特點,我們要把這作為村委會創(chuàng)建工作的重點來抓。積極開展每月一查,每季度一核對的計生普查驗證工作。為了方便流動人員做好計劃生育,我們要不定時地把計生宣傳資料、避孕工具送到他們的手里。另外準備組織1-2次便民服務活動,設(shè)立計生政策咨詢、發(fā)放宣傳資料和安全套,讓流動人員享受與戶籍人員同樣的服務。
五、加強孕前檢查工作
免費孕前優(yōu)生健康檢查是政府為符合生育政策、計劃懷孕的農(nóng)村夫婦免費提供一次孕前優(yōu)生健康檢查。參加這項檢查可以避免生育出生缺陷兒及發(fā)生其他不良妊娠的可能。我們應當積極組織更多的人員參加這項活動。
最新會計協(xié)會工作計劃簡短二
首先,我先自我介紹一下,我是11級物流協(xié)會的副會長,胡寶蓮,很高興在座的同學積極踴躍的來聽此次的。。。,去年的這個時候我也是你們其中的一員。
為什么要參加物流協(xié)會?這不僅僅是我們協(xié)會的期望,而且也是時代的召喚。有一下幾點, 第一,我們都知道我國的物流費用占gdp的20%,而發(fā)達國家,如美國卻只有9.5%,這意味著如果我國能夠降低5個百分點,就可以節(jié)約資金890億元人民幣。這將改變我國目前gdp的增長以高能耗、高費用為代價的現(xiàn)狀。
第二,對于企業(yè)來說,有三個創(chuàng)造利潤的東西,第一是勞動力,第二是資源,第三則是減少物流的開支。現(xiàn)代社會,在勞動力慢慢的升值和資源慢慢減少的情況下,想要在這兩個方面減少成本已經(jīng)變得有點不可能了,于是很多企業(yè)都要求在物流上下工夫,力求降低企業(yè)成本,像在物流中減少企業(yè)巨額成本的案例很多。你有以后會慢慢學到的。
第三,物流就業(yè)方向很廣闊,電子物流的興起。電子商務、網(wǎng)上購物、在線追蹤發(fā)出的貨物、在線規(guī)劃投遞路線、在線進行物流調(diào)度、在線進行貨運檢查等,都將成為21世紀物流發(fā)展的趨勢。還有你們或者都知道科技園,如著名的硅谷,班加羅爾,他們已經(jīng)發(fā)展成一個強大的團體,影響著國家和世界,。同樣,我們物流為了滿足滿足全球化、區(qū)域化的物流服務要求,也形成了物流園區(qū),還有企業(yè)的兼并與合作,建立戰(zhàn)略聯(lián)盟。還有綠色物流不斷發(fā)展。綠色物流包括兩個方面:一是對物流系統(tǒng)污染進行控制;二是建立工業(yè)和生活廢料處理的物流系統(tǒng)。這也是國家內(nèi)很稀缺的一塊。
我想說,哪里有商品,哪里就有物流,哪里有物流,哪里就有我們,這么的我們不僅僅包括的是學物流專業(yè)的同學,餓包括商學院的每個成員,比如國貿(mào)的,以后對于國際物流貿(mào)易,國際商品的流通,還有市場營銷的,怎樣設(shè)計物流包裝,怎樣了解一些商品的采購情況以便更好的說服別人,還有人來資源管理,物盡其流,人盡其用根據(jù)統(tǒng)計分析,人來資源管理問題成為物流發(fā)展最重要的一個問題,人來資源管理問題在影響物流問題中物流一體化成功的相關(guān)性最高已經(jīng)達到了54%,所以人來資源對于了解物流行業(yè)也是十分重要的。
其他專也比如、會計,英語等都是練習很緊密的學科,基本上學好物流的人,必須要懂英語,和會計,同時,學英語的人和會計的人也是一樣的。本來個專業(yè)都具有很強的緊密型,因為我們都是由一個母體-——經(jīng)管類的產(chǎn)生的,所以自然有很強的緊密型。
最后廢話不多說,來了解一下我們的協(xié)會吧。我們協(xié)會就協(xié)會成員也相關(guān)的開展了一系列豐富的活動,比如說,為了讓物流專業(yè)的同學更好的了解自己到底要學習什么,以后的工作流程是怎么的,我們?nèi)ツ甑膮f(xié)會的骨干們專門與武漢發(fā)展比較好的大道物流公司聯(lián)系,帶領(lǐng)了協(xié)會成員一起參加了大道物流公司,那次收獲很大,一些在書本上看到的工具真實的呈現(xiàn)在我們眼前。參加過程中,我們可以字啊有的向哪里的hr提出自己困惑,比如哦到底物流公司需要什么樣的人才?等典型的問題
我們還與十大高校一起聯(lián)合起來,組成了省物流協(xié)會,形成了資源共享,我們每季都會坐在一起開會,然后分享各校的資源。這是所有社團活動都沒有的。我們的平臺更廣闊。
第三,我們還會開辦一些關(guān)于物流聯(lián)系緊密的活動,比如說,物流知識競賽,關(guān)于包裝的設(shè)計大賽,還有關(guān)于如何用專業(yè)的知識來設(shè)計運輸路線的合理化,還有怎樣儲存商品,大道商品損害的最小化,等等
第四,我們協(xié)會成員十分團結(jié),完全可以為你展示一個自由,輕松的氛圍,我們每個人都積極獻策,我們可以在飯桌上談論我們的策劃案,相關(guān)部門相互協(xié)調(diào),配合。用一句computer的官方用語來說就是內(nèi)聚性高,耦合度低。在我們的秘書處中,我們嚴格要求成員筆記的清晰條理化,因為大家都深知,不是人人都可以做小秘的,在我們協(xié)會做小秘,這對于你今后在企業(yè)里發(fā)展也是十分重要的,因為你知道會議內(nèi)容的孰輕孰重。
你有像喬布斯一樣的設(shè)計感嗎,你的思維十分開闊嗎,你有足夠豐富得想象力嗎,如果你有,那么我們歡迎你的加入,如果沒有,那么我們會給你一個平臺去培養(yǎng)。在我們協(xié)會的宣傳部中,你們部長只會告訴你需要做一期關(guān)于什么活動的宣傳,你們自己想辦法宣傳一下,怎樣宣傳沒有人會干涉你,只要你的idal好,我們一切人都配合你。我們不會告訴你,宣傳板上要寫什么文字,畫什么圖畫,我覺得那樣完全只是copy,那樣會抹殺你們的創(chuàng)造性。
當然,在宣傳工作進展的途中,外聯(lián)部也開始了如火如荼的工作中,部長會帶著你們,一起在外面拉贊助,工作難度不輕松也不艱巨,不輕松是因為你必須要想辦法說服別人為什么要去贊助你,這需要你很好的溝通能力,還有就是還要有一份詳細的策劃書,口說無憑啊,必須要考慮各方利益之類。你們拉贊助不需要僅僅局限于學校周邊,你們可以到比較繁華一點的地方去拉贊助。
以上一切都是為你們活動部做的工作,活動部就是要運籌帷幄,將可能在活動中出現(xiàn)的事宜都要提前的考慮清楚,這樣才能做到萬無一失。一次活動辦的好壞很搭程度上取決于活動部,活動部必須要充分利用外聯(lián)部和宣傳部提供的資源,對這些資源進行合理優(yōu)化配置。
最新會計協(xié)會工作計劃簡短三
第一條 本會名稱為醫(yī)師協(xié)會,英文名稱為()。
第二條 本會是由執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師,醫(yī)療、預防、保健、科研、醫(yī)學教育等企事業(yè)單位以及與醫(yī)師相關(guān)的社會團體自愿結(jié)成的全國性、行業(yè)性、非營利性社會組織。
第三條 本會宗旨:發(fā)揮行業(yè)"服務、協(xié)調(diào)、自律、維權(quán)、監(jiān)督、管理"職能,致力于加強醫(yī)師隊伍建設(shè)和管理,維護醫(yī)師合法權(quán)益,弘揚以人為本、救死扶傷的人道主義職業(yè)道德,提高醫(yī)師醫(yī)療水平和服務質(zhì)量,為我國人民的健康和社會主義建設(shè)服務。本會遵守憲法、法律、法規(guī)和國家政策,遵守社會道德風尚。
第四條 本會接受業(yè)務主管單位衛(wèi)生部、社團登記管理機關(guān)民政部的業(yè)務指導和監(jiān)督管理。
第五條 本會住所設(shè)在北京市。
第六條 本會的業(yè)務范圍:
(一)團結(jié)和組織醫(yī)師,認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,在實踐中認真總結(jié)經(jīng)驗,及時向政府提供反饋意見;
(二)依法維護醫(yī)師在執(zhí)業(yè)活動中的合法權(quán)益,尊重和保護醫(yī)師的處方、診斷和治療權(quán)利,保障醫(yī)師在執(zhí)業(yè)活動中其人格尊嚴、人身安全不受侵犯;
(三)加強行業(yè)自律,規(guī)范醫(yī)師執(zhí)業(yè)行為;協(xié)助衛(wèi)生行政部門制定醫(yī)師執(zhí)業(yè)標準和行為規(guī)范,建立醫(yī)師培訓、定期考核、技術(shù)審核體系;經(jīng)政府有關(guān)部門批準,審查、認證醫(yī)師執(zhí)業(yè)資格、監(jiān)督檢查醫(yī)師執(zhí)業(yè)情況;推進我國住院醫(yī)師(包括全科醫(yī)生)、專科醫(yī)師培養(yǎng)和準入制度的建立;
(四)開展對醫(yī)師的終身醫(yī)學教育;
(五)關(guān)心、幫助鄉(xiāng)村醫(yī)生和基層醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)師,開展醫(yī)療扶持工作,促進其預防、醫(yī)療與健康管理水平不斷提高;
(六)積極開展醫(yī)學科普宣傳教育,推廣醫(yī)學科普知識,反對和批判封建迷信、偽科學;
(七)推廣醫(yī)藥新技術(shù)、新成果,依照有關(guān)規(guī)定創(chuàng)辦雜志報刊,促進醫(yī)學科技成果的轉(zhuǎn)化和普及;
(八)開展與國際和港澳臺地區(qū)的醫(yī)學交流與合作,學習借鑒先進的醫(yī)師行業(yè)管理經(jīng)驗和醫(yī)療服務經(jīng)驗;
(九)宣傳和推行《醫(yī)師宣言》。依照有關(guān)規(guī)定經(jīng)批準,表彰獎勵在醫(yī)療、預防、保健工作中做出突出貢獻的醫(yī)師以及優(yōu)秀的協(xié)會工作人員,對違反醫(yī)師執(zhí)業(yè)規(guī)則和職業(yè)道德的會員以及協(xié)會工作人員予以懲戒;
(十)針對醫(yī)師隊伍的發(fā)展現(xiàn)狀和要求,積極開展調(diào)查研究,及時向政府提交意見與建議,為政府制訂醫(yī)師隊伍管理和醫(yī)療服務管理的政策、法律或法規(guī)提供科學依據(jù);
(十一)搭建醫(yī)師與政府、人民群眾溝通的平臺,促進醫(yī)師與社會各界的交流和聯(lián)系,努力營造并構(gòu)建和諧有序的醫(yī)療環(huán)境和醫(yī)療秩序,為人民健康提供服務保障;
(十二)承辦政府有關(guān)部門委托的工作以及與本會宗旨有關(guān)的事宜。
第七條 本會會員為個人會員、單位會員、名譽會員。
第八條 會員資格:
(一)擁護本會章程;
(二)自愿申請加入本會;
(三)凡在中華人民共和國境內(nèi)經(jīng)衛(wèi)生行政部門注冊的醫(yī)療、預防、保健機構(gòu)中服務并取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格或執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格的醫(yī)師,醫(yī)藥學界的專家學者、衛(wèi)生行政管理人員,經(jīng)申請,可成為本會個人會員;
(四)醫(yī)療、預防、保健、科研、醫(yī)學教育相關(guān)的企事業(yè)單位以及與醫(yī)師相關(guān)的社會團體,經(jīng)申請,可成為本會單位會員;
(五)對我國醫(yī)學事業(yè)的發(fā)展作出積極貢獻并支持本會工作的境外醫(yī)藥學專家學者及相關(guān)人士,可授予本會名譽會員。
第九條 會員入會的程序:
(一)提交入會申請書;
(二)經(jīng)理事會或常務理事會討論通過;
(三)由理事會或理事會授權(quán)的機構(gòu)頒發(fā)會員證書。
第十條 會員享有下列權(quán)利:
(一)有選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán)(不含名譽會員);
(二)優(yōu)先參加本會組織或舉辦的各種活動;
(三)優(yōu)先享受本會提供的各種服務;
(四)有權(quán)對本會的工作提出批評、建議和監(jiān)督;
(五)優(yōu)先獲得本會提供的有關(guān)信息資料;
(六)入會自愿、自由退會。
第十一條 會員履行下列義務:
(一)遵守本會章程;
(二)執(zhí)行本會決議;
(三)遵守醫(yī)師的職業(yè)道德,遵守本會的行業(yè)規(guī)范和準則,維護本會的合法權(quán)益和會員的聲譽;
(四)積極參與本會工作和活動,完成本會委托的工作;
(五)接受本會的自律管理;
(六)按期交納會費。
第十二條 會員退會應書面通知本會,并交回會員證書。會員一年未交納會費或不參加本會的活動,視為自動退會。
第十三條 會員如有嚴重違反本章程的行為,經(jīng)理事會或常務理事會表決通過,予以除名。
第十四條 本會最高權(quán)力機構(gòu)是會員代表大會,其職權(quán)是:
(一) 制定和修改章程;
(二) 選舉和罷免理事;
(三)審議和批準理事會的工作報告和財務報告;
(四)制定和修改會費標準;
(五)討論和決定工作方針和任務;
(六)決定終止事宜;
(七)決定其他重大事宜。
第十五條 會員代表大會須有三分之二以上的會員代表出席方能召開,其決議須經(jīng)到會會員代表二分之一以上表決通過方可生效。
第十六條 會員代表大會每屆五年。因特殊情況需提前或延期換屆的,須由理事會表決通過,報業(yè)務主管單位審查并經(jīng)社團登記管理機關(guān)批準。延期換屆最長不超過一年。
第十七條 理事會是會員代表大會的執(zhí)行機構(gòu),在會員代表大會閉會期間領(lǐng)導本會開展日常工作,對會員代表大會負責。
第十八條 理事會的職權(quán):
(一)執(zhí)行會員代表大會決議;
(二)選舉和罷免會長、副會長、秘書長和常務理事;
(三)籌備召開會員代表大會;
(四)向會員代表大會報告工作和財務狀況;
(五)決定會員的吸收和除名;
(六)決定辦事機構(gòu)、分支機構(gòu)、代表機構(gòu)和實體機構(gòu)的設(shè)立、變更和注銷;
(七)決定副秘書長、各機構(gòu)主要負責人的聘任;
(八)領(lǐng)導本團體各機構(gòu)開展工作;
(九)審議各機構(gòu)的工作計劃;
(十)制定內(nèi)部管理制度;
(十一)決定名譽職務的設(shè)立和人選;
(十二)決定其他重大事項。
第十九條 理事會須有三分之二以上理事出席方能召開,其決議須經(jīng)到會理事三分之二以上表決通過方能生效。理事因特殊原因不能出席會議,可書面委托其他理事代為行使其權(quán)利。
第二十條 理事會每年至少召開一次會議,遇特殊情況,可采用通訊方式召開。
第二十一條 本會設(shè)立常務理事會,由理事會選舉產(chǎn)生,人數(shù)不超過理事的三分之一。在理事會閉會期間,常務理事會行使第十八條第一、三、五、六、七、八、九、十項的職權(quán),對理事會負責。
第二十二條 常務理事會須有三分之二以上常務理事出席方能召開,其決議須經(jīng)到會三分之二以上常務理事表決通過方能生效。常務理事因特殊原因不能出席會議,可書面委托其他常務理事代為行使權(quán)利。
第二十三條 常務理事會至少半年召開一次會議,遇特殊情況,可采用通訊方式召開。
第二十四條 本團體的會長、副會長、秘書長必須具備下列條件:
(一)堅持黨的路線、方針、政策、政治素質(zhì)好;
(二)在本團體業(yè)務領(lǐng)域內(nèi)有較大影響;
(三)最高任職年齡不超過70周歲,秘書長為專職;
(四)身體健康,能堅持正常工作;
(五)未受過剝奪政治權(quán)利的刑事處罰的;
(六)具有完全民事行為能力。
第二十五條 會長、副會長、秘書長如超過最高任職年齡的,須經(jīng)理事會表決通過,報業(yè)務主管單位審查并經(jīng)社團登記管理機關(guān)批準后方可任職。
第二十六條 會長、副會長、秘書長每屆任期五年,連任不超過兩屆。因特殊情況需延長任期的,須經(jīng)會員代表大會三分之二以上的會員代表表決通過,報業(yè)務主管單位審查并經(jīng)社團登記管理機關(guān)批準后方可任職。
第二十七條 會長為本會的法定代表人。因特殊情況,經(jīng)會長委托、理事會同意,報業(yè)務主管單位審查并經(jīng)登記管理機關(guān)批準后,可以由副會長或秘書長擔任法定代表人。 法定代表人代表本會簽署有關(guān)重要文件。 本會法定代表人不兼任其他團體的法定代表人。
第二十八條 會長行使下列職權(quán) :
(一)召集和主持理事會及常務理事會;
(二)檢查會員代表大會、理事會及常務理事會決議的落實情況;
(三)組織制定本會發(fā)展的長、短期計劃,安排年度工作計劃。
第二十九條 副會長協(xié)助會長開展相關(guān)工作。 第三十條 本會設(shè)專職秘書長一名,實行秘書長負責制。秘書長行使下列職權(quán):
(一)主持辦事機構(gòu)開展日常工作,組織實施年度工作計劃;
(二)組織、協(xié)調(diào)各分支機構(gòu)、代表機構(gòu)、實體機構(gòu)開展工作;
(三)提名副秘書長以及各機構(gòu)主要負責人,提交理事會或常務理事會審定;
(四)決定辦事機構(gòu)、分支機構(gòu)、實體機構(gòu)專職工作人員的聘任和解聘;
(五)負責組織制定業(yè)務活動計劃,內(nèi)部管理制度;
(六)處理其他日常事務。
第三十一條 經(jīng)費來源:
(一) 會費;
(二)捐贈;
(三)政府撥款;
(四)在核準的業(yè)務范圍內(nèi)開展活動和服務的收入;
(五)利息;
(六)其他合法收入。
第三十二條 本會按照國家有關(guān)規(guī)定收取會員會費。本會開展評比、評選、表彰等活動,不收取任何費用。
第三十三條 本會經(jīng)費必須用于本章程規(guī)定的業(yè)務范圍和事業(yè)的發(fā)展,不得在會員中分配。
第三十四條 本團體建立嚴格的財務管理制度,保證會計資料合法、真實、準確、完整。
第三十五條 本團體配備具有專業(yè)資格的會計人員。會計不得兼任出納。會計人員必須進行會計核算,實行會計監(jiān)督。會計人員調(diào)動工作或離職時,必須與接管人員辦清交接手續(xù)。
第三十六條 本會的資產(chǎn)管理必須執(zhí)行國家規(guī)定的財務管理制度,接受會員代表大會和財政部門的監(jiān)督。資產(chǎn)來源屬于國家撥款或者社會捐贈、資助的,必須接受審計機關(guān)的監(jiān)督,并將有關(guān)情況以適當方式向社會公布。
第三十七條 換屆或更換法定代表人之前,必須接受社團登記管理機關(guān)和業(yè)務主管單位認可的審計機構(gòu)組織的財務審計。
第三十八條 本會的資產(chǎn),任何單位、個人不得侵占、私分和挪用。
第三十九條 本團體專職工作人員的工資和保險、福利待遇,參照國家對事業(yè)單位的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第四十條 采用統(tǒng)一會徽。會徽圖案中央是醫(yī)師協(xié)會英文名稱chinese medical doctor association的縮寫字母cmda。上方是蛇杖,下方是藥用植物和"以人為本"的圖形。以地球圖案為襯底,以墨綠色為基本色。
第四十一條 章程的修改,須經(jīng)理事會表決通過后報會員代表大會審議。
第四十二條 修改后的章程,須在會員代表大會通過后15日內(nèi),報業(yè)務主管單位審查,經(jīng)同意,報社團登記管理機關(guān)核準后生效。
第四十三條 本會完成宗旨或自行解散或由于分立、合并等原因需要注銷時,由理事會或常務理事會提出終止動議。
第四十四條 本會終止動議須經(jīng)會員代表大會表決通過,并報業(yè)務主管單位審查同意。
第四十五條 本會終止前,須在業(yè)務主管單位及有關(guān)機關(guān)指導下成立清算組織,清理債權(quán)債務,處理善后事宜。清算期間,不得開展清算以外的活動。
第四十六條 本會經(jīng)社團登記管理機關(guān)辦理注銷手續(xù)后即為終止。
第四十七條 本會終止后的剩余財產(chǎn),在業(yè)務主管單位和社團登記管理機關(guān)的監(jiān)督下,按照國家有關(guān)規(guī)定,用于發(fā)展與本會宗旨相關(guān)的事業(yè)。
第四十八條 本章程經(jīng)x年12月09日第三次會員代表大會通過。
第四十九條 本章程的解釋權(quán)在本會理事會。
第五十條 本章程自社團登記管理機關(guān)核準之日起生效。
最新會計協(xié)會工作計劃簡短四
辭舊迎新、歲末總結(jié),根據(jù)人事部的要求及財務部自身建設(shè)的需要,現(xiàn)對20xx年度財務工作做一個年度總結(jié):
一、所做的主要工作
(一)團隊建設(shè)
人作為工作的第一要素及最重要的公司資源,財務部把團隊建設(shè)放在所有工作的第一位,從人員招聘、入職交流、工作安排、匯報指導、進度把控直至結(jié)果確認,與部門成員進行充分的溝通、了解;積極引導成員確立健康、穩(wěn)定的工作心態(tài),科學引導其準確定位自身的工作目標; “要律人,必先律己”,從工作細節(jié)、工作態(tài)度、工作能力等方面要求成員發(fā)揮模范帶頭作用,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,嚴格遵守職業(yè)操守;努力建立良好的工作氛圍,并在工作中不斷幫助成員的能力提升、端正態(tài)度、友好協(xié)作;財務部現(xiàn)配有4人,成員的業(yè)務能力很好地滿足了現(xiàn)有的業(yè)務需求,資金收付、會計核算、總賬管理、稅務申報、價格審核以及較低層次的財務管理工作完成圓滿順利。
(二)部門建設(shè)
部門建設(shè)基于企業(yè)這個組織而存在,部門的目標是企業(yè)目標的分解,是服務于企業(yè)的整體目標。而設(shè)定正確的目標則是部門建設(shè)的出發(fā)點和落腳點,我把財務部的目標分解成五個層次:基礎(chǔ)統(tǒng)計-會計核算-財務管理-財務戰(zhàn)略-企業(yè)管理,概括起來就是充分利用公司的現(xiàn)有及未來的資源(包括人力資源、資本資源、技術(shù)資源、資產(chǎn)資源、商品資源、物質(zhì)資源等)使公司的價值最大化。部門負責人作為團隊的核心及“靈魂”,必須在部門組織架構(gòu)、崗位職責、人員配置、分工協(xié)作、部門紀律、獎罰措施、規(guī)章制度等方面做出全面的規(guī)劃和部署,以滿足適當?shù)娜嗽谶m當?shù)臅r間內(nèi)完成財務部的各項工作,理論上財務必須對公司的每一項業(yè)務在價值上進行財務評估,保證各項業(yè)務合理高效地完成,進而達成公司的整體目標。
(三)財務具體工作
1、數(shù)據(jù)統(tǒng)計方面,單據(jù)不全、業(yè)務不全、信息數(shù)據(jù)缺失導致數(shù)據(jù)維護困難,后續(xù)的工作必須加強單據(jù)齊全、相關(guān)崗位業(yè)務技能培訓、加強對數(shù)據(jù)崗位(包括采購跟單、倉管、會計、車間統(tǒng)計人員)工作方法及工作習慣的培訓,確保制度流程真正執(zhí)行。
2、會計核算方面,核算準確性、及時性、完整性急需加強,費用核算、總賬、納稅申報、出口退稅基本能夠滿足現(xiàn)時的需求,成本核算、往來管理急需建立規(guī)范化的處理流程,以及加強對會計人員能力提升及責任心的培養(yǎng);全年累計完成收入4260萬元。
3、財務管理方面,急需加強成本費用控制的執(zhí)行,財務分析、可行性建議、風險防范的領(lǐng)域和具體措施,預算管理缺失。
4、出口退稅方面:20xx年累計完成申報5批次,申報退稅金額439.40萬元,已經(jīng)實現(xiàn)退稅金額為278萬元。退稅款及時準時的實現(xiàn),一定程度上緩解了資金壓力。
5、信保業(yè)務,完成信保額度的申請14個,申請額度總額為975萬元,實際完成投保金額為198萬元,支付保費9.4萬元;完成第二季度的保費補貼申請2400元。
6、工行信保短期融資業(yè)務,從10月份第一批申請獲批并放貸,截止12月31日累計完成4批次共計890.9萬元的工行短期貸款,并于12月份首次還貸10萬元并支付利息費用3萬元;信保融資的有效跟進極大緩解了公司資金壓力,保證了公司各項業(yè)務的正常開展,后續(xù)將在提高結(jié)匯優(yōu)惠點數(shù),優(yōu)化和平衡投保金額、檔次、付款方式、費率等內(nèi)容,及時還貸減少利息費用、及時申請利息補貼,降低工行手續(xù)費比例上及時跟進以減少綜合資金使用成本。
7、中信銀行金地門道寫字樓小額固定資產(chǎn)順利完成420萬放貸工作,累計支付資產(chǎn)項目投入1255萬元,保證的資產(chǎn)項目有效實施,為20xx年的產(chǎn)銷分離的辦公格局奠定了良好的基礎(chǔ)。
8、資金管理,本著“量入為出,保證業(yè)務”的原則實施科學管理、精確管理,保證了公司各項業(yè)務的正常開展,員工工資準時發(fā)放,全年實現(xiàn)資金流入5923萬元,資金流出5726萬元;后續(xù)將在還貸的及時性,資金調(diào)撥的計劃性上下功夫,以防止還貸風險及公司的資金信用等級下降。加強供應商的信用周期及額度方面與供應鏈實現(xiàn)定期協(xié)商,并盡最大努力保證供應商貨款及時支付。
9、資本到位情況說明,注冊資本1000萬元,實際到位890萬元,資本到位率89%。
10、應收賬款管理,及時跟進應收賬款回款情況,及時知會銷售部追款及與業(yè)務對賬,保證回款的及時性,建立應收款每日匯總匯報制度,20xx年度實現(xiàn)應收款賬齡不超過2個月(除極個別客戶的特殊申請放信額度及賬期外)并沒有呆壞賬的發(fā)生,全年累計收貨款4670.84萬元,全年應收賬款周轉(zhuǎn)率為4.173,應收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為57天(按8個月240天計算)。
11、資產(chǎn)管理,基本評價:資金管理及格,固定資產(chǎn)管理基本合格,庫存管理不到位。本年度資產(chǎn)管理工作,后續(xù)將加強庫存單據(jù)的完整性、及時性、準確性,加強人員業(yè)務培訓與指導,加強工作監(jiān)督,要求提供準確的庫存數(shù)、表,消化包材類庫存,嚴格控制電子料及五金料的采購,降低庫存對資金的占用,防止呆滯品的出現(xiàn)。加強各環(huán)節(jié)內(nèi)控制度的落實及統(tǒng)計工作,配備較齊全符合內(nèi)控要求的內(nèi)部單據(jù)印制及使用,加強各環(huán)節(jié)使用單據(jù)的規(guī)范性。
12、內(nèi)外溝通協(xié)調(diào),在財務部內(nèi)部實現(xiàn)有效溝通,積極在公司各部門之間溝通協(xié)調(diào),積極與外部相關(guān)個人及主體進行有效的溝通協(xié)作,以結(jié)果為導向處理各種問題;與銀行、稅務等建立了良好的關(guān)系,為公司形象的塑造作出了應有的貢獻。
13、匯率管理,本年度人民幣對美元匯率不斷升值,對外向型出口企業(yè)形成了巨大的匯差壓力,年度累計匯率損失15萬元,銷售部及采購部門應積極應對匯率變化對收入和成本產(chǎn)生的重要影響,特別在銷售報價環(huán)節(jié)成本評估及采購下單美元轉(zhuǎn)換成人民幣對成本的影響。
二、工作中的幾點體會
1、要有完善的制度。
2、要有科學的流程。
3、要有良好的溝通。
三、存在的不足
盡管一年來取得了一些成績,但我也清醒地認識到,工作的落實與公司確立的標準還有較大差距,需要在下一步的工作中不斷改進和完善。具體地講,有以下幾點不足(略)
四、新年度工作計劃
總結(jié)過去是為了展望未來,我相信只要目標明確、思路清晰、正視問題、執(zhí)行到位,就一定能夠把公司新年度的財務工作做的更好。
1、圍繞增強執(zhí)行力,進一步加強團隊文化建設(shè)。
2、圍繞增強團結(jié)力,進一步加強內(nèi)部溝通交流。
3、圍繞增強戰(zhàn)斗力,進一步加強會計業(yè)務培訓。
4、圍繞增強管理力,進一步加強部門制度建設(shè)。