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給總經理每日工作匯報（優秀16篇）篇一
出納是按照有關規定和制度，辦理本單位的現金收付、銀行結算及有關賬務，保管庫存現金、有價證券、財務印章及有關票據等工作的總稱。工作計劃是對一定時期的工作預先作出安排和打算。下面是出國為大家收集的出納每日工作計劃，如果大家感興趣可以關注出國工作計劃欄目。
年在一如既往地做好日常財務核算工作,加強財務管理、推動規范管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。特擬訂年的財務出納人員個人工作計劃。
一、參加財務人員繼續教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育。
首先參加財務人員繼續教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續教育后,匯報學習情況報告。
二、加強規范現金管理,做好日常核算。
1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業務核算,做好財務工作。
2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關系.3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業務,努力開源結流,使有限的經費發揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續,按規定簽發現金以票和轉帳支票。
4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。5、完成領導臨時交辦的其他工作。
三、
個人見意措施要求財務管理科學化,核算規范化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發展的步伐。
總之在新的一年里,我會借改革契機,繼續加大現金管理力度,提高自身業務操作能力,充分發揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務于公司。為我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。
作為公司的財務出納工作人員，自然是做好本職工作在先，為公司節約每一分成本為己任。為再次出色的完成上級交給的工作，特制定出出納工作計劃：
財務出納工作計劃對加強財務管理、推動規范管理和加強財務知識學習教育，有著非常重要的作用。為了做到財務工作長計劃，短安排，使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用，特擬訂200x年財務工作計劃。
組織財務人員參加財務人員培訓，提高認識，不斷加強自身的業務水平。了解新準則體系框架，掌握和領會新準則內容，要點、和精髓。全面按新準則的規范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。
按照上級財政部門的要求，
總結。
大口徑預算工作的規律，提高預算工作的預見性、民主性和科學性，做好學校部門預算的編制和落實工作。編制好年度預算，并力求切合實際。
1、根據新的制度與準則結合實際情況，進行業務核算，做好財務工作。
2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協調關系.3、做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現金的收付和銀行結算業務，努力開源結流，使有限的經費發揮真正的作用，為學校提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳。4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。5、完成領導臨時交辦的其他工作。5、完成領導臨時交辦的其他工作。
使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發展的步伐。要嚴格學校的硬件管理，學校的課桌、凳及。
教學。
儀器設備要管好用好，及時修補，嚴禁外借。確有正常損壞要按照報損程序予以報損。各教室、儀器室、處室要嚴格管理人員，轉換要有手續，損壞丟失要照價賠償。管好固定資產帳。
學校收費工作是高壓線，上級部門三令五申，故今年學校仍要加大這方面的管理力度，不收學生的任何費用。1、按照上級要求停收住宿學生住宿費。雖然物價局允許收取，但為了農民利益，立停。
2、教育班主任、教師不得以任何理由收取學生的任何費用。3、教育學生使用正版讀物。
4、新華書店(基礎訓練)或保險公司(學生保險)上門服務，允許學校提供便利條件，但領導、教師嚴禁介入。
以上便是我一名財務人員工作計劃，總之在200x年里，學校將借改革契機，繼續加大財務管理力度，不斷提高財務人員業務操作能力，充分發揮財務的職能作用，創造性的完成各項計劃內容。1、嚴格執行現金管理和結算制度，每日認真核對現金與日記賬賬目，發現現金金額不符，做到及時查詢及時處理，每月按銀行對賬單做好對賬工作認真做好未達賬項調節表，2、及時收回公司各項收入，開出收據，及時收回現金存入銀行，從無坐支現金現象。
3、根據會計提供的依據，及時發放職工工資和其它應發放的經費。
4、堅持財務手續，嚴格審核算(發票上必須有經手人、驗收人、審批人簽字方可報帳)，對不符手續的發票不予付款。
5、為配合公司發展需用，協同本部門主管一同完成了，銀行還貨工作，以及開立銀行承兌匯票賬戶及保證金賬戶等。
二、隨著不斷的學習和深入，我對本職工作有了更深刻的認識。我的工作內容可以說既簡單又繁瑣。例如登賬，全公司的現金日記賬及銀行存款日記賬都由我來逐筆登記匯總。龐大的工作量、準確無誤的帳務要求，使我必須細心、耐心的操作。
1.熟悉“現金管理條例”、“銀行結算制度”，嚴格執行“現金管理條例”、“銀行結算制度”和公司的費用報銷規定等，負責辦理借款和各項費用的報銷、應付款項的支付。在資金緊張的情況下，有權分輕重緩急支付各項支出;2.管好庫存現金，不得坐支，不得白條抵庫，不得擅自挪用庫存現金，不得浮存賬外現金;3.根據記賬憑證，逐筆收付后在記賬憑證簽章，并加蓋“收訖”或“付訖”戳記，做到合法準確、手續完備、單證齊全。4.逐筆序時登記現金日記賬、銀行存款日記賬，做到日清月結，并與庫存現金相核對，發現錯誤及時查找原因，并向領導及時匯報。每日終了，登記“貨幣資金變動情況日報表”，每月終了出具“貨幣資金變動情況月匯總表”;5.按規定填制各種支票、授權支付憑證等銀行結算憑證，數字準確;6.妥善保管有關印章、票據等，做好有關單據、賬冊、報表等會計資料的、歸檔;7.定期和不定期向財務部經理報告工作;8.協助人力資源部經理和部門經理做好本崗位崗位說明書的編制與修訂，及本崗位人員的招聘、培訓和績效考核工作;9.完成財務部經理臨時交辦的其他各項工作任務。
給總經理每日工作匯報（優秀16篇）篇二
昨天接到電話通知，明天去xx物流有限公司報到，然后就要開始我的實習生涯。去到一個完全陌生的行業，做一份完全沒有接觸過的工作了，心里真的忐忑不安。我對于即將要做的工作要做些什么，真的一點概念都沒有，一副聽天由命的樣子。畢竟是第一份實習工作，無論如何一定要把它做好。
今天是上班第一天，一大早就出現了狀況。原本要乘坐班車上班的我竟然找不到乘車的地點！昨天聽電話時得知是在家附近，就沒有詢問清楚。來到約好的地點過了鐘點連車的影子都看不到。眼看就要遲到，只好采取最后辦法——擠公車。待我滿頭大汗趕到上班地點，抬頭望一下掛在墻上的鐘，幸好沒有遲到，這才松了口氣。
到公司開了個簡單的見面會，被告知一些注意事項以后，便被帶到技術部門的辦公室。自我介紹之后便開始工作，幾個辦公室的同事都很熱情，讓我懸著的心終于落了地。
光陰似箭，日月如梭，轉眼間一天又已經過去，回顧今天我的工作，可以說是取得了一些成績，但存在的問題也不少。為了更好地做好明天的各項工作，現將我的工作總結如下：
愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，按時上下班，遵守各種規章制度。上午工作積極主動，認真地學習專業知識，工作態度端正，認真負責。但在下午的工作中比較消極，任務完成的不好，只完成了百分之八十的任務。
1、營銷力度薄弱，沒有充分發揮個人能力。
2、工作積極性不高，缺乏主動性；有時候銷售不好思想就消極，對銷售失敗后的總結不夠。每一次銷售失敗都有它的原因，比如對顧客推薦的珠寶是否符合顧客的需要，對顧客的態度是否生硬造成顧客的不滿意。服務質量有待進一步提高。
3、對客戶心理把握不夠。
1、在鞏固已取得的.成績基礎上，加強對珠寶首飾的了解，提高自己的銷售技巧，借鑒他人成功的經驗。總結失敗原因，及時改正。
2、不斷加強素質培養，進一步提高業務水平。
3、以良好的精神狀態準備迎接顧客的到來，適時地接待顧客，對于顧客進行分析歸類，與同事進行交流，尋找不足，互相幫助，共同提高。
4、掌握客戶心理、向先進的同事學習，向有經驗的同事學習，端正服務態度，為不斷提高珠寶銷售額而努力，為提高珠寶品牌聲譽和珠寶店的行業名聲而努力工作。
今天的工作中，盡管有一定的成績，但在一些方面還存在著不足，在明天的工作中我將認真學習業務知識，努力使工作業績全面進入一個新水平，保證完成全年的任務。
給總經理每日工作匯報（優秀16篇）篇三
剛入職場的年輕人，總不喜歡寫工作匯報，想來有如下原因:·覺得每天都在做同樣的事情，沒有多少有趣新鮮的素材好寫·覺得這是領導對自己的監控，寫了會有不少工作疏漏落在領導手上·不太知道如何將本日工作進行總結其實是非常重要的，其原因如下·自我提升的基礎：工作匯報是對自己工作的梳理，職場新手們編寫。只有寫了工作匯報，才能夠了解到自己本日工作的實際情況，才能通過文本方式來理性看待自己的工作方式與技巧，才能從中找到自己薄弱點，好好彌補加強。
因此可以說只有做了工作匯報才能真正地有目的且持續化地提升自己·工作交流的平臺：工作匯報是向上級進行工作總結的.一種最有效的方式。通過文本的交流，可以讓上級明確自己正在處理的事務進展情況，了解自己遇到的困難，從而利于上級對自己的工作進行指導與協調。·自我保護的方法：職場工作，總存在許多矛盾與問題，其中很多問題并不是立刻顯現而是在日后才出現的。只有每日的工作匯報，保留了工作事務的狀態，才能在日后進行查詢與追究，使得你能從不必要的扯皮中脫身，工作匯報《職場新手們編寫》。因此你今日的工作報告其實是為了更好地保護你，更好地節省你的時間·職場生涯的記錄：工作匯報最能反映一個人的職場成長經歷。每日的點滴記錄匯集起來就是你的職場成長軌跡。通過閱讀自己的或別人的，能充分了解這個人的性格與能力。只有做好，當你離開職場享受人生的時候，才會有一份沉甸甸的人生記錄。既然如此重要，職場新手應該如何編寫工作匯報呢？我認為，kpt是最好的入門技巧。
給總經理每日工作匯報（優秀16篇）篇四
工作做得好固然重要，但工作匯報得好也會為工作加分。掌握好匯報的技巧能讓你的領導眼前一亮。
根據匯報目的和領導的要求，選擇重點內容，并找準切入點。所謂重點沒有固定的規定，以被動匯報為例，一般來說，選擇重點要從三個方面考慮：一是領導最想聽、最關心的東西。二是自己認為最能表現成績的事績，或者說最出色的工作。三是有自己特點的東西。
要根據匯報的要求和重點，事先進行認真準備，列出提綱或形成文字材料。匯報時非特殊問題無須過多解釋。特別是有時間限制時，更要嚴格把握，充分利用有效時間把該匯報的內容都說出來。其次，盡量做到每句話都有分量，繁簡適度，表達得體，既不過時，也不浪費機會，讓人聽后有一種新鮮感和透亮感。
注重匯報工作的前后順序，宜先順后難。從聽者和領導角度出發，不喜歡一開始就聽到一大堆的困難和麻煩。所以，匯報工作，特別是綜合性匯報時，宜先匯報已完成的工作，再提出存在的難點工作，最好有自己的解決思路和建議。
向領導匯報工作，無論怎么切入，怎么加工潤色，都必須本著認真負責的態度和實事求是的精神，一定要把匯報工作建立在事實清楚的基礎之上，決不能憑主觀想象隨意編造，更不能弄虛作假欺騙領導。這既是個職業道德問題，也是個人格問題。
給總經理每日工作匯報（優秀16篇）篇五
當天工作完成情況：
1、參加新年開工會；
2、篩選邀約面試人員；
3、完善公司規章制度。
4、注冊獵聘網，提交資料。
5、面試：蒲小勇，應聘職位：營銷經理，已約復試時間：2月5日上午11點。請賈總參加。
明天工作計劃：
1、上午安排面試名單：吳宇、陳茜（要求包住）、晨貝、聶梅。
給總經理每日工作匯報（優秀16篇）篇六
業務員一天的工作，從早上上班開始，到下班，每一個時間點都在做不同的事情，以下是一位業務員一天工作總結資料，僅供閱覽:。
1、早上8點前做今天工作計劃:。
重點工作不超過3項，明確具體內容、溝通對象和需要解決的時間、要求。緊急非重點工作時間安排，普通工作時間安排，列在后面。
思考一天計劃是否有遺漏，并且安排需要領導協助的內容。
2、上班前5分鐘，整理自己儀容，并給自己打氣。
3、上班后，按計劃開始執行相關工作內容:與領導溝通困難事項，并邀約參與重點客戶的談判，爭取必要的政策;與客戶重申相見的時間、需要談論的內容和準備的資料。
4、行動:提早5分鐘到客戶處，按預約內容詳細溝通相關事項;權限內事項立刻答復，非權限內事項靈活處理，保證本次洽談有所推進和收獲。
5、總結:每項工作后立刻總結，給自己評分，并列舉存在的問題和需要再次溝通的內容。
6、遇到打擊后，給自己鼓氣，或者和自己好友打個電話。
7、重點工作空余時間，或者重點工作完成之余，解決緊急非重點工作，普通工作則順便解決。
8、下班前10分鐘，總結一天的成果和評估分值，列出成功和不足的地方，尤其是節點方面的詳細事宜。
9、日清日結為工作標準，如果確有特殊情況而不能完成，則安排在次日處理，但以不影響次日的工作進行為準則。
10、列出明天需要開展的工作和目標，并和相關人員進行預約。
11、盡量不加班。
12、看半個小時新聞，看看有哪些對自己行業有影響。
13、看1-2小時的銷售管理類書籍，審視自己的優勢和劣勢。
14、處理工作文件和寫日記。
15、跟好友電話，或者網上聊聊天。
給總經理每日工作匯報（優秀16篇）篇七
思想上積極參加學習,堅持售樓原則,維護公司的形象及聲譽,做到熱情接待,溫情待看,親情售樓,友情交流,主動向比自己有經驗的同事學習交流,采盤觀摩,在短短的時間內比較熟悉的掌握銷售流程.
平穩走過每一個熟悉階段,做到了每一個客戶接待到位,交流到位,記錄到位,服務到位,初步掌握了客戶的購房心理及意圖和個人實力,并合理的推銷公司的形象和房屋的結構,克服少數客戶不友善的言語,對待老人服務做到細一點,講解聲音大一點,微笑多一點,主動幫扶老人.
本人除了以上比較健全的學識外,也存在一些工作上的不足.學習上態度欠認真,沒有做好交流記錄,住房供給及信貸方面嚴重欠缺,具體程序及流程所需的各項證明及步驟.經驗望在以后的工作中各位領導及同事們多加指導批評及關心.
目前無錫市場部共有業務員七名，其中主管兩名，五名業務員服務于五個市區的批發市場及鄉鎮終端市場，兩名服務于無錫蘇州的ka及bc店。
一、業務員的日常管理主要按以下方案執行:。
3、所有業務人員每天認真填寫《營銷人員日志》，每周、每月制定工作計劃、拜訪路線及銷售重點等，并上報給主管備案。
二、就業務員的工作重點我部制定如下方案:。
1、我們把今年主推的產品拿出來與所有業務人員說明，09年銷售重點是:力保老產品穩定增長，突出主打!確保鮮美雞精、150系列及系列產品的鋪貨率大幅度提升!同時開發各自轄區內的餐飲店，實行多條腿走路。上述幾個重點推廣品項的業績考核是按照月初計劃量來評定當月獎金和提成，完成指標90%者，每箱重點推廣產品有2—3元不等的提成，上不封頂，下不保底，充分調動業務人員的積極主動性。
2、就上述分類品項我部制定了季度績效考核標準，如季度考核完成任務的前三名分別給(，請保留此標記。)予500元、200元和100元不等的獎勵，就已經推行的兩個季度來看，所有業務人員比學趕幫、互相激勵，特別是在工作中把他們的銷售熱情也傳遞給了經銷商。
一句話:團結就是力量，一個積極向上的團隊就是市場長期發展的保證!
三、
就業務人員的行為管理我部制定如下方案:。
4、所有人員在每個月26號及時準確的填寫好各種銷售報表并及時上交給業務主管，未及時上交或填寫不真實的，每份扣除工資20元。
以上是無錫市場部對業務隊伍工作和日常管理制度的匯報，由于時間關系和經驗不足，難免還存在著一些問題，如有不足之處請領導批評指正。
未來幾年我部將圍繞著公司發展的歷程，在人員管理上，激勵員工方面上勇于進取，大膽開拓，增強業務人員的團隊歸屬感，協助他們樹立與公司同呼吸、共命運的主人翁思想!我們一定會全力以赴的以積極的心態和飽滿的熱情去迎接新的更大的市場挑戰!!
給總經理每日工作匯報（優秀16篇）篇八
剛入職場的年輕人，總不喜歡寫工作匯報，想來有如下原因:。
覺得每天都在做同樣的事情，沒有多少有趣新鮮的素材好寫。
覺得這是領導對自己的監控，寫了會有不少工作疏漏落在領導手上。
不太知道如何將本日工作進行總結。
工作交流的平臺：工作匯報是向上級進行工作總結的一種最有效的方式。通過文本的交流，可以讓上級明確自己正在處理的事務進展情況，了解自己遇到的困難，從而利于上級對自己的工作進行指導與協調。
職場生涯的記錄：工作匯報最能反映一個人的職場成長經歷。每日的點滴記錄匯集起來就是你的職場成長軌跡。通過閱讀自己的或別人的每日工作匯報，能充分了解這個人的性格與能力。只有做好每日工作匯報，當你離開職場享受人生的時候，才會有一份沉甸甸的人生記錄。
既然每日工作匯報如此重要，職場新手應該如何編寫工作匯報呢?我認為，kpt是最好的入門技巧。kpt(keputo)是來自日本的一種工作記錄方法，由三個部分組成：
keep:當前你正在做的事務或項目的正常描述;。
problem：你今日所遇到的問題;。
try：你準備明天要嘗試的解決方案;。
匯報人:xxx。
給總經理每日工作匯報（優秀16篇）篇九
一:制定年度銷售計劃表上交公司，并根據年度計劃表分配到每個季度、每月、每周乃至每天。
二:每天早上上班時間準時到公司報到，由部門主管召開早會，匯報前天的工作情況及對今日工作的安排情況。
三:每日早上上班前制定工作計劃表:工作表要把每天要辦的事，要約見的客戶放在第一位，比如說和某客戶約好見面或量房的，必須早上給電話或信息給客戶，確定客戶是否有時間并預約好時間和地點，再向相關人員作出匯報，方便各部門做好后續工作的鏈接。
四:設計師溝通:業務員要與設計師溝通，或把情況向上級主管匯報，由上級主管幫助跟進，業務員可將客戶的新要求、新想法、新情況向設計師匯報，方便設計師的談單策略，同時也要督促設計師的工作，避免設計師因為自己工作的繁忙而耽誤客戶，與設計師溝通做到更好的協調與客戶之間的關系。
五:電話銷售:業務員要養成每天堅持打電話的習慣，每天需堅持打50-100個電話，一般9:30過后，已經進入上班的忙碌期了，打電話正是好時候，上午如無特殊情況，業務員最好在公司打電話，因公司有優良的溝通環境，也好及時將客戶的情況反饋至設計部，電話營銷一定要做好相關的記錄。
六:到小區展開行動:這一段時間主要用于聯系新客戶，培育各樓盤的新客戶資源。當然也要根據實際情況，如果小區交房，就要提前去小區，帶好名片及相關宣傳資料。
七:客戶分析:業務員要養成每天對白天所聯系的客戶進行分析的習慣，可在晚上下班后完成，可以結合實際情況作出客戶分析表，只有對客戶進行準確分析定位，才能找到與客戶更好溝通的技巧與突破點，第二天要將客戶分析的情況與設計師及主管溝通。
八:制定有效地客戶數據庫:業務員要將客戶的資料完整的登記，包括樓盤的情況，客戶的戶型及面積，客戶的工作情況及相關背景，客戶的裝修意愿等等，希望每天都能在自己的名單上面增加新的`成員，每天增長的名單，就是業務員業績增長的法門!
九:每周六早上召開部門周會，由部門主管主持，銷售人員須在周會前遞交周報給上級主管，內容包括本周工作的一些具體事項，周計劃的完成情況，意向客戶的跟進情況，各樓房的一些情況反饋，競爭對手的一些信息收集，與各部門溝通協調的情況，反饋市場信息并提出相關建議供公司探討研究有效的營銷方案。
十:每月2號召開月會，銷售人員須在每月1號前遞交月報給上級主管，月會內容同上。
文檔為doc格式。
給總經理每日工作匯報（優秀16篇）篇十
姓名：予晨部門：
市場部。
1.跟進海爾廣告，廣告條已經重新制作，但是效果不好，希望能重新制作。
2.琉璃桌游比賽，對方提出希望得到我們的支持，1。網站報名系統。2.比賽跟拍。
給我們的優勢，所有的dm，宣傳單，海報，都會注明520為唯一網絡報名渠道。
3.徐總布置工作，收集所有媒體，戶外。車身，dm廣告報價。
現在已經完成了電視臺，dm的報價收集。
4.跟祥記確認母親節活動的代金券為20張100元的儲值卡。
5.童少內頁，金幣競拍已經跟上。
2.與童少約定試駕相關事宜，已聯系小夜曲。
3.祥記活動總結至今未寫。。明天一定提醒自己。
4.收集580.紅豆等相關網站的廣告報價。
一些建議:。
郵件發到：hezhou520@。
主要寫一下工作內容，取得的成績，以及不足，最后提出合理化的建議或者新的努力方向。。。轉載：總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。總結與計劃是相輔相成的，要以計劃為依據，制定計劃總是在個人總結經驗的基礎上進行的。總結的基本要求1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。2．成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是什么性質的，怎樣產生的，都應講清楚。3．經驗和教訓。做過一件事，總會有經驗和教訓。為便于今后的工作，須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認識。
1．一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。
2．條理要清楚。總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。
3．要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質的，有現象的；有重要的，有次要的，寫作。
1、標題。
2、正文。
開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。
主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。
結尾：分析問題，明確方向。
3、落款。
署名，日期
給總經理每日工作匯報（優秀16篇）篇十一
早班人員：
1、打卡，看交接本，簽到。
2、開啟銷售大堂旋轉門以及左右側的門以及密談區兩個門，電視打開，影視廳的門。
打開和影視廳電腦打開，打開咖啡廳的門，將備電箱內的各個電閘開啟。
3、去咖啡廳去做好的果汁，檸檬片，冰，將當天需要的水準備好。
晚班人員：
1、打卡，簽到，看交接本。
2、每天客房房卡和鑰匙會寄存于前臺，鎖在右側抽屜里，早上由郭領班領取。
3、下班前將銷售大堂及公寓大堂的旋轉門以及左右兩側的門都鎖上。以及密談區兩。
個門，電視關閉，影視廳電腦關閉和影視廳的門關閉，關閉咖啡廳的門，將備電箱內的各個電閘關閉。
4、客房接待人員崗位職責。
3按時上下班，不得遲到找到退，閱讀交接本，查看上一般為完勝的工作。
4三聲內接聽電話，講普通話，要熱情。
5熟悉房價，位置朝向，優缺點熟悉辦理手續。
給總經理每日工作匯報（優秀16篇）篇十二
為了更好的督促各項工作的落實完成，提倡務實高效的工作作風；提高綜合管理辦公室工作人員工作質量；保證站前廣場各項工作的穩定開展，特制定本制度。
匯報內容主要包括物業公司履行合同情況；站前廣場環衛保潔、園林綠化養護、巡邏監控及停車場管理等工作情況；其他需要匯報的內容。
匯報分三類：
綜合管理辦公室《工作日報》內容包括：重要節假日或重要活動期間，對每時段工作內容，完成情況，完成質量情況，疑難問題的處理情況，未能處理的問題及次日工作計劃等。
綜合管理辦公室《每周工作小結》內容包括：
總結。
上周工作內容和計劃下周的工作。并及時向局領導進行匯報。
綜合管理辦公室《每月匯報》內容包括：總結上月工作內容和計劃下月的工作。并及時向局領導進行匯報。
局領導對站前廣場綜合管理辦公室在工作匯報中“遇到的困難”“需要的支持”要作出及時反應，并對工作中需要改正的地方及時指出。
給總經理每日工作匯報（優秀16篇）篇十三
保安部:。
1每天白班至少三次到崗位巡視。
2每天早晨在宿舍檢查衛生，然后到各個崗位檢查值班記錄，叮囑三個門前都不能堵車，停車。
3檢查保安各項值班記錄表格，如果有要用完的通知前臺打印，并送到保安崗位上。
4每天詢問各崗位安排，有保安臨時外出辦事的，崗位工作安排不合理給保安調換崗位，使隊員能得到休息。
5每天詢問隊員的用餐情況，是否有人替換用餐，如果沒有原因是什么？然后盡力幫助解決。
6每天巡崗時都和崗位上的保安詢問有無異常情況發生，聊聊工作，談談心，對不滿情緒做做思想工作，安撫隊員情緒。7每天晚上至少2次到崗位上巡視，不定時打電話詢問，嚴格叮囑下班后及時鎖門，有人員出入之后都要馬上把大門鎖上，遇到特殊情況有外人進入，要有保安陪同，施工地點要特別監視。
8每天晚上有特殊情況，有外來人員送貨或施工，不論幾點我都親自詢問，陪同，并叮囑在崗保安嚴格監視。
9如遇施工，到現場查看有無安全隱患并叮囑工人安全施工，夜間工人離開后到現場檢查有無明火或設備未關和門沒鎖等情況或叫保安到現場檢查，確保無隱患存在。
10每晚都和保安談心談未來的工作，了解保安公司動態和保安隊長的言論和工作，我不在場的情況下有什么異常的情況發生，了解隊員們的心態和想法，經常請隊員們吃些小吃或是出去在附近玩一會，都在2小時以內，安撫隊員為將來的內保做準備，打好基礎。
11每月底或月初到各個崗位上把應交的表格整理好，收齊之后統一交到前臺存檔，該傳真的傳真。
12每天對領導安排的工作都馬上執行，盡全力做好，從不拖泥帶水。
13四月中旬之前，每周六投放煙霧彈滅鼠，周末安排保安人員陪同生物查殺人員進行消殺，并隨時檢查各崗位是否鎖好門，是否按規定值崗。
14四月中旬后，因為自己學習和感情的原因，出有特殊情況，周末都不在單位正常休息。但走之前都會到各個崗位巡視，并叮囑要全天鎖門，嚴格按照假期規定執行出入制度，實行封閉式管理，并24小時開機，有情況隨時給我打電話，也不定時打電話詢問有無異常情況發生。
15保安公司的保安隊長應該24小時在單位負責保安的工作和生活問題，尤其是周末應該在單位值班，而不是由我24小時負責和負責周末。
16據觀察和武經理，保安隊員還有其他員工反映，保安隊長每天都沒按固定時間上下班，甚至會晚于正常班時間，現在保安公司隊長是完全不作為，保安工作生活完全不管。宿舍衛生，保安排班，吃飯等都不管，隊員有問題也不解決，不理睬或應付推諉。領導吩咐的工作也不實施，也不通知我。白天在單位時間都在玩網絡游戲。現在處于保安公司即將到期撤出的時候，為了公司的工作能正常開展，以上問題都是我在協調處理，有時候自己花錢買點吃的給隊員吃，或者要求保安隊長給予解決。有時請隊員出去玩一會，借機談心，安撫隊員，為將來內保不出問題。這些情況和武經理也談過。據了解保安隊長的完全不作為行為使工作很亂，不好進展。隊員的情緒很不好，意見很多，這周多次談心的時候跟我說要罷工不上崗不加班。現在我只能盡力安撫，盡力做思想工作，不讓工作環境被攪亂，為以后內保做鋪墊，以免保安公司退出后無人可用。
17很多時候問題不是我能處理解決，處罰和做出承諾的，要看公司和領導們的安排和決定，由領導出門對不作為的人員進行處理和對以后工作進行安排。
電話機房工作：
打那些電話能解決。
2每天對客戶報修的電話進行維修，移機，加機，修改權限，撤銷，變更用途等，并對各項業務做記錄，對原始文件進行修改，最后找客戶試機并確認簽字。
3發現客貨梯有問題，第一時間到現場了解情況并確認，然后馬上打電話叫維修人員來維修，并協助維修。
4電話交換機設備，網絡交換機設備，門禁系統等有外委單位人員或總行人員過來維護或施工，都全程陪同并協助工作。
5每月底或月初，把電話機房表格，配電室表格和直燃機房表格收集整理完后上交前臺存檔。
6每月對翠微路和幼兒園的水費單，煤氣單，進行復印并記錄數據，然后轉交給車公莊王樹聲。月底統計用電量，做出當月的能源統計表格，并傳真給蘇總。
電話機房工作雖然很多，工作的時候也很臟，但相對來說要省心一些，不用應付各種人。
給總經理每日工作匯報（優秀16篇）篇十四
20xx年1-8月，我是在總裁辦主任這一崗位上工作，8月底調任建瑪特副總經理，兼審計監察部經理和顧客服務部經理，11月21日開始又兼任商社世紀家建材有限公司總經理，中國大學網范文之工作總結:商場經理工作小結。現對自己在這些崗位上所做的主要工作進行梳理和總結如下：
(一)行政事務。
1、例會。
全年繼續堅持組織召開部門周例會(包括總裁辦的例會、審計監察部的例會、顧客服務部的例會、楊商社的例會)，總結上周工作，溝通、布置本周工作。每次例會都針對近期工作表現進行一個主題理念、管理思想進行宣貫。這樣持之以恒地把例會開好，以理清工作思路、增強協調配合、統一思想認識。
2、總結計劃。
及時收集整理各部門的周總結計劃，保證在每周一報儲總審閱。收集整理月總結計劃，在每月初報送儲總審閱。應該說這作為總裁辦的一項重要的常規工作,在20xx年里堅持得比較好,基本上是一周不拉地堅持下來了,這樣做對儲總及時地了解和掌握中高層管理人員及各部門的工作狀況、工作進程、存在哪些問題等無疑具有重要的意義。這里需要特別提出來的有以下幾點：
(3)我在去年的工作總結中提出關于調整周總結和月總結的建議得到了儲總的及時采納，這種務實的作風深得人心，應該說是收到了較好的效果。
3、網站及電腦維護。
去年底今年初，我們一直在為建立“網上建瑪特”、“網上商城”而進行探討，做了大量的工作，但最終因各大品牌商家不愿意破壞價格體系而擱淺。后來我們跳出“非要做網上交易平臺”的模式，而在充分展示商家商品信息、商場特價促銷信息等方面下功夫，進而對網站進行了一次較為徹底的改造，從形式到內容上說都有一定改觀，后來在儲總的親自策劃下又再次得以提升為現有的網站，效果確實不錯。
對其他網站上有關建瑪特以及楚楚品牌的負面報道的監控以及協調處理工作應該說堅持得不錯。
而在我們日常工作對電腦的依賴程度日益增強的今天，對各部門電腦的維護也便越來越成為一項重要的行政工作了，白亮在這方面也是做了大量瑣碎而又不太顯形的工作，不停在江北店、南坪、石橋鋪等地方間不停的奔波忙碌。值得一提的有兩點：其一是針對大家平時在使用電腦、打印機過程中的常見問題，今年組織相關人員進行了一次集中培訓，取得了較好的效果;其二是督促白亮加強了對江北店鐘林、楚喬渝辦劉明星的溝通與培訓，由他們對平時的一些常規故障及時地予以現場解決，就分擔了白亮的不少工作。
4、其他行政工作。
除了上面的三項外，我和部門同仁們在辦公物品的采購與管理、車輛的使用管理、檔案管理、印章的嚴格管理等行政工作中做了不懈的努力。
(二)人力資源。
1、人員的招聘錄用。
這項工作主要是劉剛和李未航具體在抓。通過參加招聘會、登招聘啟事、各人才市場及中介機構推薦、員工推薦介紹等多種渠道，基本滿足了各部門各崗位的人員需要，保證了各項工作的正常開展。今年公司有人力資源上值得一提的是中高層管理人員得到了進一步的充實，主要是招入了財務負責人王靜，楚喬方面有李仕澤和奉濤的正式加盟，通過內部選拔、競聘，康煒(顧客服務部經理助理)、黃宏(審計監察部經理助理)、鐘林(江北店商管部主管)、鄭航(南坪店保安隊長)、任中瓊(楚喬渝辦總經理助理)等人得以脫穎而出，在新的崗位上表現優良，另外，正是這前幾年的穩步發展和積淀儲備，在我們控股商社建材時才有比較充裕的人員外派，對整個局面的掌控起到了關鍵的作用。
但客觀地說，在這一年里，我們仍未根本改變倉促應對的狀況，在人員特別是骨干人員的儲備、人員招聘物色的前瞻性和預見性等方面做得仍然很不夠。
2、人員的日常管理。
“建班子，帶隊伍”，如何牽頭、并帶動各部門做好員工的日常管理，對我和我的部門團隊來說便是一項需要常抓不懈的重要任務。具體的抓法主要有以下幾點：
溝通談話，交流思想——及時地找相關員工進行溝通談話，傾聽他(們)的意見和想法(哪怕是牢騷和埋怨)，然后有針對性地提出公司或者是我們本人的分析、判斷、建議或要求，這種心平氣和的傾聽與交流，常能達至“氣更順、思想更通、工作帶勁”這樣的功效。
員工大會，統一認識——南北兩店的雙月員工大會在今年繼續堅持，其重要意義在于增強了大家的團隊歸屬感，更加明白所面臨的激烈的市場競爭態勢從而時時保有危機感，既明晰通過大家的共同努力所取得的成績和進步，更知曉我們在服務、管理與營銷上所存在的差距，進而更加明確努力的方向。但今年大家對這個會議的重視程度和組織召開的準時性上都有所弱化，也許在會議的召開形式等方面確實應該創新了吧。
狠抓培訓，提升素質——培訓應該說是人力資源管理的一項重要工作。這一年里，我們牽頭組織了7次南北兩店員工大會及溝通培訓會、1次赴成都考察培訓(梁總、肖紅、唐昕等7人)、1次赴長沙考察學習(梁總、雷玉東、肖紅、唐昕)、1次赴北京培訓學習(唐昕、張峰、康煒)、1次赴上海培訓學習(雷玉東)、1次電腦使用技能培訓會、1次龍湖新世紀參觀學習、2次讀書交流會、1次保安訓練操演培訓會、4批次江北店商家營業員培訓會等，多次參加楚喬渝辦的售后及安裝人員培訓會、促銷員溝通培訓會。
獎懲分明，正確導向——人力資源管理的核心無疑是激勵與約束。xx年，我們繼續通過工資雙軌制、督察通報、召開會議等多種形式和渠道，對表現優異的員工及時地予以表揚、表彰，對表現差劣的員工及時地給以批評、處罰，應該說我們這一年在獎罰分明的工作上做得不錯，讓大家更加明白企業倡導的是什么，反對的是什么。
3、考評體系。
xx年，我們基本沿用了xx年的考核體系，只是在年度考核指標與年終獎掛鉤兌現上更加明確、更加細化。
(1)月度考評。更加緊密地與南北兩店的經營業績掛鉤，顯得更加量化、客觀、理性，使得不光是兩店的員工、也包括二線部門的員工人人都密切地關注、關心經營業績，關心鋪位出租率情況、收費完成情況、收入與費用成本等。主動地去做好各項管理、服務、營銷及輔助工作。綜合考評也更加具化、細化。但今年(特別是下半年)，也許是由于考評組成員人數減少，大家都很忙，在綜合考評的細化、斗硬、較真的程度上感覺有所弱化，這一點應當引起重視，當然，可喜的是目前各部門負責人和主管人員對自己下屬人員的考核相較去年更加認真、細化，這就改變了以往那種“下邊考核走過嘗任你考評組怎么扣”的消極情形。
(2)年度考核。今年是繼續實施年度考核，仍設置了“總收入”、“收入費用率”、“鋪位出租率”、“租金單價水平”等四個核心指標，應該說在月度考評的基礎上又進一步增強了對經營業績的導向，對激發大家的工作熱情和積極性起到了不可低估的作用。目前各項指標的完成情況還未統計出來，就前面的情況來看，應該是完成得不錯的。(在平時的溝通交流中可以感覺得到，廣大員工特別是主管以上的骨干員工對年終兌現是充滿了期待的。)。
(3)突擊任務單項考核。今年繼續實施此項考核，實際執行的主要有兩次次：其一是針對江北店比較圓滿地完成了6月份的合同續簽及適度漲租任務，公司予以表彰獎勵;其二是南坪店在a座四樓的調整、六樓的改造專項工作上完成得比較出色，公司予以表彰獎勵。
(三)審計督察。
1、代簽代批。
在今年前八個月里,我繼續履行代簽代批工作,我進一步加強了對一事一報、合同、報銷單據的審核把關、代簽代批工作，自認為是用心盡力的,首先是沒有借此謀一絲私利,其次做到了幾乎沒有大的疏漏。
2、督察督辦。
首先是加強督察工作，該表揚的及時表揚，該表彰的及時表彰，該批評的也及時進行嚴肅的批評，該處罰的也及時進行嚴厲的處罰，全力倡導和樹立一種正氣，而狠剎歪風邪氣。今年先后對王永星的問題、渝辦劉剛的問題、江北店工程人員聚眾打牌的問題、南坪店工程人員夏智等在d座工程改造中弄虛作假的問題等進行了調查、核實，并及時進行了嚴肅處理。全年共發《督察通報》18期，其中通報批評(或處罰)的8期，通報表揚(或表彰)的10期。
給總經理每日工作匯報（優秀16篇）篇十五
1阿里，天貓，老農坊c店店鋪日常維護、接單、詢盤、精準營銷，待付款訂單，待評價訂單，確認收貨訂單的跟進和處理。今天銷量阿里今天共計3單，7966元，其他店鋪目前沒有銷量。
3根據最近的報價，亞馬遜平臺上傳御鴻園的商品，已經傳完5個，其他沒有上傳完的需要明天用新拍的圖片上傳。
1晨會確定今天的工作任務。
4c店老農坊商城商品類目詳情重新編輯，已經全部編輯完。
1晨會，確定今天工作內容，溝通目前店鋪的情況。
2阿里，天貓，老農坊c店店鋪日常維護、接單、詢盤、精準營銷，制作資料，評價訂單，確認收貨訂單的跟進和處理。今天阿里c店都沒有銷量，天貓出貨一單，共計552元，客戶之前購買過我們的產品，這次要的是4盒獨頭節日禮盒。天貓刷單2單。阿里確認收貨5單，共計690元。
3客戶回訪。天貓客戶旺旺名天下拼搏10月6號購買310g多瓣罐裝黑蒜一罐，10月9號晚上收到之后給了一個4分的評價，整體拉低天貓店鋪的dsr，上午打電話回訪，具體情況是這樣的：拍下購買的客戶是聾啞人，留的收件人是她朋友。這位收件人（根據聲音辨識是年齡比較大的女士）不知道購買人買的是什么東西，也不知道給的是什么評價，建議直接旺旺聯系購買人。購買人的旺旺不在線，已經留言，目前沒有任何回復。4京東寶貝的上架，目前京東已經上架9款產品。5完善客服培訓資料，今天做的資料是天貓店鋪客服常見問題與操作和客服應具備的物流知識。
1晨會，確定今天工作內容，溝通目前店鋪的情況。
2阿里，天貓，老農坊c店店鋪日常維護、接單、詢盤、精準營銷，制作客戶資料，評價訂單，確認收貨訂單的跟進和處理。今天銷量：阿里1單，赫廣輝客戶3645元；天貓6單，其中刷單3單436元，正常成交3單366元，c店老農坊沒有成交。確認收貨單：阿里1單,155元。
3客戶回訪。天貓客戶旺旺名天下拼搏的客戶回訪的跟進，客戶今天一天都沒有上線，只能在旺旺再次留言，目前還是沒有任何回復。4完善客服的培訓資料。今天做的是關于消費者心理分析及應對的資料，在搜集相關資料的過程中，順便找了一些關于關懷老客戶的資料。5指導刷單人員進行刷單，并確定明天刷單人員。
6與物流部溝通確定發貨的相關事宜，統一確定正常單，刷單，特別要求單的標注說明，方便以后的工作，提升工作效率。
1晨會，確定今天工作內容，溝通目前店鋪的情況。
2阿里，天貓，老農坊c店店鋪日常維護、接單、詢盤、精準營銷，制作客戶資料，評價訂單，確認收貨訂單的跟進和處理。今天沒有銷量，目前刷2單。確認收貨單：阿里3單,7861元。
3研究了天貓店鋪寶貝詳情頁的稿2，并且給出書面建議，已經發給王瑩瑩。
4處理異常訂單，昨天有一單漏發一盒，與物流部溝通，今天已經補發，并且已經告知客戶單號，請客戶注意查收。
5學習生意經如何提問，今天在生意經發2個問題，已經有人回答。6制作客服培訓資料：老客戶的維護。
7天貓店鋪上架產品，上架天貓店鋪之前沒有上架的3款產品，已經放在倉庫，等圖片拍完之后全部上架。
1晨會，確定今天工作內容，同時對于店鋪目前的裝修，主頁，首圖進行討論，確定了提高店鋪動態評分的方法。
2阿里，天貓，老農坊c店店鋪日常維護、接單、詢盤、精準營銷，制作客戶資料，評價訂單，確認收貨訂單的跟進和處理。銷量：天貓1單89元，目前刷單3單514元，其他店鋪沒有銷量。
3設置c店子賬號3個，并且已經分配到人，確保在線時長。
4聽宏億螺絲關于阿里生意經的講座，學習了其在生意經能做到皇帝的秘籍，總結為堅持每天提問，回答問題，無論是在哪里個圈子或者類目下回答問題，只要被采納，都可以提升曝光率，首先要讓自己的積分高，然后等級高了之后才能會有更多的展現量，也才會有更多的人來關注你，巧妙的提問題也可以上生意經的首頁，學習了回答問題的技巧，已經回答了幾個問題，其中一個已經被采納。5關于老顧客的維護這塊，今天研究了一下天貓自帶的會員關系管理和超級店長的會員關系管理，感覺超級店長的會員關系管理比較實用，涉及的內容也比較多，等購買人數多一點之后，可以充值短信然后就可以使用了。
1晨會，確定今天工作內容，討論了產品的規格、定價、以及寶貝的區分度的問題。
2阿里，天貓，老農坊c店店鋪日常維護、接單、詢盤、精準營銷，制作客戶資料，評價訂單，確認收貨訂單的跟進和處理。銷量：天貓0元，目前刷單5單992元，其他店鋪沒有銷量，阿里確認收貨單2單，233元。
3學習生意經內容，在生意經發帖提問，回答問題，以提高積分，提高曝光率。4完善客服資料，查詢了最近同行業的店鋪的評價問題，根據問題匯總出一部分我們以后應該注意的技巧，同時制作了常用的問題匯總。5根據問題設置一套天貓的自動回復語。6根據運營數需求，制作客服數據報表。
1晨會，確定今天工作內容。
2阿里，天貓，老農坊c店店鋪日常維護、接單、詢盤、精準營銷，制作客戶資料，評價訂單，確認收貨訂單的跟進和處理。銷量：天貓1單共計158元，目前刷單2單286元，其他店鋪沒有銷量，阿里確認收貨單1單，90元。阿里精準營銷2個。
3學習生意經內容，在生意經發帖提問，回答問題，以提高積分，提高曝光率。4根據接待客戶咨詢中遇到的問題，完善客服資料。
5學習在1688商學院學習網銷寶如何運用，目前對網銷寶有初步認識，同時發現展現次數高，點擊數少，點擊率低的問題，目前沒有分析出原因。6根據運營數需求，制作客服數據報表。7整理展示陳列商品。
1晨會，確定今天工作內容，昨天遇到問題匯總協商解決。
2阿里，天貓，老農坊c店店鋪日常維護、接單、詢盤、精準營銷，制作客戶資料，評價訂單，確認收貨訂單的跟進和處理。銷量：天貓0單0元，目前刷單4單839元，阿里一單3950元，阿里確認收貨單1單，26元。阿里刷單一單2270元c店刷單一單295元。
3處理阿里子帳號無法登陸，主賬號旺旺不亮的問題，經過多次打電話到1688的客服部詢問溝通，終于有一位客服能夠解決我們的賬號問題，在中午1點之前解決完畢。4學習生意經內容，在生意經發帖提問，回答問題，以提高積分，提高曝光率。5根據接待客戶咨詢中遇到的問題，完善客服資料。
6協助物流部設置千牛子帳號，以便能夠打單發貨，提高效率。7學習客服考核文件，初步制定客服考核計劃。8根據運營數需求，制作客服數據報表。9完善通訊錄，把400電話具體轉接到的電話和人員以及公司傳真號全部登記，電商部同事能隨時查閱。
1晨會，確定今天工作內容，協商討論解決昨天遇到的問題。
2阿里，天貓，老農坊c店店鋪日常維護、接單、詢盤、精準營銷，制作客戶資料，評價訂單，確認收貨訂單的跟進和處理。銷量：天貓1單69元，目前刷單4單1619元，阿里銷售1單110元，阿里確認收貨單1單，63元。c店刷單2單215.3元。3和物流部溝通處理打單發貨問題，已經協商一致，達到統一口徑。
1晨會，確定今天工作內容，協商討論解決昨天遇到的問題。
2阿里，天貓，老農坊c店店鋪日常維護、接單、詢盤、精準營銷，制作客戶資料，評價訂單，確認收貨訂單的跟進和處理。銷量：天貓1單167元，昨天刷單5單1787元，阿里銷售0單0元，阿里確認收貨單1單，26元刷2單5346元。
6整理接待客戶中的問題，報給薛曉斌，有他制作統一話術。7根據運營數需求，制作客服數據報表。
8聯系順豐快遞，處理一單加急天貓訂單，今天已經發出。
9對店鋪首頁的框架進行了討論和分析，對新的裝修首頁大家綜合分析后定稿。
1、晨會溝通：今天的工作計劃和昨天遇到的問題進行討論解決。
2、阿里，天貓，老農坊c店店鋪日常維護、接單、詢盤、精準營銷，制作客戶資料，評價訂單，確認收貨訂單的跟進和處理。銷量：天貓2單158元，昨天刷單4單886元，阿里銷售1單5170元，阿里確認收貨單1單，22.5元刷1單5490元。c店刷2單209.3元。
3、在生意經發帖提問，回答問題，以提高積分，提高曝光率。
4、阿里網銷寶的競價設置，提高排名，提高展現。
5、根據運營數需求，制作客服數據報表。
6、對天貓店鋪首頁2稿重新討論，給出合理建議。
7、根據薛曉斌制作的講解詞，合理組織，形成客服話術。
8、自己學習了生意經和鉆展的一些內容，對生意經的無線部分和鉆展有初步了解。1020亓冠敏工作匯報：
1晨會溝通，對上周做了總結，同時確定今天的工作計劃。
2阿里，天貓，老農坊c店店鋪日常維護、接單、詢盤、精準營銷，制作客戶資料，評價訂單，確認收貨訂單的跟進和處理。銷量：天貓0單0元，昨天刷單4單514元，阿里銷售1單30元，阿里確認收貨單1單，2500元刷0單0元。c店刷4單654元。3在生意經發帖提問，回答問題，以提高積分，提高曝光率。4阿里網銷寶的競價設置，提高排名，提高展現。5根據運營數需求，制作客服數據報表6和李瑾核對天貓阿里確認收貨的數據。
7和李瑾胡桂萍溝通關于濟南辦事處應急發貨的操作流程，確定口徑一致，確保沒有漏發重發。
8構思天貓店鋪單品的客服話術和產品分類。
9組織新到同事關于入職店鋪產品知識學習考試。
1晨會溝通，總結昨天工作問題，同時確定今天任務。
2阿里，天貓，老農坊c店店鋪日常維護、接單、詢盤、精準營銷，制作客戶資料，評價訂單，確認收貨訂單的跟進和處理。銷量：天貓2單336元，昨天刷單7單1335元，阿里銷售0單0元，阿里確認收貨單1單，110元，昨天刷1單4360元。c店昨天刷4單510元。
7組織新同事店鋪產品知識學習考試。8聯系朋友天貓店鋪刷1單。
1組織開晨會，總結昨天工作問題，同時確定今天任務。美工工作量比較大，新到同事韓文峰積極要求幫美工分擔一部分工作，減輕美工壓力，今天天貓店鋪首頁制作完，已經上線。2阿里，天貓，老農坊c店店鋪日常維護、接單、詢盤、精準營銷，制作客戶資料，評價訂單，確認收貨訂單的跟進和處理。天貓昨天銷量：3單514元，昨天刷單10單1324元，阿里銷售0單0元，阿里確認收貨單1單，135元，昨天刷1單3000元。c店昨天刷5單644.5元。
7根據運營需求，制作客服數據報表。
1晨會溝通，總結昨天工作問題，同時確定今天任務。
2阿里，天貓，老農坊c店店鋪日常維護、接單、詢盤、精準營銷，制作客戶資料，評價訂單，確認收貨訂單的跟進和處理。銷量：昨天天貓0單0元，昨天刷單4單394元，阿里銷售0單0元，阿里確認收貨單3單，7970元。c店昨天刷4單262元。3統計前2天的數據，方便明天對賬。
4在生意經發帖提問，回答問題，以提高積分，提高曝光率。5阿里網銷寶的競價設置，提高排名，提高展現。6聯系朋友刷單。
7根據運營需求，制作客服數據報表。
1晨會溝通，總結昨天工作問題，同時確定今天任務。
2阿里，天貓，老農坊c店店鋪日常維護、接單、詢盤、精準營銷，制作客戶資料，評價訂單，確認收貨訂單的跟進和處理。銷量：昨天天貓0單0元，昨天刷單3單217元，阿里銷售0單0元，阿里刷單0單，0元。c店昨天銷量1單55.1元，刷4單339元。3在生意經發帖提問，回答問題，以提高積分，提高曝光率。4阿里網銷寶的競價設置，提高排名，提高展現。5聯系朋友刷單。
6根據運營需求，制作客服數據報表。
1晨會溝通，總結昨天工作問題，同時確定今天任務。
2阿里，天貓，老農坊c店店鋪日常維護、接單、詢盤、精準營銷，制作客戶資料，評價訂單，確認收貨訂單的跟進和處理。
3在生意經發帖提問，回答問題，以提高積分，提高曝光率。4阿里網銷寶的競價設置，提高排名，提高展現。5根據運營需求，制作客服數據報表。
6統計這個月阿里天貓c店的銷售數據，刷單數據，和李瑾對賬。
1阿里，天貓，老農坊c店店鋪日常維護、接單、詢盤、精準營銷，制作客戶資料，評價訂單，確認收貨訂單的跟進和處理。c店銷量3單236.55元。2阿里網銷寶的競價設置，提高排名，提高展現。3根據運營需求，制作客服數據報表。
4統計阿里天貓c店的銷售數據，刷單數據。5協助去總部同事處理文件。
1阿里，天貓，老農坊c店店鋪日常維護、接單、詢盤、精準營銷，制作客戶資料，評價訂單，確認收貨訂單的跟進和處理。
2阿里網銷寶的競價設置，提高排名，提高展現。3統計阿里天貓c店的銷售數據。
給總經理每日工作匯報（優秀16篇）篇十六
首先感謝各位領導來我連檢查指導工作，我連組建于1994年，現有耕地面積11237畝，職工人數56人，總人口211人。根據師組織人事工作調研的通知精神，結合連隊實際，現就我連基層組織建設、領導班子和干部隊伍建設以及人才隊伍建設情況匯報如下：
一、基層組織建設。
（一）我連現有黨員9人，其中干部黨員5人，職工黨員4人，平均年齡40歲。連隊設立3人支部，其中兩名干部支委，一名職工支委。
崗位。五是有針對性地開展黨員的教育學習，努力提升黨員的綜合素質，以提升黨員的履職能力和服務水平為重點，加強黨員干部的經常性教育，較好地解決了工學矛盾。
（三）支部書記是支部工作第一責任人，能按照工作職責抓好支部工作，在落實基層黨組織工作經費上，能做的專款專用，先后建立和完善了黨員電教室、文化書屋等活動場所。在黨員干部遠程教育工作中，組織開展了“雙學雙爭雙創”活動，定期下載節目，劃分興趣小組，通過“點菜單”等形式，積極開展遠程教育學習，使黨員干部和職工都能掌握一至兩門實用技術。
（四）在團政工辦的指導下，規范和完善了黨建工作目錄和黨員干部管理規定等規章制度，在黨員發展工作中，能嚴格落實規定和要求，本著成熟一個發展一個的原則，通過認真考察今年發展了一名預備黨員。
二、領導班子和干部隊伍建設。
（一）我連領導班子于今年年初進行了調整，現有干部7人，平均年齡30歲。除書記、連長外配備機務副連長一名，農業副連長一名，技術員一名，會計一名，治安員一名。
（二）連隊領導班子能堅持“三重一大”工作制度，在職工轉崗分流、土地承包方案、連規民約的制定等重大、敏感問題上都能夠堅持制度，經支委會、黨員大會、職代會和連職工大會討論后通過。在干部任用、后備干部推薦上，能落實《條例》規定，通過民主測評擇優推薦。
（3）在培養和選拔女干部上能注重全面，重點培養，嚴格選拔，今年年初我連一名女技術員被提升農業副連長。
（4）在干部隊伍管理教育上，能做的用制度管人，用效能評人，用教育引人。通過落實責任、考勤等各項管理制度，使干部自覺遵守、提高覺悟。對每名干部劃分管理片區，制定階段目標，每一階段結束后，經過評比查看工作效能，從而起到相互促進的工作局面。同時有針對性的開展教育和學習，本著缺什么學什么，會什么教什么的原則，開展“互幫、互教、互學”活動，使連隊干部不斷提高工作能力，獨擋一面。
三、人才隊伍建設。
我連黨員加干部共12人，中專以上文化程度8人，占66%，大專以上文化程度5人，占41%。我連在引進和留住人才方面，除團配備生活用品外，連隊免費提供住房和水電暖，另外指派一名技術全面的干部進行傳、幫、帶，使其在最短時間內能獨立完成工作。三年來我連共引進大學生技術員3名，其中兩名已提拔為副連長。還有一名是落實一連一生政策，于今年6月招錄到我連工作的塔農大技術員，現已能獨立完成技術指導工作。
四、存在的問題及建議。
（一）在民主選舉上存在選民文化層次較低，不能顧全大局現象，而是誰對我好我就選誰，劃分遠近親疏的情況。
（二）在黨員教育學習上，教育方法和形式單一，致使少數黨員學習不認真，領會精神較慢。
（三）連隊干部隊伍文化層次相對較低，專業技術力量較弱，管理能力有待進一步提高。
建議:在人才的引進上，不能只局限于應屆畢業生，可采取全方位的招聘引進，確實把能力強、技術精、作風硬的干部招聘到各個崗位。