規(guī)章制度的制定可以幫助組織成員明確職責(zé)，避免混亂和沖突。通過學(xué)習(xí)規(guī)章制度的經(jīng)驗和教訓(xùn)，能夠更好地總結(jié)出適合自己組織的管理規(guī)定。
成品出貨管理制度（通用15篇）篇一
嚴(yán)格按設(shè)計及甲方要求認(rèn)真選材,做到貨比三家,擇優(yōu)使用。凡采購的一切原材料、成品及關(guān)成品必須是認(rèn)證廠家的產(chǎn)品,材料供應(yīng)到現(xiàn)場應(yīng)同時付給相應(yīng)的合格證。合格證上應(yīng)注明本批材料數(shù)量。
(1)工地材料員必須嚴(yán)格、認(rèn)真地對進(jìn)場的原材料、成品及半成品的合格證、外觀質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行驗收,并填寫驗收記錄。工地設(shè)置定貨樣品,嚴(yán)格按樣品進(jìn)貨,嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān)。
(2)試驗人員應(yīng)按照公司的規(guī)定及時對外觀質(zhì)量合格的原材料進(jìn)行抽樣,并送經(jīng)認(rèn)證的試驗機(jī)構(gòu)檢驗,抽樣結(jié)果合格后方可用于本工程施工。嚴(yán)格把好材料檢測和施工試驗關(guān)。
(3)對外觀質(zhì)量不合格或抽樣結(jié)果不合格的材料,項目經(jīng)理應(yīng)作出處理決定,并在驗收記錄上備注之。
(1)施工員應(yīng)將砼及砂漿理論配合比按施工時砂、石實際含水率情況換算成施工配合比,并嚴(yán)格按施工配合比對各種材料進(jìn)行計量配料。計量允許偏差必須符合要求。
(2)材料與配合比不符時,應(yīng)及時請檢測中心調(diào)整,其它任何人無權(quán)隨意更改檢測中心開出的配合比。
(3)后臺應(yīng)設(shè)專人對砂、石子進(jìn)行計量復(fù)核,確保車車過磅,外加劑必須由專人負(fù)責(zé)并嚴(yán)格按配合比計量下料。
(1)油漆涂料面層:。
油漆墻面未干前,室內(nèi)不得清掃地面,以免灰塵沾染墻面;漆面干燥后不得挨近墻面潑水,以免玷污;也不能受熱空氣、氣流的侵襲,如在附近燒水等現(xiàn)象。油漆墻面完工后要妥善保護(hù),不得磕碰。油漆涂刷墻面時,不得污染地面、門窗、玻璃等已完工的工程。
(2)鋁合金門窗:。
鋁合金門窗框制作好后應(yīng)用塑料薄膜包住,安裝后,泥水工人塞縫時不得隨意掰動,如有砂漿掉到框內(nèi),應(yīng)及時清理干凈。
(1)圖紙自審、會審與設(shè)計變更。
收到圖紙后,要求施工員、公司有關(guān)技術(shù)人員、質(zhì)檢人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙,領(lǐng)會設(shè)計意圖,然后組織公司內(nèi)部有關(guān)人員進(jìn)行自審,交流學(xué)習(xí)體會及匯總圖紙上存在的問題,做到自審記錄;認(rèn)真參加會審,將圖紙上存在的大部分問題在圖紙會審時予以解決,為日后順利施工掃清障礙;及時整理圖紙會審紀(jì)要并辦妥有關(guān)簽證手續(xù)。
任一設(shè)計變更均應(yīng)經(jīng)設(shè)計單位和建設(shè)單位簽字和蓋章后方可用于施工。
(2)編制施工組織設(shè)計和施工方案。
工程開工前應(yīng)編制好施工組織設(shè)計,以指導(dǎo)施工,具體內(nèi)容應(yīng)包括工程概況、施工程序、施工方法、保證質(zhì)量和安全的技術(shù)組織措施、主要材料用量、施工進(jìn)度計劃及總平面布置等。施工組織設(shè)計要經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。重要部位施工還要編制分部或分項工程的施工方案并須經(jīng)報批。
(3)施工日記。
自工程開工起每天均要做施工日記,詳細(xì)記錄當(dāng)天天氣情況、工地的施工情況、技術(shù)質(zhì)量措施的效果以及有關(guān)會議紀(jì)要等,記錄人要簽字。
(4)技術(shù)交底。
在每一個工序施工前,都應(yīng)向班組進(jìn)行書面技術(shù)交底。交底內(nèi)容包括圖紙要求、材料的技術(shù)和使用要求、施工操作要點、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、控制指標(biāo)和安全注意事項;交底人、記錄人和接受交底的均要在記錄上簽字。
(5)技術(shù)復(fù)核。
對裝修項目的花色變化位置、尺寸、標(biāo)高、控制線,結(jié)構(gòu)工程鋼筋、模板、洞口、預(yù)埋件要進(jìn)行技術(shù)復(fù)核、對超出規(guī)范要求的要進(jìn)行整改,做好復(fù)核記錄,并辦理有關(guān)簽證,若出現(xiàn)超、偏等不合格項目,施工員要及時落實整改,整改后再辦理認(rèn)證簽字。
(6)砼、砂漿施工內(nèi)業(yè)。
施工前應(yīng)將有關(guān)材料送檢測中心委托原材料檢驗和配合比試驗。即施工前現(xiàn)場應(yīng)收集好原材料(砂、石、水泥、外加劑)的合格證、檢驗報告及配合比試驗報告單;要對施工配合比進(jìn)行計量,計量要經(jīng)常復(fù)核,做好施工記錄,并按規(guī)范要求進(jìn)行拌制、檢測和取樣,按標(biāo)準(zhǔn)要求制作試塊和進(jìn)行養(yǎng)護(hù),及時送檢,收集試塊強(qiáng)度檢驗報告和進(jìn)行強(qiáng)度評定。試塊強(qiáng)度出現(xiàn)不合格要及時反饋給項目經(jīng)理和公司。
(7)工序交接班記錄。
一道工序施工完畢后,經(jīng)檢驗合格方可進(jìn)行下一道工序施工。要做好工序交接班記錄,并經(jīng)施工員認(rèn)證,以確保前一道工序不合格,則下一道工序不得施工。
(8)隱蔽驗收記錄。
鋼筋、預(yù)埋件以及裝修隱蔽前,應(yīng)進(jìn)行全面的質(zhì)量檢查,做好分項質(zhì)量評定,做好相應(yīng)的隱蔽驗收記錄(鋼筋隱蔽記錄、一般隱蔽記錄)并及時辦好有關(guān)簽證,若出現(xiàn)遺留問題項目經(jīng)理部要及時組織與落實整改,整改后再辦認(rèn)證簽字。
(9)竣工資料收集整理。
施工過程中應(yīng)及時收集整理工程內(nèi)業(yè)資料,置于現(xiàn)場以備有關(guān)方面核查;工程竣工時,應(yīng)整理出包括竣工圖的完整的工程內(nèi)業(yè)資料,提交甲方及城市檔案館存檔。
成品出貨管理制度（通用15篇）篇二
1、倉庫應(yīng)設(shè)專門保管人員,保管人員應(yīng)熟悉所儲存物品的安全性能,加強(qiáng)通風(fēng)、防潮、防動物、防雷等設(shè)施的.維護(hù),保障其功能有效。適用安全要求;應(yīng)分庫建立成品登記臺帳,嚴(yán)格出入庫登記手續(xù),并定期進(jìn)行貨帳核對,人離開時,應(yīng)關(guān)窗鎖門。
2、c級成品倉庫內(nèi)成品應(yīng)分門別類堆放整齊,留存通道間距不少于1.2m。散裝成品堆碼不超過1.5成箱成品,成箱成品堆碼高度不超過2.5米。
3、成品入庫先打開倉庫的安全出口,必須離倉庫的2米上裝卸,單件搬裝,嚴(yán)禁拋傳。轉(zhuǎn)貨的機(jī)動車不得駛?cè)雮}庫。
4、倉庫內(nèi)安裝用電設(shè)備必須符合安全要求,同時必須配足滅火器、高壓水管等消防設(shè)施。
5、嚴(yán)禁在倉庫區(qū)域內(nèi)進(jìn)行拆箱、釘箱、成箱、點藥、封口等操作。
成品出貨管理制度（通用15篇）篇三
裝飾材料的供應(yīng)對整個裝飾工程施工過程舉足輕重,直接影響到施工工期、質(zhì)量和成本。本工程的下述特點使其材料供應(yīng)工作的重要性和困難性都更為突出,這些特點是:。
材料供應(yīng)量大,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高;。
對材料的質(zhì)量要求高,檢查手續(xù)嚴(yán);。
現(xiàn)場狹窄,材料存儲能力小,道路不通暢,倒運(yùn)困難;。
1、訂貨與采運(yùn)。
裝飾材料的訂貨和采運(yùn)由公司材料部統(tǒng)一配給。由公司材料部負(fù)責(zé)供應(yīng)和管理,現(xiàn)場材料管理部參與所有材料的現(xiàn)場發(fā)放與管理。工作范圍包括工程量計算、提出訂貨計劃、選擇生產(chǎn)廠商、確定供貨時間、材料計劃變更與調(diào)整、工程材料成本控制、統(tǒng)計材料訂貨和分配詳細(xì)資料等。工程量計算表非常細(xì)致具體,這種表按部位編制,設(shè)計數(shù)據(jù)(要求)、所用材料數(shù)量和作法都在表中標(biāo)明,計算機(jī)按照代碼進(jìn)行逐項統(tǒng)計,可得出準(zhǔn)確無誤的用料計劃,并作為訂貨與使用管理的依據(jù);材料管理人員可根據(jù)此表檢查、控制材料的發(fā)放和使用。
(1)倉庫設(shè)置。
由于裝飾材料價值高且進(jìn)貨集中,因此在工地二樓存放石膏板、瓷磚等。
成品出貨管理制度（通用15篇）篇四
為了明確倉庫人員的責(zé)任，規(guī)范產(chǎn)品入庫，出庫和庫存管理。確保倉庫提供真實、準(zhǔn)確、可靠的數(shù)據(jù)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，特制定本制度。
第一條嚴(yán)各遵守公司各項規(guī)章制度，按時上下班，不準(zhǔn)遲到、早退、曠工，違者按相關(guān)制度規(guī)定處理。
第二條倉庫安全工作要貫徹預(yù)防為主的方針，做好防火、防盜、防潮、防工傷事故的出現(xiàn)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場安全管理的各項規(guī)章制度。
第三條倉庫區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁煙火和明火作業(yè)，確因工作需要動用明火，按安全管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第四條產(chǎn)品入庫時倉管員（成品庫統(tǒng)計）必須清點入庫產(chǎn)品的數(shù)量，做到數(shù)量準(zhǔn)確。
第五條產(chǎn)品碼放必須規(guī)范、整齊，按規(guī)定區(qū)域碼放，碼放要符合安全、方便、節(jié)約的原則，提高倉容利用率，并明確標(biāo)識，統(tǒng)一懸掛標(biāo)識牌。做到勤檢查、勤整理，禁止存放個人生活用品。
第六條裝箱人員裝箱時嚴(yán)格檢查產(chǎn)品質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，發(fā)現(xiàn)不合格的產(chǎn)品時應(yīng)及時向主任匯報，成品庫主任應(yīng)及時聯(lián)系生產(chǎn)經(jīng)理、銷售經(jīng)理，經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理、銷售經(jīng)理批準(zhǔn)后方可裝箱。
第七條裝箱人員嚴(yán)格按派工單要求裝箱，嚴(yán)把數(shù)量關(guān)，不準(zhǔn)出現(xiàn)多裝、少裝或混現(xiàn)象。
第八條產(chǎn)品裝完箱后，封箱、打包要整齊、美觀、大方。
第九條產(chǎn)品出庫時，裝車人員應(yīng)合理搬運(yùn)，防止在搬運(yùn)過程中，產(chǎn)品標(biāo)識受到損壞，防止產(chǎn)品損壞。
第十條進(jìn)出倉庫嚴(yán)禁私拿物品，私動倉庫物品。
第十一條愛護(hù)倉庫設(shè)備、設(shè)施、工具、器具，嚴(yán)禁摔、踩設(shè)備、設(shè)施、工具、器具。
第十二條夜間無特殊情況，不開倉庫發(fā)貨，確保安全。
第十三條為了便于產(chǎn)品的盤點，必須對庫存產(chǎn)品建立保管賬、卡，記錄反映產(chǎn)品出入庫及庫存情況。
第十四條產(chǎn)品盤點應(yīng)在賬賬核對上進(jìn)行，盤點時，依次逐垛逐品種清點，并做好盤點記錄，盤點須二人以上進(jìn)行，要有監(jiān)點人，一般情況下，須有倉管人員一起進(jìn)行盤點。
第十五條每月25日為倉庫盤點時間，27日將盤點清況上報財務(wù)部。
第十六條產(chǎn)品的出入庫作業(yè)程序按xx號文件《倉庫作業(yè)管理規(guī)定》執(zhí)行。
第十七條違反本制度規(guī)定，視情節(jié)對責(zé)任人處以10—100元罰款，給公造成損失的加倍處罰。
第十八條本制度由倉管部制定，并負(fù)責(zé)解釋、修訂。
第十九條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
成品出貨管理制度（通用15篇）篇五
1、庫內(nèi)禁止煙火，一律不準(zhǔn)帶火種、打火機(jī)等引火物入內(nèi)，應(yīng)按規(guī)定配備合格的消防器材和防爆燈具。
2、每天工作前必須對庫內(nèi)外情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)異常，要保護(hù)現(xiàn)場，向領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)部門報告，下班后關(guān)好門窗，斷水?dāng)嚯姡龊糜涗洠瑤旆胯€匙應(yīng)妥善保管。
3、物資進(jìn)庫嚴(yán)格手續(xù)，清點數(shù)量，檢查包裝和質(zhì)量。
4、垛好各種物資，要按不同品種的規(guī)定整齊垛好，要留出消防通道，不得堵塞倉庫的通道，門窗和消防器材。
5、物資出庫下垛時，要自上而下，嚴(yán)禁抽垛底，防止塌垛和物資滾動傷人。
6、對庫內(nèi)物資要不定期地經(jīng)常檢查，防止物資受潮、霉?fàn)€損壞。
7、倉庫管理人員必須定期檢查消防器材，保證完好。熟悉使用各種防火器材和撲救各類火災(zāi)的方法。
8、公休三日以上，要清查倉庫，門窗貼封，上班后再進(jìn)行全面檢查。
成品出貨管理制度（通用15篇）篇六
1、包裝崗位按規(guī)定對產(chǎn)品進(jìn)行包裝后,在倉庫的指定位置堆放,要求堆放整齊,堆放高度應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定要求。
2、倉管員在產(chǎn)堆放后以標(biāo)牌的形式標(biāo)明產(chǎn)品的名稱、編號、數(shù)量及檢驗狀態(tài)等。
3、倉管員要經(jīng)常對倉庫的貯存產(chǎn)品進(jìn)行巡查,檢查產(chǎn)品堆碼有無倒塌及其他影響產(chǎn)品質(zhì)量的情況。
4、成品倉庫內(nèi)嚴(yán)禁堆放易燃、易爆及有毒物質(zhì),以免造成對產(chǎn)品的污染。
5、發(fā)貨時倉管員首先要對運(yùn)輸車輛進(jìn)行檢查,看其是否清潔、平整,有無尖銳的突出物,如不符號要求,應(yīng)督促裝卸人員或運(yùn)輸駕駛員整改后才能裝車發(fā)貨。
6、發(fā)貨時應(yīng)按發(fā)貨單的數(shù)量進(jìn)行并進(jìn)行清點,以免造成多發(fā)或少發(fā)。
7、發(fā)貨完畢后對庫存產(chǎn)品進(jìn)行清點并記錄,做到帳、物、卡一致。
8、應(yīng)經(jīng)常對倉庫進(jìn)行清潔工作,以保持倉庫干凈、衛(wèi)生。
成品出貨管理制度（通用15篇）篇七
經(jīng)檢驗合格的.成品應(yīng)貯存于成品庫，并按品種依次分類存放，防止相互混雜，成品庫不得貯存有、有害物品或其他有礙食品衛(wèi)生的物品。
成品堆放時與地面、墻壁保持一定的距離，嚴(yán)禁露天堆放、日曬、雨淋或靠近熱源。
成品庫要干燥、通風(fēng)，并設(shè)有防塵、防蠅、防蟲等設(shè)施，確認(rèn)產(chǎn)品不受潮，衛(wèi)生可靠。
成品庫要定期洗掃、清毒、保持衛(wèi)生。
成品在貯存期間應(yīng)存放整齊，先進(jìn)先出，定期對其進(jìn)行檢查，以保證其衛(wèi)生質(zhì)量，超過保質(zhì)期，全部清除銷毀。
各種搬運(yùn)工具、車輛應(yīng)隨時清洗，定期消毒，保證清潔衛(wèi)生。
成品運(yùn)輸時，不得與有毒、有害、有腐蝕性物品混裝。
成品搬運(yùn)工、運(yùn)輸工應(yīng)衣著整潔，穿戴好工作服、帽方可發(fā)送成品。
成品出貨管理制度（通用15篇）篇八
1、為了規(guī)范辛烷值（十六烷）檢測工作，保證分析、測試數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，便于抽查和復(fù)查，滿足監(jiān)督管理的要求，更好的服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營活動，特制訂本管理制度。
2、辛烷值測量儀需存放于避光位置，有專人管理和使用，其他人員未經(jīng)同意不得使用。
3、測試人員需要掌握測試儀的使用、測試數(shù)據(jù)的`讀取和錄入工作。
4、油品取樣要保證代表性和真實性，做好樣油名稱、來源、日期、采樣人等記錄工作。
5、在油罐車取檢測油樣，靜置避光放置。
6、辛烷值測量結(jié)果超出要求，如93#油辛烷值低于93則不得卸油并通知領(lǐng)導(dǎo)處理。
7、檢測人員需要對檢測結(jié)果的真實性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，檢測結(jié)束后填寫原始記錄，原始記錄書寫工整、清楚、準(zhǔn)確、完整，不得涂改，如需修改，將錯失數(shù)據(jù)上畫橫線，在旁邊更正數(shù)據(jù)并簽字。
8、辛烷值檢測必須兩人以上檢測，由加油站當(dāng)班班長和設(shè)備維修工各一人共同檢測。
9、檢測完畢后，將檢測儀擦拭干凈，檢測柴油后需要用石油醚清洗傳感器，靜置20分鐘后將儀器收入箱子內(nèi)。
成品出貨管理制度（通用15篇）篇九
為確保產(chǎn)品在交付到顧客手中之前不受損，杜絕產(chǎn)品在入庫、包裝、搬運(yùn)、貯存、防護(hù)、交付等過程中的違章作業(yè)。確保庫內(nèi)財產(chǎn)及人身安全，特制定本管理程序。
適用于產(chǎn)品從入庫到交付全過程的控制。
2.1庫長主持庫內(nèi)的全面工作，負(fù)責(zé)建立全成品的入庫、出庫手續(xù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);負(fù)責(zé)核查倉庫帳、卡、物的實際情況，及時杜絕差、錯、漏;負(fù)責(zé)對產(chǎn)品的入庫與出庫做到心中有數(shù)，積極配合生產(chǎn)部門及經(jīng)營部門的工作。
2.2保管員負(fù)責(zé)憑終檢認(rèn)可單和當(dāng)月計劃入庫產(chǎn)品，杜絕一切非正式手續(xù)和未經(jīng)終檢合格的物品入庫;負(fù)責(zé)組織包裝工人，對產(chǎn)品進(jìn)行清洗包裝及監(jiān)控;負(fù)責(zé)產(chǎn)品先進(jìn)先出的原則，保持產(chǎn)品在有效期內(nèi)交付給顧客。
2.3會計負(fù)責(zé)與財務(wù)帳帳相符，負(fù)責(zé)庫內(nèi)帳、卡、物相符管理，以確保日清月結(jié)，提供月度報表。
2.4保管員負(fù)責(zé)對包裝物及包裝、搬運(yùn)、貯存全過程的檢驗。
3.1產(chǎn)品的入庫，嚴(yán)格憑產(chǎn)品最終檢驗認(rèn)可單及當(dāng)月計劃數(shù)辦理入庫。入庫時，保管員必須親臨現(xiàn)場，認(rèn)真驗收終檢員發(fā)出的合格證明報告，(包括成品最終檢驗認(rèn)可單、合格證、總成檢驗報告等)。若上述合格證明齊全、完整，數(shù)量文實相符，方可辦理入庫交接手續(xù)。并及時上帳、上卡，確保產(chǎn)品準(zhǔn)確入庫。
3.2產(chǎn)品的包裝：產(chǎn)品的包裝箱必須憑質(zhì)量部的檢驗手續(xù)入庫，包裝箱不符合技術(shù)質(zhì)量要求的，成品庫管理人員必須禁止使用。
3.3包裝過程：產(chǎn)品入庫后，由庫內(nèi)管理人員調(diào)派包裝工人對產(chǎn)品進(jìn)行清洗包裝，包裝工包裝產(chǎn)品時必須按技術(shù)中心制定的包裝工藝流程進(jìn)行。隨產(chǎn)品的附件、合格證、說明書及三包服務(wù)卡等應(yīng)放在箱內(nèi)進(jìn)行包裝，不得漏裝、誤裝。
3.4產(chǎn)品的轉(zhuǎn)運(yùn)及裝卸：嚴(yán)格按照產(chǎn)品搬運(yùn)工作制度執(zhí)行，庫內(nèi)管理人員及包裝工人應(yīng)知道不同產(chǎn)品的特性，選擇不同的吊具及搬運(yùn)方法，采用相適應(yīng)的搬運(yùn)設(shè)備工具，以防損壞產(chǎn)品及包裝箱。
3.5產(chǎn)品的碼放：庫內(nèi)管理人員應(yīng)依據(jù)本庫的實際庫容及庫存量靈活管理倉庫的碼放，達(dá)到道路暢通，分品種、規(guī)格、型號、碼放成塊成形。各種產(chǎn)品的碼放標(biāo)準(zhǔn)：盆角齒18層，減總4層，減殼5層，差殼6層，行齒8層，側(cè)齒6層，軸承座6層，油封座6層，角齒突元6層，主軸突元6層，差總5層，其它小件包裝(每個箱體高度在30mm以下)5層。橋類的每堆限碼臺數(shù)(不得超過)大橋20臺，小橋前橋40臺，小橋后橋24臺。禁止超過以上規(guī)定數(shù)量，嚴(yán)防超高倒塌或重壓受損。各種產(chǎn)品碼放時，嚴(yán)禁出現(xiàn)人為倒塌現(xiàn)象。每個產(chǎn)品分品種型號，每堆碼放達(dá)到以上規(guī)定的數(shù)量后，按產(chǎn)品的型號、數(shù)量掛上標(biāo)識。
3.6防護(hù)：倉庫管理人員必須做到產(chǎn)品“三清”(數(shù)量清、質(zhì)量清、帳卡清)、“五無”(無差錯、無灰塵、無丟失、無損壞、無銹蝕)。產(chǎn)品在庫內(nèi)按程序運(yùn)轉(zhuǎn)時，禁止落地(不包括橋類)。每天工作前，庫內(nèi)管理人員組織包裝工人對庫內(nèi)行車進(jìn)行試運(yùn)行，對吊具作檢查，打包機(jī)由操作工每天進(jìn)行5-10分鐘的保養(yǎng)，在庫內(nèi)出現(xiàn)的`產(chǎn)品受損現(xiàn)象除嚴(yán)格執(zhí)行“不合格品的控制程序”外，還必須進(jìn)行事故的“四不放過”教育(事故原因不查清不放過，當(dāng)事人不受教育不放過，事故隱患整改措施不制定不放過，措施不落實不放過)。產(chǎn)品在防護(hù)期，保管員應(yīng)定期對產(chǎn)品檢查，在超防護(hù)期前對產(chǎn)品重新進(jìn)行防護(hù)。
3.7交付。
3.7.1所有產(chǎn)品的交付，先在營銷公司開票，后到財務(wù)部付款(或上往來帳)，再憑發(fā)票提貨聯(lián)(必須有財務(wù)專章及財務(wù)經(jīng)辦人章)到成品庫提貨。產(chǎn)品交付時，保管員必須親臨現(xiàn)場組織交付，禁止由客戶自己取貨，保管員應(yīng)對產(chǎn)品按提貨單的品名、規(guī)格、型號、數(shù)量予以核點，不得多發(fā)、少發(fā)、錯發(fā)，違者予以全額賠償。產(chǎn)品交付完畢后，由發(fā)貨人和提貨人(或托運(yùn)代辦人)在提貨聯(lián)上簽字，及時調(diào)整標(biāo)牌數(shù)量，填寫成品發(fā)貨記錄單，并同步上帳。
3.7.2根據(jù)客戶要求需要代辦托運(yùn)的，憑有效的發(fā)票提貨聯(lián)，由銷售計劃員填寫代辦托運(yùn)單，交成品庫保管員及時發(fā)貨，發(fā)貨程序按3.7.1執(zhí)行。
3.7.3托運(yùn)代辦人在發(fā)運(yùn)地點，必須按代辦托運(yùn)單的所有明細(xì)項目，如實交接，填寫承運(yùn)方的單據(jù)(按品名、型號、數(shù)量、重量填寫)，確保承運(yùn)部門把產(chǎn)品完全準(zhǔn)確地交付到客戶手中。
成品出貨管理制度（通用15篇）篇十
本著以服務(wù)于客戶需求為核心工作宗旨，以保證發(fā)貨的及時性、準(zhǔn)確性，有效實施發(fā)貨流程管控為原則，以團(tuán)結(jié)、協(xié)作、互助為工作精神，樹立良好的服務(wù)意識，積極服務(wù)好公司客的戶進(jìn)貨工作， 特制定本制度。
第二條 適用范圍
本制度適用于公司的市場部、銷售內(nèi)勤、財務(wù)、倉管等所有涉及發(fā)貨的工作部門和崗位。
第三條 職責(zé)與權(quán)限
一、發(fā)貨申請人負(fù)責(zé)根據(jù)客戶的進(jìn)貨需求向銷售內(nèi)勤下達(dá)發(fā)貨訂單，并及時跟蹤了解發(fā)貨進(jìn)度。
二、銷售內(nèi)勤負(fù)責(zé)對發(fā)貨申請人下發(fā)訂單的審核、統(tǒng)計，協(xié)調(diào)倉庫發(fā)貨，及時匯總、反饋發(fā)貨信息和跟進(jìn)發(fā)貨進(jìn)度。
三、暫時由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)發(fā)貨事項的監(jiān)督、管理。安排打包、發(fā)貨工作。選擇優(yōu)質(zhì)的物流公司，及時對接處理、解決物流發(fā)貨中出現(xiàn)的問題等其他日常工作。
四、公司財務(wù)部負(fù)責(zé)客戶貨款到賬的核對以及開據(jù)相關(guān)票據(jù)。
五、倉管部門根據(jù)訂單要求，準(zhǔn)備貨物，并及時向銷售內(nèi)勤反饋發(fā)貨信息、進(jìn)度。
六、人力資源部負(fù)責(zé)本制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。
第四條 工作程序
一、發(fā)貨申請人根據(jù)客戶的需求，通過電話、短信方式，向銷售內(nèi)勤及時下達(dá)發(fā)貨訂單。
二、銷售內(nèi)勤根據(jù)發(fā)貨申請人下達(dá)的發(fā)貨訂單需求情況，編制發(fā)貨單。并與發(fā)貨申請人再次核對發(fā)貨信息。做好發(fā)貨數(shù)據(jù)統(tǒng)計。如因缺貨等情況不能及時安排發(fā)貨的，應(yīng)及時向發(fā)貨申請人說明情況，發(fā)貨申請人及時反饋至客戶。
三、財務(wù)部負(fù)責(zé)落實貨款到賬情況，并反饋至銷售內(nèi)勤。貨款未到，銷售內(nèi)勤不得下達(dá)發(fā)貨單，如有特殊情況，需由總經(jīng)理特批。
四、倉管接到發(fā)貨通知單后，及時安排發(fā)貨。根據(jù)到貨時間的要求，選擇合理的發(fā)貨渠道。根據(jù)發(fā)貨通知單、發(fā)貨產(chǎn)品信息、物流發(fā)貨單的信息統(tǒng)計好發(fā)貨信息、物流名稱、單號。
五、如果暫時缺貨，及時向銷售內(nèi)勤反饋情況，說明情況。同時反饋至生產(chǎn)部。
六、發(fā)貨后，倉管將發(fā)貨的時間、物流名稱、貨運(yùn)單號等信息情況反饋至銷售內(nèi)勤，由
銷售內(nèi)勤將發(fā)貨信息反饋至發(fā)貨申請人。
第五條 工作要求
一、發(fā)貨申請人在下達(dá)發(fā)貨信息的時候，應(yīng)詳盡的說明發(fā)貨的設(shè)備、配套管路的型號、數(shù)量、標(biāo)簽等其他配發(fā)資料等特殊要求，收貨地址、聯(lián)系人、聯(lián)系電話，為下一步發(fā)貨工作提供準(zhǔn)確、便利的發(fā)貨信息，確保貨物及時準(zhǔn)確的發(fā)放。
二、銷售內(nèi)勤在收到發(fā)貨通知后，應(yīng)及時反應(yīng)處理。如有特殊情況，及時向發(fā)貨申請人反饋信息。
及時落實貨物庫存情況，與客戶或者發(fā)貨申請人取得聯(lián)系，核實發(fā)貨信息，確保發(fā)貨及時、準(zhǔn)確無誤。
三、銷售內(nèi)勤在統(tǒng)計發(fā)貨信息時，應(yīng)詳盡列明申請人、收到發(fā)貨通知時間、下達(dá)發(fā)貨通知時間、發(fā)貨的.設(shè)備、配套管路的型號、數(shù)量、標(biāo)簽等其他配發(fā)資料等特殊要求。收貨地址、聯(lián)系人、聯(lián)系電話、發(fā)貨訂單編號等信息。
四、銷售內(nèi)勤下達(dá)訂單信息應(yīng)注明下單時間、產(chǎn)品名稱、數(shù)量、到貨時間、特殊要求、下單編號、經(jīng)手人、發(fā)貨申請人等信息。
五、倉管應(yīng)根據(jù)下單信息情況，及時組織貨源、安排發(fā)貨。不能及時發(fā)貨的，向銷售內(nèi)勤及時反饋信息，并做好記錄，反饋至生產(chǎn)部。
六、倉管根據(jù)發(fā)貨訂單及物流發(fā)貨單的信息，做好發(fā)貨統(tǒng)計工作。應(yīng)包括下單時間、產(chǎn)品名稱、批號、數(shù)量、特殊要求、下單編號、下單經(jīng)手人、發(fā)貨申請人、發(fā)貨時間、物流單號等信息。
銷售內(nèi)勤根據(jù)反饋的發(fā)貨信息做好發(fā)貨記錄登記。
七、在發(fā)貨之前，嚴(yán)格檢查貨物的包裝，根據(jù)貨物的特性及運(yùn)輸要求，選擇合理的貨物包裝物，避免出現(xiàn)貨物的損壞情況。
八、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人應(yīng)甄選服務(wù)好、效率高、價格合理的物流公司進(jìn)行合作。及時處理發(fā)貨中出現(xiàn)的各類問題。對于服務(wù)不好的物流公司要及時更換，確保貨物安全、及時、完好無損的送達(dá)。
第六條 責(zé)任處罰
一、涉及到發(fā)貨流程的各個部門、崗位應(yīng)各司其職，認(rèn)真履行各自職責(zé)，及時跟進(jìn)發(fā)貨工作進(jìn)度。有問題及時反饋溝通，不得以任何理由推諉、無故拖延。保證貨物安全、及時、準(zhǔn)確的送達(dá)到客戶處。
二、如果在發(fā)貨工作中，出現(xiàn)發(fā)貨延遲、發(fā)錯、貨物損壞等情況，將對相關(guān)責(zé)任給予100—300元的處罰。并承擔(dān)因此帶來的運(yùn)費(fèi)等經(jīng)濟(jì)損失。
人力資源部
2015年5月29日
成品出貨管理制度（通用15篇）篇十一
1、銷售部門銷售陽極銅時購買方必須預(yù)付與購買數(shù)量價值相當(dāng)?shù)呢浛?發(fā)貨數(shù)量的價值不高于預(yù)付款額。
2、根據(jù)銷售部門的申請,成品庫組織發(fā)貨,質(zhì)檢部門、合同購買方安排人員嚴(yán)格按照國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)計量、采樣、出樣、制樣,樣品一式三份,一份交質(zhì)檢部門化驗,一份交對方,一份雙方共同簽字封口作為仲裁樣品放公司質(zhì)檢部門保存,保存期為三到六個月。
3、雙方共同采樣的計價“元素”的分析結(jié)果在國家標(biāo)準(zhǔn)允差范圍內(nèi),質(zhì)檢部門才能開出“進(jìn)出廠物料檢測單”作為最終結(jié)帳依據(jù)。若雙方超差,則按合同約定的具有國家認(rèn)定資質(zhì)的單位進(jìn)行仲裁,仲裁結(jié)果作為結(jié)算依據(jù)。
4、質(zhì)檢部門將“進(jìn)出廠物料檢測單”送交財務(wù)、銷售部門,他們以此為依據(jù)計算銷售金額并開具發(fā)票。
1、市場行情較好銷售部門在銷售硫酸時,購買方必須予付與發(fā)貨數(shù)量價值量相當(dāng)?shù)呢浛睢?/p>
2、根據(jù)銷售部門的書面申請,成品庫和質(zhì)檢部門組織發(fā)貨、計量,對不符合客戶質(zhì)量要求的硫酸不能出廠。
3、購買方檢驗后如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合要求時,質(zhì)檢部門必須及時到對方單位進(jìn)行復(fù)檢,雙方如再有爭議,則在具有國家認(rèn)定資質(zhì)的單位進(jìn)行仲裁,仲裁結(jié)果作為判定質(zhì)量的依據(jù)。如不符合質(zhì)量要求,則請示公司領(lǐng)導(dǎo),由領(lǐng)導(dǎo)商定后酌情處理,公司將追究質(zhì)檢部門的責(zé)任。
4、財務(wù)以計量單為依據(jù)計算銷售金額并開發(fā)票,若價值量大于予付款,經(jīng)辦人依舊合同將余款及時回籠,否則追究其責(zé)任。
成品出貨管理制度（通用15篇）篇十二
1、押運(yùn)員必須通過崗前培訓(xùn)及安全學(xué)習(xí)并取得押運(yùn)員資格證,了解并熟記成品油的'危險性,物理化學(xué)特性,事故應(yīng)急救援措施等專業(yè)知識。
2、到煉油廠后,密切關(guān)注為我站拉油車輛,司機(jī)開票過程中,押運(yùn)員必須在車輛旁值守,防止司機(jī)有私卸油品等行為。
3、行車過程中,押運(yùn)員必須坐在指定的位置上,嚴(yán)禁搭乘無關(guān)人員;嚴(yán)禁煙火,督促駕駛員按規(guī)定的行車時間和路線安全行車。
5、運(yùn)輸途中需停車時,必須遠(yuǎn)離公共場所、政府部門、重要建筑物,居民聚居區(qū)等地,押運(yùn)員必須在車旁值守。
6、在成品油運(yùn)輸押運(yùn)過程中,如發(fā)生交通事故或發(fā)生被盜、泄露等情況時,應(yīng)及時向單位領(lǐng)導(dǎo)報告,同時向當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)危險化學(xué)品安全監(jiān)管部門和公安、環(huán)保、質(zhì)檢部門報告,并采取一切可能的警示措施。
成品出貨管理制度（通用15篇）篇十三
成品油經(jīng)營單位的安全管理是一項重要的任務(wù),除遵守與其他經(jīng)營企業(yè)一樣的規(guī)范外,還應(yīng)重點中等加強(qiáng)一下幾方面的管理:。
(1)入庫人員應(yīng)持證件辦理入庫手續(xù),憑證登記入庫。物品攜入要有記錄,攜出要有出門證。
(2)嚴(yán)禁攜帶火柴、打火機(jī)、非防爆移動通訊器材和其他易燃、易爆及危險化學(xué)品入庫。
(3)嚴(yán)禁酗酒者和精神病患者入庫。
(4)凡進(jìn)入庫內(nèi)人員、車輛要聽從警、消人員指揮,不得到非指定地點活動和擅自動用設(shè)備。駕駛?cè)藛T不得遠(yuǎn)離車輛。
(5)庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和敲擊鐵石器。油罐區(qū)、油泵房、收發(fā)油區(qū)等不準(zhǔn)穿鐵釘鞋及化纖服裝或使用化纖棉紗、拖布等。
(6)汽車、拖拉機(jī)入庫,排氣管必須佩戴防護(hù)罩。油罐汽車防靜電設(shè)施和消防器材必須齊備、有效。嚴(yán)禁庫內(nèi)維修車輛。
(7)來庫提油車輛,必須在指定停車場按順序在警戒線外停車,并應(yīng)熄火加油。
(8)來庫提有不可使用有滲漏、破損或閥門不嚴(yán)的容器。凡拖斗帶罐的車輛,一律不準(zhǔn)入庫灌裝汽油、柴油、煤油。塑料桶不準(zhǔn)裝汽油。
(1)站內(nèi)嚴(yán)禁煙火。
(2)嚴(yán)禁在站內(nèi)從事可能產(chǎn)生火花的作業(yè)。
(3)社會加油車輛按規(guī)定線路進(jìn)站加油。
(4)不準(zhǔn)在加油場地檢修車輛。
(5)不準(zhǔn)敲擊鐵器和加油設(shè)備。
(6)嚴(yán)禁在加油現(xiàn)場穿、脫和拍打化纖服裝。
(7)嚴(yán)禁向塑料容器內(nèi)灌裝汽油。
(8)所有機(jī)動車必須熄火加油。
(9)不得攜帶其他易燃易爆和危險化學(xué)品進(jìn)站。
(10)站內(nèi)嚴(yán)禁使用手機(jī)。
成品油庫、站除了平時必須保持一定數(shù)量的人員在庫、站值班外,應(yīng)建立節(jié)假日值班制度,特別是在哪春節(jié)期間,由于部分加油站與居民區(qū)較近,居民燃放的煙花爆竹對加油站構(gòu)成重大威脅,更應(yīng)加強(qiáng)防護(hù)和巡視,以確保節(jié)假日成品油庫、站的安全,主要有以下做法:。
(1)單位領(lǐng)導(dǎo)成員要輪流擔(dān)任總值班員。
(2)義務(wù)消防組織按分隊輪流值班,并要組織專人對要害部位進(jìn)行日夜巡邏。
(3)警衛(wèi)、消防人員節(jié)假日要特別加強(qiáng)警戒值勤,全力以赴保護(hù)油庫、加油站的安全。
(4)節(jié)假日期間,要加強(qiáng)各專用對外電話(如對供電、鐵路、安全、消防)的值班,保持線路暢通,并做好電話記錄。
(5)出現(xiàn)問題或發(fā)生事故時要按規(guī)定及時處理,并迅速報告主要領(lǐng)導(dǎo)。
(1)為保證安全,不提倡工作人員在加油站住宿,如確需有在加油站住宿,住宿的房門不得朝向加油機(jī)的方向,以保證一旦發(fā)生事故時,能夠迅速逃生。
(2)加強(qiáng)明火管理,原則上在油庫、加油站周邊不能動用明火。如必須動火,必須確定動火范圍,對明火作業(yè)實行三級管理。
(3)凡是在非明火作業(yè)區(qū)動用明火時,必須由動火部門提出書面申請,說明用火級別及確切地點、用火方式、工作量、操作人員、現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人、安全措施等,填寫用火申請表,經(jīng)企業(yè)主管安全消防工作的`領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并報安全消防監(jiān)督機(jī)關(guān)審批后實施。
(4)在非明火作業(yè)區(qū)動火,要從嚴(yán)掌握。凡是能用其他辦法補(bǔ)漏的,不要動火修焊;凡是能拆開移動的,一定要拆下來移動到明火作業(yè)區(qū)修焊;節(jié)假日期間,除正常經(jīng)營必須外,一律禁止動火,必須動火的,按特殊動火處理。用火審批人在審批前,要深入動火現(xiàn)場,核實防范措施并確定落實后,方可審批。動火人防火措施不符合要求而提出更切實的防范措施不被采納時,有權(quán)拒絕動火。
(5)非明火區(qū)的明火修焊作業(yè),應(yīng)盡量選擇在有利條件(如有利的風(fēng)向、低溫等)下進(jìn)行,并由技術(shù)熟練的技工操作。
(6)凡是經(jīng)常使用明火作業(yè)的,應(yīng)在固定地點進(jìn)行,要配備相應(yīng)的消防器材,要有切實可行的安全消防措施,要做到人離去、火熄滅,切斷電源。
(1)油庫和加油站是重點防火單位,必須加強(qiáng)消防設(shè)施和消防器材的管理,由專人進(jìn)行負(fù)責(zé)管理,定期進(jìn)行檢查和更換。
(2)每年要組織職工進(jìn)行消防知識的培訓(xùn)和教育,并定期進(jìn)行演練,是職工熟練掌握各種器材的使用。
(3)對庫區(qū)、加油站的避雷設(shè)施,如避雷針、避雷網(wǎng)要經(jīng)常檢查,特別是在夏季到來前要逐一測量其對地電阻的變化,保證其完好可靠。
成品出貨管理制度（通用15篇）篇十四
(1)入庫人員應(yīng)持證件辦理入庫手續(xù)，憑證登記入庫。物品攜入要有記錄，攜出要有出門證。
(2)嚴(yán)禁攜帶火柴、打火機(jī)、非防爆移動通訊器材和其他易燃、易爆及危險化學(xué)品入庫。
(3)嚴(yán)禁酗酒者和精神病患者入庫。
(4)凡進(jìn)入庫內(nèi)人員、車輛要聽從警、消人員指揮，不得到非指定地點活動和擅自動用設(shè)備。駕駛?cè)藛T不得遠(yuǎn)離車輛。
(5)庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和敲擊鐵石器。油罐區(qū)、油泵房、收發(fā)油區(qū)等不準(zhǔn)穿鐵釘鞋及化纖服裝或使用化纖棉紗、拖布等。
(6)汽車、拖拉機(jī)入庫，排氣管必須佩戴防護(hù)罩。油罐汽車防靜電設(shè)施和消防器材必須齊備、有效。嚴(yán)禁庫內(nèi)維修車輛。
(7)來庫提油車輛，必須在指定停車場按順序在警戒線外停車，并應(yīng)熄火加油。
(8)來庫提有不可使用有滲漏、破損或閥門不嚴(yán)的容器。凡拖斗帶罐的車輛，一律不準(zhǔn)入庫灌裝汽油、柴油、煤油。塑料桶不準(zhǔn)裝汽油。
(1)站內(nèi)嚴(yán)禁煙火。
(2)嚴(yán)禁在站內(nèi)從事可能產(chǎn)生火花的作業(yè)。
(3)社會加油車輛按規(guī)定線路進(jìn)站加油。
(4)不準(zhǔn)在加油場地檢修車輛。
(5)不準(zhǔn)敲擊鐵器和加油設(shè)備。
(6)嚴(yán)禁在加油現(xiàn)場穿、脫和拍打化纖服裝。
(7)嚴(yán)禁向塑料容器內(nèi)灌裝汽油。
(8)所有機(jī)動車必須熄火加油。
(9)不得攜帶其他易燃易爆和危險化學(xué)品進(jìn)站。
(10)站內(nèi)嚴(yán)禁使用手機(jī)。
成品油庫、站除了平時必須保持一定數(shù)量的人員在庫、站值班外，應(yīng)建立節(jié)假日值班制度，特別是在哪春節(jié)期間，由于部分加油站與居民區(qū)較近，居民燃放的煙花爆竹對加油站構(gòu)成重大威脅，更應(yīng)加強(qiáng)防護(hù)和巡視，以確保節(jié)假日成品油庫、站的安全，主要有以下做法：
(1)單位領(lǐng)導(dǎo)成員要輪流擔(dān)任總值班員。
(2)義務(wù)消防組織按分隊輪流值班，并要組織專人對要害部位進(jìn)行日夜巡邏。
(3)警衛(wèi)、消防人員節(jié)假日要特別加強(qiáng)警戒值勤，全力以赴保護(hù)油庫、加油站的安全。
(4)節(jié)假日期間，要加強(qiáng)各專用對外電話(如對供電、鐵路、安全、消防)的值班，保持線路暢通，并做好電話記錄。
(5)出現(xiàn)問題或發(fā)生事故時要按規(guī)定及時處理，并迅速報告主要領(lǐng)導(dǎo)。
(1)為保證安全，不提倡工作人員在加油站住宿，如確需有在加油站住宿，住宿的'房門不得朝向加油機(jī)的方向，以保證一旦發(fā)生事故時，能夠迅速逃生。
(2)加強(qiáng)明火管理，原則上在油庫、加油站周邊不能動用明火。如必須動火，必須確定動火范圍，對明火作業(yè)實行三級管理。
(3)凡是在非明火作業(yè)區(qū)動用明火時，必須由動火部門提出書面申請，說明用火級別及確切地點、用火方式、工作量、操作人員、現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人、安全措施等，填寫用火申請表，經(jīng)企業(yè)主管安全消防工作的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并報安全消防監(jiān)督機(jī)關(guān)審批后實施。
(4)在非明火作業(yè)區(qū)動火，要從嚴(yán)掌握。凡是能用其他辦法補(bǔ)漏的，不要動火修焊;凡是能拆開移動的，一定要拆下來移動到明火作業(yè)區(qū)修焊;節(jié)假日期間，除正常經(jīng)營必須外，一律禁止動火，必須動火的，按特殊動火處理。用火審批人在審批前，要深入動火現(xiàn)場，核實防范措施并確定落實后，方可審批。動火人防火措施不符合要求而提出更切實的防范措施不被采納時，有權(quán)拒絕動火。
(5)非明火區(qū)的明火修焊作業(yè)，應(yīng)盡量選擇在有利條件(如有利的風(fēng)向、低溫等)下進(jìn)行，并由技術(shù)熟練的技工操作。
(6)凡是經(jīng)常使用明火作業(yè)的，應(yīng)在固定地點進(jìn)行，要配備相應(yīng)的消防器材，要有切實可行的安全消防措施，要做到人離去、火熄滅，切斷電源。
(1)油庫和加油站是重點防火單位，必須加強(qiáng)消防設(shè)施和消防器材的管理，由專人進(jìn)行負(fù)責(zé)管理，定期進(jìn)行檢查和更換。
(2)每年要組織職工進(jìn)行消防知識的培訓(xùn)和教育，并定期進(jìn)行演練，是職工熟練掌握各種器材的使用。
(3)對庫區(qū)、加油站的避雷設(shè)施，如避雷針、避雷網(wǎng)要經(jīng)常檢查，特別是在夏季到來前要逐一測量其對地電阻的變化，保證其完好可靠。
成品出貨管理制度（通用15篇）篇十五
一、油罐車安全設(shè)施、證照要齊全,性能要完好,里程表讀數(shù)準(zhǔn)確,司機(jī)、加油員工作中必須穿靜電安全服。
二、油罐車司機(jī)及加油員要掌握油料防火、防爆基本知識,熟悉油料裝卸、運(yùn)輸操作程序及要領(lǐng)。
三、每次執(zhí)行出車任務(wù)前,要仔細(xì)檢查車況,不帶故障行車。同時,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生。
四、裝罐前,油罐車接好有效靜電接地線,裝油高度必須符合規(guī)定要求,不得超裝,高溫季節(jié)要留有一定的安全空容量,以防在運(yùn)送過程中溢油。
五、卸油前,核對罐車與油罐中油品的品名、牌號是否一致,接好靜電接地線,各項準(zhǔn)備工作檢查無誤后方可卸油。
六、油罐車只允許到指定油庫裝油或井場施工,本隊任何人無權(quán)指派超項任務(wù),更不允許隨便私自出車。
七、油罐車出車必須由生產(chǎn)辦開據(jù)行車路單,按規(guī)定路線行駛,出車時必須有加油員押車,嚴(yán)禁閑雜人員搭乘。行駛中不得私自改變路線。
八、油罐車司機(jī)不得有任何理由跑私車,不得有與生產(chǎn)工作無關(guān)的出車行為,或酒后駕駛?cè)魏诬囕v,發(fā)現(xiàn)一次,立即調(diào)離駕駛油罐車司機(jī)崗位。
九、熟練掌握車輛交通事故、車輛著火事故(事件)應(yīng)急處置程序。