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    大廳工作總結(實用15篇)

    時間:2025-06-02 作者:紙韻

    通過月工作總結,我們可以及時總結經驗教訓,發現問題所在,避免重復犯錯。以下是一些詳細的月工作總結范文,希望能給大家提供一些具體的寫作思路和方法。

    大廳工作總結(實用15篇)篇一

    首先很感謝各位領導能在百忙之中抽出寶貴的時光看我的工作總結,也很榮幸地能夠成為貴公司的一員。我從入職至今已快三個月了,這幾個月里,在領導和同事的幫忙下,我對工作流程了解許多,之后又經過公司的專業培訓,又使我了解了以“以情服務、用心做事、務實高效、開拓進取”為核心的企業文化及各項規章制度。

    一、以情服務、用心做事。

    工作中我對來訪的客人以禮相待,持續著熱情,耐心地幫忙他們,對他們提出的問題自我不能回答時,我向主任、老同事請教后,給予解答,工作中時刻想著自我代表的是公司,對處理違規違紀的事情都是做到“禮先到”,不擺架子,耐心地和他們溝通,于他們談心,避免和他們矛盾,影響公司形象。

    二、遵守制度、敢抓敢管。

    施工期間,我按制度、按程序對工人進行管理,每一天對進出的人員、貨物進行嚴格的檢查,以免可疑人員進入、公司財物被盜;對于那些安全措施不到位的,比如:“進入施工區域沒戴安全帽,高空作業沒系安全帶;動火時沒有滅火設施”等之類的現象,我都按照公司的制度、程序進行整改處罰,把各項安全措施落實到位,以確保施工期間零事故。

    三、任勞任怨、孜孜不倦。

    對領導的安排是完全的服從,并不折不扣的執行,以堅持到“最后一分鐘”的心態去工作,一如既往地做好每一天的職責,生活中我也常常關心同事,經常于他們談心、交流,他們不開心時,我就會去開導他們,給他們講笑話,逗他們開心。我始終以一個學者的身份向他們請教工作中的經驗。工作中我也有很多不足處,但我時刻以“合格金源人”的標準來要求自我,以同事為榜樣去提醒自我,爭取能做一名合格的人,能在大舞臺上展示自我,能為的輝煌奉獻自我的一份力量。

    大廳工作總結(實用15篇)篇二

    20xx年,行政審批大廳圍繞縣委“一三四八”發展戰略和“三大目標”總體要求,認真落實全縣第四輪深化行政審批制度改革各項舉措,扎實推進“兩集中兩到位”行政審批職能歸并改革工作,逐步完善網上審批和電子監察系統建設,進一步強化審批大廳管理,半年來,行政審批中心各窗口共受理審批服務事項x件,辦結x件,辦結率100%,其中即辦件x件,承諾件x件,即辦率為x%,各項工作穩步推進,取得了一定的成效。

    x月,縣行政審批中心在縣委、縣政府的領導下,扎實推進“兩集中兩到位”行政審批職能歸并改革工作,取得了實質性的階段性成果。

    (一)推行“兩集中兩到位”行政審批職能歸并改革過程。

    “兩集中兩到位”行政審批職能歸并改革按照精簡效能、依法整合、集中辦理原則,圍繞服務型政府建設的總體要求,縣“兩集中兩到位”行政審批職能歸并改革領導小組辦公室督促各相關部門單位在人員編制數、內設機構數、中層干部職數、工作經費“四不增加”的前提下,調整部門內設機構,歸并審批與服務職能,采取“撤一建一、并一設一、并一掛一、增掛牌子”四種方式設立行政審批科。形成部門內部行政審批與監管相對分離、權責統一、批管并重的管理體制。緊緊抓住項目到位、人員到位、授權到位三個環節,實現“一個領導分管,一個窗口對外、一站式服務”和“七件管理、七項公開、七制辦理”高效便捷的新型運作機制。

    1、領導重視,精心準備。

    20xx底,縣行政審批中心在班子調整和業務骨干調動的情況下,首要的一件事就是邊學習邊開展“兩集中兩到位”工作,主動向縣委、縣府分管領導匯報前期“兩集中兩到位”準備工作及職能歸并改革的思路、意見,得到了縣領導的高度重視。縣委、縣政府于12月23日出臺了(xx辦[xx]號)《xx自治縣委辦公室、x縣人民政府辦公室關于推進行政機關“兩集中兩到位”行政審批職能歸并改革的實施意見》,詳細規定了改革的目標、任務和要求。x月x日建立了以縣長為組長的職能歸并改革工作領導小組(x號),20xx年x月x日召開了全縣“兩集中兩到位”行政審批職能歸并改革動員大會,縣委常委、副縣長葉金堂,縣委常委、紀委書記陳錫星分別在動員大會上作了動員講話,進一步統一了思想認識,明確了改革目標任務,部署了工作舉措。

    2、加強指導,理順關系。

    領導小組辦公室針對各部門(單位)梳理出來的行政許可審批事項、非行政許可審批事項和初審事項進行逐一核對,并送縣法制辦審核,經過清理,共梳理出了我縣行政審批事項x項,非行政審批服務事項x項,全面摸清了全縣各類行政審批事項的“家底”。針對各部門的實際情況,提出了明確改革實施部門(單位)行政審批科設立方式等問題的指導意見,并以職能改革辦公室的名義下發文件,要求遵循精簡效能、依法調整、集中辦理的原則。各部門(單位)在制定實施方案中遇到的困難和問題,職能歸并改革辦公室人員一一給予解釋,同時主動到各部門(單位)進行溝通協商。

    3、迎頭趕上,加快進度。

    由于我縣這次改革工作滯后于其他縣(市),任務重,時間緊,改革辦公室明確“只有趕、才能超”的思想,采取發簡報催進度的同時,制作“兩集中兩到位”工作進度表上墻,明確任務、責任、時間點,使窗口工作人員、來往單位及辦事群眾一目了然,自己心中有底。再動員各改革單位加強與其他縣(市)經驗交流的同時,加強各單位與其所屬各窗口負責人相互溝通,分析存在的問題,商討解決方案。從20xx年x月x日全縣動員大會召開之后,全縣x個具有行政許可職能的部門單位,遵循精簡效能、依法整合、集中辦理原則,召開黨委(黨組)會進行專題研究,全部建立了行政審批科,明確了分管領導,并任命了行政審批科科長。x月x日,在縣行政審批中心舉行了全縣“兩集中兩到位”行政審批職能歸并改革授權授印儀式,x個部門單位負責人均與行政審批科簽訂了項目授權書,并授予行政審批公章。

    4、嚴把五關,攻堅克難。

    領導小組辦公室按照“嚴把五關”的要求扎實推進“兩集中兩到位”行政審批職能歸并改革,一是嚴把“進度時間關”,確保改革按時完成;二是嚴把“資料審核關”,確保改革方案切實可行;三是嚴把“科室設立關”,確保行政審批科統一受理、統一辦理、統一送達,實行“一個領導分管,一個窗口對外、一站式服務”和“七件管理、七項公開、七制辦理”高效便捷的新型運作機制;四是嚴把“進駐人員關”,確保進駐人員素質高、業務精;五是嚴把“進駐項目關”,確保行政審批和非行政審批項目到位。

    (二)推行“兩集中兩到位”行政審批職能歸并改革取得的成效。

    一是職能歸并到位。根據景寧畬族自治縣委辦公室、景寧畬族自治縣人民政府辦公室關于推進行政機關“兩集中兩到位”行政審批職能歸并改革的實施意見》[景委辦[64]號]文件精神和(景審改辦發2019[1]號)文件精神,縣“兩集中兩到位”行政審批職能歸并改革領導小組辦公室按照精簡效能、依法整合、集中辦理原則,圍繞服務型政府建設的總體要求,督促各相關部門單位在人員編制數、內設機構數、中層干部職數、工作經費“四不增加”的前提下,調整部門內設機構,歸并審批與服務職能,采取“撤一建一、并一設一、并一掛一、增掛牌子”四種方式設立行政審批科,突出行政審批科的主導地位。在編委批復文件中對xx個部門單位的具體歸并職能一一明確。

    二是項目授權到位。截止20xx年x月xx日,全縣“兩集中兩到位”行政審批職能歸并改革工作取得了實質性的階段性成果。全縣xx個有行政許可項目的部門單位均制定了“兩集中兩到位”行政審批職能歸并改革方案,按改革要求調整了內設機構,設立了行政審批科。其中有21個部門單位在縣行政審批中心設立了單獨窗口,有x個部門單位進入綜合窗口。x個部門單位負責人均與行政審批科簽訂了項目授權書,并授予行政審批公章。

    三是工作人員到位。“兩集中兩到位”行政審批職能歸并改革之后,進駐窗口從原來的x個(x個部門單位窗口、房管窗口、銀行窗口和商務窗口)增加到x個(新增部門窗口—-藥監窗口,三個與部門工作聯系緊密的中介服務窗口—-房產評估、土地評估、數字證書,綜合窗口),窗口工作人員由xx人增加到x人,授權到窗口項目x項(其中行政許可項目x項,“擴權強縣”項目x項,非行政許可項目x項),交通、水利、建設等窗口由原來的“只掛號不看病”到現在的成建制進駐,真正實現“兩集中兩到位”。

    四是提高了行政效能。通過把行政審批事項授權到行政審批科,由行政審批科統一受理、統一辦理、統一送達,行政審批與公共服務實現一個門進出,實行“一個領導分管,一個窗口對外、一站式服務”和“七件管理、七項公開、七制辦理”高效便捷的新型運作機制,大大提高了行政效能。

    網上審批和電子監察系統是行政職能陽光化、行政制度廉政化、行政效率高效化的催化器,是從源頭上預防腐敗的一項重要舉措,是全面提升行政效能的有效途徑。中心作為牽頭單位,以爭當排頭兵的姿態開展此項工作,嚴格責任落實,確保各項任務的順利完成。一是明確責任。成立行政審批電子監察系統建設工作推進組,從軟、硬件設備招標采購(各縣市集中統一采購)、項目清理、流程再造、網絡連接、業務培訓等各個環節細化責任,落實到人。二是深入調研。中心牽頭組織有關部門和軟件公司對各行政審批職能部門審批項目、人員權限、網絡建設等情況全面摸底,確保基礎數據詳實準確。對各窗口使用網上審批系統情況進行調查摸底,遇到問題及時解決。三是督促進度。定期召開工作協調會,及時通報工作進展,查找存在問題及原因,落實解決方案,安排階段工作,確保整體工作按計劃開展。四是強化培訓。采取集中培訓和上機操作等方式,對全縣行政審批人員進行行政審批和電子監察系統軟件業務培訓,確保相關行政審批人員熟悉流程、明確權限。各部門行政審批科分管領導和行政審批科工作人員x多人已于x月份參加培訓,目前,除公安、工商、財政、質監、消防、衛生、林業、房管等8個窗口使用專網無法使用網上審批系統外,其余窗口已正常使用網上審批系統。

    (一)抓管理,服務水平進一步提高。一是抓制度建設,強化規范服務。在原有規章制度的基礎上,認真學習借鑒兄弟縣市一些好的經驗、做法,又把近年來實踐中探索出的一些好做法、好經驗上升到制度層面加以肯定,進行充實和完善,增強可行性和有效性,真正實現由人管人到制度管人的轉變,推進了制度創新。二是抓督促檢查,強化監督機制。實行每天4次指紋考勤和公事離崗外出管理制度,做到日常監督與突擊檢查相結合;通過聘請社會監督員,設立投訴意見箱和監督服務熱線等措施狠抓外部監督;開展群眾咨詢和評議活動,做到平時有監督,例會有講評,月會有小結。三是抓措施落實,強化機關效能。通過與各窗口簽訂《效能責任書》、落實領導干部值周值日制度、、及時開展群眾評議活動等措施,強化機關效能。

    (二)抓活動,凝聚力、創造力進一步提升。

    1、開展以“深化作風建設年”活動為主要內容的效能建設主題活動。通過建立保障機制,細化分解任務,精心設計載體,力求在創新上有新突破,在效能建設上有新提高,在服務于群眾服務于企業上有新成效,在節約成本降低支出上有新作為,為全縣經濟社會發展做出新貢獻。

    2、組織開展“借勢趕超行政服務再優化”系列主題活動。通過開展“雙提雙比”活動、黨員示范崗、信息宣傳月、演講征文比賽等活動,實現“提高辦事速度和服務質量,比別人辦得好,比別人辦得快”的目的,營造團結和諧氛圍,增強干部職工凝聚力。

    3、開展“巾幗文明崗”創建和“機關效能鄉鎮評”活動。通過發放意見征求表、辦事群眾評議表,召開社會監督員會議等形式,廣泛征求社會各界的意見和建議,完善提升中心功能。

    (一)少數部門單位思想還不夠統一,認識尚待進一步提高。“兩集中兩到位”行政審批職能歸并改革工作落實抱應付態度,上報方案材料不及時;有的找理由、提困難,過分強調本單位利益;有的對改革存在畏難情緒,怕人事調整、怕得罪人;有的不愿意充分授權到位,仍把行政審批權力抓在手中;有的進駐人員不到位,只派臨時人員進窗口,干不了事。

    (二)目前綜合窗口人員還沒到位,建議縣人事管理局盡快落實人員,確保綜合窗口工作正常開展。

    (三)管理工作缺乏有效的激勵機制。大廳工作人員來自各個部門單位,工資福利等都在原部門單位,中心沒有實質性的制約手段,建議政府劃撥專項資金用于窗口工作人員的考核評比,通過考核競爭機制,提高窗口人員待遇,激發工作積極性。

    (四)網上審批系統和電子監察系統建設有待進一步完善。

    (五)銀行窗口(信用社)拓寬業務范圍。招投標押金的收退業務已在銀行窗口辦理,但各窗口相關的行政事業性收費和經營服務性收費沒有在銀行窗口辦理,應同時進入中心辦理。

    大廳工作總結(實用15篇)篇三

    根據縣政府辦公室關于組織開展行政審批網上服務大廳綜合演練工作的通知,我單位領導高度重視,積極組織管理部全體職工認真學習《演練工作方案》,安排著手準備信息發布的內容和各演練項目資料,對發布的內容進行認真審核,并派人按時參加縣級的綜合演練。現將演練工作總結如下:

    1、積極籌備、精心策劃綜合演練工作。

    本部門在網上服務大廳共有社會服務事項3項、無行政審批事項,此次演練主要目的就是讓我部業務經辦人員熟練各自經辦的服務事項辦理的全部流程。為此,在演練之前,各角色崗位需準備好演練業務的紙質材料,有必要的還要將其拍攝成電子文檔備查。同時,還預想好了演練的流程,填寫了演練過程記錄表的流程,方便具體演練時按步驟進行。

    2、具體演練過程。因我部所涉3項服務事項在網上服務大廳只提供2級以下深度的辦理,其中xx和xx業務提供網上咨詢以及相關審批表格的下載服務,xxx因其審批表格的特殊性只提供網上咨詢服務。此次演練首先是在網上服務大廳的外網上發布了業務相關的國家法律、行政法規及地方性法規全文,方便xx對象及群眾的查閱。另發布了最近一次央行關于xxxx的通知公告及xx工作動態等信息。最主要的還是演練在網上大廳演練如何接受群眾的咨詢,并在管理平臺上進行回復。我部派出的兩位工作人員,互換角色在網上大廳分別以群眾角色和業務經辦人員的角色,熟悉群眾咨詢、管理部對咨詢內容進行回復的全過程。按照預先準備的材料及電子文檔內容,分別對xxx等較為常見的業務進行了演練。

    通過此次演練,我部各崗位、角色對今后網上服務大廳即將正式開展的服務事項均有了較為直觀的認識,因為之前的網上服務大廳建設工作,主要是由部門信息管理員處理具體業務,而且只是在網上大廳的內網上處理一些基礎信息業務,其他崗位沒有直接接觸此項工作,對網上大廳的認識比較模糊,此次能在各位老師的指導下,以各角色在真實的平臺上進行一次演練,參演的各角色都是深入其景,對我們今后開展此項工作至關重要。

    同時,在演練過程中,我們也發現了網上服務大廳業務大多數功能設計是比較合理的,對大多數群眾來說比較容易使用,但在細節上有幾個問題:在網上申請辦理業務的群眾文化層次不同,比如群眾想要在網上咨詢,如果不填寫郵箱地址,咨詢的問題無法提交,既然要求群眾用真實的手機號碼和身份證號碼,這里建議網上大廳的開發人員不要設置郵箱地址為必填項;另外,建議在很多功能上設置保存按鈕并有提示“保存成功”,因為在線辦理人員較多,系統反應較慢,提交后又沒有進度提示,往往會造成提交失敗。以上細節上的問題,希望相關部門給予重視并盡快進行改進!

    201?年?月?日。

    大廳工作總結(實用15篇)篇四

    20xx年以來,為把政務大廳保安隊伍打造成一支團結、和諧、高效、優質的護衛團隊,在領導的引領下,我們堅持樹立奉獻意識,踐行忠于職守,凡是要求別人做到的,自己首先做到;凡是要求別人不做的,自己絕不去做。特別在遇到急、難、重、危、新的事項時,始終以保安工作標準嚴格要求,人人做到敢擔當、盡職責,沖在前,干在先,從而得到群眾支持與信賴,取得了做好工作的主動權。

    遵照政務大廳實施規范化管理的要求,在工作中我們牢牢把握中國夢的大方向,以科學發展觀為統領,認真落實政務大廳護衛方略,積極有效地進行現場及內務管理工作,通過不斷反復實踐,針對干部隊伍進行復合性“優化組合”,既精簡了干部職數,又提高了干部素質。各班隊自助辦公,深入開展技能大練兵和服務創優質等活動,大力提高了保安職業化、正規化、規范化建設水平,為今后發展奠定了有力的基礎。

    根據政務大廳關于“率先發展、持續發展”的工作目標,保安中隊自年初開始就咬住發展不放松,各級都制定出發展計劃并組織實施。我們認真推...

    大廳工作總結(實用15篇)篇五

    在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為某某企業的每一名員工,我們深深感到某企業之蓬勃發展的熱氣,某人之拼搏的精神。

    某是某某銷售部門的一名普通員工,剛到房產時,該同志對房地產方面的知識不是很精通,對于新環境、新事物比較某很快了解到公司的性質及其房地產市場。作為銷售部中的一員,該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業的門面,企業的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。此外,還要廣泛了解整個房地產市場的動態,走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,某同志已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。

    房地產市場的起伏動蕩,公司于某年與某公司進行合資,共同完成銷售工作。在這段時間,某同志積極配合某公司的員工,以銷售為目的,在公司領導的指導下,完成經營價格的制定,在春節前策劃完成了廣告宣傳,此文來源于是文秘家園為某月份的銷售高潮奠定了基礎。最后以某個月完成合同額某萬元的好成績而告終。經過這次企業的洗禮,某同志從中得到了不少專業知識,使自己各方面都所有提高。

    **年下旬公司與某某公司合作,這又是公司的一次重大變革和質的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經過之前銷售部對房屋執行內部認購等手段的鋪墊制造出某火爆場面。在銷售部,某同志擔任銷售內業及會計兩種職務。面對工作量的增加以及銷售工作的系統化和正規化,工作顯得繁重和其中。在開盤之際,該同志基本上每天都要加班加點完成工作。經過一個多月時間的熟悉和了解,某同志立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數額巨大,在收款的過程中該同志做到謹慎認真,現已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結和每周例會,該同志不斷總結自己的工作經驗,及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,而且一期余房也一并售罄,這其中與某同志和其他銷售部成員的努力是分不開的。

    **年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。

    歲月荏苒,時光如梭,舊的一年即將過去,新的一年就要來臨。自20xx年10月初項目組成立,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,基本完成了自己的本職工作。在企業不斷改革的推動下,我認識到不被淘汰就要不斷學習,更新理念,提高自我的素質和業務技術水平,以適應新的形勢的需要。

    現就個人一年來的工作情況做以下總結:

    一、工作思想。

    積極貫徹公司領導關于公司發展的一系列重要指示,忠于公司、忠于股東、誠實守信、愛崗敬業、團結進取,進一步轉變觀念,改革創新,面對競爭日趨激烈的房地產市場,強化核心競爭力,開展多元化經營經過努力和拼搏,使公司持續的發展。

    全面加強學習,努力提高自身業務素質水平。作為一名宣傳銷售人員肩負著上級領導和同事賦予的重要職責與使命,公司的銷售計劃及宣傳方案需要我去制定并實施。因此,我十分注重房產銷售理論的學習和管理能力的培養。注意用科學的方法指導自己的工作,規范自己的言行,樹立強烈的責任感和事業心,不斷提高自己的業務能力和管理能力。

    二、在開發公司的日常工作。

    我于年初進入公司以來,在公司開發部工作。在公司領導,主管領導及各位同事及各位同事的幫助下,我對公司各項規章制度和辦事流程有了清楚地了解,也從部門領導和其他同事身上學到了很多新的知識,我的工作能力也由此得到很大提高。

    進入公司一個月時間里,我主要負責開發公司的有關文件的保管,收發登記及文字處理等工作,并參加了李培莊商住小區的拆遷工作及李培莊商住小區的圖紙會審。在公司各部門領導的正確指導和各部門同事的密切配合下,我能按時優質完成領導布置的各項工作,同時積極的對李輝莊周邊樓盤進行市場調查,為公司的售房工作墊定了基礎,保證了公司各項宣傳推廣活動的順利進行。

    5月底開始李培莊商住小區的售房工作,在這期間我主要做了以下工作:

    1、根據公司各月的會議精神,制定銷售的月銷售計劃。

    2、策劃李培莊小區的宣傳工作,制定出宣傳方案,報領導審批后實施。

    3、辦理售房合同,負責開發公司的文件文字處理,保管資料的收發登記。

    4、參加李培莊拆遷工作及合同的管理。

    5、進行社會調查,接待客戶,對客戶保持聯系。

    三、通過這段時間在公司的工作與學習,我學到了很多。作為公司的售房宣傳人員有以下幾點設想:

    首先,銷售宣傳人員的工作,銷售人員必須做到對銷售流程的遵守,并控制整個銷售環節。

    1、銷售控制表。

    2、來電、來客的登記。

    填寫客戶資料表。無論成交與否,每接待一組客戶后,立刻填寫客戶資料表。填寫的重點是客戶的聯絡方式和個人資訊。客戶對產品的要求條件,成交或未成交的原因。根據客戶成交的可能性,將其分類為:a、很有希望b、有希望c、一般d、希望渺茫,以便日后有重點地追蹤詢訪。

    3、銷售登記。

    管理和登記銷售的情況,包括認購資料認購合同,產權資料,付款資料。

    4、換、退房管理。

    在銷售過程中換、退房的原因,理由以及處理辦法和結果。

    5、催交欠款。

    處理銷售過程中的樓款催交處理。

    6、成交客戶資料管理。

    登記已成交客戶詳細資料,方便公司營銷人員有第一手資料,對客戶進行分析,從而最大限度提高對客戶的服務。

    7、換戶。

    需換戶者,在定購房屋欄內,填寫換戶后的戶別、面積、總價,并注明何戶換何戶,收回原定單;應補金額及簽約金若有變化,以換戶后的戶別為主;其他內容同原定單。

    8、退戶。

    遇到退戶情況,應分析退戶原因,明確是否可以退戶,報現場管理人員或更高一級主管確認后,辦理退戶手續,結清相關款項,將作廢合同收回留存備案,有關資金移轉事項,均須由雙方當事人簽名認定;若有爭議無法解決時,可提請仲裁機構調解或人民法院裁決。

    9、加大宣傳力度通過以下幾種方式:

    1)傳播媒體報紙電視。

    2)戶外媒體戶外看板(位置:李輝莊的主要干道,主要客源鋼司職工、中加職工、銀龍職工及鄉鎮生意人和在市區工作的人員)網絡、出租車、公交車、公交站臺(可在其車體做噴繪廣告,或車內顯注位置做小張的粘貼廣告,站牌上小型海報宣傳),內容主要以開盤為主。

    3)印刷媒體。

    四、工作中的不足。

    細,一些工作協調的不是十分到位;第三,自己的專業知識及理論水平十分有限不能很好完成自己的工作任務。

    在今后的工作里,自己決心認真提高業務、工作水平,為公司經濟的發展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:加強學習,拓寬知識面;努力學習房產專業知識、物業專業知識和相關法律常識。加強對房地產發展脈絡、走向的了解,加強周圍環境、同行業發展的了解、學習。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

    很感謝公司對我的信任,將088店交給我來管理,作為我們仁和這樣公司的店長,我認為起到的作用是非常重要的。首先,店長是一個單店最高的指揮官,最基本的職責就是全面負責店面的各項管理工作。但是作為一個剛上任的新店長,我會事事親歷親為,以身作責,同時要具備強勁的銷售能力和良好的領導能力,用我的行動來感染我的銷售。其次,店長管理的是一線銷售人員,且起著承上啟下的作用,需要將公司的戰略規劃和最新政策正確的傳達給員工,并要最大限度的激發員工的工作激情,更重要的是做到對銷售人員的充分支持,培養員工的工作能力,培養團隊合作的意識,最大限度的提升經紀人的個人業績和店內業績。

    前期和銷售人員一起做市場調查后,綜合調查的商圈,樓盤,同行競爭做出了初步的銷售路線和單店的定位,我認為目前的工作就是以廣告宣傳和開發房源為主,使店內資源充足,以便更快成交。其次是要快速的讓新員工成長起來,通過一系列的培訓,加強他們的業務能力。通過大家共同的努力派單等宣傳工作已經達到一定的宣傳效果。后期在店里人員逐步穩定,對商圈范圍內市場逐漸了解消化的過程中,籌劃新的銷售路線。

    下面就四個方面談一下我的計劃:

    1、人員管理:

    企業以人為本,管事先管人,特別是銷售這個行業。對于我們中介行業,人員管理的好壞直接關系到銷售與服務的質量,一流的銷售團隊必須要擁有一流的銷售人員,而銷售人員總體素質的高低與管理密不可分。并且我認為中介行業是以經紀人為主導核心,店長,金融部等都是要最大限度的支持經紀人的工作。日常管理中,店長必須以身作則,帶頭做到公司的各項基本要求:整潔的儀容儀表,富有激情的工作態度,成熟穩健的工作作風,公正處事的道德原則,對事不對人,事事公平處理,并在店內樹立一種”愛店如家“的責任意識。一個銷售人員,保持良好的心態是很重要的,當員工心態起伏,不平穩的時候,應當及時與之溝通,幫助他們調整好心態,更加積極的投入到工作中去。在銷售管理方面,首先要掌握每個經紀人的工作動態,手上操作的案源進況及跟單情況,協助他們完成每個可能完成的交易,持續評核每個經紀人,不斷的訓練,真正提高經紀人之素養。

    2、人員培訓:

    無論對什么人,培訓都是至關重要的,只有不斷的學習才能不斷的進步。作為房地產中介服務的行業,對于員工的專業性知識要求很高。特別是我們店的情況,大部分社會經驗不足,而且從沒有接觸過這個行業,就更不具備相應的專業知識了。基礎培訓更是重中之重,前期我以接待,勘察房源,帶看技巧,陌生電話為主,從扎實的基本功開始練起,并結合我的實際經驗,手把手的教他們如何與客戶交流,并消化變成自己的語言表達出來。掌握基本的溝通技巧是他們現在最需要的,通過最近的強化演練,每個人都有很大的進步,知道工作該從哪里下手了,在不斷的演練中還形成了各自不同的風格。我個人是樂于參加各種培訓講座的,也很注重對員工的培訓,使經紀人把學習到的新知識在實際工作中相互發揮運用。

    3、房源維護:

    “房源“是一個中介公司的命脈,房源數量房源質量直接決定了業績的好壞。對于房源實施集中管理,并加以分級,予以分類,分別對待,充分了解客戶出售的動機和原因。房源一定要維護,何為維護,就是在房東將房源委托后,要與房東保持密切的聯系,讓房東享受到質量的服務。前期在維護中應向房東闡述我們為他的物業制定的銷售計劃,為他分析市場行情及市場定位,告訴他我們在為他做什么,包括如何在宣傳并推廣他的物業,還應帶上情感交流,前期我們的目的就是要與賣方建立信任關系,先做人后做事。一個優質的房源最關鍵的就是她的價格,所以對于一些b類c類的房源在后期還可以按照蜜月期—挫折期—打擊期—成交期的過程來回報議價。那么a類房源要的就是速度,我個人對于優質房源的銷售方案很簡單,就是以最快的速度將房源銷售出去。不管是什么房源,不管是客戶最近賣的還是我們幫他成交的,后期對房東的服務也是致關重要的,要學會做回頭生意。對于店內員工的房源定期做質量服務的回訪,充分掌握他們手上房源的情況,并協助他們跟蹤維護。總之,優質房源都是維護出來的。

    4、客戶維護:

    對于需求客戶,首先要了解買方的動機和急迫性,了解買方的購房能力,找出最適合房子與之配對,掌握配對的要點,配對是要建立在接待基礎上而非獨立的行為,在深入了解客戶的真實需求后能找到客戶真正可能滿意的物業,對于還不能準確掌握其真實需求的客戶可以大致找到符合其要求的物業,在推薦中增加交流的機會,以便更好的把握其真實需求,并進一步建立更為穩固的信任關系,對于已經掌握其真實需求的客戶要確立一個主推物業,過多推薦會影響客戶的專注度,延長確立時間,增加成功的不確定性。大部分客戶有些不切實際的想法和要求和某些錯誤的觀念,這些都需要我們去引導。

    大廳工作總結(實用15篇)篇六

    務態度、辦事效率等方面均取得了一定成績,為打造優質地稅服務窗口做出了積極貢獻。受領導安排,現將我個人的主要思想工作情況匯報如下:一、加強學習,不斷提高自身綜合素質。我不論在什么時候,在什么情況下,都堅持認真學習,因為我深知無論是做什么工作,無論在什么時候,不管是要為黨和人民作貢獻,還是要為地稅事業做一些有益的事,都必須有過硬的工作本領。因而,我認真學習科學發展觀,學習黨的方針政策和國家稅收法律法規,學習《中華人民共和國行政許可法》、《中華人民共稅收征管法》、《公務員法》等相關法律,認真做好筆記,寫好。

    心得體會。

    提升自身思想政治素質在政治上始終與上級保持高度一致旗幟鮮明地反對和抵制一切不正之風爭做一名政治上可靠的稅務工作者;還認真學習了業務知識一年來我重點學習了地稅系統“一員四崗”業務知識和辦公自動化等相關知識;同時我還堅持理論聯系實際在學中干干中學向經驗豐富的老同志學習向所有有一技之長的同志學習不斷提高自己不斷充實自己不斷創新思維創新觀念。二、務實工作超額完成全年工作任務。在“地稅窗口”工作我深知“依法征稅文明執法”絕不能給地稅人抹黑。于是我做到了在行政服務中心窗口的每一天嚴格遵守行政服務中心的各項管理制度按時上下班堅持指紋簽到端正行政服務態度提高服務質量競競業業任勞任怨無私奉獻優質服務熱情、方便、快捷地為前來辦理登記的納稅人服務。依法征稅文明執法;與人為善團結窗口同事;做到“干一行、愛一行、專一行、精一行”每日如此全年也是這樣。功夫不負有心人截至12月底地稅窗口就我一個人共征收地稅收入2556萬元占全市地稅總稅收1.3億元的18%。

    三、創先爭優立足崗位比作為了地稅事業無私奉獻自己的青春,用青春的熱血譜寫人生新的篇章。作為一名黨員,一名地稅干部,我主動將自己置于行政服務中心、地稅局領導和納稅人的監督之下,時時自省,處處自律,以高度的政治責任感對待稅務工作這個神圣的職業;在工作中,我時刻牢記自己是一名共產黨員,是一個地稅人,每天,做到了提前來到窗口,清掃工作場所,為納稅人準備納稅申報表、擺放稅收宣傳資料,提供必要的辦公用品等等,盡可能地為納稅人提供方便。是黨員,就意味著必須犧牲自我,干稅務,就意味著必須奉獻一切;必須時時刻刻將黨的事業、人民的利益放在首位;公務員,就必須“立足崗位比作為,創先爭優當先鋒”。我在工作中真正做到了耐得住清貧,守得住寂寞,頂得住壓力,擋得住誘惑,做到了無私、忘我、奉獻,為地稅事業打拼著。為了地稅窗口,為了工作,我常常中午忘了中餐、晚上加班到深夜。作為一個稅務工作者,更要懂得愛護納稅人。在工作中我能保持平常心,把納稅人當朋友,真心感受他們的喜怒哀樂,做到征而有情、嚴中有愛,征而有度、嚴中有章。我經常從小事入手,去關心納稅人,給納稅人春風沐浴般的溫暖,并隨時記錄工作中的得失,為今后的工作提供借鑒。征稅涉及到千家萬戶,會接觸到不同的人。在征稅過程中,總會遇上這樣那樣的矛盾,有的納稅人不理解,我會盡可能的做出解釋;有的納稅人因不理解而情緒激動,我也不因納稅人的過激行為而“以眼還眼,以牙還牙”,總用微笑與文明的行為感染納稅人,征得納稅人的理解和支持。真心換來了真情,,本人所在窗口共接待納稅人咨詢達5000多人次,納稅人滿意率達百分之百。總之,金無赤金,人無完人,在工作中,我還有很多不足,主要表現在:一是深入學習不夠,政治學習和業務學習不夠,原因主要是稅收任務的壓力大,事務繁重,學習的時間少了一些。二是調查研究不夠,原因是整天忙于現實的征收工作,缺少對征收工作的實際調查。這些都是我今后努力的方向,我將在新的一年里,百尺竿頭更上一層樓。

    (一)、在大廳內實行“一窗通辦”涉稅事項。

    在辦稅服務廳內推行涉稅業務“一窗通辦”,即實現納稅人在辦稅大廳內辦理涉稅事項時,在任何辦稅窗口通辦申報納稅(含車輛購置稅征收、落籍、轉籍、變更等業務),認證報稅、發票發售、代開(含專用發票發售、代開業務)、稅務登記、文書受理等業務。

    (二)、在大廳內實行“按分計酬”考核辦法。

    在辦稅服務廳內推行工作人員辦理涉稅業務“按分計酬”考核辦法。即將大廳人均500元崗位津貼,按分值比例分配。所有涉稅事項,按照查詢方便、分值工作量配比合理的原則分類近30種,業務數量分類通過系統查詢,計算窗口人員當月實際完成工作量的分值,使工作量大小直接與崗位津貼掛鉤。

    通過打造辦稅服務廳“一窗通辦、按分計酬”服務平臺,提升了納稅服務質量。但也存在重服務,輕管理,服務手段單一、業務辦結質量不高等方面不足。

    二、20xx年工作規劃。

    (一)、升級“一窗通辦”涉稅事項服務。

    將“一窗通辦”涉稅服務升級為“一窗通辦,同城通辦”。從滿足納稅人需求入手,將辦稅服務大廳“一窗通辦”涉稅事項服務升級為“一窗通辦、同城通辦”服務。即全縣區域的納稅人,辦理任何涉稅事項時,可選擇在辦稅服務廳的任何辦稅窗口通辦所有涉稅事項。辦稅大廳將嚴格執行“同城通辦、一窗通辦”涉稅事項操作規范,積極探索“同城通辦、一窗通辦”新路子,起到標兵作用,主動和分局結對子,利用辦稅服務廳先行“一窗通辦”的優勢,為縣局做好“一窗通辦,同城通辦”納稅服務工作提供支持。

    二、升級“按分計酬”考核內容。

    將“按分計酬”考核內容接近三十項升級為所有的涉稅事項考核,將單一的業務數量考核拓展為業務質量考核和服務質量考核,完善考核評價體系,使考核評價更加客觀,更加符合納稅服務的需求。

    三、創新納稅服務手段。

    除了辦稅服務廳提供表證單書樣本、紙墨等用品,通過電子顯示屏進行稅法公告等傳統方式納稅服務外,20xx年將創新如下納稅服務手段:

    (一)多樣式的申報。利用現代科技,開通網上申報,讓納稅人自由選擇傳統的上門申報或方便快捷的網上申報。

    (二)簡便的繳款方式。開通稅務機關與納稅人開戶銀行的計算機網絡互聯,即ets銀行扣款。增設銀聯pos機刷卡繳納稅款的方式,作為繳款方式的補充。

    (三)規范的咨詢方式。開通專門的稅收12366咨詢熱線;開通門戶網站,納稅人可以通過上門咨詢、電話咨詢、網上咨詢,短信咨詢等方式,享受不受時間、空間限制的納稅服務。

    總之,辦稅服務廳將緊緊圍繞縣局納稅服務質量邁上一個新臺階的目標的要求,加大服務手段創新力度,千方百計提高服務質量,為把我局辦稅服務廳建設成省級標兵而努力奮斗。

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    大廳工作總結(實用15篇)篇七

    20xx年,在區局和分局領導的正確指導下,緊緊圍繞稅收工作中心,大力組織收入,圓滿完成了各項工作任務。我主要負責西葛鎮的稅收征管工作,分管企業xx戶,年征收入庫稅收xx萬元,超額完成征收計劃。現述職如下:

    在工作中,我很注重學習,學習應講“鉆”勁。實踐使我認識到當前的稅務工作對業務能力的要求越來越高,需要學習的知識很多。在作好繁重的工作任務時,我會結合業務的需要,不斷加強業務知識的學習。我加強了對新的《會計準則》和《財務通則》及《小企業會計制度》的學習,認真做好自學筆記,提高學習效果。同時堅持學以致用,認真履行職責,在工作中認真核對每一項數據,認真核查企業的經營狀況和財務情況,堅持以法治稅,維護稅法的公平正義,針對征管漏洞提出工作建議,做到以查促管、以管促收。我在企業所得稅匯算清繳、服務性調研等方面都能高質量地完成上級布置的工作。

    片區內小企業比較多,企業會計業務能力參差不齊,我專門編寫了“辦稅事項操作要點”發給業務底子薄、能力差的會計作參考用;編寫了“新辦企業稅務事項要點”以備作新辦企業咨詢用,不僅提高了企業會計業務水平,同時減少了企業辦稅事項的差錯。我采取例會宣傳、個別輔導的形式,及時為納稅人講解稅收政策和有關涉稅事宜,督促納稅人進一步健全財務核算,如實反映經營成果,提高納稅人依法納稅的遵從度。今年,我和責任區其他同志一起舉行稅法解讀會8次,及時宣傳了稅收政策法規,極大地促進了企業依法納稅意識的提高。我還嚴格要求自己在與納稅人交往中做到自警自律,與納稅人保持正當的融洽的工作關系。多年以來,我的服務效率和服務質量一直深受納稅人好評。

    在日常管理中,我始終堅持腿“勤”。

    一是從巡查做起抓戶籍管理。片區內企業新辦、變更比較頻繁,通過定期巡查,幾年來未發生失管漏管情況。同時根據納稅企業的類型和特點,有側重地采集納稅人各生產要素的.信息,記載好管理臺帳,為落實后續管理做準備。我對企業的巡查面作到100%。

    二是抓好稅源控管。對轄區內低稅負、低稅額、零申報的異常企業重點管理,在管理中做到盯住稅源大戶,抓住中戶,管住異常戶。通過對重點稅源戶和納稅異常企業實行有效的稅源監控,有效地提高了征管質量。xx年所管片區的稅收負擔率比上年提高了1.07個百分點。

    三是落實納稅評估等管理措施。我積極探索高效的納稅評估方法,積極探索建立行業納稅評估分析模型。xx年,我對片區內的企業按行業進行分析和管理,探索建立了行業評估模型,配合分局建立了商貿行業的評估模型。xx年,共完成了26戶企業的納稅評估和服務性調研,共補征稅款165萬元。有力地提高了對稅源的監控水平。

    總之,xx年取得了一定成績,但距離上級要求還有差距。xx年里,去哦一定再接再厲,征管更上一層樓,各項工作更上一層樓。

    大廳工作總結(實用15篇)篇八

    1.是黨建引領打贏疫情防控阻擊戰。

    2.是黨建引領鄉村振興高質量發展。

    3.是黨建引領脫貧攻堅與鄉村振興有效銜接。

    4.是黨建引領人居環境整治。

    (三)在抓班子帶隊伍中夯實黨組織發展根基。

    1.是全面深化黨員干部隊伍建設。

    2.是不折不扣完成黨建重點工作。

    (四)在落實主體責任中加強黨風廉政建設。

    1.是層層傳導壓力,推動責任落實。

    2.是營造良好政治生態。

    3.是嚴格落實“雙反饋”“雙公開”工作制度。

    二、存在問題。

    (一)鎮村黨群服務中心服務能力還需提升。

    (二)部分村集體經濟發展思路還需開拓。

    (三)人才振興促鄉村振興這一關鍵問題還需解決。

    三、工作措施。

    (一)加速打造優質黨群服務中心。

    1.是黨群服務中心實現功能板塊管理。

    2.是實現黨支部規范化建設。

    3.是經常性進行黨群服務中心工作總結。

    (二)加強黨建促鄉村振興發展。

    (三)多方吸納人才建設鄉村。

    正文:

    綠色發展為導向的高質量發展新路子,走出了一條“旗幟越鮮明、生態越美麗、發展越興旺、群眾越幸福”的高質量發展之路,先后榮獲國家級生態鄉鎮、國家級重點鎮、全國文明村鎮等榮譽稱號。

    大廳工作總結(實用15篇)篇九

    正確的行動來源于正確的思想,正確的思想需要不斷的學習。一年來我堅持學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,用心體會“十七大”會議精神。用科學發展觀和正確的人生觀、價值觀指導自己的一切行動,在思想上與___保持高度一致,不斷提高了自身的政治素養和工作責任心,在學習中強化了自己的宗旨意識和服務意識。在加強政治學習的同時我還進一步加強了對公安政策和業務的學習,積極參加公安機關開展的大學習、大討論活動,認真學習了《全國公安機關大學習大討論輔導讀本》,《關于開展黨的十七大精神和胡錦濤___重要講話大學習討論活動的通知》等相關文獻材料。且對各種新頒布和重新修訂的法律法規以及辦理戶籍程序的相關規定又進一步的認真學習,大大加強了工作中的法律意識和管理戶籍工作的方法、服務意識。我在加強自身學習的同時還經常與同志們一道共同討論學習,大家在討論學習中業務水平都有了共同的提高。

    今年7、8月份市局開展了“五個嚴禁、五條禁令、執法過錯責任追究暫行規定”貫徹落實活動,和思想紀律整風活動,通過活動我從思想認識上得到了提高。端正思想。民警只有認識到本職工作的重要性和不可褻瀆性,才能在工作中時時刻刻以法先行、以維護群眾利益為己任,真正為群眾辦好事、辦實事,杜絕吃拿卡要等行為的.發生。

    加強自身廉政建設。警察代表國家行使國家權力,如果手中的權力行使不當,就會出現以權謀私、權錢交易等現象,無論以何種形式進行,侵犯的都是百姓的利益,影響公安民警在百姓心目中的形象,千里之堤、潰于蟻穴,腐敗的泛濫最后動搖的是國家的根本。所以,加強廉政建設是非常必要的,作為基層民警,更應該從小事做起、從自身做起,廉潔自律。

    在以后的具體工作中更要嚴格要求自己以法律法規和戶籍政策來指導具體服務行為。

    今年是“三基”工程建設的收尾年,三年來我認真按照“三基”工作要求“苦練基本功”并收益匪淺,本人始終堅持刻苦學習業務理論知識,不斷自我完善,不斷提升個人在業務工作中的能力。為了提高辦件效率,熟記辦理戶籍業務的程序,熟記辦公軟件的縮位代碼,快速盲打練習,達到每分鐘75字。三年的苦練積累,使得十幾分鐘戶籍業務,現只需短短三兩分中就可辦理完畢,不僅縮短了群眾辦件的等候時間,也提高了整個窗口辦理業務的效率。完全具備勝任崗位、履行職責、完成任務所必需的基本素質、基本能力、基礎水平。

    今年在窗口工作的很多女同志都相繼懷孕,孕婦工作起來有很多的不變,且孕婦又不能接觸電腦,窗口工作又很特殊,為了不耽誤群眾辦理戶籍業務,我主動幫助她們辦理戶口業務,采取了“空人不空崗”的方法,保證了窗口業務辦理的正常進行,不讓辦事群眾多跑路。

    在這一年里,遇到各類活動和會議,我都積極配合做好準備工作,與同事心往一處想,勁往一處使,圓滿完成了08年的各項任務。

    四、工作中存在的不足和今后努力的發展方向。

    大廳工作總結(實用15篇)篇十

    20xx年這一年來,本人在政務大廳的正確領導下,部門主任關心和幫助下,緊緊圍繞公安中心工作,以人民滿意警察為目標,團結同志,虛心學習,扎實努力,按照崗位職責要求,認真做好自己的本職工作,較好地完成了本職和領導交辦的各項任務。在政治思想覺悟和業務工作能力等方面都取得了一定的進步,現將自己一年來的主要學習工作情況匯報如下:

    正確的行動來源于正確的思想,正確的思想需要不斷的學習。一年來我堅持學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,用心體會“十七大”會議精神。用科學發展觀和正確的人生觀、價值觀指導自己的一切行動,在思想上與黨中央保持高度一致,不斷提高了自身的政治素養和工作責任心,在學習中強化了自己的宗旨意識和服務意識。在加強政治學習的同時我還進一步加強了對公安政策和業務的學習,積極參加公安機關開展的大學習、大討論活動,認真學習了《全國公安機關大學習大討論輔導讀本》,《關于開展黨的十七大精神和胡錦濤___重要講話大學習討論活動的通知》等相關文獻材料。且對各種新頒布和重新修訂的法律法規以及辦理戶籍程序的相關規定又進一步的認真學習,大大加強了工作中的法律意識和管理戶籍工作的方法、服務意識。我在加強自身學習的同時還經常與同志們一道共同討論學習,大家在討論學習中業務水平都有了共同的提高。

    今年7、8月份市局開展了“五個嚴禁、五條禁令、執法過錯責任追究暫行規定”貫徹落實活動,和思想紀律整風活動,通過活動我從思想認識上得到了提高。

    端正思想。民警只有認識到本職工作的重要性和不可褻瀆性,才能在工作中時時刻刻以法先行、以維護群眾利益為己任,真正為群眾辦好事、辦實事,杜絕吃拿卡要等行為的發生。

    加強自身廉政建設。警察代表國家行使國家權力,如果手中的權力行使不當,就會出現以權謀私、權錢交易等現象,無論以何種形式進行,侵犯的都是百姓的利益,影響公安民警在百姓心目中的形象,千里之堤、潰于蟻穴,腐敗的泛濫最后動搖的是國家的根本。所以,加強廉政建設是非常必要的,作為基層民警,更應該從小事做起、從自身做起,廉潔自律。

    在以后的具體工作中更要嚴格要求自己以法律法規和戶籍政策來指導具體服務行為。

    今年是“三基”工程建設的收尾年,三年來我認真按照“三基”工作要求“苦練基本功”并收益匪淺,本人始終堅持刻苦學習業務理論知識,不斷自我完善,不斷提升個人在業務工作中的能力。為了提高辦件效率,熟記辦理戶籍業務的.程序,熟記辦公軟件的縮位代碼,快速盲打練習,達到每分鐘75字。三年的苦練積累,使得十幾分鐘戶籍業務,現只需短短三兩分中就可辦理完畢,不僅縮短了群眾辦件的等候時間,也提高了整個窗口辦理業務的效率。完全具備勝任崗位、履行職責、完成任務所必需的基本素質、基本能力、基礎水平。

    今年在窗口工作的很多女同志都相繼懷孕,孕婦工作起來有很多的不變,且孕婦又不能接觸電腦,窗口工作又很特殊,為了不耽誤群眾辦理戶籍業務,我主動幫助她們辦理戶口業務,采取了“空人不空崗”的方法,保證了窗口業務辦理的正常進行,不讓辦事群眾多跑路。

    在這一年里,遇到各類活動和會議,我都積極配合做好準備工作,與同事心往一處想,勁往一處使,圓滿完成了20xx年的各項任務。

    一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是學習、服務上還不夠,和有經驗的同事比較還有一定差距,書寫材料上還在基本格式上徘徊,內容上缺少縱深挖掘的延伸,在今后工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。

    大廳工作總結(實用15篇)篇十一

    上半年,我們創新納稅服務責任考核機制,完善了各項制度,并實行過錯追究,同時以開展“納稅服務之星”評選活動等激勵的方式,充分調動辦稅服務廳工作人員的工作積極性和工作創造性,達到了操作水平和服務質量同步提高的目的。

    1.推行了“一窗全能”:今年,我們根據上級精神,克服發票發售、專票代開、認證報稅等需專機專用的困難,規范窗口設置,除發票發售崗外,全面推行“一窗全能”,實現了納稅人“走進一扇門,來到一個窗,辦好一切事”。同時我們還加強了與各分局各科室之間的協作,通過電話、網絡傳輸,實行涉稅事項統一受理和涉稅文書內部統一流轉,避免納稅人在縣局、分局、大廳之間往返奔波勞累,原來需要幾天才能辦完的事情,現在只要幾分鐘就能辦完,得到了廣大納稅人的一致好評。

    2.創新了“雙量”考核:建立和完善納稅服務“雙量”責任考核機制,對大廳工作人員的工作量和工作質量同時進行考核,由縣局分管領導進行跟蹤監督,每月公開考核結果,以保證責任考核不流于形勢。經過半年的試運行,差錯率直線下降,工作效率明顯提高。

    3.完善了各項制度:我們建立健全了大廳各項管理制度,實行全程服務、服務、延時服務、預約服務,極大提高了服務效能。一是建立了征期領導值班制度,縣局分管領導和相關科室負責人每月申報期輪流到辦稅服務廳值班,現場為納稅人解疑答惑,解決實際問題,實行貼近式服務。二是落實了辦稅廳人員、稅收管-理-員和企業辦稅人員聯系辦法,要求大廳工作人員、稅收管-理-員和企業辦稅人員相互留存聯系電話,便于需要時相互聯系溝通和納稅人在八小時之外辦理發票領購、預約服務和咨詢等特殊事宜,方便納稅人。三是健全了發票內部管理,要求回收發票必須切實做到驗舊購新,按日做好回收發票的歸檔工作,同時嚴格了代-開-發-票的審核工作。

    4.強化了業務培訓:加強業務學習,開展全員全崗練兵活動,采取集中學習和開展“一幫一”和“老帶新”學習活動,為提高綜合辦稅能力,我們開展了多次業務培訓,全面系統地學習了各種法律知識、會計知識、公文寫作知識及稅務登記、文書處理、納稅申報、稅款征收、發票認證、發票發售、車購稅、工會經費各種操作技能,通過集中學習和個別輔導,辦稅廳人員都能對各崗位工作進行熟練操作,業務知識得到了很大的提升,提高了辦事效力和服務水平。

    二、延伸服務觸角,提升服務工作效率。

    辦稅服務廳是窗口,是國稅部門的形象,始終應遵循“讓納稅人滿意”的服務理念,因此,我們努力從納稅人不滿意的地方改起,認真貫徹納稅服務工作規程的要求,通過延伸服務觸角,優化服務理念,以達到提升服務工作效率的目的。

    1.推行了網上辦稅:我們今年進一步拓展網上辦稅功能,積極配合其他部門,搞好網上辦稅宣傳輔導工作,擴大網上申報、網上認證覆蓋面,大力推行財稅庫銀橫向聯網,努力實現納稅申報、稅款繳納以及稅款入庫同步,為納稅人提供更為便捷高效的稅款報繳渠道。

    3.拓寬了維權渠道:我們根據《黃岡市國家稅務局納稅服務投訴受理、處理辦法》,指定專人認真抓好設訴受理、處理、回復工作,妥善解決納稅人投訴、切實保護納稅人合法權益。今年上半年我們共受理12366納稅人服務熱線轉辦工作1件,按時回復1件,受理納稅人電話咨詢22次,及時進行了調查處理和回復工作,得到了納稅人的支持和理解。

    大廳工作總結(實用15篇)篇十二

    為完成時間任務“雙過半”組織收入任務,我局緊緊圍繞組織收入目標任務,按照按月保季、按季保年的工作思路,早安排、早部署、早落實。嚴守“五條紀律”,堅持依法組織收入,層層簽訂目標責任書,將稅收任務分解落實到各稅源管理部門,做到千斤重擔有人挑,人人頭上有指標。加強收入進度跟蹤管理,提高稅收收入計劃執行力,認真分析稅源,明晰稅源結構,掌握各稅種的增減變化情況,加強重點行業、重點稅源稅收監管,牢牢把握組織收入主動權。

    截至6月20日,我局共組織兩項收入入庫11040萬元(其中,中央級收入入庫1696萬元,省級收入入庫2451萬元,市級收入入庫1488萬元,縣級收入入庫5404萬元),占省局下達年度計劃數29500萬元的37.42%,同比減少9.6%,減收1173萬元;為市局下達奮斗目標數31800萬元的`34.72%。預計到6月底可實現兩項收入13925萬元,離完成時間任務“雙過半”還差1975萬元,我局將在縣委、縣政府的領導下,積極協調、強化征管,力爭完成時間任務“雙過半”目標任務。

    積極推進依法行政,規范稅收執法,著力提高依法行政水平。加大規范行政處罰自由裁量權工作力度,認真落實《貴州省地方稅務系統規范行政自由裁量權實施辦法》,組織干部職工認真學習文件精神,增強依法行政意識,做好納稅人的宣傳和咨詢工作,增強納稅人依法納稅意識。完善執法責任制和執法過錯追究制,把稅收征、管、查相互交融、相互交叉為一體,實施監督和考核,嚴格落實問責追究。建立健全稅收執法風險防范機制,認真查找執法風險點,規范稅收執法行為,防范稅收執法風險。避免納稅人涉稅風險,共同營造良好的稅收法治環境,提高納稅人稅法遵從度。

    (一)加強稅制改革。認真落實國家出臺的稅制改革政策措施,做好“營改增”擴圍工作,做好煤炭資源稅從價計征改革準備工作,強化存量房評估征收管理,積極推進以地控稅,強化關嶺社會經濟形勢變化和納稅人需求調查,加強稅收政策調查研究和分析,完善稅收政策執行情況反饋工作機制,加強政策解讀,增強執行透明度、確定性和統一性,認真抓好各項稅收政策落實,切實推進國家稅制改革。

    (二)強化稅政管理。一是認真抓好各項稅收優惠政策的審批退稅工作。要求各稅源管理部門嚴格按照新mis的業務流程和時限,辦理20年度享受稅收優惠政策的納稅人資格認定審批,加強20年度上半年的退稅審批,上半年辦理關嶺供電局退稅12萬余元;二是做好殘疾人就業稅收優惠政策落實情況調查。充分發揮稅收優惠政策促進殘疾人就業的作用,切實保障殘疾人的切身利益,根據促進殘疾人就業稅收優惠政策落實情況要求,對殘疾人就業的相關情況進行調查,減免殘疾人殷園園個人所得稅每月200元;三是認真貫徹落實國家各項稅收優惠政策,使國家稅收優惠政策得到全面、準確的落實。

    優化內部行政管理。強化預算管理,規范政府采購,加強內部審計,推行財務公開。完善網站建設,實現內外網門戶規范有序運行。梳理保密要害部門,簽署涉密人員保密責任書,進一步做好。推行“光盤行動”,規范公務接待,簡化禮儀、務實節儉,反對鋪張浪費。不斷加強信訪、信息、公文、檔案和后勤等保障工作。

    大廳工作總結(實用15篇)篇十三

    作為國稅部門管理一個的重要稅種,企業所得稅對稅收的貢獻是越來越大。在實際管理過程中,我們深刻體會到由于企業所得稅管理涉及面廣、政策性強、計算過程復雜,管理難度較大,需要立足實際,對現行管理手段和方法進行不斷的改進和探索。

    目前,企業所得稅管理當中存在的問題。一是企業財務人員對企業所得稅政策、法規掌握的還不夠透徹。對企業所得稅稅前扣除項目的基本規定、扣除依據、扣除比率等掌握不夠全面、準確,帶來企業會計制度執行和財務核算的不規范,中小企業現金交易、收入不入賬、費用亂列支等現象時有發生,在一定程度上給所得稅征管帶來難度。二是稅收管理方式比較單一,缺乏科學、合理的稽核手段和稽核方法。日常工作中,審核環節、檢查環節還是以人工為主,就表審表,人工核查的現象沒有改變,在對納稅人成本和費用的列支、對收入和利潤的核算方面時常處于一種被動局面,沒有科學的方法甄別納稅人當年或以前年度所得稅申報的真實性。三是在企業所得稅信息化管理當中,基礎數據的采集質量普遍不高,對納稅人的財務報表、經營狀況、銀行存款以及會計核算軟件中的大量數據,基本上沒有采集或無法采集,造成基礎數據不全。對企業整體納稅情況的評估和對稅源變化的因素分析缺乏依據,信息管理與應用受到了很大的限制。四是ctais上線以后雖然方便了各稅種管理,但在企業所得稅優惠管理在中系統缺乏便捷的查詢、統計功能,需要人工進行匯總統計,降低了數據的利用率,造成了信息資源的浪費;五是現行的所得稅紙質臺帳不僅不易于匯總和查詢,而且隨著登記人員、部門的變動易使臺賬流失,在一定程度上制約和影響了企業所得稅管理的質量和效率。

    鑒于以上存在的問題,為優化辦稅效率,提高征管質效,經多方借鑒,去年市局所得稅處和西固區國稅局聯合開發了《企業所得稅電子臺帳管理系統》。

    系統平臺設計工作原理:該系統有效的利用了國稅現有信息化建設基礎,從企業稅前彌補虧損管理、企業資產損失稅前扣除管理及減免稅管理入手,利用ctais系統中的所得稅年報數據自動生成電子臺帳,實現各類臺帳的分類查詢與統計,并在此基礎上進行數據分析。

    系統平臺設計工作功能:一是該平臺以ctais年度所得稅申報數據為主要監控指標,數據由ctais自動導入,避免了信息的重復登記;二是通過與減免稅文書及歷年數據的比對分析,實現了企業所得稅跨年度延續性管理;三是通過對企業稅前彌補虧損、財產損失稅前扣除的監控管理,更好地核實稅基,強化企業所得稅稅源管理;四是通過后臺的審核、匯總、統計功能提高了數據利用的效率和質量,提高了臺帳數據的準確性。目前,該系統實現了所得稅綜合臺帳、稅前彌補虧損臺帳、資產損失稅前扣除臺帳、小型微利企業減免稅臺帳、備案類減免稅臺帳、報批類減免稅臺帳、稅前彌補虧損統計、資產損失稅前扣除統計、減免稅統計以及數據質量、權限管理等13項功能。

    系統平臺設計工作應用效果:一是臺帳查詢實現了稅前彌補虧損臺帳、資產損失稅前扣除臺帳、小型微利企業減免稅臺帳、備案類減免稅臺帳、報批類減免稅臺帳六類臺帳的查詢功能;二是所得稅綜合臺帳以一種直觀地方式全面展現了納稅人在稅前彌補虧損、資產損失稅前扣除、減免稅等方面享受優惠情況。三是臺帳統計實現了稅前彌補虧損統計、資產損失稅前扣除統計及減免稅統計按稅務機關、分年度的分類統計。其中:減免稅臺賬統計能按新版申報表中減免稅種類進行整理分類,查詢結果可按照減免類型形成統計表格。四是數據質量實現了納稅人結轉上年度虧損額監控、減免稅文書信息監控,并在數據查詢過程中實現了分級管理。

    系統平臺投入使用以來取得的成效:軟件的上線運行,避免了信息的重復登記,數據準確率、利用率明顯提升,規范了所得稅稅源管理秩序,降低了所得稅管理風險,減少了稅款流失,實現了數據信息共享和長期安全保管。20xx年12月份企業所得稅電子臺賬系統在西固區國稅局開始試運行,取得了明顯成效。根據業務部門及各稅務分局的反饋結果,實現了預期目標,達到了預期效果。20xx年通過對全市企業所得稅管戶的自動審核,監控出20xx年度盈利、彌補以前年度虧損的企業,有59戶存在多報、虛報結轉以前虧損額的現象。除13戶已補充申報外,其余46戶,多報虧損額539萬元。其中:西固區國稅局2戶,多報以前年度虧損額110.72萬元。20xx年經系統審核監控出20xx年有1戶納稅人企業所得稅報表明細不符58.9萬元,結轉虧損為0,已移交管理部門進行處理。

    系統平臺后期應用拓展方向:一是進一步對軟件功能進行拓展和完善,增加免稅收入、減免所得額、抵免所得額等管理模塊;二是增加減免稅文書審批信息的監控功能和臺帳分析、預測功能,實現電子臺帳微觀上能監控納稅人異常申報,宏觀上能按業務指標進行分析預測,能對管理工作做出量化評價,為管理部門提供輔助決策;三是通過建立數據倉庫,進行數據清洗,解決數字出多處,各處不相同的現狀,并按業務指標建立準確、便捷的查詢平臺,提高數據質量;四是搭建涉稅風險預警平臺,由人工逐步向機器審核、機器選案轉變,實現稅收工作的科學化、精細化管理。

    一是軟件開發工作是一項長期性工作,企業所得稅電子臺賬工作系統試運行以來,雖然取得了一些成效,但仍許多地方有待于進一步完善,還有一些客觀因素,制約著軟件的功能。今后需要結合各單位的反饋意見,對軟件模塊功能進行進一步的細化,提高使用效率。

    二是企業所得稅電子臺帳系統只是實施所得稅信息化管理應用軟件的一部分,今后還應建立企業所得稅納稅評估模型、分析預測模型,確定基本評估、分析指標,并與綜合征管軟件其他模塊的功能相銜接,充分利用綜合征管軟件采集的數據資源,實現納稅評估、收入分析和預測的自動化,以深化所得稅數據分析利用,提高企業所得稅管理信息化水平。

    三是在實施信息管稅的基礎上,繼續做好企業所得稅基礎性管理工作。目前,我們在企業所得稅管理工作中所獲得的信息主要來源于納稅人自行申報的數據。在稅源管理工作中,稅務機關大多通過個別調查、微機查詢、電話詢問等形式了解企業經營狀況、納稅情況和稅收增減變化原因,對重點稅源戶的管理往往會流于形式,沒有一套系統、有效的管理流程和方案。企業所得稅匯算清繳數據分析及后期應用不夠,延伸評估、后續管理沒有及時跟進,造成管理上前緊后松,所得稅納稅評估工作不到位,重形式、輕實質,造成管理數據難以及時、全面、準確。因此,在全面實施信息管稅的基礎上,要加強對企業所得稅年度申報和匯算清繳的輔導和企業財務人員的培訓,特別是要加強,以提高申報質量。

    四是要改變信息化管稅的誤區。改變以往重硬件投資、輕管理使用;重信息系統應用、輕數據資源管理的現象。應建立切實管用并符合現有國稅工作實際的企業所得稅管理標準化、規范化工作機制,使事、責、權明晰,形成一個流暢的規范化流程。既要充分發揮機器對人的規范、制約作用;又要充分發揮人的主觀能動性,加強人對機器的管理。

    五是開展多渠道合作,實現信息共享。一是要加強稅務機關部門間的聯系,打破部門間的藩籬,拓展數據應用渠道,建立所得稅數據采集標準和規范,實現統計、征收、管理、稽查等各部門間對企業所得稅管理信息的共享,按需索取,對信息進行提取、分析,做到發現問題解決問題,發現問題,提高數據的質量和利用率,為信息管稅提供數據支持。二是要拓展信息渠道,加大第三方信息利用,要與地稅、工商、發改委、公安、金融機構、中介機構之間建立信息交換機制,拓展數據來源,提高所得稅稅源管理的預見性和稅源信息的使用價值。

    六是要把所得稅日常管理與匯算清繳有機地結合起來,國稅管轄企業既是增值稅納稅人也是企業所得稅納稅人,因此應在日常稅源管理中,做好增值稅、所得稅“兩稅”聯動風險管理,在系統掌握納稅人生產經營、資金周轉、財務核算、涉稅指標等動態變化情況的基礎上,建立財務和稅收風險指標參數體系,對存在風險的企業重點監控,強化評估。盡早在預繳申報中完成風險排除和控制,盡可能地使實征稅收接近理論法定稅收,最大限度地減少稅收流失。

    七是加強人員培訓,儲備人才。應針對現在稅務干部業務知識結構,有針對性地開展以提高人員綜合素質為目的的培訓。要以會計核算和所得稅政策為培訓重點,加強稅收信息化操作運用的培訓,盡快在基層建立企業所得稅信息化建設人才庫,以適應不斷改革的所得稅稅收管理新形勢。同時還要想方設法提高每個人的學習積極性、主動性。為此,稅務機關應建立相應的激勵機制,對愿意學習、積極自學、考試成績突出、勤奮鉆研稅收業務的干部,應給予精神、物質方面的獎勵,在干部選拔任用方面優先考慮,在全系統創造一種崇尚學習、尊重知識、爭當先進的氣氛,以此來提高全體干部的整體素質。

    大廳工作總結(實用15篇)篇十四

    在辦稅服務廳內推行涉稅業務"一窗通辦",即實現納稅人在辦稅大廳內辦理涉稅事項時,在任何辦稅窗口通辦申報納稅(含車輛購置稅征收、落籍、轉籍、變更等業務),認證報稅、發票發售、代開(含專用發票發售、代開業務)、稅務登記、文書受理等業務。

    (二)、在大廳內實行"按分計酬"考核辦法。

    在辦稅服務廳內推行工作人員辦理涉稅業務"按分計酬"考核辦法。即將大廳人均500元崗位津貼,按分值比例分配。所有涉稅事項,按照查詢方便、分值工作量配比合理的原則分類近30種,業務數量分類通過系統查詢,計算窗口人員當月實際完成工作量的分值,使工作量大小直接與崗位津貼掛鉤。

    通過打造辦稅服務廳"一窗通辦、按分計酬"服務平臺,提升了納稅服務質量。但也存在重服務,輕管理,服務手段單一、業務辦結質量不高等方面不足。

    (一)、升級"一窗通辦"涉稅事項服務。

    將"一窗通辦"涉稅服務升級為"一窗通辦,同城通辦"。從滿足納稅人需求入手,將辦稅服務大廳"一窗通辦"涉稅事項服務升級為"一窗通辦、同城通辦"服務。即全縣區域的納稅人,辦理任何涉稅事項時,可選擇在辦稅服務廳的任何辦稅窗口通辦所有涉稅事項。辦稅大廳將嚴格執行"同城通辦、一窗通辦"涉稅事項操作規范,積極探索"同城通辦、一窗通辦"新路子,起到標兵作用,主動和分局結對子,利用辦稅服務廳先行"一窗通辦"的優勢,為縣局做好"一窗通辦,同城通辦"納稅服務工作提供支持。

    將"按分計酬"考核內容接近三十項升級為所有的涉稅事項考核,將單一的業務數量考核拓展為業務質量考核和服務質量考核,完善考核評價體系,使考核評價更加客觀,更加符合納稅服務的需求。

    除了辦稅服務廳提供表證單書樣本、紙墨等用品,通過電子顯示屏進行稅法公告等傳統方式納稅服務外,20xx年將創新如下納稅服務手段:

    (一)多樣式的申報。利用現代科技,開通網上申報,讓納稅人自由選擇傳統的上門申報或方便快捷的網上申報。

    (二)簡便的繳款方式。開通稅務機關與納稅人開戶銀行的計算機網絡互聯,即ets銀行扣款。增設銀聯pos機刷卡繳納稅款的方式,作為繳款方式的補充。

    (三)規范的咨詢方式。開通專門的稅收12366咨詢熱線;開通門戶網站,納稅人可以通過上門咨詢、電話咨詢、網上咨詢,短信咨詢等方式,享受不受時間、空間限制的納稅服務。

    總之,辦稅服務廳將緊緊圍繞縣局納稅服務質量邁上一個新臺階的目標的要求,加大服務手段創新力度,千方百計提高服務質量,為把我局辦稅服務廳建設成省級標兵而努力奮斗。

    大廳工作總結(實用15篇)篇十五

    (一)領導重視程度高,改造建設標準高。年初,縣局把開展辦稅服務廳標準化建設這項任務作為提高國稅系統征收管理質量和納稅服務水平工作來抓,既規范國稅機關內部的規定、程序和要求,又考慮解決納稅人最關心、最直接、最根本的問題,對辦稅服務廳標準化建設做到了經費投入優先、人才選配優先、設備配置優先,力爭使辦稅服務廳成為一個樹立國稅良好形象的亮點。一是領導重視。縣局局長和分管領導非常重視,多次召開了縣局業務科室、辦稅廳工作人員和納稅人代表座談會,并在納稅人中開展了一次辦稅服務廳工作情況的問答調查,廣泛征求意見,了解和掌握了第一手資料,形成了為什么要建、怎樣建和建設什么樣高標準辦稅服務廳的共識,及時討論制定辦稅服務標準化建設實施方案并上報市局批準。二是加大資金投入。在辦稅服務廳實施高標準建設過程中,縣局在辦稅經費非常緊張的情況下,大力壓縮相關經費支出,累計投入萬元資金進行改造,配備了辦稅觸摸屏機、服務質量評價器、led電子顯示屏、高清液晶電視。三是加強人員配備力量。縣局考慮辦稅服務廳標準化建設對人員綜合素質和業務能力的要求,今年為辦稅廳配備了兩名業務型的副主任,調進了三名業務能力強和計算機應用水平好的人員,從整體上提高了辦稅服務廳人員的綜合素質和業務技能。

    (二)六大區域功能全,服務基礎設施全。今年月縣局對辦稅服務廳按照標準化建設的要求進行了整體改造,進行規范布局,劃分了辦稅服務區、納稅咨詢區、取表填單區、資料取閱區、等候區、自助辦稅區等六大功能區域,裝飾一新的辦稅服務廳寬敞明亮,各類標識規范統一,服務設施擺放有序,辦稅場所整潔舒適,總體面積平方米,基本滿足所轄納稅人辦稅的需要。辦稅服務區有個綜合服務窗口,采用電子數字顯示標牌,為納稅人提供更方便、更快捷的辦稅服務;辦稅服務工作臺面建成低平面、開放式結構,臺面高度cm,上方不設玻璃欄桿隔斷,實現了納稅人與辦稅服務廳工作人員面對面、無障礙交流;同時為納稅人配備了可自由調節高度和方向的辦稅專用坐椅,提高了納稅人辦稅舒適度。

    三、完善管理制度,打造效能化服務。

    (一)建章立制定規,管理執行到位。辦稅服務廳結合工作實際和標準化建設要求,經過全體人員討論通過制訂了一系列符合實際、切實可行的各項工作制度,建立健全了辦稅服務廳崗位職責、工作管理制度、納稅服務承諾、著裝服務標準、服務制度、納稅人即辦事項和非即辦事項辦理流程、工作績效考核等項管理制度辦法,使各項工作有章可循,減少了人員的隨意性。一是嚴格執行按時上下班簽到,每天上班提前分鐘打掃衛生制度;二是文明用語規范,辦稅服務廳將辦稅文明用語制作圖片背景安裝在各人的計算機里供大家熟記熟用,受理服務時,要做到熱情、微笑服務,并提倡講普通話,統一使用文明用語,拉近了征納雙方的距離;三是堅持著裝掛牌上崗,每天辦稅廳人員做到了統一著裝、掛牌上崗、精神飽滿、儀表端莊、熱情周到,保持了良好的“窗口”形象。四是堅持環境衛生制度,我們建立輪流值班制度,每天由有名主任帶名工作人員打掃衛生,整理擺放取表填單區、資料取閱區、自助辦稅區的資料,營造了環境優美、整潔舒適、溫馨和諧的辦稅環境。

    (二)強化學習培訓,提高綜合技能。辦稅服務廳標準化建設“一窗多能”的運行,對辦稅服務廳工作人員素質的要求越來越高,我們立足實際,狠抓業務培訓,提高辦稅能力,作為提升辦稅服務廳干部素質的重要手段。我們多次開展了兩稅條例及細則、企業所得稅業務、出口退稅業務、車購稅、工會經費代征、金稅工程、綜合征管軟件及各操作軟件的學習培訓,使大家在干中學、學中用,及時發現問題,及時解決問題,有效地提高了辦稅服務水平和能力。9月份,我們對個延升辦稅窗口人員的辦稅業務情況進行了檢查,對存在的問題開展了輔導和培訓,進一步規范涉稅即辦事項和非即辦事項的辦理。

    四、優化業務流程,建立程序化服務。

    為進一步服務納稅人,確保納稅人找稅務機關申請辦理涉稅事項,一律由辦稅服務廳受理辦理,實行辦稅事項一次性告知,實現了納稅人“走進一道門、來到一扇窗、辦完一切事”的“一窗多能”辦稅服務模式。

    一是制作即辦事項和非即辦事項操作指南。結合我縣的實際,按照精簡、高效的原則,經業務股室、辦稅服務廳、管理分局討論制定了項即辦事項和項非即辦事項業務流程,統一規范了業務辦理流程。辦稅服務廳按照項即辦和非即辦涉稅事項分業務制定了每項業務的受理流轉模板,實行一次性告知。

    二是對納稅人申請辦理涉稅事項,屬即辦事項的,辦稅服務廳前臺窗口人員當場受理,對符合條件的納稅人申請事項即時辦結;對不符合條件的納稅人申請事項實行一次性告知。

    三是對納稅人的涉稅審批事項,屬非即辦事項的,按照“窗口受理、后臺復核、內部傳遞、辦理、窗口出件”的程序辦理,切實提高工作效率,盡量地讓納稅人少跑路,快速辦理涉稅事項。

    四是辦稅服務廳加強了各崗位、各業務股室和管理分局的協作配合,做到多銜接、多溝通、多反饋,努力建立“前臺優質高效、后臺嚴格復核、內部及時傳遞、快速辦理”的工作機制,制作了資料受理、傳遞交接單,詳細地反映了辦稅事項的流轉情況。今年來受理的各種涉稅文書都在規定的期限內提前完成,辦結率為100%,及時辦理納稅人的各項涉稅事宜,服務好納稅人,大力提高辦稅服務的質量和效率。

    五、拓展服務手段,構建人性化服務。

    (一)以人為本,完善服務措施。開展辦稅服務廳標準化建設,積極構建和諧征納關系,為納稅人提供更人性、更方便、更快捷的辦稅服務,切實提高納稅服務水平和質量。一是進入新的辦稅服務廳就有導稅人員主動引導納稅人開展辦稅事項,解答納稅人的政策咨詢、輔導幫助納稅人辦理涉稅事項、引導服務、現場審核納稅人涉稅事項,讓納稅人免除無從辦理的顧慮。二是為了解決了納稅人納稅排隊的問題,設置了等候區并擺放了桌、椅,安裝了液晶電視機供納稅人觀看。三是安裝了臺銀聯pos機方便納稅人刷卡交稅,大力提高辦稅效率,提升納稅服務水平。四是實行電子扣繳,我們與工行、建行等家金融機構簽訂了稅企銀三方電子扣稅協議,納稅人只要提供一個繳稅帳戶,并保證有足夠的余額。在每月的征稅期對雙定戶進行批量扣繳,申報戶則可通過網上申報平臺自行扣繳申報的稅款,納稅人不需來回跑稅務機關辦理繳稅事項,現有戶開通了電子扣繳業務,元至12月來電子扣繳稅款多萬元。五是推行網上申報、網上認證業務,納稅人在家足不出戶就可自行完成納稅申報、發票認證工作,大大地節省了納稅人辦稅時間和辦稅成本。

    (二)創新服務,提升服務水平。建立健全了納稅服務制度,實行全程服務、首問服務、導稅服務、公開服務、承諾服務、延時服務、預約服務、提醒服務,限度地滿足納稅人辦稅需求。一是延時服務,每天做到納稅人不走完,辦稅人員不下班,當天涉稅業務當天辦結。二是提醒服務,對納稅申報、稅款入庫、抄報稅、抵扣憑證認證以及節假日辦稅時限順延等事項,及時通過電話通知、手機短信提醒等方式提醒納稅人按期辦理各項辦稅事項。三是預約服務,制作了預約服務卡發放給納稅人,告知預約服務電話、辦稅電子郵箱,及時受理納稅人的預約服務,對納稅人的涉稅事宜做到急事急辦,特事特辦,將稅務服務的延伸到提醒納稅人自覺遵紀守法上,有效避免了納稅人因過失違法違章而受到處罰。四是網上電子服務,今年我們在網上申請郵箱,及時受理納稅人的申報資料、數據,今年來通過網上電子郵箱受理了納稅人企業所得稅年度申報戶,出口退稅企業的預申報戶,戶納稅人通過網上電子郵箱發送申報資料及稅收咨詢問題,我們都及時進行辦理和回復,盡量地方便納稅人,讓納稅人少跑路,快速辦理涉稅事宜。

    (三)陽光辦稅,增強服務質效。在辦稅服務廳內醒目位置安裝了高清晰的led電子顯示屏,及時向納稅人宣傳新的稅收政策,告知納稅事項,公開公示稅務征收、停歇業、違法違章處理和欠繳稅款等內容,同時還設置了公告欄、宣傳欄、舉報箱、留言簿、問卷調查表、公開投訴舉報電話等,并制作了服務監督卡發放納稅人,明確告知稅務人員工作紀律和廉潔自律規定,實行“陽光辦稅”,廣泛接受納稅人和社會各界的監督、評議。

    六、加強工作考核,建立責任化服務。

    我們建立和完善了納稅服務責任機制,細化了崗位職責標準,使用了服務質量評價系統,使辦稅服務在操作程序上有章可循、有規可依。同時,量化了服務考核評議辦法,嚴格實行了四項考核,即工作作風考核、執法責任考核、辦稅質量考核和優質服務考核。

    一是工作作風考核側重工作紀律的管理,即工作時間不得大聲喧嘩,說笑吵鬧,妨礙、干擾他人工作;不得串崗、聊天或從事與工作無關的事情;嚴禁與納稅人發生爭吵、爭辯。

    二是執法責任考核側重工作過程的檢查,以稅收執法責任考核系統為依托,深入推行稅收執法責任制和稅收執法過錯責任追究制,堅持按月微機考核制度,按照縣局制定的扣分標準,對過錯責任人進行過錯追究,對申請申辯調整的執法過錯要嚴格進行調查,明確責任。各項辦稅業務嚴格按照縣局出臺的即辦事項和非即辦事項辦稅流程辦理,要求手續齊全、資料真實、數據準確、流程規范、從嚴把關。

    三是辦稅質量考核側重工作結果的評價,結合稅收數據質量監控系統,對綜合征管軟件、車購稅系統、工會代征系統、出口退稅申報審核系統、金稅工程系統、公路內河運輸發票管理系統、網上申報系統的運行情況,及時發現問題、處理問題、解決問題。

    四優質服務考核側重服務水平的評議,我們對9個辦稅窗口分別安裝了服務質量評價器,分為很滿意、滿意、基本滿意、不滿意四個評價內容,由納稅人自行對窗口人員的服務態度、辦稅效率、業務熟練程度進行評議,每月對各窗口人員的評議情況進行統計,凡被納稅人評為不滿意超過3次的除扣工資外,還要寫出書面檢查。

    我們用文明、溫馨和優質、高效賦予了納稅服務新的理念,做到了“辦稅服務零距離、辦稅質量零差錯、服務對象零投訴、辦稅程序零障礙”,取得了一定的成績,贏得了各級領導的充分肯定和廣大納稅人積極評價。但是,對照上級和領導的要求,我們也存在一些不足之處:一是人員業務能力有待進一步提高;二是服務措施有待進一步優化;三是工作質量考核有待進一步細化。在以后的工作中,我們要認真貫徹科學發展觀,積極推進辦稅服務廳標準化建設,以“始于納稅人需求、終于納稅人滿意”為宗旨,實施科學化、專業化、精細化管理,大力開展優質服務,加強隊伍建設,使辦稅服務廳的各項工作再上一個新的臺階!

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