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病理科個人工作計劃（優秀15篇）篇一
計劃是管理的一項重要職能，任何組織中的各項管理活動都離不開計劃。工作計劃網工作計劃頻道為大家編輯了護理科個人工作計劃范文，歡迎閱讀!
一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質。
1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的.考核，強化她們的學習意識，護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數，直至達標。
2、加強專科技能的培訓：各科制定出周期內專科理論與技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養專科護士打下扎實的基礎。
3、基本技能考核：屬于規范化培訓對象的護士，在年內16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。
4、強化相關知識的學習掌握，組織進行一次規章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規的執行情況。
(二)、加強人文知識的學習，提高護士的整體素養。
1、組織學習醫院服務禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，先在護士長層次內進行討論，達成共識后在全院范圍內開展提升素養活動，制定訓練方案及具體的實施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月，組織寓教寓樂的節日晚會。
(三)、更新專業理論知識，提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀，各科室護士長組織學習專科知識，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種，可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學習，提高學術水平。
二:加強護理管理，提高護士長管理水平。
(一)、年初舉辦一期院內護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養，當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.
(二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護.理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。
(三)、促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質量交叉大檢查，并召開護士長工作經驗交流會，借鑒提高護理管理水平。
病理科個人工作計劃（優秀15篇）篇二
20xx年在醫院各位領導及各臨床科室，尤其是手術科室支持下，圓滿完成了各項工作任務，未出現一例差錯事故，完成外檢石蠟病例2982例，脫落細胞學檢查6109例。
20xx年在院領導支持下開展了術中冰凍這項新技術項目，在20xx年術中冰凍得到手術科室尤其是腫瘤外科的大力支持。全年共做術中冰凍xx5例，其中外4科80例，陽性病例45例；五官科11例，陽性病例2例；外1科17例，陽性病例6例；婦科27例，陽性病例4例。為臨床手術提供了有利參考，減少了病人二次手術的痛苦。李紅民老師來我院主持冰凍，工作之余把她畢生所學的知識毫不保留的傳授給我們，科內的疑難病例問題也由于李老師的到來迎刃而解，李老師像一本教科書，給我們詳細講解病例的入手之處，使大家受益匪淺，有力提高了我科病理診斷技術水平。
宮頸液基細胞學檢查在過去的一年里繼續得到了婦科大夫的大力支持，液基細胞界面清晰，對宮頸異常細胞檢查具有高度的敏感性，容易發現各種異常細胞，早期發現有問題的細胞，使病人能得到早期治療，病人受到的創傷最小。全年共查出陽性病例101例，病人得到早期發現早期治療，有效減少宮頸癌的發生。
胸水液基細胞學在今年開展。胸水查找癌細胞是輔助臨床診斷晚期腫瘤的重要手段，以前胸水制作是手工制作，涂片質量得不到有效保證，用液基細胞制片術后，細胞均勻、背景清晰，提高了診斷準確性，而且收入也相應增加，經濟效益雙豐收。
病理科目前有六名員工，在戚主任帶領下都認真工作，嚴格要求自己，遵守醫院各項規章制度，加強治學習，工作同時也在不斷學習，每一天都力求有進步。醫院領導由于工作需要為病理科調整了工作人員，病理科增加了兩名新生力量，為今后病理科發展創造了可能。在今后工作中科內會盡量代教新人，教他們從最基本的做起，扎實走穩每一步，并把工作經驗、心得體會傳給他們，讓他們快速成長，成為病理科有力的后繼力量。
科內全體員工對科內現有圖文分析系統、切片機、顯微鏡等設備認真養護，開源節流，對于我科的日常工作必不可少的耗材，從各種試劑到酒精，甚至每一張紙都做到物盡其用。
20xx年是我院搬遷到新醫院關鍵性的一年，鑒于病理科設備簡陋，到醫院新址后，希望醫院能給病理科購置脫水機、包埋機等設備并且，能改善保護員工措施，大家都知道甲醛、二甲苯都是對人體危害很大的化學制劑，我科員工從外檢取材一直到切片封片都脫離不了這些試劑，希望新醫院建成之際能給裝上通風柜等設施，以保護員工身體健康。
20xx年病理科全體員工將繼續努力工作，爭取把工作做到最好，繼續提高診斷水平，保證切片質量，為臨床提供支持。如果條件允許可與天津金域合作開展免疫組化，提高診斷準確率同時減輕病人負擔。我本人年紀輕、資歷淺，今后在戚主任帶領下要加倍努力工作，學習知識，有事多向領導及資深員工請教，盡量把問題解決圓滿。還希望院領導能重視病理科，體會病理科工作的特殊性，從多方面為病理科考慮、打算。希望臨床科室給予關懷和支持，提出寶貴意見，我將以最大的熱情投入工作之中。
病理科個人工作計劃（優秀15篇）篇三
病理科是大型綜合醫院必不可少的科室之一，其主要任務是在醫療過程中承擔病理診斷工作，包括通過活體組織檢查、脫落和細針穿刺細胞學檢查以及尸體剖檢，為臨床提供明確的病理診斷，確定疾病的性質，查明死亡原因。因為病理診斷報告不是影像學的描述，而是明確的疾病名稱，臨床醫師主要根據病理報告決定治療原則、估計預后以及解釋臨床癥狀和明確死亡原因。病理診斷的這種權威性決定了它在所有診斷手段中的核心作用，因此病理診斷的質量不僅對相關科室甚至對醫院整體的醫療質量構成極大的影響。下面是病理科思想工作總結，請參考！
病理科個人工作計劃（優秀15篇）篇四
20--年病理科在侯院長的正確領導下，緊緊圍繞加強醫院內涵建設這一主題，做了以下工作：
(一)及時傳達醫院的每一項政策制度，讓醫院的每一項政策制度都能落到實處。
(二)在科室內加強管理和醫德醫風建設，制定建全落實科室制度。
(三)加強業務學習，加快人才培養，不斷提高科室核心競爭力和儲備力。
(四)加強科室規范化建設，包括工作流程的規范，診斷報告的規范及與服務對象溝通方式的規范等。
(五)在科室內建立績效考核度，實行工作數量、工作質量與個人獎金掛鉤。
(六)加強政治思想教育，加強科室文化建設，構建和諧科室。
通過以上工作，取得了以下成績：
(一)醫院的每一項制度都能在病理科做到政令暢通、令行禁止。
(二)病理科內形成了勤奮好學，敬業奉獻，積極進取，和諧團結的良好科風。
(三)養成了工作學習的主動性和自覺性，科室成員分工合作，配合默契，不斷形成科室內的凝聚力和向心力。
(四)規范了工作流程和服務流程，提高了工作的規范性和可操作性，減少了人為因素出現的差錯，服務對象的滿意度進一步提升，同時也大大減輕了自己的工作負擔。
(五)建立了與病理科現階段發展情況相適應的績效考核制度，形成了公平公正的獎勵機制，極大的鼓舞了科室成員的工作積極性。
(六)20--年病理標本量達到了4200例，業務收入達到了86萬元，較去年增長15%。
20--年病理科會在此基礎上，發揚好的作風，繼承好的做法，不斷努力工作，讓我院的病理工作再上一個新臺階，為醫院的發展做出自己的新貢獻。
病理科個人工作計劃（優秀15篇）篇五
20xx年病理科在侯院長的正確領導下，緊緊圍繞加強醫院內涵建設這一主題，做了以下工作：
(一)及時傳達醫院的每一項政策制度，讓醫院的每一項政策制度都能落到實處。
(二)在科室內加強管理和醫德醫風建設，制定建全落實科室制度。
(三)加強業務學習，加快人才培養，不斷提高科室核心競爭力和儲備力。
(四)加強科室規范化建設，包括工作流程的規范，診斷報告的規范及與服務對象溝通方式的規范等。
(五)在科室內建立績效考核度，實行工作數量、工作質量與個人獎金掛鉤。
(六)加強政治思想教育，加強科室文化建設，構建和諧科室。
通過以上工作，取得了以下成績：
(一)醫院的每一項制度都能在病理科做到政令暢通、令行禁止。
(二)病理科內形成了勤奮好學，敬業奉獻，積極進取，和諧團結的良好科風。
(三)養成了工作學習的主動性和自覺性，科室成員分工合作，配合默契，不斷形成科室內的凝聚力和向心力。
(四)規范了工作流程和服務流程，提高了工作的規范性和可操作性，減少了人為因素出現的差錯，服務對象的滿意度進一步提升，同時也大大減輕了自己的工作負擔。
(五)建立了與病理科現階段發展情況相適應的績效考核制度，形成了公平公正的獎勵機制，極大的鼓舞了科室成員的工作積極性。
(六)20xx年病理標本量達到了4200例，業務收入達到了86萬元，較去年增長15%。
20xx年病理科會在此基礎上，發揚好的作風，繼承好的做法，不斷努力工作，讓我院的病理工作再上一個新臺階，為醫院的發展做出自己的新貢獻。
病理科個人工作計劃（優秀15篇）篇六
生活，是用來經營的，而不是用來計較的。感情，是用來維系的，而不是用來考驗的。愛人，是用來疼愛的，而不是用來傷害的。金錢，是用來享受的，而不是用來衡量的。謊言，是用來擊破的，而不是用來裝飾的。信任，是用來沉淀的，而不是用來挑戰的。又是一年春來到，過去的一年我們病理科較圓滿的完成了年度的工作目標，在新的一年為本年度工作做出以下計劃安排。
1.科室成員一如既往嚴格遵守各項法律法規，嚴格遵守醫院及國家頒布的各項規章制度，遵守勞動紀律，杜絕違法違紀事件發生;恪守職業道德，端正思想，以熱忱的服務對待患者，團結協作，消滅事故糾紛的發生，提升醫務工作者在患者心目中的形象。積極完成上級及院部布置的各項工作及任務。
2.我科業務量逐年穩定顯著增長，我們繼續努力保持這種良好的發展形勢。力爭在年內常規外活檢、快速診斷、細胞學、及特染免疫等工作量(包括例次及張件)在06年基礎上增長10%。業務收入在去年80余萬，收支節余40余萬的水平上，努力做到有15%以上的增加。為順利落實上述目標，加強對內對外學習聯絡，繼續并逐步擴展常用的免疫組化項目的應用，推廣液基細胞學診斷這項較新的技術。同時要重視開源節流，對試劑耗材領用做到每月有計劃，用量有登記：儀器設備定期維護并做好登記，杜絕浪費，減少開支。注意節水節電，從小事入手。
3.爭取本年度省病理質控考核優秀。每月均組織科室內業務學習一次，數次疑難病理討論并做好登記記錄。落實診斷二級復片制的'實施。每季度每月均組織抽檢病例并登記在冊，進行室內質控，完善各項登記記錄臺帳。科室人員每人盡可能安排參加相應職稱所需繼續教育學習，督促參加院內組織的業務學習。爭取年內完成并論文發表1篇。積極參加各級質控中心組織安排的學習班及讀片會，鼓勵大家鉆研業務，加強交流，互幫互學，在融洽的氣氛中開展工作。做好帶教工作。
4.為合理人員配置，適應工作需要，今年申請分配我們診斷醫師一名，滿足科室業務的快速增長。(醫技比例達到3：3)。
5.嚴格遵守科室內的各項工作制度，以嚴謹、細致的態度對待工作的每一環節，及時發現及糾正出現的問題隱患，加強業務學習，安全醫療時刻記在心中。以質控要求為準繩，在本年內全科室力爭消除事故糾紛的發生，減少各類差錯發生，爭取實現患者零投訴。同時把上述事件發生情況與科室獎金二次分配相結合。
6.加強同臨床科室的溝通，提高服務意識，滿足患者及臨床醫師不斷提高的要求，報告及時并準確率高(具體依據質控要求)。協助臨床科室開展科研工作。繼續立足于本院，服務于嘉善各家醫院(冰凍切片送檢及疑難片會診)，做好我們的工作。
7.積極參加醫院組織的各項文體及公益活動，關心醫院發展。講究衛生，維護科室及環境整潔有序。
今年我們工作仍緊緊圍繞醫療質量為工作中心，安全醫療為工作重點，在工作中我們也不斷完善改進工作計劃，做好新一年的工作。
病理科個人工作計劃（優秀15篇）篇七
信任，是用來沉淀的，而不是用來挑戰的。又是一年春來到，過去的一年我們病理科較圓滿的完成了年度的工作目標，在新的一年為本年度工作做出以下計劃安排。
1.科室成員一如既往嚴格遵守各項法律法規，嚴格遵守醫院及國家頒布的各項規章制度，遵守勞動紀律，杜絕違法違紀事件發生;恪守職業道德，端正思想，以熱忱的服務對待患者，團結協作，消滅事故糾紛的發生，提升醫務工作者在患者心目中的形象。積極完成上級及院部布置的各項工作及任務。
2.我科業務量逐年穩定顯著增長，我們繼續努力保持這種良好的發展形勢。力爭在年內常規外活檢、快速診斷、細胞學、及特染免疫等工作量(包括例次及張件)在06年基礎上增長10%。業務收入在去年80余萬，收支節余40余萬的水平上，努力做到有15%以上的增加。為順利落實上述目標，加強對內對外學習聯絡，繼續并逐步擴展常用的免疫組化項目的應用，推廣液基細胞學診斷這項較新的技術。同時要重視開源節流，對試劑耗材領用做到每月有計劃，用量有登記：儀器設備定期維護并做好登記，杜絕浪費，減少開支。注意節水節電，從小事入手。
3.爭取本年度省病理質控考核優秀。每月均組織科室內業務學習一次，數次疑難病理討論并做好登記記錄。落實診斷二級復片制的實施。每季度每月均組織抽檢病例并登記在冊，進行室內質控，完善各項登記記錄臺帳。科室人員每人盡可能安排參加相應職稱所需繼續教育學習，督促參加院內組織的業務學習。爭取年內完成并論文發表1篇。積極參加各級質控中心組織安排的學習班及讀片會，鼓勵大家鉆研業務，加強交流，互幫互學，在融洽的氣氛中開展工作。做好帶教工作。
4.為合理人員配置，適應工作需要，今年申請分配我們診斷醫師一名，滿足科室業務的快速增長。(醫技比例達到3：3)。
5.嚴格遵守科室內的各項工作制度，以嚴謹、細致的態度對待工作的每一環節，及時發現及糾正出現的問題隱患，加強業務學習，安全醫療時刻記在心中。以質控要求為準繩，在本年內全科室力爭消除事故糾紛的發生，減少各類差錯發生，爭取實現患者零投訴。同時把上述事件發生情況與科室獎金二次分配相結合。
6.加強同臨床科室的溝通，提高服務意識，滿足患者及臨床醫師不斷提高的要求，報告及時并準確率高(具體依據質控要求)。協助臨床科室開展科研工作。繼續立足于本院，服務于嘉善各家醫院(冰凍切片送檢及疑難片會診)，做好我們的工作。
7.積極參加醫院組織的各項文體及公益活動，關心醫院發展。講究衛生，維護科室及環境整潔有序。
今年我們工作仍緊緊圍繞醫療質量為工作中心，安全醫療為工作重點，在工作中我們也不斷完善改進工作計劃，做好新一年的工作。
病理科個人工作計劃（優秀15篇）篇八
又是一年春來到，過去的一年我們病理科較圓滿的完成了年度的工作目標，在新的一年為20xx年度工作做出以下計劃安排。
1、科室成員一如既往嚴格遵守各項法律法規，嚴格遵守醫院及國家頒布的各項規章制度，遵守勞動紀律，杜絕違法違紀事件發生；恪守職業道德，端正思想，以熱忱的服務對待患者，團結協作，消滅事故糾紛的發生，提升醫務工作者在患者心目中的形象。積極完成上級及院部布置的各項工作及任務。
2、我科業務量逐年穩定顯著增長，我們繼續努力保持這種良好的發展形勢。力爭在年內常規外活檢、快速診斷、細胞學、及特染免疫等工作量（包括例次及張件）在xx年基礎上增長10%。業務收入在去年80余萬，收支節余40余萬的水平上，努力做到有15%以上的增加。為順利落實上述目標，加強對內對外學習聯絡，繼續并逐步擴展常用的免疫組化項目的應用，推廣液基細胞學診斷這項較新的技術。同時要重視開源節流，對試劑耗材領用做到每月有計劃，用量有登記：儀器設備定期維護并做好登記，杜絕浪費，減少開支。注意節水節電，從小事入手。
3、爭取本年度省病理質控考核優秀。每月均組織科室內業務學習一次，數次疑難病理討論并做好登記記錄。落實診斷二級復片制的實施。每季度每月均組織抽檢病例并登記在冊，進行室內質控，完善各項登記記錄臺帳。科室人員每人盡可能安排參加相應職稱所需繼續教育學習，督促參加院內組織的`業務學習。爭取年內完成并論文發表1篇。積極參加各級質控中心組織安排的學習班及讀片會，鼓勵大家鉆研業務，加強交流，互幫互學，在融洽的氣氛中開展工作。做好帶教工作。
4、為合理人員配置，適應工作需要，今年申請分配我們診斷醫師一名，滿足科室業務的快速增長。（醫技比例達到3：3）。
5、嚴格遵守科室內的各項工作制度，以嚴謹、細致的態度對待工作的每一環節，及時發現及糾正出現的問題隱患，加強業務學習，安全醫療時刻記在心中。以質控要求為準繩，在本年內全科室力爭消除事故糾紛的發生，減少各類差錯發生，爭取實現患者零投訴。同時把上述事件發生情況與科室獎金二次分配相結合。
6、加強同臨床科室的溝通，提高服務意識，滿足患者及臨床醫師不斷提高的要求，報告及時并準確率高（具體依據質控要求）。協助臨床科室開展科研工作。繼續立足于本院，服務于嘉善各家醫院（冰凍切片送檢及疑難片會診），做好我們的工作。
7、積極參加醫院組織的各項文體及公益活動，關心醫院發展。講究衛生，維護科室及環境整潔有序。
病理科個人工作計劃（優秀15篇）篇九
20xx年病理科在侯院長的正確領導下，緊緊圍繞加強醫院內涵建設這一主題，做了以下工作：
(1)及時傳達醫院的每一項政策制度，讓醫院的每一項政策制度都能落到實處。
(2)在科室內加強管理和醫德醫風建設，制定建全落實科室制度。
(3)加強業務學習，加快人才培養，不斷提高科室核心競爭力和儲備力。
(4)加強科室規范化建設，包括工作流程的規范，診斷報告的規范及與服務對象溝通方式的規范等。
(5)在科室內建立績效考核度，實行工作數量、工作質量與個人獎金掛鉤。
(6)加強政治思想教育，加強科室文化建設，構建和諧科室。
通過以上工作，取得了以下成績：
(1)醫院的每一項制度都能在病理科做到政令暢通、令行禁止。
(2)病理科內形成了勤奮好學，敬業奉獻，積極進取，和諧團結的良好科風。
(3)養成了工作學習的主動性和自覺性，科室成員分工合作，配合默契，不斷形成科室內的凝聚力和向心力。
(4)規范了工作流程和服務流程，提高了工作的規范性和可操作性，減少了人為因素出現的`差錯，服務對象的滿意度進一步提升，同時也大大減輕了自己的工作負擔。
(5)建立了與病理科現階段發展情況相適應的績效考核制度，形成了公平公正的獎勵機制，極大的鼓舞了科室成員的工作積極性。
(6)20xx年病理標本量達到了4200例，業務收入達到了86萬元，較去年增長15%。
20xx年病理科會在此基礎上，發揚好的作風，繼承好的做法，不斷努力工作，讓我院的病理工作再上一個新臺階，為醫院的發展做出自己的新貢獻。
病理科個人工作計劃（優秀15篇）篇十
20xx年病理科在侯院長的正確領導下，緊緊圍繞加強醫院內涵建設這一主題，做了以下工作：
及時傳達醫院的每一項政策制度，讓醫院的每一項政策制度都能落到實處。
在科室內加強管理和醫德醫風建設，制定建全落實科室制度。
加強業務學習，加快人才培養，不斷提高科室核心競爭力和儲備力。
加強科室規范化建設，包括工作流程的規范，診斷報告的規范及與服務對象溝通方式的`規范等。
在科室內建立績效考核度，實行工作數量、工作質量與個人獎金掛鉤。
加強政治思想教育，加強科室文化建設，構建和諧科室。
通過以上工作，取得了以下成績：
醫院的每一項制度都能在病理科做到政令暢通、令行禁止。
病理科內形成了勤奮好學，敬業奉獻，積極進取，和諧團結的良好科風。
養成了工作學習的主動性和自覺性，科室成員分工合作，配合默契，不斷形成科室內的凝聚力和向心力。
規范了工作流程和服務流程，提高了工作的規范性和可操作性，減少了人為因素出現的差錯，服務對象的滿意度進一步提升，同時也大大減輕了自己的工作負擔。
建立了與病理科現階段發展情況相適應的績效考核制度，形成了公平公正的獎勵機制，極大的鼓舞了科室成員的工作積極性。
20xx年病理標本量達到了4200例，業務收入達到了86萬元，較去年增長15%。
20xx年病理科會在此基礎上，發揚好的作風，繼承好的做法，不斷努力工作，讓我院的病理工作再上一個新臺階，為醫院的發展做出自己的新貢獻。
病理科個人工作計劃（優秀15篇）篇十一
在新的一年里，隨著醫療改革的深入發展，在上級和院領導的正確領導和指引下，病理科全體同志認真學習貫徹黨的_精神、高舉中國特色社會主義偉大旗幟、_理論和“三個代表”的重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，徹實加強行風建設，提高員工思想素質和服務質量，做好全院后勤的供給保障工作，時刻樹立為臨床一線服務需要，努力搞好院容院貌和兩個文明建設，努力營造一個干凈、整潔、環境舒適、綠化優美的就醫環境，為提高我院的社會效益和經濟效益而努力做好工作，特訂以下的工作計劃：
1、進一步抓好院容院貌和兩個文明建設，強化院內外環境衛生的整潔，完善各項衛生工作制度和保潔措施調動廣大員工的積極性和主動性，努力提高服務質量做到經常與突擊相結合，實行崗位責任制，堅持進行衛生工作檢查評比制度。繼續努力把全院的衛生各項工作全面推向社會服務代管理，使我院的環境衛生工作落到實處，營造一個干凈、整潔、、環境舒適、綠化優美的就醫環境。
2、加強醫院后勤倉庫的管理工作，嚴格遵守各項規章制度，對全院部分固定資產低值消耗品及其他材料等物資的妥善保管的同時樹立為臨床一線醫療服務的思想，做到有計劃、有步驟地購進所需物資，對一切物資分類存放整齊，注意物資的積壓、變質、霉爛的處理，保證全院的物資供給所需，嚴格落實出入庫、實物驗收、清點、發放等制度，并做好物品分類建賬，賬物相符。保持室內外貨物擺放有序，衛生整潔，并徹實做好防火、防盜、防破壞工作。
3、進一步加強和完善洗衣房的各項工作制度，嚴格對醫院的被服衣物隔離消毒等工作的管理，按時下收下送，保障供給，徹實做好全院的被服、衣物等的交賬、清點、登記手續，嚴防錯漏和丟失，嚴格遵守各種機電設備的操作規程，做到用電安全、生產安全，杜絕一切事故的發生，保持室內外環境衛生整潔。
4、加強落實醫院職工飯堂的管理制度，完善職工飯堂必須做到民主管理、虛心接受和聽取職工意見和建議，努力提高烹調業務技術和服務質量，做到菜式品種多樣化，飯熱菜香，積極改善職工伙食，嚴格對各種票據及實物驗收、餐票登記，定期清理結賬等制度積極搞好飯堂的環境衛生及個人衛生，堅持從業人員每年進行身體健康檢查，嚴格做好防蠅、防塵、防毒、防霉及各類餐具的消毒工作，保持室內外的環境衛生整潔。
5、加強醫院安全保衛工作及消防安全管理工作。
(1)醫院的安全保衛工作：加強組織全體保安人員學習《治安管理條例》和醫院有關安全保衛的規定，明確保安人員的任務和職責，積極維護本院內的治安秩序和一切車輛管理秩序，隨時應付突發事件的發生，及時向院部或上級部門報告，控制事態的發展。堅守工作崗位，并做好著裝整齊及交接班制度，保護好醫院的電房、倉庫、藥等醫院的重要設施，確保醫院各項工作順利進行。
建議：在經濟允許的情況下將醫院安全保衛工作推出社會，由社會服務業負責。
(2)醫院的生產安全消防安全管理工作：徹實加強對全院的機電設施消防設施檢查和落實，嚴格遵守各種機電設備、消防設施的操作規程，堅持做好檢修保養。積極開展消防安全宣傳短程教育，努力提高廣大職工的安全意識和自我保護能力，以防為主，防范結合，消除不安全生產的隱患，杜絕事故發生。
5、醫院基礎設施建設及科室設置裝修改選工程：積極配合醫院按規劃對科室的設置有計劃、分步、合理地進行改造裝修。妥善處理建筑材料的堆放，及時處理現場的建筑殘留物，保持環境衛生整潔。并按有關規定做好工程預算、結算和質量驗收等工作。
病理科個人工作計劃（優秀15篇）篇十二
2018年即將到來，我們附屬醫院將會快速發展，病理科也將面臨著許多新的挑戰。現將2018年的工作教師計劃如下：
一、繼續加快新院建設及項目建設。
1、家庭式病房樓竣工，返租3號樓西單元裝修完畢，投入使用，擴充病床100張左右，使新院病床由70-100張左右擴充到200張左右，為新院在綜合病房樓竣工前，業務收入達到3000萬元奠定硬件基礎。
2、完成地下車庫設計及開工手續，初步完工，為新院綠化、美化創造條件。
3、綜合病房樓及后勤附屬工程完成設計，根據資金到位情況，部分或全部開工。
4、完成兩個社區服務中心建設項目，使兩個分院增加病床80張，保持分院業務收入的增長。
二、打造優勢專科，大幅度提高醫院業務收入。
1、新院。
新院要利用腫瘤科病人快速增加的時機，迅速完善腫瘤科的各項診治手段和服務措施，確立腫瘤科在全市的優勢地位，增強醫院的核心競爭力。
1)規范、完善省腫瘤醫院協作醫院專家坐診工作。
2)合理布局病區，腫瘤內科、外科、放療科適時分科，核算獨立。大幅度增加就診病人數，及手術、放療病人數。
3)病理科擴大業務業務量，檢驗科開展腫瘤標志物檢驗，建立血庫。
4)充分利用現有超聲聚焦刀、熱療儀等閑置設備，發揮其社會效益和經濟效益。開展放射科攝片業務。
完善、規范合作專科的的管理，借鑒其市場運作、服務理念和手段，推進全院的經營水平。
2、淇濱分院骨科、普外科、腦外科。
普外科、腦外科擴大在全市的影響。根據淇濱分院發展情況，提升現有科室的實力和影響適時增加科室，為明年工作培養新的經濟增長點。
1)骨科：骨科塑造名醫、增添設備、加強宣傳，在全市形成一定的特色和優勢。要在創傷骨科基礎上，開展脊柱外科手術、骨病等項目，成立腦外科治療組，逐步開展腦溢血腦外科手術，為分科打下基礎。
2)成立微創外科，在現有普外科基礎上，增加部分設備，選送人員外出進修，引進部分關鍵技術人才，開展微創外科手術，如腹腔鏡外科手術、電氣化切除治療前列腺及胸腔鏡等手術，通過市場部運作，形成淇濱分院新的經濟增長點。
內科要利用承擔社區服務優勢，增加病人量。要突出一至兩個專病，提升病才質量。
3、腫瘤分院。
腫瘤科要利用現有設備、人員，解放思想，積極、大膽探索新的管理機制和營銷手段，增加病人量和業務收入，保障職工待遇，化解歷史負債風險。
4、兩個社區服務中心規范運行，擴大收入，實現收支平衡。
三、理順全院管理框架。
1、繼續完善分院目標管理模式，兌現xx年目標獎懲，完善xx年目標。
2、適時將總院職能部門遷入新院，直接管理新院業務，并對兩分院進行業務指導。各分院建立綜合辦公室，代行職能科室職能。
3、實現全院資源(設備、人員)共享，各分院不在重復購買較高價值設備。
4、各分院按收入比例分攤總院各項財務費用。
四、加強內涵管理。
1、加強醫療安全管理，提高醫療質量。
1)、深入開展醫療質量萬里行、醫院管理年活動，按照《xx省醫院評審管理辦法》，做好我院各項管理工作，為今后的等級評審申報奠定基礎。
2)、完善院、科二級質量管理組織和醫院質量管理委員會組織。強化職能部門作用。實現醫療質量管理日常化、規范化。
3)、加強護理管理工作，提高護士隊伍整體素質，合理配備護理人員，維護護士合法權益，切實保障護士待遇。
4)、強化輔助科室管理，加強各分院人員設備共享，提升診斷準確率。
5)、要加強城鎮職工醫療保險、城鎮居民醫療保險和新農合病人費用管理，提高報銷比例，簡化手續流程。
6)、建立健全設備的各種管理使用規章制度，做好設備維修和保養工作。
2、加強醫療服務管理。
開展優質服務活動，制定施方案，細化各項工作，改善服務態度，轉變工作作風。
3、加強行政、財務、后勤管理，為臨床做好保障。
1)、理順全院行政體制和運行機制，保證醫院高效、有序運轉。
2)發揮財務職能，加強財務基礎工作，理順全院財務管理體制和機制，降低醫院運行成本。全院開始實行預算管理，為逐步實施全面預算管理做準備。
3)、完善醫院分配制度和人事管理制度，調動職工工作積極性。
4)、強化后勤管理工作。堅持“臨床圍著病人轉，后勤圍著臨床轉”的服務理念，提高后勤供應的滿意度。降低醫院運行成本。
5)、加強醫院信息系統建設。在條件具備的情況下建立醫生工作站，實施住院電子病歷，為實現數字化醫院打下基礎。
五、重視人才引進和培養。
2018年擬引進研究生和本科生15人左右。進修學習3-5人。加強現有專業技術人員的“三基”、“三嚴”訓練和考試考核工作，并且根據專業性質強化考核。認真做好在職醫務人員的繼續教育工作。
研究制定醫院高層次人才發展培養、塑造規劃，培養、塑造幾名在我市具有重要影響力的專家，成為優秀學科帶頭人。
六、繼續加大招商引資及爭取上級資金工作。
七、宣傳工作，市場開發工作。
各分院都要加強宣傳工作和市場開發工作。制定市場營銷方案，制定市場責任目標，針對新開展的業務，運用市場營銷組合，迅速打開市場。建立市抗癌協會、腫瘤專業學會。建立病人、社會與醫院的反饋、應對機制，做好就診病人滿意度調查及反饋工作，改進我院服務。
2018年工作任務繁重而艱巨。我們要在市委、市政府、市衛生局正確領導下，認真學習實踐科學發展觀，統一思想，堅定信心，開拓創新，攻堅克難，扎實工作，突破改革重點難點，努力開創醫院改革發展新局面。
病理科個人工作計劃（優秀15篇）篇十三
病理科是大型綜合醫院必不可少的科室之一，其主要任務是在醫療過程中承擔病理診斷工作，包括通過活體組織檢查、脫落和細針穿刺細胞學檢查以及尸體剖檢，為臨床提供明確的病理診今天本站小編為大家精心挑選了關于病理科個人年終總結的文章，希望能夠很好的幫助到大家。
時光飛逝，歲月如梭。舊的一年即將結束，新的一年就要開始。在院黨委、行政班子領導的關心和支持下，以等級醫院評審為契機，全科上下心往一處使，使科室管理醫療質量有了新的突破，我個人身為其中一員臉上也非常的有光。我個人總結了今年的病理科工作情況：
一、加強管理，細化職責，切實開創醫療質量新局面病理科重視思想政治學習，嚴格遵守醫院各項。
規章制度。
團結互助。
醫院開展各項工作及活動，進一步建立健全醫療工作全面質量管理。
工作計劃。
及病理工作規章制度，針對不同環節重新強化科主任、醫師、技術員。
崗位職責。
做到了制度健全、管理有章可循、職責落實到位取得了可喜的成績。我科開展的“he診斷技術”、“細胞學診斷技術”、“術中快速冰凍診斷技術”順利通過了云南省二類醫療技術臨床應用的審核。
二、狠抓效益，重視實效，穩步為醫院創收做貢獻按照醫院的規章制度，在做好為患者服務的基礎上，引進先進設備和技術。在原有基礎上引進了石蠟包埋機、攤片烤片機、自動脫水機、病理標本取材臺、病理標本儲藏柜、切片柜、蠟塊柜等設備，保證了我科醫療質量的提升。
實現了社會效益和經濟效益的同步增長。其中：病理活。
檢2483例，冰凍381例，液基細胞學檢查1921例，經濟收入共61萬元。
三、內塑素質，外樹形象，大力培育醫療工作新風尚。
病理科全體醫務人員始終堅持黨的基本路線，模范遵守國家法律、法規，經常組織科室人員學習醫療衛生文件，做到防微杜漸。牢固樹立良好的服務意識，在行業作風和治理醫藥購銷領域商業賄賂工作中，科室工作受到了患者、社會的認可和贊譽。他們在解答病人咨詢時，一視同仁，耐心細致，不厭其煩，從不收紅包，深受醫護人員和患者的尊敬和好評，為醫院文明建設做出了貢獻。他們無論在貫徹執行衛生局、醫院改革的各項方針政策，還是在全面質量管理、行風建設、等活動中為醫院做了大量工作，使科室面貌煥然一新。在科室的各項工作中，他們團結協作，互幫互學，團隊精神強，為人正派、誠實，從不計較個人得失，吃苦在前，享受在后，默默無聞，甘當“幕后英雄”。
四、找出不足及存在問題，制定管理工作的發展思路。
的醫生”。因而需要在人力、物力、設備的投入、學科建設、人才梯隊的培養、獎金等待遇方面的傾斜政策。
2.加強病理與臨床及醫技科室的聯系，不斷提高病理醫師業務素質。
我們要克服以往臨床與病理的脫節，加強與臨床醫生的溝通，了解治療工作的需求，取得臨床同道的理解與支持，熟悉檢驗、影像學的改變，加強醫師培訓工作;抓好質量控制，推進病理質量的提高。
3.加強感染管理工作，搞好生物安全建設。
科室內要加強感染管理工作，做好器械、物品的日常消毒工作。強化責任，做好廢棄物品及過期標本的消毒、處理。進一步加強危險化學藥品的管理，做到專人、專柜保管，每用一次都登記。
總之，20xx年是病理科快速發展的重要一年，我科以等級醫院創評為契機，加強科室質量管理，健全科室規章制度，在這一年內取得了長足的進步。在今后的工作中，我科將繼續以等級醫院評審的要求為指導，加強科室管理，繼續發揚創評精神，力爭在來年取得更大的成績。
20xx年即將過去，回顧這一年，病理科在院領導的關心照顧下，在以婦科門診為代表的兄弟科室的大力支持下，病理科的工作邁上了一個更高的臺階，開創出了一個全新的局面，取得了開科以來最好的歷史成績。具體如下：
一、經濟效益實現歷史最好水平。
20xx年里完成液基細胞學檢測(tct)3510人次，組織病理檢測850人次，宮頸抹片850人次，白帶多項檢測15000人次，實現經濟總收入87萬多，與20xx年相比增長率為45%。(20xx年病理科的收入是60萬)，大幅度超額完成年初制定的經濟目標。更值得一說是，所有成果的取得，靠的是我一個人努力工作和辛勤勞動。我也可以厚著臉皮說按個人來算，我絕對是第一。
二、社會效益穩步提升，社會影響逐步擴大。
我多次在關鍵時刻給病人和臨床作出科學、合理、及時的病理診斷并提出合理有建設性的意見和建議，得到病人和上級醫院病理專家教授的一致認可和好評，為醫院和科室樹立了良好的對外形象。
三、加強業務學習，狠抓內部質量，提高診斷水平，保證醫療質量和醫療安全。
我來婦幼有20xx年了，到病理科工作已經7年，在這7年里，病理科是唯一一個沒有因業務和技術上的問題被病人投訴被要求賠償的科室。20xx年切片外借省級醫院會診37例，最終檢測結果與我們一致的有37例，準確符合率100%。最值得高興的是有一次對同一病例我們和湘東醫院作出了不同的診斷，我們認為沒有到癌，而湘東醫院認為到癌了，最后湘雅同意我們的診斷，認為我們在這一病例上拿捏的比較準，得到了當事病人家屬高度贊揚。
四、積極參與醫院和科室的管理，為醫院和科室的持續發展出謀劃策。
設小組以后，在賀書記的直接領導下，我實事求是的做好了手術室、婦科、產科等8個部門的考評和滿意度問卷調查，為醫院和科室的科學管理與不斷完善提供了最真實的資料，為婦幼品牌的建設盡了最大的努力。
五、對照二甲復審的要求，加班加點做好了二甲復審的準備工作，加強了科室的質量體系建設和內部管理，保證了科室的健康發展。
成績的取得固然可喜可賀，但透過這成績的背后，我覺得病理科還是有許多不足之處：
一、支撐病理科的或者能與病理科對接的科室單一，目前來說只有一個婦科門診，那么對病理科來說，業務的增長點幾乎沒有，不利于業務的持續增長。
二、人員的配備不合理。
按我們業務收入，病理科配備4個人都不為過，湘東醫院8個人，他們的業務收入是150萬左右，中醫院3個人，他們的業務收入大概是50萬左右，而病理科今年只有我一個人，業務收入已達87萬多，還不包括免費和打折的。另外，雖然我自認為業務素質和業務水平比較高，但按現在的要求，我還不具備直接從事病理診斷的條件，而剛剛進修回來的宋芹還需要一個成長學習的過程。
三、人員緊缺，再加上場地狹小，新的項目，新的技術無法開展和推廣。雖然面臨的問題還很多，甚至有的問題短時間內還不能解決，但是作為婦幼人的我在20xx年里一定會竭盡所能，始終堅持以病人為中心，以質量為核心，以感恩、利他、成長為理念，在鄒院長，賀書記的帶領下秉承踏石留印，抓鐵留痕的工作作風，腳踏實地的做好每一件事，實現婦幼從一個輝煌走向另一個輝煌的崛起。
一年來，在院黨委、行政班子領導關心、支持下，切實轉變服務理念，加強科學管理，緊扣開展“醫療質量服務年”活動的主題，全面落實了《醫療質量全面管理目標責任制》的各項工作指標任務，全科上下心往一處使，使科室管理醫療質量、教學科研等各項工作有了新的突破，成為區內病理學科專業的龍頭科室。
一.加強管理，細化職責，確實開創醫療質量新局面。
病理科重視思想政治學習，嚴格遵守醫院各項規章制度，積極參與并完成。
醫院開展各項工作及活動，進一步建立健全醫療工作全面質量管理工作計劃及病理工作規章制度，針對不同環節重新強化科主任、醫師、技術員崗位職責，做到了制度健全、管理有章可循、職責落實到位，取得了可喜的成績。在x年度市衛生局組織的《醫療質量全面管理目標。
責任書。
》檢查評比中排名第一，xx年本人被銀川市政府授予“十佳醫生”，病理科在x年度、x年度被醫院評為“先進科室”，本人也被評為“優秀科主任”。
二.拓新工作，健全制度，努力發掘病理診斷新亮點。
病理科能較好地完成所簽定的“五大責任書”規定的各項內容，認真完成。
半年及年終“五大責任書”的自查工作，始終把醫院開展的“醫療質量服務年”等活動，真正落實到實處，不擺花架子，轉變服務觀念，一切工作圍繞臨床轉，臨床的需要就是我們的工作，積極創造人力、物力條件，大力引進、應用和開展新技術、新業務，先后有5人外派到長春、內蒙、北京、上海等地學習，特別實學習了國外疑難切片病理診斷的思路及方法、免疫組化質控標準、分子生物學----原位雜交技術操作、細胞病理學診斷，兩年多來我科先后開展了四項新技術：1.持筆式針吸細胞學穿刺;2.多藥耐藥基因檢測;3.原位雜交檢測hpv感染;4.液基細胞檢查應用于宮頸病變篩查。解決了臨床工作中的實際問題，受到臨床醫生的好評和認可，并大大提高了科室的整體業務技術水平，增強了醫院綜合競爭實力。
積極開展科研立項兩項，培養科研人才，提高了科研能力及水平。xx年主持自治區自然科學基金項目“原位雜交檢測hpv和p16ink4a表達與宮頸癌關系的研究”，xx年主持自治區衛生廳科技重點計劃項目“基質金屬蛋白酶及其抑制劑在乳腺癌中的表達及浸潤的關系”;xx年主持院級科研項目“多藥耐藥基因在乳腺癌中的表達”;xx年主持院級科研項目“hpv感染和p16ink4a蛋白表達與宮頸癌關系的研究”;xx年主持院級科研項目“顯色原位雜交檢測乳腺癌her2基因狀態的分析”。兩年多來共撰寫專業論文5篇，先后發表于《寧夏醫學雜志》的論著及實驗研究欄目。
為了加強我院病理科質量建設，促進學科發展，擴大病理科的影響，顯示病理科的內部建設、管理水平與能力，xx年辦了三件事：一是在xx年銀川召開的“全國中華醫學會病理學分會年會”上，作為寧夏地區的唯一代表科室主任王巖在大會交流了“淺談病理診斷質量控制與質量保證”一題，受到了與會者的高度關注與好評，從而提升了xx市第一人民醫院病理科在全國病理界的影響。二是：xx年12月在院領導的大力支持下成功舉辦了“骨腫瘤及消化道腫瘤新進展研討會暨寧夏醫學會病理學分會xx年度學術年會”，會上邀請了國內知名病理學專家天津醫科大學病理教研室主任孫保存教授，天津醫院病理科王瑞琳主任，會議效果使大家既學到了知識，又為擴大我院影響及知名度，提升我院病理科在全區病理界的品牌位置起到了重要的作用。三是：為了更好得使臨床醫生及患者更加了解、認識病理診斷在臨床診療中的作用，先后兩期在《xx日報》刊登“掌握診斷金鑰匙，服務臨床高標準”和“免疫組化在臨床工作的應用價值”，并在銀川電視臺生活欄目中播出了病理科的建設與發展，臨床診療中的“金標準”、“判決書”等作用。從而樹立了病理科良好的服務形象，許多同行及患者紛紛帶著疑難病理切片到病理科會診，打造了寧夏病理品牌效應，受到了寧夏病理同行及臨床醫生、患者的一致贊譽。
三.狠抓效益，重視實效，穩步為醫院創收做貢獻。
按照醫院的規章制度，在做好為患者服務的基礎上，引進先進設備和技術，
實現了社會效益和經濟效益的同步增長。其中：外檢5039例，冰凍187例，免疫組化867項，脫落細胞學1740例，針吸細胞學141例，腦脊液細胞學69例，經濟收入共888，438.00，比去年同期增加82，804.00，增長率25.5%。創建科以來最高記錄。儀器使用率等業務指標、經濟指標取得了可喜的成績。
四.內塑素質，外樹形象，大力培育醫療工作新風尚。
病理科全體醫務人員始終堅持黨的基本路線，模范遵守國家法律、法規，
經常組織科室人員學習醫療衛生文件，做到防微杜漸。牢固樹立良好的服務意識，在公開評議行業作風和治理醫藥購銷領域商業賄賂工作中，科室工作受到了患者、社會的認可和贊譽。他們在解答病人咨詢時，一視同仁，耐心細致，不厭其煩，從不收紅包，深受醫護人員和患者的尊敬和好評，為醫院兩個文明建設做出了貢獻。他們無論在貫徹執行衛生局、醫院改革的各項方針政策，還是在全面質量管理、行風建設、“醫療質量服務年”等活動中為醫院做了大量工作，使科室面貌煥然一新。在科室的各項工作中，他們團結協作，互幫互學，團隊精神強，為人正派、誠實，從不計較個人得失，吃苦在前，享受在后，默默無聞，甘當“幕后英雄”。
五.找出不足及存在問題，制定管理工作的發展思路。
1.呼吁院領導重新確認病理科在“三級”醫院中的位置。
病理診斷是醫院所有的診斷工作中的終末診斷，具有高度專業性和高度風險性，衡量一個醫院的診療水平和質量如何關鍵看病理科的診斷水平和質量，它是“金標準”、“醫生的醫生”，因此，按照xx年7月在北京召開的“中國醫師協會病理科醫生分會成立大會”會議精神要求把病理科作為臨床科室、一級科室來對待，而不是普通的“醫技科室”。因而主要要體現在人力、物力、設備的投入、學科建設、人才梯隊的培養、獎金等待遇方面的傾斜政策。
2.建立分子實驗室。
隨著分子生物學在診斷治療惡性腫瘤工作中突飛猛進的發展，尤其是“靶向”治療的問世使得“三級醫院”建立分子實驗室的重要性日顯突出。我科在原有免疫組化實驗室的基礎上奠定了建立分子實驗室的基礎，故需要院領導在軟、硬件方面的投入與支持，這樣一方面能滿足臨床診療工作的需要，另一方面為我院研究生課題實驗搭建平臺。
3.加強病理與臨床及醫技科室的聯系，不斷提高病理醫師業務素質。
我們要克服以往臨床與病理的脫節，加強與臨床醫生的溝通，了解治療工作的需求，取得臨床同道的理解與支持，熟悉檢驗、影像學的改變，加強住院醫師培訓工作;抓好質量控制，推進病理質量的提高。
病理科個人工作計劃（優秀15篇）篇十四
一、病理科緊跟醫院20__“精品建設年”的戰略部署，年內科室將按照三級醫院評審標準，重點加強內涵建設，努力配合醫院實現“精品建設年”。
二、按照科室三級醫院評審的標準，認真梳理每一項工作要求，按照輕。
重緩急排好順序，通過對日常工作的進一步規范，從每一點滴抓起，嚴格執行標準、規定，避免以往評審前各種記錄、指標現補現造，真正讓三甲標準成為我們的日常工作標準。
三、繼續利用現有設備，開展術中快速冰凍及快速石蠟病理診斷。加強三基訓練，力爭在出片時間、質量及診斷準確率方面有進一步提高。保證常規病理診斷正確率》98%，冰凍切片診斷正確率》95%，切片優良率》85%。
四、聯合婦產科、查體中心，開展好婦科tct檢測進行宮頸癌普查。
五、力爭開展細胞塊檢查項目。針對我院腫瘤晚期病例較多的情況，利用胸、腹水離心制成細胞塊，既可以通過免疫組化提高診斷及鑒別診斷率，也可為臨床開展腫瘤靶向治療提供依據。
六、聯合臨床科室合作科研項目。我們的科研如果有病理證實將大大提高其可信度及檔次。我們的診斷及科研水平也將大提升。
展望未來，有院領導的高瞻遠矚、鼎力支持，我們一定努力工作，精益求精，為實現醫療的優質服務和醫療安全做出貢獻，使病理科的內涵建設真正達到三甲醫院標準。
病理科個人工作計劃（優秀15篇）篇十五
一、病理科發展存在的困難：
診斷醫師6名(助理1人)，外出進修1名;技術員4名，隨著近些年病例量的逐步增多，人員近兩年來基本是超負荷運轉，加班加點已經成為正常現象，才能基本保證目前的常規病理按時完成，一旦申請新的項目成功，以目前的人員配備，無法為新項目的運轉提供必要的人力儲備。
目前病理科的面積，配備均與三甲標準存在差距，辦公條件也相對艱苦，譬如空調老舊失修等問題。
作為一家三甲醫院的病理科，我們到目前為止在制片方面，尤其是包埋和染色環節，基本上都是靠人力手動完成，這本身已經大大落后于省內同級醫院病理科，加上人力制片存在著耗時費力以及制片規范化欠缺的問題，對我們后期的診斷也有著不同程度的影響。
3.新項目開展計劃滯后。
目前我們作為一家三甲醫院，僅有常規h-e切片，免疫組化，部分特殊染色以及細胞學，而作為三甲醫院必備的一些項目，如分子病理學一直未能開展，新項目的無法開展，大大制約著病理科的前進和發展，只靠著h-e診斷，不僅存在著局限性，而且在指導臨床用藥、治療方案和預后判斷方面都顯得無能為力，這就削弱了病理和臨床之間的聯系。
4.獎金分配比例。
到目前為止，病理科的獎金并不高，如果按照原先的獎金比例，一旦新項目開展起來，實驗耗材、人員的增加等因素會對獎金產生很大的影響。
二、未來發展方向：
作為一家致力于發展和創新的三級甲等醫院病理科，我們的發展計劃是，
1.在未來的幾年內，引進高水平的技術性人才力量，為病理科的發展提供人力資源儲備;。
2..更換科室的老舊設備，為病理科的發展提供技術性保障;。
3.致力開展三新項目，為病理科的發展提供科技型保障;。
4.同時加上個人專業水平的鉆研，多發表一些有質量的科研型文章，為病理科的發展提供知識儲備!
5.全傾全力，使本科室成為巢湖地區的病理診斷中心!
在此，我們希望院領導可以考慮，
1.酌情提高獎金分配比例，有利于我們放手引進人才;。
2.儀器耗材方面的調整和優惠，有利于我們開展新的項目;。
3.增加外出參加病理會議的額度，有利于我們的理論知識的學習和溝通。
4.部分辦公設施的更換。