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    保潔管理工作總結范文(23篇)

    時間:2025-06-14 作者:筆塵

    月工作總結是對一個月內的工作情況進行總結和分析的一種書面材料,它可以幫助我們回顧過去的工作,尋找問題并改進工作方法。以下是小編為大家收集的月工作總結范文,供大家借鑒參考,希望能幫助到大家。

    保潔管理工作總結范文(23篇)篇一

    時光荏苒來到x高地物業公司已經一年多了,首先我要感謝公司上級領導對我的信任和關心,能給予我一個學習和展現自己的平臺。這一年中我與大家在這里有過爭執、有過倦怠,但更多的是一起流汗、一起堅持、一起奮斗。在公司顧經理身上我學到了剛毅果決、遇事不怕因難的精神和與業主交流的方式方法;在總公司陳總身上學到了對待工作要有大局觀,和從對生活中每一個細節的觀注到對工作的責任心,匯成一句話就是“細節決定成敗!”。

    “細節決定成敗!”這句話我明白了,也理解了,但總會因為種種原因達不到理想的效果。我決不推卸責任,小區衛生不達標的情況,雖然有施工車輛的違規操作而影響,但是更多的是我自己對小區保潔工作的掌控不到位,對工作的理解和安排還有與保潔員的溝通,都達不到預期的目標和效果。這些將是我以后生活和工作中需要不斷改進和學習的地方。

    我在管理方面有著很大的欠缺,這也是我最大的一個缺陷,但是我可以不怕臟不怕累,可以休息的時候能隨時趕到公司,可以在工作緊張的時候與大家干到凌晨兩三點鐘。這些不在多說,今后我會努力補上自己的短板全面提高自己各方面的能力,為公司、為自己做出成績。

    1、由于前期項目處屬于滾動開發,小區道路與施工道路有大部分重疊,保潔員的進出流動不平衡,而且我在管理上也出現了一定的疏忽,造成今年后半年保潔人員人力不足,導致小區環境衛生不達標,讓業主產生了不滿的情緒,給公司收取物業費帶來了一定的影響。

    2、在管理保潔員的方面,沒有作好思想工作和對工作的合理安排,讓保潔員情緒不穩定,對工作消極怠工。

    3、由于各種原因,我對保潔員的工作檢查不到位,使其越加懶散,不能安時保質保量的完成工作。

    種種的不足給公司造成了不良影響,在此我向公司上級領導深表歉意。

    1、沖洗路面8次,清洗水池12次,清理電梯進水4次,空房衛生大掃除4次。

    2、保潔休息室搬遷2次。

    3、垃圾池周圍垃圾清理、轉移3次。

    4、節日小區布置2次。

    5、協助工程部修理小區全部線路短路路燈3次。

    6、維修銷售大廳衛生間洗手池3次,沖便水閥4次。

    7、緊急清理會所門口衛生1次。

    8、小區衛生死角洗理6次。

    9、小區消殺病菌、蛇蟲鼠蟻2次。

    10、17# 、 19#樓電梯驕箱消毒12次。

    在日常工作之余,各部門之間的工作也會有一定的交叉,相互協作完成了很多緊急任務,更改樓道聲控燈,處理業主投訴,夜間安全協防等等不一而足。

    1、鞏固與保潔員的溝通互動,以身作則發揚團結合作的精神做好每一天的工作。并且穩定保潔員的情緒,保持高漲的工作激情。

    2、鞏固自身管理方面的不足,從各個方面學習物業工作的方式方法。

    3、與各上級領導一起充分的分析和計劃保潔的工作方式。并針對本小區的特殊性作出更細致的保潔服務要求和標準。

    4、貫徹落實每一次開會的會議精神和工作安排。

    最后,我希望我們公司可以走得更遠更久,能夠得到更多業主的信賴,能吸納到更多有用的人才,發展得更強更好,讓每一個公司的工作人員、小區的業主都能生活和工作在一個美麗、干凈、安全和有品味的環境中。

    保潔管理工作總結范文(23篇)篇二

    20xx年,保潔部在公司領導的指導與大力支持下,按照公司的工作要求, “服務第一、客戶至上” 物業服務宗旨,經過部門全體員工的共同努力,開展了一系列的優質服務工作,獲得了領導的表揚。在此對一年的工作做以簡要總結。總結經驗和教訓,找出不足,為20xx年的工作打好基礎。

    1.人員管理 現有人員xx人,本年因工作達不到公司要求勸退xx人。 同時建立了班組長負責制。 根據實際情況,對工作范圍進行了一定的調整。

    2.培訓 對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓學習相關崗位保潔要求,并針對不同崗位進行實際操作培訓。 但在以下方面:清潔劑的分類和使用,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰,清潔壁紙,電梯的清潔保養,墻面的處理等有待進一步加強培訓。 加強了員工考核制度的培訓,建立了員工工作的責任心,目前員工已經能夠努力工作并按規定標準完成本職工作。但在遵守工作紀律,行為舉止等細節方面還需監督管理,下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。 經過不斷的培訓與磨合,保潔員工已適應現有管理摸式和工作程序,人員基本穩定。

    3.保潔工作模式方面 實行“固定工資+績效工資+加班工資”的模式,細化保潔內容,認真考核每項保潔指標,取得了良好的效果。

    4.保潔工作完成方面

    (1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂 。簽訂了勞動用人合同。

    (2)完成對物業管理范圍的公共區域、辦公樓、會議室、領導辦公室、宿舍區衛生的日常維護工作。

    (3)完成院布置集中清理整治環境衛生工作,清理了多處衛生死角。

    (4)完成大院生活垃圾、建筑垃圾的清運工作。

    保潔管理工作總結范文(23篇)篇三

    我自2014年8月份進入碧野物業公司,到現在已有半年的時間,主要負責銀行網點、國電園區及寫字樓的保潔主管工作,像招聘人員、耗材統計和請領、開荒實踐,溝通關系等很多管理工作幾乎是從零開始學起。在公司領導的精心指導和大力幫助領導下,按照我司的工作要求,經過各轄區員工的共同努力,順利的完成了一系列的保潔服務工作, 在此對過去的半年做以簡要心得總結。總結經驗和教訓,找出不足,為下一年的工作打好基礎。

    第一、經過半年的學習和實踐,對保潔工作有以下幾點心得

    一、因地制宜,分清工作重點:根據保潔轄區人員集中,各種配套設施齊全的特點,要求保潔員要了解各樓層的基本情況,掌握清潔的重點。大廳和衛生間是工作人員出入最頻繁的地方,也是最易臟的地方,清潔的重點應放在大廳和衛生間。特別是衛生間的便池、死角,做到便池無污物,衛生間干凈無異味;玻璃必須清潔到位,做到窗明幾凈;地面光潔、無塵、無腳印;墻面無污漬。

    二、嚴格遵守公司的各項規章制度:要嚴格按工作流程進行工作,正確合理的使用保潔工具和清潔用品,在紀律方面,對保潔人員加強思想作風建設,常檢查,常監督,做到有法可依,違法必究。嚴格按獎懲制度辦事,表現好的獎勵,差的進行批評,對屢教不改者限期辭職。在禮節禮貌管理方面,根據甲方和公司的要求,統一著裝,經常檢查員工的儀表儀容,隨時發現問題隨時解決。

    三、公司是一個整體,要全力配合公司其他部門工作:要積極配合維修人員,發現跑冒滴漏現象及時上報公司及維修人員,以便及時處理,以免造成大的損失,并做好維修后的保潔工作。保潔部需要加派人手的時候,都積極配合,服從管理。

    四、能用自己的親和力團結每一位員工,能與保潔員工打成一片,在對她們嚴格要求的同時,充分調動員工的工作積極性、主動性,要使員工端正服務態度,對工作盡職盡責,不怕臟、不怕累,做到生活上多關心她們,有困難及時幫助她們,解決她們的后顧之憂,使其專心工作。

    年關將近,又到了鋪天蓋地寫總結的時候,為濟世救人,筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來,希望能給各位同仁以啟迪。

    要點一:篇幅要夠長

    要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會給人一種“注水肉”的感覺。

    要點二:套話不可少

    如開頭必是“時光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的.挑戰”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。

    要點三:數據要直觀

    如今是數字時代,故數據是多多益善,如“業務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。

    要點四:用好序列號

    序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個字或半句當一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時,使總結顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴格按照隸屬關系,不要給領導留下思路不清晰的印象。

    注:查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網然后站內搜索保潔管-理-員工作總結。

    保潔管理工作總結范文(23篇)篇四

    本人自入職擔任物業部保潔主管。工作職責為負責__日常保潔、定期消毒、垃圾清運工作,及和物業辦公區和年底接收的日常衛生保潔服務監管管理。管理范圍較寬,人員分布較散,這些雖然給管理工作帶來很大難度,但并沒有改變我對工作的熱情,這既是挑戰也是難得的鍛煉機會。下面將今年以來工作情況總結如下。

    一、開荒工作。

    工作伊始,面臨的工作重點是公共區域開荒,由于時間緊,維修工作多,這給開荒工作帶來了很大的困難,基本上整段時間內是開荒工作和大規模維修工作同步進行,這就造成了完成的開荒區域存在著二次污染和重復清潔的問題。__系統截止到業主集中辦理入伙前仍沒有開通,這對開荒工作來時無疑也是影響巨大的,但在物業部__經理的協調下,經過多方溝通,聯系總包方盡量將大塊施工垃圾清走,剩余部分少量施工垃圾由我安排開荒人員清理,另外通過協調暫時借用了消防水用做開荒使用。在業主辦理入伙手續前每日現場監督檢查、整改返工、逐項進行,保證了開荒工作的順利完成。

    二、日常保潔工作管理。

    __公司保潔作為基層工作者普遍存在著年紀偏大,文化水平低,人員流動性大等問題。因本項目為別墅項目,工作環境只有__和車庫,條件比較惡劣,且每人所轄區域也很大任務重。物業公司除定期進行公司背景、管理制度、公司領導等深入的企業文化培訓,同保潔公司自身工作制度的培訓交叉、個人簡歷循環培訓。并進行保潔公司內部的保潔工具實操,清潔技巧知識等培訓,定期組織逐個口頭考核,優勝劣汰,確保每個人都能盡快的有所提高。在保潔員工的日常工作期間,對于他們的休息、吃飯問題等多加關心,聯系工程部在車庫內修建保潔休息室,在夏天高溫期間發放防暑降溫藥品,使大家能夠安心工作。

    同時配合實際工作的細則我在日常工作中去總結和不斷修正各項保潔類規章制度。使各項管理分工明確、責任到人。并根據現場情況擬定了保潔員工崗位區域劃分、工作流程、職責、安全操作規范、應急預案等內容。我將每日員工工作表現,發現問題及整改,與其他部門的溝通配合及工作日志合并在一張紙上,減少了我很大的文案工作,也通過與保安主任、主管及綠化主管的溝通,相互監督通報,用以彌補保潔部門只有我一個人巡視檢查的現狀。

    通過記錄和檢查表來了解他們的工作和質量情況,做到心中有數,有據可查,并將其整理存檔備查。同客服部密切配合,上門處理兩起保潔問題投訴,并及時做好相應的處理措施,舉一反三,避免再次出現同樣問題。同售樓處及會所工作人員交流配合,順利完成各次上級領導的參觀檢查接待任務。

    三、定期消毒工作。

    在定期的消毒除四害工作中,公司提出自行采購__,安排人員進行通過搜集資料和咨詢專業人士,多方比較和摸索,整理出一套適合本項目現狀的操作流程及__清單,節約了成本,同時配合車庫安裝的滅蚊燈和每周一次的消毒頻率,達到了應有的效果,并做好文字記錄存檔。逐步改善了__車庫內蚊蟲多的環境問題。

    四、垃圾清運。

    隨著業主入住量的增加,和裝修戶的增多,施工垃圾堆放與各戶的車庫內,所以日常的工作中又多了一項垃圾的巡視。做好估量及時聯系清運車輛進場。部分裝修公司將施工物料和垃圾堆放在一起,為了防止出現誤清運,我設計了表格由清運人員與現場負責人簽字確認,同時我另外通知前臺聯系業主,做到雙保險。

    在步入新的一年中我將加強業務知識和公司企業文化的學習和提高,創新工作方法,完善各種管理規定。與__公司主管加強溝通提高保潔服務質量、工作效率,加強各方面的培訓。結合公司規定逐步建立和完善起對__公司的考核管理制度,提高__公司工作效率水平。

    保潔管理工作總結范文(23篇)篇五

    我叫xxx,是分管xx保潔工作的副主管。今天,公司召開20xx年度保潔工作總結表彰大會,借此機會,向各位領導匯報一下,我在20xx年一年的工作情況,對于在工作中發現的問題和不足,請各位領導加以批評和指正。

    20xx年是不平凡的一年,第xx屆奧運會順利召開,使我們感到無比的光榮和自豪。作為保潔員,我們擔負著xx鎮各村的環境凈化工作,深知自己的責任重大。公司領導及鎮村主管環境工作的領導對此極為重視,這就要求我們嚴格按照公司制定的各項規章制度,認真負責的做好本職工作。

    我本人是xx鎮xx村人,自20xx年x月至20xx年x月擔任村保潔小組組長以來,我團結同事,對工作認真負責,服從領導。我本人也有自己的衛生責任段,在完成本職工作的同時再檢查其他保潔員工作。能夠嚴格按照公司領導的工作安排,完成村保潔員的保潔區域劃分及清掃工作。20xx年x月底,由于我在工作上的良好表現,我被公司領導提升為副主管,安排分管xx鎮東片xx個村及鎮府前公路衛生保潔的管理工作。崗位發生變化,責任隨之加重,在公司領導的鼓勵下,我克服心理壓力走上這個工作崗位并逐步進入角色。在工作中,我努力做到如下幾點:

    一、努力向老領導請教工作經驗,認真學習公司的各項規章制度,掌握了解各村的環境衛生情況,發現問題及時整改并向上級匯報。

    二、與組長及組員及時溝通,了解保潔員的心理和工作情況。

    三、定時在各村分別召開保潔員會議,宣傳公司制定的各項規章制度,安全生產責任制度等。要求保潔員認真執行,特別是保潔小組組長要帶頭執行,嚴格管理。把衛生保潔工作提升到一個新的層次,為我鎮創建環境優美做出應有的貢獻。

    在公司領導的正確帶領和大力支持幫助下,通過近4個月的努力工作,xx鎮各村衛生保潔狀況發生了根本的變化,保潔員的工作積極性提高了,責任意識和安全意識明顯加強。這當中,我本人也付出了很大的努力,為了能每天多到幾個村檢查衛生保潔工作,我專門購買了一輛電動自行車,每天早出晚歸。有的時候,個別同事不理解我的工作,會在背后有些小議論,加上家人的不理解,我曾經一度想要放棄,但是我堅持住了。對于工作,我不能辜負領導和同事對我的信任和厚愛,我也只有更加努力的工作,來回報他們。事實證明,我的工作得到了大家的認可,就算是辛苦一些也是值得的。

    新的一年里,在公司的領導下,我要更加努力的工作,認真負責,嚴格要求,團結同事,把保潔工作做好,為我鎮爭創全國文明生態鎮做出一份貢獻。謝謝大家!

    保潔管理工作總結范文(23篇)篇六

    200*年,我們在公司領導的指導與大力支持下,按照公司的工作要求,本著“您的滿意,是我們永遠的追求”的物業服務宗旨,“以人為本,以客為尊,以誠為源,以質為先”的公司管理理念,以“上水平,創效益,樹品牌”作為公司的發展目標,“服務第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經過部門全體員工的共同努力,開展了一系列的優質服務工作,在此對一年的工作做以簡要總結。總結經驗和教訓,找出不足,為200*年的工作打好基礎。

    1.人員管理。

    保潔實行夜班后,員工情緒波動,開展工作十分困難,為此和員工多方面溝通,穩定員工情緒,沒有影響到工作質量。根據各崗位工作需求情況,重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核,實際運作特點和要求,調整了班次和值班時間,在不增加人員的情況下,基本滿足了保潔的運行要求。

    現有人員14人,本年度共有9人離職和調職()。

    其中1人調職到庫區,8人離職。

    2.培訓。

    對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓,使保潔員掌握保潔工作知識,達到寫字樓保潔工作的要求。

    在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓的前提下,結合工作中的實際情況著重了以下培訓:清潔劑的分類和使用,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰盅,清潔壁紙,電梯的清潔保養,銹的處理。

    加強了員工考核制度的培訓,創優和有關貫標知識的培訓,建立了員工工作的責任心,目前員工已經能夠努力工作并按規定標準完成,但在遵守工作紀律,行為舉止等細節方面還需監督管理,下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。

    經過不斷的培訓與磨合,保潔員工已適應現有管理摸式和工作程序,人員基本穩定。

    在集團公司領導指導下實行“無人清潔”,“本色清潔”取得了良好的效果。

    在原有的白班基礎上分成兩個班次,主要清潔工作放在夜班進行。在實施“無人清潔”的同時為保證衛生質量,加強了保潔巡查清潔頻率。現有人員配置7f-16f一名保潔員基本能夠達到將隨時產生的衛生問題在30分鐘內解決,但在高峰期11f16f經常存在1小時保潔員無法進入男衛生間現象,導致衛生間較臟。

    在“本色清潔”方面加強清潔頻率,將原來的固定的計劃清潔改為現在的隨時清潔,發現污臟立即清潔,恢復原有本色,取的了較好的效果,但清潔成本有所增加。近一時期因二建施工和市政道路施工,整體環境灰塵較大,雖然加強了清潔但整體衛生狀況沒有達到要求,而且清潔成本有所增加,隨著施工的結束將進行徹底清潔,以達到衛生標準。

    在保證電梯地毯衛生達到標準的要求,每20分鐘吸塵一次。

    (1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂。

    (2)完成對大廈公共區域衛生日常維護工作。

    (3)完成對新入駐樓層的開荒工作。

    (4)完成大廈石材晶硬處理,地毯保養工作。

    (5)完成大廈垃圾的清運工作。

    (6)完成大廈外墻的2次清洗。

    (7)完成外圍地面沖刷工作。

    (8)對b1車場每月兩次的清洗工作。(不負責日常保潔工作)。

    (9)完成特約清潔服務。庫區石材地面2次晶面處理和地毯,床頭,沙發的清洗工作。3樓地毯的清洗工作。

    (10)完成每季度木質上蠟保養工作。

    5綠化工作方面。

    5月份大廈采購綠植內共有綠植約100顆,辦公室及大堂內的長勢一般,其他地方因缺少日照,潮濕度不夠,尤其不通風,導致綠植蟲害較多,電梯廳內的大部分植物死亡,其他勉強成活但無觀賞價值而言。在養護時努力克服不良因素,做到每兩季更換土壤,增加養分,及時殺蟲,一定時期集中養護。夏威夷椰子成功繁殖了兩顆。在20xx年室內綠化建議考慮外包,保證植物可觀賞性。

    外圍綠化因防水施工未補種,20xx年4月份應全面從新設計綠化。

    附20xx年5月份購綠植明細表。

    名稱購進數量(棵)現有數量(棵)死亡數量(棵)。

    綠蘿20137。

    散尾葵13130。

    發財樹550。

    綠巨人24177。

    黑金剛220。

    一帆風順606。

    夏威夷椰子811。

    榕樹110。

    搖錢樹220。

    橡皮樹220。

    非洲茉莉330。

    6有害生物防治方面。

    根據街道的關于創建國家衛生城的工作的指示,保潔對大廈進行了徹底消殺,符合國家衛生規定。在工作中根據季節不同分別對老鼠和蚊蠅進行殺滅,取得了較好的效果。

    7衛生質量監督方面。

    隨著iso9001-20xx質量體系的推行,保潔在工作中,加強了工作質量監督,完成表格的填寫,用各種記錄和制度來控制工作質量,并對工作中的問題進行總結,進一步改正,取得了較好的效果。

    8成本控制方面。

    20xx年保潔平均清潔費用5500/月。在清潔用品控制方面,客用品較難控制(卷紙和洗手液)例如卷紙每月費用近1300圓。洗手液每月費用近220圓。

    石材養護每月費用近1000圓。

    經常使用的清潔劑在工作間內兌好比例發放來控制使用量。

    9工作中存在問題。

    1外圍車場由汽車產生的油污,無法有效的去除。

    2現有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有一定差距,在不增加人員的前提下,很難達到標準。

    3冬季雪天藥店衛生無法達到標準,可考慮購置自走式全自動洗地機,會有一定改善。

    4大廈投入使用已兩年,石材的防水防油防污能力已下降,為防止水斑,風化等病變,20xx計劃在衛生間和大廳地面的石材做防護處理。

    吸塵器的開關每天近90次。

    在20xx年,保潔工作整體上有所提高,但在工作細節方面還存在著不足,清潔成本還有潛力可挖。在公司領導的指導下,在保潔員全體的努力下,將在20xx有更好的表現。

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    保潔管理工作總結范文(23篇)篇七

    回顧一年來的工作,我們緊緊的圍繞公司的發展戰略,重點抓好以下幾個方面:"

    第一:抓好制度建設。通過理論和技能考核,所有人員符合公司要求具備上崗資格。

    第三:嚴肅紀律和檢查處罰。堅決執行請銷假制度,防止私自外出;實行嚴格的查崗和點名制度;加大檢查督導的力度,查處竄崗連天2起,受績效處罰人次2人。查處環境差30處,責令整改人數共計30人,受績效處罰人次15人.

    第四:做好工作的持續性。為了更好的保障公司的環境,保潔部本著盡職盡責的態度不怕苦不怕累堅持完成了業主入住前的房間清理工作、大廈石材的養護工作、和一些計劃性保潔的工作。

    第五:工作創新:在市場競爭越演越烈的今天,為了能夠輔助公司在商場戰爭中處于不敗之勢,只有從服務上下功夫。保潔部全體員工在不斷的探索公司所有租戶的生活規律后,上報公司領導決定實施上門服務收取生活垃圾,這項創新服務在廣大租戶中引起了一致的好評,與此同時保潔部響應公司領導的號召對所有新入住的租戶增加免費上門保潔服務次數,贏得了口碑。為了符合“國家級示范大廈”的所有規范,保潔部全體員工會努力保證大廈所有的衛生死角和正常保潔范圍的清理工作。并全面強化保潔人員“以租戶為中心的服務意識”,力求最大限度地滿足租戶需求;推出的創新服務,大大提高了租戶對保潔服務的滿意率。

    二、20xx年度工作設想

    三、是我們所處的.周邊環境的同行的競爭與壓力,在20xx年和20xx年我們理直氣壯地說我們@@@物業是@@一流的,保潔部的工作在行業當中是優秀的。從我們已經知道了的:金地、帝都大廈、等一批新的物業和我們一起決足市場,但是隨著市中心地段的未來規劃,我們大廈附近即將聳立一座座新的樓宇、新的物業,我們是否能夠保持市場競爭力,是否能夠快速的提升我們的服務內容和服務質量?這場未來的市場決足,我們是否能贏?"

    2012年保潔部工作重點主要有以下幾個方面:

    完善各項管理制度,形成配套的監督機制。我們將在原來的基礎上,修改、完善管理制度,改變以前“人管人”的被動狀態,從而走向“制度管人,制度約束人”的良性軌跡。進一步加強對人的管理,并把各項工作標準進行細化、量化,一方面,便于操作人員熟悉自己該怎么做,該作到什么程度;另一方面,方便主管人員的考核、監督,減少個人的主觀因素。工作中,堅持“定人、定崗、定時、定標準、定任務”的“五定”方針,對具體的工作采取有效的措施,加強對操作人員的管理,優化人員結構,更有利于以后工作的開展。

    、樹立服務品牌。服務品牌的樹立,有利于企業的知名度,對一個部門也是一樣,有利于提高部門的影響力,更有利于增強部門的凝聚力,目前,我們本著“清掃一戶,潔凈一戶,滿意一戶”的原則,為租戶提供服務,得到租戶的好評,在租戶心中樹立了良好的形象。

    在這里我代表逸翠苑物業管理處做xx?年工作總結的報告。首先我代表逸翠園物業管理處全體員工向,公司各級領導對我物管處的大力支持和幫助表示由衷的感謝,尤其是物業公司總經理毛順同志,其次對其它兄弟物管處對我們的支持和幫助也表示感謝。我逸翠園管理處全體員工將上下一心,團結互助,克服各種困難,較好的完善物業服務工作和管理等方面的各項工作及任務,以下是關于xx?年度的工作總結情況:一、 完善的物業服務項目及工作完成情況逸翠園小區交鑰匙將近一年半,小區管理日趨步入正規管理階段,各項物業服務項目及小區建設都在一步步的不斷完善中,各部門工作人員在工作中相互配合,不斷完善和完成物業服務的各項工作。主要有以下幾方面:1?、 小區安全防范工作——?保安小區安全保衛工作在小區各項管理中處于重要的地位,為給業主提供一個安全舒適的居住環境,我們首先主抓小區治安管理工作,對保安人員定期進行崗位培訓。嚴格執行工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認真巡查,文明執勤,禮貌訓導,做好其本職工作。

    我小區保安人員配備共有16?人,包括隊長1?人、車庫管-理-員3?人、中控值班員2?人、保安班長3?人、保安員6?人,每班保證5?人在崗輪流值崗,每周對保安人員進行有關物業管理方面的專業知識及相關崗位的培訓,在提高他們全體素質的同時,樹立良好的公司形象。

    2?、 衛生管理工作——?保潔

    為了完善小區保潔工作,制定了嚴格的保潔程序,每天對各樓層進行打掃,對裝修垃圾采取袋裝化定點堆放,集中清運管理,保證了小區的衛生清潔美觀。

    保潔人員配備共有6?人,保潔班長1?人,內保4?人,外保1?人。每周對保潔人員進行專業技能培訓,掌握工作技巧,節省時間,提高工作效率和質量。對內保工作不定期、不定時進行隨機檢查,發現不符合日常衛生標準的,及時清理并采取嚴格的獎懲制度;?對外保工作人員要求早、中、晚對園區內垃圾清檢,發現各種垃圾及時清理。加強日常工作管理,以達到保潔標準增強他們服務意識和公司理念的效果。

    3?、 公共設施、設備的管理工作——?日常維修

    工程維修是物業管理工作步入正軌管理階段的主要工作內容之一。為了保障業主的正常生活,我管理處加強對工程維修部門的管理,要求工程部工作人員在接到前臺有關業主報修情況時,第一時間趕赴現場,妥善解決相關問題,并把維修結果反饋給前臺。

    xx?年3?月份期間,由于地下水泵出現故障,導致1?樓4?、5?層住戶家水表轉動時音聲大,高區水壓小,不能正常用水,直接影響業主正常生活。前臺接到報修后,發派遣單給工程維修師傅,在最短的時間內查出故障點,并聯系總包即東方建安公司配合,經多次維修解決此事,贏得了業主的一致好評。

    xx?年4?月份,天氣漸熱,使用空調的用戶不斷增加,用電容量也相應的增大,導致業主家里電閘總掉,業主提出盡快解決一下,避免造成不必要的損失。經電工師傅和供電局有關工作人員認真檢查線路,發現是因為小區地下室總電閘負荷容量不夠,導致的斷電現象。由于此事涉及到更換總配電容量,所以還在解決中。

    為了給業主創造一個優美的生活環境,我們嚴格落實了綠化管理措施,積極配合監督綠化公司,施工及養護工作,針對綠化公司在施工養護過程中出現的問題,及時發出了整改通知與合理化的建議,督促其整改。

    我小區綠化面積相對比較有限,種植的綠化植物品種和數量在一定程度上收到限制,3?月份時,公司各位領導在對綠化進行驗收的時候發現一些問題,如:噴泉水池壁有些縫沒磨好,樹木成活率低,小區內種植的劍麻不合理,路面沒磨好,仿木地面做得不合格等等,這對這些施工中存在的問題,我管理處及時給綠化公司發出整改通知,建議他們在短時間內解決這些問題。到目前為止,這些問題基本上已經解決,達到住宅小區綠化的要求,為業主創造了良好的生活環境。

    二、 各項管理的完成情況

    1?、 人員管理

    逸翠園物管處自xx?年8?月份組建以來,都在不斷地完善中,倡導公司的管理理念,公司在人員選聘和配置方面要求比較嚴格,現管理處人員配備情況如下:物業管理處經理1?人,客服部2?人(?負責前臺接待、收費及庫房管理)?,工程維修部4?人(?班長1?人,水暖工2?人,電工人,負責日常的維修事務)?,環境保潔部6人(?保潔班長1?人,內保4?人,外保1?人)?,秩序維護部16?人(?保安隊長1?人,保安9?論文網在線:http://.?人,車庫管理人員3?人,監控室2?人)?,共計29?人。

    為了提高公司工作人員的服務意識和整體素質,每天都要開會,總結一天的工作情況、收獲及工作中遇到的困難,在不斷地總結中,積累工作經驗,提高管理水平,同時有利于對各部門員工進行考評。每周一對管理處各部門班長進行物業理論知識培訓,主要有各部門崗位職責、物業法律法規、物業管理實務等,再有他們傳達給下屬工作人員,讓他們學習現代化知識,提高員工的整體素質。

    2?、 財務管理

    截止xx?年12?月14?日,收費情況:物業費321?戶,合計343086.54?元,收費率達到89.59%;?水費1?月—11?月,差1244?元(?其中包括綠化、保潔用水);?暖氣費297?戶,共計696901.72?元。

    逸翠園小區3?棟樓的電梯口和樓道燈設計的是手按開關式的,業主或他人打開后,常常忘記關閉,導致這些燈長期亮著,這在無形中給公司造成經濟損失。從長遠角度考慮,為了節省物業支出,4?月份以來開始把這些手動式燈更換成聲控燈,截止11?月底這項工作基本完成。

    地下車庫照明燈改造,將車庫內照明燈減少了三分之二,由原來的123?盞減少到35?盞,大大的減少了能源消耗。

    三、存在的問題和教訓

    雖然,我們在一年的工作中取得了一定成績,但還有很多需要完善與加強的地方。

    第二、與業主的溝通不夠,了解不足;

    保潔管理工作總結范文(23篇)篇八

    我所在縣委、縣政府和主管局的正確領導下,認真踐行黨的群眾路線教育實踐活動,圍繞縣委、縣政府和我局中心工作,努力提高環境衛生管理水平,強化行業優質服務,著力塑造環衛行業新形象,現將今年一季度的工作情況總結如下:

    (一)主要工作。

    一、加強了對城區街道清掃保潔、垃圾清運和公廁管理人員的管理和考評,制定了《縣城區清掃保潔、垃圾清運處理、公廁管理作業要求和管理實施細則》,把負責各路段、街道清掃保潔、垃圾清運和公廁管理人員按《細則》實行考評考核,細化量化工作標準,做到檢查、管理、處罰有章可循、有據可依,對清掃保潔、垃圾清運等工作不到位實施嚴格管理,下達書面整改通知書和經濟處罰。較好糾正了人員上班松散,清掃、清運不到位、工作敷衍失職的現象。

    二、認真抓好了安全生產、社會治安綜合治理工作,特別是_期間及時上報本單位安全穩定工作。

    三、正在通過政府招標采購一臺垃圾壓實機和擬定購買一批環衛設備、提高環衛工人工資方案。

    四、縣城市生活垃圾資源化、無害化處理項目正在進行設備進場安裝調試工作。

    五、東街口垃圾中轉站設備安裝調試結束,準備啟用。

    六、“三送”工作有序開展和完成主管局和縣委、縣政府賦予的其它任務。

    (二)好的方面。

    一、注重領導班子自身的形象建設,適時召開形勢會、_,開展批評與自我批評,充分發揮黨支部的戰斗堡壘和黨員干部的先鋒模范作用。

    二、加強內部人員的教育管理,切實提高所屬人員的管理能力和文明管理水平。堅持階段工作“先動員、有部署、有跟蹤檢查、有考核評比、有總結提高。

    三、堅持環衛工作的監管不放松,充分認清單位所肩負的職責地位作用,嚴格按城市市容環境衛生管理的法律規章進行監管。

    四、加大監察人員的監管力度,不斷強化監察隊伍的自身管理,實行相互監督的原則,堅持抽查和隨機檢查的方式進行巡回監管,有效提高了監察隊的監督水平和自覺性。

    五、繼續抓好城區的“三治”工作,并取得一定成效,切實改善人居環境,城市品位不斷提高。

    (三)存在的問題與下一步打算。

    一、環衛司機車速偏快,安全教育學習有待加強。

    二、在清掃保潔、清運力度上與上級領導要求還有一定差距,需要加大對城區街道清掃保潔、垃圾清運監察力度。

    三、環衛工人老齡化嚴重,在工人工資提高的情況下,逐步清理年齡大,身體差的環衛工人,向社會招聘一批年輕化的環衛隊伍。

    四、繼續抓好安全生產、社會治安綜合治理工作和創業服務年活動,及時做好了影響本單位安全穩定的情況排查,確保年度各項工作安全穩定,確保全年工作順利完成。

    五、積極協助主管局完成縣里分配的各項中心任務。

    保潔管理工作總結范文(23篇)篇九

    200*年,我們在公司領導的指導與大力支持下,按照公司的工作要求,本著“您的滿意,是我們永遠的追求”的物業服務宗旨,“以人為本,以客為尊,以誠為源,以質為先”的公司管理理念,以“上水平,創效益,樹品牌”作為公司的發展目標,“服務第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經過部門全體員工的共同努力,開展了一系列的優質服務工作,在此對一年的工作做以簡要總結。總結經驗和教訓,找出不足,為200*年的工作打好基礎。

    保潔實行夜班后,員工情緒波動,開展工作十分困難,為此和員工多方面溝通,穩定員工情緒,沒有影響到工作質量。根據各崗位工作需求情況,重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核,實際運作特點和要求,調整了班次和值班時間,在不增加人員的情況下,基本滿足了保潔的運行要求。

    現有人員14人,本年度共有9人離職和調職()

    其中1人調職到庫區,8人離職。

    對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓,使保潔員掌握保潔工作知識,達到寫字樓保潔工作的要求。

    在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓的前提下,結合工作中的實際情況著重了以下培訓:清潔劑的分類和使用,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰盅,清潔壁紙,電梯的清潔保養,銹的處理。

    加強了員工考核制度的培訓,創優和有關貫標知識的培訓,建立了員工工作的責任心,目前員工已經能夠努力工作并按規定標準完成,但在遵守工作紀律,行為舉止等細節方面還需監督管理,下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。

    經過不斷的培訓與磨合,保潔員工已適應現有管理摸式和工作程序,人員基本穩定。

    在集團公司領導指導下實行“無人清潔”,“本色清潔”取得了良好的效果。

    在原有的白班基礎上分成兩個班次,主要清潔工作放在夜班進行。在實施“無人清潔”的同時為保證衛生質量,加強了保潔巡查清潔頻率。現有人員配置7f-16f一名保潔員基本能夠達到將隨時產生的衛生問題在30分鐘內解決,但在高峰期11f16f經常存在1小時保潔員無法進入男衛生間現象,導致衛生間較臟。

    在“本色清潔”方面加強清潔頻率,將原來的固定的計劃清潔改為現在的隨時清潔,發現污臟立即清潔,恢復原有本色,取的了較好的效果,但清潔成本有所增加。近一時期因二建施工和市政道路施工,整體環境灰塵較大,雖然加強了清潔但整體衛生狀況沒有達到要求,而且清潔成本有所增加,隨著施工的結束將進行徹底清潔,以達到衛生標準。

    在保證電梯地毯衛生達到標準的要求,每20分鐘吸塵一次。

    (1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂

    (2)完成對大廈公共區域衛生日常維護工作。

    (3)完成對新入駐樓層的開荒工作。

    (4)完成大廈石材晶硬處理,地毯保養工作。

    (5)完成大廈垃圾的清運工作。

    (6)完成大廈外墻的2次清洗。

    (7)完成外圍地面沖刷工作。

    (8)對b1車場每月兩次的清洗工作。(不負責日常保潔工作)

    (9)完成特約清潔服務。庫區石材地面2次晶面處理和地毯,床頭,沙發的清洗工作。3樓地毯的清洗工作。

    (10)完成每季度木質上蠟保養工作。

    5月份大廈采購綠植內共有綠植約100顆,辦公室及大堂內的長勢一般,其他地方因缺少日照,潮濕度不夠,尤其不通風,導致綠植蟲害較多,電梯廳內的大部分植物死亡,其他勉強成活但無觀賞價值而言。在養護時努力克服不良因素,做到每兩季更換土壤,增加養分,及時殺蟲,一定時期集中養護。夏威夷椰子成功繁殖了兩顆。在20xx年室內綠化建議考慮外包,保證植物可觀賞性。

    外圍綠化因防水施工未補種,20xx年4月份應全面從新設計綠化。

    附20xx年5月份購綠植明細表

    名稱購進數量(棵)現有數量(棵)死亡數量(棵)

    綠蘿20137

    散尾葵13130

    發財樹550

    綠巨人24177

    黑金剛220

    一帆風順606

    夏威夷椰子811

    榕樹110

    搖錢樹220

    橡皮樹220

    非洲茉莉330

    根據街道的關于創建國家衛生城的工作的指示,保潔對大廈進行了徹底消殺,符合國家衛生規定。在工作中根據季節不同分別對老鼠和蚊蠅進行殺滅,取得了較好的效果。

    隨著iso9001-20xx質量體系的推行,保潔在工作中,加強了工作質量監督,完成表格的填寫,用各種記錄和制度來控制工作質量,并對工作中的問題進行總結,進一步改正,取得了較好的效果。

    20xx年保潔平均清潔費用5500/月。在清潔用品控制方面,客用品較難控制(卷紙和洗手液)例如卷紙每月費用近1300圓。洗手液每月費用近220圓。

    石材養護每月費用近1000圓。

    經常使用的清潔劑在工作間內兌好比例發放來控制使用量。

    1外圍車場由汽車產生的油污,無法有效的去除。

    2現有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有一定差距,在不增加人員的前提下,很難達到標準。

    3冬季雪天藥店衛生無法達到標準,可考慮購置自走式全自動洗地機,會有一定改善。

    4大廈投入使用已兩年,石材的防水防油防污能力已下降,為防止水斑,風化等病變,20xx計劃在衛生間和大廳地面的石材做防護處理。

    吸塵器的開關每天近90次。

    在20xx年,保潔工作整體上有所提高,但在工作細節方面還存在著不足,清潔成本還有潛力可挖。在公司領導的指導下,在保潔員全體的努力下,將在20xx有更好的表現。

    保潔管理工作總結范文(23篇)篇十

    新的一年,新的氣象,我們又迎來了河道養護保潔的一個新年度,我們依舊堅守“成功創建衛生城市,美化城區環境”的理念,做好河道保潔工作,在監管中心領導的指導下,堅持質量第一,服務至上的宗旨,以誠實守信為準則,現是自春節以來的第一個季度,將本季度的`工作做一簡要總結:

    第一季度是冬季,又處在春節時期,對于河道保潔力度更要加大,冬季天氣比較寒冷,員工需發揚不怕苦不怕累的精神,抵御寒冷,認真做好本職工作。

    秋季已過,已無大量落葉飄入河面,保潔作業相對要輕松,但冬季也是大量雜草植物枯萎季節,仍需發動全體員工,全面打撈枯草,打撈河面漂浮物,認真仔細反復檢查。春節過后,橋邊垃圾開始日益增多,保潔力度需加強,在清潔枯草的同時,也要注意橋邊垃圾的清理,不可有所懈怠,認真完成保潔作業,保持河面的清潔。

    要求保潔人員統一著裝,穿戴安全背心,安全文明操作;準時作息,不可疲勞上崗;冬季天氣比較寒冷,要注意保暖,不受風寒,做到不帶病上崗,確保作業的正常進行;嚴禁酒后上崗。定期檢查和維護車輛與船只的安全,做到出發前檢查,確保安全之下,再進行作業。牢固樹立安全第一的重要思想。

    下個季度將是春季,春天雜草、水生植物開始滋長,為做好保潔工作,做以下安排:

    1.加大保潔力度,認真檢查衛生死角,及時清理垃圾。

    2.加大除草力度,防止雜草叢生,影響河面整潔。

    3.加強管理,做到“水清、面潔、坡凈、平臺無垃圾”的要求。臨平城區河道保潔項目。

    保潔管理工作總結范文(23篇)篇十一

    雖然做的是最基層的清潔工工作,但此工作在人們的心中是最神圣的,清潔工在工作中是否順利的完成工作,取得了很多工作成果呢以下是一位清潔工工作總結:。

    雖然我干保潔工作已有一年多了,但我心中把保潔員的工作看成是我的神圣的工作,僅有干好它,讓領導放心、得到同事的認可,我的心里才踏實。雖然我的工作簡單,每年、每月、每日重復的進行此項工作,但真要把工作做好也決非一件容易的事。因為我心中僅有一個目的:為幼兒園創造一個良好的學習生活環境是我們保潔員的光榮,也是我自我的飯碗。雖然每一天的重復勞動,但我一向不馬虎、不走過場,堅持認真負責、認真的對待每一天的勞動。我每一天清晨6點準時的到達我的工作地點幼兒園開始我一天新的勞動,先去接送園車,園車回來后。先將所有的樓梯從一層到三層逐一拖洗干凈,樓道的清潔很重要,是反映一個樓整體衛生的臉面,所以每一天工作在不影響孩子們上下樓梯的時候進行清掃,使樓道堅持光亮整潔,使地面無雜物、無痰漬,這時我心里也很舒暢,當然這種良好的環境是靠平時認真打掃換來的。使我們每一天都有一個好心境。教師,孩子們很高興,也十分的認可。

    自我要求嚴格,工作當中盡量不增加任何麻煩。每一天上午時是接孩子的`高峰期,來來往往的家長會很多。保潔工作直截了當的會反映出我們的文化素質和修養,同時也反映出一個民族、一個國家的禮貌程度,職責重大。既然這么重要的任務交給我們,除了對我們信任外,更重要的原因是我對保潔工作的態度端正,熱愛本職,能干好工作。主要是保潔工作認真負責。雖然我只是一個搞衛生的,但經過我的努力,卻換來了家長和教師們對我的尊敬。保潔工作是一項繁瑣的勞動,可能剛打掃完,一會兒就會出現臟亂的現象,但我不怕麻煩,任勞任怨,更不怕辛苦,我每一天都要順手把所有樓道的樓梯扶手擦一遍,讓它每一天都堅持潔凈,同時注意不留衛生死角,對重點的部位隨時清理打掃,注意堅持一個良好的衛生環境,給大家一個舒暢、舒心的好心境。

    讓自我雖然自我是一名老保潔員,但我很自信,我不覺得比別人低一等,我們僅有分工的不一樣,社會這個大家庭離開了誰都是一種缺憾。在我的保潔工作生活中,我悟出一條道理,就是要想讓別人尊重你,首先要學會尊重別人。我尊重樓里的每一個同學和樓長,讓自我的勞動盡量不和同學們生活時段沖突,讓開時段。當同學偶爾出現一些問題時,不指責、不聲張。比如有些同學酒后控制不住自我吐的滿樓梯和廁所都是污物,味道難聞,每當這時,我就會主動的打掃干凈,重新收拾衛生,從來不說閑語,事后同學說聲對不起時,我告訴他要注意自我的身體,也不提及昨晚的事;對于下雨天同學們把雨傘放在樓道里,等雨過后,我會提醒他們及時收回,同學們都很配合,當然和樓長的幫忙也是分不開的。干好自我的本職工作,讓樓長信任你,平日里樓里出現什么問題及時和樓長溝通匯報,樓長很高興也很滿意,彼此之間尊重、信任,更加能做好自我的工作。

    回顧20xx年,雖然自我取得了必須的成績,得到了同學們和樓長的認可,但我要戒驕戒躁,努力工作,不會降低標準,該怎樣干就怎樣干,始終把全心全意為同學服務的宗旨牢記在心,在20xx年當中做出更出色的成績,我永遠的熱衷于我所從事的工作并努力干好它。

    保潔管理工作總結范文(23篇)篇十二

    一年來在業主方的指導幫忙下,我們以業主滿意為目標,以為業主供給優質服務為宗旨,嚴抓內部管理,強化服務意識,樹立品牌形象。經過項目部全體員工的共同努力,較好的完成了xxx的各項保潔工作任務。異常是節假日時,人流量較大,原有的保潔員不夠,公司從其他崗位調來人員,確保了每場來xxx的消費者都能夠在一個干凈、整潔、衛生、優美的環境中度過。并得到了上級領導和業主的認可。現將一年來的工作匯報如下:

    教育員工樹立“業主至上、服務第一”的強烈服務意識意識。與此同時我們認真抓好隊伍建設,針對保潔人員大部分是弱勢群體這一事實現狀,我們主動關心員工的思想,幫忙他們解決生活和工作中的實際問題,使他們樹立大局意識,克服困難,愛崗敬業,較好的穩定了員工隊伍,確保了出勤率。同時我們還著力開展一些專業技能知識的學習教育活動,使員工的思想業務素質不斷得到提升。

    先后制定了“保潔衛生標準”、“崗位職責范圍”、“崗位定編制度”、“考勤制度”、日巡查表上墻、每月業主意見表等,以規章制定來嚴格規范每位員工的日常工作行為。做到“定人、定崗、定編,職責到人頭”。在有章可循的基礎上,我們嚴抓考核,做到勤檢查、勤督促。項目負責人每一天堅持現場巡查監督,并經過考核將制度落實到每個人每件事。發現問題及時整改糾正,讓每位員工都能認識到自我的不足之處,不斷規范自我的行為,不斷提升服務質量。

    為響應國家的節能環保號召,我們在保潔工作中始終注意抓好物耗管理和節儉降耗工作。首先是注意把好采購關,杜絕偽劣產品和不貼合國家環保要求的耗材流入,確保業主和到來的消費者使用安全。其次是嚴格物耗定額管理,做到定額發放、合理配給,在保證需要的前提下,做到節儉降耗。第三是愛護影都的公共財物。對影都內的各項設施勤檢查,勤清理,發現問題及時報修,努力保證各項設施的正常運行。四是努力為業主著想,要求每位保潔員做到人走燈滅,不用水時要及時關掉水龍頭,從一點一滴的小事做起,盡可能為業主節儉開支。

    在工作中我們注意安全事故的防范與意識的教育培訓。經常組織員工開會強調安全工作,注意防火防盜,組織消防安全知識的培訓與考核,使每位員工對防范和杜絕事故隱患的意識有了進一步的提高。

    保潔管理工作總結范文(23篇)篇十三

    20xx年已經過去,萬人就業項目的河道養護保潔工作經歷了實質性運轉的第三年。回顧1*年,我區的河道保潔工作經歷了持續高溫的惡劣天氣,綠萍與水葫蘆的大爆發,各項機制與管理體系有待于進一步完善與理順的環境與局面,但是在各級領導的重視、各方面的支持、業務部門自身的努力下,較為圓滿地完成了1*年的各項任務,河道面貌得到了較大改觀。總結我區1*年該項工作的開展情況,主要有以下幾點:

    河道養護保潔工作的實施情況,得到了區、鎮各級領導的高度重視。1*年度區財政局出資200萬元,經政府采購配備了符合航管部門要求的安全、適用型的鋼質保潔船20艘,解決了區級河道保潔存在安全隱患等問題。并計劃在07年度再度投入資金,來添置保潔設施,為河道保潔工作的順利開展創造條件。

    在我區河道保潔還未達到全覆蓋的前提下,處于薄弱環節的鎮村級河道面廣量大。為確保城、鎮、村莊等人口密集區等水域的保潔質量與保潔覆蓋率,各鎮、街道根據實際情況,在1*年度加大了投入力度,改善與添置了一些保潔工具與船只,并按河道分布情況適當補充了一些村級河道非專業保潔員。如:金澤鎮共有各類保潔船只77艘,趙巷鎮在1*年添置了20艘用于村級河道的保潔船,徐涇鎮配備了75名村級河道保潔員等等。目前,我區共有各類保潔船只354艘,村級河道非專業保潔人員285名,確保了我區鎮、村級河道的保潔覆蓋率。

    針對20xx年實施過程中出現的各種問題,部分鎮、街道根據實際情況,改變了以往管理不順、落實不暢、考核不嚴的管理模式,對轄區內的河道保潔工作進行統一管理,專門設立了河道保潔管理機構,進一步完善了各項制度,加強了管理,明確落實了各項工作任務。如:重固鎮、香花橋街道為加大河道保潔工作的管理力度,單獨設立了河道保潔管理單位,對轄區內的河道保潔工作進行統一管理,并建立了河道長效管理機制;金澤鎮根據地域特點建立管理網絡,進一步理順了管理體系,對保潔社與保潔員建章立制狠抓管理;華新鎮為做好轄區內河道保潔的監督工作,成立由5名河道巡查員組成的監督小組,對保潔工作進行日常巡查與考核,并結合“萬人河道保潔百日勞動競賽活動”,獎勤罰懶,確保了保潔質量,提高了保潔員的工作積極性。

    各鎮、街道在進一步理順管理體系,完善管理制度的同時,確保重點,逐步滲透,加強了村級管理力度,努力提高保潔覆蓋率,采取日常監督與定期考核相結合的辦法,使保潔工作層層落實、層層考核。

    從1*年的考核情況來看,趙巷鎮、華新鎮、金澤鎮、夏陽街道、盈浦街道在河道保潔工作中措施有力,四個季度考核評比中處于領先地位。

    保潔管理工作總結范文(23篇)篇十四

    20xx年即將過去,這一年里在中心領導的指點下,按照中心的工作要求,經過全體保潔部員工的共同努力,圓滿的完成了20xx年的保潔工作。在此對20xx年的工作做一下簡要總結,總結經驗和教訓,找出不足,為20xx年工作打好基礎。

    一、在我和全體保潔員的共同努力下,這一年保潔工作沒有發生任何意外情況,保潔員工遵守中心管理制度,沒有違紀現象。在工作中發現問題我會及時上報,并及時解決出現的問題。中心兩周一次的工作會議都能按計劃及時整理上報。為了更好的完成保潔工作,根據每個人的性格、年齡、工作速度、家庭情況詳細了解,找出最適合的崗位進行工作調動。加大巡查次數,對保潔不到位的員工進行工作調動8次,對工作完成情況不理想的替換保潔員12次。為了更好的讓保潔部的工作更加順暢,中心領導給保潔部新增加了2名合同工,增加后保潔部現有合同工5人,分5個區域,負責36棟教學與辦公樓的日常衛生巡查工作。

    楊海仙負責:西部教學樓、農學院、護理學院、醫學院、藥學院、小動物醫院、小動物實驗中心。

    閆志敏負責:藝術學院、東部教學樓、實訓樓、成人教育學院、體育學院、招生就業處。

    孫艷輝負責:人文樓、新體育館、老體育館、師范學院,工學院、工學院實驗樓、美術學院。

    王佳負責:財會與武裝部樓、理學院、法學院、主樓、基金會、俱樂部、科技樓、科技圖書館。

    陳鳳花負責:跆拳道館、博物館、逸夫圖書館、綜合樓、實驗樓、老干部樓、漢語言學院。

    校慶期間完成工作情況

    一、完成主樓四樓會議室地毯清洗,以及衛生間墻面、地面、碰頂、門窗的擦洗,和三個會議室的校慶期間領導接待工作。

    二、完成博物館前門外地面擦洗以及室外露天的拔草和日常保潔工作。

    完成博物館展館施工后的后期保潔工作以及領導接待工作。

    三、完成綜合樓外樓梯石扶手擦洗和臺階處泡泡糖、青苔、小草的清理工作。

    完成綜合樓三樓展廳的日常保潔以及領導接待工作。

    完成綜合樓七樓會議室和二樓貴賓室校慶期間接待保潔工作。

    四、完成科技圖書館八樓三個會議室和一個貴賓室校慶期間接待保潔工作。

    完成科技圖書館電梯、樓梯白鋼處擦洗(包括地面都是用抹布擦的沒有用拖布)

    完成科技圖書館八樓衛生間擦洗工作(包括地面全部用抹布擦的)。

    五、完成科技樓六樓、八樓的領導接待工作。

    完成科技樓所有衛生間墻面、地面、板面、棚頂的擦洗工作(全部用抹布擦的)。

    完成科技樓電梯擦洗工作(包括地面全部用抹布擦的)

    六、完成體育館校慶期間保潔工作,其中包括:

    1、動用96人用時8小時對體育館裝修后產生的垃圾、灰塵進行清理初步清理

    3、對體育館所有能擦到的門窗進行擦洗

    4、對4處新增加的領導接待室反復施工進行多次清理

    5、對2樓衛生間、淋浴間裝修后進行清理保潔

    由于我部工資低招人難,即便有來應聘的聽到工資和所在的工作區域工作量都是走的多留的少,即便留下的'也是干一段時間就走了,人員流失很嚴重,有時一個崗位一個月都沒有定下來能夠長期工作的保潔員,為此我想了很多辦法,最有效的辦法就是逐漸擴大新員工的工作區域,讓其慢慢適應,效果非常好。為了能讓每個崗位都能發揮最大作用,保潔部還對新到的保潔員進行1+1式培訓,老員工手把手帶領新員工,對上班時間、工作范圍、工具擺放、等工作細節,帶到可以獨立完成工作為止,實在不能達到要求的告知后在進行招人。目前新老校區衛生保潔工作已經能夠達到讓領導們放心的一個狀態,為了更好的讓保潔部更上一個臺階,達到一個新的高度,保潔部在10月15日至10月31日期間進行了衛生評比活動,得分最低的保潔員將做開除處理,得分倒數第二、第三的保潔員每人給出一天整改時間,一天后經檢查仍未達標的,做開除處理,得分最高的保潔員將作為先進典型,各區域保潔人員分批對其工作進行參觀學習,為了更好的讓保潔員扎下心來工作,保潔部目前正在進行減員增效工作的推進。

    二、保潔區域及時間分配,新老校區共有大小教室271個其中老校區145個新校區126個,每周2-4-6進行清拖擦3次,講臺周圍每日中午必須清拖1次。平時基本以清理垃圾、擦拭桌面、椅面、黑板、掃地為主,每日早7點之前完成教室的衛生保潔工作。新老校區共有衛生間457個其中老校區166個新校區291個每天清拖4次早上7:40拖一次,上午9:50拖一次,中午1:00拖一次,下午3:00拖一次。樓道每日清拖4次早上6:30分用水拖拖一次,8:10分用油拖拖一次,10:00點油拖拖一次,中午1:00油拖拖一次,下午3:00油拖拖一次。樓道內消防器材、板報欄、墻上懸掛物、閉火擦1次。樓梯及扶手每日1次。窗臺每日擦1次。門廳玻璃一周一次,常用的開關門每日一次。每月1號、15號定期進行消毒2次。全年集中清理樓道內,衛生間小廣告4次。全年清運垃圾300余車,450余噸。

    三、保潔部共有11個會議室需要打掃,其中主樓5個會議室,綜合樓2個會議室,科技圖書館4個會議室,在沒有會議的情況下每周清拖擦2次周三和周日,有會議的時候在開會前1小時在打掃一遍。全年共計保障大小會議召開132次,其中大型接待衛生保障工作7次。

    四、非常重視上級的定期和不定期檢查。今年領導檢查次數多,要求嚴,標準高。對此情況保潔部高度重視,及時組織人力物力,確保每次檢查讓領導滿意,幾次檢查未出現重大問題,維護了中心形象。

    五、注重搞好與各院的關系,能夠更好的開展工作,我經常與各院的辦公室主任溝通,征求意見,對于老師提出的意見和建議及時落實。

    一、專業技能掌握的不夠全面。隨著高科技材料的層出不窮,我們在實際的清潔工作中還無法實現全面徹底的清潔,這為日后的工作留下了隱患。所以我們還要在日后的工作中不斷學習,努力豐富自己的知識為日后工作的順利展開打好基礎。

    二、各種記錄不規范、不齊全。各種記錄專業性不強、不完善。

    針對以上不足之處,明年我將把工作重點放在專業技能知識的學習及培訓上和加強各員工的服務規范上,讓我們的服務能夠更好的展示給全校師生。衛生部會努力提供多樣化的服務,讓師生滿意,培養一支專業性強、服務熱情周到、能夠打硬仗的保潔隊伍來回報中心對我的栽培。20xx年保潔部會有更好的表現。

    保潔管理工作總結范文(23篇)篇十五

    20xx年,我們在公司領導的指導與大力支持下,按照公司的工作要求,本著“您的滿意,是我們永遠的追求”的物業服務宗旨,“以人為本,以客為尊,以誠為源,以質為先”的公司管理理念,以“上水平,創效益,樹品牌”作為公司的發展目標,“服務第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經過部門全體員工的共同努力,開展了一系列的優質服務工作,在此對一年的工作做以簡要總結。總結經驗和教訓,找出不足,為20xx年的工作打好基礎。

    保潔實行夜班后,員工情緒波動,開展工作十分困難,為此和員工多方面溝通,穩定員工情緒,沒有影響到工作質量。根據各崗位工作需求情況,重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核,實際運作特點和要求,調整了班次和值班時間,在不增加人員的情況下,基本滿足了保潔的運行要求。

    現有人員14人,本年度共有9人離職和調職()其中1人調職到庫區,8人離職。

    對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓,使保潔員掌握保潔工作知識,達到寫字樓保潔工作的要求。

    在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓的前提下,結合工作中的實際情況著重了以下培訓:清潔劑的分類和使用,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰盅,清潔壁紙,電梯的清潔保養,銹的處理。加強了員工考核制度的培訓,創優和有關貫標知識的培訓,建立了員工工作的責任心,目前員工已經能夠努力工作并按規定標準完成,但在遵守工作紀律,行為舉止等細節方面還需監督管理,下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。

    經過不斷的培訓與磨合,保潔員工已適應現有管理摸式和工作程序,人員基本穩定。

    在集團公司領導指導下實行“無人清潔”,“本色清潔”取得了良好的效果。

    在原有的白班基礎上分成兩個班次,主要清潔工作放在夜班進行。在實施“無人清潔”的同時為保證衛生質量,加強了保潔巡查清潔頻率。現有人員配置7f-16f一名保潔員基本能夠達到將隨時產生的衛生問題在30分鐘內解決,但在高峰期11f16f經常存在1小時保潔員無法進入男衛生間現象,導致衛生間較臟。

    在“本色清潔”方面加強清潔頻率,將原來的固定的計劃清潔改為現在的隨時清潔,發現污臟立即清潔,恢復原有本色,取的了較好的效果,但清潔成本有所增加。近一時期因二建施工和市政道路施工,整體環境灰塵較大,雖然加強了清潔但整體衛生狀況沒有達到要求,而且清潔成本有所增加,隨著施工的結束將進行徹底清潔,以達到衛生標準。在保證電梯地毯衛生達到標準的'要求,每20分鐘吸塵一次。

    (1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂。

    (2)完成對大廈公共區域衛生日常維護工作。

    (3)完成對新入駐樓層的開荒工作。

    (4)完成大廈石材晶硬處理,地毯保養工作。

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    (5)完成大廈垃圾的清運工作。

    (6)完成大廈外墻的2次清洗。

    (7)完成外圍地面沖刷工作。

    (8)對b1車場每月兩次的清洗工作。(不負責日常保潔工作)。

    (9)完成特約清潔服務。庫區石材地面2次晶面處理和地毯,床頭,沙發的清洗工作。3樓地毯的清洗工作。

    (10)完成每季度木質上蠟保養工作。

    5月份大廈采購綠植內共有綠植約100顆,辦公室及大堂內的長勢一般,其他地方因缺少日照,潮濕度不夠,尤其不通風,導致綠植蟲害較多,電梯廳內的大部分植物死亡,其他勉強成活但無觀賞價值而言。在養護時努力克服不良因素,做到每兩季更換土壤,增加養分,及時殺蟲,一定時期集中養護。夏威夷椰子成功繁殖了兩顆。在20xx年室內綠化建議考慮外包,保證植物可觀賞性。

    根據街道的關于創建國家衛生城的工作的指示,保潔對大廈進行了徹底消殺,符合國家衛生規定。在工作中根據季節不同分別對老鼠和蚊蠅進行殺滅,取得了較好的效果。

    隨著iso9001-xx質量體系的推行,保潔在工作中,加強了工作質量監督,完成表格的填寫,用各種記錄和制度來控制工作質量,并對工作中的問題進行總結,進一步改正,取得了較好的效果。

    20xx年保潔平均清潔費用5500/月。在清潔用品控制方面,客用品較難控制(卷紙和洗手液)例如卷紙每月費用近1300圓。洗手液每月費用近220圓。石材養護每月費用近1000圓。

    1外圍車場由汽車產生的油污,無法有效的去除。

    2現有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有一定差距,在不增加人員的前提下,很難達到標準。

    3冬季雪天藥店衛生無法達到標準,可考慮購置自走式全自動洗地機,會有一定改善。

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    4大廈投入使用已兩年,石材的防水防油防污能力已下降,為防止水斑,風化等病變,20xx計劃在衛生間和大廳地面的石材做防護處理。

    5在保證衛生符合標準的情況下,高頻率的使用設備,清潔設備的更換配件費用將有一定上升。例為保證電梯地毯衛生達到標準,按要求每20分鐘吸塵一次,吸塵器的開關每天近90次。

    在20xx年,保潔工作整體上有所提高,但在工作細節方面還存在著不足,清潔成本還有潛力可挖。在公司領導的指導下,在保潔員全體的努力下,將在20xx年有更好的表現。常使用的清潔劑在工作間內兌好比例發放來控制使用量。

    20xx大廈的延伸閱讀:架好工作總結的“三個支點”

    盤點工作任務、梳理經驗成效、查找問題原因、籌劃來年打算,是年終總結的基本套路,但如何在年復一年的年終總結中總結出干貨,總結出新意,總結出有借鑒意義、有指導意義的東西,讓總結不再成為千篇一律、千人一面的“通用模板”,而是成為緊跟形勢、緊貼實際的“自畫肖像”,確實值得每一位領導和每一個操筆的人深思。總結,是對實踐活動進行綜合、分析、歸納、概括的過程,是發現問題、研究問題、解決問題的過程,也是將感性認識經過“去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里”推向理性認識的過程。面對年終總結這項例行的似乎應該是輕車熟路的“工作”,“做完”并不難,難的是“做好”。因為總結是一個將零散工作歸納集中并提煉規律的過程,年終總結要想在跨越一年時間的句點上有所收獲,就需要通過解決三個問題,著力構架三個支點,切實把年終總結這口“大鼎”給立起來。

    一是注意解決“為何要搞”的認識問題,架起年終工作總結的“高起點”。總結雖然年年搞,但年年形勢都在變,工作任務都在變,所以說“年年搞”絕不代表就是“老一套”,更不能因為年年搞,就扎扎實實地“走過場”、例行公事地“跑龍套”。總結其實是一種典型的“回頭看”,路走完一段的時候,需要回頭看看走過的路是直的還是彎的,是陽光大道還是羊腸小道,“回頭看”的目的就是為了更好地“向前走”。從這個角度來說,年終總結是每年工作必不可少的一件大事,它不僅意味著一個階段的終結,更標志著一個新階段的啟程。總結工作是單位建設發展、個人成長進步的重要基礎。一個單位的事業想要不斷超越、不斷向前發展,就要不斷地總結前人的經驗教訓和當下的成績問題。一個人要想有所成長、取得進步,同樣離不開總結,只有每完成一項重要工作或者每進入一個工作階段時,都及時搞好梳理歸納,反思不足,積累經驗,才能使自己的能力素質得到有效穩固的提高。因此,應當從思想上認清總結的本質意圖,把搞好年終總結作為理清新思路、探索新方法、推進新發展的重要舉措來抓,以一種正確的態度對待年終總結,以一種良好的態度迎接年終總結,以一種務實的態度投身年終總結,切實使年終總結成為統一思想、凝聚力量的“加油站”。

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    動的籌劃保障,有的人堅守本職,忠誠履行了工作崗位的無言使命,這里面肯定有許多值得總結的地方。一年來,單位各個方面的工作、成績和問題也都歷歷在目,總結出來就是寶貴的財富。因此,很有必要借著年終總結的機會,深化梳理,深刻反思,深入挖掘,把年度工作總結的重點放在回顧工作、查找單位建設中存在的薄弱環節、研究謀劃新年度工作上,既把每一個亮點說足說透,也把存在的問題找準找實,通過到位的反思,切實提高總結的質量和效果,為今后的工作能夠更加“有的放矢”、“少走彎路”,提供深入有益的思考。

    三是注意解決“如何組織”的操作問題,架起年終工作總結的“調度點”。年終歲尾是最繁忙的時候,各項工作頭緒相互交錯,臨時性工作任務隨時會壓下來,造成相互搶時間、搶人員、搶精力的問題。從這個角度來說,年終總結的效果如何,除了需要每一位成員端正態度、參與反思,組織得如何也是一個十分關鍵的關鍵。越是在工作盤根錯節、鬧鬧哄哄的局面下,越是需要靜下心來,以總結為重,擺正業務工作和年終總結的關系,調整安排好總結期間的業務工作,訂好“日程表”,避免“錯漏忘”,學會“彈鋼琴”,防止“打亂仗”。不然,隨波逐流,亂來亂去,最后一哄而散,不僅會對一年來干了些什么、為什么這樣干沒有頭緒,而且會對明年應該干什么、怎么干沒有思路,這無論是對自己、對領導、對單位,還是對前人、對后人、對事業,都沒法交待。在年終總結過程中,各級領導需要充分利用年終總結的時機,通過談心交心的形式,認真傾聽部屬在工作上有什么想法,在生活上有什么困難,對組織有什么意見和建議,統籌把握年終總結的要點、節點,為明年工作開好頭、起好步打下良好的基礎。組織總結的牽頭部門人員尤其應當扮好“調度員”的角色,提早介入、科學計劃、搞好協調、統籌安排,確保年終總結能夠有模有樣地準備,有力有序地進行,有聲有色地完成。

    保潔管理工作總結范文(23篇)篇十六

    第一;明確目的、端正態度是搞好保潔工作的重要環節,是干好保潔工作的基礎條件。

    雖然我干保潔工作已有 一年多了,但我心中把保潔員的工作看成是我的神圣的工作,只有干好它,讓領導放心、得到同事的認可,我的心里才踏實。雖然我的工作簡單,每年、每月、每日重復的進行此項工作,但真要把工作做好也決非一件容易的事。因為我心中只有一個目的:為幼兒園創造一個良好的學習生活環境是我們保潔員的光榮,也是我自己的飯碗。雖然每天的重復勞動,但我一直不馬虎、不走過場,堅持認真負責、認真的對待每一天的勞動。我每天清晨6點準時的到達我的工作地點幼兒園開始我一天新的勞動,先去接送園車,園車回來后。先將所有的樓梯從一層到三層逐一拖洗干凈,樓道的清潔很重要,是反映一個樓整體衛生的'臉面,因此每天工作在不影響孩子們上下樓梯的時候進行清掃,使樓道保持光亮整潔,使地面無雜物、無痰漬,這時我心里也很舒暢,當然這種良好的環境是靠平時認真打掃換來的。使我們每天都有一個好心情。教師,孩子們很高興,也非常的認可。

    第二;持之以恒,干一行愛一行,為中心的榮譽增光。

    自己要求嚴格,工作當中盡量不增加任何麻煩。每天上下午是接孩子的高峰期,來來往往的家長會很多。保潔工作直截了當的會反映出我們的文化素質和修養,同時也反映出一個民族、一個國家的文明程度,責任重大。既然這么重要的任務交給我們,除了對我們信任外,更重要的原因是我對保潔工作的態度端正,熱愛本職,能干好工作。主要是保潔工作認真負責。雖然我只是一個搞衛生的,但通過我的努力,卻換來了家長和教師們對我的尊敬。保潔工作是一項繁瑣的勞動,可能剛打掃完,一會兒就會出現臟亂的現象,但我不怕麻煩,任勞任怨,更不怕辛苦,我每天都要順手把所有樓道的樓梯扶手擦一遍,讓它每天都保持潔凈,同時注意不留衛生死角,對重點的部位隨時清理打掃,注意保持一個良好的衛生環境,給大家一個舒暢、舒心的好心情。

    三、團結協作,讓工作更上一層樓,登上新臺階,讓自己 雖然自己是一名老保潔員,但我很自信,我不覺得比別人低一等,我們只有分工的不同,社會這個大家庭離開了誰都是一種缺憾。在我的保潔工作生活中,我悟出一條道理,就是要想讓別人尊重你,首先要學會尊重別人。我尊重樓里的每一個同學和樓長,讓自己的勞動盡量不和同學們生活時段沖突,讓開時段。當同學偶爾出現一些問題時,不指責、不聲張。比如有些同學酒后控制不住自己吐的滿樓梯和廁所都是污物,味道難聞,每當這時,我就會主動的打掃干凈,重新收拾衛生,從來不說閑語,事后同學說聲對不起時,我告訴他要注意自己的身體,也不提及昨晚的事;對于下雨天同學們把雨傘放在樓道里,等雨過后,我會提醒他們及時收回,同學們都很配合,當然和樓長的幫助也是分不開的。干好自己的本職工作,讓樓長信任你,平日里樓里出現什么問題及時和樓長溝通匯報,樓長很高興也很滿意,彼此之間尊重、信任,更加能做好自己的工作。

    回顧這一年的所有工作令人欣慰,我們順利地完成了保潔一年來各項工作任務,并積累了不少工作經驗。嚴格按照公司的規定,規范化、程序化地進行操作,以一切為了公司效益為原則,保質保量地完成了各項任務。

    公司今年將對保潔、實行嚴格的培訓制度,所有員工均經培訓后才能上崗。對入職的員工進行在崗培訓,對在職保潔員工進行各方面的知識培訓(如思想教育、禮節禮貌、儀容儀表、勞動態度、勞動紀律、專業知識技能),培訓后要進行考核,不合格員工要淘汰。

    為了能夠更好地完成下一年的工作,現將一年來的工作情況做以下總結:

    一、管理檢查制度

    為了確保作業計劃、衛生標準、責任制的貫徹執行和落實,確保保潔的管理目標的實現,將實行檢查監督制度。

    1、員工每日自查:員工依據本崗位責任制、衛生要求、服務規范,對作業的效果進行自查,便于及時發現問題、解決問題,崗位員工每天向主管匯報當天的工作,主管記錄存檔。

    2、主管、班長每日巡查:對辦公樓區域內、崗位進行巡查或抽查并定期對崗位進行全面的檢查,同時結合檢查所發現的問題及時處理,及時會報。

    3、 領導定期組織專業人員對我保潔工作進行檢查,制定考核計劃,完善保潔工作。

    4、制定日常、每周、每月、每季、每年的保潔計劃,嚴格依據計劃實施保潔工作。

    5、 安排工作班次,分配工作,檢查各班次交接情況,掌握各班工作狀態和工作質量。

    6、 對本部門員工的行為規范、業務技能、遵章守紀、禮貌服務等方面進行培訓,不斷提高員工素質和清潔保養水準。

    二.形象規定

    1、 經常注意檢查和保持儀表整潔。

    2、保潔人員工作時間必須穿統一的服裝。服裝整齊、干凈,要求舉止文明、大方得體,精神抖擻。

    3、工作期間,見到領導及同事主動打招呼.主動問好.

    三 、每月對員工的工作質量、勞動態度、勞動紀律進行考核。

    項目考核內容扣分標準

    1、工作質量停車場地面應無明顯垃圾雜物 不達標扣2-10分

    2、電梯地毯應無積塵,無明顯污漬 不達標扣2-10分

    3、玻璃、鏡應無積塵及手印,無明顯污漬,光亮透明 不達標扣2-5分

    4、衛生間應無明顯污漬 不達標扣2-10分

    5、天花板應無積塵、無蜘蛛網 不達標扣5-10分

    6、墻身應無積塵,無污漬;墻角無蜘蛛網 不達標扣2-5分

    7、裝飾設施應無積塵、無漬 不達標扣2-5分

    8、一層大廳地面、墻面、應無積塵、無污漬 無煙頭 不達標扣2-5分

    9、花盆應無塵、無污漬 、無枯葉 不達標扣2-5分

    10、外圍綠化帶地面無明顯垃圾雜物 不達標扣2-5分

    11、門、門框、門楣應無積塵 不達標扣2-5分

    12、消防設施應無積塵 不達標扣2-5分

    13、地腳線應無積塵 不達標扣2-5分

    14、保持地面光潔無污漬污跡灰塵灰塵污跡污漬、垃圾雜物 不達標扣2-10分

    15、洗手間、墻身、除塵除漬。日常工作發現污漬及時清潔 不達標扣2-5分

    16、未沖洗坐廁,不得超過45分鐘 各洗手間 45分鐘清潔一次 不達標扣2-5分

    17、洗手盆、臺面、鏡面抹凈盆身、臺面,鏡面抹凈刮凈。

    保潔管理工作總結范文(23篇)篇十七

    楊家埠鎮位于湖州市區西側,屬半山區,半圩區。全鎮區域總面積約為84平方公里,下轄27個行政村、2個社區,總人口10萬余人(其中暫住人口約6萬余人),全鎮耕地面積為2、3萬余畝,20xx年度工農業總產值為52、1486億元(其中農業總產值2、38億元)。圩區內河道較多,山區澗溝連網,共有河道總長為126公里,其中內河98、9公里。近幾年來,由于受水土流失,農業生產方式的轉變等諸多因素影響,河床抬高,河道堵塞,蘆葦、水草叢生,無法引用河水進行農田灌溉,給人民群眾的生活、生產用水帶來了極大影響,特別是近幾年來連續干旱,使河道變成了臭水溝,有些河道河床干涸,機埠無水河抽,為了改變日益嚴重的河道淤積狀況,在市政府的重視下,市河道清淤辦公室直接指導下,我鎮結合“萬里清水河道建設”工程,全面開展河道清淤工作。

    根據市里下達的計劃,我鎮今年分三批完成河道清淤總長34、92公里,共清淤土方61、9827萬方。確定今年的清淤實施計劃后,我鎮農業綜合服務中心,立即組織實施,聯系對應村村委會為施工單位,與之簽訂施工合同,督促各村立即開工,確保按時完成清淤任務。各村村委會也根據天氣情況,安排了工期,找到工程承包人組織施工,并現場監督檢查施工質量和施工進度,定期向鎮農服中心匯報清淤工程進度。目前,清淤工作已完成95%,剩余工期正在抓緊施工,年前完成今年清淤任務。

    對于完成清淤任務的河道,各村按照鎮里要求,開展了河道保潔工作,今年以來,在河道長效保潔上主要做了以下工作:

    隨著我鎮經濟建設迅猛發展,以創建優美環境,營造最佳人居環境、增強綜合競爭力,切實改善生態環境特別是水環境質量成為滿足人民群眾迫切需要的重要任務。為進一步建立健全楊家埠鎮河道長效管理機制,努力實現“水清、流暢、面潔、岸綠”的目標,今年7月鎮政府研究出臺了《楊家埠鎮關于加強河道長效管理考核的若干意見》,成立楊家埠鎮河道長效管理考核工作領導小組,設于鎮農服中心,具體開展鎮、村兩級河道管理的日常檢查和考核工作。根據鎮里的意見,各村也相應成立河道清淤及長效保潔工作領導小組,由主管水利工作的村干部擔任組長,并配備兩至三名河道保潔員,負責本行政村內的河道保潔工作。鎮里把統一制定的河道保潔工作制度及“河長制”有關制度下發到村,各村制作牌子立于保潔的河邊,做到條條河道有人管。

    今年年初,根據今年的清淤計劃,制定了本年度河道保潔計劃,包括已清河道和清淤完成河道。市里下發的農村河道保潔“以獎代補”資金,專款專用,全部用于農村河道日常保潔所需費用,主要用于購買保潔船只、救生衣、打撈設備及水草、垃圾清運和無害化處理。資金不足部分由區、鎮財政補貼。保潔人員薪酬部分由村支出。到年底,今年計劃已全部完成,累計清理垃圾120余噸,清理水草約300余噸。

    根據楊家埠鎮實際情況,參考制度,靈活實施,鎮與村簽訂責任書,村與保潔員簽訂協議,層層落實保潔事宜。同時,注重宣傳,強化村民群眾的環保意識,通過廣播、黑板報宣傳,教育村民不要向河道直接傾倒生活垃圾,使廣大人民群眾充分認識到河道保潔工作是一項利民的實事工程、民心工程,并自覺地維護身邊的水環境,增強群眾的主人翁意識,逐步形成“人人監督、人人關心、個個參與”的氛圍。

    為了確保河道保潔措施的有效實施,建立了規范的長效管理機制和監督檢查機制。在河道清理的過程中,鎮工作小組人員不定期的對各村河道保潔工作進行檢查,抽查各河道的清理情況,并做好檢查記錄。在做好河道長效管理和各項工作的同時,做好各類臺賬資料的登記、收集整理工作等。

    通過歷年來的河道保潔工作,我們也發現工作中存在一些問題。例如,村民環保意識不高,往河道里傾倒建筑垃圾、生活垃圾現象在部分村里比較普遍;外河航道船只航行給河道保潔帶來較大困難,且航道河流較寬,給保潔工作帶來極大不便,沿線河道整治后“回潮”現象較為嚴重;界河問題長期困惱河道長效管理工作的推進,城鄉結合部、鎮與鎮、村與村、區與區相鄰交界河道,行政管理范圍不明確,河道管理形同虛設,形成保潔真空,造成水環境急劇惡化。在明年工作中,我們將圍繞這些問題展開:

    1、繼續加大環保宣傳,提高村民群眾的環保意識,杜絕亂扔垃圾行為;

    2、繼續做好已清淤完成河道的日常保潔工作,重點抓好村內聚居點附近河道的長效保潔;

    3、針對回淤問題,將與上級水利部門協商,共同解決航道長效保潔難題。

    保潔管理工作總結范文(23篇)篇十八

    轉眼20xx年已經過去,回顧這一年的所有工作令人欣慰,我們順利地完成了保潔一年來各項工作任務,并積累了不少工作經驗。嚴格按照公司的規定,規范化、程序化地進行操作,以一切為了公司效益為原則,保質保量地完成了各項任務。

    公司今年將對保潔、實行嚴格的培訓制度,所有員工均經培訓后才能上崗。對入職的員工進行在崗培訓,對在職保潔員工進行各方面的知識培訓(如思想教育、禮節禮貌、儀容儀表、勞動態度、勞動紀律、專業知識技能),培訓后要進行考核,不合格員工要淘汰。

    為了能夠更好地完成20xx年的工作,現將一年來的工作情況做以下總結:

    為了確保作業計劃、衛生標準、責任制的貫徹執行和落實,確保保潔的管理目標的實現,將實行檢查監督制度。

    1、員工每日自查:員工依據本崗位責任制、衛生要求、服務規范,對作業的效果進行自查,便于及時發現問題、解決問題,崗位員工每天向主管匯報當天的工作,主管記錄存檔。

    2、主管、班長每日巡查:對辦公樓區域內、崗位進行巡查或抽查并定期對崗位進行全面的檢查,同時結合檢查所發現的問題及時處理,及時會報。

    3、領導定期組織專業人員對我保潔工作進行檢查,制定考核計劃,完善保潔工作。

    4、制定日常、每周、每月、每季、每年的保潔計劃,嚴格依據計劃實施保潔工作。

    5、安排工作班次,分配工作,檢查各班次交接情況,掌握各班工作狀態和工作質量。

    6、對本部門員工的行為規范、業務技能、遵章守紀、禮貌服務等方面進行培訓,不斷提高員工素質和清潔保養水準。

    1、經常注意檢查和保持儀表整潔。

    2、保潔人員工作時間必須穿統一的服裝。服裝整齊、干凈,要求舉止文明、大方得體,精神抖擻。

    3、工作期間,見到領導及同事主動打招呼.主動問好.

    項目考核內容扣分標準。

    1、工作質量停車場地面應無明顯垃圾雜物不達標扣2-10分。

    2、電梯地毯應無積塵,無明顯污漬不達標扣2-10分。

    3、玻璃、鏡應無積塵及手印,無明顯污漬,光亮透明不達標扣2-5分。

    4、衛生間應無明顯污漬不達標扣2-10分。

    5、天花板應無積塵、無蜘蛛網不達標扣5-10分。

    6、墻身應無積塵,無污漬;墻角無蜘蛛網不達標扣2-5分。

    7、裝飾設施應無積塵、無漬不達標扣2-5分。

    8、一層大廳地面、墻面、應無積塵、無污漬無煙頭不達標扣2-5分。

    9、花盆應無塵、無污漬、無枯葉不達標扣2-5分。

    10、外圍綠化帶地面無明顯垃圾雜物不達標扣2-5分。

    11、門、門框、門楣應無積塵不達標扣2-5分。

    12、消防設施應無積塵不達標扣2-5分。

    13、地腳線應無積塵不達標扣2-5分。

    14、保持地面光潔無污漬污跡灰塵灰塵污跡污漬、垃圾雜物不達標扣2-10分。

    15、洗手間、墻身、除塵除漬。日常工作發現污漬及時清潔不達標扣2-5分。

    16、未沖洗坐廁,不得超過45分鐘各洗手間45分鐘清潔一次不達標扣2-5分。

    17、洗手盆、臺面、鏡面抹凈盆身、臺面,鏡面抹凈刮凈。干凈無污漬。

    200*年,我們在公司領導的指導與大力支持下,按照公司的工作要求,本著“您的滿意,是我們永遠的追求”的物業服務宗旨,“以人為本,以客為尊,以誠為源,以質為先”的公司管理理念,以“上水平,創效益,樹品牌”作為公司的發展目標,“服務第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經過部門全體員工的共同努力,開展了一系列的優質服務工作,在此對一年的工作做以簡要總結。總結經驗和教訓,找出不足,為200*年的工作打好基礎。

    保潔實行夜班后,員工情緒波動,開展工作十分困難,為此和員工多方面溝通,穩定員工情緒,沒有影響到工作質量。根據各崗位工作需求情況,重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核,實際運作特點和要求,調整了班次和值班時間,在不增加人員的情況下,基本滿足了保潔的運行要求。

    現有人員14人,本年度共有9人離職和調職。

    其中1人調職到庫區,8人離職。

    對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓,使保潔員掌握保潔工作知識,達到寫字樓保潔工作的要求。

    在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓的前提下,結合工作中的實際情況著重了以下培訓:清潔劑的分類和使用,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰盅,清潔壁紙,電梯的清潔保養,銹的處理。

    加強了員工考核制度的培訓,創優和有關貫標知識的培訓,建立了員工工作的責任心,目前員工已經能夠努力工作并按規定標準完成,但在遵守工作紀律,行為舉止等細節方面還需監督管理,下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。

    經過不斷的培訓與磨合,保潔員工已適應現有管理摸式和工作程序,人員基本穩定。

    在集團公司領導指導下實行“無人清潔”,“本色清潔”取得了良好的效果。

    在原有的白班基礎上分成兩個班次,主要清潔工作放在夜班進行。在實施“無人清潔”的同時為保證衛生質量,加強了保潔巡查清潔頻率。現有人員配置7f-16f一名保潔員基本能夠達到將隨時產生的.衛生問題在30分鐘內解決,但在高峰期11f16f經常存在1小時保潔員無法進入男衛生間現象,導致衛生間較臟。

    在“本色清潔”方面加強清潔頻率,將原來的固定的計劃清潔改為現在的隨時清潔,發現污臟立即清潔,恢復原有本色,取的了較好的效果,但清潔成本有所增加。近一時期因二建施工和市政道路施工,整體環境灰塵較大,雖然加強了清潔但整體衛生狀況沒有達到要求,而且清潔成本有所增加,隨著施工的結束將進行徹底清潔,以達到衛生標準。

    在保證電梯地毯衛生達到標準的要求,每20分鐘吸塵一次。

    (1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂。

    (2)完成對大廈公共區域衛生日常維護工作。

    (3)完成對新入駐樓層的開荒工作。

    (4)完成大廈石材晶硬處理,地毯保養工作。

    (5)完成大廈垃圾的清運工作。

    (6)完成大廈外墻的2次清洗。

    (7)完成外圍地面沖刷工作。

    (8)對b1車場每月兩次的清洗工作。(不負責日常保潔工作)。

    (9)完成特約清潔服務。庫區石材地面2次晶面處理和地毯,床頭,沙發的清洗工作。3樓地毯的清洗工作。

    (10)完成每季度木質上蠟保養工作。

    5月份大廈采購綠植內共有綠植約100顆,辦公室及大堂內的長勢一般,其他地方因缺少日照,潮濕度不夠,尤其不通風,導致綠植蟲害較多,電梯廳內的大部分植物死亡,其他勉強成活但無觀賞價值而言。在養護時努力克服不良因素,做到每兩季更換土壤,增加養分,及時殺蟲,一定時期集中養護。夏威夷椰子成功繁殖了兩顆。在20xx年室內綠化建議考慮外包,保證植物可觀賞性。

    外圍綠化因防水施工未補種,20xx年4月份應全面從新設計綠化。

    附20xx年5月份購綠植明細表。

    名稱購進數量(棵)現有數量(棵)死亡數量(棵)。

    綠蘿20137。

    散尾葵13130。

    發財樹550。

    綠巨人24177。

    黑金剛220。

    一帆風順606。

    夏威夷椰子811。

    榕樹110。

    搖錢樹220。

    橡皮樹220。

    非洲茉莉330。

    根據街道的關于創建國家衛生城的工作的指示,保潔對大廈進行了徹底消殺,符合國家衛生規定。在工作中根據季節不同分別對老鼠和蚊蠅進行殺滅,取得了較好的效果。

    隨著iso9001-20xx質量體系的推行,保潔在工作中,加強了工作質量監督,完成表格的填寫,用各種記錄和制度來控制工作質量,并對工作中的問題進行總結,進一步改正,取得了較好的效果。

    20xx年保潔平均清潔費用5500/月。在清潔用品控制方面,客用品較難控制(卷紙和洗手液)例如卷紙每月費用近1300圓。洗手液每月費用近220圓。

    石材養護每月費用近1000圓。

    經常使用的清潔劑在工作間內兌好比例發放來控制使用量。

    1外圍車場由汽車產生的油污,無法有效的去除。

    2現有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有一定差距,在不增加人員的前提下,很難達到標準。

    3冬季雪天藥店衛生無法達到標準,可考慮購置自走式全自動洗地機,會有一定改善。

    4大廈投入使用已兩年,石材的防水防油防污能力已下降,為防止水斑,風化等病變,20xx計劃在衛生間和大廳地面的石材做防護處理。

    吸塵器的開關每天近90次。

    在20xx年,保潔工作整體上有所提高,但在工作細節方面還存在著不足,清潔成本還有潛力可挖。在公司領導的指導下,在保潔員全體的努力下,將在20xx有更好的表現。

    保潔管理工作總結范文(23篇)篇十九

    1本學期自從開學以來,后勤全體工作職員在幼兒園園長的正確領導下,在后勤主管的帶領下,本著全身心服務幼兒、服務一線教師的思想,努力加強本身的政治、業務技能學習,進步服務技能,改善服務質量,克服了后勤工作點多、面廣、任務復雜等的一系列困難,任勞任怨,認真工作,努力進取,獲得了后勤陣線優良的成績,保障了幼兒園各方面工作的順利進行,贏得了大家的一致好評。

    本期在后勤管理上,我們主要做了以下幾個方面的工作:

    我們花大力氣對廚房進行了改造,新增加了粗加工間、xxx室、面點間、儲藏室,使操縱間和粗加工間、面點間相對分開,符合了廚房生熟分開的要求。對原來的水池進行了完全的更換,新增加了洗碗池、洗菜池等10個池子,并對每個水池都進行了分工細化,到達了上級衛生部分的要求。另外,加大了對炊事職員的業務學習,使他們認真貫徹《食品衛生法》和成都市《托幼園所食品衛生管理要求》的精神,努力工作,嚴格依照幼兒園制定的每周食譜進行操縱,建立高標準服務幼兒的思想,對幼兒飲食嚴格把好衛生質量關,準時、保質保量地供給幼兒熱飯、熱菜,遭到幼兒園及廣大家長的一致好評。

    加強對駕駛員的業務技能學習,牢固建立安全第一的思想,時刻做到遵章守紀,安全行車,文明行車,優良服務,對車輛勤保養、勤檢驗,保證良好的車況,并隨時保持車輛內外的清潔衛生。本期出車率、準時率達100,實現安全行車10000余千米,獲得了安全事故為零的良好成績。配合駕駛員接送幼兒的老師安全責任心強,服務質量高,能很好地照顧乘車幼兒,使乘車幼兒沒有發生一起意外事故,接送車的安全、優良服務,贏得了幼兒園及廣大家長的一致好評。

    由于我園現有的校舍中有一部份是十年前建成的,所以我們常常組織有關職員對各班教室、活動室及晝寢室進行巡查,本期共檢驗門鎖3把,維修窗戶4扇,更換損壞的窗戶玻璃2扇,維修幼兒桌椅及其他設施9件,更換各班損壞的水龍頭5個,疏通下水道2處。發現安全及事故隱患及時進行排除,保障了幼兒通道的安全暢通。

    牢固建立一切為孩子、為一線教師服務的思想,同一為教師購買了必須的辦公用品,努力改善教師的辦公條件,協助教師制作各類教具190套(件),使各班能順利地完成了本學期的教育教學計劃。努力配合教師弄好每次公然的教育教學活動,全面提供后勤保障,使每次公然的教育教學活動都能美滿完成,給廣大家長留下了良好的印象。

    組織門衛職員認真學習,依照幼兒園作息時間認真履行職責,對來園來訪職員做了認真登記,嚴格執行幼兒接送制度,本期沒有發生一起幼兒走失事件,保證了幼兒在園的安全。在做好本職工作的同時,門衛職員還積極進行了對園內所有綠化的平常管理,常常性地對園內綠化進行修枝、除草、施肥,保證了我園綠化的成活率,真正使我園做到了環境的美化、凈化。同時,全期共組織后勤有關職員進行了兩次對園內教玩具的全面安全檢查工作,維修破損教玩具10套(件),對園內所有設施進行常常的巡查,及時消除存在的隱患,使全園本期沒有發生一起進室偷盜和火災事故,確保了幼兒園校舍設施及幼兒的人身安全。檔案資料員嚴格依照檔案管理要求規范管理園內各種檔案材料,定期搜集、定期回檔、定點寄存、分類寄存,并嚴格執行了檔案材料的查閱、借閱制度,保證了園內檔案材料的安全。

    全體后勤職員在幼兒園主管的領導下,努力工作,盡心盡責,保證了幼兒園各項教育教學工作的順利進行,但是,由于后勤工作的特殊性,我們的工作依然存在一些不足,在今后的工作中,我們將加強學習,進步本身的修養,努力改善服務質量,把后勤保障工作做的更好、更扎實,使我園真正成為服務更規范、管理上臺階的幼兒園。

    220xx年馬上過去,大家在盤點一年中收獲的同時,又寄希望與新的未來。不知不覺中,我在新的崗位上結束了一年的工作,現總結如下:在領導和全體同志的關懷、幫助、支持下,緊緊圍繞保安全生產為中心工作,充分發揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,始終把“安全第一”放在首位。嚴格執行“六大禁令”,堅決杜絕習慣性違章。較好地完成了各項工作任務。我始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫。

    保潔管理工作總結范文(23篇)篇二十

    雖然做的是最基層的清潔工工作,但此工作在人們的心中是最神圣的,清潔工在工作中是否順利的完成工作,取得了很多工作成果呢以下是一位清潔工工作總結:

    第一;明確目的、端正態度是搞好保潔工作的重要環節,是干好保潔工作的基礎條件。

    雖然我干保潔工作已有一年多了,但我心中把保潔員的工作看成是我的神圣的工作,僅有干好它,讓領導放心、得到同事的認可,我的心里才踏實。雖然我的工作簡單,每年、每月、每日重復的進行此項工作,但真要把工作做好也決非一件容易的事。因為我心中僅有一個目的:為幼兒園創造一個良好的學習生活環境是我們保潔員的光榮,也是我自我的飯碗。雖然每一天的重復勞動,但我一向不馬虎、不走過場,堅持認真負責、認真的對待每一天的勞動。我每一天清晨6點準時的到達我的工作地點幼兒園開始我一天新的勞動,先去接送園車,園車回來后。先將所有的樓梯從一層到三層逐一拖洗干凈,樓道的清潔很重要,是反映一個樓整體衛生的臉面,所以每一天工作在不影響孩子們上下樓梯的時候進行清掃,使樓道堅持光亮整潔,使地面無雜物、無痰漬,這時我心里也很舒暢,當然這種良好的環境是靠平時認真打掃換來的。使我們每一天都有一個好心境。教師,孩子們很高興,也十分的認可。

    第二;持之以恒,干一行愛一行,為中心的榮譽增光。

    自我要求嚴格,工作當中盡量不增加任何麻煩。每一天上午時是接孩子的高峰期,來來往往的家長會很多。保潔工作直截了當的會反映出我們的文化素質和修養,同時也反映出一個民族、一個國家的禮貌程度,職責重大。既然這么重要的任務交給我們,除了對我們信任外,更重要的原因是我對保潔工作的態度端正,熱愛本職,能干好工作。主要是保潔工作認真負責。雖然我只是一個搞衛生的,但經過我的努力,卻換來了家長和教師們對我的尊敬。保潔工作是一項繁瑣的勞動,可能剛打掃完,一會兒就會出現臟亂的現象,但我不怕麻煩,任勞任怨,更不怕辛苦,我每一天都要順手把所有樓道的樓梯扶手擦一遍,讓它每一天都堅持潔凈,同時注意不留衛生死角,對重點的部位隨時清理打掃,注意堅持一個良好的衛生環境,給大家一個舒暢、舒心的好心境。

    三、團結協作,讓工作更上一層樓,登上新臺階,讓自我雖然自我是一名老保潔員,但我很自信,我不覺得比別人低一等,我們僅有分工的不一樣,社會這個大家庭離開了誰都是一種缺憾。在我的保潔工作生活中,我悟出一條道理,就是要想讓別人尊重你,首先要學會尊重別人。我尊重樓里的每一個同學和樓長,讓自我的勞動盡量不和同學們生活時段沖突,讓開時段。當同學偶爾出現一些問題時,不指責、不聲張。比如有些同學酒后控制不住自我吐的滿樓梯和廁所都是污物,味道難聞,每當這時,我就會主動的打掃干凈,重新收拾衛生,從來不說閑語,事后同學說聲對不起時,我告訴他要注意自我的身體,也不提及昨晚的事;對于下雨天同學們把雨傘放在樓道里,等雨過后,我會提醒他們及時收回,同學們都很配合,當然和樓長的幫忙也是分不開的。干好自我的本職工作,讓樓長信任你,平日里樓里出現什么問題及時和樓長溝通匯報,樓長很高興也很滿意,彼此之間尊重、信任,更加能做好自我的工作。

    回顧20xx年,雖然自我取得了必須的成績,得到了同學們和樓長的認可,但我要戒驕戒躁,努力工作,不會降低標準,該怎樣干就怎樣干,始終把全心全意為同學服務的宗旨牢記在心,在20xx年當中做出更出色的成績,我永遠的熱衷于我所從事的工作并努力干好它。

    保潔管理工作總結范文(23篇)篇二十一

    這一年小區的衛生保潔都是由我負責的,作為保潔主管,我認真履行自己的責任,與所有的保潔人員共同努力讓小區有了一個干凈的環境,完成了工作下面對保潔工作總結。

    我會更具小區人流情況對一些地區做好保潔工作,人流密集的地方會多安排員工做好日常保潔,因為人多的地方產生的垃圾也比較多,需要做的保潔工作也非常多,需要有人及時清理來及,及時清掃。對于不同的位置做好不同的安排,每天我都會根據不同時間段安排清掃,會更具各位小區居民的上班時間來制定工作時間,一般是在大多數人上班之后在安排人清掃,這樣能夠防止影響到我們的工作也可以讓小區居民回來有一個干凈的環境,對于放來記的垃圾桶,我們也會及時清理,一般來垃圾桶一天清理三次,分為早中晚,但是人流多的地方也會安排更多的人做好保潔衛生,把自己需要做的事情做好,把小區的保潔做好做全。

    對于每一個保潔員工我都會管理好,會規定他們必須在什么時候工作結束,保證每一個保潔員都能夠發揮出自己的力量,都能夠做好自己的事情,減少員工偷懶,對于有人偷懶給予懲罰警告,讓員工知道我們對他們的工作都會時刻了解掌握的防止出工不出力的情況發生,對待勤奮工作的保潔員會給予相應的獎勵讓踢門能夠繼續工作不斷突破不斷做好自己的工作的同時讓其他員工跟他們學習,一他們為典范,坐好自己的'工作,賞罰清楚,更具能力來劃分工作地點,并且會相應的指導他們怎樣去做好工作。

    更具公司要求,會更具小區的具體情況,然后按照實際情況做好工作方案,制定的工作方案以一個月為期限,在工作時保證工作順利,會考慮到具體的工作安排每天都要針對具體事件做好工作安排,每天都要更具要求來做好工作,把工作具體化,讓其他保潔人員能夠按照工作的要求做好工作任務,對于工作必須要滿足一定條件才能讓大家所接受,保證工作圓滿完成,每天的任務通過輪值來完成,分為多個階段。

    我們保潔工作需要滿足小區居民的要求,我們的目的也是效勞于他們,所以我們工作就必須要滿足他們的意愿,對于居民需要我們提供效勞的時候我們會通過有償效勞給居民清掃衛生保證清潔,在工作的時候也會征求居民的意見,得到他們的同意我們才會開始工作,在工作時如果有員工做的不夠好可以投訴,我們會更具他們的要求替換員工,保證小區的效勞質量。

    雖然我的工作是保潔,但是我一直非常重視從不會就此看輕工作,做一行就要做好,明年的工作我們會繼續給小區效勞,完成任務。

    保潔管理工作總結范文(23篇)篇二十二

    一年來在公司的統一領導下,經過部門員工的共同努力,完成了公司的安排的各項工作任務,得到了業主的認可,保潔只不過是物業服務管理行業中的一個行當。它體現著行業單位的態潔形象,同時,也經業主、使用視覺感觀留下第一印象。俗話說:進門看地面,坐下摸板凳。這就是人們審視衛生狀況的習慣心理常態。

    在去年的基礎上,在新細化工作內容,嚴格考評分標準。不同區域,不同部位都有具體的分值考評。這樣,便于操作,利于檢查。

    1、按標準培訓,針對崗位輪換和新員工入職較多的實際,實行例會講理論,在崗做示范的方法進行培訓。班長手把手教,熟練工傳、、帶,發揮班長的業務技能長,調動熟練工的積極性。這樣做受培訓者也容易接受和掌握,即提高了受培者的技能,有拉近了同事間的距離,一舉兩得,相得益彰。嚴把培訓關,講清操作要領要點,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后細,一步到步,人走物清(即:一次做徹底,人走垃圾、雜物、工具全帶走)。

    2、按標準去做。分二,責任到人,簽定目標責任書,讓員工胸中有標準,日工作表上排列有順序,操作起來有個準。周師傅就是突出的一位,廳的玻璃門,玻璃幕墻潔凈透明,茶幾、沙發一塵不染。袁師傅發揚著精益求精的工作作風,樓層保潔清洗垃圾桶,與男性相比,毫不遜色,保持了主樓衛生潔凈度。

    名都廈現在是裝修期間,在人員少工作量的情況下,幾位師傅也拿標準來要求自覺,向標準去靠攏,盡量接近和達到標準。對他們的工作,只有這樣來描述:掃地蕩身灰,拖地一身汗。較突出,調人員積極行動,毫無怨言。老范師傅責任的區域是目前最徹底,較潔凈的一塊,從裝修階段而言,是難以見到的標準典范。

    3、按標準去查。在檢查工作中,不去過場。杜絕一糊二混,發現問題即使提出,注意預期輕重,盡量不傷和氣,出現常,多方協助。目的只有一個,標準不放棄。技之一恒的日檢查,是保潔標準化不可缺少的措施,只有這樣,墻上貼的才不會是一紙空文,區的衛生也才能贏得業主和使用人的滿意。

    創建衛生城市是市市政府的重決策,一年來,我們始終繃緊這根弘,從不敢松懈。區內一直保持著良好狀態。

    1、上級要求的時間,嚴格執行;按著標準嚴格去做。過去廣場保潔時間是:早城八點到晚上八點。為了創衛,有關部門要求我們必須在六點半之前把衛生做好,然后再整理擺放車輛。在不增加人員的情況下,把兩人同班改為上、下午對班粒長了班時間,達到了創衛的時間要求。誠然,個班時間雖然縮短了,工作量去成倍的增加了。但是,二位師傅二話不說,欣然接受分配。同時標準不降低,偌廣場很難見到煙帶和果殼紙屑。酷暑里,晴天一身汗,雨天一身水,嚴冬時,頂著星辰來上班,借著路燈掃廣場,迎著寒風回家去,已是晚飯過幾時。天天如此,實在不易,平平凡凡,難能可貴。他倆的敬業境界和吃苦耐勞精神值得我們物業人好好學習。

    2、上級要求長效管理,我們至始至終。從認識上講,創衛事關重,從工作職責來說,我們是主力,可以,我們必須接受任務,義不容辭,隨時接受檢查,全力以赴做好創衛工作。用二位師傅的話來說:“檢查時是怎么做,平時也是怎么做”,做到了平時和檢查一個樣。在無數次的檢查驗收明查暗過程中,也證明了一點。銀河一塊沒問題,我們能放心。居會領導如是一說。

    在工作的實際中,我們一直提醒和要求家:不利于團結的話不說(背后不議論別人長短);不利于團結的話不傳,不做長嘴婆,管好自己的嘴;不利于團結的事不做,尤其是值班期間和交___過程中,不要小聰明,不敷衍了事,不糊弄同伴,做到上清下接,___相處。將正氣,歪風邪氣難存在了;講正氣,減少了猜疑心理。團結出心情團結出精神。拿女同胞的話講:現在我們的心情舒暢,干起活來有盡頭,吃點苦受點累心甘情愿,領導提倡的費品收集全歸公,我們堅決服從,樂意去做。由來已久的慣例被打破,杜絕了任何人私自處理廢品的現象。即減少了互相猜疑和勾心斗角的心理,有增加了收入,雖然是很微不足道,但是,它體現了一種精神和境界,更加重要的是,他促進了團結增強了團隊意識。公司多次的突擊任務都能只之即來,樂意干活,沒有怨言。

    在人們的想象中,做保潔是做普通不過得了,誰都能做,其他啊,能做,不一定會做。按照我們的標準,從不會到會做,總得有個過程,且得用心揣摸。說這些,可能有人會認為保潔有什么門道,別自做清高。感慨:有人不理解保潔。

    保潔管理工作總結范文(23篇)篇二十三

    在部門領導的指導下完成了各項計劃工作任務,并對公司臨時交辦的工作也保質保量完成,很好的配合了其他部門的工作,但在工作的過程中,也體現出一些問題待以改進。

    本月對玻璃班班長進行了撤換,在保潔員中民主選舉了員工金萍做新任班長。新班長上任后,玻璃班的工作各方面都有所加強,以前頻頻出現的提前下班、休息時間延長等現象已不存在,員工也增加了對工作的責任心,工作質量和工作效率大大提高。

    六月份白班的工作計劃已保質保量完成。各樓層因夜班缺員,對高空燈具、高空排風口進行了清潔;5日9日完成了卷簾門滑道的清潔工作;10日15日完成了各樓層衛生間的高空清潔工作;16日20日完成了商戶頂部清潔;26日31日完成了通道高空清潔工作。

    辦公區本月增加了一名員工,對清潔質量的要求也相應提高。班長帶領員工對死邊死角進行徹底清潔,并對節約耗材方面進行了細致規定,如使用大卷紙,每名員工領取大卷紙必須登記使用時間、使用地點、使用數量,這一措施使大卷紙的使用量降到量低。

    本月對部門重點工作經理在保潔例會上做出安排:個別班組出現員工不服從安排等現象,班長要按績效考核內容進行評定;對扣分不簽字、不配合的員工,立即上報當班主管去處理,也可以直接上報經理;對工作經常達不到標準的員工,可以采取下崗方式進行培訓,下崗培訓期間免薪;關于早八點上班的概念,經理再次重申,所有員工需在八點之前打卡、換服裝完畢;八點整應到達自己的崗位上開始工作。各班長要加強此方面的管理和宣導,每天要做好員工點名記錄,主管早間檢查班長工作記錄,記錄不詳扣班長績效考評分;對各班長的工作總結方面出現的進步提出了表揚,要求各領班在工作安排方面要加強計劃性;在人員、耗材管理方面要系統化,強調領班要勤于檢查,發現問題及時處理。

    本月夜班工作有序進行,在缺員的情況下,部分計劃重新調整,保證了結晶工作正常運轉。b1f6f理石地面結晶周期性結束,累計結晶面積11005,累計清洗扶梯156部,并對2f理石填縫工作進行了跟進。流動紅旗各項制度在夜班嚴格的落實,主管每日對結晶區域進行標準光澤度測量,做詳細記錄,每月累計員工結晶度數、結晶面積和員工日常行為準則的遵守情況,對機械保潔員進行量化考核,使績效考核公平、公正、公開,一方面增強了員工的責任心,另一方面提高了員工的工作質量。

    本月長春潔諾保潔清洗有限公司按計劃完成了清潔工作。商場內扶梯鋁塑板的清潔已完成,大、小中空兩側的白鋼及玻璃幕墻清潔已完成,室內高空造型清潔已完成,并針對雨季的到來,每次雨后對南北門雨搭進行清潔,保證了商場的正常購物環境。

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