模具改善計(jì)劃書（通用14篇）

計(jì)劃書還可以幫助人們更好地組織和管理時(shí)間，合理安排各項(xiàng)工作，提高工作效率。如果你還在為寫計(jì)劃書發(fā)愁，不妨看看下面這些范文，或許能給你一些啟示。

模具改善計(jì)劃書（通用14篇）篇一

隨著眼鏡國(guó)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不樂觀，傳統(tǒng)的消費(fèi)大國(guó)和地區(qū)購(gòu)買力下降，短時(shí)間內(nèi)無(wú)法解決。接單量下滑，市場(chǎng)購(gòu)買力疲弱，再加上國(guó)內(nèi)人力資源升值，物價(jià)上漲，眼鏡制造企業(yè)確實(shí)迎來(lái)了新一輪的寒潮。在現(xiàn)實(shí)情況下，企業(yè)唯一的出路就是提高產(chǎn)品附加值，只有提升創(chuàng)造價(jià)值的能力，才能實(shí)現(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新，創(chuàng)造價(jià)值的能力決定了你賺錢的能力。企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力還在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)研發(fā)，深入挖掘產(chǎn)品的特性上面。除了加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐以外，應(yīng)該加強(qiáng)市場(chǎng)的多元化。只有不段提升自己的生產(chǎn)能力，規(guī)范作業(yè)模式，才能立足為市場(chǎng)。

溫州眼鏡生產(chǎn)企業(yè)分析：

近年來(lái)，隨著國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和各類生產(chǎn)成本的上升，許多眼鏡生產(chǎn)企業(yè)面臨著前所未有的'壓力：

一方面不少企業(yè)飽受招工難、員工流動(dòng)性大等問題困擾。

另一方面，多年來(lái)國(guó)內(nèi)眼鏡出口企業(yè)為他人作嫁衣，始終處于國(guó)際眼鏡產(chǎn)業(yè)鏈上的最低端，加之行業(yè)內(nèi)“三角債務(wù)”以及無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)和惡性競(jìng)爭(zhēng)的存在，使得行內(nèi)許多經(jīng)營(yíng)者疲憊不堪。生產(chǎn)企業(yè)為了生產(chǎn)發(fā)展，降低員工任職要求，促使整個(gè)行業(yè)難于管理，疏忽管理，生產(chǎn)一貫隨意而為，產(chǎn)量跟品質(zhì)無(wú)法得到提升。

項(xiàng)目改善目的：

完善企業(yè)生產(chǎn)管理模式，使企業(yè)生產(chǎn)管理自然化，正規(guī)化，盡量減少不必要的失誤，節(jié)約成本，提高客戶滿意度。

1.建立開發(fā)流程。

客戶采樣---工程結(jié)構(gòu)工藝以及生產(chǎn)可行性分析---繪制開發(fā)圖紙---安排打樣---物料確認(rèn)----打樣記錄---樣板確認(rèn)---樣板改善---客戶確認(rèn)---客戶意見改善---繪制生產(chǎn)圖紙---物料清單---采購(gòu)物料---物料確認(rèn)檢驗(yàn)—生產(chǎn)大貨---白架確認(rèn)----品質(zhì)控制—終極檢驗(yàn)。

2.流程詳解。

1）業(yè)務(wù)員提供客戶采樣信息，圖紙或是樣架，以及客戶提供的改善意見。

2）工程師根據(jù)業(yè)務(wù)提供的信息，確認(rèn)產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝，并提出生產(chǎn)的可行性。出具分析報(bào)告給業(yè)務(wù)。

3）工程師安排繪圖員繪制產(chǎn)品開發(fā)圖紙，并確認(rèn)。（注：只需工程師確認(rèn)）。

4）開發(fā)部根據(jù)圖紙開始安排打樣，并確認(rèn)。

5）開發(fā)部申請(qǐng)物料請(qǐng)購(gòu)單，接收物料。

6）開發(fā)部文員記錄產(chǎn)品開發(fā)過程，有無(wú)問題難點(diǎn)，最終用于參考。

7）工程師確認(rèn)樣板，有無(wú)問題，有問題交與開發(fā)部改善，沒有問題樣板交與業(yè)務(wù)員。

8）業(yè)務(wù)員收到樣板寄給客戶確認(rèn)。

9）客戶有無(wú)意見，業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)達(dá)客戶意見給工程師。

10）工程師安排繪圖員繪制生產(chǎn)圖紙，工程師確認(rèn)，簽字，封存。（注：本分圖紙為生產(chǎn)圖紙，需工程師，生產(chǎn)負(fù)責(zé)人簽字，并由文員蓋章，發(fā)放，入檔）。

11）工程師編制物料清單表，發(fā)給生產(chǎn)部門，采購(gòu)根據(jù)清單采購(gòu)。

12）工程師確認(rèn)物料，規(guī)格，材質(zhì)，有無(wú)跟圖紙，樣架同步。

13）下達(dá)生產(chǎn)通知單到生產(chǎn)部，并發(fā)放圖紙。

14）生產(chǎn)部門在生產(chǎn)大貨前需提供3到4副白架給工程師確認(rèn)尺寸，規(guī)格，品質(zhì)。方可生產(chǎn)大貨。

15）qc負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程檢驗(yàn)，并及時(shí)記錄，反饋。

16）終極檢驗(yàn)。

模具改善計(jì)劃書（通用14篇）篇二

甲方：深圳市潤(rùn)天恒電子科技有限公司。

地址：寶安西鄉(xiāng)寶田工業(yè)區(qū)43棟3樓。

乙方：深圳市寬格五金塑膠制品有限公司。

地址：深圳市寶安區(qū)西鄉(xiāng)鎮(zhèn)固戍村航城大道金泰工業(yè)園b棟。

現(xiàn)甲乙雙方本著友好合作、共同發(fā)展的基本原則，經(jīng)協(xié)商達(dá)成以下產(chǎn)品開發(fā)模具制造協(xié)議：

一、產(chǎn)品開發(fā)所涉及的相關(guān)模具：

1、產(chǎn)品型號(hào)：pc-7xx（產(chǎn)品型號(hào)待定）。

2，模具數(shù)量：3套。

3，模具要求：按需方確認(rèn)樣品后進(jìn)行模具制造.

二、合作方式：

1、甲乙雙方本著真誠(chéng)合作的原則開發(fā)此款產(chǎn)品，甲方承擔(dān)此款產(chǎn)品的模具費(fèi)用。

三、費(fèi)用的支付方式：

1）、甲方支付乙方模具費(fèi)用rmb:45000元人民幣。

2）、協(xié)議鑒訂時(shí)付25000元，模具試模后付0元。

四、模具及方案的制作周期：

1、甲方負(fù)責(zé)向乙方提供部件bom清單,工藝要求。

資料更改需第一時(shí)間知會(huì)對(duì)方溝通。

3、甲方（樣品）交樣日期：確認(rèn)外觀及結(jié)構(gòu)后10天交手板。

4、乙方（模具）完成日期：25天。

5、甲乙雙方須在約定的日期前完成以上進(jìn)度。

五、模具所有權(quán)：

1、甲方擁有模具所有權(quán)。

2、乙方保證模具生產(chǎn)壽命在貳十萬(wàn)套以上。

六、合作期限：（甲乙雙方的權(quán)利和責(zé)任）。

1、合作期間，乙方不得將此產(chǎn)品另銷與第三方（包括派發(fā)樣板，向第三方提供技術(shù)資料和圖紙）。

2、合作期間，甲方非市場(chǎng)因素造成產(chǎn)品滯銷六個(gè)月之內(nèi)（少于20k），乙方在知會(huì)甲方的情況下，甲方同意后方可向第三方銷售此產(chǎn)品，但以是最低度價(jià)格向甲方供貨。

3、甲方不得安排第三方復(fù)制此款產(chǎn)品的的模具，否則，模具所有權(quán)將歸乙方所有。

4、未經(jīng)甲方允許，乙方不得復(fù)制方案及模具，或轉(zhuǎn)讓給第三方復(fù)制。如違反條款時(shí)，乙方應(yīng)退回甲方支付的模具費(fèi)用，另賠償?shù)阮~的模具費(fèi)用給甲方作為賠償。

七、產(chǎn)品單價(jià)及貨款結(jié)算：

1、產(chǎn)品單價(jià)為：16元/套（產(chǎn)品外觀面普通油）；b。22元/套（產(chǎn)品外觀面過uv）。

2、貨款結(jié)算方式：另議。

3、新產(chǎn)品出貨前20k單價(jià)以首張訂單單價(jià)為準(zhǔn)不做任何調(diào)整，滿20k后以雙方協(xié)商為準(zhǔn)。

4、模具完成后，前20k訂單在寬格生產(chǎn)，后續(xù)訂單，在合作環(huán)境同等條件下，定在乙方工廠生產(chǎn)和使用。當(dāng)乙方的條件（指產(chǎn)品單價(jià)，結(jié)款方式）明顯高于同行水平時(shí)，甲方有權(quán)無(wú)條件將模具拿走。

八、交貨的品質(zhì)保證：

1、產(chǎn)品的判定基準(zhǔn)：按甲方確定的樣板進(jìn)行生產(chǎn)、交貨。

2、乙方應(yīng)認(rèn)真對(duì)待甲方反饋的品質(zhì)信息，務(wù)必做到有問題立即改善。

3、根據(jù)需要，甲方要求對(duì)于部品設(shè)計(jì)進(jìn)行局部變更時(shí)，乙方應(yīng)給予積極配合，改模費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。

九、其他事項(xiàng)：

1、本協(xié)議書自雙方簽字之日起生效，本協(xié)議書一式二份，甲乙雙方各存一份。

2、本協(xié)議書雙方簽字需提供甲乙雙方營(yíng)業(yè)執(zhí)照（蓋公章）。

3、如有未盡事宜雙方另行協(xié)定。

4、合作期間雙方產(chǎn)生任何糾紛，經(jīng)協(xié)商無(wú)效，可向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ禾崞鹪V訟。

甲方：深圳市潤(rùn)天恒電子科技有限公司乙方：深圳市寬格五金塑膠制品有限公司。

甲方代表簽字：乙方代表簽字：

年月日年月日。

4.治安協(xié)議書模板。

5.投資協(xié)議書模板。

6.賣車協(xié)議書模板。

7.2017協(xié)議書格式模板。

8.2017就業(yè)協(xié)議書模板。

9.單位安全協(xié)議書模板。

10.戀愛協(xié)議書模板。

模具改善計(jì)劃書（通用14篇）篇三

甲方（制作方）：地址：

法定代表人：營(yíng)業(yè)執(zhí)照證號(hào)：

乙方（承攬方）：地址：

法定代表人：營(yíng)業(yè)執(zhí)照證號(hào)：

甲乙雙方依據(jù)規(guī)定，經(jīng)充分協(xié)商，就乙方為甲方制作模具，甲方支付加工費(fèi)事宜，達(dá)成如下協(xié)議：

一、制作項(xiàng)目、數(shù)量、金額：

二、圖紙及技術(shù)資料的提供：

（1）乙方按照甲方要求負(fù)責(zé)模具設(shè)計(jì)，計(jì)算模具日產(chǎn)能力，并需得到甲方確認(rèn)方可制作。

（2）模具設(shè)計(jì)所需圖紙資料或樣品由甲方提供給乙方使用的，須經(jīng)甲方確認(rèn)后方可使用。

三、技術(shù)要求以及質(zhì)量要求：

（1）模具必須按甲方提供的圖紙及要求制造，保證模具啤出符合要求的制件；

（2）模具必須按照制作項(xiàng)目列明的要求制作，且必須有合理可靠地冷卻系統(tǒng)；

（4）乙方制作的模具應(yīng)保證萬(wàn)啤次以上的使用壽命。

四、制造工期：

（1）工作期為天（第一次交符合功能裝配的樣品），即于年月日前提供全部首樣；

五、模具驗(yàn)收以及交付：

（1）模具驗(yàn)收的依據(jù)：

1.甲方確認(rèn)的產(chǎn)品零件圖；

2.雙方商定，并經(jīng)甲方確認(rèn)的技術(shù)工藝方案，雙方確認(rèn)的模具技術(shù)要求。

3.模具設(shè)計(jì)圖紙以及電子文檔；

（2）模具驗(yàn)收合格規(guī)定：

1.甲方連續(xù)試產(chǎn)天或產(chǎn)量達(dá)到pcs以上，日產(chǎn)能力偏差不超過設(shè)計(jì)要求的5%，模具無(wú)異常，制件合格率99%以上，甲方出具模具驗(yàn)收檢驗(yàn)合格報(bào)告。

2.乙方交模后，由于甲方原因90天內(nèi)不投（試）產(chǎn)，模具視為合格處理并由甲方出具模具檢驗(yàn)報(bào)告，辦理結(jié)算付款手續(xù)。

3.乙方交試模樣品后，由于甲方原因90天內(nèi)不能檢驗(yàn)確認(rèn)的模具視為合格處理，甲方出具模具檢驗(yàn)報(bào)告，辦理結(jié)算付款手續(xù)。

4.模具驗(yàn)收后，一年內(nèi)乙方對(duì)模具制造質(zhì)量負(fù)責(zé)，并無(wú)條件的提供免費(fèi)快速服務(wù)（8小時(shí)內(nèi)要給予響應(yīng)）。因甲方需要結(jié)構(gòu)更改，乙方需提供快速服務(wù)，可根據(jù)產(chǎn)生的成本酌情收取改模費(fèi)。

（3）上應(yīng)有甲方技術(shù)、檢驗(yàn)及使用單位簽字并經(jīng)甲方工程部、品質(zhì)部、采購(gòu)部負(fù)責(zé)人審核，廠務(wù)經(jīng)理批準(zhǔn)方為有效。

（4）交貨地點(diǎn)為，運(yùn)輸費(fèi)由乙方承擔(dān)。

六、收貨不合格處理：

乙方所交模具經(jīng)甲方有關(guān)部門（工程技術(shù)、品質(zhì)、使用部門）驗(yàn)收合格并憑方可收貨，甲方憑辦理向乙方付款結(jié)算手續(xù)。對(duì)模具驗(yàn)收不合格的，由乙方修正或重做，由于乙方原因制件外觀不合格，成型后撓曲、變形而需改良制件成型狀況，以及尺寸難以控制造成的零件間配合不良狀況引起的修改、制作的一切費(fèi)用由乙方承擔(dān)，交貨期不變。若乙方設(shè)計(jì)提供的圖紙有誤，乙方承擔(dān)由此帶來(lái)的全部損失，但是如果樣品、產(chǎn)品圖紙或模具圖紙由甲方提供的，損失由甲方承擔(dān)，交貨期甲乙雙方協(xié)商延期天。

七、模具制作費(fèi)用的支付：

（2）模具金額的10%作為質(zhì)量保證金，在模具驗(yàn)收后半年內(nèi)付清。

八、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)及商業(yè)保密承諾：

（1）本合同規(guī)定之模具所有權(quán)及知識(shí)產(chǎn)權(quán)為甲方所有。

（2）乙方承諾并保證，對(duì)為甲方設(shè)計(jì)開發(fā)與制作的模具（包括圖紙等技術(shù)資料，零件樣品及模具等實(shí)物）均不向任何第三方出示、泄露或提供，否則，甲方示乙方故意侵犯甲方利益，乙方應(yīng)該對(duì)該故意侵犯甲方利益的違約行為承擔(dān)一切責(zé)任；乙方每向其他任一單位或個(gè)人提供模具，應(yīng)按本合同第十條6項(xiàng)的規(guī)定向甲方支付違約金，并賠償甲方相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。

（3）乙方未經(jīng)甲方書面許可，不得隨意復(fù)制為甲方加工的模具。更不得用該模具為除甲方之外的第三方提供制件。

（4）知識(shí)產(chǎn)權(quán)未盡事宜由規(guī)定。

九、服務(wù)：

（1）模具連續(xù)正常使用，乙方免費(fèi)保修一年，并免費(fèi)提供必要的易損易耗備件。

（2）屬甲方設(shè)計(jì)或使用原因造成模具更改或損壞，乙方提供有償維修服務(wù)，費(fèi)用由甲方支付。

十、違約責(zé)任：

（1）甲方不安合同規(guī)定付款，須向乙方支付未付款部分的同期國(guó)有商業(yè)銀行的貸款利息。其他情況的違約責(zé)任按規(guī)定執(zhí)行。

（2）乙方非因甲方原因所制作的模具不符合合同要求，乙方應(yīng)予以修理或重作，其費(fèi)用由乙方承擔(dān)，如重作或修理導(dǎo)致不能按期交貨的，按不能按期交貨處理。

（3）乙方不能按期交貨的，每延遲一天甲方可按總造價(jià)的元作罰金。乙方超過交貨期天，按不能交貨處理。

（4）乙方不能按期交貨的，本合同終止，乙方需向甲方倍相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。

（5）模具在使用過程中，不能達(dá)到合同規(guī)定要求的，由乙方負(fù)責(zé)修理或重作及其費(fèi)用開支，經(jīng)天內(nèi)維修或重作，也不能達(dá)到合同規(guī)定要求的，乙方賠償甲方損失。損失計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為該模具的制造費(fèi)用。

（6）乙方違反第八條知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)規(guī)定，應(yīng)向甲方支付違約金50萬(wàn)元人民幣以上。

十一、其它約定：

（1）本合同發(fā)生糾紛，雙方協(xié)商不能解決的，提交甲方所在地人民法院裁決。

（2）本合同為規(guī)定事宜均按及相關(guān)法規(guī)處理。

（3）乙方在模具設(shè)計(jì)完成時(shí)，及時(shí)通知甲方進(jìn)行模具確認(rèn)，甲方須在5天內(nèi)審核完畢并書面確認(rèn)。乙方以甲方確認(rèn)的結(jié)構(gòu)方案制作、驗(yàn)收。甲方乙方對(duì)經(jīng)確認(rèn)的方案負(fù)責(zé)。

（4）本合同一式三份，甲方模具制作申請(qǐng)單位和財(cái)務(wù)部門各持一份，乙方持一份，具同等法律效力。

（5）本合同有效期為兩年，自雙方簽字蓋章生效。

甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：

簽約代表：簽約代表：

簽約日期：簽約日期：

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模具改善計(jì)劃書（通用14篇）篇四

世界上沒有完美的事物，同樣也沒有完美無(wú)缺的產(chǎn)品，任何產(chǎn)品都應(yīng)該精益求精，因此質(zhì)量改善的過程永無(wú)止境。

提升產(chǎn)品質(zhì)量，首先要有正確的質(zhì)量觀，必須正視質(zhì)量問題的客觀存在。所有的產(chǎn)品和解決方案都有一定的品質(zhì)提升的空間；即使在這個(gè)環(huán)境沒有問題，但也難保在其它的環(huán)境同樣沒有問題。因此，我們需要不斷的去發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，直面質(zhì)量問題，面對(duì)質(zhì)量問題時(shí)不是忙著為自己以往的過失找理由開脫，而是為能夠盡早的彌補(bǔ)自己的過失而感到高興，能夠?yàn)橘|(zhì)量上一個(gè)臺(tái)階而感到高興。盲目樂觀的相信自己的產(chǎn)品可以做到99.9%的可靠性是一種自欺欺人，應(yīng)該用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度去正視質(zhì)量問題的客觀存在，并以消滅問題為快樂。在質(zhì)量工作中，一旦回避質(zhì)量問題的客觀存在，質(zhì)量工作就變得很困難，一旦正視質(zhì)量問題，質(zhì)量工作就會(huì)變得容易開展。怎樣判斷一個(gè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展呢？一個(gè)企業(yè)能夠不斷發(fā)現(xiàn)自身存在的問題，并且樂觀積極的去面對(duì)和解決，那么這個(gè)企業(yè)就具備可持續(xù)成長(zhǎng)的內(nèi)因。同理，一個(gè)能夠不斷發(fā)現(xiàn)并暴露自身產(chǎn)品質(zhì)量問題的團(tuán)隊(duì)，并樂觀積極的去面對(duì)和解決，那么這個(gè)團(tuán)隊(duì)就具備了推出精益求精的產(chǎn)品的內(nèi)動(dòng)力。一切問題的出現(xiàn)，背后都潛藏著較深的文化因素，嚴(yán)重的質(zhì)量問題往往出現(xiàn)于持續(xù)的對(duì)質(zhì)量漠視之后。當(dāng)豐田汽車的質(zhì)量享譽(yù)全球的時(shí)候，往往也是豐田員工相信自身產(chǎn)品沒質(zhì)量問題之時(shí)，這個(gè)時(shí)候真正的危機(jī)就開始顯露。

質(zhì)量問題，可能僅僅是因?yàn)樽约旱漠a(chǎn)品質(zhì)量問題暫時(shí)比其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品質(zhì)量問題少一些。把有質(zhì)量問題的產(chǎn)品和解決方案交付給客戶，其實(shí)是在商業(yè)項(xiàng)目成功的同時(shí)，欠下了一筆債，無(wú)論是從公司財(cái)務(wù)的角度講，還是從公司品牌提升的角度講，這筆債在后面一定是要還的，而且肯定是連本帶利的還。發(fā)現(xiàn)問題是好事，我們將減少一個(gè)在未來(lái)產(chǎn)生重大損失的隱患。問題要早發(fā)現(xiàn)早解決。問題發(fā)現(xiàn)越早，改正越早，企業(yè)的損失越小。發(fā)現(xiàn)問題的問題如果不報(bào)告，不解決，而是掩蓋問題，就好像借高利貸，隱瞞的時(shí)間越長(zhǎng)，后面的代價(jià)越高。豐田汽車就是在隱瞞和延遲解決問題中讓消費(fèi)者對(duì)它的看法從“個(gè)別事件”變成“質(zhì)量全面失控”，以致35年建立的品牌形象嚴(yán)重受損。企業(yè)的銷售也從全球第一的霸主地位被通用所取代，因此，在問題顯露之后，我們一定要有解決質(zhì)量問題的緊迫感，早一步解決，就是進(jìn)步；晚一步解決，就有可能釀成危機(jī)。不能抱有僥幸心理。

意識(shí)到質(zhì)量問題的長(zhǎng)期客觀存在，意識(shí)到直面和解決質(zhì)量問題就是企業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)的必經(jīng)之路，意識(shí)到解決質(zhì)量問題的緊迫性，我們就會(huì)意識(shí)到企業(yè)對(duì)質(zhì)量的改善一定是永無(wú)止境的。但僅有意識(shí)是不夠的，幾乎所有的人和企業(yè)都明白一個(gè)道理，只喊口號(hào)解決不了實(shí)際質(zhì)量問題，那是空話，必須要有嚴(yán)謹(jǐn)而科學(xué)的質(zhì)量流程和制度，堅(jiān)持主動(dòng)的質(zhì)量管理態(tài)度，就會(huì)在日積月累的工作中創(chuàng)造出精益求精的產(chǎn)品和解決方案。

解決方案不會(huì)差到哪里去，卻無(wú)法創(chuàng)造卓越。質(zhì)量提升之所以困難，就是因?yàn)榻M織、制度和流程都是死的，唯有注入人的主動(dòng)性，才能發(fā)揮巨大的效力。在流程制度的基礎(chǔ)上，員工要有責(zé)任心和標(biāo)準(zhǔn)化的意識(shí)，做好本工序，檢查上工序，服務(wù)下工序，提供沒有質(zhì)量問題的零件作為終極目標(biāo)，當(dāng)遇到質(zhì)量問題時(shí)，主動(dòng)尋找原因；如果是自身環(huán)節(jié)的原因，不推卸責(zé)任，不推諉扯皮，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)解決問題；是其他環(huán)節(jié)的原因，也主動(dòng)幫助解決問題；甚至從工作方法上不斷改進(jìn)，提升產(chǎn)品質(zhì)量。這就是主動(dòng)的質(zhì)量管理。

毛澤東說過：實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，同理實(shí)踐是檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量的唯一方法。借助團(tuán)隊(duì)的力量，不斷積累應(yīng)用場(chǎng)景、測(cè)試實(shí)例的經(jīng)驗(yàn)，盡可能全面的進(jìn)行測(cè)試，才能使產(chǎn)品在不同國(guó)家、不同行業(yè)、不同場(chǎng)景下都能夠保證穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量。不犯錯(cuò)是不可能的，產(chǎn)品沒有質(zhì)量問題也是不可能的，重要的是不重復(fù)犯錯(cuò)。我相信，只要堅(jiān)持不懈，不投機(jī)取巧，用窮舉的方法經(jīng)過測(cè)試的產(chǎn)品一定有質(zhì)量保證，絕不能憑空想象想當(dāng)然。好比房屋，只要不是蓋的歪歪斜斜，基本上應(yīng)該能夠站直幾十年不會(huì)垮。但是遇到地震這樣的嚴(yán)重自然災(zāi)害的時(shí)候，只有堅(jiān)固的房子才能夠屹立不倒，這才是合格的、質(zhì)量可靠的產(chǎn)品。在一個(gè)氣候溫暖的地方提供的產(chǎn)品，也要能夠經(jīng)受低溫的考驗(yàn)；在機(jī)房安裝的局用設(shè)備，也要具備良好的抗干擾、抗靜電、抗交變濕熱的能力??斷不能認(rèn)為某個(gè)地區(qū)地震幾率小、氣候溫暖，或者局用設(shè)備機(jī)房環(huán)境好，就掉以輕心，必須做到萬(wàn)無(wú)一失。我們的優(yōu)勢(shì)就在于服務(wù)的用戶多，不同行業(yè)、不同場(chǎng)景、不同規(guī)模，應(yīng)用場(chǎng)景極其豐富，這使得我們公司能夠積累盡可能全面的測(cè)試用例。經(jīng)過大規(guī)模的實(shí)踐驗(yàn)證和全國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)認(rèn)證，神龍汽車具備提供高品質(zhì)產(chǎn)品的能力。

和糾正，這是偶爾的質(zhì)量控制行為，并不是質(zhì)量文化。真正的質(zhì)量文化，質(zhì)量改善應(yīng)該成為所有員工的例行工作，深入每個(gè)人的內(nèi)心。漠視問題的存在，被動(dòng)的質(zhì)量管理，心存僥幸心里，辦事拖拉不及時(shí)解決問題，不能將質(zhì)量放在心里時(shí)時(shí)處處把好質(zhì)量關(guān)，這樣的心態(tài)是我們公司的質(zhì)量毒瘤，必須堅(jiān)決去除。這就要求我們要時(shí)時(shí)提醒自己：質(zhì)量是企業(yè)的生命。

難與易，轉(zhuǎn)念間。正確的質(zhì)量觀，科學(xué)組織、制度和流程，持續(xù)的質(zhì)量投入，具備主動(dòng)質(zhì)量文化的員工，這一切將保障質(zhì)量改善的工作融入到日常工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我們就能用這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的精益求精，積累公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為客戶持續(xù)提供更高品質(zhì)的產(chǎn)品和解決方案。

模具改善計(jì)劃書（通用14篇）篇五

將服務(wù)顧問分成兩小組，每組成員有一組長(zhǎng)（組員推薦制）。每組成員固定為一個(gè)月（次月隨機(jī)重新分配）。

一、服務(wù)顧問的崗位職責(zé)。

a.提高服務(wù)顧問的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)及溝通的態(tài)度。

1．見到客戶第一時(shí)間打招呼問好（重要的是接待臺(tái)前等候的客戶）。

2．注意與客戶溝通時(shí)的說話方式及語(yǔ)速。

3．解決客戶提出的合理要求。

4．做好客戶進(jìn)店的引導(dǎo)工作（重點(diǎn)是第一次進(jìn)店的客戶）。

5．耐心傾聽客戶的要求及需要。

1．對(duì)于車輛維修保養(yǎng)知識(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)。

2．對(duì)服務(wù)顧問與客戶交流話術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)。

c.負(fù)責(zé)解決客戶車輛問題的維修溝通工作。

1.準(zhǔn)確預(yù)估車輛預(yù)計(jì)交車時(shí)間及費(fèi)用（減少客戶抱怨）。

2.將預(yù)估費(fèi)用準(zhǔn)確填寫于工單。

3.將維修建議項(xiàng)目準(zhǔn)確錄入系統(tǒng)方便下次進(jìn)店查檔。

4.服務(wù)顧問做好車輛維修跟進(jìn)工作（建議填寫服務(wù)跟進(jìn)時(shí)間表）。

5.中午吃飯時(shí)間主動(dòng)聯(lián)系客戶是否需要進(jìn)餐。

二、滿意度提升計(jì)劃。

a.嚴(yán)格執(zhí)行值班引導(dǎo)服務(wù)。

1.安排當(dāng)天值班人員進(jìn)行引導(dǎo)及進(jìn)場(chǎng)車輛登記工作（登記車號(hào)及電話號(hào)碼）。

2.引導(dǎo)客戶將車輛停放入車位，提高接待運(yùn)轉(zhuǎn)效率。

b.提高服務(wù)顧問的服務(wù)意識(shí)。

1第一時(shí)間接待客戶，詢問客戶車輛使用情況。

2.主動(dòng)詢問客戶有無(wú)其它需求。

c.嚴(yán)格考核服務(wù)接待流程。

1.必須陪同客戶看車并登記（如有需要解答問題可當(dāng)場(chǎng)解答，提高服務(wù)顧問專業(yè)性）。

2.引領(lǐng)客戶到接待區(qū)并查看客戶檔案（準(zhǔn)確填寫送車人電話號(hào)碼，提高回訪準(zhǔn)確率）。

3.準(zhǔn)確向客戶解釋項(xiàng)目費(fèi)用及時(shí)間。

4.嚴(yán)格執(zhí)行送客戶離店并提醒客戶下次保養(yǎng)時(shí)間及回訪。

三、考核考勤制度。

1、當(dāng)天輪流值班人員做好車輛引導(dǎo)停放工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行值班考勤制度。

3、調(diào)休假必須經(jīng)過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意，并且將工作交接與其他同事。

四、建立良好的客戶關(guān)系。

1．服務(wù)顧問必須將個(gè)人名片訂于客戶結(jié)算單方便客戶聯(lián)系（向客戶強(qiáng)調(diào)有問題可以找我咨詢，同時(shí)提升客戶關(guān)系）。

2．服務(wù)顧問進(jìn)行客戶跟蹤回訪（進(jìn)店后第二天服務(wù)顧問進(jìn)行電話回訪并記錄）。

五、處理客戶投訴及抱怨。

1．發(fā)生客戶投訴第一時(shí)間由服務(wù)顧問出面解決，如未得到有效解決交由上一級(jí)主管處理最終達(dá)到雙贏。

2．發(fā)生客戶抱怨及投訴時(shí)，服務(wù)顧問不能直接否定客戶提出的問題。

3.投訴進(jìn)行月統(tǒng)計(jì)制度，并計(jì)入月底總考核。

模具改善計(jì)劃書（通用14篇）篇六

隨著xx區(qū)市場(chǎng)逐漸發(fā)展成熟，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，機(jī)遇與考驗(yàn)并存。201*銷售工作仍將是我們公司的工作重點(diǎn)，面對(duì)先期投入，正視現(xiàn)有市場(chǎng)，作為我山東區(qū)銷售經(jīng)理，我創(chuàng)業(yè)激情高漲，信心百倍，又深感責(zé)任重大。

著眼公司當(dāng)前，兼顧未來(lái)發(fā)展。201*年，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在銷售工作中我堅(jiān)持做到：突出重點(diǎn)維護(hù)現(xiàn)有市場(chǎng)，把握時(shí)機(jī)開發(fā)潛在客戶，注重銷售細(xì)節(jié)，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，穩(wěn)固和提高市場(chǎng)占有率，積極爭(zhēng)取圓滿完成銷售任務(wù)。

至201*年12月31日，xx區(qū)銷售任務(wù)5600萬(wàn)元，銷售目標(biāo)7000萬(wàn)元。

2、年終擬定《年度銷售總結(jié)》;。

3、月初擬定《月銷售計(jì)劃表》和《月訪客戶計(jì)劃表》;。

4、月末擬定《月銷售統(tǒng)計(jì)表》和《月訪客戶統(tǒng)計(jì)表》;。

根據(jù)1*年度銷售額度，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分化，將現(xiàn)有客戶分為vip用戶、一級(jí)用戶、二級(jí)用戶和其它用戶四大類，并對(duì)各級(jí)用戶進(jìn)行全面分析。

1、技術(shù)交流：

(1)本年度針對(duì)vip客戶的技術(shù)部、售后服務(wù)部開展一次技術(shù)交流研討會(huì);。

(2)參加相關(guān)行業(yè)展會(huì)兩次，其中展會(huì)期間安排一場(chǎng)大型聯(lián)誼座談會(huì);。

2、客戶回訪：

目前在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上流通的相似品牌有七八種之多，與我司品牌相當(dāng)?shù)挠腥姆N，技術(shù)方面不相上下，競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈,已構(gòu)成市場(chǎng)威脅。為穩(wěn)固和拓展市場(chǎng)，務(wù)必加強(qiáng)與客戶的交流，協(xié)調(diào)與客戶、直接用戶之間的關(guān)系。

(2)適應(yīng)把握形勢(shì)，銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結(jié)束，還要幫助客戶出貨，幫助客戶做直接用戶的工作，這項(xiàng)工作列入我1*年工作重點(diǎn)。

3、網(wǎng)絡(luò)檢索：

充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源，通過信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷售信息。

4、售后協(xié)調(diào)：

目前情況下，我公司仍然以貿(mào)易為主，“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”，在下一步工作中，我們要增強(qiáng)責(zé)任感，不斷強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù)，從穩(wěn)固市場(chǎng)、長(zhǎng)遠(yuǎn)合作的角度，我們務(wù)必強(qiáng)化為客戶負(fù)責(zé)的意識(shí)，把握每一次與用戶接觸的機(jī)會(huì)，提供熱情詳細(xì)周到的售后服務(wù)，給公司增加一個(gè)制勝的籌碼。

本年度我將嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，努力完成銷售任務(wù)。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來(lái)，既然選擇了遠(yuǎn)方，何畏風(fēng)雨兼程，我相信：用心一定能贏得精彩!

201*將繼續(xù)嚴(yán)格遵守這樣的工作思路：在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，參與公司戰(zhàn)略性持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)，及時(shí)準(zhǔn)確做好銷售部的日常工作，對(duì)訂單和發(fā)貨計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行協(xié)調(diào)、平衡、監(jiān)督和跟蹤;參與完成對(duì)客戶的產(chǎn)品按時(shí)交付和后續(xù)對(duì)客戶的跟蹤，繼續(xù)開發(fā)新客戶和新產(chǎn)品，配合各部門及時(shí)完成公司產(chǎn)銷的各項(xiàng)任務(wù)。

在201*工作中，預(yù)計(jì)主要完成工作內(nèi)容如下：

1、根據(jù)客戶訂單及時(shí)制定和修改發(fā)貨計(jì)劃;負(fù)責(zé)發(fā)貨計(jì)劃的過程監(jiān)控和具體實(shí)施;發(fā)貨訂艙以及相關(guān)事務(wù)的協(xié)調(diào)，保證產(chǎn)品的正常發(fā)貨，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映過程情況。

2、對(duì)國(guó)外客戶的信息收集、及時(shí)傳遞、及時(shí)處理，如：圖紙、ppap信息反饋等等;并及時(shí)了解國(guó)際機(jī)械制造市場(chǎng)和外匯市場(chǎng)的消息，為公司的發(fā)展壯大提供信息支持。

3、按時(shí)完成全部發(fā)貨所需要單據(jù)的繕制和交付和給客戶單據(jù)的交付，包括發(fā)貨單、裝箱單、商業(yè)發(fā)票、運(yùn)輸合同、運(yùn)輸聲明、原產(chǎn)地證等等。

4、及時(shí)就發(fā)貨所涉及的相關(guān)事務(wù)與客戶有效溝通。

5、參與公司新產(chǎn)品項(xiàng)目的生產(chǎn)評(píng)估和實(shí)施過程監(jiān)控。如發(fā)放新產(chǎn)品評(píng)審圖紙和進(jìn)展過程跟蹤。

6、準(zhǔn)確完成統(tǒng)計(jì)月度出口明細(xì)、月度應(yīng)收匯明細(xì)，并和財(cái)務(wù)對(duì)帳。

7、向國(guó)外客戶催要應(yīng)付款項(xiàng)，包括在webedi生成asn和發(fā)票，制作紙質(zhì)收匯單據(jù)等，及時(shí)回款，對(duì)未達(dá)帳項(xiàng)積極負(fù)責(zé)。

模具改善計(jì)劃書（通用14篇）篇七

姓名：

性別：男。

戶口：貴州。

目前城市：貴陽(yáng)市。

工作年限：八年以上。

目前年薪：5-6萬(wàn)人民幣。

移動(dòng)電話：xx。

電子郵箱：

居住地址：

自我評(píng)價(jià)：

本人具有豐富的塑膠模具設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。熟練使用ug/mouldwizard完成整套模具的全3d設(shè)計(jì)(包括ug2d出圖)。熟dme、hasco標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)pc、strack(din)標(biāo)準(zhǔn)也有有所了解和使用。熟熱流道系統(tǒng)。同時(shí)具備吃苦耐勞的精神。溝通能力強(qiáng)。工作細(xì)心、負(fù)責(zé)。

求職意向：

目標(biāo)行業(yè)：希望應(yīng)聘的行業(yè)范圍。

目標(biāo)職位：模具工程師。

期望地區(qū)：東莞市，深圳市。

到崗時(shí)間：新崗位能夠多長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)到任。

工作經(jīng)歷：

xx/10—現(xiàn)在xxx公司。

所屬行業(yè)：家具/家電/工藝品/玩具。

工程部模具工程師。

主要職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)與客戶工程師溝通，檢討產(chǎn)品;確定模具結(jié)構(gòu)方案，制訂模具設(shè)計(jì)周期以及模具設(shè)計(jì)，審圖。

2.主要產(chǎn)品有醫(yī)療器械、mp3、電機(jī)、充電器、汽車配件及小家電器等。熟練使用ug完成產(chǎn)品處理，模具全3d設(shè)計(jì)(包括ug2d出圖)。

xx/08—xx/10：維新集團(tuán)香港模具廠。

所屬行業(yè)：家具/家電/工藝品/玩具。

工程部模具工程師。

主要職責(zé)：

1.從事出口模具結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。主要產(chǎn)品有手機(jī)、打印機(jī)、電話機(jī)、mp3等。

2.從而積累豐富的出口模具設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。熟dme、hasco標(biāo)準(zhǔn)。

xx/07—xx/01：普極模具廠。

所屬行業(yè)：家具/家電/工藝品/玩具。

工程部模具工程師。

主要職責(zé)：從事塑膠模具結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。產(chǎn)品外理(3d圖公差、拔模的更改)以及分模，拆散件。主要產(chǎn)品有電視機(jī)、顯示器、吸塵器、空調(diào)、柜機(jī)、cd機(jī)、復(fù)讀機(jī)等。

1999/07—xx/07：深圳市華益盛模具有限公司。

所屬行業(yè)：機(jī)械/設(shè)備/重工。

生產(chǎn)模具鉗工。

主要職責(zé)：從事塑膠模具的制作加工。從而熟悉模具的加工工藝。

教育與培訓(xùn)：

1994/09—1998/07：成都航空職業(yè)技術(shù)學(xué)校模具設(shè)計(jì)與制造中專。

模具改善計(jì)劃書（通用14篇）篇八

近年來(lái)公司以質(zhì)量促發(fā)展，贏得了良好的社會(huì)信譽(yù)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)步入了良性循環(huán)的軌道，天津泰達(dá)b塔樓、泰達(dá)f地塊、天津團(tuán)結(jié)大廈、天津弘澤制造、唐山萬(wàn)達(dá)購(gòu)物廣場(chǎng)、哈西萬(wàn)達(dá)、惠州星河丹堤花園等合同額上億元，結(jié)構(gòu)復(fù)雜的工程相繼承接，又好又快的干工程，提升社會(huì)信譽(yù)度，是企業(yè)不斷發(fā)展的需要，爭(zhēng)強(qiáng)地標(biāo)意識(shí)，爭(zhēng)強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，逐漸的縮在創(chuàng)高優(yōu)，尤其是創(chuàng)國(guó)優(yōu)和魯班獎(jiǎng)方面與其它公司的差距，通過創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量工程進(jìn)一步規(guī)范對(duì)在施工程的規(guī)范化管理。

2.1質(zhì)量目標(biāo)。

產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率100％。

業(yè)主滿意度95％。

工期履約100%。

杜絕重大質(zhì)量事故發(fā)生。

根據(jù)合同要求或公司發(fā)展需求創(chuàng)各級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。

根據(jù)合同（或業(yè)主）要求及公司發(fā)展需求，公司工程部每年底或次年二月份前，以工作安排的形式，編制出公司年度質(zhì)量目標(biāo)，報(bào)公司總工程師審核、公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，形文下發(fā)執(zhí)行。公司各相關(guān)職能部門、分公司（項(xiàng)目部）直管項(xiàng)目部，應(yīng)根據(jù)公司的年度質(zhì)量目標(biāo)展開，制定各自的管理目標(biāo)，確保公司年度質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.3單位工程分部質(zhì)量目標(biāo)。

本工程各分部工程質(zhì)量目標(biāo)：分項(xiàng)、分部工程一次交驗(yàn)合格率100%，工程專項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)：工程專項(xiàng)一次交驗(yàn)合格率100%。

3.創(chuàng)優(yōu)管理機(jī)構(gòu)與管理體系。

3.1工程創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組。

公司質(zhì)量管理體系框架圖。

3.2公司質(zhì)量管理體系。

公司按照gb/t19001-20xx標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量管理體系，在施工作業(yè)活動(dòng)和日常管理中，不斷完善自我監(jiān)督機(jī)制，堅(jiān)持日常改進(jìn)和專項(xiàng)改進(jìn)相結(jié)合，不斷創(chuàng)新，堅(jiān)持改進(jìn)質(zhì)量管理體系，提高質(zhì)量管理績(jī)效，致力于為業(yè)主、社會(huì)提供更滿意的建造服務(wù)和高品質(zhì)的建筑產(chǎn)品，質(zhì)量管理體系是綜合管理體系的一個(gè)重要組成部分，致力于確保公司質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，滿足顧客及其他相關(guān)方對(duì)產(chǎn)品的需求、期望和要求。

1.公司根據(jù)顧客要求，識(shí)別管理體系所需的過程，確定過程的順序和相互關(guān)系，并使其處于受控狀態(tài)，以實(shí)現(xiàn)顧客滿意。并通過質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)，以增強(qiáng)顧客和相關(guān)方的滿意度。以公司能夠持續(xù)提供滿足要求的工程（產(chǎn)品），贏得顧客和相關(guān)方的滿意和信任。

3.公司建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系包括以下幾方面內(nèi)容：

（3.1）顧客和其他相關(guān)方的需求和期望；

（3.2）確定公司質(zhì)量目標(biāo)并予以分解；

（3.3）確定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)所必需的過程和職責(zé)；

（3.4）確定和提供實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)必需的資源；

（3.5）規(guī)定每個(gè)過程的實(shí)現(xiàn)方法和準(zhǔn)則，包括分包過程；

（3.8）建立和應(yīng)用持續(xù)改進(jìn)過程的方法。

4.建立方針為公司提供關(guān)注的焦點(diǎn)；

5.公司應(yīng)用質(zhì)量管理原則，通過采用各種措施創(chuàng)造員工充分參與的環(huán)境；

6.將質(zhì)量管理體系形成文件，達(dá)到溝通意圖，統(tǒng)一行動(dòng)；

7.通過定期開展質(zhì)量管理體系審核、評(píng)審等活動(dòng)評(píng)價(jià)體系的有效性；

8.注重持續(xù)改進(jìn)，以提高顧客及其相關(guān)方的滿意度；

9.應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，協(xié)助公司相關(guān)人員了解變異，解決問題并提高有效性。質(zhì)量管理體系是“人”與“制度”的有機(jī)整合，是由若干質(zhì)量管理崗位和若干質(zhì)量管理制度組成的。質(zhì)量管理制度又叫“質(zhì)量管理責(zé)任制”。僅僅有“人”和“制度”是不行的，還必須使這個(gè)體系有效地運(yùn)行起來(lái)。

建立和健全質(zhì)量管理體系，重點(diǎn)是落實(shí)19項(xiàng)質(zhì)量管理制度（見第五章），確保質(zhì)量管理體系在公司、分公司、項(xiàng)目上有效地運(yùn)行，這是保證工程質(zhì)量最重要也是最基本的方法。建立質(zhì)量管理體系，首先要明確各級(jí)管理人員和項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量責(zé)任。明確質(zhì)量責(zé)任制，應(yīng)當(dāng)從最高管理者開始一直落實(shí)到項(xiàng)目基層管理人員。

3.3質(zhì)量職責(zé)。

見中建二局第四建筑工程有限公司《質(zhì)量管理手冊(cè)》（二00九版），公司、分公司、項(xiàng)目部，質(zhì)量管理職責(zé)。

4.創(chuàng)優(yōu)保證措施。

4.1施工項(xiàng)目管理。

根據(jù)保證體系組織機(jī)構(gòu)圖，進(jìn)一步建立崗位責(zé)任制度和質(zhì)量監(jiān)督制度。堅(jiān)持三項(xiàng)原則即：堅(jiān)持實(shí)事求是的原則；堅(jiān)持系統(tǒng)、全面、統(tǒng)一的原則；堅(jiān)持職務(wù)、權(quán)限、利益相一致的原則。明確分工職責(zé)，落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任，通過定期和不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，糾正不足，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)每個(gè)部門每個(gè)崗位實(shí)行定性和定量的考核。

根據(jù)我單位管理體系文件的要求，質(zhì)量管理主要負(fù)責(zé)六個(gè)基本要素。我們決心以自己卓有成效的努力，提供給業(yè)主最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，不斷提高工作質(zhì)量和工程質(zhì)量，更好地保證對(duì)業(yè)主的質(zhì)量承諾。

相關(guān)要素及工作質(zhì)量。

模具改善計(jì)劃書（通用14篇）篇九

模具是制造產(chǎn)品的重要工具，其質(zhì)量和效率直接影響著生產(chǎn)效益。然而，在模具制造和使用過程中，總會(huì)遇到各種問題，如模具壽命短、制品尺寸難以控制等。針對(duì)這些問題，我們不斷摸索并進(jìn)行改進(jìn)，總結(jié)出了不少有益的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在以下的文章中，我將分享我對(duì)改善模具的心得體會(huì)，希望對(duì)模具制造和使用者能有所啟發(fā)。

一、合理設(shè)計(jì)。

模具設(shè)計(jì)是模具質(zhì)量的關(guān)鍵。通過合理的設(shè)計(jì)，可以提高模具的壽命和制品的精度。首先，要根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)和要求，選擇合適的材料。其次，要盡量減小零件的數(shù)量和復(fù)雜度，以降低制造難度。同時(shí)，要注意考慮材料的變形和收縮，合理安排收縮率和冷卻系統(tǒng)。最后，還需要注意模具的結(jié)構(gòu)和加工精度，確保模具能夠正常運(yùn)行和加工出高質(zhì)量的產(chǎn)品。

二、材料選用。

合適的材料可以提高模具的壽命和性能。在模具制造中，我們通常采用高強(qiáng)度、高韌性的合金鋼作為主要材料。這種材料具有優(yōu)異的硬度、耐磨性和抗蠕變性能，可以在高溫和高負(fù)荷的工況下使用。此外，還可以通過表面處理來(lái)改善材料的性能，如表面滲碳、氮化和鍍硬鉻等。這些方法既可以提高材料的硬度，又可以延長(zhǎng)模具的使用壽命。

三、加工工藝。

模具的加工工藝直接決定了模具的質(zhì)量和效率。首先，要選擇合適的加工設(shè)備和刀具，如CNC加工中心和高精度刀具。這樣可以提高加工精度和效率。其次，要合理安排加工順序和切削量，以減小加工變形和殘余應(yīng)力。同時(shí)，還要控制加工溫度和潤(rùn)滑方式，以避免過熱和損傷材料。最后，要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制，確保加工出的模具符合設(shè)計(jì)和使用要求。

四、使用和維護(hù)。

模具的使用和維護(hù)是保證模具壽命和制品質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。首先，要嚴(yán)格按照模具使用說明來(lái)操作，避免過載或使用不當(dāng)。其次，要定期進(jìn)行模具的檢查和維護(hù)，如清洗模具、修復(fù)損傷和更換磨損部件等。同時(shí)，還要關(guān)注模具的加熱和冷卻方式，以控制溫度和減小熱應(yīng)力。最后，要注意模具的保養(yǎng)和防銹，妥善存放和使用，避免濕氣和腐蝕。

五、持續(xù)改進(jìn)。

模具制造和使用是一個(gè)不斷改進(jìn)的過程。只有持續(xù)改進(jìn)才能逐步提高模具的質(zhì)量和效率。在實(shí)際工作中，我們要重視質(zhì)量問題和用戶反饋，深入分析癥結(jié)和原因，尋找改進(jìn)的方向和方法?？梢酝ㄟ^技術(shù)交流和培訓(xùn)來(lái)提高員工的技能和意識(shí)，也可以引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)來(lái)提高生產(chǎn)水平。此外，還可以加強(qiáng)和客戶的合作和溝通，吸納他們的意見和建議，共同改進(jìn)和推動(dòng)模具的發(fā)展。

總之，改善模具需要各方面的努力和經(jīng)驗(yàn)積累。我們要從模具設(shè)計(jì)、材料選用、加工工藝、使用和維護(hù)、持續(xù)改進(jìn)等方面入手，不斷完善和優(yōu)化模具制造和使用的各個(gè)環(huán)節(jié)。只有這樣，才能提高模具的質(zhì)量和效率，滿足客戶的需求，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

模具改善計(jì)劃書（通用14篇）篇十

人一旦進(jìn)入深度睡眠的時(shí)候，人體的的個(gè)個(gè)機(jī)能就會(huì)將節(jié)奏放慢，有很多器官已經(jīng)處于休眠期。如果睡前吃東西，就會(huì)刺激腸胃消化功能的再度復(fù)蘇，給睡眠帶來(lái)的一定的符合，直接會(huì)影響到睡眠質(zhì)量。

2、睡前不喝東西。

很多人臨睡前可能都會(huì)有喝點(diǎn)咖啡或者喝點(diǎn)濃茶的習(xí)慣，事實(shí)上是這兩種類型的飲品有很大的刺激性，喝了之后容易讓人產(chǎn)生興奮精神的感覺。這樣會(huì)導(dǎo)致我們很難進(jìn)入睡眠。臨睡前口渴我們可以少量的飲用一些溫和的茶飲和牛奶。

3、不開燈睡眠。

開著燈睡覺是一個(gè)很不好的習(xí)慣，臨睡和睡眠中的時(shí)候我們的眼睛可能就是處于休眠狀態(tài)，燈光很容易讓我們被驚醒，還有可能會(huì)導(dǎo)致心神不寧，這也是影響我們睡眠質(zhì)量的客觀原因之一。

4、不要讓風(fēng)扇和空調(diào)的風(fēng)直接吹到身上。

一旦人體進(jìn)入深度睡眠的時(shí)候，我們?nèi)梭w的個(gè)個(gè)機(jī)能對(duì)于環(huán)境的適應(yīng)能力就會(huì)變低，風(fēng)直接吹到我們的身上很容易讓我們感覺不適應(yīng)，過寒過涼更容易刺激我們的睡眠。冷也好，熱也罷，只要讓室內(nèi)的空氣流通就好。

5、不要把頭藏在被窩里面。

很多人多喜歡捂著被子睡覺，這樣無(wú)形的就給我們的呼吸功能增加了一定的負(fù)擔(dān)。我們呼吸的都是自己吐出的廢棄(二氧化碳)容易造成缺氧，這樣不正確的睡眠姿勢(shì)會(huì)影響睡眠質(zhì)量。

6、最完美的睡姿有助于睡眠質(zhì)量。

很多人都喜歡趴著睡覺，各種姿勢(shì)各種奇葩。右側(cè)臥睡眠姿勢(shì)是最科學(xué)的睡眠姿勢(shì)，不正確的睡眠姿勢(shì)無(wú)法讓我們身體的肌肉放松，讓肌肉處于緊張的狀態(tài)，睡眠質(zhì)量不好容易多夢(mèng)，所以睡眠姿勢(shì)一定要注意。

模具改善計(jì)劃書（通用14篇）篇十一

一、人工流產(chǎn)。人工流產(chǎn)后，妊娠突然中斷，體內(nèi)激素水破驟然下降，從而影響卵子的生存內(nèi)環(huán)境，影響卵子的質(zhì)量和活力。(相關(guān)閱讀：卵巢性不孕的治療方法?)二、吸煙、喝酒、失眠、飲食無(wú)規(guī)律。香煙的毒性可以直接作用于卵子，使你提早進(jìn)入絕經(jīng)期，長(zhǎng)期吸煙更會(huì)傷害身體的整個(gè)激素系統(tǒng)，影響卵巢的功能。喝酒、失眠、飲食無(wú)規(guī)律會(huì)給女性生殖健康帶來(lái)嚴(yán)重的負(fù)面影響，導(dǎo)致卵子質(zhì)量和受孕能力雙雙下降。

三、年齡超過35歲。對(duì)于男性來(lái)說，精子每30天就會(huì)更新一次，而對(duì)女人，從一出生開始，卵子就與女人隨身相伴，生活方式、環(huán)境、年齡都會(huì)影響卵子的質(zhì)量。從女人的生理規(guī)律來(lái)說，生育能力最強(qiáng)在25歲，30歲后緩慢下降，35歲以后迅速下降。

四、經(jīng)期性生活。經(jīng)期性生活可刺激機(jī)體產(chǎn)生抗精子抗體，引發(fā)盆腔感染、子宮內(nèi)膜異位等，減低卵子活力。

五、有性傳播疾病。性傳播疾病患者大多有盆腔炎，破壞女性輸卵管功能，使卵子活力大為降低。

模具改善計(jì)劃書（通用14篇）篇十二

從出生開始卵子就與女人隨身相伴，生活方式、環(huán)境、年齡都會(huì)影響卵子的質(zhì)量。從女人的生理規(guī)律來(lái)說，生育能力最強(qiáng)在25歲，30歲后緩慢下降，35歲以后迅速下降。所以盡量不要晚孕。

二、調(diào)整情緒。

據(jù)研究，壓力持續(xù)存在或經(jīng)常發(fā)生時(shí)，體內(nèi)會(huì)大量產(chǎn)生一種叫做可的松的“焦慮激素”，加重緊張感。單一品種激素分泌過多打破了原有的激素平衡，導(dǎo)致內(nèi)分泌紊亂，影響卵巢排卵能力。因此適量減壓、舒緩緊張情緒可有效保證好“孕”。

三、避免經(jīng)期性生活。

經(jīng)期性生活可刺激機(jī)體產(chǎn)生抗精子抗體，引發(fā)盆腔感染、子宮內(nèi)膜異位等，減低卵子活力。所以，在經(jīng)期絕對(duì)不能過性生活。

四、營(yíng)養(yǎng)膳食。

盡量戒煙戒酒、避免暴飲暴食、營(yíng)養(yǎng)平衡失調(diào)。日常生活中還應(yīng)多食黑豆、豆?jié){、水煮魚湯，黑豆可以預(yù)防卵巢早衰，豆?jié){則可有效調(diào)整內(nèi)分泌，避免內(nèi)分泌失調(diào)影響排卵;水煮魚湯可有促卵泡發(fā)育，利于女性排除優(yōu)勢(shì)卵泡。

五、運(yùn)動(dòng)健身。

適當(dāng)?shù)捏w育鍛煉可以幫助女方提高身體素質(zhì)，確保卵子的質(zhì)量。因此，對(duì)于任何一個(gè)計(jì)劃懷孕的女士而言，應(yīng)該進(jìn)行一段時(shí)期有規(guī)律的運(yùn)動(dòng)后再懷孕。

六、避免外界刺激。

香煙的毒性可以直接作用于卵子，使你提早進(jìn)入絕經(jīng)期，長(zhǎng)期吸煙更會(huì)傷害身體的整個(gè)激素系統(tǒng)，影響卵巢的功能。喝酒、失眠、飲食無(wú)規(guī)律會(huì)給女性生殖健康帶來(lái)嚴(yán)重的負(fù)面影響，導(dǎo)致卵子質(zhì)量和受孕能力雙雙下降。人工流產(chǎn)后，妊娠突然中斷，體內(nèi)激素水平驟然下降，從而影響卵子的生存內(nèi)環(huán)境，影響卵子的質(zhì)量和活力。

模具改善計(jì)劃書（通用14篇）篇十三

模具在現(xiàn)代工業(yè)中發(fā)揮著重要作用，它決定了產(chǎn)品的質(zhì)量和效率。然而，在使用模具的過程中，常常會(huì)遇到各種問題，如磨損、變形等。為了提高模具的使用壽命和生產(chǎn)效率，我們不斷探索改進(jìn)模具的方法。在這個(gè)過程中，我積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。

首先，在改善模具的過程中，我們應(yīng)該注重模具的設(shè)計(jì)和制造。模具的設(shè)計(jì)應(yīng)充分考慮產(chǎn)品的使用環(huán)境和需求，并合理布局零件。在制造過程中，我們應(yīng)選擇高質(zhì)量的材料，并采用先進(jìn)的加工工藝。這樣可以確保模具的強(qiáng)度和耐用性，提高其使用壽命。

其次，定期保養(yǎng)模具是提高其壽命的重要方式。模具在使用過程中，會(huì)經(jīng)受各種力的作用，容易出現(xiàn)磨損、裂紋等問題。因此，我們應(yīng)該定期對(duì)模具進(jìn)行檢查和保養(yǎng)。例如，可以使用合適的潤(rùn)滑劑來(lái)減少磨損，定期清潔模具以防止積累的污垢損害模具表面。此外，維護(hù)好模具后還要妥善存放，避免受到外界環(huán)境的影響。

再次，要加強(qiáng)模具的使用與操作技巧。合理的使用與操作模具能夠減少不必要的損耗。對(duì)于大型模具來(lái)說，應(yīng)該注意分段使用，避免發(fā)生超負(fù)荷作業(yè)。對(duì)于容易磨損的部位，可以采取合理的措施，如添加防磨橡膠墊等。此外，在使用模具時(shí)要注意操作規(guī)范，避免不當(dāng)操作造成意外損壞。

另外，持續(xù)學(xué)習(xí)和匯總經(jīng)驗(yàn)也是改善模具的重要環(huán)節(jié)。隨著科技的進(jìn)步，新的材料和工藝不斷被引入到模具制造領(lǐng)域。我們要保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，了解最新的技術(shù)和成果。同時(shí)，我們應(yīng)該總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)，建立模具使用與維護(hù)的知識(shí)庫(kù)。通過這樣的系統(tǒng)學(xué)習(xí)和積累，我們能夠不斷提高自己的模具設(shè)計(jì)和制造能力。

最后，要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和溝通。在模具的使用和改善過程中，涉及到多個(gè)環(huán)節(jié)和多個(gè)人員的協(xié)作。因此，團(tuán)隊(duì)合作和良好的溝通非常重要。團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該密切合作，共同解決問題，及時(shí)交換經(jīng)驗(yàn)和信息。通過團(tuán)隊(duì)的努力，可以更好地推動(dòng)模具的改善和創(chuàng)新。

總之，改善模具需要綜合運(yùn)用各種方法和措施。我們應(yīng)該從模具的設(shè)計(jì)和制造入手，做到精益求精。定期保養(yǎng)和維護(hù)模具是延長(zhǎng)使用壽命的重要方式。加強(qiáng)模具的使用與操作技巧，可以減少不必要的損耗。持續(xù)學(xué)習(xí)和匯總經(jīng)驗(yàn)可以提高模具設(shè)計(jì)與制造的能力。團(tuán)隊(duì)合作和良好溝通是推動(dòng)改善工作的關(guān)鍵。通過不斷積累經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新，我們能夠不斷提高模具的使用壽命和生產(chǎn)效率。

模具改善計(jì)劃書（通用14篇）篇十四

試著不去擔(dān)心你能夠睡多長(zhǎng)時(shí)間，這種焦慮會(huì)使得失眠的狀況陷入不良的循環(huán)，這被稱為“意識(shí)性失眠”，發(fā)生在當(dāng)你非常擔(dān)心自己能否得到足夠的睡眠時(shí)。

2、不要強(qiáng)迫自己入睡。

如果你試著強(qiáng)迫自己入睡，往往會(huì)弄醒自己，并很難再入睡。

3、只在你真的困了累了的時(shí)候再去睡覺。

只在你真的困了累了的時(shí)候再去睡覺不困的時(shí)候躺在床上，除了浪費(fèi)時(shí)間，還會(huì)花更多的時(shí)間才能入睡。

4、不要老去看鬧鐘。

很多人都有這種習(xí)慣，睡不著的時(shí)候偏要看看幾點(diǎn)了，老是下意識(shí)去計(jì)算還能睡幾個(gè)小時(shí)。這樣會(huì)助長(zhǎng)焦慮，所以會(huì)更難入睡。

5、覺前先暖身。

一些研究發(fā)現(xiàn)，睡覺前讓自己的身體保持暖和，例如泡一個(gè)熱水澡，可以很容易讓你熟睡。

6、不要睡過頭。

不要睡過頭要因?yàn)橥砩蠜]事干，就拼命睡。如果這樣睡幾天，會(huì)打破你的生物鐘，那么你晚上就會(huì)很難入睡。

7、健康的性生活。

性生活是被大家熟知的可以在夜間緩解壓力的一種方法。健康的性生活能夠增進(jìn)感情，讓身體得到放松，同時(shí)對(duì)睡眠也有好處。

8、避免把酒精當(dāng)作讓你入睡的良藥。

避免在深夜飲酒，人們普遍認(rèn)為睡前喝酒可以幫助睡眠，但事實(shí)上，最初的時(shí)候，酒精可能確實(shí)會(huì)起到鎮(zhèn)靜劑的作用，但長(zhǎng)久看來(lái)，酒精會(huì)產(chǎn)生許多對(duì)睡眠有損傷的副作用。