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    公司工作回顧會議總結范文(16篇)

    時間:2025-06-15 作者:碧墨

    總結是檢查自己的學習和工作成果,找到不足并加以改進。在下文中,我們將會瀏覽一些經典的總結范文,相信會給大家帶來啟示。

    公司工作回顧會議總結范文(16篇)篇一

    4月5日,蚌埠市局(公司)召開全市系統規范管理工作會議,傳達學習省局(公司)規范管理工作會議精神,總結規范管理工作,安排部署20工作。

    會議指出,20,蚌埠市局(公司)扎實開展工程建設、煙用物資采購項目專項治理,全面實施應招盡招、真招實招、辦事公開民主管理同業務工作深度融合“三個保障機制”,深入開展嚴格規范宣傳教育,企業規范管理工作水平有了穩步提升。

    會議強調,年是規范管理“整改落實年”,要全面落實《煙草企業采購管理規定》,全面落實“三個保障機制”文件精神,全面落實省局《采購管理規范》和《投資項目管理規范》“兩個規范”,鞏固擴大“兩個專項治理”工作成果,深入推進辦事公開民主管理同業務工作深度融合,把行業巡視整改要求落實到位,把“規范管理全覆蓋”要求落實到位。

    會議要求,2017年要重點做好以下五項規范管理工作。一是明確主體責任劃分,嚴格考評問責。二是鞏固專項治理成果,突出治理成效。三是履行督辦落實職能,推動工作提升。四是推進免檢向基層延伸,發揮免檢引領作用。五是注重規范宣傳教育,厚植規范文化基礎。

    公司工作回顧會議總結范文(16篇)篇二

    根據省市教研室要求,我校組織本校語文組老師參加了省教研室組織的教研會議,收獲良多,特總結如下:

    1、關于提高教師解讀文本和執教語文課堂的能力。會議上,有關專家提到了應該加強對經典篇目的'解讀,這對我們是有益的啟發。經典篇目由于長期被教育名家研讀、分析,似乎已經沒有多少可以挖掘的東西了。但是,隨著時代的變遷和教育教學理念的更新,對傳統篇目的理解和分析會出現更多更新的角度和切入點,對文本的解讀是沒有止境的,如能找到合適的突破口,老課文也可以上出新意。

    2、學生不是教師完成講課任務的道具。很多時候,我們講課的時候更多地想到的是如何順利地完成,而不是學生在課堂上能得到多少東西。這個問題牽涉到教育最終為了誰這個終極命題。專家認為,真正適應學生的教育才是最好的教育,真正適應學生的課堂才是最好的課堂。那么,以此為標準,不管是教師的講授還是學生的學習,都應以能不能促進學生的更好成長為標準。

    3、讓中青年教師重視自身的成長。教師是成人,在工作之前受過多年的教育,參加工作后也獲得了不少有益的教學經驗,但這并不表示教師就不需要學習和成長了。一個真正的教師應該始終是一個學習者,他有學習的渴望,不斷試圖超越自己,在不斷地反思和否定中獲得更好的成長。但在實際教學工作中,由于缺乏有效的指導和激勵,很多教師喜歡靠經驗教學,迷信老辦法。不注重學習和研究,這是非常危險的,因為他極可能因為年齡的增長而逐漸和學生越走越遠,最終喪失學生的信任和喜愛,那么,他的教學也就必然走向了失敗。

    4、加強雙基,強調多讀多寫。在平時的教學中,我們的講授占據了很大的比重,仿佛不講,這節課就沒法進行,就白上了。這顯然是認識上的不足,而且沒有從長遠的角度來看問題。只要我們稍微考查一下成年人的語文能力就會發現,恰恰是我們在課堂上喋喋不休反復強調的東西,是在我們成年后最沒有價值,最容易被忘掉的東西。在一個成年人身上,讀寫幾乎是不可分的,而且也是最有價值的。一個人愛讀書,寫一點東西并不是什么難事,反過來說,一個擅長寫的人,幾乎也就是因為多讀了幾本書。在課堂上讓學生更多地讀,更有創意的表達是在為一個人的未來事業成功和人生幸福奠基的好事。

    公司工作回顧會議總結范文(16篇)篇三

    ****有限公司20xx上半年工作總結暨下半年工作部署大會于20xx年*月*日上午在公司會議室召開。公司領導班子成員出席,****參加。公司總經理***對20xx年上半年工作情況進行了總結回顧,對下半年工作做出安排部署。

    ***總經理在總結報告中指出:上半年,在上級黨委政府的正確領導和有關部門的大力支持下,公司全體干部員工認真貫徹落實董事會決策,圍繞本年度的十大任務目標,凝心聚力、務實創新,各項工作取得了一定的成績,上半年實現銷售收入***。

    上半年,公司在基礎產品價格大幅下滑的.情況下,各項指標繼續實現逆勢增長,主要得益于采取轉方式調結構,拉長、拓寬產業鏈、增加新品種等措施后,主要產品的產能得到了陸續釋放,促進了各項經濟指標的增長。

    ***總經理在總結上半年取得成績的同時,也指出了當前在生產管理方面存在的一些問題和不足,要求今后采取積極有效措施,進行整改完善,適應企業發展的需要。

    對于下半年工作,總經理結合公司當前形勢,做出指示:下半年,公司要繼續抓好****主要產品,以更精準有效的舉措推動企業經濟穩中向好,在穩增長與調結構平衡中實現升級發展,促進企業經濟行穩致遠。重點加大對新項目的投資力度,推進在建項目建設進度,加快新項目的手續辦理,爭取早日投產達效。具體打算如下:一是根據上半年生產經營及任務目標完成情況,結合當前形勢,對各單位的任務目標略作調整;二是加強企業管理,大力整改存在的問題,將管理工作提到新水平;三是安全環保要始終作為工作的重中之重抓實抓牢,保障全年任務目標順利完成;四是加強財務監督,搞好增收節支,保障資金需求;五是繼續采取外招和內培相結合的形式,進一步抓好人才培養工作;六是繼續鼓勵技術創新、技術改造及節能挖潛、降耗增效工作;七是搞好企業文化建設,創建和諧企業。要求各單位、部門認真落實,確保圓滿完成下半年各項工作任務。

    公司工作回顧會議總結范文(16篇)篇四

    xx年x月15—17日三天的時間在上海總部展開了xx公司xx年營銷工作總結會,華杰公司10多個分公司的總經理以及總部的生產、設計、行政部門等的負責人一起參加了會議。公司董事長馬先生主持了會議。

    會議首先聽取了公司各部門xx年度的工作匯報,董事長馬做了公司年度工作總結報告,并對xx年公司的發展做了整體的'規劃,并且就xx年公司架構的改革提出了議案,要求入會人員都發表自己的意見。董事長馬指出,xx年,xx公司要一如既往的拼搏,在xx年實現行政方面的工作做到專利每月1—2個的撰寫頻率、高新成果轉化項目申請等,銷售的業績翻一番的效果,同時要求設計部門讓設計更加的個性化和可實施化。公司的董事長馬又再次強調到團結拼搏,迎難而上,進一步調高工作標準,調快工作節奏,明確發展目標,堅持發展戰略,做科研、創文化、建團隊,力爭為環衛行業出更多的力,成為綠色環保事業的領導者。

    公司工作回顧會議總結范文(16篇)篇五

    近日,山東省煙草專賣局(公司)召開全省系統規范管理工作會議,提出四項措施,強化規范管理工作。省局(公司)有關領導出席會議并講話。

    會議指出,要深刻認識規范管理工作的重要性,認真貫徹落實國家局部署要求,強化規范管理,進一步提升整體規范水平。

    會議強調,今年是規范管理工作的“整改落實年”,全省系統要切實把思想和行動統一到國家局、省局(公司)關于規范管理工作的部署上來,以巡視發現問題的'整改落實作為工作主線,抓好重點領域風險防控,層層壓實責任,發揮規范管理長效機制作用,確保企業持續健康發展。一要組織開展好“制度提升年”活動。按照省局(公司)統一部署,認真修改完善試運行制度,扎緊權力運行的制度籠子,提高制度質量,確保“好用、管用、實用”。二要認真抓好專項治理問題整改。克服厭戰思想、過關思想、“寬松軟”思想,持續深入整改巡視發現的問題和薄弱環節。三要推動“三個保障機制”落地執行。從嚴規范工程建設項目招標,從嚴規范物資和服務采購行為,從嚴監督卷煙生產經營秩序不規范問題禁令落實。四要嚴格落實主體責任。將壓實責任作為抓規范管理的重要手段,不斷推進專項考評和年終綜合考評規范化運作,通過嚴格考評問責強化責任落實。

    公司工作回顧會議總結范文(16篇)篇六

    同志們:

    一、今后一年的重點財務工作過去一年來,財務系統各級組織和廣大財務人員認真貫徹國家財經法規和政策,嚴格遵循會計準則和制度,積極落實公司的有關財務會計政策和制度,緊緊圍繞公司發展戰略,思路清晰,重點突出的開展了一系列工作,不斷向建設“一流的財務管理體制和運行機制,一流的財務管理隊伍”的總體奮斗目標邁進,為公司出色完成生產經營各項指標付出了大量艱辛的勞動,做出了積極貢獻,得到公司各級管理層的表揚。

    在此,我代表財務部向長期支持我們工作的各級領導和廣大財務人員,及其家屬表示衷心的感謝,希望我們財務戰線的廣大員工進一步團結起來,上下一心,精誠合作,為建設“兩個一流”獻策獻力,加快公司財務管理工作的現代化步伐。

    (一)進一步深化全面預算管理,積極研究建立科學的財務預算模型和機制去年以來,在各專業公司和地區公司財務部門的配合努力下,財務部建立了“以利潤目標為基礎、以市場變化為依據、以業務單元為載體”的預算模型,制定了增產增收、降本降費的預算機制,明確了總部、專業公司、地區公司的三級預算管理體系中各層次的責、權、利關系,強化了各職能部門的橫向協調配合。為了更好的發揮預算管理的約束和激勵機制,為公司的生產經營提供有力支持,財務部從年初開始,按月編制了執行預算。

    公司在預算管理方面所作的努力,進一步完善了公司的預算編制體系和運行機制,全面預算管理得以進一步深化,預算約束與激勵機制日趨完善,有力的保證了公司經營目標的實現。但是,我們還應清醒地看到,我們目前的工作與國際大公司的管理水平和公司領導的要求還有較大差距。隨著公司的發展和業務的拓展,我們還要再接再厲,抓緊研究,盡快建立一套適合公司實際的、科學的財務預算模型和機制,充分發揮預算管理的約束和激勵作用,為管理層進行決策和對公司實現有效管理提供有力的支持。在這項工作上,要重視繼承,更要注重創新,要把經驗理性化,要通過事實發現規律,解放思想,轉變觀念,勇于實踐,挑戰難關。

    文檔為doc格式。

    公司工作回顧會議總結范文(16篇)篇七

    20xx年7月21日下午三點,xxx公司召開了20xx年上半年經營活動分析會,公司領導、機關部室全體管理人員、項目部班子成員等二十余人參加了會議。

    會議由副經理xxx同志主持,經營副經理xx同志對公司20xx年上半年經營工作做了詳細分析。上半年,公司緊緊圍繞“節成本、保安全、克難題、促發展”的工作思路,開展各項生產經營管理活動,xx工程收尾工作按計劃進行,xx結算工作取得了一定的進展,通過采取各種措施,管理費用得到了較好的控制,質量創優、技術創新工作穩步推進,市場開發工作積累了經驗。但由于受東北市場不規范、墊資比例高、履約風險大、資金緊張等因素的影響,主要經營指標完成較低,資金回收不理想,給完成全年任務增加了壓力,經營形勢不容樂觀。針對目前公司經營發展的現狀,制定了下半年“調整開發思路,明確工作重點;抓好工程收尾、確保新開項目;抓結算、促回款,完善人才培養、調整用人機制”等重點工作。

    最后公司黨總支書記、經理xxx同志作了總結講話,他在講話中明確指出:客觀準確的分析上半年經營形勢,制定切實可行的應對措施,對全年經營指標的'完成至關重要,我們必須對當前面臨嚴峻形勢作出清醒的判斷,從上半年經營情況看,公司主要指標完成的不好,這也反映出我們經營工作中前瞻性不強,開拓新市場韌勁不足,我們必須長存憂患意識,從自身找原因,加強理論知識的學習,把握好市場發展的脈搏。下一步我們的發展思路是:在做好通鋼預算追補的基礎上,本著xx市場不丟,xx工程盡快收尾,社會市場注重與名企合作的原則,提前謀劃、做好崗位練兵,為承攬新工程做好人才儲備。要求全體與會人員要認清形勢、堅定信心,對照會議要求和目標任務,抓好重點工作落實,推動全年目標任務的如期實現。

    公司工作回顧會議總結范文(16篇)篇八

    20年3月5日,全體網絡中心成員集中召開了“春季學期工作動員大會”,會中,各部門老師都對其管理的部門進行了重要的工作總結,指出了我們上學期和新學期開學存在的問題,并肯定了我們這段時間的工作表現和工作成果。

    經過此次會議,我們能夠更為深刻認識到自身工作所需加強的地方及該繼續發揚的方面。結合會議內容及工作生活實踐內容,我們認識到:

    協作密切化。

    各部門相互幫助,協作工作是非常必要的,正如:開學開戶高峰期的那段時間,客服組的工作負擔驟然加重,而能夠如此完善的完成工作,除了需要客服組打起的十分精神,盡職盡職,主動工作,還需要資源組及技術組等部門的協助配合工作,正因為他們的參與,才能在新學期開戶高峰期有條不紊的完成工作。這方面的協作,我們在往后的工作生活中也應該有所發揚,促進部門與部門的交流,團結各部門力量。如何協作密切化,這也關系到各組組長認識的深入化,組長的必要交流除了平常接觸之外,更該自動自發規律時間上的接觸,因此,必要的活動安排顯得至關重要。

    大二的我們將要迎來新生力量,如今的我們對于自身的工作,相信都能駕輕就熟了,可是有些事情我們都得老話重提,特別是客服組與網維技術組網絡問題交流部分,及時的信息及時的反饋、了解和解決,對于這兩個部門應該是多交流的方面,而客服組的開單質量應更提一個層次,因此,客服組一旦遇到問題當問就問,技術組了解到的出現問題當說就說,而工作的細致只有我們不斷的發現問題,解決問題,交流問題,才能不斷完善、細致。

    工作環境的整潔化。

    中心辦公室是我們大家一起工作生活的場所,而場所的環境衛生尤為重要,因此個人衛生問題應當注意,我們大家應該養成環境整潔習慣,而這也是需要一定的督促。

    一個logo的設想。

    會中多次強調招新及前期招新宣傳問題,主要為宣傳推廣團隊精神和形象。自創辦到現在,學生群中泛稱我們為“網絡中心”,因此對其繼續沿用。校內學院團隊的宣傳慣用:展板、大字報、橫幅及各大活動組織冠名。團隊logo體現了團隊文化形象及靈魂精神,因此團隊獨立的logo設計是非常有必要的,更易于加深大眾的印象。由logo的啟發,我們也可以舉辦一個logo設計大賽,勝出者能獲得相關獎勵,成為我們的中心logo,以此達到宣傳推廣的效果及完善中心的目的,成就學生口碑,擴大影響力。作為負責學院的信息網絡這塊的工作團隊,我們擁有的學院資源較為廣闊,比如參與學院校內網的編版、監督,而我們可以利用此資源,在頁頭或頁尾注明我們的中心logo及名稱;中心資源組新開辟的資源論壇,以強有力的視覺沖擊展示我們的logo特色和個性,以論壇的形式廣告,宣傳中心。

    20年將是預示著一個不平凡的學期,我們迎來了開戶新高峰,也將面臨培養新一代的責任,我們當竭盡全力,在平凡的工作崗位上,盡職盡責,讓平凡在平凡的工作中大放異彩!

    公司工作回顧會議總結范文(16篇)篇九

    xx年x月x日,xx公司xx年度工作總結大會在航空城大酒店隆重召開,公司全體班子成員,管理層及職工代表共100余人參會,總公司副總經理劉,中央網絡經營管理中心總監郇出席會議。

    會議首先聽取了公司各部門xx年度的工作匯報,總經理李代表洛陽公司做了公司年度工作總結報告,并對xx年工作進行了部署。李總指出,xx年,洛陽公司要在總公司、中央網絡的正確領導下,在xx年工作的基礎上,團結拼搏,迎難而上,進一步調高工作標準,調快工作節奏,明確發展目標,堅持發展戰略,做機制、創文化、建團隊,穩推廢鋼經營,擴大家電拆解,加強項目申報,抓好新上項目,提升企業管理。以科學的管理機制和靈活的經營策略確保完成全年的各項目標任務。會議還對洛陽公司xx年度涌現出來的'“先進單位”、“先進個人”“優秀黨務工作者”、“優秀黨員”進行了現場表彰。

    中央網絡總監郇慶明提出要求,洛陽公司已經進入一個比較穩定的發展階段,要做好公司的戰略規劃,加快青年團隊人才培養,建立起完善的公司管理機制。總公司副總經理劉永彬指出,洛陽公司實現快速發展,公司領導班子要善于學習、善于總結、善于提高,全體員工尤其是骨干員工整體素質的提升是關鍵,公司要樹立共同的企業發展理念,建立起一支高素質的員工隊伍。

    公司工作回顧會議總結范文(16篇)篇十

    2月17日,公司組織召開了貫徹供電公司職代會精神暨200x年工作總結大會,認真學習文秘部落總經理和***書記的總結講話,并以會議精神為指導依據公司實際,制定了200x年“一二三三”的工作思路,即:

    圍繞一條主線:

    深入開展企業管理年活動。

    完成兩個目標:

    完成西廠建設搬遷任務。

    完成全年經濟指標。

    落實三個確保:

    確保出廠產品零缺陷。

    確保“四個安全”

    確保不影響企業穩定與社會形象事件。

    實現三個提高:

    提高全員隊伍素質。

    提高公司管理能力、執行能力、學習創新能力。

    提高外部收入及利潤。

    年度工作思路統一了公司思想,指明了200x年公司發展方向。上半年,設備公司緊緊圍繞年度工作總體要求和生產經營奮斗目標,團結協作,共同努力,始終保持了良好的發展勢頭:截止到6月20日,公司實現銷售收入**萬元,其中內部完成**萬元,外部完成**萬元,實現利潤**萬元,超額實現了預定經營指標。

    公司工作回顧會議總結范文(16篇)篇十一

    在公司經營工作領導魏總的帶領和幫助下,加之全組成員的鼎力協助,自己立足本職工作,恪盡職守,兢兢業業,任勞任怨,截止20_年12月24日,_年完成銷售額13元,起額完成全年銷售任務的6%,貨款回籠率為8%,銷售單價比去年下降了1%,銷售額和貨款回籠率比去年同期下降了12%和16%。現將全年來從事銷售工作的心得和感受總結如下:

    一、切實落實崗位職責,認真履行本職工作。

    作為一名銷售經理,自己的崗位職責是:

    1、千方百計完成區域銷售任務并及時催回貨款。

    2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求。

    3、負責嚴格執行產品的出庫手續。

    4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領導。

    5、嚴格遵守公司制定的各項規章制度。

    6、對工作具有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感。

    7、完成領導交辦的其它工作。

    崗位職責是職工的工作要求,也是衡量銷售經理工作好壞的標準,自己始終以崗位職責為行動標準,從工作中的一點一滴做起,嚴格按照職責中的條款要求自己的行為,在業務工作中,首先自己能從產品知識入手,在了解技術知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案,其次自己經常同其它銷售經理勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高。在日常的事務工作中,自己能積極著手,在確保工作質量的前提下按時完成任務。

    總之,通過實踐證明作為銷售經理技能和業績至關重要,是檢驗銷售經理工作得失的標準。今年由于舉辦奧運會四個月限產的影響,加之自己對市場的瞬息萬變應對辦法不多而導致業績欠佳。

    二、明確客戶需求,主動積極,力求保質保量按時供貨。

    工作中自己時刻明白銷售經理必須有明確的目地,一方面積極了解客戶的意圖及需要達到的標準、要求,力爭及早準備,在客戶要求的期限內供貨,另一方面要積極和客戶溝通及時了解客戶還款能力,考慮并補充完善。

    例如:

    1、今年九月份,河南省潤封基防腐防水有限公司在北京安定鎮垃圾處理廠污水池需要881—h11防腐涂料,當時奧運會禁運剛剛結束,生產線還在石家莊沒回遷,由于工期急對方要料急迫,自已在九月初就及時和生產線及時溝通,這樣既節約了時間,又使生產線安排了進貨,在生產線努力配合下,很及時給客戶供了貨,受到了客戶的好評。

    2、今年八月下旬,自己得知金九鼎公司急需環氧富鋅涂料,自己了解詳細情況后及時匯報領導并盡快寄去有關資料,自己深知,這是個有潛力的大客戶,多次前去和客戶進行溝通,雖然因為限產公司不能供貨耽誤了良機,但是通過和客戶的交往,為產品以后的銷售奠定了堅定的基礎。

    三、正確對待客戶投訴并及時、妥善解決。

    銷售是一種長期循序漸進的工作,而產品缺陷普遍存在,所以銷售經理應正確對待客戶投訴,視客戶投訴如產品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理。自己在產品銷售的過程中,嚴格按照公訃制定銷售服務承諾執行,在接到客戶投訴時,首先應認真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,其次應及時匯報領導及相關部門,在接到領導的指示后會同相關部門人員制訂應對方案,同時應及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。比如:有客戶投訴91涂料白色差別太大,自己及時反饋給技術部,技術部做出改變配方解決問題的承諾。

    四、認真學習我廠產品及相關產品知識,依據客戶需求確定可代理的產品品種。

    熟悉產品知識是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產品知識的學習,對公司生產的涂料產品的用途、性能、參數基本能做到有問能答、必答,對相關部分產品基本能掌握用途、價格和施工要求。

    五、涂料產品市場分析。

    涂料產品銷售區域大、故市場潛力巨大。現就涂料銷售的市場分析如下:

    (一)市場需求分析。

    涂料應用雖然市場潛力巨大,但北京區域多數涂料廠競爭己到白熱化地步,再加之奧運會過后會有段因奧運搶建項目在新一年形成空白,再加上有些涂料銷售己直接威脅到我們己占的市場份額,雖然我們有良好的信譽和優良品質,但在價格和銷售手段上不占優勢,銷售任務的加3%,銷售經理的日子并不好過。可是我們也要看到今年取得三合一認證,為明年打拼多了份保障,如果上三版市場,資金得到充分的支持,還是有希望取得好銷售業績的,關鍵是公司給銷售經理更大更有力的支持和鼓舞。

    (二)競爭對手及價格分析。

    這幾年通過自己對涂料市場的了解,涂料生產廠家有二類:一類進口和合資品牌如杜邦、上海開林、上海國際、海虹等,此類企業有較強實力,同時銷售價格下調,有的銷售價格同我公司基本相同,所以已形成規模銷售。另一類是和我公司生產產品相等,此類企業銷售價格較低,如大連振邗氟碳漆銷售價格僅為6元/公斤、此類企業基本占領了代銷領域。沈陽一家企業已經擠入北京水利工程供貨,石家莊金魚牌飲用水涂料也在擠占我公司91的市場份額,北京通縣紫禁城牌涂料日趨強大,很多鋼構廠都用他們的涂料,尤其是環氧復鋅涂料。

    總結一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他銷售經理和同行學習,20_年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

    (一)依據20_年區域銷售情況和市場變化,自己計劃將工作重點放在鋼構廠供貨渠道上,一是主要做好原有的鋼構廠供貨工作,挑選幾個用量較大且經濟條件好的如:綠創環保、華龍實業、華企光科貿等做為重點。二是發展好新的大客戶比如金九鼎鋼構、河北榮盛集團等,三是在某些區域采用代理的形式,讓利給代理商以展開銷售工作,比如上海某貿易公司。

    (二)首先要積極追要往年的欠款,并想辦法將欠款及時收回,及時向領導匯報,取得公司的支持。

    (三)自己計劃更加積極搜集市場信息并及時聯系,力爭參加招標形成規模銷售。

    (四)為積極配合代理銷售,自己計劃在確定產品品種后努力學習代理產品知識及性能、用途,以利代理產品迅速走入市場并形成銷售。

    (五)自己在搞好業務的同時計劃認真學習業務知識、技能及銷售實戰來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質。

    (六)為確保完成全年銷售任務,自己平時就積極搜集信息并及時匯總,力爭在新區域開發市場,以擴大產品市場占有額。

    七、對銷售管理辦法的幾點建議。

    (一)銷售管理辦法應條款明確、言簡意賅,明確業務員的區域、任務、費用、考核、獎勵,對模凌兩可的條款予以刪除,年底對銷售經理考核后按辦法如數兌現。

    (二)應在公司、銷售經理共同協商并感到滿意的前提下認真修訂規范統一的銷售管理辦法,使其適應范圍廣且因地制宜,每年根據市場變化只需調整出廠價格。

    (三)應在情況允許的前提下對銷售經理松散管理,解除固定八小時工作制,采用定期匯報總結的形式,銷售經理每周到公司1—2天辦理事務,如出差應向領導匯報目的地及返回時間,在接領導通知后按時到公司,以便讓銷售經理有充足的時間進行銷售策劃。

    (四)考慮銷售經理實際情況合理讓銷售經理負擔運費,小包裝費,資金占用費,減免補償因公司產品質量等原因銷售經理產生的費用和損失。

    (五)由于區域市場萎縮、同行競爭激烈且價格下滑,15年領導應認真考察并綜合市場行情銷售經理的信息反饋,上下浮動并制定出合乎公司行情、市場行情的公司出廠價格,以激發銷售經理的銷售熱情。

    公司工作回顧會議總結范文(16篇)篇十二

    我是今年x月份入職的前臺文員_x,經過三個月的試用期后,即將面臨轉正,我也要對我之前的工作做一下總結,試用期雖然不長,但我也學到了很多,也發現了自己在工作之中有一些不足的地方需要在以后改進。

    一、所做工作。

    我是前臺文員,可以說是我們公司的一個形象代表,客戶走進我們公司的第一眼就是可以看到我的,所以接待的工作,是我經常需要做的事情。無論是客戶的訪問,人員來面試,或者新同事入職,物業過來的安全檢查等等。除了接待,我還需要配合人事主管接聽和撥打招聘電話,處理人事方面的文件,訂購公司所需的辦公用品,看起來事情并不是特別多,但是一天做下來,還是挺繁瑣的,每件事如何處理,溝通,都是需要有一定的技巧的,不然很容易出錯。

    在三個月的時間里,我熱情接待每一位來訪人士,積極配合人事主管做好招聘的工作,每一位入職的新同事,我都帶領他們參觀公司,了解公司的部門以及相關的同事。詳細的跟他們說公司的規章制度,考勤體系,以及需要注意的事項,當然也是告訴他們如果有什么工作上的難題,可以給我反饋,好幫他們解決。像鍵盤的更換,文具的支取,等等。

    二、不足之處。

    雖然三個月的時間里,我把工作做好了,但難免也有遺漏和疏忽的地方,剛來的第一個月,接待一位新入職的同事,規章制度,什么都和他說了,但是卻忘記和他說最最重要的考勤,本來是9點上班的,他卻以為是10點,因為第一天入職是推遲了1小時的,結果第二天遲到了,我問他原因,我才知道是我工作的失誤,讓他誤會了,主管也批評了我,作為一名前臺文員,這些細節性的東西是不能遺漏的。在往后的工作中,我也把需要做的事情,拿本子記好,一件件的,按順序查看,是否有遺漏,也好補充。在采購辦公用品的事情中,領導交付的是要采購一臺激光打印機,但是我卻在購買的時候買了噴墨式的,因為對這一方面并不是太懂,當時在網店上看到噴墨的那款便宜很多,而且樣子似乎差不多,于是便買了,結果卻是最后只能換貨處理,這樣也耽擱了領導的時間。

    我即將面臨轉正,在這三個月的工作之中,有成績也有不足,對本崗位基本已經熟悉,但在工作的細節之處,還是需要再多細心一點,不能疏忽大意,把領導交辦的工作完成好,認真接待每一位來訪的客戶,在新同事接待方面更是要講清楚所有的制度和事項。我相信,當我成為公司的正式員工時,我一定會把過去做的好的地方繼續保持,不足之處努力改進。做好前臺文員的工作。

    公司工作回顧會議總結范文(16篇)篇十三

    自20_年x月x日進入公司工作以來,在領導的正確帶領下,在同事們的大力支持和幫助下,通過虛心學習,兢兢業業,腳踏實地,較好地履行了工作職責,完成了領導交辦的各項工作任務。回顧半年多來的工作,既有成績也有不足,現對自已的工作進行總結,以下是半年來以來個人工作總結報告。

    一、剛從校園內走向社會。

    我是初次接觸物業管理工作的,對物業綜合部文員的職責任務也不甚了解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環境,我自入職以來不斷勉勵自己,自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已能夠勝任本職。一方面,立志于干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了物業工作狀態。另一方面,堅持于問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,也把握住了工作重點和難點。

    二、做好本職工作,認真履行職責。

    (一)認真做好行政方面的工作。

    1、按時對本小區進行巡邏檢查工作,不定時檢查物業各崗位的儀容儀表、考勤等情況。并對各級領導安排下的工作及時跟進,保證各項工作的順利完成。

    2、協助各級領導維護物業工作各環節有條不紊的進行,并按照公司各級領導的安排對各個工作環節進行定期檢查,協助公司各級領導根據需要1適時調整和完善。

    (二)認真做好后勤方面的工作。

    1、協助各級領導認真地做好物業綜合部文員本職工作。完成領導交辦的各項工作請示單、款項支付請示單、費用報銷單的上報及匯總工作。負責行政日常事務性工作,確保行政后勤工作有序進行。

    2、負責文字工作,各類文件的起草、打印和校對等。按照公司會議記錄的格式,整理會議記錄,便于更好的傳達上級領導的會議精神,為接下來的工作提供便利。

    3、嚴格執行公司各種檔案管理,認真完成檔案的整理工作,并對各類文件及時收集、歸檔,做到分類存放、條理清楚、便于查閱。

    三、工作中吸取的經驗和收獲。

    自工作以來,完成了一些任務,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲。

    (一)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

    (二)只有擺正自己的心態和位置,下足功夫熟悉基本業務,才能盡快適應新的工作崗位。

    公司工作回顧會議總結范文(16篇)篇十四

    保潔實行夜班后,員工情緒波動,開展工作十分困難,為此和員工多方面溝通,穩定員工情緒,沒有影響到工作質量。根據各崗位工作需求情況,重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核,實際運作特點和要求,調整了班次和值班時間,在不增加人員的情況下,基本滿足了保潔的運行要求。

    現有人員14人,本年度共有9人離職和調職,其中1人調職到庫區,8人離職。

    2培訓。

    對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓,使保潔員掌握保潔工作知識,達到寫字樓保潔工作的要求。

    在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓的前提下,結合工作中的實際情況著重了以下培訓:清潔劑的分類和使用,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰盅,清潔壁紙,電梯的清潔保養,銹的處理。

    加強了員工考核制度的培訓,創優和有關貫標知識的培訓,建立了員工工作的責任心,目前員工已經能夠努力工作并按規定標準完成,但在遵守工作紀律,行為舉止等細節方面還需監督管理,下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。

    經過不斷的培訓與磨合,保潔員工已適應現有管理摸式和工作程序,人員基本穩定。

    3保潔工作模式方面。

    在集團公司領導指導下實行“無人清潔”,“本色清潔”取得了良好的效果。

    在原有的白班基礎上分成兩個班次,主要清潔工作放在夜班進行。在實施“無人清潔”的同時為保證衛生質量,加強了保潔巡查清潔頻率。現有人員配置7f—17f一名保潔員基本能夠達到將隨時產生的衛生問題在30分鐘內解決,但在高峰期11f17f經常存在1小時保潔員無法進入男衛生間現象,導致衛生間較臟。

    在“本色清潔”方面加強清潔頻率,將原來的固定的計劃清潔改為現在的隨時清潔,發現污臟立即清潔,恢復原有本色,取的了較好的效果,但清潔成本有所增加。近一時期因二建施工和市政道路施工,整體環境灰塵較大,雖然加強了清潔但整體衛生狀況沒有達到要求,而且清潔成本有所增加,隨著施工的結束將進行徹底清潔,以達到衛生標準。

    在保證電梯地毯衛生達到標準的要求,每20分鐘吸塵一次。

    4保潔工作完成方面。

    (1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂。

    (2)完成對大廈公共區域衛生日常維護工作。

    (3)完成對新入駐樓層的開荒工作。

    (4)完成大廈石材晶硬處理,地毯保養工作。

    (5)完成大廈垃圾的清運工作。

    (7)完成大廈外墻的2次清洗。

    (7)完成外圍地面沖刷工作。

    (8)對b1車場每月兩次的清洗工作。(不負責日常保潔工作)。

    (9)完成特約清潔服務。庫區石材地面2次晶面處理和地毯,床頭,沙發的清洗工作。3樓地毯的清洗工作。

    (10)完成每季度木質上蠟保養工作。

    5綠化工作方面。

    5月份大廈采購綠植內共有綠植約100顆,辦公室及大堂內的長勢一般,其他地方因缺少日照,潮濕度不夠,尤其不通風,導致綠植蟲害較多,電梯廳內的大部分植物死亡,其他勉強成活但無觀賞價值而言。在養護時努力克服不良因素,做到每兩季更換土壤,增加養分,及時殺蟲,一定時期集中養護。夏威夷椰子成功繁殖了兩顆。在20_年室內綠化建議考慮外包,保證植物可觀賞性。

    外圍綠化因防水施工未補種,20_年4月份應全面從新設計綠化。

    6有害生物防治方面。

    根據街道的關于創建國家衛生城的工作的指示,保潔對大廈進行了徹底消殺,符合國家衛生規定。在工作中根據季節不同分別對老鼠和蚊蠅進行殺滅,取得了較好的效果。

    7衛生質量監督方面。

    隨著iso9001—20_質量體系的推行,保潔在工作中,加強了工作質量監督,完成表格的填寫,用各種記錄和制度來控制工作質量,并對工作中的問題進行總結,進一步改正,取得了較好的效果。

    8成本控制方面。

    20_年保潔平均清潔費用5500/月。在清潔用品控制方面,客用品較難控制(卷紙和洗手液)例如卷紙每月費用近1300圓。洗手液每月費用近220圓。

    石材養護每月費用近1000圓。

    經常使用的清潔劑在工作間內兌好比例發放來控制使用量。

    9工作中存在問題。

    1外圍車場由汽車產生的油污,無法有效的去除。

    2現有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有一定差距,在不增加人員的前提下,很難達到標準。

    3冬季雪天藥店衛生無法達到標準,可考慮購置自走式全自動洗地機,會有一定改善。

    4大廈投入使用已兩年,石材的防水防油防污能力已下降,為防止水斑,風化等病變,20_計劃在衛生間和大廳地面的石材做防護處理。

    5在保證衛生符合標準的情況下,高頻率的使用設備,清潔設備的更換配件費用將有一定上升。例為保證電梯地毯衛生達到標準,按要求每20分鐘吸塵一次,吸塵器的開關每天近90次。

    在20_年,保潔工作整體上有所提高,但在工作細節方面還存在著不足,清潔成本還有潛力可挖。在公司領導的指導下,在保潔員全體的努力下,將在20_有更好的表現。

    公司工作回顧會議總結范文(16篇)篇十五

    在服飾上班到現在為止已經整一年了。這個星期里的每一天都處于一種重要繁忙的學習狀態之中。通過學習,我深深認為水晶的博大深厚,深深發明必要學習的知識太多太多。來水晶后我被分在鞋區,通過幾天的學習,我想從以下幾個方面來陳訴請示我的學習環境和思想狀況。

    1.現場工作方面。

    來到鞋區,首先在現場站柜學習,了解鞋子的分類,質量,價位,產地以及鞋子的販賣技術,從而補充對地點區域物品的不了解。其次,在每天的例行工作中,督匆匆柜組衛生,疏通消防通道,監督導購穿工服,戴工卡,把穩標價簽的劃一擺放,正確書寫,反省販賣小票,磁扣的打定,錄入單的填寫,做到最好的預防工作。最后,依據實際環境,闡發各柜組的不夠之處,讓各個柜組的各項工作都能獲得更好的改進。

    這些現場工作看似都是一些繁瑣的不值一提的小事,然則販賣無小事,辦事無小事,無數個小事聚積起來便是大事了。有本書寫得好:細節抉擇成敗。只有關注細節,關注日常小事,能力保持一個優越的販賣情況,能力包管一個辦事的優越進行,能力包管販賣到更好業績。

    2.業務熟悉方面。

    這幾天在業務方面也學了許多,從錄入單的正確錄入,標簽的正確填寫,導購員規章制度等簡單的業務到跟重貨制度,售后辦事標準,商品質量三包的實施細則等高難度業務。但我個人覺得,學得固然不少,但真正能用獲得的并不是許多,因為所有的事情都是看人看事看環境而定,要做到真正辦事于顧客,辦事于供貨商,并不僅僅是靠背會制度就能辦到的。這就必要我們從實踐中去學習制度,去體會水晶理念,去處置懲罰所遇到的事情,個人簡歷必要我們不間斷的學習,進步自身的素質,能力成為一名合格的水晶治理人員。

    3.工作中的心得與體會。

    在水晶工作的這幾天,因為鞋區是阛阓所有區域里售后最多的區域,所以除了現場工作和業務的學習外,看到最多的便是處置懲罰售后。而這些售后的處置懲罰又讓我不止一次的感嘆:顧客在水晶就絕對是上帝!所有的售后辦事都是以顧客為中心,站在顧客的立場上去理解顧客,去處置懲罰問題,盡量的讓顧客滿意。由于水晶的售后辦事好,也就同時給那些蠻不講理的顧客帶來了機會,強詞奪理,但我們的售后人員并不與其強爭,而是溫和的給他們解說三包的規定范圍,用本身的態度和辦事去沖動這些難纏的上帝。

    我作為一個新的治理人員,我必然要取其精華,盡力學習,真正領會企業辦事理念,并在日常工作細節上認真對待,爭取成為一名優秀的治理人員,還希望列位前輩和領導能給予更多的指導。

    第一,我時刻記著:把每一位顧客都看作是本身的親人,這種感到會讓顧客對我們有一種親切感,拉近我們和顧客的間隔。然后我在為顧客熱情的介紹我們的每一款產品。我的感到是我不是在為顧客推銷產品,而是在為我的親人們選擇得當他們的每一款。

    第二,堅持每天都要學習,遵循“活到老、學到老”的原則。通過學習,能逐步加強我的自信心,今年我就取得了販賣第一名的好造詣。

    但離我心中的目標還差一些,我爭取做到超出公司規定目標。融入了公司這個大集團,每個人都是盡職盡責的。在盡力的同時,我們要有一些經驗,尤其勝利的、對照好的例子多交流,對我們的業績會大有贊助。以下是我的販賣工作總結:

    第一,款待顧客時要不厭其煩,不到最后關頭我們決不放棄。即使顧客試了許多條,我們照樣要耐心接待。只要他們想試,我們就多勉勵。

    第二,當顧客要我們做參謀的時候我們要當成本身的朋友,幫其選購得當的商品,而不是他想要的。這樣,顧客穿戴舒適得體,會帶其親友一起來。

    第三,看顧客眼色,幫其選擇,在適其時機保舉,鞭策顧客試穿衣服,我們勝利率會進步一倍。

    第四,看年齡、身材、膚色,來幫顧客選試褲子。

    今年我在這一方面做地欠好,被人搪塞的感想感染實在欠好受,從現在開始要多長一個心眼,俗話說:口說無憑,什么事情都要確認才行。

    對付新客戶,必然要完全依照合同上的規范行事。盡快地得到新客戶對我們的信任和支持。

    堅持學習產品知識和進步自身的業務程度,事物都是在時刻變更的,我必要賡續彌補新的知識來充足本身。堅持多出去走走,保持常常與客戶的有效溝通和交流,真正了解客戶必要什么產品。

    以上是我今年的服裝販賣工作總結,不夠之處還請領導多多輔導和批評。

    公司工作回顧會議總結范文(16篇)篇十六

    20_年即將過去,在次我感慨良多,一方面是感覺時光易逝,一去不返,另一方面感覺很多工作還沒有很好的完成,就已經要在下一個年去處理。時間總是給人很多遺憾,讓人在不知不覺中要失去一些東西。在一年時間里,我個人經歷了諸多考驗和磨礪,雖然我覺得在奮斗的歲月里不能選擇安逸,但是我還是沒有很好的去安排我的工作,豐富我的生活,升華我的思想,啟迪我的心靈。而我現在工作中不斷的學習,不斷的進步的時候,總是會產生很多無暇顧及的遺憾。讓我逐漸明白,往前看,每天要有很好的總結和思考才是正確的。逐漸的把自己學到的東西與實際結合,明白了日后自己工作的意義。

    20_年度主要工作成績如下:。

    個人今年參與的項目主要是以_,_,_,_,_劃定為主。個人參與了多個項目的運作過程。包括前期接洽,溝通,報審報批工作,這些工作中很多都是以前沒有接觸過的,在運作過程中給了我很多困難。所以為了更好的學習,我都盡可能積極這其中,對內我體會到工作的樂趣,對外我額感受到人情世故的冷暖。也正是在這種環境下,讓我更加自信,迎難而上。迎接每一個新的挑戰。

    在內部交流方面,面對新的項目類型,須要跟總部的同事去合作。一方面要分成的問題,最后的利潤沒有多少;一方面要跟業主去溝通,還要去學習新的知識,這個時候總是感覺累的時候。累了效益少,沒得賺,知識還學了個一知半解。不做又沒得效益,完全為零。所以總是在這種境遇中去學習,去豐富自己,為自己加油鼓勵。

    在外部交流方面,一方面是跟同行業的交流甚至合作;另一方面是跟各個審批單位打交道。世間種種,形形色色,各人各有不同。怎樣去跟不同的人打交道是在生活實踐中打磨出來的,一晃五年實踐過去了,從當初跟人說話底氣不足的我到現在自信滿滿,表現可圈可點的時候。我為自己的改變而高興,人生總是要有蛻變,不破繭成蝶,無法看到幻化成蝴蝶的美麗。

    鞏固基礎,加強合作交流,是我個人及部門今后將長期堅持的原則,在此基礎上,開展市場工作,進行原始積累,達到共贏局面。

    經過五年多的鍛煉,我自身也發現了很多不足,簡要概括如下:

    第二,有些工作做的不夠精細,作為組長,工作溝通協調不是很到位;。

    第三,缺乏把握、處理市場信息的能力。今后工作中應該采取有效措施,積極提高自身素質,不斷深化個人能力。

    年輕的工作隊伍動力十足,需要正確的指引。這就離不開公司領導的關愛。在成長的道路上我們信心十足,鼓足干勁。準備把這一個月的時間利用好,為20_年畫上一個完美的句號。

    在生活方面,公司領導對我們這些遠離家鄉的人給予關懷,讓我感覺到了家的溫暖。在這一年多工作時間里,我更加感到黃石分公司是一個欣欣向榮的團隊。能成為其中的一員,我感到十分的榮幸。我相信,在公司領導的帶領和公司全體員工的共同努力之下,黃石分公司肯定會越來越好。

    20_年工作計劃。

    20_年的遠去是時光不可追回的記憶,回顧過去,我們有很多經驗教訓要總結;展望未來,充滿斗志,充滿希望。在這收獲的季節,在剩下的一個多月時間里,決心認真提高業務水平、工作水平,為公司發展,貢獻自己的力量。具體應努力做到以下幾個方面:

    第一,積極開拓市場。不盲目拓展,有針對性;。

    第二,經常分析,研判市場變化,尋找盲區,弱區突破口;有針對性的實施開拓方針;。

    第五,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;。

    第六,注重本部門的工作作風建設,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍;。

    第八,加強公司內部之間,同行業單位之間的溝通。及時和總公司,各兄弟單位交流心得,體會,加強業務能力溝通。不斷強化自我。

    第十,外部要加強對業務單位的聯絡。做好客戶的回訪以及協調工作。及時總結經驗不足,有問題要及時協調溝通,做好服務客戶的大局意識,切不可意氣用事。

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