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    化工生產年度總結(專業16篇)

    時間:2025-06-19 作者:雁落霞

    年度總結對于我們制定下一個階段的目標和計劃非常有幫助。如果你正在寫年度總結,不妨參考一下以下的范文,或許能夠給你一些靈感和啟發。

    化工生產年度總結(專業16篇)篇一

    本周完成體質監測的全部測試,但個其余因身體原因和場地問題沒有完成,綜合造詣來看,學生的1000米和800米造詣明顯好于七年級,耐力素質明顯改良。區活動會停止后帶來的思考,將體育特長生培養應用講堂進行指導和訓練,培養個性成長特長,以點帶面帶動成長,后果不錯。又是一年職稱評審季,熟讀文件做好各方面籌備。學生的柔韌素質堅持演習,轉變方法提快樂趣,做好新課標研析構成員統計工作。

    耐力素質測試不停是體質監測的重中之重,所以本學年也將1000米和800米放在最后測,加之之前帶動學生勻速跑后果也異常明顯,較之客歲跑步堅持不到底放棄的人越來越少,學生的造詣大都在四五分之間,四分鐘以前完成的也占有必然比例,堅持演習后果顯著,也勉勵學生爭取滿分后的加分,跑步不能一蹴而就,必要教師的引導和率領來體驗勝利和樂趣,同時也為接下來的冬季長跑開個好局,漸漸從教師率領的跑會過渡到本身的會跑。

    本周是體質監測的最后掃尾階段,對付沒有造詣的同學進行最好的測試,同時對感到本身造詣不滿意的同學和項目給予一次補測的機會,取最好造詣做記錄。學生的態度來日誥日進步,尤其是星期四下午第二節2班的稽核課,學生的跑步造詣廣泛很好,心動不如行動,但心動能制約行動結果,如果學生都能認真對待體質監測,造詣進步應是必定。本人也思考不合的教師測雷同的學生,測得的造詣不一樣;即便雷同的教師不合光陰和所在的測造詣也不一樣,就如人的身高在早晚時數值不一樣。還有學生本身的盡力水平測得的造詣也不雷同,體質監測存在太多的人為因素。

    講堂教授教化稽核課在星期四下午第二節,其實對我來說便是簡單的老例課,也不必要做秀,只想按部就班把體育課上好,內容也是我上周總結提到的項目,尤其在學生的籌備運動部分,我加入適量的素質演習,本周是柔韌素質,所以加入雙人元素,但學生彼此間感到陌生,許多多少動作不能深入,搪塞了事。還有靈敏性演習,在不合動作的跳躍組合演習運動中,由易到難漸漸加量學生能完成,但動作幅度不敷,質量待進步。變換方法提快樂趣,鍥而不舍地演習體能加強素質。

    活動會的比賽造詣我們完全有才能拿名次,所以想應用講堂對才能突出的學生做指導訓練,也通過這些晉升學生介入角逐的意識,借此進步身體演習的興趣。同時為了下周召開的學校活動會做籌備,力圖施展最佳程度,賽出作風,為班級爭光,為個人添彩。分外是技巧動作要求高的項目,必然要遵守角逐規則,展示完美動作,也為來年的區活動會培養人才。發明學生黨肆光點,通過對點的訓練輻射班級這個項目的整個面,這對要求學生控制幾項技能大有裨益。

    學校定于下周召開活動會,各班已開始活動會比賽前的籌辦工作,分外是參加比賽的活動員通過體育課已經行動起來,也等候本次嘉會能讓活動員有杰出的施展,等候發明更多的優秀體育人才。本人繼承籌備方隊訓練和展示,嚴要求高標準,做好方隊人員的思想工作和技巧指導。

    勝利之舉:學生體質監測思想發動非分特別緊張,不僅從分數上引導,更緊張的是看待身體的態度,以及檢驗意志的決心,其拭魅這些器械獲得以后能力體驗體育帶了的勝利和樂趣,正如歌詞所言:“沒有人可以或許隨隨便便勝利,盡力能力讓你變得成竹在胸”。對付這樣的學生應該給予更多的掌聲和確定,也請他們分享經驗,這大概是以點帶面的根本地點。考試測驗體育課轉差補弱,以優匆匆優協同成長。

    體質監測分工不明確,教師經辦的太多,不寧神學生的才能,短缺調動學生積極性,激發學生主不雅能動性介入到監測中來。一手遮天是對測試的規范和統一要求,但畢竟一個人的才能和精力有限,培養施展體育主干的作用勢在必行。

    不合的動身點雷同的終點,向前看。1000米和800米不僅是體力的比力更是意志品質的抗衡,學會分配體力,科學介入到測試中來,要求沖刺必須動作明顯,竭盡所能拼盡全力。

    先生我跑著跑著就沒有信心和力量了,一種竣事為樂的思想在做崇,還想拖住和我一樣的同學。身體在拉伸歷程中感到不適,身體不允許我做這樣的動作。

    本周工作目標殺青環境:完成1000米和800米測試,對沒有造詣的學生和項目進行補測,5和3班因初一學生廣播操比競走道占用推遲下周完成。805班高超跳遠造詣不錯,特長演習引起圍不雅。

    下周工作重點和特色:做好體質監測收尾工作,和周五活動會的籌備工作。

    化工生產年度總結(專業16篇)篇二

    20xx年7月13日,我們化生學院的暑期實踐的團隊舉行了出征儀式,我們穿著橘黃色的t恤昭示著一種夏日的活力,衣服的背后“蘇州科技學院”幾個大字特引人注意。第二天我們就開始了為期一周的大學生暑期社會實踐,我們的課題是“太湖水生植物與太湖水質關系研究”。

    曾經清澈見底的太湖在工廠和化工廠的污染下,一日不如一日,最后終于承受不住壓力了,太湖失去了原有的麗質。“太湖美,美在太湖水”,如今這樣詩意般的語言聽起來如此的刺耳與蒼白無力。xx年5月在無錫太湖邊爆發的藍藻事件讓我們意識到太湖受傷了,受了重重的傷。

    我們來到了鎮湖,參觀了正在建設中的濕地公園,濕地公園的建址是太湖,以前這里都是水,而今都被泥土取代了。建造濕地公園的目的是保證水質,這里將成為蘇州的自來水水源地,據有關人士透露,濕地公園建造成功后,第一年免費對外開放,以后則營運。我們在附近進行了問卷調查,調查的對象有建造濕地公園的工人、附近的居民、指揮工程的領導人、來此地觀光的游人。各個人眼中的太湖是不同的,可是在最后的問卷調查的總結中發現大多數人都說對太湖的現狀基本滿意,這就表明太湖的治理有成效。我們還去了那邊的太湖,走進太湖滿眼的暗灰色,不是澄澈的,不是碧綠的,靠近岸邊的太湖水里長滿了菱角,水葫蘆,還有蘆葦。據當地居民透露幾年前,這邊都是養蝦,養蟹的,還有好多魚網。我們也走訪了當地的一些有關部門,走訪過程中頗有感觸,有些傷心也有些氣憤。我們大學生做暑期社會實踐有些不明事理的人竟然認為我們影響市容。去詢問那些機關的地址時,我們像球一樣被人玩弄于鼓掌之間。在如火的烈日下我們咽下了苦水,保持大學生應有的素質禮貌而又耐心的詢問,功夫不負有心人在耐心的等待下終于有人接見我們了,我們很開心很珍惜這次機會,深怕有什么閃失丟了這個來之不易的機會。最后我們以成功告終!

    后來我們參觀了幾個太湖邊的旅游景點與不是旅游景點的太湖水做了比較,也采集了不同地方的水生植物做了比較,結合自己的所學的生物植物學方面的知識,在指導老師的幫助下,我們進行的實驗可以得出這樣的結論:太湖水比以前的'好多了,雖然沒有得到徹底的改善與恢復,也體現了太湖水質在前幾年治理后保持穩定。

    為期一周的實踐看似短暫,其實過程中充滿了艱辛,35度以上的高溫天氣讓穿著黃色衣服的隊員們不耐煩,但是我們為了給出準確的結論,為了給保護太湖的`水環境出一份力,我們沒有放棄,我們沒有不團結。我們跟著隊長,緊緊地跟著他。每天晚上的例會都正常進行,討論一天的所得與感想,我們拖著疲倦的身子發表著自己的見解和以后的計劃。行車過程中我們中有人暈車,我們都相互照顧,相互鼓勵,一個小小的團隊只有九個人而已,在烈日下的實踐中卻像一個大家庭一樣充滿了無限的溫馨。

    “太湖美,美在太湖水”我相信這句話在不久的將來將不再是刺耳與蒼白無力的,它將再一次擁有生機與詩意。因為我們的忽視,因為我們的為所欲為讓太湖甚至我們自己承受了無法言喻的“傷痛”,我們不要再做愚笨的人了,我們要攜手還太湖一個錦繡!我們團隊的力量是有限的,我們僅有九個人而已,但是我相信在這一周里在這九個人的共同努力下,在我們的宣傳下,太湖將得到更多的關注。

    雖然夏日的炎炎烈日,雖然江南少了那份柔和,但是在實踐活動結束的那刻起,我們心里似乎得到了很大的滿足,也許是不在空虛,也是不再擔心。我們看著大學生的實踐活動的對服,嬉笑道:“這烈日下,橘黃色似乎更有魅力啦!它雖然沒有早晨的太陽那般紅艷,也沒有正午時太陽的刺眼光芒,可是它至少比夕陽更有活力與生氣呀!”

    化工生產年度總結(專業16篇)篇三

    xx年在縣委、縣政府的正確領導下,認真貫徹落實黨的十八大精神、十八屆四中全會及等重要思想,圍繞全面建設小康社會,建設新農村目標,我們明淑村“兩委”強化責任,落實工作目標,積極帶領全村廣大干部群眾,群策群力,團結拼搏,各項工作出色完成,社會經濟發展迅猛,預計今年全村人均收入達6000多元,較好的完成了年初制定的工作目標。同時,在廣大干部群眾的團結支持下取得一定的成績,具體如下:

    近年來,國家的政策越來越偏重于農村,從免繳農業稅到“三農”補貼,一系列的惠農政策為老百姓增加了收入。然而,隨著惠農政策的進一步加大,沒有取消的稅費也給村委帶來了很大的困難。農戶不能自覺將水費、一事一議交到村委,為此收繳這些費用需要多次上門催討才能得以繳納,大大影響了村委的工作效率。為方便農戶結算和村委工作,村委通過研究決定將“三補資金”存折由村委代管,其賬款由村委幫農戶代繳稅費。

    今年7月xx縣、鄉兩級政府要求,將“三補資金”的存折及其他繳費票據發放到戶。在明淑村全體黨員、組長的支持配合下,村委不遺余力切實做好了發放工作。然而,發放工作并不是一帆風順的。在發放存折過程中,有一些農戶不明是非、怨聲載道、咄咄逼人,把錯誤全推在村干部身上,責怪村委扣留存折和代領賬款,卻不能理解存折的扣留與代領賬款是為了方便雙方。為此,我們在發放存折的同時還要做到理順民情、安撫民心等重要工作。

    在當前經濟飛速發展的社會,便利的交通設施已成為農村致富的基礎條件。“要致富、先修路”這一理念激起了司龍、潘淑兩個組全體村民的強烈愿望。為了實現這個愿望,司龍、潘淑全體村民積極籌資籌勞,村支兩委努力爭取縣政府的扶助資金,得到了政協主席彭西羅同志及在村聯點的國土局、牲畜局的大力支持。10月底,在各界人士的幫助和全村村民的'齊心協力下,潘淑、司龍兩條共長約2.2km、寬3.5m的水泥路竣工通車。解決了“雨天一身泥,晴天一身灰”的舊貌和老百姓出行難的問題,使物資流通加快,生豬、農產品賣上稱心價格,為全村的經濟進一步發展提供了有利的條件。

    在村民的強烈要求和村干部的團結努力下,通過社會籌資和爭取得國家的扶農援助資金,我村的基礎設施已基本完善。唯有農田水利設施建設因工程大及所需資金量大,村內無法通過籌資建設,于是村支兩委向上級遞交了土地整理項目的申請報告,然而從申請到批復,村支兩委等了近二年時間。在村干部及全村村民的努力和堅持下,爭取到了投資100多萬的土地整理項目。在縣國土局領導的關心下,12月16日明淑村村民期盼已久的土地整理項目正式破土動工,相信眼下的土地整理項目完工后將大大提高我村村民種植的積極性。

    農田是農民生存之根本,而水利是農田種植的必要條件,所以說農田水利設施建設是非常重要的。明淑村水田旱地面積共約為2200多畝,地廣人稀是明淑村種植業的絕對優勢條件,然而這里地處丘陵,大部分農田表面起伏不平,由于自然條件的限制,我村不能使用現代化機械來發展大規模的種植業。近年來,在市場行情的看好和政府的扶持下,我村大力發展生豬養殖業,不少村民幾乎把所有精力都放在生豬養殖上而忽視了農田種植的重要性,造成農田水利設施因年久失修而形成“上無水源,下無澆灌”的現象。肥沃的農田在沒有水源灌溉的情況下減產并因此而被農戶放棄荒蕪,進一步降低了農民的種植積極性。盡管國家和地區政府給農村種植業提供了各類優惠政策,從免稅到補貼等。由于這些惠農政策沒有從根本上解決農田種植最為重要的水利設施問題,造成惠農政策不能如愿已償地實現其價值提高農民的種植積極性。為此,在搞好新農村建設的同時,必須加大力度從基礎設施的建設做起,才能真正惠及農村和農民。

    1、為了解決老百姓看病難看病貴,貫徹中央的惠農政策,在村內大力宣傳發動解說,今年我村參加新型合作醫療的村民已超過96%。為讓全村人民有一個衛生醫療保健一體化,目前村衛生室正努力爭取項目,實現合作醫療小病大病村衛生室都可報,減少村民報銷手續,讓村民進一步得到實惠。

    2、計劃生育方面,周主任盡心盡責做好婦女保健工作,落實鎮計劃服務所下達的“四項手術”及社會撫養費的征收工作。

    3、一事一議,水利工程水費,以資代勞籌集,在鄉黨委政府的支持下,全體干部和廣大群眾的努力下,基本完成下達任務。

    1、生豬養殖業。生豬養殖產業是我村的龍頭產業,明淑村的村民基本上家家都養豬個個是老板,前些年,在市場行情的有利條件下,村民都得到了實惠。今年下半年雖然發生了金融危機,但村內養殖戶能采取措施積極應對,避免了較大的損失。

    2、產業多元化。夾塘組村民李建權原是生豬養殖大戶,由于受疫病影響而減小了生豬養殖規模。然而并沒有停止創業,他在承包的二百多畝山地上植樹花草果木,走上生態產業模式,向多元化產業發展。據他介紹,十年后他的苗木可以賣到100萬,今年桴釉已產6000多斤;如此數據可以表明,改變“一村一品”模式,發展多元化產業將有效提高村民收入,加快經濟發展。

    在過去的一年內,明淑村社會秩序基本穩定,但是,不排除一些不和諧的糾紛存在。為了解決不和諧的個別現象,村委會強化責任,排查矛盾,想盡辦法,讓矛盾消除在萌芽狀態,盡可能在村內解決問題。同時,為了減少或避免村民矛盾糾紛的發生,村委在年內召開了數次村民代表大會,對村民加強思想教育,灌輸和諧思想,促進全民思想統一;讓村民樹立良好的思想觀念,促進全村村民的團結共進。

    在新春到來之際,總結過去,展望未來,雖然xx年做了一點事,但距離組織要求還遠,和兄弟村相比還差很多,展望20xx年,我們兩委一定會踏踏實實努力本職工作,分析問題,開展批評與自我批評,爭取在20xx年的基礎上越走越遠,越走越好。

    化工生產年度總結(專業16篇)篇四

    xx年在縣委、縣政府的正確領導下,認真貫徹落實黨的十八大精神、十八屆四中全會及“xx”等重要思想,圍繞全面建設小康社會,建設新農村目標,我們明淑村“兩委”強化責任,落實工作目標,積極帶領全村廣大干部群眾,群策群力,團結拼搏,各項工作出色完成,社會經濟發展迅猛,預計今年全村人均收入達6000多元,較好的完成了年初制定的工作目標。同時,在廣大干部群眾的團結支持下取得一定的成績,具體如下:

    近年來,國家的政策越來越偏重于農村,從免繳農業稅到“三農”補貼,一系列的惠農政策為老百姓增加了收入。然而,隨著惠農政策的進一步加大,沒有取消的稅費也給村委帶來了很大的困難。農戶不能自覺將水費、一事一議交到村委,為此收繳這些費用需要多次上門催討才能得以繳納,大大影響了村委的工作效率。為方便農戶結算和村委工作,村委通過研究決定將“三補資金”存折由村委代管,其賬款由村委幫農戶代繳稅費。

    今年7月xx縣、鄉兩級政府要求,將“三補資金”的存折及其他繳費票據發放到戶。在明淑村全體黨員、組長的支持配合下,村委不遺余力切實做好了發放工作。然而,發放工作并不是一帆風順的。在發放存折過程中,有一些農戶不明是非、怨聲載道、咄咄逼人,把錯誤全推在村干部身上,責怪村委扣留存折和代領賬款,卻不能理解存折的扣留與代領賬款是為了方便雙方。為此,我們在發放存折的同時還要做到理順民情、安撫民心等重要工作。

    在當前經濟飛速發展的社會,便利的交通設施已成為農村致富的基礎條件。“要致富、先修路”這一理念激起了司龍、潘淑兩個組全體村民的強烈愿望。為了實現這個愿望,司龍、潘淑全體村民積極籌資籌勞,村支兩委努力爭取縣政府的扶助資金,得到了政協主席彭西羅同志及在村聯點的國土局、牲畜局的大力支持。10月底,在各界人士的幫助和全村村民的齊心協力下,潘淑、司龍兩條共長約2.2km、寬3.5m的水泥路竣工通車。解決了“雨天一身泥,晴天一身灰”的舊貌和老百姓出行難的問題,使物資流通加快,生豬、農產品賣上稱心價格,為全村的經濟進一步發展提供了有利的條件。

    在村民的強烈要求和村干部的團結努力下,通過社會籌資和爭取得國家的扶農援助資金,我村的基礎設施已基本完善。唯有農田水利設施建設因工程大及所需資金量大,村內無法通過籌資建設,于是村支兩委向上級遞交了土地整理項目的申請報告,然而從申請到批復,村支兩委等了近二年時間。在村干部及全村村民的努力和堅持下,爭取到了投資100多萬的土地整理項目。在縣國土局領導的關心下,12月16日明淑村村民期盼已久的土地整理項目正式破土動工,相信眼下的土地整理項目完工后將大大提高我村村民種植的積極性。

    農田是農民生存之根本,而水利是農田種植的必要條件,所以說農田水利設施建設是非常重要的。明淑村水田旱地面積共約為2200多畝,地廣人稀是明淑村種植業的絕對優勢條件,然而這里地處丘陵,大部分農田表面起伏不平,由于自然條件的限制,我村不能使用現代化機械來發展大規模的種植業。近年來,在市場行情的看好和政府的扶持下,我村大力發展生豬養殖業,不少村民幾乎把所有精力都放在生豬養殖上而忽視了農田種植的重要性,造成農田水利設施因年久失修而形成“上無水源,下無澆灌”的現象。肥沃的農田在沒有水源灌溉的情況下減產并因此而被農戶放棄荒蕪,進一步降低了農民的種植積極性。盡管國家和地區政府給農村種植業提供了各類優惠政策,從免稅到補貼等。由于這些惠農政策沒有從根本上解決農田種植最為重要的水利設施問題,造成惠農政策不能如愿已償地實現其價值提高農民的種植積極性。為此,在搞好新農村建設的同時,必須加大力度從基礎設施的建設做起,才能真正惠及農村和農民。

    1、為了解決老百姓看病難看病貴,貫徹中央的惠農政策,在村內大力宣傳發動解說,今年我村參加新型合作醫療的村民已超過96%。為讓全村人民有一個衛生醫療保健一體化,目前村衛生室正努力爭取項目,實現合作醫療小病大病村衛生室都可報,減少村民報銷手續,讓村民進一步得到實惠。

    2、計劃生育方面,周主任盡心盡責做好婦女保健工作,落實鎮計劃服務所下達的“四項手術”及社會撫養費的征收工作。

    3、一事一議,水利工程水費,以資代勞籌集,在鄉黨委政府的支持下,全體干部和廣大群眾的努力下,基本完成下達任務。

    1、生豬養殖業。生豬養殖產業是我村的龍頭產業,明淑村的村民基本上家家都養豬個個是老板,前些年,在市場行情的有利條件下,村民都得到了實惠。今年下半年雖然發生了金融危機,但村內養殖戶能采取措施積極應對,避免了較大的損失。

    2、產業多元化。夾塘組村民李建權原是生豬養殖大戶,由于受疫病影響而減小了生豬養殖規模。然而并沒有停止創業,他在承包的二百多畝山地上植樹花草果木,走上生態產業模式,向多元化產業發展。據他介紹,十年后他的苗木可以賣到100萬,今年桴釉已產6000多斤;如此數據可以表明,改變“一村一品”模式,發展多元化產業將有效提高村民收入,加快經濟發展。

    在過去的一年內,明淑村社會秩序基本穩定,但是,不排除一些不和諧的糾紛存在。為了解決不和諧的個別現象,村委會強化責任,排查矛盾,想盡辦法,讓矛盾消除在萌芽狀態,盡可能在村內解決問題。同時,為了減少或避免村民矛盾糾紛的發生,村委在年內召開了數次村民代表大會,對村民加強思想教育,灌輸和諧思想,促進全民思想統一;讓村民樹立良好的思想觀念,促進全村村民的團結共進。

    在新春到來之際,總結過去,展望未來,雖然xx年做了一點事,但距離組織要求還遠,和兄弟村相比還差很多,展望20xx年,我們兩委一定會踏踏實實努力本職工作,分析問題,開展批評與自我批評,爭取在20xx年的基礎上越走越遠,越走越好。

    化工生產年度總結(專業16篇)篇五

    時光荏苒,歲月穿梭。在過去的一年中,生產部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下,順利地完成了公司下達的各項生產任務。在此,對生產部門20xx年工作予以回顧和總結:

    針對公司業務的擴張以及公司業務復雜化,原有生產部的核算方式已失去準確性及合理性,在20xx年底在公司總經理的直接指導下生產部對核算方式、考核制度及標準都做了調整。20xx年開始對生產部的考核制度做調整使之更加有效、更加切合實際。20xx年度1月份—10月份中央廚房生產總值為23873042.64元。20xx年1月份—10月份中央廚房總過程費用占比為35.21%(全年指標是37%),相較20xx年度的39.5%減低了4個百分點。由此可見,20xx年生產部在整體的成本上的管控起得了一定的成績。

    生產部先后于1月份開展了年度車間員工技能比賽、4月份舉辦了公司廚師晉級考試、10月份舉辦了公司廚師晉級考試。不管在比賽現場還是廚師晉級考試現場氣氛始終緊張激烈,每個參與者都充分發揮了自己的崗位技能,表現出了拼命苦干的韌勁,充分展示了車間員工的高超技能和良好精神風貌。

    比賽中洋溢的那份激情,那份熱勁,讓人回味。它將散布在車間的每一個角落,激勵我們每一個人。通過競賽提高員工素質、提高崗位技能,通過競賽激發一線員工的潛能,通過競賽逐步建立起具有高素質高技能敬業愛崗的卓越的員工隊伍,促使夏商營養餐員工整體素質邁上一個新臺階。

    (1)、整體改革之前。面對公司整體業務板塊規模的變化,通過各車間的次日工作安排表,生產部針對各個車間生產任務的變動及時對人員進行合理調整,較大地節省了人力資源。對于美食制作部1月份的年糕專案、6月份粽子專案、8月份的月餅專案,在短時間內需要大量人力以滿足生產需求,生產部中央廚房在完成自身生產任務的前提下,最大限度地抽調各車間人員支援美食制作部的生產、市場部的產品配送,較大程度地節省了人力。

    (2)、10月份以后伴隨著公司整體改革,生產部首當其沖地簡化流程,取消原有的流轉部門、分裝車間和素切配車間合并、洗消車間與炊飯車間合并、葷切配、半成品與熱調理車間合并。按照各車間的工作特性,合并使員工的崗位交叉,實現一人多崗并在11月份中旬實現生產部第一階段15人的分流。

    針對以往一直存在的積壓庫存及采購量偏大的問題,生產部對公司所有食材物料進行歸類常用食材與非常用食材。常用食材制定合理安全庫存及批次采購量,非常用食材的庫存管理及每次采購量均需通過生產部計劃信息測算預估計劃使用量合理控制采購量。針對個別衛星廚房專用食材在每次食材采購均需與網點廚師長/店長溝通預計食材使用量以決定采購量。

    中央廚房系統菜庫,包括主葷、次葷、素菜、小菜、湯品、小全葷等所有品項在內的單品個數從20xx年11月份的761個增加至20xx年11月份的1157個,更新率達到52%完成年度非財務指標的20%更新率。

    20xx年生產部在部門所有員工及各部門的協助下,按時按量按質地完成了公司各項任務,但依然存在一些問題需要我們不斷努力、精益求精:

    在過去的一年里,生產部門將安全生產納入日常的管理工作之中。要求各車間每日班會必須談到安全生產內容并做好記錄,做到隨時對各車間員工進行安全知識的教育,并監督檢查及時消除各車間存在的安全隱患,保證了生產車間的有序運行。但我們的工作還做的不夠,導致全年共發生了4起員工人身安全事故。這就要求我們在今后的工作中,更加全面細致地做好安全生產相關預防工作及行為規范準則。為此我們做出了一些措施:各車間所有使用工器具(特別是刀器具)由專人管理上班時需要領用進行登記,使用完畢馬上回收并鎖在指定位置;各車間按照區域或生產設備劃分專門的責任人。

    每日上下班前對生產設備進行檢查;生產部內部要求各車間對可能存在的安全隱患進行每周排查;要求綜合部與工程部對一些有可能會造成人身傷害或設備模具損害隱患進行定期排查。

    人員流動性高、員工技術技能培訓不到位、操作流程不規范等等一系列的原因均導致生產部的員工技術技能一直很難得到有效的提高,特別是在10月份改革后,車間整合,人員的串崗,員工的技術技能低下表現的更加的明細。為此,我們也做了定期的'車間員工技能競賽、老員工1對1帶新員工等措施,但這還不夠。

    在今后的工作中,我們將建立一套有效的員工培訓機制;隨著公司生產流程的簡化重新規范標準操作流程;加大車間員工技能競賽力度。改變員工串崗的心態,不管到什么位置都要有主人翁意識;不管什么樣的工作任務都應盡最大的努力完成。

    20xx年將是我們嶄新的一年,也將是我們企業騰飛的一年。下面說一說生產部在20xx年的主要工作計劃:

    1、中央廚房靈活性。面對市場的多元性,要求我們的市場部相關人員做好并且準確地預估客戶消費情況。同時,中央廚房也要有一個較為良好的應對措施,及時滿足市場需求。研發部重點開發一些在不影響菜品質量的前提下可做庫存的菜品/半成品以提高操作靈活性,滿足市場變化。

    2、核心產品打造。固化現有的良好產品,不斷改良工藝,提高產品質量最終形成公司的品牌產品,凝聚文化。由市場部配合做客調并最終形成實際數據分析報告,財務部與研發部整理產品利潤率分析,最后由研發部整理公司良好產品目錄。

    4、整合整體生產部人力資源,充分利用。將美食制作部真正地納入生產部,加大生產部內部各車間人員交叉力度,以最低的人力成本創造最大的利潤。

    5、人員培訓架構的建立及培養員工主人翁意識。針對現今生產部員工技術技能較差,員工培訓架構的建立將作為我們20xx年的主要工作。在工作中不斷通過規范化操作培養員工責任心,使員工逐步建立主人翁意識。

    20xx年,生產部將以最飽滿的熱情對待每一天,團結協作,克服存在不足之處,提高工作質量,抓好安全生產,為企業的發展盡我們最大的努力!

    安全工作責任感和主動性。針對新形勢下不斷出現的新情況、新問題、新挑戰,把倡導安全文明、規范安全行為作為一項基礎性任務來抓,適應新形勢發展需要,勇于創新,推出新舉措,解決新問題,爭創新業績!

    化工生產年度總結(專業16篇)篇六

    時光如梭,xx年的工作已接近尾聲。這一年,在領導的正確指導與支持下,同事的團結與協作下,使蒸發、固堿裝置安全、穩定、連續運行,同時我個人也得到了很大的'進步與提高。在生產中我始終圍繞“安全生產、穩定運行、節能降耗、控制成本、提高勞動生產率”為原則開展各項工作,并完成公司安全生產任務。現將20xx年主要工作匯報如下:

    作為蒸發、固堿裝置的第一職責人,既要有思想性,更要有創新意識,工作質量的高低將直接影響到領導決策。因此我從實際出發,嚴格要求員工,注重生產中的安全,并配合公司完成安全管理檔案,用心配合每月一次的安全考核,按時完成安全、設備、工藝指標和8s四個方面的綜合考核,在工段員工間構成趕、學、比、超的學習型氛圍,同時也提升了本工段的管理水平,有效的保障了全年各項安全生產工作任務的順利完成。針對固堿員工流動性大,做好新員工的崗位培訓工作是保障安全生產的重中之重,使新員工盡快適應崗位安全操作的需求,在保證安全的前提下圓滿完成生產任務,沒有發生一齊人員被堿灼傷事件。

    俗話說“沒有落后的員工,只有落后的領導”。在工作中我注重方法技巧,顧全大局,充分調動員工的用心性,構成合力。因為工段的榮譽需要每位員工維護,一榮俱榮,一損俱損。我經常對員工說的一句話:我們就像《眾人劃槳開大船》唱的那樣,只有我們牢牢抱成一團,所有的劃船人員密切配合,相互協調,只有這樣,工段這艘大船才能更快、更平穩的向前進。在全體員工的共同努力下,圓滿完成了公司下達的生產任務目標。

    在六月份我接觸到固堿工藝,在對固堿裝置認真學習后,使固堿連續穩定生產,并克服現場臟、亂、差。對固堿現有的影響工藝瓶頸問題與領導進行溝通,提出解決辦法。對預濃縮器冷凝液下液不暢問題,增加一部汽液分離裝置,使生產正常平穩;對包裝系統克服鏈板機斷鏈;包裝機斷線、跳線、亂線、人力裝標簽等問題,引進哈博實輸送機,噴碼機等;自制軟連接,克服軟連容易損損問題;解決熔鹽爐灰渣輸送到地面,冬天容易凍結,鏟車清理時易與皮帶機發生碰撞,造成設備損壞;克服熔鹽爐灰渣量大,擋渣器間隙小,熔鹽爐擋渣器經常“起架”,致使擋渣器無法正常運行,在進行一系列改造后,使固堿裝置安全、穩定、連續運行。

    在50%堿生產中,在保證產品質量的前提下,越接近產品工藝指標就是降低蒸汽利用量,降低蒸汽利用量就是節約成本。對設備進行維護保養,為50%堿的生產指標合格打下良好的基礎。而固堿生產中煤的成本占到了總成本的15%,在其它固定成本基本不變的狀況下,能夠說降低片堿單位煤耗是節約成本的一個重要途徑,我們選用高熱值電煤,減少因煤燃燒問題導致固堿降量,使固堿裝置穩定連續生產。圓滿完成生產任務。

    蒸發裝置自生產以來,32%堿、50%堿銷售利用人力裝車,鶴管內有空氣,壓力過大,堿液易x傷及人員,且因冬天氣候嚴寒,人員長時光在外作業,易發生凍傷事故,在對周邊同行業的走訪與探討后,在裝車站臺安裝32%堿及50%堿自動閥,使裝堿更加準確,不再發生漲罐及少裝堿的現象,安裝后人員安全系數提高,避免了跑冒滴漏現象的發生,同時操作簡便,并可減少一名售堿員工,到達了減員增效,提高勞動生產率。

    這一年,雖然在工作中取得了必須的成績。但我在以后的工作中將會以更加飽滿的熱情和決心投入到未來的各工作當中,更好的帶領同事們一齊努力奮斗,為公司貢獻更大的力量!

    化工生產年度總結(專業16篇)篇七

    在此新的一年來臨之際,我們化工車間全體員工認真的完成公司和廠里的各項工作任務,同時將化工車間在20xx年所做的各項工作做一總結。

    化工車間現有員工30人,主要負責原料油、成品油的裝卸、儲存和計量工作,在工作中車間全體員工認真執行廠里下發的各項規章制度,并把不斷滿足顧客需求就是我們精練的向導作為我們化工的工作指導方針,從而保質保量的完成了廠20xx年下達的各項生產指標,具體情況如下:

    1、全年累計管輸49237.09噸。

    2、全年累計接卸海拉爾原料5280.75噸。

    3、全年累計裝車60918.11噸。

    4、全年累計卸車14213.77噸。

    5、生產事故死亡率為零。

    6、千人重傷率為零。

    7、重大事故率為零。

    8、設備利用率85%以上。

    9、設備完好率100%。

    10、干部無違紀,職工無犯罪,沒有集體上訪事件。

    11、在文化建設方面,所有員工都能積極參加廠里組織的各項活動,做到了友誼第一、比賽第二,賽出了風格、賽出了成績。

    化工是化工廠安全生產的重點部位之一,安全生產是我們日常生產工作中的重中之重,我們化工車間全體員工始終把安全工作放在第一位,借安全之東風,繼續把查隱患、抓整改、強三基、反三違作為全年安全管理的重點,嚴格遵守六大禁令和做好冬季八防工作。車間除及時傳達上級各部門下發的各項安全文件外還始終堅持每周一召開車間安全例會,同時各班組每天工作之前召開班組安全講話,并做好詳細記錄,把各項工作細節化,工作開展中需要注意的問題具體化;另外,在安全工作方面,車間還成立了車間內部專門的安全檢查小組,每周不定期的對車間各項工作進行認真檢查,分析總結車間在安全工作中的各項漏洞,自今年活動開展以來,在生產方面車間共查出各類大小安全隱患多起,能整改的及時整改,不能整改的及時上報各相關部門,并做好詳細記錄,從而保證了全年各項安全工作的正常開展。

    另外,車間除對上級各部門的安全文件以板報的形式宣傳外,還加大了對員工的培訓力度,車間員工除參加了廠里組織的特殊工種培訓外,由于廠里組織應急預案、新裝臵操作規程和停電應急預案的修訂,車間還利用空余時間對裝卸車員工對重新修訂的操作規程及應急預案的進行培訓,使員工對各項規章制度及操作規程應急預案熟記于心,大大增強了員工對應急事故的處理能力。

    同時,車間還參加今年夏季十萬噸技術改造項目,全車間積極努力的配合廠里完成了化工塔的2#塔的填料充裝工作和夏季的電纜鋪設工作。在做好自己車間的夏季檢修本職工作的同時還,還不忘學習原料罐的流程工藝,認真的完成交給廠里交給車間的各項工作,還根據需求提供好的建議把原來的兩個戊烷,通過技術改造供液化氣使用。在剛投產時由于產量增加,裝車了比原來翻了一番,化工車間全體員工早起貪晚,連續工作70個工作日不休息,出色的完成廠里交給的任務。

    車間還積極參加廠里組織的各項活動,不僅豐富了員工的業余文化生活,還增強了員工對應急事故的演練及處理能力;在實際裝卸車的`操作過程中,車間制定了責任個人化的裝卸車制度———即誰裝卸誰負責,從而杜絕了裝卸車時跑油事故的發生;另外,在對裝卸車輛的安全檢查工作方面,車間也實行了專人負責制———即誰檢查誰負責,對不符合裝卸要求的車輛禁止進入裝卸車場區進行裝卸作業,同時車間嚴格要求員工按照操作規程進行裝卸作業,在實際操作中堅決制止三違現象的發生,從根本上杜絕了裝卸車過程中可能出現的各類事故;同時,在安全管理工作中,車間積極響應廠里的各項要求加強了值班值宿制度,當班人員沒發生一起脫崗及酒后上崗現象,車間值班領導每天堅持對化工責任區進行安全巡回檢查,并做好巡回檢查記錄及次日的交接班記錄。

    油品的計量工作在化工工作中同樣占有舉足輕重的作用,計量的準確與否不僅關系到化工各報表的準確性,更關系到廠經營指標的完成情況,因此,車間嚴把油品計量關,除每天對各庫存銷售報表進行核對確定無誤后報到相關部門外,車間每周還對所儲存的油品進行不定期的盤點,對帳、物不一致及時查找原因,從而確保了計量的準確;車間本著不斷滿足客戶的要求,就是我們精煉的向導的工作方針,嚴格按調撥單進行裝車、計量,并認真填寫好油品銷售的相關記錄,今年年累計共裝車輛2688輛,裝車60918.11噸,共卸車輛1599輛,卸車14213.77噸。這中間未發生一起付錯油、報錯表的責任事故,真正做到了銷售數量準確、計量無誤差。另外,車間始終要求當日油品當日清的原則,不管當日裝卸車是否貪晚,當日油品存儲數量絕不推到第二天去做,真正做到了日清,確保了化工計量工作的正常進行,為廠經營指標的完成奠定了基礎。

    顧客就是上帝,在工作中我們始終以滿足顧客要求,增強顧客滿意為服務宗旨,油品充裝時要留有一定的安全高度,有些客戶雖理解但以路遠拉運費為由要求工人給多充裝點,車間就耐心地做工作,直到客戶不再要求為止;有些客戶的車輛靜電接地線不符合要求我們就提供一些力所能及的工具(如過橋、扳手等),直至客戶的車輛符合裝卸要求方允許進入廠區進行作業;有些客戶遠道而來又著急上路車間員工就利用中午休息時間為其裝車,真正地服務了大家,方便了自已,讓客戶高興而來,滿意而歸,雖然犧牲了自已的時間,但看到客戶對我們滿意的服務態度,我們員工也感到了一絲自豪。

    20xx年除保質保量完成廠下達的各項經營指標外,車間還是要把安全工作作為各項工作中的重中之重,確保今年全年無一起安全責任事故;同時,車間會針對去年生產期間出現的一些問題在夏季檢修中進行整改,針對液化氣生產量增加與各產品日生產量的變化,化工儲運格局與工藝流程等方面的情況做出技術整改,其中包括今年液位遠傳的整改、液化氣球罐的氣相線路的鋪設、各處低點易凍堵處要加電伴熱、更換閥門和裝卸車泵房增加備用泵的項目(技術整改項目已上報)的整改。確保20xx年檢修工作順利完成,確保20xx安全生產及化工儲運最優化。另外,車間還將繼續加大力度對員工進行安全知識、操作規程及應急預案的培訓工作,針對不同崗位的員工,進行專崗專項的一對一培訓,增強員工各方面的能力,確保20xx年各項工作能順利完成。

    在這一年里我收獲很多。作為一名年輕員工,我非常感謝公司提供給我一個學習和成長的平臺。回首這一年,我對自己做了如下的總結。

    1、在思想認識上:

    我認為作為一名集團的員工,都應該做到熱愛集體,團結同事,尊重領導,做事以大局出發,不搞特殊化,不以個人為中心,不做有害集體的事,不惡意詆毀企業,做一個堂堂正正的人,要飽含熱情,積極向上的為企業奉獻。我作為一個年輕員工,還存在許多不足之處,更應該謙虛好學,多向領導,長輩們請教,學習他豐富的工作經驗和廣泛全面的知識,不斷進步,努力向上,彌補自己的不足之處。

    2、在工作方面:

    我遵守勞動記律,按時完成領導交給我的工作,對待工作一絲不茍,精益求精。我積極主動,遇到困難勇往直前,不推卸責任,不懂就問,團結同事,配合領導,創造條件去完成任務,爭取做到令領導滿意,令自己欣慰。上半年,我們對生產裝置做了"三查四定",從流程、安裝、材料、質量等做了詳細檢查,我嚴格對照圖紙,查找有無不符合圖紙之處。同時結合自己的工作經驗,查看是否有設計漏項,施工適量隱患,是否便于操作。

    3、在學習方面:

    今年上半年,我學習了工藝流程,裝置操作規程,以及煉油基本知識等。在今年的下半年,我因公司需要,到化工有限公司學習裝置的操作。

    事故處理,設備檢修與日常維護,dcs操作和現場手動操作,理論知識。在學習中,我積極向師傅請教,不懂就問,吸取師傅的工作經驗,總結每個師傅的長處,觀察師傅獨特的操作方式。

    作為一名煉油工人,安全永遠是最重要的,安全生產工作是對個人的負責,也是對工廠的負責。我加強個人安全教育培訓,提高個人安全意識,同時積極學習安全知識,爭取做到"三不傷害",以維護公司的財產。

    作為員工,我明白,公司要發展,員工就要努力奮斗。公司只有依靠全體員工的共同努力,才能贏得利潤,才能生存下來,只有每一個員工都創造出經濟效益,員工自己才能獲得應該得到的薪水,公司也才能運轉下去。今天不努力工作,明天努力找工作。這是個最簡單的道理,所以我竭盡全力,爭取學習更多更好的技術,在將來給公司創造更大的利益,我的未來才會更加美好。

    在新的一年里,我將會繼續不斷的完善自己,在思想上"見賢思齊,見不賢而自省",不斷地向先進、優秀的同事學習。在技術上,多學,多想,多觀察,學習別人的長處,彌補自己的短處。在工作上嚴格要求自己,精益求精,實事求是,不自滿,不輕浮,做到一次比一次好。

    我堅信我會做的更好!

    化工生產年度總結(專業16篇)篇八

    受全球金融危機影響,從去年下半年開始,我國經濟發展形勢急轉直下,對剛剛投產的我廠來說更是雪上加霜。面對前所未有的困難,我廠干部職工也曾一度出現過信心不足、悲觀失望的情緒。針對這一情況,廠黨總支認識到,要想渡過難關,必須統一全廠上下思想,樹立戰勝困難的信心,為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化建議活動,大家紛紛建言獻策,找到了從內部挖潛來戰勝困難的突破口,形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識,建立了戰勝困難的信心,為完成上半年的生產任務奠定了堅實的思想基礎。

    在廣泛統一思想的基礎上,我廠從年初就大力推行點線管理,層層落實責任。經過反復研究,全廠共制定了5條管理線,44個費用控制點,做大了橫到邊、豎到沿、責任到個人,使各項費用得到了很好的控制。今年上半年,甲烷氯化物單位制造成本比計劃降低了586.8元/噸,單位原料消耗也比去年和計劃有較大幅度降低。同時培訓、組建了內部維修力量,大力開展修舊利廢,半年修理費比計劃減少支出46.5萬元。

    清退外聘人員,原由外聘人員承擔包裝、維修、綠化等工作全部由本廠職工承擔,上半年比去年同期節省零工費開支xx萬元。

    嚴格加強對管理費用的控制,管理費用比計劃少出140萬元,其中車輛費節支65863.79元、應酬費節支3593.8元、辦公費節支2912.8元、綠化費節支15005元、銷售費用比計劃節支38.5萬元。

    現場管理是一項常抓不懈的工作,為促使管理上水平、上臺階,在原有現場管理基礎上,制定和完善了現場管理方案、考核方式、檢查方式等內容,并對辦公、生活、生產現場等進一步明確了責任分工,每周定期組織人員進行檢查,并將檢查結果在板報公告,檢查結果與部門薪酬掛鉤,極大的提高了職工搞好現場管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏,工作現場和生活現場干凈整潔。

    安全工作是企業生產的生命線。今年以來,我廠全面貫徹企業安全生產主體責任,建立健全了安全管理機構與安全管理網絡,層層落實了安全生產責任制。認真開展安全培訓教育,全力提高員工安全意識和自我防護能力,增強了全員的“基本功”。 以“打非、治違、抓責任”為主題,認真排查和整改事故隱患,確保安全投入,不斷增強企業本質安全水平,積極舉辦了 “安全月”活動。

    化工生產年度總結(專業16篇)篇九

    20xx年即將結束,班組在礦山分廠領導的帶領下,在“安全第一”,“預防為主”的思想指導下。使班組的工作順利完成月度、季度的生產指標。

    1、對班組員工進行生產責任制的教育和宣傳各項安全生產管理制度,并在工作中存在的安全隱患及時整改、把工作安全風險降到最低,有效的防止防范事故發生。對進入工作中的工作人員進行教育,教育員工做好“一班三檢”工作,把“一班三檢”落實到工作中,使員工的安全思想意識提高,預防在工作中發生事故,經常與班組人員進行溝通,使班組人員在工作中注意易發生事故的要點,降低安全事故發生的風險系數。

    2、深入對設備的檢查工作,對設備進行檢查,對檢查出來有隱患的設備及時報修、整改。做到不帶隱患出車的原則,卻保生產安全進行。在運礦道路的護坡上載上警示牌、警示樁,對路況不平的地方進行修整,對有危險的高架頭進行排險后再進行做業,確保設備、人員的安全。3、7到8月份高溫天氣作時,防止有人中暑,班組領到分廠發下的防暑降溫藥品,并下發給每未員工,同時在中午一點半在作業現場有防暑降溫飲品!如綠豆糖水、涼茶等給員工飲用防止有中暑事件出現。

    4、進入秋季對員工進行宣傳教育防火安全意識,重點檢查滅火器是否正常,對滅火器有異常情況的進行更換,卻保防火工作做到萬無一失。

    5、一年下來的工作雖然比較順利,工作也取得一定的成績,但也存在不足之處,對安全的宣傳教育還要不斷提高,對現場作業的工作布置要更加謹慎、到位,確保做到“安全生產”、“安全第一”的理念。

    6、在新的一年即將來臨之制,我們班組將在分廠領導的帶領下,克服以往工作的不足,更加努力工作,確保安全生產,為清新cc水泥公司礦山分廠作出貢獻。

    20xx年已經接近尾聲,逝去的時光已成為歷史,屬于我們的只有今天,我們能把握的也只有今天!我們要學會在順境中感恩和體會幸福,在逆境中成熟和堅強!學會用激情創造燦爛,使我們的生命更加精彩。失敗不是成功之母,失敗之后的總結才是成功之母。現就一年來工作情況向各位領導及同事們作如下,不到之處,請領導和同事們批評、指正。

    1、強化服務意識,靠優質高效的服務穩定客戶。

    做為一名前臺柜員,窗口是一個極其重要的,前臺服務的好壞直接關系到整個行在客戶中的印象。在日常辦理業務過程中,我注重對服務意識的培養,將人性化服務、親情化服務融入到服務工作的點點滴滴中,扎實有效地踐行我行“以客戶為中心”的理念,想客戶所想,急客戶所急,幫客戶理財,提供多方位的、超值的服務,確保通過高效率、高水平的服務來穩定客戶。

    2、加強內控制度建設,防范和化解金融風險。

    行里組織員工對內控制度指引等內容有針對性地進行了學習,重點學習了總行《中國建設銀行員工從業禁止性若干規定》和內控管理制度等內容。抓執行、抓落實督促員工不折不扣嚴格執行,從防范操作風險入手狠抓制度落實,逐步使管理工作向規范化方向邁進,提高服務水平和營業環境檔次,以真誠的服務和細微的關注來打動客戶,贏得客戶的支持。同時,我把思想教育和實際工作相結合,對照工作找差距、找問題,真正防范風險工作落到實處。

    3、努力提高自身服務和業務素質,積極為客戶服務。

    20xx年是對公業務轉型的一年,培育核心客戶的關鍵是增強客戶忠誠度。要增強客戶忠誠度,就必須把客戶關系擺上重要位置,在提升客戶滿意度和忠誠度的基礎上,獲取應有的回報。所以,這就要求我們在推出每項產品、每項服務時,在制定每項制度、流程時,要從以內部工作要求為標準,轉變為以客戶需求為標準,特別是要針對不同層次的客戶,制定差異化的服務規范,為高端客戶制定并落實整體服務方案;要樹立“服務無小事”的觀念。不斷改進服務;要堅持拓展與維護并重,深度挖掘客戶價值。要通過強化客戶關系管理,積極促進營銷服務從單向服務向互動服務轉變,由粗略化服務向精細化服務轉變,由普遍性服務向個性化服務轉變,真正與客戶形成利益均沾、雙贏互利、唇齒相依的關系。

    4、工作中存在的不足及今后的打算。

    一是學習不夠。時代在變、環境在變,銀行的工作也時時變化著,每都有新的東西出現、新的情況發生,面對這種嚴峻的挑戰,還缺乏一點學習的緊迫感和自覺性。學習新的知識,掌握新的`理論基礎、專業知識、工作方法以之適應周圍環境的變化,這都需要我跟著形勢而改變,提高自己的履崗能力,把自己培養成為一個業務全面的建行員工,是我所努力的目標。二是對一些業務還不夠精通。在今后的工作中,我將發揚成績,克服不足,朝著以下幾個方面努力:

    1、加強學習,我將堅持不懈的努力學習行里的新業務知識,并用于實踐,以更好的適應建行發展的需要。

    2、努力提高工作效率和質量,積極配合行領導和同事們把工作做得更好。

    最后,一年來工作取得了一定的成績,但也還存在著諸多不足。在一些細節的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我會在今后的工作、學習中磨練自己,在領導和同事的指導幫助中提高自己,發揚長處,彌補不足。

    在新的一年里我將制定自己新的奮斗目標,以飽滿的精神狀態來迎接新的挑戰。向其他同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步,明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁,要在競爭中站穩腳,踏踏實實,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發展,爭取更好的工作成績。

    化工生產年度總結(專業16篇)篇十

    碩果累累的20xx年已悄然過去,充滿希望的20xx年已然來臨,今天我們懷著激動的心情迎來了一年一度的公司年終總結大會。我們在這里總結過去、交流經驗、暢想未來。相信在公司高層的英明領導下,20xx我們一定會蒸蒸日上的。也感謝領導對生產部的信任和這一年來所寄予的期望。值此辭舊迎新之際,生產部將深刻地對本部門一年來的工作及不足之處作出細致的總結,同時祝愿我們公司明年會更好,事業蒸蒸日上,鴻圖大展!

    在認真聽取和領會羅總的工作報告同時,我們對公司有了更加深刻的了解,也對羅總的工作報告中公司發展的美好前景放飛了夢想,激發了對未來的期待。生產部門將在新的一年里,認真貫徹執行公司的總體方針,強化自身素質,實現人生價值。

    有幸成為哈爾濱科技有限公司這個優秀團隊一員而自豪,并為團隊的目標作出不懈努力的同時,時間卻悄悄流逝,我們即將迎來新的一年。

    1、關于計劃。

    20xx年,生產部門在上級領導的正確領導下,在技術部大力支持下,合理編排生產計劃,把生產任務層層分解,目標明確并落實到人,有效扭轉了生產計劃性不強的狀況,使生產進入一種均衡有序的狀態,提高了現場物件的流轉率,一定程度上改變了各車間各自為政,工作目標不統一的狀況,全面的按要求完成了業務訂單的交貨,也得到了上級領導的認可,但是按定單要求的履約率還存在一定問題,這是生產部門今后工作中努力的方向之一。

    2、關于產量。

    20xx年生產部在公司領導、技術、品管部的大力支持和幫助下,高度重視產品質量,嚴把工序質量關,干部員工牢牢樹立質量就是生命的思想意識,很大程度提高了各種問題的解決效率,使生產部門的品質保障能力得到了一定提升,也使生產產能得到了很大的提高。

    20xx年,生產部門按照公司的整體目標,計劃產量要求全面超額完成了全年的生產任務,但也存在著方方面面的問題,有待在今后的工作中加以克服。

    20xx年的生產管理中,各車間相應實行了管理制度,設備工具有專人負責并建立了臺帳。設備責任人嚴格按管理要求對設備進行維護保養,并做好設備保養維護記錄。通過以上各項措施,人為因素造成的設備故障得到了有效控制,保障了設備正常運轉,確保了生產運行的穩定。

    制度給我們的管理提供了管理的標準,提供了依據,只有有了標準,我們的管理工作才能更科學,才能更公平,才能更公正。同時我們也向廣大的員工表明我們的思想:“以人為本,實施管理標準化,科學化”,并不是不要管理,以人為本是為管理服務的,所有的行為必須為管理這一中心任務服務,以人為本是為了我們更好的實施管理,以人為本只是說我們在管理時更人性化,我們在提倡管理的時候,堅決反對野蠻粗暴的管理。

    1、采取多種措施,營造良好學習環境,著力提高員工素質。

    2、積極培育團結、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍的思想,增強企業凝聚力,合力完成公司的計劃與任務。

    3、對崗位實行了職責,制定相應的崗位標準,優勝劣汰。

    4、完善考核辦法,根據目標任務進行層層分解,按照多勞多得的原則,合理調整薪酬分配方案,調動了員工的工作主動性、積極性和創造性。

    定期召開生產例會,落實生產進度。生產部的管理干部堅持與員工打成一片,了解員工對我們管理人員的意見,對生產部管理的意見和建議,同時我們也通過這樣的會議交流工作經驗和溝通思想,取得了很好的效果,增強團隊精神。

    我們有一句口頭禪:生產部的門永遠向我們所有的員工敞開,我們24小時可以接待員工反映問題和向我們提意見,只要有利于我們的工作,不論多難聽的話我們都能聽;我們歡迎所有員工提合理化建議,只有我們生產部所有員工思想統一了,有了團隊精神,我們的工作才能做的更好。通過這一段時間的嘗試我們認為效果很好,可以說我們的思想統一了,我們的行動統一了。

    20xx年,生產部將安全生產納入日常管理工作之中,能夠定期對車間員工進行安全認識,根據需要及時宣布勞動安全和工作紀律公告,并加強了對生產現場勞動紀律和文明衛生的管理,保證了生產車間的有序運行。

    制定了生產部各項規章制度和各崗位作業指導書以及操作規程。

    生產部門人員相對較多,而且有一部分是剛從學校畢業的大學生,思想活躍,有活力,這些是他們的優點,但我們深知他們由于受各種思潮的影響,普遍存在著組織觀念淡薄,不能嚴格要求自己,相對的動手能力差等不足。針對這些情況,我們制定了《生產部管理制度》、《勞動紀律考核辦法》等規章制度,并組織員工學習,增強了員工組織觀念。

    20xx年,生產部加強了現場管理,強化了各項措施,有效改善了生產現場環境。地面衛生、設備衛生、員工著裝等方面狀況都得到了明顯的改善,改變了生產通道的順暢,擺放混亂,標示不清的問題。雖然還沒能達到目視化、標準化及看板管理的要求,但是現場管理達到360度全方位,實現管理初級水平有了一定的收獲。

    存在的不足與問題。

    20xx年通過全體員工的共同努力,我們在公司的正確領導下取得了一定的成績,為今后的各項工作打下了堅實的基礎,但是我們還應清醒的看到我們的工作中仍存在許多不盡人意的地方,亟待在今后的工作中加以解決,具體總結如下:

    1、思想方面:仍有極小部分員工思想懈怠,不積極主動,組織觀念淡薄,進而表現在工作中不求上進,無工作熱情,責任心差,這直接影響其他員工的工作情緒。

    2、技能方面:由于人員流動較大,致使部分員工在技能方面得不到加強,在一定程度上影響了產品的產量和質量。

    3、制度方面:20xx年,生產部在公司領導的大力支持下,根據生產部的實際工作需要,制定了各項規章制度,保障了各車間的生產秩序,規范員工在生產現場的行為,促進了生產部各項工作的開展,經過一段時間的施行,我們發現我們的制度還有許多不完善的地方,需要我們進一步的完善;另一方面,在制度執行方面,由于我們部分領導的認識仍然不高,在生產現場執行制度不夠堅決,致使我們的生產現場仍然不時出現這樣或那樣的問題,我們的管理工作真的有待加強。

    4、由于管理不善,發生了9起工傷事故。

    20xx年工作計劃:

    強化安全生產目標管理,結合公司實際,把安全生產工作納入重要議事日程,警鐘長鳴,常抓不懈。

    1、年度目標:全年實現無重大工傷事故,無重大生產設備事故。

    2、指導思想:以安全工作總方針“安全第一,防護為主”為原則,以車間管理為基礎,安全崗位為重點,以糾正崗位違章操作為突破口,落實各項規章制度,開創安全工作新局面,實現安全生產根本好轉。

    3、牢固樹立“安全第一”思想意識:各生產車間要高度重視安全工作,把安全生產作為重要工作,認真貫徹落實公司制度,進一步增強員工的安全生產意識,只有從思想上重視安全、責任意識,才能管理到位,才能深入落實安全責任,整改事故隱患,力保安全生產。

    1、制定生產《生產分析表》、《車間產量工時差異表》來反映工作產能。

    2、通過《無作業工時成本統計表》來反映工資費用成本。

    3、通過《廢品統計表》來反映控制失效成本,控制指標。

    4、《設備使用情況分析表》來反映設備利用率指標。

    1、加強全員質量意識,做到人人管質量,明確質量就是生命。

    2、認真領會貫徹執行質量法規,明確質量的重要意義。

    3、強化質量自檢力度,自覺配合互檢,深刻理解質量檢驗深遠。

    4、人人做到生產加工過程中的自身質量控制。

    1、進一步加強員工思想教育工作,增強員工組織觀念團隊精神以及對企業的忠誠度。

    2、進一步完善我們的培訓體系,加強員工的操作技能和相關知識的培訓工作,努力提高員工的操作操作技能和解決問題的能力,為我們的生產服務。

    3、進一步完善我們的規章制度,使我們的規章制度更合理、更科學。

    4、進一步加強與相關部門的溝通、協調與配合。

    20xx年,由于各種原因,我們和相關部門的溝通、協調的不理想,致使我們在工作中配合的不好,盡管對工作沒有產生太大的影響,我們認為這將嚴重影響公司的利益,是極大的人力資源的浪費。20xx年我們將主動與相關部門溝通、協調,相互配合好工作,為公司創造一個和諧、有效的工作環境貢獻出我們的力量。

    展望:

    20xx年,生產部全體員工有決心在公司的正確領導下,以飽滿的熱情,對新一年的每一天,在現有的基礎上,加強管理,團結協作,克服不足,提高工作質量,搞好安全生產,強化質量意識,嚴格控制生產成本,提高工作效率,為企業的發展盡我們的最大努力!

    化工生產年度總結(專業16篇)篇十一

    工廠借力企業,抓安全生產標準化建設,建立健全規章制度,完善各項記錄。為推動安全管理主體責任的落實,提升車間安全管理水平,通過完善車間各項規章制度,增強規章制度的嚴密性、嚴謹性和可操作性,同時通過“百日安全無事故”、“安全節能環保月”等載體,大力開展各類安全培訓和宣傳活動,提高員工的安全意識和安全技能,營造濃厚的安全文化氛圍。嚴格執行夏季防暑降溫措施,及時發放防暑降溫藥品,對一線員工發放紫菜湯和榨菜等,確保員工安全過夏。三月份又組織人員對危險源和環境因素進行識別,對重大風險、重要環境因素采取相應的控制措施,并加強日常管理。要認真做好職工職業衛生工作,按照上級規定,向職工發放合格的勞動防護用品。

    從今年開始,要做好安全教育、培訓和宣傳工作,營造濃厚的安全文化氛圍,運用各種形式,對職工進行安全法律法規和安全知識的教育,進一步提高職工安全意識。尤其在11月,對8名轉崗人員進行了安全教育,確保能快速上崗,融入崗位,安全工作。

    對特種作業人員認真組織教育培訓,審證取證。針對車間生產的需要,對部分員工進行了特種設備的教育培訓,取得了特種作業證,持證率100%。

    加強專業安全管理,開展隱患排查治理工作,強化安全保障措施。

    工廠每周組織一次以上的安全綜合檢查,重點是對介質管網、特種設備、電力、煤氣、水封、皮帶運行、消防等多個專業和專項進行檢查,對發現的隱患及時安排整改,整改率100%。不斷完善特種設備檔案和檢驗檔案,嚴格執行《特種設備安全監察條例》,定期對特種設備進行安全檢查,保證特種設備安全運行,防止惡性事故發生。為了加強員工的自我安全意識,積極倡導并形成從身邊查隱患、從源頭堵住漏洞的安全習慣,公司繼續開展“立足崗位查隱患、自提整改保安全”活動。生產一線員工積極立足崗位,深入排查治理身邊存在的安全隱患,以實際行動有效防范各類傷害事故的發生,取得了較好效果。

    為了保證各種檢修的安全順利進行,車間嚴格實行“九不檢修”“六不準”“六必須”等檢修作業制度,建立了以檢修前危險預知、作業前安全措施三方確認、開試前安全確認為主要內容的安全確認制度。對大修工作進行前,認真召開安全大修會議,識別出大修過程中存在的危險源和風險等級,制定相應的防范措施,做好安全交底,讓員工學會控制,用來指導大修工作。大修作業時,要填寫安全確認單,嚴格執行停電、掛牌、監護等制度,簽字確認后,發出作業指令,方可啟動重要設施或作業控制程序,從而達到層層負責、層層落實的要求。

    為總結冶金企業中較大、重大事故的經驗教訓,加強高溫液體、煤氣、氧氣等重大危險源的監控管理,實現重大風險“預知、預防、預控、預案”管理的'目標,根據上級要求,車間結合高爐生產實際,利用班前安全教育、班前安全例會、班后班組安全會議、微信、釘釘等多種形式,組織員工學習事故案例,吸取事故教訓,通過事故案例的學習教育,切實增強了員工的安全意識,提高了員工的安全操作技能。抓爐爐前安全出鐵確認工作,加大對爐前殘鐵坑的檢查力度,杜絕爐渣跑鐵事故,確保高爐安全生產。

    做好事故應急演練,提高員工的應急技能和水平。

    從今年開始,按照有關部門的要求,每個車間至少組織2次事故應急演練,主要內容包括煤氣防護、高爐車間事故應急演練、高溫防暑、火警急救等。提高了職工遇到突發事件時的應急處理能力和水平。

    我鎮xxxx年安全生產工作在縣委縣政府的正確領導下,在縣安監局、質監局等部門的指導下,認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,鎮政府高度重視安全生產工作,現將完成年度安全生產目標管理責任考核工作匯報如下:

    1、落實“一崗雙責”制度。為認真貫徹落實上級黨委政府各項工作要求,加強對安全生產工作的領導,我鎮嚴格落實黨委、政府的安全生產職責和政府領導班子“一崗雙責”的工作職責。我鎮安全生產工作領導小組,由鎮長為組長,副書記為常務副組長,各分管領導為副組長,鎮派出所和相關辦公室負責人為成員,明確工作目標、要求、方式等,有力地促進了對全鎮安全生產工作的整體推進。每季度召開例會分析研究工作、重大節慶日開展節前大檢查、每月各辦按照分工開展監督檢查、集中開展專項檢查等活動,認真履行行政區域內和分行業的安全生產監督管理職能。將安全生產工作納入鎮黨委中心組理論學習內容,對新安全生產法重點進行了學習。特別是今年實行年初編制年度檢查計劃,每月月初編制詳細的被檢查單位和檢查內容,鎮安監中心做到按計劃實施日常的監督檢查。

    2、完善安全生產責任體系。按照上級政府的文件精神,我鎮印發了一系列相關文件,詳細制定了的工作目標和要求、有效落實各項工作。xxxx年共簽訂安全責任書xxx份,其中規上企業、煙花爆竹及危險化學品單位、鎮屬部門、行政村等簽約率xxx%,其他重點行業企業單位都簽訂了責任書,進一步強化生產經營單位的負責人是安全生產第一責任人的意識。將安全生產納入干部政績業績考核,并對安全生產工作的先進集體和個人進行表彰獎勵,以固定上年度安全生產所取得的優良成績,筑牢安全生產基石,推動本年度安全生產工作穩步前進。今年,問鼎機器人、久爾順軸承、佳宏文體、陽光刀剪、宇星特種軸承、宏大金屬、佳和物流等x家單位獲得xxxx年度安全生產先進單位稱號;涉及鎮政府、行政村、鎮屬部門、企業等xx家單位的xx名安全員獲得xxxx年度安全生產先進個人稱號。

    3、加強網格化建設。我鎮成立了以鎮政府為一級網格(中心網格),村、規上企業、工業園區、鎮區外企業為二級網格,各企業和在建項目、煙花爆竹經營單位等為三級網格的xx鎮網格化安全管理地圖。二級網格,按照屬地管理原則為主,以村為基本單位共劃分為xx個。并明確了鎮聯系領導和干部、村級主要負責人和安全協管員、網格安全責任人及鎮安監中心聯片負責人,來共同管理和負責每個網格內的安全生產工作。出臺《xx鎮安全生產網格員工作細則》x政xx號,進一步調動安全生產網格員的工作積極性,全面推進我鎮安全生產網格化管理工作,形成縱向到底、橫向到邊、不留死角、全面覆蓋的安全生產管理工作格局,有效遏制各類安全生產事故的發生,確保人民群眾生命財產安全。

    4、加強安監中心規范化建設。為充分發揮安監站的職能作用,促進各項安全生產工作的落實,我鎮在去年創建完成了市級安監機構規范化建設,工作人員持證xxx%。對安全生產綜合管理信息系統進行實時更新制度,對工作情況實行網上公布。年初對轄區企業進行排摸,明確我鎮安全生產重點監管區域、行業、企業,然后有針對性的開展監督檢查。

    5、推進企業隱患排查服務外包工作機制。為建立安全生產事故隱患排查治理的長效機制,出臺《關于印發xx鎮小型企業隱患排查服務外包工作機制的通知》xx政xx號,引入第三方,提高小微企業安全生產管理水平。由小微企業委托第三方咨詢服務機構對企業開展安全生產事故隱患排查及其他安全生產工作。采用企業承擔一部分和政府補助一部分形式,明確了鎮政府的工作職責、生產經營單位職責、安全咨詢服務機構的工作職責,三方的責任,共同來推進我鎮的網上安全隱患直報工作。目前已經有xx家企業與中介公司簽訂了隱患排查服務外包合同。

    1、完善公共安全宣教基地,增強群眾安全理念。我鎮為深入宣傳安全文化,在去年投資近xx萬元建立了公共安全教育基地。今年有對宣教基地配備的影音播放設備及桌椅。x月xx日,組織企業管理人員xxx多名參觀;xx月末組織轄區xx多名女性管理人員參觀;xx月x日,組織鎮中學xxx多名七年級的中學生參觀據不完全統計,xx鎮宣教基地今年已經迎接近xx批次的參加學習隊伍,共計有xxx多人。

    2、落實企業標準化創建工作,增強企業安全理念。開展標準化建設是加強企業安全生產“雙基”工作的抓手,是建立安全生產長效機制的有效途徑,是做好安全生產工作的基本保證。經過前幾年的創建工作,一些硬件條件好的規上企業已經創建完畢,安監中心多次下企業實地查看,確定今年的工作目標。在xx月底前錦聯服飾、橡膠六廠、東海玻璃、添也汽車部件、宏勝五金、東大順德、加多美、德豫電子等x家企業都通過xxxx年安全生產國四級標準化創建驗收工作。

    3、落實安全生產誠信“五項制度”,增強負責人安全理念。落實企業安全生產主體責任是抓好安全生產工作的關鍵。將企業安全生產信用體系建設與企業安全生產標準化結合起來,對已取得安全生產標準化建設達標的xx家企業首先作為安全生產信用管理單位,要求企業法人簽訂xxxx年度企業安全生產承諾書,嚴格落實安全生產誠信“五項制度”。對全鎮x家煙花爆竹零售經營單位實行記分管理,記分以一個自然年為一個周期,根據煙花爆竹零售經營單位安全生產條件、管理狀況和兌現承諾的信用程度,將煙花爆竹零售經營單位誠信經營等級分為a、b、c、d四個級別,a級為最高,d級為最低。

    4、開展應急預案演練,增強群眾安全理念。

    x鎮政府在x月xx日開展以鎮車站發生火災為主題消防救援應急演練。

    x鎮消防隊在x月xx日,開展了滅火專項演練,來縮短出警時間,提高救援能力。

    xxx月x日上午x點xx分,xx鎮中心幼兒園開展了一次別開生面的消防逃生演練。

    xxx月x日中午,xx鎮中學xxx多名師生在消防大隊官兵的指揮下,參加了一場消防演習,同學們和老師還通過親身體驗滅火器滅火、模擬水槍滅火、啟動抽水水泵等消防活動,學習火災逃生知識。

    化工生產年度總結(專業16篇)篇十二

    糧食生產事關全局,**縣各級黨委政府高度重視,采取了一系列鼓勵和調動農民種糧積極性的政策措施,**縣糧食生產實現了恢復性增長。

    **縣地處重慶市東部邊緣,是一個以種養業為主的農業大縣,全縣轄30個鄉鎮,386個村、居委會,4598個社,24.62萬農業戶,102萬人,其中農業人口88.65萬人,46.14萬個農村勞動力。全縣幅員面積4099.28平方公里,耕地面積69.35萬畝(習慣面積),其中水田18.3萬畝。

    **縣制定了扶耕助糧和狠抓糧食生產的意見。5月上旬,縣委、縣府、人大、政協領導,帶領機關干部到朱衣鎮幫助貧困戶搞“雙搶”,有力地推動了全縣“扶農促耕”活動開展。

    在**龍橋鄉建立1000畝玉米高產示范片,實現單產485.9公斤,比該鄉平均產量增17.9%;在公平鎮、紅土鄉建立稻草覆蓋秋洋芋示范片xx畝,得到了市農業局檢查的充分肯定。各鄉鎮分別建立300-500畝的高產示范片,有力地推動了實用新技術的推廣。

    **縣按照重慶市農業局的統一安排部署,實施了“優質蕓豆基地建設項目”,在3個鄉鎮實施。完成基地建設示范面積1.08萬畝,平均畝產192.5公斤,實現總產20xx噸,比對照平均畝產102.8公斤,增產89.7公斤,基地良種覆蓋率達96.1%,并建立種子繁育基地28畝,為生產提供優良種子。

    為了推進產業化實施進程,**縣農業局聯系了“彭氏加工廠”、“紅土地農產品有限責任公司”、“萬勝糧食加工廠”三家龍頭企業,并建立長期聯系機制,為企業排憂解難。龍頭企業與農戶落實了訂單1.65萬畝,農產品數量4950噸,目前已收購產品3890噸,訂單兌現率已達78.6%。

    **縣按照《重慶市調度月歷》要求,按時規范上報了相關數據及資料,未出現一項未報情況。并積極主動上傳糧食生產動態,增產增收,結構調整,實用技術推廣,新品種、新技術推廣,產業化開發,抗災、救災及民情的民意等信息今年共上報農情統計39次、中國種植業網采用**縣農情材料29篇、在《**農業》上報道生產動態155篇。

    (一)政策調動了農民種糧積極性。中央一號文件的出臺,體現了黨和國家對農業的高度關注,特別是糧食安全問題。各級政府相繼出臺了一系列鼓勵農民種糧的優惠政策和措施,極大地調動了農民種糧的積極性。在種植面積、生產投入等方面有較大的增長。

    (二)播種面積擴大。過去,部分地方片面理解結構調整,認為結構調整就是減糧擴經,沒有理解結構調整的真正內涵,縮減了糧食種植面積。通過認真宣傳結構調整的真正含義,恢復性的擴大了糧食種植面積。特別是重慶市出臺的撂荒地復耕優惠政策,僅此一項就擴大了5萬多畝面積,確保了糧食種植面積增加。

    (三)糧價上揚,市場看好。從去年10月份以來,糧食價格呈上揚趨勢,使種糧效益逐步提高,增強了農民種糧的信心,使部分撂荒多年的土地種上了糧食。

    (四)技術落實到位。由于各級政府對糧食生產的高度重視,各級業務主管部門、技術人員廣泛開展了技術入村到戶,多次印發技術資料、科技趕場、召開各種培訓會等種形式,將技術落實到田塊,提高了單位面積產量。

    面對全縣糧食生產的實際,**縣委、縣政府高度重視,多次召集有關部門對糧食生產進行專題研究。并召開了全縣糧食生產工作專題會議,縣政府與各鄉鎮簽訂了糧食目標責任書,制發了《**縣關于抓好xx年糧食生產的意見》,提出了xx年糧食生產的工作思路、總體目標和工作重點,用以指導全縣糧食生產工作的全面實施。

    基本思路:切實保護和加強糧食綜合生產能力,提高科技水平,發揮區域優勢,優化糧食品種結構和品質結構,突出標準化生產,推進糧食產業化進程,確保全縣糧食恢復性增長,實現農民增收。

    總體目標是:全縣糧食播種面積計劃達到145萬畝,總產達到42萬噸,油菜播種面積達到12萬畝,總產達到1.2萬噸,糧食總產比上年增長4%以上。

    工作重點是:深挖復種潛力,穩定糧食種植面積;狠抓晚秋生產,開發利用秋冬資源;大力推廣標準化生產技術,提高科技水平。

    恢復發展糧食的難點是恢復糧食播種面積,由于退耕還林和農業結構調整,加之種糧比較效益低,糧食播種面積一度呈下滑趨勢,給恢復糧食播種面積帶來了較大難度。**縣通過撂荒地復耕,采取間套種,增加復種指數,特別是開發晚秋來擴大復種面積。一是抓住關鍵季節,指導和鼓勵農民種滿種盡撂荒地、房前屋后、田邊四腳等可利用耕地;二是實行分類指導,適度增加旱糧和雜糧的種植面積,特別是利用田坎種植玉米、高梁、大豆、雜豆等作物;三是科學間套作、優化耕種模式,增加糧食復種指數,提高土地產出率。

    **縣秋季光、熱、水、土資源豐富,宜種晚秋作物較多,同時晚秋作物具有成本低、時間短、產量高、品質優、商品率高、效益好的特點,把發展晚秋生產作為當前增加糧食產量,調整種植業結構,增加農民收入的重要方面來抓,突出抓好以秋洋芋、秋紅苕、再生稻為重點的晚秋生產。

    要穩定糧食面積,必須提高農民種糧積極性,依靠科技進步,開發秋冬資源,提高復種指數,增加產量,提高質量,節約成本,實現增效。

    4、成單19等品種,馬鈴薯主推鄂薯3號、脫毒米拉等品種,紅苕主推67-1。

    2、南薯8。

    8、梅營1號等品種。

    二是加大標準化生產的示范推廣力度。根據全國標準化工作會議精神和市場的要求,加快建立健全糧食質量標準體系。將市里制定的優質水稻等無公害標準栽培技術編制成普及資料,及時印發培訓到農戶;重點推廣主要糧油品種的無公害標準化栽培技術,同時開展糧食品種、產地環境、生產和加工技術規范、產品質量與安全及相關檢測方法等標準、規程的推廣,使主要糧食作物產前、產中、產后的每一環節都有標準可循。

    三是大力推廣水稻旱育秧、拋秧,脫毒馬鈴薯,玉米地膜覆蓋育苗,平衡施肥,病蟲草鼠綜合防治等避災增產技術。推廣水稻旱育秧技術16萬畝,拋秧2.5萬畝,地膜玉米6萬畝,脫毒馬鈴薯8萬畝,平衡施肥60萬畝,病蟲草鼠綜合防治130萬畝次。

    四是大力示范推廣農田保護性耕作新技術。農田保護性耕作是集沃土工程、節水農業、生態農業和環境保護于一體,且有免耕栽培節省投入、秸稈還田培肥地力、覆蓋栽培節省用水和種植的農產品無公害的特點,是一項簡化了生產流程的農業新技術的全新綜合體,其關鍵技術是要求秸桿覆蓋,免耕種植,保持水土流失,是省工省力、降低種植生產成本,提高勞動生產效率,實現節本增產的好技術。我縣按照農田保護性耕作的基本原理和各地具體情況,加快了試驗示范推廣進程。

    化工生產年度總結(專業16篇)篇十三

    生產調度年終總結生產調度員是搞生產管理的,生產管理是以基礎管理為中心的。如何做好基礎管理工作,我想必須從以下四個方面入手:

    作為生產調度員,首先要做到內行管理。管理工作,重在管人,管人重在管心、管思想。安排一項工作,應先把工作的標準給大家講清楚,然后認真檢查落實工作進展的情況,而且對于常見的易發生的問題應該有預見性。事前應考慮到在什么時候、哪個環節易出現問題,從而拿出強有力且有效可行的措施加以預防和控制,把一些問題控制在萌芽狀態,保證生產有序順暢的進行。事前的預防勝于事后的控制,達到防患于未然。

    做到內行管理,首先應懂行,執法必須知法。一方面應熟練掌握生產流程產品加工工藝要求,另一方面則把標準化管理熟記于心,并能靈活運用。有了這兩件法寶,在生產管理當中才能得心應手,游刃有余。

    其次,作為生產調度員,不是某一個車間的調度員,而是整個公司的調度員,應時刻謹記以維護公司的整體形象作為自己工作的核心。對待領導不卑不亢、對待同志熱心幫助、對待問題認真分析、對待困難迎難而上、對待成績不驕不躁、對待失誤總結反思,說話鏗鏘有力,做事雷厲風行,考核有理有據,獎罰公平公正。

    作為一名基層管理人員,首先要有自律性。要求職工做到的自己必須認真做到,要求職工不做的自己首先一定不要做。制度面前人人平等,不搞特殊,不濫用權力,行為檢點,作風正派。對于一些事情的處理,要堅持原則,公平公正,一碗水端平。

    干工作重在認真,做好工作重在務實。認真體現在工作的過程,務實則反映出工作的結果。作為一名管理人員,既要做一個一言九鼎的實干家,又要做一個標新立異的創新先鋒。創新源于思考,思考源于總結,總結源于反思。對于一些問題的處理上,應分清主次,明確方向,在復雜的問題中,認清抓住主要問題,在主要的問題中,摸清問題發生的規律。把復雜的問題簡單化,把簡單的問題重復化。不因循守舊,不墨守成規。

    凝聚產生力量,團結誕生興旺。作為調度員,應顧全大局,時刻把提高整個團隊的凝聚力和向心力作為己任。與大家多交流思想,多溝通情況,增進理解和支持。而且多換位思考、多思考自省,對別人多理解、多支持、多配合、少猜疑、少爭辯、少指責,以誠相待,同舟共濟,團結奮進,營造一個充滿生機活力、拼搏奮進的高效的團隊。

    總之,做一名合格的生產調度員必須全面要求自己,虛心學習,自動自發,拼搏奮進。

    化工生產年度總結(專業16篇)篇十四

    20xx年,全市水產工作在市委、市政府的正確領導下,認真貫徹中央一號文件精神,堅持以提高漁業綜合生產能力、構建現代漁業產業體系、強化水產品質量安全監管和實施漁業資源保護為重點,通過積極爭取水產項目和扎實落實惠漁政策,實現了漁業增效漁民增收目標,加快了全市水產業健康發展步伐,全面完成了全年工作目標和任務。

    (一)主要經濟指標快速增長。20xx年全市水產養殖面積12.9萬畝,比上年增加1200畝;水產品產量達到7.6萬噸,比上年增加0.8萬噸,增長12.2%;水產業總產值達到27億元,比上年增加4.0億元,增長17.4%;漁民年人均純收入比上年增加1300元,達到11800元,同比增長12.4%。

    (二)科技推廣成效顯著。全市堅持科技興漁戰略,不斷加大科技培訓力度,今年培訓漁民6000人次以上。推廣魚鱉混養、“18221”、黃顙魚池塘養殖、鲌魚養殖四大模式1.5萬畝,全市新增效益4000萬元。開展魚病定點測報和免費水質檢測工作,為漁民挽回經濟損失1500余萬元。大力推廣輪捕輪放和罾網捕撈技術,使捕撈勞動強度大幅下降,漁民改變過去春節前集中干塘捕撈的習慣,根據市場行情隨時捕撈商品魚上市。在上半年魚價大幅上漲時,漁民抓住市場行情捕撈上市,全市單季增收2500萬元。

    (三)漁業基礎設施建設進一步改善。認真實施精養魚池改造補貼政策,使全市養殖戶開展基礎設施改造的積極性進一步增強。今年全市共完成魚池改造12950畝。改造后的魚池水深普遍增加0.8-1米,達到2.5米以上,養殖單產增加三分之一左右。全市標準化漁池達到5萬畝。池塘養殖單位產量進一步增加,畝平單產達到800公斤,比全省平均水平高出200公斤左右。

    (四)水產二三產業進一步壯大。水產品加工企業穩步發展,全市漁業工業全年產值達4.5億元,其中水產品加工2.3萬噸,產值2.3億元。宜昌湘宜食品有限公司加快技術改造和新品研發,新增膠原蛋白、魚粉、發酵蛋白等生產線。生產后可年新增銷售收入1.2億元。第三產業進一步壯大,產值達到7.5億元。其中水產營銷優勢進一步突出,全市水產營銷隊伍達到20xx人左右,專業活魚運輸車輛達到500臺以上。年銷售水產品10萬噸,其中5萬噸從周邊縣市采購。全市在穩定四川、重慶省城和地區主要市場的基礎上,將銷售觸角延伸到璧山、忠縣、石柱、內江等縣級市場。另一方面全市水產銷售人員不斷探索新興市場,最遠銷售到青海、新疆、西藏等邊遠省市。

    (五)漁民組織化程度進一步增強。全市水產專業合作社達到12家,比上年增加4家,注冊總資本達1400萬元。合作社在規范水產生產和經營活動,維護市場秩序的同時,積極為會員提供產前、產中、產后的技術、信息、生產資料購買和產品銷售等服務。全年各個專業合作社共為漁民籌集生產資金2.5億元,提供無公害飼料5萬噸。幫助漁民銷售鮮魚6萬噸,每噸銷售價格高出外地魚1000元左右,幫助漁民增收6000多萬元。

    (六)水產品質量安全體系建設卓有成效。出臺了《水產品市場準入實施方案》,市場準入工作全面啟動。城區內的主要超市及鄉鎮的農產品市場均實行掛牌監督。強力推進健康養殖,從源頭抓好產品質量安全。將陶家湖養殖場、八畝養殖場建設成國家級健康養殖示范基地,確定了健康養殖模式。協助楊林湖養殖專業合作社、楊家湖水產專業合作社開展“雙認”申報工作。全市健康養殖基地面積達4萬畝。

    (一)認真開展“漁業科技促進年”活動。圍繞中央一號文件精神,著力抓好漁業科技服務。一是抓好新挖堰塘養魚技術推廣。全市“挖萬塘”活動共整治堰塘1000口。按照“灌溉為主、宜漁則漁”的原則,我局制定了粗放養殖和半精養化養殖兩種模式,指導農民增收。在堰塘整治較多的4個鎮(街辦)選擇8個村16個堰塘進行示范性養殖,統一免費為漁民送魚種1萬余斤,建立服務檔案,做好效益分析。預計20xx年全市4000多畝新改造堰塘魚產量可增1000噸以上,為全市農民新增收入800萬元。二是開展漁業科技培訓。全市累計開展春季漁業專題技術培訓30場次,培訓漁民6000余人次,發放技術資料5000余份(套),編印發放《枝江水產》等技術資料7期1.4萬余份。三是開展“測水養魚”技術服務。市水產技術推廣站組建技術專班到各鎮(街辦)養殖區域,開展現場測水服務40余次,檢測水樣70個,服務水面8000余畝。四是開展漁業新品種、新技術、新模式的推廣應用。重點開展了“黑尾鮊”、黃顙魚養殖示范,推廣池塘主養和套養1000畝,增收500萬元以上。在枝江市西部地區推廣“80:20”、黃顙魚主套模式;在東部地區推廣“黑尾鮊、翹嘴鲌”養殖和“18221”魚鱉混養技術,引導漁民調優養殖結構,增加收入。大力推廣“池塘微生態水質改良技術”,不斷提高漁民對該技術的認可度。五是開展水產品質量安全管理技術服務。深入宣傳水產品質量安全管理的有關政策、法律、法規,加強無公害水產品生產技術指導。5月17日,在枝江市清源生態漁業開發有限公司開展孔雀石綠等藥物殘留快速檢測,枝江市電視臺《鄉村行》記者全程進行跟蹤報道,此項活動標志著全市水產品藥殘的例行抽檢工作正式啟動。

    (二)突出抓好產業結構調整。圍繞調整產業結構,促進漁民增收目標,全市重點抓四個方面的工作:一是樹立典型抓示范。以身邊典型帶動養殖結構調整。先后在陶家湖、楊林湖養殖基地開展魚鱉混養示范,在董市、馬家店開展黃顙魚主養及套養示范,均取得明顯效果;先后組織9個鎮(街辦)的農業服務中心帶領400多個養殖戶到示范基地學習,逐步增強養殖戶調整結構決心。二是強化基礎抓繁育。先后到丹江口水庫、四川眉山等地引進黑尾鲌、翹嘴紅鲌、黃顙魚親本1000多組,在枝江市天豐良種場、陶家湖苗種繁育場進行繁育,今年共繁育名優魚苗8000余萬尾,有效確保結構調整所需的苗種供應。三是以點帶面抓推廣。在抓培訓、抓示范、確保苗種供應的前提下,大面積進行養殖結構的調整,今年全市調整養殖結構,推廣新品種、新技術的面積達1.5萬畝。四是突破傳統抓創新。針對全市四大湖湖底上升、湖容下降、生態不斷惡化的現狀,水產局鼓勵承包人跳出漁業抓水產,通過考察學習,從外省市引進芡實種植,在三大湖種植11000畝。年終收獲芡實550萬斤,總產值達到20xx多萬元,純利潤高達1200多萬元,比養魚利潤增加70%。

    (三)狠抓精養漁池改造。按照《枝江市精養魚池標準化改造工作實施方案》,全市有1.29萬畝魚池進行了清淤整修。扎實完成20xx年精養魚池標準化升級改造驗收和補貼工作,驗收合格面積5625畝,發放補貼297戶。抓好板塊核心區基礎設施建設,重塑水產板塊在全省的樣板形象。引導漁民利用閑時大搞漁業基本建設,搞好溝渠整修、堤壩加固、設施維修和各種基地建設,整修道路28千米,溝渠整修1.5萬米,魚池清塘5萬畝,為全年漁業生產夯實基礎。

    (四)大力推進健康養殖。全市認真貫徹落實省水產局《關于開展20xx年水產健康養殖示范場創建活動的通知》精神及有效實施《宜昌市水產品標準化養殖基地創建實施方案》,強力推進健康養殖。一是強化組織領導。水產局成立了健康養殖工作領導小組和專班,年初召開健康養殖示范場創建專題會,制定方案,對全市健康養殖基地建設指導思想、建設目標、建設重點、實施步驟以及保障措施進行全面部署。二是抓好重點基地建設。對全市各鎮(街辦)200畝以后的集中養殖區進行摸底,重點扶持10個養殖小區開展健康養殖創建工作。今年陶家湖、毛湖淌、八畝、楊林湖、楊家湖等一批基礎較好的養殖場在健康養殖示范工作中走在全市前列,完成道路改造14500米,場內魚池改造率達95%以上,魚機全部配套,制定并上墻明示生產操作規范,確定健康養殖模式,建立三項記錄。三是抓好健康養殖技術扶持指導。為使更多的養殖戶理解健康養殖的重要性,熟練掌握健康養殖技術,市水產技術推廣站積極開展豐富有效的健康養殖技術推廣及扶持工作。今年共組織500多人次集中開展健康養殖培訓,到市內幾大健康養殖示范場參觀學習,有效加快全市健康養殖的推廣步伐。四是積極為健康養殖場創建工作抓好配套服務。為促進各個健康養殖場創建工作更加標準化、規范化,為今后的進一步建設打好基礎,市水產局積極鼓勵市內各個水產專業合作社和養殖場開展“雙認”申報工作,幫助制定各項規章制度,規范養殖技術,準備申報材料。今年市內有楊林湖、楊家湖兩個水產專業合作社完成了“雙認”申報。

    (五)積極發展水產品加工業。“十二五”期間,全市按照“上規模,上檔次,上效益”的要求,做大做強水產加工業,加快漁業工業園區建設,力爭到“十二五”期末,全市水產品加工業產值15億元。一是大力發展外向出口型水產品加工,重點是斑點叉尾鮰,鱘魚籽醬等加工出口;二是大力發展草、鰱、鳙、鳊、魴等大宗水產品加工包裝冷鮮魚、魚糜、魚糕、魚丸、休閑食品等系列產品;三是推進精深加工,充分利用低值產品和加工下腳料開發精深加工產品,提高產品附加值。圍繞以上任務目標,今年枝江市水產品加工企業充分向內挖潛,加快技改擴規步伐并取得成效。宜昌湘宜食品有限公司投資4200萬元,擴大養殖基地規模和加工生產規模,新增鮰魚網箱養殖基地200畝,簽訂草魚、白鰱等原料魚供應合同3.5萬噸,新建加工廠房和科研大樓等1.2萬平方米。加快技術改造和新品研發,新增魚糜、膠原蛋白、魚粉、發酵蛋白等生產線和設備124臺套,項目正在推進中。達產后,可利用魚類加固體廢棄物3萬噸,新增銷售收入1.2億元。

    (六)啟動水產品市場準入工作。市水產局高度重視省、宜昌市關于抓好農產品市場準入的有關文件精神,成立了水產品質量安全工作領導小組和專班,負責抓好全市水產品市場準入工作。出臺了《水產品市場準入實施方案》,制定工作目標、工作重點及工作步驟。明確各部門職責,由市水產技術推廣站負責抓好水產養殖環節的安全生產培訓、宣傳和水產品質量的'例行檢測,并定期按規定程序向社會公布。市漁政船檢港監管理站負責抓好投入品和市場水產品的監督檢測,對違反規定者依法進行處理,限期整改。確定城區內兩家最大的超市作為市場準入的示范單位。各鎮(街辦)也逐步啟動準入工作,并實行掛牌監督。加強宣傳,制作監督牌、公示牌等30多個,并利用枝江電視臺滾動字幕、新聞等方式多次進行宣傳。

    (七)認真開展疫病防控。為最大限度地降低病害對漁業生產造成的損失,保障漁業增效、漁民增收,今年以來,我局采取多項有效措施。一是強化病害測報預報。結合全市實際,分鎮(街辦)設立7個常年測報點,建立測報網絡,測報面積8000畝。適時在《枝江水產》、枝江電視臺《鄉村行》欄目上發布漁業病害信息,針對性地提出防控措施,指導漁民科學防控。二是抓好鯉春病毒血癥專項監測工作。根據湖北省魚類病害防治及預測預報中心的通知要求,認真落實20xx年的鯉春病毒血癥專項監測工作,科學設置監測點,嚴格按照監測時間,規范采集樣品,圓滿完成春秋兩季監控采樣送檢任務。三是開展巡回診療服務。堅持“預防為主,有病早治,防治結合”的魚病防治方針,幫助和指導漁民科學診斷防治魚病,正確合理施用藥物。今年全市漁業主要以細菌性病害發生為主,平均發病率0.75%,平均死亡率0.05%,同比分別下降98.5%、90.5%,漁病防控工作取得明顯成效。

    (八)抓好漁業資源保護。一是抓好長江禁漁工作。認真做好長江禁漁宣傳。市漁政部門通過張貼禁漁標語、拉禁漁橫幅、出動宣傳車、新聞媒體等方式對長江禁漁進行全方位宣傳,同漁民簽訂禁漁期間承諾書。積極組織沿江鎮(街辦)農業服務中心的水產專干參與長江枝江段巡查。今年以來共出動執法人員133人次,出動執法船40天,巡查了全市所有禁漁江段。查獲違規捕撈案件9起、電魚案件6起,移送司法部門刑事案件1起,有效打擊了長江非法捕魚行為。5月19日農業部東海區漁政局李富榮局長及省水產局李勝強局長來枝江市檢查指導長江禁漁工作,對全市禁漁工作給予了充分肯定。二是開展長江漁業資源增殖放流。6月20日,枝江市舉辦了枝江市第五屆長江漁業增殖放流活動,以“修復長江漁業資源,攜手共建生態文明”為主題,號召社會各界參與資源與環境保護。此次放流“四大家魚”大規格魚種100萬尾,其中白鰱30萬尾、花鰱30萬尾、草魚30萬尾、青魚10萬尾,價值10多萬元。有效促進了人與自然和諧發展。

    (九)認真做好漁業統計工作。切實落實農業部、省水產局各項文件精神和工作要求,始終把漁業統計工作作為一項重要工作來抓,通過分析研究各項統計數據,弄清漁業發展現狀和優勢,找準存在的問題,科學制定漁業發展方向和重點,推進漁業又好又快發展。按時按質完成月報、半年報和抽樣數據等上報工作。在漁業統計工作中,加強與鎮村調查員和調查戶的聯系與溝通,取得合作支持。提高調查戶和調查員工作補助標準,增強其工作積極性,確保統計工作順利開展。全市漁業統計和漁業抽樣調查工作被省水產局評為先進單位。

    (十)狠抓漁業項目爭取及落實工作。堅持以項目為抓手,努力爭取各類水產項目及惠漁農資金,增強全市水產業可持續發展能力。今年重點爭取了8個項目,到年底已落實項目達7個,到位惠漁農資金總計366萬元。其中20xx年度精養魚池標準化改造省級項目補貼資金80萬元;省級投資“菜籃子”項目資金25萬元;省級投資水產技術推廣站病防站續建項目資金30萬元;20xx年長江漁業增殖放流補貼資金20萬元;小龍蝦板塊建設項目資金20萬元,宜昌市水產品標準化養殖示范基地創建項目資金10萬元;漁用燃油補貼項目資金171萬元。另外,落戶枝江市安福寺鎮的集鱘魚養殖、加工、觀光為一體的天潤天澤公司已完成投資1.5億元,預計明年2月投產運行,可產生年利潤0.7億,提供就業崗位400個。我局為爭取20xx年度中央財政投資1000萬元的現代農業發展項目,做了大量的前期工作,省財政廳、水產局對枝江市工作給予了充分肯定,為該項目的最終落實打下堅實基礎。

    (一)基本思路。

    以黨的十八大精神為指導,深入貫徹落實省、宜昌市農村工作會議精神,圍繞市委、市政府的中心工作,進一步轉變產業發展方式,強化產業特色。以魚池標準化改造、示范基地建設、產業結構調整、市場營銷、科技推廣、加工增值為重點,不斷提高漁業綜合生產能力。搞好漁業資源保護,強化水產品質量安全,推進全市水產業持續快速健康發展,由水產大市向水產強市發展。

    (二)工作目標。

    20xx年,全市水產業發展的主要目標為:養殖面積穩定在13萬畝;水產品總量8.2萬噸,比上年7.6萬噸增加0.6萬噸,增7.8%,實現水產業總產值31億元,比上年27億元增加4億元,增長14.8%。其中漁業產值16.5億元,增加1.2億元,同比增長7.8%。漁民年人均純收入比上年11800元增加1500元,達到13300元,同比增長12.7%。努力構建產品質量優、生產效益好、環境優美、資源節約的現代漁業。

    (三)主要措施。

    1、夯實產業基礎,提高漁業綜合生產能力。著眼于提高現代漁業物質裝備水平,夯實水產業長遠發展基礎。結合基礎設施修復,采取政府引導、漁民主體、市場運作的辦法,繼續大力實施“精養魚池標準化改造工程”,20xx年全市完成1萬畝改造任務。全市選擇10個200畝以上集中養殖區,按照大板塊、大基地、規模化、集約化標準,規劃建設其基礎設施,新建一批“噸魚塘、萬元池”,提升全市集中養殖小區的養殖水平。建設發展一批城郊休閑漁業示范點,全面提升全市漁業綜合生產能力。

    2、壯大二三產業,不斷延長水產業增值鏈條。一是壯大水產品加工業。按照省農產品加工業“四個一批”發展戰略,扶持市內現有湘宜、三合、覃姐魚糕、天潤天澤等水產品加工龍頭企業擴規壯大,引導企業爭創省級、國家級農業產業化龍頭企業。爭取引進芡實深加工項目,扶持陶家養殖場將芡實產業做大做強,帶動周邊農戶種植,幫助農民增收。20xx年,全市水產品加工業力爭達到7億元;二是大力扶持苗種產業。扶持三江漁業、天豐良種場、陶家湖繁殖場等苗種繁育企業做大做強,力爭在三年創部級苗種繁殖場,為全市水產養殖結構調整奠定基礎。20xx年全市魚苗繁育力爭達到3.5億尾,苗種產值達到1.5億元;三是大力發展流通產業。抓好水產品專業市場建設的協調服務工作,力爭20xx年專業市場建成投產。加大專業水產流通企業的扶持力度,支持華山漁業申報省級流通型龍頭企業。20xx年水產流通業產值力爭達到9億元。

    3、堅持科技興漁,不斷提高科技服務水平。以科技推廣為抓手,加大水產新品種、新技術、新模式的推廣力度。進一步加大魚鱉混養、“18221”、黃顙魚池塘養殖、鲌魚養殖等高效養殖模式的推廣應用,向科技要效益,力爭新增名優養殖面積1萬畝,使全市名優養殖面積達80%,實現養殖方式由粗放型常規養殖向集約化名優養殖的轉變。大力推廣池塘“80:20”、“池塘納米微孔增氧”和“微生態制劑改良水質”等先進養殖技術,不斷提高單位水面產量。科研性進行“跳水魚”草魚養殖。抓好漁業病害診療服務,指導漁民科學用藥,全年免費為漁民“測水養魚”服務面積1萬畝。以水產推廣站、養殖專家、水產協會、養殖大戶為骨干,建立漁民與專家技術溝通信息化平臺,實現技術服務的即時化、直觀化和廣泛化。繼續辦好面向普通漁民的水產技術培訓,全年培訓漁民30期6000人次以上。全年印發8期以上《枝江水產》技術資料。繼續與市電視臺合作利用《鄉村行》欄目,搞好水產業技術宣傳。

    4、推行健康養殖,強化水產品質量安全監管。一是全面推行生態健康養殖。結合魚池改造項目和健康養殖示范場創建活動,加強健康養殖技術培訓,積極推廣微孔增氧、水質在線監測、循環水利用等現代化技術和裝備,增強健康養殖意識,提高標準化生產水平,為穩產、高產、優產打下基礎。全年力爭新創無公害“雙認”基地2個、省部級水產健康養殖示范場1家以上;二是按照全省統一安排,進一步完善水產品市場準入制度,擴大市場準入監管規模,不斷提高市場監管水平;三是進一步完善枝江市苗種、飼料、魚藥等投入品的監管機制,把好水產品質量安全的源頭關;四是逐步推進質量安全可追溯體系建設,在陶家湖養殖場、三江漁業公司進行推廣落實;五是開展專項整治,加大對產品質量安全違法事件的查處力度,把好執法關。通過健康養殖和質量監管,為消費者提供安全健康的優質水產品。

    5、健全規范專業合作社,不斷提升漁民組織化程度。在穩定現有水產專業合作社數量基礎上,對市內現有12家漁業專業合作社進行規范管理,使其組織機構更加完善,中介服務功能更加健全,輻射帶動能力更加突出。鼓勵扶持水產專業合作社加強基地建設,開展“雙認”申報工作。20xx年力爭每個合作社建成基地1000畝以上,扶持1-2家專業合作社建成基地1萬畝以上。

    6、加強項目建設,增強水產業可持續發展能力。努力爭取各類水產項目及惠漁農資金,增強我市水產業可持續發展能力。一是大力爭取中央財政支持投資1000萬元現代農業水產項目;二是搞好精養魚池標準化改造省級項目補貼資金的爭取工作;三是抓好省級投資“菜籃子”項目的爭取落實工作;四是大力爭取長江漁業增殖放流補貼資金;五是抓好小龍蝦板塊建設項目的爭取落實工作;六是抓好宜昌市水產品標準化養殖示范基地創建項目;七是爭取漁用燃油補貼項目;八是積極爭取省級投資漁業生態修復工程。

    7、抓好漁業資源保護,強化漁業安全管理。一是抓好漁業資源保護。嚴格執行長江春季禁漁制度和淡水小龍蝦禁捕令,定期開展專項整治行動,加大對電、毒、炸魚等違法行為的查處力度;二是開展長江增殖放流活動。積極爭取第六屆長江漁業資源增殖放流項目,在長江禁漁期內,放流大規格“四大家魚”100萬尾,為長江漁業資源保護做出應有貢獻;三是狠抓漁業安全工作。加強漁民安全生產技能培訓,增強漁民安全生產意識,有效落實安全生產責任制,努力打造“平安漁業”,爭創全省平安漁業示范縣(市)。

    化工生產年度總結(專業16篇)篇十五

    在不知不覺中__年悄無聲息的過去了,本人自5月下旬加入公司以來,在這個大家庭中、在上級領導的教導與熏陶中不斷的在工作中學習、在工作中成長。回首__年,一車間在領導的帶領,組長的得力協助認真執行、各員工的共同努力下取得了非常理想的成績。同時也為即將來臨的2013年奠基了牢實的基礎。

    在過去的一年里,生產一課以物流部的生產計劃表為依據,按各產線的生產進度安排生產,對各產線發生和可能出現的問題及時的調查、了解,采取措施積極預防和處理生產中的異常,基本完成了公司生產任務的各項指標,滿足了組裝的生產要求,保證了公司出貨。

    未達標原因:

    1、工時效率:由于前期生產管理人員未對產線效率進行管控,每天只要做完就ok。生產員工缺乏干勁、積極性。各部門配合不到位,影響生產運作,開發設計不成熟,產品問題多。

    2、停線影響原因:開發設計不合理、工程測試架為提前確認狀態。

    3、返工影響原因:軟件變更,開發設計不合理需要改件,

    二、在過去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但是也還存在較多的問題,主要有以下不足:

    周5s檢查(單位:個)。

    1、車間的生產現場管理較為混亂,各種物料的擺放不整齊,標識標牌也沒有及時放臵,沒有做到定臵定點管理。還有就是環境衛生、設備衛生等各種工藝衛生還有很多的不理想,生產完畢清場意識薄弱。

    3、由于各種因素,人員的流動率過大,加之生產管理人員在管理方面的松懈,太重于情感管理,在制度執行方面,部分管理的認識仍然不高,在生產現場執行制度不夠堅決,致使我們的日常管理仍然不時出現這樣或那樣的問題,使員工的責任意識不強,有時對錯概念模糊,在生產中不能很好地及時地發現問題,品質意識薄弱,不能很好的做到自檢、互檢。

    4、由于人員流動較大,致使員工在技能方面得不到加強,在一定程度上影響了生產進度和質量,偶爾造成人為的壞機,返工等現象。

    5、有部分員工思想懈怠,不積極主動,組織觀念淡薄,進而表現在工作中不求上進,工作無熱情,責任心差,喜歡推卸責任,找借口,直接影響其他員工的工作情緒,甚至帶壞其他員工心態。

    三、好的方面:

    2、通過上級領導的大力支持與各位組長的得力協助,認真執行,各員工的共同努力,自7月份開始一車間的生產效率有這大幅的提升,每月基本都大大的超越了公司85%的目標,并且有3個月達到了90%以上。最高達到了92%以上。對比__年的全年生產效率不達標,__年生產效率從下半年開始有明顯提升。3、通過5s活動不斷優化車間現場。

    __年工作展望:

    化工生產年度總結(專業16篇)篇十六

    xx縣地處重慶市東部邊緣,是一個以種養業為主的農業大縣,全縣轄30個鄉鎮,386個村、居委會,4598個社,24.62萬農業戶,102萬人,其中農業人口88.65萬人,46.14萬個農村勞動力。全縣幅員面積4099.28平方公里,耕地面積69.35萬畝(習慣面積),其中水田18.3萬畝。

    (一)糧食產量和面積。

    (二)技術推廣。

    xx縣制定了扶耕助糧和狠抓糧食生產的意見。5月上旬,縣委、縣府、人大、政協領導,帶領機關干部到朱衣鎮幫助貧困戶搞“雙搶”,有力地推動了全縣“扶農促耕”活動開展。

    在xx龍橋鄉建立1000畝玉米高產示范片,實現單產485.9公斤,比該鄉平均產量增17.9%;在公平鎮、紅土鄉建立稻草覆蓋秋洋芋示范片20xx畝,得到了市農業局檢查的充分肯定。各鄉鎮分別建立300-500畝的高產示范片,有力地推動了實用新技術的推廣。

    (三)實施百萬工程。

    xx縣按照重慶市農業局的統一安排部署,實施了“優質蕓豆基地建設項目”,在3個鄉鎮實施。完成基地建設示范面積1.08萬畝,平均畝產192.5公斤,實現總產20xx噸,比對照平均畝產102.8公斤,增產89.7公斤,基地良種覆蓋率達96.1%,并建立種子繁育基地28畝,為生產提供優良種子。

    為了推進產業化實施進程,xx縣農業局聯系了“彭氏加工廠”、“紅土地農產品有限責任公司”、“萬勝糧食加工廠”三家龍頭企業,并建立長期聯系機制,為企業排憂解難。龍頭企業與農戶落實了訂單1.65萬畝,農產品數量4950噸,目前已收購產品3890噸,訂單兌現率已達78.6%。

    (四)信息反饋。

    xx縣按照《重慶市調度月歷》要求,按時規范上報了相關數據及資料,未出現一項未報情況。并積極主動上傳糧食生產動態,增產增收,結構調整,實用技術推廣,新品種、新技術推廣,產業化開發,抗災、救災及民情的民意等信息今年共上報農情統計39次、中國種植業網采用xx縣農情材料29篇、在《xx農業》上報道生產動態155篇。

    今年,xx縣糧食呈現恢復性增長,其原因主要表現為:

    (一)政策調動了農民種糧積極性。中央一號文件的出臺,體現了黨和國家對農業的高度關注,特別是糧食安全問題。各級政府相繼出臺了一系列鼓勵農民種糧的優惠政策和措施,極大地調動了農民種糧的積極性。在種植面積、生產投入等方面有較大的增長。

    (二)播種面積擴大。過去,部分地方片面理解結構調整,認為結構調整就是減糧擴經,沒有理解結構調整的真正內涵,縮減了糧食種植面積。通過認真宣傳結構調整的真正含義,恢復性的擴大了糧食種植面積。特別是重慶市出臺的撂荒地復耕優惠政策,僅此一項就擴大了5萬多畝面積,確保了糧食種植面積增加。

    (三)糧價上揚,市場看好。從去年10月份以來,糧食價格呈上揚趨勢,使種糧效益逐步提高,增強了農民種糧的信心,使部分撂荒多年的土地種上了糧食。

    (四)技術落實到位。由于各級政府對糧食生產的高度重視,各級業務主管部門、技術人員廣泛開展了技術入村到戶,多次印發技術資料、科技趕場、召開各種培訓會等種形式,將技術落實到田塊,提高了單位面積產量。

    (一)理清思路,明確目標。

    面對全縣糧食生產的實際,xx縣委、縣政府高度重視,多次召集有關部門對糧食生產進行專題研究。并召開了全縣糧食生產工作專題會議,縣政府與各鄉鎮簽訂了糧食目標責任書,制發了《xx縣關于抓好200x年糧食生產的意見》,提出了200x年糧食生產的工作思路、總體目標和工作重點,用以指導全縣糧食生產工作的全面實施。

    基本思路:切實保護和加強糧食綜合生產能力,提高科技水平,發揮區域優勢,優化糧食品種結構和品質結構,突出標準化生產,推進糧食產業化進程,確保全縣糧食恢復性增長,實現農民增收。

    總體目標是:全縣糧食播種面積計劃達到145萬畝,總產達到42萬噸,油菜播種面積達到12萬畝,總產達到1.2萬噸,糧食總產比上年增長4%以上。

    工作重點是:深挖復種潛力,穩定糧食種植面積;狠抓晚秋生產,開發利用秋冬資源;大力推廣標準化生產技術,提高科技水平。

    (二)、深挖復種潛力,增加糧食種植面積。

    恢復發展糧食的難點是恢復糧食播種面積,由于退耕還林和農業結構調整,加之種糧比較效益低,糧食播種面積一度呈下滑趨勢,給恢復糧食播種面積帶來了較大難度。xx縣通過撂荒地復耕,采取間套種,增加復種指數,特別是開發晚秋來擴大復種面積。一是抓住關鍵季節,指導和鼓勵農民種滿種盡撂荒地、房前屋后、田邊四腳等可利用耕地;二是實行分類指導,適度增加旱糧和雜糧的種植面積,特別是利用田坎種植玉米、高梁、大豆、雜豆等作物;三是科學間套作、優化耕種模式,增加糧食復種指數,提高土地產出率。

    (三)、切實抓好晚秋生產,充分利用秋冬季資源。

    xx縣秋季光、熱、水、土資源豐富,宜種晚秋作物較多,同時晚秋作物具有成本低、時間短、產量高、品質優、商品率高、效益好的特點,把發展晚秋生產作為當前增加糧食產量,調整種植業結構,增加農民收入的重要方面來抓,突出抓好以秋洋芋、秋紅苕、再生稻為重點的晚秋生產。

    (四)、努力推廣標準化先進實用技術。

    要穩定糧食面積,必須提高農民種糧積極性,依靠科技進步,開發秋冬資源,提高復種指數,增加產量,提高質量,節約成本,實現增效。

    4、成單19等品種,馬鈴薯主推鄂薯3號、脫毒米拉等品種,紅苕主推67-1。

    2、南薯8。

    8、梅營1號等品種。

    二是加大標準化生產的`示范推廣力度。根據全國標準化工作會議精神和市場的要求,加快建立健全糧食質量標準體系。將市里制定的優質水稻等無公害標準栽培技術編制成普及資料,及時印發培訓到農戶;重點推廣主要糧油品種的無公害標準化栽培技術,同時開展糧食品種、產地環境、生產和加工技術規范、產品質量與安全及相關檢測方法等標準、規程的推廣,使主要糧食作物產前、產中、產后的每一環節都有標準可循。

    三是大力推廣水稻旱育秧、拋秧,脫毒馬鈴薯,玉米地膜覆蓋育苗,平衡施肥,病蟲草鼠綜合防治等避災增產技術。推廣水稻旱育秧技術16萬畝,拋秧2.5萬畝,地膜玉米6萬畝,脫毒馬鈴薯8萬畝,平衡施肥60萬畝,病蟲草鼠綜合防治130萬畝次。

    四是大力示范推廣農田保護性耕作新技術。農田保護性耕作是集沃土工程、節水農業、生態農業和環境保護于一體,且有免耕栽培節省投入、秸稈還田培肥地力、覆蓋栽培節省用水和種植的農產品無公害的特點,是一項簡化了生產流程的農業新技術的全新綜合體,其關鍵技術是要求秸桿覆蓋,免耕種植,保持水土流失,是省工省力、降低種植生產成本,提高勞動生產效率,實現節本增產的好技術。我縣按照農田保護性耕作的基本原理和各地具體情況,加快了試驗示范推廣進程。

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