職責的明確可以幫助員工更好地理解和履行他們的工作任務，提高工作的專業性和效率。請大家參考以下崗位職責范文，以便更好地理解和履行各自的職責。
副總經理目標責任書（專業18篇）篇一
副總經理向公司總經理負責，受總經理委托主持公司日常工作，并完成下列工作：
2、各部門經理主管人員的人選提名及年度合同的簽訂。
3、組織銷售人員對市場開發及管理，并保證完成月度目標計劃、年度目標計劃。
4、加強營銷團隊的管理，提供完善市場拓展方案并保證年度目標的完成。
6、年度品質政策的制定及品質保障，提升企業競爭力。
8、制定各級人員的月度考核，年度考核標準及方法。
9、成本控制及各種費用限額發生。
10、制定各物料及成品安全庫存基數，降低不良資產庫存，加速資本回流。
11、建立供應商供應系統，降低采購成本。
12、建立物料控制方案，物料損耗控制在限定標準范圍。
13、制定失敗成本管理，做到各物料用途明細，誰浪費誰負責。
14、加強產品開發管理，降低開發成本。
1、銷售管理：
內部。
1、年度銷售目標的確定，月度目標的確定。
2、終端維護：擺場（產品擺放、產品知識培訓、銷售技巧培訓）。
3、產品定位：檔次、市場、價格、消費趨勢。
4、銷售培訓資料建立：公司介紹、組織結構、材料介紹、產品知識、營銷理念等。
5、銷售模式：專買店、直銷、零銷、獨立店等。
6、銷售政策：成熟的市場運作模式、需做市場推廣模式、區域市場的界定。
7、銷售團隊管理：薪資提成及發放、費用（差旅、通訊等）。
8、庫存、出貨管理等。
1、監督區域市場的開拓，建立營銷網絡，完成外銷目標任務和開拓任務。
2、監督評估客戶資信，銷售合同的簽訂及合同執行各環節。
3、客戶檔案管理的建立，做好售前、售中、售后服務。
4、貨款的回籠，xx年杜絕呆、滯、死賬的發生。
2、現場管理：
1、車間規劃設計。
a、對車間、倉庫進行規劃，工作區、物料待料區、半成品待料區的空間。
b、設定責任區，分配到具體個人。
f.
g、制定機器設備操作規程。
2、建立機器設備保養風險評估系統。
a、制定機器齊備保養卡，定時定人定卡進行保養、清潔、維護。
c、將機器設備的保養與各使用人員、干部利益掛勾，加強各級人員的責任。
3、成立5s推行委員會。
a、確定各級委員的職責。
b、制定5s推行管理辦法。
c、確定培訓期、導入期、穩定期。
d、制定稽核管理辦法。
3、生產能力提升：
1）目標細分：制定年度銷售目標――月度銷售目標――日工作任務目標――個人目標。
副總經理目標責任書（專業18篇）篇二
甲方：河南志成金鉛股份有限公司代表人：
乙方：
為確保河南志成金鉛股份有限公司年度生產目標得以實現，甲方聘用任甲方公司常務副總經理，帶領下屬員工開展年度的生產管理、人力資源管理、行政管理工作。經甲乙雙方共同商討，已確定河南志成金鉛股份有***轉載需注明來源：
（一）乙方的主要工作職責和義務：
合理地組織下屬部門做好生產管理、人力資源管理和行政管理工作，組織完成年度生產任務，達成質量管理、設備管理、技術管理與革新及安全生產管理指標。
1、協助總經理完成生產管理、人力資源管理、行政管理工作，參與公司經營管理與決策；
3、組織實施生產戰略規劃，提高公司生產能力和生產效率；
4、組織實施人力資源戰略規劃，組織實施績效體系的推行與正常運轉，提高整體績效；
5、參與制定公司年度經營計劃、預算方案；
6、參與公司重大財務、人事、業務問題的決策；
13、依據國家安全生產法律法規和公司安全生產管理規定，嚴格抓好安全生產管理，確保無重大安全事故發生。
14、培訓教育的責任，塑造、弘揚企業文化，發揚團隊精神，增強凝聚力，充分調動員工積極性，創造性，努力完成各項任務。
15、公司章程或總經理授予的其他職責。
17、乙方在任職期間，應以企業生產效益目標為己任，堅持公平、公正、積極進取的工作態度，杜絕任期中的任何徇私舞弊行為。
（二）乙方的主要權利：
1、乙方有對公司重大決策的建議權；
2、對人力資源的決策權；
3、乙方有在產值權限內，對生產計劃制定的審批權；
4、乙方有對生產作業計劃的審批權；
5、乙方有對生產計劃、生產作業計劃的執行情況的監督檢查權；
6、乙方有在權限內，對設備改造、報廢的審批權和更新、采購設備的建議權；
7、乙方有在權限內，對質量事故的調查權、處理權；
8、乙方有在權限內，對安全生產事故的調查權、處理權；
9、乙方有對直接下級人員調配、獎懲的建議權和任免的提名權；
10、乙方對分管部門工作有監督、檢查權。
11、乙方有對直接下級工作爭議的裁決權。
12、乙方有對所屬下級的管理水平、業務水平和業績的考核評價權。
13、總經理授予的其他權限。
（一）甲方的責任和義務：
1、甲方應為乙方提供完成生產指標所必需的環境、設備、設施等各類硬件資源、人力資源、物料資源、合適的業務支持和其他行政后勤方面的支持。
2、甲方應充分支持乙方行使雙方約定的各項權限。
3、甲方應及時為乙方提供信息支持。
（二）甲方的權利：
1、甲方對乙方的.生產狀況、產品質量、安全生產管理***工作進度、標準、質量、成本等指標***、人力資源管理、行政管理的抽查、檢查、監督的權利。
2、甲方有對乙方的任免、解聘和調配的建議權；
3、甲方有要求乙方出示、收集、解釋與生產管理、人力資源管理、行政管理等相關的各類數據、原始憑據、記錄的權利。
4、甲方有對乙方所用于生產、設備技術、質量檢驗的資金審批權和監控權。
5、甲方有對乙方的績效考評權、獎罰權和行政處罰權限。
6、甲方有對乙方管理期間的專項事件的調查權。
（一）產量指標：
確保完成。
力爭完成。
（二）產品質量指標。
產品合格率達到%。
（三）安全目標。
1、中大型安全生產責任事故為零。
（四）成本目標。
1、建立健全生產管理、人力資源管理和行政管理的規章制度、考核辦法、分配制度；
3、嚴格遵守國家法律法規及公司的各項管理制度，抓好員工紀律管理和精神文明建設。
4、生產管理、車間現場管理達到標準。
5、設備管理達到標準。
6、安全管理達到標準。
7、人力資源管理、行政管理達到標準。
8、所屬中層管理人員流失率低于%，一線工人流失率低于%。
9、生產管理人員和一線工人培訓及最終培訓合格率達到%。
1、甲方定期***不定期***監控、審計、檢查河南志成金鉛股份有限公司生產管理、人力資源管理和行政管理的開展情況、工作成果和質量。檢查標準、辦法依據公司生產管理、人力資源管理和行政管理的各項規章制度。
2、甲方負責目標責任人的績效考評。考評標準辦法依據本目標管理責任書中規定內容和公司相關考核制度執行。
（一）乙方工資標準：
基本工資：
年薪獎勵：
其它：
（二）目標考評及兌現辦法：
1、乙方必須依照雙方確認的工作計劃完成本責任書所列的各項目標。
2、具體的考核標準：見公司人力資源部下發的績效考核辦法。
3、若發生不可抗力而致使責任目標無法完成，則本目標責任書失效，遺留問題由甲方與乙方共同處理。
1、本目標管理責任書一式兩份，甲方存檔一份，乙方一份；
2、未盡事宜，由乙方同甲方協商解決，補充條款與本責任書具有同等效力；
3、本目標責任書自簽訂之日起生效，有效期為一年；
4、本目標責任書解釋權歸河南志成金鉛股份有限公司。
甲方簽字：乙方簽字：
簽訂日期：簽訂日期：
副總經理目標責任書（專業18篇）篇三
為加強各項工作目標及措施的實現與落實，加強成本核算，完善各項規章制度和操作程序。公司董事長特與銷售副總經理簽訂如下目標責任書。
1.銷售額：xxxx年確保萬元;。
力爭萬元。
2.回款率：確保95;。
力爭100。
3.新開發市場年銷售額10萬元以上的市場不少于30個;50萬個100萬個。
4.收集并開發成功年銷售額100萬元以上的新客戶不少于個。
1.建立健全銷售部門的考核制度、分配制度，完善公司營銷體系;。
2.服從董事長、總經理的管理，
3.全年錯發產品次數為零;。
4.顧客投訴次數為零。
財務總監崗位職責。
直屬上級：總經理。
置屬下級;會計出納。
1.在董事會和總經理領導下，總管公司會計、報表、預算工作。
2.制定好公司利潤計劃、資本投資、財務規劃、銷售前景、開支預算或成本標準。
3.制定和管理稅收政策方案及程序。
4.建立健全公司內部核算的組織、指導和數據管理體系，以及核算和財務管理的規章制度。
5.組織公司有關部門開展經濟活動分析，組織編制公司財務計劃、成本計劃、努力降低成本、增收節支、提高效益。
6.監督公司遵守國家財經法令、紀律，以及總經理會議決議。
置屬下級;財務出納。
三、權責范圍：
一)、權力：
1.經總經理授權后，對公司各部門的經費支出有總體控制權;。
2.對下屬人員有業務指導權和考核權;。
3.對各部門財務計劃的招待情況有檢查和考核權;。
4.對違反財經紀律、不符合財務制度的費用開支有權拒付;。
二)、責任：
1.對公司財務計劃的完成負監督實施責任;。
2.對資產管理、利潤成本管理、會計核算管理等負組織責任;。
3.對資金籌措及負債管理負直接責任，如因管理不善給公司造成損失，應負相應的經濟責任、行政責任直至法律責任。
會計崗位職責。
一、負責記好財務總帳及各種明細帳目。手續完備、數字準確、書寫整潔、登記及時、帳面清楚。
二、負責編制月、季、年終決算和其他方面有關報表。
三、協助經理編制并執行全公司預算。
四、認真審核原始憑證，對違反規定或不合格的憑證應拒絕入帳。要嚴格掌握開支范圍和開支標準。
五、定期核對固定資產帳目，作到帳物相符。
六、上級財務機關檢查工作時，要負責提供資料和反映情況。
七、每月書面向經理匯報財務情況，當好經理參謀，
八、定期裝訂會計憑證、帳簿、表冊等，妥善保管和存檔。當年會計檔案由會計人員保管，往年會計檔案由學校檔案室保管。
九、協助出納作好工資的發放工作。
十、負責掌管財務印章，嚴格控制支票的簽發。
十一、按期填報審計報表，認真自查，按時報送會計資料。
十二、加強安全防范意識和安全防范措施，嚴格執行財務管理方面的安全制度，確保不出安全問題。
副總經理目標責任書（專業18篇）篇四
為加強我公司安全生產管理，落實安全管理責任，強化各部門主管及各班組和重要崗位員工的安全意識和制度職責責任觀念，有效控制各類傷亡事故，預防或減少一般安全事故，保障公司生產經營順利進行，按照分級管理，分級負責的安全管理原則，公司對各級各崗位人員層層簽訂以下安全目標管理責任書。
1、上級主管責任人：董事長兼總經理。
2、下級安全目標責任人：常務副總經理。
安全目標責任人在上級主管責任人的監督和檢查下認真、努力完成的安全控制目標計劃。
（一）定性目標。
1、不發生重、特大安全生產事故事件。
2、不發生因工死亡、重傷；控制輕傷。
3、不發生火災、爆炸、職業病例事故。
4、不發生危化品泄露、急性中毒事故。
5、不發生產品質量不合格安全事故。
6、不發生設備損壞事故。
（二）定量目標。
1、本年度安全生產責任書簽約率100％。
2、過程監管和現場檢查的閉環率100％。
3、重點防范部位各項措施落實率100％。
4、本年度安全改進項目的完成率100％。
5、各類重點監管教育培訓持證率100％。
6、各類重點檢驗檢測工作到位率100％。
1按照“管生產必須管安全”、“誰主管、誰負責”的原則，對機動系統的安全工作負責，對企業的安全、環保負主要責任。
2組織制定、修訂和審批安全環保、設備管理規章制度、技術規程及技術措施，并組織實施。
3堅持“五同時”原則，監督檢查生產、設備部門安全、環保職責履行情況及規章制度的執行情況，及時糾正違章、失職行為。
4組織有關職能部門對上報集團公司的安全、環保事故、設備事故進行調查處理，及時上報董事會及上級主管部門。
5負責組織安全生產、設備大檢查，落實重大安全生產事故隱患和設備隱患的整改。
6負責組織落實安全、環保培訓、教育和考核工作。
7定期召開生產、機動系統的安全、環保工作會議，分析安全生產動態，及時解決存在的問題。
8組織開展生產、設備系統安全競賽活動，總結先進經驗，獎勵先進單位和個人。
9認真履行關鍵裝置和要害（重點）部位安全聯系職責，每季度參加一次基層安全活動。
10負責大檢修的安全管理和外來檢修人員的安全教育。
11按照上述職責，制定年度安全工作計劃,并在具體工作中逐條落實。
獎懲原則：依據誰主管誰負責的原則，層層落實。
（一）綜合部與安全主管人員實施日常安全監督管理，并做好各種日常安全管理臺帳，公司年終對各部門進行安全考核。
（二）發生“安全控制目標”第。
1、2條和第4條損失重大的安全事故，按照公司《員工獎懲管理規定》或依據政府安全主管部門的處理意見對直接責任人、主要責任人和領導責任人實施處理，取消評先資格，記入年終目標考核。
（三）全面完成了“安全控制目標”，年終由公司進行通報表彰、獎勵。
（四）未發生“安全控制目標”第。
1、2條和第4條損失嚴重的.安全事故，以部門發生一般安全事最低率和日常消防器材設施完好率及安全隱患整改率的高低，作為部門評先的綜合依據，被評為安全先進部門的，公司通報表彰，并進行獎勵。
（五）執行安全問題一票否決制。對于隱患整改多次不及時、弄虛作假、隱瞞事故的部門（包括車間或班組），年終取消評先資格，對其直接主管，根據公司有關規定，給予嚴肅處理。
有效期限：xxxxx年xxx月xxx日起至xxxxx年xxx月xxxx日止。
本人巳仔細閱讀以上年度安全目標及崗位職責，在工作中一定遵照執行并努力完成規定的目標。
簽字：
簽字：
xxxx年xxx月xxx日xxxx年xxx月xxx日。
副總經理目標責任書（專業18篇）篇五
為明確工作目標，工作責任。公司與執行副總經理簽訂此項目責任書，以確保工作目標的按期完成。
20xx年8月01日—20xx年12月31日。
1、對廣州至上所有員工的任免建議及考核權；
2、對市場運營決策建議權；
4、分公司運營費按照集團審批預算進行規劃及執行。
1）業績指標及考核標準。
1、以上銷售額為電臺媒體銷售；
2、活動收入按利潤計算銷售額；
3、扣除客戶返傭及代理商費用后計算銷售額；
4、深圳臺業績不包含在以上銷售額內，單獨指定深圳臺銷售額業績要求；
5、20xx年8月—12月為評估期，評估業績無獎勵。
2）獎金計算。
1、年度銷售收入2100萬以下（含2100萬），無獎金；
2、年度銷售收入超過2100萬—3000萬，銷售收入（全數計算）的2%作為獎金；
3、年度銷售收入超過3000萬以上部分，超出部分的3%作為獎金。
上述銷售收入以實際到款日期為準。
1、企業形象建設，建立頻道品牌，打造onmusic品牌，創造品牌延續性活動；
2、建立健全各級管理的考核制度、分配制度、代理商制度等；
3、收聽率維持在廣州地區前兩名內；
4、建立與電臺溝通默契，達成人員合一目標；
5、服從集團公司的管理，服從集團的監督。
（三）成本目標。
全年的各項費用控制在預算范圍內。
（四）團隊建設目標。
建立培養自己的團隊。
1、公司在生產經營環境發生重大變化或其他情況時。有權修改本責任書。
2、本責任書一式兩份，公司與責任人各執一份。
相關人員簽署：
公司代表：
責任人：
副總經理目標責任書（專業18篇）篇六
一、工作內容：1.協助總經理制定公司發展戰略;。
3.負責項目成本核算與控制;。
5.按時向總經理提供財務報告和必要的財務分析，并確保這些報告可靠、準確;。
7.組織制定財務方面的管理制度及有關規定，并監督執行，制定年度、季度財務計劃;。
8.監控可能會對公司造成經濟損失的重大經濟活動，并及時向總經理報告;。
10.全面負責財務部的日常管理工作;。
11.負責編制及組織實施財務預算報告、月/季/年度財務報告;。
12.負責公司全面的獎金調配，成本核算、會計核算和分析工作;。
13.負責資金、資產的管理工作;。
14.管理與銀行、稅務、工商及其他機構的關系，并及時辦理公司與其之間的業務往來;。
15.完成上級交給的其他日常事務性工作。
三、權責范圍：
一)、權力：
1.經總經理授權后，對公司各部門的經費支出有總體控制權;。
2.對下屬人員有業務指導權和考核權;。
3.對各部門財務計劃的招待情況有檢查和考核權;。
4.對違反財經紀律、不符合財務制度的費用開支有權拒付;。
二)、責任：
1.對公司財務計劃的完成負監督實施責任;。
3.對資金籌措及負債管理負直接責任，如因管理不善給公司造成損失，應負相應的經濟責任、行政責任直至法律責任。
會計崗位職責。
一、負責記好財務總帳及各種明細帳目。手續完備、數字準確、書寫整潔、登記及時、帳面清楚。
二、負責編制月、季、年終決算和其他方面有關報表。
三、協助經理編制并執行全公司預算。
四、認真審核原始憑證，對違反規定或不合格的憑證應拒絕入帳。要嚴格掌握開支范圍和開支標準。
五、定期核對固定資產帳目，作到帳物相符。
六、上級財務機關檢查工作時，要負責提供資料和反映情況。
七、每月書面向經理匯報財務情況，當好經理參謀，
八、定期裝訂會計憑證、帳簿、表冊等，妥善保管和存檔。當年會計檔案由會計人員保管，往年會計檔案由學校檔案室保管。
九、協助出納作好工資的發放工作。
十、負責掌管財務印章，嚴格控制支票的簽發。
十一、按期填報審計報表，認真自查，按時報送會計資料。
十二、加強安全防范意識和安全防范措施，嚴格執行財務管理方面的安全制度，確保不出安全問題。
副總經理目標責任書（專業18篇）篇七
為認真做好我公司20xx年的安全生產工作，確保我公司及全體職工的生命財產安全，根據《中華人民共和國安全生產法》及其他有關安全生產的法律法規的要求，按照“一級監督一級，一級對一級負責”的原則，分管副總經理與車間主任簽訂如下安全目標責任書。
1、重大人身傷亡事故為零。
2、重大火災事故為零。
3、重大爆炸事故為零。
4、重大交通事故為零。
5、重大生產事故為零。
6、重大設備事故為零。
7、“三廢”排放符合國家標準，較大污染事故和重大污染事故為零。
8、多人急性中毒事故為零。
9、輕傷率小于3‰。
10、最大限度地減少一般事故，安全隱患的整改率達100%。
11、職工工作、生活環境符合國家法律、法規規定的各項工業衛生標準。
1、認真貫徹安全生產“五同時”原則，即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全環保工作。
2、按公司要求及時制定、修訂車間安全規章制度、安全技術規程和編制安全工作措施計劃，并認真組織實施。
3、積極開展各種形式的安全大檢查，對查處的安全隱患要認真進行整改，對暫時不能整改的隱患要制定出切實可行、科學有效的防范措施和整改計劃，并上報分管副總經理；對公司級安全檢查出的隱患要按照要求認真進行整改。
4、積極參加我公司組織的各種安全培訓教育活動。
5、按照“四不放過”原則，及時對本部門發生的事故進行處理。
7、定期召開安全工作會議，根據車間生產情況，掌握安全工作的重點、難點，及時解決安全生產中存在的`問題。
8、完成分管副總經理安排布置的臨時性安全工作。
如發生事故，按照公司事故管理規定、安全管理考核標準進行考核；造成嚴重后果，構成犯罪的，給予相應的行政處分，并移交司法機關進行處理。
1、本責任書有效期限為一年，即：20xx年1月1日至20xx年12月31日。
2、本責任書期一式兩份，甲乙雙方各執一份。
甲方（分管安全副總經理）簽字：
乙方（車間主任）簽字：
副總經理目標責任書（專業18篇）篇八
為加強我公司安全生產管理，落實安全管理責任，強化各部門主管及各班組和重要崗位員工的安全意識和制度職責責任觀念，有效控制各類傷亡事故，預防或減少一般安全事故，保障公司生產經營順利進行，按照分級管理，分級負責的安全管理原則，公司對各級各崗位人員層層簽訂以下安全目標管理責任書。
1、上級主管責任人：董事長兼總經理。
2、下級安全目標責任人：常務副總經理。
安全目標責任人在上級主管責任人的監督和檢查下認真、努力完成的安全控制目標計劃。
（一）定性目標。
1、不發生重、特大安全生產事故事件。
2、不發生因工死亡、重傷；控制輕傷。
3、不發生火災、爆炸、職業病例事故。
4、不發生危化品泄露、急性中毒事故。
5、不發生產品質量不合格安全事故。
6、不發生設備損壞事故。
（二）定量目標。
1、本年度安全生產責任書簽約率100％。
2、過程監管和現場檢查的閉環率100％。
3、重點防范部位各項措施落實率100％。
4、本年度安全改進項目的完成率100％。
5、各類重點監管教育培訓持證率100％。
6、各類重點檢驗檢測工作到位率100％。
1、按照“管生產必須管安全”、“誰主管、誰負責”的原則，對機動系統的安全工作負責，對企業的安全、環保負主要責任。
2、組織制定、修訂和審批安全環保、設備管理規章制度、技術規程及技術措施，并組織實施。
3、堅持“五同時”原則，監督檢查生產、設備部門安全、環保職責履行情況及規章制度的.執行情況，及時糾正違章、失職行為。
4、組織有關職能部門對上報集團公司的安全、環保事故、設備事故進行調查處理，及時上報董事會及上級主管部門。
5、負責組織安全生產、設備大檢查，落實重大安全生產事故隱患和設備隱患的整改。
6、負責組織落實安全、環保培訓、教育和考核工作。
7、定期召開生產、機動系統的安全、環保工作會議，分析安全生產動態，及時解決存在的問題。
8、組織開展生產、設備系統安全競賽活動，總結先進經驗，獎勵先進單位和個人。
9、認真履行關鍵裝置和要害（重點）部位安全聯系職責，每季度參加一次基層安全活動。
10、負責大檢修的安全管理和外來檢修人員的安全教育。
11、按照上述職責，制定年度安全工作計劃，并在具體工作中逐條落實。
獎懲原則：依據誰主管誰負責的原則，層層落實。
（一）綜合部與安全主管人員實施日常安全監督管理，并做好各種日常安全管理臺帳，公司年終對各部門進行安全考核。
（二）發生“安全控制目標”第1、2條和第4條損失重大的安全事故，按照公司《員工獎懲管理規定》或依據政府安全主管部門的處理意見對直接責任人、主要責任人和領導責任人實施處理，取消評先資格，記入年終目標考核。
（三）全面完成了“安全控制目標”，年終由公司進行通報表彰、獎勵。
（四）未發生“安全控制目標”第1、2條和第4條損失嚴重的安全事故，以部門發生一般安全事最低率和日常消防器材設施完好率及安全隱患整改率的高低，作為部門評先的綜合依據，被評為安全先進部門的，公司通報表彰，并進行獎勵。
（五）執行安全問題一票否決制。對于隱患整改多次不及時、弄虛作假、隱瞞事故的部門（包括車間或班組），年終取消評先資格，對其直接主管，根據公司有關規定，給予嚴肅處理。
有效期限：xx年xx月xx日起至xx年xx月xx日止。
本人巳仔細閱讀以上年度安全目標及崗位職責，在工作中一定遵照執行并努力完成規定的目標。
簽字：xx。
簽字：xx。
xx年xx月xx日xx年xx月xx日。
副總經理目標責任書（專業18篇）篇九
總經理會議精神，加強各項工作目標及措施的實現與落實，加強成本核算，完善各項規章制度和操作程序。公司董事長特與銷售副總經理簽訂如下目標責任書。
1．銷售額：20xx年確保xxxx萬元；力爭xxx萬元。
2．回款率：確保95；力爭100。
3．新開發市場年銷售額10萬元以上的市場不少于30個；50萬個100萬個。
4．收集并開發成功年銷售額100萬元以上的新客戶不少于個。
1．建立健全銷售部門的考核制度、分配制度，完善公司營銷體系；
2．總經理的管理，服從監財務的監督；
3．全年錯發產品次數為零；
4．顧客投訴次數為零。
1．杜絕一切中大型安全事故；
2．送貨駕駛員違章操作事故為零。
1．全年的`銷售業務費控制在xxxx萬元（包括）；
2．全年的運輸費控制在xxxx萬元（包括）；
3．全年的差旅費用控制在xxxxxx萬元。
副總經理目標責任書（專業18篇）篇十
為更好地貫徹落實“部頒標準”，執行項目法施工安全生產標準化管理，竭盡全力控制重大傷亡事故的發生，確保職工的生命安全及不使國家、集體的經濟蒙受損失，根據國家、省、市有關安全生產的規定，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，為確保xx市文明標化工地、爭創xx市文明標化工地。經雙方協商達成如下協議：
1、在施工過程中，乙方應自覺遵守安全操作規程及公司制定的安全生產責任制，不準違章指揮，冒險作業；認真做好班組級安全教育，協助項目經理部及公司開展好公司級、項目級安全教育。
2、保證施工中發生重大安全事故（包括未遂事故），安全生一般率在8%以內，施工現場安全達標評分在85分以上，安全管理達到規范化、標準化。
3、認真做好班前安全教育及安全技術交底，定期開展班組安全活動，發揮主動精神，在施工前向項目部提出有預見性地問題，提出辦法，共同訂出措施，做好預防工作，把事故消滅在發生之前。
4、甲方應及時提供安全防護用品，以確保乙方安全生產工作順利開展。
5、乙方在施工中應服從甲方的一切安全生產檢查，督促與決定。
6、獎罰：如乙方在施工期間，能遵章守紀，安全事故發生率為零，則獎10元/天；如乙方應不遵守安全操作規程，違章指揮，所造成的一切安全事故，其責任、經濟損失均由乙方自負，并罰款100元/人。
7、本協議一式三份，甲方二份，乙方一份。
甲方：項目部乙方：鋼筋班。
負責人（簽名）：組長：（簽名）。
副總經理目標責任書（專業18篇）篇十一
為了進一步加強禁毒工作，強化責任意識，全面深入開展創建“平安單位”活動，實現無毒目標，確保社會穩定，根據農業工作實際，特與各股、室、站、所、中心簽訂禁毒責任書。
禁毒工作嚴格按照《黎平縣創建“無毒社區”》和《黎平縣禁毒委員會關于全縣毒品問題整治工作方案》的要求，落實各項禁毒措施，創建無毒單位。
各股、室、站、所、中心都要把禁毒工作納入社會治安綜合治理總體，定期分析，認真分析，認真落實責任制，層層抓落實，做到使禁毒工作人員、責任、制度、措施四落實。
1、各股、室、站、所、中心，要把禁毒工作納入本單位年度工作的總體規劃和年度目標管理考核內容，做到有調研、有分析、有布置、有檢查、有獎懲，真正形成群眾積極參與，社會各方面綜合治理的禁毒格局。
2、各股、室、站、所、中心負責人要認真履行禁毒工作第一責任人的責任，切實加強對禁毒工作的領導，明確禁毒工作直接責任人，并層層簽訂禁毒工作責任狀。
3、各股、室、站、所、中心負責人，要開展經常性的檢查，保證本單位杜絕毒情的出現;要做到及時掌握干部職工(包括家屬)的思想動態，對思想異常的人員要掌握情況，加強防范，強化教育，防止涉毒現象。
4、各股、室、站、所、中心負責人，要切實加強對干部職工(包括家屬)的禁毒的宣傳教育工作，積極參加各種禁毒宣傳活動，自覺接受禁毒宣傳教育，遵守國家、政府的法律、法令。認真做好本單位干部職工、本人及其家屬的防毒拒毒教育，防止新的吸毒人員滋生，做到珍惜生命、遠離毒品，不吸毒、不販毒、不制毒、不種植毒品植物，把本單位建成“無毒單位”、“無毒社區”。并積極協助公安機關打擊毒品犯罪活動，動員廣大干部職工(包括家屬)與毒害作斗爭。
5、積極開展揭批活動，各股、室、站、所、中心可以采取各種手段和方法(包括組織干部職工觀看禁毒錄象、讀禁毒文章，寫禁毒作文開展禁毒宣傳教育等活動)，積極檢舉揭發違法犯罪行為，堅決與毒品犯罪作斗爭，為徹底消滅毒品危害、凈化社會環境作出自己的貢獻。
6、落實幫教措施。局屬各單位負責人要對本單位的干部職工及其家屬子女參的吸毒人員和復吸人員進行勸戒，保證做好吸毒人員的及時戒毒和解戒后的幫教和教育轉化工作，建立幫教檔案，落實幫教措施確保不復吸。不將吸毒人員和復吸人員推向社會。
本責任書有效期從簽訂之日起至20xx年12月31日止，期間若有人事變動由繼任人完成責任目標任務。
日期：20xx年xx月xx日
副總經理目標責任書（專業18篇）篇十二
為了認真貫徹落實《安全生產法》、《職業病防治法》、《環境保護法》和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面加強基礎管理，進一步落實安全生產責任制，建立健全安全標準化管理體系，強化重大風險的監控措施，完善應急救援預案和應急保障體系建設，確保公司生產經營目標的全面實現，按照“誰主管、誰負責”、“分級管理、分線負責”的原則，公司總經理特與你簽訂《安全生產目標責任書》，其責任指標與考核獎懲辦法如下：
預防為主，令每道工序安全運作；
遵章守法，為和諧社會創造價值。
安全生產工作思路：認真學習貫徹國家安全生產相關法律法規，加強企業安全文化建設，強化全員安全培訓，不斷提高安全生產意識和安全操作技能，落實部門安全主體責任，實行部門負責人負責制，實行安全生產隱患排查治理主體責任管理，規范和加強各相關職能部門的安全監督管理職能和考核力度，深化專項整治，嚴肅責任追究，遏制各類事故發生，實現公司安全管理目標，為企業可持續安全發展提供強有力的安全保障。
1、死亡事故零目標；
2、火災事故零目標；
3、爆炸事故零目標；
4、重大工藝、設備事故零目標；
5、多人中毒事故零目標；
6、職業病事故零目標；
7、輕傷事故控制目標為主體部門（包含車間）總人數的5‰以下；
8、安全隱患整改率達100%；
9、千元以上損失的火災事故零目標；
10、千元以上損失的設備事故零目標；
11、特種作業人員持證（按操作證作業許可項目）率100%。
1、對本單位的安全生產負直接領導責任，必須規范遵守公司的各項安全管理制度，不發布與公司安全管理制度相抵觸的指令，確保安全責任制在本單位全面落實，并全力支持安全工作。
2、嚴格履行本人的安全職責，保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內全面實施，每天必須做的工作：交接班督查；班前會；當天工作安排；崗位關鍵點督查巡查；生產車間現場巡查。每旬必須做的工作：班組長生產會議；生產車間安全環保檢查；新員工上崗培訓；生產設備簡單的維護及保養。每月必須做的工作：產品技經指標統計；參加公司的安全環保綜合大檢查；生產設備的維護及保養；參加公司的生產調度會。
3、在確保安全的前提下組織生產，始終把安全工作放在首位，當“安全與銷售、質量”發生矛盾時，堅持安全第一的原則。
4、加強現場安全管理工作，嚴格安全操作規程和各項規章制度，維護現場生產秩序，杜絕“三違”（違章指揮，違章操作，違反勞動紀律）現象，創造良好的安全生產環境。
5、切實抓好安全隱患排查治理，對發現的安全問題和事故隱患要按“五落實”要求采取措施加以整改。
6、完善基礎管理工作，積極開展安全生產宣傳教育，不斷提高員工的安全生產意識和自我保護能力。按規定積極組織開展各類安全活動和召開安全生產會議，做到有記錄、有臺帳，統計數據準確、完整，切實研究解決安全生產工作中出現的問題和安全生產事故隱患；7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發現的各類違章現象負有查禁的責任，同時要予以查處。
8、加強事故和事故未遂事件的管理，發生人身、設備、消防等各類事故或事故未遂事件必須及時按《安全事故管理制度》及有關規定上報，并按“四不放過”的原則進行事故分析和責任認定，提出整改措施和對責任者的處理意見，填寫事故登記表，嚴禁隱瞞不報或降低對責任者的處罰標準，杜絕同類事故重復發生。
9、必須按規定對單位員工進行培訓和新員工上崗教育；10、層層落實責任制，及時把責任書分解落實到各崗位的責任人，并做到安全生產工作有計劃、有布置、有檢查、有考核；嚴格執行公司安全生產各項禁令，保證本單位所有人員不違章作業。
1、對于全年實現安全目標的按照公司生產現場管理規定和工作說明書進行考核獎勵；對于未實現安全目標的按照公司規定進行處罰。
2、接受主管領導指派人員對安全生產責任狀的落實情況進行考核。
3、發生一起重傷以上人身傷害事故和爆炸、火災、重大設備事故，除按照考核規定處罰外，同時罰相關負責人20xx元。
4、發生一起重傷事故，除按照考核規定處罰外，同時罰相關負責人1500元。
5、輕傷負傷率超過規定標準，除按照考核規定處罰外，同時每超一起罰相關負責人200元。
6、發生一起輕傷或惡性未遂事故，不按規定處理的或隱瞞不報、事后補報的每次罰相關負責人200元。
7、公司、政府組織安全檢查中每發現一起違章現象，罰相關責任人100元。對查出的問題一次未按要求整改的罰金同上，并通報批評。
8、安全管理目全部達標，獎勵20xx元。
1、本責任書一式三份，由公司安委會辦公室、安全環保部和責任單位各執一份。
2、本責任書自xxx年元月一日起執行考核。
總經理簽字：xxx車間主任簽字：xxx。
20xx年元月一日20xx年元月一日。
副總經理目標責任書（專業18篇）篇十三
安為了有效防范重大安全事故的發生，加強我園安全保衛工作，維護內部政治穩定、治安安定、生產安全和良好的工作秩序，保障職工群眾的生命、財產安全。貫徹落實“誰主管，誰負責”的原則，建立消防、治安、安全生產責任制，根據國家有關法律、法規，結合本園實際，特制定各級安全防范責任。
園領導的安全責任：
一、園分管安全保衛工作的領導是安全保衛工作的直接責任人，其受法定代表人委托分管安全保衛工作，負具體領導責任。
二、組織貫徹執行國家、地方和中科院安全保衛工作的方針政策、法律、法規和規章制度。建立完善本園安全保衛工作管理制度和操作規程。
三、督促各部門認真履行安全保衛責任制，貫徹“誰主管，誰負責”的原則，積極開展“創安全、促生產”先進單位活動，及時傳達上級和本園有關加強安全、治安防范和綜合治理的文件精神及法規政策，提出安全防范和綜合治理目標管理任務和要求，指導和幫助各部門落實各項安全、治安防范措施。
四、每季度召開一次以上由各部門安全、治安防范責任人安全工作會議，分析、布置、督促、檢查園內科研生產、治安、消防防范和安全隱患工作。重視全園安全、治安防范網絡建設，組織全園職工進行遵紀守法和“四防”教育。
五、檢查、監督、指導、考核各部門安全、治安防范工作，對未實現本協議部分條款，有消防隱患、治安隱患，經提出不解決，由此發生火災或重大惡性火災事故、治安案件、刑事案件，給予批評教育或行政處分，并根據損失程度，情節輕重和責任大小按有關國家法律追究部門安全責任人的責任。
六、定期進行本園干部、職工的安全教育和培訓。提出年度安保工作計劃、部署重大社會的科研活動的安全工作，增強干部職工的安全防范意識。
七、組織交流園內安全、治安防范和綜合治理的經驗和做法，審定和表彰獎勵安全、治安防范工作集體個人。
八、組織對本單位發生的案件、事件、事故的調查處理。
負責人的安全責任：
一、部門的主要負責人為本部門的安全責任人，全面負責本部門的安全保衛工作。
二、認真接受上級機關和我園對各部門消防安全、治安安全、生產安全工作實行全面監督指導和檢查，并認真執行園領導及綜合辦公室等職能部門布署的消防、治安、生產安全工作。
三、認真落實本部門的治安保衛、消防及安全生產工作，并將其納入本部門行政管理，做到同計劃、同布署、同檢查、同總結、同評比，實現安全制度考核。
四、組織貫徹落實我園有關治安、消防、生產安全等項工作計劃決定和要求，保障具體落實到行政后勤、實驗室、課題組、臺站、車間班組和個人。
五、經常對本部門人員進行遵紀守法以及“四防”教育，組織本部門人員學習制定的治安、消防、生產安全法規和我所各項安全制度，并監督執行。
六、把各項安全工作在經濟體制改革中納入承包責任制中去，實現承包經濟必須承包安全工作，并按責任制貫徹獎懲制度。
七、加強本部門人員思想教育工作，及時掌握思想表現情況。發現有違法和有犯罪苗頭的人及時同保衛科或派出所取得聯系，對有犯罪行為的人或“三類”人員，應組織黨、團員和治保小組成員進行幫助教育工作。
八、各部門科研、教學和實驗用的貴重儀器(錄像機、照相機、計算機設備)等，及危險物品(劇毒、易燃、易爆、放射性物質)、機密文件、科研資料和貴重圖紙及票證，應有牢固的安全設施，并有安全專柜管理;存放現金的房屋門窗要牢固(必須有三鐵一器，即鐵門、鐵窗、鐵柜、報警器)，嚴格遵守現金庫存限額規定。同時嚴格執行我園制定的安全制度，并由專人保管好。
九、對劇毒、易燃、易爆、放射性物質、電器設備等危險物品做到一周內進行一次安全檢查一次，并有記錄。對查出的不安全因素必須定時定人采取措施解決，本部門不能解決的要采取臨時安全措施并報告綜合辦公室及園級安全責任人。
十、發生案件、事件、事故時，要立即報告，并保護好現場，協助有關部門追查原因，分清責任，上報處理。
十一、加強本部門聘用人員(臨時工、民工建筑隊等)的管理，必須先審后用。持三證(身份證、勞務證、計劃生育證)到綜合辦公室辦理登記手續領勸臨時出入證”，督促其到街道辦理暫住證。堅持“誰用工，誰負責”的原則，維護所內安全、治安秩序。
責任人：
日期：20xx年xx月xx日
副總經理目標責任書（專業18篇）篇十四
為了認真貫徹落實上級關于安全生產大檢查文件規定和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面加強基礎管理，進一步落實安全生產責任制,建立健全安全標準化管理體系,強化重大風險的監控措施，完善應急救援預案和應急保障體系建設，確保本單位經營目標的全面實現。
特與你簽訂《安全生產責任書》，責任條款如下：
一、遵守國家和上級有關安全生產的法律、法規，落實安全生產責任制，堅持“以人為本、安全發展”的安全生產管理理念,加強安全生產管理，協助總經理領導本單位的安全生產工作，對分管的.安全工作負直接領導責任。
二、組織本單位員工學習安全生產法規、標準及有關文件，結合 本單位安全生產情況，制訂保證安全生產的具體方案，并組織實施。
三、協助總經理召開安全生產例會，對例會決定的事項負責組織 貫徹落實。
四、主持編制、審查年度安全技術措施計劃，并組織實施。
五、組織有關部門定期開展專業性安全檢查、季節性安全檢查；對重大隱患，組織有關人員研究解決，或按規定權限向上級有關部門提出報告，在上報的同時，應制訂可靠的臨時安全措施。
六、參與制訂安全生產管理制度和安全操作規程，并組織實施；定期檢查執行情況，負責推廣安全生產先進經驗。
七、發生事故后，應迅速察看現場，及時準確地向上級報告，同 時按分工主持事故調查，確定事故責任，提出對事故責任者的處理意見。
八、堅決貫徹安全工作“一崗雙責”、“零指標”的要求，確保安全生產事故零傷害。如若發重大事故，給予分管責任人行政、經濟處罰，必要時追究法律責任。
九、附則
本責任書自簽訂日起執行。
總經理簽字：
副總經理簽字：
年 月 日
一、副總經理安全生產職責：
1、 認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，深化安全生產的“雙基”工作；
2、 嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產法律、法規并自覺接受監督；
3、 參與公司的安全生產管理工作；
4、 協助總經理工作，為總經理決策提供技術支持；
5、 負責指導、督促安全生產培訓、教育活動；
6、 定期、不定期組織、參加安全生產大檢查；
7、 參與各類事件、事故的調查及處理工作；
8、 對公司存在的安全隱患、風險危害等提出整改意見和建議；
9、 監管生產部門的一切運作；
10、 執行總經理賦予的其它臨時性工作。
二、目標：
1、所分管的部門無安全、環保、職業健康安全事故。
2、參加公司組織的各類安全生產大檢查活動達90%。
3、按計劃參加培訓率達90%。
三、獎懲辦法：
1、 年內公司將對以上目標進行考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，公司視情節給予處罰。
2、 自覺履行法定義務，完成年度目標，可評為安全生產工作先進個人。
3、 對未達標的個人，實行一票否決，公司給予取消其評比先進的資格。
4、 對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的人員，公司將根據情節輕重嚴肅處理，直至追究刑事責任。
5、 因管理不力致使區域內存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關責任人員按照國務院《關于特大安全事故行政責任追究的規定》給予行政處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任。
責任人簽字： 日期：
總經理簽字： 日期：
副總經理目標責任書（專業18篇）篇十五
甲方(用人單位)：
乙方(勞動者)：
為傳遞組織目標，強化管理責任，公正評估價值貢獻，充分調動管理人員(乙方)的積極性，確保公司股東權益及董事會年度經營管理目標的實現，明確雙方的責任、權利和義務，根據勞動法及相關的法律法規規定，經雙方在平等自愿的基礎上協商一致，達成以下協議條款：
乙方擔任甲方職務，并按照甲方規章制度中規定的崗位職責履行職務，負責公司相關經營管理工作。乙方接受該職位并愿意承擔相應的責任和義務。
1.年度考核期限：
年月日至年月日。
2.季度檢查期限：
第一季度：年月日至年月日;。
第二季度：年月日至年月日;。
第三季度：年月日至年月日;。
第四季度：年月日至年月日。
（一）年度考核。
年度考核內容權重。
1、崗位年度指標考核60%。
2、所管轄部門年度績效平均值20%。
3、高層個人能力態度考核20%。
乙方的個人能力態度考核表詳見《崗位年度考核表》，所管轄部門年度績效指標詳見《部門年度績效指標》。
年度績效考核得分范圍與績效系數關系如下：
（二）季度檢查。
季度檢查內容權重崗位季度績效kpi檢查100%。
每一季度公司召開公司高管工作的績效反饋會議，對該季度績效執行情況進行檢查，不進行考核，檢查結果對年度考核結構有影響。
（三）經營管理目標的調整：
(1)根據經營管理目標任務完成情況，每季度對績效考核情況統一分析并酌情調整，調整幅度不超過10%。
應調整經營管理目標。
(一)甲方的權利和義務。
1.甲方有權在與乙方充分協商論證的基礎上制定并下達生產任務和其他各項生產經營管理指標，對乙方的經營管理活動進行檢查和監督，并提出改進意見。
2.甲方有義務為乙方在正常的履行職務或經營管理過程中提供必要的條件、服務和支持。
3.甲方有權在乙方的經營管理活動出現失控和重大失誤時，對本責任目標提出修訂或決定終止本責任協議的執行，并追溯乙方本責任協議項下相關責任。
(二)乙方的權利和義務。
1.乙方享有在完成本責任協議項下目標及甲方公司績效考核合格的前提下，按時、足額獲得甲乙雙方共同商定的年薪及相關的福利待遇。
2.乙方享有甲方公司授權范圍內開展經營管理活動、進行正常的經營決策的權利。
3.乙方承諾嚴格遵守國家各項法律、法規及甲方公司職代會、董事會制定的各項經營政策和管理制度及完成公司股東會(或董事會)下達的各項經營管理目標和任務。
4.乙方承諾加強項目管理，控制項目成本，確保項目按質按量按期順利完工，開拓行業市場地位，提高盈利能力，加強內部管理，降低運營成本，提高甲方投資主體(股東)的投資收益。
5.乙方承諾按甲方要求和相關的管理制度等報送、報告或提交與經營、管理活動有關的各項文件和資料，接受并配合公司月度檢查、季度檢查、年度考核。主要包括但不限于以下第項：
(3)質詢：公司董事(或股東)在不影響乙方正常履行職務或工作的前提下，可以就具體問題質詢相關的經營層人員。乙方必須積極配合，提供真實信息。
(4)對突發(或重大)事件的報告：對于公司經營或管理過程中發生的突發性事件或者重大事件，乙方應在事件發生的當時向總經理及董事會(或股東會)口頭報告，通報情況或事件發生后2個工作日內作出書面報告，通報情況。并在事件處理后3個工作日內向總經理董事會提交書面處理報告，通報處理情況。應報告的突發事件或重大事件包括：
-資產遭受重大損失;。
-出現或將要出現影響甲方公司現在或將來經營發展的重要事項。
(5)乙方承諾保守掌握或知悉甲方的一切商業秘密。若有違反自愿按甲方相關制度接受甲方處理，乃至承擔相關的民事法律責任或刑事法律責任。(詳見保密協議)。
1.公司董事會或董事長牽頭，聯合審計部、財務部等必要部門成立考核工作組，負責乙方經營責任目標的制訂、監控及考核。工作小組每月對目標完成情況進行考查，季度進行階段性檢查，年終進行全面考核，也可以根據甲方公司的經營或管理需要進行不定期的臨時檢查或考核。甲方董事會可根據計劃安排或有關需要，將對乙方進行的高管責任審計、任期審計或離任審計，審計報告等，作為甲方高管人員經營業績的評價依據。
2.乙方在接到績效評價考核通知后，應做好相關資料的準備、配合工作;績效考核數據的收集工作由人資行政部負責組織相關部門聯合進行，人資行政部負責提供考核表格及說明，并協調相關部門進行考核數據收集及核查工作。
3.人資行政部匯總整理考核資料并計算或統計考核結果，撰寫考核總結報董事會審核，并依此計算或確定乙方的績效年薪。
4、考核結果由人資行政部保管，作為對乙方人力資源開發管理的依據或盡職競升條件。
1.乙方的薪金組成如下：
年薪=基本薪金+年度績效薪金。
乙方的年薪收入為元，其中包括基本薪金和績效薪金，基本薪金為全年年薪收入的50%，按月以現金平均發放，月基本薪金=基本薪金/12;績效薪金為全年年薪收入的50%，按照年度考核所占比例和考核結果實際對應支付或不予發放。
2.年度績效薪金基數=年薪x50%x年度績效系數，年度績效薪金根據年度考核結果發放。
3.因工作需要發生職位變動的。離任及接任者以任免通知的時間為準，按月計算其應得薪酬。
4.凡發生以下情形之一的，甲方不予支付績效薪金，有權終止聘用、依法解除勞動合同，并有權視情況依法追究乙方的法律責任：
(1)在任職期間，發生嚴重違法犯罪行為、嚴重違反甲方規章制度和勞動紀律的;。
(2)經營管理和考核過程中弄虛作假的;。
(3)出現重大決策失誤，給公司造成重大損失的;。
(4)拒不執行或不能按時、按質、按量完成公司股東會、董事會交辦的各項工作任務的;。
(5)考核不達標的。
5、津貼、社保福利按公司相關規定執行。
1.本責任協議由董事會負責解釋。
2.本責任協議由雙方簽署后即生效，并作為甲、乙雙方所簽《勞動合同》的補充，本協議書對雙方都具有約束力。
3.本責任協議一式三份，甲乙雙方各持一份，一份留勞動監察部門存檔備案。
甲方：
乙方：
地址：
住址：
法人代表：
身份證號碼：
簽訂日期：年月日
簽訂日期：年月日
副總經理目標責任書（專業18篇）篇十六
為了充分調動員工的積極性、主動性和創造性，提高店面經營管理水平，確保年度經營指標及工作計劃順利完成，按照責、權、利對等的原則，經雙方協商一致，特簽訂本責任書。
二、考核時間。
20xx年1月1日至20xx年12月31日。
20xx年全年任務130萬，其中公司產品銷售任務102萬，經營任務28萬。
四、人員配置、薪酬標準及崗位職責銷售經理1名：工資=基本工資（20xx）+崗位績效（1500）+提成銷售主管1名：工資=基本工資（20xx）+崗位績效（1000）+提成業務員1名：工資=基本工資（20xx）+崗位績效（300）+提成新員工試用期工資按照轉正后90%核發。
銷售經理崗位職責：
1.負責店面所有運營工作；
2.負責店面采購工作，定期了解市場價格，做到采購工作公開、透明，及時報賬；
3.負責店面設備維護、維修及安全管理；
4.負責制訂與店面運營及管理的相關的制度、規定及工作流程；
5.負責制訂全年銷售計劃，根據計劃分解月度計劃并分配銷售任務，拓展銷售業務；
6.負責店面人員招聘、培訓、人事變動、考勤考核、劃分工作職責等人事工作；
10.負責店面經營安全管理，認真做好店面防火、防盜等工作，全年無安全事故；
11.及時匯報工作進展，傳達并督辦公司領導的各項指示；
12.完成上級領導安排的其他工作。
五、考核辦法及明細。
公司將對店面全體員工實行任務管理，績效考核具體方案如下：
1.任務考核期間，未完成當月營業額，按個人任務完成比例發放工資；
2.完成當月銷售任務，按回款額的2%核算個人提成；
3.超額完成當月銷售任務指標，超額部分按3%核算個人提成；
4.當月總銷售任務完成，銷售公司領導按1%核算提獎；
6.以上銷售額均不得低于15%毛利率方可計算提成。
六、考核流程。
1.考核完成時間：次月10日前，如遇節假日順延；
2.考核流程：
3）財務次月7日前，將本月銷售額及提成標準核準后，由店面負責人制訂分配份額；
七、若連續三個月未完成銷售任務，公司會議表決進行店面第一負責人調整。
八、本責任書由公司總裁和店面第一負責人簽署后，自20xx年3月1日開始生效；本責任書一式叁份，集團財務部、公司、店各持一份。
九、本責任書未盡事宜，可在雙方協商后補充簽訂后執行。
甲方：
總經理：
日期：年月日
乙方：
負責人：
日期：
副總經理目標責任書（專業18篇）篇十七
為深入貫徹黨的精神，提高黨員素質，充分發揮黨員的先鋒模范作用，更好地完成全年的各項目標任務，結合本人實際情況，特制定本責任書。
主要指標如下：
一、黨建工作：
1、理論聯系實際。認真學習十八屆三中全會精神，積極投入到學習實踐科學發展觀活動中。解放思想，與時俱進，認真做好學習筆記，撰寫學習心得、體會。在理論聯系實際上下功夫，落實黨的各項方針政策，深入群眾，關注民生。
2、嚴格按黨員標準要求自己，發揮先鋒模范作用。
3、關注支部建設，積極向支部建言獻策，完成黨支部交給的各項任務。
4、嚴于自我批評。積極參加黨員民-主生活會，主動開展批評與自我批評，不阿諛，不護短，以誠相待，過失相規，善于查找工作中的不足，不斷總結經驗，及時整改。
二、學校工作：
1、極探索課程改革，更新觀念，提升教學質量。
2、注重業務學習，積極參加教學科研，堅持聽課，向老教師學習，研究新問題，積極撰寫論文。
3、自覺遵守教師日常行為規范及師德規范。
4、關愛學生，維護學生的合法權益。強化服務意識，努力為家長服務，為學生服務，為社會服務，做人民滿意的黨員教師。
責任人(簽字)：年月日。
副總經理目標責任書（專業18篇）篇十八
一、經濟責任目標：
1、全年完成工程項目合同簽訂額萬元。
(小寫萬元)。施工產值萬元(小寫萬元)。
2、全年完成上交營業稅萬元(小寫萬元)。所得稅萬元(小寫萬元)。
3、確保年度一次性上繳總公司利潤萬元(小寫萬元)。
二、安全責任目標：
1、杜絕死亡重傷事故的發生，輕傷事故率不超過4%。
2、分公司經理必須有安全考核證a證，項目負責人必須有安全考核證c證，如發生經主管部門通報的死亡和重傷事故除承擔所有事故處理費用外，公司加罰5萬元，并承擔相應的法律責任。
三、創優責任目標：
1、確保年度創建并確保省優質工程獎項(如中州杯)。確保上報省優工程獎項，結構優質獎項。
2、確保年度創建或獲得地市級優質工程獎項，地市級結構優質工程獎項。
3、確保年度完成省級安全文明工地項，地市級安全文明工地項。上報省級安全文明工地項，地市級安全文明工地項。
4、獲優質工程獎按公司20xx年下發的創優獎勵辦法第一條第二。
條執行。獲安全文明工地獎按公司20xx年下發的創優獎勵辦法第三條執行。
5、從20xxx年開始，公司增加創優費用的上繳任務，要做好創優評先的基礎工作。
四、風險責任目標：
加強合同管理和農民工工資、材料及租賃的管理，確保不因民工聚眾上訪或合同糾紛訴訟的發生，凡被當地主管部門通報批評或網上通報被列為不良記錄的，按公司20xx年下發的創優獎勵辦法第五條執行。如發生訴訟時由分公司及負責人連帶承擔法院判決義務。
五、管理責任目標：
1、執行公司的各項管理制度，接受公司對工程項目的質量、安全的檢查和監督，承接工程項目一律實施《項目法》管理。
2、保證堅決執行公司的《區域經營管理規定》和《印鑒、證照、證件管理制度》，如違反制度規定、自愿執行制度規定的各項處罰條款。
3、因本單位原因給總公司造成的損失(如對公司賬戶的查封、凍結、劃撥款項等)，除無條件歸還總公司代為支付的全部款額外自愿接受已造成經濟損失金額20%的罰款。
4、服從公司財務部的統一管理，執行財務管理制度，接受公司的財務監督。
六、其他約定和補充責任目標：
1、執行分公司成立時與總公司所簽訂的《分公司目標經營管理責。
任協議書》《分公司經營管理辦法》《對分公司成立經營的要求》《擔。
保協議》《勞動合同》所有約定條款，如有違約按約定的違約條款執。
行。
2、違規違法經營，承擔一切法律責任及經濟責任，嚴格執行與公。
司簽定的分公司經營辦法。
七、此責任書從年月日到年月日止，有。
效期年。
河南寶鼎建設工程有限公司(蓋章)。
董事長(總經理)(簽字)：
分公司負責人(簽字):。