城市培育工作匯報大全（20篇）

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城市培育工作匯報大全（20篇）篇一

今年來，我縣以高陂鎮(zhèn)被列入省級小城鎮(zhèn)綜合改革試點，湖坑鎮(zhèn)、下洋鎮(zhèn)被列入市級小城鎮(zhèn)綜合改革試點為契機，把龍?zhí)舵?zhèn)作為縣級小城鎮(zhèn)綜合改革試點，加快推進小城鎮(zhèn)建設(shè)和發(fā)展。前期主要做了三方面工作。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立縣小城鎮(zhèn)綜合改革建設(shè)試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各試點鎮(zhèn)也相應(yīng)成立專門工作機構(gòu)。龍?zhí)舵?zhèn)下一步還計劃成立公司法人，以經(jīng)濟實體進行籌資、開發(fā)、建設(shè)。二是突出規(guī)劃編制。高陂鎮(zhèn)已委托**市規(guī)劃院和廈門市規(guī)劃院編制高坎培新城概念性規(guī)劃和高陂鎮(zhèn)總體規(guī)劃，并于本月18日通過省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳組織審查。湖坑鎮(zhèn)完成集鎮(zhèn)規(guī)劃修編項目規(guī)劃文本編制，已通過市城鄉(xiāng)規(guī)劃局評審。下洋鎮(zhèn)聘請上海麥塔規(guī)劃設(shè)計院等單位的規(guī)劃設(shè)計專家現(xiàn)場勘察論證，先后進行了兩輪《下洋鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃》編制，已通過市規(guī)劃局評審,控制性詳規(guī)也正在進行編制。龍?zhí)舵?zhèn)邀請專業(yè)設(shè)計機構(gòu)對該鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)進行修建性詳細的規(guī)劃設(shè)計,現(xiàn)已經(jīng)拿出了3套選比方案。三是狠抓項目實施。高陂鎮(zhèn)目前已策劃儲備基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會事業(yè)、環(huán)境整治、城鎮(zhèn)建設(shè)等各類項目40多個，并按照分步實施、逐步推進的原則，確定了xx年實施的14個包括基礎(chǔ)設(shè)施、小區(qū)建設(shè)、民生工程等項目。現(xiàn)已經(jīng)完成高陂大道1公里的路面鋪設(shè);已完成先富大道改造方案的規(guī)劃設(shè)計；已完成舊集鎮(zhèn)改造項目規(guī)劃和征地工作，并完成農(nóng)貿(mào)市場的填方工程；四星級酒店、山背塘酒店別墅、農(nóng)貿(mào)市場及超市等項目正在規(guī)劃建設(shè)中。湖坑鎮(zhèn)完成西片振福樓福建土樓博物館和停車場建設(shè)，完成省道309線湖坑轄區(qū)征地拆遷工作和新街田河客家土樓國際大酒店的旅游服務(wù)中心三通一平。中心衛(wèi)生院門診綜合大樓投資160萬元，已完成主體四層建設(shè)。下洋鎮(zhèn)已完成中川懷鄉(xiāng)亭地質(zhì)災(zāi)害搬遷安置小區(qū)建設(shè)水泥路鋪設(shè)1000平方米，完成部分外墻裝修;集鎮(zhèn)綠化、亮化工程已完成;客都溫泉度假村項目的1、2、4號樓已完成外墻裝修，室內(nèi)裝修正在實施;特色食品加工園建設(shè)項目、僑鄉(xiāng)特色商業(yè)街改造建設(shè)項目分別在征地、規(guī)劃中。龍?zhí)舵?zhèn)通過以集鎮(zhèn)過境公路改建為抓手，結(jié)合華潤水泥生活區(qū)及現(xiàn)有集鎮(zhèn)的建設(shè)，推進該鎮(zhèn)洋甲新區(qū)建設(shè)，將龍?zhí)舵?zhèn)建設(shè)成為永定真正意義上的“東大門”。目前，洋甲商住小區(qū)占地35.5公傾已征用耕地130多畝，相關(guān)工作正在有序推進。此外，6月23日縣政府與中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行龍巖分行簽訂15億元的“銀鎮(zhèn)共建合作協(xié)議”，為我縣小城鎮(zhèn)綜合改革試點工作提供強大的資金支持。

二、存在問題。

1、城鎮(zhèn)化率不高。在四個小城鎮(zhèn)綜合改革試點鎮(zhèn)中，城鎮(zhèn)化率最高的當(dāng)屬高陂鎮(zhèn)，但其建制鎮(zhèn)區(qū)人口僅1.3萬人，城鎮(zhèn)化率不到30%，其它三個試點鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)化率則更低；同時,群眾城鎮(zhèn)意識薄弱，特別是群眾對土地的依賴度高，造成拆遷與安置難度大。

2、建設(shè)資金不足。小城鎮(zhèn)建設(shè)投資大，公共基礎(chǔ)設(shè)施項目多，但現(xiàn)有省、市文件尚未明確資金投入數(shù)額，小城鎮(zhèn)建設(shè)的資金缺乏問題比較突出。

3、征地拆遷進度偏慢。由于土地收儲困難等因素，造成規(guī)劃建設(shè)用地指標(biāo)少與小城鎮(zhèn)建設(shè)用地需求量大的矛盾突出，拖延了小城鎮(zhèn)項目建設(shè)，影響了小城鎮(zhèn)綜合改革試點工作的推進。

三、下步工作安排及建議。

1、抽調(diào)人員，整合職能。建議由組織部盡快從城建、國土、農(nóng)辦、衛(wèi)生、發(fā)改、政府辦抽調(diào)專人加強小城鎮(zhèn)綜合改革建設(shè)試點工作綜合協(xié)調(diào)辦公室，從速運轉(zhuǎn)起來并發(fā)揮作用；同時，將小城鎮(zhèn)建設(shè)、中心鎮(zhèn)建設(shè)和中心村建設(shè)的力量、職能進行整合，辦公室設(shè)在縣農(nóng)辦；要求撥付30萬元的前期工作經(jīng)費。

2、召開會議，加強協(xié)調(diào)。建議以縣委、縣政府的名義召開小城鎮(zhèn)綜合改革建設(shè)試點工作流動現(xiàn)場會議，對各試點鎮(zhèn)的工作進行點評和督促，加快推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的平衡快速發(fā)展；建議縣主要領(lǐng)導(dǎo)出面召開縣與高新園區(qū)專題會議，明確高新園區(qū)和縣、鎮(zhèn)具體工作事務(wù)的劃分。

3、確定項目，夯實基礎(chǔ)。建議實施項目拉動，先抓幾個項目啟動。一是確定對5000畝左右土地進行收儲，并進行打包，作為一個項目捆綁上報，爭取省農(nóng)發(fā)行的首批貸款扶持；二是實施先富大道約4公里的市政道路改造及沿街立面、坡屋面改造項目；三是引進大型超市建設(shè)大賣場或農(nóng)貿(mào)市場，周圍配套商品房住宅小區(qū)建設(shè)，具體地點從現(xiàn)已收儲的土地中安排100畝左右；四是開發(fā)酒店別墅。爭取引進紫金集團來高陂興建星級酒店或別墅；五是對高陂大道等未全部完成的基礎(chǔ)設(shè)施工程采用bt形式實施，對坎市污水處理廠及管道列入高陂鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)綜合改革試點項目，爭取更多省、市政策和資金支持。六是興建混泥土攪拌站。該項目優(yōu)先提供給華潤集團實施，若不參與，則采用招拍掛的形式實施。七是繼續(xù)策劃一批項目推向市場。

4、強化運作，建設(shè)平臺。建議成立高坎新城建設(shè)發(fā)展有限公司，由永定工業(yè)園區(qū)投資發(fā)展有限公司組建，實行二塊牌子，一套人馬，獨立核算，湖坑、下洋、龍?zhí)度?zhèn)參照成立。鄉(xiāng)鎮(zhèn)提出成立省市縣小城鎮(zhèn)綜合改革試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)投融資公司，由縣長任董事長，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長擔(dān)任各自鄉(xiāng)鎮(zhèn)公司的經(jīng)理，分類管理，獨立核算，資源共享的方式，來解決注冊資金、上級政策扶持等問題。建議采用鄉(xiāng)鎮(zhèn)提出的方案。

5、創(chuàng)新體制，收儲土地。建議成立國土、財政、公安分局以及土地收儲分中心;國土分局和土地收儲分中心實行一套人馬，二塊牌子，以國土為主。由縣相關(guān)部門提出方案，報縣委、縣政府研究確定。

6、市、縣級小城鎮(zhèn)改革試點相關(guān)問題。根據(jù)市委文件精神,湖坑鎮(zhèn)、下洋鎮(zhèn)2個市級小城鎮(zhèn)綜合改革試點享受高陂鎮(zhèn)省級小城鎮(zhèn)綜合改革試點扶持政策,同時，為推進小城鎮(zhèn)綜合改革試點工作，建議對每個試點鎮(zhèn)預(yù)借啟動資金200萬元。

**縣農(nóng)辦。

xx年6月28日。

城市培育工作匯報大全（20篇）篇二

這是一篇關(guān)于調(diào)研報告的范文，可以提供大家借鑒！

2012年12月，鎮(zhèn)被確定為省小城市培育試點鎮(zhèn)，這對乃至而言，都是一個重大的發(fā)展機遇。用好小城市培育試點政策，加快中心鎮(zhèn)發(fā)展，對于提升鎮(zhèn)城市化水平、促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、增強綜合競爭力，都具有十分重要的意義。為此，區(qū)政協(xié)會同區(qū)級有關(guān)部門和政協(xié)基層工委組成課題調(diào)研組，客觀分析現(xiàn)狀，對照小城市培育目標(biāo)要求梳理出鎮(zhèn)小城市培育中的薄弱環(huán)節(jié)和重點工作，提出以下對策建議：

一、拉大城市框架，拔高發(fā)展標(biāo)桿。

小城市培育試點鎮(zhèn)城市建設(shè)的主要目標(biāo)為：建成區(qū)面積8平方公里以上，形成布局合理的居住、工業(yè)、商貿(mào)、生態(tài)等功能分區(qū)；建成區(qū)戶籍人口6萬人以上或常住人口10萬人以上；形成比較完備的水、電、路、氣、環(huán)保等基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。

2012年，鎮(zhèn)建成區(qū)面積為6.1平方公里，建成區(qū)常住人口為5萬人。因此，我們認(rèn)為，拉大城市框架，加速人口集聚，提升城市發(fā)展水平，是小城市培育工作的重中之重。

2.修編規(guī)劃。立足培育一流小城市的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合自身區(qū)位優(yōu)勢、經(jīng)濟基礎(chǔ)、產(chǎn)業(yè)特色、歷史文化等要素，科學(xué)編制鎮(zhèn)小城市培育總體規(guī)劃、土地利用規(guī)劃、新區(qū)3平方公里控制性詳細規(guī)劃和舊城1.5平方公里修建性規(guī)劃，以及污水排放、村莊布點等專項性規(guī)劃，優(yōu)化資源配置，有序推進區(qū)塊開發(fā)。同時，制定重大項目建設(shè)三年行動計劃和建設(shè)計劃，確保各項規(guī)劃落到實處。建議區(qū)政府在修編土地利用規(guī)劃時，充分考慮小城市培育的需要，加大農(nóng)保調(diào)整力度，適當(dāng)增加建設(shè)用地指標(biāo)，確保小城市建設(shè)的需要。

3.完善路網(wǎng)。通過近三年的努力，目前鎮(zhèn)域范圍內(nèi)“八橫四縱、東西連接、南北呼應(yīng)、環(huán)線互通”的路網(wǎng)格局已經(jīng)形成，但外圍道路配套和老城區(qū)道路改造升級仍有待加強。因此，要進一步加強新區(qū)道路、工業(yè)區(qū)配套道路建設(shè)和老城區(qū)道路升級改造，構(gòu)建暢通、便捷、安全的城市道路網(wǎng)絡(luò)。同時，建議區(qū)政府盡快啟動建設(shè)四路和青六線段、東靈路接靖江連接線工程等道路建設(shè)，并積極爭取城市軌道交通5號線延伸至，促進與和主城區(qū)的交通一體化。另外，盡快啟動與機場南門連接線工程規(guī)劃建設(shè)，進一步增強鎮(zhèn)與航空港的聯(lián)系。

4.大力推進城市綜合體的建設(shè)。城市綜合體的建設(shè)，對于提升城市整體功能和形象具有重要意義。因此，按照城鎮(zhèn)建設(shè)重心北移戰(zhàn)略，要高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)好3平方公里新區(qū)核心區(qū)塊，加快規(guī)劃建設(shè)集商務(wù)會展、行政服務(wù)、文化娛樂、購物休閑于一體的城市綜合體，促進人氣的集聚和城市面貌的提升。當(dāng)前，特別是要加快行政中心、文體中心及創(chuàng)業(yè)中心等重大項目的前期工作，以行政中心的建設(shè)帶動核心區(qū)塊的開發(fā)。

5.實施舊城有機更新。堅持城鎮(zhèn)有機更新理念，加大舊城改造力度。加強舊城街道綜合改建，對人民路、航塢路等主要道路實施“上改下”、路面“白改黑”、沿線建筑立面改造；加大舊城區(qū)河道的綜合整治力度，做到“河清、岸綠、景美”；加強對老小區(qū)、失管房、背街小巷的整治和管理，對部分閑置資產(chǎn)通過改建停車場、休閑公園、城市小品等方式進行綜合改造；加強對行車停車、農(nóng)貿(mào)市場、環(huán)衛(wèi)保潔、廣告設(shè)置等長效管理，不斷改善視覺空間環(huán)境，把舊城改造為動靜相宜、功能完備的品質(zhì)化居住區(qū)。

二、培育新興產(chǎn)業(yè)，促進轉(zhuǎn)型升級。

小城市培育試點經(jīng)濟發(fā)展的主要目標(biāo)為：國內(nèi)生產(chǎn)總值100億元以上，年財政總收入10億元以上，第三產(chǎn)業(yè)增加值占gdp比重40%以上，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入3.5萬元以上，農(nóng)村居民人均收入2萬元以上。

2012年，鎮(zhèn)國內(nèi)生產(chǎn)總值56億元，國、地稅財政總收入6.5億元、三次產(chǎn)業(yè)比重為4：76：20，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入為32196元，農(nóng)村居民人均收入16800元。因此，我們認(rèn)為，大力培育新興產(chǎn)業(yè)、發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)經(jīng)濟總量三年翻番是小城市培育工作中經(jīng)濟發(fā)展的重大戰(zhàn)略取向。

6.培育新興產(chǎn)業(yè)。依托航空港、高速公路、杭甬運河等區(qū)域性交通設(shè)施的便利條件，借助開發(fā)的機遇，在等大型物流企業(yè)入駐的基礎(chǔ)上，規(guī)劃建設(shè)東部綜合物流園區(qū)和紡織石化行業(yè)現(xiàn)代物流配送中心，加快把建設(shè)成為以倉儲、運輸、配送、流通、加工功能為主，以專業(yè)市場為特色，集物流、商貿(mào)流和信息流于一體的現(xiàn)代物流基地。構(gòu)筑“航塢山----昭東水鄉(xiāng)”于一體的山水空間格局，完善城市綠地體系規(guī)劃，著力營造和諧的生態(tài)、人文與人居環(huán)境。以核心區(qū)塊建設(shè)為契機，大力發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)、會所經(jīng)濟、樓宇經(jīng)濟、總部經(jīng)濟、信息產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)業(yè)，加快第三產(chǎn)業(yè)的快速崛起。

7.加快印染行業(yè)的整體提升。印染行業(yè)是的支柱產(chǎn)業(yè)，也是經(jīng)濟總量的主要組成部分。的印染企業(yè)數(shù)量較多，但大部分在集鎮(zhèn)范圍內(nèi)，這也成為了小城市建設(shè)的硬傷。為此，我們提出兩套方案：一是學(xué)習(xí)紹興經(jīng)驗，實施印染行業(yè)整體搬遷。在合適地塊規(guī)劃一個2平方公里左右的印染產(chǎn)業(yè)園，但實施這一方案，在區(qū)塊選址和印染企業(yè)異地搬遷重建的項目審批方面均存在較大的困難。二是開展印染行業(yè)整合提升專項計劃。通過設(shè)備淘汰改造、工藝更新提升一批；出臺鼓勵政策“退二進三”，調(diào)整一批；強勢推進節(jié)能減排，嚴(yán)控廢水廢氣排放整治一批，關(guān)停一批，進一步規(guī)范印染行業(yè)，促進產(chǎn)業(yè)升級。綜合各方面因素考慮，我們認(rèn)為第二套方案操作的可行性較大。建議由區(qū)發(fā)改局、區(qū)經(jīng)發(fā)局、區(qū)環(huán)保局牽頭，通過對城區(qū)10平方公里范圍內(nèi)的企業(yè)進行排隊摸底后，制訂具體實施方案，出臺相應(yīng)政策，督促實施，推動由“印染污染城”向“科技商貿(mào)城”的轉(zhuǎn)變。

8.拓展工業(yè)發(fā)展空間。工業(yè)是現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展的重要支撐，為進一步拓寬工業(yè)發(fā)展空間，應(yīng)積極加快規(guī)劃建設(shè)配套齊全、產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先的現(xiàn)代工業(yè)園區(qū)，為引進大項目、培育大企業(yè)、發(fā)展大產(chǎn)業(yè)奠定基礎(chǔ)。建議鎮(zhèn)立足臨港工業(yè)功能區(qū)，拓展永聯(lián)工業(yè)功能區(qū)，一手抓新能源、新材料、電子信息、節(jié)能環(huán)保等新興產(chǎn)業(yè)的培育，一手抓輕紡印染、花邊刺繡等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造升級，爭取三年內(nèi)完成工業(yè)生產(chǎn)和技術(shù)改造投入30億元以上，工業(yè)總產(chǎn)值突破500億元，利稅突破50億元，兩大工業(yè)功能區(qū)集聚規(guī)模以上企業(yè)150家以上，實現(xiàn)土地資源的集約利用和工業(yè)經(jīng)濟的集聚發(fā)展。

9.發(fā)展旅游經(jīng)濟。的旅游資源十分豐富，航塢山是蕭紹平原上一座具有地標(biāo)性意義的“名山”，“航塢聽梵”更是十景之一。另外，“全國十強村”航民村、白龍寺、海派畫家任伯年故里以及昭東豐富的水鄉(xiāng)資源，周邊衙前鎮(zhèn)的農(nóng)民運動紀(jì)念館，鎮(zhèn)的“地藏祭星”、極樂寺等也都是聲名遠揚，這些豐富的旅游資源都為發(fā)展休閑旅游業(yè)，培育經(jīng)濟增長點提供了強有力的資源要素保障。建議：一是由區(qū)旅游局牽頭，整合資源，全面布局，制訂航塢山旅游度假區(qū)發(fā)展規(guī)劃；二是由于航塢山地域范圍涉及、、衙前三鎮(zhèn)，建議：要加大航塢山旅游資源保護和整合力度，組建景區(qū)經(jīng)營機構(gòu)，構(gòu)筑運作平臺，實施統(tǒng)一開發(fā)，著力打造集紅色旅游、佛教文化體驗、水鄉(xiāng)休閑度假為一體的特色旅游名鎮(zhèn)。

三、改善生態(tài)環(huán)境，提升城市形象。

生態(tài)文明、宜居宜業(yè)是小城市培育的基本要求，也是小城市建設(shè)的緊迫任務(wù)。我們認(rèn)為，環(huán)境整治將是小城市培育成敗的關(guān)鍵。

10.強化環(huán)境綜合整治。要以創(chuàng)建國家衛(wèi)生鎮(zhèn)為目標(biāo)，以“最清潔城鄉(xiāng)”工程為抓手，以路、水、氣綜合整治帶改造、帶建設(shè)、帶開發(fā)、帶管理，促進景觀更新和環(huán)境再造，努力打造綠色、低碳、生態(tài)、宜居小城市。一是加快生產(chǎn)生活污水收集管網(wǎng)建設(shè)，推進截污納管和工業(yè)“三廢”治理，確保建成區(qū)截污納管覆蓋面達90％以上，工業(yè)污水集中處理率達100%；二是削減燃煤煙氣污染，推進煙氣脫硫、脫硝、除塵。適時實施燃煤鍋爐向燃氣鍋爐的升級改造；三是全面實施戶集、村（社）收、城處理的垃圾集中無害化處理模式，實行衛(wèi)生保潔市場化運行，生活垃圾無害化處理率實現(xiàn)100%；四是大力開展河道疏通保潔與護坡綠化工作，確保河道暢通、排灌便利、沿河綠化美觀，充分體現(xiàn)水鄉(xiāng)特色，努力改善生態(tài)環(huán)境，提升城市品質(zhì)。

11.啟動西入城口整治。入城口是視覺焦點，也是城市的窗口。但目前鎮(zhèn)入城口形象展示不足，特別是西大門“臟、亂、差”現(xiàn)象比較突出，嚴(yán)重影響著人們對的“第一印象”。對此，要按照“序化、潔化、綠化、亮化”的要求，實施入城口整治工程，加快推進東片污水運管中心的搬遷，同時通過建設(shè)入城口公園，樹精品城雕，提升綠化檔次等措施，打造新形象。

12.實施航塢山山體覆綠。航塢山遭受了多年的無序開采，山體遭到了嚴(yán)重的破壞。對此，鎮(zhèn)要在實施航塢山一期、二期覆綠工程的基礎(chǔ)上，通過采用治臟變綠、見縫插綠等多項措施，強化山體覆綠力度。同時，建議區(qū)政府將航塢山的環(huán)境保護提高到區(qū)級層面，由區(qū)國土分局、區(qū)環(huán)保局牽頭，科學(xué)制定航塢山綜合保護規(guī)劃，關(guān)停在采礦山，積極推進航塢山綜合整治，爭取通過一段時間的努力，逐步實現(xiàn)整個航塢山區(qū)的生態(tài)化、自然化。

四、強化社會保障，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。

小城市培育試點鎮(zhèn)社會事業(yè)發(fā)展的主要目標(biāo)為：學(xué)前教育普及率98%以上，建城區(qū)義務(wù)教育集聚率80%以上，高中段入學(xué)率98%以上；二級以上綜合性醫(yī)院1家，千人醫(yī)院床位數(shù)大于4張，千人醫(yī)生數(shù)大于2.5人；城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老、醫(yī)療參保率95%以上，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老、醫(yī)療保險參保率100%，城鎮(zhèn)登記人口失業(yè)率小于4%。

2012年，鎮(zhèn)學(xué)前教育普及率92%，建城區(qū)義務(wù)教育集聚率100%，高中段入學(xué)率96%；二級以上綜合性醫(yī)院1家，千人醫(yī)院床位數(shù)4張，千人醫(yī)生數(shù)1.5人；城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老、醫(yī)療保險參保率60%，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老、醫(yī)療保險參保率60%，城鎮(zhèn)登記人口失業(yè)率4%。據(jù)此，我們認(rèn)為，已具備較好的社會事業(yè)基礎(chǔ)，教育、醫(yī)療、社會保障等工作理應(yīng)成為小城市培育工作中的點睛之筆。

13.優(yōu)化教育辦學(xué)質(zhì)量。大力推進義務(wù)教育和學(xué)前教育為重點的基礎(chǔ)教育優(yōu)質(zhì)化工程，大幅增加教育事業(yè)投入，不斷提升各類教育水平，構(gòu)筑形成與現(xiàn)代小城市發(fā)展水平相配套的教育體系。新建新區(qū)幼兒園和昭東幼兒園，加快對三小、大園小學(xué)、曙光學(xué)校、一中和二中等部分學(xué)校的擴建改造及配套設(shè)施建設(shè)，實施任伯年小學(xué)和鎮(zhèn)第二小學(xué)的合并重組，進一步提升中小學(xué)校的硬件設(shè)施。另外，支持學(xué)校開展品牌建設(shè)，不斷加大名優(yōu)教師的培育力度，提高辦學(xué)層次和水平，努力將打造成東部教育強鎮(zhèn)。建議由區(qū)教育局牽頭，通過名校集團化戰(zhàn)略，優(yōu)化配置教育資源，著力將八中培育成為省一級重點中學(xué)。

14.提升醫(yī)療衛(wèi)生水平。目前，鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院已建成投入使用，下設(shè)的14個村級衛(wèi)生服務(wù)站運作有序，鎮(zhèn)、村（社區(qū)）衛(wèi)生一體化管理全面實現(xiàn)。為進一步提升的整體醫(yī)療衛(wèi)生水平，按照打造“健康城市”的目標(biāo)，加大醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施投入，新建六里橋章氏眼科醫(yī)院，爭取將區(qū)第二人民醫(yī)院培育成三級綜合醫(yī)院，抓好省級規(guī)范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站創(chuàng)建和管理工作，計劃用三年時間，力爭全鎮(zhèn)千人醫(yī)生數(shù)達到2.5個，千人醫(yī)院床位數(shù)達到4張以上，實現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生水平的全面提升。

15.健全社會保障體系。要加快農(nóng)村住房改造和保障性住房建設(shè)，全面實施城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險制度，完善扶貧幫困、社會救助工作機制，落實勞動援助政策，加快文體設(shè)施建設(shè)，推動城鄉(xiāng)服務(wù)均等化，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)均衡的公共服務(wù)體系，不斷提升人民群眾的幸福指數(shù)。

五、加大政策扶持，強化政策保障。

為了有效推動小城市試點培育工作，省委、省政府出臺了一系列政策文件。作為唯一列入小城市培育試點的中心鎮(zhèn)，能否順利完成小城市試點建設(shè)的各項任務(wù)，加快實現(xiàn)向小城市轉(zhuǎn)型發(fā)展的目標(biāo)，事關(guān)的榮譽，事關(guān)城鎮(zhèn)化推進的進程，事關(guān)新城建設(shè)機制和體制的創(chuàng)新。因此，我們認(rèn)為，全區(qū)上下要高度統(tǒng)一思想，加深認(rèn)識，將小城市培育工作放到與開發(fā)同等重要的位置，重點扶持，全力推進。

16.落實強鎮(zhèn)擴權(quán)。堅持依法放權(quán)、高效便民、分類指導(dǎo)、權(quán)責(zé)一致的原則，賦予鎮(zhèn)與區(qū)級政府基本相同的經(jīng)濟社會管理權(quán)限。由區(qū)政府組織，區(qū)級各相關(guān)部門按照全面擴大鎮(zhèn)經(jīng)濟社會管理權(quán)限的總體要求，確定擬向鎮(zhèn)放權(quán)的事項目錄，通過直接放權(quán)、委托執(zhí)法、機構(gòu)延伸等形式，下放事權(quán)。

17.適時調(diào)整行政區(qū)劃。鎮(zhèn)在全省27個小城市培育試點鎮(zhèn)中，無論鎮(zhèn)域面積、總?cè)丝冢€是經(jīng)濟總量等方面，都處在靠后的位置。調(diào)整行政區(qū)劃一是有利于擴大經(jīng)濟總量。按照現(xiàn)有基礎(chǔ)，想三年實現(xiàn)gdp100億元的目標(biāo)很難實現(xiàn)；二是有利于項目落地。鎮(zhèn)小城市建設(shè)三年行動計劃確定了2011年至2013年的100個建設(shè)項目，投資總額達到130億元，需要占用土地3949畝，如不調(diào)整行政區(qū)劃，這些項目用地實際上很難得到落實。當(dāng)然，行政區(qū)劃調(diào)整以后，對一些人均指標(biāo)的實現(xiàn)也需要重新考量。更為重要的是，鎮(zhèn)街規(guī)模偏小，新城建設(shè)幾大平臺處級機構(gòu)疊加，機制體制不順的矛盾相當(dāng)突出。為此，我們提出兩套建議方案：（1）綜合考慮鎮(zhèn)與周邊鎮(zhèn)的歷史淵源以及航塢山經(jīng)濟區(qū)內(nèi)各鎮(zhèn)的經(jīng)濟社會發(fā)展實際和生產(chǎn)要素流向，適時適當(dāng)調(diào)整行政區(qū)劃，拓寬發(fā)展空間；（2）對、湘湖新城、新城、浦陽江生態(tài)區(qū)等幾大平臺一并考慮，實施新一輪的鎮(zhèn)街撤并，基本解決新城建設(shè)中的體制問題。我們認(rèn)為，這一時機已基本成熟。

18.落實建設(shè)資金。第一，按照小城市培育的要求，建立設(shè)有金庫的一級財政體制，增強鎮(zhèn)級財政的調(diào)度能力。第二，要按照“財權(quán)與事權(quán)相一致”的原則，加大財政支持力度，鎮(zhèn)范圍內(nèi)地方財政收入?yún)^(qū)級留成部分及土地出讓金凈收益全額返還；鎮(zhèn)區(qū)域范圍內(nèi)的區(qū)級重大基礎(chǔ)設(shè)施和社會事業(yè)項目，由區(qū)財政全額承擔(dān)。第三，省政府給予小城市培育試點每年3000-5000萬元的扶持資金，并明文規(guī)定發(fā)達縣市地方政府以3∶1的配比落實相關(guān)配套資金，區(qū)財政應(yīng)積極予以保障。第四，按照政府主導(dǎo)、市場運作的思路，做強做大鎮(zhèn)政府投融資平臺，加快建立土地儲備中心，通過加大“做地”力度，確保資金的綜合平衡。

19.加快戶籍管理制度改革。堅持依法推進、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、積極穩(wěn)妥的原則，全面實施城鄉(xiāng)統(tǒng)一的戶籍改革。積極推進教育醫(yī)療、勞動就業(yè)、社會保障、退伍軍人安置、土地承包、計劃生育等十多項與戶籍掛鉤政策的一體化。落實外來務(wù)工人員的落戶制度，對具有高學(xué)歷、專業(yè)技術(shù)職稱或?qū)ι鐣聵I(yè)做出過貢獻的外來務(wù)工人員實行戶籍積分制，以吸引優(yōu)秀外來務(wù)工人員在落戶。

城市培育工作匯報大全（20篇）篇三

2011年是實施“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是**鎮(zhèn)小城市培育試點三年行動計劃的起步之年，更是**鎮(zhèn)完成行政區(qū)劃調(diào)整，加快建設(shè)“實力**、文化**、幸福**”的關(guān)鍵之年。按照省委省政府總體部署，我鎮(zhèn)把小城市培育試點工作與**鎮(zhèn)經(jīng)濟社會建設(shè)緊密結(jié)合起來，做到有機結(jié)合，相互促進，協(xié)調(diào)發(fā)展。現(xiàn)將一年來推進小城市培育試點工作匯報如下：

一、2011年主要工作。

1、全鎮(zhèn)聯(lián)動共建小城市。自2010年12月被列入省小城市培育試點鎮(zhèn)后，我鎮(zhèn)立即成立了小城市培育試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并提請市委市政府成立了**市小城市培育試點工作協(xié)調(diào)小組，強化組織領(lǐng)導(dǎo)。隨后層層召開小城市培育建設(shè)動員會，全面部署小城市培育建設(shè)工作，并通過多種媒體大張旗鼓的進行宣傳造勢，使小城市培育人人皆知、人人參與。為了比先進、找差距、促反思，我們還組織城管、城建、環(huán)衛(wèi)等部門負責(zé)人赴杜橋，周巷等試點鎮(zhèn)進行實地考察，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒各地在城市管理、城市建設(shè)等方面的先進理念和做法，進一步激發(fā)全鎮(zhèn)上下比學(xué)趕超的信心和決心，形成了全社會關(guān)心支持小城市培育的良好氛圍。

建工作取得重大突破，獲得全國文明村鎮(zhèn)榮譽稱號。五是堅持平安推動為基礎(chǔ)，深化“平安**”建設(shè)。社會治安防控能力不斷增強，榮獲溫州市綜治工作先進單位、溫州市“五五”普法宣傳教育先進單位、**市平安創(chuàng)建一等獎；深入開展“信訪大走訪、積案大化解”活動，信訪問題和不穩(wěn)定因素得到妥善化解；持之以恒抓好安全生產(chǎn)工作，榮獲**市消防安全先進單位。

二、考核自評情況。

此次考核共五大方面33項考核指標(biāo)，總分為100分，加分內(nèi)容最高為10分，共110分。根據(jù)要求，我們仔細對照、核查，自評得分為108分。各項考核指標(biāo)完成情況如下：

（一）政策扶持力度方面（共6項指標(biāo)，自評得分19分）。

小城市試點培育開展以來，**市委市政府高度重視**鎮(zhèn)的試點工作，在政策扶持上專門出臺了政策文件，涉及到強鎮(zhèn)擴權(quán)、財政管理體制、稅費支持、行政管理體制改革等多方面內(nèi)容。

1、出臺扶持政策：市政府已出臺扶持政策文件《關(guān)于加快推進**鎮(zhèn)小城市培育試點扶持政策的通知》（樂政函?2011?9號）），明確了組織完善“五大中心”、加快推進“四大重點改革”、積極落實“三大扶持政策”等為主要內(nèi)容的扶持政策。

其中事業(yè)編制64人，集體編制30人，行使市容市貌、園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生、市政工程方面的監(jiān)督執(zhí)法和事務(wù)管理等。**鎮(zhèn)就業(yè)保障服務(wù)中心。成立于2011年9月，設(shè)在鎮(zhèn)社會保障所，落實工作人員11名，行使社會保險、勞動監(jiān)察、勞動仲裁等服務(wù)職能。**鎮(zhèn)應(yīng)急維穩(wěn)中心。成立于2011年9月，在原有綜合治理辦公室基礎(chǔ)上建立，成員包括綜治、司法、公安、勞動、安監(jiān)等機構(gòu)負責(zé)人17人，工作職責(zé)到位，運作正常。

2、規(guī)劃編制實施方面：一是編制三年行動計劃。編制完成《**市**鎮(zhèn)小城市培育試點三年（2011-2013年）行動計劃》，多次修改、不斷完善；3月份，《三年行動計劃》順利通過省發(fā)改委組織的專家評審論證，按照專家的評審意見對行動計劃作了進一步完善；4月15日獲省政府正式批復(fù)。二是編制各類規(guī)劃。以現(xiàn)代化小城市建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為引領(lǐng)，全面落實行政區(qū)劃調(diào)整后的各項規(guī)劃修編工作，完成《舊城北片控制性詳細規(guī)劃》和“1+x”規(guī)劃的編制、審批工作，完成《象陽組團局部控制性詳細規(guī)劃》圖紙審批工作，已初步形成**鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編方案。

（三）經(jīng)濟社會發(fā)展速度方面（共16項指標(biāo)，自評得分44分）。

1、三年行動計劃主要指標(biāo)完成情況：57項指標(biāo)共完成52項，未完成5項。其中建設(shè)用地面積、農(nóng)村宅基地置換等指標(biāo)未完成目標(biāo)。

2、固定資產(chǎn)投資：全年累計完成45.17億元，超額完成。

已完成2011年建成區(qū)污水集中處理率52%，排污管網(wǎng)統(tǒng)一納入市污水處理廠處理，污水處理廠處理達標(biāo)率80%以上。

15、建成區(qū)垃圾集中處理率：垃圾集中處理率為100%，已完成2011年目標(biāo)。

16、人均公共綠地面積：人均公共綠地4.4平米，完成2011年目標(biāo)。

（四）改革創(chuàng)新深度（共6個指標(biāo)，自評得分20分）。

1、擴權(quán)強鎮(zhèn)改革：**市已出臺了（樂委辦發(fā)?2009?99號）《關(guān)于印發(fā)**鎮(zhèn)強鎮(zhèn)擴權(quán)改革實施方案的通知》文件和（樂委辦發(fā)?2010?23號）《關(guān)于擴大**鎮(zhèn)部分經(jīng)濟社會管理權(quán)限的通知》文件，公安、國稅、地稅、國土資源等九個職能局在**已設(shè)立分局，分局局長為副科（局）級，倒兼市局黨委委員或副局長，鎮(zhèn)屬辦事處黨工委書記、主任和重要機關(guān)科室負責(zé)人高配為副科（局）級干部，納入市委管理干部序列。同時下放給**鎮(zhèn)60項經(jīng)濟社會管理權(quán)限，目前全部擴權(quán)事項都已經(jīng)入**鎮(zhèn)行政服務(wù)中心。

2、行政執(zhí)法體制改革：已按照行政執(zhí)法體制改革要求組建城市管理綜合執(zhí)法大隊，執(zhí)法事項明確，工作經(jīng)費由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一支付，各項工作已實質(zhì)性開展。

3、投融資體制改革：2011年新增兩家金融組織，分別為交通銀行股份有限公司溫州****支行和深圳發(fā)展銀行股份有限公司溫州**支行，完成指標(biāo)任務(wù)。

定了蘇岙、東風(fēng)、薛宅、七西4個具備條件的項目，總面積達220.9畝，同時按占地面積1：

3、建筑面積1：

1、人均30m2三選一的方式研究出臺安置方案。二是扎實推進“三分三改”工作。選擇村集體經(jīng)濟比較雄厚的長虹村作為股改試點，總結(jié)經(jīng)驗后全面鋪開全鎮(zhèn)“三分三改”工作。三是快速推進村級組織設(shè)置改革。按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌綜合配套改革的要求，我們采取“聯(lián)”的方式實行“一社區(qū)一服務(wù)大廳”和“多社區(qū)一服務(wù)大廳”兩種模式，全面推進村級組織設(shè)置改革工作，覆蓋158個行政村的21個社區(qū)已全部掛牌運行，人員、制度、經(jīng)費、設(shè)備已全部到位。

3、把握人民群眾需求，著力優(yōu)化城市發(fā)展環(huán)境。高壓推進“六先拆、違必拆”工作，超額完成市委市政府下達的拆違任務(wù)，2011年拆除違法建筑面積24萬多平方米。全面推進城鄉(xiāng)綠化，全年投入綠化資金1800多萬元，完成道路綠化、河岸綠化、山體綠化、園林綠化等2300多畝。同時建立環(huán)境整治工作長效機制，出臺了“全鎮(zhèn)動、垃圾不落地”環(huán)境綜合整治工程“1+10”方案，建立健全了環(huán)衛(wèi)保潔、戶外廣告管理、道路交通、綠化養(yǎng)護、市政設(shè)施維護、監(jiān)督考核等10個方面的長效管理機制。

實1+10“全鎮(zhèn)動、垃圾不落地”環(huán)境綜合整治工作，全面改善**城市環(huán)境。

四是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)促發(fā)展。進一步加強21個農(nóng)村社區(qū)中心建設(shè)，強化社區(qū)服務(wù)職能，切實方便群眾辦事。全力發(fā)揮新農(nóng)村建設(shè)投資有限公司的平臺作用，加大政策處理力度，加快推進農(nóng)房集聚改造和“三分三改”工作。

五是創(chuàng)新管理筑和諧。針對**20多萬的外地人員，全力推進流動人口服務(wù)管理創(chuàng)新，切實保護流動人口的合法權(quán)益，從就業(yè)、居住、就醫(yī)、子女教育等基本民生入手，不斷創(chuàng)新統(tǒng)一有效管理新機制，使他們成為名副其實的“**新居民”，成為小城市培育試點的重要力量，為人口加速集聚、城市環(huán)境切實優(yōu)化等作出貢獻。

六是激發(fā)活力促轉(zhuǎn)型。扎實推進投融資體制改革，搭建城市建設(shè)融資平臺，積極探索bot等融資方式，充分挖掘**創(chuàng)業(yè)資本活力；以小城市試點培育為契機，加快電器產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升和外向型工業(yè)區(qū)退二進三步伐。

七是搶抓機遇求發(fā)展。搶抓小城市培育試點帶來的政策機遇，利用好省、市以“擴權(quán)、讓利、強機構(gòu)”為核心的全方位扶持政策，使**鎮(zhèn)資源要素集聚能力得到進一步增強、經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境得到進一步優(yōu)化，體制機制得到進一步激活，政府管理社會事務(wù)的水平得到進一步提高。

城市培育工作匯報大全（20篇）篇四

全過程培育擦亮“蘭芽白”

湖州市長興縣工商局培育白茶商標(biāo)品牌紀(jì)實。

4月中旬，湖州市長興縣舉辦了2009中國?和平首屆白茶節(jié)，吸引了來自國內(nèi)外數(shù)百名業(yè)內(nèi)人士參加，爭相觀瞻茶業(yè)盛事。與會嘉賓在實地參觀茶業(yè)基地，觀看茶藝表演的同時，對一本精美的白茶宣傳畫冊給予了高度的評價。

而這本畫冊傾注了長興縣工商局上至局長、下至商標(biāo)品牌專管干部的很多心血，很多創(chuàng)意就來自該局。而該局分管局長柏爭鳴則為這本畫冊在和平、長興、杭州三地來回奔跑了不知多少次。這本畫冊，只是該局實施白茶綜合培育舉措的一個縮影。

長興茶歷史悠久，茶文化底蘊深厚。早在唐代，被后人尊為“茶圣”的陸羽，就在長興顧渚山茶區(qū)發(fā)現(xiàn)了紫筍茶，并撰寫出世界上最早的茶葉專著《茶經(jīng)》，因此長興也有了“大唐茶都”的別稱。

長興白茶始種于1999年，本省安吉縣茶商到該縣和平鎮(zhèn)承包山地開發(fā)種植白茶，并帶動本地人種植。2002年，白茶產(chǎn)出后，安吉茶商經(jīng)過加工，打安吉品牌，到安吉市場銷售，和平僅成為“原材料”產(chǎn)地。多年來，僅有少部分本地茶農(nóng)踏上艱辛的自我推銷道路，很多茶農(nóng)還處在為別人做“嫁衣”的境地。

作為白茶主產(chǎn)區(qū)的和平鎮(zhèn)，白茶種植面積已達2.8萬余畝。但一提起白茶，外人多少會自然地同安吉聯(lián)系在一起。如何在安吉白茶耀眼光環(huán)下，走出一條獨具長興特色的白茶培育之路，成為長興縣上下關(guān)心的大事。

姓致富，有力抓手就是商標(biāo)品牌幫扶這一工商部門特有的職能。作為商標(biāo)品牌培育的主管部門，培育特色農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)責(zé)無旁貸。

就在去年，長興縣工商局針對長興白茶缺少長興地域特色、缺少一個統(tǒng)一對外宣傳的品牌的現(xiàn)狀，組織人員對白茶的培育進行了調(diào)查調(diào)研，并提出了一系列具體舉措。今年初，在白茶尚未上市前，長興縣工商局專題撰寫了《關(guān)于做強做大做精和平白茶品牌策劃建議書》，從工商部門角度對長興白茶的品牌定位、品牌創(chuàng)意、品牌設(shè)計、產(chǎn)業(yè)組織、廣告宣傳、品牌推廣等方面，提出了獨到的意見，得到了當(dāng)?shù)卣筒柁r(nóng)的肯定，并受到采納。

隨后，該局積極收集有關(guān)白茶資料，梳理歷史淵源，積極協(xié)助和平白茶協(xié)會征集集體商標(biāo)名稱，幫助查詢挑選和進行可行性分析，最終在廣泛征求茶農(nóng)及業(yè)內(nèi)專家的基礎(chǔ)上，確定以“蘭芽白”作為集體商標(biāo)向國家商標(biāo)局提出申請。

同時，該局鼓勵企業(yè)積極申請自己的商標(biāo)，推行雙商標(biāo)戰(zhàn)略。在白茶主產(chǎn)區(qū)所在地和平鎮(zhèn)，當(dāng)?shù)毓ど趟ぷ魅藛T主動上門為龍橋、吳村、馬家邊村等自然村25家茶場申請商標(biāo)，引導(dǎo)他們進行制度化、規(guī)范化管理，走品牌之路。一年多來，該鎮(zhèn)茶葉類商標(biāo)從寥寥無幾上升到40多件，基本形成了白茶商標(biāo)品牌集聚的態(tài)勢。

針對白茶包裝雜亂的現(xiàn)象，長興縣工商局聯(lián)系國內(nèi)頂極包裝設(shè)計大師，委托設(shè)計整套“蘭芽白”茶包裝，并指導(dǎo)協(xié)會制定《集體商標(biāo)使用管理規(guī)則》，組織茶葉基地成員座談，就包裝一體化達成共識，以管理制度為基礎(chǔ)加強對包裝使用的管理，實行統(tǒng)一包裝。

與此同時，該局還協(xié)助構(gòu)建完善白茶產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)，實行統(tǒng)一“品質(zhì)”，積極引導(dǎo)幫扶當(dāng)?shù)胤N茶農(nóng)戶組建白茶專業(yè)合作社、規(guī)模種植基地組建公司，幫助小型茶業(yè)公司聯(lián)合組建規(guī)模型公司；整合發(fā)揮工商職能，引領(lǐng)和平白茶產(chǎn)業(yè)走上規(guī)模化、規(guī)范化、品牌化的道路；發(fā)揮工商部門商品質(zhì)量監(jiān)管的職能，開展生產(chǎn)基地、銷售網(wǎng)點同步質(zhì)量檢查，清查濫用包裝行為，促進茶葉質(zhì)量提升。

目前，長興縣茶葉市場已呈現(xiàn)紫筍白茶“雙秀同輝”景象，長興白茶先后榮獲中國國際茶業(yè)博覽會金獎、上海國際茶文化節(jié)金獎、浙江國際茶葉博覽會金獎、第七屆國際名茶評比金獎。在北京舉行的“大唐茶都”浙江長興名茶拍賣會上，100克白茶在一片喝彩聲中拍出了8.8萬元，創(chuàng)下長興白茶史上的最高價。

今年白茶進入盛產(chǎn)期，產(chǎn)量將達300噸，白茶價格最高將達到每公斤6000元以上，使用品牌包裝的茶葉與普通包裝茶葉相比產(chǎn)生1500元每公斤的品牌差價。在2009首屆中國·和平白茶節(jié)上，長興縣工商局聯(lián)系邀請的杭州、上海、北京三地茶學(xué)界權(quán)威人士、資深茶人和茶葉經(jīng)商大戶對長興白茶贊不絕口.

城市培育工作匯報大全（20篇）篇五

城市培育工作匯報大全（20篇）篇六

（2013年2月27日）。

尊敬的吳雪樺廳長，考核組的各位領(lǐng)導(dǎo)專家：

大家好！在壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)小城市培育試點進入決戰(zhàn)之年的關(guān)鍵時刻，吳廳長一行風(fēng)塵仆仆來到縉云檢查指導(dǎo)工作。首先，我謹(jǐn)代表中共縉云縣委、縉云縣人民政府，對各位的到來表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝！

根據(jù)議程安排，下面，我將2012年支持壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)小城市培育工作的情況向考核組作一簡要匯報。

一、進一步提高壺鎮(zhèn)地位，夯實發(fā)展基礎(chǔ)。

壺鎮(zhèn)作為麗水市唯一一個入選小城市培育試點的中心鎮(zhèn)，與省委省政府重視均衡各地區(qū)發(fā)展，注重扶持欠發(fā)達地區(qū)密不可分。因此，麗水市委市政府專門出臺了《中共麗水市委麗水市人民政府關(guān)于推進壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)、溫溪鎮(zhèn)等小城市培育的若干意見》（麗委?2012?4號文件），把對小城市培育的支持用制度的形式固定下來。這個意見從充分認(rèn)識加快小城市培育的重要意義、科學(xué)編制小城市建設(shè)規(guī)劃、推進小城市土地制度改革、加快小城市人口集聚、努力拓寬小城市融資渠道、加大市縣兩級財政支持力度、加強干部和人才隊伍建設(shè)、推進擴權(quán)改革提升服務(wù)管理水平、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度促進產(chǎn)業(yè)集聚、強化組織領(lǐng)導(dǎo)完善考核機制等十個方面，作了系統(tǒng)的規(guī)定。市委、市政府在更高的層面、以更大力度，舉全力支持壺鎮(zhèn)的小城市培育試點工作，并在壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)召開了市委常委擴大會、全市低丘緩坡利用試點現(xiàn)場推進會、全市中心鎮(zhèn)建設(shè)現(xiàn)場推進會、全市農(nóng)村電子商務(wù)建設(shè)現(xiàn)場推進會。縉云縣委縣政府也格外珍惜這個試點機遇，將小城市培育試點工作上升到全縣戰(zhàn)略高度，賦予壺鎮(zhèn)與中心城市同等級甚至一些更高的待遇，為資源要素向壺鎮(zhèn)傾斜、推動壺鎮(zhèn)由“鎮(zhèn)”向“城”的跨越發(fā)展提供堅強保障。2012年，在縣委縣政府爭取下，壺鎮(zhèn)被確定全國第三批發(fā)展改革試點鎮(zhèn)和國土資源部低丘緩坡綜合開發(fā)試點麗水市核心區(qū)塊等兩項省部級試點工作，形成了五項省部級試點工作在壺鎮(zhèn)疊加實施的難得歷史機遇期，突顯出壺鎮(zhèn)在全縣工作中重要性。在剛剛召開的2013年全縣工作會議上，縣委、縣政府又提出了壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)小城市培育“具備國際水平、現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)”新要求，進一步提升了壺鎮(zhèn)的戰(zhàn)略地位，夯實小城市培基礎(chǔ)。

二、進一步密切溝通聯(lián)系，增強發(fā)展合力。

2012年，省領(lǐng)導(dǎo)夏寶龍、陳加元、盧子躍，全國政協(xié)常委王眾孚、全國人大常委、致公黨中央副主席楊邦杰曾先后調(diào)研和聽取壺鎮(zhèn)小城市培育工作，還有多達70余人的地廳級以上干部密集到壺調(diào)研指導(dǎo)，激發(fā)了壺鎮(zhèn)小城市培育信心與決心。縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)以身作則，深入一線，以扎實的工作推動小城市培育步伐。2012年2月17日，縣委書記孔海龍出席壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)小城市培育推進大會并作講話，極大的鼓舞了壺鎮(zhèn)的干部群眾。2012年縣政府研究壺鎮(zhèn)小城市培育的專題會議達到10次，并在壺鎮(zhèn)召開政府常務(wù)會議1次，幫助化解了一批制約發(fā)展的突出問題。縣人大、縣政協(xié)、副處級以上離退休老同志也到壺鎮(zhèn)開展專題調(diào)研，營造小城市培育的良好氛圍。縣屬各部門與壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)建立了對接聯(lián)系制度，縣發(fā)改、財政等重點部門與壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)建立了聯(lián)席會議制度，經(jīng)常性一攬子研究壺鎮(zhèn)工作，大大加快壺鎮(zhèn)項目建設(shè)進度。發(fā)改、國土、建設(shè)、林業(yè)等部門還派出專門人員駐點壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)協(xié)助開展小城市培育工作。為配合麗縉五金科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)的開發(fā)，縣委、縣政府還從縣屬部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)50多名精兵強將到壺鎮(zhèn)參加政策處理工作。

三、進一步強化保障支撐，激發(fā)發(fā)展活力。

縣委縣政府勇于改革、敢于創(chuàng)新，致力于破除束縛壺鎮(zhèn)發(fā)展建設(shè)的各種因素，構(gòu)建適合小城市培育的行政管理體制，不斷增強政策扶持程度，不斷加大資金和人才保障力度。使其壺鎮(zhèn)小城市培育經(jīng)濟發(fā)展更有實力、公共服務(wù)更有能力、城市形態(tài)更有魅力、政策體制更有活力。在發(fā)展空間上，全力爭取，把國土資源部低丘緩坡綜合開發(fā)試點麗水市核心區(qū)塊放在壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)，組建浙江麗縉五金科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)，按照“市縣共建、利益共享、責(zé)任共擔(dān)”的模式進行管理。經(jīng)省政府批復(fù)同意，成立了產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會，壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委書記兼任園區(qū)管委會副主任。在一個鎮(zhèn)設(shè)立一個正處級單位，在麗水也是首開先河。低丘緩坡開發(fā)對助推壺鎮(zhèn)小城市建設(shè)發(fā)揮了重要作用，麗縉五金科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)首期蒼山區(qū)塊建設(shè)面積7平方公里，通過這個區(qū)塊的開發(fā)建設(shè)，將使壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)建成區(qū)面積從現(xiàn)有的7平方公里擴大到14平方公里，擴大了近一倍；根據(jù)遠期規(guī)劃，麗縉五金科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃總面積達42平方公里，結(jié)合壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)小城市建設(shè)規(guī)劃，壺鎮(zhèn)的城市空間將從30平方公里擴大到70平方公里，人口達到50萬，形成中等城市規(guī)模。麗縉五金科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)的開發(fā)建設(shè)，為壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)加快由“鎮(zhèn)”向“城”跨越發(fā)展，提供了強有力的空間保障。在資金保障上，2012年，縣委縣政府在2011年的基礎(chǔ)上進一步深化落實財力支持工作，縣級小城市培育配套資金達10300萬元，有力的保障了壺鎮(zhèn)小城市培育工作。壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)全年實現(xiàn)財政總收入7.19億元，同比增長52.65%，增幅名列全省前茅。進一步做大做強小城市融資平臺，將縉云欣達公司注冊資本增資擴股到1億元，主要負責(zé)人比照副科級管理，公司日常工作委托壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)人民政府管理。在人才的支撐上，2012年給壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)一次性增加行政編制10名，并設(shè)立三個設(shè)立了獨立法人的事業(yè)單位，增強了鎮(zhèn)政府的綜合管理職能。壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)國土規(guī)劃建設(shè)管理中心，掛土地儲備中心牌子，按副科級機構(gòu)報批，編制44名（新增40名，從壺鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理分局劃入4名，9月份已一次性招錄25名）。壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)社會事業(yè)服務(wù)中心（由壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)勞動保障和社會救助服務(wù)站、壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)文化站、壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)流動人口計劃生育管理辦公室等進行整合而成），掛就業(yè)保障服務(wù)中心、文化站、流動人口計劃生育管理辦公室牌子，編制24名（從原鎮(zhèn)文化站劃入8名、流動人口計劃生育管理辦公室劃入13名、勞動保障站劃入3名）。壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心，掛農(nóng)業(yè)技術(shù)綜合服務(wù)站、林業(yè)站、水利服務(wù)站牌子，編制37名（從壺鎮(zhèn)農(nóng)綜站劃入21名，壺鎮(zhèn)林業(yè)站劃入10名、壺鎮(zhèn)水利服務(wù)站劃入6名）。

壺鎮(zhèn)在2011年度小城市培育考核中獲得了優(yōu)秀，作為欠發(fā)達地區(qū)的中心鎮(zhèn)，能在諸多不利條件下取得這樣的成績實屬不易。但是必須加快發(fā)展的大局依舊沒有變，群眾迫切希望改善生活的愿望沒有變，為此縣委縣政府在充分肯定成績的同時對壺鎮(zhèn)提出更高的要求，提出要在2102年度小城市培育考核中再次取得優(yōu)秀，要在27個小城市試點鎮(zhèn)綜合排名繼續(xù)前移。2012年，壺鎮(zhèn)十萬干部群眾化壓力為動力，負重拼搏，用“五加二”、“白加黑”奉獻精神，用責(zé)任、汗水與智慧，取得了一系列新成績。全年實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值45.1億元，同比增長11.2%。完成全社會固定資產(chǎn)投資，累計完成社會固定資產(chǎn)投資24.9億元，同比增長80.9%。實現(xiàn)財政總收入7.18億元，同比增長53%。實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值136億元，同比增長16.3%。在縉云縣2012年度考核中，壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)囊括了除計劃生育外全縣所有綜合和單項考核先進，創(chuàng)造了史上最佳成績。為肯定壺鎮(zhèn)取得的一系列成績，縉云縣人民政府給予壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)人民政府嘉獎表彰，同時授予壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)人民政府先進集體的稱號。

壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)干部群眾出色的工作反過來又進一步增強了縣委、縣政府全力支持壺鎮(zhèn)小城市培育試點的信心和決心上。在這里，我也代表縣委、縣政府鄭重表態(tài)，在前兩年富有成效的工作基礎(chǔ)上，目標(biāo)要加碼，任務(wù)要加倍，支持的力度要加大，以更大的決心和力度推進小城市培育，全面提高區(qū)域綜合競爭力和綜合服務(wù)能力，試出全縣人民的信心、試出縉云跨越式發(fā)展的形象。我們也懇請考核組的各位領(lǐng)導(dǎo)專家多提寶貴意見建議，一如既往給予關(guān)心與支持，為欠發(fā)達地區(qū)的綠色崛起、科學(xué)跨越創(chuàng)造更有利的環(huán)境。

謝謝大家！

城市培育工作匯報大全（20篇）篇七

周家位于哈市平房區(qū)、雙城、阿城、五常三縣一區(qū)的重心位置，是雙城東部中心鎮(zhèn)。全鎮(zhèn)幅員100平方公里，轄9個行政村，32個自然屯，1個社區(qū)，4個居民委，共有人口3.3萬人，其中鎮(zhèn)區(qū)人口1.2萬人，耕地面積7638公頃。周家交通便利，鎮(zhèn)內(nèi)有火車站、汽車站和市場貨物托運站，哈吉鐵路、202國道、雙周公路在鎮(zhèn)內(nèi)交叉通過。[文章-http://幫您找文章]2005年地方生產(chǎn)總值6.4億元，財政收入526萬元，農(nóng)民人均純收入4578元。

周家是全國第一批國家級小城鎮(zhèn)綜合改革試點鎮(zhèn)，全國星火小城鎮(zhèn)首批創(chuàng)建鎮(zhèn)和哈市級小康示范鎮(zhèn)。今年又被定為哈市新農(nóng)村建設(shè)試點鎮(zhèn)，東躍村被定為哈市新農(nóng)村建設(shè)試點村。

二、周家經(jīng)濟社會發(fā)展的特點。

一是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)趨于城市化。周家一、二、三產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值比為12：50：38，二三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占總產(chǎn)值比重88%，接近于城市經(jīng)濟結(jié)構(gòu);周家鎮(zhèn)區(qū)人口占總?cè)丝诘?7%,并且人口的從業(yè)結(jié)構(gòu)也具有城市特點。

二是工業(yè)經(jīng)濟迅速發(fā)展。周家的經(jīng)濟發(fā)展主要經(jīng)歷了三個階段：在1992年之前，周家屬于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟時代；從1992年建立大市場到2004年，屬于商業(yè)經(jīng)濟時代；1992年建大市場，滾動投資已達7000萬，占地7萬平方米，門市攤位2420余個，建筑面積7萬平方米。年交易額達10億，其中對俄達2億元。從2004年到現(xiàn)在，周家將進入工業(yè)經(jīng)濟時代。圍繞大市場興建的加工業(yè)戶達2000多家。由于小城鎮(zhèn)功能的完善，來周家落戶的企業(yè)越來越多，周家在經(jīng)濟發(fā)展上的優(yōu)勢越來越突出。僅2006年上半年，我們以哈五路西側(cè)、雙周路南北兩側(cè)為平臺共引進工業(yè)企業(yè)8家，總投資3.5億元，預(yù)計3年內(nèi)產(chǎn)值可達8億元，稅金3000萬元。

三是受城市經(jīng)濟文化的影響越來越深。特殊的區(qū)位，使城市經(jīng)濟文化對周家影響滲透力日益增強。每天有1—2千人到哈市打工經(jīng)商，平房區(qū)工業(yè)改制后，有很多企業(yè)要到周家發(fā)展，使周家居民的思想觀念受到大都市潛移默化的影響，思想較解放，對新鮮事物較為敏感。

三、周家鎮(zhèn)上半年工作總結(jié)。

一是新農(nóng)村宣傳和基礎(chǔ)調(diào)查工作進展順利。我們在采用書寫標(biāo)語、口號等傳統(tǒng)方式進行宣傳的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新宣傳載體，編印了《周家信息資訊》，集中宣傳黨委、政府新農(nóng)村建設(shè)的思路及周家在經(jīng)濟、建設(shè)、文化、供求等方面的信息。《信息資訊》發(fā)放到各村村民代表和企事業(yè)單位，目前《信息資訊》已經(jīng)發(fā)行了兩期，取得較好的效果。我們對各村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展、資產(chǎn)資源、基礎(chǔ)設(shè)施、鄉(xiāng)土人才、致富帶頭人以及農(nóng)村勞動力的現(xiàn)狀和轉(zhuǎn)移情況進行了系統(tǒng)的調(diào)查，登記造冊，建立檔案。

二是大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟。各村確立了立村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，制定了產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。奶牛存欄數(shù)穩(wěn)步增長，上半年已經(jīng)達到頭；綠色食品生產(chǎn)進入到實施階段，已注冊了自己的品牌，下一步將規(guī)范生產(chǎn)流程；旅游經(jīng)濟的資源調(diào)查已經(jīng)完成，下在進行調(diào)研和制定開發(fā)規(guī)劃；新型經(jīng)濟合作組織生機勃勃，上半年，在原有的七個專業(yè)協(xié)會的基礎(chǔ)上，成立了東輝村的南瓜協(xié)會。

三是村級民主建設(shè)步入正軌。為加強村級民主建設(shè)，鎮(zhèn)黨委下發(fā)了《關(guān)于加強“兩委”班子建設(shè)的意見》和《關(guān)于加強村級工作民主公開管理的規(guī)定》，制定了《村黨支部議事規(guī)則》、《村民會議議事規(guī)則》、《村規(guī)民約》等一整套民主管理制度，施行了村級領(lǐng)導(dǎo)干部承諾制，引入班子成員儲備機制，實施報告、考核監(jiān)督和責(zé)任追究制度，形成了上有督促，下有監(jiān)督，中間有競爭的工作格局，有效的調(diào)動了村級干部的工作積極性。

四是鎮(zhèn)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已經(jīng)展開。今年計劃鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)修筑5條水泥街巷路、1條通村水泥路、4條通村屯砂石路，目前鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)的5條水泥路已基本完工，通村水泥路和砂石路正在施工中，各村承諾建設(shè)的村屯路和街巷路及文化活動室也開始進行籌資和施工設(shè)計。

五是開展了豐富的文體活動。舉行了由周家鎮(zhèn)政府組織，由萬隆一中、二中、韓甸中學(xué)、周家二中參加的。

教學(xué)。

聯(lián)誼活動，教師們進行了籃球賽、排球賽，學(xué)生們進行了多個學(xué)科的競賽，促進了東西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育教學(xué)的交流。由鎮(zhèn)政府組織協(xié)調(diào)，由哈爾濱市志航模具有限公司主辦，在雙城市舉行的第一屆“志航杯”籃球邀請賽，促進了周家與周邊市縣的聯(lián)系。

四、下一步打算。

（一）建設(shè)開發(fā)區(qū)。由于周家經(jīng)濟結(jié)構(gòu)接近于城市經(jīng)濟構(gòu)成，根據(jù)我們的總體發(fā)展規(guī)劃，計劃到2010年實現(xiàn)經(jīng)濟總量翻一翻，財政收入翻兩翻，要達到這個目標(biāo)，就要加速發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟，建設(shè)開發(fā)區(qū)，打造工業(yè)發(fā)展平臺。我們在哈五路西側(cè)、雙周的兩側(cè)規(guī)劃了占地約15平方公里的開發(fā)區(qū)，開發(fā)區(qū)分哈南機械工業(yè)園區(qū)和輕紡加工園區(qū)，先期啟動5平方公里。從2004年到現(xiàn)在，我們通過招商引資共引進工業(yè)企業(yè)十余家，全部進駐開發(fā)區(qū)。下一步我們將每年投資不少于200萬元，完善開發(fā)區(qū)的道路、水電等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。逐步將鎮(zhèn)內(nèi)輕紡加工企業(yè)遷到輕紡加工園區(qū)，拓展發(fā)展空間，鞏固前店后廠的格局。

（二）改造小城鎮(zhèn)。目前鎮(zhèn)區(qū)面積為4平方公里，占整個行政區(qū)總面積的4%，人口1.2萬人，占總?cè)丝诘?7%，每天的流動人口1500人。

（三）建設(shè)新農(nóng)村。一是調(diào)整各村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局，整合農(nóng)業(yè)資源，發(fā)展生產(chǎn)力，增加農(nóng)民收入。以實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為目標(biāo)，大力發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)，構(gòu)建綠色循環(huán)農(nóng)業(yè)，使農(nóng)產(chǎn)品工業(yè)化、系列化、品牌化，進入城市高檔次食品消費市場。目前，我們已經(jīng)注冊了自己的綠色無公害農(nóng)產(chǎn)品品牌。下一步要進行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，規(guī)范生產(chǎn)、銷售行為，開發(fā)市場。大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟合作組織，以農(nóng)村經(jīng)濟合作組織為載體，促進奶牛飼養(yǎng)、蛋雞飼養(yǎng)、南瓜種植等立村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的升級。發(fā)展招商引資，建立勞動力轉(zhuǎn)移的管理服務(wù)體系，使勞動力轉(zhuǎn)移合理、高效，探索勞動力轉(zhuǎn)移的新途徑。

二是完善基層民主體制建設(shè)，調(diào)動群眾積極性，發(fā)揮群眾在新農(nóng)村建設(shè)中的主體作用。我們要在鎮(zhèn)村干部管理體制、村屯建設(shè)維護體制、《村規(guī)民約》等方面進行深入的調(diào)研和實踐，創(chuàng)新體制，制定與時俱進的抓落實、抓管理的工作體制。要激活已建立起來的村級民主監(jiān)督管理體制。建立推動機制，讓整個體制運轉(zhuǎn)起來，從而實現(xiàn)政府與村民意志的一致性，確保群眾熱情不削弱，保證環(huán)境整治不反彈，建設(shè)得以維護，實現(xiàn)管理民主。

三是規(guī)劃先行，穩(wěn)步實施，做好新農(nóng)村建設(shè)各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。繼續(xù)對新農(nóng)村建設(shè)進行廣泛、深入的調(diào)研，掌握新農(nóng)村建設(shè)常規(guī)和動態(tài)情況，制定和完善更科學(xué)、更切合實際的發(fā)展建設(shè)規(guī)劃。并以規(guī)劃為基礎(chǔ)，結(jié)合實際，穩(wěn)步推進實施。尤其在建設(shè)規(guī)劃上，不急功近利，量入為出，量力而行，確保質(zhì)量和效果。做好各項基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)工作。

一、十一舉辦兩次大型廣場文藝演出，以豐富廣大群眾的文體生活，營造健康、文明的文化氛圍。

城市培育工作匯報大全（20篇）篇八

首先，我謹(jǐn)代表溆浦縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)對綏寧縣四大家領(lǐng)導(dǎo)一行蒞臨我縣考察交流工作，表示熱烈的歡迎！下面，就我縣縣城建設(shè)工作情況簡要匯報如下，不妥之處，敬請批評指正。

近年來，溆浦縣委、縣政府以科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)城市建設(shè)，加大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高城市品位，城市面貌日新月異。特別是“十一五”以來，縣城市化率達到32%，縣城建設(shè)先后投入資金30億元，目前縣城建成區(qū)面積達到10平方公里，規(guī)劃控制面積達到15平方公里，居住人口近15萬，城市建設(shè)成效顯著，呈現(xiàn)出投入多、力度大、質(zhì)量高、速度快等特點，城市品位、承載力不斷提高，人居環(huán)境日益改善。20xx年10月我縣成功實現(xiàn)“省衛(wèi)”授牌，今年又順利通過“省衛(wèi)”復(fù)查。

一、突出規(guī)劃引領(lǐng)，正確定位城市發(fā)展。

城市規(guī)劃是城市建設(shè)的依據(jù)和龍頭。近年來，縣委、縣政府從落實科學(xué)發(fā)展觀的高度，把規(guī)劃作為引領(lǐng)城市建設(shè)的龍頭，認(rèn)真貫徹落實《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》，堅持資源整合、功能優(yōu)化、發(fā)展統(tǒng)籌的可持續(xù)發(fā)展理念，修改完成了《溆浦縣城市總體規(guī)劃（20xx年—20xx年）》，確定了“改造城中、開發(fā)城北、完善城南、拓展城東、重塑城西”的總體思路和以商貿(mào)為主導(dǎo)，生活、居住協(xié)調(diào)發(fā)展的功能定位，以及“一心、一帶、四組團”布局結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)了規(guī)劃的超前性和可行性的統(tǒng)一。同時，加快城區(qū)控制性詳細規(guī)劃編制力度，目前城區(qū)控制性詳細規(guī)劃覆蓋率達到100%。詳細規(guī)劃還做到大手筆、大氣魄，邀請國內(nèi)外著名設(shè)計師設(shè)計。如城北新區(qū)開發(fā)規(guī)劃邀請湖南大學(xué)的建筑設(shè)計大師擔(dān)綱完成；城西新城開發(fā)規(guī)劃則邀請加拿大沃爾瑪公司總裁羅伯特精心設(shè)計。這些規(guī)劃設(shè)計既富有山城特色，又充滿水鄉(xiāng)神韻。在規(guī)劃編制過程中，我們堅持“政府組織、專家領(lǐng)銜、部門合作、公眾參與、科學(xué)決策”的組織方式，廣泛聽取社會各界的意見，提高規(guī)劃的透明度和公眾的參與度，維護規(guī)劃的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。此外，嚴(yán)格規(guī)劃執(zhí)法。今年我縣專門出臺了《關(guān)于嚴(yán)格規(guī)范全縣私房建設(shè)的緊急通知》（溆政【20xx】1號）文件，嚴(yán)禁規(guī)劃區(qū)內(nèi)建小產(chǎn)權(quán)房和私人建房，嚴(yán)厲查處國家公職人員規(guī)劃區(qū)建房行為。

二、突出城市建設(shè)，著力提升城市品位。

近年來，我縣以基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)為先導(dǎo)，完善城市功能，提高城市品位，彰顯城市特色，力爭把縣城建設(shè)成為一個山水輝映、環(huán)境優(yōu)美、人居適宜、活力繁榮的美麗城市，取得良好實效，肯德基、湖南佳惠、湖南步步高、華天大酒店等著名零售、連鎖企業(yè)相繼登陸溆浦。

（一）加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善城市功能。近年來，先后投入建設(shè)資金5億元，實施了縣城污水處理廠、自來水二廠、縣城生活垃圾無害化處理場、人民公園、桔頌壩、屈原小學(xué)、繞城線等重點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；連續(xù)五年開展“百小工程”建設(shè)，縣財政年投入資金300萬元以上，開展背街小巷路面硬化、人行道改造等便民、惠民、利民工程；加快以路燈、霓虹燈改造為主體的城市綠化、亮化、美化工程建設(shè)，近三年城區(qū)共安裝景觀燈、路燈700盞，霓虹燈11000米，城區(qū)形成了75公里的亮化網(wǎng)絡(luò)；大力推動城區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，近三年來共新建城市公廁2座，垃圾中轉(zhuǎn)站5座，購置壓力式垃圾轉(zhuǎn)運車3臺。此外，我們即將啟動縣一中至二橋、汽車站至城南雷達站總長4.1千米的“一縱、一橫”縣城兩大主要道路“水泥改油”道路提質(zhì)工程，總投資1460萬元。

（二）加強房地產(chǎn)開發(fā)，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。近三年來，共完成房地產(chǎn)投資17.3億元，累計新開工面積88.4萬平方米，在建面積106.1萬平方米，竣工62.9萬平方米，實現(xiàn)稅收1.9億元，支柱產(chǎn)業(yè)地位逐步顯現(xiàn)。先后建成了格林新城、兆隆花園、溆水明珠、太陽城、月亮灣、星星苑等一批中高檔多層、高層房地產(chǎn)項目，為提升城市品位、改善城市形象、培植支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)揮了重要貢獻。

（三）加強安居工程建設(shè)，構(gòu)建和諧縣城。我們把廉租住房建設(shè)、保障目標(biāo)作為縣委、縣政府為民辦實事承諾項目之一，加大保障性安居工程責(zé)任制落實和向上級項目爭取力度，五年來共爭取中央專項補貼資金4870.4萬元，省財政專項補貼資金389萬元，實施廉租房建設(shè)項目8個，共開工1800套，5.82萬平方米，共發(fā)放租賃補貼270.73萬元，為城市4565戶低收入家庭解決住房困難。

三、突出城市經(jīng)營，加快城市提質(zhì)步伐。

城市建設(shè)融資難，是我們欠發(fā)展地區(qū)普遍存在的共性問題。近年來，我們?yōu)槠平獬鞘薪ㄔO(shè)融資難問題，加大城市建設(shè)融資平臺建設(shè)，努力做活城市經(jīng)營文章，取得良好成效。

（一）做實平臺，理順融資體制。我縣20xx年成立縣城市建設(shè)投資公司，注冊資本3000萬元。為扭轉(zhuǎn)城市建設(shè)投資公司規(guī)模小、資產(chǎn)少、負債高，政企不分，主要靠銀行貸款、財政擔(dān)保實施城市建設(shè)局面，近年來縣委、縣政府著力加強公司資產(chǎn)、資源注入和債務(wù)償還機制建設(shè)，變城市投資公司輸血功能為引血、輸血、造血功能皆俱的活力平臺。至20xx年底，公司注冊資本達到1.028億元，實有資產(chǎn)達到6億多元，并通過財政部、人民銀行、銀監(jiān)會認(rèn)定為履行融資職能的平臺公司，建立起了“融資—建設(shè)—經(jīng)營—償債”一體化，資本良性循環(huán)的投融資管理平臺。

（二）拓展渠道，擴大融資規(guī)模。努力拓展銀行貸、項目爭、招商引三個融資渠道，破解城市建設(shè)融資難問題。近年來，我縣通過向銀行貸先后從國家開發(fā)銀行貸款1.14億元用于屈原大道和迎賓西路兩廂的土地開發(fā)建設(shè)、貸款4450萬元用于污水處理設(shè)施建設(shè)、貸款6161萬元用于廉租房和經(jīng)濟房項目建設(shè)，從農(nóng)發(fā)行貸款2470萬元用于垃圾處理設(shè)施建設(shè)、貸款1.5億元用于土地儲備項目；通過項目爭，把城建項目精心包裝，積極擠進國家和省項目籠子；通過項目引，以bt、bot、ppp模式分別與浙江菲達、湖南財信、湖南金輝集團、義烏明通電子集團、湖南百龍置業(yè)簽署了污水處理廠、垃圾處理廠、人民公園、桔頌壩、城東繞城線建設(shè)、園藝西路兩廂土地開發(fā)等項目合作協(xié)議，總引資達4億元以上。

（三）盤活資源，努力經(jīng)營城市。按照“以地養(yǎng)城、以業(yè)興城、以城建城”的思路，加快城市資產(chǎn)集聚、重組和運營，大力推進土地資源市場化、存量資產(chǎn)資本化、無形資產(chǎn)有形化、投資主體多元化進程。土地資源市場化，即政府壟斷土地一級市場，經(jīng)營性用地和工業(yè)用地一律土地招拍掛出讓制度。今年我縣共儲備1210畝土地。存量資產(chǎn)資本化，即將閑置國有資產(chǎn)引入市場機制進行資本經(jīng)營，加快資產(chǎn)變現(xiàn)處置，以多種形式盤活閑置國有資產(chǎn)。無形資產(chǎn)有形化，即大力推進公用事業(yè)經(jīng)營權(quán)和特殊行業(yè)特許經(jīng)營權(quán)、廣告發(fā)布權(quán)、道路命名權(quán)、房地產(chǎn)開發(fā)權(quán)等無償資產(chǎn)的有償轉(zhuǎn)讓。投資主體多元化，即按照“誰投資、誰建設(shè)、誰管理、誰受益”的原則，打破地域行業(yè)的限制，支持、鼓勵和引導(dǎo)各類所有制企業(yè)和社會資金、民間資金以多種形式參與城市建設(shè)。

四、突出城市管理，打造文明靚麗新城。

城市三分建，七分管。長期以來，我縣城市管理明顯滯后于建設(shè)。針對這一狀況，我縣不斷順理管理體制，強化管理措施，創(chuàng)新工作舉措，使城市管理工作得到全面加強，城市“臟亂差”面貌得到切實改觀。一是進一步理順城市管理體制。先后組建成立了縣城市執(zhí)法局、公用事業(yè)管理局等職能機構(gòu)，實現(xiàn)城市建管高度分離；調(diào)整充實了創(chuàng)建辦、愛衛(wèi)辦等領(lǐng)導(dǎo)班子和工作機構(gòu)，形成“政府牽頭，部門配合，群眾參與”的工作機制，工作合力有效增強。二是突出城市衛(wèi)生保潔。縣城主次干道清掃保潔實行“一普三保”作業(yè)制，垃圾清掃做到日產(chǎn)日清。動員和組織廣大干部群眾深入開展“愛國衛(wèi)生月”和“愛國衛(wèi)生周”活動，重點解決城區(qū)公眾聚集場所、城中村、城郊結(jié)合部等重點地段環(huán)境衛(wèi)生方面存在的突出問題。三是強化市容市貌整治。深入開展市容市貌執(zhí)法和戶外廣告清理專項行動，重點對城區(qū)占道經(jīng)營、出店經(jīng)營、流動攤販、以路為市、亂張亂貼等違規(guī)行為進行綜合整治，確保市容市貌整潔規(guī)范有序。四是嚴(yán)格交通秩序管理。先后完成城北三角坪和城南園藝路兩處路口紅綠燈系統(tǒng)設(shè)置，屈原大道限速電子卡口安裝和警予學(xué)校、縣幼兒園、三完小、二中、四完小、凱文學(xué)校、屈原廣場等地段減速路拱、警示性標(biāo)志建設(shè)；依法取締城區(qū)載客三輪摩托車，組建成立順安出租車公司；積極開展火車站廣場整治，全力規(guī)范公交汽車營運秩序，嚴(yán)厲打擊客運市場非法營運車輛，有效規(guī)范城區(qū)交通秩序。

尊敬的綏寧縣領(lǐng)導(dǎo)，溆浦屬湘西欠發(fā)達縣，我們在城市建設(shè)方面做了一些工作，但只能說還是剛起步，與發(fā)達地區(qū)、與貴縣比較，尚有較大差距，你們能不辭辛勞，親自來我縣座談交流城市建設(shè)管理經(jīng)驗，為我們學(xué)習(xí)、借鑒先進城市建設(shè)、管理經(jīng)驗提供了寶貴機會，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見。

謝謝大家！

城市培育工作匯報大全（20篇）篇九

石城一小德育工作特色介紹。

石城一小創(chuàng)辦于1940年，已走過了77年的辦學(xué)歷程。學(xué)校是石城縣辦學(xué)最早、最具活力的公立小學(xué)。石城一小人在這里播種理想，耕耘希望，為千萬莘莘學(xué)子的夢想，拼卻心血千萬點，換得新綠百千重。學(xué)校現(xiàn)有64個教學(xué)班，學(xué)生4469人，教職員工199人。學(xué)校以“誠”文化為主題，以“城”強校、以“誠”修身、以“成”報國。以前瞻的戰(zhàn)略眼光，放眼學(xué)校未來發(fā)展，著眼學(xué)生文化底蘊積淀，著力營造書香氛圍，傾力打造“兩香校園”（書香、墨香）。一年來，學(xué)校喜事連連，捷報頻傳，學(xué)校被評為贛州市文明校園、贛州市三八紅旗集體，承辦全省教育信息化現(xiàn)場會；學(xué)生參加省、市、縣學(xué)科比賽成績喜人，其中全縣小學(xué)生知識能力比賽，6名學(xué)生獲得一等獎，幾乎全部包攬3門學(xué)科的前兩名;特別是剛剛結(jié)束的全省機器人比賽，我校劉宇杰和劉耀文同學(xué)以660分的好成績獲得小學(xué)組第一名的好成績。

為了更好的讓學(xué)校教育更具魅力，實現(xiàn)教育全方位、教育全員化，讓優(yōu)秀的家長朋友參與到學(xué)校管理、服務(wù)、保障的各個方面，補充學(xué)校教師工作的局限性，我們成立了近800人的優(yōu)秀家長義工團隊。他們每天為學(xué)校的許多工作提供了良好的保障、監(jiān)督和幫助，得到了家長、老師、學(xué)校、學(xué)生的高度認(rèn)可，也值得全縣各類學(xué)校推廣發(fā)揚。

一、家長每天進校的重要性和必要性。

（一）源自現(xiàn)代教育理論。著名教育家蘇霍姆林斯基曾說：“只有學(xué)校和家庭、社區(qū)志同道合，抱著一致的信念、一致的行動，學(xué)生才能獲得全面和諧的發(fā)展。”

（二）落實中央會議精神。十八屆三中全會的改革決定明確提出要深化教育領(lǐng)域綜合改革，即全面貫徹黨的教育方針，堅持立德樹人，加強社會主義核心價值體系教育，完善中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育，形成愛學(xué)習(xí)、愛勞動、愛祖國活動的有效形式和長效機制，增強學(xué)生社會責(zé)任感、創(chuàng)新精神、實踐能力。學(xué)校究竟怎樣立德樹人，怎樣才能增強學(xué)生的社會責(zé)任感和實踐能力，我想家長進校當(dāng)志愿者，這就起到了很好的示范作用。

（三）適應(yīng)石城教育現(xiàn)狀。我縣教育在進入新的3年發(fā)展階段，教育局提出了走好教育新長征，打造“三個升級版”工作思路。圍繞這個教育目標(biāo)，我校積極構(gòu)建智慧校園平臺，打造文化校園和“兩香校園”。實踐過程中，我們發(fā)現(xiàn)，即使有現(xiàn)代化的學(xué)校教育，如果脫離了社會的支持協(xié)助，教育也不是完美的，還存在著許多學(xué)校所無法達到的教育效果，一定要和社會、家長擰成一股繩，勁往一處使，實現(xiàn)新形勢下的教育目標(biāo)才能成功。

校園學(xué)習(xí)領(lǐng)會，才會懂得教育孩子，同時才有能力向社會宣傳。第三，提升教育教學(xué)質(zhì)量的需求。要想立足教育之林，必須要有扎實的根基，豐富的文化底蘊和內(nèi)涵，創(chuàng)新的育人理念和做法，才能使學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升，從而立于不敗之地。

二、家長每天進校的組織和動員。

（一）構(gòu)建“六個一”合作模塊。第一、構(gòu)建一個組織管理模塊。第二、構(gòu)建一個宣傳培訓(xùn)模塊。第三、構(gòu)建一個制度保障模塊。第四、構(gòu)建一個常規(guī)工作模塊。第五、構(gòu)建一個項目合作模塊。第六、構(gòu)建一個評價反饋模塊。

三、家長每天進校的工作任務(wù)。

1、督教、督學(xué)。邀請家長進校做7件事：巡、聽、談、問、督、查、評。具體內(nèi)容包括：

（1）巡：巡查校園衛(wèi)生和學(xué)生課間活動情況。（2）聽：聽老師上課，了解學(xué)生聽課。

（3）談：談學(xué)校管理和對孩子教育的困惑，共商解決辦法。（4）問：問學(xué)生在校學(xué)習(xí)情況和行為表現(xiàn)，問如何配合老師教育孩子，與教師達成共識，以促學(xué)生發(fā)展。

（5）督：督查老師上課。如老師是否有遲到或早退等現(xiàn)象，上課的方式方法。

（6）查：檢查老師的到崗和上課情況，檢查學(xué)生的文明行為情況。（7）評：評議學(xué)校管理中的優(yōu)點和不足，協(xié)商改進辦法和措施。

2、助教、助學(xué)。

（1）維護學(xué)生上學(xué)放學(xué)時的安全。學(xué)生在上學(xué)和放學(xué)期間家長志愿者在校門口維護秩序，安全護送學(xué)生上學(xué)放學(xué)時過馬路。（2）家長開辦課外興趣班，如書法、美術(shù)、健康醫(yī)療等。（3）參加學(xué)校升旗儀式，聽學(xué)生國旗下的演講。（4）參加學(xué)校舉辦的田徑運動會或者社會公益活動。（5）共同組織防震減災(zāi)消防演練工作。（6）參與學(xué)校生活民主會議。（7）舉行大手拉小手活動。

四、家長每天進校的成效。

（一）學(xué)生方面：

1、家長在校園里巡查，發(fā)現(xiàn)地上的垃圾便彎腰拾起，學(xué)生看到后也不再亂扔垃圾了，增強了學(xué)生愛護環(huán)境的意識。

2、家長護衛(wèi)隊的成立，使學(xué)生課間、上學(xué)、放學(xué)時的安全得到了保障，也增強了他們的安全意識。

（二）教師方面：

1、家長聽課，老師上課不敢馬虎敷衍，課堂井然有序。

2、家長巡查，班級的管理得到了監(jiān)督，班主任在班務(wù)管理方面不再怠慢。

（三）學(xué)校方面：

1、以“第三只眼”對學(xué)校的管理進行監(jiān)督、評議并及時提出相應(yīng)建議，使學(xué)校管理更加到位，做到精細化、人性化。

2、更多地理解學(xué)校在教育教學(xué)上的一些創(chuàng)新作法，多了一份理解和支持，少了一份埋怨。

（四）家庭方面：

1、為自已的孩子起到了榜樣示范作用。

2、增加了家長和老師面對面交流的機會。

3、家長懂得了如何與孩子溝通，了解孩子的內(nèi)心，使家庭教育做到有的放矢，有利于培養(yǎng)孩子健全、健康的品行。

（五）社會方面：

傳遞正能量，產(chǎn)生了良好的社會效應(yīng)。（德育工作結(jié)碩果）。

（1）成功創(chuàng)建“優(yōu)秀家長學(xué)校實驗基地”。

（2）2016年被贛州市文明辦和市教育局評為“文明校園”。（3）2017年3月被評為贛州市三八紅旗集體。（4）石城縣第二屆燈彩藝術(shù)節(jié)上，“荷韻”獲第一名。

（5）陳勛泉被評為石城縣蓮鄉(xiāng)最美校長、溫嵐評為最美教育服務(wù)人、孔暢評為最美學(xué)生。

五、家長每天進校的感悟。

開展家校合作，目的不是尋求特色與亮點，而是調(diào)動整合各方面的力量，把關(guān)愛傳遞給每一位孩子，把責(zé)任傳遞給每一位老師和每一個家庭，使他們多一份對自己、對家庭，對學(xué)校，對社會的擔(dān)當(dāng)與貢獻。這才是教育的真諦，也是德育的最終目標(biāo)。

城市培育工作匯報大全（20篇）篇十

實施“中心鎮(zhèn)培育工程”以來，我省涌現(xiàn)出一批人口多、規(guī)模大、經(jīng)濟實力強、設(shè)施功能全、具有小城市形態(tài)的特大鎮(zhèn)。這些鎮(zhèn)在我省推進新型城市化、建設(shè)社會主義新農(nóng)村、促進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展中發(fā)揮了重要的作用。但是，由于受現(xiàn)行管理體制等因素的制約，這些特大鎮(zhèn)的進一步發(fā)展面臨著一些困難和問題。開展小城市培育試點，著力破解這些困難和問題，加快實現(xiàn)特大鎮(zhèn)向小城市轉(zhuǎn)型發(fā)展，有利于基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、現(xiàn)代文明向農(nóng)村延伸、覆蓋和輻射，促進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展；有利于優(yōu)化城鄉(xiāng)空間布局，緩解大中城市發(fā)展壓力，實現(xiàn)大中小城市協(xié)調(diào)發(fā)展；有利于探索建立權(quán)責(zé)一致的鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制和運作機制，提升基層社會管理和公共服務(wù)水平。各級政府各有關(guān)部門要從全局和戰(zhàn)略的高度，充分認(rèn)識開展小城市培育試點的重要意義，積極主動深化改革、推動創(chuàng)新，扎實做好各項工作。

二、指導(dǎo)思想和主要目標(biāo)。

（一）指導(dǎo)思想。堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入實施“八八戰(zhàn)略”和“創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強省”總戰(zhàn)略，以加快推進人口集中、產(chǎn)業(yè)集聚、功能集成、要素集約為著力點，加大改革創(chuàng)新力度，加快培育一批經(jīng)濟繁榮、社會進步、功能完備、生態(tài)文明、宜居宜業(yè)、社會和諧的小城市，構(gòu)筑集聚能力強、帶動效應(yīng)好、體制機制活、管理水平高的城市化發(fā)展新平臺，走出一條具有浙江特色的城鄉(xiāng)一體化發(fā)展新路子。

（二）主要目標(biāo)。到2015年，納入小城市培育試點的中心鎮(zhèn)要實現(xiàn)以下主要目標(biāo)：——建設(shè)規(guī)模。建成區(qū)面積8平方公里以上，形成布局合理的居住、工業(yè)、商貿(mào)、生態(tài)等功能分區(qū)。建成區(qū)戶籍人口6萬人以上或常住人口10萬人以上，建成區(qū)戶籍人口集聚率60%以上。形成比較完備的水、電、路、氣、環(huán)保等基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。

——經(jīng)濟實力。年財政總收入10億元以上，農(nóng)村居民人均純收入2萬元以上。工業(yè)功能區(qū)工業(yè)增加值占全鎮(zhèn)工業(yè)增加值80%以上，第三產(chǎn)業(yè)增加值占gdp比重40％以上，二、三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員比重90%以上。

——服務(wù)水平。科技教育、文化體育、衛(wèi)生計生等設(shè)施完備，形成比較完善的社會事業(yè)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)。商業(yè)、金融等服務(wù)業(yè)網(wǎng)點布局合理，形成比較繁榮的商貿(mào)金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。社會保障體系逐步健全，保障水平穩(wěn)步提高。基本公共服務(wù)、居民互助服務(wù)、市場商業(yè)服務(wù)三結(jié)合的社區(qū)服務(wù)體系進一步健全，形成便民利民的社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

——管理體制。建立與小城市發(fā)展相適應(yīng)、權(quán)責(zé)一致、運作順暢、便民高效的行政管理體制。建立權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的行政執(zhí)法體制，推進縣（市、區(qū)）綜合行政執(zhí)法試點和相對集中行政處罰權(quán)工作，并向試點鎮(zhèn)延伸。健全社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)的充滿活力的社區(qū)自治機制，形成管理民主、運作規(guī)范、服務(wù)完善、文明祥和的社區(qū)管理服務(wù)體系。

三、主要任務(wù)。

（一）制訂完善小城市規(guī)劃。根據(jù)城市規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃的相關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，編制小城市總體規(guī)劃和控制性詳細規(guī)劃，并與城鎮(zhèn)體系規(guī)劃、生態(tài)環(huán)境功能區(qū)規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃、農(nóng)村土地綜合整治規(guī)劃等相銜接。按照彰顯特色、集聚發(fā)展的要求，完善主城區(qū)城市設(shè)計，科學(xué)編制小城市基礎(chǔ)設(shè)施等專項規(guī)劃和以中心村為重點的村莊布局規(guī)劃。

（二）著力提升小城市功能。大力推進市政基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施、教育醫(yī)療設(shè)施、文化體育設(shè)施和商貿(mào)綜合設(shè)施建設(shè)，努力提高基礎(chǔ)設(shè)施的網(wǎng)絡(luò)化水平和綜合承載能力。加快行政執(zhí)法、土地儲備、公共資源交易、行政審批服務(wù)等平臺建設(shè)，不斷提升小城市公共管理和服務(wù)水平。

（三）大力發(fā)展小城市經(jīng)濟。按照城市經(jīng)濟的特點，大力發(fā)展現(xiàn)代物流、商務(wù)、金融等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，因地制宜發(fā)展旅游、商貿(mào)、文化娛樂等面向民生的服務(wù)業(yè)。堅持錯位發(fā)展、集約發(fā)展的原則，主動承接大中城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加快共性技術(shù)服務(wù)平臺建設(shè)，因地制宜大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，著力推進特色產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。大力發(fā)展城郊農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、旅游觀光農(nóng)業(yè)，提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平。

（四）加快集聚小城市人口。堅持集約節(jié)約用地的原則，努力改善生產(chǎn)生活條件。大力推進農(nóng)村土地綜合整治和農(nóng)村住房改造建設(shè)。大力推進小城市社區(qū)建設(shè)，積極推進住房制度改革和住房保障體系建設(shè)，促進農(nóng)村人口向小城市集中。創(chuàng)新戶籍管理制度，加快出臺低門檻落戶、享受與當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)居民同等待遇的農(nóng)民進城激勵政策，加快推進農(nóng)民市民化。

（五）全面提升小城市管理水平。按照城市管理職能和小城市建設(shè)發(fā)展的需要，積極推進保留鎮(zhèn)級建制、賦予縣級經(jīng)濟社會管理權(quán)限的體制改革，加快推進行政執(zhí)法體制改革。根據(jù)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不斷提高、任務(wù)日益繁重的實際，積極整合公共管理資源，完善機構(gòu)設(shè)置和人員編制配備，切實提高小城市管理的能力和水平。

四、扶持政策。

（一）實施強鎮(zhèn)擴權(quán)改革。根據(jù)小城市管理需求，在保持鎮(zhèn)級建制不變的前提下，明確試點鎮(zhèn)的職能定位，在符合法律法規(guī)的前提下，通過委托、交辦、延伸機構(gòu)等方式和途徑，賦予試點鎮(zhèn)與縣級政府基本相同的經(jīng)濟社會管理權(quán)限。

（二）完善小城市機構(gòu)設(shè)置。根據(jù)試點鎮(zhèn)的人口規(guī)模、經(jīng)濟總量和管理任務(wù)，允許試點鎮(zhèn)在核定的編制總數(shù)內(nèi)統(tǒng)籌安排機構(gòu)設(shè)置和人員配備；縣（市、區(qū)）政府部門派駐試點鎮(zhèn)的機構(gòu)，業(yè)務(wù)上接受上級職能部門的指導(dǎo)，日常管理以試點鎮(zhèn)為主，其負責(zé)人的任用、調(diào)整及工作人員的調(diào)動，應(yīng)書面征得試點鎮(zhèn)黨委的同意。垂直管理部門可以在試點鎮(zhèn)設(shè)派駐機構(gòu)。

（三）合理調(diào)整行政區(qū)劃。按照小城市總體規(guī)劃，根據(jù)試點鎮(zhèn)的經(jīng)濟社會發(fā)展實際和生產(chǎn)要素流向，結(jié)合小城市的管理服務(wù)水平和實際承載能力，允許適度調(diào)整試點鎮(zhèn)的行政區(qū)劃，拓展發(fā)展空間，增強集聚輻射能力，提升集約發(fā)展水平。

（四）強化要素保障機制。建立試點鎮(zhèn)建設(shè)用地支持保障制度，各地在省下達的城鎮(zhèn)建設(shè)用地切塊指標(biāo)中優(yōu)先予以安排。加強對試點鎮(zhèn)的金融服務(wù)，加大對試點鎮(zhèn)的信貸支持。鼓勵金融機構(gòu)到試點鎮(zhèn)設(shè)立分支機構(gòu)，支持有條件的試點鎮(zhèn)設(shè)立村鎮(zhèn)銀行和小額貸款公司。建立完善市縣兩級建設(shè)、規(guī)劃、環(huán)保、交通等部門專業(yè)人才到試點鎮(zhèn)掛職的制度，緩解小城市管理人才緊缺的壓力。

（五）完善財政管理體制。按照分稅制財政體制的總體要求，合理劃分縣（市、區(qū)）與試點鎮(zhèn)的事權(quán)。按照財權(quán)與事權(quán)相匹配的原則，進一步理順縣（市、區(qū)）與試點鎮(zhèn)的財力分配關(guān)系，建立試點鎮(zhèn)政策傾斜、設(shè)有金庫的一級財政體制，實現(xiàn)財力分配向試點鎮(zhèn)傾斜，促進小城市培育。

（六）加大稅費支持力度。鼓勵縣（市、區(qū)）政府對在試點鎮(zhèn)新辦的大型商貿(mào)企業(yè)，自營業(yè)當(dāng)起，實行房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅、企業(yè)所得稅地方分成部分按收入級次三年內(nèi)予以全額撥補；對在試點鎮(zhèn)新辦的金融保險企業(yè)，自營業(yè)當(dāng)起，實行交納的營業(yè)稅按收入級次三年內(nèi)予以撥補50%。試點鎮(zhèn)土地出讓凈收益市、縣（市、區(qū)）留成部分和在試點鎮(zhèn)征收的城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施配套費，全額返還用于試點鎮(zhèn)建設(shè)。

（七）建立試點專項資金。省政府從2010年起建立每年10億元的省小城市培育試點專項資金（暫定三年），用于試點鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施、社會事業(yè)、產(chǎn)業(yè)功能區(qū)、技術(shù)創(chuàng)新和人才集聚服務(wù)平臺、公共服務(wù)平臺、規(guī)劃編制及體制機制創(chuàng)新等項目的補助。各市、縣（市、區(qū)）也應(yīng)建立小城市培育試點專項資金，支持試點鎮(zhèn)加快建設(shè)發(fā)展。

五、組織實施。

（一）健全組織協(xié)調(diào)機制。省中心鎮(zhèn)發(fā)展改革協(xié)調(diào)小組負責(zé)全省小城市培育試點工作的組織協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)小組及其辦公室要定期召開會議研究重大問題，及時分解工作任務(wù)、落實責(zé)任單位，不斷完善配套政策、加大推進力度，加強信息收集分析、實施動態(tài)管理。有關(guān)市、縣（市、區(qū)）政府要建立相應(yīng)的組織協(xié)調(diào)機制，將小城市培育試點工作擺上重要議事日程，納入目標(biāo)責(zé)任制考核，及時協(xié)調(diào)解決試點中遇到的困難和問題，推動試點工作扎實有效開展。

（二）建立績效考核機制。按照獎勵發(fā)展、激勵先進的原則，建立小城市培育試點工作績效考核獎勵機制。與此同時，建立試點淘汰機制，對連續(xù)兩年考核不合格的試點鎮(zhèn)，取消其試點資格。

（三）強化聯(lián)動推進機制。省級有關(guān)單位要抓緊出臺配套政策，加大財力、要素等方面的保障，加強指導(dǎo)和服務(wù)。有關(guān)市、縣（市、區(qū)）政府要加快出臺相應(yīng)的扶持政策，支持小城市培育試點工作。試點鎮(zhèn)要按照“一年一個樣、三年大變樣”的培育要求，抓緊制訂試點總體方案，編制三年行動計劃和實施計劃，大膽改革創(chuàng)新，確保試點取得明顯成效。要及時總結(jié)宣傳推廣各地試點的成功經(jīng)驗，努力營造大膽改革、勇于創(chuàng)新、深化試點、科學(xué)發(fā)展的濃厚氛圍。

城市培育工作匯報大全（20篇）篇十一

（一）提高認(rèn)識，增強城市建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感。

（三）拓寬籌資渠道，加大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金投入。

今后，我市將在“三個代表”重要思想指引下，搶抓機遇，進一步加快建設(shè)與小康社會相適應(yīng)的小康環(huán)境，為我市的經(jīng)濟建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻。

城市培育工作匯報大全（20篇）篇十二

今年來，我縣堅持以深化全國文明縣城、國家衛(wèi)生縣城建設(shè)為目標(biāo)，深入貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念，持續(xù)推進“打樁定位”管理，突出重點難點問題整治，城市管理水平有較大提升。

我們堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，扎實抓好安全生產(chǎn)主體責(zé)任制的落實，深化隱患排查治理，加大打擊違法經(jīng)營力度，扎實做好了燃氣行業(yè)安全管理工作。一是開展安全生產(chǎn)檢查。年初，與各燃氣企業(yè)、網(wǎng)點簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，采取月檢和抽檢方式進行了每月的例行安全檢查，集中進行了“元旦、春節(jié)”安全大檢查、“清明”安全大檢查、“五一”安全大檢查、“安全生產(chǎn)月”等安全大檢查，下達安全檢查表600余份，限期整改。

通知書。

30份和停業(yè)整改通知10份，建立了詳實的安全生產(chǎn)臺帳。二是規(guī)范燃氣市場經(jīng)營。加大規(guī)范經(jīng)營力度，從嚴(yán)審查《燃氣經(jīng)營許可證》。開展全縣燃氣經(jīng)營網(wǎng)點的資質(zhì)年審工作，對不遵守安全管理規(guī)定的經(jīng)營網(wǎng)點進行檢查和隱患排查，發(fā)現(xiàn)有6個網(wǎng)點不符合年審條件，當(dāng)即限期整改，再通過復(fù)查驗收，年審合格率達到100%。經(jīng)營網(wǎng)點不按規(guī)定不具備安全條件的場所使用、儲存燃氣的現(xiàn)象基本得到杜絕，消除了燃氣安全隱患。三是嚴(yán)格燃氣安全執(zhí)法。今年來，共查處無證經(jīng)營液化氣案件3起，取締3個無證經(jīng)營網(wǎng)點;查處違規(guī)倒氣案件3起，分別予以2個警告、改正及1個罰款處理。督促燃氣企業(yè)進行限期或停業(yè)整改，現(xiàn)有4家氣站完成整改、擴改，消除了燃氣安全隱患。

今年來，我們多措并舉，進一步強化了環(huán)境衛(wèi)生管理。一是加大了清掃保潔力度。加強對主干道、商業(yè)繁華區(qū)域、游園、廣場等重點區(qū)域周邊的清掃保潔;二是確保了垃圾日產(chǎn)日清。增加人員和車輛，強化垃圾及時收集清運，確保了城區(qū)垃圾日產(chǎn)日清;三是搞好了街道清洗工作。今年重點搞好了田家湖新區(qū)、杏花村路、迎賓路、**大道、一橋西路的日常清洗;四是搞好了環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備的添置和維護。全面取締了縣城迎賓路、一橋西路配置垃圾桶500個，投放環(huán)保分類果皮箱300個，派發(fā)專用垃圾桶200個。全面維護城區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁、垃圾桶等環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施，確保了設(shè)施設(shè)備完好率，公廁全面開放，保潔率達100%。

今年來，我們認(rèn)真對照國家衛(wèi)生縣城的各項測評指標(biāo)，積極開展查漏補缺，各類專項整治全面鋪開。

一是整治集貿(mào)市場。針對南門市場等處周邊亂擺亂設(shè)、占道經(jīng)營的突出問題開展了專項整治，取締占道攤點263個，疏導(dǎo)游擊攤點146個，市場周邊秩序明顯好轉(zhuǎn)。

二是整治重點街道。重點整治了問題較為突出的茶花園路、東正街、潘華路、政通路及新市街，貨物出店、占街為市的問題基本杜絕。

三是整治冰花夜宵。重新劃定了冰花、夜宵經(jīng)營的區(qū)域范圍，明確了管理標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)營時限，并積極引導(dǎo)經(jīng)營業(yè)主進入指定地點經(jīng)營。先后強制取締違規(guī)擺設(shè)的夜宵冰花攤點74個，所有冰花攤點均控制在指定的路段。

四是整治戶外廣告。組織開展了為期1個月的強化整治，集中清理覆蓋各類“牛皮癬”廣告10萬余條，依法拆除違章廣告牌280余塊，現(xiàn)場查處違規(guī)制“癬”行為41起，對城區(qū)800多塊破舊廣告牌進行了改造。

五是整治違規(guī)燃放煙花鞭炮。我們狠抓宣傳發(fā)動、排查勸導(dǎo)、專項整治3個環(huán)節(jié)，先后設(shè)置警示標(biāo)牌40多塊，組織宣傳車200余臺次，懸掛宣傳橫幅56條，印發(fā)、張貼通告120xx余份。突出城鄉(xiāng)結(jié)合部、殯儀館、佛堂廟宇、公共墓地等重點區(qū)域，晝夜開展排查勸導(dǎo)，聯(lián)合職能部門及相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織開展禁鞭打非行動3次，有效制止違規(guī)燃放行為486起，收繳各類煙花鞭炮600余件，實施處罰6人次。

我們以改善民生為出發(fā)點，加大了市政配套建設(shè)和市政設(shè)施維護力度，先后完成小街小巷硬化及下水道疏洗改造項目31個，啟動了一橋東路、田家湖大道、湖西路、湖東路等市政道路的建設(shè)。同時，對市政設(shè)施維護進行“打樁定位”，努力提高市政設(shè)施管護水平。加大了城區(qū)日常巡查力度，定期定人定路段進行巡查，確保了市政設(shè)施及時維護到位。今年來，總計疏洗、改造下水道30000多米，更換下水道蓋板1500塊，更換雨水窗、沉井600余套，維修人行道花崗巖板、彩磚8000多平方米，瀝青路面維修9000多平方米及其他零星維修800多處。受理“12345”市政熱線100多起，市民投訴50多起，全部進行了及時處理，辦結(jié)率達100%，真正做到了件件有回復(fù)，事事有回音，落實有保證，受到領(lǐng)導(dǎo)和廣大市民的高度肯定。

盡管我縣在城市管理方面做了很多工作，取得了一定成效，但與上級要求相比還存在諸多不足，如燃氣安全形勢不能樂觀，市容環(huán)境衛(wèi)生還存在死角，市政秩序不時反彈，市政維護還不夠及時等。今后我們一定會在市局的精心指導(dǎo)下，以深化全國文明衛(wèi)生縣城建設(shè)、爭創(chuàng)國家園林縣城為契機，進一步強化責(zé)任，創(chuàng)新管理，全力以赴，攻堅克難，為建設(shè)宜居宜業(yè)的魅力而努力奮斗。

城市培育工作匯報大全（20篇）篇十三

近年來，xxx圍繞省級精神文明城市創(chuàng)建的要求，結(jié)合自身實際，充分發(fā)揮職能部門作用，接長手臂、扎根基層，建立健全鄉(xiāng)村科普基礎(chǔ)設(shè)施，加強科技志愿者隊伍建設(shè)，開展了豐富多彩的科技傳播、送科技下鄉(xiāng)活動，深入基層服務(wù)群眾，開展文化惠民科普培訓(xùn)，切實抓好農(nóng)村適用技術(shù)培訓(xùn)工作，全縣農(nóng)民科學(xué)素質(zhì)和專業(yè)技能顯著提升，為推進精神文明創(chuàng)建工作作出了應(yīng)有的貢獻。現(xiàn)簡要匯報如下：

一是科普基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有了新提高。幫助鄉(xiāng)村整合完善科普資源，確保“基層科普行動計劃”落到實處。新建科普e站2個，并且安裝了65寸的室外大屏科普大屏2個；新建科普長廊4個，累計長度86米；新建了20個平米的高標(biāo)準(zhǔn)的`宣傳牌；新配備激光電視2臺；新購置1萬余元的科普圖書，定期開展科普讀書活動，充分利用各個軟件平臺，切實開展基層科普工作。

二是科技志愿者隊伍日益壯大。20xx年5月，在xxx的倡導(dǎo)下，全縣科技工作者成立了11支志愿服務(wù)隊伍，成員來自于農(nóng)業(yè)、教育、衛(wèi)生等各個不同行業(yè)，共計300多人。各志愿服務(wù)隊立足于自身的實際，投身科技扶貧、助力鄉(xiāng)村振興，積極開展各類科普宣傳、科技傳播、“送科技下鄉(xiāng)”等志愿服務(wù)活動。目前各服務(wù)隊累計開展活動達100余次，為我縣農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展和文化振興起到了積極的推動作用。

三是“惠民益民系列科普活動”成效顯著。以科技專家服務(wù)隊為龍頭，以惠民益民為目標(biāo)，深入田間地頭開展經(jīng)常性的科普活動。各服務(wù)隊開展送科技下鄉(xiāng)、科普巡展、科學(xué)大講堂、田間課堂等各類科普活動40余次，豐富了農(nóng)村的科普文化生活。20xx年科普日期間，在xxx舉行的“禮贊共和國、智慧新生活”科普志愿行動，縣二院的10余名科普志愿者，為村民免費查體200余人次；展覽科普圖片展板30余幅，發(fā)放科技明白紙、健康知識宣傳材料等500余份，深受群眾的歡迎和好評。今年5月底農(nóng)技協(xié)舉辦小麥豐產(chǎn)觀摩會和培訓(xùn)班，組織小麥種植戶在鳳凰鎮(zhèn)鳳凰村、大戶劉村等小麥種植基地進行觀摩，對小麥的優(yōu)良品種進行了推廣。同時，組織了協(xié)會會員培訓(xùn)班，縣農(nóng)業(yè)局專家現(xiàn)場講課，推廣種植經(jīng)驗，受到了會員的好評。

城市培育工作匯報大全（20篇）篇十四

建鄴區(qū)智慧校園建設(shè)暨教育技術(shù)工作會議在區(qū)教師發(fā)展中心順利召開，江蘇省電化教育館副館長金玉、建鄴區(qū)教育局副局長馬峰、建鄴區(qū)教師發(fā)展中心書記肖紅霞、建鄴區(qū)教育技術(shù)處主任董蘇以及全區(qū)各中小學(xué)、幼兒園分管領(lǐng)導(dǎo)和信息中心主任參加了會議。

金玉副館長首先做了智慧校園建設(shè)的專題講座，她從智慧校園的建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)原則、建設(shè)內(nèi)容、組織實施等幾個方面詳細解讀了《江蘇省中小學(xué)智慧校園建設(shè)指南》，為建鄴區(qū)的智慧校園建設(shè)工作指明了方向，理清了思路，找準(zhǔn)了路徑。董蘇主任布置了新學(xué)期全區(qū)的教育技術(shù)工作，肖紅霞書記布置了全區(qū)智慧校園建設(shè)工作，對今年創(chuàng)建的5所試點校提出了要求，100%通過驗收并爭創(chuàng)省、市示范級智慧校園。同時也對其它中小學(xué)今后的創(chuàng)建申報工作進行了部署，制定了全區(qū)智慧校園創(chuàng)建工作的時間表和路線圖。最后，馬峰副局長就建鄴區(qū)智慧校園建設(shè)以及信息化工作提出了四點要求：一是抓住先機，整體推進。做好“十三五”學(xué)校信息化工作的頂層設(shè)計，積極創(chuàng)建智慧校園，形成學(xué)校的信息化特色;二是邊學(xué)邊思，不斷優(yōu)化，逐步提升師生的信息化素養(yǎng);三是立足實情，重在應(yīng)用，不斷促進信息技術(shù)與教育教學(xué)的深度融合;四是著眼大局，確保安全。切實提高網(wǎng)絡(luò)安全意識，加強網(wǎng)絡(luò)與信息安全的管理，確保網(wǎng)絡(luò)信息安全。

本次會議既是全區(qū)智慧校園建設(shè)的動員會也是工作布置會，智慧校園創(chuàng)建是“十三五”期間全區(qū)教育信息化的重點工程，是省、市推進教育信息化的重點工作。建鄴區(qū)教育局將繼續(xù)加大投入和建設(shè)力度，不斷提升學(xué)校信息化應(yīng)用水平，努力實現(xiàn)到全區(qū)所有中小學(xué)校建設(shè)成為省、市級智慧校園的目標(biāo)。

城市培育工作匯報大全（20篇）篇十五

為確保今年安全度汛，切實保障城市防洪安全，根據(jù)市委、市政府和市防汛抗旱指揮部關(guān)于認(rèn)真做好20xx年城市防汛防澇工作，市建委精心組織，周密部署，認(rèn)真貫徹落實汛前檢查、隱患排查整治和各項準(zhǔn)備工作，確保今年安全度汛，現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：

一是分解落實工作任務(wù)。今年汛期預(yù)計雨水偏多，市防汛抗旱指揮部、省建設(shè)廳等相繼發(fā)文對今年防汛工作進行部署，市建委及時對城市防汛工作進行傳達貫徹，分解落實工作任務(wù)，確保防汛工作任務(wù)到人，責(zé)任到人。4月24日，市建委以城市防汛防臺分指揮部的名義，專門召集分指揮部成員單位，傳達學(xué)習(xí)省、市防汛防澇視頻會議精神，研究部署今年城市防汛防臺工作，全面做好各項基礎(chǔ)工作。

二是制定出臺指導(dǎo)性文件。市建委結(jié)合市區(qū)實際，認(rèn)真分析，制訂出臺了《嘉興市建設(shè)系統(tǒng)“五水共治”工作實施方案》，在排澇水、治污水、保供水、抓節(jié)水等方面明確了到20xx年的目標(biāo)任務(wù)，并在制度上確立了組織保障、做好規(guī)劃保障、項目落實保障、資金投入保障、監(jiān)督考核保障，保證目標(biāo)任務(wù)能夠得以落實。

三是編制防澇綜合規(guī)劃。去年，市建委排摸城市排水系統(tǒng)現(xiàn)狀、確定城市雨水分區(qū)和排水排澇標(biāo)準(zhǔn)，編制完成了《嘉興市城市排水(雨水)防澇綜合規(guī)劃》，于20xx年2月經(jīng)市府批準(zhǔn)實施。該規(guī)劃借助了數(shù)學(xué)模型，建立了嘉興中心城區(qū)的排水管網(wǎng)二維模型，科學(xué)評估了30年一遇24小時長歷時降雨條件下內(nèi)澇風(fēng)險情況，明確了中心城區(qū)的排水防澇標(biāo)準(zhǔn)為30年一遇、防洪標(biāo)準(zhǔn)為100年一遇的規(guī)劃體系，同時將低影響開發(fā)實施內(nèi)容進行了詳細規(guī)劃。

一是做好城市排水設(shè)施安全排查工作。20xx年底，我們對同樂路、建國路等市區(qū)9條老舊道路進行了管道cctv(閉路電視檢測系統(tǒng))檢測，真實、全面的了解管道內(nèi)部沉積、結(jié)垢、破裂、變形等功能性和結(jié)構(gòu)性缺陷，今年已對管道堵塞、破損等問題進行了全面整改。上半年，完成排水管網(wǎng)清淤516.9公里，新建排水管網(wǎng)55.7公里，提標(biāo)改造管網(wǎng)50.1公里，雨污分流改造57.1公里。同時，對市區(qū)8處雨水排水泵站進行了檢查，對設(shè)備進行了修復(fù)確保了正常運轉(zhuǎn)，計劃對泵站進行升級改造。

三是做好危舊房屋的安全排查工作。部署全市老舊樓房隱患排查治理，制定城鎮(zhèn)危險住宅房屋治理改造三年行動專項規(guī)劃和。

年度工作計劃。

全面實施市區(qū)危舊直管公房排危工作切實保障危舊住房安全。

20xx年我市成為首批海綿城市示點城市，計劃在未來三年時間內(nèi)，重點位于嘉興城市核心區(qū)內(nèi)的18.44平方公里范圍內(nèi)，制定和完善一系列的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、政策制度、規(guī)劃管控體系，同時在各縣(市)區(qū)推廣和應(yīng)用海綿城市建設(shè)要求。爭取到20xx年前，在流域防洪能力和中心城市的大包圍防洪能力確保達到100年一遇的前提下，將城市建成“管標(biāo)降雨排水暢、澇標(biāo)降雨不成澇、超標(biāo)降雨正常轉(zhuǎn)”的排水防澇目標(biāo)，同時，在控制面源污染方面，實現(xiàn)從源頭、中途、末端、水系四位一體的水環(huán)境保護措施。

一是積極制定修編各類防汛。

應(yīng)急預(yù)案。

今年再行修改《嘉興市國有公房抗臺防汛應(yīng)急預(yù)案》、《嘉興市建筑業(yè)管理局建筑工程防汛抗臺應(yīng)急預(yù)案》，《嘉興市園林市政設(shè)施災(zāi)害性天氣應(yīng)急搶險預(yù)案》，對應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容任務(wù)進行進一步細化，對相關(guān)責(zé)任進一步明確同時對相關(guān)預(yù)案進行了演練并確得較好成效。

二是落實人員和物資準(zhǔn)備。加強搶修搶險應(yīng)急隊伍建設(shè)，組建了園林、市政、建筑工程、危舊房四支專業(yè)搶險隊伍。準(zhǔn)備了挖掘機、抽水設(shè)備、沙袋等各類防汛物資，今年，我們專門配備了一臺排水量最大可達1000立方米/小時的大型應(yīng)急搶險移動泵車(配有發(fā)電系統(tǒng)、水泵系統(tǒng)、控制系統(tǒng)、照明系統(tǒng)及附件等功能組成)，大大增強了我市緊急搶險排水能力。同時，對于易發(fā)生短時匯水量突增的下穿式立交、地下空間、在建工地以及往年易澇點等重點區(qū)域，逐一制訂和落實排澇方案及搶險措施。

三是加強汛期值班值守。我們建立了嚴(yán)格的值班制度和信息報送制度，在汛期嚴(yán)格落實24小時值班制度，確保24小時信息暢通。

今年以來，在上級主管部門正確指導(dǎo)和市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx市城管局精心籌劃、全力以赴做好市區(qū)城市防汛工作，實現(xiàn)了市中心區(qū)“城市汛期交通正常，市政公用設(shè)施正常運轉(zhuǎn)，防汛設(shè)施安全、無人員傷亡”的既定目標(biāo)，市區(qū)再次實現(xiàn)安全度汛。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

近幾年來，受全球環(huán)境和氣候變化影響，市區(qū)汛期多次遭遇暴雨、臺風(fēng)等極端天氣，強對流天氣出現(xiàn)的頻率、破壞程度等呈上升趨勢，防汛防洪形勢不容樂觀。為此，從年初開始，我局立足于防大汛、抗大災(zāi)的要求，抓緊部署、全面落實城市防汛的各項措施，全力以赴抓好市區(qū)防汛工作。提請市政府于5月31日召開了市區(qū)和大沽夾河防汛工作會議，印發(fā)了《市中心區(qū)防汛搶險應(yīng)急預(yù)案》，成立了市區(qū)防汛搶險指揮部，市領(lǐng)導(dǎo)還與各區(qū)及有關(guān)部門簽訂了防汛責(zé)任狀，明確了各區(qū)政府、市直有關(guān)部門、單位防汛工作分工和具體責(zé)任單位、責(zé)任人，為城市防汛工作的扎實有效開展奠定了堅實的保障。

一是完善防汛應(yīng)急預(yù)案。結(jié)合市區(qū)實際情況，對《市區(qū)防汛應(yīng)急預(yù)案》進行修改完善，突出防汛重點，進一步完善市區(qū)防汛指揮體系，明確各單位防汛職責(zé)，并根據(jù)預(yù)案在惠安小區(qū)水庫、西炮臺等區(qū)域組織了多場專項和綜合性防汛搶險應(yīng)急演練，進一步提高了防汛隊伍應(yīng)急反應(yīng)和快速處置能力。二是準(zhǔn)備應(yīng)急隊伍和物資。組建起防汛、清淤、搶險、公用事業(yè)保障等20支3600多人的防汛搶險應(yīng)急隊伍，準(zhǔn)備了防汛車輛、設(shè)備120多臺，砂石30000多方，水泥1500多噸，以及足量的麻袋、鐵絲、木材、鐵鍬、應(yīng)急燈等防汛應(yīng)急物資。三是加強防汛值班調(diào)度。嚴(yán)格落實汛期24小時帶班值班制度，加強防汛值班調(diào)度，密切監(jiān)視雨情、水情和汛情變化，確保一旦出現(xiàn)汛情、險情，第一時間趕赴搶險一線，切實保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。四是強化輿論宣傳引導(dǎo)。發(fā)動基層單位和社會力量積極參與防汛、支持防汛，積極開展“全國防災(zāi)減災(zāi)宣傳日”活動，印發(fā)了大量《汛期避災(zāi)小常識》彩色圖冊，發(fā)放給社區(qū)居委會和中小學(xué)校，重點普及防汛避險知識，提高市民防汛減災(zāi)意識，形成市區(qū)防汛政府統(tǒng)管、部門主管、全社會共同參與的良好局面。五是加強防汛督查。對各有關(guān)單位開展定期和不定期的防汛檢查，發(fā)現(xiàn)問題限期整改，及時消除隱患，確保防汛工作萬無一失。

從年初開始，組織市排水處等單位對轄區(qū)內(nèi)水庫、學(xué)校、農(nóng)村危房、地質(zhì)災(zāi)害點、排洪渠道等進行拉網(wǎng)式排查，對市區(qū)1280公里的雨污水管線、8.6萬座各類雨水井、94個截流口進行全面檢查維修和清淤疏通，對排水泵站、河道閘壩等重要排水設(shè)施進行檢查維護。組織市政養(yǎng)管、園林、供水、供氣等公用事業(yè)保障單位，全面檢修市政公用基礎(chǔ)設(shè)施、各類管網(wǎng)等，確保汛期設(shè)施運行正常。加快推進市區(qū)防汛工程建設(shè)，從3月份開始，陸續(xù)開工建設(shè)xx區(qū)雨污分流、防洪排澇、澇洼地段改造等工程，全面完成重點河道清淤維修及74個澇洼點位改造，共清淤15600立方，維修溝底擋墻460立方，更換混凝土蓋板40立方，安裝各種管道3798米，漿砌各種檢查井及雨水斗399座，河道泄洪能力顯著增強，澇洼點位得到徹底改造，有效緩解了市區(qū)防汛壓力。

今年汛期市區(qū)累計降雨量達702.1毫米，其中中雨(含中雨)以上14次。特別是8月7日至8日，第9號強臺風(fēng)“梅花”經(jīng)過我市，平均風(fēng)力8級，陣風(fēng)達到10?11級。臺風(fēng)造成全市普降中到大雨，其中東部地區(qū)遭受暴雨到大暴雨，最大點降雨量達到182毫米。

接到今年第9號臺風(fēng)“梅花”的氣象信息后，我局高度重視，緊急動員部署，組織局屬單位和xx區(qū)、xx區(qū)城管部門，全力做好防汛抗災(zāi)、公用事業(yè)保障及災(zāi)后環(huán)境整治工作。一是緊急動員，全面做好防臺風(fēng)準(zhǔn)備。按照市政府部署，組織局屬單位和兩區(qū)城管部門迅速啟動防汛應(yīng)急預(yù)案，召開應(yīng)對臺風(fēng)及防汛緊急會議，所屬防汛、清淤、搶險、公用事業(yè)保障等20支1200多人的防汛搶險應(yīng)急隊伍全部到崗到位，防汛機械、車輛、物料等準(zhǔn)備就緒。組織防汛隊員深入防汛重要路段、重點區(qū)域，對市區(qū)道路排水、污水處理、公園廣場等市政設(shè)施進行全面檢修，對污水泵站、河道閘壩特別是易積水地段、老舊街巷和居民區(qū)等進行重點巡查，及時消除安全隱患，保障暴雨臺風(fēng)期間設(shè)施安全運行。同時，組織對今年新栽植的5000余棵大型綠化苗木進行捆綁支撐，對40多塊大型樓體廣告進行基礎(chǔ)加固和險情整治;調(diào)集40多輛大型環(huán)衛(wèi)車輛做好暴雨臺風(fēng)后環(huán)境衛(wèi)生清理準(zhǔn)備。二是全力抗災(zāi)，扎實做好城市防汛工作。8日凌晨1時開始，隨著市區(qū)降雨量加大，組織各點位防汛隊員全部到達指定地點，提前打開易積水的雨水斗，及時開啟地勢低洼、易積水點位的四座雨水泵站水泵，全面展開防汛搶險作業(yè)。至8日上午11時，市城管局共出動防汛人員1200余人，防汛車輛170多臺次，打開各類井蓋2600多座。初步統(tǒng)計，受暴雨臺風(fēng)影響，市中心區(qū)倒伏樹木5000多棵;濱海廣場部分石柱被沖倒，部分硬鋪裝花崗巖道板被掀起，海浪夾帶沖上廣場大量泥沙、垃圾;圍擋倒塌、天橋、樓體廣告畫面損毀52處(塊)，市中心區(qū)除凌晨4時因海水大潮排水不暢造成部分立交橋、濱海海岸線路面短時積水外，其他道路交通基本暢通。三是積極應(yīng)對，妥善處置公用事業(yè)保障突發(fā)事件。受臺風(fēng)影響，中海油海上鉆井平臺于8月7日12時暫停海上平臺作業(yè)和對下游供氣，對我市六區(qū)供氣量降為9.7萬方/日，供應(yīng)時間約兩天左右，恢復(fù)時間不詳。針對突發(fā)情況，市城管局立即組織相關(guān)單位啟動應(yīng)急預(yù)案，研究應(yīng)對措施。一是關(guān)停六區(qū)范圍內(nèi)所有工業(yè)用戶、商業(yè)空調(diào)用戶及汽車加氣站，并安排專人與停氣用戶溝通，優(yōu)先確保居民生活用氣;二是積極協(xié)調(diào)上游中世公司緊急調(diào)配部分天然氣供應(yīng)氣源(力爭10萬方)，準(zhǔn)備啟動現(xiàn)有24萬立方的液化天然氣備用氣源，同時聯(lián)系供應(yīng)商，從內(nèi)蒙緊急調(diào)進液化天然氣補充氣源，至少保證市區(qū)居民四天左右時間正常供氣。三是通過新聞媒體及時發(fā)布消息，在相關(guān)區(qū)域張貼公告，切實維護市區(qū)正常的生活秩序。同時，積極與上游中世公司溝通，密切關(guān)注恢復(fù)供氣情況，及早采取應(yīng)急保障措施，確保居民供氣平穩(wěn)有序。四是及時清理，全力恢復(fù)市區(qū)環(huán)境面貌。8日早上開始，組織所屬單位沿線排查市政設(shè)施受損及暴雨臺風(fēng)對市容環(huán)境破壞情況，及時清理主次干道、街巷流黃、落葉雜物，全面啟動災(zāi)后修復(fù)和環(huán)境清理工作。至8日下午，市城管局共出動1200多人，車輛120多臺次，清理道路流黃268方，清理、扶正、加固各類樹木3000多棵，轉(zhuǎn)運處理生活垃圾1500多噸，清理廣告設(shè)施安全隱患3處。市中心區(qū)環(huán)衛(wèi)部門出動1500多人，車輛125部，清洗路面20萬平米，清運落葉樹枝、淤泥雜物500多噸。針對暴雨臺風(fēng)對市區(qū)環(huán)境造成的影響，市城管局積極組織協(xié)調(diào)市區(qū)防汛相關(guān)單位和部門，進一步加大道路、街巷、居民區(qū)路面清刷、保潔力度，全面組織修復(fù)因暴雨臺風(fēng)損毀的市政設(shè)施、戶外廣告，清理扶正綠化苗木，力爭盡快恢復(fù)市容環(huán)境面貌，保障創(chuàng)城工作順利開展。五是加強調(diào)度，有效地指導(dǎo)各縣市區(qū)進行災(zāi)后修復(fù)工作。這次臺風(fēng)過后，市城管局對各縣市區(qū)開展防御9號臺風(fēng)做好城區(qū)防汛工作進行了全面調(diào)度，建議由當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門對市政設(shè)施受損情況進行全面排查統(tǒng)計，由當(dāng)?shù)刎斦块T撥付專款，抓緊組織災(zāi)后修復(fù)重建工作。為全面總結(jié)各縣市區(qū)防御9號臺風(fēng)工作有關(guān)情況，進一步做好城市防汛工作，我們要求各縣市區(qū)防汛主管部門于8月9日前上報了本次防御9號臺風(fēng)防汛工作情況總結(jié)。

整個汛期，市城管局共出動防汛人員20xx0余人次，防汛車輛2600多臺次，清運垃圾6000多噸，市區(qū)除個別點位因道路不平造成小面積存水外，其他路段、區(qū)域道路排水一切正常，市區(qū)交通狀況和居民生產(chǎn)生活秩序未受大的影響。

20xx年我市城市防汛工作取得了明顯成效，整個汛期沒有出現(xiàn)人員傷亡，完成了既定目標(biāo)，確保了人民的生命和財產(chǎn)的安全。但縱觀整個汛期防汛工作，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足，特別是防抗9號臺風(fēng)行動中，城市防汛工作還有不到位的地方，一些措施不夠得力，運轉(zhuǎn)機制不夠順暢，投入不足、設(shè)施老化陳舊等問題仍不同程度地存在。對此，今后我局將認(rèn)真加以改進完善，加大基礎(chǔ)設(shè)施改造投入力度，繼續(xù)分區(qū)域進行舊城區(qū)雨污分流改造，提高防洪標(biāo)準(zhǔn)，積極開展編制防臺風(fēng)專項應(yīng)急預(yù)案工作，進一步提高我市城市防汛能力。

城市培育工作匯報大全（20篇）篇十六

我城西街道黨工委非常重視統(tǒng)戰(zhàn)工作，設(shè)立專門的統(tǒng)戰(zhàn)委員和統(tǒng)戰(zhàn)專職人員開展工作。工作中認(rèn)真貫徹落實區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部關(guān)于統(tǒng)戰(zhàn)工作的各項要求，積極作為，并深入開展一系列民族團結(jié)和民族工作的示范創(chuàng)建活動，有效推動了街道統(tǒng)戰(zhàn)工作不斷向前發(fā)展。現(xiàn)將工作情況和工作思路匯報如下：

一、團結(jié)民主黨派參政議政。

組織政協(xié)委員們學(xué)習(xí)理論和專項業(yè)務(wù)知識，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神，通過卓有成效的工作，更好地履行政協(xié)委員的職責(zé)。例如解決勒竹圍天主教堂房產(chǎn)多年來遺留下的歷史問題。今年3月在區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)的積極督促下，城西政協(xié)聯(lián)絡(luò)處進行深入調(diào)研和走訪工作，協(xié)同寶月居委會反復(fù)做“占用戶”的工作，并同住戶程文勇、李志霞（程文勇母親）、趙志富、進行多次談話，終于在2017年4月21日全部遷出，交付教堂使用管理，天主教堂負責(zé)人李嘉芳為我們辦事處特別發(fā)來“點贊”微信。在11月24號，組織城西政協(xié)委員工作活動會議。傳達委員履職規(guī)定，開展學(xué)習(xí)十九大報告心得的討論，其中，“保障和改善民生要抓住人民最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題”為我們委員履職盡責(zé)提供了遵循，指明了方向。會議部署委員準(zhǔn)備下次會議提案，提交了社情民意10份，調(diào)研報告1份（關(guān)于我區(qū)“創(chuàng)文”后環(huán)境衛(wèi)生管理的調(diào)研報告）。

二、團結(jié)黨外人士、知識分子。

采取培訓(xùn)班、研討會、專題講座等形式對民族宗教界代表人士、少數(shù)民族群眾和信教群眾進行愛國主義、社會主義和民族宗教政策法規(guī)教育。探索新時期做好少數(shù)民族群眾、信教群眾工作的新方法，充分發(fā)揮團體聯(lián)系、團結(jié)少數(shù)民族群眾和信教群眾的橋梁紐帶作用，督促團體加大調(diào)研工作力度。

（二）建立少數(shù)民族信息數(shù)據(jù)庫。

建立常住少數(shù)民族人員的臺帳和流動少數(shù)民族人員的臺賬，摸清社區(qū)內(nèi)常住及流動少數(shù)民族人員基本情況，包括數(shù)量、民族成份、性別、年齡、職業(yè)和單位、政治面貌、家庭成員、收入、住房狀況及家庭地址等相關(guān)信息。

（三）改善社區(qū)民族宗教場所。

我街道制定方案、投入資金，對轄區(qū)內(nèi)包公井、清泉井亭、“三聯(lián)巷”牌坊等傳統(tǒng)建筑進行修葺。同時，設(shè)立“清風(fēng)壇”民族風(fēng)情園、民族之家，打造回族特色的“回民村”，為社區(qū)增添民族風(fēng)情。

（四）開展社區(qū)民族活動。

我街道通過組織黨員、群眾和學(xué)生參觀清真寺，參加伊斯蘭教節(jié)日，如齋月開始、蓋德爾夜、開齋節(jié)等，讓他們了解回族在肇慶的發(fā)展歷史、回民的風(fēng)俗習(xí)慣及信仰，并學(xué)習(xí)回族同胞“愛國、愛教、和平、友好、仁慈、博愛”的優(yōu)良傳統(tǒng)，領(lǐng)悟少數(shù)民族文化是中華傳統(tǒng)文化的重要組成部分，-3徹黨的十九大報告中就統(tǒng)一戰(zhàn)線工作提出的新要求，牢牢把握大團結(jié)大聯(lián)合主題，堅持正確處理一致性和多樣性關(guān)系的方針，堅持圍繞中心、服務(wù)大局，切實做好統(tǒng)一戰(zhàn)線各領(lǐng)域工作，為促進地方經(jīng)濟社會發(fā)展凝聚人心、匯聚力量。

習(xí)近平指出，人心向背、力量對比是決定黨和人民事業(yè)成敗的關(guān)鍵，是最大的政治。統(tǒng)戰(zhàn)工作的本質(zhì)要求，是大團結(jié)大聯(lián)合，解決的就是人心和力量問題。抓基礎(chǔ)打基礎(chǔ)，強化落實社區(qū)管理網(wǎng)絡(luò)和工作責(zé)任制。協(xié)助相關(guān)部門加強信息溝通和協(xié)作配合，形成工作合力。通過縱向共管、橫向齊抓，逐步實現(xiàn)民族宗教工作社會化管理格局。深化民族宗教工作隊伍建設(shè)，加強民族宗教政策法規(guī)和理論知識的學(xué)習(xí)。

二、開展民族政策宣傳教育活動。

不斷提高社區(qū)居民對民族知識的了解程度。同時，在節(jié)假日組織社區(qū)黨員、群眾和學(xué)生參觀、了解民族宗教信仰、生活習(xí)性以及在肇慶的發(fā)展歷史，學(xué)習(xí)他們“愛國、愛教、和平、友好、仁慈、博愛的優(yōu)良傳統(tǒng)。我街道要深入學(xué)習(xí)貫徹中共十九大精神，不忘初心、牢記使命，銳意進取、砥礪奮進，在新時代中國特色社會主義偉大事業(yè)中發(fā)揮更大作用。

端州區(qū)城西街道辦事處二〇一七年十一月二十四日。

城市培育工作匯報大全（20篇）篇十七

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣創(chuàng)建省級文明縣城辦公室精心指導(dǎo)下，交通運輸系統(tǒng)上下認(rèn)真貫徹落實縣創(chuàng)建省級文明城縣工作要求，積極推動交通運輸系統(tǒng)創(chuàng)建省級文明城縣各項工作的開展，取得較好成績。

1、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實責(zé)任。全縣創(chuàng)建省級文明城縣工作啟動后，我局迅速召開局領(lǐng)導(dǎo)班子會和駐城各單位主要負責(zé)人會議，迅速傳達學(xué)習(xí)貫徹全縣創(chuàng)建省級文明城縣動員大議精神，部署落實交通系統(tǒng)創(chuàng)建任務(wù)。

一是迅速成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。創(chuàng)建省級文明城縣，時間短、任務(wù)緊。我們迅速成立了以主要負責(zé)人為組長的創(chuàng)建省級文明城縣領(lǐng)導(dǎo)小組，系統(tǒng)各相關(guān)單位也立即成立了以主要負責(zé)人為組長的'領(lǐng)導(dǎo)小組，把創(chuàng)建省級文明城縣當(dāng)作交通頭等重點工作來抓。

二是迅速制定創(chuàng)建工作方案。按照《xx省文明城市測評細則》要求，逐項對照，迅速制定了《xx縣交通運輸局創(chuàng)建省級文明城市工作方案》。三是迅速分解落實創(chuàng)建任務(wù)。按照交通行業(yè)管理創(chuàng)建職能，將創(chuàng)建任務(wù)分解落實到相關(guān)股室及下屬單位。

2、狠抓宣傳發(fā)動，造濃創(chuàng)建氛圍。創(chuàng)建省級文明城縣以來，我局積極做好各類創(chuàng)建宣傳工作，不斷深化培育和踐行社會主義核心價值觀，在公告欄、出租車led屏、服務(wù)窗口廣泛宣傳“講文明樹新風(fēng)”公益廣告，加強道德模范陪樹和道德講堂建設(shè)。經(jīng)常性組織交1通文明志愿者上街道、進社區(qū)、進出租車開展志愿服務(wù)工作，引導(dǎo)市民增強文明意識。加大環(huán)境衛(wèi)生整治力度，做到責(zé)任區(qū)內(nèi)無臟、亂、差，辦公區(qū)內(nèi)無不文明行為。積極開展“愛崗敬業(yè)、明禮誠信”主題實踐活動和“三優(yōu)一完善”（即優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，完善投訴處理機制）創(chuàng)建工作，引導(dǎo)交通行業(yè)不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。重點開展出租車行業(yè)專項整治，加強從業(yè)人員培訓(xùn)，出租車車容車貌整治，規(guī)范經(jīng)營整治，打擊黑車非法營運，組織志愿者開展明察暗訪，重點推廣應(yīng)用“出租車文明服務(wù)工作法”，選擇一部分出租車開展規(guī)范化達標(biāo)工作，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。

3、突出創(chuàng)建重點，強化排查整改。

一是突出汽車客運總站必查單位的專項整治。汽車客運總站是此次省檢查組必查現(xiàn)場，針對縣創(chuàng)建指揮部和我們在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的臟、亂、差以及無障礙通道等硬件設(shè)施不到位問題，我們多次與客運站領(lǐng)導(dǎo)進行溝通協(xié)調(diào)，責(zé)成他們出錢、出人、出力，及時解決存在的問題；先后對前期發(fā)現(xiàn)的問題督促整改，現(xiàn)汽車站廁所已經(jīng)改造完成，并成立志愿服務(wù)站、文明勸導(dǎo)站。并配置文明勸導(dǎo)人員在車站履行文明勸導(dǎo)職責(zé)。汽車站提升改造工作已經(jīng)掛網(wǎng)招標(biāo)，預(yù)計本月內(nèi)動工。

二是按照縣委、縣政府和縣創(chuàng)建省級文明城縣指揮部的要求，我們每周五開展網(wǎng)格化區(qū)域清掃活動，包括大掃除、清除小廣告、牛皮癬以及辦公區(qū)衛(wèi)生清掃工作。

三是不定期對文明樓院走訪，確保在文明樓院打造完成后，住戶能對樓院衛(wèi)生及文明氛圍保持。

以及辦公區(qū)衛(wèi)生清掃工作。

三是不定期對文明樓院走訪，確保在文明樓院打造完成后，住戶能對樓院衛(wèi)生及文明氛圍保持。

省級文明城縣創(chuàng)建迎查工作雖然告一段落，但創(chuàng)建省級文明城縣的腳步?jīng)]有停止，下一步，我局將按照縣委、縣政府和創(chuàng)建省級文明城縣指揮部的要求認(rèn)真抓好長效管理。

一是繼續(xù)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓創(chuàng)建不松懈。創(chuàng)建省級文明城縣是一項長期工作任務(wù)，我們堅決按照上級要求，長抓不懈，做到不管交通工作任務(wù)多么繁重，創(chuàng)建省級文明城縣的班子不散，并對系統(tǒng)創(chuàng)建工作進行再動員、再部署，確保人人肩上有擔(dān)子，個個身上有責(zé)任。

二是繼續(xù)強化宣傳發(fā)動，確保創(chuàng)建氛圍不減。按照人人參與創(chuàng)建，個個都是創(chuàng)建責(zé)任人的要求，進一步加大宣傳力度，充分調(diào)動系統(tǒng)廣大干部職工的積極性，確保創(chuàng)建省級文明城縣變成大家長期的自覺行動。

三是鞏固創(chuàng)建成果，建立長效管理機制。對前一階段創(chuàng)建省級文明城縣中好的做法、經(jīng)驗進行認(rèn)真總結(jié)，對照《xx省文明城市測評細則》要求，逐項再對照，再檢查，對好的做法繼續(xù)鞏固，對存在的問題認(rèn)真加以整改，并形成長效管理機制融入日常管理之中。

城市培育工作匯報大全（20篇）篇十八

城市培育工作匯報大全（20篇）篇十九

在創(chuàng)建省級文明城市工作中，xx辦事處在保證創(chuàng)建工作正常開展的情況下，加大資金投入力度，確保整體創(chuàng)建成果的提升。

1、xx社區(qū)投資97.3萬元，加強陣地建設(shè)，改善辦公條件；建立健全規(guī)章制度，增強服務(wù)功能。投資7.5萬元，購置辦公用具和相關(guān)辦公設(shè)施。現(xiàn)在xx社區(qū)擁有“一校七室”，服務(wù)功能完善。

2、xx社區(qū)投資15.1萬元，改善辦公環(huán)境，完善規(guī)章制度，突出社區(qū)陣地建設(shè)。投資5.4萬元，配備辦公設(shè)施，增強服務(wù)功能。現(xiàn)在xx社區(qū)基礎(chǔ)資料齊全，“一校七室”配備完善，服務(wù)效果明顯。

1、辦事處書寫墻體標(biāo)語5處，懸掛橫幅8副，張貼大型戶外公益性廣告5個，安裝單臂宣傳廣告1個，現(xiàn)已全部到位。

2、社區(qū)懸掛橫幅23副，書寫創(chuàng)建標(biāo)語12處，設(shè)置宣傳欄7個，更換內(nèi)容7期。

3、居民樓院懸掛橫幅66副，其中辦事處懸掛22副，張貼創(chuàng)建知識宣傳12塊。

4、動員建筑工地制作創(chuàng)建宣傳噴繪19塊，懸掛橫幅12副。目前已全部到位。

粉刷墻體6321平方米，出動567人次，治理背街小巷12條、樓院66個、居民小區(qū)11個，清理垃圾32車，清除垃圾死角2個，修補路面1875平方米。

城市培育工作匯報大全（20篇）篇二十