軟件實施驗收報告范文（14篇）

通過編寫報告，我們可以系統地整理和梳理思路，提高自己的思考能力和表達能力。通過閱讀報告范文，我們可以了解到一些行業、組織或企業的最新動態和發展趨勢，從而更好地把握機遇和挑戰。

軟件實施驗收報告范文（14篇）篇一

把本項測試中得到的動態、靜態的輸入/輸出數據的結果同動態/靜態的輸入/輸出的期望結果進行比較，列出發現的問題。

2.2軟件功能結論及建議。

簡述被測試軟件的功能，說明為滿足此功能而設計的軟件所具有的能力及經過測試已證實的能力;經過測試證實的本軟件存在的缺陷和限制，指出對缺陷如何進行改進。

3評價。

3.1軟件的主要功能和性能。

說明本軟件具有的各項功能及性能，說明原定的開發目標是否達到。

3.2進度與費用。

給出原定計劃的進度與實際進度的對比;原定計劃的費用與實際支出費用的對比。

3.3對開發工作的評價。

對開發工作的生產效率、技術方法、產品質量等給出評價。

4經驗與教訓。

列出從本項目的開發中得到的最主要的經驗與教訓，以及對今后的軟件項目開發工作的建議。

軟件實施驗收報告范文（14篇）篇二

作者：

時間：年月日。

山東浪潮齊魯軟件產業股份有限公司。

抄送人：客戶經理、客戶代表、軟件項目經理、測試人員、測試質保部經理、研發經理等。

目錄。

1項目基本情況。

2項目概述。

《在概述部分應對整個項目進行概要描述.》。

3.1硬件。

《例如計算機、服務器、網絡、交換機等》。

3.2軟件。

《例如操作系統、應用軟件、系統軟件、開發軟件、測試程序等》。

3.3文檔。

《例如測試文檔、技術文檔、操作手冊、用戶手冊等》。

3.4人員。

4驗收及測試結果。

4.1產品驗收結果。

4.2產品功能驗收結果。

5驗收總結。

《總結驗收及測試,陳述發現問題和建議等.》。

6參考資料。

軟件實施驗收報告范文（14篇）篇三

甲方收到乙方開發的******************)，下文簡稱“軟件”。截止于年月日初步測試已經通過，暫時無發現重大軟件漏洞問題，軟件細節后期有待驗證。

乙方應在甲方實際使用軟件過程中，對軟件已有功能做售后服務。如后期有軟件漏洞問題，乙方應積極配合甲方做免費修復。

甲方驗收人員：日期：

甲方驗收人員：日期：

軟件實施驗收報告范文（14篇）篇四

___規劃管理局：

我單位根據貴局___年_月_日核發的《建設工程規劃許可證》(證號：建字第___號)，在__市__路_號___工程，業已竣工建成，總建筑面積__平方米，為_層___結構，工程項目規劃技術經濟指標符合《建設工程規劃許可證》要求，建筑平、立面圖與貴局審批的建筑施工圖相符合。

現持有關資料，向貴局申請辦理規劃竣工驗收并核發給規劃驗收合格證。

申報單位：

20__年_月_日。

軟件實施驗收報告范文（14篇）篇五

課程名稱：

實驗項目：

實驗地點：

專業班級：

學生姓名：

指導教師：

學校內部工資管理系統設計說明書。

1.引言。

1.1系統簡介。

假設學校共有教職工約1000人，10個行政部門和8個系部。每個月20日前各部門(包括系、部)要將出勤情況上報人事處，23日前人事處將出勤工資、獎金及扣款清單送財務處。財務處于每月月底將教職工的工資表做好并將數據送銀行。每月初(3日前)將工資條發給各單位。若有員工調入、調出、校內調動、離退休等數據變化，則由人事處通知相關部門和財務處。

一.系統可行性研究。

主要功能：月工資發放和處理、標準工資庫維護、臨時工資發放、查詢與系統維護和系統幫助。用戶可以查詢每月工資獎金發放扣除等詳細細節變化狀況。性能要求：方便、快捷、有效地完成工資發放的各項任務,在工資數據統計和報表打印等方面,具有準確率高、速度快等特點。系統的輸入輸入所有職工的標識,如職工的姓名、工號、所在部門、各項應發的金額和各項應扣的金額。

系統的輸出輸出各種報表、上報的文件和上報的磁盤。

安全與保密要求：本系統在使用前必須正確輸入密碼,否則系統將不能運行。進入系統后,要想修改密碼或對系統的一些信息進行修改,也必須輸入高級用戶密碼,對數據庫中的關鍵數據應該要求保密。服務器的管理員享有對工資數據信息庫的管理與修改。用戶只享有對信息的查詢和部分信息修改(如個人信息)。

完成期限：預計六個月。

開發目標:本系統開發目標應該考慮到以下幾個方面的因素:人力與設備費用的相對減少;數據處理速度的提高;數據統計精度的和準確率的提高。管理信息服務的改進;自動決策系統的改進;人員利用率的改進。

2.3可行性研究的方法。

(1)客戶調查：通過對客戶調查,了解和認知客戶對軟件產品的需求,按照客戶的要求不僅要實現月工資發放,而且要實現臨時的工資發放,同時還要有數據庫備份。gzgl系統的主要功能為:月工資發放和處理、標準工資庫維護、臨時工資發放、查詢與系統維護和系統幫助。

(2)同類產品調查：通過對市場中相關或同類產品的調查,筆者了解到,工資管理系統大體上都應該實現工資的統計、匯總、報表打印等功能。

三技術可行性。

1.簡要描述。

工資管理系統采用常規的數據庫處理方法,根據工資信息管理的特點對數據庫進行操作,如對工資發放項目的修改、人員的增刪、工資數據的添加和修改、工資的統計、工資的匯總、臨時發放工資的管理、上報文件和磁盤、打印等給予了優化。

2.與現有系統的優越性比較。

工資管理系統有利于工資發放的統一、有效管理。與傳統的手工記賬方式相比,占據空間小、易于統計工資總額、易于更新、易于數據備份;與其它工資系統相比,該系統實現了對不同類型職工的工資發放,系統功能比較全面,而且價格也比較合理。

工資管理系統具有高效率的系統靈活性。當修改工資庫中某個職工的工資情況或者修改某個工資發放項目時,只需在工資數據編輯狀態下對該職工的工號進行鎖定,或者對某個工資項目進行鎖定,即可對鎖定的項目進行修改,而對其它的人員或項目無權修改,這樣可以提高系統的準確性。

工資管理系統能夠較好保證數據庫的安全。用戶可以對后臺數據庫進行加密,同時還可以給系統設定密碼。

四經濟可行性。

1.支出。

(2)其他一次性支出,主要是軟件設計和開發費用。軟件設計開發過程當中,投入設計和開發費用包括:購買書籍的資金500元;正版dephi7安裝盤50元;需求分析的費用為3300元(其中包含技術開發上的花銷、生活花銷等)。以上的費用共計4000元。

(3)經常性支出,主要是軟件后期維護費用。軟件開發完畢后投入使用時,對軟件產品進行的后期軟件維護所需要支出的費用。

2.效益。

本系統的應用進一步實現辦公自動化,減少了人力投資和辦公費用的開銷,極大地提高辦公效率。投入使用將獲得的經濟效益分為直接效益和間接效益兩方面。直接效益主要體現在:原來4人/周工作量將只須1人/周完成;間接效益體現在:減少支付3人工資(1200元/人月),共計3600元/月。

3.投資回收周期。

根據經驗的算法,當收益的累計數開始超出支出的累計數的時候,就是投資的回收期。

后期維護費用計入)。

五法律方面的可行性。

系統的研制和開發,將不會侵犯他人、集體和國家的利益,不會違反國家政策和法律。

法律因素。

所有軟件都選用正版.

所有技術資料都由提出方保管。

合同制定確定違約責任.

六使用方面的可行性。

系統的研制和開發充分考慮到用戶的工資發放策略、管理流程和操作人員的素質等因素,可以滿足用戶的使用要求。

用戶使用可行性。

使用本軟件人員要求有一定計算機基礎的人員,系統管理員要求由計算機的專業知識,所有人員都要經過本公司培訓.

管理人員也需經一般培訓.

經過培訓人員將會熟練使用本軟件.

兩名系統管理員,一名審計員將進行專業培訓,他們將熟練管理本系統.

本系統定位于各高校，也可以適用于各中小型企業。運用此系統進行工資管理，給各院校教職工帶來極大的方便。

作為本產品的使用者要求有一定的計算機基礎，可以熟練得使用window操作系統所提的各種功能。

數據庫管理要求具有專業水平的數據庫管理員，而且要經過我們的專門培訓。

我們會在售出后長期提供軟件維護免費服務，以便用戶在軟件使用中出現的問題。

新系統的研制和開發是充分得考慮工作人員對工資的易于管理，管理者方便查詢職工的個人基本信息效率。從而能完全滿足使用者的要求。如今的互聯網已經走進千家萬戶，連小學生都會上網了，我的系統是利用微軟自帶的ie瀏覽器作為客戶端平臺，只要上過網的朋友就很方便操作，而且本系統有友好的用戶界面、有良好的安全性設置、有詳細的操作說明書，這樣更使各類用戶很快地掌握系統的使用方法。

1.2定義。

專門術語：職工基本信息表(basic)。

職工出缺勤信息表(attendance)。

職工工資信息表(salaries)。

2.總體設計。

3.2.1需求概述。

本軟件的主要服務對象是太原理工大學的財務處和人事處，各系部。

財務處于每月月底將教職工的工資表做好并將數據送銀行，每月初(3日前)將工資條發給各單位，(財務處在這里對數據起一個網關過濾的作用，主要起一個審批作用，負責接受成型的工資數據和審批然后向銀行提交成型數據，最后打到發放工資的目的。

另外，人事變動的數據是由人事處接受并修改，最后同意傳達給財務處和相關部門。

2.2軟件結構。

則根據需求分析和概要設計得出軟件的功能結構模塊圖。

2.3數據庫設計。

數據庫表設計。

職工基本信息表。

職工出缺勤信息表。

職工工資信息表。

2.4對應的數據字典與e-r圖：

1靜態數據：職工基本信息，職工出缺勤信息。

2動態數據。

3數據庫介紹。

則得dfd如下：

4數據詞典：

數據項：

數據項名:工號。

別名:tno,。

簡述:所有職工的編號。

類型:char。

長度：10。

取值范圍及含義:。

第1位：3(代表安工科)第2～3位：0x(入學校年份)第4-5位：(所屬系部)第5-10位:(所在系部內的編號)。

數據項名:姓名。

別名:name。

簡述:所有職工的姓名。

類型:char。

長度：8。

取值范圍及含義:。

第1-8位：(姓名,2~4字)。

數據項名:所屬系別。

別名:departments。

簡述:職工所屬的部門。

類型:char。

長度：20。

取值范圍及含義:具體的部門名稱。

數據項名:職位。

別名:jobs。

簡述:職工所在該部門的具體職位類型:char。

長度：20。

取值范圍及含義:具體的職位名稱。

數據項名:應出勤次數/月。

別名:should。

簡述:按工作表每個月應出勤的次數類型:int。

長度：2。

取值范圍及含義:次數。

數據項名:實際出勤次數/月。

別名:actual。

簡述:實際每個月應出勤的次數。

類型:int。

長度：2。

取值范圍及含義:次數。

數據項名:缺勤次數。

別名:missnum。

簡述:每個月應缺勤的次數。

類型:int。

長度：2。

取值范圍及含義:次數。

數據項名:缺勤原因。

別名:reason。

簡述:缺勤的具體原因。

類型:char。

長度：50。

取值范圍及含義:缺勤的大致原因。

數據項名:基本工資。

別名:jibengongzi。

簡述:由工齡和職位規定的基本工資類型:int。

數據存儲:。

缺勤原因。

組織方式：索引文件，以工號為關鍵字。

查詢要求:要求能夠立即查詢。

數據流:。

數據流名:職工基本信息。

別名:無。

簡述:職工的各項屬性信息。

來源:各系部。

去向:加工1.1“職工信息的輸入并整理存儲”

組成:工號+姓名+性別+所屬系部+職位。

數據流量:一般:1次/學期。

高峰值：職工出現異動1000次/天。

數據流名:出勤工資,獎金,扣款清單。

別名:無。

簡述:人事處的對職工出勤信息的整理結果。

來源:人事處。

去向:加工2.1“職工工資信息生成”

組成:出勤工資+獎金+扣款清單。

數據流量:一般:1次/月。

高峰值：1次/月。

數據流名:職工工資信息。

別名:無。

簡述:生成的職工工資信息。

來源:加工2.1。

去向:加工2.2“財務處職工工資信息整理發送”

組成:工號+姓名+基本工資+原始獎金+缺勤金+實際工資。

數據流量:一般:1次/月。

高峰值：1次/月。

數據流名:職工標準工資信息。

別名:無。

簡述:生成的標準工資信息。

來源:加工2.2。

去向:銀行。

組成:工號+姓名+基本工資+原始獎金+缺勤金+實際工資。

數據流量:一般:1次/月。

高峰值：1次/月。

數據流名:職工工資條。

別名:無。

簡述:針對系部的工資條。

來源:加工2.2。

去向:各系部。

組成:工號+姓名+基本工資+原始獎金+缺勤金+實際工資。

數據流量:一般:1次/月。

高峰值：1次/月。

e-r圖如下：

3.程序描述。

3.1功能。

職工基本信息管理子系統：

1)職工基本信息輸入：用于采集職工的職工的工號，姓名，所屬系別，職位。

2)建立職工基本信息表：為三個子系統提供數據源。

3)職工基本信息查詢：實現查詢功能。

4)職工基本信息修改：

a.寫修改職工基本信息：對職工信息異動進行修改。

b.發送提示信息至其他部門：將異動報告提交給使用該表的其他部門。

職工出勤信息管理子系統：

數/月，缺勤次數，缺勤原因。

2)職工出缺勤信息查詢：實現查詢功能。

3)職工出缺勤信息表的建立：為職工工資管理子系統提供數據源。

職工工資管理子系統：

1)職工基本工資信息讀取：為實際工資獎金計算提供數據源。

2)職工實際工資獎金計算：得出實際工資。

4)工資條對各部門的發放：向各個部門傳輸標準工資信息。

3.2性能。

職工基本信息管理子系統：

1)職工基本信息輸入：數據輸入，存儲。

2)建立職工基本信息表：數據集中。

3)職工基本信息查詢：數據查詢。

4)職工基本信息修改：

a.寫修改職工基本信息：數據修改。

b.發送提示信息至其他部門：數據讀出。

職工出勤信息管理子系統：

1)職工出缺勤信息輸入：數據輸入，存儲。

2)職工出缺勤信息查詢：數據查詢。

3)職工出缺勤信息表的建立：數據集中。

職工工資管理子系統：

1)職工基本工資信息讀?。簲祿x出。

2)職工實際工資獎金計算：數據加工。

3)標準工資信息與銀行之間的雙向傳輸：數據讀出，輸入。

4)工資條對各部門的發放：數據讀出。

3.3輸入項目。

職工基本信息管理子系統：

1)職工基本信息輸入：職工的工號，姓名，所屬系別，職位。

2)建立職工基本信息表：無。

3)職工基本信息查詢：存儲在表中的任一數據。

4)職工基本信息修改：

a.寫修改職工基本信息：新數據(職工基本信息)。

2)職工出缺勤信息查詢：存儲在表中的任一數據。

3)職工出缺勤信息表的建立：

無職工工資管理子系統：

1)職工基本工資信息讀取：職工的工號，姓名，基本工資，原始獎金，缺勤金，實際工資。

2)職工實際工資獎金計算：職工出缺勤信息，職工基本工資信息。

3)標準工資信息與銀行之間的雙向傳輸：標準工資信息。

4)工資條對各部門的發放：標準工資信息。

3.4輸出項目。

職工基本信息管理子系統：

1)職工基本信息輸入：職工基本信息表。

2)建立職工基本信息表：職工基本信息表。

3)職工基本信息查詢：查詢目標。

4)職工基本信息修改：

a.寫修改職工基本信息：新數據(職工基本信息)。

b.發送提示信息至其他部門：異動提示報告。

職工出勤信息管理子系統：

1)職工出缺勤信息輸入：職工出缺勤信息表。

2)職工出缺勤信息查詢：查詢目標。

3)職工出缺勤信息表的建立：職工出缺勤信息表。

職工工資管理子系統：

1)職工基本工資信息讀?。郝毠せ竟べY信息表。

2)職工實際工資獎金計算：標準工資信息。

3)標準工資信息與銀行之間的雙向傳輸：標準工資信息。

4)工資條對各部門的發放：標準工資信息。

3.6詳細設計。

則根據需求分析，功能模塊分析可得程序的流程圖為。

3.7測試要點。

5.功能模塊的測試。

選取職工出缺勤信息管理進行操作。

1.首先，添加職工的基本信息：

工號：3040766666。

姓名：張三。

應出勤：30。

實出勤：25。

在相應的edit框中添加進入此類信息，點擊保存。

在職工出缺勤管理界面進行瀏覽操作，發現信息已經成功保存，并可以瀏覽到。

2.錯誤測試：同樣輸入一組值。其值完全同上，唯一區別的是不對工號的內容不輸入，其他都輸入。然后點擊保存。發現系統提示出錯信息，無法成功保存信息。原因分析：對于設為主鍵的屬性值，在數據庫表中是不可以為空的。在添加信息中，注意不能缺少對主鍵的設置。

3.對于數據庫的檢查：對于數據庫中的表的一些屬性值，比如缺勤次數，是采取觸發器進行輸入的。在每輸入一組應“出勤次數/月“和“實出勤次數/月”，對應的屬性缺勤次數將得到更新。在數據庫表中檢查并得到驗證。

軟件實施驗收報告范文（14篇）篇六

軟件實施驗收報告范文（14篇）篇七

目錄。

1項目基本情況2項目進度審核。

21項目實施進度情況22項目變更情況23項目投資結算情況3項目驗收計劃。

31項目驗收原則32項目驗收方式33項目驗收內容4項目驗收情況匯總。

41項目驗收情況匯總表42項目驗收附件明細43專家組驗收意見5項目驗收結論。

51開發單位結論52建設單位結論6附件。

1項目基本情況。

2項目進度審核。

22項目變更情況221項目合同變更情況。

{記錄合同變更情況}。

222項目需求變更情況。

{記錄需求變更情況}。

23項目投資結算情況。

1、審查提供驗收的各類文檔的正確性、完整性和統一性，審查文檔是否齊全、合理；

5、對項目的技術水平做出評價，并得出項目的驗收結論。

{記錄項目驗收的組織方式和參與驗收工作的人員情況}。

1、硬件設備驗收；2、軟件平臺驗收；3、應用系統驗收；4、項目文檔驗收；

5、項目服務響應(如售后服務、問題相應等方面)驗收。

軟件實施驗收報告范文（14篇）篇八

版本號：1.0。

作者：

時間：年月日。

山東浪潮齊魯軟件產業股份有限公司。

抄送人：客戶經理、客戶代表、軟件項目經理、測試人員、測試質保部經理、研發經理等。

目錄。

1項目基本情況。

2項目概述。

《在概述部分應對整個項目進行概要描述.》。

3驗收測試環境。

3.1硬件。

《例如計算機、服務器、網絡、交換機等》。

3.2軟件。

《例如操作系統、應用軟件、系統軟件、開發軟件、測試程序等》。

3.3文檔。

《例如測試文檔、技術文檔、操作手冊、用戶手冊等》。

3.4人員。

4驗收及測試結果。

4.1產品驗收結果。

4.2產品功能驗收結果。

5驗收總結。

《總結驗收及測試,陳述發現問題和建議等.》。

6參考資料。

軟件實施驗收報告范文（14篇）篇九

將本人在試用期從事的所有工作一一列出，并說明自己在所做的每一個工作中學習到的內容，對該工作整體的評價及建議、可改進處。

通過來公司的這一個月試用期學習中，對工作中需要應用超圖軟件的編輯地塊、繪制地塊、地塊屬性的維護添加、軟件的安裝、數據庫的使用等有了一個整體化的掌握。還有九三平臺的認識和了解，加強了對軟件與業務學習的具體深入理解。

對工作在我看就是一態度問題，積極熱情的工作中需要帶著樂觀的精神去看待工作。工作中每天學習到的積累就是我們最大的收獲，當然老板給的薪水也包括在內。對工作的建議我只能從個人方面看起：作為一個好優秀的員工處理或遇到問題的時候可以把自身設處在員工與老板之間的身份去想，或許以后你自己當老板或做領導者如何去處理一些問題和怎樣對待自己的下屬呢，需要不可缺少的洞察分析能力。在做員工期間，我們需要去發揮出自己對公司行業和技能的最大的利用價值，個人綜合素質的提升，然后認真嚴謹的去做好領導安排的工作，平時多吸收他人的經驗，博取他人的長處來擬補自己的不足。這些也就是我作為一名員工所需要學習與改進的。

二、個人的學習計劃。

列出自己在工作中希望掌握的相關技術及學習相關技術的計劃。

首先我會去扎實掌握與工作相關的業務和工作相關的軟件操作應用以及軟件實施中遇到的問題去對自己做好整理和客戶溝通中遇到需要處理的相關問題，然后根據具體問題具體分析如何解決等做好總結，使自己能夠勝任做好實施一工作。其次時間去對自己知識方面的不足進行全面充電。

三、對公司和部門的意見、建議。

列出希望公司和部門改進的意見及建議。

在這兩個月的工作中，我的總體任務是協助蘇薇做好武警黃金部隊礦業權管理系統的后期測試，編碼，修改，文檔編寫的工作，分解開來之后，我主要做了三件事：1.編寫礦業權系統的各類文檔；2.礦業權系統的編碼及bug勘誤工作；3.礦業權系統的測試工作。下面依照時間來對我的工作進行介紹。

初踏入職場，進入專業的軟件制造公司，對我，一個沒有接觸過標準軟件制作過程的新人來說，起步就是一個很大的難題。若直接做開發，則業務不熟練，代碼不規范，弊大于利；若僅做學習，則不能跟上項目的步伐，不能以最快的速度融入工作中去。

在我還在忐忑自己到底要做什么工作的時候，任務已經下達了，首先進行礦業權系統的測試工作。這樣的好處在于能夠在測試的過程中，了解項目的整體布局，了解項目中的業務邏輯，了解項目中尚未完成的工作并以此作為下個階段的工作目標。至此，入職工作順利起步。在對礦業權系統進行測試之后，暴露了系統的諸多問題，測試過程中發現礦權系統沒有進行輸入限定，為了解決這個問題需要對整個系統的數據進行整理，我的下一個任務就是編寫礦業權系統的數據需求文檔。在編寫該文檔的過程中，對礦權系統進行了更深入的了解，為之后的bug勘誤工作奠定了一定的基礎。

完成了礦業權系統的數據需求文檔的編寫之后，新的任務是對整個礦權的輸入數據進行輸入限定，在任務開始之處是極為困難的，幸而得到了同事們的幫助才得以順利完成任務。任務雖然完成，但是對輸入限定實現方法的一知半解以及任務完成過程中的不仔細，為之后發生的問題也埋下了苦果。

在對礦業權系統添加輸入限定完成之后，進入了解決程序小問題的階段，對礦權系統進行細微的縫補工作。這段時間是學習多于工作的，不同的問題督促我要每天和百度親密接觸數百次，又要勞煩諸位在百忙中的同事抽出時間來給我幫忙。雖然辛苦一點，但收獲卻是滿滿。完成了系統的修補之后，我們的程序送到了四惠進行第一輪測試，在測試的一周里，我主要是補充網絡編程的基礎知識。

第一輪測試結果出來之后，我們項目組開始了緊張的第一輪礦業權系統bug勘誤工作。拿到bug列表之后，發現有一小半錯誤皆是因我而起，輸入限定問題很多，我也主動承擔了輸入限定部分的bug勘誤工作。

第一輪bug勘誤工作完成后，進行了第一輪了回歸測試，測試結果已然不盡人意，仍然存在大量的問題需要修改，而且很多問題還是因我而起，輸入限定仍然存在大量問題，再一次進行修改之后，我們的程序送到了十五所進行所檢。在進行所檢之余，我又接到了新的任務，完成礦權系統的概要設計以及詳細設計文檔的編寫。這兩份文檔已于9月2號編寫完畢。

對于失敗的教訓要吸取，成功的經驗要進行總結。我對成功的定義是：在保證質量的前提下完成既定的計劃或目標就是成功。其他的所有結果都是失敗。成功的經驗：

1)敢于接受任務并想盡一切辦法完成。

入職兩個月最大的收獲就是敢于接受任務并想盡辦法完成，每一個任務對于初入職場的我都是一個挑戰，如何保質保量完成任務是最基本的要求。這兩月最大的成功在于沒有一次任務是拖沓的，每次都盡最大努力完成了任務。

2)勇于承擔錯誤，正視自身的問題。

在這兩個月的工作中可謂是錯誤不斷，從文檔的錯別字這種小問題到礦權系統bug修改不正確導致崩潰這種大錯誤，暴露出來了很多的問題，我秉承著有錯即改，下不為例的思想，正視自己的錯誤并積極改正，因此這也算是一個成功。

失敗的教訓：

1)重視每一個細節，不要忽視小問題。

在最初進行礦業權系統數據需求文檔的編寫的過程中，對某些頁面的數據在數據庫中沒有存儲的情況沒有加以重視，在后期進行數據限定的時候，還要重新修改數據需求文檔，造成了不必要的時間浪費。從這個事情上得到教訓就是不要放過任何一個小問題，這個小問題可能導致之后的大問題。

2)進行重復工作也不能大意。

在對礦權系統進行輸入限定的方法熟悉之后，都是重復性的工作，給每個頁面，每個字段進行輸入控制語句的添加，在進行了數個頁面之后，出現了有的頁面沒有添加完整，或者提示語句不正確的情況，在后續的bug勘誤中出現了大量此類問題，浪費了大量的時間和精力修改。從這個事情上得到的教訓就是工作不能大意，重復性的工作更要完成好。一般重復性的工作第一次做不好，后續檢查修改是非常浪費時間的。

3)考慮問題要嚴謹。

在對礦權系統bug勘誤的過程中，對輸入限定條件的判斷出了問題，我想當然的按照我的主觀思路對數據進行了限定，而在回歸測試的時候出了問題，這些都是考慮不嚴謹的后果。這個事情的教訓就是考慮不嚴謹直接導致問題推倒重來，影響了工作效率，而且很容易埋下隱患。

4)注重用戶體驗。

下一階段短期內我們的工作主要針對礦權系統的使用的數據庫變更來對我們的系統進行修改。我的工作任務主要是學習oracle數據庫和sql數據庫的使用上的區別，做好從sql數據庫向oracel數據庫的遷移工作。

這兩個月的工作生活是充實且富有樂趣的，結識了很多同事和朋友，公司的氛圍是非常輕松愉快的。感謝兩個月來李鵬經理的關心，感謝部門同事的悉心指導，感謝公司各位同事的熱心幫助，希望能在接下來的工作中能懲前毖后，總結經驗，吸取教訓，做到個人與公司共榮辱同進退，共同實現中地的輝煌。

軟件實施驗收報告范文（14篇）篇十

用系統進行部署實施和軟件使用培訓以及技術支持。項目組承諾項目獨立完成，不轉包外包。

項目開發維護的實施中，嚴格按照iso9001國際質量體系進行控制，保證為用戶提供優質的產品、嚴密的工程實施、高效的服務支持。為此，要遵循下列工程實施管理原則和保證體系。

（1）有經驗、成熟的技術隊伍是工程實施的前提條件。

完成任何項目工程，必須擁有一支有經驗的、勇于探索的、高水平的、具有嚴謹工作作風的技術隊伍，在工程實施的過程中發揮團隊協作精神和用戶密切協作的能力。

（2）管理層次分明、職責清晰是工程實施的基礎。

建立層次分明的項目工程實施管理機構，明晰各層的管理職責，從組織管理的角度保證項目實施計劃落到實處。

（3）確定過程控制點，以過程質量保證整體工程質量。

整體都是由局部和具體的細節構成，項目由一個個過程環節組成，只有認真對待每一個過程細節，才能保證項目工程整體的實施質量。

（4）用戶參與是項目工程成功的保證。

從項目開始到項目的結束，每個階段都強調用戶的參與。開發商只有和用戶相結合才能使開發出的系統為用戶所用，發揮出系統的最大效益，而用戶的參與也是系統順利進行的保證。對本項目短時間、大范圍的配置安裝來說，如果有用戶的高度參與，項目工程的實施將大大加快。

2.8.1.2項目組織結構。

本項目是一項涉及面廣、影響大、安全運行要求高，集數據處理、信息發布、資源整合于一體的政府信息化項目。為了更好的執行該項目，將采取統一指揮、并行實施、相互支援的實施辦法。

為了使該項目能順利實施，便于項目的管理和協調，使工作職責更加清晰明白，建立項目組織實施小組，建立由項目領導小組、項目管理辦公室、項目監理公司、顧問咨詢組、項目經理、項目具體實施小組組成的實施管理控制組織體系。

項目實施組織具體職責如下：

（1）項目領導小組。

負責項目實施過程中的重大事件決策；

根據項目的進度、質量、技術、資源、風險等實行宏觀監控；

負責組建驗收小組，主持驗收工作；

協調參與項目各方的工作關系。

（2）項目管理辦公室。

組織各方統一制定工程管理計劃；

組織總體實施方案評審，組織測試驗收；

負責項目進度計劃與成本控制；

協調解決項目實施過程中出現的各種問題。

（3）顧問咨詢組。

1）人員組成農業信息化相關領域的業務專家；

多年從事it行業和展廳建設的信息技術專家。

2）主要職責。

系統總體設計指導；

對各子系統深化設計進行審核并提出優化建議；

對各子系統進行技術協調；

協助客戶對系統的設備配置予以確認；

對現場系統安裝、調試提供必要的技術支持服務；

工程文檔審核。

（4）項目經理。

1)人員組成項目經理由具有豐富項目管理經驗的高級工程師擔任。

2）主要職責。

制定項目計劃：牽頭制定項目計劃。

項目執行：對總體方案設計及工程設計；配置確認；工程質量保證；系統設計、開發、測試、安裝及調試；系統培訓、驗收。

項目檢查：通過其下屬各工作組提供的工程進展匯報，將項目進展狀態與項目計劃進度進行比較，發現過程誤差，提出整改措施。

項目控制：審核項目進展狀態，必要時調集各種備用資源，確保項目按計劃進度實施。

項目協調：與客戶、各分系統建設部門進行協調，解決工程組織接口及技術接口問題；定期主持系統建設協調會，及時解決各系統間出現的相關問題。

項目匯報：定期向項目采購單位匯報整個項目的進展情況，匯報在系統建設過程中出現的重大問題，聽取指導和建議。

（5）總體方案組。

1）人員組成由從事過多名基層電子政務項目的系統架構師、系統分析員和需求分析工程。

師組成。

2）主要職責。

對項目經理負責；

進行系統的需求分析調研；

負責系統的總體設計；

策劃系統的模塊功能結構；

配合業主方進行系統驗收。

（6）軟件開發組。

并與客戶一起討論決定系統驗收方案。

1）人員組成高級程序員；

具有豐富產品開發經驗的產品開發設計人員。

2）主要職責。

負責項目應用軟件的系統設計；

負責項目應用軟件的程序編碼；

負責項目應用軟件的運行調試；

配合業主方進行系統驗收。

（7）系統測試組。

從使用者的角度完成系統操作步驟的設計，在實施過程中監控測試系統是否達到最初制定的操作目標，并編寫業主操作手冊。檢驗系統開發質量，并進行功能測試。

當開始試運行階段后，還要對項目的各個方面指標進行測試和評估。

（8）系統實施組。

1）人員組成由具有豐富經驗的系統工程師和參加系統開發的軟件工程師組成。

2）主要職責。

負責各個實施區域的實施方案的設計與建議；

組織系統安裝及調試；

負責系統配置修改，安裝技術支持；

2.8.1.3項目團隊。

根據上述項目組織結構和職能分解，北京派得偉業科技發展有限公司計劃投。

京派得偉業科技發展有限公司投入的人力資源將隨之增加和不斷進行調整。

未經。

招標人同意，項目總負責人及各分項目負責人在項目結束前不得變更。

具體人員組成分配情況分別如下表所示：

序號。

本項目職責。

姓名。

職務。

公司副總、農業生產。

本項目具體分工。

系統總體設計指導及系統深化設計進行審核并提出優化。

建議。

1.高級顧問張俊與管理事業部總經。

理

農業生產與管理事業部副總經理。

項目統籌和溝通協調、技術。

研發和總體設計。

2.項目經理徐杰。

（項目經理證書見。

附件）。

農業生產與管理事。

項目統籌和溝通協調、技術。

業部。

3.項目經理史同鑫。

研發和總體設計。

項目經理。

4.技術負責人劉鵬。

高級架構師。

項目開發過程管理。

農業生產與管理事。

5.

實施經理。

魯國寶。

業部實施工程師。

6.7.8.9.10.11.12.13.

劉鵬飛。

總體設計組。

劉偉梁軼曉楊彬高麗郭壽水路鑫辛岢峰。

軟件開發組。

系統設計師。

需求分析需求分析需求分析。

高級程序員、開發組長。

程序員、開發組長高級程序員、開發組長。

原型制作。

系統設計師。

高級架構師。

高級架構師。

高級架構師。

程序員。

程序員。

14.15.16.17.18.

秦巖賓賀永林。

程序員程序員程序員程序員。

閆壽增馮占衛劉霞。

美工。

本項目具體分工。

原型制作原型制作。

測試經理、系統測試。

系統測試系統測試。

系統實施、安裝部署系統實施、安裝部署系統實施、安裝部署。

系統測試組徐勝慧王楠石立坤。

系統實施組胡桂金張鵬飛。

理規范，該規范包括以下幾部分內容：項目流程規范、人員組織規范、體系結構。

規范、業務需求規范、模型設計規范、最終用戶應用規范、計劃和部署規范、項。

目管理規范。

項目正式啟動后，項目將嚴格按照項目實施計劃進行。

首先進行項目的需求調研，開始收集項目的各種資料，并形成詳細的需求規。

格說明書；

在項目需求調研的基礎進行《概要設計》和《詳細設計》的編寫，并聘請專。

家進行咨詢、論證，通過專家評審，經修改后部分內容形成正式文稿；

在《概要設計》和《詳細設計》的指導下，開始進行系統的開發實施，在此。

過程中軟件測試和軟件初始數據的錄入工作；

系統開發完成后，進行安裝調試、試運行，同時進行現有系統的集成和數據。

導入工作，進入系統全線運行階段，完成整體測試、修改完善；

統培訓貫穿始終，確保受訓人員能夠熟練的對系統進行安裝、調試、運行、維護、管理。

在項目開發階段遵循需求分析、概要設計、詳細設計、編碼階段、測試階段。

及安裝調試施工。

(1)需求分析。

需求分析要從用戶的具體要求出發進行抽象匯總最終形成需求分析文檔，形成的具體的內容如下：

系統的各個模塊的功能說明。

系統的性能要求。

系統的安全性要求。

系統的容錯要求。

系統接口要求。

系統使用范圍。

系統的客戶界面要求等。

需求分析階段需要用戶方技術人員協調用戶各相關單位配合需求調研工作，在需求調研工作結束后，簽署用戶需求分析書。

(2)概要設計。

從用戶的需求出發，概要設計人員在確認用戶最終需求的情況下進行概要設計形成系統概要設計，在概要設計的結束日期將概要設計交由詳細設計人員作為依照進行詳細設計。在概要設計階段應該形成如下內容：

系統整體構架。

系統開發工具及方法。

每一模塊的用戶需求的說明。

系統各模塊之間的接口。

系統每一模塊的工作流及數據流定義。

數據庫結構的定義。

數據庫表結構的定義。

(3)詳細設計。

根據概要設計對每一功能模塊按照開發工具提供的功能進行實現的詳細設。

計，此部分的文檔應該實現如下內容：

每一功能模塊的用戶需求的詳細說明。

每一功能模塊工作流的詳細實現的設計（對應需求）。

每一功能模塊數據流詳細設計及數據實現走向詳細設計（對應需求）。

各功能模塊子模塊的定義和詳細實現方式。

各功能模塊之間接口的數據流及工作流的詳細描述。

各種界面原型的設計。

要求：在詳細設計階段所有的設計必須按照可以作為編碼依據的方式進行設。

計，作到越詳細越好。

(4)編碼階段。

在編碼階段程序員要按照詳細設計進行編碼工作，要求編程人員所寫的代碼一定要完成詳細設計的所有的功能；在代碼編制過程中，要求程序員嚴格執行編碼規范和格式要求。

(5)測試階段。

測試過程嚴格按照軟件質量體系《軟件測試控制程序》執行。測試方法除采用傳統的測試方式外，還采用了先進的測試工具輔助測試。測試分為兩個階段：

單元測試階段和綜合測試階段。單元測試階段在編碼階段完成，所有的測試文檔由測試人員提供。綜合測試由開發人員和測試人員交叉擔任，包括集成測試和系統測試，同時所有的測試文檔應該由專業測試人員完成。

(6)安裝調試及施工。

測試工作結束后，項目由系統開發階段進入實施階段。

2.8.2.2項目進度安排。

項目執行計劃：九個月。

第一階段：調研和需求分析：第1個月。

[1]調研中山市農業信息化基礎設施建設運行現狀，掌握土肥業務需求，編。

制需求分析報告。

[2]在需求分析報告的基礎上，結合項目建設目標和要求，制定詳細的項目。

第二階段：技術方案設計：第2-3個月。

[1]開發土肥信息管理服務平臺各應用系統[2]完成系統集成工作。

[3]應用系統的測試、調試工作。

第四階段：應用系統的完善、安裝使用與培訓：第8個月。

[1]安裝部署應用系統。

[2]應用系統使用培訓，進入試運行。

[1]試運行期間系統進一步修改和完善。

[2]整理文檔，撰寫項目竣工報告，完成項目的驗收工作[3]系統交接。

項目總體實施進度如下圖所示：

時間（天）任務名稱。

需求調研收集資料。

123456789。

101212序號12。

456789101112。

系統功能概要設計系統功能詳細設計數據庫設計系統開發。

15125731575325。

圖1.總體實施進度計劃圖。

2.8.3人員培訓。

為了保證系統建成以后良好的運行，制定完善的培訓計劃。

2.8.3.1培訓內容。

對開發的應用系統軟件的使用和數據維護進行培訓，使業務人員能夠熟練使。

用系統，進行數據的管理維護和業務分析，實現決策、共享和信息發布等操作任。

務，使軟件系統發揮應有的作用。

2.8.3.2培訓方式。

培訓使用建設中跟隨培訓和建設后集中培訓兩個方式。

建設中培訓：中山市農科推廣中心在建設階段積極參與各系統的建設，參與。

系統設計、系統實施，隨時熟悉系統設備和軟件的使用方法和內容；

建設后培訓：系統建設完成后，對中山市農科推廣中心管理人員進行集中的系統使用和維護培訓，使業務管理人員從整體和局部上掌握系統的使用。

提供完。

整的用戶手冊，作為培訓的材料。

2.8.4項目驗收。

2.8.4.1項目驗收。

本項目由經信局組織專家進行會議評審驗收，驗收前需對平臺各系統的功能。

進行測試，并進行72小時穩定性測試。驗收后由經信局出具中山市土肥信息管。

理服務平臺建設項目的驗收報告。

2.8.4.2項目交付項。

說明項目任務完成后，投標方根據合同應提交給招標方的貨物、服務以及交。

接文件、用戶手冊等，并附上相應的交付時間計劃表。

投標方交給中山市農業科技推廣中心的中山市土肥信息管理服務平臺的代。

碼，必須是系統應用系統所有模塊不加密的、明文的、標準的源代碼。

2.8.4.3項目付款。

本項目以總價承包方式采購，采用分期付款方式。

1、合同簽訂后，投標人提交項目實施方案并通過采購單位審核之日起。

個工作日內，采購單位啟動支付流程向乙方支付合同總額的20％；

2、系統完成設計、開發、測試、安裝部署，采購單位簽字同意進入試運行。

購單位啟動支付流程向投標人支付合同總價的40%。

30%。

10個工作日內，采。

4、投標人按照采購單位要求完成質保工作，項目質保期結束之日起。

工作日，采購單位啟動支付流程向投標人支付合同總價的10個。

10%。

2.8.5售后服務。

針對本項目的售后及技術支持服務，派得偉業公司承諾如下：

北京派得偉業科技發展有限公司設置專門人員，為本項目售后及技術支持提。

供優質、高效的服務；

質量保證期：系統驗收后12個月。

質保期內，投標人所有服務不得收取任何費用；投標人有責任解決所提供產品或服務及其附件、安裝介質的任何故障。投標人必須在8小時內對業主所提出的維護要求做出實質性反應，并提供應急響應策略。

系統運行過程中如果出現技術故障（如硬件故障、軟件故障、配置丟失等），在此期間按緊急預案處置，確保系統最大限度地不中斷運行。投標人應保證8小時內解決此類問題，以恢復故障使得系統得以正常運行。

質保期外，投標人為建設方提供有償技術支持和服務，考慮系統維護服務等工作量情況，適當向建設方收取一定費用。

如果有幸中標，我們將在建設、實施以及今后的運行維護中安排專門人員，針對本系統的特點結合我們在不同項目中的維護經驗，制訂高效完整的維護方案，提供高質量和全方位的支持和服務。我們的主要服務措施有：

在北京派得偉業科技發展有限公司建立專門的技術服務小組；

對于非北京派得偉業科技發展有限公司應用軟件的問題，而是由于其他因素影響用戶的正常使用，北京派得偉業科技發展有限公司將會積極配合用戶查找問題原因。

2.8.5.1常規支持服務。

從試運行期結束后算起，系統開始正式運行，北京派得偉業科技發展有限公。

司承諾向用戶提供一年免費的標準支持服務，在免費服務期內，為用戶提供免費的現場技術支持服務，免費的現場軟件安裝調試、保修和升級，維護人員的免費現場培訓和技術指導等，針對軟件應用中出現的問題在1小時內提供應急相應方案，若軟件系統出現無法遠程指導解決的故障，派得偉業公司技術人員上門服務，根據實際情況最遲在48小時以內修復。同時，北京派得偉業科技發展有限公司承諾本系統的知識產權歸用戶方所有。

問題提供解答和解決方案。

免費技術支持服務期結束后，北京派得偉業科技發展有限公司將繼續提供優。

質的支持服務，定期對系統進行維護查詢，對用戶提出的維護請求，通過電話指。

導，e-mail、即時通訊工具和傳真等方式及時響應和處理用戶反饋的問題和系統。

運行的故障。對用戶需要的系統軟件和應用軟件的現場維護，包括現場的安裝調。

具體的收試和重裝，應用軟件升級服務，派得偉業公司將收取一定的成本費用，費由雙方協議后決定。

2.8.5.2故障等級與響應時間。

（1）故障等級定義。

緊急故障：系統已無法使用，導致用戶業務活動中止；系統頻繁出錯，頻繁產生完全錯誤的處理結果。

嚴重故障：系統仍在維持狀態運行，但性能下降；系統能夠維持運行，但有多個功能無法工作，或某一功能不正常已嚴重影響系統的運行。

中等故障：系統能夠工作，但個別非核心功能出現異常，對使用的方便性產生不良影響。

輕度故障：系統工作基本正常，但偶然出現個別非核心功能異常，可通過簡單的系統重啟或改變配置得到恢復。

（2）服務請求響應時間。

表2.故障等級與請求響應時間。

故障等級。

電話/傳真回復響應。

提出現場響應計劃。

緊急。

0.5小時1小時4小時4小時。

1小時。

嚴重。

2小時8小時8小時。

中等。

輕度。

（3）故障修復時間。

表3.故障等級與故障修復時間。

故障等級。

緊急24小時。

嚴重24小時。

中等。

30小時時間。

2.8.6項目保障措施。

為了保障項目的順利實施，采用項目經理負責制，由項目承建方制定的項目經理全權負責項目所有問題。同時，對項目實施過程的各個方面設置專門的負責人，項目承建方需在園區派駐常駐聯絡員，八小時隨時待命，保證隨時問題隨時反饋，即時溝通，快速解決。

2.8.6.1組織保障體系。

為了保證項目的成功實施，在組織管理方面要制定嚴密細致的組織保障體系，建議成立以中山市農科推廣中心領導和項目承建方領導組成的項目領導組，主要負責項目組織和實施過程中有關問題的協調和決策，并對項目進行宏觀指導。

項目領導小組下設項目管理辦公室，由中山市農科推廣中心的有關管理人員和項目承建方相關部門人員組成，負責項目實施的具體管理和協調工作，檢查和監督項目的進展。

檢查、監督，指導項目的技術發展。

善的管理體系和組織保障體系。

2.8.6.2技術保障體系。

只有具有成功實施過類似項目經驗的技術隊伍，才能保證本項目的成功。項目承建方要集中一批有經驗的實施技術人才參加項目組。這些技術工程人員，除了自身具有獨立解決問題的能力之外，還能具有良好的協作能力和相互支援的作風。

為保證項目的高質量實施，建立由項目總負責人（項目經理）負責，系統總。

設計師技術把關，專業分組，具有成熟案例開發經驗的軟件工程師開發，監控的質量技術體系。

從工程整體實施過程來看，每一個開發階段的實施，都由有項目經驗的資深技術人員進行實施和全面管理控制。有過成功的經驗，才能準確把握項目的技術關鍵和難點，把問題消滅在產生之前或萌芽中，充分保證項目實施的成功率。有了成功實施的技術隊伍，才能保證項目的質量和性能。

2.8.6.3質量保障體系。

嚴格按照iso9001質量管理體系規范市場、開發、銷售、工程等業務流程。目前，項目承建方需在項目質量控制方面，有成熟的方案。工程實施單位在保證進度的同時應充分保證項目質量，項目承建方需制定本工程項目的質量保障體系，從工程質量管理體系、工程標準與規范、工程設備選型以及工程開發廠商資格認定等方面來進行規范管理，以按時保質地完成應用工程實施。

（1）過程控制。

工程實現過程等主要過程形成了相應的制度及體系文件。

制定《開發項目管理程序》，以控制各種產品的開發過程，確保產品滿足顧。

客及各相關方的要求。針對本項目的實現過程，將主要控制以下幾點：

1）設計和開發策劃。

軟件的開發經立項后，由項目經理組織對項目進行設計開發策劃，形成《軟件項目計劃》。

2）設計和開發輸入。

項目經理在充分考慮業主的要求，合同及技術附件要求及國家、行業規定和標準的基礎上，確定設計的輸入要求，形成《軟件需求規格說明書》。

開發項目組負責組織有關部門和人員對”設計輸入”的內容進行評審，以確保設計輸入是充分的和適宜的。

3）設計和開發輸出。

項目經理根據《軟件項目計劃》的要求，按產品設計程序分階段提供經過評審的軟件產品、驗收標準、使用說明書等全部設計輸出，并滿足設計輸入的要求。設計輸出文件發布前應予以評審，并經過授權人的批準。

4）設計和開發評審。

由開發項目組組織有關部門和專業人員，按程序文件規定的方法評審，并做好記錄。設計評審的參加者除要求的專家外，還應包括與評審內容相關的設計人員。對于評審識別的任何問題及提出的必要措施，由項目經理實施改進，改進措施應做出記錄。評審記錄、改進措施的記錄隨開發文件一并歸檔。

5）設計和開發驗證。

根據本項目產品的特點，常用的設計驗證方法是測試、同行評審、走查。測。

試工作應有經批準的測試依據，保留測試記錄。同行評審和走查應保留相關記錄。

設計驗證結果應有明確的驗證結論。設計驗證的結論及隨后采取的必要措施。

應由項目經理形成報告，并保持記錄，隨開發文件一并歸檔。

6）設計和開發確認。

為確保產品滿足業主要求，在產品交付必須前進行產品的設計確認。

確認結。

果和跟蹤措施應予以記錄。設計確認常采用系統驗收測試。

+鑒定會的方法。

在設計確認之后，進行產品發布，由產品經理批準，由軟件配置管理員實施。

7）設計和開發更改的控制。

所有更改和修訂必須經原審批途徑進行審批，或由設計更改的實施部門負責人批準。

設計更改必須經過評審和驗證，必要時組織設計確認。對設計更改的評審包括對已投入使用的產品及產品的其他組成部分的影響，提出處理意見。

（2）質量控制。

軟件開發階段劃分的目的是為了便于形成基于里程碑的軟件開發質量控制。

體系，每個里程碑都是一個質量控制節點，這些質量控制節點貫穿于整個軟件開。

發全過程，從而構成軟件開發的質量控制體系。

貫穿于整個生命周期中的qa活動必須依據一整套的規范來進行，在每個里程碑結束時質量控制機構sqa（由技術質量部和測試小組組成），根據相應的軟件開發管理規范及應用要求對階段成果進行評議控制，確保應用開發的順利進行，及交付的應用系統能夠滿足業主的使用需要，確保交付的系統能夠代表項目承建方的整體技術水平。同時也有利于規避軟件開發風險。

1）質量保證措施。

為確保軟件生存月期的各階段的質量要求得到滿足，要求按照。

iso9001系。

列標準對本項目進行質量管理和控制。分析、設計、開發、安裝和維護等各階段。

活動均按以下要求監控質量：

2）實施預防與校正措施。

目的：制定有效、切實可執行的預防和校正措施并貫徹執行。對業主方項目組提出的意見明確處理規程，積極預防不合格的現象發生，徹底校正已發生的不合格現象。

工作程序：

預防為主、采取預防措施。根據項目實施進度，預防項目各階段可能出現的問題，采取相應的預防措施。

出現問題（不合格現象）、及時采取糾正措施。同時，分析不合格現象產生的原因，及時采取糾正措施，并控制不合格現象的影響范圍，同時控制不合格現象再次發生。

及時記錄故障現象，制定出文檔，以備以后查詢。

預防與糾正措施要經過雙方共同評審。

2.8.6.4應急保障措施。

為保障項目的順利實施，應對實施過程中的突發事件，成立應急保障小組，在項目實施過程中常駐中山市。由項目經理負責，組織處理實施中的突發問題。

應急保障小組配有應急電話，采用輪流值班方式，保證應急電話二十四小時開通。項目實施過程中，每天會在施工現場派駐一名小組成員，處理現場問題，項目經理每天保證各現場巡查一次。如遇到緊急情況，由現場保障小組成員處理，事后匯報給項目經理；如果現場解決不了，第一時間匯報項目經理，由項目經理組織協商，保證在二十四小時內給出解決方案。

軟件實施驗收報告范文（14篇）篇十一

性別：男。

年齡：24。

民族：漢族。

婚姻狀況：未婚。

籍貫：福建。

現所在地：福建。

身高：171cm。

體重：56kg。

聯系電話：xxxxxxxxxxx。

電子郵箱：xxx@。

求職意向。

意向崗位：程序員/軟件工程師,文字編輯,市場策劃。

希望崗位：軟件工程師,市場策劃。

求職類型：全職。

到崗時間：隨時。

工作經驗：應屆畢業生。

期望工作地點：福建。

待遇：3000元/月。

教育經驗。

xx大學(9~7)。

專業：計算機科學與技術。

學歷：本科。

課程描述：c語言，數據庫，匯編語言，c++，操作系統，網絡工程。

工作經驗。

xx網絡有限公司(10月~203月)。

公司性質：私營企業。

行業類別：計算機業、互聯網、電子商務。

擔任職位：程序員/軟件工程師。

工作描述：參與iphone，ipad團隊研發根據客戶需求相關的應用軟件并及時交付。

xx網絡有限公司(207月~2012年8月)。

公司性質：私營企業。

行業類別：計算機業、互聯網、電子商務。

擔任職位：軟件開發實習生。

工作描述：開發一個網站式的汽車租賃系統。

職業技能。

語言：英語水平：良好。

計算機水平：高級。

其他技能：文案。

職業技能/專長：軟件編程。

自我評價。

樂觀開朗，喜歡旅游探索。

軟件實施驗收報告范文（14篇）篇十二

20xx年12月27日，我完成了his人生第一個獨立實施的項目——xx醫院項目（zlhis標準版、醫保接口）。醫院有在2個住院科室，床位100，住院人數保持在50人左右，門診診室有7個，醫生總數為9人，護士6人，收費室2人，西藥房2人，中藥房2人（不使用his系統），院長2人。就項目規模而言，這是一個袖珍型項目，其特點可用“麻雀雖小，五臟俱全”來描述。過程辛酸不贅述，在此總結項目實施過程中出現的幾點問題，希望能起一些警示、提示的作用。

本次項目實施中，培訓工作進行的過程與培訓計劃中的預計安排出入較大，原因就在于沒有充分與院方人員溝通，安排的合理性及認可度都沒有得到保證。

實施計劃的制定，不應該是“一廂情愿”式的空想。項目實施是一個關系到多方人員配合完成的任務，因此在制定何時、何地需要何人配合完成何任務的計劃時，要考慮到各個因素條件是否允許，就需要各方負責人在場商榷，得出一個都可以接受并且具有一定可執行性的方案計劃。

應對措施：在以后的方案制定前與院方溝通，得出合適自己實施的方案提供給院方，然后確定實施方案。

本次項目實施中，實施任務實際執行時間與計劃時間偏差較大，主要存在以下幾個原因：

a。認為項目時間充足，不按照計劃執行也可完成項目實施，失去緊迫感；

b。前期工作出現紕漏或未完成，導致該部分工作延后。

實施計劃的重要意義之一，就是為了讓工作的進度有一個明確的參照物，為項目實施做出指引，從而更好的完成項目任務；既然有了實施計劃，卻又不盡量嚴格按計劃來執行，對實施計劃的意義和產生實施計劃所消耗的人力物力都是極大的浪費，是對項目和自己不負責任的態度。b情況下，第一應對策略不一定是以破壞后期實施計劃為代價的延期；如果情況確實不允許，也應該拿出與院方達成一致意見的方案來積極控制，而不是簡單的往后拖延。

應對措施：

b、盡力保證實施的過程按計劃進行，向小組長及主任報告進度情況，在可能出現較大偏差前作出調整。

本次項目實施中，在后臺進行流程測試及報表修改等過程時，均大量使用到測試庫；但在測試庫中已經得到驗證和校正的相關設置及修改等沒有及時、有效的被移植到正式庫中，導致項目啟用后出現一些前期已經注意并處理過的問題，院方也覺得已經提出卻沒有得到解決，對實施人員信任度及對公司的`認可度都會大打折扣。主要原因在于我沒有養成良好習慣，對問題在測試庫中處理沒有及時移植到正式庫中。測試庫的重要意義之一，就是為正式庫提供一個驗證及校正環境，使用測試庫得出一些結果而沒有應用到正式庫中，這不僅僅對在測試庫中進行工作的質量大打折扣，更是項目實施進度推進及實施質量的損失。

應對措施：時刻注意測試庫的信息與正式庫的同步，在測試庫中作出的驗證與調整作出記錄并移植到正式庫中。

本次項目實施中，培訓計劃的通知及啟用前注意事項的通知等，都有消息傳達滯后的現象；這些都降低了項目實施的質量及實施效率。培訓工作開展的當天，才通知相關培訓人員，導致很多培訓人員不能及時調整工作安排，降低了培訓質量；啟用第二天將一些注意事項及說明文件發送到相關人員手中，其中有較多已經預見可能出現的問題其實已經在第一天出現并耗費了時間去處理，如果啟用前提供并得到強調可能啟用時出現的問題量及問題處理的及時性都會大有改觀。

項目實施需要較多文檔支持，包括需要通知相關人員的文件及對某些情況進行說明、強調的文檔等，例如通知初始化人員初始化工作的時間及方式，培訓工作的時間、地點和人物，啟用注意事項，操作文檔等。為項目實施服務，需要實施人員在實施過程中提前做好準備（部分需要打?。┎⑴c相關關系人進行溝通做出有效及時的相關動作。

應對措施：實施過程中，提前提供：應用流程說明、收費操作文檔、醫保操作注意事項、啟用注意事項、其他情況說明等文件，提前打印出來分發并強調相關人員關注學習。

本次項目實施中，在第二周就落實了培訓需要的電腦及網絡環境的建立，但在前期培訓過程中講解及練習環節都是臨場才添加的需要使用到的數據，例如為護士講解如何記賬操作時發現沒有在院病人；因此培訓期間的時間有效利用率受了較大影響。主要原因在于對培訓環境的理解不全面導致準備不充分，沒有提前考慮周全。

培訓環境的建立，遠遠不止電腦等硬件的購置及網絡環境的搭建，更重要的是軟環境的建立。培訓過程中的講解及操作練習都需要實際數據才能進行，因此需要提前準備好培訓要使用到的數據及參數設置。

應對措施：凡事預則立，不預則廢。培訓前考慮可能使用到的數據環境，提前在培訓使用的數據庫中準備好數據。

本次項目實施在啟用時，由于對產品不熟悉及對需要進行的準備工作沒有足夠的意識，導致在啟用當天門診收費后沒有發票打印出來，啟用前僅在測試庫中進行了測試而沒有在收費室進行打印機關聯及設置等，且沒有進行實際打印的測試。雖然當時醫院舊系統仍然在使用，沒有對醫院業務運營造成重大損失，但是這個錯誤在我心中的印象是非常深刻的。

系統啟用是項目實施中的關鍵性事務，關系到項目里程碑進展及醫院業務開展，其重要性不言而喻。因此在，系統啟用前需要做好充分的準備工作，例如：a。流程測試，b。票據打印測試，c。登陸賬號、權限分配審核，d。重要基礎參數設置的檢查（例如藥品庫存檢查、票據嚴格管理）。

應對措施：啟用前，必須在正式庫中測試門診與住院收費單據打印、預交款單據打印，一日清單打印等，檢查全局參數設置、收費室藥房等本地參數情況。

本次項目實施中，有兩次與院方的溝通效果不好。一次是用于不當，與一位院長溝通的時候說了：“這個功能，那些大醫院可能用的更多……”該院長當即表態“那如果我就是要用這個功能呢？”我明顯感覺到院長的防御姿態瞬間提升，溝通進入尷尬境地；第二次是我非常直接的詢問院方財務管理人員（每日收費結存人員）是誰，院長沒有回答。

對于院方內部事務，特別是涉及內容較為敏感時，可以通過其他渠道了解；對于一些可能損傷院方自尊心的事務，盡量采用委婉或者隱晦的用詞進行溝通。溝通始終要注意在合適的時間找對合適的人、使用恰當的詞句及方式；否則不僅達不到溝通效果，還影響與院方的關系及項目實施工作的開展。

軟件實施驗收報告范文（14篇）篇十三

目前所在：天河區。

年齡：24歲。

戶口所在：江西。

國籍：中國。

婚姻狀況：未婚。

民族：漢族。

培訓認證：未參加。

身高：171cm。

誠信徽章：未申請。

體重：65kg。

人才測評：未測評。

我的特長：

求職意向。

人才類型：普通求職。

應聘職位：erp應用實施工程師：軟件實施工程師，erp實施顧問：，系統工程師：

工作年限：2。

職稱：

求職類型：全職。

可到職日期：隨時

月薪要求：面議。

希望工作地區：天河區,,。

工作經歷。

青果軟件廣州辦事處。

公司性質：

所屬行業：計算機/互聯網/通信/電子。

擔任職位：青果軟件項目總負責人。

工作描述：汕尾學院負責教務和學生系統，2個項目的總負責人，制定項目實施計劃并與學校領導進行溝通，主要職責是負責軟件的安裝、調試、培訓、數據整理、數據錄入、修改個性需求、驗收工作。

離職原因：正式錄職后，公司不辦理社保。

廣東天農食品有限公司。

公司性質：私營企業。

所屬行業：計算機/互聯網/通信/電子。

擔任職位：計算機相關業務。

工作描述：負責天農食品的企業管理軟件的2次開發、服務器維護等。

軟件實施，如軟件安裝，了解客戶需求，業務培訓等。

以及電腦和打印機的維修。

離職原因：公司每個月壓工資。

中興長天信息技術有限公司。

公司性質：股份制企業。

所屬行業：計算機/互聯網/通信/電子。

擔任職位：java程序員。

工作描述：該公司主要從事水文信息系統開發，我的職責是通過運用java、div+css、web、ajax、struts、spring等技術通過團隊合作進行網站開發;參與南昌市水文局分中心水文信息服務系統項目的開發。

離職原因：實習時間滿。

教育背景。

畢業院校：東華理工大學。

最高學歷：本科。

獲得學位:學士。

專業一：軟件工程。

專業二：

起始年月終止年月學校(機構)所學專業獲得證書證書編號。

語言能力。

外語：英語一般。

粵語水平：一般。

其它外語能力：

國語水平：精通。

工作能力及其他專長。

工作能力:。

從事軟件實施工作，負責軟件產品的安裝、調試、培訓、測運行、驗收等工作，做好日常的軟件備份、數據后臺修改、軟件更新、實施文檔的編寫等工作。

項目經驗：

實施項目：金蝶eas系統(廣東天農食品公司養殖管理系統)。

項目簡述：為了使天農食品有限公司的業務流程更規范，更容易操作，所以，形成一定規模的公司必須擁有像金蝶esa這樣的系統。

實施項目：青果軟件教務系統(汕尾職業技術學院教務系統)。

項目簡述：為了使汕尾學院教務管理更科學、效率更高，加快學院的信息快步伐，能有一套自己的教務系統是迫在眉睫。

項目功能：教務系統功能包括：教學資源子系統、教學計劃子系統、課表編排、網上排課、學生學籍子系統、學生成績子系統、實踐教學子系統、教學考評子系統、教材管理子系統、系統管理子系統和教務web端。

實施項目：青果軟件學生系統(汕尾職業技術學院學生系統)。

項目簡述：為了使汕尾學院學生管理更科學、效率更高，加快學院的信息快步伐，能有一套自己的教務學生是迫在眉睫。

項目功能：學生系統功能包括：基本信息子系統、招生工作子系統、入學管理子系統、宿舍管理子系統、收學雜費子系統、學生學籍子系統、學生事務子系統、助學管理子系統、綜合測評子系統、離校管理子系統、系統管理子系統。

軟件實施驗收報告范文（14篇）篇十四

目錄。

目錄...............................1。

一、實施項目回顧....................2。

二、項目驗收組織....................2。

一、實施項目回顧。

**用友erp-t6系統實施項目從2010年12月28日啟動至今，在**軟件開發有限公司與**雙方領導的大力支持和關心下,用友公司咨詢顧問和**項目組關鍵成員辛勤努力，先后完成了項目培訓、業務調研、模擬運行以及切換上線等階段性項目任務，各階段工作基本按計劃完成。

通過雙方項目組共同努力，**t6系統于已正式上線。目前**各相關業務部門已開始全面應用用友erp—t6系統的總帳、報表、應付、采購、庫存、存貨、固定資產、工資等子系統,已完成日常管理工作。

為客觀評價實施項目的任務完成情況及所取得的成果，合作雙方組織成立項目驗收小組，共同完成對此次實施工作的驗收,小組成員如下：

**酒店項目實施成員：

***軟件公司咨詢實施成員：

三、實施項目總體評價。

項目驗收小組一致認為，系統運行穩定，計算數據準確、信息傳遞及時，實現了最初確定的實施目標：

同時，項目驗收小組一致認為，**t6項目的實施是卓有成效的。雙方項目組把對軟件系統的理解與對企業管理的深刻認識有機的結合起來，并應用到整個實施過程中。通過規范基礎管理、統一物料名稱和編碼、優化部分業務流程、編制全面的系統應用準則和規程，在系統全面應用的基礎上有效的促進了企業管理的規范，并將對企業綜合管理水平進一步提高產生積極而深遠的影響。

綜合以上各方面因素，項目驗收小組認為**酒店用友erp—t6系統實施達到了預期效果，符合**軟件開發有限公司提出的管理業務信息化、集成化的基本需求，同意接受該軟件系統投入正常運行，至此該項目的實施工作基本結束，同意對該項目驗收。

此次由**軟件開發有限公司實施的用友erp-t6系統是成功的，在實施項目即將結束之時，對實施項目進行驗收是對雙方實施項目組工作成果的肯定。項目驗收并不表示雙方合作的結束，而是標志著雙方合作新階段的開始。實施項目驗收后，用友公司將一如既往地為**提供技術支持服務。按照合同規定，系統啟用后進入運行維護階段，用友公司的實施人員和技術人員繼續根據合同規定負責以后的支持、維護工作。

實施方簽字(蓋章)：

電話:。

客戶簽字(蓋章)：

電話:。