在這個美好的時刻，我作為主持人，為大家帶來最真摯的祝福。市場上有許多優秀的主持人，我們可以從他們的節目中汲取靈感和啟發，提升自己的表現能力。
員工培訓班主持詞（匯總21篇）篇一
尊敬的各位領導、各位同事：
大家上午好!
為了貫徹市委、市有關部門安全工作相關文件精神，結合我市xx要求，為進一步提升全體員工的安全意識，確保公司各項工作健康、平穩運行，公司特別組織了本次安全知識專題培訓。
今天非常榮幸地請到了兩位資深的領導、專家擔任本次講座的老師。他們是：
xx隊長;。
市公安局交通xx隊長;。
讓我們以熱戀的掌聲歡迎各位專家的到來!
參加今天培訓的還有xx共計xx余人。在此對大家長期以來對安全工作的重視和支持表示衷心的感讓我們以熱戀的掌聲歡迎各位專家的到來!參加今天培訓的還有xx共計xx余人。在此對大家長期以來對安全工作的重視和支持表示衷心的感謝!今天的培訓內容主要有三個方面，一是由xx隊長主講的《盜、強、騙安全防范常識》、二是學習觀看《xx》、三是由xx隊長主講的《xx》法律知識分析與解讀。
下面開始我們的培訓，首先請市工安局xx隊長為我們授課，大家掌聲歡迎!
……………………….
讓我們再次以熱烈地掌聲感謝xx隊長的.精彩授課，xx隊長剛才從xxx、xxx、xxx幾個方面系統地介紹了盜、強、騙安全防范常識，深入淺入、內容生動，讓我們受益匪淺。下面請大家觀看交xx學習光盤。
…………………………。
光盤觀看完畢。
下面掌聲請市公安局交通xx隊長為我們授課，大家歡迎;………………………。
剛才劉隊長從xxx、xxx、xxx幾個方面帶領我們共同學習xx的相關知識，我相信大家一定對醉駕的危害較以往有更為深刻的理解何感悟，讓我們再次以掌聲感謝xx隊長的精彩授課。今天在公安局兩位專家的帶領下我們共同學習了xx等內容，今天的課程貼近工作、貼近生活，對于我們下一步提升安全意識、做好安全防范、完善安全措施有著十分重要的意識和作用。汛期臨近，希望全體員工進一步提高安全意識，將安全知識與實際工作融會貫通，深刻理解。要進一步加大安全工作力度和自查力度，發現問題，及時解決，力爭將各類安全隱患消除在萌芽狀態，為公司的經營管理工作提供堅實、有力的支撐和保障。
感謝兩位專家的辛勤授課，感謝給位領導和同事的全力配合和參與。
培訓到此結束。
文檔為doc格式。
員工培訓班主持詞（匯總21篇）篇二
各位新同志：
大家好！我宣布，省xx公司新員工入職培訓開班典禮正式開始。
今天是新員工入職培訓的第一天，在培訓正式開始前，我代表xx公司黨委、董事會，向各位新同志的到來表示熱烈的歡迎，歡迎大家加入xx公司，以xx公司為人生新起點，翻開全新篇章！
首先，向大家介紹主席臺就坐的公司領導：在我右側就坐的.是xx公司董事、總經理xx，我是xx公司董事、黨委副書記xx，今天來的還有xxxxxx。一會兒，x總會作重要講話，希望大家認真領會，積極貫徹。
下面，我簡單介紹一下本次新員工培訓的安排。 為了讓大家了解xx公司概況、企業文化、行業動態和戰略發展目標，幫助大家及時轉換角色，更好更快融入團隊，增強合作精神，組織本年度新入職的工程、財務、綜合、運行類新員工共計xx人參加本次為期xx天的培訓。
培訓涉及軍訓、團隊拓展、綜合授課、分專業授課、主題征文、籃球比賽、參觀xx項目等內容，精彩紛呈，貼近實戰，希望大家珍惜此次培訓機會，認真學習。
下面讓我們用熱烈的掌聲歡迎xx公司董事、總經理xx講話。
……
感謝x總熱情洋溢的講話。剛才x總在講話中指出要以公司為榮，要忠誠企業，保持干工作的熱情，培養起一名合格員工的擔當，從工作態度、努力方向上給大家提出了要求，希望大家認真領會x總講話精神，在此次培訓和今后的工作中切實做到以下幾點：
在此次培訓中，我們邀請到的老師都是在各自行業內出類拔萃的專家，授課十分精彩，培訓內容豐富，對于你們全面認識xx，有效提升業務能力有非常大的幫助。希望大家將在學校里面出色的學習能力、學習意識繼續在培訓和今后的工作中發揚，以不斷追求卓越的態度持續提升工作能力。
從今天起，你們就是一名xx公司的員工，就要時刻以xx公司的高標準嚴格要求自己。此次培訓實行半軍事化管理，同志們要嚴格遵守培訓紀律，認真完成好各項培訓內容。在走上工作崗位后，更是要切實遵守公司的各項規章制度，時刻保持xx人嚴謹、高效的優良作風。
xx公司的企業精神是“xx”。只有全體員工扎實工作、積極創新，才能成就xx公司的平穩快速發展，也才能成就各位的不斷進步。希望同志們能夠積極轉變角色，切實將此次培訓所學轉化為推動工作的動力，用各位扎實的基本素質和不斷積累的工作經驗，不斷創造高水平的業績，為公司發展做出積極的貢獻。
新同志們，希望大家在此次培訓和今后的工作中，以x總講話精神為努力方向，時刻保持榮譽感、責任感和進取心，認真學習，積極進取，不斷創造高水平的業績，與xx公司共同茁壯成長。
現在休息五分鐘（領導退場）。
員工培訓班主持詞（匯總21篇）篇三
下面是由小編來為大家準備好的員工培訓主持詞，希望能夠幫助到大家!更多主持詞盡在本站，敬請閱讀和關注。
? 各位員工,我們的會議馬上就要開始了,請大家安靜。
各位員工,大家好好.非常感謝加入我們這個大家庭,偉大的事業來自良好的溝通,良好的溝通來自真誠的自我介紹,我叫xxx.
首先為自己的到來給自己一個鼓勵的掌聲!今天你來到我們公司,可能源于一個夢想..因為人類因夢想而偉大,而夢想成真卻因為選擇不同而差之千里，選擇了卻因為心態方法不同而大相徑庭，成功不是偶然的，但成功的途徑學習是必然的，所以大家坐在這里是為了少走彎路，濃縮成功的時間.早日邁向成功者的行列，來學習成功者的經驗，對嗎?為此，我們系統請到了一位主講嘉賓，他來自于xx，非常優秀，為了尊重老師和珍惜大家和寶貴時間，請配合我做好以下三件事:
1 拿出你可愛的手機調到振動或關閉狀態.
2 愛講悄悄話和愛吃零食的朋友請暫時忍耐兩個小時;
3 會議期間請不要來回走動，以免影響他人!大家準備好了嗎?下面讓我們用最飽滿的熱情和最熱烈的掌聲請出我們的主講嘉賓xx老師!
………………
再次以熱烈的掌聲感謝我們的主講老師!
千點萬點不如老師的致電!資歷學力不如借力，相信大家都有收獲，對嗎?在這個管道的生意里，不在于你介入的早與晚，而在于你頓悟的早與晚.
接下來請出幾位分享嘉賓來分享下他們的體會和感受:xxx
再次以熱烈的掌聲感謝以上幾位分享嘉賓和主講老師!
推薦下一次會議
請把凳子收好，垃圾帶走，本次會議到此結束，謝謝大家的全程參與!
各位新入職的員工、大家下午好!
經過二天的入職培訓，相信各位員工對xxxx公司有了初步的了解，對公司的管理架構、經營范圍、經營規模、業績前景、企業文化等也有了初步的印象。
公司此次培訓，還將組織各位新員工參觀公司的xxxx和正在規劃建設的新基礎。
員工們經過二天的培訓，有了一定的收獲，對自己入職以后的工作及職業前景已經有了初步的規劃，并做好了隨時投入崗位工作的準備，在你們即將入崗入職之前，再與大家一起談談，希望通過進一步的溝通交流，促進我們的企業與新進員工步調合一，和諧共贏。
下面我講三點意見，與各位共勉。
一、面對現實，切合實際，找準目標，認真籌劃
各位都是八零、九零后的優秀畢業生，是在我們國家改革開放步入攻堅克難時期走向社會，開始工作的。
你們成長的和即將工作的年代，與你們的一上代有著很大的環境差異，有一首網絡民謠形象地描述了其中的部分現象:“當我們讀小學的時候，讀大學不要錢;我們要讀大學的時候，讀小學不要錢;我們還沒能工作的時候，工作也是分配的;我們可以工作的時候，撞得頭破血流才勉強找份餓不死人的工作做;當我們不能掙錢的時候，房子是分配的;當我們能掙錢的時候，卻發現房子已經買不起了。”這種描述雖有部分夸張，但還是反映了部分現實。
面對新的就業及工作環境，我們新入職大學生應該如何做呢?
首先、面對全新的企事業單位用人機制，必須有全新的入職態度。
激烈市場競爭環境迫使企業采取全新的用人機制，即打破鐵鈑碗，實行“優勝劣態”的用人機制。
這與你們的上一代有著很大的差別，由于教育產業化，致使現在的大學畢業生人數遠超過六、七十年代出生的畢業生，加之現在的大學在專業培養方向上與市場需求的出現了一定程度的脫節，重理論教學輕實際操作，致使大多數企業的基層實際操作崗位被農民工或城市低教育者取代，這導致大學畢業生的就業環境進一步惡化;當你們被選進企事業單位從事某項工作時，企事業單位對于用人及人才的使用對比先前也有很大的變化，他們可能更注重員工的持續貢獻能力與一貫的表現，而過于那種一崗定終生的就業模式早已不復存在，這是激烈的市場競爭環境逼使企業所采取的唯一途徑。
這就意味著你們在企業的表現及能力將決定企業對你們的獎懲及留用的唯一依據。
這一現狀不是一個企業的行為，而是整個社會面對競爭所采取的不自覺行為。
因此各位新入職的員工切記:入職只是你們跨入企業工作的開始，今后的人生之路如何規劃完全取決于你們在企業的努力成果與良好表現，即便是你們從這個企業跳往另一個更有發展前景的企業，道理都是一樣的。
因此我們必須要面對現實，切合實際，找準目標，認真籌劃。
其次、全新的用人機制為你們提供了良好的發展平臺和廣泛的職業生涯之路
正是由于體制、機制的變革，使得你們這一代的大學生有著比老一代大學生更廣闊的發展之路。
任何事物的發展都有其兩面性。
“優勝劣態”的用人機制更是如此。
早一輩的大學生可能是鐵鈑碗終生制，但由于缺少優勝劣態的競爭機制，干多干少都一樣，能力大小都一樣，大家都在同一平臺下憑著幾年一調級的薪酬機制“混”，幾年下來，不管你是有名的學府畢業生還是普通大學畢業生，不管你是某個學科專家還是任勞任怨的技術人員，你所學的知識都會被淘汰，你的發展前景都會被斷送，那種憑身份、憑關系就能找到好崗位的職業競爭方式可能更會傷害有知識、有能力的大學生的心，從而徹底毀去一個優秀大學生的一生。
這種現象在我們這輩人中比比皆是。
反之，如今的企業用人機制是全新的，是一個重人才、重能力的新環境!因此只要你是一個用心的人，一個專心為企業發展而思考、而作為的人，企業都會對你們分別青睞，都會不斷地給你們新的機遇與新的挑戰，你們將會與企業在良好的互動發展的格局中雙贏。
同時，社會也全面采用與這種全新機制接軌的模式，比如如今普遍采用的各類師的取證及注冊方式，這是這種新機制的具體運用。
你具備什么能力，擁有什么經驗，社會將給你們出具什么樣的證明，你憑借這些證明性材料，企業將會以相應的薪酬聘用你，你的能力證明材料等級越高，你所獲得的報酬就越豐厚。
比如現在的注冊電器工程師、注冊造價師、建造師、結構工程師、安全工程師、質量認證師、人力資源師、會計師等等，而所有這些師的取證，都必須需要一定的企業工作背景，和一定的知識教育背景，目前我們的企業正為你們提供了良好的工作環境和職業生涯前景，剩下的只是看各位新入職員工的努力了。
第三、集團公司“三支人才隊伍”培養目標為每位員工都提供了不同的發展方向
xx公司的“三支人才隊伍”是:管理型人才、技術型人才、技能型人才。
管理型人才發展序列就是從班組(隊)長、分(子)部門負責人、公司經理(副經理)、集團公司高管。
目前公司已開始打破身份界限，率先在部分公司實現班組(隊)長、部門負責人聘用上使用聘用制大中專畢業生，在xx公司等分、子公司的骨干力量及優秀管理者都得到很好地提拔使用，將來隨著你們的管理經驗不斷提升，公司經營發展不斷深入，將會有更多的優秀管理人才脫穎而出，走向更高的管理崗位。
技術型人才發展序列就是助理師、中、高級師及各類資質等級師。
集團公司成立了人力資源部，與xx社保局等單位共同負責對各類師的取證組織辦理，并有專門的文件對各類師的薪酬待遇進行統一管理，讓有一定專業特長的人充分發揮他們的水平，同時體現對他們知識價值的認可，對應地提高他們各方面的待遇。
技能型人才發展序列就是各類專業等級證書，如技工、高級技工、電焊工、吊裝工等，集團公司人力資源部將組織集團公司各分、子公司各類技能業務能手進行技能等級鑒定，并對取得相應證書的技能人才給予相應的薪酬。
通過以上分析介紹，希望廣大新入職員工充分認清形勢，結合企業與自身實際，找準入職后發展目標，啟動人生職業生涯規劃，實現企業與個人發展共贏新局面。
二、咬住目標，持續努力，永不言棄，堅信成功
各位新入職員工，我們既然確定了發展目標，就應該鎖定自己的目標，根據目標制訂詳細的實現步驟，分段實施，要持之以恒，不棄不離，要通過持續努力與不斷實踐的過程，提升自己的能力，更新自己的知識，實現自我的完美人生。
俗話說得好:“師傅領進門，修行在各人!”。
作為一個早于你們畢業二十多年的先行者，我在當初入職時也有你們現在一樣的境遇，也有著良好的前景規劃和美好的人生目標。
但理想在實施過程中的確不是那么回事，我們在實際工作中也不可避免地面臨著困難、挫折，甚至有心灰竟冷的時候，與我同時代的大學生也有著與我同樣的困境與思慮。
二十多年的路走下來，與我們同時代的大學畢業生的現實狀況產生了很大的差異:過去分配到令人羨慕單位的人，如今有的發展得很好，有的境遇很差，差到連糊口都出現問題;過去分配到比較差的單位，有些人卻發展得很出色，成為行業的專家、單位的領導和私人企業家，也有少部分人因此沉淪，消極厭世，以致于一事無成，成了社會的負擔。
在坐的今天有 位，我們完全有理由相信，二十年后，你們中間的人再聚到一起，會有很大的變化，這是一定的。
為什么會有這些變化呢?為什么總有這些變化呢?原因我想就是我在第二部分標題所講的:有些人能將目標鎖定，以堅韌的意志和持久的耐心堅持下來了，成功就屬于這些人，而有些人未能咬住目標，持續努力，不斷地路途放棄，結果隨意時間的推移，知識的老化，年齡的增長，體力、智力的衰減，會變得一事無成。
舉個例子，在合肥生活的人都知道合肥有個“肖氏集團”，這個肖氏集團現在很是了得，成了合肥有名的餐飲及快捷賓館連鎖企業，可當初(1991年)，他僅是個在高新區賣盒飯的個體戶，他的成功原因就是咬住一個目標，從餐飲起家，做老百姓實惠的餐飲，做適合老百姓口味的餐飲，不管遇到多大困難，他們都堅定一個目標方向不變，在接近二十年的發展歷程中，公司的經營方向始終未隨不斷變化和充滿危機的市場中改變，中間的苦衷有很多，困難與問題一個接一個，但他們兄弟沒有放棄。
西方有句名言:“上帝在為你關上一扇門的同時會為你打開一扇窗”，中國也有句古話叫“天無滅人之路”。
我想這些名言警句對于我們這些優秀的`大學生來說，更顯得輕松簡單。
人的一生中總會遇到這樣或那樣的困難，我們應該以一種積極的心態去面對。
即所謂的“心態決定一切、心態改變一切”。
在這里再與大家分享一個小故事:從前一個小和尚向老和尚拜師求武功，老和尚爽快答應，但每天只教他一個招式，就是拿根粗棍子，對著草堆，伸手向前，一邊口念“去吧!”，一邊猛地向前伸棍子。
小和尚練了三年，實在不耐煩，生氣地向老和尚抗議，說老和尚在糊弄他，這樣下去什么時候才能學到武功，老和尚說你現在已經有武功在身，可以下山了。
小和尚不解，稀里糊涂下山，結果遇到不平之事，小和尚打抱不平，用棍子向仗勢欺人的壞蛋一伸，壞蛋躲過去，小和尚的棍子捅向一堵堅厚的墻，墻應聲而倒!小和尚自己都不相信自己的功力如此了得!
其實現實生活就是如此，我們之所以未成功，可能在于我們大多數時候眼高手低了些，對目標的堅持松懈了些，中途隨意放棄得多了些。
比如開車，我們完全可以認真學習、細心領會、不斷摸索成為節能和安全的冠軍，比如電焊，我們完全可以不斷鉆研，結合實際，刻苦操作，成為電焊行業的頂級能手。
再說個例子吧，我的老家廬江縣城有個做豆腐的，好象姓葉，他做的豆腐就是比別人好吃，因此他家的豆腐根本不用外買，附近的人主動到他家買，逢年過節，他家的豆腐更是供不應求，買豆腐的從凌晨三點就排隊，一直到晚上九十點才停，廬江城里人以自己買到老葉家的豆腐為自豪。
因此眼界決定一切，心態決定一切!因此我們要從平凡中悟出偉大，從低俗中悟出高雅，把眼界看高一些，平時不與周邊的小人小事計較，把手腳放低一些，多做一些看似最沒有前途的事，只要你咬準目標，持續努力，永不言棄，你就一定會成功!
三、積極儲能，隨時準備，接受挑選，擔當大任
接下來同學們，各位新入職的員工，你們將要做的就是積極儲能，隨時準備。
首先是體能上的準備
這一點尤為重要。
俗話說“身體是革命的本錢!”，沒有一個強壯的身體，沒有旺盛的精力，想做什么都是白談。
我想，人的一生如果有一個完整的體能上鍛煉的計劃，那么對自己的事業、家庭是至關重要的。
首先良好的體質是每個人賴以生存的本錢，你們現在還都年輕，隨著年齡的增長，工作與家庭壓力的增加，你們的身體會逐漸難以適應雙重的壓力，因此，乘著年輕，多鍛煉身體，并養成良好的運動健身習慣，將使你們受益終生。
其次持之以恒的體能鍛煉，也是訓練你們毅力和堅強你們意志力的有效途徑，“夏煉三伏冬煉三九”將大大提高你們的意志力，提高你們適應生活與工作壓力的能力，對你們的工作與家庭都有著很大的幫助。
八零、九零后的大學生是在網絡環境中長大的大學生，網絡是一種新型媒體，有著諸多的優點，我就是我們國家早期的計算機專業畢業的，對于網絡的優點及其廣泛應用有著比較全面的認識，但網絡帶給你們這一代的負面影響還是有的，其中重要的一點就是使你們這一代人上網“運動”的時間多了，現實運動的時間少了，希望你們多從不同角度思考，克服弊端，堅持強身健體，為自己的未來儲備足夠的體能。
其次是知識上的準備
可能你們要說了，我們在大學四年，學的知識應該不少了，怎么還提知識上的準備呢!莊子說過:“吾生也有涯，而知也無涯。
”知識無窮無盡，更何況你們在學校學到的只是理論知識，與現實工作中的實際還是有著一定的差距的!因此，面對新的崗位、面對新的工作，我們要不斷地梳理自己的知識結構，重新思考適應新的工作所需要的知識準備，制訂一個長久的學習計劃，不斷提升自己的工作能力。
這一點相信各位新入職的員工應該很容易認識清楚的。
第三是能力、經驗與智慧上的儲備
知識不等于能力，能力不等于經驗，經驗不等于智慧。
在具體工作實踐中，你們會發現，書本的知識對于現實有著很大的差別，千萬別死啃書本，在實踐中注重的是能力與經驗的運用，能力是通過對知識與實踐的不斷思考和體驗所得出來的，因此我們在平時的工作中要做個有心人，即所謂的“處處留心皆學問，落花水面積文章”!，經驗是不斷學習總結他人的成功與失敗的事例和自己的成敗得失所提練出來的，因此我們大學生們應該深入基層，向最低層的員工學習，向老員工學習，向業務骨干和優秀管理者學習，要有耐心，要以全面的眼光看待生活與工作中的形形色色的人和事，要站在高處看待一切事物，要善于總結正反兩方面的經驗教訓。
當我們堅持學習，不斷實踐，勤于思考，善于總結，積累經驗，不斷否定自我，提升自我，我們就會逐漸成為有智慧的，成為對企業、對社會、對家庭有貢獻的人，這樣我們的人生才會至善至美!
我們期待著你們成功，我們堅信你們一定能成功
主持詞由主持人于節目進行過程中串聯節目的串聯詞。
如今的各種演出活動和集會中，主持人往往成了主角，而主持人在臺上所表演的主持詞，則是集會的靈魂之所在。
因此，主持詞寫作的成功與否，已經成為集會成功的關鍵因素之一。
所以，每當舉辦演出活動或者集會時，主辦者總是請人為演出或集會撰寫主持詞，由此可見主持詞寫作的重要性。
如果把演出中各個單獨的節目，比喻成散落的珍珠;那么，通過主持人的表演，用主持詞將它們巧妙的串聯在一起，則形成一條優美的項鏈，有珠聯璧合之妙用，讓各個節目都在同一的主題下發出奪目的光彩，使整個聚會活動獲得成功。
內容
主持詞一般由開場白、中間部分與結束語組成。
開場白 演出或其他開場時引入本題的道白，比喻文章、介紹或講話等開始的部分。
結束語 末了帶有總結性的一段話。
主持人
主持人
主持人在各種活動中既是組織者、主持者，又是指揮者，是統領、引導、推進活動進程的人。
隨著社交活動的增多，主持人的范圍也逐漸外延，成為當前十分走俏的熱門行當。
一些單位或部門，在舉行各種會議、聯歡會或競賽活動時，大都采用節目主持人的形式。
然而，好的主持詞則是發揮主持人主持水平的關鍵。
種類
主持詞種類
主持詞種類主持詞大體上可分為會議主持詞、文藝演出晚會主持詞、賽事活動主持詞、節慶活動主持詞、婚慶禮儀主持詞等。
員工培訓班主持詞（匯總21篇）篇四
尊敬的各位領導、各位來賓，親愛的同事們、朋友們：
大家好！（掌聲）。
光陰似箭，歲月如梭，剛剛過去的20xx年是值得我們回味的一年，xx集團自20xx年成立以來，已走過了x年的風雨歷程，這一年，xx集團的每一天都在變化，都在前進。20xx年，也是公司承前啟后、繼往開來的一年。在整個市場遭遇經濟寒冬的大環境下，我們并沒有被困難所嚇倒，公司業務保持了持續穩健的發展，取得了良好的業績。成功伴隨著艱辛，喜悅伴隨著汗水。隨著公司不斷發展，我們xx集團開封團隊也在逐漸壯大。
我是咱們公司人事專員。很榮幸能走進xx集團這個大家庭，更加榮幸能擔任本次培訓大會的主持人，來到這個團隊，使我深刻感覺到公司領導對于招聘、培訓工作的重視。
經過為期兩個月的精心籌備，20xx年年初公司培訓會議于今天正式召開，此次培訓得到了公司領導的充分重視，也獲得了公司各工作部的熱心支持、配合。這充分體現了公司各界對于本次培訓的重視和關心，令我十分感激。在此我代表xx集團開封團隊，對各位領導以及全體員工的到來表示衷心的感謝。
員工培訓班主持詞（匯總21篇）篇五
親的xx家人們，大家早上好！
在這五月，生機盎然的美好季節，在公司領導的正確帶著下，我們迎來了又一屆新人崗前培訓班，在這里我代表公司全體員工對大家的到來表示熱烈的歡送。請允許我做一個簡單地，我叫xx，是這次培訓的效勞負責人，很快樂能和大家共同度過培訓的美好時光，大家如果有需要，可隨時聯系我。
剛剛大家看到的我們xx的問好方式，“好、很好，擊掌三下”我希望大家能在接下來的日子里也這樣回應我，讓我們一起來試一下，好不好？親愛的潤達家人們，大家早上好！好，大家都做得非常棒。
你從家人的期盼中走來，帶著對未來的追求，讓人生從這里插上翅膀，接下來讓我們來共同了解我們的具體培訓時間和內容安排，培訓時間中間休息15分鐘，廁所就在樓梯口左手邊第一個，同時我們為大家準備了純潔水，方便大家飲用，中午如果有不回去的可以在會議室休息，如果愿意做飯的話可以在廚房一展你的廚藝。大家對培訓安排還有不明白的嗎，如果沒有的話我們接著往下進行。
俗話說“無規矩，不成方圓”我們這次的培訓也一樣，接下來讓我們共同一下培訓紀律，培訓紀律學完了，相信大家都能認真遵守。
親愛的家人們，不管你曾經多么平凡還是多么耀眼，這里將是你人生又一起點，又一次挑戰，又一次機遇，在未來三天的時間里希望大家都能學有所成，學有所獲，在開始我們正式培訓之前，希望大家配合我做好以下三件事情：
1、將你的手機調至靜音、震動或關閉狀態；
2、愛講悄悄話的朋友請暫時忍耐一會；
3、培訓期間請不要隨意走動，以免影響他人。大家都準備好了嗎？下面讓我們以最飽滿的熱情和最熱烈的.掌聲請出我們的公司副總經理程金峰先生，來給大家具體介紹xx公司。讓我們再次以熱烈的掌聲感謝我們的xx。企業文化是一個公司的靈魂，在大家不僅學習做事更會學到如何做人，做一個正直、感恩、孝順父母，幫助身邊同事、朋友的人，在這里你會真正認識自己、了解自己，真正實現自己的人生價值。
今天上午的培訓就到此結束，請帶好自己的隨身物品。
員工培訓班主持詞（匯總21篇）篇六
各位員工，我們的會議馬上就要開始了，請大家安靜。各位員工，大家好好。非常感謝參加我們這個大家庭，偉大的事業良好的溝通，良好的溝通真誠的自我介紹，我叫xxxxx。首先為自己的到來給自己一個鼓勵的掌聲！今天你來到我們公司，可能源于一個夢想。因為人類因夢想而偉大，而夢想成真卻因為選擇不同而差之千里，選擇了卻因為心態方法不同而大相徑庭，成功不是偶然的，但成功的途徑學習是必然的，所以大家坐在這里是為了少走彎路，濃縮成功的時間。早日邁向成功者的行列，來學習成功者的經驗，對嗎？為此，我們系統請到了一位主講嘉賓，他于xx，非常優秀，為了尊重老師和大家和珍貴時間，請配合我做好以下三件事：
1拿出你的手機調到振動或關閉狀態。
2愛講悄悄話和愛吃零食的朋友請暫時忍耐兩個小時；
3會議期間請不要來回走動，以免影響他人！大家準備好了嗎？下面讓我們用最飽滿的熱情和最熱烈的'掌聲請出我們的主講嘉賓xx老師！
再次以熱烈的掌聲感謝我們的主講老師！
千點萬點不如老師的致電！資歷學力不如借力，相信大家都有收獲，對嗎？在這個管道的生意里，不在于你介入的早與晚，而在于你頓悟的早與晚。接下來請出幾位分享嘉賓來分享下他們的體會和感受：
請把凳子收好，垃圾帶走，本次會議到此結束，謝謝大家的全程參與！
員工培訓班主持詞（匯總21篇）篇七
各位員工：
大家好！非常感謝加入我們這個大家庭，偉大的事業來自良好的溝通，良好的溝通來自真誠的自我介紹，我叫xxx。
請配合我做好以下三件事：
1、拿出你可愛的手機調到振動或關閉狀態。
2、愛講悄悄話和愛吃零食的朋友請暫時忍耐兩個小時；3會議期間請不要來回走動，以免影響他人！
大家準備好了嗎？下面讓我們用最飽滿的熱情和最熱烈的掌聲請出我們的主講嘉賓xx老師！
員工培訓班主持詞（匯總21篇）篇八
歡迎大家加盟——科技，有人說：成功不是一種機會，而是一種選擇！恭喜你們選擇——xxx，請各位為自已成功的選擇致以最熱烈的掌聲！
好，謝謝大家，首先向大家做一下簡單的自我介紹，我叫xxx，現在負責公司的培訓工作，希望大家多多支持。
接下來我把本次培訓的目的，考核要求及課堂紀律向大家簡單的介紹下：
本次培訓目的是幫助新員工學習并掌握公司的相關制度，文化以及發展歷史，實現新同事快速融入團隊，融入——大家庭。本次培訓共兩個小時，培訓期間請各位學員認真聽講，務必做好課堂筆記，并及時復習，下個星期我們會進行一次筆試考核，筆試成績將作為個人入職轉正的必備條件，我要提醒各位的是：筆試合格分數線是80分哦。
好啦，馬上進入我們今天的課程，為了讓我們有個良好的學習環境，請各位將您的`手機調為靜音或關機狀態，假如您的手機在課堂上突然響起是要接受懲罰的喲。
調整好了嗎？調整好了的話，請用我們最熱烈。最整齊的掌聲歡迎我們的老師，人力資源總監馮老師帶來今天的精彩內容。有請馮老師！
結束語
員工培訓班主持詞（匯總21篇）篇九
尊敬的領導以及新員工們：
大家好！
距離我們的培訓還有五秒鐘的時間，請大家高舉你們的雙手，和我一同進入培訓倒計時5、4、3、2、1，熱烈掌聲有請我們的主持人xx閃亮登場。
首先和大家問聲好，在座的每一位新人朋友們，大家早上好！
是這兩樣的，在我們公司當主持人在臺上說到早上好，下午好，現在好的時候。所有的聯贏家人都要用一個整齊而響亮的聲音回答我，聯贏好，yes！同時加上一個從上向下抓錢的動作（一邊講，一遍做）。那我們在試一次，好不好？好。（再次問好，回應）。
好，一流棒的掌聲送給我們自己。
剛才和大家問好的時候，大家的回應方式不同，這就說明我們平時的工作環境、生活環境有所不同。從而就造就了我們的處事方式不同。在xx公司，大家不會感覺到上下級的壓力，不會感覺到勾心斗角。在這里，我們每一位員工都互相稱為家人，同樣，我們稱我們的總經理郝總為大家長，希望大家可以感受到更多的家庭溫暖。
為了我們的培訓有一個良好的環境，請大家將自己的大手機、小手機都掏出來，調成靜音狀態，給大家10秒鐘的時間。在培訓過程中，有任何問題請大家舉手示意，不要交頭接耳。在這里和大家說一聲，在聯贏公司，所有的家人是不允許吸煙的，希望大家都自覺遵守，好不好？大家真是激情四射，俗話說，讀萬卷書不如行萬里路，行萬里路不如閱人無數，閱人無數不如指點。那今天上午和我們帶來培訓溝通的是來自我們行政部管理組的李主管，我們的李主管在金融行業也是有非常豐富的經驗，接下來讓我們用熱烈的掌聲有請我們的專業講師李主管。
員工培訓班主持詞（匯總21篇）篇十
尊敬的領導及各位新員工：
大家好，我是來自xx院土建室的xx，首先對你們加入xx表示歡迎，同時也很高興我們的集體又注入新鮮的血液。非常榮幸今天能和大家一起分享我入職一年的感悟與領悟。
（圖片：土地—xx、大樹—自己、太陽—榮譽）。
去年的今天，我和大家一樣心懷夢想，抱著一顆熾熱又忐忑的心加入了xx，也許一年后的你們也會發現那是一種心靈的歸宿，是一顆無處安放的事業心找到了溫暖的家。
如今，在xx工作了一年，正如這張圖片所描繪的那樣，我將自己比喻為一顆茁壯成長的大樹，腳下的這片‘xx’是一片肥沃的土地！是一片孕育優秀人才廣袤無垠的沃土！在這里我享受著陽光帶來的溫暖。
（圖片）仍然深刻的記得去年謝總對我們的忠告：有準備，有夢想，會干事，實干事。這短短的十二個字，用它的力量一直指引著我，給我方向。我是幸運的，走進xx是我人生的階梯，是我人生的轉折。
（圖片）工作思想（培養成就感）。
從一個只會紙上談兵的大學生，逐步成長為一名設計工程師，在xx上留下自己的足跡，并為人生的藍圖留下一個個不可磨滅的痕跡，這份工作給了我莫大的成就感。而這種成就感是我面對困難的動力，積極工作、努力奮進的源泉，慢慢地你會喜歡上挫折，喜歡上更具挑戰的工作，因為只有在挫折中才能成長，只有完成更具挑戰的工作，才能證明自己存在的價值。
前段時間，有幸被派到工地，解決現場施工問題，當現場人員親切的稱呼‘張工’時，內心深處油然升起無比的自豪感，因為我的職業得到了他人的尊重，我的價值得到了他人的肯定。
其實，現場的部分技術難題也有讓我拿不定注意的時候，尤其當你作為工作資歷尚淺的員工，去面對甲方刁鉆的問題時，你會忍不住的沮喪，懷疑自己的能力和知識容量。
這個時候最需要的就是自信！在對方面前從容的表達自己的意思和觀點，會增加你話語的力量，這樣你就可以把自己的觀點滲入到對方的思想中，從而達到說服對方的目的。
最后出色的解決了問題，這個時候明顯的察覺到他們對我的認可以及肯定的眼神。我在她們的肯定和認可中尋找到了榮譽感、價值感、成就感。xx是一個可以充分施展個人能力的舞臺，抓住每一次機遇展示自己，并從工作中尋找快樂，來成就自己的滿足感。
（圖片）工作能力（自我能力提升）。
當然，獲得這種成就感的前提是不斷地努力，來提高自己的工作能力。對于我們設計人員來說，自我能力的提升是源于工作經驗的積累以及對工作規律的歸納和總結。
剛接觸到這份工作時，我深刻的感受到‘書到用時方恨少’。因為沒有實際工作經驗，從一個小小的項目做起。我也質疑過自己，能否勝任這份工作，一度的挫敗感占據內心，想必大家也會經歷我這樣的心理波折期。
至今還清楚地記得，做第一個大單體工程的時候，絞盡腦汁、窮途末路、所有的挑戰向你撲來，幾個小時的加班努力，自認為很滿意的設計成果被一句話否決，計算錯誤、重新設計、重新修改，鋪天蓋地的絆腳石，時刻沖擊著我的心理防線，挫敗感、失落感、迷失感充斥著內心。當時經常告誡自己‘別人能做到的我一定要做到’，‘別人會設計的我一定要設計出來’永遠不說‘我不會，我不行’堅信自己可以完成。
遇到問題首先調整自己的心態，其次尋找解決的方法，要充分利用周圍的資源，整合身邊的資源，汲取養分，虛心向同事討教，討教的同時尊重他人的意見，誠懇的聽取建議，謙遜的表達觀點。同事真切的教導，安慰了我的心理，也幫助我堆積了知識的厚度，克服了困難，最終出色的完成了任務。
xx的資源還有很多，需要我們用心去挖掘。隨著工作時間的推移，我開始對xx有了依賴感。在這里我找到了歸屬感，安心的將自己人生這座大廈的基礎放在這片肥沃的土地。不再畏懼錯誤，害怕失敗。只要努力汲取‘養分’一定可以成長為一顆參天大樹，成為棟梁之才。
（圖片）工作方式（時間觀念、效率）。
上班之后你會發現，工作任務無窮無盡。這時候你一定要放松心態，加緊工作進度。你要知道一堆任務里哪些是重要的，哪些是緊急的，要先做完緊急的工作，然后把重要的但是不太緊急的任務規劃好，做好提前量一步步的完成，否則，那些暫時并不緊急的工作，會在你的零規劃里變得又重要又緊急，這個時候你就基本做不到從容且高質量的完成任務。
培養自己的超前意識，腳下的路是自己規劃的，并不是別人指定給你的行進軌跡。時間是有的，要合理安排時間，潛力也是無限的，你要敢于去開發，適當逼迫自己一下，也許你就完成了看似不可完成的任務。
（圖片）工作禮儀（與人相處）。
工作中的職場禮儀是指導協調個人和團體在社會交往過程中，實施有利于相互處理關系的言行舉止。我們的工作是需要和各個專業、各位同事努力配合去完成的，xx職稱禮儀也是對別人的尊重，更是對自己的幫助。沒有任何一個人喜歡趾高氣昂的同事，你要在請求別人幫助的時候表達對別人的感謝，在占用了別人時間的時候表示歉意，禮儀并不局限于職場，他是一個人精神風貌及素質的體現，講究禮儀會讓你受到別人的歡迎和喜愛。
（圖片）背景音樂......
這是一部關于創業、奮斗、友誼、夢想的電影，從這三個人中我們似乎可以找到自己的影子，我們都會從土鱉的日子艱難走來，我們都會有xx的日子，最重要的一點是堅持了他們的美國夢，也許他們的夢想沒有實現，但在通往夢想的道路上收獲了成功。
夢想點燃了我們生命的希望和熱情，夢想催動了我們奮起戰斗的勇氣和決心，夢想鼓舞著我們百折不撓，永不放棄！
（圖片）在生活中，我充分的感受到了公司以人為本、勞資和諧、快樂工作、享受生活的職業健康方針。
在xx的呵護下成長，沒有北漂的辛酸蝸居、沒有獨居的單調乏味，沒有生活的枯燥單一。公司為新入職員工準備了宿舍，而且定期為我們舉辦形式多樣、風格多變的文娛活動，充實著我的業余生活，豐富著我們的精神世界。
員工培訓班主持詞（匯總21篇）篇十一
尊敬的各位領導、各位同事：
大家上午好!
為了貫徹市委、市有關部門安全工作相關文件精神，結合我市xx要求，為進一步提升全體員工的安全意識，確保公司各項工作健康、平穩運行，公司特別組織了本次安全知識專題培訓。
今天非常榮幸地請到了兩位資深的領導、專家擔任本次講座的老師。他們是：
xx隊長;
市公安局交通xx隊長;
讓我們以熱戀的掌聲歡迎各位專家的到來!
參加今天培訓的還有xx共計xx余人。在此對大家長期以來對安全工作的重視和支持表示衷心的感讓我們以熱戀的掌聲歡迎各位專家的到來!參加今天培訓的還有xx共計xx余人。在此對大家長期以來對安全工作的重視和支持表示衷心的感謝!今天的培訓內容主要有三個方面，一是由xx隊長主講的《盜、強、騙安全防范常識》、二是學習觀看《xx》、三是由xx隊長主講的《xx》法律知識分析與解讀。
下面開始我們的培訓，首先請市工安局xx隊長為我們授課，大家掌聲歡迎!
……………………….
讓我們再次以熱烈地掌聲感謝xx隊長的精彩授課，xx隊長剛才從xxx、xxx、xxx幾個方面系統地介紹了盜、強、騙安全防范常識，深入淺入、內容生動，讓我們受益匪淺。下面請大家觀看交xx學習光盤。
…………………………
光盤觀看完畢。
下面掌聲請市公安局交通xx隊長為我們授課，大家歡迎;………………………
剛才劉隊長從xxx、xxx、xxx幾個方面帶領我們共同學習xx的相關知識，我相信大家一定對醉駕的.危害較以往有更為深刻的理解何感悟，讓我們再次以掌聲感謝xx隊長的精彩授課。今天在公安局兩位專家的帶領下我們共同學習了xx等內容，今天的課程貼近工作、貼近生活，對于我們下一步提升安全意識、做好安全防范、完善安全措施有著十分重要的意識和作用。汛期臨近，希望全體員工進一步提高安全意識，將安全知識與實際工作融會貫通，深刻理解。要進一步加大安全工作力度和自查力度，發現問題，及時解決，力爭將各類安全隱患消除在萌芽狀態，為公司的經營管理工作提供堅實、有力的支撐和保障。
感謝兩位專家的辛勤授課，感謝給位領導和同事的全力配合和參與。
培訓到此結束。
員工培訓班主持詞（匯總21篇）篇十二
一、引言（約200字）。
作為一名員工培訓班的老師，我有幸參與了許多關于員工培訓的課程。這些課程不僅讓我拓寬了自己的知識面，更重要的是讓我見證了許多學員在職業發展上的巨大變革。在這篇文章中，我將分享我在員工培訓班中的心得體會，希望能對讀者有所啟發。
二、調整思維（約200字）。
在培訓班中，我意識到員工的思維方式在許多方面需要調整。很多員工過于專注于完成任務，卻忽視了如何提高自己的能力和技能。作為一名培訓班的老師，我努力引導學員們擺正思維，意識到持續學習對于職業發展的重要性。通過講解實例和個案研究，我幫助他們從工作中找到學習的機會，培養自主學習的習慣。
三、強調團隊合作（約200字）。
在現代職場中，團隊合作是至關重要的。然而，許多員工在面對團隊合作時面臨各種問題和挑戰。在培訓班中，我著重強調了團隊合作的重要性，并為學員提供了相關技巧和知識。通過以小組形式的實踐活動，我鼓勵他們學會傾聽他人的見解，與團隊成員積極合作以達到共同目標。這不僅有助于增強他們的協作能力，還提高了整個團隊的工作效率。
四、培養領導力（約200字）。
許多員工渴望在職場中展現領導力，但卻不知如何培養和發揮自己的潛力。作為一名培訓班的老師，我認為培養領導力是員工培訓的關鍵內容之一。通過介紹不同的領導理論和實踐，我幫助學員們認識到領導不僅僅是權威和權力的象征，更是一種影響他人并促使團隊取得成果的能力。通過模擬的領導實踐活動，學員們有機會鍛煉領導技能，提高他們在工作中的影響力。
五、終身學習意識（約200字）。
培訓班的最終目標是培養學員們具備持續學習的意識和能力。在我與學員們的交流中，我強調了終身學習的重要性。我鼓勵他們不僅僅在培訓期間學習，還要將學習貫徹到他們的日常工作中，并不斷尋找新的學習機會。通過培訓課程后的追蹤評估，我意識到學員們在培訓之后繼續努力學習的想法得到了鞏固。這讓我相信，員工培訓班不僅僅是提供知識技能，更是為學員們打開了持續學習的大門。
六、結語（約200字）。
作為員工培訓班的老師，我深切體會到培訓對于員工職業發展的重要性。通過調整思維、強調團隊合作、培養領導力和培養終身學習意識，員工能夠在職場中更好地發展自己。我將繼續努力在培訓班中分享自己的經驗和知識，幫助更多的員工實現自己的夢想。在我看來，員工培訓班不僅僅是傳授知識，更是培育人才的搖籃。
員工培訓班主持詞（匯總21篇）篇十三
銷售員工是一個企業最為核心的經營力量之一，他們的業績直接關系到企業的市場拓展和發展。為了讓銷售員工更好地服務于客戶，增強團隊協作和敬業精神，不少企業都會組織銷售員工培訓班，我也有幸參加了公司的這一培訓班，下面就分享一下我的心得體會。
一、讓顧客成為銷售員工最好的朋友。
在實際銷售工作中，許多銷售員工都存在一個誤區，那就是只關注自己的業績，而對于顧客的真正需求卻往往視而不見，這樣的銷售風格難以真正獲得顧客的滿意度和信賴。在培訓班上，我們針對這一問題進行了深入的探討和分析，并結合了實際案例和角色扮演進行了模擬演練。通過這些方法，我們逐漸認識到了顧客是我們最好的朋友，只有深入了解顧客的需求和心理，才能把握住他們的心弦，從而實現銷售目標。
二、打造高度協作的銷售團隊。
一個優秀的銷售員工不僅需要有自我驅動力和敬業精神，更需要具備團隊協作能力。在培訓班上，我們通過各種團隊建設的形式，學習到了如何在銷售團隊中建立一個高度協作的氛圍。例如，我們帶領客戶到戶外進行團隊拓展活動，通過配合、合作、共同協調完成任務，加強了溝通和聯系。通過這些團隊建設的訓練，我們不僅建立了更好的協作意識和團隊氛圍，同時也極大地提升了我們的銷售能力。
在銷售大戰中，誰擁有了更加顧客滿意的服務，誰就能獲得銷售成功的機會。在銷售員工培訓班中，我們不僅講解了一些基本的商業禮儀和服務技巧，更是強調了服務意識對銷售業績的重要性。通過模擬場景和實際案例演練，在銷售服務中學會了顧客溝通技巧，這使我們在實際銷售中更有信心、更能為顧客提供更好的服務。
四、強化銷售員工的學習意識。
銷售工作有時候類似于藝術創作，這就要求銷售員工時刻具備更新的意識，學習和掌握新的銷售技巧和營銷技能，不斷提升自己的競爭實力。在銷售員工培訓班上，我們明確了個人職業目標，并對自我提升進行了充分的行動策劃，確定了具體的學習方向和行動計劃。通過多元化的學習方式和資源，我們不僅學會了更多的銷售技能，同時也獲得了心理素質和發展動力方面的提升。
五、塑造優秀的銷售員工品牌。
銷售員工是從事貸款，要求我們不僅成為專業的銷售人員，更要塑造品牌形象。在銷售員工培訓班中，我們學習了如何在工作中打造自己的品牌形象、如何營造公司整體品牌價值、如何提升自身的價值。通過各種維度的刻畫和構造自己的品牌形象，我們不僅提升了工作的自信和工作方式的信度，同時也鞏固了我們在客戶中的聲譽和市場競爭力。
總之，在銷售員工培訓班中，我們不僅學到了更多的銷售理念和技能，更重要的是開拓了自身的視野和思維模式，深刻認識到了銷售團隊的重要性和團隊協作的精髓，同時也加強了自身心理素質和品牌形象的鑄造，為我們的銷售工作提供了思路和方向。我相信，這樣的銷售員工培訓班一定能為企業未來的發展打下堅實的基礎，同時也為個人的職業生涯開辟了通往成功的大門。
員工培訓班主持詞（匯總21篇）篇十四
員工培訓班是企業管理中不可或缺的一環，它為企業員工提供了一個學習成長的平臺。作為員工培訓班的老師，我有幸參與了多個培訓班的教學工作，并深刻體會到了這個過程中的一些心得與體會。在這篇文章中，我將分享我在員工培訓班中的一些觀察和感悟。
首先，培訓班的教學內容必須與企業實際相結合，具有一定的針對性。雖然一些基礎知識和技能對員工的發展很重要，但如果無法與企業實際結合起來，那么它的應用價值將會大打折扣。因此，作為培訓班的老師，我會首先進行一次詳細的需求調研，了解企業的實際情況和員工的具體需求，再結合自己的教學經驗，設計出一套既符合課程要求又能與實際工作結合的教學內容。
其次，培訓班的教學方式應該注重互動和實踐。傳統的教學方式往往是老師講，學員聽，缺乏互動和參與的機會。然而，互動和實踐是培訓班中非常重要的一部分。為了能夠激發學員的學習興趣并提高學習效果，我會通過各種活動和小組討論來鼓勵學員們積極參與課堂，分享個人經驗和見解，并運用所學知識進行實踐操作。這種互動和實踐能夠幫助學員更好地理解和運用所學內容。
另外，培訓班的老師需要具備良好的教學技巧和表達能力。培訓班的教學質量和效果很大程度上取決于老師的教學能力。一個好的老師應該能夠靈活運用各種教學技巧，根據學員的不同需求和學習特點，采取相應的教學策略。同時，在課堂上，老師要能夠生動地表達自己的思想和理念，以便學員能夠更好地理解和接受所傳授的知識。
此外，培訓班的老師應該注重激發學員的學習動力和興趣。學習是一種主動的行為，而不是被動的接收。因此，一個好的老師應該能夠激發學員的學習動力和興趣。在課堂上，我會通過舉例、講故事，以及與學員進行實際案例分析等方式，激發學員的學習興趣和積極性。同時，我也會鼓勵學員積極參與討論和分享自己的學習感悟，讓他們在學習中獲得成就感。
最后，培訓班的老師應該具備良好的溝通和協調能力。一個培訓班的教學工作不僅涉及到與學員的溝通和協調，還需要與企業和教育機構的相關人員進行有效的溝通和協調。在與學員的溝通中，我會傾聽學員的需求和反饋，并根據學員的實際情況進行個性化的輔導和指導。而在與企業和教育機構的溝通中，我會及時反饋培訓效果和學員的學習情況，以便能夠更好地調整和改進教學方案。
在總結中，作為一名員工培訓班的老師，我深刻體會到了這個過程中的一些心得與體會。一個成功的培訓班需要具備與企業實際相結合的教學內容、注重互動和實踐的教學方式、良好的教學技巧和表達能力、激發學員學習興趣和興趣的能力，以及良好的溝通和協調能力。我將不斷努力提升自己的教學能力，為員工培訓班的發展做出更大的貢獻。
員工培訓班主持詞（匯總21篇）篇十五
各位新同事、青年朋友們：
大家下午好！
員工教育培訓是一項事關長遠的基礎性、戰略性工程。
今年以來，公司秉承“培訓是軟實力硬基礎”“培訓不到位是最大的安全隱患”理念不動搖，堅持問題導向、目標導向，全面施行“脫產培訓日”制度，有效破解“工學矛盾”，全力打通培訓工作“最后一公里”。
了有力保障。
圖片。
2、公司結合自身實際，整合員工培訓內容，將每周二定為脫產培訓日，并把其他從業人員培訓與安全責任制、職業衛生、應急救援、隱患排查治理、消防等專項培訓固化，做到全員參與、注重實效、扎實推進。
3、整合員工培訓內容，建立“集中+自學”“線下+線上”相結合模式，開展每周一天的“脫產培訓日”活動，讓一線員工輕裝參加各類學習培訓。
4、結合不同崗位需求，開展線上品牌培訓課程評選，把點擊率、平均學習時長、好評點贊率等作為主要評定標準和課程收購依據，著力激活課程開發內生動力。
5、為實時掌握培訓成效，嚴格培訓過程管控，在季度線上檢查的基礎上，采取月。
網
絡監管無盲區”。有效銜接，形成個性化職業發展規劃圖，讓員工清晰知道自己需要什么、缺少什么。絡運營平臺的`對接，實現了流量兌換全覆蓋，喜培樂訓的氛圍更為濃厚。
3、線下培訓同樣穩步推進，今年以來，對優秀學員獎勵xx萬元，參訓合格率達到100%；開展“3+1”崗位操作xx期，考試xx人，實現了應培盡培、精準施培。
1、嚴格落實高危行業領域安全技能提升行動和安全生產專項整治三年行動，堅持安全培訓重中之重位置，剛性落實從業人員崗位安全資格培訓和職業衛生、應急救援、安全生產責任制等專項培訓，加強案例警示、虛擬體驗等全員安全意愿培訓和“三違”人員“靶向式”培訓，以培訓效力提升安全能力。
動力源泉和有力支撐。
3、結合機電重點維修項目，每月開展科區機電專業團隊綜合業務素質競賽，針對單開單控接線、雙開雙控接線、單啟停控制接線、正反轉接線、星三角接線等基礎控制電路接線技術和機工基礎技術，今年舉辦了xx實操比賽。
4、圍繞在用的各類機電設備故障，堅持開展機電設備維修專項技能培訓，強化崗位標準化操作關鍵環節，讓學員置身“生產”現場，以各自崗位技能為基礎組織“教學練優”，在學中干、干中學，提升實操技能，努力解決“書本查不到，現場急需要”的技術難題，提高了一線員工應急處置能力。
員工培訓班主持詞（匯總21篇）篇十六
員工培訓班是為企業員工提供專業知識和技能培訓的重要途徑，不僅對員工的個人發展有著深遠影響，也對企業的發展起到了重要的推動作用。作為員工培訓班的教師，我有幸參與了多次培訓工作，通過這些經歷，我深刻體會到員工培訓的重要性和影響力。下面我將從培訓目標、教學方法、溝通技巧、激發學習興趣以及培訓成果五個方面，分享我在員工培訓班中的心得體會。
首先，確定培訓目標是培訓的首要任務。在進行員工培訓班之前，我會與企業溝通明確培訓目標，了解員工的職業需求和存在的問題。這有助于確定培訓內容和教學方法，并使員工對培訓有明確的期望。在培訓過程中，我會通過引導學生進行自我評估、討論痛點以及案例分析等方式，幫助他們明確個人的成長目標。只有明確了目標，員工才會更加主動地參與培訓，提高學習的效果。
其次，選擇適合的教學方法是提高培訓效果的關鍵。在員工培訓班中，我會根據學員的不同學習特點和行業需求，采用多種教學方法，如講授理論知識，實踐案例分享以及團隊合作等。培訓中互動性很重要，我鼓勵學員積極參與討論和提問，并通過小組討論、角色扮演等方式加強學員之間的互動交流。同時，結合實際案例講解，幫助學員將理論知識與實踐應用結合起來，提高學習效果。
此外，良好的溝通技巧是培訓師必備的能力。在與員工的互動中，我注重傾聽和理解他們的需求和問題，通過與員工的溝通建立良好的師生關系。同時，我也會尊重員工的意見和反饋，鼓勵他們積極參與討論，并及時回答他們的疑問。有效的溝通可以增強學員的學習動力，提高培訓的效果。
激發學習興趣是培訓工作的核心任務之一。我會通過例子和實踐案例分享，使學員更好地理解和掌握培訓內容。我鼓勵學員發表個人觀點，相信每個學員都有獨特的思考方式和見解。同時，我也會通過設立小組項目和競賽等方式，增強學員之間的合作意識和主動性，促進他們在培訓中的學習興趣。只有學員對培訓內容產生濃厚的興趣，才能實現持續的學習動力。
最后，培訓成果的評估和反饋對于培訓工作的持續改進至關重要。在培訓結束后，我會與學員進行反饋交流，了解他們的學習收獲和問題，并記錄相關數據。通過定期的培訓評估，我能得到員工對培訓效果的客觀反饋，從而調整教學方法和內容，提高培訓質量。只有對培訓成果進行及時評估和反饋，才能不斷改進和完善培訓工作，滿足員工的需求。
通過多年的員工培訓班教學經驗，我深刻意識到培訓工作的重要性和挑戰。制定明確的目標、選擇適宜的教學方法、重視溝通技巧、激發學習興趣并及時評估和反饋，這些都是我在培訓工作中積累的寶貴經驗。我將繼續努力，不斷學習和提升自己的培訓能力，為員工的職業發展和企業的創新發展做出更大的貢獻。
員工培訓班主持詞（匯總21篇）篇十七
在如今的市場競爭中，銷售員工是公司對外最重要的形象代表。為了提高銷售員工的素質，我參加了公司舉辦的銷售員工培訓班，經過幾天的學習和交流，我深受啟發，不僅對自己的工作有了新的認識，也對未來的職業生涯有了新的規劃。
第二段：認識銷售。
銷售是公司與客戶之間的橋梁，銷售員工的工作對公司的發展至關重要。在培訓班中，我學到了銷售員工應該具備的幾個方面，比如說需要掌握產品的知識、了解客戶需求、掌握銷售技巧等等。同時，銷售員工需要有良好的心態，如積極向上的心態、自信的心態等等。這些素質是銷售員工必須具備的基本素質，只有這樣才能更好地完成任務和服務客戶。
第三段：掌握銷售技巧。
在現實工作中，如何才能將銷售技巧運用得恰到好處呢？在培訓班中，我們老師向我們講解了許多實戰的銷售技巧，比如說拓客技巧、客戶維護技巧、增項技巧、反欺詐技巧等等。同時，銷售員工還需要學會如何處理客戶的異議和不合理要求，當遇到客戶的質疑時，應該如何切入來解決問題。這些技巧的掌握有助于我們更好地為客戶服務，提升工作效率。
第四段：心態調整。
在銷售工作中，情緒的控制非常重要。一個心態不好的銷售員工會影響整個銷售過程，甚至造成對公司的影響。在銷售員工培訓班中，我們學會了如何調整心態，保持積極向上的態度，克服疲勞和負面情緒，更好地面對客戶和工作。只有具備好的心態，才能更好地完成銷售工作。
第五段：結語。
在銷售員工培訓班中，我收獲了很多。通過和其他同事的交流，我了解了應該如何更好地與客戶溝通，掌握了更多實用的銷售技巧，同時我還意識到我們需要始終保持良好的心態，積極面對每一項工作。我相信，在今后的工作中，我將能夠更好地服務客戶、更好地促進公司業務的發展。
員工培訓班主持詞（匯總21篇）篇十八
通過崗位要求的培訓，新員工能夠很快勝任崗位，提高工作效率，取得較好的工作業績，起到事半功倍的效果，那么對于新員工培訓班開場白怎么說?來看下面：
××新員工入行前培訓今天正式開班了。
這次開班臨近開業，對我們來講意義重大，同時對大家今后日常工作的正常開展起到很好的促進作用。
大家無論是提升業務技能、熟悉恒豐銀行各項業務，還是了解我們公司的發展歷史以及恒豐銀行的企業文化，都是一次難得機會。
我們公司經過半年多的籌建，在上級領導的支持和大家共同的努力下，各方面都已具備開業的條件。
對于大家的努力和付出，我代表公司，在這里對大家表示誠摯的謝意!
今天參加培訓授課的老師有……，讓我們以熱烈的掌聲對他們的到來表示熱烈的歡迎!
現在有請××領導為大家做入行前培訓總動員，大家熱烈歡迎!剛才，陳行長站在全行的高度上，對我們溫州分行的發展提出了殷切的希望，我們大家要認真領會陳行長的指示精神，抓住機遇、克服困難，在杭州分行黨委的正確領導下，在溫州這塊活躍的經濟沃土上，腳踏實地、穩健發展、勇于開拓、不斷進取，為溫州分行的穩健發展奠定堅實的基礎。
為了確保這次培訓班辦出成效，辦出水平，取得圓滿成功，我再提出幾點要求：
一、自我加壓，增強學習的內在動力。
在座各位恒豐銀行的新成員來自各個銀行，都有多年的相關崗位工作經驗和能力。
現在融入到恒豐這個大家庭，我們對固有的工作思路和工作習慣要有所突破，要更進一步。
通過培訓和日后的學習，去掌握和熟練各自崗位的工作。
二、學以致用，帶著問題去學習，增強學習針對性。
大家要將培訓中學到的應知應會的學習內容帶到工作中來，融到崗位上去，進一步聯系實際、便捷程序、理順關系。
三、嚴格要求，增強組織紀律觀念。
大家要自覺遵守培訓班紀律，不得隨意請假，不準遲到、早退，不準隨意離開培訓區域。
移動電話要自覺調到靜音會議狀態。
理想事業沒有坦途，成功人生沒有捷徑，征途中我們同路。
我希望在座各位都能盡快地融入恒豐銀行，成為恒豐銀行密不可分的一份子，同時也希望在恒豐銀行的`工作能夠勝任、愉快和滿意。
最后，預祝本次培訓班圓滿成功。
祝大家學習進步!謝謝大家!
親愛的各位學員：
大家好!
首先我代表酒店人力資源部歡迎各位加盟世紀華園大飯店，歡迎你們!
有人說：成功不是一種機會，而是一種選擇!恭喜你們，請各位為自已成功的選擇鼓勵一下!
真誠的友誼，來自的簡單的介紹：希望我們今后能成為朋友!
今天，非常榮幸在這里與大家一起學習飯店《員工手冊》。
在這里我衷心地希望大家在這短短的三天時間認真聽講，做好筆記，并真正做到學以致用。
課程精彩與否，大家說誰重要?當然是講師，不對，當然是學員的參與，在接下來的時間請大家積極參與，謝謝! 在上課之前，提幾個小小的問題：
1、 你們想成為酒業專業人才嗎?
2、 你們想成為一個合格的酒店人嗎?
3、 那么如果你們想成為一個酒店業專業人才還是一個合格的酒店人也好，大家說酒店意識重不重要?那么大家想不想知道?要不要表示一下!
酒店意識——就是每個員工應自覺遵循的酒店理念，這些理念對統一員工的認識，以及指導員工的行為有著重要的作用，它具體包括服務意識、創新意識、質量意識、成本意識。
服務意識指服務的儀表、言談、舉止、禮儀及服務稱呼
人敬不如衣敬、禮多不怪、良言一句三九暖
質量意識：服務質量決定飯店的信譽、生存、效益及發展(雙贏)
優質服務：規范服務+超常服務=優質服務
規范化服務—個性化服務—精致驚奇服務—特色服務—差異化服務(實時服務)
個人的失敗就是團隊的失敗，100-1=0、水桶定律，顧客鏈、內部鏈;
創新意識：沒有創新意識的企業是沒有生命力的企業，二十一世紀的企業都在向建立學習型企業轉型，創新包括服務及服務產品、技術、管理等層面。
成本意識：家大業大消耗大，節約成本就是增加收入(利潤)，既要開源，又要節流。
各位新同事，非常高興大家能在一起開始我們的新員工培訓，我是大家的班主任，未來的幾天我們將在一起度過。
這三個標簽是：學習;總結;堅持
第一個標簽：學習。
其實大家剛剛從學校畢業，會不會有這樣的想法，畢業了終于可以不用學習了。
其實，對于一個職場新新人類來說，學習才剛剛開始。
(此地演繹了一下《你的知識需要管理》中的一個案例)我有一個朋友，畢業后到一家事業單位的計算中心去做工程師，收入頗豐，福利也非常好，大家非常羨慕他，但是，4-5年來，他從來沒有繼續學習過，而是得過且過。
是啊，擁有了鐵飯碗，誰還愿意繼續進步呢。
不過，后來因為單位改制，我的這位朋友被迫買斷工齡，離開了鐵飯碗的事業單位。
但是，5年過去了，他并沒有任何的進步，成了人才市場中高不成低不就的境地。
簡單的工作不愿意做，但是高一點的職位又沒有辦法勝任，現在非常的苦惱。
如果想要讓自己在職場中有更多的競爭力，一定要學習，努力學習。
這樣我們才會時刻保持新鮮。
第二個標簽：總結。
蘇格拉底說：沒有檢視的人生不值得活。
剛剛走出校門，每天把我們自己的所學所感記錄下來，過幾年，我相信你會有非常大的收獲。
我最近看了一本書《人人都是產品經理》。
雖然我不是產品經理，但是卻買了這本書。
作者是阿里巴巴的一位產品經理，畢業后就進入了阿里巴巴，現在在阿里巴巴工作了四年，他叫蘇杰。
員工培訓班主持詞（匯總21篇）篇十九
12月7日，在一首激昂的《怒放的生命》的歌聲中，公司組織的一次新進員工集體培訓開始了。對員工培訓的重視，反映了公司“重視人才、培養人才”的戰略方針。參加培訓的人員都很珍惜這次機會，早早地就為會議做準備。利用這次機會，新進員工相互之間有了一個了解，并就一些問題進行了交流、討論;更讓我們充分了解了公司的發展史、公司未來的發展前景，以及公司對我們的期望。使我們對公司的未來充滿信心，并且自己也有了努力的方向、奮斗的目標。
以前的公司也有類似的培訓,但這次的培訓與以往有很大的不同，卻讓我受益匪淺。在這一天的培訓后，現對其培訓內容進行簡要歸納并略談一些個人粗淺的心得體會：
第一，“怒放的'生命”、“飛得更高”一下子使我的情緒高漲起來。的確年青的我們正是需要怒放生命的時候，更是需要一個平臺使自己飛得更高。在介紹公司的發展策略時提出，就說到一個價值觀的問題，我們不要以打工者的心態來對待自己的工作。公司現在也處于轉型期，需要我們以創業的激-情去對待工作，和公司成長的同時，也就成就了自己的一番事業。但一件事、一個人都不是隨隨便便就能成功，一定是付出了多倍的努力，成功都是要從一點一滴做起。
第二，他提出，公司以后的發展方向是要進行整合營銷。而進行整合營銷是需要公司有相當大的實力，所以公司的每一位員工都應該迅速的跟上公司發展的腳步，不斷的提高自身的專業素質。因此，公司在擴大的同時，就需要正規有效的管理方式，就談到了“職業化”。職來化就是一種工作狀態的標準化、規范化、制度化，即在合適的時間、合適的地點，用合適的方式，說合適的話，做合適的事。使員工在知識、技能、觀念、思維、態度、心理上符合職業規范和標準。事實證明，個人也罷，公司也罷，要想成功而不去策劃，僅憑一腔的自信與滿懷的熱情是遠遠不夠的。今后，我會不斷加強理論的學習，通過大量實踐去提高自己的專業水平。
第三，在整個培訓中，我們都是互動式的，在聽完一段培訓后，有一個時間可以發表自己的感想，雖然我也發表了，但感覺自己發言不太積極，可能是因為做設計的關系，這樣開會發言的機會不多，也有些緊張。劉老師說，其實這也鍛煉自己表達能力的一個機會。每個人都需要和別人溝通，有一個好的表達能力，在今天后的工作中就能事半功倍。
年關將近，又到了鋪天蓋地寫總結的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數據要直觀
如今是數字時代，故數據是多多益善，如“業務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系，不要給領導留下思路不清晰的印象。
注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網然后站內搜索新員工培訓班總結。
員工培訓班主持詞（匯總21篇）篇二十
20__年_月_日我正式加入了__公司，在新的環境中開始新的.工作和生活。并于_月底參加了新員工培訓，此次培訓內容十分豐富和全面，包括公司的發展歷程與企業文化、員工基本素質與修身準則、財務管理、行政管理、人事管理、監察管理等涉及公司方方面面的管理制度，讓我感覺頗多，收獲也太多，在此先談三方面感想。
首先，對公司的企業文化有了深刻認識。企業文化帶有恒大發展歷史的烙印，折射出企業的特征，是企業的無形資產。在某種意義上，作為員工工作向導，企業文化能大大提高工作效率，為企業帶來利潤，__的企業文化有著獨特的魅力，得到員工及社會的認同，有著超強的凝聚力，能夠激發員工的自豪感和責任感，從而提高企業的整體效益。恒大以“質量樹品牌、誠信立偉業”為宗旨，憑“艱苦創業、無私奉獻、努力拼搏、開拓進取”的精神，以及“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”的工作作風，由從零開始到實現規模和品牌的飛躍，發展到中國房企十強，房企領袖地位。這一切，讓我真正了解到__是一個什么樣的企業，有著怎樣的實力與魅力，__全體成員有著怎樣的執行力。這一切，更讓我深刻的明白，企業文化不只是一句口號，更是全體員工對企業宗旨和精神的認同與尊重。短短的兩個月時間，我深深感受到身邊的每一位同事都將企業文化記在心中，落在實處，無時無處不體現__人的精神風貌和行事風格。我堅信，這樣的團隊值得我們每個人去全心投入。
其次，對__的發展歷程感觸頗深。__從起步開始，便有計劃地實施發展戰略，公司從起步之初就每三年制定“中期發展計劃”。從艱苦創業、苦練內功到跨越發展、穩健經營的計劃，無不彰顯出__的穩扎穩打的作風，以及開拓進取的精神，讓我們看到，__今天的成就絕不是偶然。作為其中的一個小小個體，我們更應該精心策劃、腳踏實地、作風扎實，為__貢獻自己的一份力量，也為成就自己的一番事業。
第三，公司密集型集團化管理模式實施非常成功。企業要想很好地生存和發展，做大做強，并且保持行業領袖地位，就需要有很好的管理理念。__采用的密集型集團化管理模式，實現了“三個確保”，即確保每一個不成熟的地區公司不走彎路、降低風險;確保精品模式復制到全國各樓盤，從根源上實現產品品質的領袖地位;確保企業文化成功傳承到全國各個地區公司，各個樓盤，全國員工都能秉持__作風，實現穩健經營與持續發展。密集型集團化管理模式，為努力實現三個“一流”的戰略目標提供了切實的保障。
培訓已結束，感想頗多，受益匪淺，培訓講師的字里行間都潛藏著值得仔細揣摩和學習的精髓。希望在今后能將此次培訓所學運用到實際工作中，學以致用，為__這個團體貢獻一份力量，為這個大家庭添磚加瓦!
員工培訓班主持詞（匯總21篇）篇二十一
一、熟悉公司的規章制度和基本業務工作。作為一位新員工，本…為了我要調整工作心態、增強責任意識、服務意識，充分認識并做好廠房中介的工作。為此，在廠房部的宋、李兩位同事的熱心幫助下，我逐步認識本部門的基本業務工作，也充分認識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名職業經紀人，我訂立了以下年度工作計劃：
一、熟悉公司的規章制度和基本業務工作。作為一位新員工，本人通過對此業務的接觸，使我對公司的業務有了更好地了解，但距離還差得很遠。這對于業務員來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓，以便于工作起來更加得心順手。
下半年的工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作，并根據市場變化及時調節我部的工作思路。爭取把廠房工作業績做到最大化！
二、制訂。做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的工作，學習對于業務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰不殆（在這方面還希望公司給與我們業務人員支持）。
三、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。
以上，是我對年的一些設想，可能還很不成熟，希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望年，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務，也力爭贏的機會去尋求更多的客戶，爭取更多的單，完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務，能迎接新的挑戰。
一、總體目標
1、加強公司高管人員的培訓，提升經營者的經營理念，開闊思路，增強決策能力、戰略開拓能力和現代經營管理能力。
2、加強公司中層管理人員的培訓，提高管理者的綜合素質，完善知識結構，增強綜合管理能力、創新能力和執行能力。
3、加強公司專業技術人員的培訓，提高技術理論水平和專業技能，增強科技研發、技術創新、技術改造能力。
4、加強公司操作人員的技術等級培訓，不斷提升操作人員的業務水平和操作技能，增強嚴格履行崗位職責的能力。
5、加強公司員工的學歷培訓，提升各層次人員的科學文化水平，增強員工隊伍的整體文化素質。
6、加強各級管理人員和行業人員執業資格的培訓，加快持證上崗工作步伐，進一步規范管理。
二、原則與要求
1、堅持按需施教、務求實效的原則。根據公司改革與發展的需要和員工多樣化培訓需求，分層次、分類別地開展內容豐富、形式靈活的培訓，增強教育培訓的針對性和實效性，確保培訓質量。
2、堅持自主培訓為主，外委培訓為輔的原則。整合培訓資源，建立健全以公司培訓中心為主要培訓基地，臨近院校為外委培訓基地的培訓網絡，立足自主培訓搞好基礎培訓和常規培訓，通過外委基地搞好相關專業培訓。
3、堅持“公司+院校”的聯合辦學方式，業余學習為主的原則。根據公司需求主流與相關院校進行聯合辦學，開辦相關專業的專本科課程進修班，組織職工利用周末和節假日集中授課，結合自學完成學業，取得學歷。
4、堅持培訓人員、培訓內容、培訓時間三落實原則。2015年，高管人員參加經營管理培訓累計時間不少于30天；中層干部和專業技術人員業務培訓累計時間不少于20天；一般職工操作技能培訓累計時間不少于30天。
三、培訓內容與方式
（一）公司領導與高管人員
1、中央、國家和政府的大政方針的學習，國內外政治局勢、經濟形勢分析，國家有關政策法規的研究與解讀。通過上級主管部門統一組織調訓。
2、開拓戰略思維，提升經營理念，提高科學決策能力和經營管理能力。通過參加企業家高端論壇、峰會、年會；到國內外成功企業參觀學習；參加國內外著名企業高級培訓師的高端講座。
3、學歷學位培訓、執業資格培訓。參加北大、清華以及中央、黨校的學歷進修或mba、emba學習；參加高級經營師等執業資格培訓。
（二）中層管理干部
1、管理實務培訓。生產組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵與溝通、領導藝術等。請專家教授來公司集中授課；組織相關人員參加專場講座；在公司培訓中心接收時代光華課程。
2、學歷進修和專業知識培訓。積極鼓勵符合條件的中層干部參加大學（專本科）函授、自考或參加mba及其它碩士學位進修；組織經營、企管、財會專業管理干部參加執業資格考試，獲取執業資格證書。
3、強化項目經理（建造師）培訓。今年公司將下大力組織對在職和后備項目經理進行輪訓，培訓面力爭達到50％以上，重點提高他們的政治素養、管理能力、人際溝通能力和業務能力。同時開通“環球職業教育在線”遠程職業教育網，給員工提供學習的綠色通道。要求公司各單位要選拔具有符合建造師報考條件，且有專業發展能力的員工，組織強化培訓，參加社會建造師考試，年凈增人數力爭達到10人以上。
4、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經驗。組織中層干部分期分批到上下游企業和關聯企業學習參觀，了解生產經營情況，借鑒成功經驗。
（三）專業技術人員
1、由各專業副總工程師、工程師定期進行專題技術講座，并建設公司自己的遠程教育培訓基地，進行新工藝、新材料及質量管理知識等專項培訓，培養創新能力，提高研發水平。
2、組織專業技術人員到同行業先進企業學習、學習先進經驗，開闊視野。年內計劃安排兩批人員到單位參觀學習。
3、加強對外出培訓人員的嚴格管理，培訓后要寫出書面材料報培訓中心，必要時對一些新知識在公司內進行學習、推廣。
4、對會計、經濟、統計等需通過考試取得專業技術職務的專業人員，通過計劃培訓和考前輔導，提高職稱考試的合格率。對工程類等通過評審取得專業技術職務的專業人員，聘請相關專業的專家進行專題講座，多渠道提高專業技術人員的技術等級。
（四）職工基礎培訓
1、新工入廠培訓
2015年繼續對新招聘員工進行強化公司的企業文化培訓、法律法規、勞動紀律、安全生產、團隊精神、質量意識培訓。每項培訓年不得低于8個學時；通過實行師傅帶徒弟，對新員工進行專業技能培訓，基層各單位、分公司的新員工合同簽訂率必須達到100%。試用期結合績效考核評定成績，考核不合格的予以辭退，考核優秀者給于一定的表彰獎勵。
2、轉崗職工培訓
要繼續對人力中心人員進行企業文化、法律法規、勞動紀律、安全生產、團隊精神、擇業觀念、公司發展戰略、公司形象、項目進展等方面的培訓、每項不得低于8個學時。同時隨著公司的擴建，內部就業渠道的增加，及時進行專業技術培訓，培訓時間不得少于20天。
3、職工技術等級培訓
公司計劃新培養一級150名，二級員工100名，三級員工80名，四級員工20名。中級工以上人員占技術人員比例達到70%以上；一方面繼續普及，擴大比例，工作重點是培養高級技術人員，計劃培養中級管理人員10人，初級管理人員20人。形成較為完善的技能人才體系。基層單位及分公司要把工作重點放在基礎工作上，重點培訓中級工和高級工，爭取中級工以上人員能占整個技術工人比例40%以上，使技術管理人員的素質有整體提高。
4、加快高技能人才的培養和職業技能鑒定步伐。
今年，公司將選擇部分主業工種進行輪訓，并在本市相關技校適時組織符合技師、高級技師條件的員工進行強化培訓、考核，力爭新增技師、高級技師達30人以上。使其結構和總量趨于合理，逐步滿足企業發展的要求。職業技能鑒定要使35歲以下的技術工人在職業技能培訓的基礎上完成初次鑒定取證工作。
5、加強復合型、高層次人才培訓。
各部門和基層單位要積極創造條件，鼓勵員工自學和參加各類組織培訓，實現個人發展與企業培訓需求相統一。使管理人員的專業能力向不同管理職業方向拓展和提高；專業技術人員的專業能力向相關專業和管理領域拓展和提高；使施工作業人員掌握2種以上的技能，成為一專多能的復合型人才和高層次人才。
6、抓好工程施工人員的培訓。
u做好特種作業人員的安全技術取證和復證培訓工作，嚴格執行持證上崗的規定。
v在建工程項目經理部，要按照“三位一體”管理體系標準要求，扎實有效地做好施工生產關鍵工序和特殊過程操作人員的培訓，以及施工環境保護、職業健康安全的應急預案的演練培訓，確保人力資源滿足施工生產要求。
w要把施工承包工程隊人員的培訓監管納入管理視野，實行指導和有效的干預，消除隱患，切實維護企業信譽。
x開展職業技能比武，促進年輕優秀人才的成長。公司今年將選擇3－5個主要職業進行技能比武，并通過專業比武的形式，選拔培養年輕優秀高技能人才。
（五）開展學歷教育
1、公司培訓中心要與一些高等院校聯合辦學，開辦土木工程、市政工程技術、電氣工程及機電一體化等技術專業大專班。通過全國成人高考，對符合錄取條件的公司員工進行有計劃的集中培訓，獲取學歷。
2、與一些高等院校聯合辦學，舉辦市政建筑工程及電氣機電類專業的函授本科班；推薦優秀中層以上管理人員到一些高等院校攻讀碩士學位。提高公司高管人員的學歷、業務水平和決策能力，更好地為公司服務。
3、調動員工自學積極性。為員工自學考試提供良好的服務，幫助員工報名，提供函授信息；制定或調整現有在崗職工學歷進修的獎勵標準；將學歷水平作為上崗和行政、技術職務晉升的條件，增加員工學習的動力。
四、措施及要求
（一）領導要高度重視，各基層單位及業務部門要積極參與配合，制定切實有效的培訓實施計劃，實行指導性與指令性相結合的辦法，堅持在開發員工整體素質上，樹立長遠觀念和大局觀念，積極構建“大培訓格局”確保培訓計劃開班率達90％以上，全員培訓率達35％以上。
（二）培訓的原則和形式。按照“誰管人、誰培訓”的分級管理、分級培訓原則組織培訓。公司重點抓管理層領導、項目經理、總工、高技能人才及“四新”推廣培訓；各部門和基層單位要緊密配合培訓中心抓好新員工和在職員工輪訓及復合型人才培訓工作。在培訓形式上，要結合企業實際，因地制宜、因材施教，外培與內訓相結合，基地培訓和現場培訓相結合，采取技能演練、技術比武、鑒定考試等靈活多樣形式；在培訓方法上要把授課、角色扮演、案例、研討、現場觀摩等方法相互結合。選擇最佳的方法和形式，組織開展培訓。
（三）加強培訓基礎設施的建設和開發。一是加強和高等院校的聯合辦學力度，在就近院校設置培訓實習基地，并充分發揮他們的培訓資源和專業特長，積極整合，合理開發，使其在公司人力資源培訓開發中發揮骨干作用；二是要根據公司內部自身專業特長，建設自己的培訓基地、職校功能。選擇專業或課題，組織編寫適合企業特點的培訓教材或講義；三是要加強企業專兼職培訓師隊伍建設，實行資源的有償服務。
（四）確保培訓經費投入的落實。我們要按國家現行規定，即按工資總額的1.5％足額提取職教經費，由培訓主管部門掌握使用，財務部門監督，其中0.5％上繳公司統一協調使用，嚴禁將培訓經費挪作他用。
（五）確保培訓效果的真實有效。一是加大檢查指導力度，完善制度。公司應建立完善自己的職工培訓機構及場所(如職工大學、職業技術學校)，并對培訓中心各級各類培訓情況進行不定期的檢查與指導；二是建立表彰和通報制度。對培訓工作成績顯著，扎實有效的單位和培訓機構給予表彰獎勵；對培訓計劃落實不到位，員工培訓工作滯后的單位予以通報批評；三是建立員工培訓情況反饋制度，堅持將培訓過程的考核情況及結果與本人培訓期間的工資、獎金掛鉤。實現員工自我培訓意識的提高。
（六）加強為基層單位現場培訓工作的服務意識，充分發揮業務主管部門的主觀能動性，積極主動深入現場解決培訓中的實際問題，扎扎實實把年度培訓計劃落實到位。
（七）公司辦班培訓及員工外送培訓要嚴格按照《人力資源管理辦法》程序和要求組織落實和實施。各主辦部門（單位）要做好開班前的策劃及教學設計，各單位要做好學員的選送工作，確保培訓質量的有效性。培訓是幫助員工提高生存能力和崗位競爭能力的有效途徑，努力提高員工學習的主動性，建設一支高素質的團隊是人力資源部義不容辭的職責。我們一定要自覺站在公司建設具有永續競爭力的卓越企業的戰略高度重視員工的學習和成長；同時，企業要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須落實創建學習型企業，從加快職業教育和培訓事業的發展入手，來提升員工隊伍政治、技術的整體素質，構筑人力資源的核心競爭力，以此提高員工參與企業市場競爭的能力。
在企業改革大發展的今天，面臨著新時期所給予的機遇和挑戰，只有保持員工教育培訓工作的生機和活力，才能為企業造就出一支能力強、技術精、素質高，適應市場經濟發展的員工隊伍，使其更好地發揮他們的聰明才智，為企業的發展和社會的進步做出更大的貢獻。
人力資源作為企業發展的第一要素，但我們的企業總是覺得人才梯隊難以跟上，優秀的員工難選、難育、難用、難留？所以，如何打造企業的核心競爭力，人才培養是關鍵，而人才的培養，來源于員工通過不斷地學習和培訓，不斷提升自身的.職業素養和知識技能，打造一支高績效的團隊，從而使企業從優秀到卓越，永遠基業常青！
為提高我局干部職工的理論水平和依法行政能力，提升隊伍整體素質，培養 “品質好、有能力、會干事”的礦產資源管理干部職工隊伍，經局黨組研究，現制定2015年干部職工學習培訓計劃如下：
一、學習培訓內容
（一）政治理論及時事政策學習，主要學習黨章、黨紀條規、精神及國家的方針政策等，以提高-干部職工思想認識，堅定理想信念和政治立場。
（二）黨風廉政建設和反腐倡廉教育，從思想上筑牢干部職工反腐倡廉的防線。
（三）礦政管理政策法規、業務知識培訓，不斷提高-干部職工業務素質和依法行政能力。
（四）礦山企業跟班學習培訓，全面提高-干部職工對有證礦山監管的業務技能。
（五）其他方面的學習培訓。
二、學習培訓方式
（一）參加上級培訓。積極參加市礦管局、省國土廳組織的各類培訓。
（二）辦好本級培訓。采取外請人員講授或本單位（系統）人員講授的方式，有針對性地辦好各類培訓。
（三）跟班學習培訓。采取脫產方式，深入國有礦山企業短期跟班學習培訓。
（四）加強自我學習。在參加上級和本單位組織的各類學習培訓的同時，個人應加強對政治理論和礦產資源政策法規及業務知識的自學。
三、學習培訓要求
（一）加強組織領導。各股室、各分局、執法監察大隊要統一思想，提高對培訓工作重要性的認識，加強對培訓工作的組織安排。授課人員要緊密結合單位實際，精心備課，認真講授。通過培訓，切實提高全體干部職工的統籌謀劃、依法行政、改革創新、攻堅破難、拒腐防變等方面能力。
（二）統籌安排工作。各部門要認真處理好培訓與工作的關系，合理安排，保證參訓對象按時全程參訓，做到培訓與工作兩不誤、兩促進。培訓要堅持節儉高效的原則，到國有礦山企業跟班實習培訓既要保證培訓效果，又不能增加企業負擔。
（三）注重培訓效果。培訓工作圍繞局礦產資源工作目標任務和要求，從履職需要出發，本著“缺什么，補什么”的原則，嚴密組織實施。
（四）加強培訓考核。培訓教育相關工作由局人事教育股具體負責，培訓結束后，局將根據培訓內容組織考試，并將考試成績納入年終考核。
四、跟班學習安排
（一）跟班學習培訓地點：鎢業有限公司、鎢業有限公司。
（二）學習培訓時間：半個月。
（三）學習培訓方式：脫產學習。
（四）學習培訓內容及時間安排：
1、采掘坑口
安全教育及工區井下生產系統（采掘、運礦）跟班,時間3天；技術組業務及各類單體設計、技術臺帳、報表相關知識學習，時間2天。
2、選礦廠
選礦工藝流程相關知識學習，時間2天；選礦管理相關知識學習，時間1天。
3、生產技術部
礦山生產技術管理相關知識學習，時間2天；各類礦山設計、技術臺帳、報表相關知識學習，時間1天。
4、學結
學習培訓總結座談會及考試，時間1天。
一 新員工培訓的重要性
新員工培訓，又被稱為入職培訓，是企業將聘用的員工從社會人轉變成為企業人的過程，同時也是員工從組織外部融入到組織或團隊內部，并成為團隊一員的過程。員工通過逐漸熟悉、適應組織環境和文化，明確自身角色定位，規劃職業生涯發展，不斷發揮自己的才能，從而推動企業的發展。對企業來講，在此期間新員工感受到的企業價值理念、管理方式將會直接影響新員工以后工作中的態度、績效和行為。成功的新員工培訓可以起到傳遞企業價值觀和核心理念，并塑造員工行為的作用，它在新員工和企業以及企業內部其它員工之間架起了溝通和理解的橋梁，并為新員工迅速適應企業環境并與其它團隊成員展開良性互動打下了堅實的基礎。
二 新員工培訓的目的
新員工培訓的基本目的是讓新員工了解企業的基本背景情況，即在了解企業歷史、文化、戰略發展目標、組織結構和管理方式的同時，了解工作的流程與制度規范，幫助員工明確自己工作的職責、程序、標準，并使他們初步了解企業及其部門所期望的態度、規范、價值觀和行為模式等，從而幫助員工更快地適應環境和新的工作崗位，更快地進入角色，提高工作績效。同時，通過培訓幫助新員工建立良好的人際關系，增強員工的團隊意識與合作精神。
三 新員工培訓的內容
1、常識性培訓，是指對員工進行企業發展歷程、企業文化、管理理念、組織結構、發展規模、前景規劃、產品服務與市場狀況、業務流程、相關制度和政策及職業道德教育展開介紹、講解和培訓，使其可以全面了解、認識企業，加深認識并激發員工的使命感。
2、專業性培訓主要包括：介紹部門結構、部門職責、管理規范、培訓基本專業知識技能、講授工作程序與方法、介紹關鍵績效指標等。在這過程中部門負責人要向新員工說明崗位職責的具體要求，并在必要的情況下做出行為的示范，并指明可能的職業發展方向。
四 新員工培訓的注意事項
1、新員工培訓必須在實施之前根據企業自身的具體情況和新員工的特點，制定詳細的規劃，對培訓的內容、形式、時間、負責人等做出詳細的計劃，并對執行的過程進行監控。
2、新員工培訓不是人力資源一個部門的事情。對于新員工培訓的責任部門和人員，一定要明確人力資源部、高層管理者、崗位所在部門負責人、相關部門負責人的職責劃分，并保證各崗位和部門擔負起各自應盡的職責。
3、為了保證實際效果，新員工培訓實施之后應及時進行記錄歸檔和效果評估。
“好的開始等于成功的一半！”，新員工進入公司最初階段的成長對于員工個人和企業都非常重要。新員工培訓的成功離不開每一個細節的精心籌劃。成功的新員工培訓是人力資源管理的重要一環，為員工順利融入企業，進而選擇長期發展邁出了堅實的一步！
公司員工員工培訓計劃工作要緊密圍繞企業經營生產發展戰略目標，以大人才觀，大培訓格局為指導思想；以堅持服務施工生產經營為中心，以全面提高員工素質為宗旨；以不斷提升企業核心競爭力，確保企業經營生產持續發展為目的，拓寬培訓渠道，全面啟動培訓工程。本著創建一支高素質、高技能的員工隊伍，做好年度員工培訓計劃工作。
一、員工培訓計劃---重點工作
（一）員工培訓計劃實施管理層領導崗位輪訓。通過對管理層領導的輪訓，一是提高他們的政治和職業道德素養，以及領導力、決策力的培養；二是掌握和運用現代管理知識和手段，增強企業管理的組織力、凝聚力和執行力；三是了解和掌握現代企業制度及法人治理結構的運作實施。
（二）繼續強化項目經理（建造師）培訓。今年xx公司將下大力氣組織對在職和后備項目經理進行輪訓，培訓面力爭達到50％以上，重點是提高他們的政治素養、管理能力、人際溝通能力和業務能力。同時要求xx公司各單位要選拔具有符合建造師報考條件，且有專業發展能力的員工，組織強化培訓，參加社會建造師考試，年凈增人數力爭達到xx-x人以上。
（三）重點做好客運專線施工技術和管理及操作技能人員的前期培訓。客運專線鐵路建設對我們是一項新的技術，是今年xx公司員工繼續教育的重要內容，各單位要圍繞客運專線鐵路施工技術及管理，選擇優秀的專業技術、管理人才委外學習培訓，通過學習，吸收和掌握客運專線鐵路施工技術標準和工藝，成為施工技術、管理的骨干和普及推廣的師資；xx公司人力資源部牽頭會同工程管理中心及成員各單位，積極組織客運專線鐵路施工所需的各類管理、技術、操作人員內部的普及推廣培訓工作；確保施工所需的員工數量和能力滿足要求。
（四）加快高技能人才的培養和職業技能鑒定步伐。今年，xx公司將選擇部分主業工種進行輪訓，并在蘭州技校適時組織符合技師、高級技師條件的員工進行強化培訓、考核，力爭新增技師、高級技師達xx-x人以上。使其結構和總量趨于合理，逐步滿足企業發展的要求。職業技能鑒定要使35歲以下的技術工人在職業技能培訓的基礎上完成初次鑒定取證工作。
（五）做好新員工崗前培訓。對新接收的復退軍人在蘭州技校進行一年的崗前技能培訓，通過培訓考核，取得相應工種“職業資格證書”后，方可上崗；新招錄的大中專畢業生，由各單位組織培訓，重點進行職業道德素養和基本技能，企業概況、文化、經營理念，安全與事故預防，員工規范與行為守則等內容的培訓。同時要注重個人價值取向的引導，實現個人與企業價值觀的統一。培訓率達100％。起點范文整理！
（六）加強復合型、高層次人才培訓。各單位要積極創造條件，鼓勵員工自學和參加各類組織培訓，實現個人發展與企業培訓需求相統一。使管理人員的專業能力向不同管理職業方向拓展和提高；專業技術人員的專業能力向相關專業和管理領域拓展和提高；使施工作業人員掌握2種以上的技能，成為一專多能的復合型人才和高層次人才。
（七）繼續“三位一體”標準的宣貫培訓。xx公司在建項目經理部及分公司要利用各種機會，采取不同形式對員工進行質量、環境、職業健康安全標準的宣貫普及培訓，并按照貫標要求做好培訓記錄。
（八）抓好在建工程施工人員的培訓。
1、做好特種作業人員的安全技術取證和復證培訓工作，嚴格執行持證上崗的規定。
2、在建工程項目經理部，要按照“三位一體”管理體系標準要求，扎實有效地做好施工生產關鍵工序和特殊過程操作人員的培訓，以及施工環境保護、職業健康安全的應急預案的演練培訓，確保人力資源滿足施工生產要求。
3、要把外協隊伍人員的培訓監管納入管理視野，實行指導和有效的干預，消除隱患，切實維護企業信譽。
（九）開展職業技能比武，促進年輕優秀人才的成長。xx公司今年將選擇3－5個主要職業進行技能比武，同時選擇適當的職業與兄弟單位進行技能對抗賽，并通過專業比武的形式，選拔培養年輕優秀高技能人才。
二、員工培訓計劃---措施及要求
（一）各單位領導要高度重視，業務部門要積極參與配合，制定切實有效的實施員工培訓計劃，實行指導性與指令性相結合的辦法，堅持在開發員工整體素質上，樹立長遠觀念和大局觀念，積極構建“大培訓格局”確保員工培訓計劃開班率達90％以上，全員培訓率達25％以上。
（二）培訓的原則和形式。按照“誰管人、誰培訓”的分級管理、分級培訓原則組織培訓。xx公司重點抓管理層領導、項目經理、總工、高技能人才及“四新”推廣培訓；各單位要重點做好新員工和在職員工輪訓及復合型人才培訓工作。在培訓形式上，要結合企業實際，因地制宜、因材施教 ，外送與內訓相結合，基地培訓和現場培訓相結合，采取技能演練、技術比武、鑒定考試等靈活多樣形式；在培訓方法上要把授課、角色扮演、案例、研討、現場觀摩等方法相互結合。選擇最佳的方法和形式，組織開展培訓。起點范文整理。
（三）加強培訓基礎設施的建設和開發。一是充分發揮職工大學和技工學校培訓資源和專業特長，積極整合，合理開發，使它們在xx公司人力資源培訓開發中發揮骨干作用；二是各單位要根據各自專業特長，發揮自有的培訓基地、職校功能。選擇專業或課題，組織編寫適合企業特點的培訓教材或講義；三是要加強企業專兼職培訓師隊伍建設，實行資源的有償服務。
（四）確保培訓經費投入的落實。各單位要按國家現行規定，即按工資總額的1.5％足額提取職教經費，由培訓主管部門掌握使用，財務部門監督，其中0.5％上繳xx公司統一協調使用，嚴禁將培訓經費挪作他用。
（五）確保培訓效果的真實有效。一是加大檢查指導力度，完善制度。xx公司將對職工大學、技工學校及各單位和在建工程項目培訓情況進行不定期的檢查與指導；二是建立表彰和通報制度。對培訓工作成績顯著，扎實有效的單位和培訓機構給予表彰獎勵，并在培訓經費上給予一定的支持和傾斜；對員工培訓計劃落實不到位，員工培訓工作滯后的單位予以通報批評；三是建立員工培訓寫實反饋制度，堅持將培訓過程的考核情況及結果與本人培訓期間的培訓經費及工資、獎金掛鉤。實現員工自我培訓意識的提高。起點范文整理。
（六）加強為基層單位現場培訓工作的服務意識，充分發揮業務主管部門的主觀能動性，積極主動深入現場解決培訓中的實際問題，扎扎實實把年度員工培訓計劃落實到位。
（七）xx有限公司辦班培訓及員工外送培訓要嚴格按照《xx-xx有限公司員工培訓管理辦法》程序和要求組織落實和實施。各主辦部門（單位）要做好開班前的策劃及教學設計，各單位要做好學員的選送工作，確保培訓質量的有效性。
一、 前言
*****公司作為一家處于高速發展期的企業，現有人才的缺口及后備人才的儲備問題是迫不及待的。我司目前的銷售部門正處于新老交替、逐步成熟和完善的階段，因此作為新老員工各自肩負著不同的責任和使命：即老員工應該及時地總結和歸納自己的工作經驗;與公司其他同事及領導充分溝通;完善和框架化自身的知識與技術能力以期能整理出一套行之有效的、可復制的和規范化的工作方法作為公司銷售團隊成長和發展的基礎。而新員工則應該端正心態、虛心學習、以與公司共同成長為目標、恪守職業操守、踏實工作，以期快速進入工作狀態，逐步成為公司銷售的中堅力量。
本計劃將完整地闡述本人對于我司新員工培訓的思路與實施辦法，未盡之處，望各位同仁不吝賜教。
二、 新員工培訓計劃的目的
1、 使新員工了解公司的企業文化及業務內容
2、 使新員工明確我司銷售崗位的職責及職業操守
3、 培養新員工正確的工作態度及方法
4、 幫助新員工快速投入工作
5、 貫徹公司的銷售政策及團隊建設方針
三、 新員工培訓計劃的宗旨
本計劃的宗旨是以軟硬兼施，恩威并重：所謂軟，即用公司文化和培訓帶教者的個人魅力感染新員工;所謂硬，即把科學的方法、實際的經驗完整而徹底傳授給新員工;所謂恩，即采用適當的激勵措施激發新員工的工作熱情;所謂威，即以嚴格的管理手段幫助新員工養成規范而良好的工作習慣。
四、 新員工培訓計劃的內容
1、 行業概況、企業文化、公司概況及業務范圍培訓
為新員工介紹我司所處之數據庫營銷行業的發展及現狀;我司目前的市場地位及發展歷程;我司的企業文化及組織結構;我司主營業務介紹;我司未來的發展戰略和展望。
2、 我司銷售人員的工作職責及工作方法培訓
我司銷售團隊目前的結構、人數、各職位的職能與職責;公司其他相關部門簡介;業務流程培訓;日常工作內容介紹;公司相關規章制度培訓;工作方法培訓。
3、 經驗傳授與案例分析
4、 實際操作培訓
由資深銷售(幫帶老師)帶新員工進行電話邀約、客戶面談、方案制作、合同撰寫等實際操作練習，由資深銷售記錄過程及進行評估，反饋給公司管理層并留檔。
5、 幫帶制度
每位新員工必須被制定一位資深銷售作為其幫帶老師，幫帶老師負責監督和管理新員工的培訓、工作情況，定期生成報告，反饋給公司管理層并留檔。幫帶老師的績效將與新員工的培訓評估結果掛鉤。
6、 新員工績效考核
制定專門針對新員工的績效考核標準以達激勵之目的。制定專門針對新員工的工作制度以幫助新員工規范而快速地進入狀態。
五、 新員工培訓計劃的執行方案
工的入職手續、資料領取(銷售必要資料如各類ppt、word文檔及其他公司資料等)和位置、電腦安裝的工作。
講師負責檢查并提改進意見。
3、 第一天下午進行內容(3)第一部分(除各種演練外)的培訓，時間約為15:00至17:00。
該培訓應以實用性、互動性為主，氣氛務求輕松熱烈，充分展現講師的銷售能力及個人魅力，這一點至關重要，藉此可大大提升新員工對我司及其工作的認同度與熱情。
4、 第二天上午進行內容(3)第二部分(演練)培訓，時間約為9:30至10:30。此次培訓的主要內容是復習之前的知識并借由演練檢驗新員工的掌握程度，講師在演練過程中必須給與正確的意見和建議，糾正新員工的種種誤解與錯誤。此次培訓的互動比例應占到70%以上，是以新員工表達為主，講師糾正鼓勵為輔。
5、 第二天上午最后由公司領導結訓。時間約為11:00至12:00。內容主要是總結此次培訓的成果、指出新員工的長處及不足、對新員工未來的工作作出展望與要求。是為誓師之舉。
6、 由第二天下午開始新員工必須跟隨幫帶老師一同工作，要做到老師在哪里，新員工也在哪里。為期一周至兩周(時間長度還需經過討論方可確定)。期間幫帶老師必須帶新員工完成以下工作內容：a、電話邀約示范不得少于50通(暫定)b、客戶拜訪不得少于5次(暫定)c、合同撰寫每類產品不得少于一份d、方案撰寫不得少于3份(暫定)e、項目執行觀摩一次f、新員工工作小結一份并附幫帶老師評語g、其他(待定)
具體內容將在下一章詳細闡述。
六、 新員工培訓效果的評估辦法
1、 評估人員：銷售部門主管及幫帶老師
2、 評估內容：
a、 工作態度：出勤、培訓時表現是否積極、日常工作完成度、與幫帶老師相處是否融洽
c、 工作成果：出單數、出單總金額、出單率(成交數/意向數)評估
d、 培訓記錄總結：相關培訓記錄匯總及總結
3、 評估方法：
b、 參考公司的考勤及日常考核記錄
c、 部門主管分別與幫帶老師及新員工就此次培訓作一次單獨面談作為考核參考
d、 由一位非部門主管及幫帶老師的資深銷售與新員工做一次客戶面談情景演練，部門主管與幫帶老師旁觀，并根據過程及結果做出評價。
e、 綜合上述情況出具新員工培訓效果評估結果，并以此為標準制定新員工的底薪、績效工資、其他福利或獎勵等標準，并以此為標準給予幫帶老師一定的獎勵或懲罰。