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    會議報告會議報告(熱門14篇)

    時間:2025-05-31 作者:QJ墨客

    報告范文的結構一般包括引言、正文和結論,每個部分都有其特定的功能和要求。為了更好地理解報告范文的寫作要點,我們可以閱讀一些經典的報告范文。

    會議報告會議報告(熱門14篇)篇一

    (開始)。

    在去年,為了進一步加強我縣的教師隊伍建設,特別是班主任隊伍建設,在任小艾老師的特殊關懷指導下,我們申報立項并啟動了中國教育學會“十一五”教育科研重點課題《班主任專業化》寧城縣實驗區子課題:“班主任專業化與現代班集體建設研究”。為了進一步深化這一課題的研究和實踐,為了進一步提高我縣中小學班主任工作藝術和水平,加強學校管理,提高教育質量,推進建設自治區教育強縣的步伐,縣教育局專門邀請全國知名的大腕兒教育專家任小艾老師再一次來到我縣指導我們的教育工作,并為我們作精彩的演講報告。

    任小艾老師1977年擔任班主任工作,1994年調入國家教育部《人民教育》編輯部,現任《人民教育》編輯部管理室主任。先后獲得過“北京市勞動模范”、“北京市五四獎章”、“北京市三八紅旗手”、“北京市優秀教師”、“北京市優秀班主任”、“北京市兒童少年先進工作者”、“全國科技教育十大杰出青年”、“全國新長征突擊手”、“全國模范班主任”等榮譽稱號。任老師有許多的精彩文章和個人專著及主持的電視節目都曾榮獲國家級成果獎項,任老師是一個知名的記者、著名的教育專家、精彩的演講家和優秀的電視節目主持人。

    現在,讓我們以熱烈的掌聲對任老師的到來表示歡迎并對任老師的業績表示崇敬!要加強學校管理,全面提高教育質量,班主任工作首當其沖。任老師在百忙之中,不辭辛苦,帶著對寧城教育的.深情厚愛來到我們身邊,今天,任老師將為我們作《班主任工作藝術》報告,請今天到會的教育局各位領導和各股室干部、教育教學指導中心各位領導和教研員、各中小學幼兒園的校長、園長、班主任,珍惜這次難得的學習機會,認真聽講,仔細記錄,深刻反思。

    下面我們以熱烈的掌聲歡迎任老師講課。

    著名教育專家任小艾班主任工作藝術報告會主持詞(結束)。

    任老師做得好,寫得好,講得好,以前,我們通過報刊雜志、電視和網絡,對任老師的光輝業績、~課件教育名言、個人專著、精彩的文章和演講就已經感觸頗深,就已經引發了我們心靈上的共鳴,已經對我們的教育工作起到了重大的指導作用。今天,我們滿懷無比渴望和激動的心情,有幸面對面的聽任老師的精彩講課,任老師的講課,有聲有色,有點有面,有理有據,妙語連珠,生動形象,不僅讓我們學到了知識、經驗和方法,而且更讓我們感受到了任老師的博學睿智以及對班主任工作的癡迷沉醉和對教育事業的一往情深。

    讓我們在此重溫一下任老師的幾條名言共勉:

    1、我做教師的第一天就給自己定了一個高的目標----做最好的老師。

    2、對每一個老師來講,你的學生可能在你的班級里是百分之一,但在每一個家庭來講,這個孩子就是百分之百!就是父母頭頂上的一片天!

    3、沒有愛,沒有感情,就沒有教育。

    4、如果在你的班主任工作中忽略了家長這力量,你永遠是一條腿走路。

    聽君一席話,勝讀十年書,今天任老師的講課,是對我們心靈的。

    激蕩,讓我們更加增強了對教育工作特別是班主任工作的職業幸福感,讓我們對新的教育思想和新的課程改革有了更深刻的領悟,必將對我們今后的教育工作特別是班主任工作產生深遠的影響,希望我們回去后,結合自己的工作實際,圍繞“班主任專業化”課題,認真思考,仔細研究,科學實踐,不斷創新,提升我們的教育工作水平,以優異的成績向任老師匯報感恩。

    最后,讓我們再次以熱烈的掌聲向任老師感謝致敬!

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    會議報告會議報告(熱門14篇)篇二

    (一)狠抓收入征管,保持經濟穩定增長。上半年,全縣財政總收入完成9.58億元,同比增長43.2%,占年度預算16億元的59.9%。財政總收入在全省76個縣區中排22位,全市排第1位;增幅居全省縣區第3位、全市第1位。

    (二)支出結構優化,重點支出保障有力。通過努力,實現了保工資、保運轉、保穩定、保民生、促發展的目標。截止6月底,支出實現16.34億元,占年初預算的75.8%,同比增長36.9%。

    (三)堅持以人為本,千方百計支持經濟發展。一是興陽擔保公司為中小企業提供擔保貸款2.62億元;二是對金陽建投公司進行重組改革,規范投融資平臺建設。通過與農發行、開發銀行等金融機構的密切合作,融資貸款3.8億元,支持城市基礎設施、南部新區、中醫院、渦河三橋等重點項目建設;三是為重點項目和迎會設置綠色通道,實撥現金3.71億元;四是為公路局、市政公司、擔保公司、保障房建設、部分企業流動資金協調直接借款2.08億元;五是積極跑省進廳,爭取省財政臨時調度借款9.3億元。

    (四)落實惠農政策,扎實推進新農村建設。上半年支農支出完成3.09億元,同比增長64.6%。同時,加大涉農資金整合力度,僅農業綜合開發項目(主要是陳大禾景農業示范園和楚店農業功能區)總投資已達0.24億元。

    (五)強化民生意識,民生工程步伐加快。民生工程在縣委、縣政府的高度重視和正確領導下,已連續在3個月(4月、5月、6月),在全市排名第一。上半年,我縣已落實資金11.34億元,占計劃投入14.5億元的78.2%,其中縣級財政配套3.24億元已全部落實到位。已撥付資金9.03億元,占已落實資金的80%。

    第二部分:存在問題及打算。

    我縣財政運行存在一些不容忽視問題:一是受宏觀政策性因素、一次性偶然收入因素影響,財政增收后勁不足;二是收入質量不優;三是增資剛性支出比重增加,財政庫款調度緊張。下一步,財政部門將加強財政經濟形勢的分析,積極應對,迎難而上。進一步加大組織收入力度,保持財政收入穩定增長;科學調度資金,調整和優化支出結構,嚴格控制和壓縮一般性支出,集中財力保障重點項目和民生工程。努力為全縣經濟和各項社會事業的持續發展作出應有的貢獻。

    以上述職,不妥之處,敬請各位領導和同志們批評指正。

    今年上半年,全市各級地稅部門以黨的十七大精神為指導,全面落實科學發展觀,深入開展“推進項目建設,破解發展難題”解放思想大討論活動和“兩創四服務”活動,按照“解放思想、激勵創新、管理有序、優質服務、以人為本、和諧發展”的工作思路,克服50年不遇的特大冰凍災害和宏觀經濟趨緊對地方稅收帶來的不利影響,緊緊圍繞組織收入工作,進一步加強稅收征管,堅持依法治稅,狠抓稅源管理,各項工作齊頭并進,確保了全市地稅收入快速穩定增長,提前10天實現了地稅收入時間任務“雙過半”。

    一、上半年全市地稅收入完成情況。

    上半年,全市地稅系統累計組織入庫地方各稅基金(費)97404萬元,其中:入庫地方稅收93370萬元,比上年同期增收24179萬元,增長35.0%,完成省計劃任務的59.5%,完成市政府目標的53.8%;入庫基金(費)4018萬元,其中:教育費附加3438萬元、防洪保安資金收入407萬元、殘疾人就業保障金33萬元、工會經費90萬元、稅務部門罰沒收入45萬元。市本級累計組織入庫地方稅收16029萬元,比上年同期增收4600萬元,增長40.2%,完成省計劃任務的70.9%,完成市政府目標任務的70.1%。

    (一)分縣市區完成情況。

    全市15個征收單位中,除xx縣、xx區外,其他13個征收單位都實現省計劃任務的“雙過半”,其中:市高新區局、xx縣、市直屬分局、xx縣、xx縣超全市平均進度,分別完成省計劃的99.5%、75.4%、70.9%、64.4%、60.9%。全市有9個征收單位完成了市政府目標任務的“雙過半”,完成較好的有市高新區分局(82.5%)、市直屬分局(70.1%)、xx縣(65.1%)、xx縣(56.4%)。從收入增幅情況看,全市15個征收單位全部達到收入增幅在兩位數以上,其中6個征收單位收入增幅超過了全市平均增幅,分別為市高新區局(96.5%)、xx縣(55.0%)、xx縣(51.4%)、市直屬分局(40.2%)、xx縣(39.3%)和xx縣(37.3%)。

    (二)分稅種完成情況。上半年,地方稅收11個稅種除煙葉稅為季節性稅種外,其余稅種均保持了兩位數增長。

    1、營業稅累計入庫40342萬元,同比增收9094萬元,增長29.1%。主要是交通運輸業、房地產、建筑業、住宿餐飲業和其他營業稅推動了營業稅的快速增長。上半年,全市累計入庫交通運輸業營業稅2473萬元,同比增收1131萬元,增長84.3%;建筑業營業稅入庫11692萬元,同比增收2452萬元,增長26.5%;住宿餐飲業營業稅入庫1756萬元,同比增收386萬元,增長28.2%;今年的房地產業稅收清理,使房地產業營業稅保持一定的增勢,共入庫12298萬元,同比增收2104萬元,增長20.6%;其他營業稅入庫4705萬元,同比增收3785萬元,增長411.4%。但因為受南方罕見冰雪災害的影響,租賃業和商務服務業營業稅同比減收1807萬元,下降66.0%。

    2、企業所得稅累計入庫10017萬元,同比增收3202萬元,增長32.0%。其中建筑業和制造業企業所得稅增長較大,上半年建筑業企業所得稅入庫2672萬元,同比增收1220萬元,增長84.0%;制造業企業所得稅入庫2239萬元,同比增收695萬元,增長45.0%。

    3、個人所得稅累計入庫19270萬元,同比增收5419萬元,增長39.1%。分稅目分析,其中工資薪金所得個人所得稅入庫3728萬元,同比增收1593萬元,增長74.6%;個體工商戶生產經營所得個人所得稅入庫13334萬元,同比增收3094萬元,增長30.2%;其他所得個人所得稅入庫2208萬元,同比增收732萬元,增長49.6%。

    4、城建稅累計入庫5813萬元,同比增收1546萬元,增長36.2%。

    5、六小稅種都保持了快速增長的趨勢。上半年,六小稅種累計入庫地方稅收14742萬元,同比增收4934萬元,增長50.3%,增幅高于地稅收入平均增幅15個百分點。其中:資源稅完成3157萬元,增收593萬元,增長23.1%;城鎮土地使用稅完成2690萬元,增收1602萬元,增長147.2%,主要是土地使用稅政策調整;房產稅完成2117萬元,增收397萬元,增長23.1%;土地增值稅完成5071萬元,增收1929萬元,增長61.4%;車船稅完成791萬元,增收79萬元,增長11.1%;印花稅完成916萬元,增收334萬元,增長57.4%。

    (三)分產業完成情況。

    從分產業完成情況看,第一、二、三產業地方稅收同比都有較大增長,其中第二產業地方稅收增長幅度大于第三產業,但增加量和第三產業地方稅收增加量相差無幾,對當期地方稅收增收的貢獻率是各占半壁江山。上半年,第一產業共入庫地方稅收362萬元,增收345萬元。第二產業共入庫地方稅收39151萬元,增收11891萬元,增長43.6%,比第三產業稅收增長高15個百分點。其中:電力、水及燃氣生產及供應業入庫地方稅收2669萬元,增收1199萬元,增長81.6%;制造業入庫地方稅收7283萬元,增收3008萬元,增長70.4%;采掘業入庫地方稅收8263萬元,增收3340萬元,增長67.8%。第三產業共入庫地方稅收53676萬元,增收11935萬元,增長28.6%。其中:房地產業、金融業、交通運輸及倉儲郵政業的持續快速發展為全市地方稅收增長奠定了基礎。房地產業稅收完成23609萬元,同比增收4501萬元,增長23.6%;金融業地方稅收完成6227萬元,同比增收1572萬元,增長33.8%;交通運輸及倉儲郵政業地方稅收完成5468萬元,增收1661萬元,增長43.6%。

    (四)分企業類型完成情況。

    股份制企業、私營企業、國有企業依然成為地方稅收的主要增長點。上半年,全市股份制企業、私營企業、國有企業分別入庫地方稅收38282萬元、14156萬元和13638萬元,分別比上年增收9905萬元、6246萬元和3721萬元,增長34.9%、79.0%、37.5%。隨著工業園區地方稅收的規范征管,外商和港澳臺投資企業的地方稅收增長也有所體現,上半年外商和港澳臺投資企業入庫4066萬元,增收1141萬元,增長39.0%。

    二、收入特點。

    上半年我市地稅收入主要呈現以下幾個特點:

    (一)地方稅收繼續保持高幅增長。上半年,全市共入庫地方稅收93370萬元,比上年同期增長35.0%,分別超省計劃和市政府目標序時進度9.5個百分點和3.8個百分點,繼續保持了兩位數、三字頭的平穩快速增長勢頭。

    (二)主體稅種增量占地方稅收增量近四分之三,對地方稅收的貢獻最大。主體稅種營業稅、企業所得稅和個人所得稅累計入庫72815萬元,增收17699萬元,增量占地稅收入總增量的73.0%,對地方稅收的貢獻最大。

    (三)“兩業”(房地產、建筑業)稅收仍然成為地方稅收增收的主力軍。上半年,房地產業、建筑業兩行業累計入庫稅收44545萬元,增收8845萬元,增長24.8%,占全市地方稅收增收總額的36.6%。房地產業、建筑業是地方稅收的主要增長點。

    (四)交通運輸業稅收增長快速。上半年,全市共入庫交通運輸業地方稅收4954萬元,同比增收1671萬元,增長50.9%,成為今年地稅收入新的增長點。

    (五)重點稅源企業監控面拓寬,促進地方稅收的較快增長。上半年,納入省、市、縣三級重點稅源企業監控戶由上年的394戶上升到今年的504戶,監控面擴大了27.9%,累計入庫稅收44451萬元,增收12742萬元,增長40.2%,占全市地方稅收比重由上年同期的45.8%提高到47.6%,增加了1.8個百分點。

    (六)工業園區地方稅收繼續保持高幅增長,但總量仍然偏小。上半年,各級地稅部門繼續加大對工業園區內稅收的征收管理,全市工業園區地稅收入增長91.6%,增收1917萬元,但總量仍然只有4009萬元,總額相對較小。

    三、主要增減收因素。

    (一)增收因素。

    1、地方經濟的快速發展促進了地稅收入的快速增長。據統計,1-5月份,全市規模以上工業增加值實現增長速度為22.1%,利潤總額16037.6萬元,同比增長57.0%,全市城鎮固定資產完成投資63.22億元,增長70.4%,商品房銷售面積達7.47萬平方米,為地稅收入增長提供了較為可靠的稅源;同時各級稅務部門加強稅收宏觀經濟分析,開展各稅種稅收與相關經濟對比分析,探索建立稅收經濟分析、企業納稅評估、稅源監控、稅務稽查的互動機制,取得明顯成效,確保了地方稅收收入隨著經濟增長而增長。

    2、貫徹落實好新的稅收政策,確保了稅收收入的直接增長。上半年,全市加強了土地使用稅新政策的宣傳和執行力度,土地使用稅單位稅額標準的提高,使該項稅收增收1602萬元,增長147.2%。

    3、強化稅收征管,深挖稅源潛力,保證了地稅收入穩定增長。一是加強了行業稅種管理,制定出臺了一系列行業稅收管理辦法,不斷完善行業稅收征管,堵塞了稅收政策執行漏洞;二是提高日常巡查巡管水平,全面探索稅收管理員新機制,堵塞了征管責任漏洞;三是加強了對年所得12萬元以上納稅人個人所得稅自行申報的宣傳和管理,推行多元化申報管理,堵塞了稅收申報漏洞;四是加大稅務稽查力度,重點查處重大偷逃稅案件,嚴厲打擊偷逃稅等不法行為,堵塞了偷逃稅款漏洞;五是加大匯算清繳力度,全面清繳地方各稅,堵塞欠稅漏洞。

    4、加強稅收計劃和稅源管理,確保組織收入工作到位。一是加強了稅收計劃管理。全市地稅系統認真分析了今年地稅收入的有利因素和不利因素,根據各單位稅源分布情況和各地實際,及時下發了年度計劃和季度計劃,將稅收計劃層層分解、科學分解,落實到各基層征收單位,為各單位做好組織收入工作奠定了扎實基礎。二是加強了組織收入的督導工作。市局組成了以市局領導帶隊的工作組赴各地督導組織收入工作,了解因冰凍災害帶來的減收因素和其他不利因素,認真分析各地的稅源,積極指導各地的組織收入工作。三是抓緊抓實重點稅源管理工作,及時掌握全市重點地方稅源分布情況,做到組織收入心中有數。

    (二)減收因素。

    1、受50年以來特大冰凍災害影響,全市上半年已減收地方稅2600萬元,預計全年將減少5230萬元。

    2、政策性影響減少稅收496萬元。其中:落實下崗再就業優惠政策稅收減收266萬元,提高營業稅起征點稅收減收230萬元;新企業所得稅法實施和稅前扣除標準放寬等因素減收260萬元。

    3、武吉高速公路、吉井鐵路、廈坪公路等重點工程項目掃尾或相繼完工減收地方稅收684萬元。

    四、存在的主要問題。

    (一)少數征收單位實際稅源與政府分配任務不協調。政府部門下達給地稅部門的收入任務平均增幅為31.2%,但15個征收單位中有半數以上超過政府下達的收入任務平均增幅,其中2個增幅達40%以上,最高的達53.8%。一些征收單位受冰凍災害、重點工程項目減少等因素影響,稅源大幅減少,這與政府高幅度增長目標任務相矛盾。

    (二)區域經濟發展不平衡,各征收單位地方稅收進度相差懸殊。區域間經濟發展的不平衡,使各征收單位完成稅收任務的進度快慢不一,差距越來越大,完成政府目標任務最高達82.5%,最低的只有40.9%,懸殊達41.6個百分點,對全市地方稅收快速穩定增長產生一定的影響。

    (三)地方稅收依賴于房地產和建筑業的稅源結構性矛盾仍然突出。上半年,房地產和建筑業累計完成地稅收入44545萬元,增收8845萬元,增長24.8%,占地方稅收總額的47.7%,比上年同期下降了3.9個百分點,對地方稅收增量的貢獻率達36.6%,比上年下降了22.7個百分點。雖然隨著國家對房地產行業的調控,房地產和建筑業稅收在今年上半年有一定幅度的回落,但“兩業”入庫的地方稅收占據全市地方稅收“半壁江山”的態勢仍然沒有多大的變化,這種地方稅收依賴于房地產和建筑業的稅源結構性矛盾仍然非常突出。

    (四)下半年的實際稅源情況不容樂觀,全面完成市政府目標任務壓力較大。今年以來,作為地稅收入重點的房地產項目呈萎縮趨勢,全市新開的房地產樓盤寥寥無幾,特別是市本級沒有一家新開樓盤;重點工程稅收減收較大,武吉高速公路、吉井鐵路、廈坪公路等重點工程項目比上年減收684萬元,而市委市政府確定的155項重點工程真正啟動產生稅收效應的幾乎沒有,全市下半年地方稅源情況會更加緊張,xx區、xx市、xx縣等征收單位要完成政府目標數,還有較大的困難,這勢必影響后期稅收收入的穩定增長。因此今年要全面完成市政府目標任務壓力較大。

    五、下一步工作措施。

    上半年,全市地稅收入保持了良好的發展勢頭,順利實現了地稅收入“雙過半”,但我們應看到組織收入經濟稅源結構和地域稅源結構的不合理性仍然存在,部分縣(市、區)地方稅源后續無力,將對地方稅收持續穩定增長帶來一定的壓力。為此,全市地稅系統要統一思想,認清形勢,認真抓好以下幾項工作。

    (一)堅持依法治稅,狠抓組織收入工作。各級地稅部門要堅持依法治稅的組織收入原則,堅決遵守省局提出的“三個嚴禁”組織收入工作紀律,做到有稅應收盡收,無稅不亂收,認真落實稅收執法責任制,努力夯實稅收征管基礎,提高地稅收入質量,穩定地稅收入增長基礎。

    (二)抓好稅收預測調度工作,確保收入均衡入庫。要加強對組織收入的預測、分析和調度,注重地稅收入增長的可持續性,認真落實好月度和季度分析預測會議制度,防止地稅收入出現大起大落、畸高畸低;加大對組織收入工作的調研督導,對收入任務差距較大的地方要認真調研分析,進行專項督查;加強收入調度工作,將經濟發展的成果最大可能地反映到稅收上來,進一步挖掘稅源,確保收入均衡入庫,為完成全年收入任務打下扎實的基礎。

    (三)加強重點稅源管理和監控,強化稅收征管。一要認真開展重點稅源調查分析,突出做好重點稅源的管理和監控工作,主動跟進,及時了解全市155個重點建設項目工程進度,及時跟蹤掌握重點工程進度,切實掌握稅源動態,做到“心中有數,從容收稅”;二是要加大土地使用稅和車船使用稅的宣傳和征管力度,組織開展土地使用稅情況調查,做好車船稅代收代繳工作,確保新稅收政策到位;三是加強行業稅收管理,切實加強交通物流業、旅游業、資源開發行業、房地產業、建筑業稅收管理,制定出臺全市貨運業稅收管理辦法、城區出租車稅收管理辦法、門臨開票管理辦法等制度,防止稅收流失;四是加強日常巡查巡管,建立和完善日常巡查巡管、清理漏征漏管制度,深入探索納稅評估,繼續抓好民主評稅和電腦定稅;五是加大對行政、企事業單位工資薪金個人所得稅的代扣代繳的清理;六是強化納稅輔導和清算,加強欠稅管理,完善“以票控稅”,抓好零散稅收征管,強化稽查,達到以查促管、以查促收的目的。

    (四)進一步解放思想,確保大討論活動取得實效。進一步解放思想,繼續深入開展“推進項目建設,破解發展難題”解放思想大討論暨“兩創四服務”活動,認真查找制約地稅事業發展的思想障礙和問題,切實整改到位,完善各項制度,充分發揮地稅職能,優化投資創業環境,推進項目建設又好又快發展,確保思想解放大討論活動取得實效。

    (五)抓好政風行風評議工作,確保評議和形象測評工作取得佳績。進一步抓好政風行風評議和形象測評工作,積極主動地找工作差距,主動接受監督,認真抓好整改,構建長效機制,促進地稅環境的持續優化,確保在今年全省政風行風評議和全市形象測評中取得佳績。

    (六)大力推進二項建設,確保地稅管理效能提升。進一步推進規范化建設和地稅文化建設,繼續強化先進理念的灌輸和培訓,不斷完善規范化管理體系,建立健全績效考核機制,積極穩妥地推進個人績效管理,大力提升地稅文化品味,豐富地稅文化建設的載體,拓寬地稅文化外延,進一步加強機關效能建設,大力提高地稅工作執行力,確保地稅管理效能有效提升。

    會議報告會議報告(熱門14篇)篇三

    1、通知所有成員準時參加帶齊必備物品(本子、述職報告、筆等)。

    2、會場音箱、投影儀、照相機、電腦(需要的音樂)等設備至少三次調試。

    3、準備好水杯、獎狀、獎品、獎章等物品。

    4、安排好座位,準備好簽到表。

    5、提前2小時給各位領導流程安排表流程:

    1、簽到有序入場(除三位高層),

    2、主持人調節人員位置、提出各項會場要求。

    3、伴隨慷慨激揚的音樂歡迎領導入場(下面人員掌聲呼喊聲響起)。

    4、主持人宣布到場領導。

    5、集體司歌司舞展示。

    6、由領導帶領呼喊校訓、誓言。

    7、領導致開幕辭。

    8、播放西點成長視屏(教官風采視屏)(先做)。

    9、主持人分享及報幕。

    10、按照先前安排好的.順序開始述職(各位家人可以提問、建議)。

    11、述職期間安排一兩名教官才藝展示。

    12、述職完畢后領導總結。

    13、上半年及夏令營表彰,頒獎儀式。

    14、公布優秀人員及頒獎人(幾名協助拿獎品)。

    15、獲獎感言,團隊獎可派出一名代表時間為3分鐘。

    16、晉升儀式。

    17、職位職責,感言。

    18、領導戰略方針以及未來規劃做最后總結。

    19、宣誓,表決心。

    20、歌唱《相親相愛的一家人》全體動起來。

    21、組織退場。

    會議報告會議報告(熱門14篇)篇四

    古典文學中常見論文這個詞,當代,論文常用來指進行各個學術領域的研究和描述學術研究成果的文章,簡稱為論文。以下就是由編為您提供的。

    第一項:提出關于。

    工作計劃。

    的更改.

    原因:想針對小論文和開題做些針對性工作,與07級的工作內容有所區分。

    導師意見:工作是既定計劃的一部分,與我們的開題主題相關,不必要修改。要自己抓緊時間完成所有的任務。而且06級論文的水平尚待提高,因此要多寫多練。同時要多閱讀書目,提高自己認識水平。“學而不思則罔,思而不學則怠”。關于小論文周期已經很長了,工作進展的不盡如人意,應該在現在的基礎上下更多的功夫。

    原因:對于11月20號的開題報告內容和形式不太清楚。

    導師意見:選擇自己感興趣的主題,自由寫作,內容不做限制,形式也可以多樣,主要是發現問題的過程。每人找10個問題,并提出問題的原因所在,報告是一個框架型的報告。和07級商量做調研的事情。主要在沙坪壩中心區,邊緣以城市干道為限。范圍不宜太大。

    會議報告會議報告(熱門14篇)篇五

    論文最好能建立在平日比較注意探索的問題的基礎上,寫論文主要是反映學生對問題的思考,詳細內容請看下文。

    指導教師根據學生的寫作態度和論文的質量,提出建議成績,學生經過答辯,由答辯小組根據指導教師的建議及答辯質量,寫出答辯。

    評語。

    經答辯委員會審核確定最后成績。

    畢業論文。

    不及格者,可于當年補做一次。四、組織機構:學校設畢業論文工作委員會,下設指導組和答辯組,成員分別由學校領導、教師和校外專家擔任。論文答辯設若干小組,每組由三名教師組成,設答辯主持人一人。答辯小組根據論文研究方向設立,本人的指導教師不擔任該答辯小組成員。

    會議報告會議報告(熱門14篇)篇六

    12月22日,陽光人壽天津分公司“榮耀共享億起飛翔”20xx年年終工作會議盛大召開,總經理馮琦攜總經理室成員、各職能部門經理、區部經理以及室主任成員共同參會。

    總經理就天津分公司20xx年工作成績進行總結報告,報告首先圍繞當下國家運行政策、社會經濟環境、行業發展趨勢、自身成長進度等多維度進行分析,集中展現了保險業在政策支持、經濟領域以及天津分公司在市場內、系統內中的蓬勃發展潛力和利好選擇前景,尤其是天津分公司在今年首次實現個險、銀保、團險三大渠道齊頭并進,各項主要業務指標提前達成全年任務,實現跨越式發展,更是令全體內外勤同仁備受鼓舞。同時,為表彰各渠道內外勤同仁一年來的奮勇拼搏,會議特設多類獎項表彰成績突出、表現優異的渠道和團隊,領獎代表紛紛表示將以此為激勵來年再戰新高,以自身點寸微光,守護天津陽光萬丈榮光。此外,報告從“國”字切入,進行拆解分析,規劃展望2017年工作,提出全員要以陽光文化為支柱、以目標結果為導向、以人才培養為支撐、以風險合規為底線,做到業務渠道齊頭并進、后援服務貫穿支持,實現天津分公司“首億”、“雙翻”、“標桿”的目標。總經理精彩振奮的報告演講令現場氣氛急劇升溫,會議期間掌聲不斷、互動不斷。。

    本次年終報告會總結了過去的成績與經驗,規劃了新一年工作的目標與方向,相信在接下來的日子里天津分公司會在鞏固中不斷改進,在探索中不斷創新,為創造新的業績輝煌不斷挑戰、奮進。

    公司20xx年度工作總結會議簡報

    近日,中國煙草投資管理公司召開全體職工大會,認真總結公司20xx年工作情況。會上,公司各部室對照公司20xx年度重點工作目標責任制進行了述職。

    20xx年,投資公司在國家局黨組的正確領導下,在公司全體干部職工的共同努力下,牢固樹立“四個意識”,加強黨組織建設,貫徹全面從嚴治黨要求,堅決落實主體責任,不折不扣地完成巡視整改工作。公司各項重點工作順利完成,圓滿完成全年各項經濟指標。一是編制印發《煙草行業“十三五”時期多元化投資管理指導意見》,為“十三五”時期行業多元化投資管理工作指明方向。二是積極探索推進國產醋纖絲束“區域化、基地化、市場化”工作。三是以“中維”品牌建設為中心,著力推進行業賓館酒店優化整合,并取得階段性進展。四是堅持市場化改革導向,進一步加強多元化投資監管。五是開展多元化評價和對標工作,提升基礎管理水平,推進多元化企業精益管理工作。

    公司總經理于明芳強調,公司上下要不斷加強自身能力建設,提高政策研究水平和統領行業多元化投資管理工作水平,提振信心,攻堅克難,改革創新,扎實工作,努力為行業持續穩定健康發展做出新的貢獻。于明芳提出三方面要求:一是要按照國家局要求和《行業“十三五”時期多元化投資管理的指引意見》,認真謀劃2017年重點工作安排。二是要認真開展個人總結工作,查找問題,不斷改進提高,為2017年工作打下基礎。三是全體職工要“講奉獻,講感恩,講團結,講紀律”,積極營造“團結向上,和諧健康”的"工作氛圍。

    會議報告會議報告(熱門14篇)篇七

    1.幼兒園課程:課程概念發生了變化,原分科教學指課程,現幼兒園的全部活動或教育活動的總和。

    美國幼教協會的解釋:一種有組織的框架,內容、過程、責任、環境(社區、家長)

    了解發展水平-確定目標(最近發展區-選擇教材、內容)

    2.園本課程

    課程性質:

    相對于"幼兒園課程"幼兒園按照國家與地方政府課程的基本精神而進行的課程選擇、重組與整合而形成的適合幼兒園特點的個性化課程體系。

    園本課程是同國家精神相吻合,再結合地方特色開展。

    課程關系:

    園本課程是幼兒園課程固有的特點,既是幼兒園課程的派生物,又是幼兒園課程的延伸與發展。

    3.幼兒園課程園本化

    指幼兒園組織及成員,(保教人員)根據國家或地放政府關于幼兒園教育綱要的精神與幼兒園自身發展的實際需要,充分利用園內外的各種教育資源所進行的課程選擇、生成、重組的相關研究與管理過程。

    實際上就是幼兒園課程規范化、個性化和系統化的云做過程。

    (結合綱要、幼兒園特色、充分利用園內外資源)

    思考:在特色的基礎上建立怎樣的課程,選擇內容,符合特色,再重組的一個過程。

    早期閱讀的課題研究2-3年后即是一種園本化的課程。

    如何實施:研究與管理

    (一)上海冰廠田幼兒園《幼兒園雙語課程》

    (三)《幼兒園雙于課程》的呈現形式

    (1)背景分析

    (2)發展需要(人才的需要)

    (3)理論依據(孩子的語言學習關鍵期,敏感期,幼兒具備學習條件,發音等)

    會議報告會議報告(熱門14篇)篇八

    一、學生依次演示自己的ppt(5—10分鐘),對自己的選題進行分析闡述

    二、指導老師評價

    1、王曉會《貨幣資金的管理》,孫悅《某企業職工薪酬的管理現狀、問題及對策》,王瑜《我國企業固定資產管理問題的探究》,魯婷婷《會計電算化系統安全性的分析》在選題背景、畢業設計(論文)綜述(主要說明畢業設計的理論依據、主要思路和方法、解決的主要問題等)、畢業設計過程中的有利條件和可能存在的問題、畢業設計的寫作進度安排、文獻綜述五方面講解。

    四位同學所選課題具有很強的實際應用價值和一定的理論意義。難度適中,具有良好的可行性,對目前相關知識及研究現狀進行了較為深入的分析研究,對行業現狀非常了解,并具有較高的理論水平。存在問題:缺少文獻綜述部分,及時補充,沒有其它問題。ppt制作簡潔精煉,演講流暢,主題明確,講解到位,通過。

    2、其他同學存在問題較多,老師做了一一評述提出意見,要求改正完善。ppt中存在錯別字,動畫設計混亂,設計版塊不連貫等;開題報告的題目選擇較籠統,內容敘述不明確,對選題解釋度到位;同學演講不流暢,準備不充分,老師進行詳細指導,要求及時進行修改完善。

    三、關于開題報告答疑

    學生關于開題報告向老師提出問題,如畢業設計寫作進度安排時間,字體版式要求,上交時間等,大家統一加入群聊,老師在群里一一解答。

    四、總結

    會議報告會議報告(熱門14篇)篇九

    地點:楊老師辦公室。

    參加人員:chy。

    第一項:06級提出關于。

    工作計劃。

    的更改.

    原因:想針對小論文和開題做些針對性工作,與07級的工作內容有所區分。

    導師意見:工作是既定計劃的一部分,與我們的開題主題相關,不必要修改。要自己抓緊時間完成所有的任務。而且06級論文的水平尚待提高,因此要多寫多練。同時要多閱讀書目,提高自己認識水平。“學而不思則罔,思而不學則怠”。關于小論文周期已經很長了,工作進展的不盡如人意,應該在現在的基礎上下更多的功夫。

    第二項,關于。

    的答疑。

    原因:對于11月20號的開題報告內容和形式不太清楚。

    導師意見:選擇自己感興趣的主題,自由寫作,內容不做限制,形式也可以多樣,主要是發現問題的過程。每人找10個問題,并提出問題的原因所在,報告是一個框架型的報告。和07級商量做調研的事情。主要在沙坪壩中心區,邊緣以城市干道為限。范圍不宜太大。

    第三項:翻閱導師提供的開題報告的范文。

    格式大體為:研究的背景,研究的意義,研究對象的描述,研究的現狀,以及研究難點等問題,自己可以針對這個框架進行補充。

    會議報告會議報告(熱門14篇)篇十

    關于區域規劃、產業布局、項目時序的考慮周密細致、邏輯嚴謹,具有很強指導性。明晰奮進百強的實施路徑、方向、具體任務、時間安排。以下是豆花問答網為大家整理及分享的報告會議交流討論資料,提供參考,歡迎你的閱讀。

    報告中所提出的各項重點工作任務,符合黃石發展實際和人民期盼,具有站位高、思路清、任務實、情懷真、擔當強五個鮮明特點。當前奮進“十四五”、開啟新征程濃厚氛圍已然形成,必須高標準高質量抓好報告的落地落效。

    一是堅定不移奮進全國縣域經濟百強,持續壯大縣域經濟總量,明晰奮進百強的實施路徑、方向、具體任務、時間安排。

    二是堅定不移加快高質量發展,全力以赴推動新港物流園建設、項目建設、招商引資、縣城新型城鎮化等。

    三是堅定不移推動鄉村振興,做強農業、做美鄉村,有效銜接脫貧攻堅和全面推進鄉村振興。

    四是堅定不移夯實民生安全底線,實施水利補短板項目建設,嚴格執行戰時狀態,抓好“人物地”同防,確保疫情不反彈、發展不停步。

    五是堅定不移推進全面從嚴治黨,做好縣鄉村換屆工作,打造海晏河清的政治生態環境。

    建議:一是加大濱江高質量發展示范區的指導和支持力度。二是加大陽新由脫貧攻堅平穩過渡到鄉村振興支持力度。三是盡快啟動黃石到陽新第二條大通道的建設。

    政府工作報告目標定位實、發展思路清、推進措施細,是一個務實創新、鼓舞人心、催人奮進、凝聚力量的好報告。政府工作報告和規劃綱要都明確提出,支持大冶壯大縣域經濟、百強持續進位,充分體現了黃石市委、市政府對大冶的關心厚愛和殷切期望,大冶市將不負重托,積極作為,聚焦主戰場、爭當主攻手、建強主引擎、提供主支撐,為黃石轉型升級、高質量發展體現大冶擔當、作出大冶貢獻。

    一方面,從堅持工業強市、突出“雙區引領”、重振鎮域經濟、聚力招商引資、強化創新驅動、主動對接周邊地區等六個方面重點發力,壯大縣域經濟。

    另一方面,“十四五”期間,在補短板、強弱項、堵漏洞等方面持續發力,努力補齊城鄉建設和生態環保短板。

    在人代會分組討論上的發言。

    市長所作的政府工作報告立足黃石實際,緊扣黨的十九屆五中全會精神,全面落實了省委、省政府的部署,體現了極強的科學性、前瞻性、系統性和實踐性。報告關于區域規劃、產業布局、項目時序的考慮周密細致、邏輯嚴謹,具有很強指導性。報告體現了四個特點:

    一是立足新發展階段,突出“五大轉型”戰略特點。黃石綜合優勢突出,近些年積蓄了足夠勢能、動能,在推動“五大轉型”方面大有可為。

    二是貫徹新發展理念,推動“四再”目標落實。黃石“五期”疊加優勢正在爆發,主要指標逆勢上揚,位居全省前列。

    三是融入新發展格局,全面推進“一心兩帶、多點支撐、全域一體”落實要求。隨著沿海產業梯度轉移加速,區域分工、整合更加明顯,工業企業趨于集群化、鏈條化,“四區n園”競相發展,招商引資、項目建設形成你追我趕格局。

    四是扛起新發展的責任,體現了黃石的擔當和作為。開發區·鐵山區更要勇挑重擔,全力以赴建成龍頭、核心、前沿,力爭建成國家級電子信息產業基地。

    2020年是極不平凡的一年,我們全力打好戰疫戰洪戰貧等硬仗,經濟社會發展保持了逆勢而上、穩中有進的良好態勢。過去五年,黃石綜合實力不斷提升,轉型發展開拓了新局面。“十四五”時期,陽新要勇挑重擔,堅定信心和決心,努力為全市實現“四再”目標作出更大貢獻。

    一是要進一步融入全市“一心兩帶、多點支撐、全域一體”的區域協調發展布局,跳出縣域思維,樹立戰略眼光,開闊心胸格局,與全市發展大局相向發展、開放發展。

    二是要加速工業化進程,形成現代產業體系,梳理細分現有產業,加大招商引資和園區建設力度,形成若干成規模有實力的產業集群和產業鏈條,增強核心競爭力。

    三是要全面推進鄉村振興,實現鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接,推進農業產業化、現代化、規模化、鏈條化發展,實施鄉村建設行動,改善農村人居環境。

    四是要堅決完成長江大保護政治性任務,推動沿江高質量發展。五是要全力補齊水利短板,搶抓機遇深入推進水利設施建設,切實解決制約陽新發展的水利短板問題。六是要以思想破冰引領發展突圍,進一步振奮精神,更新思想觀念、工作作風,勇于改革創新,堅持自立自強,全力以赴奮進全國縣域經濟百強。

    完全被作者的范文打敗。

    “改革創新、奮發有為”大討論交流會議總結。

    會議報告會議報告(熱門14篇)篇十一

    尊敬的各位領導、各位老師:

    大家下午好!為了保持會場的秩序,請大家把手機調至飛行模式或靜音狀態。同時請課題組成員、學校老師認真做好筆記。

    各位領導、各位老師,在這春光明媚、萬物復蘇的美好季節里,我們隆重召開貴州省教育科研規劃重點課題《素質教育觀下初中校園文化建設的實踐研究》開題報告會,這是我們學校教育科研工作中的一件大喜事。

    今天,我們有幸邀請到了市教育局和教科所領導及專家、縣政府有關領導、縣教育局領導參加我們此次報告會。讓我們掌聲歡迎。 現在我為大家隆重介紹我們此次活動的來賓,他們是:

    各位領導和專家能親臨我們的開題報告會,這是對我們學校課題研究工作的信任和支持,也是對學校課題組成員的鼓勵和鞭策,為此,讓我們再次以熱烈的掌聲對他們的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。

    今天的會議議程是:

    一、安順市教科所冉黔鳴所長宣讀課題立項書

    二、課題負責人葉正鼎解讀開題報告

    三、專家對該課題進行指導

    四、有關領導講話

    下面根據此次會議議程逐項進行

    會議進行第一項:

    有請安順市教科所冉黔鳴所長宣讀課題立項書,掌聲歡迎。 下面會議進行第二項:

    請我校課題項目負責人葉正鼎解讀開題報告。

    會議進行第三項:

    掌聲有請市課題組專家 對課題研究可行性進行指導。 會議進行第四項:

    請 對我校的課題研究作講話、指導。

    開題報告會結束(主持人總結)

    各位領導、老師,今天的會議議程到這里已全部結束,這是一個成功的大會,是一個鼓勁的大會,更是一堂教育教研工作的指導課。

    一個基礎,在教育教學上樹立了一座風向標。

    葉主任的開題報告詳細闡述了課題研究的意義,科學界定了課題的基本含義,詮釋了課題的理論價值,規劃了課題研究的基本步驟、研究方法、實施措施,可以說這是我校教學研究的一幅美妙的圖畫,有了專家的指導,教師的參與,領導的支持,我相信,這幅圖畫一定會更加生動、鮮艷、多彩。

    市教育局專家對課題研究的可行性進行了指導,給我們帶來了很大的啟發。對我們的課題研究有著非常重要的指導作用。

    某某領導的講話更是高屋建瓴,在要求我們對課題進行充分的論證的同時,指出了具體的論證的方法。尤其是對我校課題組人員分工提出了可行性的指導,讓我們教師找到了自己在課題研究中的側重點。鼓勵我們老師要認真實施,豐富研究過程,通過大家的共同努力,爭取取得輝煌的成果。

    最后,某某領導從開展課題的必要性、課題研究的幾個側重面、課題研究的前景幾個方面為我們作出了指導,并對老師們進行了鼓勵。的確,領導的關心支持、專家的指導是我們課題研究的動力,相信有了領導的支持和專家的指導,我們課題研究工作一定會因課題的持續開展而不斷提升。

    今天的開題報告會真是讓我們受益匪淺,專家的指導使我們明晰了課題研究的思路,領導的要求讓我們感受到任重道遠。我想在座的各位老師一定和我一樣心潮澎湃,我建議,讓我們用掌聲再次對領導、專家的不吝賜教表示衷心的`感謝!

    課題的實踐和研究離不開專家的引領,領導的支持,也離不開一線教師的參與。我相信,在各位專家的指導下,在領導的關心和大力支持下,在全體課題組成員的共同努力下,我們的課題研究一定能順利開展,取得豐碩的成果!

    最后,我們真誠地希望各位專家、各位領導對我們學校的課題研究工作給予更多的指導。

    開題報告會到此結束。感謝大家參加今天的課題開題報告會!

    謝謝大家!

    尊敬的各位領導、專家、老師們:

    上午好!在學校六十周年華誕前夕,我們欣喜地迎來了廣東省教育研究院研究課題 《****************************》的開題儀式。首先向大家隆重介紹一下蒞臨本次開題報告會的各位專家,他們是:

    梅州市教育局科研辦副主任****,梅縣區教研室主任****、副主任****,信息中心主任****,教研員****。讓我們用熱烈的掌聲感謝各位專家百忙之中蒞臨指導!

    此外,出席開題報告會的還有我校黨總支書記、校長****,副校長****,校長助理****方及課題組全體成員。

    今天的開題報告會主要有四個議程:

    第一個議程:梅州市教育局科研辦副主任******宣讀課題立項通知書。

    第二個議程:請課題組負責人和代表講話以及專家組成員指導。 第三個議程:梅縣區教研室主任****同志作重要講話。

    第四個議程:學校領導發言。

    下面我們進行開題會第一個議程,梅州市教育局科研辦副主任****宣讀課題立項通知書,大家掌聲歡迎!......

    下面進行第二個議程:

    1、首先請課題負責人****老師作開題報告

    請課題組成員代表****老師發言。

    請課題研究指導組專家******等同志對課題進行論證指導。 下面進行第三個議程,梅縣區教研室主任****同志代表專家組作總結發言。掌聲有請****主任!......

    最后是第四個議程:請****副校長代表學校教學線作發言,請校長****同志代表學校作發言。掌聲有請**校長!......

    非常感謝各位專家對本課題的論證指導,希望我們課題組的教師能夠再接再厲,將科研工作做得更好,再次感謝各位專家對我校科研工作的支持!這次課題開題會議到此結束。

    最后,請領導、專家和課題組成員合影留念。

    會議報告會議報告(熱門14篇)篇十二

    安徽工業大學副校長、教授。

    報告時間:20xx年11月2日(周六)下午3:00。

    報告地點:行政樓1314會議室。

    歡迎廣大師生參加!

    科技處。

    20xx年10月31日。

    第二范文。

    各位老師、各位同學:

    為促進我校師生了解金融業發展的最新進展,金融學院決定舉辦“行長報告會”,現將相關事項通知如下:

    第一場:

    主題:銀行零售業務產品及營銷。

    主講人:齊三石。

    華爾街銀行零售與風險管理專家。

    時間:11月26日(周一)15:30。

    地點:敏達學術報告廳。

    第二場:

    主題:中國商業銀行的改革發展與民生銀行實踐。

    主講人:胡慶華。

    民生銀行南京分行行長。

    時間:11月27日(周二)15:30。

    地點:敏達學術報告廳。

    報告廳預留座位有限,請趕早!

    特此通知。

    金融學院。

    20xx年11月22日。

    會議報告會議報告(熱門14篇)篇十三

    一、主持人(本校科研主任宋偉華)介紹參加開題論證會的領導、專家及特邀來賓。

    二、黃麗娜副校長簡要介紹學校的基本情況和課題組成員有關情況

    三、暴永服副校長宣讀課題立項通知書

    四、課題負責人(本校教導主任徐淑梅)陳述課題開題論證報告

    五、專家評議

    專家對課題實施的科學性與可行性進行評議,并對研究中可能存在的困難和問題進行了指導。

    (一)專家認為開題報告與課題研究實施方案切實可行(縣教師學校德育室主任段啟宏評議)

    1、該課題研究目的明確,研究目標清楚;

    研究內容合適,研究思路清晰,具有可行性和可操作性

    預期成果具有較大的實用價值、

    2、研究隊伍力量強大,具有一定的教學經驗和理論研究水平,能勝任完成研究任務、

    3、研究方法實用有效,符合本課題研究要求

    (二)專家提出課題研究實施中需要注意的問題(縣教師學校主管德育、科研副校長馬寶和評議與指導)

    1、讓課題服務于我們的教學,解決教學中出現的問題。

    2、抓住德育滲透點,進行細無聲、無痕的思想品德教育。

    3、根據學生年齡特點,由易到難、循序漸進的進行德育滲透。

    4、研究中要不斷的積累材料、總結經驗。每個年級及每個成員要有結題材料。

    5、課題研究要有利于學生能力的發展,要有利于學校的發展。

    (三)專家對課題研究資源、成果提出建議(其他幾位專家建議)

    1、小學一至六年級數學教科書作為主要研究資源,進行德育滲透對象是全校學生。

    2、課程內容可再拓展,在內容拓展中關注學生信息素養目標。

    3、課題研究成果可以通過網絡共享,理論研究的成果如何交流?建議發表論文。

    4、資源要標準化

    5、開題的目的要明確

    (四)領導及專家同意開題

    六、校長作總結講話

    最后,鄭國利校長向縣教師學校領導及各位專家表態,學校將高度重視課題研究,將加大經費投入,創造和優化課題研究條件,精心組織系列活動,強化課題管理,積極為課題研究搭建平臺。校長強調,課題組成員提高認識、明確責任、刻苦學習、認真研究、團結合作、有所作為,用“發現的眼睛、自覺的行動、經常的反思、大膽的實踐”為x年課題結題交上一份完美的答卷;同時校長還真誠邀請縣科研室、德育室領導及各位專家傾心支持、多作指導,讓本課題早出成果、多出成果!

    會議報告會議報告(熱門14篇)篇十四

    剛才,王總代表巖土公司領導班子向大家做了一場精彩的報告,全面總結了巖土公司2015年所取得的成績,分析了當前面臨的經濟形勢,部署了2015年的工作思路、工作目標和工作重點。會議還傳達了總局、水文地質局的工作會議精神,表彰了2015年度的先進集體和先進個人。報告以詳細的統計數據說明了巖土公司2015年完成的各項工作,全面而具體,這些成績和巖土公司每一位員工辛勤的努力分不開,你們辛苦了!2015年是巖土公司生產經營形勢異常嚴峻的一年,巖土行業面臨新一輪的低迷,還會持續較長一段時間,總局明確提出企業化改革的方案,各項改革工作馬上就要展開,任務很艱巨。領會報告精神、貫徹會議內容和落實工作部署,是保證全面完成今年各項任務的前提。與會各位員工一定要深刻領會,深入貫徹,抓好落實。下面,我再強調以下幾個方面的問題:

    一是要正視困難,樹立信心

    發等等,但通過大家的共同努力,我們都一一邁過去了這些檻,公司也取得了突破性的發展,發生了質的改變。我相信,憑借巖土公司職工的拼博精神,2015年我們同樣能過得很好。

    二是要敢于做事,勇于擔當

    曾經強調:“各級領導干部要切實轉變作風,做到講實話、干實事,敢作為、勇擔當,言必信、行必果。”從目前的經濟形勢看,2015年是發展過程中非常困難的一年,企業化改革與轉型升級迫在眉睫,事業任重道遠。公司中層管理人員要勤思考,要站在公司的高度去思考,思考公司的未來如何發展,思考自己的工作如何開展,中層干部是公司管理中的重要環節,起承上啟下的作用,應該要考慮怎么去管理公司,怎么去理順關系,而不是推諉、回避,甚至說一些不負責任的話。作為領導干部,就是要事不避難,勇于擔責,對公司有利的事,看準了就要大膽去做,干任何事情都沒有絕對的成功,工作中的失誤和挫折在所難免,出了問題并不可怕,關鍵在于敢于負責,從中汲取教訓,下次才能做得更好,要“敢于做事、勇于擔當”,做一個“想干事、能干事、干成事”的人。巖土公司是一個大家庭,我們與公司是休戚相關、榮辱與共的關系,每一位員工不管在哪個工作崗位,都在為巖土公司的發展做貢獻,我相信,每一位為巖土公司發展出過力的同志,都會被巖土公司發展的歷程所刻錄,你們的努力終將得到回報。

    三是要狠抓管理,提升質量

    2015年,巖土公司發展也暴露出了許多問題,包括管理的粗放、

    安全事故頻發、技術力量欠缺等,2015年要開展好精細管理、安全生產、技術比武等活動,確實提升巖土公司運行質量。

    當前,我們面臨的最大困難就是如何千方百計降本增效,提高公司盈利能力,以前管理粗放、各種浪費較多,我們要從精細管理上著手,把勤儉節約的思想放在第一位,充分利用有限的資源,實現項目經營利潤最大化。管理制度的修編已接近尾聲,并根據需要成立經營部,負責項目的經營管理,2015年要結合總局“1235”的企業化改革工作,開展好精細管理年活動,實現綜合管理信息化,推動企業管理的標準化、規范化、科學化。

    2015年巖土公司安全事故頻發,給我們造成了巨大的經濟損失,這說明企業在安全管理上還存在漏洞,細節性的措施落實不夠,安全生產意識不到位。2015年要開展好安全生產年的活動,做好安全生產的宣傳活動,提高職工和施工隊伍的安全意識;完善安全生產的管理制度,對于安全生產意識淡薄的人員、拿生命當兒戲的隊伍,加大處罰力度;主管領導要行動起來,深入一線,以硬朗薄情的作風、以敢做敢當的態度,切實改善巖土公司安全生產現狀。主管領導、專職安全員、項目經理、項目部管理人員都要納入安全生產考核,實行一票否決制,出了安全事故,工資獎金都要受影響,不能在位不管事。

    司技術人員的水平,分配制度上也要逐步向技術工作傾斜,提高技術過硬的腦力工作人員的待遇。開展技術比武活動,加大獎勵力度,提高技術工作人員的積極性和上進心;開展培訓教育活動,促進技術工作人員的再教育和再學習,完善知識結構。希望技術工作人員能夠平心靜氣,做好巖土公司技術工作,為公司發展夯實基礎。

    四是要強化黨建,提供保障

    2015年,巖土公司黨支部要圍繞經濟建設這個中心,以十八屆三中全會和四中全會精神為指導,全面加強黨建、思想政治、精神文明建設、企業文化建設和反腐倡廉建設工作,為完成今年各項工作目標提供堅強有力的政治保證。

    首先加強支部建設,發揮黨員干部的帶著作用。完善支部組織機構,對于表現突出的同志,要及時引導并吸收進入支部,加強現有黨員的學習和教育工作,使黨員能切實發揮先鋒模范作用,履行自己的黨員職責,做到吃苦在前、享受在后,實現自己的入黨誓言。

    業的凝聚力。

    再次鞏固教育實踐活動成果,抓好黨風廉政建設。要嚴格落實水文局關于黨風廉政建設主體責任的實施意見,支部既是領導主體、落實主體、工作主體,也是承擔責任的主體,樹立支部“不抓黨風廉政建設就是嚴重失職”的觀念。公司領導班子要起帶頭作用,切實落實中央八項規定,反對“四風”,勤儉節約干實事,做到“心中有黨、心中有民、心中有責、心中有戒”。其它黨員干部也要有自律意識,自覺遵守公司的各項規定,在利誘面前要經得住魅惑,不貪小財,不棄原則,把公司利益放在第一位。

    同志們,巖土公司2015年工作大會今天到此就圓滿結束,希望大家回去后在各自的工作崗位上繼續發揮自己的作用,最后以王總工作報告的題目為結語,讓我們“凝心聚力、開拓創新,為完成巖土公司2015年工作目標而努力” !

    尊敬的各位領導老師和與會的各位學生組織主席、負責人:

    下午好!我是來自日語081班的姚之琪,目前任外語系學生會主席一職。以下由我向各位領導老師匯報外語系2015年下半學期活動總結:

    本學期在院各級領導老師和系主任與系書記的指導下,外語系團總支在團總支書記周旭老師的帶領下開展了一系列豐富多彩的活動。在工作方法上,團總支學生會首次提出“家”的管理理念,不采用以往命令式的活動布置,而以部門為單位,各部門根據學期總計劃主動承辦并組織各項活動。在工作中,我們倡導自我總結與自我批評,從而收獲并豐富各項活動經驗,在今后活動中揚長避短,鍛煉并提高自我綜合能力;在生活中,每一位學生干事堅持融入到每個同學學習生活中去,切實為每一位同學們解決問題,關心同學,讓每一位團總支成員在這個大集體中體驗家的感覺,從而暢所欲言,創新發展。

    在10年下半學期,我們本著“寧少而求精”的方針,嚴格完善并制定了系會議制度、人事制度、工作制度、賞罰制度等相關制度,在吸收10級新血液的同時也在08、09級老成員開展述職競聘等考核活動,力求將每位成員發展成為獨當一面的新時代大學生領導干部,以提高團總支學生會的綜合素質。

    應天職業技術學院應用外語系團總支活動匯報

    “梅山敬老院”、“南京義工網”、等多個社會青年服務組織合作,開展系列豐富多彩的活動。

    時光轉瞬即逝,不知不覺一個學期又將過去,在這一年的工作中,我們遇到過挫折,有過彷徨有過迷茫,也有過成功有過欣喜。在我們彷徨迷茫的時候是我院系黨委團委的領導老師給我們了有效建議,大力的支持,當我們做的優秀的時候,也是領導老師們給了我們鼓勵的贊揚,并提醒我們不要驕傲。并且我們也必須感謝我系各級輔導員老師,在各項年級工作活動中,他們給了我們大力的支持,給了我們很多建議和意見,讓我們少走彎路并且不斷地進步與發展。 同時我系各級的學生干部在各項活動中積極配合,我們通力合作,及時對自身管理調整,才更便利的使各項工作有條有序的開展,良好地完成了各項任務,并取得優異成績。在此,我僅向各位辛勤的臺前幕后工作的學生干部與同學們表示最衷心的感謝。

    如古語所說:金無足赤,人無完人。我們并不奢望我們的學生會能夠瞬間完美。當然我們也看到自身工作中的缺點與不足。我們會更加努力,聽取各方意見,虛心接受,反復求證,從而改進各項缺點與不足。我們會繼續深化改革,做好年度工作計劃,繼續完善學生會的各項制度。包括會議制度、人事制度、工作制度、賞罰制度等相關制度,以便每一位成員在自己的崗位上各司其職。同時不斷加強對委員工作能力的培養,加強各級之間在工作上的交流,加強各級對各自部門工作組織策劃的參與,做好學生會工工作計劃。相信在我們外語系每一個同學的努力下,會將我們的學生會建設的更加美好。

    以上是我系團總支本學期的工作總結。最后,我僅代表本系學生會全體成員,祝愿大家能夠接下來的工作活動中取得更優異的成績!謝謝大家!

    匯報人:姚之琪

    2015年12月08日

    各位同仁:上午好!

    今天上午我們歡聚一堂,隆重召開公司2011年半年度工作總結大會,在此,我謹代表公司董事會向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的部門、門店及個人表示衷心的感謝和崇高的敬意!同志們辛苦了!

    2011年上半年是公司多事之秋,由于公司高管工作調整變動頻繁,一度給公司經營管理帶來被動,目標達成情況離年初制定的目標計劃也有一點點距離,最近又由于政策性的行業大整頓也對公司盈利情況帶來了較大的影響,企業舊的盈利模式遇到了瓶頸。盡管前進的路上出現了很多障礙,但我們xx人仍逆市奮進、積極拼搏、勇于競爭,在上半年取得了很大的成績。同時很多新形勢下出現的新問題新模式需要大家一起來總結來探討,有句話說得好:大發展就會有大困難,小發展要面臨小困難,只有不發展才不會有困難,我們要做區域性的行業領頭羊,xx人堅決拒絕沒有激情沒有挑戰的生活,我們追求生命的精彩,要用智慧和行動克服前進路上的一切障礙,乘風破浪勝利地到達成功的彼岸,所以今天這個半年度總結會很及時很重要,是一個反思總結和謀劃未來的大會,希望大家在會后全力學習和貫徹落實會議精神,帶領團隊全面完成年初制訂的目標任務。

    一、上半年小結

    首先,我借此機會,就上半年工作的成績與不足做個簡單的小結。

    1、剛才幾位老總對公司上半年運營情況都做了詳細的匯報,這里不再重復,只和大家分享幾組簡單的數據。

    a、直營門店全年任務及達成

    前年同期我們在為月銷售突破**萬而努力,去年同期我們的月銷售才剛剛突破**萬,今年比去年同期將近增長50%,比前年同期翻了一番,這就是一個很大的成績,說明公司的經營規模在不斷地擴大,大家的努力看得見成績。

    我們再來看一組數據:

    b、1-6月虧損門店情況

    說明公司不良門店太多,說明公司門店選址時市調不深入、評估不科學,隨意性太大。除開選址的原因,也說明公司運營還缺失核心競爭力,對虧損門店重視不夠、決心不夠、辦法不多,扭虧能力不強。很多時候我們是靠碼頭吃飯,只有真正做到天時地利人和,才能在做大的基礎上做強,怎么樣做強是我們下半年要重點解決的問題。

    當然成績是主要的,畢竟發展是個永恒的主題,所有部門和門店為推動公司的發展做出了應有的貢獻,在這里要表揚月銷售業績達到10萬元以上的優質門店,要表揚帶領團隊扭虧的一區、湘江北尚、伍家嶺分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長,上述門店已連續3個月實現盈利,更要表揚以盛x、付x、胡x、任x、張x、張x、尹x為代表的優秀門店店長,沒有他們帶領團隊拼搏奮斗,讓這些月銷售20萬以上的門店存在,公司發展肯定舉步維艱。同時門管、人資、培訓等部門也表現了良好的工作狀態和職業水準,在工作中做出了成績。從上個月開始門管部和其他部門同志與劉總一起,進行每星期3次的定期巡店,發現門店問題,傾聽員工心聲,制定優化方案,解決實際問題,為門店基礎管理水平的提升開啟了一個良好的開端,希望能繼續保持;培訓部的同志能遠離繁華、耐住寂寞在偏遠的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難,為企業輸送了2期青苗班學員和2期精英班學員,這種艱苦奮斗、寄勤于樂的工作作風值得我們學習;人資部楊部長到任后努力學習、鉆研業務,按照總辦分好蛋糕的要求,加班加點、花費了無數心血,在重新制定科學的薪酬體系和建立全員績效考核等方面取得了重大突破。

    2、上半年工作的不足之處

    (1)拓展線的工作拖了公司發展后腿:

    上半年發展線的任務只完成全年任務的四分之一,并且新開的幾家店大部分業績達不到評估的要求。雖然原因很多,但最重要的還是市調不深入,作風不扎實,業務不熟悉,評估走過場,希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風建設和業務學習,組織精兵強將,把工作落到實處,在下半年把落后的工作趕上來。同時洽談合同時要注意談判技巧,簽訂相關合同時要嚴謹細致,實事求是,切實維護公司利益。

    (2)工程后勤線的工作跟不上公司發展形勢的要求:

    該線的同志很有實干精神,付出了辛勤勞動做了大量工作,但結果往往不令人滿意,究其原因主要是不能與時俱進,不學習新事物新技術,做事沒有計劃性和預見性,習慣按經驗辦事按喜好辦事,缺乏管理能力和溝通能力,不能通盤規劃該線的工作,導致頭痛醫頭、腳痛醫腳并且效率低下。比如車輛管理、空調維護、招牌更新、電子屏的制作及門店形象提質等等,沒一樣工作不是被推著走還走不動,從來沒有主動規劃按步推進的,工作總是處于被動地位。我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風同時,加強業務學習和溝通交流,仔細謀劃該部的工作,加強計劃性和為門店主動服務的自覺性,改善該部的工作不是一件很困難的事。

    二、下半年的工作規劃

    門應全力為門店業績達成做好服務和指導工作,同時就下半年的工作我補充幾點意見。

    1、加強基礎管理 提升聚客能力

    大家都知道,做零售連鎖落實到門店層面講服務和商品是兩個永恒不變的主題,所以先就服務這一塊講講我的看法,我覺得把服務做好至少要做好兩個方面的工作:首先為顧客創造一個舒適溫馨、值得信賴的購物環境,同時讓顧客享受一個關懷體貼、物有所值的購物過程。當然服務效果跟蹤和提高服務附加值也是我們追求的目標,那么要求公司的軟件和硬件都要有一個較大的提升,所以下半年要把提升門店形象和員工服務品質作為一件大事來抓。

    (1)、提升門店形象

    門店形象屬于企業形象識別系統中的視覺識別。企業可以通過門店形象vi設計實現視覺識別,對內征得員工的認同感、歸屬感,加強企業凝聚力;對外樹立企業的整體形象,資源整合,有效地將企業的信息傳達給受眾,通過視覺符碼,不斷地強化受眾的意識,從而獲得認同的目的。

    門店形象關系到員工和顧客對公司的整體感覺,相當于公司對內對外的一張臉。公司為此特意對門店的形象系統重新做了一次調整和優化,以后凡新店裝修都必須先做施工圖,從設計到用材都必須人性化及環保化,比如招牌、裝修材質、貨架等要耐用且環保,工程后勤部在這一塊工作上要嚴格把關,聯系洽談固定材料供應商,簽訂供應合同等。在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及吊旗的便利,以及員工的儲物柜、顧客的休息區以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺多設電源插頭等等,同時帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。

    a、列出常用材料清單,選擇質量好的供應商洽談,保證品質。

    b、修訂供銷合同,保證同質同價持續供應,并直接與公司結賬。

    c、統一門店裝修標準。

    d、對褪色、陳舊的招牌逐步更換。

    (2)、提升服務品質

    裝修把關建立良好的第一印象后,要想讓顧客更深層次的認同,關鍵在日常的基礎管理。很難想象一個天上有蜘蛛網、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場能讓顧客覺得值得信賴,門店管理人員要把衛生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來很小的事情當作大事來抓,要按照標準化作業流程糾正工作隨意的壞習慣,培養員工的職業風范,要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位,從進店的微笑、招呼以及一杯迎客茶,到消費過程的藥學服務等都體現我們員工的真誠與熱情,而且要讓員工形成習慣,并堅持做好。由營運部門牽頭,培訓部負責實施培訓并結合人資部考核,利用三個月時間將服務標準推廣普及持續練習并形成習慣。管理無小事,千里之堤毀于蟻穴,基礎管理抓好了,品牌形象也就上來了。

    當然抓基礎管理的同時更要抓我們的服務品質,我們所做的一切歸根結底就是為了顧客的利益最大化,這就要求我們有扎實的專業功底,要讓顧客買得放心沒有商業欺詐,用得安心有質量保障,用后開心健康實惠,要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。劉總打算編一本門店專業服務教材,這是個利企利民的好項目,也是我們提升服務品質的大工程,希望這本書趕緊出來,也希望全公司形成一種濃厚的學習氛圍。

    2、 完善商品體系 轉變盈利模式

    (1)、大家都知道,這一次的行業整頓對我們的沖擊很大,我們的盈利是建立在廠商返點基礎上的,這是一種畸形的走不遠的盈利模式,我們要痛下決心改變它。首先我們要拓寬商品進貨渠道,要走出去,要建立全國性的采購平臺,下半年公司要引進資深的采購職業經理,要到全國大型的藥品集散地考察學習,并與之建立廣泛的合作關系。

    (2)、盡快將商品梳理完善,改變不合理的商品結構,盡可能的確保每一個商品每一個價格帶有品牌商品、補充商品、主導商品這樣的一個合理商品結構,并且每一個商品都有品質保證和較高的性價比。

    3、把改善員工的生活工作條件和培養員工成長和進步作為公司發展的基石

    (1)、改善員工工作生活條件

    要想員工對公司產生歸屬感、安全感,首先必須解決員工住宿問題。俗話說“兵馬未動糧草先行”,只有員工沒有了后顧之憂,才能全身心地投入工作,才能真心實意地熱愛公司,對公司產生依賴和信任,將公司當成自己的家,同時也能緩解員工流失的壓力。這項工作已經移交到人資部,希望楊部長鐵面無私督促工程后勤部按公司標準在規定的時間內對宿舍進行改造完畢,人資部嚴格按宿舍管理制度實行有效的管理。

    a、制定員工宿舍配置標準,比如電視、廚房用品等,將現有的宿舍條件改善。

    b、無宿舍的門店,以片區為單位集中租房,并按宿舍標準配置,解決員工后顧之憂。

    c、以后開新店必須同時將員工宿舍裝修到位。

    以上工作要求在2個月改造完畢。

    (2)、要關注員工的成長和進步

    人資部建立人才庫,對每一位員工都有需求說明,知人善用,將合適的人放在合適的崗位上。同時要傾聽員工的心聲,反映員工的要求,工作安排時盡可能的考慮和解決員工的實際困難,使人資部成為員工的知心人,讓企業成為員工的堅強后盾。

    培訓部分層次分階段的組織員工學習培訓,保障員工學習和受教育的權利,根據工作實際需要建立對應科目的學習、考試題庫,鼓勵員工參與學習和考試,對通過考試的員工每月給予一定獎勵,以此來激勵員工。讓每一位員工成為社會的有用之才是企業的神圣使命和責任。

    4、建立全員績效考評系統

    年初的工作報告我對要完善各部門的工作標準流程以及建立績效考評系統的重要性和迫切性作了闡述,這里不再重復,董事會只有一個要求,公司下半年一定要推行全員績效考評。現在楊部長在做方案,如果覺得內腦不夠用就聘外腦,花點費用在所不惜,方案出來后從上至下要不折不扣地自覺執行它。績效考評以結果論英雄,開始推行時可能會引起部分人的抱怨甚至誤解,但不管阻力多大也要堅定不移的推行,只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業修為,才能換來企業的高效運營和興旺發達。在企業真正實現“想做事能做事的人有舞臺,想做事不能做事的下臺學習再來,不想做事的不能做事的自動離開”,實現個人和企業同步發展。

    同志們,和平、發展、共贏是當今社會的主旋律,行業正處在一個大變革、大發展、大洗牌的非常時期,我們要抓住機遇、聚精會神、全力以赴、勇于競爭、積極探索、接受挑戰,爭做行業的強者。萬丈高樓平地起,宏偉藍圖都是靠一個個小目標的實現描繪而成,我們公司目前已擁有一支優秀的團隊,有良好的用人機制和管理體制,相信只要每個人團結一心、腳踏實地、埋頭苦干,永遠把顧客的利益作為我們的核心利益和前進的動力,一步一個腳印實現每一個年度目標,我們xx必將有一個更加美好的明天。

    2011年7月6日

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