在工作匯報中，我們可以回顧過去的工作，分析問題和挑戰(zhàn)，并提出解決方案和改進措施。接下來，我們將分享一些成功的工作匯報范文，希望能給大家?guī)硪恍懽魃系撵`感和啟發(fā)。
給領(lǐng)導匯報工作范文（16篇）篇一
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
專業(yè)知識分享。
一、開拓進取，奮力攻堅，力爭下半年工作躍上新高。
下半年，我們將以“搶抓時間趕進度、集中力量攻難關(guān)、強化措施抓落實”為總體要求，攻堅克難、扎實工作，齊心協(xié)力、全力沖刺，確保年度目標任務(wù)全面完成。
發(fā)揮中心城鎮(zhèn)優(yōu)勢，促進經(jīng)濟全面發(fā)展。
專業(yè)知識分享。
體。
強化工作措施，抓好常規(guī)工作。
增強可持續(xù)發(fā)展后勁。八是繼續(xù)開創(chuàng)教育文化和衛(wèi)生事業(yè)新局面。
傾力招商引資，培育新的經(jīng)濟增長點。
我們將依托區(qū)位優(yōu)勢、經(jīng)濟優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢，牢固樹立“大招商、招大商”的理念，打好“規(guī)劃牌”、“產(chǎn)業(yè)牌”、“空間牌”、“生態(tài)牌”和“服務(wù)牌”。
一是推進儲備項目的盡快落地。加快用地審批手續(xù)的報件工作，積極爭取項目建設(shè)用地。力爭在春節(jié)前將新華圖書影視城、機動車檢測站、聯(lián)通大廈、彝族文化產(chǎn)業(yè)園、福坤公司商貿(mào)城等項目落地建設(shè)。
二是加大對重點工程項目的服務(wù)。重點關(guān)注馬街水泥廠技改、赫邁物流中心等重大項目建設(shè)，按照“上門服務(wù)，主動服務(wù)”的宗旨，進一步整合資源，優(yōu)化環(huán)境，為重大項目的建設(shè)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，力爭完成招商引資任務(wù)。
二、凝心聚力，狠抓落實，確保全年目標任務(wù)圓滿完成專業(yè)知識分享。
完成全年目標任務(wù)意義深遠，任務(wù)艱巨，責任重大。下半年，將咬定目標、堅定信心、凝心聚力、狠抓落實，把“抓落實”作為貫徹執(zhí)行我鎮(zhèn)“十二五”開局的主旋律，作為開創(chuàng)科學發(fā)展新局面的最強音。在“兩區(qū)”的中心點繪出一幅美麗的畫卷。
堅定信心抓落實。在我鎮(zhèn)迎來經(jīng)濟社會發(fā)展重大機遇的時刻，我們將以嶄新的精神面貌和務(wù)實的工作作風，為人民的福祉殫精竭慮，為的發(fā)展鞠躬盡瘁。全鎮(zhèn)領(lǐng)導干部將牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，不斷提高科學發(fā)展能力。以堅定的信心把握機遇，以無畏的魄力搶抓機遇，以務(wù)實的作風用好機遇。科學把握發(fā)展大勢，主動迎接困難挑戰(zhàn)，著力落實工作任務(wù)，更加奮發(fā)有為地推進經(jīng)濟社會科學發(fā)展新跨越。
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標到位、責任到位、措施到位、考核到位的要求，明確具體實施辦法。對于可以分解的任務(wù)，將進一步細化明確；對于重點項目、重大工程和重要任務(wù)，責任領(lǐng)導將作為第一責任人牽頭負責、督促落實；對于跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)、跨部門、跨區(qū)域的項目工程，相關(guān)部門和責任領(lǐng)導將鎖定目標、積極協(xié)作、共同推進、確保完成。在完成任務(wù)的質(zhì)量上要突出一個“實”字，在速度上要突出一個“快”字，在考核上要突出一個“超”字，要努力做到科學發(fā)展、領(lǐng)先推進，確保今年的各項目標任務(wù)全面落實。
務(wù)一條一條梳理出來。每一項工作任務(wù)，都要有細化的措施來實施，科。
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學的機制來運作，堅強的制度來保障，嚴格的監(jiān)督來督辦。各責任部門將進一步增強主動意識，搞好協(xié)作配合，心往一處想，勁往一處使，協(xié)同推進工作落實，確保責任到位、管理到位、服務(wù)到位。
突出重點抓落實。下半年，我們將統(tǒng)籌兼顧、重點突破，突出抓好一批具有牽動性、全局性、戰(zhàn)略性的工作，從而產(chǎn)生綱舉目張的效果。我們將準確把握、強力推進，一項一項抓好落實。要求各村委和相關(guān)部門按照要求，認真梳理工作任務(wù)，理清重點難點，細化具體措施，加大推進力度，抓好工作落實。
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word格式可編輯的項目按期交付使用、新開工項目如期開工、續(xù)建項目加快施工進度、前期項目取得實質(zhì)性進展。要把項目作為加快區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的重點，確定主攻方向和任務(wù)目標，確立“抓好大項目、助推大發(fā)展”的思想，不斷強化項目對園區(qū)開發(fā)、產(chǎn)業(yè)布局、經(jīng)濟發(fā)展的支撐作用，務(wù)求取得實實在在的效果。
沖刺的號角已經(jīng)吹響，鎮(zhèn)黨委、政府將堅決貫徹落實“兩區(qū)”黨工委、管委會的重大戰(zhàn)略部署，以更新的姿態(tài)、更大的力度、更有效的措施、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，上下聯(lián)動，確保各項工作快速推進。將以“搶抓時間趕進度、集中力量攻難關(guān)、強化措施抓落實”為要求，攻堅克難、扎實工作，齊心協(xié)力、全力沖刺，確保年度目標任務(wù)全面完成。我堅信，通過全鎮(zhèn)領(lǐng)導干部及廣大人民群眾的實干、苦干、快干，一個嶄新的將會展現(xiàn)在大家面前，決不辜負“兩區(qū)”黨工委、管委會的重托，決不辜負人民的期望。
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根據(jù)會議安排，我就進一步做好我鄉(xiāng)為民辦實事工作做如下表態(tài)發(fā)言，不妥之處，請各位領(lǐng)導批評指正。
去年以來，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，我鄉(xiāng)按照縣委“民生大進步”的目標要求，牢固樹立“群眾利益無小事”的群眾觀，從提高思想認識、強化組織領(lǐng)導和狠抓任務(wù)落實等方面著力，確保了全鄉(xiāng)為民辦實事各項工作任務(wù)全面完成。在去年工作的基礎(chǔ)上，我鄉(xiāng)將進一步總結(jié)經(jīng)驗，改進工作，爭取早日圓滿完成我鄉(xiāng)為民辦實事工作任務(wù)。
一、加強領(lǐng)導，把組織保障作為推進工作的有力保證。
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長為副組長，各駐村專干及村負責人為成員單位的領(lǐng)導小組，切實加強組織領(lǐng)導，為“為民辦實事”工作提供有力組織保障。二是完善領(lǐng)導包干工作機制。將17項“為民辦實事”工作分為五大類，分別由五位分管領(lǐng)導牽頭聯(lián)系，各職能部門工作人員具體抓，確保人人肩上有擔子、有任務(wù)，切實形成齊抓共管的良好工作格局。
二、強化措施，把落實工作責任作為推進工作的重要舉措。
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署的工作不力的，我們也將給予該村扣分或者是適當?shù)慕?jīng)濟處罰。三是突出難點問題，全面發(fā)展。今年我鄉(xiāng)為民辦實事的難點工作主要是通暢公路建設(shè)和新農(nóng)保參保。今年我鄉(xiāng)的通暢任務(wù)是22.5公里，共要建設(shè)4條公路，目前，已有2條8.5公里道路完成了路基平整工作，根據(jù)施工協(xié)議，此2條道路將于9月底完工。為了進一步抓實通暢公路建設(shè)工作，我們一方面要求村級嚴抓工程質(zhì)量，安排專人負責管理，另一方面，要求村級搞好公路集資款管理，適時進行財務(wù)公開。另外，我們還要求承建方交納一定的合同押金和工程質(zhì)量保證金，確保工作按時保量完成。在新農(nóng)保參保方面，鄉(xiāng)黨委、政府把此項工作作為重要工作日程，將各村落實情況列入考核內(nèi)容，不達標的扣考核工資。其它工作黨委、政府積極加強對上聯(lián)系，今年將在解決突出問題的同時，努力推進其他各項工作的開展。
各位領(lǐng)導，同志們！雖然我們提。
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前行動，積極部署工作，工作上取得了一點成效，但也還存在很多不足，我們將按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，在職能部門的指導下有決心、有信心、有能力按時保質(zhì)完成縣委、政府交給我們的各項為民辦實事工作任務(wù)。
謝謝大家！
尊敬的市委組長及考察組各位領(lǐng)導，同志們：
在這里，我代表縣紀委領(lǐng)導班子及班子成員就這次縣紀委換屆工作作如下表態(tài)。
治覺悟和高尚的職業(yè)操守保證縣紀委順利換屆。為此，我在這里向市委考察組各位領(lǐng)導及在座的同志們作以下保證和承諾：一是堅決遵守換屆紀律。
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作為紀檢干部，我和我所領(lǐng)導的縣紀委班子將牢記“5個嚴禁，17個不準，5個一律”紀律要求，講黨性、顧大局，帶頭遵守換屆各項紀律，努力營造風清氣正的換屆環(huán)境。二是堅決服從組織安排。這次換屆，必然涉及到紀委干部的進退留轉(zhuǎn)，如何正確對待，是對縣紀委班子成員黨性觀念的重要考驗。我們將進一步統(tǒng)一思想認識，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀、名譽觀，保持良好健康的心態(tài)，坦然面對這次縣紀委班子的換屆，堅決服從上級組織的安排。三是堅決做好換屆期間工作。縣紀委班子成員和機關(guān)干部在換屆期間將一如既往地干好本職工作，做到換屆心不散，換屆氣不燥，換屆勁不松，始終保持嚴謹、認真、務(wù)實、創(chuàng)新的工作作風，有條不紊地推進換屆期間縣紀委各項工作。
我的發(fā)言完畢，不妥之處敬請各位領(lǐng)導、同志們批評指正。
在縣紀委常委擴大會上的主持詞。
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主持人。
尊敬的市組長及考察組各位領(lǐng)導，同志們：
您們好，在這里我們召開一次縣紀委常委擴大會，今天會議的主要議題是市委考察組來我縣考察紀委班子及班子成員，為即將進行的縣紀委班子換屆做準備。首先，我先介紹一下市考察組一行：、、、我們以熱烈的掌聲歡迎市委考察組一行來我縣檢查指導工作。
下面請市考察組組長作重要講話；
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下面由我代表縣紀委領(lǐng)導班子及班子成員就這次縣紀委班子換屆作表態(tài)發(fā)言；
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專業(yè)知識分享。
調(diào)一下：作為紀檢干部，要強化大局意識、責任意識、紀律意識，自覺維護換屆工作大局，保證換屆工作順利、平穩(wěn)進行。再次感謝市委考察組來縣檢查指導工作。
散會！
在縣紀委班子換屆民主推薦會上的主持詞。
主持人。
尊敬的市委組長及考察組各位領(lǐng)導，同志們：
根據(jù)市委的安排，今天市考察組組長一行來我縣檢查指導縣紀委換屆工作，首先，我介紹一下市考察組各位領(lǐng)導：、、、我們以熱烈的掌聲歡迎市考察組一行。
專業(yè)知識分享。
同志們，縣委換屆工作今天正式開始了，紀委換屆是縣委換屆的重要組成部分。換屆工作政策性強，程序性強，紀律要求高，能否配備一個團結(jié)、和諧、具有戰(zhàn)斗力的縣紀委領(lǐng)導班子，對一個地方的反腐倡廉建設(shè)有著舉足輕重的作用，同志們要站在客觀、公正的立場，填寫自己的推薦表，今天參會的都是紀檢戰(zhàn)線工作的干部，相信大家一定能以高度負責的態(tài)度確保縣紀委換屆工作順利推進。
今天的會議有兩項議程：一是市組長作重要講話；二是民主評議這一屆縣紀委工作并民主推薦新一屆縣紀委領(lǐng)導班子。
下面請市組長作重要講話；
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下面請工作人員發(fā)放民主評議表和民主推薦表，并請參會人員認真填寫；
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同志們，今天的會議圓滿完成各。
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項議程，會議到此結(jié)束。
散會！
強化品牌建設(shè)提升行業(yè)素質(zhì)推進旅游產(chǎn)業(yè)化。
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！根據(jù)會議安排，現(xiàn)在我就如何做好我鎮(zhèn)旅游工作做表態(tài)發(fā)言，不妥之處，請各位領(lǐng)導批評指正。
這次全縣旅游工作是在全縣上下聚集合力抓發(fā)展、創(chuàng)新實干求突破的關(guān)鍵時刻召開的，充分體現(xiàn)了縣委、縣政府對旅游工作的高度重視，對加快旅游業(yè)發(fā)展寄予的厚望，更加堅定了我們進一步加快旅游業(yè)發(fā)展的信心和決心。
今年我們將主要圍繞“鞏固平臺、開發(fā)景區(qū)，壯大三產(chǎn)、促銷宣傳，規(guī)范管理”的目標，以融入與“兩山一湖”旅游經(jīng)濟圈為突破口，以“茶葉節(jié)”為平臺，全力加快旅游業(yè)發(fā)展。為此，我們將著力抓好以下四個方面的工作：
專業(yè)知識分享。
一、把握機遇，堅定信心。國務(wù)院首個加快旅游發(fā)展意見的實施、省委、省政府啟動皖南國際旅游文化示范區(qū)建設(shè)和池州市“一主兩翼”旅游發(fā)展戰(zhàn)略的推進，為我們發(fā)展旅游業(yè)提供了歷史機遇；縣委、縣政府按照“內(nèi)抓資源保護合理開發(fā)，外抓飛地建園培植財源”發(fā)展思路，保護石臺青山綠水，確立旅游產(chǎn)業(yè)主導地位，為我們加快旅游發(fā)展營造了良好的外部環(huán)境；牯牛降景區(qū)經(jīng)營權(quán)成功收回，為我鎮(zhèn)調(diào)整品牌景區(qū)經(jīng)營模式，明確產(chǎn)權(quán)機制，整合優(yōu)勢資源，做強旅游產(chǎn)業(yè)提供了升級“藍本”；縣委、縣政府按照縣城圍繞旅游建的發(fā)展思路，全力推進縣城建設(shè)，城市的綜合承載能力顯著提高，為我鎮(zhèn)發(fā)展旅游業(yè)搭建了堅實的平臺。
專業(yè)知識分享。
開發(fā)、組團提質(zhì)”三大工程，加速縣城建設(shè)，提升形象，凝聚人氣，進一步提高縣城的美譽度。二要狠抓旅游項目建設(shè)。推進四星級賓館落地建設(shè)，實施旅客換乘中心和旅游集散中心建設(shè)，全面提升旅游接待能力，啟動秋浦休閑廣場建設(shè)，爭取緣溪公路改造工程、杉山公路列入建設(shè)計劃，力爭部分項目當年開工。三要加快旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要整合各類資金，加大景區(qū)道路建設(shè)，提高景區(qū)的快速通暢性，分期分批建設(shè)停車場、旅游道路、旅游公廁和環(huán)保設(shè)施。四要加強旅游軟實力建設(shè)。要以爭創(chuàng)“國家旅游強縣”為載體，著力推進景區(qū)創(chuàng)a，繼續(xù)開展特色“農(nóng)家樂”示范戶創(chuàng)建活動，完成市級“農(nóng)家樂”示范點建設(shè)。以農(nóng)村環(huán)境綜合整治為契機，以“三清四改”為抓手，促進旅游環(huán)境進一步優(yōu)化。
專業(yè)知識分享。
擴大土雞、土豬、土菜等“土”字牌有機綠色食品生產(chǎn)基地規(guī)模。
宣傳聲勢，按照“發(fā)展大旅游、培育大市場、形成大產(chǎn)業(yè)”的指導思想，積極參加各項旅游推介活動，積極協(xié)助做好茶葉節(jié)活動，不斷擴大我鎮(zhèn)旅游影響力和知名度。要充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的宣傳作用，政府網(wǎng)中的旅游信息和旅游資訊網(wǎng)要經(jīng)常更新宣傳內(nèi)容，積極籌辦好石臺仁里“農(nóng)家樂”旅游服務(wù)推介網(wǎng)站，全方位宣傳仁里的旅游品牌和形象。要結(jié)合外出招商引資，走出去宣傳，外商考察時，引進來宣傳，進一步加大仁里對外宣傳力度。
專業(yè)知識分享。
方向，提升從業(yè)人員服務(wù)意識和服務(wù)水平，深入開展文明景區(qū)、文明單位創(chuàng)建工作。三是提高旅游從業(yè)人員素質(zhì)，加強從業(yè)人員崗位技能培訓和職業(yè)道德教育，提升服務(wù)員、導游員、講解員“三員”隊伍整體素質(zhì)，提高旅游企業(yè)管理人員的管理水平。謝謝大家!
在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子換屆工作。
座談會上的發(fā)言。
中共泰來縣委員會。
今年，是縣鄉(xiāng)村集中換屆之年，抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子換屆工作是關(guān)鍵，也是基礎(chǔ)。按照市委組織部的通知要求，我結(jié)合泰來實際，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子換屆工作進行了一些總結(jié)和思考，形成幾點想法，不當之處敬請批評指正。
專業(yè)知識分享。
起實施“十二五”規(guī)劃基礎(chǔ)性工作和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的歷史重任，責任重大、使命神圣。為此，我們將認真領(lǐng)會貫徹上級精神，在思想上高度重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子換屆工作，認識上不僅停留在簡單的代表選舉和一般的人事調(diào)整上，而是深刻理解這個特殊時期的鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆對于貫徹落實科學發(fā)展觀，為經(jīng)濟社會又快又好發(fā)展提供組織保障的長遠性、全局性和基礎(chǔ)性作用。要通過廣泛深入的宣傳發(fā)動，耐心細致的談心談話，讓廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部充分認識抓好這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子換屆的重大意義，讓他們放下思想包袱，以正確的心態(tài)、較高的姿態(tài)參與換屆中來。
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保證會議質(zhì)量，我們將統(tǒng)一安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員代表大會時間，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少利用一天時間開會，這樣能夠給代表留出充足的時間討論新一屆鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子人選和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委工作報告，讓他們充分發(fā)表意見，這也是充分發(fā)揚民主的需要，并按照《鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作手冊》中的要求，統(tǒng)一將閉幕式放在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委一次全會之后進行。同時，改進候選人與代表見面的方式，在黨員代表大會正式選舉前，候選人要作3分鐘的競職陳述，這樣有利于增進黨員代表對候選人的了解，也有利于激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的動力和活力。
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3、遵守換屆紀律要求，努力營造風清氣正的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子換屆工作氛圍。
為保證換屆工作順利進行，中紀委、中組部和省紀委、省委組織部先后專門發(fā)出文件，對嚴肅換屆紀律營造風清氣正換屆環(huán)境做出明確規(guī)定，并召開視頻會議進行安排部署。中央、省市委對這次換屆工作的重視程度之高、紀律要求之嚴，前所未有。這為我們基層換屆工作的順利進行提供了堅強的保障。為此，我們將認真貫徹落實中央和省市委要求，通過抓好三個方面工作，保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子換屆風清氣正。一是細化要求。以中央提出的“5個嚴禁、17個不準和5個一律”要求為方向，結(jié)合實際制訂本地實施意見和具體的實施方案，對換屆紀律各項工作進行分解。尤其是縣鎮(zhèn)兩級要針對本地區(qū)換屆風氣出現(xiàn)的新情況、新問題，研究提出落實措施，細化紀律規(guī)定，增強可操作性。二是明確責任。嚴肅換屆紀律關(guān)鍵在人。
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參加民主推薦人員及有被推薦資格人選的要求。我們將抓住這三個方面重點對象，積極探索“雙承諾”制度。即縣鄉(xiāng)黨委書記代表本級黨委，對嚴格執(zhí)行換屆紀律向上級黨委作出書面承諾，立下軍令狀；所有符合提名的領(lǐng)導干部，都要向組織上作出嚴守換屆紀律的承諾，寫出“保證書”，帶頭執(zhí)行紀律。三是暢通監(jiān)督渠道。在堅持干部監(jiān)督聯(lián)審制度的同時，進一步健全舉報電話、信訪、網(wǎng)絡(luò)“三位一體”的舉報平臺，全面了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委及有關(guān)部門貫徹執(zhí)行換屆紀律的相關(guān)情況，保證監(jiān)督渠道順暢。同時，明確監(jiān)督重點。按照省紀委、省委組織下發(fā)的《關(guān)于嚴肅換屆紀律保證換屆風清氣正的實施意見要求》，把監(jiān)督過程貫穿于推薦環(huán)節(jié)、考察環(huán)節(jié)、公示環(huán)節(jié)和選舉環(huán)節(jié)始終，發(fā)現(xiàn)違反紀律現(xiàn)象，在第一時間進行處理。
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給領(lǐng)導匯報工作范文（16篇）篇二
在公司管理人員大會結(jié)束后，按照公司要求，園區(qū)供電所召開了全所員工大會，認真學習張總、郝總講話精神，展開了深入、細致的討論，對照講話找差距，找不足，現(xiàn)將園區(qū)所結(jié)合學習講話工作匯報如下：
一、存在的不足。
園區(qū)供電所成立已有一年，在公司領(lǐng)導的支持和關(guān)心下，在全所員工的共同努力下，各項工作取得了長足進步，安全生產(chǎn)、營銷管理順利完成了公司交給的任務(wù)，員工隊伍建設(shè)基本穩(wěn)定。但對照一流標準，我們還存在較大差距，主要表現(xiàn)為以下幾個方面：
1、2、3、部分員工履責不到時位，責任心不強，個人素質(zhì)較低。公司布置工作有時推進緩慢，執(zhí)行力不強。工作質(zhì)量、管理標準達不到一流標準所的標準，還存在應付交差現(xiàn)象。
二、解決的措施。
1、加強員工隊伍建設(shè)，思想是行動的指南，我們將加強員工思想教育，認清當前形勢，積極貫徹、宣傳、落實各級公司黨委、行政文件精神要求，在全所大力宏揚做老實人，辦老實事風氣，引導員工樹立今天我為企業(yè)做了什么，而不是企業(yè)給了我什么的新風。
2、在全所認真開展責任教育，利用各種機會加強技能培訓，努力提升員工綜合素質(zhì)，在所里力所能及的范圍內(nèi)對工作出色的員工進行表揚和獎勵，在全所樹立能做事、會做事的人不吃虧，會重用的風氣。讓不做事的風氣沒有市場。
3、狠抓月周生產(chǎn)計劃剛執(zhí)性，做到生產(chǎn)有計劃，嚴落實；施工現(xiàn)場履行到崗到位，嚴格監(jiān)督現(xiàn)場施工安全管理，加大反違章考核力度。
4、認真貫徹落實《國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》，杜絕園區(qū)安全事故發(fā)生，園區(qū)建設(shè)施工范圍內(nèi)線路實行周期巡視制度，堅決遏制安全隱患滋生。
5、進一步加強和規(guī)范基礎(chǔ)資料管理。基礎(chǔ)資料落實到人，考核到人，杜絕推諉和拖拉現(xiàn)象；同時虛心地多向兄弟所請。
教學。
習。為創(chuàng)建標準化示范供電所建設(shè)打好堅實基礎(chǔ)。
6、全面加強供電所各項管理，嚴抓安全、生產(chǎn)、營銷、服務(wù)各項管理工作，各專項工作形成一流常態(tài)機制，向標準化供電所門坎邁進。
在２０１１年的下半下工作中，我們將堅決按照公司的整體部署，強化全員公轉(zhuǎn)意識，提升全員執(zhí)行力，在基礎(chǔ)上下功夫，在效益上做打算，在服務(wù)上上臺階，力爭全面完成公司下達的標準化供電所創(chuàng)建目標。
給領(lǐng)導匯報工作范文（16篇）篇三
匯報工作體現(xiàn)“匯”和“報”的統(tǒng)一。所謂“匯”，就是將自己掌握的情況進行歸納整理，關(guān)鍵是條理要清楚；所謂“報”，就是通過適當?shù)姆绞綄⒄淼膬?nèi)容表述出來，關(guān)鍵是觀點要鮮明。匯報工作有多種情況，最常見的是在領(lǐng)導部署的工作階段性完成或全部完成后，向領(lǐng)導匯報開展工作的主要做法、基本經(jīng)驗、存在的問題以及今后的打算。向領(lǐng)導匯報工作是干部履行職責的基本功。一個善于匯報工作的人，能得到領(lǐng)導的及時指導，并有可能與領(lǐng)導建立起牢固的互信關(guān)系。
反映情況全面、客觀、準確是向領(lǐng)導匯報工作的基本要求。領(lǐng)導只有全面了解工作開展情況，才能在此基礎(chǔ)上作出準確判斷，形成合理的決策意見。所以，向領(lǐng)導匯報工作時反映情況要盡可能充分、翔實。首先是要全面。既要從宏觀上匯報推進工作的基本做法、進展情況、存在的問題以及發(fā)展趨勢，又要從微觀上匯報工作開展中一些對整體效果有影響的細節(jié)，使領(lǐng)導不但能從總體上把握工作情況，而且能從局部上把握工作推進中一些重要環(huán)節(jié)的情況。細節(jié)決定成敗。有些事在下級看來是小事，但對領(lǐng)導來說卻極有可能是相當重要的信息。其次是要客觀。既要報喜，詳細匯報工作所取得的成績和效果，又要報憂，客觀匯報工作推進中存在的問題以及主客觀原因。特別是對工作中的失誤，要分清責任，力求具體。再次是要準確。匯報工作要用事實來說話，用數(shù)據(jù)來明理，切忌大而化之、模棱兩可，說一些諸如“可能是”、“應該會”、“大概”之類的話，否則就會誤導領(lǐng)導，也會給領(lǐng)導留下工作不踏實、作風不嚴謹?shù)挠∠蟆?/p>
提出解決問題的.方案是向領(lǐng)導匯報工作的核心內(nèi)容。有人以為解決問題是領(lǐng)導的事，下屬只要把詳細情況匯報給領(lǐng)導就行了，這其實是一種誤解。決策上的取舍是領(lǐng)導的責任，但作為工作的具體承擔者，對進一步推進工作尤其是解決工作中存在的問題更有發(fā)言權(quán)，這也是領(lǐng)導聽取匯報時關(guān)注的重點。匯報工作就需要在對一系列材料進行分析和說明的基礎(chǔ)上，從事實背后找出本質(zhì)性問題，提出決策性意見，供領(lǐng)導參考。在向領(lǐng)導匯報工作時，要準備多套方案，并將其利弊分析清楚，必要時向領(lǐng)導闡述明白，并提出自己的見解和主張，爭取領(lǐng)導的理解和支持。對領(lǐng)導不太熟悉卻需要決斷的事項，要盡量把問題的全過程、自己的傾向性意見及理由說清楚。如果領(lǐng)導不能馬上決斷，要給領(lǐng)導預留一定的思考和研究時間，并主動提供必要的材料，還可作進一步的解釋和說明。在自己的意見與領(lǐng)導的意見發(fā)生分歧時，如果沒有原則性問題，應主動修改自己的意見，積極向領(lǐng)導的意見靠攏；如果確有原則性問題，而且是領(lǐng)導錯了，就應該講究方式方法，運用自己的才能和智慧，盡最大努力予以糾正，盡量減少損失。
干凈利落，是“急性子”，怎樣向領(lǐng)導匯報工作向這樣的領(lǐng)導匯報工作就要選擇要點，簡明扼要，少說過程，讓他一下子抓住要害。再比如，有的領(lǐng)導工作管得具體，向這樣的領(lǐng)導匯報工作的頻率就要高，要經(jīng)常請示匯報；有的領(lǐng)導工作管得宏觀，向這樣的領(lǐng)導匯報工作，只要不牽涉大局，一般不要匯報太具體的事項，否則領(lǐng)導就會嫌你能力不行，難當大任。
選擇時機是向領(lǐng)導匯報工作的必要條件。匯報工作要根據(jù)領(lǐng)導的工作安排事先約定，按約定好的時間到達。匯報工作時要注意自己的舉止，做到站有站相，坐有坐相，文雅大方，彬彬有禮。要把握好匯報的時間。一般情況下，在聽取匯報時，領(lǐng)導總是想先了解事情的結(jié)果。所以，在匯報工作時要先說結(jié)果，再談過程和程序，這樣就可以簡明扼要，有效節(jié)省時間。
（作者單位：安徽省委組織部）。
給領(lǐng)導匯報工作范文（16篇）篇四
（2014月6日16）。
大專以上學歷13人。分局轄1鎮(zhèn)（城關(guān)鎮(zhèn)）、1鄉(xiāng)（城川鄉(xiāng)）和1個街道辦事處的各類企業(yè)423戶（其中集體企業(yè)101戶，私營企業(yè)311戶），個體工商戶4288戶，農(nóng)民專業(yè)合作社40戶。
一手抓監(jiān)管執(zhí)法，確保市場秩序穩(wěn)定工作有序開展。
資金數(shù)額達158萬元，同比增長118%，新開業(yè)專業(yè)合作社4戶，變更4戶，新增注冊資本962萬元，新增從業(yè)人員562人。
清”，經(jīng)手材料“一手清”。
再次加強網(wǎng)格巡查，定期回訪。今年，共受理申訴舉報28起，及時辦結(jié)反饋28件，為消費者挽回經(jīng)濟損失59萬元。受理調(diào)處申訴舉報數(shù)是去年全年的三分之二，充分說明消費者的維權(quán)意識和經(jīng)營者的擔當意識得到明顯提升。
總案值11.69萬元，罰沒款7.01萬元。其中王孝帥有獎銷售電子產(chǎn)品欺詐消費者案、王小娟無進貨票據(jù)銷售花粉案等大要案件和典型案件的成功查辦，既拓寬了執(zhí)法領(lǐng)域，又震懾違法經(jīng)營，維護了公平競爭市場秩序。
五、存在的困難和問題。
1、人員少，任務(wù)重。分局監(jiān)管一鄉(xiāng)一鎮(zhèn)，個體戶4159戶，企業(yè)332戶分別占全縣總數(shù)的46%，48%，監(jiān)管量接近全局總量的一半，但只有工作人員14人，普遍年齡偏大，加之2人長期請病假，1人長期被縣局借用。因此，在監(jiān)管中顧此失彼的情況時有出現(xiàn)，監(jiān)管頻次跟力度很難到位。
2、經(jīng)費少，開銷大。局里核定燃油費每月500元，辦公經(jīng)費。
電話費2640元；
兩輛車輛維護費4200元；
辦公費用15000元，但除了市場巡查外，還有非公黨建、消費糾紛調(diào)解、案件查辦等都需要大量的經(jīng)費支出。因此局里核定的經(jīng)費遠遠不夠。
使得我們的執(zhí)法權(quán)威受到很大挑戰(zhàn)，無形中增加了執(zhí)法成本。
其次要通過專業(yè)化監(jiān)管實現(xiàn)嚴管，由以前的網(wǎng)格化的綜合監(jiān)管轉(zhuǎn)向科學、有效、針對性強的專業(yè)性監(jiān)管。
向區(qū)委趙岳平書記及四大家領(lǐng)導的。
工作匯報。
中共采桑湖鎮(zhèn)委員會。
采桑湖鎮(zhèn)人民政府。
（2014年3月14日）。
尊敬的趙書記、各位領(lǐng)導：
陽春三月，春雨綿綿。今天，我們采桑湖鎮(zhèn)很榮幸地迎來了區(qū)委趙書記率四大家領(lǐng)導一行來我鎮(zhèn)調(diào)研指導工作。首先，我代表采桑湖鎮(zhèn)黨委、政府向各位領(lǐng)導的光臨表示熱烈歡迎，對趙書記及各位領(lǐng)導對我鎮(zhèn)的親切關(guān)懷及大力支持表示衷心的感謝。下面，我從區(qū)委辦交辦的三個方面的工作向各位領(lǐng)導匯報，敬請批評指正。
一、落實區(qū)委經(jīng)濟、黨務(wù)工作會議情況。
2月25日，區(qū)委經(jīng)濟工作會議后，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，絲毫不敢懈怠，3月1日，組織召開全體機關(guān)黨員干部會議，認真學習和傳達了會議精神，特別是趙書記講話指示精神，并結(jié)合我鎮(zhèn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展如何納入?yún)^(qū)委“推進跨湖發(fā)展，加快四區(qū)建設(shè)”的大局中加以謀劃進行了研討，制定了本鎮(zhèn)2014年經(jīng)濟工作總體思路和具體措施，認真籌劃了本鎮(zhèn)經(jīng)濟工作會議的召開。
3月5日，我鎮(zhèn)召開了2014年經(jīng)濟工作會議，將區(qū)委經(jīng)濟工作會議精神和我鎮(zhèn)2014年經(jīng)濟工作思路和具體措施傳達到村、到組、到農(nóng)戶。
3月10日，區(qū)委黨務(wù)工作會議召開。會后，我鎮(zhèn)黨委中心學習組于3月12日專題學習了趙書記和六位常委在區(qū)委黨務(wù)工作會議上的講話精神。我們根據(jù)自身實際，就全鎮(zhèn)黨務(wù)工作進行了認真研究部署。要求黨委工作各線，按照區(qū)委黨務(wù)工作會議要求，結(jié)合全區(qū)工作要點，制定好全年全鎮(zhèn)黨務(wù)工作的具體任務(wù)和工作目標，并將全鎮(zhèn)黨務(wù)工作的規(guī)劃和思路由黨委行文一并下發(fā)。2014年我鎮(zhèn)黨務(wù)工作，將特別注重在干部隊伍建設(shè)、干部作風建設(shè)、村級自治化水平等方面予以加強，注重制度管人，注重提高鎮(zhèn)村兩級干部網(wǎng)絡(luò)問政意識，凝聚關(guān)注群團力量，并根據(jù)區(qū)委安排，對有50至60年黨齡的無職特困黨員予以照顧，目前正在著手進行無職特困黨員的摸底調(diào)查。
少看縱比增了多少、多看橫比進了幾位；
只為成功找辦法，不為失敗找理由。
我們班子研究定于3月19日召開鎮(zhèn)二屆人大四次會議，在充分發(fā)揮鎮(zhèn)人大代表履職行權(quán)的基礎(chǔ)上，按照區(qū)委要求，搞好干部調(diào)整后的選舉工作，確保在區(qū)委、政府的領(lǐng)導下全鎮(zhèn)上下政通人和、心齊氣順、謀事創(chuàng)業(yè)。兩次會議及領(lǐng)導講話精神落實情況，我們已形成文字材料，按照上級要求匯報到區(qū)委、政府兩辦。
二、一季度具體工作情況。
（一）、農(nóng)業(yè)農(nóng)村。1、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。大田翻耕、開溝瀝水和棉花苗床準備工作正在進行；
配合工商等執(zhí)法部門清理整頓了農(nóng)資市場，嚴格杜絕假劣農(nóng)資；
積極籌備防汛，制定了2014年渡汛方案。
所負責人分組包片，進村下組入戶，送去慰問金和生活必須品，把黨組織的關(guān)懷和溫暖送到他們的心坎上。3、安全生產(chǎn)。做好安全生產(chǎn)和森林防火工作，通過廣泛宣傳、責任分解，節(jié)前專項進行了分路口地段和幸福校的交通整治工作，設(shè)臵了減速帶和交通安全標志，確保人流車流驟增的202省道無重大交通事故發(fā)生，人民群眾渡過了一個安定祥和的春節(jié)。
（三）、計劃生育。我們緊咬保類升位的目標。針對春節(jié)在外務(wù)工人員陸續(xù)返鄉(xiāng)情況，我們組織人員，一是做好未登記人員信息的登記和錄入，對信息不全或空白的人員進行補錄和修正。并抓好返鄉(xiāng)人員的孕檢工作。二是利用流動人口返鄉(xiāng)的機會，做好流動人口違法生育對象的社會撫養(yǎng)費征收工作，依法依規(guī)將征收款按程序及時上解。三是開展了一次“生育關(guān)懷”活動，對計生協(xié)會進行自我評估和自我完善。同時全面核對兩年內(nèi)人口出生情況（08年1月-09年10月1日），做到“五網(wǎng)”核對無誤，帳帳、賬實相符，并開始啟用新統(tǒng)計報表，為新一輪省檢做好準備。
漁場將列入東洞庭湖濕地公園項目，啟動肖臺、煙墩、大橋商品糧基地建設(shè)項目，啟動方臺、先鋒、大橋國土整理項目。
養(yǎng)老基金征繳完成212萬元，力爭實現(xiàn)“開門紅”。
三、全年工作思路及具體目標。
好鎮(zhèn)政府辦公場地建設(shè)；
2、投資120萬元新建采桑湖鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場；
3、投資60萬元完成集鎮(zhèn)中心街的延伸工程；
4、建成垃圾處理場地；
5、力爭啟動肖臺小學遷至分路口規(guī)劃建設(shè)工程；
6、啟用采桑湖鎮(zhèn)政務(wù)便民服務(wù)中心；
7、完成華洪運河北岸大堤加固工程2014米；
8、完成肖臺村紅旗水庫整險工程；
9、完成鎮(zhèn)級主排溝渠清淤5000米；
10、完成采桑湖漁場道路安全隱患整治。
今天，利用領(lǐng)導調(diào)研這個難得的機會，這里提請區(qū)委、人大、政府、政協(xié)給予我鎮(zhèn)關(guān)心和支持的是：
1、采桑湖鎮(zhèn)地勢低洼，防汛任務(wù)極重，農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施極差，請求區(qū)委政府在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目上給予支持。
2、按區(qū)委、政府要求建設(shè)好君山“西大門”的指示，請求區(qū)委政府在城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上給予財力支持。
3、政府辦公樓建設(shè)是建好“西大門”和搞好小城鎮(zhèn)建設(shè)的核心內(nèi)容。現(xiàn)項目資金尚有較大缺口，懇請區(qū)委、政府給予財力支持伍拾萬元。
4、結(jié)合層山安全區(qū)移民遷建工程在分路口設(shè)臵移民安臵點，希望區(qū)委、政府能在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上給予更大的政策支持。
2014年，我們堅信有區(qū)委、政府的堅強領(lǐng)導，有多部門對我鎮(zhèn)各項工作的關(guān)心和大力支持。在聯(lián)點領(lǐng)導，區(qū)委常委、組織部長盧宗仁的具體指導和親切關(guān)心下，我鎮(zhèn)一定會在2014年取得成績的基礎(chǔ)上，百尺竿頭更上層樓，努力為君山區(qū)“西大門”建設(shè)添上亮麗的一筆，力爭2014年全區(qū)“四區(qū)”目標管理考核先進單位。
謝謝大家！
迎接省總工會領(lǐng)導到公司調(diào)研工會。
工作開展情況匯報材料。
——山東泰富實業(yè)集團有限公司工會委員會。
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
今天是一個吉祥、高興的日子，省總工會及市、區(qū)總工會的各位領(lǐng)導蒞臨公司檢查、指導工會工作。這是對我公司工會工作的信任、支持。借此，我代表集團公司對各位領(lǐng)導的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
等多項榮譽稱號。
一、發(fā)揮?職代會?職能，維護職工合法權(quán)益，加強基層民主建設(shè)。
強化民主管理意識，實現(xiàn)職工當家作主。成立了以工會主席主要負責的公司?廠務(wù)公開民主管理監(jiān)督委員會?。使職工成為企業(yè)的主人，建立了廠務(wù)公開和民主管理欄，設(shè)立了意見箱，定期召開民主懇談會。征求職工對公司建設(shè)的意見和建議，并設(shè)立了?獻計獻策?獎。堅持了重大事項向職代會報告和提請審議制度，堅持源頭參與。在?職代會?閉會期間，企業(yè)需要臨時解決的重大問題，都會及時召開?職代會?聯(lián)席會認真研究處理，并向下一次職工代表大會報告，充分發(fā)揮?職代會?民主管理、民主監(jiān)督、參政議政的作用。堅持職工代表巡視檢查制度，公司工會根據(jù)不同時期的工作重點和職工關(guān)心的熱點問題，及時組織職工代表進行巡視檢查。對公司《勞動法》、《婦女權(quán)益保障法》的執(zhí)行情況、《集體合同》、《工資報酬》的履行情況，職工入保，職工福利，勞動安全設(shè)施，職工食堂管理情況，職工文化生活開展等多方面問題，有針對性的進行全面監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題提交公司董事會研究解決。正確的把握了企業(yè)發(fā)展的方向，有效地維護了職工合法權(quán)益，體現(xiàn)職工當家做主的理念。以上工作的開展，增強了公司的向心力、凝聚力、激發(fā)了職工的積極性，融合了干群關(guān)系。形成?企業(yè)靠職工發(fā)展、職工靠企業(yè)生存?的利益共存關(guān)系。民主監(jiān)督、民主管理體現(xiàn)了企業(yè)職工當家做主的真正實施。
企業(yè)工會的一項重要工作就是教育、引導職工增強主人翁意識，與企業(yè)同呼吸、共命運，一起成長，使企業(yè)員工以主人翁的責任感投身于企業(yè)發(fā)展中。工會每年先后組織了?技能比武?、?團隊精神培訓?、?崗位演講比賽?、?百日安全競賽?、?節(jié)能降耗?等多種活動載體，錘煉了職工素質(zhì)，增強了職工對企業(yè)的凝聚力，逐步使企業(yè)形成了?尊重人、關(guān)心人、理解人、培養(yǎng)人、激發(fā)人、發(fā)展人?為主要內(nèi)容的?經(jīng)營人心?的企業(yè)文化。由于公司在管理上充分發(fā)揚民主、認真落實職代會的各項職權(quán)，積極吸納廣大職工的建議，使公司呈現(xiàn)出了團結(jié)協(xié)作，齊抓共管、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好局面，推動了企業(yè)快速發(fā)展的步伐。公司由組建初的十幾名職工，?小作坊?管理，發(fā)展成為今天的集團公司，經(jīng)濟效益和社會效益都得到大的提高，企業(yè)的規(guī)模和職工的待遇得到了大幅度提升，這一切都歸結(jié)于有一名作風務(wù)實、真抓實干、永不言敗的企業(yè)老板和一支同甘共苦、努力拼搏的職工隊伍。公司在發(fā)展的歷程中，有企業(yè)工會組織不可磨滅的功績。
三、關(guān)心職工生活、建立和諧企業(yè)，努力把工會組織建成溫馨的職工之家。
工資每年都有大幅度的增長，年增長率達25%，并且做到了按月足額發(fā)放，從未出現(xiàn)拖欠職工工資的現(xiàn)象。工資實行集體協(xié)商制度，充分征求職工代表意見，做到合理、公正。天意運輸公司危化品車輛駕駛員，原工資只有3500元，職工意見很大，給運輸業(yè)務(wù)帶來了很大影響。自實行工資集體協(xié)商制度以來，公司在充分采納工會組織和職工意見后，把工資調(diào)整為?基本工資+績效工資?，調(diào)動了車輛駕駛員的工作積極性和主動性。因而運輸業(yè)務(wù)得到很大提高的同時，職工的工資待遇得到較大幅度的提高，每月工資均在6000元以上，有些職工的工資能達到7500元。公司其他部門的工資也得到了大的提高，穩(wěn)定了職工隊伍。公司每年對家庭有困難的職工走訪慰問，送去慰問金和生活用品。每逢職工生日或家庭有住院的病人及職工結(jié)婚，公司均拿出500—1000元的現(xiàn)金慰問。以上活動的開展，有效地化解了勞動者和企業(yè)所有者之間的矛盾和企業(yè)長遠發(fā)展與勞動者短期利益之間的矛盾，增強了企業(yè)的向心力，推動了企業(yè)健康發(fā)展，使職工在公司感覺到家的溫暖。
四、活躍職工文化生活，努力探索企業(yè)文化建設(shè)的新途徑、新方法。
戶外拓展訓練等多種娛樂形式。每年都分期分批的組織職工外出觀光、旅游。通過一系列的活動開展，陶冶了職工情操，激發(fā)了職工的工作熱情和積極向上的精神，同時也培養(yǎng)了職工對公司的凝聚力、向心力，職工受益匪淺，得到了職工的高度評價。同時也更加堅定了廣大職工對公司各項工作的支持和企業(yè)主的信任。
回顧工會工作，我們體會到：一是各級領(lǐng)導的大力支持，二是企業(yè)主的無私奉獻，三是全體職工的積極參與理解，這些都是做好工會工作的關(guān)鍵所在。工作還有許多不盡人意之處，我們決心借省、市、區(qū)工會領(lǐng)導本次視察為契機，進一步轉(zhuǎn)變觀念、解放思想、與時俱進，以新的思路、新的作風、新的方法去迎接新的挑戰(zhàn)，努力開創(chuàng)公司工會工作的新局面。
2014.3.27。
工作匯報。
中共***縣委***縣人民政府。
（***年***月***日）。
尊敬的***書記及各位領(lǐng)導：
短短半年時間，***書記三次親臨***檢查指導工作，充分體現(xiàn)了***書記及各位領(lǐng)導對***工作的重視，對***發(fā)展的關(guān)心，也是對我們的極大鞭策和鼓舞。在此，我謹代表中共***縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)以及96萬人民，向***書記一行表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝！下面，我就有關(guān)情況作一簡要匯報。
一、上半年的主要工作及成效。
地方財政一般預算收入***萬元，增長***3.5%；
農(nóng)民人均現(xiàn)金收入***元，增加***元。
（一）產(chǎn)業(yè)培育成效明顯。工業(yè)上，扎實推進工業(yè)集中區(qū)建設(shè)，啟動了***、***、***，實施了***、***等10項技改，招引建設(shè)了***、***等工業(yè)企業(yè)。龍崗氣田天然氣輸氣管道工程順利推進，爭取天然氣凈化項目落戶***取得一定進展。農(nóng)業(yè)上，著力建設(shè)***、***2個10萬頭肉豬養(yǎng)殖場和***個***頭規(guī)模生豬養(yǎng)殖小區(qū)，連片新發(fā)展優(yōu)質(zhì)葡萄***畝，規(guī)模發(fā)展海椒“二荊條”1.5萬畝、優(yōu)質(zhì)花椒8000畝、茶葉3000畝。
（二）基礎(chǔ)建設(shè)扎實推進。加快推進交通建設(shè)，積極配合做。
好達成鐵路復線建設(shè)征地拆遷工作，預計8月開始鋪軌；
完成***個鄉(xiāng)鎮(zhèn)通鄉(xiāng)油路建設(shè)，啟動建設(shè)村道公路***條***公里。
啟動城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險試點，解決了新征地農(nóng)民養(yǎng)老、醫(yī)療保險和村三職干部養(yǎng)老保險。全面落實惠民政策，積極開展城鄉(xiāng)特困戶、殘疾人等社會弱勢群體救助行動。加大安全隱患排查力度，集中開展安全專項整治，積極推進村（居）委會安全監(jiān)管試點，強化安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查，杜絕了重特大安全事故發(fā)生。加強信訪穩(wěn)定工作，狠抓重點信訪案件、重大矛盾糾紛排查調(diào)處，無重大集訪、越級訪事件發(fā)生。
（四）縣城整治初見成效。確立了“鞏固省衛(wèi)成果、三年創(chuàng)建國衛(wèi)”奮斗目標；
啟動縣城南北兩河治理工程前期工作，實施新營渠大道、新民路東段等城市建設(shè)重點工程，穩(wěn)步推進西干道、工業(yè)集中區(qū)等新區(qū)開發(fā)。針對城市臟、亂、差等突出問題，痛下決心，對癥施治，加強城市管理，狠抓環(huán)境整治，市容市貌明顯改觀。
修整治受損道路***公里、橋梁***座、水利設(shè)施***處、房屋***萬平方米。同時，堅持一手抓抗震救災，一手抓經(jīng)濟發(fā)展，做到“兩手抓、兩不誤”，全縣較快恢復了正常生產(chǎn)生活秩序。
2014年財政一般預算收入只有***萬元，其中有一半以上是非稅收入。三是信訪穩(wěn)定壓力大。舊城改造、企業(yè)改制、征地拆遷、軍轉(zhuǎn)人員等遺留問題較多，維護穩(wěn)定難度較大。我們將直面矛盾，沉著應對，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，千方百計克服各種困難，奮力推進***的各項工作。
二、下一步工作打算。
善人居環(huán)境。四是強化城市管理，提升城市形象。以創(chuàng)建國家級衛(wèi)生縣城為目標，抓好城市凈化、綠化、亮化、美化工程，規(guī)劃建設(shè)精品小區(qū)，真正把***建設(shè)成川東北宜居宜業(yè)中等城市。
（二）抓產(chǎn)業(yè)培育加快發(fā)展。一是大力開展招商引資。進一步完善招商規(guī)劃，突出重點區(qū)域，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，廣辟渠道，精選項目，專業(yè)招商，真正把最優(yōu)的資源配置給最好的企業(yè)，力爭更多的項目落戶***。二是做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。大力推進“工業(yè)強縣”，集中優(yōu)勢資源做強五四、順宇等現(xiàn)有骨干企業(yè)，壯大機械鑄造、農(nóng)產(chǎn)品加工、紡織服裝、電器建材等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，堅持龍頭帶動，規(guī)模發(fā)展，做大做強通旺、潤豐等產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，采取以點連線、連線成片的辦法，推進“多鄉(xiāng)一業(yè)”、“多村一品”，著力建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化百里長廊，努力實現(xiàn)資源優(yōu)勢向發(fā)展優(yōu)勢的轉(zhuǎn)變。大力建設(shè)和完善商業(yè)網(wǎng)點，突出發(fā)展商貿(mào)物流和旅游文化產(chǎn)業(yè)，打造南充東大門的商貿(mào)物流中心。三是扎實抓好基礎(chǔ)項目。積極協(xié)助抓好達成鐵路復線建設(shè)，跟蹤落實南充至梁平高速公路過境***，完成17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)通鄉(xiāng)油路建設(shè)，著力推進區(qū)位劣勢向區(qū)位優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。
7月底前完成***平方米醫(yī)院危房維修加固。同時，抓緊抓好危橋、危路和危庫等損毀基礎(chǔ)設(shè)施整治修復。
（四）抓組織建設(shè)推動發(fā)展。一是抓好班子隊伍建設(shè)。狠抓班子建設(shè)，凝聚班子力量，集中班子智慧，將縣級四大班子建設(shè)成“同心圖強、共謀發(fā)展”的戰(zhàn)斗集體。加強干部隊伍建設(shè)，抓好干部教育培訓，強化基層組織建設(shè)，深入推進“三級聯(lián)創(chuàng)”、“三滿意”、“六制一法”等活動，努力培育一支執(zhí)行力強、敢打硬仗、能打勝仗的干部隊伍。二是創(chuàng)新機制抓落實。創(chuàng)新干部工作機制，建立重點工作縣級領(lǐng)導負責制，完善領(lǐng)導干部協(xié)調(diào)推進工作機制。創(chuàng)新投融資機制，搭建投融資平臺。創(chuàng)新行政效能監(jiān)管機制，強化目標考核機制。三是憑實績用干部。堅持以實干評價干部，以實績使用干部。用鋼鐵般的紀律管理干部，用慈母般的愛心關(guān)懷干部，真正讓敢創(chuàng)新、敢負責、敢碰硬的受重用，讓想干事、能干事、干成事的有舞臺，讓守攤子、空論道、不作為的無位置，著力營造一心謀事、舒心辦事、放心干事的良好氛圍，努力形成風清氣正、同心圖強的良好局面。
三、懇請解決的幾個問題。
（一）懇請解決我縣用地指標的問題。今年上級下達給我縣。
的年用地計劃僅***畝，城市建設(shè)和工業(yè)用地嚴重不足。懇請市上協(xié)調(diào)追加我縣今年用地計劃***畝，并請求今后每年給予一定指標傾斜。
（二）懇請對我縣重點項目給予支持。一是請求協(xié)調(diào)解決交通重點項目。目前，省交通廳勘測設(shè)計院已完成南梁高速公路預可研方案，懇請市上進一步幫助落實，協(xié)調(diào)盡快開工建設(shè)。同時請求將省道204線改造納入全省干線公路建設(shè)補助計劃給予資金補助。二是懇請協(xié)調(diào)解決我縣南北兩河防洪治污工程項目。我縣縣城南北兩河防洪治污工程經(jīng)市發(fā)改委批準已申報省上立項，完成了項目可研、環(huán)評和初設(shè)，懇請幫助協(xié)調(diào)盡快通過評審。同時，請求市上在環(huán)保小流域治理、防洪堤建設(shè)、污水處理及配套管網(wǎng)建設(shè)等方面的項目和資金上給予重點傾斜支持。三是懇請幫助協(xié)調(diào)在***建設(shè)天然氣凈化項目。目前，龍崗氣田已在我縣布設(shè)勘探井8口、開采井2口，從現(xiàn)有情況看，我縣境內(nèi)天然氣儲量較大，具備建設(shè)凈化廠的基礎(chǔ)條件。懇請市上協(xié)調(diào)爭取該項目落戶***。
請給予我縣工業(yè)技改貼息支持。今年我縣啟動工業(yè)重點技改項目***項，計劃投資***億元。懇請市上給予貼息支持。
(2014年7月23日)。
各位領(lǐng)導、同志們：
全年的時間已經(jīng)過半，當前我們發(fā)展和穩(wěn)定的任務(wù)十分艱巨，可以講壓力和困難同在，機遇和挑戰(zhàn)并存。在下一步的工作中，我們將以小城鎮(zhèn)建設(shè)為抓手統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、以園區(qū)建設(shè)為載體發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟、以招商引資為支撐增強發(fā)展后勁，重點完成八個方面二十項工作任務(wù)。
一、園區(qū)建設(shè)（責任人：王晉東）。
1、萬源工業(yè)小區(qū)。充分利用我鎮(zhèn)人力資源優(yōu)勢，在鎮(zhèn)政府以北、北陳路以西，建設(shè)占地面積約500畝的勞動密集型園區(qū)。目前建成區(qū)面積200畝，入駐企業(yè)5家，下半年準備新建長420米道路1條，新增200kva變配電設(shè)備及線路，年內(nèi)建成區(qū)面積達到300畝。
2、石臺工業(yè)新區(qū)。借新北外環(huán)開通的機遇，謀劃在石臺礦東西兩側(cè)建成1000畝的工業(yè)新區(qū)，實現(xiàn)與龍湖工業(yè)園的無縫對接。年底前完成新區(qū)規(guī)劃，調(diào)整建設(shè)用地面積200畝，置換建設(shè)用地面積100畝，入駐工業(yè)企業(yè)。
二、招商引資（責任人：王晉東）。
機制，鼓勵全民招商。
4、項目落實。實行一個項目一個工作組，全力創(chuàng)造良好的外部。
環(huán)境。對試劑級硫酸提純、創(chuàng)新威服飾兩個即將落地項目協(xié)助企業(yè)辦理各項證件報批手續(xù)，爭取盡快開工建設(shè)。對狼毒素b原藥、天象石料、漢森服飾、緊固件加工意向濃厚的項目定人定責跟蹤推進，爭取早日簽約落地。
三、城鎮(zhèn)建設(shè)。
5、北陳南路。北陳南路長1300米，紅線寬32米，占地75畝，
耕地46畝，魚塘29畝，涉及到搬遷戶21戶，需要拆遷房屋3048.65平方米。目前拆遷補償方案初步形成，已經(jīng)完成了施工勘探并由安徽省宏泰公司進行施工圖設(shè)計，并協(xié)調(diào)石臺礦確定了液化氣站點及水房選址，待23日施工圖設(shè)計及概算完成后，及時聯(lián)系市區(qū)城投盡快落實bt模式。拆遷安置補償初步概算550萬元，安置點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)100萬元。（責任人：陳曦）。
6、北陳中路。北陳中路長2014米，紅線寬24米，初步規(guī)劃建。
成雙向4車道，兩側(cè)進行綠化、亮化，工程初步概算1920萬元。同時加大道路兩側(cè)舊城改造力度，我們已請市規(guī)劃設(shè)計院進行城市規(guī)劃設(shè)計，下一步對兩側(cè)建筑按照統(tǒng)一建設(shè)標準、統(tǒng)一建筑風格進行改造，并積極協(xié)調(diào)石臺礦謀劃環(huán)湖公園建設(shè)。（責任人：陳曦）。
7、金石路。積極協(xié)調(diào)金石礦業(yè)加快長1500米，寬15米的金。
石路建設(shè)進度，確保年底路基形成。（責任人：黃化德）。
8、紫金城項目。完善一、二期工程配套設(shè)施，確保10底交付。
使用。三期住宅工程開工，年底前完成1萬平方米建設(shè)任務(wù)。
（責任人：孫進）。
9、村莊搬遷。積極做好三個方面的工作：一是在確保工程質(zhì)量。
的前提下增加施工隊伍確保工程進度；
二是完善分配方案，做好群眾籌資工作；
三是從國土部門、淮礦集團和政策性資金三個方面爭取資金，減少搬遷資金缺口。（責任人：徐飛）。
10、廉租房建設(shè)。完成石臺礦北村、南村廉租房建設(shè)1.05萬平。
方米建設(shè)任務(wù)。（責任人：陳曦）。
11、垃圾中轉(zhuǎn)站和公廁。加快農(nóng)村清潔工程步伐，完善垃圾處。
理配套設(shè)施，建成垃圾垃圾中轉(zhuǎn)站和高標準公廁各一座。
（責任人：黃飛）。
四、農(nóng)業(yè)工作。
12、結(jié)構(gòu)調(diào)整和中低產(chǎn)田改造。加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度在學田村新。
老紅旗湖1500畝中低產(chǎn)田改造任務(wù)。（責任人：張翠榮）。
五、防汛工作。
13、加大防汛工作力度，重點是龍河險工險段加固巡查，重要。
地段實行24小時專人值班，發(fā)現(xiàn)問題及時處置，確保安全度汛。（責任人：張翠榮）。
六、財政稅收。
14、繼續(xù)加大協(xié)稅護稅力度，做到應收盡收，確保完成1080萬。
元，力爭完成1200萬元。（責任人：張勝利）。
七、社會事業(yè)。
15、計劃生育。高標準完成豆莊等剩余5個村的計生服務(wù)室規(guī)。
信息化人員，保障各類信息平臺規(guī)范有序。（責任人：劉長振）。
16、土地置換。完成41.2畝的土地置換工作，對擬置換土地進。
行復墾整理，力爭通過省國土資源廳驗收，最大限度緩解企業(yè)用地需求。（責任人：陳曉磊）。
17、難點村治理。繼續(xù)做好學田村的難點村治理工作，從改善。
基礎(chǔ)設(shè)施、種養(yǎng)植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等多方面下功夫，確保年底完成難點村治理。
18、文明創(chuàng)建。
加強市容管理隊伍建設(shè)，建立長效管理機制，
徹底改變臟、亂、差現(xiàn)象。（責任人：黃飛）。
19、開放式村部。
進一步完善村級服務(wù)用房配套設(shè)施建設(shè)，達。
力。（責任人：張勝利）。
八、穩(wěn)定工作。
20、在村級全面推行“四議兩公開”制度，增加工作透明度，
減少信訪隱患。在村組實行抵押金制度，月通報、季考核，嚴格兌。
現(xiàn)獎懲，努力實現(xiàn)小事不出組、大事不出村、疑難信訪不出鎮(zhèn)。針對目前的信訪問題成立石臺、梧桐、童臺、劉莊四個穩(wěn)定工作組，責任人分別為韓冰、陳曦、黃若飛、黃化德。
——存在的主要問題。
在肯定成績的同時，我們也清醒地看到我們的工作中還存在著不少問題和困難，主要表現(xiàn)在三個方面：
一、用地指標緊張，企業(yè)落地難；
二、因項目落地地價補貼困難，制約項目落地；
三、信訪穩(wěn)定形勢嚴峻，處理穩(wěn)定問題牽扯精力太大，影響了發(fā)展的速度；
四、工業(yè)新區(qū)土地規(guī)劃調(diào)整難；
在杜集區(qū)土地利用總體規(guī)劃調(diào)整中，石臺鎮(zhèn)承接了全區(qū)基本農(nóng)田保護的主要任務(wù)，預留建設(shè)用地面積較少，制約了后期的發(fā)展。
五、北陳南路工程涉及到童臺村土地遺留問題，該問題極為敏感和棘手，如不能妥善解決，將影響到工程的開工建設(shè)。目前鎮(zhèn)、村正在積極協(xié)調(diào)處理該問題，一旦問題得到解決將全面啟動工程建設(shè)，力爭11月10日建成通車。由于鎮(zhèn)級財力有限，即使多方籌措資金，安置補償資金缺口仍達到350萬元。
六、北城中路改造工程由于線路長、牽扯部門多、協(xié)調(diào)難度大，在鎮(zhèn)牽頭成立舊城改造指揮部的基礎(chǔ)上，請求區(qū)政府幫助我鎮(zhèn)加大對各單位的協(xié)調(diào)力度。
七、市容管理沒有執(zhí)法權(quán)，對控制亂、堵現(xiàn)象只能口頭通知和。
派人看管，收效甚微，問題得不到徹底解決。
當前石臺鎮(zhèn)正處于厚積薄發(fā)、快速發(fā)展的關(guān)鍵時期，加快發(fā)展既是使命所系，也是形勢所迫、人民所盼，下半年我們將緊緊抓住機遇，準確找準定位，攻堅克難，頑強拼搏，力爭提前完成年初制訂的各項目標任務(wù)。
給領(lǐng)導匯報工作范文（16篇）篇五
同志們：
組織部長是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導干部中非常重要的一員，大家的工作態(tài)度、工作能力、工作作風如何，直接影響著農(nóng)村基層組織工作的水平和效果。今天，我們專門召開全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織部長基層黨建工作匯報會，既體現(xiàn)了基層黨建工作在全縣組織工作中的重要性，也體現(xiàn)了各位組織部長在農(nóng)村工作中的重要作用。這次匯報會，既是一次相互交流、取長補短的學習會，更是查找不足、強化責任、推進工作的動員會。通過平時掌握的情況及剛才各位組織部長的匯報，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基層黨建情況有了進一步的了解。從成績方面看，主要有以下五個方面：
一是黨建責任意識進一步提高。從今天的述職看，各位組織部長都能夠以高度的政治責任感和扎實的工作作風，協(xié)助黨委主要領(lǐng)導抓好基層黨建工作，積極主動謀思路，開拓進取求創(chuàng)新，基層黨建工作水平不斷提高。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)堅持定期對村“兩委”班子進行工作調(diào)度，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)注重建立完善黨建工作規(guī)章制度，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大對基層黨建工作的謀劃力度，這充分說明鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對黨建工作認識到位、思路清晰、措施得力。
二是引領(lǐng)發(fā)展能力進一步增強。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委都能緊緊圍繞第一要務(wù)，結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，謀劃、部署、落實黨建工作，實現(xiàn)了基層黨建和經(jīng)濟社會發(fā)展的互動雙贏。有網(wǎng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)不斷加強非公有制企業(yè)黨建工作，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過深入實施“五雙”建設(shè)，積極推動支部+協(xié)會的黨建工作模式，黨組織引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展的作用不斷強化。
三是黨員干部先鋒模范作用進一步發(fā)揮。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委能夠把基層班子建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)作為黨建工作的重點來抓，深入實施農(nóng)村黨員致富“明星行動”和“為民服務(wù)”活動，深化農(nóng)村干部素質(zhì)工程，努力建設(shè)強有力的村“兩委”班子和高素質(zhì)的黨員隊伍。20xx年，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都對“兩委”干部進行了培訓，全面推進黨員致富“明星行動”，有效地提高了黨員干部的整體素質(zhì)。同時，農(nóng)村黨支部書記基層黨建述職、村“兩委”干部村務(wù)述職活動都開展的扎實有效，農(nóng)村干部的服務(wù)意識明顯增強。
四是基層組織建設(shè)工作進一步規(guī)范。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)能夠從基礎(chǔ)工作入手，切實加強農(nóng)村“兩室”陣地建設(shè)，全面落實《昌黎縣農(nóng)村“兩委”工作規(guī)程》，認真落實村務(wù)運作的各項制度措施，扎實推進了基層組織建設(shè)工作的規(guī)范化。
五是基層組織建設(shè)特色進一步顯現(xiàn)。多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委能夠積極探索加強基層組織建設(shè)的新方式、新途徑，不斷推動工作創(chuàng)新。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極打造基層黨建精品村，發(fā)揮輻射引導作用;有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)新形式開展黨員干部學習教育活動，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立流動黨員聯(lián)絡(luò)員，加強了黨員的教育管理。
對于取得的工作成效，各位組織部長在匯報時進行了闡述，就不再一一列舉。在肯定成績的同時我們也必須清醒地看到，全縣基層黨建工作還存在一些亟待解決的問題：有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委管黨責任沒有完全落實到位，基層黨建工作的擺位還有待提高;有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委基層黨建工作創(chuàng)新力度不夠，缺乏特色和有效抓手;有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村黨組織建設(shè)不夠規(guī)范，個別村黨支部軟弱無力的現(xiàn)象長期存在;黨員教育管理不到位，發(fā)展黨員工作進展緩慢，特別是有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在工作中違反發(fā)展黨員程序，把關(guān)不嚴，使有的村存在黨員“家族化”現(xiàn)象，有的新發(fā)展黨員素質(zhì)不高，引起黨員、群眾不滿，導致到縣、市上訪，造成了很壞的影響。對此，我們要認真進行研究，切實加以解決。為進一步做好農(nóng)村基層黨建工作，下面，我對各位組織部長提四點要求：
一要加強學習，努力提升素質(zhì)。基層黨建工作紛繁復雜，中央、省、市、縣工作部署很多，這就需要組織部長增強學習意識，全面掌握黨建工作理論和業(yè)務(wù)知識。作為組織部長，不能連-發(fā)展黨員的程序、“三會一課”等黨員教育管理制度、“兩推一選”等換屆工作程序都不了解。大家工作都很繁忙，要善于擠出時間學習。要拓寬學習渠道，既要學理論，又要學農(nóng)村實用技術(shù)知識，既向書本學，又向?qū)嵺`學，既向領(lǐng)導學，又向基層干部群眾學，處處留心皆學問。要養(yǎng)成勤于思考、善于思考、獨立思考的良好習慣，持之以恒，不斷增強獨擋一面的能力。遇到矛盾和問題，不能簡單上交，要善于分析，要有自己的觀點、思路和解決問題的辦法。
文檔為doc格式。
給領(lǐng)導匯報工作范文（16篇）篇六
向領(lǐng)導匯報工作開場白應該怎么說?在匯報工作中，我們一定要掌握匯報流程和回報禮儀!以下是小編整理好的如何做好向領(lǐng)導匯報工作開場白范文，歡迎大家閱讀!
大家上午好!
今天，局領(lǐng)導光臨我公司，檢查指導我公司的工作，對此，我代表公司所有干部、員工表示熱烈的歡迎。
下面，我代表公司總經(jīng)理室簡單向各位領(lǐng)導匯報一下公司的情況，以及今后的一些工作打算。
尊敬的領(lǐng)導，各位同事：
很高興，也很榮幸，能向大家作一個工作匯報。
首先，我從內(nèi)心感謝組織的培養(yǎng)和領(lǐng)導的信任，多年來組織和領(lǐng)導對我的工作給予了相當?shù)目隙ā?/p>
其次，如果我能和大家一起共事，我感到非常榮幸，也非常愿意。
俗話說，十年修得同船渡，能和大家一起共事，這修行得要幾十年啊，說明我們都是有緣人，緣分不淺啊，所以，我一定珍惜和大家一起共事的'工作機會。
1、過去的一年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。
回顧過去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
2、2016年在全體同仁的共同努力下，在領(lǐng)導的正確指揮下，我們收獲了豐收的一年，今天我的業(yè)績完成了指標，這和大家的努力分不開，應為有了我們這個優(yōu)秀的團隊，大家相互幫助，通過扎扎實實的努力，給2016年畫上了一個完美的句號。
3、光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，2016年即將過去，2016年即將來臨。
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開一個工作新局面。
在2016年，更好地完成工作，揚長避短，現(xiàn)總結(jié)如下：
4、在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，2016年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。
回顧這一年的工作歷程，作為中國教育總網(wǎng)文檔頻道企業(yè)的一名員工，我深深感到*****企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，*****人之拼搏的精神。
5、2016年在全體同仁的共同努力下，在領(lǐng)導的正確指揮下，我們收獲了豐收的一年，今天我的業(yè)績完成了指標，這和大家的努力分不開，應為有了我們這個優(yōu)秀的團隊，大家相互幫助，通過扎扎實實的努力，給2011年畫上了一個完美的句號。
給領(lǐng)導匯報工作范文（16篇）篇七
同志們：
組織部長是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導干部中非常重要的一員，大家的工作態(tài)度、工作能力、工作作風如何，直接影響著農(nóng)村基層組織工作的水平和效果。今天，我們專門召開全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織部長基層黨建工作匯報會，既體現(xiàn)了基層黨建工作在全縣組織工作中的重要性，也體現(xiàn)了各位組織部長在農(nóng)村工作中的重要作用。這次匯報會，既是一次相互交流、取長補短的學習會，更是查找不足、強化責任、推進工作的動員會。通過平時掌握的情況及剛才各位組織部長的匯報，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基層黨建情況有了進一步的了解。從成績方面看，主要有以下五個方面：
一是黨建責任意識進一步提高。從今天的述職看，各位組織部長都能夠以高度的政治責任感和扎實的工作作風，協(xié)助黨委主要領(lǐng)導抓好基層黨建工作，積極主動謀思路，開拓進取求創(chuàng)新，基層黨建工作水平不斷提高。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)堅持定期對村“兩委”班子進行工作調(diào)度，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)注重建立完善黨建工作規(guī)章制度，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大對基層黨建工作的謀劃力度，這充分說明鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對黨建工作認識到位、思路清晰、措施得力。
二是引領(lǐng)發(fā)展能力進一步增強。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委都能緊緊圍繞第一要務(wù)，結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，謀劃、部署、落實黨建工作，實現(xiàn)了基層黨建和經(jīng)濟社會發(fā)展的互動雙贏。有網(wǎng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)不斷加強非公有制企業(yè)黨建工作，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過深入實施“五雙”建設(shè)，積極推動支部+協(xié)會的黨建工作模式，黨組織引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展的作用不斷強化。
三是黨員干部先鋒模范作用進一步發(fā)揮。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委能夠把基層班子建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)作為黨建工作的重點來抓，深入實施農(nóng)村黨員致富“明星行動”和“為民服務(wù)”活動，深化農(nóng)村干部素質(zhì)工程，努力建設(shè)強有力的村“兩委”班子和高素質(zhì)的黨員隊伍。2015年，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都對“兩委”干部進行了培訓，全面推進黨員致富“明星行動”，有效地提高了黨員干部的整體素質(zhì)。同時，農(nóng)村基層黨建述職、村“兩委”干部村務(wù)述職活動都開展的扎實有效，農(nóng)村干部的服務(wù)意識明顯增強。
四是基層組織建設(shè)工作進一步規(guī)范。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)能夠從基礎(chǔ)工作入手，切實加強農(nóng)村“兩室”陣地建設(shè)，全面落實《昌黎縣農(nóng)村“兩委”工作規(guī)程》，認真落實村務(wù)運作的各項制度措施，扎實推進了基層組織建設(shè)工作的規(guī)范化。
五是基層組織建設(shè)特色進一步顯現(xiàn)。多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委能夠積極探索加強基層組織建設(shè)的新方式、新途徑，不斷推動工作創(chuàng)新。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極打造基層黨建精品村，發(fā)揮輻射引導作用；有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)新形式開展黨員干部學習教育活動，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立流動黨員聯(lián)絡(luò)員，加強了黨員的教育管理。
對于取得的工作成效，各位組織部長在匯報時進行了闡述，就不再一一列舉。在肯定成績的同時 ，我們也必須清醒地看到，全縣基層黨建工作還存在一些亟待解決的問題：有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委管黨責任沒有完全落實到位，基層黨建工作的擺位還有待提高；有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委基層黨建工作創(chuàng)新力度不夠，缺乏特色和有效抓手；有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村黨組織建設(shè)不夠規(guī)范，個別村黨支部軟弱無力的現(xiàn)象長期存在;黨員教育管理不到位，發(fā)展黨員工作進展緩慢，特別是有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在工作中違反發(fā)展黨員程序，把關(guān)不嚴，使有的`村存在黨員“家族化”現(xiàn)象，有的新發(fā)展黨員素質(zhì)不高，引起黨員、群眾不滿，導致到縣、市上訪，造成了很壞的影響。對此，我們要認真進行研究，切實加以解決。為進一步做好農(nóng)村基層黨建工作，下面，我對各位組織部長提四點要求：
一要加強學習，努力提升素質(zhì)。基層黨建工作紛繁復雜，中央、省、市、縣工作部署很多，這就需要組織部長增強學習意識，全面掌握黨建工作理論和業(yè)務(wù)知識。作為組織部長，不能連-發(fā)展黨員的程序、“三會一課”等黨員教育管理制度、“兩推一選”等換屆工作程序都不了解。大家工作都很繁忙，要善于擠出時間學習。要拓寬學習渠道，既要學理論，又要學農(nóng)村實用技術(shù)知識，既向書本學，又向?qū)嵺`學，既向領(lǐng)導學，又向基層干部群眾學，處處留心皆學問。要養(yǎng)成勤于思考、善于思考、獨立思考的良好習慣，持之以恒，不斷增強獨擋一面的能力。遇到矛盾和問題，不能簡單上交，要善于分析，要有自己的觀點、思路和解決問題的辦法。
二要深入調(diào)研，掌握全面情況。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織部長直接和農(nóng)村基層打交道，應該是最熟悉村情、最了解農(nóng)村干部和群眾所思所想，對基層最有發(fā)言權(quán)的人。據(jù)我了解，在座的同志絕大多數(shù)能夠深入下去，與農(nóng)村黨員、干部、群眾打成一片，全面掌握本鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層組織建設(shè)的實際情況。但在實際工作中，個別同志對村“兩委”的情況掌握不清，對所轄村村情不熟，可見深入村里的時間少。因此，各位組織部長要切實轉(zhuǎn)變作風，通過撲下身子，深入基層、深入群眾、深入實踐，加強調(diào)查研究，在調(diào)研中學知識、長見識、增才干。
各位領(lǐng)導：
結(jié)合我局承擔的主要工作職能和當前國土資源管理形勢，根據(jù)世界旅游精品建設(shè)和“五年大變樣”城市建設(shè)綱要的總體要求。現(xiàn)將今年全市國土資源工作情況以及年全市國土資源工作思路匯報如下：
一、年全市國土資源工作情況
、市政府和省廳的正確領(lǐng)導下，全市國土資源系統(tǒng)堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局，以“保護資源、保障發(fā)展、維護權(quán)益、服務(wù)社會”為主線，總體部署工作任務(wù)，逐項落實工作措施，嚴格規(guī)范管理，積極主動服務(wù)，基本實現(xiàn)年初各項工作目標。全市組織申報各類建設(shè)用地254.67公頃，出讓國有土地使用權(quán)501宗，面積255.67公頃,今年來。成交價款16.14億元。預計全市可實現(xiàn)國土資源凈收益5.56億元，其中市本級1.95億元。組織實施各類土地開發(fā)整理項目33個，完成投資5286.09萬元，補充耕地380.46公頃，連續(xù)9年實現(xiàn)了耕地占補平衡目標。地質(zhì)找礦取得較好效果，省國土資源廳已批準480萬元，用于永定區(qū)釩礦和鎳鉬礦的詳查。礦山超深越界開采（全市共查出9家）專項行動扎實推進，目前進入整治階段。汛期發(fā)生地質(zhì)災害49起，成功避讓6起，安全轉(zhuǎn)移1800多人，避免經(jīng)濟損失3000多萬元；組織爭取各級資金1300多萬元，啟動9個地質(zhì)災害應急治理項目；組織完成《市2020年地質(zhì)災害防治規(guī)劃》編制工作，已報市人民政府。市級土地利用總體規(guī)劃、四個區(qū)縣及兩個縣城所在建制鎮(zhèn)的土地利用總體規(guī)劃修編成果已獲省人民政府批準，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃正在編制之中。第二次土地調(diào)查農(nóng)村土地調(diào)查數(shù)據(jù)庫成果已通過了省二調(diào)辦的驗收，城鎮(zhèn)數(shù)據(jù)庫建設(shè)正在掃尾，預計年底可通過省級驗收。創(chuàng)先爭優(yōu)和“黨員示范崗”活動扎實推進，機關(guān)作風得到進一步改進。
二、年工作發(fā)展思路
認真貫徹十七大及十七屆五中全會精神，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)。緊緊圍繞我市“旅游立市、新型工業(yè)化強市、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)興市”經(jīng)濟社會發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌保發(fā)展與保紅線、穩(wěn)增長與調(diào)結(jié)構(gòu)、優(yōu)服務(wù)與嚴監(jiān)管、惠民生與保穩(wěn)定的關(guān)系，切實提高行政審批時效，著力強化批后監(jiān)管，全面加強班子和隊伍建設(shè)，不斷增強國土資源對全市經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的保障服務(wù)能力。
一）主要工作目標
主動爭取省里的支持，1主動爭取優(yōu)惠政策。就建設(shè)用地審批、地質(zhì)遺跡保護、礦業(yè)權(quán)價款分成等方面。請求同意參照湘西自治州享受國土資源管理相關(guān)優(yōu)惠政策。
加快報批進度，2加快啟動全市建設(shè)用地增減掛鉤工作。努力保障重點工程、市政工程、旅游、高新技術(shù)和民生工程等各類建設(shè)項目用地需求。
完成市級占補平衡任務(wù)200公頃，3大力推進土地綜合整治。爭取國家和省投資土地整理資金5000萬元以上。
力爭全市完成國土資源收入8億元。其中，4加強土地資產(chǎn)和礦業(yè)權(quán)管理。市本級完成國土資源收入5億元，實現(xiàn)凈收益2億元以上。
嚴厲查處各類國土資源違法行為，5加強國土資源執(zhí)法監(jiān)察。實現(xiàn)土地、礦產(chǎn)開發(fā)利用秩序的進一步好轉(zhuǎn)；加強非煤礦山安全生產(chǎn)監(jiān)管，確保礦山安全。
做好征地補償和信訪工作，6堅持依法行政。維護群眾合法權(quán)益。
確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。加強地質(zhì)公園管理，7加強地質(zhì)找礦、災害防治和礦山地質(zhì)環(huán)境治理。服務(wù)全市旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提質(zhì)。
提高工作效率；推進管理理念、機制、業(yè)務(wù)和科技創(chuàng)新，8推進改革創(chuàng)新。做好國土資源行政審批方式改革工作。進一步提高服務(wù)質(zhì)量和水平。
著力增強干部職工和基層保障發(fā)展、保護資源、依法行政、維護權(quán)益、服務(wù)社會的能力。9加強干部教育管理和基層建設(shè)。推進“三位一體”干部培訓機制。
二）主要工作措施
抓好建設(shè)用地管理工作。加快國土資源行政審批方式轉(zhuǎn)變，1圍繞保發(fā)展。提高用地預審和報批效率。加快啟動全市建設(shè)用地增減掛鉤工作，加快推進重點項目拆遷補償工作進度，踩準土地供應節(jié)奏，確保全市各類建設(shè)項目用地。
抓好耕地保護工作。健全和完善耕地保護責任目標績效考核體系，進一步落實耕地保護共同責任。抓好農(nóng)村土地綜合整理，重點抓好市級占補平衡項目和省投資桑植縣人潮溪鄉(xiāng)塔坪土地開發(fā)項目和慈利縣三合口鄉(xiāng)池巖村雙溪界土地開發(fā)項目（總投資2518萬元，總規(guī)模235.68公頃,2圍繞守紅線。預計可新增耕地143.7公頃）實施。加強國土資源執(zhí)法監(jiān)察，重點查處破壞耕地、囤地行為。
著力解決關(guān)系民生的系列問題。繼續(xù)落實領(lǐng)導接訪和包案制度以及信訪問題限時辦結(jié)制度，3圍繞保穩(wěn)定。扎實開展重復訪、群體訪等重大疑難信訪問題集中處理行動，切實解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題。加強征地管理，做好征地補償和失地農(nóng)民保障工作。加強汛期地質(zhì)災害隱患排查和治理，加大礦山地質(zhì)環(huán)境治理投入，預防和遏制礦山地質(zhì)災害事故的發(fā)生。
著力加強規(guī)劃計劃管理。開展土地需求預測，4圍繞調(diào)結(jié)構(gòu)。制定合理的年度土地供地計劃；加強土地儲備和土地市場動態(tài)監(jiān)測，調(diào)整土地供地結(jié)構(gòu)，確保住宅用地計劃重點用于廉租房、經(jīng)濟適用型住房和中小戶型房地產(chǎn)項目用地。發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)性作用，做好經(jīng)營性用地及工業(yè)用地國有土地使用權(quán)、新設(shè)礦業(yè)權(quán)的招標、拍賣、掛牌出讓工作。開展礦產(chǎn)開發(fā)秩序整治行動，維護礦產(chǎn)開發(fā)秩序。
著力抓好重點基礎(chǔ)工作。大力推進電子政務(wù)系統(tǒng)的應用，5圍繞促發(fā)展。進一步提高工作效率；加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃和第二輪礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃修編；加強礦產(chǎn)勘查，重點做好永定區(qū)釩礦和鎳鉬礦詳查，協(xié)助做好桑植縣深層頁巖氣勘查工作；加快城鎮(zhèn)土地利用數(shù)據(jù)庫建設(shè)進度，完成第二次土地調(diào)查任務(wù)；開展城內(nèi)1500與11000比例尺數(shù)字地形圖測制，不斷提高測繪服務(wù)水平。
著力加強班子隊伍建設(shè)。以制度建設(shè)為抓手，6圍繞強素質(zhì)。加強黨風廉政建設(shè)，落實“一崗雙責”執(zhí)行內(nèi)部會審制度，強化系統(tǒng)內(nèi)部管理，規(guī)范權(quán)力運行；加強機關(guān)作風、效能建設(shè)，強化為發(fā)展服務(wù)、為基層服務(wù)、為群眾服務(wù)的意識，努力創(chuàng)造行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效的政務(wù)環(huán)境。
三、幾點建議
市土地供需矛盾初步顯現(xiàn)，一）積極爭取優(yōu)惠政策。近幾年。十二五”期間將明顯加劇；新增費返還、礦業(yè)權(quán)價款分成等政策已全面調(diào)整，市級耕地占補平衡難度加大。為此，建議市政府領(lǐng)導牽頭，部門配合，盡快爭取省里同意我市參照湘西自治州執(zhí)行西部開發(fā)優(yōu)惠政策。
市級參與分成的國土資源項目減少，二）加強土地出讓管理。隨著省直管縣政策的實施。比例減小，導致我市國土資源分成收益會相應減少。建議：加強土地出讓管理，一律實行凈地出讓，追求土地最大收益，增加政府土地收益。
同志們：
市民政局召開這次會議，主要目的是，為貫徹落實、市政府深化企業(yè)改革的指示精神，進一步統(tǒng)一廣大干部職工對企業(yè)改革形勢的認識，振奮精神，知難而進，加大力度，強化措施，打好深化企業(yè)改革攻堅戰(zhàn)，確保今年基本完成改制任務(wù)，推動全市經(jīng)濟超常規(guī)、跳躍式發(fā)展。下面，我著重講三個方面的問題。
一、進一步統(tǒng)一思想，增強深化企業(yè)改革的緊迫感和責任感
近幾年來，、市政府對企業(yè)改革工作高度重視，各級各部門各企業(yè)做了大量卓有成效的工作，創(chuàng)造了許多成功的經(jīng)驗和做法，取得了明顯成效。通過改革，一大批企業(yè)走上了健康發(fā)展的軌道，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)街辦以上288家企業(yè)，已有272家進行了改制，大部分企業(yè)按《公司法》要求規(guī)范升級為有限公司或股份公司，基本建立起了市場經(jīng)濟體制的框架，這些企業(yè)在國內(nèi)市場上具有很強的競爭力。因此，改制是形勢的需要，是大勢所趨，勢在必行。但是，從全市面上的情況看，在個別部門和企業(yè)身上，仍然存在著許多問題。一是思想不夠解放。個別企業(yè)，對改制工作重視不夠，認識不足，對、市政府提出的“四化”戰(zhàn)略思想理解不透徹;有的部門和企業(yè)找借口，找理由，故意推遲改制時間。二是缺乏與時俱進的創(chuàng)新精神。個別企業(yè)，存在著小富即安、小成即滿、安于現(xiàn)狀、不思進取的思想;缺乏做大企業(yè)家的理想和抱負，缺乏敢想、敢干、敢闖、敢試的氣魄和膽略。三是改制過于簡單化。特別是個別部門，打著改制的旗號，自主行事，一賣了之，對出售的國有資產(chǎn)隨意截留;改制企業(yè)干部職工的合法權(quán)益得不到充分保護，改制后企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)不健全等。存在這些現(xiàn)象和問題的原因是多方面的，但最根本的原因就是一些領(lǐng)導干部缺乏了對黨對人民高度負責的精神，對待改革缺乏正確的認識，前怕狼，后怕虎，畏前畏尾，怕這怕那。實踐充分證明，早改早主動，早改早受益;改得越早，機制越活，投入越大，發(fā)展越快，不改革就是死路一條。只要改革到位，就沒有困難企業(yè)，或者說，只要改革到位，再困難的企業(yè)也能擺脫困境。我市在這方面的典型很多，北汽福田和義和車轎公司都是成功的范例。我市的福田車輛廠通過產(chǎn)權(quán)無償轉(zhuǎn)讓、組建股份公司、股票發(fā)行上市等改革“三步曲”，促進了企業(yè)做大做強和跳躍式發(fā)展。義和車轎公司，通過改制，轉(zhuǎn)換了經(jīng)營機制，增強了內(nèi)部活力，使企業(yè)扭虧增盈，由一個瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)變成了今天我市機械行業(yè)的利稅大戶。現(xiàn)在一些好的、發(fā)展快的企業(yè)，幾乎無一不是改革的成果。企業(yè)改革對經(jīng)濟和社會事業(yè)的推動作用不亞于當年農(nóng)村“大包干”責任制，農(nóng)業(yè)“大包干”解決了農(nóng)民的溫飽及致富問題，穩(wěn)定了農(nóng)民，富裕了農(nóng)民，發(fā)展了農(nóng)村經(jīng)濟。企業(yè)改革解決的不僅僅是城鎮(zhèn)居民的溫飽及致富問題，而且是從根本上穩(wěn)定城市，解決了強國富民的首要問題。
二、進一步強化措施，打好深化企業(yè)改革的攻堅戰(zhàn)
這次深化企業(yè)改革總的要求是，以黨的十六大精神和三個代表重要思想為指導，按照(上級市)、市政府提出的“三個堅持”、“兩個促進”、“一個建立”、“一個目標”的指導原則，以工業(yè)化、民營化、國際化、城鎮(zhèn)化的“四化”戰(zhàn)略為目標，打好企業(yè)改革攻堅戰(zhàn)。三個堅持是，堅持“三個有利于”的標準，發(fā)展是硬道理;堅持多種形式改制，不求所有，但求發(fā)展;堅持以放為主、以退為主的原則，力求改革一步到位。兩個促進是，促進資產(chǎn)的優(yōu)化重組，盤活存量資產(chǎn);促進企業(yè)向集團化方向發(fā)展，增強市場競爭力。一個建立是，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，增強企業(yè)的活力。一個目標是，最大限度地調(diào)動企業(yè)干部職工的積極性并充分發(fā)揮其聰明才智。工作中，注意把握好以下幾點：
(一)要因企制宜，多形式改制，一廠一策，一廠多策，該賣的賣，該送的送，該租的租，該并的并，該破的破，怎么搞活，怎么干，能改成民營企業(yè)的，要盡可能一步到位轉(zhuǎn)成民營。實踐證明，民營企業(yè)產(chǎn)權(quán)明晰、利益直接、機制靈活、發(fā)展動力強，適應市場經(jīng)濟發(fā)展要求。因此，凡是競爭性領(lǐng)域中的企業(yè)，能改為民營的，要改為民營企業(yè)。(二)要把企業(yè)改革與招商引資、發(fā)展民營經(jīng)濟結(jié)合起來，實現(xiàn)“三力合一”，加快發(fā)展。企業(yè)改革與招商引資相結(jié)合，就是要充分利用我們現(xiàn)有的投資環(huán)境和企業(yè)廠房、土地等資源優(yōu)勢，把廣大干部職工的積極性充分調(diào)動起來，把廣大干部群眾的關(guān)系都利用起來，拿出最優(yōu)惠的政策，提供最優(yōu)厚的條件，千方百計吸引國內(nèi)外企業(yè)和財團來我市合資合作和參股并購企業(yè)，盤活存量資產(chǎn)，引進外來投資和先進生產(chǎn)技術(shù)、管理經(jīng)驗，借助外力加快現(xiàn)有企業(yè)的發(fā)展。
(三)要依法進行，規(guī)范操作，積極推進。企業(yè)改制政策性強，涉及多方面利益的調(diào)整，是一項極其嚴肅的工作。在運作過程中，必須堅持依法進行，嚴格把關(guān)，規(guī)范操作，積極推進，力求達到改制一個成功一個，經(jīng)得起歷史的檢驗。作為主管部門的民政局和各企業(yè)要按照“改革前盡可能周密設(shè)計，改革中精心操作，改革后深化完善”的要求，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和政策，積極穩(wěn)妥地進行。要堅持公開、公平、公正的原則，依法認真做好產(chǎn)權(quán)界定和資產(chǎn)評估工作。要充分發(fā)揮職工在企業(yè)改制中的作用，認真聽取職工意見，改制方案的制定和實施都要經(jīng)過職工大會或職工代表大會通過。
三、進一步加強領(lǐng)導，形成推進企業(yè)改革的強大合力
完成、市政府提出的企業(yè)改革目標，時間緊，任務(wù)重，難度大，必須切實加強領(lǐng)導，精心組織，統(tǒng)籌安排，努力奪取企業(yè)改革的全面勝利。
一要加強組織領(lǐng)導。按照、市政府的總體要求，今年內(nèi)基本完成市屬企業(yè)的改制，時間緊迫，任務(wù)艱巨，作為民政部門必須高度重視，切實加強組織領(lǐng)導，確保企業(yè)改制的順利進行。
三要形成合力。市民政局和所屬企業(yè)要牢固樹立全局意識、服務(wù)意識，識大體、顧大局，自覺把企業(yè)改革作為份內(nèi)的任務(wù)，積極參與，主動配合，做改革的促進派。
四要保持穩(wěn)定。社會穩(wěn)定是搞好改革和各項工作的前提。要正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，努力使改革的力度與發(fā)展速度和社會承受程度相適應。對企業(yè)改革既要堅定不移，大膽推進，確保年內(nèi)基本完成改制任務(wù)，又要從穩(wěn)定大局出發(fā)，因勢利導，扎實推進，確保不出問題。要切實維護職工的合法權(quán)益，無論怎么改，都要依照國家有關(guān)法律法規(guī)，對職工安置、社會保障、欠發(fā)職工工資性款項的兌付等問題，制定明確的政策和措施，切實維護職工的切身利益。要深入細致地做好職工的思想政治工作，釋疑解惑，化解矛盾，引導廣大干部職工自覺主動地支持改革，參與改革。
同志們，搞好企業(yè)改革事關(guān)全局，意義重大。希望大家一定要按照、市政府的統(tǒng)一部署，進一步解放思想，大膽創(chuàng)新，開拓進取，扎實工作，全力打好深化企業(yè)改革攻堅戰(zhàn)，為全市經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展做出新的更大貢獻。
給領(lǐng)導匯報工作范文（16篇）篇八
省國資委書記及各位領(lǐng)導：
歡迎你們在百忙之中來公司檢查指導工作。來源:免費本站下面，我就dy公司有關(guān)情況向各位領(lǐng)導作一簡要介紹：
一、公司基本概況
dy公司始建于1953年，2000年7月下放湖北省直管，是目前國內(nèi)五大銅原料生產(chǎn)基地和h省100家重點支持發(fā)展的骨干企業(yè)之一，公司固定資產(chǎn)、產(chǎn)值、利稅、陰極銅產(chǎn)量和粗銅產(chǎn)量居全國銅行業(yè)第四位。公司下屬dy有限、xc銅業(yè)、jg銅業(yè)、js銅業(yè)、常州大江銅業(yè)5家控股子公司。公司在冊職工17504人，其中內(nèi)退2693人。
公司黨委現(xiàn)有委員名，名。黨委下轄個直屬黨組織，其中黨委個，總支個，支部個。基層黨支部個。公司現(xiàn)有黨員人，其中在崗職工中黨員人，占在崗職工總數(shù)的20.來源:免費本站4%。公司紀委現(xiàn)由名委員組成。工會、團委和科協(xié)等組織健全。
擔任，經(jīng)理兼任黨委副書記。另外，公司2名經(jīng)理助理，聘任為有限公司副總經(jīng)理。
公司現(xiàn)有中層管理人員人，平均年齡約歲。大學及以上學歷人;具有高級職稱人員人。
二、2017年公司生產(chǎn)經(jīng)營完成情況
2017年，實現(xiàn)營業(yè)收入億元，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，實現(xiàn)利潤億元，稅金億元。生產(chǎn)礦山銅萬噸，陰極銅萬噸，黃金公斤，白銀噸，硫酸萬噸。銅、金、銀、硫酸和鐵精礦等產(chǎn)品的產(chǎn)銷率和貨款回收率均達100%。其中，出口陰極銅噸，白銀公斤，創(chuàng)匯億美元。全年興建、改造了一批重點后勁工程項目。其中新制氧站、3號轉(zhuǎn)爐改造、5萬噸大板銅精煉已建成投產(chǎn);t礦深部開采工程全面開工，全年完成掘砌萬方，北坑完成剝離萬方。這些項目的建成投產(chǎn)，進一步擴大了公司主要產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，增強了公司的發(fā)展后勁。
截止2017年末，公司資產(chǎn)總額億元，其中流動資產(chǎn)億元，長期投資萬元，固定資產(chǎn)億元，無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)億元。負債及所有者權(quán)益總額億元。
關(guān)鍵字：公司情況向領(lǐng)導匯報簡介材料
三、今后一個時期公司改革發(fā)展的總體思路
2017年9月，公司調(diào)整后的領(lǐng)導班子在認真分析公司狀況的基礎(chǔ)上，對公司“十一五發(fā)展規(guī)劃進行了修訂和完善，提出了到2017年公司資產(chǎn)總額在2017年基礎(chǔ)上翻一番、年銷售收入超過200億元的奮斗目標，并為此制定了五大發(fā)展戰(zhàn)略。
一是資源開發(fā)戰(zhàn)略。總體思路是：鞏固擴大現(xiàn)有資源，努力控制周邊資源，積極尋找接替資源，參與開發(fā)海外資源。到“十一五”末，使公司自有礦產(chǎn)資源年產(chǎn)達到3萬噸以上，可控制資源儲量達到350萬噸以上。
二是規(guī)模提升戰(zhàn)略。基本原則是：先進實用的粗煉工藝，國內(nèi)一流的精煉工藝，40萬噸配套能力，火法濕法分步到位。初步方案是按20萬噸能力進行設(shè)計，然后視資源狀況進行擴能，改造到30萬噸以上，加上諾蘭達爐保有的12萬噸和新增的16萬噸紫雜銅，最終可以形成50萬噸以上的粗銅生產(chǎn)能力。
鉑、鈀、硒、碲、鎳等擁有獨家經(jīng)營優(yōu)勢和較大盈利能力的稀貴金屬產(chǎn)品，使這一塊的年產(chǎn)值達到億元以上。年前，公司已經(jīng)組建了稀貴金屬廠，專門從事這方面的產(chǎn)品開發(fā)。發(fā)展銅產(chǎn)品的深加工，主要是在建設(shè)銅板帶項目的基礎(chǔ)上，通過與大型家電集團和汽車集團合作，開發(fā)銅桿、銅內(nèi)螺紋管、漆包線、銅制汽車配件等與之配套的產(chǎn)品。
四是資本營運戰(zhàn)略。目的主要是：通過多種方式的資本營運，拓展公司發(fā)展所需的資金來源，實現(xiàn)低成本擴張，減少投資風險。積極盤活存量資產(chǎn)，采取租賃、承包、合資合作、剝離出售等方式，推進主輔分離、輔業(yè)改制，提高資源配置效率;在資源開發(fā)和延伸加工領(lǐng)域提供資本支持，積極尋找潛在的`并購對象，實行多種方式的聯(lián)合和整合，把企業(yè)做大做強。同時，爭取在盡量短的時間內(nèi)發(fā)行股票上市，從資本市場募集發(fā)展資金。
五是人才強企戰(zhàn)略。基本要求是：盡快扭轉(zhuǎn)公司高層次專業(yè)人才青黃不接的局面，為實施上述戰(zhàn)略提供人力資源保證。主要采取培養(yǎng)與引進相結(jié)合的方式，著力加強經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、操作技能人才三支隊伍建設(shè)，不斷優(yōu)化各類人才的年齡、專業(yè)和知識結(jié)構(gòu)，爭取到“十一五”末，使公司三類高級人才分別達到100名以上。
主管李局長：
孟照營死亡診斷書的具體情況向領(lǐng)導作一匯報：
1)關(guān)于院外死亡如何開死亡診斷書，汪清林業(yè)局有一不成文的規(guī)定，在家正常死亡的，由街道(現(xiàn)在叫社管委)開具死亡證明到醫(yī)院換成死亡診斷書。
2)2017年11月13日，給孟照營開死亡診斷書的那個人，拿著由汪清林業(yè)局街道開具的死亡證明，到汪清林業(yè)局職工醫(yī)院門診部找崔巍主任換死亡診斷書，崔巍主任根據(jù)汪清林業(yè)局街道開具的死亡證明給換成了死亡診斷書。
3)2017年9月份，孟照營拿著崔巍主任開具的2017年11月13日的死亡診斷書到醫(yī)院來找，“我沒死你怎么給我開死亡診斷書”此事一出，院里非常重視，當即調(diào)原始檔案，發(fā)現(xiàn)此死亡診斷書確實是崔巍所開，汪清林業(yè)局街道開具的死亡證明原件也在，存根號是“28”并且發(fā)現(xiàn)了序號27,號也在，此二份證明的筆體出自一人之手。整個過程就是這樣。
給領(lǐng)導匯報工作范文（16篇）篇九
首先，請允許我代表法制辦全體工作人員向出席我辦民主生活會的各位領(lǐng)導表示熱烈的，對你們多年來，特別是法制辦機構(gòu)單列以來對我辦工作的關(guān)心和支持表示衷心的感謝。下面，就這次民生活會的前期籌備情況及今天的會議安排，我向各位領(lǐng)導作個匯報：
接《縣紀委、縣組織部關(guān)于召開20xx年領(lǐng)導班子民主生活會有關(guān)事項的通知》后，我辦高度重視，當即召集全辦人員開會，研究部署相關(guān)籌備工作，確保召開一次高質(zhì)量的領(lǐng)導班子民主生活會。我們一致認為，這次民主生活會是法制辦機構(gòu)單列和成立黨組后的第一次民主生活會，開好這次會議，對于加強組織領(lǐng)導，搞好黨建工作，對于解決找出的問題，糾正發(fā)現(xiàn)的不足，對于團結(jié)全辦人員，促進法制辦發(fā)展都具有非常重要的意義。會議要求全辦人員統(tǒng)一思想，充分認識到民主生活會是黨內(nèi)一項重要的組織生活制度，是加強領(lǐng)導班子建設(shè)，維護班子團結(jié)的重要舉措，也是鞏固和擴大先進性教育活動成果，促進各項工作開展的必然要求。因此，必須把開好民主生活會作為當前的重點工作、中心工作來抓，來落實。會議還對籌備方案、任務(wù)分工等事項作了具體安排，明確了主要措施和工作要求。
9月12日，根據(jù)通知的要求，我辦向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府及縣直機關(guān)各單位發(fā)放了《縣法制辦領(lǐng)導班子民主生活會告征求意見函》，就我辦領(lǐng)導班子在理想信念、黨性原則、勤政廉政、履行職責、工作作風等方面的現(xiàn)狀及存在的問題，廣泛征求各單位的意見和建議。截止到10月18日，共收到42個單位的回函。其中，收到白沙鄉(xiāng)、星沙鎮(zhèn)、衛(wèi)生局、審計局等30個單位的書面回函。同時，通過黨政計算機網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)收到12個單位的郵件回函。我辦對收悉的回函逐一、認真進行了查閱，并就各單位所提的意見和建議進行了分析、整理，主要有以下幾個方面：
（三）希望我辦能一如既往的支持相關(guān)單位的各項工作；
（四）建議我辦能夠繼續(xù)加強行政執(zhí)法監(jiān)督、落實行政執(zhí)法責任制等政府法制工作，進一步發(fā)揮做為政府依法行政的參謀、助手和法律顧問作用，為推進我縣依法行政、建設(shè)法治政府作出更多的努力。上述建議和意見的總結(jié)和梳理，既為民主生活會提供了重要的內(nèi)容和資料，也為確保開好民主生活會打下了堅實的基礎(chǔ)。
經(jīng)過全辦工作人員的努力，民主生活會的前期工作基本完成，經(jīng)請示聯(lián)絡(luò)我辦民主生活會的縣級聯(lián)點領(lǐng)導同意，今天在這里召開民主生活會。會議的主要內(nèi)容是針對征求意見收集到的意見和建議，本著批評和自我批評的原則，研究、討論如何整改班子中存在的問題和不足，敬請各位領(lǐng)導幫助和指導我們找出問題、分析問題和解決問題，確保民主生活會取得預期效果。今天會議由我主持，會議議程主要是：
1、主持人總結(jié)會議前期籌備工作，說明會議的主要議題、內(nèi)容和具體要求；
2、請縣級聯(lián)點領(lǐng)導對會議提出具體要求；
3、主持人結(jié)合收集的意見和建議，對法制辦班子運行情況進行總結(jié)、分析；
4、各班子成員分別進行批評和自我批評；
5、請領(lǐng)導講話；
6、主持人總結(jié)會議情況，會議結(jié)束。
在會議議程正式開始之前，我代表法制辦領(lǐng)導班子向各位領(lǐng)導表個態(tài)：我辦領(lǐng)導班子一定會虛心接受意見和建議，嚴格按照領(lǐng)導的要求，切實整改存在的問題和不足，提高班子凝聚力和戰(zhàn)斗辦，帶領(lǐng)全辦工作人員扎實工作，開拓創(chuàng)新，為全面推進依法行政，加快建設(shè)法治政府，為我縣經(jīng)濟社會實現(xiàn)更快更好的發(fā)展作出新的貢獻！
給領(lǐng)導匯報工作范文（16篇）篇十
尊敬的各位領(lǐng)導、部隊教官、敬愛的老師、同學們：
大家好！
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。
經(jīng)過十天艱苦的軍訓，我校新生的精神面貌煥然一新，意志品質(zhì)、身體素質(zhì)得意錘煉和提高；軍人的紀律、過硬的軍事素質(zhì)、盡職盡責的工作作風，為全校師生作出了表率。在此請允許我代表第一高中的全體師生向全體教官表示衷心的感謝與崇高的敬意！
這次軍訓，教官們以無私的精神、嚴明的紀律、規(guī)范的訓練和嚴格的要求投入軍訓工作，為高質(zhì)量地完成軍訓任務(wù)提供了有力的保障。德育處和年級組對軍訓高度重視，積極配合，周到服務(wù)，在計劃的制定、人員的安排、設(shè)備設(shè)施準備等方面很及時、很到位。全體班主任能很好地認識軍訓的重要意義，抓住契機，有針對性地對新同學開展思想品德教育和紀律規(guī)范教育，全體班主任始終與同學們在一起，進行全程管理和服務(wù)，令人欽佩。軍訓期間，天氣時而細雨朦朦，時而悶熱，這不但沒有動搖同學們的決心和斗志，反而激發(fā)了同學們以更加高昂的熱情和良好的精神狀態(tài)、頑強的意志堅持訓練，保證了軍訓任務(wù)的順利完成。從剛才的會操表演中，我們都深深地感覺到：高一的新同學都是好樣的，都是值得表揚的。短短十天的軍訓，就使同學們的紀律性、集體觀念和吃苦精神得到了極大的提高。看到同學們整齊的步伐，標準的動作，昂揚的斗志，飽滿的精神，我們可以毫無愧色地說：“這次軍訓雖然時間很短，但收獲很大。”它不僅使同學們增強了體質(zhì)，學到許多軍事知識和技能，而且增強了愛黨、愛國、愛軍的意識，強化了國防觀念和報效祖國的責任感，培養(yǎng)了集體主義的思想和艱苦奮斗、吃苦耐勞、團結(jié)友愛的精神。這充分說明軍訓是非常必要的，是其它任何活動所無法代替的。
同學們，在今后的學習中，我們要時刻以軍人為榜樣，強健我們的體魄，磨練我們的意志，提高我們的素質(zhì)，培養(yǎng)我們吃苦耐勞的精神，提高我們生活的自理能力。希望這次軍訓，給同學們高中三年的生活、學習，產(chǎn)生積極的影響，形成良好的學風。希望通過軍訓，增強集體觀念，提高班級凝聚力。軍訓是苦的，收獲是甜的。不管做什么事情，沒有艱苦的過程，又哪能有甘甜的結(jié)果呢？苦是甜的根，甜是苦的果，讓我們?yōu)閷砀侍鸬墓麑嵍ζ床桑?/p>
同學們，自軍訓之日起，你們就已經(jīng)成為一高的學生，你們的到來將給我們一高這個大家庭帶來新的生機，新的活力，新的希望和新的發(fā)展。你們會因為走進一高而自豪，一高也因擁有你們而驕傲。最后，再一次衷心的感謝在座的各位領(lǐng)導、部隊官兵和奮斗在教育第一線的各位老師。
謝謝大家！
文檔為doc格式。
給領(lǐng)導匯報工作范文（16篇）篇十一
上的講話》，學習完xx董事長的講話，使我深有感觸。
xx董事長在這次講話中主要闡述了兩個方面的內(nèi)容。
精神有了更為深刻地認識。
了“八堅持，八不許”的管理辦法。
下面根據(jù)我自身崗位發(fā)表一下自己的感想。
首先，作為一名出納，最為基本的就是認清自己的崗位職責，出納的崗位職責：
1.遵守有關(guān)收支款的各種標準和規(guī)定，正確辦理筐項的收付工作。
2.嚴格審核原始憑證，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并向領(lǐng)導反映對違反財務(wù)規(guī)定的一切開支有權(quán)阻止。
3.及時登記復合銀行存款收支的記賬憑單，做到月末與銀行對賬單核對相等和憑單的統(tǒng)一編號。
4.按時發(fā)放職工工資及資金款項。
5.加強現(xiàn)金管理制度，合理使用資金，加強安全保衛(wèi)，防止發(fā)生盜竊事故。
6.月末向項目經(jīng)理上報各種款項的.收付情況。
天核實點庫，每筆匯款業(yè)務(wù)都要認真核實，做到不差賬。
方面的指導，遵守量、價分離原則，做好材料費控制工作。
第一，對價格進行控制。做到對市場進行調(diào)查，貨比三家，擇優(yōu)購料。
第二，對材料用量的控制。
和單位領(lǐng)導肯抓實干的精神所感染。從今以后，我會更加加倍努力工作，虛心學習，彌補自己的不足，端正自己的工作態(tài)度，努力做好自己的本職工作!
給領(lǐng)導匯報工作范文（16篇）篇十二
下午好！首先感謝xx書記把開發(fā)區(qū)確定為黨代會前黨政領(lǐng)導深入基層調(diào)研的第一站。這是對開發(fā)區(qū)的關(guān)注和重視。體現(xiàn)了縣委對開發(fā)區(qū)未來發(fā)展寄予的厚愛。當然，感激之際、興奮之際，我們更感受到作為全縣經(jīng)濟發(fā)展的主陣地、突破xx的主力軍的使命所在、責任所在。我們將會以此次活動為契機，以xx書記的要求為動力，思想再解放、作風再務(wù)實、力度再加大、速度再放快，勇挑支撐xx快速發(fā)展的重任。下面，我從四個方面向xx書記一行簡要匯報：
一、發(fā)展概況：
xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)前身為原xx鎮(zhèn)民營科技工業(yè)園，9月份起步建設(shè)，4月份被徐州市人民政府批準為市級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，批準四至范圍為：東起小濉河，西至白塘河；南起徐沙河，北至徐寧一級公路。
20至，開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃面積為xx平方公里，其中起步區(qū)建設(shè)面積為3平方公里，規(guī)劃區(qū)域內(nèi)僅有10余家小型企業(yè)。當時的開發(fā)區(qū)屬xx鎮(zhèn)轄域，完全沒有自身的行政管轄范圍，開發(fā)區(qū)機構(gòu)形同虛設(shè)，無法發(fā)揮其應有的功能。
4月份，經(jīng)過縣委、縣政府和多方共同努力，開發(fā)區(qū)順利通過國家審核，被江蘇省人民政府批準為省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，核準范圍為東起江陰路（現(xiàn)蘇源路）、西至104國道；南起徐沙河、北至規(guī)劃北環(huán)路。核準通過的面積為6平方公里。
207月份，縣委、縣政府在省批6平方公里的基礎(chǔ)上，明確界定了開發(fā)區(qū)行政管轄范圍，界定面積為28.9平方公里，下轄6個社區(qū)（村），并審核和確定了開發(fā)區(qū)內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制，同時在政策和資金等方面給予放權(quán)與傾斜。至此，開發(fā)區(qū)才真正進入實質(zhì)性的運行和建設(shè)發(fā)展階段。
五年來，特別是以來，縣委、縣政府高度重視開發(fā)區(qū)的建設(shè)與發(fā)展，提出舉全縣之力支持開發(fā)區(qū)，勒緊褲腰帶建設(shè)開發(fā)區(qū)，在干部配備、人才引進、審批權(quán)限下放、資金配套、財政體制確定等方面進一步給予支持和傾斜，使開發(fā)區(qū)迅速進入健康、和諧、快速發(fā)展軌道。
目前，開發(fā)區(qū)區(qū)劃面積已擴展到37.9平方公里，其中核心區(qū)面積xx平方公里。區(qū)內(nèi)各類企業(yè)已達200余家，其中規(guī)模以上企業(yè)42家，已逐步形成白色家電和皮革皮具等產(chǎn)業(yè)為主的工業(yè)格局。
五年來，開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)環(huán)境不斷完善，項目承載力不斷增強。累計投入近xx億元，先后完成前進路、光明路、幸福路、永興路、安康路、沿河路等近20條道路建設(shè)；建設(shè)橋梁15座；鋪設(shè)各類管網(wǎng)38.2公里；綠化面積約xx萬平方米；架設(shè)專供線路7千米；建成工業(yè)標準廠房約50萬平方米；建設(shè)安置小區(qū)6個建筑面積約50萬平方米；完成白塘河的拓寬疏浚及兩岸景觀配套工程建設(shè)，新增整理建設(shè)用地近3000畝；xx平方公里核心區(qū)基本達到“七通一平”。
五年來，開發(fā)區(qū)招商引資和項目建設(shè)凸顯成效。xx、xx、xx皮業(yè)、臺灣xx、xx鞋業(yè)、污水處理廠等一批重大建設(shè)項目已竣工投產(chǎn)；海鯊鞋業(yè)、九旭藥業(yè)、文松彩印、奇力機械、xx鞋業(yè)、美國xx、xx鞋材市場、邦尼生物、盛元皮革、4s國際汽車集聚區(qū)、耀利商務(wù)會展中心等一批新上項目紛紛落戶建設(shè)。產(chǎn)業(yè)特色日趨明顯，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。白色家電產(chǎn)業(yè)園和皮革制品集聚區(qū)，先后被省、市批準為特色產(chǎn)業(yè)園重點扶持、重點投入、重點建設(shè)。度，xx開發(fā)區(qū)被中國皮革協(xié)會評為“全國皮革皮具產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范基地”，并榮獲全縣科學發(fā)展綜合考核和招商引資工作一等獎。今年1-5月份，新簽訂合同項目10個，合同引資額58.1億元，提前超額完成了全年目標任務(wù)。
五年來，開發(fā)區(qū)社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，各項民生工作有聲有色、卓有成效。年度，經(jīng)過艱辛努力，開發(fā)區(qū)由全市信訪重點監(jiān)管單位一躍成為全縣先進單位，此外，政法工作、計劃生育等工作步入了全縣先進行列。
這些成績的取得，歸功于縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導，歸功于縣委、縣政府致力營造的良好外部環(huán)境，歸功于縣委、縣政府推動的干部嚴管與民風建設(shè)。
二、存在問題：
回顧開發(fā)區(qū)發(fā)展的歷程，充滿著艱辛與坎坷，更充滿著喜悅和希望。在開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)發(fā)展過程中，還存在一些不盡如意的地方和一些有待改進方面，還有很大的努力空間，重點表現(xiàn)在以下幾個方面：
一是土地供給嚴重不足。前，開發(fā)區(qū)建設(shè)預留地僅為xx畝，而近期招引的項目，僅xx和xx兩個項目所需用地就突破2300畝，此外還有海鯊、九旭藥業(yè)、文松彩印、奇力機械等等，土地指標遠遠滿足不了發(fā)展需求。按照縣委縣政府拉鏈工作法和軍令狀要求，老104國道拆遷帶來的巨大資金壓力，按拆遷成本90萬/畝，如全部掛牌將損失20萬/畝。
二是資金壓力逐年加大。目前工程建設(shè)、園區(qū)建設(shè)以及商業(yè)貸款所形成的2010年以前的歷史債務(wù)已超過6個億，而且以每年xx00萬遞增（包括行息、利息、土地動態(tài)增長租金等等），加之國家宏觀政策緊縮，所有商業(yè)銀行停貸，致使政府性的融資平臺形同虛設(shè)，另外開發(fā)區(qū)新上企業(yè)雖然也上繳一部分稅收，但鑒于招商政策規(guī)定，5年內(nèi)形成的地方財力予以獎返，開發(fā)區(qū)只見數(shù)字而不見財力。這樣一來，開發(fā)區(qū)既要還債，又要投入基礎(chǔ)建設(shè)；既要配套大項目，又要完成上級專項工程建設(shè)（如拆遷和安置小區(qū)建設(shè)等）。資金供用矛盾日益尖銳。
三是內(nèi)生動力嚴重不足。開發(fā)區(qū)自成立以來，按照徐委發(fā)46號和徐編辦169號文件規(guī)定，xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)應核編公務(wù)員20人、事業(yè)人員5人，這些只是按照6平方公里的行政管轄對應的'核編，而現(xiàn)實已拓展到近xx平方公里。因編制體制問題，造成人才結(jié)構(gòu)性短缺、適應性（專業(yè)性）人才匱乏。開發(fā)區(qū)干部流動性不強，政府招聘的雇員，遲遲未有解決編制，沒有穩(wěn)定感和安全感，員工跳槽現(xiàn)象嚴重。
三、下一步打算：
我們將緊緊圍繞圍繞縣委、縣政府“建設(shè)滿意xx”，“爭創(chuàng)國家級開發(fā)區(qū)”，圍繞“蘇北領(lǐng)先、蘇中同步、全省進位”的奮斗目標，積極培育壯大“兩大”主導產(chǎn)業(yè)，優(yōu)先發(fā)展高科技、高投入、高附加值、低污染的品牌制造業(yè)和裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)，優(yōu)先發(fā)展總部經(jīng)濟，優(yōu)先發(fā)展科技孵化區(qū)，優(yōu)先發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，不斷提升開發(fā)區(qū)核心競爭力，塑造開發(fā)區(qū)品牌，全力將開發(fā)區(qū)建成一個在全國有影響、全省有位次、蘇北做標桿的經(jīng)濟和社會發(fā)展示范區(qū)。
第一、進一步打造一支求真務(wù)實、埋頭苦干、充滿活力、具有較強執(zhí)行力的干部隊伍。第二、圍繞發(fā)展確立體制和機制，追求有力、有利、有效。第三、科學規(guī)劃開發(fā)區(qū)的建設(shè)，實現(xiàn)合理和諧，第四是始終保持開發(fā)區(qū)的社會穩(wěn)定，依法行政、規(guī)矩辦事，帶著責任、感情、政策走下去了解群眾所需，為基層群眾解決實際困難，強化信息搜集，小事不出村、大事不出區(qū)。第五是營造有利于群眾生產(chǎn)生活、有利于企業(yè)發(fā)展的綜合環(huán)境（酒店式+保姆式）。第六是著力發(fā)展品牌制造業(yè)、先進裝備制造業(yè)、兩大主導產(chǎn)業(yè)以及與之相配套的專業(yè)市場、綜合物流、總部經(jīng)濟、商務(wù)會展、投資咨詢、科技孵化、貸款擔保、金融保險、高端會所等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)態(tài)。七是引導并扶持重點企業(yè)技改升級、提升核心競爭力、強化品牌創(chuàng)建，增強自主研發(fā)能力，嘗試對優(yōu)勢企業(yè)包裝上市。
第一、進一步強化招商引資和項目建設(shè)。
一是堅持圍繞白色家電和皮革皮具兩大主導產(chǎn)業(yè)和重點區(qū)域招商。深入研究產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和發(fā)展趨勢，重點瞄準世界500強、國內(nèi)200強、行業(yè)50強。將招商重點，放在廣東、深圳、福建、浙江、香港、上海，實施精細化、精準化招商。同時，不斷加強對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃編制和上下游企業(yè)的招引與培育，加粗延伸產(chǎn)業(yè)鏈，實施圍繞目標編制規(guī)劃、圍繞規(guī)劃上項目、依托產(chǎn)業(yè)找企業(yè)、集聚企業(yè)壯產(chǎn)業(yè)。二是堅持圍繞外資項目和高投入、高科技、高附加值、節(jié)能環(huán)保項目招商，力求在外資利用和出口創(chuàng)匯等方面實現(xiàn)新突破。三是堅持圍繞總部經(jīng)濟招商，力求在電子商務(wù)、商貿(mào)物流和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)方面有新突破。堅持圍繞現(xiàn)有老企業(yè)招商，做好企業(yè)嫁接、聯(lián)帶、包裝和技改轉(zhuǎn)型升級工作，引導品牌創(chuàng)建，不斷提升老企業(yè)及其關(guān)聯(lián)企業(yè)的市場競爭力和發(fā)展力。四是注重做好服務(wù)外包項目引進工作。
第二、進一步加快推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。目前，開發(fā)區(qū)行政區(qū)劃面積已調(diào)整到37.9平方公里。按照“園區(qū)建設(shè)，規(guī)劃先行”的原則要求，我們將在原規(guī)劃基礎(chǔ)上，在符合縣城總體規(guī)劃前提下，不惜重金，聘請東南大學等國內(nèi)一流資質(zhì)部門、專家落實好開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃和各功能區(qū)控制性詳細規(guī)劃編制工作，以實現(xiàn)開發(fā)區(qū)的科學發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。加快推進104國道兩側(cè)的拆遷改造、白塘河景觀帶和商務(wù)會所、總部經(jīng)濟大樓、xx、西盛園、污水處理廠、西關(guān)小鎮(zhèn)、老年護理院、救助安置房等重點城建工程和民生工程建設(shè)，不斷完善基礎(chǔ)配套功能、提升園區(qū)檔次、全力打造外部新形象，努力為招商引資和項目落地建設(shè)提供優(yōu)勢平臺。
第三、多措并舉，有效破解項目用地緊張難題。一是在開發(fā)區(qū)的核心區(qū)拆遷騰出土地，用于建設(shè)技術(shù)密集型的二產(chǎn)項目或商貿(mào)物流項目；二是開發(fā)區(qū)的邊緣區(qū)拆遷舊村落，建設(shè)新農(nóng)村，復耕整理土地，申請土地指標；三是對投入大、貢獻大、有市場的項目，組織進行包裝，爭取省級審批，獲取“點供”土地指標；四是對投入少、貢獻小、技術(shù)含量低、資源消耗大的企業(yè)，或技改升級、實施再造，或搬遷出區(qū)、騰籠換鳥；五是與投資公司合作，整理灘涂地或拆遷村莊整理土地，以此置換出用于開發(fā)區(qū)建設(shè)的土地指標。
第四、創(chuàng)新融資模式，有效解決建設(shè)資金不足難題。
一是成立符合融資政策的，諸如農(nóng)業(yè)開發(fā)公司等性質(zhì)的經(jīng)營公司，籌措資金；二是與企業(yè)合作，由開發(fā)區(qū)提供融資擔保，借殼融資；三是以略高于商業(yè)銀行的利率向企業(yè)或者社會拆借資金；四是拆遷整理土地出讓換取資金；五是由開發(fā)區(qū)的新城開發(fā)公司開展房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)賺取資金；六是對重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)采取bot方式，緩解資金壓力；七是組織進行清欠和工程質(zhì)量索賠，擠出資金；八是本著“只求所在、不求所有”的宗旨，盤活存量資產(chǎn)，兌換資金；九是按照經(jīng)營城市的理念，做優(yōu)環(huán)境，“炒”熱土地，升值增資；十是采取靈活的方式方法做好資金“時間差”的文章。同時探索走一條xx書記一貫倡導的經(jīng)營之路，不花錢也辦事、少花錢多辦事、花別人的錢辦自己的事。
第五、通過體制和機制創(chuàng)新，有效解決人才短缺問題。
按照“以市場化的運作手段激活內(nèi)生動力、以嚴格的考核激活內(nèi)生動力、以創(chuàng)新的方法激活內(nèi)生動力”的改革思路，不斷完善開發(fā)區(qū)運行機制，淡化身份，打破公務(wù)員、事業(yè)人員身份界限，真正讓有才華的人獻出全部的智慧、有力氣的人撒下辛勤的汗水、混日子的人讓出工作崗位，通過管理機制改革，進一步增強開發(fā)區(qū)全體干部職工干事創(chuàng)業(yè)激情。
第六、著力規(guī)范行政行為，強化內(nèi)外監(jiān)督，體現(xiàn)公正與透明。依靠紀檢、檢察院派派駐開發(fā)區(qū)檢察室、工程領(lǐng)導組和工程審計領(lǐng)導組全方位、全過程的開展工作。在工程建設(shè)的招投標環(huán)節(jié)、拆遷的各種補償和相應的安置工作中，嚴格按法律程序進行，及時公示，確保“公開、公平、公正”。
四、建議與意見。
一、建議縣委、縣政府要進一步加大對開發(fā)區(qū)的扶持與支持力度，舉全縣之力發(fā)展開發(fā)區(qū)、支持開發(fā)區(qū)，在體制機制上加大加快創(chuàng)新，給予開發(fā)區(qū)更大更廣更靈活機制和更多審批權(quán)限。在干部提拔、人才招引、財政配套、基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃、土地指標分配等方面給予更大傾斜。
二、建議將xx書記此次現(xiàn)場辦公會議精神以文件形式下發(fā)，以便開發(fā)區(qū)和各有關(guān)部門更好落實。
各位領(lǐng)導，同志們，我們堅信在以xx書記為班長的縣委縣政府的堅強領(lǐng)導下，在各有關(guān)部門的鼎力支持下，我們有信心有決心也有能力，通過三年左右努力，使開發(fā)區(qū)在全省第一方隊中能有一席之地，主體指標爭取具備國家級開發(fā)區(qū)條件要求，產(chǎn)業(yè)將更加富有活力和特色，真正成為全縣經(jīng)濟發(fā)展的引擎和助推器。
謝謝大家！
給領(lǐng)導匯報工作范文（16篇）篇十三
3.最后建議你，如果不是緊要的事情，不是非你不可的事情最好不要請假，這也是我在這幾年的職場生涯中的一點體會。向領(lǐng)導請假難不難，歸根到底看你平時的工作表現(xiàn)好不好，以及跟領(lǐng)導的溝通順不順暢，有正當?shù)睦碛上蝾I(lǐng)導請假，一般是不太為難的。譬如老婆生孩子、自己要住院、孩子得重并長輩去世……諸如此類的請假緣由，領(lǐng)導想不批準也吃不消。
為難的是一些彈性相對較大的病假、事假，可準，可不準，就比較讓人頭疼了。譬如家里下水道堵了，要等著人來通;準備請年休假出去玩，偏偏那段時間單位事務(wù)最多;車子被擦被撞了，要去修;得了慢性病，需要定期復查……這些事情說重要吧，當然重要，但有些不是非本人不可的，有些是不急于一時的，即使領(lǐng)導不批準，也沒辦法，最多背后抱怨領(lǐng)導不通人情。
此外，還有些請假理由，是不好意思說出口的。比如在外面賺外快;睡覺睡過頭了;想跳槽找其他單位面試;心情不好想去逛個街……不能以這些為理由，只好想盡辦法編個其他的借口，此時最怕的就是穿幫。
其實，請假難不難，歸根到底，看你平時的工作表現(xiàn)好不好，以及跟領(lǐng)導平時的溝通順不順暢。
領(lǐng)導是單位制度的有效執(zhí)行和監(jiān)督者，只要是符合相關(guān)制度規(guī)定的，一般不會不批準，
而且，大部分的領(lǐng)導都是比較通情達理的，因為作為管理者，適當?shù)耐ㄈ谑怯欣趯T工進行更好地管理的。否則，一刀切的管理模式，反而容易使得制度僵化，整個團隊也會變得死氣沉沉。
一般情況下，作為員工，如果要請假的話，最好誠摯地向領(lǐng)導解釋請假的原因，一定要有實質(zhì)性的理由。同時也盡量避開單位、部門特別是你本人工作的繁忙時段，或者能夠提前把該做的事務(wù)完成，要么就跟其他同事說好屆時幫你處理一些相關(guān)事務(wù)。假會不會準，其實拿你請假的理由跟當時的工作狀況作個比照就應該能明白個大概了。工作越緊張的時候，只有很重要的事情，才有可能得到準假。而工作比較閑適的時候，只要你好好跟領(lǐng)導溝通，坦言緣由，基本上也都能準假。若有出游、回老家等安排，最好提早向領(lǐng)導提出，讓領(lǐng)導可以綜合全面地安排工作。
需要注意的是，有些人怕領(lǐng)導不準假，就編一些理由。也許當時是瞞騙過去了，也得到了你想要的結(jié)果。但從長期來看，這是個很危險的行為。不要把領(lǐng)導看成傻瓜，而且紙包不住火，一旦穿幫，不僅你的誠信度會打折扣，而且以后即使你真的有要事請假時，也往往會被懷疑。
另外，不要因為請假容易而請得太頻繁。如果確實是比較要緊的事，比如家里裝修需要盯一下、孩子備考中考或高考的沖刺期、定期需要去醫(yī)院復查病情之類的事情，也應該隨時向領(lǐng)導報告一下進展，讓領(lǐng)導心中有個了解。如果是一般的小事情，就不要經(jīng)常請假，也許領(lǐng)導準你假只是想看看你的自覺性如何，給你一個自省的機會。如果不好好把握，也許某一天突然被炒還丈二和尚摸不著頭腦呢。
附：
請假條。
本人于____年____月____日的預產(chǎn)期，經(jīng)醫(yī)生建議，定于xx-xx年____月____日提前待產(chǎn)，特從xx-xx年____月____日開始請假，期限為_____天，請領(lǐng)導予批準，謝謝!
申請人:_______________。
____年____月____日。
文檔為doc格式。
給領(lǐng)導匯報工作范文（16篇）篇十四
20xx年教育教學工作已經(jīng)全面結(jié)束。本學年以來，我校以黨的教育精神和科學發(fā)展觀為指引，認真貫徹黨的教育方針，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全校的工作，以市局工作要點為指導，以安全穩(wěn)定為前提，以深化內(nèi)涵發(fā)展、辦人民滿意對人民負責任的教育為主題，進一步解放思想，繼續(xù)努力推進教育新政，注重細節(jié)管理，創(chuàng)建和諧校園。全體教職員工群策群力，團結(jié)協(xié)作，圓滿完成各項工作任務(wù)，學校各方面的工作取得了優(yōu)異的成績。學校獲得了代縣“平安校園”稱號、被評為20xx年教育先進集體;學校的管理模式已得到社會各界的廣泛肯定;教師隊伍建設(shè)又上新臺階。20xx年高考工作取得了令人矚目的成績;并圓滿完成了高一招生任務(wù)，真正實現(xiàn)了我校教育質(zhì)量新跨越的目標，為學校的發(fā)展添上了一筆濃墨重彩。回顧這一學期，我們主要做了以下幾方面的工作：
開學初，新一屆學校黨政班子，堅持政治學習制度，以政治、思想教育和“能力作風建設(shè)年”活動為抓手，注重提高自身的綜合素質(zhì)，切實增強了在教育、教學、服務(wù)和管理第一線積極發(fā)揮表率作用。工作中求真務(wù)實、雷厲風行、講究效益，班子的工作能力和執(zhí)政水平得到了群眾的認可，在群眾中樹立了很高的威性。
2、加強民主化管理，推進和諧校園建設(shè)。
進一步完善學校民主管理制度。在決策過程中，充分發(fā)揚民主，切實從學校的發(fā)展、教師的利益出發(fā)，做到“事前周密咨詢、事中集體充分討論、事后保障監(jiān)督”。嚴格執(zhí)行校務(wù)公開制度的規(guī)定，及時公示招生、收費、職稱評定、獎勵等方面的情況，自覺接受群眾的監(jiān)督。從而大大的增強了全體教職工的主人翁意識，學校呈現(xiàn)出了前所未有的心順氣望，百事和諧的良好局面，和諧校園建設(shè)水平得到了進一步的升華。
3、加強師德師風建設(shè)，加強師資隊伍建設(shè)。
學校教育教學質(zhì)量的提高關(guān)鍵在教師，建設(shè)一流的教師隊伍是學校發(fā)展的基礎(chǔ)和源泉。學校結(jié)合政府能力作風建設(shè)要求，廣大教職工中宣傳“十要十不準”要求，不斷規(guī)范學校的辦學行為與教師的執(zhí)教藝術(shù)，依法治校、依法從教的各項措施落到了教職工的工作中;同時充分發(fā)揮學校櫥窗、網(wǎng)站，大力宣傳教職工的先進事跡。通過活動與實踐，廣大教職工更加愛崗敬業(yè)，無私奉獻，表現(xiàn)出了良好的職業(yè)道德和精神風貌，收到了很好的效果。
4、加強平安校園建設(shè)，切實保障師生安全。
學校領(lǐng)導班子始終牢記“安全責任重于泰山”的要求，健全管理和防范責任制度，結(jié)合去冬今春全國多起校園安全事故的教訓，和上級的防范要求，明確職責，學校與各個處室、年級組簽訂了安全責任書，建立了創(chuàng)建平安校園工作臺帳和消防工作臺帳。以杜絕偶發(fā)事故、強化食品安全、重視消防安全和交通安全為著力點，進行系列化的教育、檢查和整治，對安全隱患及時進行處理，校長、書記帶頭實行全天候值班制，雙休日也站在學校安全值班第一線，有效地保障了學校財產(chǎn)安全和師生人身安全。
5、關(guān)心教職工生活，豐富教師業(yè)余活動。
充分發(fā)揮工會的職能，組織開展系列健身活動，在參與各項活動的過程中，教職工們既鍛煉了身體、愉悅了心情，又激發(fā)了全校教職員工強烈的競爭意識和奮發(fā)有為的團隊進取精神。同時想方設(shè)法的解決老師們在工作、生活中的困難，對紅白喜事、病休教師及時上門進行慰問，溫暖了人心、凝聚了人心。
1、貫穿一條主線，幫助學生逐步確立正確的價值觀。
首先，注重德育的隱性與顯性功能相結(jié)合。把握校園環(huán)境的隱性教育功能，加強校園文化建設(shè)，讓走道、教室的名人字畫“潤物無聲”，加大環(huán)境衛(wèi)生的落實和檢查，讓環(huán)境會“說話”。利用升旗儀式的顯性教育功能，組織好每周的升旗儀式，認真抓好國旗班訓練，精心組織國旗下的講話。
其次，注重德育工作的規(guī)定動作和自選動作相交替。突出愛國主義、團隊精神和人文素質(zhì)的常規(guī)教育，注重對學生“三觀”的培養(yǎng)。同時結(jié)合德育工作動態(tài)和階段性，深入開展“雷鋒精神進校園”活動，利用班會課的主陣地的教育作用，突出中華美德和革命傳統(tǒng)教育，較好地做到了內(nèi)容、時間、人員三方面的保證。
再次，注重校園德育課內(nèi)與課外活動相呼應，注重放大德育教育的功效。充分發(fā)揮課堂教育是德育工作主渠道的作用，挖掘、凸現(xiàn)學科課堂教學中德育因素，著力培養(yǎng)學生“三種習慣”“九種能力”的培養(yǎng)，促進學生健全人格、健康心理的逐步形成。
2、加強德育隊伍建設(shè)，提升德育工作品位。
首先，繼續(xù)抓好我校青年班主任培訓班工作。采用多種形式召開班主任會議，學習德育工作理論與藝術(shù)，交流經(jīng)驗，達到取長補短、共同提高的目的。
其次，以“請進來、走出去”的方式拓展視野，更新觀念，學習能力，促進了班主任工作能力的提高和水平的提升。
再次，以班主任量化管理為抓手，進一步完善班主任工作考核制度，鼓勵先進，營造良好工作氛圍，班主任工作的積極性得到進一步提高，有力提升了我校德育工作的工作實效和品位。
3、創(chuàng)新工作方法，狠抓德育常規(guī)管理。
首先，進一步完善班級量化考核制度，加強值勤巡視的次數(shù)，細化評分尺度，公示評比結(jié)果，大大提高了班級常規(guī)管理的有效性。
其次，繼續(xù)抓好“凈校與靜校”管理，成效頗顯，有力的保證課堂教學的有效性。再次，每月安排專項問題的整治。先后進行了學生行為習慣檢查、班級包干區(qū)衛(wèi)生檢查、兩操的檢查、學生儀表檢查等。廣大家長對學校從嚴入手的做法給予了高度的評價，學校已呈現(xiàn)出校風正、學風濃良好氛圍。
4、加強學生干部隊伍建設(shè)、提高學生自主管理水平。
采用積分制管理學生干部。每月對學生會、團委和班級學生干部進行工作崗位培訓，提高學生干部的管理能力。同時校團委加大學生干部的培訓力度，充分發(fā)揮優(yōu)秀學生的模范輻射作用。立先進、樹榜樣，在學生中廣泛開展“三好學生”“優(yōu)秀團員”“優(yōu)秀班團干部”的評選活動。通過不同的形式和載體，學生中已形成自我教育、自我管理的良好態(tài)勢。
1、加強教學常規(guī)管理，提高課堂教學質(zhì)量。
首先，認真制訂教務(wù)處、教研組和備課組的工作計劃，有效地防止教學工作的主觀性和隨意性。堅持每次考試后，年級處、教師、學生都按要求進行全方位質(zhì)量分析，總結(jié)和反思，提出明確的改進方向，確保工作的有序推進。特別加強期中考試質(zhì)量分析，突出承上啟下的作用，為趕超做預案，效果好，作用大。
其次，落實一日教學常規(guī)，加大對教學各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督和調(diào)控。學校以“推門聽課”活動為抓手，規(guī)定行政管理人員和課任教師一定數(shù)量的聽課節(jié)數(shù)，由學生和教研組雙重記錄監(jiān)控，在聽完每節(jié)課后與教師及時交流，并對教師當堂課的教案以及作業(yè)批改進行檢查，組織學生、聽課教師填寫《課堂教學評估表》存檔。
再次，加大對課堂巡查力度。學校多次在周前行政管理人員例會和教師例會上要求與動員，年級處分管領(lǐng)導每天對本年級教師、學生的課堂教與學巡查，學校行政值日人員定期對所有年級、班級學科教與學進行巡查，課后及時反饋，遇到偶發(fā)情況第一時間處理，學生、教師違紀情況嚴重的予以公布，通過多種途徑保證課堂教學質(zhì)量的落實，有效提高課堂教學效果，推動了學生成績的大幅度提升。
2、加大教師培訓力度，整體提高教學水平。
首先，狠抓中青年教師的培養(yǎng)。在教師中開展“魅力之星”教師評選活動。組織各級各類公開課活動，青年教師與高三學生同步參加月考，強化專業(yè)知識的升級，把握學科教學的前沿與走勢，更好地服務(wù)各階段的教學需要。
其次，加強校際交流，組織各年級教師、年級組長、教研組長和高三備課組長到太原市尖草坪去一中學校參觀學習，開闊視野。對我校的辦學水平、教學質(zhì)量、行政管理起到了很好的觸動、反思和提高作用。我校各方面卓有成效的工作獲得了來校各團專家的高度評價。
1、切實轉(zhuǎn)變作風，搞好后勤保障。
通過對各種專題會議，進一步讓后勤人員明確是代縣二中一分子的主人意識及各自責任，轉(zhuǎn)變工作作風，用代表代縣二中形象的行為習慣為教育教學服務(wù)。對教師辦公室、學生教室反應的問題及時予以解決，學校大力改造辦學條件，更好地滿足學生需求，極大的豐富了學校師生校園生活。
2、嚴格財經(jīng)紀律，創(chuàng)建節(jié)約型學校。
學校進一步規(guī)范辦學行為，堅持收支兩條線，規(guī)范地完成了各項收費及教職工工資報表;認真做好年度預決算，參照政府采購工作規(guī)程，規(guī)范采購貨物，合理使用資金，保證了教育教學的順利進行;繼續(xù)開展節(jié)約一滴水、一張紙、一分錢活動，如：加強了學校各方位各部門的用電用水管理。
認真落實《中小學體育條例》和《學校衛(wèi)生條例》，堅持“兩課一操”，逐步充實體育器材，開設(shè)了健康教育課，每學期舉辦女生衛(wèi)生講座;學校各項衛(wèi)生評比制度落實到位，學生的各項運動技能得到提高，在各項比賽中獲得了較好成績，受到市領(lǐng)導的多次肯定和表揚。
堅持以人為本、多元發(fā)展的辦學理念，堅持“以美輔德，以德益智，以美健身”的原則把藝術(shù)教育切實納入學校教育的整體工作中，認真上好美術(shù)、音樂課，每學期舉辦一次學生美術(shù)作品展覽，一次書畫比賽，一場演講會，每學年舉行一次全校性歌詠比賽和一次文藝匯演，以各種形式的藝術(shù)熏陶提高學生的藝術(shù)修養(yǎng)和審美能力。
加強校園文化建設(shè)，優(yōu)化育人環(huán)境。一方面，通過教職工代表大會不斷完善各項管理制度，用制度看守校園，力求從精細化管理向精致化管理升級。另一方面，加強校園行為文化教育，規(guī)范學生、教師的各項行為習慣;利用學校網(wǎng)絡(luò)、廣播系統(tǒng)每天定時播放優(yōu)美樂曲、校園新聞、宣傳好人好事，讓校園充滿生機，充滿活力;開展讀書競賽活動;定期迎時更換學校標語橫幅，為校園增添了濃厚的文化氛圍，營造一個和諧、競爭、向上的育人環(huán)境，受到社會各界的一致好評。
1、校本研修工作的時效性還有待加強。
2、部分學科教學工作與兄弟學校的差距，雖然在縮小，但仍然存在。
3、低重心管理中的一些關(guān)系，還有待研究得更細更實，便于工作更好落實。
4、生源質(zhì)量，還有待學校發(fā)展的同時，需要政府在政策支持下不斷提高。
綜上所述，在過去的一學期中，我校的教育教學工作取得了顯著的效果，20xx年高考突破百人大關(guān)，并圓滿完成20xx年高一招生任務(wù)。學校務(wù)實的校風、嚴謹?shù)膶W風、科學規(guī)范的管理、良好的教育教學環(huán)境、深厚的校園文化氛圍，受到了上級領(lǐng)導的好評。今后的工作中，我校將繼續(xù)遵循“以人為本、多元發(fā)展”的辦學理念，不斷深化課程改革，強化校園管理，全面提高教育教學質(zhì)量，為創(chuàng)辦人民滿意的教育、對人民負責任的教育而不懈努力。
給領(lǐng)導匯報工作范文（16篇）篇十五
各位領(lǐng)導、各位同仁：
首先非常感謝縣人大領(lǐng)導多年來對我們地稅工作的理解、支持和幫助，現(xiàn)將我局2006年的工作情況及2007年的工作思路匯報如下：
一、2006年工作情況簡況
2006年，xx地稅共組織各項收入 萬元，比上年的 萬元增收 萬元，增幅達到 %。其中：一般預算收入完成 萬元，占全縣一般預算收入總量 萬元的 %。尤為突出的是縣本級稅收總量突破 萬元，一般預算收入實現(xiàn) 萬元，做出了突出的貢獻。此外，全縣社保費收入 萬元，同比增長 %;代征的各項基金 萬元，同比增長 %。
2006年xx地稅工作在縣委縣政府的正確領(lǐng)導下，取得了諸多的亮點，一是黨風廉政工作重視制度和機制建設(shè)，更突出實效控管。推行了全員離崗離任審計機制，全局的責任意識有了明顯的提升。二是深入貫徹“納稅服務(wù)活動年”活動為抓手，實現(xiàn)了全員“執(zhí)行力”、“落實力”的明顯提升。三是全拾執(zhí)法責任制”軟件在我局試點取得成功，全局的執(zhí)法活動也取得了重要的突破。四是隊伍建設(shè)成效顯著，團隊形象有了質(zhì)的提升。我局被省依法治省領(lǐng)導小組授予2001-2005全省法制宣傳教育工作先進單位，全系統(tǒng)各單位均被評為市級以上文明單位，多家被評為青年文明號，一位同志獲得市五一勞動獎?wù)隆⒁晃煌颈槐碚脼槿h十大建設(shè)功臣、一位同志被表彰為全縣十大優(yōu)秀人才，我們自行研發(fā)的 管理系統(tǒng)被國家稅務(wù)總局金稅三期采用并被表彰等等。
二、2007年我縣地方稅收面臨形勢。
(一)收入工作面臨的壓力。一是地方經(jīng)濟發(fā)展，主要是涉及到地稅的經(jīng)濟項目難有突出亮點，收入的總量和增量均存在巨大的壓力。二是財政收入，尤其是一般預算收入期望值高，我們的壓力明顯加大。其中地稅本級一般預算安排在 億左右，比上年增加 萬元，增長 %，占縣級一般預算收入的比重由上年的 %上升到 %，本級的壓力是十分明顯的。三是稅收質(zhì)量下滑，帶來的稅收風險的壓力和構(gòu)架調(diào)整的壓力。四是總形勢和周邊縣份的發(fā)展強勁勢頭給我們帶來了前所未有的壓力。
(二)有利的因素和機遇。一是縣委、縣政府把2007年定位為“跨越發(fā)展年”。明確提出財政收入確保 個億，固定資產(chǎn)投資 個億，招商引資 個億，重點做大做強“三城三區(qū)”，實施“十大城建重點工程”等等為地稅開辟了新稅源。二是新政出臺將為我們帶來一定的增收因素。如城鎮(zhèn)土地使用稅稅率的'調(diào)增，《車船稅暫行條例》及其實施細則的出臺，土地增值稅的清算，房屋出租業(yè)稅負的重新制定等等。三是xx地稅事業(yè)的發(fā)展帶來的有利因素。我們新一年的工作目標十分明確，一系列有針對性的措施將不斷出臺，這給我們xx縣局在07年克服困難，實現(xiàn)三次創(chuàng)業(yè)，再鑄造地稅輝煌提供了組織和制度保障。
三、2007年工作打算
2007年，縣委縣政府給我們下達的稅收考核任務(wù)光榮而又艱巨。全局總收入的盤子將在 個億左右。其中：財政收入 萬元，一般預算收入 萬元。為了切實抓好今年的地稅工作，圓滿完成稅收和基金、費用的任務(wù)，我們將在全系統(tǒng)打造“兩個意識”、建立“兩個機制”、實現(xiàn)“四個突破”、完善“六項工作”：
(一)打造兩個意識。一是責任第一的意識。二是團隊至上的意識。有了這兩個意識，就能有效解決目前機關(guān)隊伍中存在的惰性和私心問題，提高機關(guān)效能，任何困難我們就都能克服，有了這兩個意識，我們xx地稅的整體工作就會不斷地邁上新的臺階。
(二)建立兩個新機制。一是崗位責任認定書機制，使每一個人的崗位職責運行都能落在實處。二是有效數(shù)據(jù)綜合分析評價機制。這兩個新機制將便于縣局黨組及時發(fā)現(xiàn)管理活動中的不足和問題，迅速決策和及時解決問題。
(三)實現(xiàn)“四個新突破”。我們將以“稅務(wù)xx年”活動為契機，抓住以人為本這個根本，凝聚人心促發(fā)展。從思想認識入手，對全體稅務(wù)人員再動員、再鼓勁、再加壓，統(tǒng)一思想，樹立必勝信心，在全系統(tǒng)形成一心一意抓收入、聚精會神謀發(fā)展的良好氛圍。圍繞組織收入這個稅務(wù)機關(guān)的中心工作，力爭完成各項收入計劃。圍繞稅源監(jiān)控，進行精細化管理，抓住大戶，管好中戶，控管小戶，做到應收盡收。對房地產(chǎn)、建安、貨運、房屋出租、娛樂業(yè)、飲食業(yè)等行業(yè)進行深層次的有效的納稅評估，促進稅源監(jiān)控。深化有獎發(fā)票工作，推進以票控稅。我們將突出依法治稅這個靈魂，確保依法治稅落到實處。加強稽查，嚴厲打擊各種偷、逃、抗、騙稅行為，維護稅法的剛性。我們將積極爭取縣委縣政府、人大、政協(xié)、各相關(guān)部門的支持，以即將出臺的《xx省地方稅收保障辦法》為依托，以市局《綜合治稅工作意見》為指導，進一步加強綜合治稅工作，全面提高稅源管理水平。在我們縣形成“以政府領(lǐng)導、稅務(wù)主管、部門配合、社會參與、司法保障、信息化支撐”為主要特征和基本內(nèi)涵的社會綜合治稅網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)信息資源共享，拓展稅收征管的廣度和深度，堵塞稅收征管漏洞，增強征管綜合效益。努力實現(xiàn)四個突破。一是確保縣本級稅收突破億元大關(guān)，力爭本級一般預算收入達到一個億，比上年增收 萬元。二是個體稅收突破 萬大關(guān)，比上年增收 萬元。三是確保房產(chǎn)土地車船稅收突破 萬大關(guān)，比上年增收 萬元。四是稽查查補稅款突破 萬大關(guān)，比上年增收 萬元。這是我們地稅局自加壓力、主動工作的積極目標，也體現(xiàn)了xx地稅人積極向上，不斷進取的工作態(tài)度和精神面貌。
(四)完善六個方面的工作。一是要進一步完善“納稅服務(wù)年”活動。要積極優(yōu)化稅收環(huán)境，強化服務(wù)涵養(yǎng)稅源，緊緊圍繞地稅工作服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展、地稅干部服務(wù)納稅人的宗旨，以“三個滿意”(黨政部門滿意、社會各界滿意、納稅人滿意)為衡量標準，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫徹到地稅工作中去，全面提升地稅的服務(wù)水平和質(zhì)量，把“為納稅人服務(wù)”作為一種xx地稅文化品牌做深、做透、做持久，推進地稅實現(xiàn)行政執(zhí)法部門向公共服務(wù)部門的職能轉(zhuǎn)變。二是要進一步完善“分類人才庫”建設(shè)和文明創(chuàng)建機制，充分發(fā)揮每一個地稅干部的才干和工作熱情，不斷弘揚地稅敢打硬仗、擅打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng)。三是進一步完善“兩個所得稅”的管理機制。“兩個所得稅”管理機制在2006年發(fā)揮了重要的作用，07年仍然要堅定不移地繼續(xù)貫徹落實到位。四是要進一步完善執(zhí)法監(jiān)督的機制。根據(jù)崗位責任制和稅收執(zhí)法過錯責任追究制，強化日常檢查，規(guī)范執(zhí)法行為，堅決杜絕執(zhí)法不嚴，違反稅收政策的現(xiàn)象。要借鑒法院陪審制度，建立聘請地稅執(zhí)法觀察員制度，要把政策的執(zhí)行情況列為全局績效考評的重要目標，確保把各項稅收政策落實到位。要把機關(guān)效能建設(shè)工作做得更為突出。五是要進一步完善黨風廉政建設(shè)，突出抓好取消自由裁量權(quán)和真正落實政務(wù)公開工作。六是進一步完善主動承載社會責任機制。要把主動承載社會責任作為xx地稅文化品牌做實做好做到位。
新的一年，有縣委、縣政府的正確領(lǐng)導，有縣人大、政協(xié)等部門的監(jiān)督和指導，有各鎮(zhèn)和各部門的大力配合，有廣大納稅人的理解支持，有全體地稅人員的同心同德，開拓進取，求真務(wù)實和埋頭苦干，我們xx地稅人有決心、有信心確保圓滿完成縣委縣政府的即定目標，在“跨越發(fā)展年”為xx地方的社會經(jīng)濟發(fā)展作出新的更大的貢獻!
給領(lǐng)導匯報工作范文（16篇）篇十六
3.缺乏工作經(jīng)驗，面對問題過于急躁，一心想干點事情，做點成績，但缺少全盤籌劃，工作不夠謹慎周密，工作的方式方法也有待領(lǐng)導同事的進一步指導改進。
4.服務(wù)意識不到位，對于各分理處返貨的及時分流以及貨款的統(tǒng)計督查工作服務(wù)態(tài)度有待改善，工作方法有待改進。