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    藥劑科明年工作計劃(優(yōu)秀14篇)

    時間:2025-06-10 作者:曼珠

    工作計劃書是在工作中對任務和目標進行規(guī)劃和安排的一種書面材料。以下是一些優(yōu)秀的工作計劃書范文,希望能夠給大家提供一些編寫上的參考。

    藥劑科明年工作計劃(優(yōu)秀14篇)篇一

    20xx年將根據(jù)加強醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風,繼續(xù)深入持久開展“三好一滿意”活動及治庸問責和科室藥學發(fā)展的總體目標,加快學科建設和人才培養(yǎng)的步伐,加強藥品質(zhì)量管理的力度和深度,在去年取得成績的基礎上,深化改革,銳意創(chuàng)新,設定新的、切實可行的奮斗目標。以下是20xx年工作的工作計劃:

    一、擬定醫(yī)院基本用藥目錄。根據(jù)我院藥事管理與藥物治療委員會的藥品遴選結(jié)果,制定我院20xx年的用藥基本目錄,并保證目錄內(nèi)的藥品供應,保證臨床的用藥需求。

    二、認真執(zhí)行藥事管理相關制度。開展藥事委員會的日常工作,收集臨床用藥意見及新藥申請,做好新藥的前期審批工作及后期應用的不良反應及臨床反饋工作,滿足臨床用藥需求,保證群眾的用藥安全。

    三、加強不良反應監(jiān)測工作。加強與各科室的合作,主動收集及發(fā)現(xiàn)藥品的不良反應,及時反饋,為臨床用藥提供參考。

    四、完善職效考核制度。制定藥械科職效考核制度,細化各項考核指標,堅持執(zhí)行全面質(zhì)量考核,通過對各種制度、考核標準的嚴格執(zhí)行,實行彈性工作制、整頓勞動紀律,使工作達到規(guī)范化、程序化、標準化。

    五、加強藥品管理,保證臨床用藥。加強藥品儲備管理,每月定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進行抽查,并督促科室工作人員認真執(zhí)行各項管理制度,加強藥品質(zhì)量管理,在購進驗收、入庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,每月進行藥品儲備質(zhì)量、效期等盤點,將檢查結(jié)果匯總,發(fā)現(xiàn)問題及時妥善處理,保障患者用藥安全。嚴格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,制定出我院《藥品驗收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲備養(yǎng)護質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼實施,杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟損失。

    六、加強理論知識的學習及人才培養(yǎng)。制定藥械科繼續(xù)學習制度及業(yè)務知識定期考核制度,定期開展業(yè)務學習及服務技能和態(tài)度的培訓,提升藥學人員專業(yè)素質(zhì),不斷提高病人的滿意率。每月組織一次業(yè)務知識學習,按時按質(zhì)完成。在繁忙的工作中,按時完成院務布置的任務。通過法律法規(guī)和理論知識的學習,加強藥品管理的法律知識、質(zhì)量意識和安全意識,加強對病人的責任感。

    七、在工作中一定做到誠意、親切、和諧的態(tài)度。對病人就象對待自己的親人一樣,語言親切,態(tài)度和諧,構(gòu)建良好的就醫(yī)環(huán)境。不能與病人及病人的家屬爭吵,語氣要委婉,不能有被投訴現(xiàn)象發(fā)生。

    八、要求本科室人員嚴格執(zhí)行院方規(guī)章制度。在崗時做到:不遲到、不早退、不脫崗、不竄崗、不干私活等與工作無關的事。未經(jīng)科室負責人同意,不得任意調(diào)班、代班。科室人員必須保持24小時通訊暢通。上班時不能竄崗,堅守自己的崗位。

    藥劑科明年工作計劃(優(yōu)秀14篇)篇二

    在即將到來的新的一年,我們藥劑科根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的總體目標,以改革創(chuàng)新的意識,求真務實的精神,腳踏實地的作風,做好我科的各項工作,為提高藥品質(zhì)量,提高科室創(chuàng)新發(fā)展,也為我院創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益,在去年工作基礎上設定新的切實可行的工作目標,以下是我科20xx年工作計劃。

    1.落實并執(zhí)行國家基本藥物政策,確保臨床優(yōu)先,合理使用基本藥物目錄內(nèi)的品種,降低患者的經(jīng)濟費用,贏得良好的社會效益。

    2.嚴格執(zhí)行藥品采購制度,確保臨床用藥需求,并密切聯(lián)系臨床及時了解各科室藥品需求動向及掌握藥品使用后的信息反饋。

    3.加強藥品管理,保證患者的用藥安全,加強藥品的購進驗收,在庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質(zhì)量要求:

    (1)對供貨商的管理,建立、完善供貨商資質(zhì)檔案,要求三證齊備并簽訂藥品購銷合同及供貨質(zhì)量保證協(xié)議書,藥品購銷員資質(zhì)備案。

    (2)藥品購進管理,執(zhí)行從計劃、審核、采購并驗收的完整程序,對購進藥品名稱、批準文號、生產(chǎn)批號、有效期等基本信息認真審核記錄,有質(zhì)量問題的一律不予入庫,并設立不合格藥品退貨記錄本,從而保證購進藥品的質(zhì)量,對藥品效期實行動態(tài)管理,建立效期藥品警示牌,對效期6個月內(nèi)將失效的藥品及時預警并通報臨床各相關科室,給予先期使用,避免不必要的浪費,從而減少醫(yī)院經(jīng)濟上的損失。

    (3)加強藥房藥品的貯存管理,及時做好溫、濕度記錄,嚴格按照藥品貯存要求放置條件適宜的環(huán)境中,并認真做好藥品在庫養(yǎng)護工作。

    4.完善工作流程,提高工作效益,方便病人,提高服務質(zhì)量,避免患者投訴的發(fā)生,嚴格執(zhí)行調(diào)配審核制度,杜絕差錯事故的發(fā)生。

    5.進一步加強毒麻的管理,嚴格執(zhí)行“五?!惫芾?,確保藥品使用安全。

    6.進一步加強藥品不良反應監(jiān)測工作,主動搜集臨床藥品不良反應發(fā)生情況,并及時上報,為臨床用藥提供參考。

    7.認真完成抗菌藥物專項整治活動相關資料,及時上報,為明年六月份的專項檢查做準備。

    8.加強業(yè)務學習,鼓勵科室人員加強職稱資格考試,從而提高自身理論和實際工作能力。

    藥劑科明年工作計劃(優(yōu)秀14篇)篇三

    在過去一年的工作中,我們藥劑科存在的困難與不足之處是:藥房窗口沒有執(zhí)行大窗口發(fā)藥,是傳統(tǒng)的發(fā)藥模式,容易發(fā)錯藥;工作事多人少,疲勞上班,容易差錯。目前西藥房藥師職稱的人只有1人,無法開展雙人雙核對發(fā)藥想要改變?yōu)殡p人雙核對發(fā)藥的模式,所以要增加藥師,緩解工作壓力;沒有開展臨床用藥指導工作;沒有配備專職臨床藥師,藥品不良反應監(jiān)測與報告開展不夠全面、處方點評工作開展流于形式;個別時候臨床藥品的供應有脫節(jié)的現(xiàn)象存在;人員參加學術(shù)機會少。這些都是我科有待改進的問題。

    20xx年,我科將根據(jù)醫(yī)院的總體要求,結(jié)合科室的具體情況,努力在原有基礎上,攻堅克難。我們的工作設想是:

    一、全科人員將認真貫徹執(zhí)行醫(yī)院文件精神,遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度。提高窗口服務為己任,以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務,做好一線窗口藥劑科服務工作。

    二、盡可能完善工作流程,提高工作效率,方便病人。藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,希望院部改造窗口并改變藥劑科目前人員結(jié)構(gòu),給西藥房增加藥師5名,中藥房增加有藥學資質(zhì)人員1名。這樣調(diào)配后,就能做到雙人雙核對發(fā)藥,減少差錯的產(chǎn)生。藥庫增加藥師1名,合理調(diào)整工作崗位,完善工作流程,充分調(diào)動全體人員的積極性。

    三、嚴格執(zhí)行藥品網(wǎng)上集中招標采購,保證臨床患者用藥供應及時。了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應。

    四、加強藥品儲存與養(yǎng)護的管理,藥品儲存和養(yǎng)護易受外界因素的影響,如溫度、濕度光照等,直接或間接引起藥物質(zhì)量,影響臨床療效,因此給西藥房、中藥房添一臺空調(diào),保持西藥房、中藥房內(nèi)適宜的溫度。

    五、發(fā)揮藥品質(zhì)量監(jiān)控小組的作用,定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進行抽查,并督促科室工作人員認真執(zhí)行各項管理制度,加強藥品質(zhì)量管理,在購進驗收、入庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,每月召開科質(zhì)控會議,將檢查結(jié)果匯總,發(fā)現(xiàn)問題及時妥善處理,保障患者用藥安全。杜絕因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟損失。

    六、希望院部配備專職臨床藥師,定期開展門診處方評定和歸檔病歷合理用藥分析,并予以通報,并開展藥品不良反應的檢測、報告和分析工作,并做好記錄。設立《藥訊》及《藥學園地》,每季度定期更換宣傳內(nèi)容。

    七、對藥劑人員定期進行業(yè)務培訓、學習,不斷提高自身理論水平和業(yè)務能力,更好的接觸新知識、新觀念,同時希望醫(yī)院能定期批準科室人員參加上一級醫(yī)院技術(shù)方面的交流,掌握藥事管理的新知識。

    藥劑科明年工作計劃(優(yōu)秀14篇)篇四

    7、加強科室臨床藥學工作,全面開展臨床藥學,從本質(zhì)上真正做到藥學為臨床服務,指導臨床醫(yī)生真正做到安全、經(jīng)濟、有效的合理用藥以及為臨床醫(yī)生提供更新、更快的藥學知識。并嚴格監(jiān)管我院抗菌藥物的臨床應用情況。

    8、加強藥學服務窗口的工作開展,更直接、更全面的為病人提供藥學服務。進一步規(guī)范藥品不良反應監(jiān)測工作,密切配合醫(yī)療、護理等相關部門,及時上報藥品不良反應報告。

    在新的一年里借“二甲”快車之風,以改革創(chuàng)新的意識、求真務實的精神、腳踏實地的作風,做好我院“三甲”達標的各項工作。為提高藥品質(zhì)量、推動科室創(chuàng)新發(fā)展,以及為我院創(chuàng)造更多更大的社會、經(jīng)濟效益,在院領導的指導與幫助下,全科人員將會共同攜起手來,集中智慧、凝聚力量、齊心協(xié)力、銳意進取、努力工作。以發(fā)展為目標,以質(zhì)量為抓手,以服務為根本,為醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力!

    在新的一年里,我科將根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的總體目標,以改革創(chuàng)新的意識,求真務實的精神,腳踏實地的作風,做好我科的各項工作。為提高藥品質(zhì)量,提高科室創(chuàng)新發(fā)展,以及為我院創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益,在去年工作基礎上設定新的切實可行的工作目標,以下是藥劑科的工作計劃:

    一、進一步加強藥房和藥庫管理。

    1、提高醫(yī)療安全意識:嚴格執(zhí)行處方調(diào)配的“四查十對”和患者用藥交代,盡最大可能杜絕差錯事故發(fā)生。

    2、認真核發(fā)藥品衛(wèi)材,做到賬物相符,減少藥品損失。

    3、進一步加強麻、精藥品的管理,嚴格執(zhí)行麻、精藥品的“五專一定”確保采購,保證使用安全。

    4、認真做好藥品的缺藥登記和近效期催銷,并及時上報,采購藥品,保證臨床藥品供應。

    5、加強和各科室溝通,征詢科室用藥計劃,滿足臨床需求。

    二、加強抗菌藥物學習。

    進一步加強衛(wèi)生部38號文件的學習,把抗菌藥物各項指標力爭控制在范圍內(nèi):門診患者抗菌藥物處方比例不超過20%,住院患者抗菌藥物使用率不超過60%,抗菌藥物使用強度力爭控制在40ddd以下,進一步落實抗菌藥物處方點評制度。

    三、做好護理垂直管理的輔助工作。

    1、藥房實行全天24小時值班,最大限度的保證臨床科室用藥。

    四、全面提升科室人員綜合素質(zhì)。

    1、加強業(yè)務學習,提高科室人員業(yè)務素質(zhì)。積極參加醫(yī)院舉辦的各類學習培訓,提高服務的能力和水平。鼓勵科室人員加強職稱、職業(yè)資格考試,廣泛開展各種學習交流,推進全體科室人員業(yè)務素質(zhì)有新的提高。

    2、加強禮儀培訓,提高科室人員職業(yè)素質(zhì)。了解患者及家屬在醫(yī)護工作中的心態(tài)表現(xiàn),培養(yǎng)針對性的服務意識和隨機應變的服務能力,多使用敬語、謙語、雅語,增加協(xié)作精神,盡量避免醫(yī)患沖突,及時處理各種矛盾,不斷提高醫(yī)院專業(yè)服務水平。

    要定期對不足的服務工作進行分析,找出存在的共性問題,做到舉一反三,杜絕服務差錯和事故的發(fā)生。參與藥品質(zhì)量的檢查和服務糾紛的處理,消除本位思想,學會站在全院的角度學習和處理問題。從整體上加強和推進服務工作的規(guī)范化和標準化。

    本著為科室發(fā)展和對事業(yè)負責的態(tài)度,引入新的工作機制,實現(xiàn)科室管理的最佳配置,從多方面培養(yǎng)鍛煉全體人員,激發(fā)全科人員的創(chuàng)新意識和實干精神,增強服務工作的主動性和前瞻性。要結(jié)合本科室的特點,要圍繞科室管理的重點、難點問題,提出切實可行的解決辦法和改進措施,并在服務工作實踐中總結(jié)提煉,真正體現(xiàn)向服務要質(zhì)量、向服務要效率、向服務要效益,圓滿完成醫(yī)院下達藥劑科的各項工作任務。

    藥劑科明年工作計劃(優(yōu)秀14篇)篇五

    20xx年藥劑科將在各級領導的正確指導下,根據(jù)醫(yī)院三級中醫(yī)醫(yī)院持續(xù)改進的總體目標,本著“服務病人、服務臨床”的理念,以改革創(chuàng)新的意識,求真務實的精神,腳踏實地的作風,做好我科的各項工作。

    一、藥劑科搬入新院址預計需要以下辦公用品:電腦桌30臺、電腦椅30把、煎藥包裝一體機20臺、小型粉碎機3臺、大型粉碎機1臺、顯微鏡1臺、樣品柜2組、冷藏柜(雙開門)4臺。預計金額100萬元左右。

    應《三級中醫(yī)醫(yī)院持續(xù)改進活動方案》關于“配備5名以上專職從事臨床藥學工作的藥師”要,20xx年下半年計劃派出2名研究生外出培訓一年,以期獲得??茖B毰R床藥師資格證。培訓費及獎金合計約6萬元。藥劑科短期外出培訓費用約3萬元。

    藥品采購費約1。5億元,煎藥室、膏方室所需液化氣費約9萬元。

    二、進一步加強藥房、藥庫管理。

    提高醫(yī)療安全意識:嚴格執(zhí)行“四查十對”和患者用藥交代,藥品發(fā)放準確,盡量杜絕差錯事故的發(fā)生。

    進一步加強麻、精藥品的管理,嚴格執(zhí)行麻、精藥品的“五?!币?guī)定,確保使用安全,加強對麻、精藥品管理人員審查管理報備。

    認真做好藥品近效期登記工作,并及時上報處理,確保上架藥品質(zhì)量。

    加強與臨床各科室的溝通,征詢??朴盟幱媱潱M量滿足臨床需求。

    三、加強臨床用藥指導,促進臨床合理用藥。

    1。臨床藥師參與查房。每天到臨床科室參與查房,重點深入骨傷科、外科、泌尿外科、眼科、肛腸科、呼吸科等感染性疾病科室,通過參加醫(yī)生查房、為重點患者建立藥歷、參與制定治療方案等工作,努力提高??扑幬镏委熕健0磿r并高質(zhì)量的完成查房記錄、咨詢記錄等工作記錄。

    2、每月實行處方及病歷點評。對抗菌藥物、中藥注射劑等消耗量大的藥物使用情況進行重點監(jiān)控、合理性分析。對跨專科用藥、超適應癥用藥、超規(guī)定劑量用藥等情況進行預警和干預。對抗菌藥物使用強度超標的臨床科室,分析超標原因,并協(xié)助臨床科室改進。

    3、宣傳用藥知識。繼續(xù)加強病人用藥教育宣傳,門診用藥咨詢服務,提高病人用藥依從性,宣傳用藥知識,指導病人安全用藥,促進合理用藥。

    4、做好藥品不良反應報告與監(jiān)測工作。繼續(xù)做好藥物不良反應監(jiān)測,對臨床上報的不良反應及時進行整理上報。年底對藥品不良反應報告進行統(tǒng)計分析,保障患者用藥安全。

    5。配合信息科做好我院信息系統(tǒng)升級工作。在確保每一種藥品的基礎數(shù)據(jù)準確錄入的同時,保證后期《藥物咨詢及用藥安全監(jiān)測系統(tǒng)》、《抗菌藥品使用分析及控制系統(tǒng)》、《處方審核與點評系統(tǒng)》三個板塊的順利運行。

    6。加強各藥房業(yè)務技能培訓工作,特別是中藥知識、特殊管理藥品的培訓及考核。進一步提高調(diào)劑人員專業(yè)素質(zhì)和藥學服務能力。

    (1)每周四早晨利用30分鐘組織科室小講課,主要內(nèi)容是中藥的炮制加工、性味歸經(jīng),中藥飲片的鑒別,藥品說明書等內(nèi)容。

    (2)每季度針對麻醉的藥品管理人員組織兩次專項培訓,并考核一次。

    7。根據(jù)醫(yī)院繼續(xù)醫(yī)學教育工作安排,在全院舉辦抗菌藥物合理應用、麻醉精神的藥品使用指導原則、藥品不良反應知識培訓班。

    藥劑科。

    藥劑科明年工作計劃(優(yōu)秀14篇)篇六

    全面貫徹黨的十大、xx全會精神,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以建設社會主義新農(nóng)村的要求,加強直接面向農(nóng)民的公共衛(wèi)生服務,充實服務內(nèi)涵,提高服務質(zhì)量,減輕農(nóng)民負擔,全面落實農(nóng)村公共衛(wèi)生責任,保證農(nóng)民享有基本衛(wèi)生服務,保證農(nóng)村重點人群享有重點服務,保證農(nóng)民享有基本衛(wèi)生安全保障。

    二、建立健全村級公共衛(wèi)生工作領導小組和服務管理組織。

    1、社區(qū)把公共衛(wèi)生工作列入議事日程,社區(qū)公共衛(wèi)生工作領導小組在本年度鎮(zhèn)公共衛(wèi)生工作明確后,根據(jù)實際需要,調(diào)整和充實人員,設立辦公室,負責落實上級政府下達的目標任務,制定具體工作方案,并組織實施。

    2、社區(qū)公共衛(wèi)生工作領導小組和衛(wèi)生所人員要確保我社區(qū)共衛(wèi)生工作順利進行。

    三、落實社區(qū)公共衛(wèi)生工作的目標和任務,保證農(nóng)民享有基本衛(wèi)生服務:包括健康教育、健康管理、基本醫(yī)療惠民服務、合作醫(yī)療便民服務、防疫、保健等。

    (一)健康教育。

    健康教育課每季度開課一次,內(nèi)容要有季節(jié)性、針對性,每次參加人員必須達到50人或以上,宣傳欄內(nèi)容要實用,每季要有照片存檔。

    (二)健康管理。

    1、家庭健康檔案建檔率要求90%,健康檔案冊中內(nèi)容必須完整準確、無缺項。

    2、按時做好健康體檢、兒童預防接種、兒童體檢、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理、常見婦女病檢查、重點管理慢病、上門訪視內(nèi)容以及因病住院、門急診等診療情況記入健康檔案中,要求完整準確,建立動態(tài)、連續(xù)的家庭健康檔案。

    3、每季度開展一次免費上門訪視服務,訪視率必須達到95%或以上,隨訪和干預情況及時記入健康檔案中,重點疾病的訪視內(nèi)容要求詳細,完整清楚,真實可信,并及時進行匯總準確上報。

    (三)基本醫(yī)療惠民服務。

    建立健全各項規(guī)章制度,嚴格按照醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范,合理收費,按規(guī)定執(zhí)行醫(yī)療優(yōu)惠政策。

    (四)合作醫(yī)療便民服務。

    1、衛(wèi)生所醫(yī)生必須熟悉合作醫(yī)療政策,并進行大力宣傳,使各種人群對合作醫(yī)療政策的知曉率達85%。

    2、每季度公示本村參合人員報銷情況,負責并保管好本村參合人員名冊,登記項目要齊全、準確。

    (五)婦幼保健。

    1、認真做好婦幼保健工作。特別是孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理及6歲以下兒童系統(tǒng)管理。

    2、每月按時管理上報孕產(chǎn)婦及出生兒童,并及時納入系統(tǒng)管理。

    3、每月進行4次下鄉(xiāng)入戶工作,根據(jù)情況按時進行孕產(chǎn)婦、兒童訪視。

    4、做好婦幼保健宣傳,每兩月一期,全年6期。

    (六)防疫工作。

    1、做好各項衛(wèi)生法律法規(guī)的學習宣傳,做好疾病預防控制和突發(fā)事件的預防工作,提高全民防范意識。

    2、盡職盡責開展工作,按時完成兒童預防接種、結(jié)核病篩查、疫情調(diào)查上報、疫苗冷鏈管理、衛(wèi)生所消毒管理、安全注射工作。每月29日做好預防接種,平時根據(jù)實際情況按時接種。

    3、開展適宜的疾病防治宣傳,特別是艾滋病防治知識宣傳。防疫宣傳每兩月一期,全年共6期。

    (七)慢性病管理。

    1、做好高血壓、糖尿病、腫瘤、心腦血管病、精神病等慢性病病人建檔和管理。做好老年人體檢登記工作。

    2、做好每季度一次慢性病隨訪工作,做好慢性病防治知識宣傳。每月一期,全年共12期。

    (八)食品安全工作。

    加強對農(nóng)村食品、飲用水衛(wèi)生的監(jiān)督和指導與管理。提高農(nóng)村公共衛(wèi)生信息報告及時率,減少損失。

    (九)及時上報各種報表、數(shù)據(jù)。

    (十)按時完成上級安排的臨時工作。

    藥劑科明年工作計劃(優(yōu)秀14篇)篇七

    藥劑科在院領導大力幫助和正確指導下,結(jié)合20xx年工作出現(xiàn)的問題,確定在20xx年的工作 以提高質(zhì)量為重心,逐步建立質(zhì)量、安全系統(tǒng)。抓好質(zhì)量和安全,強化科學管理,提高整體績效,這是藥劑科生存和發(fā)展的關鍵。要加強基本技能與基本技術(shù)的提高,制定培訓計劃,落實到人。要加強服務過程的標準化管理,突出科室職能,對藥品質(zhì)量進行全過程的監(jiān)督檢查。要定期對不足的服務工作進行分析,找出存在的共性問題,杜絕服務差錯和事故的發(fā)生。我們必須繼續(xù)堅持行之有效的制度,使整個服務過程成為一個不斷反饋、不斷調(diào)整、不斷規(guī)范的過程,從整體上加強和推進服務工作的規(guī)范化和標準化。

    一 加強科室管理。發(fā)揮出科室的優(yōu)勢。我們要加大對業(yè)務人員的培訓力度,我們要繼續(xù)鞏固已取得的成績,發(fā)現(xiàn)和培植新的業(yè)務亮點,加強自我宣傳,樹立科室的形象。

    二 加強業(yè)務學習,提高科室人員業(yè)務素質(zhì)。積極參加醫(yī)院舉辦的各類學習培訓,提高服務的能力和水平。積極爭取院醫(yī)院對藥劑工作的支持和幫助,廣泛開展各種學習交流,推進全體科室人員業(yè)務素質(zhì)有新的提高 加強職業(yè)道德教育,糾正行業(yè)不正之風。

    三 加強藥劑人員思想作風、學風、工作作風的教育,深入開展法紀教育、廉潔自律教育,筑牢廉潔從政的思想道德基礎,堅持正確導向,廣泛開展職業(yè)道德、社會公德教育,不斷增強全體人員廉潔意識,抵制不正之風的侵蝕。 加強禮儀培訓,提高科室人員職業(yè)素質(zhì)。了解患者及家屬在醫(yī)護工作中的心態(tài)表現(xiàn),培養(yǎng)針對性的服務意識和隨機應變的服務能力,多使用敬語、謙語、雅語,增加協(xié)作精神,盡量避免醫(yī)患沖突,及時處理各種矛盾,不斷提高醫(yī)院專業(yè)服務水平。

    四 加強處方質(zhì)量管理,針對我院處方書寫質(zhì)量不高。診斷與用藥不符。劑量過高等問題。藥劑科每個月對所有醫(yī)生處方點評考核,并將結(jié)果上報到業(yè)務院長。提出整改意見。加強藥品不良反應監(jiān)測,對在治療中出現(xiàn)的不良反應及時上報到藥品不良反應監(jiān)測辦公室。合理調(diào)整藥品結(jié)構(gòu),結(jié)合我院實際情況,綜合醫(yī)生反饋的意見。對我院藥品及時調(diào)整。確保醫(yī)生用藥習慣。并對藥品加大庫存。保障臨床用藥。

    五 加強抗菌藥物管理,以《抗菌藥物合理使用》管理法為基礎。結(jié)合醫(yī)生用藥,切實保障病人用藥安全。有效。合理用藥原則。參與醫(yī)生使用抗生素審核,調(diào)劑工作。并提出合理意見。對于不聽從者。藥劑科將情況上報院領導。

    藥劑科明年工作計劃(優(yōu)秀14篇)篇八

    20xx年,根據(jù)醫(yī)院的總體要求和科室的具體情況,我科將在原有的基礎上努力克服困難。我們的'工作假設是:。

    一、全科醫(yī)師將認真貫徹醫(yī)院文件精神,遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度。

    完善窗口服務,以質(zhì)量第一、患者至上的理念全心全意為患者服務,做好一線窗口藥學服務,是我們的職責。

    二、盡可能改進工作流程,提高工作效率,方便患者。

    藥房是藥劑科直接面對患者的重要窗口。希望醫(yī)院科室改革窗口,改變藥劑科目前的人員結(jié)構(gòu),西藥房增加5名藥師,中藥房增加1名合格藥師。經(jīng)過這樣的部署,可以實現(xiàn)雙人、雙核調(diào)劑,減少誤差。藥房增加一名藥師,合理調(diào)整工作崗位,改進工作流程,充分調(diào)動全體員工的積極性。

    三是嚴格實行藥品集中網(wǎng)上招標采購,確保臨床患者藥品及時供應。

    了解各臨床科室的用藥需求趨勢,掌握用藥后的信息反饋,確保臨床用藥的合理性、安全性和患者滿意度。

    四、加強藥品儲存和維護管理。

    藥物的儲存和維護容易受到外界因素的影響,如溫度、濕度、光線等。,直接或間接造成藥品質(zhì)量,影響臨床療效。因此,西方藥店和中醫(yī)藥店都增加了空調(diào),以保持它們內(nèi)部的適當溫度。

    五、發(fā)揮藥品質(zhì)量控制隊伍的作用。

    定期對科室工作流程和各崗位工作質(zhì)量進行抽查,督促科室工作人員認真執(zhí)行各項管理制度,加強藥品質(zhì)量管理,在進貨驗收和入庫維護環(huán)節(jié)進行質(zhì)量管理,每月召開科室質(zhì)控會議,總結(jié)檢查結(jié)果,及時妥善處理發(fā)現(xiàn)的問題,確?;颊哂盟幇踩?。杜絕過期藥品造成的重大醫(yī)療事故和醫(yī)院經(jīng)濟損失。

    六,希望醫(yī)院科室配備專職臨床藥師,定期開展門診處方評價和病歷歸檔合理用藥分析,并給予通報,開展藥品不良反應的檢測、報告和分析,并做好記錄。設立“藥事新聞”、“藥事花園”,每季度定期變更宣傳內(nèi)容。

    藥劑科明年工作計劃(優(yōu)秀14篇)篇九

    歲月如流水,轉(zhuǎn)眼間,我們即將迎來了嶄新的20xx年。在過去一年的工作中,我們藥劑科存在的困難與不足之處是:藥房窗口沒有執(zhí)行大窗口發(fā)藥,是傳統(tǒng)的發(fā)藥模式,容易發(fā)錯藥;工作事多人少,疲勞上班,容易差錯。目前西藥房藥師職稱的人只有1人,無法開展雙人雙核對發(fā)藥想要改變?yōu)殡p人雙核對發(fā)藥的模式,所以要增加藥師,緩解工作壓力;沒有開展臨床用藥指導工作;沒有配備專職臨床藥師,藥品不良反應監(jiān)測與報告開展不夠全面、處方點評工作開展流于形式;個別時候臨床藥品的供應有脫節(jié)的現(xiàn)象存在;人員參加學術(shù)機會少。這些都是我科有待改進的問題。

    20xx年,我科將根據(jù)醫(yī)院的總體要求,結(jié)合科室的具體情況,努力在原有基礎上,攻堅克難。我們的工作設想是:

    提高窗口服務為己任,以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務,做好一線窗口藥劑科服務工作。

    藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,希望院部改造窗口并改變藥劑科目前人員結(jié)構(gòu),給西藥房增加藥師5名,中藥房增加有藥學資質(zhì)人員1名這樣調(diào)配后,就能做到雙人雙核對發(fā)藥,減少差錯的產(chǎn)生藥庫增加藥師1名,合理調(diào)整工作崗位,完善工作流程,充分調(diào)動全體人員的積極性。

     。了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應。

     ,藥品儲存和養(yǎng)護易受外界因素的影響,如溫度、濕度光照等,直接或間接引起藥物質(zhì)量,影響臨床療效,因此給西藥房、中藥房添一臺空調(diào),保持西藥房、中藥房內(nèi)適宜的溫度。

     ,定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進行抽查,并督促科室工作人員認真執(zhí)行各項管理制度,加強藥品質(zhì)量管理,在購進驗收、入庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,每月召開科質(zhì)控會議,將檢查結(jié)果匯總,發(fā)現(xiàn)問題及時妥善處理,保障患者用藥安全。杜絕因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟損失。

    定期開展門診處方評定和歸檔病歷合理用藥分析并予以通報并開展藥品不良反應的檢測、報告和分析工作并做好記錄。設立《藥訊》及《藥學園地》每季度定期更換宣傳內(nèi)容。

     學習,不斷提高自身理論水平和業(yè)務能力,更好的接觸新知識、新觀念,同時希望醫(yī)院能定期批準科室人員參加上一級醫(yī)院技術(shù)方面的交流,掌握藥事管理的新知識。

    藥劑科明年工作計劃(優(yōu)秀14篇)篇十

    為中醫(yī)藥工作實現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定基礎,現(xiàn)根據(jù)省、市主管部門的相關文件要求,特制定20xx年中醫(yī)藥劑科工作計劃。

    按照國家中醫(yī)藥管理局和省中醫(yī)藥管理局的統(tǒng)一部署,繼續(xù)深入開展中醫(yī)院管理年活動,加強督導,按照市局要求,縣中醫(yī)院在年底爭取12000平方米的門診綜合樓竣工的同時,要嚴格按照中醫(yī)管理年相關文件要求進行安排布置,保質(zhì)保量地迎檢驗收。期間,衛(wèi)生局將不定期組織人員督導縣中醫(yī)院中醫(yī)管理年工作2-3次,并以此為契機把中醫(yī)藥管理工作幅射到基層衛(wèi)生機構(gòu)。

    積極探索建立有利于公立中醫(yī)醫(yī)院發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的'管理體制、運行機制和分類補償機制。關注公立中醫(yī)醫(yī)院改革試點工作進展情況,適時組織相關人員參觀學習。

    著力推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心中醫(yī)科、中藥房標準化建設,繼續(xù)加強村衛(wèi)生室中醫(yī)藥工作,繼續(xù)提高中醫(yī)藥在各級醫(yī)療機構(gòu)使用率。大力推廣應用中醫(yī)藥自然療法和適宜技術(shù),實施分層分類推廣,提高推廣效果。

    縣中醫(yī)院、縣醫(yī)院、大別山中藥學校要積極申報省、市級相關中醫(yī)重點??茖2〗ㄔO項目工作。其它有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院也要重視并積極申報有特色影響的中醫(yī)專病建設工作,以縣中醫(yī)院為龍頭,組織專家對基層上報材料認真審查,并進行現(xiàn)場評估,縣中醫(yī)院要積極穩(wěn)步開展有關臨床路徑管理工作。

    貫徹《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》,在各級醫(yī)療機構(gòu)試開展“中醫(yī)優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”工作??h中醫(yī)院按照市局要求應開展不少于2個病區(qū)的中醫(yī)優(yōu)質(zhì)護理示范工程。

    協(xié)助省市主管部門開展“十二五”中醫(yī)臨床學術(shù)和技術(shù)帶頭人才選撥培養(yǎng)工作。協(xié)助開展師承和確有專長人員考核考試工作,協(xié)助落實農(nóng)村具有一技之長人員納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)生管理工作。協(xié)助開展中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓工作。

    貫徹3部委《關于切實加強綜合醫(yī)院中醫(yī)藥工作的意見》,縣醫(yī)院要按照《綜合醫(yī)院中醫(yī)臨床科室建設標準》進一步加強人才隊伍、基礎設施和規(guī)章制度建設,進一步完善中醫(yī)科、中藥房、中醫(yī)科病房建設,將此項工作按市局要求納入綜合性醫(yī)院考評體系中。

    藥劑科明年工作計劃(優(yōu)秀14篇)篇十一

    一、藥房的主要工作情況:

    藥房在院領導的關心及支持下,通過大家共同的.努力成績突出,我們要以此為起點奮發(fā)圖強,謙虛謹慎,不斷完善科室管理努力提高科室業(yè)務能力,不斷改進服務意識,在新的一年我們要更好的完成藥房目標管理工作。

    二、20xx年藥房成效:

    1、20xx年藥房共完成任務79.3萬元,20xx年藥房共完成任務79.5萬元。

    2、藥房工作人員無一人考取專業(yè)資格證書。

    3、有事出現(xiàn)藥品供應不及時,斷藥情況。

    4、責任心不強,藥品擺放不歸類,處方書寫不規(guī)范現(xiàn)象時有發(fā)生。

    5、沒有季度性篩查近期藥品的習慣,致使好多不該發(fā)生過期現(xiàn)象的藥品出現(xiàn)過期。

    6、服務質(zhì)量較差,與患者發(fā)生爭執(zhí)現(xiàn)象時有發(fā)生,甚至被投訴,對患者經(jīng)常打聽的藥品不聞不問,使患者帶著遺憾離開。

    7、藥房工作人員的安全意識較差,偶有在藥房抽煙,非本科室人員隨便出入的現(xiàn)象。

    8、藥房的破損率達到了3.5%。

    9、藥房經(jīng)常出現(xiàn)同一藥品不同價的劃錯價現(xiàn)象。

    三、20xx年藥房的目標計劃:

    1、20xx年藥房任務上調(diào)到80萬元.

    2、積極成績醫(yī)院組織的業(yè)務學習,鼓勵科室人員專業(yè)資格考試,提高科室業(yè)務水平。

    3、購藥做到有計劃有安排,確保庫存供應。

    4、加強工作責任心,藥品存放要整齊并按類放臵,發(fā)藥時要做到認真負責對每張?zhí)幏阶龅阶屑毑閷Γl(fā)現(xiàn)問題及時與醫(yī)生聯(lián)系,杜絕差錯事故發(fā)生。

    5、每季度對藥品進行一次效期質(zhì)量檢查,保證臨床用藥的安全。

    6、加強服務意識,按高服務質(zhì)量做到病人滿意,領導滿意,自己滿意,在平時的工作中對病人所需的藥品我們積極采購,只要是合理的要求我們盡最大努力去完成。

    7、加強安全意識,對藥房存在的安全隱患要隨時排查,防火,防盜,放電,確保安全無事故。

    8、藥房的破損控制在3%以內(nèi)。

    9、上班工作要認真不能開小差,不準干私活,要認真劃價確保準確率,錯價率保持在0.1%以內(nèi)。

    四、藥房的創(chuàng)新思路。

    1、向其它衛(wèi)生院及縣醫(yī)院學習,掌握藥品發(fā)展形勢,向醫(yī)生介紹新藥,逐步對藥物的品名劑量等更換更新。

    2、充分發(fā)揮中醫(yī)中藥特色,及時提供中草藥,購買粉碎機和煎藥機方便收入方便患者增加醫(yī)院收入。

    總之,我們要在院領導的正確領導下,大家齊心協(xié)力盡職盡責一定能把藥房工作任務完成,搞好服務態(tài)度維護醫(yī)院聲譽,一定要把制定的各項工作做的更好。

    藥劑科明年工作計劃(優(yōu)秀14篇)篇十二

    成績僅代表過去,工作中仍有諸多不足,在20xx新一年的工作中,我們決心揚長避短,做到以下幾點:

    1、積極參加醫(yī)院組織的'業(yè)務學習,結(jié)合本科專業(yè)特點,抓好專業(yè)學習,努力提高業(yè)務素質(zhì),提升業(yè)務水平。

    2、進藥做到有計劃,有安排,堅持每日一進,專人負責,保障臨床用藥供應。

    3、加強工作責任心,做到藥品分類定位存放,發(fā)藥時做到“四查十對”,杜絕差錯事故的發(fā)生。

    4、借一甲評審東風,完善執(zhí)行藥事管理制度,加強毒、麻、精及拆零藥品管理,做到工作常態(tài)化。

    5、做好藥品效期管理,堅持先進先出原則,每月上報近效期藥品目錄,及時與臨床科室溝通,努力減少過期現(xiàn)象發(fā)生,減少醫(yī)院流動資產(chǎn)損失。

    6、做為窗口科室,服務態(tài)度顯得尤為重要,做為沂源縣第二人民醫(yī)院的一份子,我們深知個人形象很大程度上即代表醫(yī)院整體形象,所以我們必須時刻注意個人形象,廉潔自律,注意工作作風、服務態(tài)度,提升服務水平,爭取做到病人滿意、領導滿意及自己滿意。

    7、提高安全管理意識,藥房是醫(yī)院流動資產(chǎn)集散地,我們要時刻做好科室內(nèi)安全隱患排查,做好防火、防盜、防電,確保安全無事故。

    8、最后,向領導申請增設住院藥房?;谀壳拔以喊l(fā)展現(xiàn)狀,西藥房在使用面積和結(jié)構(gòu)合理性上顯得不協(xié)調(diào)、不配套,在上午十一點顯現(xiàn)門診取藥、新入院病人取藥、出院帶藥與長期醫(yī)囑取藥瞬間集中現(xiàn)象,做不到分時合理服務,提升不了服務質(zhì)量,請領導決策。

    總之,相較于臨床紛繁復雜的診療工作,我們藥房工作顯得單一,但我曾經(jīng)聽過這樣一句話:“所謂成功,就是簡單的事情重復做,重復的事情用心做!”在此,請領導和同事們相信,對于西藥房這樣既單一、重復又瑣碎、繁重的工作,我們一定會堅持、努力、用心做好!

    藥劑科明年工作計劃(優(yōu)秀14篇)篇十三

    為了提高工作質(zhì)量,加強人才培訓進程和梯隊建設,根據(jù)科室工作需要,特制定帶習帶教工作計劃:

    一、帶教目標:

    (1)熟悉醫(yī)院及科室各項規(guī)章制度及職責。

    (2)熟悉醫(yī)療相關法律知識,并做到知法、懂法、用法。

    (3)強化理論知識,做到理論聯(lián)系實際,并很好的指導實踐。

    (4)熟悉藥劑各項工作流程和操作規(guī)程。

    (5)培養(yǎng)良好的工作習慣及良好的醫(yī)德醫(yī)風。

    二、帶教內(nèi)容:

    (1)科室管理制度及職責。

    (2)藥劑各項工作流程和操作規(guī)程。

    (3)《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》、《不良反應監(jiān)測管理辦法》和《麻醉、精神的藥品管理制度》等相關法律法規(guī)。

    (4)醫(yī)患溝通基本原則和技巧。

    (5)醫(yī)德醫(yī)風的培養(yǎng)。

    三、實施措施:

    (1)實習生由醫(yī)務科統(tǒng)一安排就位后,由科主任安排帶教老師,并由帶教老師對其進行崗前培訓。

    (2)帶教老師針對所帶實習生,結(jié)合實際情況制定具體帶習帶教計劃,并做好帶習帶教記錄。

    (3)科室每個月進行一次業(yè)務學習及“三基”培訓,每月1次服務培訓、法律法規(guī)知識學習等活動時要求實習生參加。

    (4)帶教老師負責監(jiān)管所帶實習生,包括勞動紀律和工作學習。

    (5)完成實習周期后,有帶教老師及實習生本人對帶教進行評價,并完成出科考核,由科主任簽署意見。

    藥劑科明年工作計劃(優(yōu)秀14篇)篇十四

    20__年,我們將全面落實科學發(fā)展觀,以質(zhì)量、禮儀、服務作為第一要務,以人為本,加強質(zhì)量管理,凝聚人心,以新思路、新觀念、新舉措增強藥劑科服務工作的生機與活力,加快科室的發(fā)展。

    (一)以提高質(zhì)量為重心,逐步建立質(zhì)量、安全系統(tǒng)。

    我們必須集中精力,抓好質(zhì)量和安全,強化科學管理,提高整體績效,這是藥劑科生存和發(fā)展的關鍵。我們要加強基本技能與基本技術(shù)的提高,制定培訓計劃,落實到位,學會站在全院的角度學習和處理問題。我們必須繼續(xù)堅持行之有效的制度,使整個服務過程成為一個不斷反饋、不斷調(diào)整、不斷規(guī)范的過程,從整體上加強和推進服務工作的規(guī)范化和標準化。

    (二)加強科室管理,鼓勵人才創(chuàng)新發(fā)展。

    我們要加大對業(yè)務骨干的培養(yǎng),鼓勵人才創(chuàng)新發(fā)展。我們要繼續(xù)鞏固已取得的成績,發(fā)現(xiàn)和培植新的業(yè)務亮點,加強自我宣傳,樹立科室的形象。(三)引入新的機制,向服務要效益。

    本著為科室發(fā)展和對事業(yè)負責的態(tài)度,引入新的工作機制,實現(xiàn)科室管理的最佳配置,從多方面培養(yǎng)鍛煉全體人員,激發(fā)全科人員的創(chuàng)新意識和實干精神,增強服務工作的主動性和前瞻性。要結(jié)合本科室的特點,要圍繞科室管理的重點、難點問題,提出切實可行的解決辦法和改進措施,圓滿完成醫(yī)院下達藥劑科的各項工作任務。

    (四)加強業(yè)務學習,提高科室人員業(yè)務素質(zhì)。

    積極參加醫(yī)院舉辦的各類學習培訓,提高服務的能力和水平。積極爭取院醫(yī)院對藥劑工作的支持和幫助,廣泛開展各種學習交流,推進全體科室人員業(yè)務素質(zhì)有新的提高。

    審視目前的醫(yī)療形勢,由于人們的健康需求增加,醫(yī)療市場日趨規(guī)范,市場競爭更加激烈,這也給我們的發(fā)展帶來前所未有的機遇。因此,必須抓住這一難得的歷史機遇,尋求新的突破,以發(fā)展為目標,以質(zhì)量為抓手,以服務為根本,為醫(yī)院注入新的活力。

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