通過年度總結，我們可以對過去一年的成就和不足進行客觀評估，為來年的目標制定提供有力支持。在以下這些年度總結范文中，可以看到不同人的成長軌跡和奮斗歷程，也可以從中得到一些共通的經驗和教訓。
公司關工委工作年度總結（實用19篇）篇一
20xx年是hw市污水處理事業發展高速帶，公司一方面穩定生產，努力完成建設和生產任務，另一方面深入思考企業的定位和方向，找到公司發展的落腳點，以實現企業持續運營和長遠發展。今年年初，公司明確定位為“承擔社會責任的公益企業”，以“管理提升，服務提質”為落腳點，積極推進新一年工作，在穩定生產運營的基礎上，著力優化服務、提升管理水平。一年來，在集團公司的正確領導下，在企業經營層的正確決策下，公司全員迎難而上，以年初制定的六不原則（不松懈、不怠慢、不動搖、不放棄、不畏難、不退縮）扎實推動各項工作，促進企業改革發展。
截止今年10月，共處理污水9316萬噸，實現全年計劃的91.28%；籌措建設和運營資金3億元；積極推進了aaa處理廠ppp項目實施，開展了已建污水處理廠配套管網的續建。今年，公司獲評“全市建設工程造價工作先進單位”、nnn水質凈化中心獲評“hw市排水行業先進單位”、與日本政府合作開展的jica項目實施成就獲得省級相關部門及日本專家高度評價。現就全年工作情況總結如下：
投資建設有實效：今年主要任務是推動aaa污水處理廠建設。該項目要求于今年進入實質性開工階段，公司為此投入大量資源逐一攻堅，目前項目的前期工作已經全面完成，完成了涉征房屋的補償工作，即將進入清表階段，12月將實現項目的順利開工。
同時，公司持續開展了管網建設工作，重點是nnn配套管網的建設協調工作，完成了2公里的中水管網鋪設，并啟動了人民路沿線管網鋪設。
此外，還完成了三個生活污水處理廠的.提標改造收尾工作，于今年10月組織相關單位召開了項目環境保護驗收會。
生產運行有成績：隨著xxx、yyy、zzz三個污水處理廠提標改造完工和正式運行，我單位下轄的各污水處理廠（清水塘工業廢水處理利用廠除外）出水水質均達到了一級a標，為當前全國污水處理行業最高標準。截止11月底，實現正常生產 天，共完成了污水處理量 萬噸，完成cod削減量 噸，氨氮消減量 噸。確保出水達標準，完成約 個樣品的檢測，近 個檢測數據。
生產管理有亮點：今年，公司注重從細節入手嚴抓水質水量，如在工藝管理上制訂了新的規范，強化了工藝調度程序和工藝變更的審核程序；此外還在各廠建立了化驗室，實現化驗數據的及時有效反饋機制，實現對生產的及時性指導。上述工作在與日本國際機構的交流和學習過程中，獲得了高度評價。生產管理工作著重于統籌調度（生產調度中心）、強化6s管理、資產的規范化管理，在保證生產質量的基礎上，科學管理，進一步提高生產效率。
資金籌措強落實：公司融資和信貸工作上得了較好的成績，截至10月底，累計到位資金31921.98萬元，其中各級財政撥款和專項資金11326萬元，貸款到位20595.98萬元。在重點項目的融資工作上，xxx三期建設融資已到位4795.98萬元，城區提標改造項目光大銀行貸款10000萬元。光大銀行流動資金貸款3800萬元，交通銀行貸款20xx萬元。
(一)以“穩步發展”為原則，穩抓基礎設施建設，企業得到持續發展。
今年，公司堅定不移的以建設促發展，通過不斷健全管理制度，完善工作機制，落實目標責任，強化工作協調，以重點項目的持續建設實現企業的穩定健康發展，重點項目保持平穩推進態勢。
同時，克服了各項困難，逐步完成aaa項目的環評、能評、可研及初步設計的批復等相關前期工作，并在今年十月與各有關部門聯合成立項目指揮部，實行項目攻堅，通過強有力的思想動員，迅速與涉征范圍中的個人、集體簽訂征拆協議，并將補償款撥付到位。11月份，該項目已經基本完成了項目征拆，計劃于12月正式動工。
同時，單位仍在持續開展管網建設工作，重點是開展nnn配套管網的建設協調工作，完成了2公里的中水管網鋪設，并啟動了ra路沿線管網鋪設。kw路到xw沿線多處管網建成。
(二)以“管理提升”為目標，加強基礎管理工作，生產管理顯著升級。
今年年初，我處經營層就提出“以績效評估為主線，帶動生產經營”的管理理念。通過完善考核制度、優化考核辦法，從生產能力、操作規程、設備管理、安全保障等方面加強考核，結合實行“安全管理周考核、生產及設備管理月評比、經營目標季度考核”的工作措施，有效保障了我處生產運行穩定正常。
一年以來，公司通過進行設備精細化管理，逐步推動工藝精細化、現場管理精細化。創新啟動了工藝交流會管理體系，搭建了企業內部技術人員的交流平臺；規范和改善了工藝規程，實現了工藝流程制定、執行和變更的流程化操作；完善了工藝分析報告制度，實行月度、季度和年度分析報告體系，更進一步實現管理的精細化和成本的可控性。
此外，公司還建設啟動了生產調度中心，對全司五個污水處理廠進行在線監控、實施統一調度，規范了異常信息的發布程序和應急處理程序；另外完善了各污水處理廠廠化驗室，新增工藝段化驗分析體系，實現更加科學的過程控制。
(三)以“改革創新”為口號，提升經營管理水平，機關建設彰顯成效。
一是資產管理創新。隨著國務院43號文件和財政部351號文件的實施，地方政府后期舉債融資的窗口進一步收窄。為此，我處著力探索融資創新、技術創新和經營創新渠道，研究污水處理廠建設運營模式，力求科學引資解決污水處理廠建設資金缺口。通過努力，公司新建污水處理廠項目（aaa污水處理廠）獲批全省首批ppp項目，通過引入社會化資本來實現項目的順利推進。目前，已有近30家企業意向合作，并進入了深入的洽談。在本項目順利實施的同時，我處還在積極籌劃將已建成污水處理廠的生產運營逐步引入市場機制，實現資產變現或證券化，從而進一步盤活存量資產。
此外，在市國資委的引導下，公司積極探索水務集團籌建思路，以期進一步找準污水處理企業改革方向，走出企業資源化運營之路，從而實現企業的可持續發展。
二是人事管理創新。公司從完善培訓體系，加快人才培養，完善績效考核體系，改革職工薪酬體系等方面實現人力資源管理創新。今年以來，更加注重員工的考核和培訓，加大了基層技術人員的專業知識學習指導，通過內培外訓、崗位輪換等方式，提高了員工素質。
今年，公司從員工切身利益出發，制定了員工企業年金的實施方案，一方面為廣大員工提供了養老的補充保障，另一方面這也將成為企業吸引人才、留住人才的重要手段。為企業的人事管理開發了新的路徑。
三是信息管理創新。今年公司從理順內部信息管理體制，加快制度督辦力度，規范工作流程等方面實現信息管理創新。開展生產運行水質水量數據與指標公示化，全面接受群眾監督；進行了各項規章制度修訂工作，完成《公司管理制度匯編》、《員工手冊》、vi設計，進一步加強了對員工的工作指導，有利于提升員工文化素養及企業整體形象。
四是加大技術創新。以確保全年重點技改和技術創新工作為目標實現技術創新。首先是對技術委員會的職能職責進一步明確，并通過“項目負責制”實現重點工藝技術難題專項突破。其次是在老城區污水處理廠提標改造的背景下開展了廣泛的技術研究和創新，制訂了更加科學的工藝技術路線；第三是采用技術交流會的形式，集思廣益解決技術和工藝難題。如yyy廠通過對除磷藥劑投加位置上的反復技術交流和實驗分析，在不增加任何成本的情況下，實現了出水指標的穩定達標。
五是經營管理創新。公司今年努力通過走企業資源化運營之路實現經營創新。重點開展了中水回用資源化道路探索，力求通過推進hw市中水規劃的審批實施，促進中水回用政策落地，推動中水在市政管理、工業生產和能源轉換方面實現利用。
(四)以“以創促建”為方式，加強企業文化建設，樹立污水處理行業品牌。
企業文化建設上，公司為活躍職工文體生活，以工會為單位，組織開展趣味運動會、文體興趣小組等活動，激發了職工參與文化活動的熱情，提升了企業員工活力；組織中層干部、基層技術人員赴行業優秀企業參觀學習工藝技術和管理經驗，對職工進行文化知識和專業技能培訓；開展技術交流，引導職工從細節著手展示個人職業修養和企業服務理念，樹立起有特色、講實效的企業形象。組織“助寒門學子，成棟梁之才”活動，公司和員工向三名高中生累計捐款27000余元。此外，還通過氣排球比賽、登高活動及青年員工座談會等活動形式，加強企業凝聚力，促進干部職工交流溝通，提升企業活力和管理水平。
通過全體職工的團結奮戰，我公司在20xx年取得了較好的成績，但仍然存在一些差距和不足，主要表現在：企業內部溝通和協調不夠通暢、企業文化和形象建設還有待進一步提升、企業財務管理和國有資產保值增值的思路還需要擴展。
公司關工委工作年度總結（實用19篇）篇二
__村關心下一代工作委員會在支塘鎮黨委政府的正確領導與大力支持下以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導緊密聯系關心下一代工作的實際充分發揮關心下一代工作委員會的職能作用多形式、寬領域地開展青少年教育活動為青少年的健康成長供給了有力保證受到了轄區群眾的肯定和好評。現將本年度工作總結如下：
一、健全機構，領導重視。
__村黨委把關工委工作列入村委日常重要工作之中。成立了以村副書記為關工委主任，多個村委成員組成的工作領導小組。每個季度關工委向村黨委作工作匯報。
二、隊伍落實，老同志優勢發揮好。
關心青少年健康成長是全黨全社會的共同任務，而老同志是一支不可替代的重要力量。我村圍繞構建和諧社區為中心，進取充實了“社區關工委志愿者隊伍，抓好青少年德育宣講、老少結對促幫教、以老帶新謀發展三大工作載體，構成關工委組織隊伍、制度保障、服務成效和資料積累四項規范，使關工委工作落實到位、作用到位、效果到位。村委還利用開展服務型黨組織建設為契機，走訪社區的五老人員，邀請他們進取參與社區建設，為關心下一代工作出謀劃策。
三、活動創新，特色工作開拓好。
本著“聯系青少年，凝聚青少年，服務青少年”的工作思路，引導學生樹立正確的世界觀，人生觀，價值觀。
1、今年以來，村委組織全體關工委成員對轄區小網吧進行走訪，調查，并要求網吧老板嚴禁未成年人進入網吧上網，對在網吧上網的未成年人進行教育。村委堅持定期會同村警務室輔警對網吧進行走訪檢查。
2、為了更好的提升家長的科學育兒理念，給2--3歲幼兒家庭帶去更全面，更科學的早教指導與服務，205月11日在支塘鎮__村村委0--3歲寶寶早教活動室里，開展了村村行課程。此次活動經過前期的精心設計和準備，深受寶寶們的喜歡，教師在活動結束后還與家長進行課后指導，教他們在家里用什么替代物來與寶寶進行類似培訓游戲，家長們都感到受益匪淺。
3、為響應中央呼吁全社會進取投入精準扶貧的號召，體現企業的社會職責感，迎陽無紡機械聯合鎮婦聯每年對村鎮各鄉甄選出的多名品學兼優的貧困家庭學生供給愛心助學幫扶。活動現場__村2名受助貧困學生理解了資助。迎陽無紡機械的范總參加了助學金發放儀式。受助的學生代表紛紛表示要用優秀的學習成績來回報資助者與社會。
4、銀行，對于學生來說，充滿著神秘色彩，為了開闊孩子們的視野，了解銀行、認識貨幣、體會金錢的意義，__村與泰隆銀行聯合在__村多功能廳開展了“小小銀行家”的活動。
泰隆銀行的工作人員經過課件和自身經驗向小朋友們普及了貨幣的基礎知識。之后介紹了銀行的基本功能，讓小朋友們了解銀行在生活中的重要意義，豐富了他們對銀行知識的了解。然后又向小朋友講解了爸爸媽媽日常收入、支出的大概情景。經過零花錢的用途，讓孩子們學會歸類，了解必要開支和不必要開支、短期花費和長期花費，體會爸爸媽媽的艱辛。“小小銀行家”活動在親子協作的同時，增添了游戲知識性和趣味性;經過活動寓教于樂，不僅僅為孩子們樹立了正確的價值觀，理財和勤儉節儉的意識，家長也充分享受了親子互動的歡樂時光。
5、今年以來，對薛鳳嬌、顧魏芳、徐禮倩、方君萍、束芳艷、陸佳蓉、張宇、顧章吉、鄭明杰、黃杰、王雯琦等13人申請助學金17650元。以關心、教育、培養青少年健康成長為目的的群眾性工作組織，是黨和政府聯系青少年的橋梁和紐帶。
__村關心下一代工作雖然取得了必須成效，但與上級要求還有差距。今后，我們還將繼續強化進取意識、增強創新意識，抓住機遇、腳踏實地，以高度的職責感和使命感著力抓好轄區關心下一代工作，確保關心下一代工作順利開展，最大程度服務好轄區內青少年。
公司關工委工作年度總結（實用19篇）篇三
經濟效益是企業永恒的主題，品牌是企業經濟實力和市場信譽的重要標志。創建品牌的重要性，從某種角度而言更甚于其它行業的品牌。公司在開發的過程中，始終堅持項目管理和品牌的共同塑造。
住宅小區是集團在第一個自行投資開發、設計、施工的大型高尚社區。公司本著做精品工程，樹企業形象，創品牌的宗旨，經過幾年的努力，現已將打造成一個背山面水、環境優美、三季有花、四季見綠、移步異景、亭臺泉溪散布其間、建筑安全高檔、設施齊全、安靜祥和的首善社區。確立了以”善福之地、和諧社區“為主旨的區域企業文化理念。
是銷售、維修及售后服務的關鍵年，在上級的正確領導下，全體員工克服了人員少、業務量大的實際困難，相互協作、發揮團隊優勢，經過一年的努力，共售出房屋，實現銷售收入億元，平均每月簽訂銷售合同總價為萬元，比增長64.75%，達到年初確定的目標，銷售單價及利潤超過原定目標。售后服務工作在有組織、有制度、有保證的程序下開展，向上級投訴案例為零。
公司在實際工作中增強服務意識、著力塑造企業品牌形象，不斷強化內部管理，完善公司各項工作，進一步提高企業競爭實力。
一是制定溝通制度。公司制定了月例會制度，通過組織召開項目部全體員工會議，落實上月完成情況、制定本月工作計劃，使全體員工明確認識階段性重點工作，確保順利完成計劃目標。進入，項目部人員逐漸減少，但工作任務卻比往年更繁重，為了保證銷售任務的完成，公司根據人員現狀，打破了原有的部門分工，堅持”一業為主，身兼多職“，員工在干好本職工作的同時，根據需要和安排還要力所能及協助其他部門工作。比如成本部、工程部須配合銷售部完成辦理產權證工作，其中包括錄入信息和打印產權證以及發放。在財務部門工作人員年內三次出差情況下，銷售部門人員主動承擔起日常的收取房款等事宜。除了每月的全體員工工作會議外，通過”茶話會”“諸葛亮會“專題會議等形式與職工溝通，集中智慧解決實際問題，加強協作，增強團隊凝聚力，提高職工的主人翁責任感。
二是增強服務意識。良好的服務是提高客戶滿意度，增強客戶忠誠度最直接的手段和途徑。”項目在售后服務管理中不斷強化服務意識，堅持讓客戶滿意為第一。公司制定了《維修管理規定》，明確施工單位、物業管理公司、建設單位在維修階段的責任與義務，管理程序，違章處罰等條款。首先做到“有法可依”。定期組織有關施工單位對存在的問題進行復查，查遺補缺。公司通過規范落實維修項目電子檔案制度。使維修項目（含棟號、單元、房號、問題）、通知維修時間、消號時間一目了然，遇到問題，便于追溯。面對較重要的問題深入業主家中，了解實情，化解矛盾，有針對性地采取措施，組織有關人員及時維修，避免矛盾激化。針對業主由于房屋有缺陷、維修不及時等問題發生的索賠現象，組織物業、施工單位、業主方了解實情，及時作出決策，以免激化矛盾，因小失大。
三是提高銷售手段。公司在的銷售中本著“投入少、有效果”的原則，通過“以老帶新”、端午節送粽子、“晚報組團看房”等手段，緊緊抓住年初各媒體要做人物專訪（契機，先后與等6家媒體接洽做人物專訪，提高樓盤的知名度，有效地促進了銷售工作。通過制定商鋪的租賃政策，以租促售，商鋪銷售也比預期銷售進度大大提前，截至底，住宅銷售率達到了99%，商鋪銷售達到了80%。
四是及時辦理房產證。公司經過6個多月的努力，克服了銷售日常工作較多、較為繁雜和人員較少的困難，在管理部門辦事效率低、人員少的條件下，積極主動聯系和配合管理部門，主動承擔辦理過程中的相關工作，比如錄入信息，打印產權證等等，在合理期限內順利地將第一批戶房產證辦理完畢并向業主發放。第二批房產證資料已報送房管局，有望在今年年初辦理完畢。
施工單位大部分是集團隸屬公司，為了與相關單位盡快完成結算工作，公司針對省定額中的相關問題，多次會同公司預算部門負責人到省市定額站進行咨詢，將意見及時向上級領導反饋，并計算出問題中所涉及項目的工程量，供領導進行決策。
和慎重比較，對40余種苗木的認價總額比乙方上報價格低了近30萬元，在栽植過程中發現園林公司將部分密植苗木栽植過密，造成實際苗木數量大大超過正常水平，及時通知園林公司進行整改。在結算的過程中嚴格按照我方規定的間距計算，到現場逐項點數，對仍然過密的苗木多余部分不予認可。通過對價格和數量的雙重控制，從而有效地降低了綠化工程的總造價近200萬元，園林和綠化工程結算時降低近700萬元。從年初至今，項目確定了多個分包工程的合同，包括商鋪新增隔墻、防水維修、北門廣場磚加高改造、東門和北門道路預留口改造、垃圾箱、坐椅、復式房改造等工程，合同總金額約69萬元。為了便于合同管理，公司對簽定的共194個合同進行重新整理，分類存檔，并新建了合同管理臺帳，做到各種合同基本情況一目了然。
在激烈的市場競爭中，公司打造了一支思想過硬、業務精通、富于開拓進取的優秀團隊，以其高度的責任感、使命感立足于項目建設，為品牌在市場的塑造打下了良好的開端，為企業創造了良好的經濟效益和社會效益。今后，公司將在上級的正確指導下，強抓機遇，開拓進取，為公司的發展壯大，為又好又快的發展努力奮斗、再創輝煌！
公司關工委工作年度總結（實用19篇）篇四
今年以來，在市關工委的幫忙指導下，我鎮關工委堅持以黨的十九大精神和習近平總書記關于關心下一代工作的重要指示為指針，按照市關工委工作要點的要求，在鎮委的領導和支持下，加強同各有關部門相互配合、協調聯動，在加強關工委自身建設的同時，充分發揮村企組織和“五老”志愿者隊伍優勢，在全鎮廣大青少年中進取組織黨的十九大精神宣講，開展社會主義核心價值觀教育和社會主義法制教育，較好地完成了市關工委確定的全年工作任務。現將主要工作開展情景匯報如下：
一、加強組織領導，健全關工委組織網絡。
年初結合鎮黨政領導班子分工調整，及時對鎮關工委組成人員進行了調整充實，主任由黨委副書記擔任，成員包括分管組織、紀檢、人事、民政、教育、公安、司法等工作的黨政班子成員和部門主要負責人，鎮關工委自身組織建設得到有效加強。在此基礎上，進取推進基層關工委組織建設，農村“兩委”換屆選舉完成后迅速健全了村級關工委組織，各小學和規模企業的關工委組織也進行了適當調整充實，不僅僅實現了關心下一代組織網絡全覆蓋，并且組成人員的年齡和知識結構得到進一步優化，為各項工作開展奠定了組織基礎。同時，注重加強“五老”志愿者隊伍建設，新吸收5人加入志愿者隊伍，組織“五老”志愿者集中學習《未成年人保護法》、《婦女兒童權益保護法》2次，開展工作經驗和體會交流2次，志愿者隊伍的法律知識水平和實際工作本事有了必須提高。
二、組織系列活動，強化社會主義核心價值觀教育。
一是開展“兩史”教育進學校、進企業活動。指導全鎮三所小學的教師結合在校學生的思維特點，制作了黨史、國史教育題材的專題課件，設立了“兩史”教育學習園地，使愛國主義教育、民族精神教育、科學知識教育、時代精神教育有機融合，更具感染力、針對性和時代感。
二是開展法制安全教育。指導各小學配齊法治副校長和輔導員，按照九部委《關于防治中小學生欺凌和暴力的指導意見》要求，創立“零犯罪學校”，嚴防學校暴力事件發生。定期組織開展《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪條例》等法律法規的專題學習，提高教職工的學校安全意識和組織開展法制安全教育的進取性。結合全市憲法學習宣傳實施和掃黑除惡專項斗爭的開展，組織開展了法制宣傳進鄉村、進學校、進企業系列活動，全鎮累計發放宣傳明白紙3萬多份，張貼宣傳橫幅150條，粉刷墻體標語300條，鎮關工委組織參與食品安全、交通安全、消防安全等專項督導檢查12次，組織參加環保法制培訓、企業代表座談4次，進一步豐富了法制安全教育的資料和形式。
三是開展“爭做時代新人”主題教育和孝道教育活動，提高青少年道德品質。結合鎮村文化站點建設，在后陳莊等四個村的文化站專門開辟少年兒童閱覽室，向18個村的圖書室配發紅色經典系列叢書和連環畫1500冊，為農村少年兒童傳承紅色基因打下堅實基礎。以禮貌城市創立為契機，動員各村開展善行功德榜人物評選宣傳活動，制作張貼孝道宣傳圖片50幅，以《泊頭的孝星》中的孝心人物和王武鎮入選“河北好人”、“xx好人”的孝老敬親模范于桂云、家庭美德模范劉洪芬、無私奉獻道德模范張甲義等先進人物為素材，以故事會的形式向青少年進行宣傳，教育引導廣大青少年樹立感恩黨、感恩祖國、感恩先烈、感恩他人的“大孝”品質，進一步深化社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德教育，弘揚新風尚，唱響主旋律。
三、開展幫困助學，為青少年辦實事。重點關注困難家庭學生、留守兒童、殘疾兒童、失足青少年等特殊群體，努力幫忙他們解決實際生活中遇到的困難。結合脫貧攻堅行動，開展困難家庭學生、大病患兒幫扶活動，今年以來，先后為兩名患白血病的學生組織募捐，幫忙四個有子女上學的困難戶維修了住房，協調相關學校為2名貧困家庭的孩子減免了學費，幫忙22名中學生辦理了困難救助，幫忙3名王武轄區社區矯正人員找到了工作崗位。
四、創新宣傳手段，進取宣講十九大精神。鎮關工委立足自身特點進取參與十九大精神學習宣傳活動，與鎮書法協會共同舉辦了主題書法展，參與制作十九大精神宣傳畫20余幅，張貼標語140多條，組織參加村企宣講57場次，對全鎮十九大精神學習宣傳貫徹工作的進一步深入起到了較好地促進作用。
20我鎮關工委雖然做了一些工作，也取得了一些效果，但與市關工委各位領導的要求和期望、與實際工作需要還有不小差距，在開展工作的方式方法上、在活動的成效與影響面、影響力上還有很多不足，我們將在今后的工作中努力改善，把工作做得更好。
一是把思想和行動統一到黨的十九大精神上來，結合關工委的工作特點和工作優勢，推動十九大精神學習宣傳貫徹深入開展。
二是總結經驗，發揮優勢，深入推進“兩史”教育、孝道教育、法制教育，引導青少年進取踐行社會主義核心價值觀，爭做有自信、尊道德、講奉獻、重實干、求進取的時代新人。
三是與相關部門協調配合，摸清困難青少年底數，有針對性地幫忙這些家庭解決實際困難，讓他們能夠歡樂成長，將來成為新時代有用之才。
公司關工委工作年度總結（實用19篇）篇五
我校關工委工作以《中共中央國務院關于加強未成年人思想道德建設的若干意見》為指導，堅持以德育為主線，以愛國主義教育為主旋律，以思想品德教育為基礎，圍繞學校中心工作，從實際出發，扎實有效地開展了一系列工作，現將有關工作小結如下：
一、提高思想認識，健全組織機構，創立“五好”關工委。
我校根據《中共中央、國務院關于進一步加強和改善未成年人思想道德建設的若干意見》和《關于在基層開展“五好”關工委創先爭優活動的意見》文件精神，我校關工委制定了《城家中學關工委創立“五好”關工委活動實施方案》，圍繞“領導班子建設好、骨干隊伍作用好、制度健全執行好、活動經常效果好、進取探索創新好”的“五好”關工委標準開展創先爭優活動，充分發揮老同志優勢，圍繞教育中心工作，切實加強青少年思想道德教育。
1、學校領導十分重視關工委工作。根據區和教育局關工委的要求，結合我校的實際情景，配齊配好關工委組織，我校關工委主任由校長親自兼任，常務副主任由政教處主任擔任，主持日常工作。學校及時調整充實領導小組成員，健全工作制度，落實職責，動員老同志、老教師進取參加到關心下一代工作中來，聘請退休的老同志李秦養、陳景祿擔任副主任。
2、學校為關工委供給專門活動場地，掛有牌子，供給辦公設備和用品，訂有《中國火炬》、《教育部關心下一代》、《炎黃世界》、《秋光》、《父母課堂》等五種雜志。xx年5月，xx市、xx區關工委的領導參觀了學校關工委辦公室，對辦公室規范的資料管理，主題突出的布置表示稱贊。市關工委常務副主任蘇孔大同志說：“辦公室面積雖小，但資料豐富，如果其他學校都有這樣的辦公室，教育系統的關工工作將會有新的面貌。”
3、認真抓好制度建設，建立健全工作制度、例會制度、學習制度，并認真貫徹執行。學校關工委工作做到有計劃、有總結，講求實效，實現了規范化管理，保障了關工工作的順利實施。
4、學校關工委緊密圍繞學校的中心任務，聯系實際，有組織、有領導、有計劃地開展有實效的活動。定期召開工作會議，總結交流工作情景，共同商量、分析本校在學生思想道德教育方面存在的問題，并根據新形勢下青少年學生思想道德的新特點，進取探索青少年學生思想道德建設的新思路、新辦法。
二、以體驗教育為基本途徑，加強主題活動。
(一)扎實有效地開展“圓中國夢”主題教育系列活動。
1、開展“我的中國夢”宣傳活動。我校利用國旗下講話、黑板報、學校廣播開展“中國夢”宣傳學習，從思想上教育學生熱愛祖國、熱愛人民、熱愛中華民族的情感，立志為打造美麗中國夢而努力學習。
2、舉行“中國夢”主題教育宣講報告會。10月17日午時，我校邀請了xx區關工委主任余康培、區關工委常務副主任黎俊生和區教育局關工委主任陳保紅到學校開展“中國夢”主題教育宣講活動。區關工委常務副主任黎俊生給全校師生做了題為“圓中國夢，從我做起”的專題報告。全體師生經過聆聽精彩的報告對中國夢的豐富內涵和現實意義有了更深刻地認識，進一步鼓舞了斗志和增強了信心。大家都認為中國夢就是我們每一個中國人的夢的疊加，表示自我將立足工作崗位，求真務實，拼搏進取，為實現偉大中國夢而不懈奮斗!
3、開展“中國夢”主題班會和生動的“與人生對話——我的中國夢”主題心愿墻活動。從10月14日開始，各班主任分別用觀看“中國夢”視頻、分享個人夢想、暢談對中國夢的理解、朗誦《少年中國說》等方式進行“中國夢”主題班會，引導學生準確了解“中國夢”的本質內涵和重大意義，啟發了同學們感悟“我的夢”和“中國夢”的聯系，然后全體同學把自我制作“中國夢、我的夢”心愿留言粘貼在教室后面的心愿墻上。xx年11月14日，我們組織36名同學參加城家村校外輔導站的“共話中國夢座談會”活動，八(1)班盧小草同學和八(2)班陳碧瑩同學分別作了發言。座談會后，大家制作“中國夢、我的夢”心愿留言粘貼在心愿墻上。
經過豐富多彩的系列活動，讓學生們理解了“中國夢”的歷史底蘊和時代內涵，使學生進一步明確人生夢想目標，深刻領會到每個人的前途命運都與國家和民族的前途命運緊密相連，激發了同學們勤奮學習、牢記使命、放飛夢想、勵志青春，到達了良好的教育效果。
(二)堅持開展“朝陽讀書”和主題讀書活動，進取打造書香學校。
我們經過開展“朝陽讀書”和“復興中華，從我做起”主題讀書活動，進取打造書香學校，以讀書長知識、以讀書增智慧，以讀書促養成，以讀書樹夢想，提高學生們的審美情趣和文化底蘊。
1、我校成立了強有力的讀書活動領導小組和得力的讀書輔導教師隊伍，構成有力的領導、管理機制，使我校讀書活動有組織、有指導性地開展。
此保證學生在假期中的讀書活動的開展。
3、開展“復興中華，從我做起”主題讀書征文比賽活動。我校關工委和語文科組進取開展了“中國夢.我的夢”為主題的征文比賽活動，讓學生根據所見所聞抒發自我的情感。最終推出三名學生的作品代表學校參加區關工委和教育局組織的“復興中華，從我做起”主題讀書征文比賽活動，我校八(3)班的陳麗華同學的作品被推薦參加xx市的征文比賽評獎，其余兩名同學的作品獲得了xx區一等獎，輔導教師劉昭、黃愛獲得了“優秀輔導教師獎”稱號。
4、“激揚中國夢”——詮釋“青春力量”，持續開展學雷鋒活動。為了進一步弘揚雷鋒精神，美化、凈化學生的心靈，凝聚學生團結互助、奉獻愛心的思想品質，提升學生的道德情操。xx年3月5日，區關工委、區教育局、區教育局關工委在我校舉行深入開展學雷鋒活動現場會。現場會上，校長做了題為《扎實持久地開展學雷鋒活動》的經驗匯報。我校多年來堅持以學雷鋒活動為載體，堅持學校文化建設、朝陽讀書等主題活動開展與學雷鋒活動結合起來，建設了學雷鋒文化長廊和雷鋒紀念室，購買一尊雷鋒頭像和一批有關雷鋒的書籍，制作學雷鋒活動圖文展板。還堅持開展了“讀好書”、“彎彎腰”、“扶貧助學”、“學習幫扶”等形式多樣的學雷鋒活動，引導學生在學雷鋒活動中深入社區、敬老院等開展各種“學雷鋒”活動，實踐“我的中國夢”，尋找身邊的道德榜樣，激發學生的正能量，在學校中構成“人人學雷鋒、天天學雷鋒、時時有雷鋒”的良好氛圍。
經過這些渠道，使我校的讀書活動開展得活躍、扎實，對提高學生的素質起了很大的作用，因而得到了廣大家長的支持與贊揚。
(三)辦好家長學校，努力提高家長學校的辦學水平。
良好的家庭教育，能夠促進學生的健康成長。我校為了提高家校聯系質量，為營造學生健康成長的良好環境，我們制訂了一系列家長學校的有關規章制度并開展活動。
一是加強家長學校的組織領導，做到有校領導分管，各位班主任全面負責本班的家庭教育指導工作，分工明確，職責到位。落實好各個班級家長學校舉辦的時間、地點、教師、資料及措施等。
二是針對學校教育、家庭教育及社會教育互相脫節的薄弱環節，我校經過家長學校，以家長座談會、家訪、電話聯系等多種形式，同學生家長經常性聯系，及時交流情景，進取發動家長們參與孩子的教育管理中，使學校教育和家庭教育互相配合，互相滲透。
三是做好家長學校的常規工作，經過家長會等形式，做到以教學講授為主，教學講授與專題講座相結合，宣傳和普及家庭教育知識，推廣家庭教育經驗，不斷提高家長的科學教育子女的本事，共同為學生的健康成長營造良好的發展空間。
四是召開家庭教育經驗交流會，讓家長代表在會議上介紹自我的家教經驗，用身邊人、身邊事給所有家長現身說法，用家長的做法教育家長。由于家長的做法看得見，摸得著對其他家長有很大的教育意義。
五是抓好參加家長學校學習活動的出勤率，要求各班主任做好每次學習活動的本班考勤工作，及時做好缺勤家長的思想工作，保證人人來聽課，使每次聽課率不少于70%。
六是做好培優輔差工作，異常是在轉化“后進生”的幫教工作中，進取爭取家長的支持和配合，充分發揮家庭教育的作用，使學校教育與家庭教育有機結合，提高后進生的轉化率。
經過以上的活動，讓家長們對學校教育工作提出寶貴的意見和提議，讓所有的家庭都來關心孩子的健康成長，使學校的德育工作逐步走向系列化。
(四)多項措施扎實做好關愛特殊學生群體工作。
根據區關工委和教育局關工委工作的要求，我校結合自身五類特殊學生群體的特點，著力于對家庭貧困學生、學習困難學生、單親及孤兒學生、外來務工人員子女和留守兒童等五類特殊群體的幫扶、教育和管理，扎實做好特殊學生群體工作，促進每一名學生健康歡樂發展。
1、成立領導機構，明確職責分工。成立關愛特殊群體學生領導小組，加強對特殊群體學生的統一領導和管理，保證各項工作要求全面認真落實到位。領導小組由校長任組長，政教處主任任副組長，班主任為成員，學校政教處、關工委、團委等部門結合各自工作職能，加強上下聯系和溝通，做到相互配合和協作，切實做好關愛特殊群體學生工作。
2、摸清底細，了解情景，建立完善需異常關愛學生群體檔案。每個學期開學，學校就要求班主任摸清班級特殊群體學生的人數、生活方式、學習和教育情景。本學期特殊群體學生有135人，其中特困生35人、學困生62人、外來工子女14人、留守兒童9人、單親及孤兒學生15人。經過師生談話形式，了解孩子在家在校的表現，分析了存在的問題，建立《城中特殊群體學生關愛與教育工作記錄表》的異常關愛學生成長檔案。檔案的建立，有利于幫忙發現問題學生，分析問題行為的成因、制定策略、選擇方法，提高工作的針對性和有效性。學校要求班主任努力做到：特殊群體學生不輟學、在班里學習不掉隊、在校沒有嚴重的違紀現象。
3、實施教師結對幫扶特殊群體學生制度。為了做好特殊群體學生的幫扶轉化工作，我校遵循以人為本，不放棄一個學生的原則。建立《特殊群體學生教育管理與轉化實施方案》，進行全方位的個性化輔導。根據特殊學生幫扶計劃，確定一對一幫教形式進行教育，幫教教師建立特殊學生幫教檔案，制定具有針對性的培養計劃和幫扶措施，及時總結方法。
4、學校定期舉辦“特殊群體學生幫教工作”經驗交流座談會，研究工作，探索新路，采取措施，不斷提高教師們的思想認識，不斷總結關愛“特殊群體學生”的方法經驗，從而進一步提高我們關愛特殊群體學生的工作成效。
5、開展貧困學生救助活動，幫忙學生歡樂成長。我校在xx年3月成立“愛心助學”基金會，堅持每月一次的“愛心助學”捐款活動。每學期，全校師生共計捐得善款1萬元以上，全部用于資助我校的貧困學生和患病教師。在上學期，學校領導得知九(2)班學生xx雙親喪亡此事后，高度重視，政教處印制并向全體師生下發了捐款倡議書，讓所有師生及家長了解學校的此項捐款活動。全體教師進取行動，學生們紛紛拿出省下零用錢，獻出自我的一份愛心。全校師生捐款9426元，所有捐款第一時間送給xx同學。為了xx同學能夠繼續學業，英語教師林小珍除了每月定額從工資里拿出200元資助xx，還在q群發動她的同學和朋友定期捐款，成立愛心賬戶并承諾資助xx同學完成高中學業。此刻，xx同學在xx區一中繼續她的學業。
三、存在的困難和問題。
1、我校是農村初中，退休教師都沒有在學校住，“五老”隊伍建設有待加強。
2、農村家庭教育幾乎一片空白。此刻農村大多學生的父母在外務工，監護人是祖父母、外祖父母或其他親屬的，其本身教育程度有限，還要參加生產勞動，有的要同時監管幾個家庭的孩子，可謂身心疲憊，力不從心，或是俳徊于隔代教育溺愛的誤區。因而這些學生在學校出現問題時，學校難以與家長及時交流溝通，無法構成教育合力。
總之，在上級關工委的指導與關心支持下，經過努力，我校關工委工作取得了必須的成績。學生的思想品德教育普遍得到了提高，學生行為習慣的養成教育有了進一步加強，禮貌、和諧的學校之風已逐步構成。多年來我校全體師生無一例違法亂紀行為現象的發生，沒有學校重大傷害事件發生，沒有重大交通安全事故發生，學生都能夠健康成長，歡樂成長。
同時，我們也清醒的認識到我們的工作還存在許多不足，離上級關工委的要求還有必須的距離。今后，我們認真對照“五好”關工委的要求，將盡最大熱情與職責感，不斷總結經驗，努力探索關心下一代工作的新形式、新途徑、新方法，充分發揮關工委在學生思想道德教育上的作用，為我校的發展作出新的貢獻。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
公司關工委工作年度總結（實用19篇）篇六
年，xx村關心下一代工作委員會在支塘鎮黨委政府的正確領導與大力支持下，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，緊密聯系關心下一代工作的實際，充分發揮關心下一代工作委員會的職能作用，多形式、寬領域地開展青少年教育活動，為青少年的健康成長供給了有力保證，受到了轄區群眾的肯定和好評。現將本年度工作總結如下：
一、健全機構，領導重視。
xx村黨委把關工委工作列入村委日常重要工作之中。成立了以村副書記為關工委主任，多個村委成員組成的工作領導小組。每個季度關工委向村黨委作工作匯報。
二、隊伍落實，老同志優勢發揮好。
關心青少年健康成長是全黨全社會的共同任務，而老同志是一支不可替代的重要力量。我村圍繞構建和諧社區為中心，進取充實了“社區關工委志愿者隊伍，抓好青少年德育宣講、老少結對促幫教、以老帶新謀發展三大工作載體，構成關工委組織隊伍、制度保障、服務成效和資料積累四項規范，使關工委工作落實到位、作用到位、效果到位。村委還利用開展服務型黨組織建設為契機，走訪社區的五老人員，邀請他們進取參與社區建設，為關心下一代工作出謀劃策。
三、活動創新，特色工作開拓好。
本著“聯系青少年，凝聚青少年，服務青少年”的工作思路，引導學生樹立正確的世界觀，人生觀，價值觀。
1、今年以來，村委組織全體關工委成員對轄區小網吧進行走訪，調查，并要求網吧老板嚴禁未成年人進入網吧上網，對在網吧上網的未成年人進行教育。村委堅持定期會同村警務室輔警對網吧進行走訪檢查。
2、為了更好的提升家長的科學育兒理念，給2--3歲幼兒家庭帶去更全面，更科學的早教指導與服務，2019年5月11日在支塘鎮xx村村委0--3歲寶寶早教活動室里，開展了村村行課程。此次活動經過前期的精心設計和準備，深受寶寶們的喜歡，教師在活動結束后還與家長進行課后指導，教他們在家里用什么替代物來與寶寶進行類似培訓游戲，家長們都感到受益匪淺。
3、為響應中央呼吁全社會進取投入精準扶貧的號召，體現企業的社會職責感，迎陽無紡機械聯合鎮婦聯每年對村鎮各鄉甄選出的多名品學兼優的貧困家庭學生供給愛心助學幫扶。活動現場xx村2名受助貧困學生理解了資助。迎陽無紡機械的范總參加了助學金發放儀式。受助的學生代表紛紛表示要用優秀的學習成績來回報資助者與社會。
4、銀行，對于學生來說，充滿著神秘色彩，為了開闊孩子們的視野，了解銀行、認識貨幣、體會金錢的意義，xx村與泰隆銀行聯合在xx村多功能廳開展了“小小銀行家”的活動。
泰隆銀行的工作人員經過課件和自身經驗向小朋友們普及了貨幣的基礎知識。之后介紹了銀行的基本功能，讓小朋友們了解銀行在生活中的重要意義，豐富了他們對銀行知識的了解。然后又向小朋友講解了爸爸媽媽日常收入、支出的大概情景。經過零花錢的用途，讓孩子們學會歸類，了解必要開支和不必要開支、短期花費和長期花費，體會爸爸媽媽的艱辛。“小小銀行家”活動在親子協作的同時，增添了游戲知識性和趣味性;經過活動寓教于樂，不僅僅為孩子們樹立了正確的價值觀，理財和勤儉節儉的意識，家長也充分享受了親子互動的歡樂時光。
5、今年以來，對薛鳳嬌、顧魏芳、徐禮倩、方君萍、束芳艷、陸佳蓉、張宇、顧章吉、鄭明杰、黃杰、王雯琦等13人申請助學金17650元。
xx村關心下一代工作雖然取得了必須成效，但與上級要求還有差距。今后，我們還將繼續強化進取意識、增強創新意識，抓住機遇、腳踏實地，以高度的職責感和使命感著力抓好轄區關心下一代工作，確保關心下一代工作順利開展，最大程度服務好轄區內青少年。
公司關工委工作年度總結（實用19篇）篇七
年我主要從事證券交易系統技術支持、銀證產品的調試上線及其它工程實施工作。
年由于一些客觀原因，如人員離職、借調、工程任務比較緊張、人員比較緊張的情況下，沈陽金證的大部分技術支持工作都是我來負責的，其中包括柜臺系統、外圍系統、銀證產品方面維護；銀證產品調試安裝、電話委托安裝等。在五月份，公司推出剩余配售產品后，由于沈陽地區安裝比較早，一方面需要盡快、盡早地把它吃透、學精，為開拓市場時提供好技術支持，另一方面在客戶使用過程中遇到各種問題，我都把他詳細歸類，哪些是理解、使用上的錯誤，哪些是程序錯誤、哪些是程序有待完善的，必要時匯總形成文檔發到總部。而具體使用過程中，不同客戶有不同需求，也要進行相應地程序修改來滿足需求。總之，在人員緊缺的情況下，盡量把服務做得細致到位，讓客戶感覺到我們的技術服務沒有打折。
順利完成北方友好街營業部柜臺系統數據、金傭系統數據合并至熱鬧路營業部，同時從友好街系統內分離另外兩營業部的數據，實現了三家營業部在同一日順利過渡。
完成了哈爾濱聯合證券三個營業部的同城集中交易項目實施。在時間緊張、問題較多的情況下，我們得到了各方面、各部門人員的協助，終于比較順利地完成了任務。
完成了天同證券工行銀證通的調試、上線工作。
完成了北方太原街光大銀行銀證轉帳的調試、上線工作。
成了北方熱鬧路中信銀行銀證程序的調試、上線工作。
順利完成了金川江營業部與太原街營業部的數據合并工作。
順利完成了南五與南八中路營業部的數據集中工作。
撫順交行電話銀行中間件接口轉換調試工作正在實施中。
從一年中的工作中我取得的成績是在證券業務、技術水平、開發能力、工程項目經驗上都有了提高，無論從問題的分析解決能力，項目實施經驗上都有了進步，對一些新產品，如內嵌和通用版剩余配售有了深入了解；對其它xone、移動柜臺、開放式基金代銷系統等也有了一些基本了解。
在工作中不斷積累總結，不放過任何一個小問題，深入找出問題出現原因。
銀證項目的進展順利原因是去年做過類似的產品調試工作，比較詳細了解銀證轉帳及銀證通業務流程和工作原理，前后臺間關系，數據流向、資金流向等問題。
數據集中項目順利完成是得益于在平時維護中對證券業務知識和柜臺系統熟悉。
正在實施的電話銀行中間件接口調試，由起初對業務的不了解，到現在對已經對流程有了清晰了解，增強了分析處理問題能力，并有信心把它完成好。
技術業務還有待深入全面了解。
對網絡方面知識和動手能力有待加強。
在維護或工程實施中，沒注重對關鍵問題總結，并形成文檔，這樣便于大家來共享，減少不必要的重復勞動，提高部門的工作效率。
在以后的工作學習中要不斷地學習新業務，新知識，做到知識的更新。
平時注重知識技能積累，刻苦鉆研，在邊學習邊實踐中成長。
加強網絡方面的學習，有機會多參加相關方面培訓。
在工作中善于總結，對典型、關鍵問題解決注意整理，形成文檔，希望部門加強這方面的交流、監督。
主動爭取新業務工程實施機會，在實踐中學習。
對公司推出的新產品及時了解。
爭取維護工作做得更加細致、更加有特色。
個人技術水平通過在具體的工作實踐中有更大幅度的提高。
在工程實施過程中，爭取保質保量完成同時，加強溝通、協調能力。
部門：
加強部門維護、工程方面的管理，加強管理監督，有始有終。
對工程、加班情況能形成制度，進行串休。
部門能有一個值班手機。
公司：
多提供一些培訓機會給大家。
我覺得對公司應對員工要定期進行層層考核，形成競爭的機制，適當地采取獎懲的制度，這樣才有利用發揮員工的積極性。
多組織一些集體活動，這樣大家溝通交流機會多些，從而加強集體團隊協作精神。
公司關工委工作年度總結（實用19篇）篇八
總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握并運用這些規律，因此我們要做好歸納，寫好總結。我們該怎么去寫總結呢？下面是小編為大家收集的財務部本年度工作總結與下年度工作計劃，歡迎大家分享。
20xx年財務部在xx公司的主要工作是在上半年協助公司其他部門完成xx城市廣場各項開業前準備工作；下半年處理好由于xx城市廣場未開業而造成的遺留問題；在xx城的主要工作是協助公司其他部門為xx城購物廣場開業做準備工作，并使用新系統處理好新商場的供應商貨款結算工作。
20xx上半年財務部門主要工作是圍繞xx城市廣場開業進行各項籌備的工作，修改完善《財務管理制度》、《會計核算制度》等制度，融通系統的測試，財務人員的招聘培訓及日常會計核算工作等，具體領導本部門人員完成了以下工作：
1、根據集團財務管理制度及修改意見，修改完善了公司《財務管理制度》；
3、制定購物卡方案；完善出納手冊和收銀手冊；完善了貨款審批制度；
4、準確、及時進行日常帳務處理；
5、完成了xx年賬套的初始化工作；
6、協助會計師及稅務師事務所完成xx年的報表的審計工作；
7、跟進金蝶、融通系統的運行及完善，確保信息系統的穩定運行；
8、加強資產、資金、票據的管理，確保資產、資金的合理使用和安全：
9、參加集團對最新所得稅法及會計準則的培訓，進行合理的稅務策劃；
10、組織編制了公司20xx年年度財務預算；
11、完成對融通系統的財務培訓工作；
12、加強財務團隊建設，堅持每周進行例會制度；
13、配合公司業務部門，對供應商合同條件進行審核；
14、整理開業需要固定資產、低值易耗品、物料用品清單，
15、設計印刷財務單據表格；
16、簽定銀聯pos協議；
18、完成xx年企業所得稅減免；
19、印刷了國稅發票，購買地稅發票。
公司關工委工作年度總結（實用19篇）篇九
（二）以加強公司內部建設為基礎，不斷提升公司整體素質。
一是制度建設不斷完善。
二是機構人員不斷充實。
三是注重隊伍建設，提高整體素質。
四是嚴肅工作紀律和廉政規定。
（三）以整合開發區鋁產業為前提，合理參股市級平臺公司。
（四）以助推園區產業發展為動力，創新組建產業發展基金。
（五）以解決企業發展資金為抓手，有效促進公司現金增量。
一是搭建鋁產業投融資平臺，解決企業融資難題。
二是通過產業發展基金，解決企業入駐裝修事宜。
三是籌融項目建設資金，助推園區標準化廠房建設。
四是以股權或債券投入支持園區產業發展。
（一）公司人員缺乏，機構不健全。
（二）資金來源結構不合理，融資難度大。
（一）整合資源，搭建平臺。
（二）建章立制，規范管理。
（三）降低成本,穩控風險。
二是深入分析資產狀況，重點分析經營資產和項目的可持續性和盈利的穩定性。
公司關工委工作年度總結（實用19篇）篇十
xxxx年八月，品質部正式成立。短短三個多月100余天的時間里，品質部在公司領導的正確指導下，各部門的配合下，做了大量的工作，現做如下小結：
以集團《商業管理公司制度》為依據，切實建立品質控制機制為核心，有效運行并持續改進公司三標一體化管理體系為宗旨，全面提升公司管理及服務品質為目標。
1、建立品質檢查機制
由于原品質主管的調離，公司月度檢查工作一度停滯約達半年之久，雖然采取了周巡場方式，但卻沒有充分發揮出壓力傳導型品質控制模式的作用。8月份品質部組建當月起，即根據公司管理體系要求，以月度檢查的方式充分發揮檢查職能，對各部門現場管理情況、日檢及周檢的執行情況進行監督檢查，及時指出管理及服務中存在的問題，提出糾正預防措施和糾正時限，并對糾正結果進行復驗，較為有效地控制了管理及服務品質。在隨后兩個月中我們不斷改進檢查方式，以檢查出的問題來檢測各業務部門的內部管控能力，通過月檢實施壓力，強化各業務部門的管控力度，逐步讓存在問題具有可控性，從而使三級檢查機制得以真正地建立，使品質控制工作更加系統化和有效化。
10月下旬起，我部門開始強化現場檢查，就檢查出的問題及時與相關部門溝通并進行復驗，通過這種強化性檢查給業務部門施加壓力，使現場管理及服務品質明顯提高。
2、實施內部審核
我部門人員雖為萬達集團老員工，但卻是本商業管理公司新人，對商業項目的特點及管理情況并不了解。基于此，部門成立初始，在公司總經理的正確指導下以內部審核作為切入點，利用5個有效工作日基本摸清了公司管理體系的運行情況及存在的問題，共查出86項問題，發出47份《糾正預防措施報告》，綜合形成《內部審核報告》，并對糾正結果及糾正措施的實施情況進行了驗證，確保了內部審核程序的正常關閉。
3、優化管理體系
通過內部審核、月度檢查、日常抽查以及突擊檢查等品質控制方法的實施，理清了公司管理體系運行工作中存在的問題，自9月下旬起利用約1個月的時間，組織公司各部門有針對性地對管理體系進行了優化。通過此項工作的開展，不僅使部分管理人員動了起來，而且使各部門管理者更加熟悉體系文件，更加清楚管控要點。此次對過于繁瑣的文件、流程及表單進行了簡化，對不適宜的體系文件進行全面修正，對于工作中的盲點進行了補充，對不健全的體系文件進行了完善。總體來說，共增加了6個文件及50個表單，修改了46個文件及26個表單，刪減了6個文件及35個表單。
4、實施管理評審
10月21日，在公司管理體系優化工作結束后，協助總經理組織召開了本年度公司管理評審會議，綜合第三方組織的顧客及消費者滿意度調查情況、公司在顧客及消費者滿意度較低的服務項目的改進情況、商戶及消費者投訴及處理情況、商戶的報修及處理情況、管理體系的優化情況等諸多方面真實數據作為輸入信息，向與會人員匯報了本年度公司管理體系的運行情況，為此次會議提供了充分有效的評審依據，并最終形成了管理報告。
5、配合監督審核
10月23日—25日，迎來了認證公司對本公司管理體系通過認證以來的首次監督審核，我部門全程陪同并全面配合了此次審核工作，并據審核意見向責任部門下發了《糾正預防措施報告》，且將按期限驗證糾正及糾正預防措施的實施情況。
1、建立了三級檢查機制，使品質控制作用得以真正發揮。
2、通過對管理體系的優化，進一步明確了管理職責，理順了管理要點，修正了環境管理策劃的原則性問題，將原適合于自管的保潔服務策劃文件修正為真正適合對外包方的管理。優化后的管理體系更具適宜性、可操性及實效性。
盡管在短短三個多月的時間里，我部門做了大量具體工作，取得了小小的成績，但深知距離工作要求還存在差距，具體如下：
1、品質控制機制雖然得以建立，但仍需進一步完善。今后我們將加強對各部門自控能力的檢查，從而全方位地提升管理和服務品質。
2、作為總經理直管的唯一部門，對于公司例會中形成的決議我們的跟進工作做得還不夠。在我們充分認識到這一點的時候，就進行過深刻的反思，并已經開始行動做好此項工作。
3、作為品質控制部門，由于之前幾個月業務繁忙，對于現場的日常檢查較少。但是任何理由都不能作為借口，今后我們會平衡好各方面工作，將大量的時間用于管理及服務品質的監控上，從而真正能夠做到替總經理分憂。
公司關工委工作年度總結（實用19篇）篇十一
同志們，20xx年即將過去，我們一起回顧過去，發揚成績，總結經驗，吸取過去存在不足的教訓；我們一起展望未來，不斷進取，扎實工作，促進項目部各項工作更上一層樓。
項目部今年以來在公司的領導下，在公司各部門的通力配合下，在項目部各位員工的努力拼搏下，理清思路，正確理解公司的總體部署和要求，兢兢業業地工作，確保了項目部各項工作的落實。
1、建章立制從而保障各項工作有章可循，有據可依。
眾所周知，沒有規矩，就不成方圓，項目部自組建以來，嚴格執行公司的各種規章制度，針對遠離公司、獨立在外執行任務和人員文化素質參差不一的特點，先后制定和完善了上下班、地磅房交接與管理、保安管理、食堂管理、衛生管理、日工作匯報、車輛派遣、會議制度和會議紀律等，通過各項規章制度的建立，規范了員工行為，從而保障了工作有章可循，有據可依，增強了員工按章辦事的意識，提高了員工按章辦事的自覺性。
2、積極備戰開工前的準備工作，確保工程如期開工。
項目部自組建后，一直圍繞工程建設這個中心精心準備，一個部門，一個單位的環境建設，直接體現出單位的形象，常言說的好，一看門，二看路，三看花草樹就是這個道理，為此公司領導傾注了大量精力，為項目部營造了一個良好的拴心留人的工作、生活環境，在公司領導的大力支持和各部門通力合作下，在項目部所有員工的共同努力下先后完成圍墻、員工宿舍、項目部辦公場所、食堂、保安崗亭、水、電、路、地磅房、200kva變壓器及施工用電等項目的建設和花草樹的綠化美化工作，含蓋著設計、預算、合同起草與鑒定，施工管理，竣工結算等，共完成經費37。8萬元。這些工作的完成，為促進工程順利如期地開工建設提供了有力的保障。
3、堅持“一個中心、二個基本點”開展工程建設。
一個中心，就是以工程建設為中心，項目部所有員工始終緊緊圍繞這個中心開展工作，大家心往一處想，勁往一處使。積極向上，以忘我的精神，兢兢業業地工作，體現出了高度的責任感和緊迫感，以石場的踩點開挖到施工便道的鋪墊，從構件的預制到防波堤的建設，從外部因素的協調到內業文件的起稿無不體現出了項目部員工的愛崗敬業之精神，無不凝聚著項目部全體員工辛勤勞動之汗水。
截止今日，已完成了防波堤堤心拋石約490米，防波堤外側理坡約450米，北護岸基床拋石并理平170米，砼預制構件1915塊，完成了二處石場的征用，完成了約1524米的鐵絲網安全防護和土地界樁的埋設工作。涌現出了一心撲在施工第一線，曬的黝黑發亮被員工們親切地稱為“老黑哥”xxx，當星星還在天空閃爍時，他靜悄悄地起床為大伙燒開水，當東方亮出第一道霞光時，他就戴著草帽到了工地既當指揮員又當戰斗員；涌現出了被大家親切地譽為“秀才”的xxx，時常正當人們沉浸在夢鄉里時，仍在默默無聞地加班加點，他不計個人得失，努力工作，他不僅要擔起項目部工程內業的工作，而且還要擔負著工程采購方面的談判；涌現出了被大家親切地稱為“小曾哥”的xxx，他幾乎天天工作在石場和臨高，處理那些最繁瑣而又必須耐得住忍得氣的外聯事務上，他不厭其煩地奔波在與村民和有關政府職能部門的溝通、協調、談判的艱辛路上，他忍著腰痛的折磨而不知疲倦地為解決工程的瓶頸問題而努力工作。
公司關工委工作年度總結（實用19篇）篇十二
各位尊敬的領導和工作的伙伴：
你們好！
20××年接近尾聲，在過去的.一年里，我隊組始終堅持在狠抓安全的前提下，完成公司下達的各項生產任務。現就隊組20××年各項工作詳細總結如下：
安全工作人員方面20xx年繼續著以往零事故的記錄，并將在今后的工作中繼續下去。
人員安全工作要班前會強調安全開始加強，到井下后加強互保聯保工作，保證決不能發生任何人員傷亡事故。
人員安全不僅要注重身體上，更要注重人員思想意識的提高。
提高思想意識，增強隊組人員凝聚力。首先保證人員在思想意識上是安全的，才可能放心的讓他們在平時的工作中把安全放在首位。對于我們這樣一個性質的公司，設備安全是我們隊組發展的關鍵。
今年我們在設備方面除了很多問題，三月、四月、五月三個月dgs連續出現問題超過21天，前后更換了七次，直接影響我隊組連續三個月無法正常生產，不能完成任務。七月份后加持器油缸損壞，由于檢修技術不到位導致前后更換了三次，這也給我們提了個醒，我們在鉆機檢修方面需要繼續提高。八月份是更換了兩次緩沖有缸，一直找不出原因，最后還是廠家的可工到井下后，發現我們的前鏈條長三節，剔除這三節后再沒生類似的事故。九月鉆機搬至后對鉆機的給進油缸進行了檢修，也是因為對鉆機檢修技術的原因擰斷了一個接頭，影響了一個班。
從以上看出，我們20××年要加強在鉆機檢修方面的技術能力，以后我隊會更加的努力完成公司下達的各項生產任務。
×××鉆探隊
20××年×月×日
公司關工委工作年度總結（實用19篇）篇十三
時光飛逝，20xx年已接近尾聲，過去的一年是充滿夢想和激情的一年，是記載著我們過去一點一滴的一年。也是公司不平凡的一年。回顧20xx樓市，龍年伊始出現成交量“小陽春”，3-5月份開發商以價換量助推樓市回暖，隨后6-8月，成交量不僅創年內新高，更創歷年同期新高，9-10樓市進入觀望期，成交量萎縮，銷售放緩，20xx年樓市最終在平淡中接近尾聲。
20xx年，公司根據集團公司經營目標的總體要求，貫徹落實服務營銷年的理念，在集團公司的領導下，各職能部門積及配合與指導下，公司全體員工團結一致，積極開展本年度工作。全年超額完成了銷售億元的經濟指標。
在此，我們要感謝集團的正確指導，感謝公司領導的正確帶領，感謝相關部門的大力支持。
為更好地總結一年來的工作，制定明年的工作思路，我司現將20xx年度的工作做如下匯報：
(一)超額完成任務，再創效益新高
1-11月，銷售商品房資金回籠億元。其中，公司代理銷售項目商品房實現資金回籠億元（含2#，4#樓商鋪銷售的資金回籠萬元），占資金回籠總額的81%;超過全年回籠目標總額（億元）的45%。共銷售商品房套，銷售面積約為平方米，銷售額億元。超過全年銷售目標總額（億元）的39%。共完成江南春城商品房簽約套，簽約面積萬平方米，簽約額億元。
1、項目。在區域樓盤漲跌互現態勢下，以價換量是今年上半年樓市的主旋律，而靈活定價隨行就市論證了價格是促進成交的關鍵。2月份，針對組團，通過價格調整進行了促銷，前期并配合了當月白云深處剩余房源的銷售，當月超額完成了銷售額，為20xx年開了一個好頭，也增加了團隊在困難時期的信心。3月份，在集團的指示下,我司做了多套降價促銷方案與集團領導及相關部門討論確定。于3月底推出“千人大團購”促銷活動。活動面市后,短短5天預約客戶達640組，活動至今共成交認購套，認購金額億元。通過4個月左右的消化期，基本銷售完畢，整個上半年銷售量在月度銷量榜排名前茅。截止到目前還剩余50多套未售房源。5月份開始，我們重點對剩余車位進行促銷，討論確定了階梯式的促銷價格為6.5-8萬元不等。全年完成車位銷售共182個，回籠資金1151萬元。6月份隨著樓市回暖，改善型需求悄然入市，部份房源雖有折扣，但力度開始縮小，屆時我們針對及房源價格進行了小幅漲價。經過上半年的促銷銷售，可售房源并不多，下半年可售房源為剩余房源以躍層為主，面積基本在230方左右，再加上后續價格已回調，總價都比較高，成交滯緩。
下半年銷售主要以項目為重點，包括開盤前的各項銷售工作安排落實，涉及銷售展廳啟用，營銷對接，項目銷售房源定價及制訂合理的開盤優惠措施等工作，自11月3日開盤成交至目前累計成交套，開盤半個月共成交27套，成交率45%成交類型大部分為業主或者員工介紹，成交總金額萬元。
2、項目。今年8月受集團委托,我司派駐銷售骨干前往項目開展銷售工作,公司領導人負責全面的銷售管理工作。期間及時推行了適宜的績效考核政策;完善并實施了新的績效考核制度;健全了機構設置，增設了市場開拓部;調整了銷售策略及模式。年末，我們配合促銷方案讓項目走進杭州各高端社區,邀請意向客戶參與我們的產品推薦活動，同時還借政府組織的各類房展會到重點城市進行推廣。8月份以來項目實現新認購56套，認購面積3849m2，認購額約4600萬，實現簽約44套，簽約面積3019m2，簽約額約3746萬，實現資金回籠約3300萬。其中通過窗口組織客戶上島看房35人次，成交8套；項目近兩個月的銷售總量在地區銷售排名前列。
3、二手房公司。今年商品房辦證業務主要以集中受理及為主，據統計由我司受里代辦證業務142筆,手續費收入合計7.98萬元。成交二手房租賃業務131筆，實現資金回籠142.96萬元。其中成交商鋪租賃28個，回籠資金106萬元；車位租賃154個，回籠資金36.96萬元。
4、項目。自九月份起我司調配銷售、內勤骨干若干名，積極支持配合項目開展售前售后的各項工作，把好的經驗運用到各項工作中去。
(二)渠道拓展，實現銷售新突破
今年渠道拓展主要以中介分銷為主，我司主要參與渠道中介培訓，及團購活動方案執行、配合等各項工作，維護及溝通企業團購客戶。合作吉屋網等網絡銷售公司，完善淘寶網絡銷售平臺，及增加網絡銷售渠道。今年渠道銷售成交主要來自阿里企業員工，截止目前，共成交房源99套，成交總面積9948.19平方，成交總價8955萬元。
項目渠道開拓方面也頗有成效，我們導入分銷機構,加強與分銷商的合作,為了放大成交量，同時在等地設置分銷機構。與三亞的租車公司發展合作，對自駕游的高端客戶進行鎖定，邀約到項目體驗。同時還與旅行社合作，對企事業中高端客戶群專門開設一條博鰲專線。借用各分合作單位的客戶資源，我司提供銷售政策，為我司項目輸送目標客源。并在8月底完善分商合作協議并邀請各合作單位到我項目參考并招開了分銷商長期合作發展會議,與會人員達到100人。增加各分銷商對我項目的信心，提高帶客量。
(三)強化服務，做好資金回籠
公司以資金回籠為目標，抓緊各項目簽約，緊盯在途資金回籠進度，催放貸款，后勤工作齊頭并進。
1、我們緊緊圍繞資金回籠,在上半年集中促銷的銷售旺季，部門全體員工加班加點進行簽約，保證快速消化前期認購客戶的簽約工作，防止客戶生變。全年完成江南春城商品房簽約共計套，簽約額億元。
2、因銀根收緊，信貸政策變化較快，貸款要求不斷提高，有不少客戶按揭資料被退回或無法按揭的情況，我們想方設法與業務銀行、省市公積金管理中心、房管部門聯系、溝通，盡量讓購房客戶獲得貸款資格，減少退房事件。
3、與資金管理部門密切配合，緊盯在途資金的回籠進度，加強與審批部門尤其是市公積金中心的溝通，爭取額度、促成放款。
4、向法務處征詢有關疑難問題，切磋解決客戶糾紛，有效地避免了更多的退房事件。
5、完成全年交房通知書寄發796套：其中項目5.6.8.9幢207套，項目春2.4幢454套，現房零星交付，135套。
(四)注重團隊建設，狠抓案場規范
案場是銷售的主陣地，在市場嚴峻的時期，案場的服務和成交技巧在一定程度上將決定最終結果。今年，我們一如既往地認真落實對案場管理的各項措施，狠抓客戶服務工作。通過銷售案場紀律制度的強化執行和部門人員的績效管理，銷售案場平穩有序。團隊素質和專業技能也明顯提高，很多銷售人員經過不斷歷練都具備了擔任更高職級的能力。
(五)全面發展，做好后勤保障
1、3月置換《經紀機構備案證》到期，我們報審各項材料順利通過了市房管局和房管局的審核，得到了資質延繼。
2、通過了置換公司、公司各類執照的年審、勞動年審、及銷售公司iso年度審核工作。
3、配合財務對公司資產進行年度盤點，各項資產落實到人，做到合理使用與保管。
(六)加強管理，優化整體結構
公司健全了各項規章制度，確保各規章制度得到有效執行；根據項目銷售情況及時調整銷售團隊業績考核方案，傭金分配方案。
(一)缺少復合型人才
由于各崗位之間參與程度不高，各類崗位業務人員專而不全。為提高工作效率，我們營銷部有著策劃、銷售、內務崗位的清晰分工。明晰的分工當然有助銷售工作的更好開展，但從某種類程度上也不利于全才的培養。今后，我們在保證銷售工作正常開展的同時，要加強崗位之間的互相參與程度，甚至重點加強幾個員工的全面培養，使其更多員工能夠成為一名多面手。
(二)銷售隊伍涉獵面不夠
我們銷售日常的精力主要投在了工作之上，往往與房產相關行業或不同行業、不同職業面的綜合知識、文化獲取及接觸都比較少，這對于我們自身的綜合素養與工作視野的提高是不利的。今后，我們應在忙碌的工作之余，要擠出時間去接觸一些工作之外的事物與知識，以便提高。
(一)項目工作計劃
20xx年我們將緊緊圍繞以集團布置的全年銷售戰略目標，全面推廣，快速消化，快速回籠，力爭取得較好業績。
1、明年主要圍繞a組團銷售為主。其它蘆、組團主要為帶量銷售。
2、，預計在明年第一季度內銷售完結。二手房銷售的工作比較常規，也比較穩定，明年的招商量也在今年的范圍左右。
3、根集團要求，在完成好銷售工作的同時，重心需投入到項目營銷上去，繼續整合更多渠道，爭取取得銷售新突破。
(二)工作思路
1、在這樣的市場環境之下，銷售政策、策略和執行力度是首要條件。要深入研究客戶沒有下單的主要原因，不斷的總結歸納經驗。培養一支具有強而有力的執行力團隊，我們需要學會帶領團隊中的每位成員都能高效工作，只有如此才能共同達成目標，所以這也是公司20xx年需要努力的方向。
2、要進一步提升銷售案場管理工作，銷售案場及展示中心是展示公司形象的重要窗口，任何有不規范或不符合公司品牌形象的行為都要堅決杜絕。銷售案場也是銷售的主陣地，在市場嚴峻的時期，現場的服務和銷售技巧在一定程度上取決定性作用。我們銷售團隊每一位成員都需保質保量地做好本職工作，遵守各項管理行為規范。
3、繼續強化隊伍建設，提升核心競爭能力，進一步加強隊伍建設。行之有效地開展多種形式的培訓，提高團隊的專業知識，培養一支經得起市場考驗的隊伍。
4、完善制度建設，加強內部管理考核力度，公司在管理制度及措施上要進一步健全管理制度，加強執行力度，增強團隊的責任心，力爭全面跨上新的臺階。
5、根據項目及公司發展的需要，合理調整和完善現行機構設置及人員配置。
總之在過去的一年里，取得的成績是鞭策我們奮進的準繩，存在的問題是激勵我們發展的動力，認清形勢的嚴峻性，掌握好市場的發展趨勢，才能使我們在日益激勵的市場中立于不敗之地。最后我們相信全體員工只要統一思想齊心協力，與時俱進、努力拼搏、扎實工作，就一定能圓滿完成集團公司下達的全年各項目標工作任務。
公司關工委工作年度總結（實用19篇）篇十四
20xx年10月15日，草原天路公司在公司會議室隆重召開20xx年度工作總結暨員工表彰大會，參加會議的領導有：草原天路公司董事長張玉軍、總經理王得利、總顧問李義、副總經理張萬勇、楊靖中、張北縣旅游局副局長梁海及公司全體員工220多人參加了會議。
董事長張玉軍出席會議并發表重要講話，張玉軍董事長在熱情洋溢的講話中，贊許了廣大員工的辛勤勞動和愛崗敬業的奉獻精神，他說：20xx年是碩果累累的一年，在草原天路公司300多名工作人員兢兢業業，不辭勞苦的工作中，草原天路從一條生產、生活的道路真正的成為了一條轟動全國、影響京津冀旅游格局的風光大道。
今年，我們不僅超過預期目標，更在廣大游客中樹立了良好的形象。一年來，面對巨大的壓力，大家沒有退卻，而是清醒把握形式，變壓力為動力;面對工作中的重重困難，大家沒有氣餒，而是群策群力，奮力攻堅;面對不斷出現的各種困難，大家沒有動搖，而是堅定不移。他希望，20xx年我們的員工要從各自的工作崗位出發，為企業的發展出謀劃策。20xx年是充滿挑戰的一年，更是充滿機遇和希望的一年。面對各種挑戰和機遇，關鍵是要統一思想，創造性地開展工作，不斷增強創新能力和競爭能力。在新的一年里，我們的工作：一要不斷的提高干部隊伍的建設及員工基本技能，不斷完善企業各項制度，持續推進體制的創新，不斷提高員工的待遇，改善工作環境等作為企業的長期任務;二要致力于打造“草原天路”大好河山的靚麗名片，進一步提高草原天路知名度。最后董事長張玉軍預祝全天員工生活愉快，身體健康，合家幸福。
會上總經理王得利作了20xx年度工作總結，回顧了20xx年公司運營情況，展望了20xx年公司發展前景。他在總結中重點強調了七個方面內容：一是組建了一支精誠團結、扎實肯干的優秀團隊;二是完善基礎設施的建設，改善天路的配套服務能力;三是從發現天路，了解天路，融入天路，成為合格的天路人，抓好“一路一帶”工作，拉動沿線鄉、村經濟，實現共同致富;四是健全制度，完善流程，加強管理，不斷提高企業管理水平;五是對接各級政府著重治理沿線私搭亂建、無序經營，確保20xx年開創新局面;六是集中力量進行沿線衛生大清理，使草原天路環境衛生保持清潔，做到常態化;七是樹天路品牌，立公司形象，逐步擴大行業和社會影響力，為草原天路發展成為5a級景區奠定堅實的輿論支持和良好的社會基礎。
副總經理張萬勇宣讀表彰決定并公布獲得“先進集體”榮譽稱號的4個部門、“優秀員工”榮譽稱號的20名員工、“衛生標兵”榮譽稱號的15名員工、“優秀信息員”榮譽稱號的10名員工名單。
會議由草原天路公司總顧問李義主持，并對貫徹落實會議精神發表生動、富有哲理的講話， 迎來與會人員的陣陣掌聲。
公司關工委工作年度總結（實用19篇）篇十五
時光荏苒，白駒過隙，轉眼間我們送走了20xx年，迎來了“十三五”規劃的開門年20xx年。在過去的一年里，在鳳凰集團、鳳凰文貿集團的領導關心、幫助和指導下，在租賃公司全體員工的共同努力下，我們的基本完成了年初下達的各項目標和工作任務。
在過去的一年里，公司能夠在實體經濟疲軟，外部環境惡化，競爭壓力增大的情況在下，按照公司年初既定的工作計劃，穩扎穩打，在夯實基礎業務份額的基礎上，開拓出新的業務板塊并實現銷售、利潤雙增長。公司在獲得商務部、國家稅務總局的“第十三批內資融資租賃試點企業”的批復后，及時契合融資租賃的業務模式，轉變公司經營方式、風控方式、管理方式、核算方式，在符合融資租賃相關法律、法規的基礎上穩步開展融資租賃業務。
（一）業務經營情況。
1、業務范圍及銷售完成情況。
年底，公司分期付款車輛1015輛，合同金額33345萬元；直接租賃設備48臺，合同金額20xx萬元；售后回租車輛及設備653臺/輛，合同金額21762萬元；不動產回租10套/座，合同金額7945萬元；供應鏈配資5775萬元，本年度周轉2.35次（7月開始操作）。上述業務年末融資租賃等合同余額59030萬元，較上年末增長了47.32%。
（二）財務狀況。
至20xx年12月31日，租賃公司（合并）資產總額6.009億，凈資產1.995億。
20xx年，租賃公司（合并）合計實現營業收入4.515億，實現利潤總額20xx萬，完成年度指標的80.68%，比上年同期增加289萬。
其中：分期付款車輛實現利潤1451萬元；機械及生產設備租賃實現利潤27萬元；不動產租賃實現利潤90萬元；售后回租業務實現利潤353萬元；配資業務實現利潤96萬元。
（三）完成的主要工作。
梳理各部門的崗位職責，優化組織結構，建立科學的績效考核獎勵機制；優化公司資源，裁撤冗余分、子公司，形成競爭合力；促進團隊建設，宣貫誠信理念，創造良好的工作氛圍。
1、經過各方努力，公司取得內資融資租賃資質，為公司合法經營奠定了堅實的法律基礎。20xx年3月，公司獲得商務部、國家稅務總局批復的“第十三批內資融資租賃試點企業”資質，該資質的獲得，從法律上得到的開展融資租賃業務的保障，為開展各種融資租賃業務類型提供了法理依據，從而使公司真正成為類金融企業，并在未來經營中享受國家給予的各項優惠政策，在業務開展和風險控制更加順暢。
2、業務開展在穩健原則的基礎上有序推進，改變了業務范圍單一化的局面，思想匯報專題公司在穩住既有市場的基礎上開拓了新型業務，促進實現銷售、利潤雙增長的格局。
(1)穩定既有重卡的分期付款業務，克服經濟下滑造成的需求疲軟的壓力，實現自營銷售的質的突破。本年度，公司汽車金融業務部分期銷售車輛417輛，比上年增長了123%；逐步形成自營業務與天瑞合作業務互補的發展態勢。公司自身的汽車金融業務人員業務開拓能力得到了有效提升，自營業務市場規模基本形成。
(2)公司依托紫圣與上海天瑞的合作經營穩步推進，風險控制進一步加強，公司收益穩定，信貸規模控制在合理的額度。
(3)機械及生產設備融資租賃從無到有，穩步增長。本年度，通過業務人員的努力，公司機械設備融資租賃48臺，業務區域分布長三角地區江蘇安徽上海等，擁有穩定的合作廠商15家。該項業務的發展，對公司設立融資租賃業務流程，規范融資租賃風控管理，提升公司融資租賃規范化管理起到了積極的作用。
(4)試水不動產回租業務，積累不動產融資租賃的業務和風控經驗，抓優質客戶，實現新的利潤增長點。本年度在公司取得經營資質后，依托內資融資租賃公司可以開展不動產融資租賃業務的優勢，率先在市內試水開展不動產售后回租業務。通過與昊易典當合作，設計了適合公司需求的金融產品和商務條件，為未來穩步開展該項業務打下了基礎。本年度，共簽訂不動產融資租賃合同10件，合同金額7945萬元。
(5)開拓二手車供應鏈金融業務，嘗試汽車金融延伸服務，盤活沉淀資金，提高資金收益率。本年度，公司與上海尊鼎二手車、南京攬勝二手車開展汽車金融供應鏈配資業務，合同余額2328萬元，獲得毛利潤163萬元。
3、公司組織架構進一步完善，整體管理進一步加強。公司本年度強化對內管理，在財務管理上補充和調整相關人員、崗位，提升財務發揮在風險管控中的能力；在風控管理上，引進專業人員，梳理公司風控流程，強化人員培訓，突出信貸評審在風控中的主導作用；在業務管理上，引進有經驗的業務人員，實施標準化的業務模式，提升了整體業務人員的素質；在資產管理上繼續發揮貸后資產管理的.保障作用，充實資產管理人員，保障公司國有資產的安全與完整；在法律事務上，充分發揮法務的監督和保障職能，完善合同制作、審簽流程，及時對違約事項提起訴訟，為公司爭取正當、合法的權益。
4、吸收和引進融資租賃相關人才，梳理公司業務流程、風控流程，出臺已開發業務的商務政策標準，為開展融資租賃業務提供制度、流程支持。本年度，公司相繼引入融資租賃業務人才和信貸評審專業人才，重新擬定或修訂了公司業務流程、風控流程，實現風險控制前置，使業務決策更加科學，風控更加完善，評審更加嚴謹，有利于保障國有資本的安全與完整。
5、進一步完善制度建立，梳理和補充公司管理的相關制度、辦法、規范。本年度公司新出臺了《江蘇鳳凰文貿融資租賃有限有限公司商務條件標準》、《汽車金融業務操作流程》、《設備類融資租賃業務操作流程》、《不動產及其他類融資租賃業務操作流程》、《客戶融資款結清管理規范》、《擔保物解押管理規范》、《業務招待費管理制度》、《差旅費管理制度》等制度；補充完善了《融資租賃管理辦法》、《重大事項授權管理》、《公司合同管理制度》、《公務用車管理辦法》等制度；年末，公司制作了20xx版制度匯編，為租賃公司開展業務、拓展市場提供有力保證，使租賃公司的管理做的有法可依、有章可循，提升內部控制的水平。
6、公司人力資源管理近一步加強，薪酬體系建設更加科學、完善，在保障實現人才的有序流動，充實各部門的管理、經營力量的同時，提高了公司員工整體素質，促進了公司提升管理水平和決策能力。本年度共對外招聘崗位數量：20個，共錄用28名新員工；本年度公司重新修訂了薪酬管理制度和業務提成方案，梳理了各部門、各崗位職責，初步建立了具有公司特色的績效考核機制，為公司未來人才引進和人員培養奠定了基礎。
7、逐步清理前期遺留問題，注銷了三家分公司和一家子公司，整合了公司的管理資源。公司對審計機構、上級財務檢查發現的要求整改的問題非常重視，不僅通過辦公會議傳達和下達整改要求，同時內部信息群對相關問題進行宣貫，在按要求認真整改的同時，提升了全員對加強執行制度和夯實各項基礎公司的責任意識。公司本年度，在獲得商務部、國家稅務總局的批復后，及時辦理工商、稅務等各項手續，并向商務主管部門備案；同時，注銷了蘇州、淮安、泰州三分公司、注銷了紫東公司，使公司的機構、層級設置更加科學，清除了未來可能的隱患。
8、繼續加大對員工的培訓力度，著力提升員工的整體素質。本年度，公司共組織培訓20次。其中：外部培訓2次；聘請外部講師3次；內部制度類、流程類培訓11次；外派員工參加行業協會培訓3次；全體員工團隊建設活動1次。所有新員工入職，均經過入職培訓。零星入職，采用自學加崗位帶教方式，一段時間內集中入職，采用集體上課方式培訓。經過各種培訓與考核，發現大多數員工對公司的認同度日益增加，骨干初步顯現。
1、高端業務人員和信貸評審人員依舊不足，市場開拓能力薄弱，依舊缺乏融資租賃業務開展的人才支持基礎。公司依舊目前缺乏經驗豐富、經歷資深、人脈廣的高端融資租賃人才，制約了公司融資租賃業務開展的進度。
2、租賃公司的融資渠道依舊單一，融資成本較高。雖然部分銀行給公司做了授信，但是所能使用的依然是銀行承兌匯票；而經營性資金缺口通過集團流貸解決的方式，受制于集團的審批手續等存在各種不確定性，因此造成資金計劃使用及合同的履行計劃性不強，公司將在一段時間內繼續面臨帶來了“短融長債”的資金運作困境，短期融資資金與公司業務周期不匹配，勢必加大了公司的資金成本。
3、應對市場變化反應能力慢，業務談判能力弱，貸前審查控制手段薄弱。本年雖然公司自身經營業務有所上升，但也暴露出業務人員能力欠缺，對公司經營控制核心要素掌握不強，談判能力弱，風險意識淡薄。本年度連續出現客戶首期逾期的案例，且公路運輸車輛出現的逾期現象更加說明我們業務人員、資信人員在現場調查方面存在嚴重的責任心缺失問題。上述問題的存在增加了公司資產管理部的工作強度和工作壓力。
4、公司的團隊建設和企業文化建設滯后，目前還沒有形成具有指導性、鼓舞性、激勵性的企業宗旨和價值觀。公司團隊建設受制于業務的發展規模和利潤增長所能承擔的費用能力，反過來沒有好的團隊又影響到業務的拓展能力和企業的獲利能力。公司全員缺少企業文化所形成的精神基礎，對企業未來的發展和目標缺乏理性的認識。
5、公司oa管理系統未能建立，未能實現電子審簽的年初規劃。本年按照計劃，公司與集團信息管理中心進行多次商洽；同時，也按管理架構設置的管理權限和控制節點，但是考慮到集團整體管理要求，沒有進一步推進。
20xx年是公司“十三五規劃”開局年，公司“十三五”目標是將公司打造成“在江蘇省內具有重要影響力和獨特企業文化的融資租賃公司”。在20xx年，公司經營目標是實現信貸資產總量達到10個億元；租賃合同總額11億元；實現利潤2500萬元。
首先，我先向大家介紹一下公司的“十三五”規劃。
1、確保既有租賃市場平均占有規模，擴大新開辟市場規模，保證至少新增兩種業務類型。
確保在重卡租賃市場的3億元占有規模，擴大機械設備到1億元規模，不動產租賃5億元規模，政府平臺10億元規模。同時，新增醫療器械和農業器具兩種業務類型。
2、確保達到租賃資產30億規模，力爭實現40億租賃資產規模。根據權益資本與信貸資本比，確保實現20億元放款規模，保證期末租賃資產達到30億元規模，力爭實現40億元規模。
確保實現收入3億元，實現利潤1億元；力爭實現收入4億元，實現利潤1.5億元。
4、完成企業文化建設，建立具體特色的企業價值觀和企業宗旨。確保在期末，完成租賃公司的黨、群組織建設的同時，匯集和提煉出企業的價值觀和企業宗旨，實現團隊的企業文化宣傳、培訓工作，提升團隊的凝聚力和戰斗力，將鳳凰文貿融資租賃公司打造成具有獨特企業文化的融資租賃公司。
5、打造省內一流的融資租賃專業化團隊，實現人才引進和自身培養同步發展。在期末，實現企、校融資租賃專業人才培訓和引進項目，實質提升公司人員的學歷水平和業務能力，達到人才招聘和內部培養同步發展，打造出省內一流的融資租賃專業化團隊。
6、充分發揮出為集團服務的工具作用，達到為集團挖潛增效的目的。突出租賃公司在集團內的服務工具作用，利用租賃公司稅率上的優惠政策，實現集團內資金需求企業降低融資成本和增加效益的目的。
接下來是我們要確定的20xx年的公司計劃。
一、完成企業文化的梳理、宣貫，明確企業宗旨和價值觀。企業文化是公司經營管理的靈魂，是員工對企業歸屬的精神支柱，也是公司長久發展的文化食糧。公司今年將聘請專業機構，協助完成公司企業文化的整理和培訓工作。公司的宗旨將以“貢獻社會，造福員工，為鳳凰集團騰飛助力”為核心，公司的價值觀將以倡導“誠實做人、誠信做事、忠誠敬業、創造價值”的“正能量”為導向，鼓勵員工健康發展。此項工作為公司本年度的工作的第一要務，為順利完成“十三五”規劃奠定精神基礎。
二、完善公司管理組織架構，按照業務需要增設相應部門，實現各項業務開展和管理的協作發展。公司本年度將成立醫療和教育金融部、不動產金融部、資金管理部，擬籌建產品開發部和審計部。通過組織機構的補充完善，更加便于公司業務拓展和管理，為順利完成“十三五”規劃奠定組織管理基礎。
三、開拓醫療、教育、政府平臺項目新業務，拓寬公司業務和利潤增長渠道，完成業務類型科學布局，實現信貸資產總量的穩健增長。本年度，公司將取得醫療融資租賃和貿易許可，進軍醫療器械租賃領域；同時，密切聯系各類院校和平臺公司，拓展教育和政府平臺項目，為順利完成“十三五”規劃奠定業務規模基礎。
四、繼續加大力度引進人才促進公司發展，提升管理水平，完成核心人才的提煉和入庫工作。本年度公司將加大力度到各類高校、人才市場引進高學歷、高素質的業務和管理人才，建立公司人才庫，通過公司“傳、幫、帶”的人才培養模式，實現人才沉淀和流動的有序、合理，為順利實現“十三五”規劃奠定人力資源基礎。
五、繼續做好公司經營用資金的統籌安排和合理使用，積極與集團領導、集團財務部、集團財務公司匯報、溝通和協調，拓寬籌資渠道，在降低資金使用成本的同時，保證公司業務正常開展所需資金，為順利實現“十三五”規劃奠定資金支持基礎。
六、繼續做好員工教育和培訓工作，通過外訓和內訓相結合的方式，提高培訓的力度，提升員工的整體素質和工作能力。
七、根據公司業務進展和管理需求，確定啟動公司oa管理系統，提高公司決策和審批水平，提升公司整體管理能力。
八、實現新的績效考核方案和薪酬管理體系，強化對員工的管理和考核，對責任心強、能力強、品質好、貢獻大的員工重點獎勵；對品質差、工作態度差、能力弱、混日子的員工堅決清出公司隊伍！
各位領導、同志們，新的一年，我們將堅持以打好“十三五”規劃開啟年這場戰役為目標，繼續秉承“誠信服務、創新發展、差異化競爭”的經營理念，緊密遵循國家產業政策導向，嚴格執行公司內部各項管理制度、流程，繼續本著穩健性的原則扎實的開展融資租賃業務，統籌規劃、合理配置資源，力爭實現既定的規劃與目標。堅信在各級領導一如既往的關心和指導下，在全體員工的共同努力下，群策群力、開拓進取，我們一定會完成各項任務！
公司關工委工作年度總結（實用19篇）篇十六
公司副總經理個人年度工作總結20xx年我的工作發生變化。前半年仍在xx支公司擔任經理，七月份調xx分公司任副總經理。無論在xx還是在xx，都一直保持著敬業的精神、認真的態度、踏實的作風，盡心盡力地作好工作。
以經營目標為中心，以網絡建設為重點，努力完成支公司各項任務上半年，帶領xx支公司全體同志，以省公司、分公司下達的各項任務為目標，出實招，下實勁，在主營收入、網絡改造、壓強工程方面取得較好成績。
20xx年8.29洪災使xx縣網絡損失慘重，用戶大量流失，給今年收費留下許多困難。我首先激勵全體員工堅定信心，用加倍的艱苦，盡最大努力挽回水災造成的損失。在搞好網絡建設、提高服務質量的同時，四招齊出，加大征收力度。
第一招，提高網絡傳輸質量和服務質量。針對老城片區信號質量差、導致收費十分困難的實際，積極從根本上解決問題。在去年水毀恢復任務十分繁重的情況下，發揚不怕疲勞、連續作戰的精神，自加壓力，同時進行老城干線光纜改造，使電視信號得到徹底改善。在網絡維修方面，嚴格按照服務承諾要求，無論正常上班還是節假日，接到用戶申告立即處理，換來用戶的滿意。這一招為清收收視維護費打下基礎。
第二招，贈送禮品“促銷”。第三招，加大宣傳力度，督促用戶交費。沿大街小巷、樓棟、單位張貼催交收視費通知，布置一輛“廣播電視法規宣傳車”，在城網范圍內廣泛宣傳“廣播電視保護條例”、“衛星地面站管理辦法”等政策、法規，廣播催費通知。通過這一招，促使大量用戶主動到公司收費室交費。第四招，積極爭取縣法院大力支持。xx縣人民法院發出“清收有線電視收視維護費的公告”，要求所有用戶限期交清欠費，逾期將強制執行。這一招使欠費用戶紛紛到公司交費。
通過全體員工的共同努力，至六月底實現收入43.3萬元，占年度任務的78.9％。
xx城區原有網絡全部是電纜，傳輸距離最長達6km，網絡陳舊，故障多，信號質量差。我和支公司同志積極改造干線，不斷擴大光纜傳輸范圍。在省公司、分公司的大力支持下，老城干線改造于一月份順利竣工，開通老城中街、三官廟兩個光節點。在此基礎上，進一步優化原城網改造規劃，積極設法將漁洞河3公里干線改造成光纜，開通了地震臺光節點。隨后陸續開通了三星小區、xx中學、白石巖光節點。
同時，不間斷的進行支線改造，優化網絡。從3月中旬開始，重點進行片區支線網改造，規范線路、更新電纜、架設進樓棟鋼絞線。至六月底完成東河小區、廣場路家屬院、三星小區、新城、副司巷、關鐵路、西萬路過境段沿線等片區改造，覆蓋49棟樓房和300余戶零散戶。不但進一步優化了網絡，提高了信號質量，還為將來光纜進樓棟打下基礎。省公司今年主攻壓強工程，我和支公司同志克服困難，主動出擊，及時完成設計、編報項目；抓緊時機，不等不靠，提前實施。在項目尚未審批下來的時候，就積極設法賒購電桿、材料，組織人力，按照設計方案栽桿架線。至六月底完成四號橋——三星新區、氣象站——黨校、汽車站——水壩、關鐵路——東河等桿路建設，在城區栽桿66根，架設鋼絞線3169m。
寬帶接入對我們來說是一項全新的業務。起步晚、缺乏專業人才，加之網絡結構決定了成本太高且施工不易，使我們在激烈的市場競爭中處于劣勢。我迎難而上，積極競爭，努力打開市場。首先與xx縣法院達成協議，為其建成18個信息點的局域網，為全市法院系統專網簽約打開局面。又積極爭取縣民政局、電力局、xx中學等集團用戶，同時積極爭取縣xx的專線接入訂單。
公司的奮斗目標要一支過硬的隊伍來實現。我把職工隊伍建設作為公司管理的關鍵一環，教育、管理雙管齊下，提高員工素質，進而提升服務質量和公司效益。
公司關工委工作年度總結（實用19篇）篇十七
回首_年，有太多的美好的回憶，通過這一年的學習，讓我深深的感受到了自己在銷售技巧上的進步，但還是存在不少問題，在處理問題以及工作的方法上也有不足，但是我相信在領導的幫助與鼓勵下，我一定會擁有更美好的明天。
在銷售顧問崗位上，首先我要感謝一個人那就是我們銷售部的經理，我要非常感謝他在工作上對我的幫助。雖然我在銷售部門已經工作了一段時間，但對銷售經驗以及工作信心非常缺乏，我的工作可以說是很難入手。_年，我都是在經理的帶領下幫助下進行客戶談判、分析客戶情況，在銷售中遇到難談下來的客戶銷售過程中遇到的問題我總想到他，所以感恩我的上司，謝謝他不斷地培養和鼓勵我。
二、職業心態的調整。
銷售員的一天應該從清晨睜開第一眼開始，每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來，然后以精神充沛、快樂的心態迎接一天的工作。如果我沒有別人經驗多，那么我和別人比耐心。如果我沒有別人單子多，那么我和別人比服務。
重點客戶的開展。我認為攻客戶和制定目標是一樣的，首先要集中精力去做一個客戶，只有這樣才能有收效，等重點客戶認可了，我再將精力轉移到第二重點客戶上。
三、自己工作中的不足。
在銷售工作中也有急于成交的表現，不但影響了自己銷售業務的開展，也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法，并積極學習、盡快提高自己的銷售技能。
今年，我將一如既往地按照公司的要求，在去年的工作基礎上更加努力，全面開展20__年度的工作。現制定工作劃如下：
1、對于老客戶和固定客戶，要經常保持聯系，好穩定與客戶關系。
2、因限購令的開始買車需搖號，所以要更加珍惜客戶的資源。
3、要有好業績就得加強業務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式的銷售方式。
今年對自己有以下要求：
1、每月應該盡努力完成銷售目標。
2、一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
3、要多了解客戶的狀態和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4、對客戶不能再有爆燥的心態，一定要本著“愛您超您所想”這樣的態度去對待每位進店客戶。
5、要不斷加強業務方面的學習，多看書，上網查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。
6、和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業務技能。
7、為了今年的銷售任務我要努力完成任務，為公司創造更多利潤。
公司關工委工作年度總結（實用19篇）篇十八
一、認真學習了xxx、精神和與環保法律、法規，不斷充實自己，提高自身理論水平和專業。
二、參加市聯審中心環保審批工作。
參加建設現場踏勘、檢查60余次;聯審窗口及處內接待咨詢工作100人次;受理建設項目報件50余份。
三、參與審查建設項目環境影響報告書(表)、登記表，起草審批意見。
四、參加建設項目環保驗收工作。
五、完成全市建設項目環保十佳工程申報工作。
六、指導七區建設項目工作，督促各區環保局按時上報建設項目月報表，對建設項目進行跟蹤管理。
七、完成提案答復工作6件。
八、負責道里區、動力區建設項目“兩項制度”執法檢查工作，對違反“兩項制度”的.單位進行處罰。
九、煙塵污染專項檢查工作。對香坊區限期治理單位進行檢查、督辦。
十、積極環保法律、法規，為和環評單位做好服務，發放各種法規、標準、服務指南、辦事程序、環評單位名單、與民政局協調企業環保審批事宜。
公司關工委工作年度總結（實用19篇）篇十九
一、我配合辦公室主任負責起草了《電話接聽管理辦法》、《打卡制度》、《加班管理辦法》、《就餐管理辦法》等六項制度，修訂了《效績考核辦法》。通過起草和修訂各項制度，使我對公司的經營、運作和管理有了較為深刻地認識，但同時在具體落實中存在頗深的問題，如員工打卡未能做到統計公布，失去了監督和考核作用;效績考核的檢查存在缺乏深度和力度，沒有起到通過檢查提高員工崗位技能的作用，這是需要做深刻自我檢討的。
二、較好地完成了去年底的“三定”目標和工資逐月分解目標，雖在年初表現出各崗位工資水平偏低現實，但自4月份以后工資水平得到逐月上升(排除被考核因素)。
三、嚴格按去年底核準的調整基數，按時足額繳納社會保險(其中有兩個月因資金周轉問題產生了滯納金)，未出現斷檔現象，針對以前遺留的斷檔，現已對大部份進行了補錄，還有個別斷檔的原始資料查詢存在一定困難，但在本月保證全部予以解決。同時將做好20__1年社保基數的調整工作。
四、因今年進出員工頗為頻繁，幾乎每月都有辭職的員工和新增的員工，故給員工花名冊的動態管理增加了難度，但每月的人員結構表都得到了翔實統計和上報，招聘與解除手續都按程序進行，但存在問題是新員工的`培訓工作沒能嚴格按程序開展，給部門培訓造成了難度。
五、作為公司合同專管員，對協議、合同的起草基本上做到了格式規范、條理清晰，較嚴格地按公司給的合同范本中條款執行，但也存在問題：
1、有的合同、協議無編號;。
2、雖然股份公司不再審批權限以下的合同，但公司內部審批手續不完整;。
3、與外地簽訂的緊急合同應在傳真執行后要求對方郵遞原件并逐頁加蓋合同章，這點應加以彌補和改正。
六、及時完成了公司營業執照、組織機構編碼、收費許可證等公司證照的年審工作。
七、按要求負責起草了公司的文件、請示、函等各類文稿，但在請示上報后，催問工作不及時，存在報與公司后就不再催問的現象。這也是失職的地方，今后要加以注意和改正。
八、效績考核的檢查上報討論不及時，因之產生了工資造冊不及時，數據出臺不及時，導致財務數據上報不及時等一系列連鎖反應，產生了較惡劣的影響，而且屢次出現這種情況，更是不可原諒的失職。
九、在對外工作中，也是有得有失：對物業、物價部門協調工作，取得了支持，其中在收費許可證年審費上通過努力減少了1000多元年審費;但在社保局組織的企業參保情況檢查中，因重視不夠，準備工作不充分，造成較大工作失誤，這一點應作深刻檢討，并且在今后工作中要汲取教訓，引以為戒。
十、在宣傳工作中，修改稿件60余篇，發表40余篇;制作板報2期，其中一期參加綜治辦比賽獲得二等獎;協助商務中心制作橫幅40余幅，且多為加班時間，為物業公司宣傳工作作出了一定成績。但也存在四季度修改稿件篇幅少、發表稿件少的實際。