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    段長工作總結(優質22篇)

    時間:2025-06-18 作者:筆舞

    在每個月結束之際,寫一份工作總結可以幫助我們回顧自己的工作表現并制定下個月的工作計劃。在下面的總結范文中,你可以看到不同人在總結工作上的思路和風格,希望能給你帶來一些啟示。

    段長工作總結(優質22篇)篇一

    本文目錄。

    x年是國家“”規劃的開局之年,也是公司面臨著更嚴峻的形勢和挑戰,對我個人而言也是一個新課題。新挑戰。我作為一名運輸事業部鐵運工段的基層管理者,在今天的新形勢下怎樣當好工段長是一個嚴峻的考驗。

    在x年12月31日公司召開的x年工作會議及職代會上,王總發表了題為“團結、拼搏、創新、打造一流團隊”的重要講話,并對公司企業文化進行了全新的闡述,提出的。

    口號。

    是:“嚴、實、細、精、團結、拼搏、創新”。這也是我們今年工作的重點和新思路。

    結合自身實際,首先要加強學習,更新知識,更新觀念,提高知識水平,業務水平和管理能力,要有較強的事業心和主人翁責任感,了解熟悉本工段生產工藝及工藝特點,全面掌握技術要求,安全規程,設備技術性能,基層管理制度,現代管理方法的應用等充分調動和發揮班組長的積極性,全面提高自身業務素質和修養。

    在生產工作中要精心組織協力合作帶好職工隊伍,做到:

    1.接到本事業部下達的生產計劃、目標后,組織和指揮好本工段職工無條件的接受和完成,接受任務“沒有任何借口”并及時檢查各班組任務完成進度,確保計劃和目標按時完成。

    2.合理安排和調度好本工段的運輸設備和器材的運用,開展勤儉節約、節能降耗工作,加強修舊利廢,控制費用支出,克服一切困難,控制成本,降低消耗,做到人人肩上有指標,努力完成全年的預算目標。

    3.以預算管理為重點,在嚴、實、細、精上做文章,挖掘潛力,分解落實預算指標,完善保障措施,加強檢查、督促和考核力度,提高管理工作效率。

    4.增強職工的安全生產意識,結合本崗位的工作性能,擔任公司各部門的運輸任務,要樹立“以人為本,安全第一”的思想加強安全生產宣傳,培養本段職工的安全行為,安全心態。

    5.建立班組現場安全管理內容:a.生產現場環境清潔衛生,無臟亂差死角,安全衛生設施完善;b.機車、設備管理整潔,安全附件齊全,嚴格執行設備巡回檢查制度,及時消除事故隱患,消除跑冒滴漏的發生。c.嚴格執行安全紀律,工藝紀律,勞動紀律,做好各種原始記錄,書寫工整。d.班組在生產現場要及時了解安全生產情況,及時處理生產中反映出的問題。e.充分調動和發揮班組長的作用和積極性,提高班組長的素質,引導班組長要有高度的事業心和責任感,有效地帶動班組成員,齊心協力完成事業部的生產計劃,確保全年生產任務的完成。

    在公司和本事業部的正確領導下,我要不斷的學習專業知識,努力工作,奮力進取,廉潔自律,為人表率,帶動本工段的全體員工,“團結、拼搏、創新”努力實現各項工作指標的完成,實現自我提高適應現代化生產需要,發揚“嚴、實、細、精”的工作作風,為全面完成今年的各項目標努力。

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    在生產工作中要精心組織協力合作帶好職工隊伍,做到:

    在公司和本事業部的正確領導下,我要不斷的學習專業知識,努力工作,奮力進取,廉潔自律,為人表率,帶動本工段的全體員工,“團結、拼搏、創新”努力實現各項工作指標的完成,實現自我提高適應現代化生產需要,發揚“嚴、實、細、精”的工作作風,為全面完成今年的各項目標努力。

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    在繁忙的工作中不知不覺又迎來了,回顧這一年來的工作歷程,作為貯木場工段工段副段長的工作取得了一定的成績,基本上完成了工段工作的既定目標,但也存在不少的問題,為了更好的完成場下達的各項工作,特對一年來的工作進行總結:

    針對今年的工作,從下面十個方面進行總結:

    一、生產和生產準備工作:我在木材生產上,準備作業力求充分,先是對臺班,傳送帶,架桿繳盤機及電器設備設施進行了維修改造成,有效的為冬運生產提供了保證。二是健全了用人機制,生產淡季優先錄用工作好的,能吃苦耐勞的,技術條件好的人員上崗。三是對場區合理規化,充分清理支出剩余的散亂材,按產品結構設立楞位。四是加大各生產環節的協調工作力度,明確各工序責任和管理,切實為冬運生產做好準備,確保做到文明生產。五是對鋸手,摳楞工,趕楞工,卸帶工進行專業知識講解和教導,提高整體工作水平。

    二、隨著木材產量的逐年減少,貯木場又是季節性生產,給冬運生產的人員帶來一定的難度,我努力組織好一線生產人員,合理安排,確保了冬運生產的順利進行。我在抓生產的同時又強化產品質量,我堅持每天到楞區查看產品質量,發現問題及早隨時處理,把不合格產品降到最低限度,為下一步的銷售任務奠定了基礎。

    三、產品質量顯著提高:我抓好木材生產過程控制,先是抓好木材生產的源頭,堅持合理造材,減少鋸傷及因鋸不透而造成的劈裂,對有下楂的原條或原木進行抽片,鋸楂,避免因根部偏斜造成超長或短尺,讓鋸手、摳楞工,趕楞工,卸帶工等相互監督,互相提醒,互相協助,出現問題及時整改,追究責任,使不合格的產品不進入下一道工序,使職工充分重視原木的每一分、每一根。我為了產品質量的提高推行產品質量檢查累計式罰分,責任更明確,利益更直接,讓的產品質量綜合合合格率達到我場規定的標準,從而提高了產品質量,促進了銷售.

    四~安全與防火工作:,我在安全管理中,,奉行,抓生產先抓安全,實行了安全領導責任目標化,層層落實責任,每天早點會上,都要不厭其煩的叮囑工人要做好安全防范工作,我經常與工人進行談心,,對個別有負擔的工人及時進行開導,確保職工思想穩定,安全無顧慮的一心投入工作.我經常組織安全機電人員不定期對工段生產設備,設施,進行安全檢查,對用電線路,架桿后備繩,繳盤機零部件及時維修更換,,使職工工作積極性顯著提高,形成了具有生機活力的和諧的工作氛圍.在我嚴格執行場區全年防火工作,加強領導,落實責任,力爭把防火工作抓細抓實,抓出成效.

    五、修舊利廢工作:我充分利用一切可以利用的材料,對簡單的,密度不大的,有利用價值的零部件,經修理或加工后,再度使用,減少了成本,獲得了收益.

    六、材料管理工作:在材料管理上,我實行鋸手對鋸件材料實行承包,定額消耗,節獎超罰,要求鋸手對材料使用,領取進行審核,記帳,現用現領,以舊換新,年終對鋸手實行節約獎勵超出罰款,使鋸手有了很強的工作責任心和事業感.

    七、裝車滿載工作;為了更好的完成我場的調運任務,我隨時監督,督促架桿班組讓車皮達到我場規定的裝車載量,讓我場裝出的每一個車皮都達到載量最高,完成場下達的調拔任務計劃.

    八、幫扶職工,,創收效益工作:在工作中,我時刻把職工冷暖放在心上,采取對有困難的職工進行有針對性的幫扶,想方設法為職工創造條件,,實實在在的關心著職工.在生產淡季,,我鼓勵和支持職工,利用生產不忙期間,上山創收,采集山野果,山野菜,創造收益,讓我場工人高高興興上山的同時,無后顧之憂,增加生活收入.

    九、加強黨風廉政建設工作:我本著廉潔方能聚人,律己方能服眾的思想,,嚴格遵守各項廉潔規定,堅持廉政學習,加強自身廉政之風和生活作風,化解與職工的矛盾,與職工拉近距離,,生活上為黨員做出表率.

    十、科學發展觀學習工作;我堅持以鄧小平和重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,努力掌握和運用新思想,新知識,新經驗,不斷提高自己的思想道德素質,科學文化素質,在工作上為黨員做出表率.

    以上是我大致的工作總結,由干各方面的原因,會有許多不足之處,希望場領導能給予指證,我會預以及大的重視,,并會努力改正和解決,把工作做得更好,以嶄新的面貌迎接新的一年,讓新的一年有更好的進步.

    段長工作總結(優質22篇)篇二

    1、加強理論學習和研究,圍繞教育的課題,深入開展課題研究,不斷提升教師的理論研究水平和教育教學能力。

    2、重視班主任隊伍建設,注重過程性評價。定期進行班主任工作的學習、交流,形成班主任工作研討的氛圍,提高班主任工作的藝術性。

    3、建立家長學校,落實家訪制度,實現家校的和諧結合。

    4、重視年級組的文化建設,努力營造溫馨和睦、積極向上的組室。

    (二)、培養學生方面。

    1)開展以“我為學校做一件事”活動,對學生進行熱愛學校,為學校添光彩的教育。開展“學雷鋒、迎六·一、做文明人”系列活動,使學生了解我們的學校,熱愛我們的學校,進而產生校榮我榮、為學校添光彩的積極情感,培養學生的主人翁責任感和榮譽感。

    2)充分利用班隊課,組織學習《小學生守則》、《小學生日常行為規范》,教育學生養成良好的道德行為習慣和學習習慣,形成良好的班風、學風和校風,爭奪流動紅旗,爭創優秀班集體。

    3)努力培養班級小干部,落實學生小崗位制度,著力培養學生自主管理的能力,增強學生的集體榮譽感,培養學生主人翁精神。

    4)關注每一位學生,注重學生興趣培養,讓學生體驗學習的快樂,使每一位學生都得到長足的進步。

    段長工作總結(優質22篇)篇三

    上半年公司現場管理達標驗收,燒成工段積極配合公司搞好現場管理工作。解決了一個又一個難題,設備的“跑、冒、滴、漏”以及現場衛生,為此,整個工段付出較大精力,最終現場管理取得較大成效。

    燒成工段的設備都是大型重要設備,如:預熱器、窯、篦冷機等。這些設備的正常運行是窯運轉率的可靠保證。燒成工段借鑒其他工段的好經驗、好辦法,結合自身的特點,不斷摸索和充實,建立了一套具有特色的管理體系。并且圍繞公司下達的硬性指標。從人性化、精細化、誠信化三個管理方面入手,突出“認真”、“嚴格”四字。以設備管理為抓手,以做好潤滑工作為突破口,發動全體職工,認認真真、扎扎實實地做好潤滑工作,減小了機械設備的非正常磨損。從而大大地減小了故障率,提升了運轉率。我們要求每位員工在檢修過程中都要發揮作用,利用節能限產期間的檢修工作,群策群力,努力仔細地排查故障隱患。使每次檢修更徹底、更完善。使我們的工作效率和技能一次比一次更進步。

    段長工作總結(優質22篇)篇四

    張海鵬,男,_黨員。19xx年x月參加工作,19xx年x月進燒結廠,20xx年x月鐵前開始組建,任燒結新區現場指揮部電氣組組長,主要負責各施工單位電氣、土建的協調。現任自動化車間四燒段長,負責新區電氣設備維護。

    張海鵬同志,雖看不出他有驚天動地的壯舉,但透過他工作中的點點滴滴,卻可發現他平凡而閃光的地方,正是這些,體現了一名基層領導者愛崗敬業、無私奉獻的進取精神。

    一、積極鉆研,開拓進取。

    幾年來,他堅持不懈地學習政治思想理論,努力提高政治思想覺悟,認真學習黨的各項方針政策,積極參加黨的“_”及“三個代表”的學習教育活動,主動用“三個代表”的思想理論指導自己的一言一行,深入學習實踐科學發展觀,用_員的標準嚴格要求自己,在各項工作中起到了模范帶頭作用。

    “一個人可以沒有文憑,但決不可以沒有知識”。他更懂得,要做好本職工作,能力比知識重要。隨著燒結廠工藝技術改造的不斷推進,生產的科技含量和自動化程度不斷提高,燒結新區引進德國西門子主抽風機和料場新區引進的堆取料機等先進設備,對職工技術素質提出了新的挑戰和更高的要求。去年年初開始,張海鵬同志結合自身條件,不分晝夜的堅守在工區最前線,向廠家索取各種設備電氣圖紙,帶頭學習鉆研新進主要設備電氣安裝維護知識,掌握了新進設備操作技術。在他的帶動下,車間掀起了全員學習新技術的熱潮。同時制定了操作規程和崗位責任目標。他帶領工段骨干并積極咨詢廠家技術人員,攻克了一道道技術難關,一起安裝和調試機械設備,為了掌握第一手資料,他連續幾個月在廠區晝夜查看運行情況,并認真做下瞬間記錄,對所得數據進行定量分析,仔細查找故障出現的幾率和原因。

    段長工作總結(優質22篇)篇五

    xx年來,我作為一名電廠xx人員,以飽滿的工作熱情,努力學習專業技術知識,嚴格遵守各項運行規程,虛心求教,團結同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現將一年來的工作加以總結:

    一、工作認真負責,敬業愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,克服孕期反應等身體不適,始終以積極認真的心態對待工作。特別是四月份兩臺機組同時運轉,勞動強度增加,在線儀表有的不準確,還要完全靠手工分析,如按一臺機組的正常試驗程序,做試驗就得兩小時,期間還要加藥,監控水質,巡檢設備,夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去,費盡心力唯恐水質控制不及時。后來又積極調整自己的工作思路,抓住重點,先做沒在線儀表的和水質波動大的,再做水質指標較穩定的,兩臺機組水樣交叉做試驗,這樣雖然一人一崗,仍堅持不懈,及時了解水質情況,更好地調節水質。

    二、技術上用心鉆研,理論上熟記操作規程,自購其他化學學習資料;實踐上嚴格遵守運行規程,培養獨立操作能力,保證不發生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把化學專業學透學精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強。即使休產假期間,利用間歇時間,不忘看化學專業書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網絡資源,查看電廠化學文獻,開闊視野,繼續充電,希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。

    三、能力包括協調能力和處理事故能力,若說“技術”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,化學專業亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術是死的,能力是活的。例如在七月份,二號機組凝結水溶解氧突然升高,化學上并無任何操作,詢問汽機人員,因調整水位有操作,除氧裝置上部沒有達到真空,造成數值突然變化,并非水質劣化。所以判斷能力快速準確,活學活用,才能更好地干好工作。

    四、積累工作經驗,貫徹公司“節能降耗”。在水質合格的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經濟運行。如在五月份一號機爐水水質還不穩定,就要積極主動詢問集控室,了解負荷變化,低負荷時盡量開大連排開度,以保證蒸汽品質,盡快讓爐水合格并穩定,而高負荷時連排開大,排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的.基礎上盡力節省資源,把握兩者平衡點。六月份實行低磷酸鹽處理,控制爐水加藥量,既要防止鍋爐的酸性腐蝕,又不能浪費藥品,還要防止鍋爐長期的人為積鹽結垢,為做到一舉三得,更是精心測定,細心監控,操心設備,耐心溝通。

    五、建議:

    1、安全設施能否更加完善、細致一些,設定設備誤動保護措施,故障演習預案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統的化學監督觀念,變被動處置為主動預見預防。

    2、加強微機自動化程度,最好能充分利用網絡資源,讓其物盡其用,使化學水質監督更加靈敏高效;完善化學在線儀表、儀器全自動操作及維護,使化學試驗結果更科學精確。

    3、現在都講環保意識,作為熱力發電企業,是否也能集思廣益,制出更加節水的措施,少用或不用化學試劑,充分實行水的再循環和再利用,這只是我不成熟的想法,因個人能力有限,還需要師傅及專工的專業技術知識來看待。

    xx年即將到來,新的一年有新的開始,有新的壓力,制定新的合理目標才有新的突破。

    1、繼續鉆研化學專業技術,提高事故處理能力,爭取汽水監督工作更加熟練,水處理工作會操作。

    2、干好本職工作的同時,了解其他專業知識,爭取早日達到公司的“全能培訓”目標。

    3、繼續發揮團結協作精神,強化華潤理念,鞭策自己有更高的認識和發展。

    段長工作總結(優質22篇)篇六

    民主生活會發言材料(段長)。

    民主生活會發言提綱根據黨委落實xx召開2008年度基層領導班子民主生活會的通知的要求,結合生活會主要議題,我從三個方面就自己一年來思想作風建設情況作一總結剖析。不妥之處,請同志們批評指正。

    一、02年民主生活會所提問題的整改情況。

    1、提高駕馭全局能力和管理水平的問題。

    03年結合自身實際,在不斷學習提高的基礎之上,堅持從實際出發,注重了對企業管理的學習和實踐。第一,管理中注重發揮民主作風,做好上、下級的日常溝通,堅持與書記配合,提高了領導班子整體的能力。通過發揮班子全員合力和“團隊”作用,逐步實現了1+12的效果。第二,日常管理按照逐級負責,責、權、利配套的指導思想,使各個管理環節和部門工作朝著規范化、具體化的目標不斷推進。第三,提高了自己的前瞻判斷能力,善于從大局看問題,把握形勢,使自己從思想上跟上形勢的發展和變化。通過多深入現場,深入群眾,多調研思考的方法,使自己看問題具有前瞻性。結合學習十六屆六三中全會精神、“三個代表”重要思想理論、劉部長跨越式發展講話等文章,進一步提高自己的理論水平和實踐能力,積極將所學所思與工作實踐融匯貫通。03年個人撰寫理論調研文章8篇,在省部級刊物發表6篇,分局發表4篇。

    2、密切聯系關心職工的問題。作為副職以前考慮現場安全生產較多,雖然做了一些工作,但遠不能達到職工的期望。擔任段長后,按照胡錦濤在西柏坡要求各級領導干部“如何做到權為民所用,情為民所系,利為民所謀,帶領群眾創造自己的幸福生活”的要求,教你怎樣更好地對職工傾注滿腔熱忱,深懷愛民之心,恪守為民之責,力行親民之舉,善謀富民之策成為我深深思考的題目。按照以人為本的思路,在決策和日常管理中,在堅持安全穩定全力提高設備質量的前提下,積極為干部職工把好事辦好,實事辦實。一是針對防非典后成本緊張的實際,在做好職工思想穩定的同時,嚴格成本管理,做好增收節支工作,并在路局、分局積極爭取工程件名,努力減輕成本壓力,為職工收入的增加創造條件;二是加大職工生產生活條件的改善力度,最大限度地解決好職工的住房、飲水、交通困難,確保一線職工切實感受到生活質量的提高;三是努力為干部職工營造積極向上的工作環境。一方面注重用人民主,注重個性與特長兼顧,把人員調整作為改善干群關系、提高工作質量、打開工作局面的有效手段。另一方面通過采取從工人中競爭干部的手段,有效打破干群界限和傳統用人方式的堅冰,為年輕職工和優秀職工搭建了施展才華的'平臺,也激活了干部職工兩支隊伍,崗位成才、任人唯賢成為共識,激發了干部職工投身安全生產的積極性。二、存在問題和原因分析1、深化企業改革,促建企業發展與干部職工的期盼有差距。主要表現在擔任正職后。對待崗位變化后,思想和認識沒有及時跟上,指導方針、工作思路不夠明確,雖然整日忙于安全生產,做得多說得少,具體工作雖然很細,但沒有把明確的思路、有效的方案講清楚,說透徹。沒有體現行政領導干部認識有高度、工作抓深度、落實抓力度的與時俱進作風。

    03年結合設備現狀,把安全第一的思想貫穿全年,收到了一定效果,但橫向與其他xx相比,深化改革、優化結構的步履還相對緩慢。對于涉及到機構優化、布局調整的敏感話題雖然在調查研究,班子也在深入探討,分析利弊,但具體操作實施與干部職工的期盼有差距,這是改革開拓精神不強,主動性不足,態度不堅決造成的。

    2、全段整體管理水平急待進一步提高。

    03年通過激發干部職工的積極性,部分部門的工作已經煥發活力,無論在分局、路局的檢查中都受到好評,但是還有很多部門、單位,工作主動性差、協調配合觀念薄弱,工作推諉扯皮、處理困難的現象,其實就是干部管理和考核的問題需要加強;領導負責、分工負責、逐級負責、崗位負責也需要進一步落實,對于部分涉及多部門、多崗位暴露出沒人負責或責任不到位等問題,作為主管段長我具體追究處罰個人很少,給人以面慈手軟的感覺。從一定意義上講認識的高度決定工作的力度,結合跨越式發展的要求,徹底改變觀念,克服管理乏力和繼續探索開放性管理,實現企業跨越式發展目標這是在04年應突出體現的追求。

    三、整改措施。

    1、繼續轉變觀念。觀念是金,按照跨越式發展要求,04年我要積極結合我x實際,根據xx實際,如何做到工作有思路,發展有規劃,追求有目標,落實有措施。把改革作為解決問題的金鑰匙,不唯上,不唯書,只唯實。繼續探索和實踐適合xx特色的養修格局和維修體制,克服兩段合并后減員1/4帶來的壓力,盡快建立和重構一個滿足高速重載、適合山區鐵路養修要求、給安全生產和設備質量不斷提高增添后勁的管理體制。

    2、繼續調整思路。思路決定出路,要繼續研究發展思路,根據xx實際不斷調整發展思路,努力糾正和克服依然存在的與時代要求不相適應的老思想、老作風、老辦法等等,把狠抓安全生產作為實踐“三個代表”的具體體現,通過不斷創新從現實中理出新思路,從新的實踐中總結出行規律,使我們各項工作上升到一個新水平,以勵精圖治,從頭跨越的姿態,集中精力,傾心盡力,實現企業穩定發展。

    3、堅持改革與管理并舉,思路與落實并重的指導思想,向管理要效益,向落實要效果。落實既要體現在創造性開展工作上,又要結合實際完善逐級負責制和崗位責任制,真正如何做到“人人有事干,事事有人管”,真正把思路變成現實。

    4、切實抓好安全。安全是命,沒有穩定的安全局面,提高職工生產生活質量,維護職工利益就無從談起。

    段長工作總結(優質22篇)篇七

    整個高三工作的重中之重與核心是教學工作與過程管理。沒有過程就沒有結果,偏離了教學這個核心則一事無成。高考年年抓,措施等待千千萬。針對本屆學生,高三教學工作的成功經驗與措施主要有以下幾點:

    1、認真研讀教材、大綱與高考新變化。通過認真研讀,高三組確定了把“過高、過難的教學要求降下來,把學生思維、應考的能力提上去”的教學思路,并針對本屆學生的各科基礎和能力實際,采取低起點、緩坡度、勤反饋、有計劃、扎扎實實地抓好各階段學生分類推進工作,各科教師也訂好了適合本屆學生的復習方案和復習進度表,同時,通過鉆研教材,大綱、考綱,及時調整復習側重點和復習策略,使復習備考少走彎路。

    2、狠抓四大教學策略的落實。依據年級組復課計劃和學校教學常規管理要求,高三教學工作將四大策略的實施貫穿于整個高三教學的始終。即目標管理策略;分層教學策略;注重基礎策略;資料優選策略。尤其是注重基礎策略和資料優選策略。

    所謂關于資料優選策略,他們在教學工作中具體細化為堅持“四精四必”的教學制度并長持堅持,即,精選、精編、精講、精練,有發必收,有收必改,有改必評,有評必補。

    3、明確階段工作重點。做法是:在高三第一學期主要抓基礎,在不偏離高考方向前提下,讓學生過好基礎關。對學生薄弱學科集中時間強化訓練。如學生感覺數學較弱(特別是文科生),為解決訓練時間問題,他們用周一、周六班會和補課時間(第三節課)訓練1小時,以備課組為單位當晚評卷。事實證明,這對提高學生的薄弱學科有一定效果。今年我校文科教學尤為突出。高三第二學期,每月安排一次月考,年級組對每次月考,都進行成績分析,而且召開全體例教師會,將分析結果印發給各科教師,以學科緊迫感。對校際聯考不斷進行成績分析,而且召開全體老師會,分析形勢,布置后段工作。5月份,寶雞市二檢后,著重抓好四件事:一是繼續做好培優補差;二是突出綜合學科的教學工作;三是做好高考資料引進工作;四是有針對性地做好查漏補缺工作。由于各階段工作重點明確、思路清晰,教學效果好。

    4、加強培優補差。一個學校本科升學率的高低,在不在于好生,關鍵是中檔生如何優化。為此,我們高三年級組提出:挖掘潛力,不放棄任何一個有希望的學生。落實在教師的教學中,本屆采取的辦法是,從高一開始,抓住平時的教學環節,加強高考基礎知識教學。

    給中等生辦基礎知識輔導班,全面提高學生基礎知識,補差由年級組帶頭,任務交給班主任,由班主任會同任課教師解決。重中之重是抓“臨界生”即界于兩線(一本線與二本線、二本線與三本線,三本線與專科線等)之間可上可下、穩定性不夠的這類學生。這類學生學習方法和學習態度上存在某些不足之處,但往往大有潛力可挖。如高三文科張瑜娟,她的英語不夠好,語文一般,但綜合科比較突出,屬于可上可下的學生,班主任和任課老師經常找她談話,幫助她分析問題,面批面改,在文科的提高上投入很大精力,取得了很大進步,高考考上二本線這看似偶然,實際上包含著教師極大的心血。

    本屆二本上線的女生有人之多,比往年都多,這同樣不是偶然的,女生是臨界生的典型,老師不能抱著“女生高考就不行”的傳統偏見。女生一般文科有優勢,理科薄弱的也往往只是物理,而近年綜合難度并不大,女生上二本并不是很困難的一件事。女生與男生相比,往往在心理上顯得更弱,更需要得到老師的鼓勵和幫助,尤其是通過培優補差工作幫助他們樹立信心。

    后期我們對每位同學實行全方位關注,各班對所有有望達本科的學生都建立跟蹤記錄表。對早自習、上課、晚自習等出勤,每次測試分析,心理障礙,思想變化、家庭情況都一一記錄。班主任及時找學生談心解決問題,不能解決的及時同教務、學校、家庭聯系,多方面給予學生關愛。

    5、加強考試力度,做到知己知彼。由于我校學生學科基礎較弱,老師上課節奏稍慢一些。高三上學期訓練機會少,一遇到考試,不少學生就亂了方寸,沒有很好發揮自己真實水平。還有一部分學生畏懼考試。高三下學期(3月份以后),高三抽周六一天,周日半天進行考試,一月四次,及時批閱,及時講評。通過這種考試訓練,使學生在考試中揣摸考試,學會考試,也起到訓練思維、查漏補缺,改進教學,尋找差距的作用。

    總之,本屆高三我們教學工作的經驗是:研讀教材大綱把準方向,強化復課全程管理,注重課堂教學實效,落實個別輔導和分類推進,加強學生非智力因素的培養。

    段長工作總結(優質22篇)篇八

    2、勸學控流,學習小學生“日常行為規范和守則”“一日行為規范”。

    3、制定年級組工作計劃、班主任工作計劃和各學科工作計劃;

    4、狠抓亂扔、亂丟、文明禮貌、就餐、就寢等養成教育。

    5、每月一事:讓我們不闖紅燈。

    1、對一年級新生進行眼保健操姿勢的檢查糾正。

    2、預防春季流行病,進行健康衛生方面保健教育。

    3、每月一事:讓我們一起去種樹。

    1、致家長的一封信。

    2、個人衛生檢查抽查。

    3、每月一事:讓我們去踏青(或親子活動“我幫爸爸媽媽洗腳、捶背”)。

    1、舉行“我向名人學禮儀”作文競賽活動。

    2、舉行文明禮儀知識競賽。

    3、每月一事:讓我們學會掃地。

    1、“慶六一”師生藝術節。

    2、養成教育家庭大調查,舉行“禮儀小明星”評比活動。

    3、公布班級量化成績。

    4、每月一事:讓我們學唱一首歌。

    1、致家長的一封信。

    2、集中精力,搞好復習,做好學期結束檢測、安全、衛生等工作。

    3、提醒學生在假期里,注意學會保護自己,不去參加不安全的活動。

    4、寫好學生評語、做好評先評優工作。

    6、每月一事:讓我們玩球去。

    段長工作總結(優質22篇)篇九

    尊敬的各位領導,各位同事:

    大家好!

    我是運行一車間的一名工段長,感謝領導和同志們對我平時工作的肯定、支持與幫助。

    作為一名工段長,我的理解是:沒有什么謀求利益和享受待遇的權利,只有承擔責任,帶頭工作的義務。工段長的主要任務,就是協助車間主任,完成單位下達的各項任務,包括:設備的操作、工藝的調整、衛生的分擔、人身和設備的安全事項及工會活動等。

    下面,我就這一年的工作情況,向各位領導作個簡要匯報,并虛心接受大家的批評、指正。

    1、按照公司規定,在工作期間始終執行2人巡檢,在井下作業時,保持2人以上,保證操作安全,確保作業順利進行。

    2、及時清理冬季曝氣池及甬道積雪,保證巡視人員的人身安全。

    3、當班期間定期對衛生分擔區進行檢查,發現不合格的地方,都能夠立即處理。

    4、在交班之前,打掃值守間和衛生間衛生,留給接班人員一個干凈的工作環境。

    1、認真做好日常值守工作,及時填寫運行數據,保持運行記錄字跡清晰、工整。

    2、對領導交代的工作,從來不打折扣,保質保量完成,對自己分內的工作,也能積極對待,按時認真完成。

    3、這一年,在我工段發生了兩次螺旋輸送器折斷事故,且都在半夜12點左右,由于發現及時,并未造成車間內大量堆積污泥的現象,在上報后,按程序正確安全的`停止各運行設備。為確保第二天維修,連夜對折斷的螺旋輸送器進行拆蓋、沖洗等維修前的準備工作。

    4、堅持每周的班組安全會,大家經常坐在一起討論設備操作、各處泵房液位之間的控制,操作及巡檢需要注意的安全事項,加強安全意識。

    1、需要加強設備操作的精細化。

    2、需要加強突發停電的應急處理能力。

    3、加氯設備的操作不夠熟練,今后應加強渉氯的理論知識學習,能熟練操作加氯間設備,并具有一定的應急處理能力。

    總而言之,總結了這一年來的工作,在我們大家的共同努力下,順利完成了領導布置的各項工作,也創建了一個團結積極向上的集體。

    人的一生是學習的一生,是不斷積累與完善的過程,我在工作中也有不足之處,今后我一定會總結經驗,吸取教訓,帶領工段員工圓滿完成車間各項生產任務。

    謝謝大家。

    段長工作總結(優質22篇)篇十

    一、思想方面:

    本人能積極參加校內外的各種政治理論和業務學習,認真貫徹黨的教育方針政策,遵紀守法,團結同志;在工作中,注意發揮黨員先鋒模范帶頭作用,本年度評為“優秀共產黨員”的榮譽。“20xx年度考核優秀。

    二、教學方面:。

    1、首先做好課前準備工作,備課時認真鉆研教材、教參,學習好大綱,力求吃透教材,找準重點、難點。為了上好一節課,不打無準備之仗,我積極查找課件,制作課件,準備、制作教具,采用直觀教學。上課時認真講課,力求抓住重點,突破難點,精講精練。運用多種教學方法,從學生的實際出發,注意調動學生學習的積極性和創造性思維,使學生有舉一反三的能力。培養學困生的學習興趣,一般問題讓中差生說或做,再讓優等生補充說或批改,最后由老師點評講解。及時肯定表揚和鼓勵學生;做課堂練習時,注意對學困生進行面對面的輔導,課后寫教學反思,找出不足。

    2、我利用課余時間對后進生進行輔導,不明白的耐心講解,使部分留級學生進步很大,如林琪、符才京、符智龍等同學,原來成績很差,通過本學期我的耐輔導下,對于他們的每一點進步,給以鼓勵,適時地去表揚他們。他們的學習進步很快,成績大都在90分以上,現在他們變得積極主動的學習了。3、小學生的作業,根據減負的要求,我把每天的作業經過精心地挑選,大多數在課堂完成作業,及時收回批改,存在問題及時糾正;因此我任教的兩個班在期末統一考試成績均超于上級要求的平均分。

    三、班主任工作:

    首先抓好小學生的德育、安全等教育工作。學生的德育與安全是學校工作中的重中之重,而我當好班主任教育工作的秘訣就是“愛”與“勤”,師愛是人類復雜情感中最高尚的情感,它凝結著教師無私奉獻的精神。然而這種愛卻有一種巨大的力量。愛就是了解。愛學生就要了解學生,包括對學生的身體狀況、家庭情況、知識基礎、學習成績、興趣愛好、性格氣質、做到深刻了解。2、愛就是尊重。尊重、理解、信任學生。尊重學生要尊重學生的人格,理解學生要從兒童的心理發展特點出發,理解他們的要求和想法,理解他們幼稚和天真;信任學生要信任他們的潛在能力,放手讓學生在實踐中鍛煉,在磨練中成長。只有這樣,學生才能與教師縮小心理距離,學生才會對教師產生依賴感,因此,只有愛才會產生巨大的力量。勤是班主任勤到班級了解掌握小學生的心理、學習等情況,及時解決存在的問題;同時,保持與學生家長取得聯系,共同教育好孩子,使他(她)們健康成長。

    四、積極參加校內外教研活動。

    到校外聽公開課,如到龍江學校觀摩公開課,12月24日到海口市參加《全國著名教育專家小學精品課堂展示課研討會》學習,取長補短,吸取精華;今年本人參加兩次中小學教師《國培》學習,利用晚上休息日,在網絡學習期間注意聆聽名師專家講座,與許多學員進行交流、共同探討數學教學存在的問題,寫日記、寫作業、寫學習總結等。本人通過多方面的學習,受益菲淺,為今后的新課程教學工作指確方向。

    段長工作總結(優質22篇)篇十一

    20xx年即將過去,新的一年又即將來臨。過去的一年,我們有付出也有收獲;我們有歡笑也有淚水。20xx年,在領導的正確指導下,在同事們的積極支持和大力幫助下,本著踏實做事,認真工作的原則,較好地完成了自己所承當的各項工作任務。現將工作情況總結一下:

    一、20xx年工作回顧。

    1.個人方面:在段長這個崗位有一年多時間了,我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作。并不斷改進工作方法,提高工作效率。努力提高自身綜合素質,通過虛心地向相關同事請教學習,并將知識運用到實際生產工作中去。

    段長工作總結(優質22篇)篇十二

    在每年的公司組織的安全生產月等活動中,我工段都能積極配合,全力以赴,努力干好每一件事情。尤其是安全大檢查工作中,我工段都能夠按公司的要求開展好各項工作,從思想上高度重視,查隱患、治隱患,確保安全、平穩、高效生產。現將上半年我工段工作總結如下。

    段長工作總結(優質22篇)篇十三

    剛剛過去的兩個多月時間,對我來說是一段極不平常的日子,我的內心經歷了巨大的變化,感覺自己的責任比以前大了許多,作為一名新上任的副工段長,我自覺轉換角色,積極學習業務,熟悉工段管理,以不辜負領導的殷切期望。

    現就我這段時間的工作和學習向領導匯報如下:

    一、虛心向老工段長學習,有不明白的問題及時請教,做好筆記,工作積極主動,已經大體熟悉了工段管理的基本內容,對車間的管理制度也有了更深刻的認識,能夠更全面的看待問題、思考問題和處理問題,充分樹立了為產品質量、為機臺服務的意識。

    二、每天上班之前就考慮今天會有哪些工作要做,以做到心中有數;上班后首先查看工段長交接班記錄和mes的工單安排,第一時間了解生產情況,并到生產機臺實地查看;同時注意做好交接班記錄。

    三、基本掌握了mes和數采的使用,熟悉了排產計劃、工單等信息的使用,熟悉了運用mes進行產量查詢和設備點檢,能夠運用數采的先進手段進行實時監控,及時了解每個機臺的設備運行情況和生產、物耗情況。

    四、對車間設備的總體情況有了一定的了解,對機臺的布局和對應關系、各工序間的銜接和制造流程有了很好的了解。

    五、能夠綜合協調工段內的一些工作,做到早下通知,及時溝通,有備無患;同時也能協調好與相關部門工序的工作,做好溝通,協調一致。

    總之,工段的管理綜合性比較強,需要處理的事情很多,對人是一個很好的鍛煉。為了適應車間不斷發展的需要,在今后的工作中我還要更加嚴格要求自己,做到以下幾點:

    一、進一步學習車間的業務流程,熟悉車間的各項規章制度和管理要求,在思想上和行動上與車間保持一致;根據不同時期車間工作重點的變化,做好預判,提前進行工作準備;進一步學習工段管理的方式、方法,提高工作效率、效果。

    二、做好和領導的溝通交流,及時匯報、反映有關情況,為領導決策服務。

    三、充分了解每一位員工的特點、近況和家庭情況等,以便及時準確地對工作做出合理安排,為車間生產經營服務。

    四、時刻不放松對自己的要求,始終保持謙虛謹慎的工作態度,不斷加強學習,力求創新,為車間、企業發展貢獻自己應有的力量。

    段長工作總結(優質22篇)篇十四

    20xx年即將過去,新的一年又即將來臨。過去的一年,我們有付出也有收獲;我們有歡笑也有淚水。20xx年,在領導的正確指導下,在同事們的積極支持和大力幫助下,本著踏實做事,認真工作的原則,較好地完成了自己所承當的各項工作任務。現將工作情況總結一下:

    1.個人方面:在段長這個崗位有一年多時間了,我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作。并不斷改進工作方法,提高工作效率。努力提高自身綜合素質,通過虛心地向相關同事請教學習,并將知識運用到實際生產工作中去。

    3.生產方面:在即將過去的一年里,公司受到國際環境的影響一直被虧損、停產、沒有訂單困擾著。在上半年生產天威。巨力組件時我們知道每一個訂單都來之不易我們會珍惜每一次的機會,最后我們出色的完成生產任務得到了廠家的認可。7月與中電投合作生產組件。由于工期短擴產的需要。大批新人員上崗,由于操作手法不熟練,出現了大量碎片、垃圾。掉角等問題,帶領各工序的班長和員工認真研究,手動線加強單串焊員工的質量意識,對單串焊人員進行焊接手法及焊接質量培訓,加強拼接員工對整體焊接質量的檢查。自動線加強焊接機和返修人員的操作技能,監督員工自檢和互檢。在后期的生產中減少了這種現象。近期通過夏普的驗廠我們意識到與行業的差距,我們要不斷提升產品質量,不斷滿足客戶需求,建立優質品牌。這是我們與之長期合作的立足之本,決不能因為產品質量問題影響公司信譽,導致客戶流失。

    4.降低成本:在當今光伏產品市場競爭日益激烈的`情況下,成本就成為了企業的立足之本。我們段從節約每一滴水每一度電做起,例如:提高層壓機的產能把不必要開啟的層壓機關掉。做到人走燈滅等措施降低成本。

    5.安全生產:我們將安全生產納入了日常的管理工作之中,能夠經常對各崗位員工進行安全知識的教育,培訓操作工正確操作生產設備,發現問題及時處理。

    1.努力提高自身工作能力;協調能力;領導能力;加強學習提高素質。

    2.接到新產品訂單后往往出現手忙腳亂的現象,應變能力差,對員工,班長進行定期的考核,提高員工的心理素質和操作技能。讓這個團隊高效保質保量完成生產任務。創建一個團結向上的先進團隊。

    3.嚴把質量關:加強員工的質量意識,嚴格按生產工藝執行,做好生產內的自檢與互檢,及時統計生產過程出現的問題,協同其他部門有針對性的拿出改進措施,使不良率逐步降低。

    6.配合車間搞好6s管理,做到安全生產文明生產。在人人心中樹立安全就是效益的理念,促進公司的安全生產工作能上一個新臺階。

    段長工作總結(優質22篇)篇十五

    20__年即將過去,新的一年又即將來臨。過去的一年,我們有付出也有收獲;我們有歡笑也有淚水。20__年,在領導的正確指導下,在同事們的積極支持和大力幫助下,本著踏實做事,認真工作的原則,較好地完成了自己所承當的各項工作任務。現將工作情況總結一下:

    一、20__年工作回顧。

    1.個人方面:在段長這個崗位有一年多時間了,我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作。并不斷改進工作方法,提高工作效率。努力提高自身綜合素質,通過虛心地向相關同事請教學習,并將知識運用到實際生產工作中去。

    3.生產方面:在即將過去的一年里,公司受到國際環境的影響一直被虧損、停產、沒有訂單困擾著。在上半年生產天威。巨力組件時我們知道每一個訂單都來之不易我們會珍惜每一次的機會,最后我們出色的完成生產任務得到了廠家的認可。7月與中電投合作生產組件。由于工期短擴產的需要。大批新人員上崗,由于操作手法不熟練,出現了大量碎片、垃圾。掉角等問題,帶領各工序的班長和員工認真研究,手動線加強單串焊員工的質量意識,對單串焊人員進行焊接手法及焊接質量培訓,加強拼接員工對整體焊接質量的檢查。自動線加強焊接機和返修人員的操作技能,監督員工自檢和互檢。在后期的生產中減少了這種現象。近期通過夏普的驗廠我們意識到與領先行業的差距,我們要不斷提升產品質量,不斷滿足客戶需求,建立優質品牌。這是我們與之長期合作的立足之本,決不能因為產品質量問題影響公司信譽,()導致客戶流失。

    4.降低成本:在當今光伏產品市場競爭日益激烈的情況下,成本就成為了企業的立足之本。我們段從節約每一滴水每一度電做起,例如:提高層壓機的產能把不必要開啟的層壓機關掉。做到人走燈滅等措施降低成本。

    5.安全生產:我們將安全生產納入了日常的管理工作之中,能夠經常對各崗位員工進行安全知識的教育,培訓操作工正確操作生產設備,發現問題及時處理。

    二、20__年工作計劃。

    1.努力提高自身工作能力;協調能力;領導能力;加強學習提高素質。

    2.接到新產品訂單后往往出現手忙腳亂的現象,應變能力差,對員工,班長進行定期的考核,提高員工的心理素質和操作技能。讓這個團隊高效保質保量完成生產任務。創建一個團結向上的先進團隊。

    3.嚴把質量關:加強員工的質量意識,嚴格按生產工藝執行,做好生產內的自檢與互檢,及時統計生產過程出現的問題,協同其他部門有針對性的拿出改進措施,使不良率逐步降低。

    6.配合車間搞好6s管理,做到安全生產文明生產。在人人心中樹立安全就是效益的理念,促進公司的安全生產工作能上一個新臺階。

    我相信在今后的工作中,我還是會繼續不斷的努力下去。雖然一年以來,我的工作還是有所瑕疵,不過我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己最大的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!為企業貢獻應有的力量。

    段長工作總結(優質22篇)篇十六

    自從公司x月份組織開展的“百日安全勞動競賽”以來,我工段就組織員工召開了動員會,并以此為契機推進工段工藝質量管理的步伐。各班之間競爭激烈,你追我趕,努力提高自己的操作技能,工作熱情空前的高漲,積極性也普遍地得到調動,使我工段的各個工藝控制點合格率得到普遍的上升,尤其是次鈉配置合格率與乙炔合格率雙雙創下100%的合格率。

    2、小指標考核循序漸進。

    隨著公司質量管理的提升,對各個主要工藝控制點都進行了考核,我乙炔工段的發生器的溫度合格率也在其中考核的范疇。而我工段的發生器的溫度影響因素較多,加上先天的設計缺陷,導致我們這一塊其實就是一個軟肋。對面這些困難,我們在專工的指導下,積極地想辦法、找出路,最后與技術部協商,我工段每月把一些客觀因素造成的發生器低溫進行了一個統計,然后由技術部進行統一核實排除,這樣雖然工作量很大,但是有利于公平公正與分廠的總體考評成績;另外,我們通過工段上的一些考評,要求主控加強操作與監控,與發生崗位緊密配合,努力克服一些人為的因素造成的低溫,使小指標考核有所進步。

    3、班組考評逐步細化乙炔合格率納入范圍。

    之前我工段對乙炔合格率只要在公司的要求范圍內,不會再考評班組,現在,尤其是公司在iso9001質量體系認證的指導下,我工段把乙炔合格率也納入班組考評的一個內容,如果哪班在設備正常的情況下,乙炔含硫磷一個點扣班組1分,含兩個點扣2分,并處罰當班清凈工30元,起到了一個積極的促進作用。

    4、順利圓滿地完成了3次檢修消缺任務。

    上半年我工段共進行了3次檢修消缺任務,完成了大修、中修、自檢項目共30多項。更換了鋼倉頂可皮帶,發生四樓東邊的加料皮帶,北大渣泵的護板、泵蓋,更換了水洗塔的填料,消除了多個乙炔管漏點等項目,為安全平穩生產從設備上提供了一個有力保障。

    5、設備維護保養基本到位。

    上半年,我工段對設備的維護保養大有進步,具有代表性的是改造了除塵風箱的卸灰閥,使頻繁檢修的設備一下子變的又簡單又適用,節約了一大部分費用,也方便了操作。同時對大渣泵的維護與保養也著有成效,避免了泵體大的振動,閥板脫落故障造成的降量或停車事件的發生。對水環壓縮的監測也比較到位,一有蛛絲馬跡的隱患都能在第一時間內發現,避免造成大的損失。在各動設備的潤滑管理上也能做到巡查及時,潤滑及時,換油及時,為設備的正常運行提供了保障。

    6、班組建設初見成效。

    在班組建設這一塊上,我工段絲毫不懈怠,想方設法,調動大家的積極性,培養班組的執行力,傳授班組一些管理經驗與心得,激發大家的工作熱情。我工段先后制做了《崗位員工風貌展板》、《班組考評展板》、《班組員工考勤展板》、《月度明星展板》,首先從硬件上推進班組建設的步伐,然后從軟件上指導大家的日常管理與考核。值的可喜的是,有個別班組已經有了適合自己班情的班組考核辦法與績效考核辦法,這是公司大搞班組建設涌現出來的成果,可以說是初見成效,令人欣慰的。

    7、現場文明生產保持良好。

    現場文明生產與清潔文明生產是衡量一個現代化企業的最基本與直觀的條件。我工段在上半年內,對現場文明生產上狠下功夫,重新分配了各設備的包機人,包片衛生也重新進行了衛生要求,對12個水封罐進行了刷漆工作,對各泵的機座也進行了清理與刷漆,對清凈房的地溝進行了徹底的清淤,對浸水管道進行了除銹刷漆工作,對預留地也進行的衛生清理與地平整理。

    段長工作總結(優質22篇)篇十七

    回顧過去的半年。燒成工段在公司領導的關懷和燒成車間的正確領導下,經過工段全體員工的共同努力,以設備管理為抓手,通過點檢、定查、勤維護“三位一體”的工作方式,積極做好各項工作,較好的完成了上半年生產的各項任務。

    總結過去的半年,我們主要做了以下幾個方面的工作:

    段長工作總結(優質22篇)篇十八

    剛剛過去的兩個多月時間,對我來說是一段極不平常的日子,我的內心經歷了巨大的變化,感覺自己的責任比以前大了許多,作為一名新上任的副工段長,我自覺轉換角色,積極學習業務,熟悉工段管理,以不辜負領導的殷切期望。現就我這段時間的工作和學習向領導匯報如下:

    一、虛心向老工段長學習,有不明白的問題及時請教,做好筆記,工作積極主動,已經大體熟悉了工段管理的基本內容,對車間的管理制度也有了更深刻的認識,能夠更全面的看待問題、思考問題和處理問題,充分樹立了為產品質量、為機臺服務的意識。

    二、每天上班之前就考慮今天會有哪些工作要做,以做到心中有數;上班后首先查看工段長交接班記錄和mes的.工單安排,第一時間了解生產情況,并到生產機臺實地查看;同時注意做好交接班記錄。

    三、基本掌握了mes和數采的使用,熟悉了排產計劃、工單等信息的使用,熟悉了運用mes進行產量查詢和設備點檢,能夠運用數采的先進手段進行實時監控,及時了解每個機臺的設備運行情況和生產、物耗情況。

    四、對車間設備的總體情況有了一定的了解,對機臺的布局和對應關系、各工序間的銜接和制造流程有了很好的了解。

    五、能夠綜合協調工段內的一些工作,做到早下通知,及時溝通,有備無患;同時也能協調好與相關部門工序的工作,做好溝通,協調一致。總之,工段的管理綜合性比較強,需要處理的事情很多,對人是一個很好的鍛煉。為了適應車間不斷發展的需要,在今后的工作中我還要更加嚴格要求自己,做到以下幾點:

    一、進一步學習車間的業務流程,熟悉車間的各項規章制度和管理要求,在思想上和行動上與車間保持一致;根據不同時期車間工作重點的變化,做好預判,提前進行工作準備;進一步學習工段管理的方式、方法,提高工作效率、效果。

    二、做好和領導的溝通交流,及時匯報、反映有關情況,為領導決策服務。

    三、充分了解每一位員工的特點、近況和家庭情況等,以便及時準確地對工作做出合理安排,為車間生產經營服務。

    四、時刻不放松對自己的要求,始終保持謙虛謹慎的工作態度,牢記“xxxxxxxx的敬業精神”,不斷加強學習,力求創新,為車間、企業發展貢獻自己應有的力量。

    段長工作總結(優質22篇)篇十九

    2012年即將過去,新的一年又即將來臨。過去的一年,我們有付出也有收獲;我們有歡笑也有淚水。2012年,在領導的正確指導下,在同事們的積極支持和大力幫助下,本著踏實做事,認真工作的原則,較好地完成了自己所承當的各項工作任務。現將工作情況總結一下:

    一、2012年工作回顧。

    1.個人方面:在段長這個崗位有一年多時間了,我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作。并不斷改進工作方法,提高工作效率。努力提高自身綜合素質,通過虛心地向相關同事請教學習,并將知識運用到實際生產工作中去。

    2.人員管理方面:強化管理,加強思想教育,不斷提高員工思想素質。員工是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關系到工作效率和工作的完成情況。本段每月定期組織員工進行學習,教育大家樹立主人翁責任感,把個人的命運和公司緊密的聯系起來,同時把員工的工作表現和獎懲制度有機的結合起來,讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學習進步才能與企業共同發展,從而調動了員工的工作熱情,促進了車間工作的順利開展。在人員變動和產線員工極不穩定的時候情況下,這無疑給生產管理帶了了極大的壓力,但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓,確保新進員工的順利進入崗位角色,做到基本勝任本崗位工作,3.生產方面:在即將過去的一年里,公司受到國際環境的影響一直被虧損、停產、沒有訂單困擾著。在上半年生產天威。巨力組件時我們知道每一個訂單都來之不易我們會珍惜每一次的機會,最后我們出色的完成生產任務得到了廠家的認可。7月與中電投合作生產組件。由于工期短擴產的需要。大批新人員上崗,由于操作手法不熟練,出現了大量碎片、垃圾。掉角等問題,帶領各工序的班長和員工認真研究,手動線加強單串焊員工的質量意識,對單串焊人員進行焊接手法及焊接質量培訓,加強拼接員工對整體焊接質量的檢查。自動線加強焊接機和返修人員的操作技能,監督員工自檢和互檢。在后期的生產中減少了這種現象。近期通過夏普的驗廠我們意識到與領先行業的差距,我們要不斷提升產品質量,不斷滿足客戶需求,建立優質品牌。這是我們與之長期合作的立足之本,決不能因為產品質量問題影響公司信譽,導致客戶流失。

    4.降低成本:在當今光伏產品市場競爭日益激烈的情況下,成本就成為了企業的立足之本。我們段從節約每一滴水每一度電做起,例如:提高層壓機的產能把不必要開啟的層壓機關掉。做到人走燈滅等措施降低成本。

    5.安全生產:我們將安全生產納入了日常的管理工作之中,能夠經常對各崗位員工進行安全知識的教育,培訓操作工正確操作生產設備,發現問題及時處理。

    二、2013年工作計劃。

    1.努力提高自身工作能力;協調能力;領導能力;加強學習提高素質。

    2.接到新產品訂單后往往出現手忙腳亂的現象,應變能力差,對員工,班長進行定期的考核,提高員工的心理素質和操作技能。讓這個團隊高效保質保量完成生產任務。創建一個團結向上的先進團隊。

    3.嚴把質量關:加強員工的質量意識,嚴格按生產工藝執行,做好生產內的自檢與互檢,及時統計生產過程出現的問題,協同其他部門有針對性的拿出改進措施,使不良率逐步降低。

    6.配合車間搞好6s管理,做到安全生產文明生產。在人人心中樹立安全就是效益的理念,促進公司的安全生產工作能上一個新臺階。

    段長工作總結總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,因此十分有必須要寫一份總結哦。那么如何把總結寫出新花樣......

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    段長工作總結(優質22篇)篇二十

    光陰似箭、歲月如梭,轉眼間已接近年底,思之過去,放眼未來,為更好的開展新的工作,特對20xx年銷售部工作做一個全面總結,并對20xx年工作計劃做一簡單規范,具體如下:

    1、人員招聘:為保證新項目的順利銷售,今年銷售部重點在儲備人員,自4月開始,經過招聘、培訓、篩選和個別銷售人員的流動后,目前銷售部共有銷售人員6名,均較為穩定。

    2、培訓工作:今年銷售部最主要也是最重要的工作就是培訓,自5月開始到9月,近半年的時間銷售部全員均在做系統而全面的培訓。5月和6月重點針對第一批招聘的銷售人員進行培訓,為提高培訓效果,另聘請了專業講師進行授課。由于第一階段銷售人員綜合素質和穩定性都不夠理想,第一階段培訓后,只留老員工在公司繼續工作;7月開始,公司調整招聘思路,新招一批沒有銷售經驗的大學生,綜合素質、穩定性以及上進心均很理想,經過2個月的培訓,均掌握了房產銷售的基礎知識。為了明年項目順利銷售,培訓工作目前仍在有序的進行。

    3、市場調研:今年下半年,因為新項目未開始進行蓄客,培訓之外,給銷售人員又增添了更多的機會和時間去實踐培訓內容,也就是做市場調研,從5月開始培訓起,結合實踐課以及配合市場部做調研,銷售部先后開展全面的調研共計5次以上,包括新項目周邊樓盤調研、同質樓盤調研、商鋪和車位調研以及全市性的整體調研,經過調研鍛煉了銷售員的分析能力,并增加了對全市所有樓盤的熟悉,從對房產市場的陌生到目前的基本熟悉,在這近半年的鍛煉中,均有一定的效果,并且很顯著。

    4、老項目收尾工作:今年上半年直到7月底,除去平時培訓之外,銷售部重點工作就是在持續對老項目尾房和商鋪進行銷售和租賃,同時在7月底配合物業公司對新業主辦理入住,截止目前,僅剩余27戶未辦理完入住,客戶的盯催工作仍在繼續中。

    5、日常業務:自9月底開始,銷售人員經過培訓后,以小組形式分配到兩個老小區對剩余尾房的銷售以及商鋪的租賃工作。銷售期間,主要依靠個人網絡發布信息、老客戶回訪、懸掛條幅和外出派單的形式搜集新客源,銷售難度較大,雖然業績不夠出彩,但是對于新一批銷售人員來講,通過實踐性的銷售又進一步鞏固了培訓所學內容,尤其是銷售技巧的實踐,為來年新項目的蓄客和銷售奠定了一些專業基礎。

    6、日常管理:由于新項目沒有啟動,老項目又進行了收尾,銷售人員日常開展的業務工作就相較減少,多數時間在公司報到,僅8月一個月銷售員在新項目售房部進場模擬工作了一個月,對案場日常工作的開展進行了熟悉。目前經過規范,銷售部每日晨會、周會以及月度會議均按時召開,自10起又對全員開始實行了績效考核機制,從制度上和執行力上對銷售部全員進行規范和強調。

    7、其他工作:主要是配合市場部做市場調研以及年底配合公司做好年會的策劃和節目編排工作。

    綜上總結,20xx年主要以團隊的建設、人員的培養為主要工作,經過近半年的努力,目前團隊人員較為穩定,凝聚力也較強,協作力較好,整體團隊的執行力也有所提高,對于制度的遵守也日漸規范。

    銷售部整體工作表現簡言之就是:心態欠缺端正、工作有待積極、方法需要鉆研!

    1、心態欠缺端正:今年經過培訓后的`銷售員仍然出現流動和被淘汰,主要還是心態不夠端正,銷售團隊內對于公司和新項目的情況傳播負面思想的人員占據多數影響了原本心態積極的人員,再次此基礎上對自己的自信也有所下降,這也是第一批銷售培訓不夠理想的主要因素。歸根結底對公司和項目的自信心和認知不夠,目標不夠長遠。

    2、工作有待積極:銷售團隊的惰性是今年一個主要的障礙,更多的體現在紀律的遵守上,又逢各小區銷售的收尾工作,在客戶的跟進頻率上也有所下降。一方面團隊里遲到、請假以及曠工的次數增多,另一方面客戶成交上出現了零業績以及丟客戶的情況,工作的積極性不高,直接影響了收尾工作的銷售速度。

    3、方法需要鉆研:今年銷售部雖然工作任務不重,但是一些工作仍然需要動用頭腦和運用合適的方法才能得到一定的效果,而這也是銷售部內部人員缺乏的一項,更多的體現在團隊的配合上,由于方法不當,出現了重復工作和工作堆積在了一人身上的情況,影響了部分銷售員的工作情緒。

    段長工作總結(優質22篇)篇二十一

    小班工作總結20__-06-2522:52一個學期在忙忙碌碌中即將過去,這學期我們小班年段根據開學初制定的各項計劃,在園長的直接領導和全段教職工的努力下我們圓滿地完成了各項任務,小班工作總結。現將本學期小班段工作總結如下:

    一、樹立終身學習的意識,積極參加各級各類學習培訓,努力提高自身業務水平。

    1.在工作中,以新《規程》新《鋼要》和幼兒園的《學期園務計劃》為指導,以幼兒的全面發展為基礎,以發展幼兒個性為核心,全面推進小班年段教育教學。

    2、堅持貫徹執行園領導的各項指示,規定。提高老師業務水平和教育質量。

    二、領會《綱要》精神,科學地組織幼兒一日生活學習。促進幼兒身心健康發展。

    1.教師與保育員堅持每天用熱情親切的態度接待幼兒入園,幫助幼兒適應幼兒園的集體學習和生活,讓每個孩子都喜歡上幼兒園,工作總結《小班工作總結》。

    2.老師根據教學目標和幼兒的興趣與發展水平選擇教學內容和材料,認真制定周逐日計劃。

    3.堅持保教并重的原則,各班教師與保育員密切配合,培養幼兒自理能力和良好的生活衛生習慣。大部份幼兒能自己穿衣和褲,穿鞋子,自己吃飯收拾餐具,自己入廁等。

    4.保育員能認真做好各項衛生工作,細致照料幼兒的生活,保證幼兒的健康和安全。

    5.認真選擇音樂編排適合小班幼兒年齡特點的早操,開展早操展示活動。組織適合小班幼兒的戶外體育活動。提高幼兒自身素質促進幼兒身心健康成長。

    6.各班開展小班教學活動,作好教研反思工作。

    1.在新生入園后,為了讓幼兒能盡快適應幼兒園的環境和生活,我們全段的教職工參與了變廢為寶的環境創設中。

    2.組織豐富多彩的活動。

    1.做好新生接待工作。

    2.建立正常的教學秩序,開展早操活動。

    1.組織教師"慶三八"變廢為寶手工制作比賽。

    3.班級環境布置大評比。

    1.教師教研反思活動。

    2.加強新早操訓練。

    3.組織全園幼兒為"玉樹災區"獻愛心捐款活動。

    1.五一勞動節開展《我運動我健康我成長》活動。

    2.新早操展示活動。

    3.家長拔河比賽。

    4.開展安全教育講座。

    5.兒童節節目排練。

    1.組織慶"六一"活動演出。

    2.慶"六一"畫展。

    3.完成整學期教育教學工作。

    4.完成期末工作。

    5.做好暑假招生工作。

    當然金無足赤人無完人,我深深感到自己身上還存在著許多不足,在新的學期里,我將取補避短,把我們年段的工作做得更好。

    段長工作總結(優質22篇)篇二十二

    安全工作是學校工作的重中之重,必須樹立“安全第一”的思想,對安全工作常抓不懈,進一步加強課間、用餐、就寢、上放學管理,定期進行各種安全演練。

    (二)進一步抓好體藝“2+1”

    抓好大課間,落實學生每天鍛煉一小時的目標,確保課間操每個教師都必須參加。落實學校安排的體藝“2+1”活動。

    (三)加強文明禮儀教育。

    (四)加強養成教育。

    為了將養成教育落實到學生的學習、生活各細節中,年級組對學生養成教育進行定期或不定期的檢查,檢查的內容涉及學生的學習習慣、就餐、就寢的文明舉止、兩操、大課間的規范度、儀表儀容、班容班貌、班級衛生、違規違紀等情況。

    (五)認真組織各項活動。

    組織好各種活動,把學校教導處、少先隊活動與本年級組活動很好的結合起來,加強培養學生的特長,為其將來的發展打好基礎。

    (六)努力抓好年級組教師教學常規。

    努力優化教學的過程要素,抓好教師的備課、講課、作業批改、個別輔導等每個環節,督促教師進一步規范自身的教學行為,在有限的教學時間里追求最好的教學效果,全面落實新課程的各項要求,把好起始年級關,為全面育人打好基礎。

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