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技術(shù)部的安全總結(jié)(模板17篇)篇一
堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,主要圍繞食品、消防和安全生產(chǎn)三大塊內(nèi)容開展安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作。現(xiàn)將安全科自成立以來(4月份)開展的工作情況匯報如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立、完善落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制年初分別與機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂了食品、消防、安全生產(chǎn)等目標(biāo)責(zé)任書,落實(shí)行政一把手負(fù)責(zé)制,并督促各單位落實(shí)責(zé)任制、督促各單位人員、機(jī)構(gòu)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位,以保證安全工作正常開展。
完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,及時調(diào)整或成立了局安全生產(chǎn)、食品安全、消防安全和隱患排查治理等工作領(lǐng)導(dǎo)小組或?qū)0唷?/p>
二、加大日常工作力度,認(rèn)真抓好各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識,警鐘長鳴針對“5.1”光谷1號樓工地及全國上下頻繁發(fā)生的一系列安全生產(chǎn)事故,局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,于5.14日及時組織召開了洪山區(qū)建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作會議,出席此會議的人數(shù)之多充分說明了大家的安全意識已提高到了一個嶄新的高度,有力地促進(jìn)了大家對安全生產(chǎn)工作的高度重視。
第2頁共18頁(二)堅(jiān)持定期或不定期開展安全生產(chǎn)大檢查,將檢查工作制度化。
開展了迎“五.一”安全生產(chǎn)大檢查。安全科堅(jiān)持日常巡查制度,堅(jiān)持每月到局屬各單位及所在工地進(jìn)行現(xiàn)場檢查,隨時保持與各單位、各工地的信息溝通,加強(qiáng)對安全生產(chǎn)過程的監(jiān)督管理。
(三)積極開展專項(xiàng)整治行動,加大隱患排查治理力度全面開展對建設(shè)工程安全生產(chǎn)隱患排查整治工作,特別是加強(qiáng)對建筑工程隱患的排查整治,主要側(cè)重點(diǎn)是建筑施工中的起重機(jī)械、卸料平臺、腳手架、高處墜落和在建建筑屋內(nèi)住人等專項(xiàng)整治。
同時組織了對特種設(shè)備的隱患排查整治。
(四)積極開展“安全生產(chǎn)月”活動目前正在按局制定的安全生產(chǎn)月活動方案開展安全生產(chǎn)月的各項(xiàng)活動。6月8日組織建管站、開發(fā)辦、重點(diǎn)辦參加全國安全生產(chǎn)月宣傳咨詢?nèi)栈顒?。月底還將組織一次安全月安全生產(chǎn)大檢查,全面總結(jié)安全生產(chǎn)月活動成果。
(五)抓好培訓(xùn)工作安全培訓(xùn)工作是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性的工作,是安全監(jiān)管的一項(xiàng)重要內(nèi)容。6月17日舉辦了“珍惜生命、遠(yuǎn)離火災(zāi)”消防知識普及專題講座。下步還將安排食品衛(wèi)生、安全生產(chǎn)法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)工作。
總之,在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,在各單位的共同努力下,全局上下一心,經(jīng)過半年的努力,全局安全生產(chǎn)形勢保持了平穩(wěn)的良好的發(fā)展勢頭。
第3頁共18頁個別職工技術(shù)操作水平低下,生產(chǎn)乙班在處理堆鋼事故,使用割槍割鋼時,由于操作失誤,造成面部燒傷事故,事故發(fā)生后,廠部有關(guān)人員組織召開了事故分析會,制定了今后整改措施,避免類似事故再次發(fā)生。
四月份安全科主要做了以下幾方面工作;1、本月由于生產(chǎn)、設(shè)備事故頻繁,固然給安全管理工作帶來一定的難度,所以本月以做好處理事故的監(jiān)護(hù)與管理、制止一切違章指揮、違章操作,作好處理生產(chǎn)和設(shè)備事故過程中的安全保障工作為重點(diǎn),規(guī)范和維護(hù)生產(chǎn)現(xiàn)場安全秩序,糾正各種習(xí)慣性違章,確保安全生產(chǎn)。
2、加強(qiáng)巡檢,經(jīng)常檢查各生產(chǎn)現(xiàn)場及設(shè)備安全狀態(tài),對各級危險源(點(diǎn))如:煤氣區(qū)、油庫、天車、轉(zhuǎn)動部位、電氣設(shè)備重點(diǎn)巡查,保證其安全運(yùn)行。
3、深入現(xiàn)場,查找各類安全隱患,并組織聯(lián)查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改或限期整改,并下達(dá)整改通知書,全月共查處安全隱患二十余項(xiàng),已全部整改完畢。
4、加強(qiáng)對職工日常勞動紀(jì)律的監(jiān)督與檢查工作,重點(diǎn)對職工勞保穿戴與防護(hù)用品使用的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
5、強(qiáng)化管理,經(jīng)常對本科室安全員、煤防員進(jìn)行培訓(xùn),不斷提高其業(yè)務(wù)技能。
6、作好加熱爐煤氣的安全管理與防護(hù)工作,確保不發(fā)生煤氣安全事故。
7、作好新工人、轉(zhuǎn)崗工人的安全教育工作。
第4頁共18頁滅于萌芽狀態(tài),確保不發(fā)生安全事故。
2、結(jié)合08年奧運(yùn)會來臨、及國家安檢局來公司檢查前,作好全面準(zhǔn)備工作,并力爭在5月底較好完成市、縣安全局提出的各項(xiàng)軟、硬件整改工作。
軋鋼廠安全科xx年4月30日第三篇:安全科工作總結(jié)羅夫客運(yùn)公司xx年度安全工作總結(jié)xx年以來,我羅夫客運(yùn)公司安全科在田經(jīng)理的帶領(lǐng)下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立沒有安全就沒有發(fā)展的理念,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善安全管理體系,以法制化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本身安全管理水平,截止全年,我司只發(fā)生一起責(zé)任事故、輕傷2人、經(jīng)濟(jì)損失2.5萬元?,F(xiàn)將全年安全工作如下:
一、落實(shí)安全責(zé)任分級負(fù)責(zé)制,明確管理目標(biāo),完善安全制度今年是是中央各級實(shí)行“安全生產(chǎn)年”落實(shí)“三項(xiàng)行動”的第一年,我司領(lǐng)導(dǎo)按照《安全生產(chǎn)法》進(jìn)行規(guī)范,全面落實(shí)分級負(fù)責(zé)制,召開了安全專題會議,全司上下簽訂了安全責(zé)任書,從而增強(qiáng)了職工對安全工作的責(zé)任意識,提高了安全工作的自覺性。
二、落實(shí)措施,在排查、整治事故隱患上狠下功夫安全工作事關(guān)大局,今年我安全科在田經(jīng)理、高經(jīng)理帶領(lǐng)下,上路檢查車輛:111次;檢查車輛575臺次;檢查違章:22次、處理10次;安全告誡談話33次,告誡人數(shù)688人次;路查次數(shù)109次,路查隱患37臺次;排除隱患37臺次,排除率100%。安全提示44次,安全提示人數(shù)630人次。二級維護(hù)114臺次,檢查維護(hù)完好率100%;重點(diǎn)、五項(xiàng)361臺次,檢查維護(hù)完好率100%;除去正常二保和五項(xiàng)外,對車輛的技術(shù)狀況全面檢查19次。
入手(安全例會48次、到會率85%、參加人數(shù)1344人次;駕駛員、經(jīng)營者、乘務(wù)員安全培訓(xùn)288人次),講解安全的重要性,及時學(xué)習(xí)上級文件精神,做到了主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,并下發(fā)安全學(xué)習(xí)小冊子(200冊),使全司上下漸漸形成了處處講安全的氛圍。今年我們利用不同形式召開安全會議12次之多,制作黑板報10期,書寫安全標(biāo)語120條、橫幅12條,經(jīng)過多種形式的宣傳教育,使駕駛員、經(jīng)營者的安全責(zé)任感和使命感有了增強(qiáng),從思想得到了認(rèn)識。
總之,一年來,我們抓安全堅(jiān)持以人為本;堅(jiān)持各項(xiàng)工作安全第一;把抓安全與宣傳教育相結(jié)合、與完善制度相結(jié)合、與排查事故隱患相結(jié)合、與整頓治理相結(jié)合、與督促檢查相結(jié)合做了一些工作,但離公司的要求還有一定的差距。在新的一年即將到來之際,我們要認(rèn)真查找問題,糾正不足,發(fā)揚(yáng)成績,再接再厲,把安全工作做得更好。
六、關(guān)于二〇一四年安全工作的思路1、認(rèn)真做好各類制度的登記、管理工作;2、在各項(xiàng)管理制度落實(shí)上狠下功夫;3、繼續(xù)深入開展隱患排查、整治工作,杜絕各類事故的發(fā)生。
4、及時開展安全大檢查,根據(jù)季節(jié)、天氣、變化情況部署、做到有組織、有行動、有記錄、有總結(jié);5、利用(gps)科技手段強(qiáng)化對車輛的監(jiān)控、監(jiān)督。
第6頁共18頁第四篇:安全科。
工作總結(jié)。
鄭州市嶸昌煤業(yè)有限公司xx年度安全科工作。
總結(jié)。
xx年以來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的相互配下,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)嶸昌集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)會議及文件精神,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本、安全為首”的理念,緊緊圍繞全年安全工作目標(biāo),深入開展“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”安全活動,進(jìn)一步健全制度,夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理,促進(jìn)了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。杜絕了安全生產(chǎn)事故,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:一、全面貫徹落實(shí)上級安全工作指示精神,強(qiáng)化安全管理1、礦井召開安全辦公會,全面學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院、省和各級主管部門以及嶸昌集團(tuán)的一系列安全工作決定及安全會議精神,并針對上級要求結(jié)合我礦實(shí)際,明確了今年的安全目標(biāo),對安全工作做了總體安排。
2、各部門組織學(xué)習(xí)xx年安全生產(chǎn)工作安排并將內(nèi)容分解到各部門,將責(zé)任落實(shí)到位。
3、為保證學(xué)習(xí)貫徹上級安全指示精神的效果,由安全科牽頭組織各有關(guān)部門、采取參加單位會議和現(xiàn)場抽查員工等方法進(jìn)行檢查,做到了安全指示、會議精神,及時、全面的傳達(dá)到每位員工,奠定了安全管理的思想基礎(chǔ),有效地指導(dǎo)了我公司安全工作的順利開展。
4、學(xué)習(xí)安監(jiān)總煤行?xx?23號《礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》的通知并組織職工進(jìn)行全員學(xué)習(xí)培訓(xùn),并進(jìn)行考核。1二、加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè),逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。
1、對《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)管理制度匯編》、《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急。
第7頁共18頁救援預(yù)案》進(jìn)行了修訂,并于三月中旬裝訂成冊,由于人員變動對安全生產(chǎn)小組進(jìn)行了重新調(diào)整。
和處理工作;五是根據(jù)國家及嶸昌集團(tuán)公司的要求,結(jié)合礦井建設(shè)實(shí)際情況,制定了《領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班規(guī)定》的各項(xiàng)配套制度,切實(shí)加強(qiáng)了現(xiàn)場安全管理,及時發(fā)現(xiàn)和消除了安全隱患,有效的制止“三違”行為。三、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,抓好安全管理。抓好安全管理,必須把各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。為此,我們狠抓了各級干部安全責(zé)任制的落實(shí),切實(shí)加強(qiáng)了公司安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。和處罰。有力地促進(jìn)了。
安全。
工作。
的開展。
2、由調(diào)度室每月對各級管理人員下井。
情況。
進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并在安全辦公會上進(jìn)行通報,有力地促進(jìn)了各級管理人員深入井下抓現(xiàn)場,確保了安全施工。
主點(diǎn)工程:井下避難硐室6月中旬安裝到位,7月4日驗(yàn)收到位,此工程的完成標(biāo)志著我礦井下安全系數(shù)進(jìn)一步提高。切實(shí)保障了職工的生命安全。7月5日安裝了綜采工作面支架,提高礦井采掘機(jī)械化建設(shè)工作。
第8頁共18頁參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)職工9142人次。
2、專項(xiàng)培訓(xùn)工作開展情況(1)為提高礦井崗位工作工作規(guī)范性和流程性,xx年5月11日組織開展了機(jī)電地面崗位工種、井上下信號工和調(diào)度員的“手指口述”比賽,參賽人員28人。并制定了專項(xiàng)活動方案,對參加比賽職工進(jìn)行的評分與名次劃分。
(2)5月19日礦井組織職工培訓(xùn)《煤礦礦長保護(hù)職工生命安全的七條規(guī)定》,共計(jì)培訓(xùn)職工386人。此后每月堅(jiān)持學(xué)習(xí)《煤礦礦長保護(hù)職工生命安全的七條規(guī)定》。
(3)為提高礦井職工提高對災(zāi)害防范意識,xx年6月11日組織開展了全礦從業(yè)人員進(jìn)行了安全警示教育片的觀看學(xué)習(xí),并在6月份學(xué)習(xí)了《安全月活動方案》和《打非治違工作方案》提高職工的安全意識,有效預(yù)防和堅(jiān)決遏制各類安全事故的發(fā)生。
(4)為貫徹落實(shí)上級有關(guān)指示精神,我礦在七月份組織職工參加職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn),共培訓(xùn)職工662人次,基本達(dá)到培訓(xùn)目的。
(5)九月份放假期間,礦井組織管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)化培訓(xùn)教育。并組織職工進(jìn)行風(fēng)險評估專項(xiàng)培訓(xùn)(內(nèi)容來源好:),培訓(xùn)時間為:9月5日、9月6日、9月7日三天。共計(jì)培訓(xùn)職工289人。
(6)十月份礦井組織對職工貫徹學(xué)習(xí)了安委會【xx】10號文件關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的決定,參加貫徹學(xué)習(xí)的職工170人。
3、外出培訓(xùn)及證件辦理情況1、安全管理資格證培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))情況:(1)五職礦長證件年審4人,培訓(xùn)辦證1人;(2)安全管理資格證復(fù)訓(xùn)18人,培訓(xùn)辦證9人。
2、特殊工種證件培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))情況:特殊工種復(fù)訓(xùn)12人;培訓(xùn)辦證8人;
第9頁共18頁3、主要崗位證件培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))情況:主要崗位工種復(fù)訓(xùn)41人;培訓(xùn)辦證32人。
4、一線監(jiān)督員證件培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))情況:一線監(jiān)督員證件培訓(xùn)辦證15人;5、班組長證件培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))情況;班組長證件復(fù)訓(xùn)10人,培訓(xùn)辦證17人。
五、狠抓隱患排查治理工作,確保安全生產(chǎn)。
xx年共排查...
技術(shù)部的安全總結(jié)(模板17篇)篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好:躍過馬年元旦之門,我才不禁感嘆時間過的好快,忙碌中才意識到我們又走過了一年,20xx年已將離我們遠(yuǎn)去,新的一年又向我們走來。過去的這一年,是忙碌的一年,也是充實(shí)的一年,忙并收獲著,累并快樂著?;赝哌^的日子,雖然感慨良多,熟知有總結(jié)才有提煉,吸取經(jīng)驗(yàn)才能進(jìn)步。對于20xx年的工作表現(xiàn),有值得欣喜的地方,同時也有著許多不足之處,現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:
一年來,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,時刻牢記公司制度,以全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨,使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作,盡自己最大的努力為公司創(chuàng)造財(cái)富。
對步入xx集團(tuán)已經(jīng)四年的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個體現(xiàn)自身價值的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,提升自身的素質(zhì)與才能,為此,我也充分認(rèn)識到自己既是一個工作者,更是一個學(xué)習(xí)者?!凹埳系脕斫K覺淺,絕知此事要躬行”只有理論聯(lián)系實(shí)際,不斷的在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論,提高業(yè)務(wù)水平;才能更好的為工程技術(shù)服務(wù),只有多動腦筋,考慮問題全面,提高技術(shù)水平;才能更好的為溫泉的正常運(yùn)行而服務(wù)。
我們每一名設(shè)備維修員或操作員只有嚴(yán)格加強(qiáng)設(shè)備管理和保養(yǎng)工作,改變設(shè)備維修的被動局面,才能使公司正常營運(yùn)。經(jīng)過多年的設(shè)備維修工作積累,現(xiàn)在又在部門領(lǐng)導(dǎo)和主管的細(xì)悉心培訓(xùn)下,我的技能和進(jìn)公司時相比發(fā)生了翻天覆地的變化,自己也利用書籍和網(wǎng)絡(luò)查詢了所屬設(shè)備的相關(guān)資料,盡可能地多去了解和掌握它們的性能、安全規(guī)程和維修保養(yǎng)等方面的.知識。同時自己也加強(qiáng)其它各領(lǐng)域維修方面的技術(shù)學(xué)習(xí)和掌握,爭取使自己在機(jī)械維修、電氣維修與工程維修領(lǐng)域都能獨(dú)擋一面。
20xx年,新的一年,又將是恐龍谷溫泉有限公司的一個新的開拓年,它對我們來說也意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),20xx年我仍然一如既往堅(jiān)定信念,積極向上,認(rèn)真對待工作。公司在進(jìn)步,個人在成長,公司開發(fā)面積也在不斷擴(kuò)張。但在對于明天寄予厚望的同時,我們更要清醒的認(rèn)識市場競爭是殘酷的。各大旅游景區(qū)更是風(fēng)起云涌,“恐龍谷溫泉”這枝不謝之花也將接受市場的洗禮。而我們,也將蓄勢待發(fā),在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,迎接更大的挑戰(zhàn),創(chuàng)造更加輝煌的明天。
技術(shù)部的安全總結(jié)(模板17篇)篇三
確實(shí)感嘆時間的飛逝,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去一年,也是自己工作的一年。自從來到___公司工作至今,本人一直在項(xiàng)目部擔(dān)任施工技術(shù)員,在這些天里既有酸甜又有苦辣,更重要的是收獲??偨Y(jié)一年來的工作,站在個人角度談?wù)剬夹g(shù)工作的認(rèn)識。
___工程的一個重要專項(xiàng)工程,是連接樞紐與__市的交通要道,是利用___支線的路基改建而成,全長13.791公里,參照三級公路標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),砼路面寬6.5米為雙車道。左岸道路的建成通車將為整個__峽水利樞紐主體工程原材料運(yùn)輸、機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸創(chuàng)造了良好的交通條件,為工程建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了有力的交通保障,為確保___工程今年10月大壩到達(dá)164米高程、確保今年年底具備蓄水條件邁上了“快車道”。
技術(shù)人員是工作在施工一線的,對施工過程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要負(fù)起責(zé)任,要及時匯報施工中需要解決和改進(jìn)的問題,并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關(guān)系,一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提。從事技術(shù)工作,還要有善于學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度,只靠書本上學(xué)來的知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn),這就需要提前對施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)的了解,在腦海中形成一個針對性的施工過程。
作為一名工程技術(shù)人員,其工作也是比較辛苦的,既要做好計(jì)劃,提前準(zhǔn)備后續(xù)工作,確保在后續(xù)工作實(shí)施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期,又要做好施工過程中的監(jiān)督工作,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工過程中潛在的、出現(xiàn)的問題及時提出、糾正,對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合監(jiān)理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問題,及時加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。同時白天還要在現(xiàn)場跑來跑去指導(dǎo)施工,晚上要對當(dāng)天的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行整理,并對第二天的工作進(jìn)行安排。尤其是在趕工期,更加辛苦,這就需要有吃苦耐勞的精神,及時完成當(dāng)天的工作。
作為一個企業(yè),盈利是最終目的,所以在保證工程質(zhì)量的前提下,應(yīng)當(dāng)追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序,盡量降低工程成本。同時在施工過程中注意節(jié)約人力和材料。對于能增加的變更要及時向監(jiān)理和業(yè)主爭取。
三、工程資料整理。
在施工過程中形成的各種內(nèi)業(yè)資料及數(shù)量確認(rèn)資料要及時找監(jiān)理工程師簽認(rèn),以免影響到后期計(jì)量。在這一年中,本人一直擔(dān)任__峽水利樞紐左岸道路工程技術(shù)人員,負(fù)責(zé)第五工段的施工驗(yàn)收、質(zhì)量監(jiān)督,質(zhì)量評定、竣工驗(yàn)收等資料的整理工作。由于對現(xiàn)場施工比較熟悉,還要幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更內(nèi)容及時整理并上報,為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù)。
技術(shù)部的安全總結(jié)(模板17篇)篇四
1、根據(jù)公司20xx年工作計(jì)劃,合理安排各礦月度生產(chǎn),積極采取措施,確保完成全年計(jì)劃。
2、強(qiáng)化本部門規(guī)章制度及員工崗位職責(zé)的執(zhí)行力。
3、繼續(xù)加強(qiáng)煤礦技術(shù)管理工作,為安全生產(chǎn)搞好技術(shù)保障。
4、不斷完善工程驗(yàn)收及工程質(zhì)量體系制度,使各項(xiàng)工程工程保質(zhì)保量完成,努力推進(jìn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向前發(fā)展。
5、強(qiáng)化各施工單位工程預(yù)結(jié)算的所有工作,認(rèn)真落實(shí)—工程—合同—預(yù)算的規(guī)章制度。
6、加強(qiáng)部門內(nèi)部管理和各部門間的協(xié)調(diào)工作,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),提高安全意識。
7、做好全年生產(chǎn)接續(xù)安排,重點(diǎn)工作安排專人,確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。
8、根據(jù)各礦每月實(shí)際情況,認(rèn)真編寫合理的月度生產(chǎn)計(jì)劃。
9、本部門技術(shù)人員經(jīng)常深入現(xiàn)場,及時掌握三類工程施工情況,對施工中出現(xiàn)的問題及時落實(shí)整改,確保每月工程按月度計(jì)劃順利進(jìn)行。
10、明確分工,落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化日常管理,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和規(guī)程規(guī)定驗(yàn)收,上尺上線,加大檢查力度,杜絕質(zhì)量事故和安全事故。
11、優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,節(jié)約生產(chǎn)成本,為合理化、經(jīng)濟(jì)化生產(chǎn)做好輔助工作。
12、做好紅一、二礦地面生產(chǎn)系統(tǒng)的配套附屬工程的施工建設(shè)。
14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),積極參加公司組織的各種活動。
二、年度生產(chǎn)計(jì)劃。
1、根據(jù)本公司實(shí)際情況現(xiàn)制定本年度礦井生產(chǎn)計(jì)劃,掘進(jìn)煤巷進(jìn)尺7765米,生產(chǎn)煤835547噸。具體安排如下:
(1)紅一礦井巷掘進(jìn)安排:掘進(jìn)一線計(jì)劃2587米,掘進(jìn)二線計(jì)劃2407米,共4994米;開拓工程計(jì)劃680米;全年共計(jì)劃掘進(jìn)5674米。
紅二礦計(jì)劃掘進(jìn)各類巷道20xx米,其中斜巷443米,平巷1501米,煤巷247米。
(2)紅一礦綜采工作面產(chǎn)煤及原煤產(chǎn)量安排:1114—1s綜采工作面產(chǎn)量39445噸;1119—1n綜采工作面產(chǎn)量288512噸;1111—1n綜采工作面產(chǎn)量46368噸;掘進(jìn)工作面原煤產(chǎn)量110677噸。
紅二礦原煤產(chǎn)量計(jì)劃:一采區(qū)煤4—2計(jì)劃產(chǎn)煤35540噸。
2、紅一礦地面重點(diǎn)工程安排:聯(lián)建樓至井下水處理管溝計(jì)劃完成;聯(lián)建樓至井下水處理站及井下水處理設(shè)備安裝計(jì)劃完成;通廊內(nèi)消防管道安裝計(jì)劃完成;鋪設(shè)車場軌道及通岔計(jì)劃完成。
3、紅二礦地面重點(diǎn)工程安排:工業(yè)廣場廠區(qū)內(nèi)混凝土道路硬化計(jì)劃9300㎡;工業(yè)廣場圍墻(磚混結(jié)構(gòu))計(jì)劃完成;入場主干路(柏油路)計(jì)劃完成;地面動照網(wǎng)電纜溝計(jì)劃完成400米;副斜井絞車房計(jì)劃完成。
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技術(shù)部的安全總結(jié)(模板17篇)篇五
今年以來,技術(shù)質(zhì)量部場堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,不斷提高我部的安全水平,截止目前,技術(shù)質(zhì)量部未發(fā)生一起輕傷事故。
開展各班組每周周一安全活動,加強(qiáng)本部室員工日常安全意識。
二:對原有的安全操作規(guī)程進(jìn)行全面梳理、評審,進(jìn)一步細(xì)化新安全操作規(guī)程,提高了員工的安全操作技術(shù),加強(qiáng)了員工的自我保護(hù)意識。
“安全生產(chǎn)活動月”,圍繞“安全責(zé)任,重在落實(shí)”這個主題對本部室展開了細(xì)致、全面的自檢自查,并對所有員工進(jìn)行了安全操作規(guī)程的抽考和實(shí)際操作的檢查,在檢查過程中技術(shù)質(zhì)量部所有崗位員工均通過并針對本次“安全生產(chǎn)活動月”做了各項(xiàng)記錄和考核評價。
并對所查“六源”進(jìn)行整改治理,針對廠容廠貌改善的工作,技術(shù)質(zhì)量部對所屬的外圍環(huán)境區(qū)組織定期清掃,并制定了清掃標(biāo)準(zhǔn)、清掃周期和清掃責(zé)任人。在11月份5s管理前三s的驗(yàn)收中技術(shù)質(zhì)量部所屬外圍環(huán)境順利通過5s驗(yàn)收組專家的檢查。
:1加強(qiáng)春季大風(fēng)天氣車輛的防護(hù)工作,2培訓(xùn)了車輛駕駛?cè)藛T的安全操作意識及日常維護(hù)常識,加強(qiáng)夏季炎熱、雷雨天氣車輛的防護(hù)工作,3強(qiáng)調(diào)和培訓(xùn)了車輛駕駛?cè)藛T的冬季安全操作意識及維護(hù)常識,對入冬前做好車輛的防滑防凍工作。
回顧xx年的工作,雖然有所收獲但還存在著一些明顯的不足,主要表現(xiàn)在:(1)對公司文件學(xué)習(xí)深度不夠,認(rèn)識理解還不是很到位。(2)工作中有時心急氣躁,沒能夠注意方式和方法,不夠沉穩(wěn)練達(dá)。(3)和本部室員工的溝通交流還不深。(4)還有一定“好人”思想,工作執(zhí)行力和處事決斷力需要加強(qiáng)。
技術(shù)部的安全總結(jié)(模板17篇)篇六
1、為了大力宣傳安全月活動內(nèi)容和安全知識,安全部結(jié)合綜合辦公室,制定了8條安全宣傳橫幅,懸掛在公司醒目位置。
2、安全部利用車間早會時間,深入一線,向員工宣傳安全月活動內(nèi)容,同時提醒員工遵章守紀(jì),注意安全,避免各類安全事故的發(fā)生。
3、組織班長以上管理人員,召開安全月專題培訓(xùn)會議,重點(diǎn)培訓(xùn)常用的安全知識,并組織管理人員進(jìn)行考試。
4、利用飛信平臺,向所有管理人員發(fā)送安全知識短信,提高大家的安全意識并提升安全素質(zhì)。
1、各車間開展自查自糾活動,每天做好安全自查記錄,尋找隱患點(diǎn),并積極落實(shí)整改,并在6月20日將車間內(nèi)需要進(jìn)一步改善的合理化建議匯總以后交到安全部。通過活動,安全部收到合理化建議共計(jì)44條,安全部已經(jīng)結(jié)合車間研究整改措施,已安排相關(guān)責(zé)任單位逐步落實(shí)整改。
2、安全部結(jié)合車間實(shí)際,制作常用安全知識題庫,通過qq群平臺向全公司宣傳,鼓勵大家多看多學(xué),然后組織現(xiàn)場安全知識抽問,對回答正確的員工獎勵花露水一瓶。本次活動共計(jì)抽問349人,回答正確309人。通過本項(xiàng)活動,廣大員工提高了對安全知識的學(xué)習(xí)興趣,也掌握了常用的安全知識,起到了良好的學(xué)習(xí)效果。
3、安全部組織現(xiàn)場安全員每天集中巡查,檢查現(xiàn)場安全隱患,同時在6月12日由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組織工程部、生產(chǎn)部、辦公室對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了聯(lián)合檢查,通過各類安全檢查活動,共計(jì)發(fā)現(xiàn)45項(xiàng)安全隱患,其中報公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)察12項(xiàng)較大隱患,目前已整改33項(xiàng),其余12項(xiàng)隱患正在積極整改中。
1、為提高員工的安全戒備心理,做到“安全警鐘常鳴,人人重視安全”,6月20日,安全部組織公司應(yīng)急管理小組在充電a車間進(jìn)行了“20__年萬洋綠色能源電器火災(zāi)應(yīng)急演練”,并邀請了思禮鎮(zhèn)政府的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場觀摩指導(dǎo)。通過本次演練,為公司全體員工展示了一場生動的消防應(yīng)急救援教育表演,提高了全體員工的安全意識,現(xiàn)場的觀眾也學(xué)到了常用的消防知識。
2、積極響應(yīng)政府號召,廣泛利用社會資源,結(jié)合思禮鎮(zhèn)政府,于6月__日和18日,在市湯帝廣場和思禮鎮(zhèn)文化廣場舉行了安全知識有獎競猜活動,提高群眾安全意識,讓群眾理解安全,支持安全。取得了社會對企業(yè)安全的信任和支持。
3、印發(fā)“致員工家屬的一封信”,并發(fā)放給全體員工,要求員工帶回家中,讓員工家屬理解公司的安全要求,同時提醒員工時刻注意安全,做好安全防護(hù)。這項(xiàng)活動也促進(jìn)了員工及其家屬對安全工作的理解和支持。
技術(shù)部的安全總結(jié)(模板17篇)篇七
圍繞著所全面安全工作要點(diǎn),認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,建立健全安全管理體系及安全生產(chǎn)責(zé)任制,積極開展對職工的安全生產(chǎn)教育,提高安全意識,規(guī)范施工生產(chǎn)安全行為,增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)防范能力,加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度,切實(shí)做到人人懂安全,人人管安全。召開安全會議在安排施工生產(chǎn)的同時,落實(shí)安全生產(chǎn)工作。
1、深入開展安全生產(chǎn)隱患大排查大整治活動。嚴(yán)格按照“隱患就是事故,事故就要處理”的理念和“鐵面、鐵規(guī)、鐵腕、鐵心”的工作要求。在全所范圍內(nèi)查找安全隱患,共排查各類隱患15處。均已整改完畢。
2、對機(jī)務(wù)段的消防器材進(jìn)行了更新,保證每個滅火器都可正常使用。
3、堅(jiān)持每月一次聯(lián)合兄弟單位對機(jī)務(wù)段停放車輛進(jìn)行安全檢查、維護(hù)。
4、在會上多次強(qiáng)調(diào)在施工生產(chǎn)安全中要有憂患意識,督促安全管理人員,加強(qiáng)責(zé)任心,時刻牢記安全生產(chǎn)的重要性,永遠(yuǎn)把安全工作放在首位。加強(qiáng)一線施工生產(chǎn)人員安全教育的力度,嚴(yán)格做到按規(guī)范施工,做到人人懂安全,人人都是“安全員”。
5、簽訂了10份施工安全責(zé)任書,把施工安全責(zé)任落實(shí)到人,以保證施工安全零事故。
6、加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的揚(yáng)塵防治工作的監(jiān)管,年初簽訂了10份揚(yáng)塵防治責(zé)任書。
技術(shù)部的安全總結(jié)(模板17篇)篇八
轉(zhuǎn)眼間,20pc年進(jìn)入了年底,生產(chǎn)技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與公司各部門的大力協(xié)助下,出色的完成了部門各項(xiàng)工作。在此,我代表公司生產(chǎn)技術(shù)部以及我個人向公司作20pc年度工作總結(jié)及20xx年生產(chǎn)技術(shù)部的打算。
一、回顧20pc年的工作歷程及工作業(yè)績:
(一)根據(jù)部門的職責(zé)范圍,完善各種制度、規(guī)定、管理辦法及服務(wù)煤礦。
1、生產(chǎn)技術(shù)部始終把各項(xiàng)技術(shù)任務(wù)放在首位,年初駱總安排,包總與韋總審批,為屬各煤礦編制防治水部分模板管理基礎(chǔ)資料與采掘作業(yè)規(guī)程編制模板及各種安全技術(shù)措施編制(初次放頂安全技術(shù)措施編制等)模板。防治水部分模板管理基礎(chǔ)資料:
(1)礦井探放水設(shè)計(jì)說明書(模板)。
(2)防治水措施、預(yù)測預(yù)報和預(yù)案編制及基礎(chǔ)臺賬建立(模板)。
(3)礦井水文地質(zhì)類型劃分報告范例文本。
(4)礦井防治水管理制度(模板)及防治水事故案例(模板)。
(5)礦井防治水中長期規(guī)劃與年度計(jì)劃編制(模板)。
(6)工作面探放水專項(xiàng)設(shè)計(jì)編制(模板)。
(7)礦井防治水圖紙繪制內(nèi)容規(guī)定說明。
(8)中紙廠煤礦安全設(shè)施設(shè)備竣工驗(yàn)收協(xié)助完善了采掘工程平面圖與防治水圖紙內(nèi)容。
(9)公司兼并重組協(xié)助楊家福完成圖紙資料部分。
2、完善了部門制度和對公司屬各煤礦技術(shù)方面的規(guī)定及管理辦法。
(1)編制了技術(shù)管理制度(駱總安排)。
(2)編制了加強(qiáng)煤礦井下緊急避險系統(tǒng)建設(shè)管理的通知(劉總安排)。
(3)編制防滅火管理辦法(張總安排)。
(4)編制認(rèn)真做好20xx年“雨季三防”工作的通知。
(5)編制礦井獨(dú)頭巷道掘進(jìn)預(yù)防后路堵塞安全技術(shù)措施的通知。
(6)編制了加強(qiáng)技術(shù)管理的通知。
(7)編制了認(rèn)真做好編制20pc年采掘計(jì)劃的通知。
(8)編制了加強(qiáng)煤礦防治水管理工作的通知。
(9)根據(jù)20xx年5月1日國家安監(jiān)局下發(fā)的煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核試行辦法,擬定了公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核評分表。
(二)刻勤刻守、認(rèn)真履行工作職責(zé),完成了部門及公司的常務(wù)工作。
1、組織機(jī)關(guān)相關(guān)生產(chǎn)部門對公司屬各煤礦編制的規(guī)程、措施、計(jì)劃進(jìn)行會審,共計(jì)77次。
2、參加公司召開的安全辦公會、“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、防治水、頂板管理專題會,共計(jì)16次,完成了公司一月份機(jī)電運(yùn)輸專題會議紀(jì)要與9月11日公司在興源煤礦召開的機(jī)電運(yùn)輸和頂板管理專題會議紀(jì)要。
3、參加了公司所組織的安全大檢查與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查,共計(jì)70次,查出安全隱患共計(jì)120條,并督促煤礦整改。
4、每天對公司屬各煤礦生產(chǎn)情況進(jìn)行了調(diào)研,并填寫生產(chǎn)技術(shù)告知牌。
5、參與了銀河煤礦、鵬程煤礦、小關(guān)河邊煤礦、打牛廠煤礦、雄興煤礦采掘技術(shù)及采掘計(jì)劃方案審定。
6、對中紙廠煤礦產(chǎn)量上不來,進(jìn)行了調(diào)研,下礦兩次,完成了調(diào)研情況報告。
7、履行公司安排日常的值班任務(wù),并在20xx年春節(jié)及節(jié)假日都堅(jiān)守在值班的崗位上。
8、陪同上級部門對屬各煤礦的驗(yàn)收及安全檢查。
9、參入公司屬煤礦資產(chǎn)評估資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作,下礦10次。
10、參加公司屬各煤礦安全隱患驗(yàn)收工作30次。
二、存在的不足
回顧今年的工作,與公司的要求還是有一定得差距,特別現(xiàn)在科技發(fā)展,知識更新,有很多理念、觀點(diǎn)都跟不上時代的步伐,工作起來有捉襟見肘的感覺,所以在以后的日子里必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),鞏固專業(yè)知識。
三、20xx年生產(chǎn)技術(shù)部及個人的打算
(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹國家方針、政策、法律法規(guī)及行業(yè)部門的規(guī)定、規(guī)范,落實(shí)省、市、縣文件及會議精神,堅(jiān)持“以人為本”、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),千錘百煉、百煉成鋼,提高自身的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)。高技術(shù)、高水準(zhǔn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地服務(wù)公司屬各煤礦。
(二)加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)管理工作,使公司生產(chǎn)技術(shù)管理工作逐漸走向正規(guī)化、制度化、完善化,為安全生產(chǎn)搞好技術(shù)保障。
(三)精心組織、科學(xué)計(jì)劃編制三年生產(chǎn)規(guī)劃及年度采掘計(jì)劃,確保采掘工作面按期布置到位,實(shí)現(xiàn)礦井采掘正常接續(xù)。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)采掘工作面現(xiàn)場管理和輔助工序的協(xié)調(diào)調(diào)配工作(各環(huán)節(jié)工作),督促屬各煤礦抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與安全隱患排查治理工作及安全工作。
(五)盡職盡責(zé)完成部門的日常工作及公司安排的各項(xiàng)任務(wù)。
四、公司的發(fā)展思路及發(fā)展方向
1、提高工資薪酬待遇與福利待遇,或?qū)嵭小案晒伞敝疲M(jìn)與留住尖端型技術(shù)人才與高級管理人才,穩(wěn)定公司持續(xù)發(fā)展。
2、兼并重組工作已經(jīng)明朗,要優(yōu)化整合、擴(kuò)能礦井的總體布局與方案設(shè)計(jì),井型設(shè)計(jì)按能滿足要求,盡量做到做強(qiáng),要加快整合、擴(kuò)能礦井基本建設(shè)與加大安全投入力度,確保礦井達(dá)標(biāo)、投產(chǎn)。
3、合理開采生產(chǎn)礦井與保留系統(tǒng)的煤炭資源,確保煤炭資源的利用與合法化開采。
4、要狠抓安全知識教育與培訓(xùn),提高全員抗災(zāi)自救能力。
5、引進(jìn)高科技、新知識、新工藝、新技術(shù),狠抓煤礦防治水、防突、防瓦斯、機(jī)電運(yùn)輸、頂板管理、火工用品管理等工作,提高煤礦及公司的經(jīng)濟(jì)效益。
6、強(qiáng)化系統(tǒng)建設(shè)與“六化”礦井建設(shè),提升辦礦水準(zhǔn),構(gòu)建“本質(zhì)安全型”礦井(公司)。
技術(shù)部的安全總結(jié)(模板17篇)篇九
20xx年3月份我從上海**項(xiàng)目調(diào)入上海**項(xiàng)目工作,目前任上海**項(xiàng)目經(jīng)理助理,主抓安全管理工作。在**項(xiàng)目工作的這一年來感到工作壓力超過以往任何年,工作成績喜、憂參半。
就目前整體大環(huán)境來說,公司、項(xiàng)目對安全生產(chǎn)和文明施工的認(rèn)識感到顯著提高,尤其是在上海這個特殊環(huán)境里更加明顯。上海是一個幾乎不抓質(zhì)量、進(jìn)度只抓文明施工的城市,安全檢查貫穿在每一次檢查中,安全管理工作繁重。檢查頻次之高,要求之苛刻,已經(jīng)導(dǎo)致所有的分包隊(duì)伍的一致抵觸。同樣,一切安全檢查所發(fā)出的整改單,幾乎均由項(xiàng)目安全部自行落實(shí),由于社會投訴、業(yè)主、代建、監(jiān)理、安監(jiān)站包括海*公司自身發(fā)出的整改項(xiàng)目眾多,而項(xiàng)目生產(chǎn)安全部實(shí)際持有c證的,真正搞過安全工作的安全人員只有我一人,其他均為長期不在崗或第一次接觸安全工作不滿3、4個月的無證新人。新人在工作上盡心盡力,但在文字和現(xiàn)場管理上的不成熟,在這個項(xiàng)目上上海并沒有給他們學(xué)習(xí)鍛煉的時間。同時,項(xiàng)目由于引進(jìn)的分包隊(duì)伍多有各種關(guān)系的原因,導(dǎo)致分包隊(duì)伍自以為是,公開揚(yáng)言不服項(xiàng)目管理,甚至故意制造矛盾,鑒于以上原因,給項(xiàng)目的安全工作造成了前所未有的困難。
項(xiàng)目安全管理之困難是眾所周知的,我們項(xiàng)目的成績不過是建立了應(yīng)該說是全公司最規(guī)范的安保體系,并且得到了上海“上海第*認(rèn)證中心”體系認(rèn)證,而現(xiàn)場管理均被歷次檢查所批評。因此,成績已沒有提及的意義,故本年度工作總結(jié)中不再做書面匯報。
項(xiàng)目安全檢查大致分為:(按照20xx年3月開始計(jì)算)。
1、業(yè)主(*投)的月度固定檢查(10次),季度綜合檢查(4次)。
2、代建月度檢查每月一次,合計(jì):9次。
3、安監(jiān)站3次(開工、中途、復(fù)查各一次)。
4、駐地監(jiān)理組每周一次,由于監(jiān)理組自身沒能堅(jiān)持,故約合計(jì):10次。
5、項(xiàng)目部月度(9次)、節(jié)假日專項(xiàng)(奧運(yùn)、十一、吊裝、五一、臺風(fēng)、防火、腳手架;至少7次)。
6、**公司安全部2次、內(nèi)審1次用時3天。
7、局領(lǐng)導(dǎo)3次。
8、中國**內(nèi)審1次用時2天,外審12月準(zhǔn)備外審。
9、安保體系上海內(nèi)外審各1次。
初步統(tǒng)計(jì)共58次。(月度、季度合并檢查統(tǒng)計(jì)為一次)。
從20xx年3月份至20xx年12月12日止各類整改項(xiàng)為:
各類整改準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)為:808項(xiàng)。(可查)。
其中整改777項(xiàng)。未整改31項(xiàng)。
平均每月開出及落實(shí)整改項(xiàng)101項(xiàng)。
原因分析:
未能整改原因:每次整改現(xiàn)場管理人員除自身業(yè)務(wù)水平差導(dǎo)致不知如何整改外,畏難情緒,抵觸情緒,分包不配合為主要原因。
鑒于上海的整改要求是限時回復(fù)的,因此整改項(xiàng)均由生產(chǎn)安全部自行落實(shí)的。甚至大部分是安全部自查自整改。因此,項(xiàng)目安全員無法把精力放在施工現(xiàn)場的安全監(jiān)控上,常此惡性循環(huán),工地不出事幾乎是不可能。換句話說,安全員的工作由現(xiàn)場轉(zhuǎn)入辦公室作假資料和整改回復(fù)上,這本身就是一種重大安全隱患。
我們項(xiàng)目一貫重視安全教育工作。除項(xiàng)目部自身安排了大量教育與培訓(xùn)外,應(yīng)業(yè)主要求,還成立了“民工學(xué)校”。課程安排均為項(xiàng)目生產(chǎn)安全部搜集的視頻材料及自己編制的文字材料。為了加強(qiáng)培訓(xùn)效果,項(xiàng)目生產(chǎn)安全部個人購買了筆記本電腦、外放音箱、屏幕白布;其中投影儀為項(xiàng)目公有財(cái)產(chǎn)。授課形式為先看錄像同時加以講評。
已記錄的(不含臨時的在工區(qū)食堂進(jìn)行的專項(xiàng)口頭教育3次約合計(jì)3小時)職工教育、民工學(xué)校與培訓(xùn)合計(jì)24課時。
項(xiàng)目生產(chǎn)安全部自10年3月份正式開始施工時,安全會議為每月一次,培訓(xùn)為每周一次,但因各類會議太多,為了節(jié)省時間,提高效率,在近幾個月改為與每周的施工例會同時召開。
累計(jì)召開安全例會(會議)(包括例會8月算起20次、專項(xiàng)會、臨時會)不少于41次。其中存在大約2次未開,原因被其他會議合并。
1、整改落實(shí)難。
施工員現(xiàn)場“擺攤”,安全員現(xiàn)場“收攤”,是造成文明施工差的主要表面原因。視而不見,不管不問是內(nèi)在原因。
2、施工隊(duì)伍不服管理,公開抵觸。
再有能力的項(xiàng)目經(jīng)理也不愿遇到這種情況。
3、檢查多、落實(shí)難,造成項(xiàng)目安全員心理負(fù)擔(dān)過重。
公司招聘的具有專業(yè)學(xué)歷的安全員幾乎都辭職了,其中上海項(xiàng)目損失兩名。這兩名均為我的直管安全員,對他們的心理狀態(tài)我很了解。具體分析得出:在此之前均在其他項(xiàng)目長時間“受苦”,公司的各類“提高待遇”包括節(jié)假日、戀人工作調(diào)動等待遇文件多未很好實(shí)行,導(dǎo)致對單位的失望。再加上上海高壓政策致使心理崩潰。
4、專業(yè)知識、管理技能培訓(xùn)少,且多流于形式。
項(xiàng)目安全員多為“自學(xué)成才”,隨著施工現(xiàn)場的大型機(jī)械、特種機(jī)械不斷增加和施工工藝的高科技發(fā)展趨勢,致使安全員自身的知識面已經(jīng)無法適應(yīng),比如超高龍門吊已搭設(shè)完畢而沒有提前發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)存在隱患的情況。
5、缺乏人才儲備。
安全員不是抓個人就能干的。對于有知識,懂管理,能吃苦,愿意做安全工作的人儲備不足,幾乎每個項(xiàng)目自己職工做安全的恐怕沒有超過3人的。
1、公司出臺語言明確的、強(qiáng)制性的職責(zé)文件,規(guī)定出清晰的安全工作的落實(shí)部門、人員。以解脫安全員的整改困擾,集中精力在現(xiàn)場旁站監(jiān)控。
2、公司加強(qiáng)對項(xiàng)目分包(尤其是有實(shí)力的分包單位)的直接控制。多聽取項(xiàng)目經(jīng)理的意見,傾向于打擊不合做分包單位的主思路,避免由于管理所造成的安全管理失控。
3、公司自建安全內(nèi)部管理渠道,類似財(cái)務(wù)總監(jiān)制,對本單位安全管理人員的心理及工作進(jìn)行指導(dǎo),對于我們這些“自學(xué)成才”的安全骨干多幫助,少批評,以減輕工作以外的心理壓力。
4、針對公司各項(xiàng)目所出現(xiàn)特殊工藝,如鐵路、隧道雙層高架,和特殊機(jī)械,組織編制具有針對性的教材分發(fā)到各項(xiàng)目安全部學(xué)習(xí),有條件的可組織觀摩。盡量減少“先犯錯再整改”的被動局面。
5、對于人才儲備公司不妨以本單位正式職工為主線(為了避免臨時人員的頻繁跳槽)包括外聘的有一定學(xué)歷或管理經(jīng)驗(yàn)的人員公開招聘“專職安全管理員”。作為儲備人才,持證直接進(jìn)入項(xiàng)目安全管理層,避免急于補(bǔ)缺而不得已使用“三不知”安全員。
技術(shù)部的安全總結(jié)(模板17篇)篇十
時光荏苒,忙碌而又碩果累累的20xx年就要過去了,值此辭舊迎新之際,將技術(shù)部門在20xx年的工作做一個回顧,以便彌補(bǔ)不足,更新觀念,為20xx年能取得更大的成績,使技術(shù)部門的工作開拓新的局面,打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下,在人事部門的指導(dǎo)協(xié)助下,我部門以堅(jiān)持精益求精,開拓進(jìn)取,與時俱進(jìn)的精神,本著實(shí)事求是的科學(xué)觀,并堅(jiān)持謹(jǐn)慎,細(xì)心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面工作。按照科學(xué)人才觀的要求,抓好專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè),并取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足,現(xiàn)將20xx年工作做如下總結(jié):
由于新公司成立不久,各部門都存在人才奇缺的嚴(yán)重不足,技術(shù)部門也不例外。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)大支持下,在公司人事部門的大力協(xié)助中,為技術(shù)部門招聘了大量的技術(shù)人才,根據(jù)公司的需要,本著擇優(yōu)錄用的原則,在不斷的努力中技術(shù)部正逐步留下并鞏固起一支強(qiáng)有力的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。然而由于新人對公司的產(chǎn)品不熟悉以及專業(yè)基礎(chǔ)知識的薄弱,明年的培訓(xùn)任務(wù)還是比較重。不過,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我部門會克服困難,排除問題,使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)技術(shù)的飛速提高。
本年度的工作因?yàn)楦鞣N原因,存在任務(wù)重,時間緊的困難。但經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門所有人員眾志成城,精誠合作,不懈努力,基本保證了各項(xiàng)任務(wù)在公司的規(guī)定時間內(nèi),高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求的完成。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),大力支持,全部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因?yàn)橼s進(jìn)度,圖紙出現(xiàn)了一定的漏標(biāo)尺寸、誤標(biāo)尺寸的紕漏,這是明年應(yīng)大力解決的問題,爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯誤。
新公司在8月份成立,技術(shù)部門納入正規(guī)在8月末,正式開始從前輪轂到輪轂單元的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型是從9月份開始,在短短的四個月中,我部門開發(fā)和設(shè)計(jì)了二十多種一代、二代、三代輪轂單元,并隨著技術(shù)的日漸完善與成熟,開發(fā)速度也出現(xiàn)了前所未有的局面。按目前進(jìn)度計(jì)算如果是常規(guī)一代、二代輪轂單元,可以達(dá)到兩天開發(fā)設(shè)計(jì)出一種新產(chǎn)品的高效率。目前我部門設(shè)計(jì)開發(fā)的一代、二代輪轂單元已成功批量生產(chǎn)的,達(dá)到了十幾個品種,基本達(dá)到了開發(fā)設(shè)計(jì)與實(shí)際生產(chǎn)成功率100%。三代輪轂單元也進(jìn)入了試制階段,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門精誠合作下,三代輪轂單元也會在年底正式批量生產(chǎn)。然而,市場在不斷的變化,輪轂單元新品也不斷的涌現(xiàn),我部門現(xiàn)在也僅保證了公司任務(wù)的完成,在新品的研發(fā)中,爭取使公司產(chǎn)品達(dá)到行業(yè)高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),和新技術(shù)的研究方面投入比較少,這樣勢必會造成總走別人后路的落后局面,在新的一年中,會加大力度研究行業(yè)領(lǐng)頭公司的技術(shù),爭取使公司的技術(shù)在最短的時間內(nèi)趕上,國內(nèi)領(lǐng)頭企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
新公司成立后,購進(jìn)了大批的高精加工設(shè)備,為工藝的改革創(chuàng)造了條件。由于總公司原來的設(shè)備比較落后,原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的生產(chǎn)實(shí)際,在公司各部門的大力合作下,我部門對原有的工藝進(jìn)行了大膽的改革,此次革新,減少了不必要的生產(chǎn)工序,提高了生產(chǎn)效率,也為公司節(jié)約了成本。目前為至,原有的118套前輪轂生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新。不過還有數(shù)十套原有的前輪轂舊工藝需要革新,這也是明年工作的一個重點(diǎn)。
回顧過去,成績是喜人的,但成績屬于過去,未來的任務(wù)會更加艱巨。在看成績的同時,我部門也有一些問題亟待解決,比如:新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程,原有舊工藝的革新任務(wù)還較重,生產(chǎn)技術(shù)革新較慢,新技術(shù)研發(fā)較少等等問題,是明年工作的重點(diǎn)。相信在新的一年中,技術(shù)部門會取得更大的成績,同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就!
技術(shù)部的安全總結(jié)(模板17篇)篇十一
4.【視頻線、音頻線】
用于連接電腦,進(jìn)行音頻和視頻的播放
5.【電源插座】
用于加長,連接電腦
6.【a4紙、黑色水性筆】
用于記錄活動期間的事情
7.【相機(jī)】
用于活動期間拍照,或者錄視頻
根據(jù)具體活動情況選帶
8.【耳機(jī)】
用于試音
活動準(zhǔn)備工作
1.活動前確定活動期間具體流程,確定是否需要制作ppt、電子版海報、視頻等
2.根據(jù)具體流程確定ppt及相關(guān)播放的順序
3.確定主持人的主持詞,根據(jù)主持人進(jìn)行相關(guān)播放
7.活動期間物品管理好,例如:數(shù)據(jù)線、電源插排、u盤等、麥克、音箱等
進(jìn)入廣播臺播音部不知不覺一個學(xué)期已經(jīng)過去了,在這一個學(xué)期以來,自己學(xué)習(xí)到了好多,總結(jié)了很多工作經(jīng)驗(yàn),同時也很慶幸認(rèn)識了一幫可愛的師兄師姐和同事們。
我主打的播音節(jié)目時每周三晚上的微波調(diào)頻fm83.2,《思辨人生》專題欄目。在還沒進(jìn)入廣播臺之前,就以嘉賓主持的身份參與過此檔節(jié)目,和李姝學(xué)姐,冠興師兄有過一定交流;了解了節(jié)目的性質(zhì)和主題,以及這類型節(jié)目所要注意的語言技巧。當(dāng)安排工作被分配到此檔節(jié)目成為主播后,我和搭檔、編輯們有了初步的接觸,開始充滿熱情地共同來完成屬于我們自己的節(jié)目。起步階段的前幾期,由于是初次播音,所以出現(xiàn)了一些小問題;例如關(guān)麥太用力,噴麥搶麥現(xiàn)象時有發(fā)生,節(jié)目超時和環(huán)節(jié)控制不到位等等;當(dāng)然我們也在一點(diǎn)一滴的教訓(xùn)中積累經(jīng)驗(yàn),完善自己的不足,在學(xué)習(xí)中不斷成長,力求盡善盡美,做到讓聽眾們滿意,讓師兄師姐放心。
在節(jié)目風(fēng)格方面,上半學(xué)期階段我和搭檔凌歡繼承師兄師姐的節(jié)目風(fēng)格,每期都會邀請兩至三名嘉賓,圍繞一個話題進(jìn)行激烈的辯駁。編輯文燁和楚虹每期都會盡心盡責(zé)把稿件提前準(zhǔn)備好,邀請嘉賓,控制節(jié)目等??稍趲灼谙聛?,我們在反思諸多問題:一個節(jié)目,四、五個人在站在正反雙方上七嘴八舌地論述自己的觀點(diǎn),節(jié)目氛圍雖然是搞上去了,可節(jié)目的質(zhì)量卻是如何呢?一些散碎的線索能帶領(lǐng)聽眾們?nèi)ジ形蚝徒衣掇q題更深的中心思想嗎?一個辯題,正反兩方各執(zhí)一詞;情緒高漲時,吵得現(xiàn)象時有發(fā)生,這個節(jié)目不是比誰的聲音較大或者是麥克風(fēng)在誰手里,而是看誰說得最有道理。而且有一個普遍現(xiàn)象是主持人和嘉賓是在做節(jié)目的前十幾分鐘才初次見面,如何做到各自的論點(diǎn)分工?參加一個辯論賽都得提前準(zhǔn)備,而在將近一個小時的節(jié)目中我們?nèi)绾尾拍芸刂频綄⒁粋€論題層層深入,環(huán)環(huán)相扣?一旦論題的主線斷裂,那么整個節(jié)目都將鬧哄哄,東說一塊,西說一籃,很難把辯題辯得完整。另外,眾所周知;《思辨人生》這個節(jié)目的主持難度比較大,很考驗(yàn)主持人的應(yīng)變能力、急智思考和伶牙利齒;而有些嘉賓未必就適合這類型的節(jié)目,就算有所準(zhǔn)備,但一辯論起來時,往往會被突然冒出的問題問得腦子空白;因此,節(jié)目中經(jīng)常出現(xiàn)有些嘉賓搶麥爭辯或沉默無語的,這也是我們主播們所不能控制的,只能盡量地做補(bǔ)充和打圓場,保證節(jié)目順利地進(jìn)行,避免卡殼現(xiàn)象的出現(xiàn);可笑和無奈的是,我們也會常常被誤認(rèn)為是在搶麥和話太多,為此我們也感到迷茫。綜上原因,在上期編播每月評價表中,我們的《思辨人生》節(jié)目在廣播臺眾多節(jié)目的被評為惟一的一個中下等級的節(jié)目,得知評價后我心里感到非常難受;責(zé)怪自己連累了搭檔和編輯們,恨自己主持功力不夠水平。
痛定思痛,知恥而后勇;心里就是有那么一種不服輸?shù)木髲?qiáng)!在經(jīng)過一番總結(jié)之后,我們想改變一下節(jié)目的整體風(fēng)格和提升自己的播音水平;師兄師姐們以前所熟悉的前稱為《思辨戰(zhàn)擂》的《思辨人生》節(jié)目會在我們這屆主播中逐漸從一個激烈的爭辯節(jié)目趨向?yàn)橐环N理性思考和感悟的節(jié)目,我們的宗旨是要讓聽眾們從中有所反思,從表面的現(xiàn)象中去發(fā)現(xiàn)問題內(nèi)在的本質(zhì),進(jìn)而在思想上有所提升。我的新搭檔怡星和編輯文燁、楚虹也全力支持我,讓我感受到同事之間友情的關(guān)懷!于是,我們著手創(chuàng)新。先從節(jié)目嘉賓抓起,嘉賓數(shù)量不在于多,而在于精,出色的口才和獨(dú)道的見解將直接為節(jié)目加分,讓聽眾收聽到不一樣的精彩;接著是辯題類型不局限于普遍,而在于潮,新鮮話題和時事熱點(diǎn)將為節(jié)目注入新鮮血液,讓聽眾了解到時下潮流資訊;然后是語言風(fēng)格不能過于俗套,而在于趣,生動活潑的情調(diào)和幽默機(jī)智的話語能一改節(jié)目吵鬧的弊端,讓聽眾能從節(jié)目中獲得樂趣,從而更有收聽的欲望目前節(jié)目風(fēng)格創(chuàng)新正處于前期,所以仍有許多不足和要改進(jìn)的地方,我們也是在跌爬翻滾中慢慢磨合,尋找自己的節(jié)目定位。很多外在的投訴和訓(xùn)斥我們都有記在心里,但改革本身就是要沖破先前的束縛,才能有所創(chuàng)新,迎合時代需求。
既然目前已經(jīng)確定,我們也只能冒著風(fēng)險,一往直前;希望在不久的將來,能交出一份讓大家滿意的答卷。此外,本學(xué)期外出主持了三場大型活動,分別是“廣州大學(xué)松田學(xué)院首屆就業(yè)政策知識競賽”、“第四屆松田之星中英文演講大賽”、“管理學(xué)系團(tuán)委學(xué)生會換屆大會”。從第一次踏上學(xué)院舞臺的拘束到再次踏上學(xué)院舞臺的淡定,期間學(xué)習(xí)到了很多主持技巧,積累了不少寶貴的經(jīng)驗(yàn),并且也豐富了人生閱歷。同時我也會正確認(rèn)識自身存在的種種缺點(diǎn),結(jié)合前輩們的點(diǎn)評加以改正和完善,力爭在撰寫稿件、語言組織、臺風(fēng)臺型、活躍氣氛等各方面做得更好。本學(xué)期我還積極參加了臺里的系列活動,例如,“廣播臺盈園燒烤”、“廣播臺換屆大會”、“播音部聚會”、“dv劇的宣傳和面試”等等,深刻感受到了廣播臺大家庭的團(tuán)結(jié)與溫暖。希望日后還有更多的機(jī)會與臺里其它部門的同事共事,相互交流,相互學(xué)習(xí),相互促進(jìn);一起把廣播臺建設(shè)得更加美好!
寫到這時,腦海中浮現(xiàn)出好多回憶畫面;關(guān)于廣播臺的那些,關(guān)于你們的那些,關(guān)于我十九歲青春的那些;都化為了此刻陽光般的微笑。微笑,你們總愛笑我為什么那么愛拍照。那是因?yàn)椋瑲q月流逝,年華難再;一些人,一些事,一些情,終將成為匆匆的人生過客,難尋痕跡。而我想留住回憶,留住你們,留住廣播臺。以后每當(dāng)翻開相片,不管是傷心難過還是成功喜悅,起碼我還知道曾有你們陪伴;起碼我還知道這是你給我的榮耀,我們共同鑄造的輝煌!感恩的心,感謝有你,是你們,讓我的生命變得如此絢爛多彩! 此生所有認(rèn)識的朋友們啊,愿我能,一路與你同在!
一轉(zhuǎn)眼年度工作總結(jié)又如約而至,到新聞中心工作已經(jīng)有兩年半的時間了,2012年對我來說意義非凡,總結(jié)今年的工作得失時心中感慨萬千。
在總結(jié)成績增強(qiáng)信心的同時,還要看到自身的不足,客觀上,由于個人原因今年的大部分時間請假在家,業(yè)務(wù)有所生疏,需要在返回工作崗位之前特別加強(qiáng)鍛煉;主觀方面,忽視了不斷學(xué)習(xí)的重要性,與新聞中心業(yè)務(wù)素質(zhì)好的同志相比還有不小的差距。
總的來說2012年對于我是一個收獲的季節(jié),新的`變化、新的身份帶給了我新的動力,我將以2013年作為新的開始,在生活和工作中,去努力演繹一個全新的自己。
生命中的一切彷如這如花般破碎的流年,無可挽留,如此迅速而短暫。大學(xué)第一學(xué)期也便這樣又即將告罄。進(jìn)入院廣播臺,是極大的慶幸與榮幸,能與大家一起分享好文章,更是件非??鞓返氖?。我所播的節(jié)目是《文行天下》,播出以來,覺得自己都較為認(rèn)真負(fù)責(zé)地準(zhǔn)備,對自己的工作較滿意。工作情況大致如下:
1 .每期節(jié)目都認(rèn)真選材,仔細(xì)構(gòu)思主題和串詞,匯編成章
2 .堅(jiān)持手寫廣播稿(或許是對文學(xué)有特殊情愫的緣故,喜歡這種傳統(tǒng)的方式)
3 .提前交于搭檔閱覽以讓其熟悉內(nèi)容
4 .按時播音,從不缺席
雖然我很認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成自己的本職工作,但仍有一些方面存在不足:
1 .和搭檔、音控的配合有待提高
2 .對廣播論壇關(guān)注不夠
3 .對廣播臺里的成員還不是很了解
4 .由于我個人的關(guān)系,許多文風(fēng)里帶著靜靜的哀怨。
以后會給大家多推薦些積極樂觀的美文。
擔(dān)任廣播臺播音員以來,我覺得自己學(xué)到了很多也收獲了很多,這里只例幾項(xiàng):
2 .認(rèn)識了許多朋友
3 .學(xué)到了一次工作不是一個人的事,需要大家一起合作,一起配合。少了音控,少了播音,節(jié)目都不能正常播出。
同時在廣播臺建設(shè)方面,我也略有一二建議:
1 .目前我們的廣播時間段基本上同學(xué)還未到教室,無法聽到我們的播音,這對廣播臺成員工作積極性是極大的挫傷。望能爭取調(diào)整廣播時間段,讓更多的同學(xué)聽到我們的播音。
2 .廣播臺硬件設(shè)備有待改進(jìn)。每次一號樓要關(guān)則二號樓也等于要關(guān),三四號樓亦是,原本聽眾就不多,這樣一來使聽到的人更加少。
3 .需要加強(qiáng)對廣播臺的宣傳,在很多人看來,廣播臺似乎是一個可有可無的單位,了解也甚少,聽眾數(shù)量更不必說了。
4 .廣播臺人員雖經(jīng)過層層選拔,但在校內(nèi)各大活動主持選拔中并沒有實(shí)質(zhì)性效益(絕對優(yōu)勢),廣播臺的地位在同學(xué)們心中自然也不高。
5 .有些同學(xué)對于廣播的態(tài)度有待改進(jìn),責(zé)任心有待加強(qiáng)。以上這些,也許早有許多人講過了,也許有一些無可避免,但我還是把它們提出來,只希望我們的廣播臺越來越好。
由于種種原因,許多事情如人生一般總是不能如愿的。而我們只有多看看那美好的一面,盡力了,也便足以告慰平生了吧。
光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間一個暑假又從我們的生活中過去了,新的一學(xué)期又將開始。這個學(xué)期我們的音控的任務(wù)非常的繁重。所以,對于這學(xué)期的工作有如下幾點(diǎn)。
一. 計(jì)劃在開9月份中,以師傅帶徒弟的形式把剛進(jìn)入社團(tuán)的新手帶出,以便社團(tuán)內(nèi)部工作的安排,以及增長個人除自己專業(yè)以外的知識與技術(shù),擴(kuò)展課外學(xué)識。讓進(jìn)入到音控社的每一位社員不覺得不枉此行,滿載而歸。
二. 對于音控值班室需進(jìn)行一個整體的裝飾、布置。最好能突出我們音控社的文化和團(tuán)隊(duì)精神。以至每一位老師或?qū)W生進(jìn)入到音控社值班室時都能感受到一種親切感。
三. 音控社的成立意味著對于每一場的會議或晚會表演,應(yīng)有更完美的表現(xiàn),因?yàn)槿硕嗔α看?。所以,在中,會在個學(xué)期中把每場會議或晚會表演做好,不管是誰主導(dǎo),都以最好為奮斗目標(biāo),盡量減少失誤失誤次數(shù)。贏得老師與學(xué)生的好評,做好音控社的口碑。
四. 招新社員,以自主自愿報名為主,再進(jìn)行面試。要求對音控有一定興趣,并且需性格開朗,交際能力強(qiáng),組織能力良好,有責(zé)任心,肯吃苦,為期一個月的試用后并對新入社成員進(jìn)行考核,符合標(biāo)準(zhǔn)方可進(jìn)入音控社。
技術(shù)部的安全總結(jié)(模板17篇)篇十二
轉(zhuǎn)眼間“校園之聲廣播站”不知不覺又走過了一個春秋?;刈哌^的這一學(xué)期,廣播站在團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)老師的關(guān)懷指導(dǎo)下,以及在廣播站全體同學(xué)的共同努力下,我們也很好的完成了上級交給我們的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。我們廣播站承擔(dān)著全校的的廣播宣傳任務(wù),在引導(dǎo)校園輿論、反映學(xué)生精神面貌、活躍和促進(jìn)校園文化、促進(jìn)校園精神文明建設(shè)方面發(fā)揮著重要的作用。我們用高昂的熱情和實(shí)際行動驗(yàn)證了我們對校園廣播事業(yè)的責(zé)任心和事業(yè)心。大家在這里能夠互相學(xué)習(xí),互相督促,使廣播站真正的成為進(jìn)步發(fā)展、健康成長、施展才華的平臺。
廣播站走過了這一學(xué)期的忙碌而緊張的路程,我們付出了很多,與此同時我們收獲了也是很多。廣播站也我們一起成長,我們盡最大的努力搜尋最有價值的資訊,我們技術(shù)部用最真情的服務(wù)回應(yīng)最真切的期盼。
現(xiàn)在我已經(jīng)是大二的學(xué)生了,這也許是我最后一次在廣播站寫工作總結(jié)了,回想自己剛剛加入技術(shù)部的心情還歷歷在目,是個偶然的機(jī)會讓我來到了這個部門,當(dāng)時我還不知道這個部門的職責(zé)在哪里。只知道值班時配合播音員播音做好調(diào)放音就可以了呢,但是隨著在廣播站里的長時間的磨練,我漸漸的懂了許多,知道了我們的職責(zé)不止局限于調(diào)放音,還有很多,我們不能局限于部門內(nèi),而是要時刻為廣播站這個大家庭著想,我們都是來自不同的學(xué)員、不同的專業(yè)、不通的地方,但是我們?yōu)榱斯餐哪繕?biāo)愛好齊聚廣播站這里,就說明我們有緣分,既然有緣分我問就不能有部門之間的等級區(qū)分,在我們眼里我們就是一家人,雖然工作在不同的部門里,但是那是我們的職責(zé),我們要想廣播站迅速的成長起來就要團(tuán)結(jié)合作,能者多勞,既然你能做的你就做,沒有部門局限。
廣播站的技術(shù)部一個不可缺少的部門,不是說可有可無的,而是必須擁有的,技術(shù)部的技術(shù)是很復(fù)雜的,不是像表面的那么簡單,多少次播音部的人向我問一些技術(shù)軟件的使用方法,我用口述是說不清的,說完后他還是一腦糊涂,播音人員相對一些簡單的操作是可以學(xué)會的,我相信只要用心的話誰都可以學(xué)會,但是,像那些軟件不是說一天兩天就可以學(xué)會的,一個軟件要想學(xué)會,達(dá)到熟練的程度,沒有一兩個月是不可能做到的。我在廣播站經(jīng)歷了2屆主持人大賽,可以這么說,一屆比一屆好,這也說明了我們廣播站在迅速的成長,一個主持人大賽所需求的技術(shù)含量相當(dāng)高,因?yàn)橐谱鱬pt、vcr這些所耗用的時間就需要半個多月,一遍遍的測試,一遍遍的修改,為的就是在比賽當(dāng)中不出錯,確保有更好的效果吸引所有學(xué)生、老師、領(lǐng)導(dǎo)的眼球,為的就是廣播站能通過這場比賽脫穎而出技術(shù)部的主要工作職責(zé)有:
1.負(fù)責(zé)節(jié)目制作,播出時的技術(shù)任務(wù)。
2.保障各機(jī)器設(shè)備的正常工作,做好各節(jié)目的過渡
3.有權(quán)參加廣播站的各項(xiàng)活動,出席廣播站有關(guān)會議。
4.有權(quán)參加廣播站的工作討論,建議,批評和監(jiān)督廣播活動。
5.有遵守廣播站章程,執(zhí)行廣播站決議,完成廣播站分配的各項(xiàng)任務(wù)的義務(wù)。
6.有維護(hù)廣播站榮譽(yù),促進(jìn)廣播站發(fā)展的義務(wù)。
馬上就要換屆了,我不擔(dān)心技術(shù)部會沉迷下去,因?yàn)槲矣袃蓚€很優(yōu)秀的部員,我們之間沒有什么部長與部員的官腔,我們和平相處,做事相互商量,相互提意見,相互學(xué)習(xí),他們各有所長,一個善于交際,一個善于技術(shù),我相信他們組合起來會更好的發(fā)揮技術(shù)職能,對于技術(shù)方面那么我部的王xx那是相當(dāng)?shù)膮柡α耍也坏貌慌宸恼J(rèn)學(xué)的意志,他通過將近1年得時間把所有的軟件都融匯貫通了。再說善于交際的熊xx,他工作也是很積極,平時沒事時總在播音間辦公室,他和其他部得任何成員都很熟,我相信像他這樣的人在以后工作中也會很容易的融入新的集體當(dāng)中,而且他也很好學(xué),工作積極。
廣播站成員在這段時光中收獲很多,大家能夠分工合作,各盡其能,充分體現(xiàn)了廣播站的凝聚力;大家還能夠集思廣益、努力創(chuàng)新,充分體現(xiàn)廣播站的創(chuàng)造力。大家還能夠想同學(xué)之所想,全心全意為大家服務(wù),這也充分體現(xiàn)了廣播站的親切性。當(dāng)然在不斷進(jìn)步中也存在著諸多不足和需要改進(jìn)之處:
第一,健全補(bǔ)充站內(nèi)制度,規(guī)范考核獎懲制度。有辦公部制作每星期的考核表,落實(shí)替班、請假等制度,具體實(shí)施辦法如下:例會請假者必須有請假條,統(tǒng)一假條紙張,一律用a4白紙,不準(zhǔn)帶假。年終統(tǒng)計(jì)事假超過3次者取消評優(yōu)資格。無故不到者,一次考核減一分,累計(jì)兩次不到者記過一次,考核減3分并取消年終評優(yōu)資格;無故三次不到者視為自動退站。有播音任務(wù)不備搞者,取消下一星期的播音資格,兩次不備搞著視情況而定,給予處分或退站處理。獎勵政策,在原先的優(yōu)秀干部,優(yōu)秀編輯和先進(jìn)工作者得基礎(chǔ)上設(shè)立其他榮譽(yù)稱號,并給予適當(dāng)?shù)莫勂饭膭睢?/p>
第二,在人員組織方面,在新的血液注入其中時,我們要培養(yǎng)鍛煉新成員,鼓勵他們創(chuàng)造出符合自身特點(diǎn)的欄目,這樣一來廣播站就會又在不斷的創(chuàng)新中成長。
第三,欄目方面,要有事先的預(yù)見性,辦公部提前制作重大節(jié)目榜,提醒新聞編輯及時寫好相關(guān)稿件,在重大節(jié)目期間,要緊而不亂的做好宣傳工作。在面對突發(fā)事件時,要在團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)的指示下進(jìn)行播音。配合學(xué)校穩(wěn)定大家的情緒,提高同學(xué)的安全意識,并做到跟蹤報道即時播報。
廣播站本學(xué)期在播音員和我們技術(shù)人員的'努力配合下,給每檔節(jié)目都添加了版頭,使我門得節(jié)目更加豐富,也更嬌專業(yè)化。雖然還存在一些不足,但眺望過去走過的路,廣播站全體成員有信心克服一切困難,全心全意打造廣播站未來一片輝煌的明天!
技術(shù)部的安全總結(jié)(模板17篇)篇十三
回顧20xx年,感受最多的是收獲的喜悅,展望20xx年,感覺更多的是一種壓力,一種企業(yè)在進(jìn)步個人綜合能力急需提高的壓力,技術(shù)部工作計(jì)劃表格。
20xx年公司產(chǎn)值和利潤都提升到了一個嶄新的高度,更增加了一大批優(yōu)質(zhì)客戶。同時通過配套費(fèi)項(xiàng)目的成功運(yùn)作,為今后兩三年內(nèi)公司的發(fā)展奠定了良好的基矗可以這樣說,xx年是公司發(fā)展過程中至關(guān)重要的一年,也是碩果累累的一年,xx年我們的團(tuán)隊(duì)又補(bǔ)充進(jìn)了新的血液,在占據(jù)了天時、地利、人和的情況下,我們有能力做的更好,但這需要大家齊心協(xié)力共同努力。記得牛總常說的一句話,‘機(jī)會不會永遠(yuǎn)眷顧我們,浪費(fèi)機(jī)會就是在犯罪’,細(xì)細(xì)品味一下,這話蘊(yùn)含很深的生活哲理。
20xx年技術(shù)部(現(xiàn)改總工辦)工作主要由我和張仁銘來做的,日常工作主要有:
1,設(shè)計(jì)工作:分為前期施工圖、電業(yè)局用圖、鎮(zhèn)內(nèi)工程審計(jì)用圖、掛表用系統(tǒng)圖、竣工訂正圖等。
2,預(yù)決算審計(jì)工作。
3,工程合同起草,開竣驗(yàn)等監(jiān)理表格編制、整理等。
4,局內(nèi)工程各廠家材料統(tǒng)計(jì)、核對。
5,局內(nèi)工程等工程回款、掛靠工程付款等。
xx年會同其他部門一同完成的主要工程有:
1,局內(nèi)工程:縣城改造工程、線損自動生成工程、防竊電一二期改造工程、鍋爐房改造工程、城鄉(xiāng)結(jié)合部改造后期回款等。
2,鎮(zhèn)內(nèi)工程:韓屯別墅區(qū)、王家崴子電纜下地、王家崴及廟西溝小區(qū)、足球公園、西郊柳樹電纜下地、辛岔干電纜下地、椒金山66kv電纜下地、頭道溝66kv電纜下地、椒金山項(xiàng)目部變電所等工程。
3,用戶工程:遼警專工程、綠色家園各房地產(chǎn)前期電氣工程、黑石礁部隊(duì)工程、遼師工程、軸承廠工程等。
此外,個人xx年嘗試參與了遼警專和遼師等工程經(jīng)營工作,發(fā)覺自己很多地方需要提高,也是需要繼續(xù)努力的一個方向。
至于xx年工作的一些想法,部門這邊在曹楊加入后,三個月或更短時間,張仁銘和曹楊兩個人應(yīng)該可以全面承擔(dān)起設(shè)計(jì)和預(yù)算的工作,但在這個過程中,如果個別工作做的不到位,還懇請?jiān)谧蠹壹皶r提醒和幫助,這會使他們提高的更快。我個人方面主要是工作中繼續(xù)學(xué)習(xí)提高,多溝通,經(jīng)營工作方面向張立巖張部長多學(xué)習(xí),張部長是經(jīng)營方面的專家;敬業(yè)方面向工程部學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們在這次自然災(zāi)害面前表現(xiàn)出的紅旗人愛崗敬業(yè)精神,高度負(fù)責(zé)的主人翁精神。更可敬的是他們?yōu)榧t旗電力贏得了巨大的榮譽(yù),公司以他們?yōu)闃s。
對于公司xx的發(fā)展戰(zhàn)略,我有幾點(diǎn)不成熟的看法:首先年初就必須明確主戰(zhàn)場,是電力安裝還是其他,這主要有側(cè)重點(diǎn)問題,其次,在電力安裝方面借鑒xx年配套費(fèi)工程方面成功經(jīng)驗(yàn),再接再厲,力爭再拿下兩三個項(xiàng)目,做明后年工程儲備。最后,看能否借城西局成立的東風(fēng),名正言順成為名義上的城西小隊(duì)。同時,在精力允許情況下,把開關(guān)廠辦起來,同時拓展其他產(chǎn)業(yè),做到產(chǎn)業(yè)互補(bǔ),尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),為以后戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移做準(zhǔn)備。
另外有個題外話,我不說不快,記得外面有人說紅旗電力做工程報價高,不知道在座大家怎么想這個問題,公司的報價基本都經(jīng)過我的手,對于我們的報價我始終認(rèn)為是合理的,打個比方,試想一下,同樣是做一盤土豆絲,在街頭無名小飯店賣的價格能和五星級酒店賣的價格一樣嗎?當(dāng)然不會一樣,你享受的環(huán)境和服務(wù)就是不一樣的。在電力行業(yè)我們一直是最棒的,因?yàn)槲覀兡茏龅饺c(diǎn):首先我們有能力做,其次我們能做好,最后我們會讓客戶滿意。上面那個人之所以那樣說,我認(rèn)為主要是由于他對紅旗電力公司乃至對大連電力安裝這個行業(yè)缺乏了解。
今天是總結(jié)和計(jì)劃會,更是xx年工程全面展開前的一次動員會、鼓勁會,打氣會,愿我們都能一鼓作氣直至11年春節(jié)前的慶功會。另外從現(xiàn)在從自我做起,加強(qiáng)鍛煉,保證充沛的體力和良好的精神風(fēng)貌。最后,真心的感謝領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁一直以來對技術(shù)部和我的信任和支持,謝謝大家!
技術(shù)部的安全總結(jié)(模板17篇)篇十四
20_年即將過去了,一年的工作也將結(jié)束,將技術(shù)部在20_的工作做一個回顧,以便彌補(bǔ)不足,更新觀念,為20_年能取得更大的成績,使技術(shù)部的工作在新的一年里能夠有所突破。現(xiàn)將20_年工作做如下總結(jié):
一、正在建設(shè)一支逐步適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。
由于公司產(chǎn)品種類越來越多,技術(shù)要求越來越復(fù)雜,對技術(shù)部要求越來越高,在此情況下我和狄乳燕不斷學(xué)習(xí),提高自身專業(yè)技能,以快速適應(yīng)公司發(fā)展。今年技術(shù)部進(jìn)步有二點(diǎn):一是對編織紋地毯有了很好的學(xué)習(xí)和掌握,包括生產(chǎn)工藝、新品開發(fā)、產(chǎn)品檢驗(yàn)、銷售策略等都能很好的掌握。二是對縫紉車間的整體方案,包括圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、成本核算等。再就是年初孫興偉同志的加入,對我們技術(shù)部是一個很大的幫助,雖然加入公司時間比較斷,但是他以前在社會上其他單位工作過,這對于我們技術(shù)部工作思路改進(jìn)有很大幫助,我們正逐步創(chuàng)建并鞏固起一支工作能力逐步增強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。但是明年我們的培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù)還是比較重。不過,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我們會克服困難,排除問題,使我們技術(shù)部在新的一年中取得專業(yè)技術(shù)的更大提高。
二、完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
本年度的工作因?yàn)楦鞣N原因,存在任務(wù)重,時間緊,專業(yè)技能不足的困難。但經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全部門人員的不懈努力,基本保證了各項(xiàng)任務(wù)在公司規(guī)定時間內(nèi)按要求完成。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),大力支持,部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因?yàn)橼s進(jìn)度或者是粗心大意,工藝出現(xiàn)了一定的紕漏,工藝流程設(shè)計(jì)不夠完善,這是明年應(yīng)大力解決的問題,爭取在新的一年中避免和減少工藝中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯誤。
三、快速完成產(chǎn)品更新。
今年3月份完成了第一批80款地毯的設(shè)計(jì)制作,為20_年地毯銷售打下良好的基礎(chǔ),創(chuàng)造了新的增長點(diǎn),10月份開始,又進(jìn)入墻布的設(shè)計(jì)。今年我們申報了2個行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),第一個是pvc-pet包覆絲行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),這個申報材料已經(jīng)完成,正在等待12月份專家評審。第二個是特斯林網(wǎng)布行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),這個申報材料我正在撰寫,準(zhǔn)備四月份申報完畢。然而,市場在不斷的變化,仿制品也不斷的涌現(xiàn),我們部門現(xiàn)在也僅僅是保證了公司任務(wù)的完成,距離我們的目標(biāo):“滿意的完成”還有很大距離。在新產(chǎn)品的研發(fā)中,爭取使公司產(chǎn)品達(dá)到行業(yè)高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),爭取盡早建立附加產(chǎn)品的技術(shù)中心。在新的一年中,會加大力度研究學(xué)習(xí)比咱們技術(shù)先進(jìn)的企業(yè)的技術(shù),爭取使公司的技術(shù)在最短的時間內(nèi)趕上國內(nèi)領(lǐng)頭企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
四、革新了生產(chǎn)工藝。
一年來,技術(shù)部和生產(chǎn)部門、經(jīng)營部門相互配合,對生產(chǎn)工藝進(jìn)行革新,最突出的就是rpr地毯的接頭使用膠粘合,原先使用粗絲對接打結(jié),結(jié)頭大嚴(yán)重影響布面質(zhì)量,經(jīng)過我們的努力,設(shè)計(jì)了膠粘合接頭,解決了布面質(zhì)量問題,使rpr地毯合格率顯著提高,為公司節(jié)約成本。
回顧過去,成績是有的,但成績屬于過去,未來的任務(wù)會更加艱巨。在看成績的同時,我部門也存在很多問題:
1、沒有理解iso9001質(zhì)量體系的內(nèi)容和思想,沒有形成針對本部門有效的管理體系,方案設(shè)計(jì)完成之后缺乏必要的技術(shù)會審,對工藝的改動存在很大的隨意性,對此沒有有效的約束,雖然公司對此作了規(guī)定,但是沒有按照規(guī)定執(zhí)行,造成管理混亂,漏洞百出。
2、對技術(shù)文件的管理沒有做到有效控制,工藝單發(fā)放、回收缺少必要的記錄。
3、辭職員工的交接問題,交接不明確造成接任者在短時間內(nèi)很難開展工作,尤其是技術(shù)工作,專業(yè)性強(qiáng),交接工作稍有紕漏將導(dǎo)致很大的損失。
二、工藝設(shè)計(jì)的時候沒有充分考慮降低成本的問題。優(yōu)化設(shè)計(jì)的一個特點(diǎn)就是可操作性強(qiáng),成本低,經(jīng)濟(jì)效益化。可是在去年一年的工作當(dāng)中并沒有真正作好這一點(diǎn)。有時候還設(shè)計(jì)的還比較混亂,例如我們地毯厚度,同樣規(guī)格的產(chǎn)品,有各種厚度,導(dǎo)致相同的產(chǎn)品互相不通用,浪費(fèi)嚴(yán)重。這也是20_年必須要解決的一個問題,產(chǎn)品形成規(guī)模化,標(biāo)準(zhǔn)化,降低生產(chǎn)成本,做到經(jīng)濟(jì)利益化,車間的工作也能夠有條不紊,井井有條。
三、產(chǎn)品質(zhì)量缺陷有反復(fù),對產(chǎn)品質(zhì)量的控制手段有待提高,控制方法有待改進(jìn)。今年的產(chǎn)品質(zhì)量相比較20_年有一定的提高,但時質(zhì)量缺陷反復(fù)出現(xiàn),沒有出根本上解決問題。這就要求我們在20_年甚至以后的工作當(dāng)中繼續(xù)加大對產(chǎn)品的持續(xù)改進(jìn)。
四、設(shè)備管理缺乏計(jì)劃性。公司的設(shè)備管理也是一個很大的問題,現(xiàn)在的問題是等著機(jī)器設(shè)備出現(xiàn)問題才去維修。平時對設(shè)備缺乏起碼的維護(hù)保養(yǎng),這也是我工作當(dāng)中的疏忽,沒有做好設(shè)備管理。
針對當(dāng)前形勢以及20_年出現(xiàn)的問題,我認(rèn)為20_年的工作重點(diǎn)有以下幾個方面:
一、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)、學(xué)習(xí)9001體系思想,按照9001體系思想去做,努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展,對新進(jìn)員工加強(qiáng)培訓(xùn),使其能夠更快地適應(yīng)公司的發(fā)展,至少每月組織一次培訓(xùn)學(xué)習(xí),進(jìn)行新技術(shù)交流,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,先進(jìn)帶動后進(jìn),一起進(jìn)步。
二、繼續(xù)實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品系列化建設(shè),形成品牌建設(shè)。不管是新方案設(shè)計(jì)還是舊產(chǎn)品升級換代都要遵循一個原則,盡量節(jié)約成本,按照常規(guī)產(chǎn)品設(shè)計(jì)。明年的工作重點(diǎn)就是統(tǒng)一產(chǎn)品形象,設(shè)計(jì)方案時努力完善成本控制盡量不出現(xiàn)缺陷產(chǎn)品,增強(qiáng)產(chǎn)品適應(yīng)市場的能力。
三、要逐步形成技術(shù)會審制度。工藝設(shè)計(jì)完成后要進(jìn)行技術(shù)會審,通過開會的形式共同討論方案的可行性,然后簽字實(shí)施,不簽字不發(fā)放,保證工藝的準(zhǔn)確無誤,以免造成不必要的損失。
四、做好_,尤其是對技術(shù)資料的保密,堅(jiān)決不對外人講,并且要起監(jiān)督作用,以防技術(shù)資料失密。
新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程,原有舊工藝的革新任務(wù)還較重,生產(chǎn)技術(shù)革新較慢,新技術(shù)研發(fā)較少等問題,是明年工作的重點(diǎn)(20_具體工作計(jì)劃見20_研發(fā)會議討論文件)。相信在新的一年中,技術(shù)部會取得更大的成績,同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就!
技術(shù)部的安全總結(jié)(模板17篇)篇十五
時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間來到公司已有了七個月,在這一段時間里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,加上自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。
回顧這七個月來的工作,我有很多的感想和體會。剛加入公司,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下,使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。在這七個月的生活和工作中,我一直能夠嚴(yán)格的要求自己,認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,富于工作熱情與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,一起配合成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識、技能,注重自身的發(fā)展和進(jìn)步。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛與工作條件在不斷改善給了我工作的動力;及其同事間的友情關(guān)懷與協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感;更給了我工作的信心。
當(dāng)然,在平時的工作過程中,難免也會出現(xiàn)一些小差錯;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷的成熟起來,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。我覺得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足:
一、處理問題的經(jīng)驗(yàn)方面還要有待于提高;
二、對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性還不夠;
三、專業(yè)知識(基站硬件)方面掌握的還不夠扎實(shí)等。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會進(jìn)一步的嚴(yán)格要求自己,虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,一定能夠改正這些不足之處,爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。同時我要特地感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
自從進(jìn)入公司就加入了xx項(xiàng)目,6、7、8月份在縣城二組主要完成xx第三方迎檢工作、“領(lǐng)導(dǎo)會議”通信保障工作、“泛北論壇”通信保障工作的測試、xx(包括xx、xx)縣城專項(xiàng)優(yōu)化工作,具體包括北xx區(qū)、xxxx行政村、潿洲島、領(lǐng)導(dǎo)會議及餐飲娛樂場所、xx(包括xx、xx)縣城專項(xiàng)、相關(guān)的二級路測試、高速路測試、鐵路測試及其對一些相關(guān)基站進(jìn)行調(diào)整等等。9、10、11、12月份轉(zhuǎn)入縣城一組擔(dān)任組長主要完成北xx區(qū)22個重要場所cqt測試、相關(guān)點(diǎn)的ab類集團(tuán)測試、“會議一節(jié)”通信保障測試、新站點(diǎn)覆蓋測試、相關(guān)的二級路測試、高速路測試、鐵路測試、xx第三方迎檢工作測試、xx港專項(xiàng)、xx16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路測試、協(xié)助代維完成xx和xx基站勘察工作、xx專項(xiàng)、xx專項(xiàng)、xxxx網(wǎng)絡(luò)問題投訴處理和差小區(qū)處理,并對存有問題的路段和測試點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整與復(fù)測,完成相應(yīng)的報告。通過這一段時間來的學(xué)習(xí)、實(shí)踐和對相關(guān)網(wǎng)絡(luò)問題的處理,不管是測試方面還是處理網(wǎng)絡(luò)問題和基站故障方面都取得了很大的進(jìn)步,特別是基站故障處理和調(diào)整方面,與同事出去進(jìn)行處理中,能夠一起討論一些相關(guān)性問題的處理方法,積累更多相關(guān)的經(jīng)驗(yàn);從中也了解和掌握了各種測試工具的使用及其出現(xiàn)故障進(jìn)行處理的方法與技巧,領(lǐng)略更多的網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)象和對應(yīng)的處理方法和技巧,根據(jù)不同的地理位置環(huán)境和當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)的具體情況,選擇更為合適解決問題的方法與技巧。除此之外,還認(rèn)真學(xué)習(xí)一些相關(guān)性的技術(shù)資料,不斷的增強(qiáng)自身理論知識,為下一步的提高打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
20xx年又是一個充滿激情的一年,在今后的工作中,我將會繼續(xù)努力提高自身的各項(xiàng)素質(zhì),克服不足,不斷地完善自我,且朝著以下幾個方面去努力:
一、學(xué)無止鏡,我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)通信專業(yè)相關(guān)的知識,并用于指導(dǎo)實(shí)踐;
六、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,科學(xué)安排時間,按時、按質(zhì)、按量更好得完成任務(wù)。
總之,在這七個月時間的工作中接觸到了許多新的事物、產(chǎn)生了許多新的問題,也學(xué)習(xí)到了許多新的知識與經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在明年的工作中,我將繼續(xù)發(fā)揮自身的長處,及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。加強(qiáng)學(xué)習(xí),多虛心求教,多動腦思考,不斷充實(shí)自己、完善自己,使工作水平能有質(zhì)的提高,為公司多做貢獻(xiàn),不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望。同時在這年終歲尾之季,再次向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝,感謝大家在這一年里對我的關(guān)懷和幫助。最后相信在全體員工的共同努力創(chuàng)造下,新的一年里公司更加輝煌騰達(dá)!
技術(shù)部的安全總結(jié)(模板17篇)篇十六
20__年上半年是技術(shù)開發(fā)部快速、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的半年。在_總的帶領(lǐng)及公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的大力支持下、技術(shù)開發(fā)部成員的通力協(xié)作下,以新產(chǎn)品開發(fā)作為技術(shù)部的工作重心,同時為其他部門帶給技術(shù)支持、質(zhì)量改善,并加強(qiáng)技術(shù)部門的內(nèi)部管理,在這些工作中既取得了成績,也看到了不足,現(xiàn)就20__年上半年技術(shù)工作向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事作以下匯報。
一、新產(chǎn)品開發(fā)。
__公司技術(shù)開發(fā)部在20__年上半年共進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)18項(xiàng),其中41%實(shí)現(xiàn)了批量生產(chǎn),16%客戶考證中,22%待考證,21%在研制開發(fā)。這些新項(xiàng)目中,國際客戶占78%,國內(nèi)客戶占16%。
國際客戶包括___、__、印度__、___水電、奧地利__水電、上海__電氣等,項(xiàng)目主要包括錐環(huán)、支撐環(huán)、槽絕緣、出線板、匝間絕緣、加工件用層壓板、纏繞管等轉(zhuǎn)子和定子部件。國內(nèi)客戶主要是_電和_汽,項(xiàng)目包括門型絕緣、核電槽絕緣等。
新產(chǎn)品的開發(fā)不是幾個人單打獨(dú)斗就能完成的,而是由公司內(nèi)部的各個部門有計(jì)劃地組織、協(xié)調(diào)、分工和合作來完成的。例如錐環(huán)和支撐環(huán)的開發(fā),需要纏繞車間協(xié)助我們纏繞試樣、試驗(yàn)纏繞材料和工藝;新型層壓板和單層匝間絕緣的開發(fā),需要二車間協(xié)助我們反復(fù)上膠、壓制;絕緣盒的制造、加工,需要壓制、手糊和加工車間多次協(xié)助。對于這些新產(chǎn)品的開發(fā),一是創(chuàng)新,二是國外客戶,所以從制造、加工、試樣制作到測試,要求比較嚴(yán)格,技術(shù)難度比較高,時間比較緊迫,所以我們也個性嚴(yán)謹(jǐn),測試結(jié)果有任何不理想的地方,工作就需要重新做,這樣經(jīng)常打亂車間的生產(chǎn)計(jì)劃,但各車間一向給予很大的支持和諒解,在此,深表感謝!但是,我們還期望得到你們更大的支持!
企業(yè)透過新產(chǎn)品研發(fā),往往能夠獲得更大的市場份額,賺取更高的利潤,擁有更高的客戶滿意度。在全球經(jīng)濟(jì)一體化迅猛發(fā)展和市場競爭日趨激烈的這天,企業(yè)間的競爭已經(jīng)由傳統(tǒng)的、規(guī)模經(jīng)濟(jì)時代的“大魚吃小魚”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的、信息技術(shù)時代的“快魚吃慢魚”,快速推出新產(chǎn)品的潛力已經(jīng)成為直接關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。所以,創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)對每個企業(yè)都是必然的。期望各位同事對新產(chǎn)品研發(fā)這個過程不只局限于給予配合,更就應(yīng)抓住這些機(jī)會提升自己、挑戰(zhàn)自己。
二、技術(shù)支持、質(zhì)量改善、可靠性提升。
技術(shù)開發(fā)部在做好新產(chǎn)品的研發(fā)工作的同時,堅(jiān)持做好生產(chǎn)部生產(chǎn)、質(zhì)保部檢驗(yàn)、銷售服務(wù)的技術(shù)支持工作,不斷改善車間制造工藝,完善和豐富技術(shù)支持的資料和資料,編制修訂原材料采購驗(yàn)收規(guī)范、測試規(guī)程、管理規(guī)定、工藝文件等68份,翻譯轉(zhuǎn)化___英文版材料、測試規(guī)程15份,以及崗位員工的技術(shù)培訓(xùn)和交底都做了必須的工作。
對原材料進(jìn)行進(jìn)廠檢驗(yàn)、半成品和成品測試、新產(chǎn)品研制測試,共出具641份報告,并對測試結(jié)果反應(yīng)出來的問題進(jìn)行反饋、處理、改善。
協(xié)助生產(chǎn)、質(zhì)保部分析解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,如34#百萬錐環(huán)勵端加工時開裂,alstom內(nèi)支撐環(huán)加工后產(chǎn)生裂紋等等。
三、存在的一些不足。
1.在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)過程中,多為應(yīng)急開發(fā),造成不能按照流程執(zhí)行?!懂a(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)程序》執(zhí)行不嚴(yán)謹(jǐn),沒有嚴(yán)格按照體系要求條款來規(guī)范工作,包括立項(xiàng)、評審、預(yù)算經(jīng)費(fèi)等。
2.與其他部門的聯(lián)系雖在加強(qiáng),但還欠缺溝通。比如刷漆事宜,技術(shù)部沒有主導(dǎo)好刷漆這道工序,于是機(jī)加工工藝文件上也沒有明確刷什么漆,導(dǎo)致這道工序處于無人管控、混亂的狀態(tài)。上層沒有做到位,基層如何做好?這只是個點(diǎn)的問題,類似于這種狀況的問題還很多。20__年下半年技術(shù)部要加強(qiáng)與各部門的溝通協(xié)作,保證工作能夠做連串、到位。
3.研發(fā)新產(chǎn)品的同時,嚴(yán)把老產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān),穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場,不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場優(yōu)勢。
四、20__年下半年工作計(jì)劃。
1.進(jìn)行市場調(diào)研,定位產(chǎn)品的發(fā)展方向。加強(qiáng)與客戶的合作與溝通,進(jìn)一步加強(qiáng)對客戶產(chǎn)品的了解,開發(fā)使用性可靠、性價比高的產(chǎn)品,加速公司發(fā)展。
2.根據(jù)公司的戰(zhàn)略和目標(biāo),盡快實(shí)現(xiàn)alstom轉(zhuǎn)、定子打包和打入國際市場。
3.纏繞樹脂體系的更改,降低原材料成本,提高材料性能。
4.整頓老工藝,尤其是被忽略的崗位,比如手糊、刷漆等等。
5.完善新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理工作,規(guī)范《產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)程序》的執(zhí)行。
6.精細(xì)化管理技術(shù)開發(fā)部部門工作,努力實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè)。
20__年下半年公司又有了更偉大的目標(biāo),為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展,我們在座的每一位同事需要不斷的挑戰(zhàn)自己,以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,在新的下半年里,技術(shù)部必須不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我們的厚愛,必須做好自己的本職工作,也期望能夠得到大家一如既往的支持,為__公司的發(fā)展壯大盡職盡責(zé),與全體員工一道為公司的未來、為我們的未來而努力。
技術(shù)部的安全總結(jié)(模板17篇)篇十七
2020年是不平凡的一年,在這一年,也是我們__公司成立二十周年和的大喜之年,我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默;喜悅當(dāng)中又帶著憂傷。在歡送2020迎接2021到來之際,我們部門認(rèn)真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足,為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個臺階,現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結(jié)如下幾個方面:
一、人員分工合作,共同完成任務(wù)。
我們技術(shù)部是公司的一個重要部門,負(fù)責(zé)各個工程項(xiàng)目的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、技術(shù)資料收集和整理,以及對各個工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等。今年,我部組織相關(guān)技術(shù)人員,將各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到每一個人,分工合作、加班加點(diǎn),最終能按時完成設(shè)計(jì)任務(wù),從而確保了每項(xiàng)工程都能按質(zhì)按量地完成。為了給設(shè)計(jì)人員提供實(shí)踐學(xué)習(xí)的機(jī)會,我們部門有計(jì)劃地在一定時期內(nèi)組織設(shè)計(jì)人員到生產(chǎn)工地的第一線,參加實(shí)踐鍛煉學(xué)習(xí),從而進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)水平以及做好對各個工程項(xiàng)目的技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持工作。我部所參與的工程項(xiàng)目包括:
1、配合生產(chǎn)部、工程部做好余熱電站、水電站及___項(xiàng)目的各種設(shè)備、工藝等大小型維修與改造。
2、完成___項(xiàng)目的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作。
3、跟進(jìn)和做好___項(xiàng)目的建設(shè)工作。
4、做好其他項(xiàng)目的前期方案圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作。
5、參與新產(chǎn)品、新設(shè)備的研發(fā)和調(diào)試工作。
6、策劃和組織好公司成立二十周年慶典的對外宣傳活動及公司的業(yè)務(wù)推廣。
7、做好各個運(yùn)行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計(jì)工作。
8、公司辦公設(shè)備及局域網(wǎng)的維護(hù)。
二、堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新,管理得心應(yīng)手。
秉承我們公司的創(chuàng)新精神,我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的經(jīng)驗(yàn)又得到了較完善的一次體現(xiàn)!我們把___項(xiàng)目作為我們設(shè)計(jì)圖紙和完善工藝的“革命根據(jù)地”,重新設(shè)計(jì)和開發(fā)___項(xiàng)目,在__原來的基礎(chǔ)上根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際生產(chǎn)情況,做出了許多的改進(jìn),把__現(xiàn)在所存在的問題和未來運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問題都盡可能的考慮周全,并結(jié)合我們經(jīng)過多年來所掌握的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)知識,部分設(shè)計(jì)還通過了多次試驗(yàn),盡力使___項(xiàng)目在將來的運(yùn)行中實(shí)現(xiàn)安全、高效、節(jié)能、環(huán)保的目標(biāo)。
我們還把在余熱發(fā)電工程項(xiàng)目中的系統(tǒng)控制理念,采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)并結(jié)合___的生產(chǎn)工藝要求,大膽地將這些技術(shù)注入到___項(xiàng)目中去,自行設(shè)計(jì)和制作出一整套較為先進(jìn)的監(jiān)控系統(tǒng),確保了在運(yùn)行管理中控制得心應(yīng)手,整體上比前一項(xiàng)目的科技含量形成了巨大的差異變化,同時也進(jìn)一步的提升了我們公司的市場競爭能力。
三、堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)。
為提高技術(shù)部的人員綜合素質(zhì),滿足公司長遠(yuǎn)發(fā)展建設(shè)的需要,我部每年都會選派人員深入施工現(xiàn)場鍛煉學(xué)習(xí),并提供技術(shù)支持和指導(dǎo)等相關(guān)工作。今年_月份派送__到__水電站參與電氣方面的技術(shù)支持和指導(dǎo)工作。_月份后派送__連續(xù)三次深入____施工現(xiàn)場鍛煉學(xué)習(xí)和提供技術(shù)支持。也曾多次組織___、___、__、___等人到__等現(xiàn)場工地參觀學(xué)習(xí)、搜集數(shù)據(jù)和整理資料并參與技術(shù)改造工作。平時鼓勵員工積極參加一些專業(yè)課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過一年來的理論和實(shí)踐鍛煉學(xué)習(xí),我部員工的綜合能力都有了較好的提高,今后我們一定還會做好理論與實(shí)踐的鍛煉培訓(xùn)工作,以鞏固、強(qiáng)化和提高我部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。
四、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),改善不足之處。
通過一年的努力,我們的工作取得了一些新進(jìn)展,如果說本年度技術(shù)部工作取得了一些成績的話,離不開公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門之間的積極配合和技術(shù)部全體員工的共同努力。但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方,具體表現(xiàn)為:我們的隊(duì)伍綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高;其次是技術(shù)資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進(jìn)一步加強(qiáng);存在的問題更多的是我們在設(shè)計(jì)過程中考慮不周,許多問題在施工或運(yùn)行中才逐漸顯露出來,這就要求我們多學(xué)習(xí)新工藝,新知識,在實(shí)踐過程中拓展思路,敢于創(chuàng)新。今后我們還將努力完善我們部門綜合建設(shè),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),改進(jìn)不足,逐步改進(jìn)上述提及的問題,為公司再添佳績。
我們堅(jiān)信,在大家的團(tuán)結(jié)努力下,__公司的明天會更加燦爛輝煌!