發(fā)電公司工作總結(jié)（熱門21篇）

每個月的工作總結(jié)都是對自己工作經(jīng)驗的積累，也是對職業(yè)生涯的一個總結(jié)。下面是一些成功的月工作總結(jié)范文，可以幫助大家更好地理解寫作要點和重點。

發(fā)電公司工作總結(jié)（熱門21篇）篇一

××××年是原××××國際××××開發(fā)有限公司（現(xiàn)更名為××××國際××有限公司）由起步到全面步入成熟的關(guān)鍵年。全年公司以三個?安全生產(chǎn)一號文?為統(tǒng)領(lǐng)、以?本安?創(chuàng)建和?標準化?達標為工作主線，深入落實?四個責任?，保持了安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面，全面完成了公司年度的安全生產(chǎn)目標，做為公司安全生產(chǎn)部主任助理主要的工作是協(xié)助安全生產(chǎn)部主任做好公司的安全監(jiān)督工作，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)以及同志們的支持下，完成了公司、部門交予我的工作，現(xiàn)將個人全年的工作總結(jié)如下：

一、××××年主要工作回顧：

（一）××××年1——4月份主要工作。

我××××年1——4月份在原××××發(fā)電總廠××××熱電廠××××項目部擔任生產(chǎn)副經(jīng)理。這期間，正是××國際收購××××廠的關(guān)鍵時期，項目部員工受收購影響，人員思想波動非常大，項目部的穩(wěn)定和安全生產(chǎn)的局勢非常嚴峻。為實現(xiàn)××國際和××××廠交予的平穩(wěn)交接、穩(wěn)定生產(chǎn)、保證安全的重任，我按照××××廠和××××公司關(guān)于收購、交接、生產(chǎn)工作要求，以高度的使命感、責任感，以正面的信息為導(dǎo)向，及時向項目部員工通報關(guān)于收購、人員安置情況的信息；通過座談，了解員工的思想動態(tài)，及時掌握并向××××公司、××××廠反饋員工的需求；在不同的場合，向項目部員工介紹××國際的理念及相關(guān)安置企業(yè)的情況；通過項目部所有管理人員的共同努力，在收購和交接這一敏感時期，項目部的安全生產(chǎn)以及穩(wěn)定工作沒有受到影響，得到了××××公司和××××廠領(lǐng)導(dǎo)的認可。

在××××年1——3月份，組織項目部相繼完成了××××公司保?兩節(jié)??兩會?、春查、重大危險源檢查與整改工作，在××××年3月上旬進行的××××公司#2鍋爐電除塵1.3電場10臺倉泵的按照改造工作中，帶領(lǐng)項目部人員群策群力，利用5天時間完成了機務(wù)、電氣、熱控設(shè)備的安裝與調(diào)試工作，為××××公司搶發(fā)電量、環(huán)保排放做出了貢獻。

（二）××××年4——12月份主要工作1.加強學習，提高自身綜合能力。

××××年4月份，我進入原××××國際××××開發(fā)有限公司（現(xiàn)更名為××××國際××有限公司），在公司的統(tǒng)一安排下，進入××××市電力技校進行風力發(fā)電和變電站運行的學習。一個月的學習，使我逐步了解了風力發(fā)電的主要設(shè)備、流程和發(fā)展趨勢。在5月份進入公司安全監(jiān)督崗位后，我將學到的理論知識與生產(chǎn)現(xiàn)場的實際情況和崗位職責相結(jié)合，邊干邊學習提高，在較短的時間內(nèi)已基本勝任崗位要求，但從以前從事火電生產(chǎn)到××××安全監(jiān)督崗位的變化，我從切身體會認識到各方面的差距仍然非常明顯，以前的很多理念和方法都需要改變，因此，我利用自學和××國際中層管理人員培訓(xùn)班的機會，將上級公司對于××××的管理制度、要求以及其他××××公司先進的管理方法、理念進行學習，以充實自身的理論、實際和管理經(jīng)驗，通過8個月來的工作和學習，我基本達到了從火電生產(chǎn)管理到××××安全監(jiān)督管理崗位的轉(zhuǎn)變要求。

2.恪盡職守，完成公司交辦的各項工作任務(wù)。

在××××年5月份進入公司安全監(jiān)督崗位后，我在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的幫助下、在部門和風場同仁的配合下，利用兩個半月的時間完成了公司生產(chǎn)、安全共96個制度、規(guī)定的編訂和完善工作；參與了××××××××場××××年安評自查和安評專家初查的迎檢與查評工作，這次專家初評，由于公司日常管理到位、準備充分，在所有進行過的專家初評的××××場中，我公司××××××××場得分率名列第一；參與了××××××××場標準化二級達標工作，經(jīng)過××省電監(jiān)辦對××××××××場標準化達標工作的查評，我公司××××××××場是××省首批3家通過了標準化二級達標企業(yè)的單位；在××××年底進行的××國際?6s?管理工作年終檢查中，我公司的6s常態(tài)化管理得到了檢查專家的一致認可，在××××組的排名中，我公司位列榜首；在?十一?和?十八大?保電工作中，完成了公司交給的工作任務(wù)，在××××罕見暴雪侵襲下，會同××××××××場同仁頂嚴寒、抗暴雪，為公司?十八大?保電工作的圓滿完成做出了貢獻。

（1）抓好班組安全日活動，組織好每周一案例學習，督促做好?三講一落實?工作常態(tài)化：對班組?三講一落實?工作以及班組安全活動日進行檢查、指導(dǎo)，對檢修、維護現(xiàn)場危險點分析、措施落實工作進行督導(dǎo)；為提高班組安全活動日質(zhì)量和班組管理水平，組織點檢員和風場維護檢修負責人進行班組管理、安全活動日活動規(guī)范開展的培訓(xùn)；組織風場和安全生產(chǎn)部安全監(jiān)督人員定期對現(xiàn)場?三講一落實?工作開展情況進行檢查，將此項工作列入部門安全監(jiān)督周工作計劃中。

（2）監(jiān)督指導(dǎo)××××場做好重大危險源整改工作，確保不發(fā)生驚天動地的事情。××××年××××××××場重大危險源整改工作內(nèi)容共13項，全部按照整改計劃完成，并通過驗收和試運行。

（3）搞好安全培訓(xùn)，讓員工以知識的豐富帶動能力的提高，用?我會安全?保證?我要安全?。結(jié)合兩票培訓(xùn)工作、安全知識培訓(xùn)和小風季節(jié)的整改工作，組織點檢員和維護檢修項目部員工圍繞上級公司下發(fā)的?人身事故防范及典型案例??危險點分析手冊?進行學習、討論，對?規(guī)程是怎么規(guī)定的?、?我們是怎么做的?、?我們的做法有可能產(chǎn)生什么危害?、?本職工作中容易出現(xiàn)違章的現(xiàn)象有哪些?、?今后的工作中，我們?nèi)绾畏婪?等問題進行逐一討論，提高每名員工安全技能，杜絕違章事件發(fā)生。

（4）加強兩票的培訓(xùn)和管理.兩票是員工的生命票，是保證人身安全的重要手段，通過幾個月來的工作，員工對于兩票在工作中保證人身、設(shè)備的重要性有了非常深刻的認識，杜絕了無票作業(yè)；通過對工作票使用環(huán)節(jié)的檢查，對使用中的盲點以及不規(guī)范問題進行了培訓(xùn)講解和重點整治，對票面上不完善的部分進行了修訂。

（5）加強外包隊伍作業(yè)人員安全監(jiān)督管理。嚴格按照集團公司、××國際關(guān)于外包工程的管理規(guī)定，嚴格執(zhí)行入場審核關(guān)、入場安全教育關(guān)，對于外包工程的現(xiàn)場進行抽查，做到了不符合要求的隊伍及施工機械、設(shè)備堅決不能入場、?三措一案?不完善的工作絕不開工；在對外包隊伍進行安全教育時，將?××國際安全生產(chǎn)十條禁令?、?××國際安全管理七不準?、?××國際外委項目部和外包工程管理‘十必須’準則?以及?央企九條?禁令作為經(jīng)常性的宣貫和培訓(xùn)內(nèi)容；對于在工作中違反禁令的管理及工作人員，嚴格考核。

二、工作中存在的不足。

1.通過幾個月來的工作體會，對于××××技術(shù)方面的知識掌握存在欠缺，尤其涉及到的××××控制、電氣方面的知識還需在今后工作學習中加緊提高。2.做為一名安全監(jiān)督人員，還沒有做到持證上崗，在安全知識方面有待進一步的加強學習。

3.對于日常安全監(jiān)督工作的條理性還不是很清晰。4.對于日常檢查發(fā)現(xiàn)的問題，雖做到了及時督辦整改，但考核執(zhí)行力度不夠。

5.風場點檢員做為外包工程準入的第一層審核人，把握制度、標準的能力不夠，在這一方面的培訓(xùn)需要加強。

6.××××××××場應(yīng)急預(yù)案演練計劃的編訂未達到集團公司的要求，在××××年的計劃編訂時，要會同××××××××場安全監(jiān)督人員一道對集團公司的要求進行學習。

三、××××年的主要思路及工作重點。

1、反違章工作：

（1）提高自身素質(zhì)：認真學習國家法律法規(guī)、發(fā)電廠生產(chǎn)知識、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全管理知識、案例學習、上級公司和本公司相關(guān)制度標準，提高識別違章、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、解釋問題的能力。踐行安全無小事的理念，不管事情大小，發(fā)現(xiàn)問題必須解決，樹立細節(jié)決定成敗的理念，養(yǎng)成嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。

（2）貫徹長期從嚴抓安全的理念：反違章工作要做到?反復(fù)抓，抓反復(fù)?；嚴字當頭，寧聽罵聲，不聽哭聲；寧傷人心，不傷人身；嚴懲習慣性違章，100%重罰違法十條禁令行為；安全監(jiān)督做到對事不對人，依規(guī)執(zhí)紀；形成反違章的緊張氣氛。

（3）抓好員工安全培訓(xùn)：××××年兩票學習時，針對去年發(fā)現(xiàn)的問題進行講解，并與參會人員進行討論，并現(xiàn)場進行解答。在開展安全月和反違章活動時，組織員工對?本職工作中容易出現(xiàn)違章的現(xiàn)象有哪些?、?今后的工作中，我們?nèi)绾畏婪?等問題進行逐一討論。以零違章為工作目標，用?我會安全?保證?我要安全?。

（4）及時從各種檢查發(fā)現(xiàn)的問題中總結(jié)規(guī)律，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，及時調(diào)整安全監(jiān)督工作方法，及時調(diào)整工作重點。

2.做好各類問題整改的督辦：做好安全性評價整改、季節(jié)性檢查、專項檢查、重大危險源、應(yīng)急預(yù)案演練發(fā)現(xiàn)問題整改的督辦工作，做好整改工作閉環(huán)的督辦。

3.做好各類會議的組織工作：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)召開好安全分析會、安委會，組織好安全網(wǎng)例會，為安全分析會做好準備，組織相關(guān)人員參加上級公司召開的各種會議，并將會議精神及時列入班組學習內(nèi)容。把握大局，有針對性的布置安全工作、發(fā)動全員按照上級公司要求開展工作。

4.抓好外包工程和外委項目部安全管理：對項目部的監(jiān)督例行化、常態(tài)化，以建設(shè)長效機制為目標；對外包施工隊伍的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題做到從重、從快、從嚴處理，不留后患。

5.認真做好不安全事件的分析整改工作：對發(fā)生的不安全事件按照?四不放過?原則認真督辦調(diào)查、分析工作，分析清楚原因、暴露的問題、采取的措施，尤其是必須分析清楚?四個責任?。

××××年一月二十五日。

發(fā)電公司工作總結(jié)（熱門21篇）篇二

2012年，發(fā)電公司根據(jù)旗鋁2012年安全生產(chǎn)工作會議精神，圍繞“以行業(yè)單位成本領(lǐng)先為中心，以有效者為本”和“自我批判，持續(xù)改進”這一企業(yè)核心理念扎實開展各項生產(chǎn)準備和調(diào)試工作。

一、總體情況。

2012年，發(fā)電公司將生產(chǎn)準備與生產(chǎn)調(diào)試有機的結(jié)合起來，依托工程進度，緊扣公司安全目標，逐步開展各項工作。從部門組建、人員招募到資料收集、整章建制再到人員培訓(xùn)、現(xiàn)場調(diào)試參與、跟蹤等，始終以落實安全責任為中心，以強化安全意識為宗旨，抓住重點，不斷創(chuàng)新，進一步提升了部門安全管理水平。

3、5機組的日常檢修維護工作。

二、工作部署和有效做法。

1、年初伊始，部門圍繞公司“五大責任狀”，層層部署、落實各級責任，并就總體目標進行分解，與每一位員工簽訂責任狀，確保安全生產(chǎn)責任制的落實到位，做到責任到人。

2、上半年#6機組大修是全年檢修任務(wù)的重中之重，為此，檢修部早早謀劃，狠抓檢修安全質(zhì)量管理。首先，加強一個“管”字。部門安全員與大修隊伍安全員一同構(gòu)筑現(xiàn)場安全監(jiān)察小組，每天巡查于檢修現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)、糾正、遏制違章指揮及違章作業(yè)等現(xiàn)象，對發(fā)現(xiàn)的問題下達整改通知單，做到未整改不予開工，通過加強管理實現(xiàn)安全施工。其次，突出一個“防”字。為了保證檢修現(xiàn)場的安全，在汽輪機揭缸檢修、發(fā)電機轉(zhuǎn)子抽穿和鍋爐管排起吊等重大項目檢修中全天候進行現(xiàn)場安全監(jiān)護，對所有進入汽輪機本體的人員，要求一律穿著連體服和攜帶上缸證，未按要求的一律不準上缸，身上的鑰匙、手機等所有的小物件集中專人管理并登記。第三，貫徹一個“嚴”字。通過抓“責任制”的落實，嚴厲查處違章行為，對習慣性違章事件堅決做到發(fā)現(xiàn)一例處罰一例。如對現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架進行跟蹤檢查，對搭設(shè)不合格者，不準使用；嚴查安全帶、安全帽佩戴情況、電焊機使用情況和氧氣乙炔使用情況；嚴查違反廠規(guī)廠紀行為。a修期間共下發(fā)考核通報24份，分別對天津藍巢、廣東拓奇及俊佑項目部檢修人員、臨散人員等進行了考核，同時在公告欄和公司oa信息平臺進行通報，并抄送公司領(lǐng)導(dǎo)，有效的抑制了違章行為的發(fā)生。第四，求得一個“新”字。圍繞6號機組大修開展“青年安全生產(chǎn)監(jiān)督崗”活動，安全監(jiān)督小組每天巡查于大修現(xiàn)場的各個角落，對“三違”現(xiàn)象進行勸導(dǎo)和制止，將安全責任意識滲透到生產(chǎn)最前沿，進一步提升檢修人員的安全生產(chǎn)意識和自我防護能力，增強集體榮譽感。

3、以各項活動為契機，夯實安全基礎(chǔ)管理工作。在“春查”中重點檢查責任制落實、防雷接地、工器具、電纜豎井及孔洞封堵等工作；在“打非治違”專項行動中以提升項目部規(guī)范管理為重點，從項目部的資質(zhì)管理、安全生產(chǎn)管理一般要求、現(xiàn)場檢修管理、安全技術(shù)管理及人員、工器具管理等五個方面加以鞏固落實；在“安全月”活動中則是圍繞“科學發(fā)展、安全發(fā)展”這一活動主題，開展項目部人員系統(tǒng)圖考試、正壓式空氣呼吸機培訓(xùn)、安全活動簽名以及安全生產(chǎn)知識競賽等一系列活動。通過勤查勤檢，從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有效的保證了機組的安全生產(chǎn)。

4、廣泛深入電力企業(yè)基礎(chǔ)管理百日競賽活動，進一步提升管理水平。檢修部在電力企業(yè)基礎(chǔ)管理百日競賽活動中，為更好的貫徹落實電力企業(yè)基礎(chǔ)管理百日競賽活動，檢修部分別組織兩場查擺分析會，通過對照競賽內(nèi)容，不斷學習、領(lǐng)會集團和公司的精神；不斷書面匯報，找差距，找原因，指出不足；不斷反復(fù)溝通，提高認識。最終形成做貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”電力方針的推手，做設(shè)備“應(yīng)修必修，修必修好”的抓手的這樣一種形式深入開展競賽活動。通過查擺，從設(shè)備管理、檢修人員管理和檢修管理三個方面進行了歸納，并要求各專業(yè)對三個方面所存在的問題進行整改落實，并在6月份的整改提升階段進行反饋。通過對標準不夠的問題、現(xiàn)場管理不夠的問題以及工作機制不夠健全的問題的直擊，將問題擺到桌面上，為進一步提升部門管理水平打下堅實的基礎(chǔ)。

備及現(xiàn)場設(shè)施隱患進行全面的整治，使得設(shè)備的健康水平得到鞏固，既增強了安全基礎(chǔ)，又有力的保證了機組的安全穩(wěn)定運行。

三、存在問題和不足。

1、安全監(jiān)督還未完全到位，部分人員（特別是項目部人員）對安全責任的落實有差距，部分員工執(zhí)行力不強，安全文明生產(chǎn)工作實際情況與高標準要求存在差距。

2、部分員工與外委隊伍安全意識、技術(shù)水平和責任心仍有待提高，對“兩票三制”及各種安全管理制度的落實不完全到位，造成不安全事件仍屢有發(fā)生，對安全生產(chǎn)帶來人為不安全因素。

3、對外委隊伍工作質(zhì)量的監(jiān)督、考核力度還不足，外委隊伍的總體工作質(zhì)量不夠理想，違章作業(yè)的現(xiàn)象時有發(fā)生。

四、下一步工作改進措施。

1、加大制度落實的監(jiān)督力度，督促項目部加強內(nèi)部管理，強化安全管理體系的職能和效力，讓安全責任真正落實到每一個人。

2、持續(xù)深入開展反違章活動，對“兩票三制”的執(zhí)行情況加大監(jiān)督檢查力度，堅決打擊無票作業(yè)等違章行為。

3、深入開展安全宣傳、培訓(xùn)工作，協(xié)調(diào)各專業(yè)間的工作聯(lián)系，加強各班組、項目部之間的溝通，在工作中形成一種良好的安全氛圍，提高全員安全生產(chǎn)意識。

發(fā)電公司工作總結(jié)（熱門21篇）篇三

20xx年上半年，在集團公司的正確帶領(lǐng)下，堅持以以經(jīng)濟效益為中心，攻堅克難，奮力拼搏，扎實開展各項工作。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)匯報如下：

上半年共完成發(fā)電量22761萬kwh，完成計劃的91.37%；售電量22548.2萬kwh，售電率為99.06%。實現(xiàn)營業(yè)收入14493.11萬元，完成計劃的91.54%；利潤總額2633.79萬元，完成計劃的82.3%。平均廠用電率為7.92%，平均發(fā)電標煤耗為443.11g/kwh。上半年未實現(xiàn)目標任務(wù)的主要原因是：

1、為給二期鍋爐定型提供燃料摻配方面的指導(dǎo)意見，利用春節(jié)期間系統(tǒng)負荷需求較低的契機，電廠按比例摻配農(nóng)林料進行較長時間的穩(wěn)定性試驗，因而影響了部分發(fā)電量。

2、上半年發(fā)生鍋爐停運7臺次，其中河水水位外部因素造成停爐2臺次，計劃停爐1臺次，另有4臺次故障停爐。

1、春節(jié)期間屬于燃料收購淡季，整個市場的燃料較為短缺，供不應(yīng)求。電廠在燃料庫存不足千噸的艱難時期督促燃料承包商在放假期間確保每天有600—800噸的三級料供應(yīng)，合理進行摻燒，保證機組的正常運行。

2、在機組停運檢修期間，組織協(xié)調(diào)湘粵檢修人員合理分工，在最短的時間內(nèi)及時完成各項檢修任務(wù)。且完成兩臺鍋爐撓性管更換及2#爐噴涂工作，為鍋爐長期穩(wěn)定燃燒奠定基礎(chǔ)，最終完成集團發(fā)電量計劃的91.37%。

3、5月份福水陂電站因暴雨導(dǎo)致水位過低無法取水，經(jīng)與縣水利局等相關(guān)單位多次溝通，群策群力，把原需8—10天的搶修時間縮短至2天。在取水不利的情況下，接自來水供應(yīng)機組用水，保證一臺機組低負荷運行，挽回直接經(jīng)濟損失近200萬元。

4、因爐灰爐渣處理難度大等問題，之前與之合作的單位紛紛提出解約，關(guān)鍵時刻電廠積極尋求新的合作單位并采取了相應(yīng)緊急處理措施，未因灰渣無法處理導(dǎo)致停爐停產(chǎn)。

1、安全管理意識不強、安全管理工作不到位。由于安全意識不強，未嚴格執(zhí)行外包單位人員安全培訓(xùn)制度及有限空間作業(yè)安全管理要求，發(fā)生了5.24外包人員燙傷事故，嚴重影響了電廠正常生產(chǎn)。事故的發(fā)生暴露出電廠安全意識不強、制度管理不規(guī)范、執(zhí)行力弱等缺點，事故發(fā)生后，電廠除及時做好救治善后工作外，立即著手進行了安全意識的加強，安全隱患的排查，制度的完善，外包單位管理的規(guī)范等工作，并按“四不放過”原則對事故進行了處理。今后電廠要深刻吸取教訓(xùn)，時刻牢記安全責任、毫不松懈，對安全要常抓不懈、時刻強調(diào)，提高全員安全意識；在管理制度化、流程化、精細化上不斷加強；堅持做好定期和不定期安全大檢查、法定節(jié)假日安全大檢查，嚴厲排查各種安全隱患，杜絕事故的發(fā)生。

2、檢修工作不全面、影響發(fā)電任務(wù)。檢修時對鍋爐設(shè)備部分部位的磨損腐蝕情況預(yù)計不足，未合理安排檢修項目。導(dǎo)致5月份停爐檢修次數(shù)增多，對發(fā)電任務(wù)的完成造成了一定的損失。

3、爐渣未得到有效處理。一是在馬頭當?shù)剡€未找到合適的應(yīng)急灰渣堆場；二是因環(huán)保要求，固廢處理需要有資質(zhì)的單位，并要登記去向，目前仍未尋求到有資質(zhì)、有能力的爐渣處理單位。

發(fā)電公司工作總結(jié)（熱門21篇）篇四

在集團公司及黔中總廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)《《關(guān)于下達20__年工作目標計劃的通知》等文件提出的工作目標任務(wù)，我站精心安排、狠抓落實，緊緊圍繞總廠的工作部署，落實安全生產(chǎn)責任，切實做好電站管理，認真做好水電站安全生產(chǎn)工作，積極推進各項工作的順利開展。各項工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，取得了一定的成績，也存在一定的不足之處。現(xiàn)將這一年來的主要工作總結(jié)匯報如下：

（一）指標完成情況。

20__年貴州降雨范圍廣，分布均勻。翁元水電站所屬清水河流域，自5月10日夜降下第一場較大降雨量以來（5月__日首次兩機滿發(fā)），來水情況較為理想，全年降雨量較20__年明顯增加。在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，電站合理安排各項檢試任務(wù)，保證了設(shè)備的完好率及機組的正常運行，同時科學調(diào)度水庫，合理安排水輪發(fā)電機組的最優(yōu)運行方式，充分運用好每一方水，極大的發(fā)揮發(fā)電效益最大化。通過電站全體職工的共同努力，現(xiàn)已完成發(fā)電量6345萬kw.h，超額完成了集團公司下達的發(fā)電指標（6000kw.h），預(yù)計到本月31日止，可完成發(fā)電量6423萬kw.h，按照目前的來水情況，預(yù)計到__月31日止，可完成發(fā)電量6971萬kw.h左右，可提前完成總廠下達的保證目標（6500萬kw.h），如__月和__月來水量能保持現(xiàn)在的情況，力爭完成7000萬kw.h的發(fā)電經(jīng)濟指標。

（二）、重點工作的開展情況。

20__年我電站在安全生產(chǎn)工作方面做了大量工作，取得了較好的效果。一年來，我們認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，積極開展對電站的定期、不定期安全文明生產(chǎn)檢查，確保全站設(shè)備和設(shè)施安全運行，20__年安全工作成效顯著，截止十二月三十一日，全年安全運行無事故。主要落實了以下有效措施：

1、確保設(shè)備設(shè)施完好率:設(shè)備設(shè)施完好率是電站安全、高效生產(chǎn)的根本保證和物質(zhì)基礎(chǔ)，長期以來電站都在這方面下大力氣、花大投入來給予保證。

2、落實站領(lǐng)導(dǎo)簽到制：站領(lǐng)導(dǎo)班子采取領(lǐng)導(dǎo)到場簽到制，每天三次必須到廠房對設(shè)備、設(shè)施運行情況及存在缺陷都及時了解、掌握，并根據(jù)輕重緩急制定措施予以消除，從而大大提高了機組設(shè)備完好率，保證有水就能發(fā)電，從不浪費一方水；定期對泄洪設(shè)施及水工建筑物進行維護保養(yǎng)，定期巡視各排洪設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，提高了電站各基礎(chǔ)建筑物的防汛能力。為電站全年安全正常運行、安全渡汛以及提高電站效益打下了堅實的基礎(chǔ)。

2、加強值班考核：在每月定期的安全文明生產(chǎn)檢查中，及時把檢查結(jié)果進行量化、評比、通報，并集中討論，對安全生產(chǎn)工作突出的人員給予表揚和肯定。

3、認真開展班前會和班后會：對本班工作進行總結(jié)，并部署下一階段的工作，有針對性地開展一系列安全生產(chǎn)活動，通過活動來提高員工的安全意識。

4、落實預(yù)案演練與總結(jié)：根據(jù)年度預(yù)案演練計劃，定期進行預(yù)案演練，并進行演練總結(jié)，通過演練，提高了電站職工處置突發(fā)事件的應(yīng)變能力。

5、定期開展班組安全日活動：讓職工深入理解安全工作的重要性和迫切性，養(yǎng)成自覺遵守和維護安全生產(chǎn)工作的習慣。

6、加強班組建設(shè)工作：在班組建設(shè)方面，成立了以站長為組長的班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，按照班組建設(shè)的考核內(nèi)容和要求，電站制定了考核辦法并落實相關(guān)責任人，對班組建設(shè)的開展情況進行監(jiān)督檢查和考核。

7、文件學習：認真組織學習上級文件精神，及時將上級精神傳達到每個職工，要求每個職工學習并簽名，做好筆記。

8、認真開展防汛工作：汛期到來前，組織人員，對各防洪及泄洪設(shè)施進行檢查，主要檢查大壩、廠房建筑物及機電設(shè)備狀況，排水大溝，渠道、護坡，啟閉機房、備用柴油發(fā)電機維護保養(yǎng)，啟閉機、閘門的開啟試驗以及防汛物資和防汛計劃落實情況，做到“人員到位、物資到位、思想到位”的防汛準備工作。

9、加強線路的維護管理工作：在線路維護方面，由副站長帶隊，全年認真開展了__0kv翁關(guān)六線路巡線檢查和通道清理工作。翁關(guān)線線路全長42.67公里，共__0基桿子，巡線人員不辭辛苦、翻山越嶺、跋山涉水，頂著嚴寒酷暑，百折不撓，圓滿完成巡線工作，確保電力輸送大動脈的安全可靠運行，為年計劃目標的完成提供了堅強保障。

10、與電站當?shù)叵嚓P(guān)政府部門簽訂聯(lián)防協(xié)議：根據(jù)年度工作安排，電站分別與簡嘎鄉(xiāng)政府、庫區(qū)及廠房周邊相關(guān)村寨簽訂《防汛聯(lián)防協(xié)議》，與派出所簽訂《治安聯(lián)防協(xié)議》，與當?shù)匦l(wèi)生院簽訂《應(yīng)急救助協(xié)議》，協(xié)議的簽訂為電站的防汛管理、治安管理及醫(yī)療救援提供了可靠保證，為創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境提供了有力補充和可靠保證。

（三）工作亮點。

1、人才培訓(xùn)：為搞好安全生產(chǎn)，提高員工業(yè)務(wù)水平，我站按時定期進行員工培訓(xùn)。我站原有的職工隊伍中，普遍存在年齡較青，技術(shù)水平偏低的現(xiàn)狀，我站領(lǐng)導(dǎo)班子堅持以確保安全生產(chǎn)的高度和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的高度，來對待職工隊伍的技術(shù)培訓(xùn)工作。現(xiàn)在電站的自動化程度很高，根據(jù)現(xiàn)有職工隊伍的技術(shù)水平是根本不行的，是駕馭不了的，為此，站領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)本站的實際情況，采取更靈活的政策，一是鼓勵職工自學成材；二是集中進行培訓(xùn)學習，集中培訓(xùn)學習為每大值交接班第二天進行，采取集中授課的方式，不斷提高職工隊伍的整體技術(shù)素質(zhì)，并不定期進行安全知識及業(yè)務(wù)技能的漸進式考核，強化安全意識，確保電站的安全生產(chǎn)。根據(jù)年初制定的培訓(xùn)計劃，認真抓好職工的培訓(xùn)工作，為電站的長遠發(fā)展奠定人力基礎(chǔ)，人才是基礎(chǔ)”的理念落到實處。在總廠舉行的安全技能競賽中（畢光均）獲得“黔中總廠技能競賽第二名”的成績，在金元集團技能大比武中，鄧實燚獲得了“技能競賽第二名”的優(yōu)異成績。

2、班前班后會：根據(jù)白國周班組管理經(jīng)驗，電站認真開展班前班后會，對班組工作進行總結(jié)，找出存在的問題和不足之處，舉一反三，糾正習慣性違章情況。同時，對下階段的工作進行安排和部署，真正做到有計劃、有部署、有總結(jié)、有監(jiān)督和落實的“五落實”工作的順利開展。

3、班組安全日活動：電站以大值為班組，認真開展班組安全日活動，大家對安全工作進行討論，建言獻策，促進了安全管理工作的順利開展。

二、20__年存在的問題和困難、20__年形勢分析和應(yīng)對措施。

（一）20__年存在的問題和困難。

在20__年，我們加強了對電站各主輔設(shè)備及各防洪設(shè)施的維護保養(yǎng)，確保了電站設(shè)備安全正常運行及安全渡汛。縱觀全年的工作，以下幾點做得還不夠：

1、考核制度不完善，落實程度不夠，難以激發(fā)員工工作積極性。

2、由于電站人員大多比較年青，電站技術(shù)力量相對較弱，技術(shù)人員較為缺乏，基層缺少經(jīng)驗豐富的技術(shù)骨干。急需建立一個長效的人才培養(yǎng)機制與長期的職工培訓(xùn)制度，以保障電站今后更好的發(fā)展。

3、設(shè)備衛(wèi)生不整潔，物未見本色，衛(wèi)生死角較多，從此事反映了設(shè)備管理未嚴格按定置進行管理。

4、人員管理存在問題，電站發(fā)生多次兩大值員工進行換班，影響了電站正常的運行管理。

5、今年由于電站人員存在抽調(diào)情況，人員不足，導(dǎo)致很多工作開展困難。

6、由于電站無檢修人員，很多時間工作票簽發(fā)人和工作負責人其實都是一個人，這違反了“兩票”的規(guī)定，應(yīng)將人員配備齊全，徹底改變這一現(xiàn)象。

（二）20__年形勢分析和應(yīng)對措施。

1、形式分析：根據(jù)水文資料和氣象規(guī)律，20__年清水河流域降雨量與今年基本持平，但降雨分布情況較為集中，強對流天氣情況相對頻發(fā)，防汛壓力大。

2、應(yīng)對措施：加強與當?shù)貧庀蟛块T的溝通和聯(lián)系，盡可能早的獲取中長期天氣預(yù)報，做到早預(yù)防，早防范。另外，必須加強防汛設(shè)備設(shè)施的檢查、養(yǎng)護和啟閉預(yù)試驗，保證防汛設(shè)施設(shè)備時常處于良好狀態(tài)。同時，要備足防汛物資，做好防大汛、抗大汛的準備工作。

三、20__年主要目標和重點工作安排。

（一）20__年主要目標。

20__是新的一年，我們將在黔中水力發(fā)電總廠的領(lǐng)導(dǎo)下，把我站的各項工作做好，現(xiàn)結(jié)合我站的工作實際，特制訂20__年主要目標：

1、全力以赴，確保完成生產(chǎn)指標任務(wù)：根據(jù)總廠對電站的工作要求及下達的指標任務(wù)，強化安全生產(chǎn)管理手段，健全安全生產(chǎn)管理制度，采取切實可行的措施確保安全生產(chǎn)，杜絕發(fā)生人為事故，設(shè)備事故和誤操作事故，爭取在20__年的基礎(chǔ)上，連續(xù)安全運行日要創(chuàng)新高，安全生產(chǎn)工作再上一個新臺階，安全順利的完成指標任務(wù)。

2、完善電站考核制度，激發(fā)員工工作積極性。

3、年底前實現(xiàn)電力安全生產(chǎn)標準化要求達標：根據(jù)黔中水電總廠安全生產(chǎn)標準化實施方案，對照《電力安全生產(chǎn)標準化達標評級管理辦法》及《實施細則》，落實好相關(guān)準備工作，實現(xiàn)在20__年底前達到電力安全生產(chǎn)標準化要求。

4、培訓(xùn)工作初見成效：制定計劃，落實責任，大力開展員工安全知識及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工安全業(yè)務(wù)技能，提高員工綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，為總廠培養(yǎng)出一批合格的水電人才。

5、出色完成工作：積極配合總廠各部門的工作部署，努力完成總廠下達的各項工作任務(wù)。

（二）20__年重點工作安排。

1、__0kv翁關(guān)六線路技改：根據(jù)技改要求，督促完成__0kv翁關(guān)六線49#-50#桿的技改工作，徹底消除此處線路的安全隱患，力爭在四月底前完成。

2、大壩閘門大修：完成大壩閘門大修工作，尤其是五扇泄洪閘門水封的更換處理及液壓系統(tǒng)的滲漏處理工作，并完成沖沙底孔工作閘門被卡住的恢復(fù)工作，同時更換攔污柵鋼絲繩，對所有閘門進行啟閉試驗正常，該項工作必須在4月底前完成，確保可靠度汛。

3、完成1號機組的大修工作，汛前必須完成。

4、完成10kv系統(tǒng)開關(guān)的修復(fù)工作：一號機出口021斷路器需修復(fù)，主變10kv側(cè)0__斷路器更換（更換新開關(guān)），一號廠用變進線081斷路器更換（更換新開關(guān)），廠區(qū)變進線061斷路器的更換工作（更換新開關(guān)），此項工作必須在4月底前完成。

5、完成設(shè)備的定檢預(yù)試工作，此項工作需在4月底前完成。

6、完成二號機組的c修工作。

7、完成濾油機的安裝就位工作。

8、完成安全生產(chǎn)標準化的建設(shè)，年底前完成。

9、完成防汛的相關(guān)準備工作。

10、完成隱患排查治理工作。

四、對總廠工作的意見和建議。

1、落實公司職工和電站職工的工資體系及勞保福利的平等對待關(guān)系。

2、確保生產(chǎn)一線工作的人員到位（人員配齊）、備品備件采購到位。

3、安排月度廠長接待日活動，增加總廠領(lǐng)導(dǎo)與基礎(chǔ)員工的親和力。

4、廠領(lǐng)導(dǎo)定期到電站做調(diào)研工作，便于了解來自基層的心聲。

5、恢復(fù)百日安全獎的發(fā)放工作，形成人人講安全、人人做安全、人人監(jiān)督安全的良好風氣和氛圍。

20__年已經(jīng)過去，成績與榮譽都成為歷史。20__我們又將面臨新的任務(wù)、新的挑戰(zhàn)，我們將在總廠的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)作風，克服一切困難，強化安全生產(chǎn)管理手段，健全安全管理制度，采取切實可行的措施確保安全生產(chǎn)，杜絕發(fā)生人為事故、設(shè)備事故和誤操作事故，爭取在20__年的基礎(chǔ)上，連續(xù)安全運行日數(shù)要創(chuàng)新高，安全生產(chǎn)工作再上一個新臺階，爭取更大成績！

發(fā)電公司工作總結(jié)（熱門21篇）篇五

國電長源xx發(fā)電有限公司安委會辦公室關(guān)于開展xx年“安全生產(chǎn)月”活動要求，結(jié)合我項目部實際情況，起草下發(fā)xxxx電廠項目部《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，對我項目部xx年安全生產(chǎn)月活動進行了具體安排。現(xiàn)將本次安全月活動總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位。

為加強本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動的有效落實，項目部主管安全的副經(jīng)理負責本次安全月活動的組織實施。為提高管理層對安全月活動的重識，在安全例會上組織施工處的主管領(lǐng)導(dǎo)、安全員學習、發(fā)動主題為“[b]遵章守法關(guān)愛生命”[/b]的專題動員會。

項目部經(jīng)理在經(jīng)濟上給予安全月活動大力支持，先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費用，先后制作了主題橫幅標示三副(前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠;大型橫幅標語二副(翻車機室、化水辦公室)，小型標語若干，施工處各現(xiàn)場;警言警句安全簽名宣傳幅兩個，并決定以后每月拿出1000元進行安全流動紅旗優(yōu)勝單位的評選。

二、開展形式多樣的宣傳教育活動。

活動期間我們開展了警言警句安全簽名，組織員工進行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國安全生產(chǎn)普法知識競賽活動，評選安全文明流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對火電施工的特點，我們收集了高空作業(yè)、防觸電，防機械傷害，防現(xiàn)場習慣性違章等相關(guān)方面的安全知識宣傳資料，發(fā)放到各作業(yè)隊，組織其學習。教育員工“遵章守法關(guān)愛生命”，提高員工自我防護能力。

通過宣傳安全生產(chǎn)月活動，營造濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。

三、以安全月為契機，實實在在解決幾個問題。

安全月活動期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產(chǎn)月活動中實實在在地解決幾個問題，把安全月落實到實處作為目標。安全生產(chǎn)月活動期間，安全環(huán)保部做了大量的工作，解決了一大批問題。先后組織了兩項專項安全檢查，檢查和整改了一批問題，消除危險源。

有針對性的做好夏季防汛，防風，防雷工作，確保汛期施工安全;在2#輸煤地道d段南側(cè)由于雨水和動力負荷的影響，導(dǎo)致邊坡不穩(wěn)，我們及時采取措施，用漿砌石做了一個長17.5m，高5~7m的擋墻。

狠抓高空作業(yè)安全管理。針對現(xiàn)場高空作業(yè)比較多，危險性較大，我們主要做好三點：一、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊，提高作業(yè)員工高空安全知識;二，安全投入比例增大，在翻車機室等重點部位安裝了安全網(wǎng)，防護護網(wǎng);三、加大對現(xiàn)場反習慣性違章監(jiān)察力度。要加大習慣性違章的處罰和管理力度工作。

發(fā)電公司工作總結(jié)（熱門21篇）篇六

時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間到公司快xx個月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時間里各級領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫忙，在生活上給予了我極大的關(guān)心，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣。在對xx肅然起敬的同時，也為我有機會成為xx的一份子而自豪。在這三個月的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，經(jīng)過自身的努力，各方面均取得了必須的提高，現(xiàn)將我的工作情景作如下匯報。

在x月份xx高級人才交流會上認識了x總，我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊，當時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大，和x總交談后，感覺老板很平易近人。對其它方面就不太明白了，異常是對xx行業(yè)幾乎一無所知。經(jīng)過x個月的親身體會，對xx行業(yè)和公司有了必須了解。公司的理念被x總通俗的解釋為五個發(fā)，確實是很恰當，本人對這一理念十分認同。公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹，這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時間實現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易，爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動力。此刻xx在xx行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個月的時間里，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個月從未遲到早退，用滿腔熱情進取、認真地完成好每一項任務(wù)，認真履行崗位職責，平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自我的團隊合作精神。一本《細節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈，一種進取豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要，并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自我的人生有了進一步的認識，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提醒自我，以便自我以后的人生道路越走越精彩。

根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是（1）負責公司培訓(xùn)工作；（2）負責工傷保險工作；（3）辦公室部分寫作和臨時工作。經(jīng)過完成上述工作，使我認識到一個稱職的管理人員應(yīng)當具有良好的語言表達本事、流暢的文字寫作本事、較強的組織領(lǐng)導(dǎo)本事、靈活的處理問題本事、有效的對外聯(lián)系本事、大型活動的策劃及籌備本事。在原先的公司里，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，此刻親手做，發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作，其實里面還有很多技巧。

雖然到來了近三個月，對生產(chǎn)工藝還不太了解，到生產(chǎn)現(xiàn)場時間不多，人員熟悉程度也不夠，對分工的工作還沒有構(gòu)成系統(tǒng)的計劃和長遠規(guī)劃。隨著對公司和工作的進一步熟悉，我也期望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自我的人生價值。“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務(wù)知識，經(jīng)過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自我的各項業(yè)務(wù)技能。學無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識，并用于指導(dǎo)實踐。在今后工作中，要努力當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，把自我的工作創(chuàng)造性做好做扎實，為的發(fā)展貢獻自我的力量。

公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個十分關(guān)鍵的時期，這一時期應(yīng)當從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。

首先，要加強思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓(xùn)力度，異常是管理干部要改變老觀念，要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培，這樣能夠開闊視野、學習管理理論。

其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度能夠改變?nèi)说男袨椋玫闹贫饶軌蚣顔T工，好的制度能夠強化管理。

第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。成立十一年了，當年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人，這也是客觀規(guī)律，從此刻起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，永遠留在。

第四，既要引進人才，還要用好人才，異常是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，最大限度發(fā)揮各類人才的作用。

發(fā)電公司工作總結(jié)（熱門21篇）篇七

發(fā)電公司工作總結(jié)（熱門21篇）篇八

經(jīng)過前幾年的改革洗禮，**公司逐漸走向成熟發(fā)展的道路。2016年，公司上下以更加堅定的步伐，沿著總公司和董事會的指引，公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工面對今年干旱少水的不利氣候環(huán)境，不氣餒、不松懈，團結(jié)一心、奮力拼搏，以“抓管理，爭效益”為中心，以“抓安全，保生產(chǎn)”為基礎(chǔ)，以“抓改造，促發(fā)展”為重點，以“抓教育，提素質(zhì)”為目標，按照年初制定的工作目標責任，有計劃、有步驟的開展企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，克服重重困難，基本完成了全年的工作目標。在工作中，桃源縣委、縣政府及各級行業(yè)主管部門也給予了足夠關(guān)心和支持，這是我們實現(xiàn)工作目標的重要保證。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、積極應(yīng)對不利形勢，強化生產(chǎn)經(jīng)營管理，努力扭轉(zhuǎn)困難被動局面。

今年全年降雨量為1196mm，較去年減少1004mm，完成發(fā)電量2895萬度，僅為去年的42%，全年實現(xiàn)銷售收入756萬元，相對去年減少744萬元。由于今年的發(fā)電量嚴重低于歷史平均水平，經(jīng)濟效益急劇下滑，給公司生產(chǎn)經(jīng)營及各項工作的正常開展帶來了嚴重不利影響。盡管今年天氣形勢十分不利，但我們不等不靠，堅持向管理要效益，向管理爭效益，不斷加大管理力度，并做好增收節(jié)支工作，以最大努力維持公司正常運轉(zhuǎn)，確保職工工資福利待遇的按時足額發(fā)放。一是嚴格落實新電價執(zhí)行方案。去年年底公司經(jīng)過不懈努力，爭取到了每度電上調(diào)元的電價政策支持，但在電費追補和新電價執(zhí)行過程中，縣電力公司及兩個自供廠對新電價政策存在一定分歧。公司董事長及領(lǐng)導(dǎo)班子多次到和物價部門匯報，爭取他們的支持，同時對電力公司和自供廠家加強溝通，爭取他們的理解，最終達成共識。今年7月份電力公司追補電費70萬元已全部到位，在電費結(jié)算方式上也達成一致意見，并于5月份簽訂了新的供電協(xié)議。兩個自供廠家電費追補7月也已到位30多萬元。二是加大電費回收力度，按新的電價標準，在電費收繳上做到按時足額到位，確保資金及時回籠。三是加強庫區(qū)及自供廠家用電的管理，專人負責用電監(jiān)察管理，對用戶表計每三天進行一次抄收與核實，防止各種竊電行為的發(fā)生，嚴格控制廠用電損耗，力爭效益最大化。四是嚴格落實日常各項管理制度，尤其是職工關(guān)心的車輛使用、來客就餐等嚴格控制數(shù)量和標準，減少不必要的開支。

二、查隱患抓整改，堅持安全生產(chǎn)工作不放松。

截止12月31日，電站累計安全運行6538天，實現(xiàn)了設(shè)備零事故及人員零傷亡的“雙零”目標。

一是我們加強日常安全生產(chǎn)管控工作，堅持安全生產(chǎn)制度化、日常化、科學化，形成了人人講安全，人人重安全的良好局面。公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，以常務(wù)副總胡祥同志為組長，總工楊志高同志為具體負責人，以班組自檢、領(lǐng)導(dǎo)小組旬月督查為工作制度，統(tǒng)領(lǐng)公司的安全生產(chǎn)工作。公司于7月份組織了電廠運行檢修職工及電網(wǎng)作業(yè)人員的安規(guī)考試，合格率達100%。

二是加大安全檢查力度，以安全隱患整改為突破口。今年來我們共進行了4次全面的安全大檢查，共查出安全隱患10多處，目前已基本整改到位。完成整改的隱患主要有以下幾方面：

1．對發(fā)電洞和溢洪道的閘門鋼絲繩進行了更換。閘門鋼絲繩已運行時間長達11年之久，因長期水下浸泡，銹蝕嚴重，斷股現(xiàn)象十分突出，已經(jīng)影響到了安全運行。3月29日，公司組織機關(guān)職工、電廠檢修人員30多人對溢洪道鋼絲繩進行更換。為了搶工期，預(yù)防突發(fā)洪水，經(jīng)理班子成員帶領(lǐng)大家堅持奮戰(zhàn)在工作現(xiàn)場，原計劃6天的工作任務(wù)整整提前3天就圓滿完成。

2．4月份對電廠升壓站的所有開關(guān)、瓷瓶進行除銹、刷漆等維護工作，并進行了全面的預(yù)防性實驗。

3．對2#主變進行濾油及干燥處理，并對其油枕加裝了隔離氣囊，提高了變壓器油的使用壽命。

3/8短了機組停機時間，目前運行狀況良好。

5．改造壩頂防汛路燈52盞。改造過程中，發(fā)揮**人員優(yōu)勢，只采購不銹鋼材料，自行完成路燈制作和安裝，節(jié)約了成本，質(zhì)量也得到了保證。

6．對4#機組的蝴蝶閥進行了改造，改造后的蝴蝶閥啟閉更加可靠，止水效果大為改善。

7．對電廠集水井水泵及動力屏進行了改造。

三是做好水庫的防洪保安工作。今年雖沒有發(fā)生大的洪水，但我們牢固樹立防重于搶的理念，做好汛前預(yù)案制定、物資儲備，汛中值守巡查，汛末總結(jié)整改工作。３月份，水工部編制了《**水庫防汛搶險預(yù)案》、《**水庫緊急轉(zhuǎn)移方案》等防汛預(yù)案，并報上級防指備案審查，發(fā)電部完成備用電源柴油發(fā)電機汛前例檢工作，生技部完成了柴油等防汛物資的采購。另外今年3月份把功率為的防汛警報器更換成大功率的防汛警報器，泄洪時防汛警報信號傳輸距離更遠，水庫下游群眾及時得到泄洪信息，提前做好各項安全準備措施，確保了下游群眾的生命和財產(chǎn)安全。今年6月中旬，發(fā)生了較大洪水，開閘棄水4次，溢洪水量1590萬立方。因洪峰流量只有400秒立米，沒有給上下游造成影響。

三、多方爭取資金，積極搞好技術(shù)改造，促進企業(yè)步入良性發(fā)展軌道。

加大水利工程建設(shè)和技術(shù)改造力度是實現(xiàn)水電企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展的重要推手。今年來公司主動出擊，著力加強引項爭資工作，得到了省水利廳、縣委縣政府、縣委農(nóng)村工作部等各方面的大力支持。今年9月，溢洪道左岸水毀工程全面修復(fù)完成，正式通過縣財政評審中心驗收。同時溢洪道右岸護坡工程及閘門除銹鍍鋅項目也在積極申請資金支持。

10月份開始對電廠4#發(fā)電機組進行了整體大修，并對主變、蝶閥、氣機等主要設(shè)備也進行了維修維護。

從11月份開始啟動了電廠擴容增效改造工程，公司對此十分重視，作為當前的中心工作來抓。**電站完全符合《農(nóng)村水電增效擴容改造財政補助資金管理暫行辦法》立項條件，該工程的啟動，對于電廠提高發(fā)電設(shè)備自動化水平，降低電能損耗有著重要意義。12月12日，公司董事長邀請湘西自治州水電設(shè)計院領(lǐng)導(dǎo)、專家來**實地查勘，了解設(shè)計任務(wù)，并簽訂了設(shè)計協(xié)議。目前，我們一邊與設(shè)計院進行技術(shù)溝通，督促進度，一邊與縣水利局等行政主管部門匯報，積極完成立項報批的前期工作。

四、以加強職工素質(zhì)教育為突破口，積極開展文體活動，著力提升企業(yè)形象。

5/8展了形式多樣、內(nèi)容豐富的職工培訓(xùn)教育工作，取得了較好的效果。今年6月為慶祝建黨90周年，公司舉辦了以“學黨史、記黨史、頌黨恩”為主題的知識搶答賽活動，全體黨員及部分職工積極參加。通過這次活動，不僅了解和掌握了黨史基本知識，增強榮譽感和使命感，更進一步激勵公司全體黨員干部和廣大職工堅定理想信念，立足崗位、銳意進取，以實際行動完成各項工作目標任務(wù)。在每個季度的黨員大會、民主生活會中，加強了對黨員的黨性教育，提高綜合素養(yǎng)。按縣委“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作的部署，組織黨員開展公開承諾活動。全年發(fā)展預(yù)備黨員2名，按期轉(zhuǎn)正3名。

8月，為了貫徹落實總公司努力提高職工職業(yè)技術(shù)水平的工作部署，湖南水利水電職業(yè)技術(shù)學院與**公司共同承辦了水電站運行與管理培訓(xùn)班。培訓(xùn)教師為既具有豐富。

教學。

經(jīng)驗，又有很強的實踐操作能力的湖南水職院老師擔任。授課內(nèi)容涵蓋水電站的值班運行、電氣視圖、設(shè)備檢修、綜合自動化等四個方面。教學過程中，繼續(xù)對學員采用準軍事化管理，聘請軍事教官領(lǐng)導(dǎo)學員出操出勤。為開拓學員視野，增強水電人的榮譽感，學習期間組織了全體學員到三峽水電站參觀學習。公司選派了15名潛力好的優(yōu)秀職工參加學習，在培訓(xùn)班中表達了東道主的熱情，展示了**技術(shù)實力和職工形象。

為正確引導(dǎo)職工崇尚積極、健康、文明的生活方式，公司開展了一系列文體活動。女子腰鼓隊、廣場舞蹈、羽毛球、籃球等活動都開展得如火如荼。五一、十一等大型節(jié)日的文體慶祝活動開展得有聲有色。今年還組織全體女職工到瀏陽大圍山觀光旅游。尤其是今年9月份在廣泛聽取職工意見的基礎(chǔ)上，通過加強對職工食堂管理，改變就餐形式和提高飯菜質(zhì)量，切實解決了職工生活的后顧之憂。目前公司和諧安定、職工團結(jié)一心、積極向上，職工精神面貌煥然一新，對公司的精神文明建設(shè)及企業(yè)文化建設(shè)起到了積極的推動作用。

過去的一年，雖然取得了一定成績，但仍存在一些問題與不足。一是由于設(shè)施設(shè)備老化加劇，安全隱患突出，安全形式不容樂觀；二是企業(yè)文化建設(shè)缺少內(nèi)涵及深度，職工參與意識不強；三是由于各方面的原因，企業(yè)改革力度不大，有待于進一步深化。四是旅游基礎(chǔ)設(shè)施較薄弱，沒有形成規(guī)模產(chǎn)業(yè)，競爭力不強。雖然今年打造了一只旅游船并進行了整體裝修，但仍需進一步加大投入。

2016年即將過去，我們將迎來嶄新的、充滿希望的一年。在新的一年里，我們的工作任重而道遠，需更進一步努力。我們決心在總公司及董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司全體干部職工以飽滿的工作熱情和團結(jié)務(wù)實、腳踏實地的工作作風全面投入到2016年的工作中去，向著制度健全、管理科學的現(xiàn)代新型水電企業(yè)邁進。

7/8。

發(fā)電公司工作總結(jié)（熱門21篇）篇九

20xx年即將過去，新的一年也即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧兩年多來的工作歷程，總結(jié)參加工作來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術(shù)管理工作，下頭分幾方應(yīng)對一年來的工作進行一下總結(jié)。

自20xx年x月進入單位以來，我主要負責管理處景區(qū)開發(fā)建設(shè)規(guī)劃、可研、初設(shè)等前期工作。以及工程建設(shè)現(xiàn)場施工管理，資料收集、整理、報送。入管理處規(guī)劃建設(shè)科以來，按照管理處工作安排和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時按質(zhì)的完成了xx城、xx關(guān)、xx山環(huán)境綜合治理項目規(guī)劃、設(shè)計；xx山環(huán)境整治項目路燈工程、登山棧道步道工程、xx牌樓工程、烈士陵園園路工程、xx城道路改造工程的建設(shè)施工現(xiàn)場管理和資料收集、整理、報送。現(xiàn)就進入管理處規(guī)劃建設(shè)科專業(yè)技術(shù)崗位兩年多來的工作總結(jié)如下：

1、施工現(xiàn)場管理。

做為規(guī)劃建設(shè)科工程管理人員，過去兩年多時間里，累計參加項目工程建設(shè)x個，負責現(xiàn)場管理的項目工程x個，不論是施工質(zhì)量、施工進度、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個人問題，直接影響到我們景區(qū)項目建設(shè)的聲譽和今后發(fā)展。所以在管理處安排我負責工程施工現(xiàn)場管理后，在每個工程的施工中我必須認真學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工單位現(xiàn)場施工員和項目經(jīng)理提出具體要求，異常強調(diào)問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。

在施工前我會詳細了解施工單位材料的儲備情景和人員的準備情景為下一道施工程序做好充分準備。在施工中我嚴格按照工程的施工設(shè)計要求、相關(guān)規(guī)范和管理處建設(shè)方案實施，施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場巡視，對施工重點情景落實檢查、對施工質(zhì)量的控制、化解各施工中遇到的與征地、拆遷等矛盾、解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題。并督促施工進度。

2、資料管理。

在資料方面，按照工程的形象進度及時完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制和上報，在記錄過程中發(fā)現(xiàn)問題及時向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報，并聯(lián)系設(shè)計單位、監(jiān)理單位和施工單位進行協(xié)調(diào)解決。

按照管理處工作安排及風景區(qū)規(guī)劃要求，完成天河古城、北鎮(zhèn)關(guān)環(huán)境綜合治理項目等的前期規(guī)劃資料收集整理，協(xié)助設(shè)計勘察單位工程師完成地形測量、景區(qū)自然資源、文化資源的挖掘，從而更好的完成立項、可研及初設(shè)。

3、學習培訓(xùn)。

由于是剛參加工作，并且是專業(yè)技術(shù)性十分強，我必須加倍努力學習工程建設(shè)相關(guān)知識，虛心向領(lǐng)導(dǎo)學習，向監(jiān)理工程師學習，向施工人員學習，并且參加到工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)。從工程的規(guī)劃設(shè)計、圖紙審查、施工招投標、現(xiàn)場施工管理、工程竣工驗收以及后期的維護工作我都參加到其中，了解學習各個環(huán)節(jié)的知識和技術(shù)要求、規(guī)范和相關(guān)法律法規(guī)等。

兩年來，我先后參加過招投標、施工管理等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學習，以及管理處每月的工程技術(shù)和法律法規(guī)學習。提高了自身的業(yè)務(wù)水平。

1、自身方面因為經(jīng)驗不足，對問題研究不夠全面，對某些專業(yè)性強的技術(shù)不懂，給工程管理帶來必須的影響。

2、在施工技術(shù)方面，由于缺乏施工經(jīng)驗。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用。

以上問題雖沒有影響工程驗收，但查找不足趕先進、立足根本爭先進作為工作方針的自我覺得沒有盡到一個技術(shù)人員的職責，在以后工作中自我將努力做到更好。

經(jīng)過總結(jié)兩年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自我的工作本事，加強工作職責感，及時做好個人的各項工作。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自我并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和風景區(qū)的發(fā)展，與管理處共同提高、共同成長。并積極參加相關(guān)專業(yè)技術(shù)學習和培訓(xùn)，尤其是工程的質(zhì)量和成本管理方面。必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。盡可能地為建山水園林宜居畢節(jié)貢獻自我的力量。

發(fā)電公司工作總結(jié)（熱門21篇）篇十

一、保險消費范圍：

1、多日缺勤率__。

2、對于班組政策停止了修正和完美。

3、嚴厲施行消缺治理政策、運轉(zhuǎn)三查。無效保障了設(shè)施衰弱運轉(zhuǎn)，為該廠保險多發(fā)多供電編成了奉獻。

4、多日發(fā)覺設(shè)施缺點180項，內(nèi)中7月份發(fā)覺的高備變105電門拒動和10月份發(fā)覺的＃1主變中性點過熱達100度，均及時告訴檢修解決好。根絕了能夠發(fā)作的設(shè)施事變。

5、合作檢修實現(xiàn)了機組大、小修任務(wù)及有關(guān)設(shè)施改換任務(wù)。多日施行重型操作161項，任務(wù)票407張。

6、機構(gòu)全場加入了廠部機構(gòu)的安規(guī)培養(yǎng)，參考率__，成就優(yōu)良。

7、多日仔細展開“成年保險消費教育崗”運動并經(jīng)過分廠團委清查。

8、多日完成了“五無”和“零違章”，未涌現(xiàn)任何沒有保險景象。

9、仔細展開班組保險運動，機構(gòu)進修有關(guān)資料和相關(guān)技能措施，對準于有關(guān)保險事情汲取經(jīng)歷經(jīng)驗。仔細展開春安、秋安大審查，根絕習氣性違章，對于查出的成績及時整改，無效保障了班組保險消費。

10、至年終班組保險消費天數(shù)已達5936天。

11、增強班組治理，進步守夜品質(zhì)，多日無違章、違心景象。

二、培訓(xùn)范圍：

1、每月按時保質(zhì)實現(xiàn)了通例培訓(xùn)，獲得優(yōu)良成效。

2、機構(gòu)全場加入了廠部機構(gòu)的運規(guī)培養(yǎng)，參考率__，成就優(yōu)良。

3、機構(gòu)進修#3機變新改換設(shè)施學問，主宰有關(guān)操作技藝、

4、活期機構(gòu)進修運規(guī)、

5、黃建失掉分廠”100mw及以次機組電命運轉(zhuǎn)技能能人”名稱、

6、班組培訓(xùn)出錢歷列兵（成洋）一名、專區(qū)（黃渝剛剛）一名、守夜員兩名（吳非、黃宜）。

7、兩名流員加入了分廠機構(gòu)的“200mw機組電命運轉(zhuǎn)”培訓(xùn)。

8、完成了年終的培訓(xùn)方案。

三、物質(zhì)野蠻建立及專制治理范圍：

2、活期展開班務(wù)地下。宣布班費進出、起源、用處。

3、活期展開名主考核列兵運動。

4、踴躍抓好員工小家建立，展開農(nóng)會運動，使班內(nèi)出現(xiàn)勾結(jié)、相濡以沫景象，使班組存正在很強的凝結(jié)力。

5、踴躍加入農(nóng)會展開的兩個休息比賽。

6、我班“成年保險教育崗”成功經(jīng)過分廠團委清查。

7、踴躍爭創(chuàng)分廠”典范班組”。

四、抓好班新建立。

班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)的根底，班新建立的是非間接聯(lián)系到企業(yè)的停滯與生活。搞好班組治理，進步員工人馬高素質(zhì)，加強班組的生氣，施展每一位成員的作用，是班新建立的基本。

1、仔細標準及時辦好各類舊賬，一切的工用具及班組材料施行定置治理。

2、仔細搞好班組硬件記載。

3、正在“達標班組”根底上嚴厲按“典范班組”請求，標準班內(nèi)各項任務(wù)。

五、具有成績及采取措施：

1、班組政策施行力度沒有夠。

2、班組新郎員進修速度沒有夠現(xiàn)實。

3、措施：

1）增強班組政策垂直施行力度，充散發(fā)揮班組五大員及主干作用，各司其職，各盡所能，落實義務(wù)制。

2）增強培訓(xùn)任務(wù)，對準于沒有同的人，采納沒有同的培訓(xùn)形式。班組培訓(xùn)過分多立場、多形式。讓進修變得充溢樂趣。

發(fā)電公司工作總結(jié)（熱門21篇）篇十一

既然我們選擇了工作，就沒有理由不把它做好。一個人一生中除去休息的時間以及不具備勞動本事的時間，剩下的大部分時間都是在勞動中度過的，能夠說，工作等于一個人一生的價值。如果一個員工不能站在夢想的高度上去看待自我的工作，不能滿腔熱情的去工作，那么他成功的機會就十分渺茫。對于絕大多數(shù)具有上進心的員工來講，工作絕對不僅僅是為了生存，工作更應(yīng)當是天職，是神圣的使命。

然而，現(xiàn)實中，常常聽到有人抱怨自我被人忽視、沒有被安排在好的工作崗位上、沒有高工資、沒有得到高度的重視等怨言，一副很受委屈的樣貌。其實，你有沒有認真的審視過自我：你真的應(yīng)當被安排在那個你所認為的重要位置、領(lǐng)到你所期望的工資、得到別人的重視嗎？不勞無獲，一切都不是理所當然的，沒有付出就沒有理由索取，當你伸手向企業(yè)、向領(lǐng)導(dǎo)要這要那的時候，你有沒有認真的審視過自我你為企業(yè)付出了什么？你把企業(yè)當成自我的家、與企業(yè)同呼吸、共命運，全心全意的干好自我的本職工作了嗎？如果沒有，那就沒有資格埋怨別人，要怪只能責怪你自我；如果沒有，你就應(yīng)當摒棄埋怨，積極進取，努力培養(yǎng)主人翁意識，熱愛你所在的企業(yè)，熱愛你所從事的工作，盡你的努力，盡可能的發(fā)揮自我的才能，為企業(yè)多做貢獻，相信總有一天，大家會看到你的努力，你也會得到所期盼的一切。

企業(yè)是一個嚴密的組織，不是一個自由的組合體。它是一個有組織、有紀律、有制度、有目標的合成體。在這個組織里，個人不能也不允許自由散漫，不服從管理。服從是天職，也是企業(yè)對員工的一項基本要求，即使領(lǐng)導(dǎo)的某個安排你內(nèi)心無法理解，也要告訴自我丟掉不滿情緒，因為企業(yè)不僅有你一個人，它是一個大團體。個人往往習慣于從自我的角度出發(fā)，研究問題往往先研究自我，你所看到的、你所關(guān)注的也許只是你個人或者是所在小組的利益，這就有很大的局限性；而領(lǐng)導(dǎo)則不一樣，他所研究的是全局、是整體。所以，對于領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù)，我們必須要不折不扣地去執(zhí)行。很多時候，很多我們開始并不能夠理解的事情，在實施的過程中，自斷后路、義無返顧地去執(zhí)行，原本想不通的事情往往能夠得到很好的理解，從而激發(fā)了個人的主觀能動性，反而促成工作任務(wù)的完滿完成。

“工欲善其事，必先利其器”。這就是說，一個人要想真正成就一番事業(yè)，離不開過硬的基本功。還記得上大學時，教師對我們說過的一句話：“關(guān)系是泥飯碗，是會碎的；文憑是鐵飯碗，是會銹的；本事是金飯碗，是會升值的。”當今社會的競爭愈來愈烈，做任何事情都需要技能。現(xiàn)代企業(yè)最需要的、最緊缺的就是精業(yè)的員工，就是具有專業(yè)本事的員工。在實際的工作中，對待自我，對待工作，必須要高標準、嚴要求，不要滿足于已經(jīng)掌握的，這個世界是大變、多變、快變的，要努力尋求更好、更快、更富成效的專業(yè)技能和技巧，提高自身競爭力，唯有如此，才有可能創(chuàng)造出更好的成績，才有可能從勝利走向另一個勝利。

在現(xiàn)代社會，在專業(yè)分工越來越細、市場競爭越來越激烈的前提下，單打獨斗的時代已經(jīng)過去，合作變的越來越重要。團隊的力量遠遠大于一個個單獨的優(yōu)秀人才的力量。所以，現(xiàn)代企業(yè)招聘員工，雖然都有一套很嚴格的標準，可是，最重要的條件就是要有團隊精神。就算這個人是天才，如果其團隊精神比較差，這種人也沒有企業(yè)愿意用。不能與同事友好合作，沒有團隊意識的人，即使有很好的本事，也難以把自我的優(yōu)勢在工作中淋漓盡致的發(fā)揮出來，甚至，由于其自高自大、排斥他人，反而會把事情弄糟。一個人本事再強，總有本事不能到達之處，團結(jié)才有力量，團隊成員之間相互取長補短，精誠合作，會把事情做的更好，甚至收到意想不到的效果，這就是1+1》2的道理。

現(xiàn)實生活中，我們做事之所以會半途而廢，往往不是因為失敗而放棄，而是因為失去了自信而失敗。創(chuàng)造出奇跡的人，憑借的都不是最初的那點勇氣，而是一種自信樂觀的精神，在這種精神的支持下，向前邁一步，再邁一步，終會到達成功的顛峰。人的敵人不是別人，而是自我，凡事都不會是一帆風順，一馬平川的，總會有這樣那樣的困難阻擋我們前行的腳步，不要被設(shè)想的困難嚇倒，要相信自我，鼓勵自我，要有戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣。如果你沒有做今日這件事情，也許你就永遠不會明白給自我一些壓力之后，你能夠做到些什么。一個人覺得最自豪的事情，是做那些做起來最艱難的事情。一個人應(yīng)當自信而不自負，執(zhí)著而又不僵化。人生必須背負重擔，一步一步慢慢的走，穩(wěn)穩(wěn)的走，總有一天，你會發(fā)現(xiàn)，自我是那走的最遠的人。

“謙虛使人提高，驕傲使人落后”這是我們在小學就理解的教育。謙虛是美德，人類如果失去謙虛，那么自信就會變成自大。自大就是自滿，自滿就會失敗。或許因為我們還年輕，沒有多少經(jīng)驗，所以比較容易驕傲和急躁，辦事也總是急于求成。可是，要明白，沒有一個人有驕傲的資本，因為不論過去你取得了多少驕人的成績，即使是在某一方面的造詣很深，也不能說是已經(jīng)徹底精通，因為知識是無窮的。誰也不能夠認為自我已經(jīng)到達了境界而停步不前，趾高氣揚。如果是這樣的話，則必將很快就被同行趕上和超過。所以，在實際的工作中，我們必須要謙虛謹慎，戒驕戒躁，求真務(wù)實，腳踏實地的做好每一件事。

可是，我們也不應(yīng)當滿足于此刻，不思進取，停滯不前。而是應(yīng)當可能的發(fā)揮主觀能動性，要勇于創(chuàng)新，敢于挑戰(zhàn)，把一切好的主見即刻付諸行動。天下沒有場外的舉人，凡事都要敢于嘗試，如果不試一試，誰也不明白自我的斤兩。雖然也許最終試出自我的重量可是二三斤，但我們也會得到自我的東西。哪怕是小小的提高，我們也算是取得了成功。而如果一開始就明白自我僅有二三斤，而不敢去嘗試，去創(chuàng)新，那我們肯定會一事無成。成功肯定不會是在口號聲中實現(xiàn)，有夢想沒有行動是一個夢，有行動沒有夢想是一種浪費，夢想加適宜的行動能夠使人取得成功。

找到自我的個性并肯定它，按照自我對自我的期望去塑造自我，加以不懈的努力和奮斗，我相信經(jīng)過20xx年的摸索之后，我必須會成為一名優(yōu)秀的員工。

發(fā)電公司工作總結(jié)（熱門21篇）篇十二

為全面貫徹落實國務(wù)院召開的2016年全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的通知》等一系列方針政策和重要部署，突出“安全責任，重在落實”，確保實現(xiàn)***發(fā)電公司2016年各項安全生產(chǎn)目標，根據(jù)國務(wù)院、國家安監(jiān)總局和集團公司關(guān)于開展第十個“安全生產(chǎn)月”活動的相關(guān)要求，***發(fā)電公司結(jié)合實際，緊緊圍繞本質(zhì)安全型企業(yè)創(chuàng)建總體部署，以宣傳集團公司、大唐國際安全生產(chǎn)管理理念和方法，普及安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章制度和安全基礎(chǔ)知識，深刻吸取“5.13”、“6.7”事故教訓(xùn)，深化生產(chǎn)現(xiàn)場隱患排查治理、開展應(yīng)急演練，提高應(yīng)急管理水平等為重點的各項活動，精心組織、周密安排，于2016年5月30日至6月30日，轟轟烈烈的開展了為期一個月的“安全生產(chǎn)月”活動。

一、成立組織機構(gòu)。

為使安全生產(chǎn)月活動開展得更為扎實有效，***發(fā)電公司成立了本次“安全月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組：

領(lǐng)導(dǎo)小組負責公司“安全月”活動的全面領(lǐng)導(dǎo)。公司“安全月”活動辦公室設(shè)在安全監(jiān)察部，負責活動日常組織協(xié)調(diào)工作。各外委項目部成立了“安全月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責指導(dǎo)本單位“安全月”活動。

二、開展形式多樣的宣教活動營造安全月活動氛圍按照上級部署，統(tǒng)一指導(dǎo)思想，統(tǒng)一活動要求，結(jié)合自身實際和地方政府活動安排，***發(fā)電公司開展了內(nèi)容豐富，形式多樣、注重實效的安全生產(chǎn)宣傳、教育和專題活動。通過組織形式多樣的安全活動，推動員工學習安全知識熱忱。各項活動采用公司集中部署，各單位分批、分層次組織參與的形式。

1.舉行“安全月”啟動儀式和組織全員主題簽名活動6月1日，由安監(jiān)部組織，公司所屬各部門、維護項目部、保安隊等部門（單位）參加“安全月”啟動儀式并進行了簽名活動，讓“安全責任、重在落實”深入人心。

2．在生產(chǎn)廠區(qū)醒目位置懸掛標語，注重安全文化引導(dǎo)，以“文化達標，本質(zhì)安全”為主題，營造安全文化氛圍，廣泛宣傳，深入人心。

3.在6月12日安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)眨瑸闋I造安全學習文化氛圍，公司安監(jiān)部采用職工喜聞樂見的形式，組織下發(fā)了安全月活動宣傳漫畫、手冊。這是***發(fā)電公司集中購置的一批安全活動主題漫畫、安全、消防和應(yīng)急救護知識安全手冊，下發(fā)到生產(chǎn)部門各班組，張貼在重要生產(chǎn)區(qū)域醒目位置，將安全手冊分發(fā)給每一名員工手中。4.為進一步提高全員安全意識和自防互救能力，對員工進行醫(yī)療知識普及宣傳，提高公司員工自我防范及互救能力，培養(yǎng)安全潛意識，夯實公司安全工作基礎(chǔ)，6月17日、24日下午兩點分兩批在辦公樓5樓會議室，組織進行了“心肺復(fù)蘇法”、實用包扎技巧和人員受傷搬運等實際模擬操作培訓(xùn)，特邀***市醫(yī)院專業(yè)醫(yī)生來我公司受教。各部門、外委項目部、遼寧風電公司員工學習安全救護知識十分認真，積極踴躍參加模擬救護練習。

5.組織公司有關(guān)生產(chǎn)部門人員，進行了“兩票”管理系統(tǒng)使用研討，規(guī)范“兩票”管理程序，提高標準票率和辦票效率。組織進行了標準工作票評比活動，對6月份發(fā)生工作票進行了審查篩選，從中選取了10張優(yōu)秀票，10張不規(guī)范票進行了公示，同時對相關(guān)人員給予了獎勵和考核。

6.在安全生產(chǎn)事故警示教育周，各生產(chǎn)部門、外委維護項目部組織學習了“關(guān)于認真吸取“5.13”、“6.7”人身事故教訓(xùn)開展“四查一改”活動的緊急通知”、大唐國際《人身事故防范及典型案例》、《火力發(fā)電生產(chǎn)典型異常事件匯編》，以分析公司投入生產(chǎn)來發(fā)生的不安全事件為重點，突出“安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費”的主題，深入開展了警示教育。

7.6月23日，安監(jiān)部組織了公司員工、各外委維護項目部人員參加的安全知識有獎競賽活動。由安全監(jiān)察部出題，范圍主要包括大唐國際、公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、“安全月”活動知識、消防知識、特種設(shè)備知識、應(yīng)急預(yù)案知識等。各代表隊積極搶答，場面熱烈，觀眾熱情洋溢，比賽氣氛濃郁。經(jīng)過激烈的角逐，設(shè)備部獲得第一名，維護部獲得第二名，發(fā)電部獲得第三名。

8.“安全月”下旬，組織了以“安全責任、重在落實”為主題的有獎?wù)魑幕顒印１敬位顒庸舱骷魑?6份，這次征文設(shè)一等獎一名，二等獎一名，三等獎一名，對獲獎?wù)呓o予了獎勵，并將獲獎文章張貼展示。

9.開展公司領(lǐng)導(dǎo)“班組一日”活動。“安全月”期間，開展了領(lǐng)導(dǎo)人員“班組一日”活動。各位公司領(lǐng)導(dǎo)利用一天時間（有關(guān)部門負責人陪同），深入生產(chǎn)、維護項目部班組，了解班組的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，共同查找存在的管理漏洞及安全隱患，充分挖掘班組安全工作的閃光點；與班組員工開展座談，了解員工的生活情況和精神狀態(tài)，及時解答員工關(guān)心的公司生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、應(yīng)對危機、職業(yè)生涯設(shè)計等方面的疑問，并幫助員工解決實際問題；進一步拓展公司各位領(lǐng)導(dǎo)與基層員工無障礙溝通的有效途徑，逐步建立起更完善的服務(wù)員工機制。

10.認真組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急管理水平。6月16日，由公司安監(jiān)部組織，設(shè)備部、維護部、外委維護項目部參加，結(jié)合夏季季節(jié)特點，在臨建區(qū)組織進行了防汛應(yīng)急實戰(zhàn)演練。通過切合實際的應(yīng)急演練達到檢驗預(yù)案、磨合機制、鍛煉隊伍、教育公眾、提高應(yīng)急管理水平的目的，同時也是為了加強領(lǐng)導(dǎo)指揮，確保人員、物資到位，積極應(yīng)對可能出現(xiàn)的突發(fā)事件，著力提高應(yīng)急指揮能力和綜合協(xié)調(diào)水平。

11.加強交通安全法規(guī)宣傳，培育良好的交通安全文化。***發(fā)電公司以建設(shè)和諧企業(yè)，關(guān)愛員工人身安全、家庭幸福為本，切實加強交通安全管理，嚴格執(zhí)行公用車輛“準駕證”制度。在安全月活動期間，組織開展了《道路交通安全發(fā)》的宣傳，切實提高公務(wù)車、私家車駕駛員交通安全意識，進行行車安全、車輛維護保養(yǎng)常識講解，堅決貫徹執(zhí)行“駕駛員、乘車人系好安全帶，駕駛員不超速行車、行車途中不接聽電話、酒后不開車“等要求，培養(yǎng)全體駕駛員良好的交通習慣。

三、落實《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》，加強隱患排查治理。

以安全生產(chǎn)月活動為契機，對照《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》檢查表檢查發(fā)現(xiàn)的問題，制定了整改計劃，認真落實整改。***發(fā)電公司在建項目目前只有第二職工公寓樓，工程已近尾聲，主要施工項目為室內(nèi)裝飾，為保證施工現(xiàn)場工作安全穩(wěn)定局面，做好工程收尾工作，***發(fā)電公司認真組織遼寧國際建設(shè)集團公司現(xiàn)場施工人員30人學習貫徹《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》等四個文件、制度，按照“安全月”的活動要求，吸取甘谷發(fā)電廠“5.13”、“6.7”人身死亡事故教訓(xùn)，切實開展安全隱患排查治理工作。

1.組織***公司現(xiàn)場施工人員學習《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》、《集團公司建設(shè)項目施工現(xiàn)場安全管理“七不準”規(guī)定》、《集團公司發(fā)承包工程安全管理規(guī)定》、《安全生產(chǎn)十條禁令》四個文件制度。

2.***發(fā)電公司安全監(jiān)察部與設(shè)備部于6月22日聯(lián)合組織開展第二職工公寓樓安全檢查，查找安全隱患，制定治理措施，杜絕違章，確保施工安全。

四、加大反違章檢查和考核力度，加強對設(shè)備設(shè)施安全隱患排查與治理的力度，提高基礎(chǔ)管理水平。

“安全月”期間，***發(fā)電公司進一步加強了生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，深入開展反違章活動，從嚴監(jiān)督考核，嚴肅安全文明生產(chǎn)管理，著力提高標準化作業(yè)水平，同時加強規(guī)范員工行為，加大各級人員持證上崗的審查和培訓(xùn)管理，結(jié)合達標投產(chǎn)、并網(wǎng)安評、工程驗收安全性評價和重大危險源現(xiàn)狀評價現(xiàn)場查評發(fā)現(xiàn)的問題，加強重大危險源隱患排查治理，明確責任部門和整改措施，制定整改計劃，做好整改落實工作，進一步完善生產(chǎn)現(xiàn)場安全防護和標準化設(shè)施，做實基礎(chǔ)管理。

6月16日，為進一步吸取甘谷電廠“5.13”、“6.7”人身傷害事故教訓(xùn)，落實集團公司“四查一改”活動精神，結(jié)合公司實際和近期安全生產(chǎn)形勢，切實開展好“安全生產(chǎn)月”隱患排查活動，大唐遼寧分公司安全生產(chǎn)部和***發(fā)電公司共同組織安全生產(chǎn)隱患分析會，生產(chǎn)部門及外委項目部有關(guān)人員參加會議，全面查找目前公司生產(chǎn)現(xiàn)場人身安全方面存在的問題，分析不安全隱患，堵塞漏洞，制定整改措施，確保不發(fā)生人身傷害事故，實現(xiàn)全年安全目標。***發(fā)電公司通過“安全月”多種形式的活動，促進安全工作深入人心，進一步提高了各級員工安全知識和能力，為提高全員安全意識，樹立“本質(zhì)安全”的理念，確保安全教育、隱患排查、應(yīng)急管理等工作扎實開展，推動安全生產(chǎn)長效機制建設(shè)，起到深遠的作用。

***發(fā)電公司將以“安全月”為契機，逐步深化、拓展安全管理方法，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍，推進特色安全文化建設(shè)，全力推動本質(zhì)安全型企業(yè)創(chuàng)建工作，實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安。

發(fā)電公司工作總結(jié)（熱門21篇）篇十三

20xx年飛快的度過，又到了年底寫總結(jié)的日子了，剛聽到寫總結(jié)時頭腦馬上開始回想20xx年都發(fā)生了什么，可就在那一瞬間竟是完全空白，什么畫面都沒有，于是習慣的翻看起我的工作日記，總共5本，滿滿的筆記本里完整的、瑣碎的，記錄著我20xx的工作內(nèi)容，像電影情節(jié)播放一樣慢慢的又在我眼前浮現(xiàn)。某一個項目我曾經(jīng)是怎樣的努力過，有過怎樣的歡笑又有哪些的失落，其中的艱辛點點滴滴，付出了不少，也收獲了很多，自己感覺到成長了，也逐漸成熟了。現(xiàn)就這段時間以來的工作情況總結(jié)如下：

一、20xx年我負責完成的工作內(nèi)容總結(jié)如下：

f. 跟蹤工程進度情況，及時解決問題，催要工程款；

g. 處理業(yè)務(wù)部臨時事務(wù)；

h.完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達的工作；

項目信息總結(jié)：

20xx年個人電話銷售記錄201個，招標信息記錄11個，其他方式獲得的項目信息25個。有運作記錄的項目16個，出效果圖的7個，簽合同的2個。另外還負責從田卓轉(zhuǎn)接過來的項目18個。

20xx年電話銷售記錄在案的201個：有幾家車展公司提供了機會參與，但最終已不符合客戶需求、不符合我公司運作方式等原因落選。

未能參與，其余的***、***展廳、***、***等項目，因項目太小，或者發(fā)現(xiàn)項目不適合投標等原因都沒參與。

通過百度、電話、客戶推薦的客戶記錄下來的有25個，其中***簽單。有4個在運作。

我全權(quán)負責的項目，存有記錄的項目共33個。16個項目有運作記錄，出效果圖的7個，簽單設(shè)計合同的1個，放棄參與的***項目1個，投標落選***項目1個，與第三方公司合作***項目1個，客戶后來因某些原因項目暫停了，重新提案時間無法確定，一直跟蹤追問，無進展。正在運作的***集團、***集團、***項目3個，***提案4次、***提案1次，***項目展廳重新弄腳本中。

從**轉(zhuǎn)接過來的項目期中有7個已經(jīng)確認死單，轉(zhuǎn)出項目有6個，已完工項目有2個，我負責其中的3個，期中協(xié)調(diào)***修改過2次、***修協(xié)商中、***客戶綜合對比后我公司落選。

二、各部門配合的問題

財務(wù)部：配合很好無問題。

行政部：行政部配合也很好。沒什么問題

設(shè)計部：

3d:建議工作多認真些。譬如提出的問題或索要的資料，原始資料里已經(jīng)解答或資料也很全，但我們沒有仔細去看去找，就馬上讓市場部去問客戶和客戶要資料，有時候市場部能及時發(fā)現(xiàn)但也有不能及時發(fā)現(xiàn)的情況存在，直接問客戶后會讓客戶認為我們不認真、不專業(yè)，最有效避免的辦法就是從根基上做好。

建議對設(shè)計圖紙仔細核對檢查，不要出現(xiàn)漏設(shè)計展示內(nèi)容或展板現(xiàn)象，這種問題能解決，也會給客戶心理到來不好的印象，不能解決就都是大問題。而且說服客戶接受我們的修改意見也是件很不容易的事。

平面：做平面設(shè)計前希望和3d溝通清楚每一面墻具體設(shè)計內(nèi)容，這樣會避免出現(xiàn)效果圖沒打角度的墻我們也沒設(shè)計的情況。

內(nèi)容校審，希望部長能一次校審后再發(fā)我們二次校審；對改后的圖紙建議檢查一下，確認都改好后再發(fā)給市場部，避免出現(xiàn)客戶提出的問題還沒改全就發(fā)給了市場部。

工程部：與工程部配合一直很好，但還是建議工程部繪圖和修改后的圖紙仔細檢查無誤后再發(fā)給市場部。因有些圖紙是需要打印的，有些是需要傳給客戶的，一旦出問題，圖紙重新打印或曬藍圖造成成本和時間增加且耽誤工作，反復(fù)出錯也會讓客戶覺得我們不專業(yè)不認真，對成單也會有影響。

三、銷售中哪些沒有做到位：

1、項目開發(fā)上精力投入太少，工作業(yè)績急需提升，新項目的開發(fā)要加大工作力度。

2、項目的運作過程中，存在分析不透徹，解決問題考慮不周全情況。

3、工作中要嚴格認真，忙碌中更要時刻保持清晰的思路。

4、對于公司下達的工作事務(wù)，一定與各部門之間將各類文件信息傳達及溝通到位，提高工作效率。

四、對公司的建議 ：

1、市場部經(jīng)常出差，希望配備見客戶的電腦，出差旅行包。

2、市場部加班也一樣是在工作，希望市場部加班可以倒休。

五、20xx年將如何提高：

1、尋找開拓市場的路徑，多開發(fā)幾條線路，譬如和做博物館的公司談接工程。

2、在同一個項目上多開發(fā)其他設(shè)計項目，譬如導(dǎo)視系統(tǒng)設(shè)計、樓外體設(shè)計等等；

3、同類項目橫向多開發(fā)些公司，譬如今年我部門開發(fā)酒類產(chǎn)品公司和食品類產(chǎn)品公司的項目。

4、同一地區(qū)多開發(fā)些公司，譬如，針對**這個地方，上市公司有40多家，知名企業(yè)有很多，可以多聯(lián)系一下。

六、20xx年工作心得總結(jié)如下：

市場部工作需處理的事務(wù)較雜、較多，且又是樞紐部門，工作業(yè)績的提升離不開各個部門的積極配合與全力支持。這一年的工作我也積累了不少的工作經(jīng)驗總結(jié)出來和大家分享一下：

電話銷售：今年成批量的撥打電話淘選客戶有3次，一次是各省份的經(jīng)濟開發(fā)區(qū)項目信息，一次是中信集團分公司項目信息，還有一次是車展信息。

我們的印象加深再加深。后期對客戶保持聯(lián)系。從開始的一無所獲到后來車展上幾家公司允許我發(fā)些案例他們來做考慮，成功的轉(zhuǎn)變就是用我的熱情、專業(yè)和努力打動客戶、感動客戶。 1、 與設(shè)計師溝通：不是把原始資料丟給設(shè)計師就可以了，我會把客戶的想法盡量詳細的總結(jié)歸納成一條一條的， 有時會單獨弄一個word文件文字配圖來說明，這樣可以讓設(shè)計師很清晰的的理解客戶想要的是什么。少走彎路，提高效率成倍，也提升了我們贏的概率。

2、 第一稿方案出稿：如果需要我們直接和客戶溝通，我會先和設(shè)計師對接，理解設(shè)計師的設(shè)計創(chuàng)意，盡善盡美的將設(shè)計師的想法傳遞給客戶；如有其他人匯報方案，我也要盡力將輔助工作做好，讓他們在匯報的過程中省心省力。

3、 方案調(diào)整中：在方案調(diào)整對接的過程中，對于客戶不認可的地方，我們要多和客戶溝通，多理解客戶的想法，盡量保持效果的同時滿足客戶需求，在增加了信任感后，想辦法的讓客戶理解我們，采納我們的意見和建議。

4、 中標：按照客戶的需求進行投標工作，積極完成合同簽署等工作。

5、 施工過程中：工程進行的過程中，會遇到各種問題，解決問題費心費力，但我堅持“耐心、理解、多溝通、熱情、積極解決問題、抓重點、理思路、全力配合各部門、做好協(xié)調(diào)工作”幾個點原則，所有的問題都會被一一解決的。

七、未來的一年

在新的一年，我會以全新的面貌、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在部門

中發(fā)揮更大的作用，取得更大的進步，同時也感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我默大的支持！謝謝！

市場部：***

時間

發(fā)電公司工作總結(jié)（熱門21篇）篇十四

20xx年在集團公司的正確指導(dǎo)下，鹽業(yè)公司全體員工艱苦奮斗、不懈努力，認真對照年初各項經(jīng)營目標，在各項工作上實現(xiàn)了階段性的成長和收獲。現(xiàn)將20xx年的工作情況及20xx年工作計劃匯報如下：

全年實現(xiàn)營業(yè)收入1515萬元，完成集團公司下達目標任務(wù)的101％；實現(xiàn)利潤－75萬元；應(yīng)收賬款較年初有所下降。

一是開拓創(chuàng)新，踏實工作，經(jīng)營管理水平進一步提高。業(yè)務(wù)人員按照公司總體要求，積極做好市場調(diào)研，完善配送機制與服務(wù)，確保了市場占有率基本穩(wěn)定。我們利用周末在部分小區(qū)開展“交發(fā)鹽進社區(qū)”活動，增強了群眾認知能力，提高了食鹽消費觀念。同時，加大品牌宣傳力度，積極引導(dǎo)消費者通過正規(guī)渠道選用食用鹽，為進一步拓展市場份額奠定基礎(chǔ)。

二是大力拓展非鹽業(yè)務(wù)。通過全面的市場調(diào)研考察，不斷推進發(fā)展合作項目，分別增加了殺蟲劑、光明牛奶、拉芳洗化、玉兔調(diào)味品四個項目。同時，遵循“優(yōu)勝劣汰適者生存”的原則，對于與食鹽經(jīng)營結(jié)合度不高的項目予以剔除。

三是扎實做好房產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)。按照“實用、高效”的原則，將門頭房、車庫、倉庫等以出租的方式進行資產(chǎn)再利用，提高了公司的經(jīng)濟效益。

四是進一步加大商城銷售力度，以自營和聯(lián)營相結(jié)合的方式探索新發(fā)展路子，取得了較好地成績。

一是為進一步開拓市場，拓寬業(yè)務(wù)人員的經(jīng)營思路，我們組織員工赴寒亭第一鹽場學習。通過考察學習，全體員工對鹽的生產(chǎn)、銷售有了更全面的認識，對下一步拓寬經(jīng)營渠道奠定了基礎(chǔ)。

二是按照集團公司的相關(guān)要求，我們積極參加各類培訓(xùn)，并結(jié)合鹽業(yè)公司實際通過線上線下等渠道學習業(yè)務(wù)知識與技能，取得了實實在在的效果。

三是按照做強做優(yōu)做大的要求，安排相關(guān)人員到魯鹽集團及部分合資公司參觀學習，為合作共贏奠定了基礎(chǔ)。四是為充分調(diào)動業(yè)務(wù)經(jīng)理和銷售人員的積極性，我們經(jīng)過多次討論研究后，優(yōu)化了提成分配制度及后勤人員績效考核制度，調(diào)動了全體員工的工作熱情，激發(fā)了全體員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

牢固樹立“安全第一、以人為本”的思想，切實抓好安全生產(chǎn)工作。

一是健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。我們按照集團公司的文件要求，建立健全了各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度，完善了車輛管理制度，確保了員工有章可依、有據(jù)可循。

二是加強職工安全教育與培訓(xùn)。重點組織全員學習了《山東省安全生產(chǎn)條例》、《安全生產(chǎn)法》，增強了干部職工對做好安全工作的責任感、緊迫感、使命感；組織開展安全生產(chǎn)知識考試，進一步提高了員工遵章守紀，規(guī)范操作的安全意識。

三是開展安全大排查，對電路和車輛等進行定期排查整修，防止車輛“帶病上路”，及時發(fā)現(xiàn)潛在的危險因素，并采取相應(yīng)的措施消除隱患，保障了生產(chǎn)安全。四是持之以恒抓防疫。全體人員對于防疫絲毫不敢懈怠，針對業(yè)務(wù)員出行較為密集的特點，在做好人員防護的同時，對配送車輛進行及時全面消毒，堅決防止病毒傳播擴散。嚴格落實疫情防控措施，持之以恒抓好疫情防控工作，確保職工生命安全和身體健康。

發(fā)電公司工作總結(jié)（熱門21篇）篇十五

電子簡歷,發(fā)電簡歷數(shù)控車工人才簡歷求職意向求職意向：數(shù)控求職地點：廣州東莞佛山求職時間：-4-20可到職時間：隨時工做經(jīng)驗：三年以上工資要求：面議工做性質(zhì)：全職基本資料姓名：,com性別：

求職意向。

求職意向：數(shù)控求職地點：廣州東莞佛山。

求職時間：2009-4-20可到職時間：隨時。

工做經(jīng)驗：三年以上工資要求：面議。

工做性質(zhì)：全職。

基本資料。

姓名：,com性別：男。

出華誕期：1981年10月8日。

身高：170cm婚姻狀況：未婚。

身份證號碼：45250119811008****。

戶口所在地：廣西廣西現(xiàn)在所在地：廣東廣州番禺區(qū)。

個人特長：

語言能力。

普通話：優(yōu)良掌握方言：能力：

英語：一般等級：

其它語言：能力：優(yōu)良等級：

教育或培訓(xùn)經(jīng)歷。

畢業(yè)院校：廣東南方高級技工學校最高學歷：大專。

所學專業(yè)：數(shù)控機械。

時間。

地方。

學校/機構(gòu)。

專業(yè)。

學歷。

證書編號。

8--7。

廣西興業(yè)縣重點高中。

理科。

高中。

2002.8--.7。

廣東南方高級技工學校。

數(shù)控機械。

大專。

工做經(jīng)歷。

2004.7--.12廣州增城市昊鑫汽車空調(diào)設(shè)備廠(民營企業(yè))。

工做職位：數(shù)控技術(shù)員離職原因：

工做描述：

擔任領(lǐng)班職務(wù)，主要擔任編寫產(chǎn)品的加工程序及調(diào)機，以及試制新產(chǎn)品，實時跟進產(chǎn)質(zhì)量量和處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的`問題，以及管理生產(chǎn)現(xiàn)場。參與制訂生產(chǎn)計劃，和編排產(chǎn)品的加工工藝流程。

發(fā)電公司工作總結(jié)（熱門21篇）篇十六

甲方：（以下簡稱：出租方）。

乙方：（以下簡稱：承租方）。

第一條設(shè)備名稱，型號，規(guī)格及數(shù)量。

設(shè)備名稱型號規(guī)格機械編號數(shù)量操作人員發(fā)電機。

第二條租賃期限。

_______年______月_____日至______年______月_____日止。合同期滿如需要繼續(xù)租用，應(yīng)在本合同期滿前十五日內(nèi)，重新簽訂合同或辦理續(xù)租手續(xù)，否則出租方有權(quán)將設(shè)備另行安排。

第三條租賃方式及所有權(quán)。

3-1租賃方式：本設(shè)備的租賃由出租方配備操作人員。負責設(shè)備的操作和維護保養(yǎng)工作。

3-2租賃設(shè)備的所有權(quán)：合同附件所列租賃設(shè)備的所有權(quán)屬于出租方，承租方對租賃設(shè)備只享有租賃期間的使用權(quán)，沒有設(shè)備的所有權(quán)。

3-3未經(jīng)出租方同意，承租方不得在設(shè)備上隨意增加或減少部件，也不得以任何理由對設(shè)備進行抵押，否則由此造成的全部后果由承租方承擔。

第四條租賃價格計費時間及租費的簽認。

4-1租賃價格：本設(shè)備按每月______元(大寫：___________)收取租賃費，以后使用時間,按三十個日歷天數(shù)計算壹個月租費（一個月內(nèi)平均使用時間最多不超過28天）。最后使用時間，不足整月部分按每日歷工天[]元收取租賃費。設(shè)備工作按大班計算一天，不足12小時按1天計算租賃費。加班按從下午6:00到次日6:00計算1天，不足12小時按1天計算租賃費。時間以操作人員統(tǒng)計為準。甲方如需要24小時運轉(zhuǎn)，每天應(yīng)有0．5－1小時檢查保養(yǎng)時間。連續(xù)運行15－30天，應(yīng)進行一次例行保養(yǎng)，每次不超過4小時（市內(nèi)）。

4-2租賃計費起止時間。

4．2．1．設(shè)備_______年_____月____日為本次設(shè)備租賃的計費開始時間（含當日）。如果設(shè)備到達工地后承租方仍不開工，租賃時間照常計算。

4-2-2在設(shè)備租賃期間，因承租方原因或自然原因造成的設(shè)備停工，也按日歷天數(shù)照常計算，承租方未按合同規(guī)定期限預(yù)付租費而停機，也按日歷天數(shù)照常計算設(shè)備租賃計費時間。

4-2-3設(shè)備退租時，承租方須提前3天向出租方發(fā)出通知，出租方接到通知并認可的退租日期為本次的計費結(jié)束時間。

4-3運轉(zhuǎn)時間及租費簽認：設(shè)備到達工地之日設(shè)備調(diào)試后正常發(fā)電則從設(shè)備到達工地之日計費，設(shè)備到達工地之日屬出租方原因若不能發(fā)電施工不作計費、設(shè)備調(diào)試正常發(fā)電后計費。承租方必須辦理到達日期的簽收手續(xù)。租賃計費時間開始后，雙方每月初交納或簽認一次設(shè)備租賃費，最后一次為退租之日。

第五條付款方式。

5-1設(shè)備發(fā)運之前，承租方須先預(yù)付給出租方一個月的租賃費人民幣_____元、設(shè)備返程運費_______元。共計：__________元。提前完工，租金不退。

5-2以后按每月預(yù)付一次租費，每次要在上次預(yù)付租金所能租用設(shè)備到期前五日預(yù)付下一個月租費。

5-3承租方須先支付給出租方押金：______________（大寫：_______________整）。

第六條雙方義務(wù)和責任。

6-1出租方的義務(wù)和責任。

6-1-1密切配合承租方的施工生產(chǎn)，滿足承租方施工要求。服從承租方施工人員的施工安排，但有權(quán)拒絕承租方的違章指揮。

6-1-2負責配備設(shè)備操作，維護人員，負責設(shè)備的.操作，日常維護保養(yǎng)和故障的處理，確保設(shè)備技術(shù)狀態(tài)完好。用時設(shè)備發(fā)生故障，乙方積極派員搶修。因故障造成單次連續(xù)停機、檢修設(shè)備的時間在3天內(nèi)，不扣租金，如超過三天以上，則超過的天數(shù)不收臺班費。解決不了的故障乙方負責換機，但不承擔檢修給甲方所造成的直接或間接損失。

6-1-3與承租方共同辦理設(shè)備的租費簽認工作。

6-2承租方的義務(wù)和責任。

6-2-1負責工作期間租賃設(shè)備和操作司機的安全，嚴禁違章指揮，如違章指揮造成機械化和人員的損傷，承租方承擔一切責任損失。

6-2-2免費提供出租方操作司機的食宿。承擔司機加班費及施工補助。

6-2-3負責租賃設(shè)備的進場簽認及每月租費的簽認工作，負責租費的及時支付。

6-2-4負責租賃期間設(shè)備保護及看守，確保發(fā)電機安全。

6-2-5提供合格的燃油及潤滑油。因燃油不合格，司機有權(quán)不加油，造成的停機損失由承租方承擔。燃油及潤滑油如需乙方代購，甲方需預(yù)付油費_____元。按石油公司當日牌價另加5%稅金。市內(nèi)每車次100元運費。塘沽每車次200元。零星送油每桶加15元運費。

6-2-6租賃期間，設(shè)備輸出端與承租方負載間之間所需電纜，由承租方自行解決。如租用每天_____元。如出租方購買零配件及材料，承租方應(yīng)提供交通方便，所需資金在承租方掛支，在租費中抵扣。

6-2-7負責租賃設(shè)備進出場運費，負責運輸安全，承擔運輸費用及保險費。

6-2-8任何情況下甲方不得私自開機，否則造成后果甲方負責。甲方應(yīng)知道，用電設(shè)備的啟動電流為設(shè)備額定功率的2－3倍。甲方使用機組所帶負載不得超過機組額定功率值和額定電流的80%。

第七條租賃設(shè)備的毀損和滅失。

7-1承租方承擔在租賃期內(nèi)發(fā)生的承租方責任租賃設(shè)備的毀損（正常損耗不在此內(nèi)）和滅失的風險。由不可抗力的原因不能履行合同或造成損失時雙方根實際情況協(xié)商解決。

7-2在租賃設(shè)備發(fā)生毀損和滅失時，承租方應(yīng)立即通知出租方，出租方有權(quán)選擇下列方式之一，由承租方負責處理并承擔其一切費用。

7-2-1將租賃設(shè)備復(fù)原或修理至完全能正常使用的狀態(tài)。

7-2-2更換與租賃設(shè)備同等型號，性能的部件或配件使其能正常使用。

7-2-3當租賃設(shè)備毀損或滅失至無法修理的程度時，承租方應(yīng)按合同附件一之規(guī)定的損失賠償金額，賠償出租方。

第八條違約責任。

8-1承租方延遲支付設(shè)備進場費或者延遲預(yù)付設(shè)備租費時，出租方設(shè)備將延遲進場功停機。

8-2未經(jīng)對方書面同意，任何一方不得中途變更或解除合同，任何一方違反本合同約定，都應(yīng)向?qū)Ψ絻敻侗竞贤傋饨?0%的違約金。

8-3承租方如不按期支付租費或違反本合同的任何條款時，出租方有權(quán)采取下列措施：

8-3-1要求承租方及時付清租費和其他費用，并要求承租方賠償出租方的損失。

8-3-2終止本合同，收回租賃設(shè)備，并要求承租方賠償出租方的一切損失。

第九條本合同的附件。

本合同的附件是本合同不可分割的組成部分，與本合同正文具有同等法律效力。本合同附件包括租賃合同附件一：租賃設(shè)備發(fā)運及到達簽認收據(jù)，雙方簽認的機械租賃費。及雙方通過協(xié)商做出的補充規(guī)定。

第十條爭議解決。

本合同如發(fā)生爭議，當事人雙方應(yīng)及時協(xié)商解決，協(xié)商不成時，任何一方均可請可向當?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。

第十一條本合同簽字，蓋章生效，合同一式二份，雙方各持一份。

出租方單位:。

負責人：

地址：

郵編：

承租方單位:。

負責人：

電話：

傳真：

地址：

郵編：

簽訂日期：_____年_____月_____日

發(fā)電公司工作總結(jié)（熱門21篇）篇十七

電梯安裝及維保公司工作總結(jié) xx-xx 年上半年，面對時間緊，任務(wù)急，到貨拖延和頻繁發(fā)生缺錯件 的嚴峻情況下，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體部門員工的共同努力下，我部門上 半年共有開工地盤 xx 個xx-x 部電梯，其中去年轉(zhuǎn)xx-x 個工地xx-x 部 電梯（其中xx 個工地xx-x 部電梯暫停工），新開工地xx 個xx-x 部電 梯，截止目前已完工xx 個工地 xx-x 部電梯。目前工作正在有條不紊的進行中。

與此同時，我們也發(fā)現(xiàn)了一些新問題。通過總結(jié)上半年的工作我們盡 量將成績加以肯定將問題清晰化、具體化。在今后的工作中做到提前 預(yù)防、提前警示；減少不利因素的發(fā)生，為下半年的工作打下基礎(chǔ)。

在今年年初的日子里，工程部可以說是最為忙碌的一段時間，公司新 開了象xx-xxx-x、xx-xxx 等這樣的大工地，同時還有分部在遠郊區(qū)縣的 一兩臺的小工地，這些工地幾乎是同時開工安裝數(shù)量多，覆蓋面廣， 影響大，時間緊、人員緊是我們面臨的最大困難，針對這種情況我們 采取了項目經(jīng)理負責制，每個項目經(jīng)理都有至少六七個工地，任務(wù)量 已達到飽和，并將大的工作量細化。這些項目經(jīng)理能力上沒有問題， 但缺乏精力，分身乏術(shù)。每個星期每個工地都要求項目經(jīng)理親自開會， 這些還不包括沒有進場的地盤。另外大量的晚到貨及現(xiàn)場土建配合也 極其牽扯他們的精力。

在這個階段的安裝工作中，我們并沒有由于電 梯安裝數(shù)量的猛增使我們對安全質(zhì)量的要求放松，公司增加了安全員， 增加了對各工地的檢查力度，并對一些違章現(xiàn)象做出了相應(yīng)的處理。 積極組織全體施工人員開展安全教育，領(lǐng)導(dǎo)帶頭總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，樹立 安全意識，同時公司的一些相關(guān)的管理制度也相繼完善，在今后的工 作中我希望大家要在思想上隨時給自己敲警鐘。

我也希望我們的安全工作要再細化一些，每周將各現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及 時匯報上來，將各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，杜絕安全隱患,防止重 大安全事故在公司中再發(fā)生。 再有安裝現(xiàn)場零配件丟失給我們造成了很大的損失，管理層的現(xiàn)場管 理對此負很大的責任。并在下一步工作中進一步明確了各人的職責， 杜絕此類現(xiàn)象的再發(fā)生,挖掘機出租。

由于如xx-xx、xx-xxx 等類似大項目的延期，以及其他項目諸多缺貨、 錯件等問題，使得人心不穩(wěn)，嚴重影響了班組安裝能力，直接影響了小組的收益，造成了小組對公司的信任度下降，沒有了經(jīng)濟利益的收入，人員流失嚴重。

工作中還出現(xiàn)了預(yù)量井道錯誤等問題，都能反映出現(xiàn)場管理人員的責任心問題，這些問題直接影響到了我們的每部電梯的按時交工，對此我們也將在下半年把其作為工作重點。

架子費、塔吊吊裝費、 安裝工人承包費、土建配合費等做到統(tǒng)一標準嚴格控制做到了每臺電梯在安裝過程中精打細算為公司創(chuàng)造最大的效益。

保養(yǎng)部歷來是我公司的薄弱環(huán)節(jié)。保養(yǎng)部承擔著xx-x 臺電梯的保養(yǎng)維 修工作，此項工作是公司的一大形象窗口，如何減少投訴，怎樣將保 養(yǎng)質(zhì)量提高，合理調(diào)配人員，儲備后繼力量，保證人員培訓(xùn)是下半年保養(yǎng)部的工作重點。

維保部領(lǐng)導(dǎo)忽視了對本部的檢查、監(jiān)督和回訪，工作的重點沒有放對 位置，致使在上半年發(fā)生了一些投訴，個別投訴影響極其不好，甚至出現(xiàn)了不該出現(xiàn)的問題，這些都是我們在下半年應(yīng)加大力度解決與改 善的。保養(yǎng)部在下半年應(yīng)將每個職工的理論和實際操作水平提高，提 高自身素質(zhì)也是保養(yǎng)部的重點。如何跟上銷售的步伐，開發(fā)更多的客 戶，減少和降低用戶的投訴，提高服務(wù)水平及獨立獨步一時問題和解 決問題的能力，我們要在這方面下大力氣。

還有很關(guān)鍵的一項，維保部甚至工程部都算上，極其缺乏凝聚力，維保站有的甚至人心渙散，管理層缺乏與基層的思想溝通，人員安排不 是很合理，維保部下半年著手解決這些問題。下半年 還需要解決的是部門與部門之間的配合問題，如安裝合同的評審工作， 隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，安裝的利潤也在逐步降低，但怎樣保證安裝工作的基本利潤，和給公司創(chuàng)造更大的效益。這也是在下半年將面臨的嚴峻問題。

發(fā)電公司工作總結(jié)（熱門21篇）篇十八

隨著金融危機的蔓延，我市出口企業(yè)面臨前所未有的困境。1—5月份全市外貿(mào)累計出口額為2.92億美元，同比下降73.5%，完成年計劃8.4%；其中，鞍鋼出口1.24億美元，同比下降95.7%，完成計劃5.1%；地方出口1.68億美元，同比下降45.5%，完成計劃16%。

5月當月全市出口4961萬美元，同比下降81.3%；鞍鋼出口807萬美元，同比下降95.7%；地方出口4154萬美元，同比下降45.5%。

從出口品種看，占我市出口總量80%以上的大宗出口產(chǎn)品鋼材、礦產(chǎn)品等出口均出現(xiàn)大幅下滑。鎂砂出口1003萬美元，下降76.1%；滑石出口588萬美元，下降50%；鋼材出口1.81億美元，下降82.2%；紡織品出口3017萬美元，同比上升2%；化工產(chǎn)品出口1611萬美元，下降47.8%；礦物材料制品出口948萬美元，下降37%；機電產(chǎn)品出口3937萬美元，下降30.1%。

雖然我市外貿(mào)出口去年取得較好成績，但目前的全球經(jīng)濟下滑，需求減弱無疑導(dǎo)致我市今年出口面臨巨大困難，特別是隨著國際貿(mào)易進一步萎縮，國際市場激烈競爭加劇。

1、美、歐、日、韓四大貿(mào)易伙伴需求急劇減少，國際市場萎縮。美、歐、日、韓市場占我市出口份額的70%以上。但由于金融危機導(dǎo)致的經(jīng)濟滑坡，導(dǎo)致我市主要貿(mào)易市場平均下降50%以上。我市大宗出口產(chǎn)品出口企業(yè)面臨國際市場需求減弱，訂單減少或推遲取消的情況更加嚴重。部分出口企業(yè)出現(xiàn)虧損，甚至停產(chǎn)、減產(chǎn)。

2、外商信用風險加大，收匯風險成為企業(yè)面臨的最大外部風險。全球金融危機嚴重沖擊了歐美消費市場，受銷售量下降和銀行信貸從緊的雙重困擾，一些歐美買家拖欠、拒收和破產(chǎn)的風險加大，企業(yè)和個人支付能力下降，信用降低，出現(xiàn)支付困難，產(chǎn)品出口到貨后不能及時收回貨款，或根本無法收回。沒有訂單找訂單，有了訂單卻不敢接單。

3、貿(mào)易保護主義抬頭，貿(mào)易摩擦加劇。受金融危機的影響我市遭到貿(mào)易壁壘，美國對我市的管線管發(fā)起反補貼調(diào)查；對定尺碳素鋼的反規(guī)避調(diào)查、鎂砂的反壟斷調(diào)查。歐盟對鍍鋅板發(fā)起調(diào)查，歐盟對鋼鐵管配件發(fā)起日落復(fù)審。墨西哥對中厚板發(fā)起反傾銷。此外，技術(shù)性貿(mào)易壁壘措施的實施，集中在農(nóng)獸藥殘留要求、細菌等衛(wèi)生指標的要求使我市雞禽、蔬菜等農(nóng)食產(chǎn)品出口受阻。

4、出口企業(yè)資金缺乏。我市企業(yè)出口將面臨生產(chǎn)成本升高，出口企業(yè)融資困難與融資成本上升、人民幣升值壓力的影響。

為了貫徹落實省政府促進產(chǎn)品銷售工作會議精神，迅速扭轉(zhuǎn)我市今年以來出口大幅下滑局面，實現(xiàn)上半年出口正增長目標，我市積極開展落實工作。以前50家出口大戶為重點，每周召開外貿(mào)出口調(diào)度會，一個單位一個單位了解情況，現(xiàn)場辦公解決問題,并建立了與鞍鋼的協(xié)調(diào)機制。市政府重視企業(yè)出口工作力度之大，前所未有。

由于政策推動效果明顯，全年地方預(yù)計實現(xiàn)正增長。從地方出口完成情況看，4月份環(huán)比增長57.3%，5月份環(huán)比增長104.6%，6月份預(yù)計環(huán)比增長205%。從主要出口商品看，地方大宗商品出口降幅逐月收窄。鎂砂由4月份下降79.9%降至5月份的76.1%；滑石由66.2%降至50%；紡織品由下降8%增至增長2%；化工產(chǎn)品由下降54.6%降至47.8%。

預(yù)計全年全市出口可達13.4億美元，同比下降57.8%。其中地方完成9.6億美元，同比增長0.6%，實現(xiàn)正增長。鞍鋼3.8億美元，同比下降83%。

在目前形勢下，保證我市出口企業(yè)健康發(fā)展任務(wù)十分艱巨。保外貿(mào)增長已成為我市xx年經(jīng)濟工作重要內(nèi)容，下半年要采取積極措施，確保對外貿(mào)易企業(yè)健康發(fā)展，以充分發(fā)揮外貿(mào)出口對全市經(jīng)濟的拉動作用。

1、鞍鋼集團提升企業(yè)全球化能力

鞍鋼適應(yīng)市場變化，轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長方式，充分發(fā)揮集團公司的整體優(yōu)勢和綜合實力，穩(wěn)定鋼材出口規(guī)模，加大戰(zhàn)略用戶和標志性、高附加值產(chǎn)品的出口，同時加大機電產(chǎn)品和化耐產(chǎn)品的出口。

一是著重加大重點行業(yè)和戰(zhàn)略用戶的工作力度；

二是堅持市場多元化，繼續(xù)調(diào)整目前各市場份額；

三是轉(zhuǎn)變營銷方式，適應(yīng)不同區(qū)域的銷售習慣；

四是加強國際市場新產(chǎn)品開發(fā)，加快出口結(jié)構(gòu)調(diào)整；五是加大海外網(wǎng)絡(luò)低成本擴大步伐。

2、大力開拓國際市場

市政府全力推進出口市場多元化，開拓新興市場。鞏固原有的日韓、北美、歐盟、東南亞、臺灣和香港等國家和地區(qū)的傳統(tǒng)市場。進一步調(diào)整出口市場結(jié)構(gòu)，努力尋求新的出口市場，開發(fā)多元市場，實施市場多元化戰(zhàn)略。努力開拓中東、南美東歐、非洲等新興市場。鼓勵工業(yè)企業(yè)赴新興市場開設(shè)貿(mào)易網(wǎng)點和售后服務(wù)網(wǎng)點。做好春季中國廣州出口商品交易會參展工作，組織更多的企業(yè)參加國內(nèi)外知名度高、影響大的展銷會、博覽會，促進企業(yè)開拓國際市場。不斷完善和擴大外貿(mào)出口的銷售網(wǎng)絡(luò)，積極利用外商的國際聯(lián)銷，擴大企業(yè)自營出口的比例，提高外商投資企業(yè)出口比重。

3、調(diào)整出口結(jié)構(gòu)，扶持優(yōu)勢出口產(chǎn)業(yè)，培植長久競爭力積極轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長方式，全面提升一般貿(mào)易出口產(chǎn)品質(zhì)量。

由于近幾年我市地方企業(yè)不斷優(yōu)化出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加強自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品研發(fā)，我市傳統(tǒng)出口產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成一定的競爭優(yōu)勢，紡織、機電等傳統(tǒng)商品的出口在嚴峻的國際市場環(huán)境下仍然保持持平。目前重點一是引導(dǎo)和鼓勵出口企業(yè)大力開展節(jié)能降耗、降低生產(chǎn)成本，繼續(xù)以物美價廉占領(lǐng) 國際市場，在危機中度過難關(guān)。二是以大力發(fā)展品牌和培育自主知識產(chǎn)權(quán)出口商品為重點，全面提升一般貿(mào)易出口產(chǎn)品質(zhì)量，力爭為長遠發(fā)展打好基礎(chǔ)。

4、抓出口大戶企業(yè)，尤其要抓好重點產(chǎn)品出口工作支持力度，重點培育出口千萬元以上大戶。

在目前鞍鋼出口占主導(dǎo)地位的形勢下，隨著外貿(mào)經(jīng)營權(quán)全面放開，抓出口增長點，逐步減少鋼材、鎂砂等原材料出口的比重；逐步擴大地方出口所占比重。重點抓好農(nóng)產(chǎn)品、紡織、電子、化工及輕工產(chǎn)品出口的增量。

5、爭取資金，搞好服務(wù)為企業(yè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

充分利用好國家振興東北老工業(yè)基地的扶持政策，認真落實國家扶持外貿(mào)發(fā)展的各項資金和政策，做好國家支持外貿(mào)出口政策資金的爭取工作，使更多的企業(yè)在技術(shù)更新改造、擴大生產(chǎn)規(guī)模、開拓國際市場、提高產(chǎn)品質(zhì)量和標準、提高產(chǎn)品知名度等方面獲得支持。加大對出口創(chuàng)匯重點地區(qū)、重點企業(yè)的獎勵措施；增設(shè)高新技術(shù)、機電產(chǎn)品出口企業(yè)出口單項獎勵。

6、開展與信用保險的深度合作，有效規(guī)避企業(yè)收匯風險。

市政府與中國信用保險公司遼寧分公司進行戰(zhàn)略合作，使信保對我市出口企業(yè)采取更加積極的承保政策，優(yōu)化承保費率，有利加速理陪速度，使出口企業(yè)大力開拓國際市場，分散市場風險，保障出口收匯安全。

7、推進銀企協(xié)作，緩解企業(yè)融資問題

8、積極應(yīng)對貿(mào)易磨擦

我局強化對出口企業(yè)的服務(wù)，支持企業(yè)運用法律手段積極應(yīng)訴；完善貿(mào)易預(yù)警機制，讓企業(yè)在第一時間知悉摩擦動態(tài)，用好國家外貿(mào)發(fā)展資金，支持企業(yè)積極應(yīng)對貿(mào)易摩擦。

發(fā)電公司工作總結(jié)（熱門21篇）篇十九

發(fā)電公司工作總結(jié)（熱門21篇）篇二十

不知不覺間一年的時間飛快又過去了，公司在這一年里獲得了巨大的提高。我也在這一年里不斷的成長，從一名新入職沒多久的`員工成長為此刻也能夠獨立完成任務(wù)的員工，這中間的跨度還是挺大的。雖然也花了一年的時間，可是一年的時間換來這么大的提高我覺得還是很劃算的。下頭我就這一年的工作做簡略總結(jié)：

在這一年里我努力進行領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布的任務(wù)，并且完美的完成。聽從領(lǐng)導(dǎo)的每一個指令，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我們小組取得了巨大的提高。雖然剛剛來到那里的時候業(yè)務(wù)本事很差，也經(jīng)常犯下一些錯誤，可是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下，我都完成了那些任務(wù)。慢慢的經(jīng)過時間的歷練我也能夠做的很出色，并且在入職第一個月時獲得了新進優(yōu)秀員工獎，擊敗了和我一同入職的幾十名員工，我一向以此為驕傲。但并不會所以就膨脹，并在之后又獲得了一次本月最佳員工獎項，我很高興我的努力是有回報的，領(lǐng)導(dǎo)們也都看見了我的付出，這讓我有了更大的動力繼續(xù)前進。

在工作時，我還是有些不夠細心，可是這應(yīng)當也是男生的通病吧。在處理一些事情上有些太直來直往了，中國傳統(tǒng)流傳到此刻都講究的一個叫含蓄，婉轉(zhuǎn)。用潛意思告訴別人我的想法是什么，而不是擺在明面上只說，而我卻一向擺在明面說只說，有些事情一說出來場面也就尷尬了。我以后必須注意自我的任務(wù)，每次多檢查幾遍，防止出現(xiàn)意外，并且以后說話方式婉轉(zhuǎn)一點，可是這也不是一朝一夕就能夠完成的，還是要我自我慢慢的把這種習慣更養(yǎng)成了，否則一兩天堅持下來也是沒有什么意義的。

在自律這方面，我嚴格的遵守公司的規(guī)章制度，不犯下任何的錯誤，爭取做一個優(yōu)秀的員工。并且我也一向是這么做的，從來沒有過遲到早退，曠工這種事情，我為我自我感到自豪。但我不會就此止步的，我會繼續(xù)的努力，爭取讓自我變得更好，做出更多的業(yè)績，為公司做出更大的貢獻。

20xx年雖然過去了，可是在這一年里我們獲得了巨大的收獲，并且有些收獲是用什么都換不來的。在這一年中我對自我的評價如果滿分是一百的話，那我應(yīng)當剛剛及格，這并不是謙虛，而是我確實是這么認為的。我覺得自我還有很大的提高空間，還能夠繼續(xù)的向上成長。

發(fā)電公司工作總結(jié)（熱門21篇）篇二十一

甲方：

合同編號：

簽訂地點：

乙方：

簽訂時間：

xx年xx月xx日。

根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》的相關(guān)規(guī)定，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，達成如下協(xié)議：

一、甲方義務(wù)：負責派專人協(xié)助乙方做好發(fā)電機維保協(xié)調(diào)工作。

二、乙方義務(wù)：定期負責給甲方提供發(fā)電機設(shè)備的維修保養(yǎng)服務(wù)。

三、維修保養(yǎng)服務(wù)內(nèi)容：

1、包括設(shè)備本體的維修、維護、保養(yǎng)工作；

2、包括設(shè)備本體與低壓供電系統(tǒng)的聯(lián)動動作方面的維修、維護、保養(yǎng)工作；

5、所有發(fā)電機組所消耗燃料由我公司負責提供，并應(yīng)按規(guī)范做適量的儲備；

6、所有維修發(fā)電機組的工具及零配件必須用為原廠或原廠指定產(chǎn)品。

7、檢查發(fā)電機存油量是否符合標準。

8、檢查發(fā)電機外觀有無損壞。

9、根據(jù)設(shè)備運行次數(shù)或機油更換時間，對機油進行更換工作。

10、對發(fā)電機組電池進行定期檢查，在接頭處做防腐處理。

11、定期對發(fā)電機房進行降燥、降濕、通風措施。

四、合同期限：自年月日起至年月日止，有效期壹年。

五、費用：甲方向乙方每年支付的發(fā)電機設(shè)備系統(tǒng)維護保養(yǎng)總費用為人民幣元。

六、付款方式：本合同簽訂后，甲方一次性付給乙方全部費用。（不可抗拒力因素除外）。

七、違約責任。

本合同一經(jīng)簽訂，甲乙雙方不得單方隨意違約，若任何一方單方面終止合同，給另一方造成的一切直接經(jīng)濟損失，均應(yīng)由終止合同的違約方負責全額賠償。

八、合同生效與終止。

甲方。

乙方。

單位名稱（章）：

單位名稱（章）。

地址：

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法定代表人：

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委托代理人：

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電話：

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轉(zhuǎn)真：

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郵政編碼：

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