心得體會是我們對過去經驗的反思和總結，也是對自己進步的一種肯定和鼓勵。下面是一些精選的心得體會樣文，讓我們一起來欣賞和學習吧。
二次創業學習心得體會大全（14篇）篇一
波司登創始于1976年，是全國最大、生產設備最為先進的品牌羽絨服生產商，光員工就有兩萬多人。
如今波司登羽絨服靠質量暢銷美國、法國、意大利等72個國家，甚至在廣告語種業打出了“全球超2億人”穿的口號。
波司登并不是在吹牛，記得兒時波司登一直是家長們常買的羽絨服品牌，相信不少小伙伴家里或多或少都會有一件波司登羽絨服。
穿著波司登羽絨服的登山隊員成功登頂珠穆朗瑪峰讓“世界屋脊”成了波司登廣告的“背景板”。
相信不少人也看到過這個宣傳圖片。
波司登也成為了“爸媽穿的羽絨服”的標志，熟悉波司登的朋友自然也會對它有著深刻印象，但印象更多的則是“實用、普通”。
隨著年齡的增長，人們接觸到的新事物越來越多，加上網絡的發展，經濟的提高，人們的審美也在發生改變。
如今很多服裝品牌到了冬季紛紛推出自家設計的羽絨服，就連海外品牌加拿大鵝、始祖鳥一類也備受人們青睞，加拿大鵝北京專柜在開業時甚至排起了長龍。
很明顯，波司登遇冷了。
遇冷的原因很簡單，設計落后，與其他商場服裝品牌相比不潮，有錢的消費者甚至會選擇買加拿大鵝一類的羽絨服。
從開始，波司登因品牌老化、產品缺乏差異性、沒有設計感等問題，導致企業的營收和凈利潤連續下滑，與巔峰時期對比，跌去近四成。
擴張受挫被迫“二次創業”
波司登此前曾經歷過一次產品擴張，，波司登提出“多品牌、四季化、國際化”的口號，通過自創、入股、收購等手段，波司登收獲了“波司登男裝”、“摩高”、“杰西”等一批男女時裝品牌，還進入了童裝領域。
隨后波司登羽絨服進行極速擴張，20，波司登的門店數從上一年底的8000多家猛增至13000多家。
盡管門店擴張了，但由于服裝行業競爭激烈，一直擴張也導致波司登的庫存危機爆發，加上自己的多個品牌退出、被出售的情況，就連與經銷商的合作也被叫停。
波司登的線下銷售點也被削減了一大半，從13000多家降到4000多家，一直到才恢復正增長。
一切的一切，也是在20發生了轉折。
有網友對波司登創始人高德康抱怨說波司登太像中老年品牌，能不能做得好看點。
言下之意，波司登能否讓品牌年輕化?
高德康回復道：“我們也正在重塑品牌，調整激勵機制的調整，轉變模式。我們正在做這件事，相信通過幾年的努力，能夠讓產品越來越往年輕人靠。”
品牌年輕化并不是讓服裝看起來“減齡”，而是需要永遠迎合當今具備消費活力的年輕人群體，這樣才能讓企業長久生存下去。
波司登羽絨服的質量一直沒有問題，早在1995年，波司登就把時裝化設計理念引入羽絨服裝行業，變羽絨服的“厚、腫、重”為“輕、美、薄”，引領防寒服休閑化、時裝化、運動化的消費潮流。
因此波司登當今要做的，是考慮如何讓自己的羽絨服獲得更多年輕人的青睞。
這也次波司登“二次創業”的首要目標。
邀請國際設計師加入。
為了能夠一改羽絨服外觀，波司登請來了。
moncler的前男裝首席設計師法比奧(fabiodelbianco)擔任羽絨服設計，推出了高端設計師系列。波司登也表示，目前已經和美國、法國、意大利等國的設計師團隊達成了不同程度的合作。
在羽絨服的設計上，波司登融入了中國味道的圖案設計，比如「萬字」「回文」「冰紋」這些窗格式樣，這些圖案與羽絨服的絎縫有異曲同工之處。
更換logo新面貌示眾。
波司登的logo此前一直是漢語拼音的組合，或者在羽絨服上加上中文大字。為了能夠讓自己擁有“國際感”，波司登設計了新的logo，并把logo印在羽絨服上。
很顯然，文字和圖形，圖形顯得更加簡潔，時尚。
明星“帶貨”
明星代言的力量不容小覷，就連國外品牌加拿大鵝，此前也是通過國內明星“帶貨”火起來的。
因此波司登在年9月的紐約時裝周上，邀請了好萊塢明星安妮·海瑟薇、“鷹眼”杰瑞米·雷納、國際名媛鄧文迪現場坐鎮，秀場上吸引來了不少國際明星。
有了國際明星的加持，加上知名設計師的設計，波司登終于潮起來了!
推出聯名品牌。
走秀場顯然是不夠的，畢竟你做的衣服最終還是需要穿在人們身上。
無論秀場上的羽絨服多么炫酷，如果不能讓普通人感受到，一樣沒有存在價值。
波司登與國際設計師聯名，目前在天貓旗艦店推出了“設計師款”，合作的國際設計師分別是ralphlauren前設計總監timcoppens和山本耀司的學生，“咖位”頗高。
此外，波司登還推出了“明星同款”，找的明星是“神奇動物”的里小雀斑。
甚至還推出了“主題系列”，例如漫威、迪士尼、無敵破壞王等。
從銷量上看，由于波司登今年開啟了“霸屏”模式，先后登上紐約時裝周、推出設計師聯名款等，2018年雙十一期間，波司登成為首家預售破億元的服裝品牌，正式開售后，其銷售額更是1小時超2億元，超過“雙十一”全天。
而與設計師推出的聯名款，一經上線就被搶購一空。
今年“雙十一”，波司登總銷售高達7.4億元!
波司登所做的一切，目標十分明確，就是奔著消費主力軍--年輕人去的。
這個在1976年創建的村辦縫紉組，靠8臺縫紉機、11位農民白手起家的羽絨服品牌，在經歷輝煌、衰敗、擴張受挫、成功轉型，如今終于重登“羽皇”寶座。
從波司登的轉型歷程來看，在保證產品質量的基礎上，重新認識市場，明白當今市場需求，獲得的成功，也是完全建立在“更懂年輕人消費行為”。
對于想轉型的企業來說，波司登無疑是一個極為成功的案例。
波司登的“二次創業”也讓各位創業者明白，認清市場，了解誰是真正得消費主力軍，是每個做產品的創業者必須認清的方向。
二次創業學習心得體會大全（14篇）篇二
“解放思想，創業創新”是我們一向來所倡導的，在工作生活中也一直起到了很關鍵的作用。
要解放思想，創業創新，我們必須做些很切實的問題：一是關于充分認識解放思想重要性的問題。30年來探索中國特色社會主義也靠解放思想，為了更好地延續成就和輝煌，我們還必須繼續解放思想。我們必須認識到繼續解放思想剛剛破題，實踐科學教育發展任重道遠。對解放思想的成果不能高估，對推進科學教育發展的難度不能低估。二是關于正確理解創業創新內涵的問題。創業創新，第一要義是發展，核心是以人為本，靠人的力量來開拓創新。
而作為人民教師的我們解放思想，創業創新顯得尤其重要。我們教育的是祖國的青少年是中國的未來。以人為本，充分認識到自己不是簡單的教書匠，而是青少年靈魂的塑造者，是和諧社會的建設者。教師是在傳播科學，就必須運用科學的方法，持科學的態度。在工作中一定要克服想當然的思想。要尊重學生的實際情況，尊重學生的認知特點，從學生出發，全面落實素質教育，培養身心健康的社會主義建設者，而不是高分低能的考試機器。教師要遵循的法是什么，是社會對教師的要求，是政府對教師的要求。我們的社會和政府需要的是品德高尚，心胸開闊，心智健康，為人表率，以民族的'振興為己任的優秀教師，如果我們具備了以上的各種品質，我們就能夠依法執教。依法執教就要堅持以人為本，把培養人放在一切教育教學工作的中心位置，不但傳授知識，更傳授獲取知識的方法。保護培養學生求知的欲望，培養學生終生學習的習慣。同時關注學生心里的健康，培養學聲健康高尚的人格，在學生成長過程中關注他們人格社會化的過程，在這個過程中給以科學正確的指導，這個任務非常艱巨，這個任務又非常光榮。在教學實踐中堅持創新，黨中央提出要建設創新性社會，有沒有創新的精神關系到我們民族的發展和未來。勇于創新的一代青年從哪里來，這就需要千千萬萬富于創新精神的教師的悉心培養。面對紛繁復雜的社會生活和日新月異的科學技術，我們要勇于面對，更要善于面對。要善突破舊的思維模式，想前人所不敢想，做前人所不敢做，在不斷的摸索中總結新經驗，找到新辦法，創造系理論。創新不是蠻干，他必須以科學的方法論做指導，并且在創新的過程中要不斷的總結經驗和教訓。
我認識到解放思想，創業創新就是使自己的思想認識，隨著不斷發展的客觀實際變化而變化。所以作為我們個人就要敢于探索、勇于實踐、打破習慣思維和主觀偏見的束縛。同時我們要時刻按照優秀教師的標準嚴格要求自己，解放思想，創業創新，確立創新意識，善于動腦，勤于思考，開拓進取，始終站在時代的潮頭，不斷研究新情況，解決新問題，使自己的工作上一個新臺階！
二次創業學習心得體會大全（14篇）篇三
一日去人行交換，聽到兄弟行的交換員在一起討論這一年來各行的經營效益。不知誰說了這樣一句話：“還是聯社牛啊!這幾年來變化真不小，效益一年比一年高，員工福利也一年比一年多!”聽到這句話，身為農信社的一員，我倍感驕傲與自豪!的確，從省聯社成立4年多來，我們農信社各方面工作都取得了顯著進步，積累了許多經驗，成功邁出了改革發展的第一步。今天，虎年伊始，省聯社審時度勢的提出了“二次創業”的目標和要求，這無疑給農信社注入了一劑猛藥，鼓舞員工士氣，勇往直前，從牛氣沖天向虎虎生威沖刺，為實現農信社的二次創業打好攻堅戰。
面對今天金融業競爭激烈的格局，農信社做為離農民最近的銀行，還有更廣闊的空間有待于我們去發現、去開拓、去完善。下面，我作為一名基層員工，結合實際工作經驗，略談一下自己對農信社“二次創業”的一點建議。
一、運營改革應以滿足客戶需求和創造客戶價值為原則，實現內部運營的高效率。
目前，隨著金融機構多元化、金融工具證券化、金融業務綜合化以及信息披露完善化，使得在銀行和客戶的博弈關系中，客戶的弱勢地位已經發生根本轉變。客戶的需求已向多元化、個性化、彈性化方向發展。由此，我們農信社必須精簡現在相對繁瑣的管理環節，切實改變部分業務授權環節較多、操作流程較為復雜的狀況。以為客戶提供方便快捷的優質服務為目的，加強流程質量控制，尤其是信貸審批、業務操作等環節，建立質量控制和問責制度，剔除低價值的操作環節;縱向壓縮，橫向集成，減少部門間、層級間、崗位的交接和協調;變事后監督為事前管理，盡量減少價差、控制、調整等管理工作;變順次作業為并行作業，將需要共享資源和活動轉化為同步進行;同時，根據不同層面的客戶群和不同性質的服務要求，實現業務流程的多樣化和差異化。
二、逐步引入六西格瑪管理，成功推進農信社建設。
六西格瑪概念于1968年由摩托羅拉公司的比爾.史密斯提出，在統計學含義上，六西格瑪指的是六倍的標準差，表示在每100萬個產品中只有3.4個缺陷產品，或者每100萬次操作中只允許出現3.4次失誤，使完美率達到99.99966%。今天，我們應該用這種高標準的素質來要求自己，完全從客戶的角度出發，基于客戶的要求來設立產品與服務的標準和規格。六西格瑪在中國并不陌生，在服務業廣泛傳播和交流，現在國內銀行業也逐步引入并初見成效。現以建設銀行為例：自引入六西格瑪，并為此專門成立了“產品與質量管理部”，建立客戶之聲系統，通過流程改善，建行已經實施完成的一些金融創新試點項目達到了預定目標。其中，前臺交易速度提高33%，客戶等待時間減少了68%，個貸中心放款辦理周期縮短72%，客戶填寫資料及簽字減少30%，日均處理量增加30%，客戶滿意率提升23%等等，這些數字無不表明六西格瑪帶來的效率和成效。如今，農信社正處于二次創業的初步階段，無論在認識水平的提高，管理基礎的改善，還是員工隊伍素質和信息化程度上還有待于加強和提高。但六西格瑪管理這種文化精神，在二次創業中應逐步引入，它將為推進農信社的建設鋪就成功之路。
三、創新性的服務“三農”，打造“三農”產品創新平臺。
培育具有農信社特色的“三農”創新文化，將創新作為信合文化的重要元素，建立產品創新獎勵機制，以產品創新為載體，通過持續開展信合產品創新大賽、產品創新征文、評優爭先等活動，鼓勵全體員工為產品創新獻計獻策，激發員工參與創新的熱情，為更好服務“三農”經濟，打造“三農”產品，營造人人參與的創新氛圍。
牛再“牛”，也不如虎的威風。今天，二次創業給我們指明了方向，我們站在了新的起跑線上。在這個充滿挑戰、充滿機遇的跑道上，我們應勇猛如虎，自我加壓，負重奮進，抓住機遇，為農信社的發展實現第二次飛躍作出自己的貢獻。
二次創業學習心得體會大全（14篇）篇四
二次創業，是園區在取得高速增長之后，為了謀求進一步的發展而進行的內部變革過程。其實質是園區發展到一定階段所進行的一次戰略轉型，是園區發展過程中的一次革命性的轉變。園區要發展就必須進行二次創業，在園區已有的基礎上，進行管理的科學化，不斷挖掘內部潛力，以求得進一步的發展。
區委園區領導xxx在開發區舉辦的以“立足崗位講奉獻、二次創業比貢獻”為主題的演講比賽時，指出當前園區正處在推動轉型、創新、跨越發展的關鍵時期和“二次創業”的起步階段，我們一定要認真學習、深刻領會、全面貫徹省市委最新指示精神，進一步弘揚艱苦奮斗、敢于創新，團結協作、奉獻貢獻的園區精神，進一步增強憂患意識、大局意識、責任意識，充分發揮開發區引領xx地區科學發展的主導作用，進一步釋放產業、財政、投入和人才的潛在能量，使之成為xx地區跨越轉型的核心要素，繼續擔當主力軍、領頭羊的重要職責。同時要致力將科技創新成果產業化和區域創新體系構建作為科技創新創業兩個最重要的.突破口，為加快壯大創新型經濟、打造全國創新型城區提供強大動力和堅實支撐;要廣泛聚集國內外優質創新資源，大力提升“三創”型園區的內涵和質量;重點培育一批擁有自主知識產權、自有品牌的產品和企業，加速提升主導特色產業的規模和實力;著力構建布局合理、體量擴大、配置完善的城市功能，有效提升現代品質新城的支撐力。
xx開發區面向未來、進行二次創業，需要發展戰略性新興產業，以及建設轉型升級平臺，促使我們從制造經濟向知識服務經濟、科技創新驅動轉型升級。目前xx工業區的發展方式支撐不了戰略性新興產業，達不到科技集聚人才的要求，迫使園區版本升級，支撐新產業。新產業主要指以創新驅動的知識經濟或后工業時代的產業、戰略性新興產業。新產業需要新興人才，需要新城市、新園區。新園區承載產業，新城市集聚新人才，即所謂的高新技術產業、高層次人才、高品質人居環境和高端服務業互動。這是開發區發展到新階段，二次創業所需的，“發展新產業，集聚新人才，打造新園區，建設新城市，創造新生活。”
xxx的講話給我們指出了今后工作的指導原則和行動指南。回顧開發區過去的發展，之所以能夠取得巨大的成功，實現跨越發展，關鍵靠的是干部員工團結拼搏、勇于開拓創新的良好精神狀態和工作作風。面對新形勢、新任務和新要求，園區每一個干部員工都要講大局、比貢獻，講責任、明紀律，講效率、重實干，講創新、爭一流，切實擔負起新時期發展的重任，以更加優良的作風和過硬的本領，積極投身到新一輪科學發展的實踐中去，爭先率先、建功立業。讓我們學習到了開發區未來的發展規劃、發展計劃、實施目標。時代在進步，社會在發展，如果我們僅僅滿足以前的成就，固步自封，安于現狀，就會不進則退。“二次創業”為我們提供了施展才能的空間和舞臺，我們要懷著為園區作強作大的責任感和榮譽感，懷著與園區共存亡的決心，憑借自己的一腔熱血，頑強的拼搏精神，堅定的信念和勇于創新、追求完美的精品意識，真正實現自己的理想和人生價值。
作為園區的一名員工，要從我做起，從現在做起，從點點滴滴做起，爭當“二次創業”的前頭兵，為實現“二次創業”的宏偉目標而不懈努力!
結合自身情況作出長遠規劃和近期目標，不要認為這些都是領導的責任，作為園區的一員，我們應爭做創業的主力軍，這也是我們的使命!我們具備了公司“二次創業”的許多條件，有火熱的干勁，有強大的知識儲備，有園區已成氣候的大舞臺，我們一定要立足自身崗位，不能好高騖遠，在踏踏實實做好本職工作的前提下，不斷豐富自己各方面能力和素質。勤勉敬業、開拓創新、積極進取，實現新的突破。為了適應園區更好更快的發展趨勢，我認為應該從以下幾個方面不斷完善和提高自己：
2、遇到困難問題和棘手問題時克服自己不要產生急燥情緒，以創新的思路有效解決問題的方法。
3、立足本職工作，為園區“二次創業”做出自己的貢獻。隨著xx經濟技術開發區升級為xx級開發區，本區將更加明確地以新興產業為導向打造xx地將成為開發區產業升級、二次創業的主要空間承載地。我們要加強學習，提前介入。
站在二次創業的起跑線，新的起點、新的挑戰，我決心站在園區利益的角度來思考問題和解決問題，對自己的要求再高一點，在以后的工作中加強學習，努力提高自己的工作水平，嚴格要求自己，扎實做好本職工作。要把憂患意識和責任意識貫徹到公司“二次創業”全過程中。雖然我無法體會第一次創業歷經的艱辛和磨難，但是我們有幸在“二次創業”的旗幟下，為園區的再次騰飛貢獻自己的力量!
二次創業學習心得體會大全（14篇）篇五
以“創業”精神開展工作，為企業發展做出更大貢獻認真學習了省、市公司20xx年度工作報告之后，我有了一種“醍醐灌頂、豁然開朗”的感覺，對企業今后發展和個人努力的方向有了一個更加清晰和全面的認識。
特別是報告中對于“二次創業”的提法十分貼切，對我們的工作也具有積極、明確的指導作用，我們就是應該以一種“創業”的心態來對待工作，用“創業”的精神來開展工作，扎實苦干、智慧創業，為企業的發展做出更大的貢獻。
我們工作中最大的敵人不是遇到的各種各樣的困難，而是我們內心的“惰性”與思維的“慣性”，遇到新問題總習慣用老方法去解決;不愿費勁去開拓新思路，而是習慣性的走過去的老路。
中國有句老話叫“戶樞不蠹、流水不腐”，講的就是只有保持與時俱進，不斷銳意創新，才能不斷的取得進步;如果總是固步自封，因循守舊，那就只能像常年不開的門軸一樣生銹，猶如一潭死水般的腐敗。
“二次創業”正是在上級領導審時度勢，在通信業從話音時代向移動互聯網時代邁進、從管道服務向流量經營轉變的巨大變革和調整的關鍵時刻，對聯通人提出的新思路和新要求，那就是必須牢固樹立四個觀念，深入推進六個轉型。
解放思想、開拓思路，以創新的精神去科學的解決問題;“以人為本”和“誠信經營”則是從企業發展的內部驅動力和外部拓展性方面，解答了“如何做”和“怎樣做”的問題，指導我們以長遠發展的眼光，在內部關愛員工，依靠員工，創造和諧的發展氛圍，為企業發展提供綿延不斷的內部驅動力;對外以誠信為本，謀大事、圖大利，創特色、樹品牌，靠智慧營銷來保證企業的長足發展。
六個轉型則具體的從經營內容、經營范圍、激勵機制、組織機構管理、差異化服務和發展渠道等六個層面，為我們指明了未來發展和努力的方向。概括來講，就是要求我們在今后的發展中，重點經營高附加值的產品、努力提升產品的技術含量、以差異化和個性化的.服務來提升客戶感受，綜合各方面因素全力打造更具市場競爭力的產品，來增加企業收入;企業內部管理方面，則通過建立簡約、高效的內部管理和考核機制，達到“降耗增效”的目的。
就**的情況來講，隨著通信市場競爭的加劇，我們在市場上已經從過去的“一家獨大”轉變為現今的“暫居人后”，面對**和**公司咄咄逼人的競爭態勢，我們如果仍然延續過去“等客上門”的老舊經營模式，必然會被客戶疏遠，被市場淘汰;這就要求我們必須以“創業”的心態，認認真真的去研究市場，研究客戶，千方百計的去發現和挖掘客戶的需求，然后為其量身定制的提供服務，才能贏得客戶，保住并擴大市場占有份額。
要埋頭搞好我們的語音通信那就可以做到“天下第一”;但是，在多媒體信息技術飛速發展的今天，語音服務已經從昨日的絕對主角淪為了只能在一旁敲敲邊鼓的小配角，互聯網信息接入和信息內容服務已經成為了人們消費的主導。這也要求我們積極的轉變固有觀念，學習研究新的技術，積極開拓新的高附加值產品，“生產出適合市場需求，適銷對路，受客戶歡迎的產品”，只有這樣，才能在激烈的市場競爭中生存下來，并進一步的發展和壯大。
我們放眼全球市場，任何沒有能夠敏銳發現科技進步所帶來的市場巨變，并及時轉型的企業，都難以避免的遭到失敗的厄運，曾經在全球膠片行業被視為榜樣和旗幟的柯達公司，在數碼影像技術所帶來的攝影器材市場的巨變面前，因為自己的驕傲自大與固步自封，最終也只得懷抱著過去的輝煌，在瞬息萬變的市場洪流中“無可奈何花落去”。
如此生動的事實與教材，足以讓我們感受到市場的“無情”，但也充分給我們證明了市場的“公正”，不管你的企業過去多么的出色，不管你曾經多么的“不可一世”，在市場面前，如果不順應市場發展的潮流，一味的固步自封，裹足不前，那你必定要失敗，甚至于滅亡。所以，我們必須要進行“二次創業”，因為不創業，就難以守業，進一步發展壯大也就無從談起。
在通信市場由語音時代轉向移動互聯網時代的關鍵時刻，我們必須開展“二次創業”，以“創業”的精神開展工作，銳意改革，開拓創新，為企業發展做出更大貢獻。
二次創業學習心得體會大全（14篇）篇六
“發揚大慶精神，搞好二次創業”，是黨對石油工人的殷切希望，是歷史賦予的神圣使命。也是國有企業能不能搞好、能不能實現持續發展的關鍵，我們能不能把握精髓，結合實際，繼續發揚寶貴的大慶精神，發揮傳統企業文化的熏陶作用，并不斷地集中智慧，提煉精華，營建和諧的企業環境，推進二次創業的持續發展，關鍵是看石油工人，這些企業的主人，所以要發揮傳統文化的熏陶作用，調動起我們的積極性、能動性和二次創業的全部熱情。
大慶精神、鐵人精神是二次創業不竭的動力。我們要堅持發揮得天獨厚的傳統文化優勢，這種潛移默化、影響深遠的文化效應，對于企業價值觀、企業精神、企業經營理念的培育意義重大，將逐步提高我們的思想道德風尚。思想道德風尚的提高，更體現在為企業無私奉獻、對工作盡職盡責。只有這種發自內心的自身主動行為，這種完全的主人翁意識，才能營建和諧穩定的企業環境，才能推進企業競爭力的不斷提高，經濟效益的逐步增長。
靠價格打商戰己經是“過去時”，我們要用濃厚的企業文化來感染客戶，通過發揮企業文化的熏陶作用和和諧的企業環境，讓客戶“主動”來找我們，用價格打贏商戰，只是一時的勝利，換句話說，靠價格的優勢搶來的客戶，永遠不會成為你的“白金客戶”，當你的價格和別人一樣了，你也就注定要失去他了，因為從你一開始打價格戰，就注定了你是一個失敗者，一個真正智慧的人，一個真正成功的人，是不懈于和你打價格戰的，因為他懂得怎樣抓住客戶的心，只有能抓客戶心的人才能笑到最后，笑到最后才笑得最好。
所以，無論是一次創業，還是二次創業，顧全大局、為油拼搏奉獻的精神，都是我們應時刻保持的。大力宣傳先進人物的感人事跡，人人以先進為標準，從我學先進變成我要先進的爭先意識，努力營造職工隊伍有榜樣、干部隊伍有典型、人人爭做典型的良好局面。當我們每個人都成為先進，成為典型，我們的企業文化的熏陶作用也就自然而然的發揮了出來，和諧的企業環境也就成功的建立起來了。
二次創業學習心得體會大全（14篇）篇七
范文一：
我通過認真學習省公司關于《解放思想，二次創業》的精神，聯系自己的工作實際，使我更加深刻地體會到開展“解放思想，二次創業”大討論活動的必要性、重要性和及時性，下面就我的幾點體會：
1、解放思想，實事求是，這是我們認識新事物，適應新形勢，完成新問題的根本思想武器。
3、加強保險理論學習，作為人保財險的一名員工，要認清工作使命，忠實履行職責，保質、保量完成工作任務。不學習，思想上就不可能成熟，工作上就不可能取得好的業績。只有在復雜的環境中保持清醒的頭腦，勤奮學習，鉆研業務，才能適應新形勢、新任務，才能為保戶辦好應有的事情。
4、牢固樹立為保戶服務的宗旨，擺正自己的位置，虛心向同仁學習，加強個人修養，樹立求真務實、樂于奉獻的精神，不計較個人得失，是做好工作的前提。
范文二：
大慶精神、鐵人精神是二次創業不竭的動力。我們要堅持發揮得天獨厚的傳統文化優勢，這種潛移默化、影響深遠的文化效應，對于企業價值觀、企業精神、企業經營理念的培育意義重大，將逐步提高我們的思想道德風尚。思想道德風尚的提高，更體現在為企業無私奉獻、對工作盡職盡責。只有這種發自內心的自身主動行為，這種完全的主人翁意識，才能營建和諧穩定的企業環境，才能推進企業競爭力的不斷提高，經濟效益的逐步增長。
靠價格打商戰己經是“過去時”，我們要用濃厚的企業文化來感染客戶，通過發揮企業文化的熏陶作用和和諧的企業環境，讓客戶“主動”來找我們，用價格打贏商戰，只是一時的勝利，換句話說，靠價格的優勢搶來的客戶，永遠不會成為你的“白金客戶”，當你的價格和別人一樣了，你也就注定要失去他了，因為從你一開始打價格戰，就注定了你是一個失敗者，一個真正智慧的人，一個真正成功的人，是不懈于和你打價格戰的，因為他懂得怎樣抓住客戶的心，只有能抓客戶心的人才能笑到最后，笑到最后才笑得最好。
所以，無論是一次創業，還是二次創業，顧全大局、為油拼搏奉獻的精神，都是我們應時刻保持的。大力宣傳先進人物的感人事跡，人人以先進為標準，從我學先進變成我要先進的爭先意識，努力營造職工隊伍有榜樣、干部隊伍有典型、人人爭做典型的良好局面。當我們每個人都成為先進，成為典型，我們的企業文化的熏陶作用也就自然而然的發揮了出來，和諧的企業環境也就成功的建立起來了。
二次創業學習心得體會大全（14篇）篇八
戴的講話給我們指出了今后工作的指導原則和行動指南。回顧開發區過去的發展，之所以能夠取得巨大的成功，實現跨越發展，關鍵靠的是干部員工團結拼搏、勇于開拓創新的良好精神狀態和工作作風。面對新形勢、新任務和新要求，園區每一個干部員工都要講大局、比貢獻，講責任、明紀律，講效率、重實干，講創新、爭一流，切實擔負起新時期發展的重任，以更加優良的作風和過硬的本領，積極投身到新一輪科學發展的實踐中去，爭先率先、建功立業。讓我們學習到了開發區未來的發展規劃、發展計劃、實施目標。時代在進步，社會在發展，如果我們僅僅滿足以前的成就，固步自封，安于現狀，就會不進則退。“二次創業”為我們提供了施展才能的空間和舞臺，我們要懷著為園區作強作大的責任感和榮譽感，懷著與園區共存亡的決心，憑借自己的一腔熱血，頑強的拼搏精神，堅定的信念和勇于創新、追求完美的精品意識，真正實現自己的理想和人生價值。
作為園區的一名員工，要從我做起，從現在做起，從點點滴滴做起，爭當“二次創業”的前頭兵，為實現“二次創業”的宏偉目標而不懈努力!
結合自身情況作出長遠規劃和近期目標，不要認為這些都是領導的責任，作為園區的一員，我們應爭做創業的主力軍，這也是我們的使命!我們具備了公司“二次創業”的許多條件，有火熱的干勁，有強大的知識儲備，有園區已成氣候的大舞臺，我們一定要立足自身崗位，不能好高騖遠，在踏踏實實做好本職工作的前提下，不斷豐富自己各方面能力和素質。勤勉敬業、開拓創新、積極進取，實現新的突破。為了適應園區更好更快的.發展趨勢，我認為應該從以下幾個方面不斷完善和提高自己：
2、遇到困難問題和棘手問題時克服自己不要產生急燥情緒，以創新的思路有效解決問題的方法。
3、立足本職工作，為園區“二次創業”做出自己的貢獻。隨著xx經濟技術開發區升級為國家級開發區，本區將更加明確地以新興產業為導向打造“創智谷”。“東吉谷”將成為開發區產業升級、二次創業的主要空間承載地。我們要加強學習，提前介入。
二次創業學習心得體會大全（14篇）篇九
第一段：引言（120字）。
二次創業，是指創業者在首次創業成功后，再次踏入創業的領域。二次創業有著與初次創業不同的挑戰和機遇，需要創業者具備更多的經驗和智慧。在我經歷了一次穩定而平淡的初次創業后，我決定再次展開二次創業，通過這一次的嘗試，我深刻體會到了二次創業的獨特魅力與挑戰。
第二段：追求創新與突破（240字）。
二次創業最大的特點之一是要在已有的成功基礎上，尋找新的機遇和突破點。在我第一次創業成功后，我決定進軍新領域，以期找到新的商業機會。然而，我很快發現，創新并不是憑空產生的，而是需要付出大量努力的。在嘗試了多個創意后，我終于找到了一個新興市場，瞄準了該市場的特點和痛點，開展了相應的業務。這次創新的突破讓我對二次創業更有信心，同時也讓我深刻體會到了創新的重要性。
第三段：挑戰與壓力（240字）。
二次創業不僅僅意味著機遇，更伴隨著巨大的挑戰和壓力。在創業的過程中，我面臨了來自競爭對手的激烈競爭和市場變化的不確定性。這使得我時常感到焦慮和壓力倍增。不過，正是這些挑戰和壓力，激發出了我更加強大的潛能。在艱難困境中，我學會了保持冷靜，分析問題，并迅速作出應對。這種抗壓能力和解決問題的能力，不僅在二次創業中發揮著重要作用，也對我的個人成長起到了積極的促進作用。
第四段：團隊與資源管理（240字）。
在二次創業的過程中，團隊與資源的管理尤為重要。我深刻認識到，一個高效協作、相互信任的團隊，是創業成功的關鍵。因此，我對團隊進行了全面審視，加強了團隊的建設。我鼓勵團隊成員提出自己的想法，激發他們的創新思維，并為他們提供必要的培訓和支持。此外，我也加強了對資源的管理，精細化地進行了安排和運用，以最大化地發揮資源的作用。這些措施使得我能更好地應對二次創業的挑戰，提高企業競爭力。
第五段：總結（360字）。
通過這次二次創業的經歷，我更加堅信，二次創業不僅是一個商業挑戰，更是一個人生的歷練。在二次創業中，我學會了創新與突破，挑戰與壓力，團隊與資源管理等一系列重要的技能和品質。這些經驗將成為我人生路上寶貴的財富，幫助我更好地應對未來的挑戰。同時，我深深感慨于創業的魅力和激情，即使面臨再大的困難，我仍然愿意投身于創業的浪潮中，持續不斷地追逐夢想。
總結起來，二次創業是一個充滿了挑戰和機遇的旅程。通過創新與突破，我們可以開辟出新的商業機會；通過應對挑戰與壓力，我們可以錘煉出自身的能力和潛力；通過團隊與資源的管理，我們可以最大化地發揮企業的競爭力。這些經驗和體會將成為我們在二次創業的道路上的指南，幫助我們找到成功的機會，并通向創業路上的輝煌。
二次創業學習心得體會大全（14篇）篇十
隨著經濟的發展和市場的變革，越來越多的人選擇二次創業來追求自己的夢想。在我的創業道路上，我也經歷了一次失敗之后的二次創業，這個過程讓我有了許多寶貴的心得體會。在此，我將分享我個人的創業經歷和二次創業的心得，希望能夠給其他創業者以啟示和幫助。
首先，我要說的是失敗并不可怕。我第一次創業的項目在市場和經驗上都存在許多問題，最終以失敗告終。然而，失敗并沒有讓我消沉和放棄，相反，它成為了我二次創業的動力。通過對第一次創業失敗的原因進行深入分析和反思，我發現了自己的不足和問題所在，這讓我能夠在二次創業中更加謹慎和有準備。所以，失敗不是終點，而是起點，只要我們能夠從失敗中吸取教訓，總結經驗，我們就能夠在二次創業中找到更好的機會。
其次，準備工作至關重要。在進行二次創業之前，我進行了大量的市場調研和行業分析，了解了市場的需求和競爭情況。我還不斷提升自己的專業知識和技能，學習有關創業的知識和經驗。準備工作的充分與否，對于創業的成功與否有著決定性的影響。只有在對市場和行業有著深入了解的基礎上，我們才能夠根據市場需求和競爭狀況，制定出科學合理的創業方案和策略。
然后，堅持不懈是成功的關鍵。在創業過程中，困難和挑戰是難以避免的。然而，只有堅持不懈，才能夠迎難而上，克服困難，最終實現成功。在我二次創業的過程中，我遇到了許多困難和挫折，但我沒有被它們打倒。相反，我通過不斷調整和優化自己的創業方案，找到了突破的機會。我相信，只要我們的目標明確，信念堅定，努力不懈，我們就一定能夠戰勝所有的困難和挑戰，實現自己的創業夢想。
最后，團隊合作是成功的關鍵。一個成功的創業項目往往需要一個強大的團隊來支持和推動。在我二次創業的過程中，我認識到一個優秀的團隊是成功不可或缺的因素。一個團隊的每個成員都應該具備專業知識和技能，并且能夠互相配合和協作，共同面對各種挑戰和問題。在團隊合作中，每個成員都能夠發揮自己的優勢和潛力，共同為實現創業目標而努力。所以，作為一個創業者，我們需要學會團隊合作和團隊管理，搭建一個強大有活力的團隊，共同創造成功。
通過一次失敗后的二次創業，我深刻感受到創業的艱辛和不易。然而，正是這次失敗讓我明白了許多創業的道理和智慧。我學到了不怕失敗，要勇于從失敗中吸取教訓；我了解到準備工作的重要性，只有做好充分準備，才能在創業中找到更好的機會；我體會到了堅持不懈的重要性，只有堅持不懈，才能夠克服困難實現成功；我也認識到了團隊合作的力量，只有建立一個強大的團隊，才能夠共同創造成功。
二次創業是一個充滿挑戰和機遇的過程，但只要我們能夠從失敗中吸取教訓，堅持不懈，做好準備工作，搭建一個強大的團隊，我們就能夠戰勝一切困難，實現自己的創業夢想。希望我的經驗和故事能夠給其他創業者提供一些啟示和幫助，讓他們在創業的道路上走得更加順利和成功。
二次創業學習心得體會大全（14篇）篇十一
第一段：引言（總起）。
政府二次創業是指政府部門在華嚴市場環境和政策支持下發起的二次創新和創業活動。通過全面發揮政府在經濟發展中的作用，政府二次創業有助于推動經濟發展，提升企業競爭力。我在過去的幾年中參與了政府二次創業項目，通過實踐總結了一些心得和體會，在此與大家分享。
第二段：政府資源的整合與投入。
政府二次創業的關鍵是整合各類資源，創造良好的創新創業環境。政府應該積極調動和投入資源，為企業提供政策支持、資金支持、市場推廣和人力資源等。在我參與的一個政府二次創業項目中，政府為我們提供了優惠的稅收政策，免費的創業培訓和咨詢服務，還提供了大量的宣傳推廣機會。這些資源的整合和投入使我們的創業之路更加順利。
第三段：政府的智力支持和引導作用。
政府在創業過程中發揮著智力支持和引導作用。政府部門通過組織創新創業大賽、創業沙龍和企業家座談會等活動，為創業者提供機會與優秀企業家交流學習，獲取創新創業的經驗與智慧。我曾參加過政府組織的一個創新創業大賽，通過與其他參賽者的交流和評審專家的點評，我得到了許多啟發和指導，有助于我更好地規劃創業發展路線。
第四段：政府的監督和服務。
政府二次創業中的一個重點是政府的監督和服務。政府需要加強對創業者的監管，嚴格執法，維護市場秩序。同時，政府應該提供優質的公共服務，為創業者解決實際問題。我在創業初期曾遇到了一些困難，通過向政府相關部門咨詢，他們耐心地為我解答問題，并提出建議和幫助。政府的監督和服務為我們提供了安全和保障，讓我們的創業之旅更加平穩。
政府二次創業的效果值得肯定。通過政府的支持和引導，我成功創辦了一家創新型企業，不僅為市場提供了新的產品和服務，也積極回饋社會。政府二次創業也帶動了其他企業的創新創業意識的普及，激發了社會的創業熱情。展望未來，政府二次創業仍然需要不斷探索和改進。政府應該進一步提供多樣化的創新創業支持政策，鼓勵創新創業者勇于實踐，同時加強對創新創業成果的評估和推廣，以促進經濟的持續發展。
結論：
通過政府二次創業的實踐，我深刻認識到政府在經濟發展中的重要作用。政府的資源整合、智力支持和監督服務，對于創業者的創業之路起到了至關重要的作用。政府二次創業不僅促進了企業的創新和發展，也為社會經濟的進步和發展做出了貢獻。我相信，政府二次創業將在未來發揮越來越重要的作用，為經濟社會的可持續發展做出更大的貢獻。
二次創業學習心得體會大全（14篇）篇十二
自公司“二次創業”規劃下發以來，我認真研讀了好多次，每次研讀都會有新的體會和認識，同時結合自身崗位職責，以及近日來在地市、縣區一線開展工作的情況，使我更加深刻的認識和理解省公司實施“二次創業”的意義和目的，實施“二次創業”是企業變革的唯一途徑，關系到公司的生產經營，關系到企業的未來發展，也關系到干部職工的根本利益和自身的'發展前途。只有認真學習領會“二次創業”規劃精神實質，投身到“二次創業”實踐工作中去，把自身前途命運與企業發展緊緊聯系在一起，才能在市場經濟的浪潮里中流擊水，揚帆起航。
省公司成立以來，形成了四大產品體系，企業內部機制建設、項目開發、網絡運行、財務管控、績效評價等方面得到長足發展，但在序言中，我看到公司的準確估價在分營初期的基礎上是下降的，“二次創業”不是零起步而是負起步，企業的現狀堪憂，已經到了“置之死地、背水一戰”的地步。從行業來看，速遞物流行業是全面放開，完全市場化的，現在行業中有國際速遞巨頭wps，并形成了順風、“四通一達”等成規模的民營速遞企業群團，我們是在真正的“與狼共舞”，而省公司仍或多或少存在有國有企業共同的弊端，負擔較重，機制不靈活，在與這些企業的競爭中存在有劣勢。從系統來看，山西是中西部欠發達省份，國家能源重化工基地，主要經濟支柱在于煤炭、冶金、化工行業，輕工業是短板，特別在電子商務時代來臨之際，與浙江、廣東等發達省市來講，山西基本可以用“荒漠”來形容，行業生存和發展環境在全國來說是落后的。這就是我們企業目前面臨的形勢，嚴峻而惡劣，而且只會更嚴峻。
形勢雖然嚴峻，但我們絕不能坐以待斃，“二次創業”就是公司黨委立足當前、著眼長遠、高瞻遠矚提出的企業未來發展規劃，是省公司對當前及今后一個時期新的發展戰略定位，是指導各項工作的根本出發點和總綱領，為我們明確了“三主攻三培育五重點”的發展主線，制定了實施“二次創業”的主要措施，明晰了奮斗目標，指明了發展方向。所以我們要認真學習、領會、貫徹、落實“二次創業”精神，不斷發展，不斷創新，扎實苦干，奮勇拼搏，以高標準、高速度，投身“二次創業”的洪流中去。
“二次創業”是公司當前和未來一段時期內最大的形勢，創業就要擺正一種心態、樹立一種行為、踐行一個計劃，充分學習借鑒指導公司發展的六條重要啟示和七條基本經驗，深化“二次創業”的發展理念，要有戰略的意識、系統的意識、開放的意識、人本的意識、效能的意識，找到并認真執行正確的工作方法，貼近市場、貼近社會，強化執行力，提升自我能力，適應公司發展新形勢。作為一名公司財務人員，一方面要加大自身專業知識和法律法規知識學習，進一步提升業務管理能力；另一方面，要不斷地從傳統的管理型財務向經營性財務轉變，強化對人工成本、業務代辦、集中采購、公用費用標桿的管控，強化對業務的支撐，加強監控和管理，強“管”重“理”，把財務做的清清楚楚、明明白白、順順當當，做好財務服務支撐。同時，進一步樹立自立自強意識，思想上要拼搏，行為上要務實，能力上要提升，通過努力，實現公司發展，改善自身條件。
我們當前乃至今后一個時期都將處于創業階段，是因為企業面臨著危機，經歷著困境，但同時我們也面臨著機遇，仍然大有作為。一是山西地方經濟逐步興起，綜改建設加速推進，省市兩級項目投資巨大，必將拉動公司業務發展，集團公司、總部的高度關注和支持，郵政三大板塊良好合作，形成了公司發展的良好環境；二是省及各市公司都科學制定了三年發展規劃，統一了干部職工的思想，進一步強化了政策支撐和措施配套，完善各項制度，推行三個工作法，確保目標落實到位。三是干部職工齊心合力，凝聚力量，發揚企業主人翁精華，將個人命運前途與企業發展緊密聯系，上下同欲，形成強大的工作合力。所以，我們有理由相信，在公司黨委的正確領導下，在全體干部職工的共同努力下，公司一定會在“二次創業”的道路上越走越快，越跑越好，實現大的發展和跨越。
二次創業學習心得體會大全（14篇）篇十三
自古以來，創業一直是人類追求成功的重要途徑之一。而在當前的經濟環境下，那種從零開始創業的生意已經不能再讓人們安心了。因此，許多有經驗、有經驗的企業家們選擇了二次創業，以此來實現自己新的目標和追求。本文將圍繞“二次創業心得體會”為主題，來闡述我所得到的經驗和教訓。
第二段：做好規劃。
整個創業過程看似充滿機遇，但事實情況并非如此。在我第一次嘗試創業時，由于創業規劃不周，后來遇到了許多的挑戰和問題，導致最后無法取得理想的成功。所以，在二次創業前，必須要做好充分的調查和規劃。這一階段可能會花費很長時間去研究市場和競爭情況，但這個費用是不會有浪費的。因為這樣，我們可以更好地了解市場需求，找到空缺領域，為自己的創業帶來更多可能性。
第三段：注重客戶需求。
客戶需求是創業中最關鍵的因素。我們的目的是為客戶提供解決方案，要想在市場競爭中獲得一席之地，我們必須要精確地了解客戶的需求，提供符合客戶需求的產品和服務。一個想法必須考慮的核心因素是，是否解決了客戶的問題，是否能夠讓客戶真正滿意。我們需要持續地聆聽、了解和反饋客戶需求，以此來不準確地滿足他們的需求，這是我們的創業路上必須順利完成的重要一步。
第四段：團隊是成功的關鍵。
創業團隊是創業比較重要的資源。沒有一個優秀的團隊，創業的成功將變得十分困難。一個好的團隊會給創業者帶來支持、建議和啟示。因此，團隊的選擇是我們在創業中必須優先考慮的問題。除了一些創業者已經確定需要的人才之外，尋找適合自己的合作伙伴也非常重要。一個好的合作伙伴可以補充我們的不足，為團隊提供更多支持和機會。因此，建立和培養好一個成功的團隊非常重要。
第五段：總結。
二次創業中，創業者必須具備的特質有很多。在本文中，我們發現在諸如做好規劃、注重客戶需求和培養好一個成功的團隊方面，都是非常重要的因素。如果我們在這些方面做好了充分的準備和計劃，并且真正了解我們正在創業的市場和客戶需求，我們就有更多機會獲得成功。總之，創業路上需要不斷努力，遇到困難也不能輕易放棄。只有堅定不移地向前走，勇往直前，我們才能迎接成功的到來。
二次創業學習心得體會大全（14篇）篇十四
近年來，創業風潮不斷升溫，不僅僅是青年大學生，也有越來越多的中老年人選擇重新創業，這就是所謂的“二次創業”。對于二次創業者來說，經歷過一次創業的失敗，他們更加知道如何規避風險和規劃未來，今天我們就來分享一下二次創業的心得體會，希望能對正在二次創業，或者即將開始的創業者有所幫助。
第二段：成功二次創業的關鍵。
在我的二次創業經歷中，我發現有幾個關鍵因素可以決定創業的成功與否：
第一是市場調研，這是一個創業者從零開始的必經之路，切勿貪快而草率行事，先通過市場調研分析進入的市場是否有進一步的發展前景。
第二要關注團隊建設，只要有了一個品牌的基礎，團隊建設就顯得尤為重要。團隊間的溝通協作、企業文化的建立、人才吸納與培養等都是創業者需要高度重視的。
第三是規劃和執行，準確的和長期的市場分析，定期的品牌策劃和定位，對未來的不斷夢想和設想，全體員工的準時落實和執行，均是創業的關鍵性成功因素。
而對于一些二次創業者來說，經歷過創業失敗是一個難以承受的打擊，有些甚至被打擊成了失望和心灰意冷的狀態，原因是二次創業有時候可能會遇到更多的阻力與困難，導致創業者在壓力下長時間難以得到消解。
然而，失敗并不意味著終結，它更像一次學習和成長的機會。我們要跳出失敗的糟糕局面而保持信心，消化想法和經驗教訓，加強業內交流，尋找成功的企業家，推出一些新事物，最終在這樣的氛圍中建立自己的新夢想和目標。
第四段：如何應對失敗和挑戰。
因此，為了在二次創業中避免同樣的錯誤，創業者要在第一次失敗的經歷中有所積累。重要的是，要保持樂觀和自信，看到自己想要達成的奮斗目標并歸結為行動。對于每一個失敗和挑戰，我們都可以從中得到一些經驗教訓，這些經驗可以為我們的創業之路提供強大的支持。
比如在危難時刻保持冷靜，學會如何做出正確的選擇，不抱怨而是繼續前行，把時間和精力都集中在主要問題上。這些都是二次創業者所必須掌握的技能。
第五段：總結。
最后要提醒大家，創業過程中難免會遇到各種問題，如果二次創業者能夠把眼光放長遠，注重市場調研，擁有優秀的團隊和實施計劃，堅持不懈并善于總結失敗的經驗和教訓，最終總能贏得市場競爭和人們的信任。