工程匯報(bào)材料（通用23篇）

湘西州地處湘鄂渝黔四省市交界處，轄7縣1市，164個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，1975個(gè)行政村，總面積1?5萬平方公里，總?cè)丝?68萬，以土家族、苗族為主的少數(shù)民族人口占總?cè)丝诘?5%，是湖南省唯一進(jìn)入國家西部開發(fā)范圍的地區(qū)和國家新一輪扶貧開發(fā)重點(diǎn)地區(qū)。實(shí)施國家西部地區(qū)“兩基”攻堅(jiān)計(jì)劃以來，我州把“兩基”攻堅(jiān)工作作為教育工作的頭等大事來抓，重點(diǎn)抓好三項(xiàng)工程，全面推進(jìn)兩大改革，取得了較好成效。截至目前，有7個(gè)縣市實(shí)現(xiàn)“兩基”，“兩基”人口覆蓋率達(dá)到89.64%。

第一，抓好農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)工程。2004年9月以來，我州把農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)作為發(fā)展農(nóng)村教育的突破口，采勸六年規(guī)劃，三年實(shí)施”的辦法，超前安排部署農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)。截至目前，投入資金2.7億元，啟動(dòng)項(xiàng)目校292所、土建項(xiàng)目655個(gè)，竣工項(xiàng)目校235所、土建項(xiàng)目571個(gè)，開工面積50萬平方米，竣工43.1萬平方米。一是狠抓農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整。全州撤并小學(xué)170所，減少小學(xué)177所、九年制學(xué)校1所、初級(jí)中學(xué)和完全中學(xué)7所。全州小學(xué)、初中、普通高中和職業(yè)中學(xué)校均在校生分別增加16人、101人、299人和61人。二是制定落實(shí)優(yōu)惠政策。建立農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)“綠色通道”，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行“一站式”審批，提高工作效率。凡是有關(guān)行政性收費(fèi)，除按最低限額收取上交省級(jí)費(fèi)用外一律免收，凡是企事業(yè)單位服務(wù)性收費(fèi)只收取成本費(fèi)用，兩年來共節(jié)約建設(shè)成本823萬元。三是加大籌資力度。統(tǒng)籌使用中央農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)資金、危房改造資金、日元貸款、外援資金、希望工程資金等專項(xiàng)資金，依法處置農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整后閑置校產(chǎn)，落實(shí)銀行貸款6000萬元，引導(dǎo)民間投資，積極籌措資金加大農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)的投入。四是強(qiáng)化項(xiàng)目管理。縣市將上級(jí)財(cái)政轉(zhuǎn)移支付用于教育危房改造資金的20%用于項(xiàng)目建設(shè)，州、縣市設(shè)立資金專戶，實(shí)行專人管理、專戶儲(chǔ)存、專款專用、專賬核算，嚴(yán)禁截留和挪用。嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序，建立工程檔案和臺(tái)賬。設(shè)立和公布監(jiān)督舉報(bào)電話，落實(shí)項(xiàng)目督查制度，有效保證了項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。

第二，突出抓好現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程。我州把加快現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展、加快農(nóng)村建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工程，強(qiáng)化制度建設(shè)，突出課題研究，創(chuàng)新運(yùn)作模式，取得較好成效。2004年至2005年，我州投資5161萬元，建設(shè)農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)1758個(gè)，全州農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育覆蓋率達(dá)91%。下發(fā)《關(guān)于在農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程項(xiàng)目學(xué)校開展系列應(yīng)用活動(dòng)的通知》，要求項(xiàng)目學(xué)校認(rèn)真開展應(yīng)用活動(dòng)，提高工程應(yīng)用效益，使農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程三種模式真正面向教師，服務(wù)教育。積極組織項(xiàng)目校開展課題研究活動(dòng)，探索農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程三種模式應(yīng)用的新體系，研究課題《農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育環(huán)境下教師教育技術(shù)能力培養(yǎng)模式研究》被列入中央電教館“十一五”課題。組織教學(xué)競賽、學(xué)生電腦制作和專題培訓(xùn)等活動(dòng)，提高師生應(yīng)用三種模式的能力和水平，其中全州中小學(xué)電腦制作活動(dòng)，評(píng)出州級(jí)獲獎(jiǎng)作品209件，其中1件榮獲全國二等獎(jiǎng)。

第三，突出抓好就讀保障體系建設(shè)工程。為了有效解決農(nóng)村貧困家庭學(xué)生入學(xué)難問題，近年來我州大力推進(jìn)就讀保障體系建設(shè)。成立了中小學(xué)貧困學(xué)生救助工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立州中小學(xué)救助受援捐贈(zèng)中心，廣泛籌措救助資金，設(shè)立專門賬戶，創(chuàng)辦湘西助學(xué)網(wǎng)站，在全省率先建立貧困學(xué)生和“兩免一補(bǔ)”受助學(xué)生電子檔案，建立貧困學(xué)生幫扶長效機(jī)制。2003年以來，累計(jì)發(fā)放義務(wù)教育階段救助資金1.17億元，救助義務(wù)教育階段貧困家庭學(xué)生62萬人。加大貧困家庭大學(xué)生救助力度，籌集發(fā)放救助資金654萬元，幫助1500多名貧困家庭大學(xué)新生順利入學(xué)。實(shí)施“9+2”助學(xué)計(jì)劃，救助職教貧困生，讓山區(qū)農(nóng)民子女在享受免費(fèi)寄宿制九年義務(wù)教育后再享受兩年免費(fèi)的`“訂單式”職業(yè)教育。2006年救助職教生3860人，占全州職教招生計(jì)劃總數(shù)的1/3。設(shè)立“李勇湘西高中助學(xué)基金”和“湘西三民助學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)基金”，重點(diǎn)資助品學(xué)兼優(yōu)的普通高中貧困學(xué)生。

一是全面推進(jìn)教育人事制度改革。為了充分調(diào)動(dòng)教師工作積極性，鞏固和提高“兩基”成果，全面提高辦學(xué)效益和質(zhì)量，2003年以來，我州推進(jìn)以“三制改革”為核心的中小學(xué)教育人事制度改革，即全面推行校長負(fù)責(zé)制、教職工全員聘任制和結(jié)構(gòu)工資制，全州中小學(xué)共聘任校長361人，聘任教師23397人，分流中小學(xué)教職工1599人，從城鎮(zhèn)分流到農(nóng)村中小學(xué)215人，從超編學(xué)校向缺編學(xué)校流動(dòng)782人，精簡學(xué)校內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)113個(gè)。

二是全面推進(jìn)基礎(chǔ)教育新課程改革。加強(qiáng)新課程師資培訓(xùn)，全面推進(jìn)中小學(xué)教師繼續(xù)教育工程，著力提高教師業(yè)務(wù)能力。截止2005年底，全面完成中小學(xué)教師綜合素質(zhì)培訓(xùn)任務(wù)，21755名中小學(xué)教師通過結(jié)業(yè)考核，參訓(xùn)結(jié)業(yè)率達(dá)99.3%;8877名中小學(xué)教師參加學(xué)歷層次提高培訓(xùn)，占全州中小學(xué)教師總數(shù)的39.4%;培訓(xùn)中小學(xué)校長、骨干教師、新課程起始年級(jí)教師16368人;完成各類中小學(xué)教師(含校長)短期培訓(xùn)項(xiàng)目，累計(jì)培訓(xùn)13286人。組織開展全州中小學(xué)教師綜合素質(zhì)培訓(xùn)，在教育部召開的民族貧困地區(qū)中小學(xué)教師綜合素質(zhì)培訓(xùn)暨新課程師資培訓(xùn)工作第五次年會(huì)上，我州榮獲74個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，并被評(píng)為全國4個(gè)先進(jìn)實(shí)驗(yàn)區(qū)之一。加強(qiáng)教學(xué)研究、教育技術(shù)和實(shí)驗(yàn)教學(xué)應(yīng)用工作，調(diào)整普通高中招生政策，深化考試評(píng)價(jià)制度改革，完成《湘西民族文化》中小學(xué)讀本地方課程編寫工作，推動(dòng)了全州基礎(chǔ)教育新課程改革向縱深發(fā)展。2005年，我州教師參加全國教學(xué)競賽活動(dòng)共獲獎(jiǎng)8項(xiàng)，教師教學(xué)論文和教學(xué)設(shè)計(jì)全國評(píng)比獲獎(jiǎng)28個(gè)。

寧陽縣文廟辦事處城建辦：

接到貴辦下發(fā)的全縣房屋建筑施工安全生產(chǎn)檢查方案文件后，根據(jù)文件精神，按照泰建管發(fā)（2017）13號(hào)要求，我公司通過泰安工地最近發(fā)生的這起安全事故，我們吸取這次事故教訓(xùn)，于15號(hào)立即組織了公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組及各項(xiàng)目部、廠隊(duì)施工隊(duì)長召開了安全生產(chǎn)會(huì)議。通過會(huì)議，學(xué)習(xí)了這次有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神，針對(duì)安全要求，加強(qiáng)部署，為安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，隨后對(duì)各施工現(xiàn)場及廠隊(duì)、車間進(jìn)行了徹底細(xì)致的檢查，對(duì)各施工現(xiàn)場、廠隊(duì)、車間存在的問題進(jìn)行匯總通報(bào)，并責(zé)令限期整改，現(xiàn)將自查情況進(jìn)行匯報(bào)：

一、 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署

公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，成立了以屈經(jīng)理為組長，以李兆偉、王利為副組長及各位安全領(lǐng)導(dǎo)小組為成員的檢查小組，認(rèn)真對(duì)工地進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查，結(jié)合我公司實(shí)際情況及2017年“防災(zāi)減災(zāi)日”活動(dòng)，認(rèn)真對(duì)工地上存在的問題下發(fā)整改。

二、突出重點(diǎn)，檢查整改

結(jié)合我公司工程施工特點(diǎn)，各工程都在進(jìn)行主體工程，為正確使用外腳手架，所以這次自查主要以建筑起重機(jī)械、高支模、腳手架工程、深基坑工程等為重點(diǎn)進(jìn)行了全面檢查。

1、塔機(jī)

對(duì)各工地正在使用的塔機(jī)進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查，時(shí)刻對(duì)塔機(jī)操作人員強(qiáng)調(diào)“安全第一”的重要思想，對(duì)塔機(jī)上的限位器、吊鉤、保險(xiǎn)繩等保險(xiǎn)裝置進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)進(jìn)行整改，保證其可靠性和使用性。另外，對(duì)塔機(jī)安裝單位的資質(zhì)檢查，合同簽訂是否規(guī)范，安裝操作人員是否持證上崗，起重機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)、附墻預(yù)埋隱蔽是否聯(lián)合驗(yàn)收進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。

2、高支模、腳手架

對(duì)于工地上的高大模板及腳手架搭設(shè)及高層的懸挑進(jìn)行檢查，是否針對(duì)這些存在危險(xiǎn)性較大專項(xiàng)進(jìn)行方案論證及審批。搭設(shè)人員是否持證上崗，是否進(jìn)行了技術(shù)交底工作，搭設(shè)完畢后是否驗(yàn)收。另外，對(duì)腳手架的剪刀撐、連墻桿、掃地桿等也進(jìn)行了檢查，以保證架體的整體鋼度和穩(wěn)定性，還對(duì)腳手架的立網(wǎng)、安全平網(wǎng)、架板滿鋪還做了全面檢查。以防止高空墜落，對(duì)不符合要求的限期整改，以保證架體使用的安全性及可靠性。

3、深基坑工程

針對(duì)工地上基本上是高層的施工，對(duì)工地上基坑驗(yàn)收是否按規(guī)范施工，包括支護(hù)，降排水、安全防護(hù)，基坑監(jiān)測是否符合規(guī)定進(jìn)行檢查。

4、打非治違

認(rèn)真檢查工地上的“三違”行為，查處工地上未辦理手續(xù)的及在建工程的項(xiàng)目經(jīng)理及管理人員的未在工地的進(jìn)行了暫停施工。整頓好后在進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查合格的進(jìn)行施工。

由于公司領(lǐng)導(dǎo)的重視，通過這次安全生產(chǎn)全面檢查，提高了干部職工的安全意識(shí)，增強(qiáng)了干部職工的自我保護(hù)能力，從且推動(dòng)了公司的安全生產(chǎn)教育的普及化、系統(tǒng)化、科學(xué)化，提高了安全生產(chǎn)教育的質(zhì)量和水平，同時(shí)也給工人營造了一個(gè)安全的施工環(huán)境。

教學(xué)保障中心和軍械倉庫工程自2012年12月19日開工以來，在各參建單位的積極努力下，工程進(jìn)展比較順利，沒有出現(xiàn)任何工程質(zhì)量、安全事故，正在按照合同約定的目標(biāo)有條不紊的實(shí)施。

一、工程概況

教學(xué)保障中心和軍械倉庫工程均為框架結(jié)構(gòu)，其中教學(xué)保障中心結(jié)構(gòu)4層，建筑面積8402㎡，首層層高4.5m，其余層高4m，軍械倉庫結(jié)構(gòu)5層，建筑面積3164㎡，層高3.3m，兩棟樓建筑主體高度均為16.8m。

兩棟樓建筑外裝飾均為外墻粘貼面磚，按照設(shè)計(jì)院新出的效果圖施工，內(nèi)墻面為乳膠漆墻面，室內(nèi)地面為地板磚地面，部分倉庫房間為水泥地面，門為成品套裝木門，鋁合金窗戶。

二、工程進(jìn)展情況

工程從2012年12月19日開工后，至春節(jié)前完成了基礎(chǔ)工程，春節(jié)后從3月1日開始至4月20日完成了兩棟樓號(hào)的主體框架，至5月10日主體框架模板支撐架拆除完畢，開始二次結(jié)構(gòu)的砌筑，目前二次結(jié)構(gòu)基本完成，計(jì)劃于下周五主體驗(yàn)收。

三、施工情況

主體框架質(zhì)量也得到了總參質(zhì)檢站的好評(píng)，總體砼的成型觀感質(zhì)量較好。

通過主體框架的施工，我們感觸頗深，也獲益匪淺，我們逐步適應(yīng)了總參監(jiān)理的標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，既提高了我們的管理水平，也鍛煉了我們的隊(duì)伍：

1、嚴(yán)格執(zhí)行管理程序，落實(shí)三檢制度，實(shí)行精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，在監(jiān)理的嚴(yán)格要求下，公司項(xiàng)目部管理人員各司其職、各負(fù)其責(zé)，項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常，按照質(zhì)檢站的監(jiān)督計(jì)劃，每次隱蔽工程的報(bào)驗(yàn)都一次通過，并且對(duì)鋼筋隱蔽工程、模板支模等都給與了較高的評(píng)價(jià)，至最后一次主體封頂隱蔽驗(yàn)收時(shí)，質(zhì)檢站說是達(dá)到了最完美的一層，模板支模砼澆筑后，質(zhì)檢站現(xiàn)場檢查幾乎沒有發(fā)現(xiàn)有漏漿現(xiàn)象，被認(rèn)為砼沒有澆注一樣。

2、嚴(yán)格事前預(yù)控，嚴(yán)防質(zhì)量通病的發(fā)生，針對(duì)將要施工的每一項(xiàng)工程、每一道工序，現(xiàn)場監(jiān)理都會(huì)及時(shí)給我們提醒，提出預(yù)防措施，加強(qiáng)重點(diǎn)防范，也正是這一監(jiān)理要求“重在預(yù)防”的思想的正確貫徹落實(shí)，給我們消滅了不少質(zhì)量缺陷，為我們工程質(zhì)量的提高奠定了基礎(chǔ)。

的精神，教育、感化了我們項(xiàng)目上的管理人員，我們都深深感覺到：工程干不好，我們愧對(duì)于甲方、愧對(duì)于監(jiān)理。

4、監(jiān)理對(duì)我們無私的經(jīng)驗(yàn)傳授使我們獲益匪淺，監(jiān)理以其豐富的專業(yè)知識(shí)、積累的'寶貴經(jīng)驗(yàn)在現(xiàn)場對(duì)我們親自講解，幫我們解決了不少的施工難題，特別是框架梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋綁扎不到位、框架梁的鋼筋錨固、樓梯踏步的成品保護(hù)等都給我們傳授了不少的施工經(jīng)驗(yàn)，避免了質(zhì)量缺陷的發(fā)生。

主體工程質(zhì)量能取得目前成就，我們感謝監(jiān)理、甲方的嚴(yán)格監(jiān)督，我們公司也曾數(shù)次組織項(xiàng)目經(jīng)理前來參觀，在公司的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上，我也曾說到，跟著總參監(jiān)理干一年工程所學(xué)到的知識(shí)是其它外部監(jiān)理兩年也學(xué)不到的。

我們工地目前也存在一些問題，如現(xiàn)場文明施工還不太理想，由于場地狹小，材料堆放還有些雜亂，二次結(jié)構(gòu)砌體灰縫不均勻、構(gòu)造柱漲模等還有待改進(jìn)。

四、下一步工作計(jì)劃

按照合同約定，我們的交工時(shí)間是9月20日，按照這個(gè)目標(biāo)，時(shí)間確實(shí)緊張，我們分解的工期目標(biāo)是這樣的：

1、主體驗(yàn)收時(shí)間是6月21日；

2、內(nèi)墻面粉刷完成時(shí)間是一個(gè)月，即7月20日；

3、外墻面粉刷及面磚完成時(shí)間是一個(gè)半月，即8月5日；

4、室內(nèi)墻地磚完成時(shí)間在7月30日；

5、屋面完成時(shí)間是一個(gè)月，即7月20日；

6、室內(nèi)門窗完成時(shí)間在8月20日；

7、內(nèi)墻涂料完成時(shí)間在8月30日；

8、水電暖完成時(shí)間在9月10日；余10天時(shí)間調(diào)試維修；

9、室外工程9月20日全部完工。

五、目前存在問題

目前工期緊張的局面已經(jīng)擺在面前，我們正在抓緊組織，后期各工種作業(yè)人員已經(jīng)落實(shí)，很快就要進(jìn)場，但有一些問題卻需盡快解決：

2、關(guān)于暫定價(jià)材料的價(jià)格問題 現(xiàn)在工程投標(biāo)是惡性競爭，我們當(dāng)時(shí)的中標(biāo)價(jià)是優(yōu)惠12個(gè)百分點(diǎn)后才中的標(biāo)，利潤是微乎其微，而現(xiàn)在甲方確定的暫定價(jià)材料沒有給我們留一點(diǎn)利潤空間，在目前勞務(wù)市場價(jià)格居高不下我們?nèi)斯べM(fèi)虧本的情況下，材料沒有一點(diǎn)利潤空間，我們施工下來不但沒有利潤反而面臨虧本的可能，我們只祈求暫定價(jià)材料能給我們預(yù)留一點(diǎn)正常的利潤空間，以便工程能夠正常開展，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中能夠替我們考慮一下。

今年1－9月份完成48205.5萬元，占年度計(jì)劃的87.6％，其中建安工程量已完成投資43495.5萬元，政策處理完成投資4710萬元。開工以來總累計(jì)完成建安工程量為64378.7萬元，占總合同價(jià)的51.4％。

甌江大橋完成總工程量的40.31％。完成立柱57根，占總工程量的20.74％；完成基樁252根，占全橋基樁總工程量的97.25％；黃田岙中橋右線樁基混凝土澆筑完成，左線樁基挖孔全部完成,完成立柱6根，承臺(tái)3個(gè)，涵洞通道52.3米；楠溪江大橋樁基累計(jì)完成607根，立柱完成302根，梁板預(yù)制221片、梁板安裝177片；虹三立交橋累計(jì)完成樁基147根；坦頭橋挖孔樁累計(jì)挖掘305米／146根；烏牛高架橋完成總工程量的24.03％。累計(jì)完成樁基195根，立柱132根、蓋梁36片、預(yù)制梁板145片、安裝78片。

第二合同段路基完成總工程量的33.77％。完成路基填方190000立方米，路基挖方完成140000立方米，完成真空預(yù)壓35200平方米，塑料排水板完成503634米，砂墊層、砂礫墊層已完成33000立方米；第三合同段路基完成總工程量的51.6％。完成路基開挖126300立方米，路基填方154510立方米；第四合同段路基完成總工程量的27.20％。土方開挖已完成47820立方米，塑料排水板完成19.5萬米，砂礫墊層完成12454立方米；第五合同段路基累計(jì)完成砂礫墊層填筑20.6萬立方米，塑料排水板7520579米；第六合同段路基完成總工程量的46.90％。路基水泥拌攪樁完成26.5萬米，路基填方43000立方米，開挖36101立方米，砂礫墊層完成29329立方米，塑料排水板完成20萬米。

江北嶺隧道進(jìn)口完成總工程量的70.78％。左洞身累計(jì)開挖628米,右洞身累計(jì)開挖882米,已全部完成；江北嶺隧道出口完成總工程量的30.79％。左洞身累計(jì)開挖641米，右洞身累計(jì)開挖669米；黃田岙隧道出口左洞身累計(jì)開挖81米，右洞身累計(jì)開挖439米；馬林頭隧道進(jìn)口左洞身累計(jì)開挖1070米，右洞身累計(jì)開挖960米；出口處左洞身累計(jì)開挖920米，右洞身累計(jì)開挖1000米；后崗隧道完成總量的66.86％。進(jìn)口處左洞身累計(jì)開挖986米，右洞身累計(jì)開挖984米；出口處左洞身累計(jì)開挖1006米，右洞身累計(jì)開挖854米。

溫州繞城高速公路永嘉段工程政策處理工作已經(jīng)進(jìn)入房屋拆遷結(jié)尾階段，已簽訂房屋拆遷協(xié)議360戶，占總拆遷戶數(shù)的75%左右;完成全段拆遷民房的評(píng)估工作，完成全線房屋拆遷安置地落實(shí)選址；完成下白巖、外窯、新莊、黃田岙、羅溪等村的安置地填土及龍頭、龍下、木橋村拆遷房異地安置地的填土；因工程建設(shè)需要紅線變更后的征地及相應(yīng)政策處理已完成；已拆遷房屋8.1萬平方米、簡易廠棚18000平方米、廠房800平方米；遷移墳?zāi)?486穴；砍伐樹木15萬余棵；完成高壓鐵塔15座的遷移；完成電信、廣電、聯(lián)通、電力等光纜27.95公里及其它桿線遷移。

今年是溫州繞城北線工程建設(shè)初見成效的關(guān)鍵年，工程年內(nèi)需完成投資10億元，其中工程量8.5億元。

9月20日上午,繞城高速公路北線工程“百日大會(huì)戰(zhàn)”誓師大會(huì)在后崗隧道口工程現(xiàn)場隆重召開。溫州市交通局局長、繞城高速公路總指揮朱鐵山下達(dá)了開展“百日大會(huì)戰(zhàn)”的號(hào)召，要求全體工程建設(shè)者要以“百日大會(huì)戰(zhàn)”為契機(jī)，全力以赴加快工程進(jìn)度；以“百日大會(huì)戰(zhàn)”為載體，全面提高工程質(zhì)量；以“百日大會(huì)戰(zhàn)”為中心，確保“百日安全無事故”。同時(shí)要求廣大工程建設(shè)者鼓足干勁，以實(shí)際行動(dòng)全面加快工程進(jìn)度、提升工程質(zhì)量，全力確保安全生產(chǎn)，確保圓滿完成年度工作任務(wù)。

各項(xiàng)目部和監(jiān)理辦負(fù)責(zé)人紛紛上臺(tái)表決心，將在“百日大會(huì)戰(zhàn)”中克服各種困難，并以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率來完成年內(nèi)施工任務(wù)，以一流的精品工程為溫州的發(fā)展和建設(shè)做出積極的貢獻(xiàn)。

9月18日上午，孟建新副市長一行深入溫州市高速公路工程建設(shè)總指揮部進(jìn)行工作調(diào)研。

會(huì)上，孟建新副市長聽取了溫州市交通局朱鐵山局長有關(guān)高速公路建設(shè)的總體情況匯報(bào)及各指揮部的具體工作匯報(bào)。對(duì)今年以來溫州市高速公路建設(shè)所取得的成績給予了充分肯定；對(duì)接下來的工作安排和各指揮部全體干部職工飽滿的精神狀態(tài)、高昂的工作干勁表示贊賞；并對(duì)當(dāng)前高速公路建設(shè)中遇到的幾個(gè)具體問題，提出了解決意見。同時(shí)強(qiáng)調(diào)，要充分認(rèn)識(shí)到高速公路建設(shè)的重要性，各指揮部要明確工作目標(biāo)，堅(jiān)持“能快則快”的思想，攻堅(jiān)克難，狠抓落實(shí)；要高度重視工程質(zhì)量，在管理上下功夫，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控；要特別注重黨風(fēng)廉政建設(shè)，注重對(duì)工程變更、原材料供應(yīng)、招投標(biāo)等環(huán)節(jié)的管理，及時(shí)把握動(dòng)態(tài)，防止出現(xiàn)黨風(fēng)廉政問題，努力打造陽光工程；要完善制度，加強(qiáng)教育，繼續(xù)加強(qiáng)工程建設(shè)安全工作。溫州市交通局總工徐錦棟等陪同。

在隨后召開的工程匯報(bào)會(huì)上，朱鐵山局長在聽取了各段指揮部和各項(xiàng)目部、監(jiān)理辦的匯報(bào)后，充分肯定了繞城北線工程建設(shè)目前所取得的成績，對(duì)目前的工程進(jìn)展情況表示比較滿意，并針對(duì)下一步的工作強(qiáng)調(diào)指出：要堅(jiān)定目標(biāo)，充分體現(xiàn)能快則快的思想；要狠抓管理，保證質(zhì)量和安全萬無一失；要落實(shí)責(zé)任，明確各自工作的目標(biāo)責(zé)任；要確定專人執(zhí)行解決目前所遇到的幾個(gè)難題。

加大人才投入、加快工程建設(shè)步伐是繞城高速公路北線第六合同段所采取的新舉措，這也是保證六合同段項(xiàng)目部如期保質(zhì)、保量完成工作任務(wù)的重大決策。

隨著繞城高速公路北線第六合同段工程的全面展開和建設(shè)速度的不斷加快，為適應(yīng)工程建設(shè)和技術(shù)質(zhì)量控制管理，六標(biāo)項(xiàng)目部在xx年大學(xué)生畢業(yè)期間，果斷做出決策，大力引進(jìn)人才和進(jìn)行人才儲(chǔ)備，先后通過公司人力資源部協(xié)調(diào)從全國各大院校引進(jìn)各類應(yīng)屆大專以上畢業(yè)生15人，其中包括工程管理、質(zhì)檢、合同計(jì)劃等部門所需要的隧道、橋梁、路基、測量、試驗(yàn)、爆破、物資、思想政治研究等適合本項(xiàng)目和今后發(fā)展需要的諸多工程技術(shù)專業(yè)人才，為工程建設(shè)的技術(shù)和質(zhì)量管理保障了專業(yè)人才的需要。

為了引進(jìn)這批人才，公司副總經(jīng)理兼六標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理張森親自奔赴公司機(jī)關(guān)，并多次與常務(wù)副經(jīng)理張永田就人才引進(jìn)和項(xiàng)目需要進(jìn)行商議并經(jīng)過人力資源部磋商使所需專業(yè)人才得到滿足提供。xx年7月26日，本批大學(xué)生來項(xiàng)目部報(bào)到上崗時(shí)，張總經(jīng)理又專程趕到項(xiàng)目部親自迎接大學(xué)生的到來。為關(guān)心大學(xué)生的生活，項(xiàng)目部把整齊干凈、生活方便的住房調(diào)整為大學(xué)生宿舍，并給每個(gè)人員配發(fā)了新買的床、被褥、衣柜、蚊帳、碗筷等生活用品。

7月26日在大型橫幅標(biāo)語“熱烈歡迎新一屆大學(xué)生來我部創(chuàng)業(yè)發(fā)展”和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的親切歡迎下，大學(xué)生們高興地來到項(xiàng)目部報(bào)到上班。項(xiàng)目部組織了熱烈的歡迎座談會(huì)，大學(xué)生們高興說“項(xiàng)目部的條件比我們想像中好”。

目前，這批大學(xué)生在經(jīng)過上崗前的各種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和安全上崗教育培訓(xùn)后，已經(jīng)奔赴并奮戰(zhàn)在六標(biāo)工地的各個(gè)崗位上，我們相信，他們的到來必將對(duì)加強(qiáng)六標(biāo)的工程進(jìn)度、質(zhì)量管理和全面建設(shè)起到一個(gè)積極推動(dòng)作用，六標(biāo)將成為他們創(chuàng)業(yè)發(fā)展的第一個(gè)平臺(tái)。

在“說實(shí)話、干實(shí)事、腳踏實(shí)地、講誠信、樹信譽(yù)、步步為贏”的企業(yè)文化精神的指導(dǎo)下，在勞動(dòng)競賽活動(dòng)的促進(jìn)下，在新一批優(yōu)秀大學(xué)生建設(shè)者的加入下，我們有理由期待六標(biāo)將再次邁進(jìn)新的臺(tái)階。

根據(jù)中央氣象臺(tái)預(yù)報(bào)，今年第8號(hào)臺(tái)風(fēng)“桑美”9日下午已經(jīng)加強(qiáng)為超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)，中心附近最大風(fēng)力有17級(jí)(60米/秒)。預(yù)計(jì)，超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“桑美”的中心將逐漸向浙江中部到福建北部一帶沿海靠近，將于今天下午到夜間在福建連江到浙江溫嶺一帶沿海登陸。

面對(duì)嚴(yán)峻的抗臺(tái)形勢，8月10日上午，繞城高速公路指揮部召集各施工、監(jiān)理單位以及段指揮部負(fù)責(zé)人召開了防御“桑美” 的緊急會(huì)議，部署抗臺(tái)工作和“三防”緊急預(yù)案。會(huì)議由常務(wù)副指揮徐錦棟主持，交通局規(guī)劃處副處長殷山鴻、規(guī)劃處周有豐、指揮部副指揮周建華和副指揮周一勤參加會(huì)議。會(huì)上常務(wù)副指揮徐錦棟傳達(dá)了王建滿書記和邵市長關(guān)于防臺(tái)工作的指示精神，并對(duì)對(duì)防臺(tái)工作提出了具體的要求：

1、要求各單位高度重視這次臺(tái)風(fēng)正面襲擊我市的可能性。這次臺(tái)風(fēng)與1994年17號(hào)臺(tái)風(fēng)的路徑相似，很可能正面襲擊溫州，因此，要求各單位領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)識(shí)必須要到位，不要麻痹大意，要立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，認(rèn)真做好各項(xiàng)防御工作。

2、此次臺(tái)風(fēng)正值天文大潮汛期間，有強(qiáng)度強(qiáng)、雨量大、影響范圍廣等特點(diǎn)。各單位要密切注意臺(tái)風(fēng)動(dòng)向，加強(qiáng)值班，確保信息政令暢通。從現(xiàn)在開始，要實(shí)行24小時(shí)值班制度，要立即行動(dòng)起來，加派人員，加強(qiáng)值班值守，嚴(yán)守值班紀(jì)律，密切注意并及時(shí)報(bào)告轄區(qū)和單位內(nèi)的風(fēng)情、險(xiǎn)情、災(zāi)情，做好上傳下達(dá)，重大情況及時(shí)向市指揮部報(bào)告。

3、要根據(jù)交通工程的特點(diǎn)落實(shí)防御措施。一是要做好“人”的安全，目標(biāo)做到不死人、少傷人。及時(shí)的做好施工安全，要立即停止施工，絕不能強(qiáng)行施工。在搶險(xiǎn)救災(zāi)時(shí)要落實(shí)搶險(xiǎn)人員的自身安全防御措施。居住在低洼地段或高邊坡及地質(zhì)條件較差地段、簡易工棚或危房的施工人員一律撤離至安全地帶。嚴(yán)防出現(xiàn)因大風(fēng)、水淹或滑坡而導(dǎo)致人員傷亡的`事故。二是落實(shí)工程防御臺(tái)風(fēng)的各項(xiàng)措施。在臺(tái)風(fēng)襲擊期間或過后服從指揮，做好搶險(xiǎn)抗災(zāi)工作。加強(qiáng)對(duì)“三高”路段、橋梁、隧道及公路安全設(shè)施的檢查，對(duì)搶險(xiǎn)機(jī)具要進(jìn)行分段合理部署，事先準(zhǔn)備好搶險(xiǎn)人員和物資。

4、指揮部領(lǐng)導(dǎo)分別由副指揮周建華和副指揮周一勤帶領(lǐng)各有關(guān)人員，分赴各單位指導(dǎo)抗臺(tái)工作，督查落實(shí)抗臺(tái)各項(xiàng)的措施。

我市電鍍業(yè)污染整治取得階段性成果，市領(lǐng)導(dǎo)要求克難攻堅(jiān)一抓到底。

我市電鍍業(yè)污染整治取得了階段性成果。昨天下午召開的全市電鍍行業(yè)整治情況匯報(bào)會(huì)透露，截至9月15日，全市已取締非法電鍍企業(yè)700多家。

目前這項(xiàng)整治工作到了克難攻堅(jiān)階段。市委書記王建滿近日批示，各地、各級(jí)要以志在必得的決心，克難攻堅(jiān)的精神，扎實(shí)有效的工作，不松勁、不放手，一抓到底，努力實(shí)現(xiàn)省委、省政府年初確定的整治目標(biāo)。在昨天下午的匯報(bào)會(huì)上，市委副書記、代市長邵占維要求，各地、各部門要繼續(xù)“打非”、“整治”、“入園“嚴(yán)管”，促進(jìn)電鍍行業(yè)的整體提升，確保順利通過省里檢查驗(yàn)收。

我市電鍍行業(yè)整治是全省“811環(huán)境污染整治工程”惟一一個(gè)全市性掛牌整治項(xiàng)目，今年我市要完成該行業(yè)整治驗(yàn)收工作。7月31日，市政府與有關(guān)縣（市、區(qū)）政府簽訂了電鍍業(yè)整治目標(biāo)責(zé)任書。

據(jù)介紹，到9月15日為止，669家電鍍企業(yè)有46家企業(yè)取法達(dá)到整治要求自行停產(chǎn)或被強(qiáng)制關(guān)停。目前，在生產(chǎn)的607家企業(yè)，符合整治要求的有557家，不符合整治要求的企業(yè)有50家。對(duì)一萬升以下的小電鍍被淘汰。

據(jù)悉，我市接下來將加大整治力度，在“打非”上，將徹底處理，不留后患，并建立長效機(jī)制；在“整治”上，點(diǎn)抓整合，對(duì)不達(dá)標(biāo)的企業(yè)堅(jiān)決不允許生產(chǎn)；在“入圓”上，我市將集中推進(jìn)；在“嚴(yán)管”上，將突出解決偷排污染的問題。

溫州市人民政府副秘書長、溫州市重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目督察組組長周兆昌攜督察組一行30余人，在永嘉縣副縣長金葉斌，溫州市繞城高速北線指揮部常務(wù)副指揮徐錦棟，副指揮周建華、周一勤、宋白樺及我段指揮部常務(wù)副指揮鄭鋒等領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，于9月8日中午來到溫州繞城北線第二合同部工程視察指導(dǎo)工作。

周副秘書長等領(lǐng)導(dǎo)專門去甌江大橋東岸工區(qū)現(xiàn)場察看了甌江大橋的建設(shè)進(jìn)度情況，在檢查過程中，周副秘書長強(qiáng)調(diào)了溫州繞城高速公路建設(shè)工程對(duì)整個(gè)浙江省東南部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要核心作用。同時(shí)，督察組各成員也仔細(xì)檢查了甌江大橋東岸工區(qū)主墩的承臺(tái)澆注、主墩破樁頭、墩身的鋼筋綁扎等工作，并聽取了第二合同段項(xiàng)目部常務(wù)副經(jīng)理毛曉斌就工程進(jìn)展、政策處理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制等各方面情況的匯報(bào)，對(duì)工程建設(shè)各方面的成績表示肯定，提出了要按時(shí)完成溫州繞城高速公路工程，早日為溫州的經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮樞紐作用，并要求施工單位在施工中一定要注意安全，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，把工程建成精品工程。

12日，我縣開展交通重點(diǎn)工程施工企業(yè)勞動(dòng)用工工資支付專項(xiàng)檢查，縣人事勞動(dòng)社會(huì)保障局稽查大隊(duì)兵分三組，對(duì)諸永高速公路溫州段的15個(gè)合同項(xiàng)目部進(jìn)行檢查，重點(diǎn)監(jiān)控農(nóng)民工工資發(fā)放情況，并及時(shí)處理群眾投訴及上訪。

近年來，我縣處于大發(fā)展、大建設(shè)時(shí)期，境內(nèi)有諸永高速公路、繞城高速公路、甬臺(tái)溫鐵路、104國道和41省道改線等重點(diǎn)工程，有工程項(xiàng)目部31個(gè)，農(nóng)民工近2萬人。今年6—8月份，因工資支付問題引發(fā)的集體事件達(dá)8起，涉及民工590人，嚴(yán)重影響了交通重點(diǎn)工程進(jìn)度和“平安永嘉”建設(shè)。

檢查組通過聽匯報(bào)，查看項(xiàng)目部各類勞動(dòng)管理臺(tái)帳，并到工地抽查，詢問農(nóng)民工，了解工作落實(shí)情況。在檢查中還發(fā)現(xiàn)，各項(xiàng)目部對(duì)農(nóng)民工工資發(fā)放不及時(shí)，7月份的工資部分沒有發(fā)放，對(duì)此，縣人事勞動(dòng)社會(huì)保障局稽查大隊(duì)有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，此次檢查出來的問題，對(duì)存在違反勞動(dòng)法行為的施工企業(yè)發(fā)給整改指令書，給予行政處罰，進(jìn)行立案查處；對(duì)落實(shí)工作不力的有關(guān)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人依法給予行政處罰，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益。

位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

配電安裝二分公司共有員工30人，分設(shè)工程辦公室、物資站、業(yè)擴(kuò)工程班，主要負(fù)責(zé)天元區(qū)范圍內(nèi)的業(yè)擴(kuò)工程、城農(nóng)網(wǎng)的改造施工任務(wù)。2005年，分公司全年共完成工程資金近6000萬元(其中，業(yè)擴(kuò)工程3200萬元，城農(nóng)網(wǎng)2800萬元)，全面完成了高新電業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。

根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)就如何在工程中做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作做個(gè)簡要匯報(bào)：

一、 完善機(jī)制，理順流程，確保人和機(jī)制在優(yōu)質(zhì)服務(wù)當(dāng)中和諧統(tǒng)一。

隨著改革的深化，市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善，上級(jí)組織和廣大電力客戶對(duì)我們的行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，企業(yè)自身的發(fā)展和效益也需要我們不斷地自我加壓，自我完善。基于這一點(diǎn)，我們采取了一系列的措施：

一是引導(dǎo)教育職工，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，將市場作為企業(yè)賴以生存的生命線。分局多次組織職工學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司的“三個(gè)十條”、省公司和市局關(guān)于優(yōu)質(zhì)服務(wù)的規(guī)定和考核辦法，使職工真正意識(shí)到服務(wù)質(zhì)量的好壞直接與個(gè)人效益和企業(yè)效益掛鉤，使職工從內(nèi)心自覺地將服務(wù)工作做好。

二是調(diào)整機(jī)構(gòu)，理順流程，規(guī)范工程的管理。首先，我局針對(duì)分公司與主業(yè)職責(zé)不清的問題，著手調(diào)整了分公司的機(jī)構(gòu)和主業(yè)機(jī)構(gòu)，理順了管理關(guān)系。其次，加強(qiáng)班組管理，對(duì)班組實(shí)行成本控制模式，將工程費(fèi)用切塊給班組，班組自主意識(shí)增強(qiáng)了，工作效率顯著提高。其三是制定了工程管理辦法，規(guī)范了各個(gè)職能部門的職責(zé)和服務(wù)定位，不管是主業(yè)還是多經(jīng)，分局所有的工作都是圍繞客戶所需。

三是嚴(yán)格考核，規(guī)范職工的服務(wù)行為。在嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)關(guān)于服務(wù)的各項(xiàng)規(guī)定的同時(shí)，分局也制定了八項(xiàng)措施更進(jìn)一步強(qiáng)化了服務(wù)，一方面對(duì)條例規(guī)定不能做的堅(jiān)決不做，對(duì)條例沒有規(guī)定的'，但只要是人性化，更能體現(xiàn)服務(wù)水平的事情提倡做，同時(shí)借鑒其他行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀做法，不斷完善我們的服務(wù)行為。為了監(jiān)督工作人員的服務(wù)行為，我們還制定了工作人員服務(wù)質(zhì)量滿意調(diào)查表，將所有參與客戶電力工程的服務(wù)人員包括營業(yè)員、查勘人員、裝表員、工程施工人員、業(yè)務(wù)經(jīng)理等置于客戶的監(jiān)督之下，每一項(xiàng)客戶工程完工后，都必須回收客戶服務(wù)滿意調(diào)查表。對(duì)客戶不滿意的進(jìn)行專題分析，嚴(yán)格考核，對(duì)客戶覺得一般的進(jìn)行責(zé)任分析，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行誡免談話，提出整改措施。在嚴(yán)格考核的基礎(chǔ)上，我們還積極創(chuàng)造條件，為班組解決后顧之憂，如班組成員每月可以定額報(bào)銷電話費(fèi)、加班費(fèi)和誤餐費(fèi)等都以制度的形式予以明確，班組用車都是優(yōu)先考慮和安排等等，以人為本的關(guān)懷，杜絕了班組成員去打客戶的主意。

二、 主動(dòng)溝通，誠信為本，用心服務(wù)，努力樹立服務(wù)品牌。

同時(shí)也正是我們能夠全面地為客戶提供前期、中期、后期三個(gè)過程的服務(wù)，讓客戶放下了后顧之憂。如高新區(qū)引進(jìn)的一家日資企業(yè)，其低壓生產(chǎn)設(shè)備都是進(jìn)口的，對(duì)電力技術(shù)指標(biāo)要求很高，為了滿足客戶要求，我們對(duì)客戶的低壓設(shè)備進(jìn)行了全面的了解，并提供了保證實(shí)現(xiàn)設(shè)備安全運(yùn)行的技術(shù)保證措施。該合同在履行過程中，我們的施工完全是按國際標(biāo)準(zhǔn)方式組織，最終按合同條款順利地完成了送電工作，日方對(duì)此非常滿意。

三、急客戶之所急，想客戶之所想，為客戶和企業(yè)創(chuàng)造雙贏局面。

大家好!

xxxx 年在 xxxx 公路項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下，我駐地辦全面地完成了合同及去年的監(jiān)理任務(wù)。 xxxx 年是 xxxx 一級(jí)公路關(guān)鍵的一年，自從 3 月份駐地辦進(jìn)場以來，為確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成今年的監(jiān)理任務(wù)，組織全體監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)本項(xiàng)目的各項(xiàng)管理辦法，以及路基、橋梁、路面、小橋涵等施工技術(shù)指南，盡快地走向標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理。

目前已完成工程量清單復(fù)核、水準(zhǔn)點(diǎn)、導(dǎo)線點(diǎn)復(fù)測、 c30 普通混凝土、 c30 水下混凝土配合比驗(yàn)證工作，對(duì)進(jìn)場的鋼筋、碎石、砂礫的各項(xiàng)指標(biāo)都進(jìn)行了嚴(yán)格的抽檢和檢驗(yàn)。在下一步的工作中我駐地辦將按照以下幾點(diǎn)來嚴(yán)格把關(guān)，確保工程質(zhì)量：

一、加強(qiáng)程序化和標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立嚴(yán)格的分項(xiàng)工程報(bào)告審批程序

駐地辦將嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理，對(duì)承包人的人、機(jī)、料的投入、拌和站的建設(shè)、施工機(jī)械的配備、各分項(xiàng)工程的交工，各項(xiàng)施工技術(shù)方案、安全方案的交底，文明施工等方面，全面狠抓、層層落實(shí)，嚴(yán)格履行項(xiàng)目辦“四不準(zhǔn)”原則進(jìn)行程序化管理。

二、嚴(yán)格首件認(rèn)可制，加大現(xiàn)場管理和巡視力度

首件工程也是對(duì)我們能否干好后續(xù)工程，是否有能力建好、管理好后續(xù)工程的一次檢驗(yàn)。工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，每道工序都決定著工程的質(zhì)量，要把質(zhì)量理念、責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)、措施落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序、每個(gè)人員。大家好!

xxxx 年在 xxxx 公路項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下，我駐地辦全面地完成了合同及去年的監(jiān)理任務(wù)。 xxxx 年是 xxxx 一級(jí)公路關(guān)鍵的一年，自從 3 月份駐地辦進(jìn)場以來，為確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成今年的監(jiān)理任務(wù)，組織全體監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)本項(xiàng)目的各項(xiàng)管理辦法，以及路基、橋梁、路面、小橋涵等施工技術(shù)指南，盡快地走向標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理。

目前已完成工程量清單復(fù)核、水準(zhǔn)點(diǎn)、導(dǎo)線點(diǎn)復(fù)測、 c30 普通混凝土、 c30 水下混凝土配合比驗(yàn)證工作，對(duì)進(jìn)場的鋼筋、碎石、砂礫的各項(xiàng)指標(biāo)都進(jìn)行了嚴(yán)格的抽檢和檢驗(yàn)。在下一步的工作中我駐地辦將按照以下幾點(diǎn)來嚴(yán)格把關(guān)，確保工程質(zhì)量：

一、加強(qiáng)程序化和標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立嚴(yán)格的.分項(xiàng)工程報(bào)告審批程序

駐地辦將嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理，對(duì)承包人的人、機(jī)、料的投入、拌和站的建設(shè)、施工機(jī)械的配備、各分項(xiàng)工程的交工，各項(xiàng)施工技術(shù)方案、安全方案的交底，文明施工等方面，全面狠抓、層層落實(shí)，嚴(yán)格履行項(xiàng)目辦“四不準(zhǔn)”原則進(jìn)行程序化管理。

二、嚴(yán)格首件認(rèn)可制，加大現(xiàn)場管理和巡視力度

首件工程也是對(duì)我們能否干好后續(xù)工程，是否有能力建好、管理好后續(xù)工程的一次檢驗(yàn)。工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，每道工序都決定著工程的質(zhì)量，要把質(zhì)量理念、責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)、措施落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序、每個(gè)人員。

2005年4月，衛(wèi)生部、財(cái)政部和國家中醫(yī)藥管理局決定在全國范圍內(nèi)實(shí)施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項(xiàng)目，我廳迅速組織制定實(shí)施方案，并派出19所盛市三級(jí)醫(yī)院和部隊(duì)醫(yī)院對(duì)口支援19所國家扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣醫(yī)院。各支援醫(yī)院克服自身病人多、任務(wù)重、人員緊張等困難，圓滿完成了年度項(xiàng)目工作，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

按照衛(wèi)生部、財(cái)政部、國家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于實(shí)施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”通知》的要求，我廳領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)真組織實(shí)施，召開了專題會(huì)議研究部署，成立了“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目管理辦公室，領(lǐng)導(dǎo)小組由廳領(lǐng)導(dǎo)掛帥，各有關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加，項(xiàng)目管理辦公室主要由醫(yī)政處和計(jì)財(cái)處組成，負(fù)責(zé)方案的具體實(shí)施、項(xiàng)目的績效考評(píng)、資金的管理使用和新聞宣傳等工作。組織支援醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)到受援醫(yī)院進(jìn)行考察和調(diào)研，在雙方協(xié)商的基礎(chǔ)上，共同簽訂“目標(biāo)責(zé)任書”，確立責(zé)任人，明確雙方的職責(zé)和義務(wù)，以確保項(xiàng)目執(zhí)行有序，取得實(shí)效。同時(shí)我廳結(jié)合共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，召開了“百千萬”工程動(dòng)員大會(huì)(即百名醫(yī)療專家支援農(nóng)村衛(wèi)生工程、培養(yǎng)千名中心衛(wèi)生院骨干、培訓(xùn)萬名鄉(xiāng)村醫(yī)生、建十萬座廁所)，對(duì)“萬名醫(yī)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項(xiàng)目進(jìn)行了再動(dòng)員，再部署，在這次大會(huì)上，我廳向所有支援醫(yī)院授旗，進(jìn)一步擴(kuò)大了“萬名醫(yī)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項(xiàng)目的社會(huì)影響。2006年，根據(jù)衛(wèi)生部繼續(xù)開展“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項(xiàng)目要求，我省在2005年工作的基礎(chǔ)上，調(diào)整了兩所受援醫(yī)院，并且制訂了更周密的《執(zhí)行方案》和考評(píng)細(xì)則，有力的保證了此項(xiàng)工作的進(jìn)一步開展。我廳在今年項(xiàng)目實(shí)施了半年以后，準(zhǔn)備選擇適當(dāng)時(shí)間，對(duì)支援和受援單位進(jìn)行綜合考評(píng)，并對(duì)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰，以推動(dòng)這項(xiàng)工作深入地發(fā)展。

根據(jù)衛(wèi)生部要求，在第一周期萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程方案中，調(diào)整我省涇縣中醫(yī)院和潛山縣中醫(yī)院作為受援醫(yī)院，以確保支援的中醫(yī)院占總數(shù)的10%。在第一周期中所有支援醫(yī)院派駐人員均于2005年5月底以前派駐到位。截止2006年5月31日為止，共有169位副主任以上醫(yī)師及高年資主治醫(yī)師進(jìn)駐受援醫(yī)院，共接診患者82053人次，收治住院病人37544例，幫建重點(diǎn)科室18個(gè)，開展手術(shù)4247例，疑難會(huì)診3366人次，臨床檢驗(yàn)79241人次，舉辦學(xué)術(shù)講座394次，參加人員32665名，同時(shí)中央財(cái)政安排我拾萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)228萬元也全部落實(shí)到位。為了確保項(xiàng)目實(shí)施取得成效，2005年7月底，我廳組織了相關(guān)處室分別對(duì)合肥、蚌埠、六安、安慶等市支援和受援醫(yī)院工作開展情況進(jìn)行檢查，并進(jìn)行了通報(bào)，以督促各單位工作的落實(shí)，確保取得實(shí)效。我廳重視信息交流，各項(xiàng)目醫(yī)院定期向我廳項(xiàng)目辦公室反饋信息，編輯了 “萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工作”簡報(bào)，大力宣傳醫(yī)院工作情況及醫(yī)務(wù)人員的典型事跡，增強(qiáng)派駐醫(yī)師的工作熱情，目前“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”活動(dòng)已在我省深入開展，通過對(duì)各地的.評(píng)估來看，項(xiàng)目工作已取得初步成效，主要表現(xiàn)在：

(一)通過開展城市醫(yī)院專家下基層活動(dòng)，使城市醫(yī)療資源合理流動(dòng)，補(bǔ)充了基層醫(yī)療技術(shù)力量的不足，使基層醫(yī)院診療水平得到明顯提高，同時(shí)擴(kuò)大了三級(jí)醫(yī)院的影響，鍛煉了醫(yī)師隊(duì)伍，把“衛(wèi)生支農(nóng)”服務(wù)作為三級(jí)醫(yī)院醫(yī)師晉升職稱的優(yōu)先條件。

(二)我省19所縣醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)和管理水平得到提高。規(guī)范了醫(yī)療行為，增強(qiáng)了消毒隔離意識(shí)，提高了醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平;完善了各種規(guī)章制度，醫(yī)療事故和醫(yī)患糾紛明顯減少。擴(kuò)大了縣醫(yī)院在社會(huì)上的影響力。

(三)在一定程度上緩解了當(dāng)?shù)乩习傩铡翱床‰y”的問題。農(nóng)村的一些常見并多發(fā)病及疑難病癥能在當(dāng)?shù)鼐徒玫浇鉀Q，緩解了當(dāng)?shù)乩习傩湛床‰y、看病貴的問題，切實(shí)減輕了農(nóng)民的負(fù)擔(dān)，群眾滿意度提高。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

大家好﹗

非常感謝您們?cè)诎倜χ谐槌鰧氋F時(shí)間，對(duì)山西柳林金家莊煤業(yè)有限公司礦井調(diào)整生產(chǎn)系統(tǒng)項(xiàng)目單項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)證。在此我代表呂梁市建筑安裝總公司礦建工程處的全體員工對(duì)你們表示衷心的感謝，現(xiàn)就我公司承建的土建工程建設(shè)情況作如下簡要匯報(bào)：

一、施工企業(yè)單位資質(zhì)情況：

我公司營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、組織機(jī)構(gòu)代碼證及建筑施工企業(yè)工程規(guī)費(fèi)計(jì)取標(biāo)準(zhǔn)等證件、年檢記錄都在有效期內(nèi)，主項(xiàng)資質(zhì)等級(jí)為房屋建筑工程施工總承包貳級(jí)。

二、呂梁市建筑安裝總公司金家莊項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)：

項(xiàng)目經(jīng)理：李國保，職稱：工程師，專業(yè)：礦業(yè)工程，職業(yè)資格：一級(jí)建造師；

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：翟勝林，職稱：工程師，專業(yè)：采礦；

項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人：薛國平，職稱：工程師，專業(yè)：采礦；

安全科長：閆紅喜； 質(zhì)量科長：李宏偉；

技術(shù)科長：穆明明

三、工程概況：

1

山西柳林金家莊煤業(yè)有限公司位于山西呂梁柳林縣城東南方向距縣城約10km處的金家莊鄉(xiāng)——雙棗圪塔村一帶。我公司于2011年3月1日與金家莊煤業(yè)有限公司簽訂了承建調(diào)整生產(chǎn)系統(tǒng)項(xiàng)目土建工程的施工合同。所承建土建工程分別為：賀家社場地10/0.4kv變電所、賀家社場地副立井提升機(jī)房、賀家社場地生活鍋爐房、賀家社場地生活污水處理站、賀家社場地?zé)犸L(fēng)爐房共5個(gè)單位工程。

其中：

保溫彩鋼板屋面，建筑結(jié)構(gòu)抗震設(shè)防類別為丙類建筑，建筑抗震設(shè)防烈度等級(jí)為：6度。

四、工程建設(shè)情況

我公司承建的土建項(xiàng)目工程2011年3月8日開工，2011年 12月20日竣工，2011年12月29日經(jīng)呂梁地方煤礦建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行了質(zhì)量認(rèn)證，設(shè)計(jì)單位工程5個(gè)，已竣工4個(gè)，未完一個(gè)（已近收尾期），竣工率80%，認(rèn)證率80% ，合格率100%。設(shè)計(jì)總概算137.93萬元，實(shí)際完成198.6萬元，完成率143.98%。設(shè)計(jì)總工程量881.4米2，實(shí)際完成888.2米2，完成率109.5%。

經(jīng)呂梁市煤炭工業(yè)局進(jìn)行聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)驗(yàn)收，評(píng)價(jià)為礦井建設(shè)中所完工程質(zhì)量符合國家行業(yè)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求和設(shè)計(jì)要求。2012年1月16日經(jīng)省基建局批準(zhǔn)進(jìn)入聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)過近一個(gè)月的聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，各系統(tǒng)運(yùn)行正常、設(shè)施安全可靠，通過試生產(chǎn)檢驗(yàn)，該項(xiàng)目工程具備單項(xiàng)工程質(zhì)量認(rèn)證和竣工驗(yàn)收的條件。

五、工程管理

做到過程精品，細(xì)節(jié)完善，精益求精，優(yōu)中之優(yōu)，使工程整體達(dá)到精品工程。施工過程中，運(yùn)用激發(fā)創(chuàng)造性思維的途徑，增強(qiáng)全體職工的質(zhì)量意識(shí)，從而提高內(nèi)部驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格施工過程控制。

2、項(xiàng)目部對(duì)各專業(yè)隊(duì)伍的管理

面對(duì)該工程施工時(shí)間緊、任務(wù)重、專業(yè)性強(qiáng)等諸多實(shí)際困難，項(xiàng)目部按專業(yè)、實(shí)力組建了各專業(yè)施工隊(duì)伍，對(duì)施工隊(duì)伍實(shí)施垂直管理，將施工任務(wù)計(jì)劃層層分解，逐級(jí)管理，落實(shí)到位。

3、專業(yè)管理、責(zé)任到位、強(qiáng)化監(jiān)督、嚴(yán)格考核

組建項(xiàng)目部后，項(xiàng)目部嚴(yán)格落實(shí)安全、質(zhì)量、工期等考核辦法，強(qiáng)化制度的約束，強(qiáng)化指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、考核、充分發(fā)揮各專業(yè)施工隊(duì)伍的主觀能動(dòng)性，積極出主意、想辦法、不等、不靠，協(xié)助建設(shè)單位解決困難、按照項(xiàng)目部進(jìn)度計(jì)劃的要求，各施工隊(duì)嚴(yán)肅認(rèn)真地制定實(shí)施安全、質(zhì)量、工期、文明施工保證措施和安全施工保證措施，并將作業(yè)計(jì)劃逐級(jí)落實(shí)到個(gè)人。

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***黨委、政府圍繞上級(jí)各部門關(guān)于農(nóng)村清潔工程的戰(zhàn)略部署，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，以實(shí)現(xiàn)農(nóng)村環(huán)境“三化”（ 凈化、綠化、亮化）為目標(biāo)，以“清潔衛(wèi)生、無害處理、簡便實(shí)用、群眾歡迎”為要求，以“政府為主導(dǎo)、農(nóng)民為主體，鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng)、制度保障”為推進(jìn)方式，著眼于建設(shè)“水源清潔、空氣清新、環(huán)境清幽”的人居環(huán)境，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村清潔工程試點(diǎn)工作。開創(chuàng)了新農(nóng)村建設(shè)工作新局面，激發(fā)了新農(nóng)村工作新活力，實(shí)現(xiàn)了新農(nóng)村建設(shè)水平穩(wěn)步提升、可持續(xù)發(fā)展。主要做了以下工作：

一、成立組織機(jī)構(gòu)。構(gòu)筑鎮(zhèn)、村、組農(nóng)村清潔工程管理體系，形成齊抓共管的局面。成立***“農(nóng)村清潔工程”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長：***

副組長: ***

成 員: *** *** *** *** ***

二、完善村民自治機(jī)制，發(fā)揮農(nóng)戶主體作用。抓好農(nóng)戶、保潔員和村委會(huì)這三個(gè)農(nóng)村清潔工程實(shí)施主體，建立衛(wèi)生保潔長效管理制度，制定好村規(guī)民約，與農(nóng)戶簽訂“三包”（包庭院衛(wèi)生、包門前清潔、包基建管護(hù)）責(zé)任狀，村委會(huì)對(duì)農(nóng)戶衛(wèi)生清潔情況加強(qiáng)監(jiān)督。加強(qiáng)自治組織建設(shè)，召開村民代表大會(huì)或小組會(huì)，選舉成立理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)。理事會(huì)主要對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行清潔意識(shí)教育和清潔工作的宣傳發(fā)動(dòng)，聘請(qǐng)保潔員，收取農(nóng)戶的保潔費(fèi)用。監(jiān)事會(huì)主要對(duì)保潔員及各戶的保潔情況進(jìn)行評(píng)比、監(jiān)督和考核。通過村民“一事一議”，采取政府補(bǔ)助，群眾自籌資金和勞力完成工程建設(shè)，并通過村民自治引導(dǎo)農(nóng)戶自覺維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，自覺繳納衛(wèi)生保潔費(fèi)。

三、建立宣傳教育機(jī)制，解決農(nóng)村環(huán)境源頭治理難的問題。在抓機(jī)制建設(shè)的過程中，始終堅(jiān)持一手抓環(huán)境整治，一手抓宣傳教育，廣泛宣傳農(nóng)村清潔工程的意義和要求，營造良好的社會(huì)輿-論氛圍，做到家喻戶曉，深入人心，通過面對(duì)面的教育，引導(dǎo)農(nóng)民自覺進(jìn)行環(huán)境清潔，把農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生清潔轉(zhuǎn)化為農(nóng)民的一種自覺行動(dòng)。

四、實(shí)地勘察，合理規(guī)劃，確保把清潔工程建設(shè)成為社會(huì)效益和生態(tài)效益并重的民心工程。我鎮(zhèn)鎮(zhèn)村干部多次實(shí)地考察***村建設(shè)布局及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀，并通過與農(nóng)戶訪談、召開鎮(zhèn)村干部專題會(huì)議的形式，詳細(xì)、縝密的對(duì)***村清潔工程做出總體規(guī)劃及各年度實(shí)施方案。最終形成以農(nóng)村垃圾治理為突破口，以農(nóng)村環(huán)境生態(tài)化為核心，以實(shí)現(xiàn)人居環(huán)境“三化”（凈化、綠化、亮化）為目標(biāo)的工作思路，抓實(shí)農(nóng)戶、集市、村委3個(gè)主體，力爭在2012年把***村集鎮(zhèn)建設(shè)成為農(nóng)村清潔工程示范地。具體形成如下規(guī)劃：

主體工程分為清潔、綠化、亮化三項(xiàng)，分3個(gè)年度（2017年—2012年）實(shí)施，總投資估算248萬元。

（一）2017年

1、集市水泥路建設(shè)：涵洞--村中心小學(xué)，3.5m*200m，投資估算8萬元。

2、新街綠化：沙頭墳園--新街橋頭，長1000m，投資估算10萬元。

3、新街下水道：長1600m，投資估算20萬元。

4、集市亮化：新街—老街，設(shè)路燈15盞，投資估算12萬元。

年度投資估算總計(jì)50萬元。

（二）2011年

1、公廁：平板橋旁，1座，投資估算5萬元。

2、垃圾處理設(shè)施：垃圾堆放點(diǎn)6處（新街3處，老街3處），投資估算2萬元；垃圾清運(yùn)車1輛，投資估算3萬元。

3、新街綠化：大橋—大市小組，長5000m，投資估算40萬元。

4、下水道建設(shè)：新街--老街，長4400m，投資估算90萬元。

年度投資估算總計(jì)140萬元。

（三）2012年

1、集市水泥路建設(shè)：橋頭--民主小組，3.5m*300m，投資估算12萬元。

2、集市亮化：新街，設(shè)路燈45盞，投資估算36萬元。

3、垃圾填埋場：卡子埡河灘，1座，投資估算10萬元。 年度投資估算總計(jì)58萬元。

五、齊抓共管，穩(wěn)步推進(jìn)，保障工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度及資金投入。2017年度規(guī)劃工程現(xiàn)已全部動(dòng)工實(shí)施，已投資20萬元，其中：聯(lián)系單位非稅局補(bǔ)助3萬元，村民“一事一議”17萬元。實(shí)行項(xiàng)目包抓責(zé)任制，每個(gè)項(xiàng)目分派一名村干部為責(zé)任人，堅(jiān)持工程現(xiàn)場督促工程進(jìn)度，監(jiān)督施工質(zhì)量，并記錄形成工程日志，聯(lián)村干部每周下村查看一次工程進(jìn)度及施工質(zhì)量，并將施工的詳細(xì)情況和存在的問題及時(shí)報(bào)回鎮(zhèn)上，分管領(lǐng)導(dǎo)每半月查驗(yàn)一次，指導(dǎo)工程建設(shè)，并對(duì)聯(lián)村干部報(bào)回的工程問題的整改情況進(jìn)行勘驗(yàn)，同時(shí)協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)解決好工程建設(shè)資金及建材供應(yīng)。

六、存在的問題及應(yīng)對(duì)措施。

1、建設(shè)資金缺口較大。年度規(guī)劃總投資尚有30萬元資金缺口。

2、工程建設(shè)中建材較為緊缺。今年我鎮(zhèn)各項(xiàng)工程較為集中（代賑移民搬遷、生態(tài)移民搬遷、危舊房屋改造等），加之7.18、7.24兩場洪災(zāi)過后，全縣災(zāi)后重建戶也較為集中，建材需求量大，從而使我鎮(zhèn)清潔工程建設(shè)過程中建材也較為緊缺，對(duì)完成進(jìn)度有影響。

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本人至**年參加工作以來，開始在**施工局工程部工作，任工程技術(shù)員職務(wù)，負(fù)責(zé)施工局各承建項(xiàng)目的施工進(jìn)度管理，工程技術(shù)管理及施工局科技發(fā)展工作。06年6月，由于各種原因調(diào)入西龍池施工局工作，任施工一隊(duì)質(zhì)檢員職務(wù)，負(fù)責(zé)06標(biāo)上庫土建工程技術(shù)和質(zhì)量管理工作。6、7月份主要負(fù)責(zé)上支洞的技術(shù)及質(zhì)量管理工作，8月以后一直負(fù)責(zé)閘門井施工技術(shù)及質(zhì)量管理。在任職期間，嚴(yán)格按照施工局管理法規(guī)、辦法履行職責(zé)，沒有出現(xiàn)過較大技術(shù)和質(zhì)量事故。

一、**年工作完成情況：

1、在**工作期間，順利完成廠工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的編寫，完成施工期間各時(shí)段進(jìn)度控制分析報(bào)告，還完成了施工方案變更的技術(shù)文件編寫及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)任務(wù)，06年根據(jù)施工局要求，編寫了《科技發(fā)展工作管理辦法》及科研項(xiàng)目可行性研究。

2、同年6月調(diào)入西龍池施工局，在施工一隊(duì)負(fù)責(zé)技術(shù)和質(zhì)量管理工作。其中上支洞混凝土回填工程，完成混凝土澆筑量2000多立方米。

在上支洞工作期間，由于剛參加現(xiàn)場施工工作，現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)不足和洞室澆筑的施工特點(diǎn)，給混凝土施工進(jìn)度帶來這樣那樣的影響。回填澆筑的施工特點(diǎn)限制了混凝土入倉方式的不同，加之輸送距離過大，導(dǎo)致混凝土泵送時(shí)多次出現(xiàn)堵管問題。混凝土出現(xiàn)堵管問題原因很多，大體可由以下幾點(diǎn)造成：現(xiàn)場施工人員沒有嚴(yán)格按照泵送混凝土澆筑要求打料;拌合站對(duì)混凝土的和易性控制不夠;混凝土輸送距離過大;混凝土配合設(shè)計(jì)中材料配比不妥等。在此期間，一方面多次和外協(xié)對(duì)現(xiàn)場施工人員溝通，督導(dǎo)他們嚴(yán)格按照泵送混凝土澆筑方法施工;另一方面，與實(shí)驗(yàn)室主人協(xié)商，就針對(duì)混凝土和易性問題做了較好的解決方法。對(duì)于鋼管回填混凝土出現(xiàn)空腔問題，也做過多次澆筑試驗(yàn)，要求外協(xié)隊(duì)施工人員按照澆筑工藝及澆筑順序進(jìn)行振搗，但效果也微乎其微。究其原因，也許因?yàn)槭┕り?duì)疏于振搗所致，也許因?yàn)槭┕すに嚥煌锥隆５珜?duì)于斜井澆筑，在此期間，已加大了對(duì)施工隊(duì)施工人員督促力度，要求勤于振搗，并改變施工工藝，來避免空腔現(xiàn)象再次發(fā)生。

3、從8月底開始負(fù)責(zé)閘門井及其他工程土建工作，主要完成閘門井上部結(jié)構(gòu)工程和交通工程，混凝土澆筑5156立方米，鋼筋制安133t，石方開挖300多立方米，1#閘門井已澆筑至el1488.0m，2#已澆筑高程1482.5m，交通橋4#、5#橋墩已澆筑至el1496.4m。

閘門井工程屬施工局在西龍池項(xiàng)目的形象工程，其質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響工程局對(duì)外聲譽(yù)的好壞。本人在任職期間嚴(yán)格按照國家有關(guān)工程法規(guī)辦事，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，對(duì)于不合標(biāo)準(zhǔn)的混凝土及鋼筋堅(jiān)決不予使用，從而避免了因工程材料使用不當(dāng)發(fā)生工程質(zhì)量事故的可能。今年10月份，就甲供材料水泥重量不足問題的及時(shí)發(fā)現(xiàn)，給工程質(zhì)量保證創(chuàng)造條件，也給施工局挽回一定經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)于閘門井混凝土外觀質(zhì)量問題，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也很重視，當(dāng)時(shí)已按要求進(jìn)行了處理，其結(jié)果還是能夠保證外觀質(zhì)量要求的`。

二、存在問題及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

閘門井工程質(zhì)量管理是我們的一個(gè)共同任務(wù)，不能單方面的靠一個(gè)人或者幾個(gè)人來實(shí)現(xiàn)，施工局職工及外協(xié)對(duì)施工人員都應(yīng)樹立良好的質(zhì)量意識(shí)，來保證建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程。施工進(jìn)度與質(zhì)量控制一直都存在著矛盾，但是它可以兩者兼顧。我們不能一味地強(qiáng)調(diào)進(jìn)度而忽視質(zhì)量的重要。存在這樣的矛盾主要是因?yàn)楣芾碇贫冗€不夠完善。對(duì)于施工局職工及外協(xié)隊(duì)施工人員都應(yīng)有完善的管理制度作為保障，做到有規(guī)可循，循而必嚴(yán)。施工局也應(yīng)有詳盡的保證工程質(zhì)量實(shí)施細(xì)則及賞罰辦法，讓職工自覺地提高質(zhì)量意識(shí)，來共同保證工程質(zhì)量。

在以后的工作中，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)，克服不足，進(jìn)一步提高理論水平和管理水平。

尊敬各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好，首先，我謹(jǐn)代表我校1000余名師生對(duì)各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈歡迎，并致以崇高的敬意!

我校創(chuàng)建于1984年，原校址在昌寧鎮(zhèn)反帝村，今年10月1日，遷入現(xiàn)在的新校區(qū)。學(xué)校有教職工150余人，在校學(xué)生939人(高一268，高二280，高三391)。學(xué)校現(xiàn)設(shè)有音樂、舞蹈表演、美術(shù)繪畫、文秘、電子電器應(yīng)用與維修、計(jì)算機(jī)及應(yīng)用、衛(wèi)生保健等7個(gè)專業(yè)。其中計(jì)算機(jī)及應(yīng)用專業(yè)為省級(jí)示范專業(yè)。全校師生齊心協(xié)力，開拓進(jìn)取，為鄉(xiāng)寧經(jīng)濟(jì)建設(shè)培養(yǎng)了一批又一批初、中級(jí)應(yīng)用型技術(shù)人才，為對(duì)口高校輸送了1000余名優(yōu)秀畢業(yè)生，其中今年對(duì)口高考達(dá)本科線33人，就業(yè)率達(dá)98%以上，辦學(xué)成效顯著。學(xué)校先后被評(píng)為“山西省文明學(xué)校”、“全省職業(yè)教育先進(jìn)單位”、“省級(jí)重點(diǎn)中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校”、“中國西部教育顧問單位”。

我是今年7月份從關(guān)王廟中學(xué)調(diào)入鄉(xiāng)寧職中的。工作半年來，我被教職工的工作熱情和工作精神一次次感動(dòng)著。我們確立了創(chuàng)建文明職中、幸福職中、品牌職中的辦學(xué)理念，確立了一年實(shí)現(xiàn)改革轉(zhuǎn)型、兩年轉(zhuǎn)軌中專學(xué)校、五年建成國家重點(diǎn)的奮斗目標(biāo)。我們正在努力實(shí)施三大戰(zhàn)略，一是實(shí)施教師培訓(xùn)轉(zhuǎn)型計(jì)劃，打造一流的職教師資團(tuán)隊(duì)。二是實(shí)施專業(yè)設(shè)置“三化(地方化、細(xì)小化、聯(lián)合化)”，打造服務(wù)鄂邑經(jīng)濟(jì)建設(shè)的品牌專業(yè)。三是實(shí)施教育教學(xué)改革(辦學(xué)方向改革、辦學(xué)模式改革、培養(yǎng)模式改革)，打造三晉職業(yè)教育旗艦校。現(xiàn)將我們的工作情況匯報(bào)如下：

一、加大經(jīng)費(fèi)投入，努力改善辦學(xué)條件

縣委、縣政府大力支持職業(yè)教育，今年投資近1億元，修建的新校區(qū)占地70余畝，建筑面積25800平方米。學(xué)校按辦公、教學(xué)、實(shí)訓(xùn)、生活四個(gè)功能區(qū)規(guī)劃，區(qū)域分明，互不干擾。其中有實(shí)訓(xùn)樓3幢，有電子電器專業(yè)實(shí)訓(xùn)區(qū)、計(jì)算機(jī)專業(yè)實(shí)訓(xùn)區(qū)、藝術(shù)專業(yè)實(shí)訓(xùn)區(qū)、醫(yī)學(xué)專業(yè)實(shí)訓(xùn)區(qū)等44個(gè)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)室，實(shí)訓(xùn)設(shè)備投資2000多萬元。教學(xué)區(qū)有教學(xué)樓2幢，教室40間，各教室配有多媒體教學(xué)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)接點(diǎn)、閉路電視、校園廣播等。生活區(qū)有學(xué)生宿舍樓2幢、餐廳樓1幢。宿舍樓分男女生公寓，270多個(gè)房間，配有衛(wèi)生間、陽臺(tái)等生活區(qū)域。餐廳樓兩層，可以同時(shí)容納所有在校教職工、學(xué)生同時(shí)就餐。還有教師辦公樓1幢，極大的.改善了辦學(xué)條件。

二、狠抓招生就業(yè)，大力促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。

來到職中后，聽同志們說今年招生形勢嚴(yán)峻。我們立即行動(dòng)，首先從各中學(xué)取回初三畢業(yè)生花名冊(cè)，打電話、發(fā)短信。然后印制招生簡章，分六組深入各鄉(xiāng)村挨家挨戶宣傳職教政策，宣傳職業(yè)中學(xué)。經(jīng)過大家的努力，我們招回高一新生268人，高二三學(xué)生30余人。

近年來，我校畢業(yè)生大多在本縣就業(yè)，而且大多專業(yè)不對(duì)口。近兩年我們推薦了100余名畢業(yè)生到北京、青島等大城市去實(shí)習(xí)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。本學(xué)期我們下了很大的功夫，做了大量的工作，我們調(diào)整科研室主任為招生就業(yè)辦主任，安排常駐北京聯(lián)系就業(yè)，負(fù)責(zé)就業(yè)學(xué)生的思想安全等工作。我們首先與北京商鯤教育集團(tuán)聯(lián)系，然后把近三年畢業(yè)未找到理想工作的同學(xué)和在校愿意頂崗實(shí)習(xí)的同學(xué)組織起來，召開了就業(yè)招聘大會(huì)，分兩批安排了近一百人在北京同仁堂醫(yī)院、公安部等部門頂崗實(shí)習(xí)和對(duì)口就業(yè)。我校畢業(yè)生對(duì)口就業(yè)率達(dá)到了98﹪以上。

三、加強(qiáng)學(xué)校管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量。

學(xué)校堅(jiān)持以校領(lǐng)導(dǎo)、教師和學(xué)生三支隊(duì)伍建設(shè)為抓手，探索實(shí)現(xiàn)了通過校領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)展帶動(dòng)教師的發(fā)展，通過教師的發(fā)展帶動(dòng)學(xué)生的成長，從而促進(jìn)學(xué)校的和諧發(fā)展。

校領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)。我校現(xiàn)有校委會(huì)成員12人，分工明確、細(xì)致。實(shí)行校委會(huì)例會(huì)制度。我校堅(jiān)持周一校委會(huì)例會(huì)制度，負(fù)責(zé)研究、安排、決定學(xué)校的日常行政管理有關(guān)工作，討論、審議和研究重大問題的決策或處理意見。實(shí)行校委會(huì)成員值日制度。值日校領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)在校，從學(xué)生起床、早跑、上課、就餐、課間操、晚自習(xí)、一直到就寢進(jìn)行全程管理，并及時(shí)處理突發(fā)事件。并做詳細(xì)登記。校領(lǐng)導(dǎo)能嚴(yán)于律已，無私奉獻(xiàn)，勤奮工作，率先垂范。工作作風(fēng)、服務(wù)意識(shí)、奉獻(xiàn)精神不斷增強(qiáng)。

對(duì)于教師管理，我們建立并完善了激勵(lì)機(jī)制，制定考核細(xì)則，細(xì)化制度，落實(shí)責(zé)任，不斷規(guī)范教學(xué)行為，強(qiáng)化過程監(jiān)控。實(shí)行簽到簽退請(qǐng)假銷假制度，實(shí)行常規(guī)教學(xué)月檢查反饋獎(jiǎng)勵(lì)制度，實(shí)行學(xué)生評(píng)價(jià)教師制度，實(shí)行教室日志一日一檢查制度，實(shí)行候課、上課高密度檢查通報(bào)制度。各科教師能認(rèn)真履行學(xué)校要求，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校提出的備課要“深”，上課要“實(shí)”，教學(xué)要“活”，手段要“新”，作業(yè)要“精”，考核要“嚴(yán)”，質(zhì)量要“高”的要求。學(xué)校不定期聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的教育教學(xué)專家來校作講座，本學(xué)期開學(xué)，誠邀香港幸福型學(xué)校建設(shè)專家分別為師生作了幸福型學(xué)校建設(shè)專題講座和職業(yè)生涯規(guī)劃講座。每位同志都寫出了心得體會(huì)，并選出了優(yōu)秀的進(jìn)行了交流。

對(duì)于學(xué)生管理，一是實(shí)行了全員管理制度，每天都有領(lǐng)導(dǎo)、教師值班，檢查學(xué)生到校、上課、上課間操、活動(dòng)訓(xùn)練等情況。每位教師每月要交回四次德育扣分單，也就是要求教師每月至少和學(xué)生談四次話，教育四個(gè)學(xué)生。今年我們又開展了“一幫二”活動(dòng)，即每位教師幫教兩名學(xué)困生。二是實(shí)行文明班級(jí)月評(píng)估通報(bào)制度。從學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、活動(dòng)、好人好事等方面進(jìn)行量化排隊(duì)通報(bào)，并與班主任津貼掛鉤。三是我們特別關(guān)注思想教育和安全工作。我們將思想教育與校園文化建設(shè)相結(jié)合，開展了“教室文化、宿舍文、走廊文化”等活動(dòng)，讓學(xué)生處處接受文化熏陶，激發(fā)學(xué)生積極向上、熱愛校園的情感。我們成立了女子軍樂隊(duì)、籃球隊(duì)、舞蹈隊(duì)、聲樂合唱隊(duì)、禮儀隊(duì)、溪流播音組、《今日職中》編輯部及各專業(yè)興趣小組等，有計(jì)劃地舉行了文藝匯演和各種比賽，如專業(yè)匯報(bào)演出，專業(yè)技能比武等。舉辦了“中華魂”演講賽，主持人大賽等。安全方面這學(xué)期象往常一樣層層簽訂了安全協(xié)議。星期三定期檢查，雷打不動(dòng)。校領(lǐng)導(dǎo)、保衛(wèi)人員、值班巡夜教師24小時(shí)值班巡夜，召開了安全紀(jì)律教育大會(huì)，設(shè)計(jì)以安全為主題的班會(huì)。我們還聘請(qǐng)法制副校長，建立了警務(wù)室，召開了法制教育大會(huì)。為了確保學(xué)生安全，我們使用專用請(qǐng)假條。學(xué)生請(qǐng)假必須與家長取得聯(lián)系，經(jīng)班主任簽注意見后，由分管年級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，交給門衛(wèi)方可離校。總之我們時(shí)時(shí)刻刻都在想安全，大會(huì)小會(huì)都要講安全。