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    醫院收款員的年終總結(優質19篇)

    時間:2025-06-18 作者:筆硯

    年終總結不僅是對自己的一種反思,也是對工作和生活的一種總結和反思。小編為大家整理了一些年終總結的范文,希望對大家的寫作能起到一些參考作用。

    醫院收款員的年終總結(優質19篇)篇一

    2015年已經過去了,在這一年里,我在這里工作著、學習?著,在實踐?中不斷磨練自己的工作能力,使我的業務?水?平得到很大的提高。作為收費員這個崗位?,收費員的工作不只是收好錢,保證準確無誤就可以了,在任何一家醫院,收費處是一個窗口單位?,收費員是患者首當其沖要面對的,收費員不僅代表著醫院的形象,同時也要時刻維護醫院的形象,一個好的收費員會在最短的時間?內讓病人得到如沐春風的服務,對收費滿意,對醫院滿意。 下面將我在09年的工作做一總結。

    一、積極參加政治學習,努力提高自身的政治素養。

    三、崇尚科學,刻苦鉆研業務知識. 提高的綜合素質。1是要嚴格認真地遵守醫院收費的各項規章制度 ,不應出現半點馬虎;2是要有熟練的微機操作技能,能夠準確迅速的為每位患者服好務;3是要對各科室的醫用術語及其相關的收費項目?了如指掌,減少損失。

    四、服務人民,提高收費服務質量收費處是醫院的窗口,收費員的言行舉止和態度好壞,都會直接影響到醫院的`整體形象,碰到棘手的困難,我始終遵循的原則是“換位思考”.

    總之我深知,在學習社會?主義榮辱觀的活動?中,我們還有很長的道路?需要前行。但我堅信:只要讓我們共同行動起來,借著全面建設小康社會的春風,辛勤勞動?、崇尚科學、服務人民,我們就一定能把我們的醫院建設的更加美好?;讓我們人人爭當踐行八榮八恥的模范,知榮辱、樹新風,在構建和諧社會的征程中,寫下我們絢麗奪目的一筆!

    醫院收款員的年終總結(優質19篇)篇二

    轉眼間又將跨過一個年度,我們又將迎來新的一年。20xx年是我院醫療業務面臨突破的一年,醫院財務運行情況良好。全年實現總收入1745.87萬元,比上年增長896.65萬元,增長率為105.58%。門診人次較上年增長5155人次,增長率27.66%。出院人次較上年增長943人次,增長率145.08%。這一年來在醫院領導的指導和同事們的大力支持和配合下,我盡自己的全力履行好財務科的工作職責,積極學習,努力提高理論知識和業務工作水平,并認真完成領導交給的各項工作任務。

    一、做好財務核算,加強固定資產管理。

    1、每月及時上報財務報表,保證財務結算的正確、及時、真實,為領導提供全面可靠的經營管理資料。

    2、做好財務決算工作。

    3、做好科室的成本核算,每月及時反饋各科室月度收入指標、成本費用支出情況。結合深化醫改建立科學的醫療績效評價機制和內部分配激勵機制。

    4、及時與器械科核對固定資產,加強固定資產的利用率。

    二、做好資金管理和資金科學運用工作。

    1、根據“輕、重、緩、急”的原則,科學合理安排資金,保障日常醫療活動正常運行。

    2、做好資金科學運作是財務科最重要的工作之一,根據現金管理暫行條例、銀行結算和醫院財務管理制度,較好的完成了所有的貨幣資金收付工作。

    3、做到有約付款,適度緩解了醫院的資金支付壓力。

    三、不斷完善醫療服務價格,確保服務價格、收費管理工作落到實處。

    不違規收費,嚴格執行國家藥品價格政策和醫療服務項目價格,公開醫療服務收費標準和常用藥品價格。嚴禁在國家規定的收費項目和標準之外自立項目、分解項目或擅自提高標準加收費用,嚴禁重復收費。

    四、積極協助臨床科室解決價格、收費過程中遇到的問題。

    五、做好醫保預算指標及藥品指標的控制工作。

    六、20xx年我科完成醫院的中心任務81人次。

    七、嚴格執行“七不準”的各項規章制度。

    一、我將一如既往的認真貫徹執行國家的有關方針政策,嚴格遵守財經紀律和財務制度,同時加強財務科與各科室之間的溝通聯系工作。

    二、創新思路,加強財務管理和監督工作,把工作做深做細。

    三、對于20xx年我科中心任務的完成,有以下設想:

    (1)通過微信平臺,在自己的朋友圈和關系網來宣傳我院。

    (2)通過自己科組織義診,到科室成員的所在社區進行義診宣傳,宣傳腦卒中。在義診的同時,給每一個來義診的病人建立健康檔案并備電子檔,登記電話、病史、用藥等相關信息,并做到至少一個星期回訪一次。希望通過我們的努力中心任務能比去年有所增長。

    新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰,我將會堅持做到身體力行,以更加飽滿的工作熱情,以更加積極的精神面貌投入到工作中去,立足自身崗位,履行自身工作職責,為醫院實現更高的利潤而努力。

    醫院收款員的年終總結(優質19篇)篇三

    高舉中國特色社主義偉大旗幟,以“人民滿意醫院”創建活動為主題,圍繞“二甲”評審標準,積極開展“創先爭優”、“醫療質量萬里行”、“三好一滿意”、整治“庸懶散貪”問題等活動,堅持把追求社會效益,維護群眾利益放在首位,較好地完成了各項工作任務,現把我院20xx年的工作情況總結如下:

    20xx年門急診量人次,住院人數人次,病床使用率達%,治愈好轉率達%,手術例,全年總收入萬元,其中業務收入萬元,藥品收入萬元;20xx年醫院總支出萬元。

    二、圍繞“二甲”評審標準,積極開展“三好一滿意”活動,努力創建“人民滿意醫院”。創“二甲”醫院是我院發展史上一個重要的里程碑,對我院今后的發展意義重大而深遠,是我院跨域式發展的必然要求。我院采取“走出去,請進來”的方式,組織醫務科、護理部、院感辦等相關人員到甲級醫院、甲級醫院等兄弟醫院參觀、學習、復制二甲資料,對照評審標準查找存在問題、意見和建議,認真研究,制定相應整改方案,力爭用最短的時間,全面整改落實,努力創建“二甲”中醫院。

    開展門診電話預約掛號、病房出院患者隨訪活動,根據病人需求告知經治醫生電話,便于病人聯系預約、咨詢,緩解群眾“看病難”的問題;超聲科、放射科、檢驗科等提供檢查結果現場查詢及電話查詢服務,承諾一般檢查開始到出具結果時間不超過30分鐘,既為患者提供了方便快捷的檢查結果查詢又縮短了等候時間。嚴格執行國家新農村合作醫療政策,實行新農村合作醫療“一站式”服務,降低農保住院病人押金金額,按比例交納住院押金,做到方便于民、服務于民,讓廣大農村患者“看上病、看起病、看好病”。制作新農合報銷補償公示欄及藥品價格公示欄,及時公布信息,方便患者,隨時接受社會的監督。建立醫院急診綠色通道,實行“先診療,后結算”模式,確保急救生命綠色通道“暢通、規范、高效、安全”。

    者就醫、檢查時間,便捷、準確、按時完成市干部職工及人民群眾健康體檢工作。為加快門診綜合大樓工程建設,進一步改善群眾就醫環境,特成立門診綜合大樓項目領導小組,具體負責項目整改實施的統籌協調和督查督辦,及時調整了方案,于9月26日完成施工項目招標工作。對原收費室、西藥房、發熱門診進行了拆遷,騰出工程建設用地,確保了工程順利進展。

    進行中醫特色護理的培訓,把特色中醫護理應用到臨床實際中去,在每個科室都開展了2個以上的中醫特色護理,使中醫護理的特色滲透到每個病區,讓病人得到實惠。為了進一步方便病人就醫需求,更加準確掌握患者的服務信息,在各個病房門口制作了醫師、護士責任卡和床頭便民服務卡,公布了經治醫師、主管護士姓名。這樣以來,醫患溝通將更加快捷,病人的服務就醫需求和疑難問題將會更快得到解決,同時對醫務人員的服務監督也會隨之落到實處。

    推進同級醫療機構檢查、檢驗結果互認,降低醫療費用,緩解群眾“看病貴”問題。參加安徽省醫療機構醫療責任保險,引進醫療醫患雙方的第三方調解機制,維護醫患雙方合法權益,構建和諧醫患關系。

    同時,加強了藥事管理委員會對臨床用藥的監管力度及院感的監測力度,構建了醫院的醫療質量管理和持續改進組織體系。院長作為醫療質量、醫療安全第一責任人,堅持把醫療質量與醫療安全工作列入日常工作重要議程,堅持每周大查房、醫療質量測評,對所發現的質量問題以及不安全的隱患及時通報、分析,提出可行性整改意見。加強對急、危、重病人,重大手術病人及輸血病人實行重點監測管理。對發現的問題及時反饋,督促整改;各臨床科室負責人認真實施醫院十三大《核心醫療制度》,并定期開展業務學習、疑難病歷討論、死亡病歷討論、會診、術前討論、新技術新項目開展,同時作好醫療差錯事故地登記、嚴格交接班記錄等。

    為加強醫院感染管理,院感科進行院感知識培訓,不斷完善消毒供應及醫療垃圾的回收工作,加強和完善發熱門診、腸道門診的建設,認真做好“手足口病”、“脊髓灰質炎病毒”等傳染病的防控工作,制定應急預案,做好病人的資料登記、跟蹤觀察,信息上報工作,無錯報、漏報、瞞報。今年我院為市脊髓灰質炎疫苗強化免疫服苗點,組織醫務人員于12月5、6日在門診大廳免費發放預防“脊髓灰質炎病毒”糖丸約400人次,為預防、徹底消除小兒麻痹癥,維護人民群眾身體健康提供保障。

    建立醫院急診綠色通道,確保急救生命綠色通道“暢通、規范、高效、安全”,加強三基培訓,開展急救技能培訓,提高醫院急救人員的應急處置救治能力。本年度我院醫療急救工作經省急救中心評審達標。

    目前制約醫院的發展,最大的瓶頸是人才短缺,為解決人才短缺這個瓶頸,今年我院聘請有資質、有臨床經驗的副主任醫師1名到我院內兒科門診工作;另外,引進本科畢業生5名,緩解了人才緊缺問題。重視繼續醫學教育,今年選派2名醫師參加中醫骨干培訓班;選派2名護士、檢驗師到甲級醫院進修相關專業,選派1名護士到安徽省人民醫院進修胃鏡。全年派員參加各種醫院管理、醫療質量、醫療安全、護理短期培訓班、業務學習、專業學術會議達60多人次。

    1、深入學習宣傳貫徹落實黨的十八大精神,以發展觀為指導思想,按照黨的“五位一體”總布局和“八項要求”,認真貫徹落實省懲治和預防腐敗體系建設及反腐倡廉工作的部署和要求,把《關于實行黨風廉政建設責任制的規定》貫穿到醫療服務中去。深入組織學習《刑法修正案(六)》和《關于辦理商業賄賂刑事案件適用法律若干問題的意見》、《執業醫師法》等法律、法規、醫療規章制度以及醫院《黨風廉政建設和反腐敗工作實施方案》、《醫德醫風考評實施方案》等。堅持廉潔行醫,堅決糾正醫藥購銷和醫療服務中的不正之風,未發現有醫務人員收受紅包、回扣等損害群眾利益、破壞醫院形象的不良行為。

    2、根據市委、市政府《關于印發〈全市開展集中整治“庸懶散貪問題專項工作實施方案〉的通知》精神,積極動員部署,制定方案,成立了以院長為組長的專項工作領導小組,深入開展“庸懶散貪”問題整治工作,通過專項整治,全院干部職工責任意識、自律意識明顯增強,個別職工中存在的紀律松弛、上進心不強、工作不主動、沒有嚴格遵守上下班制度等現象得到全面改觀。大局意識、奉獻意識、責任意識進一步增強,隊伍戰斗力明顯提高。

    3、為加強對藥品采購的領導和管理,對醫院藥事委員會進行了調整。為防止醫藥購銷不正之風的發生,進一步規范醫療行為,嚴格按照《藥品管理法》、《醫療機構藥事管理暫行規定》、《品、第一類管理條例》等法律法規的規定和要求,制定了《中醫醫院藥品采購程序》,嚴格按照程序合法進行藥品的購進、保管及使用。

    4、積極開展民主評議政風行風,積極推行黨務(政務)公開、院務公開,制作黨務(政務)、院務公開宣傳欄,隨時接受職工和社會的監督。結合整治“庸懶散貪”問題專項工作,認真做好患者滿意度調查和出院患者隨訪活動,發放滿意度調查問卷60份,患者滿意度94%,梳理出存在問題和建議4條,及時研究制定整改方案,并逐一進行整改落實。

    1、注重中醫建設,積極發展中醫特色優勢。針灸推拿科是我院的重點專科科室,主要運用多功能微波治療儀、電針儀、熏蒸治療機、頸腰椎牽引床、紅外線治療儀等設備,治療腦中風、頸椎病、頸腰椎骨質增生、面癱、脫發等病癥等療效明顯,積極開展三伏天、三九天“天灸療法”治療過敏性鼻炎、支氣管哮喘,共收治200多例,療效滿意。在住院病人和門診病人中開展中西醫結合治療心腦血管疾病、糖尿病、盆腔炎、宮外孕等專科專病特色療法。針灸推拿科全年診療病人8937人次,業務收入62萬元,其中“頸椎病”收治205例,完全緩解85%;“腰椎間盤突出癥”收治250,例完全緩解82%;“面癱”收治70例,治愈率達96%。全年中藥處方6035張。

    2、結合創先爭優活動,積極開展“愛耳日”、“汽車流動扶貧醫院”等義診宣傳活動,20xx年6月7日組織醫療專家和骨干醫護人員到**鎮衛生院進行醫療扶貧義診宣傳。發放中醫藥養生保健宣傳手冊及中醫藥科普資料,傳播中醫藥知識和文化。根據醫院實際情況,為進一步擴大醫院的影響,20xx年11月利用流動汽車下鄉宣傳我院的人才、設備及臨床服務項目,工作的亮點、新技術、新項目,很好地提升了醫院的社會形象,門診量有所回升。

    3、為滿足群眾的醫療需求,今年以來,各科室都在原來的基礎上,努力創新,結合實際不斷開展新技術、新項目。

    婦產科積極開展陰道鏡、紫氧治療各種陰道炎、宮頸炎為適齡婦女及時發現病情,及時開展治療,提高康復起到至關重要作用。

    針灸推拿科開展中草藥蒸汽浴療法、偏癱肢體綜合功能訓練等,不僅增加服務內容,提高療效,同時開展發了消費人群,為科室提高了知名度。

    各臨床科室積極開展耳穴治療頸椎病、失眠、過敏性鼻炎療效顯著,深受患者好評。——檢驗科開展超敏c-反應蛋白、衣原體檢查、支原體檢查+藥敏、肌鈣蛋白i、n-腦鈉利肽等既滿足患者需求,提高經濟效益,又擴大科室知名度。

    按照市委、市政府的工作部署,結合醫院實際,認真開展社會綜合治理工作,深入開展“六五”普法宣傳工作,層層簽訂責任狀。加強安全生產管理,定期組織檢查重點科室和環節,保持消防設施完好,消除安全隱患。保安正常巡邏,做好安全防范工作,確保醫院醫療工作的安全高效運行,全年無安全事故發生。

    加大力度查處“兩非”行為,做到雙人上機,實名登記,有效控制男女性別比。堅決貫徹執行計劃生育的一系列方針、政策,常抓不懈,建立醫院常駐人口和流動人口登記冊,按時上報計生報表,已婚婦女持證率100%,年終計生檢查優秀。

    切實提高職工工資待遇及生活水平為提高職工工資待遇,對財務分配方案進行相關調整,降低科室管理費和免去床位費,按20xx年財政工資標準全額發放工資;關心職工生活,贈送生日蛋糕,豐富業余文化活動,免費提供羽毛球鍛煉場地。

    1、中藥飲片使用及中藥中醫應用率相對較低。

    2、我院重點專科為針灸推拿科,但中醫專科建設不夠強,特色突出不明顯,距省命中醫重點專科要求標準尚有差距。

    3、中醫藥繼續教育力度還不夠,需進一步加強全體醫師西學中的培訓及教育。

    醫院收款員的年終總結(優質19篇)篇四

    總資產中,貨幣資金××××元,占資產總額的4.63;其他應收款××××元,占資產總額的7.05;固定資產××××元,占資產總額的79.43。

    需要說明的是,今年我院購置了××××、××××、××××等大型醫療設備,共投資××××萬元,完成了上年的投資計劃。另外,今年報廢固定資產××××元,其中,專用設備××××元,一般設備××××元,房屋建筑物××××元。

    (二)負債概況

    負債中,主要為購進藥品的應付帳款××××元和預收醫療款××××元,分別占負債總額的46.31和45.65,應付社會保障金××××元,占負債總額的0.5,其他應付款××××元,占負債總額的7.53,主要為大型醫療設備的押金和質保金。

    xx年全年收入總額為××××元,支出為××××元,收支結余為××××元。

    (一)收入概況

    全年收入總額為××××元,分別由以下收入類別構成:

    3.藥品收入××××元,占總收入的25.37,比去年同期下降了2.33

    4.其他收入××××元,占總收入的2.02

    由此可見,醫療收入和藥品收入所占總收入比例更趨合理。全年完成業務收入××××元,比去年同期增長了15.63%,人均完成任務××××元,比去年同期減少了0.89%。

    (二)支出概況

    全年支出總額為××××元,分別由以下支出類別構成:

    1.醫療支出××××元

    (1)其中人員支出××××元

    包括基本工資××××元,津貼××××元,獎金××××元,社會保障××××元,其他支出××××元。

    (2)公用支出××××元

    包括辦公費××××元,印刷費××××元,水電費××××元,郵電費××××元,交通費××××元,旅差費××××元,會議費××××元,培訓費××××元,招待費××××元,福利費××××元,勞務費××××元,物業管理費××××元,維修費××××元,租賃費××××元,專用材料××××元,圖書費××××元,燃料費××××元,洗滌費××××元,工會經費××××元,提取壞帳準備××××元,其他費用××××元。

    (3)補助支出××××元

    包括退休費××××元,生活補助××××元,住房補助××××元,其他支出××××元。

    2.藥品支出××××元

    3.其他支出××××元

    通過以上數據可以看出,所有收入、支出項目基本符合醫院財務運行規律。全年職工工資、獎金、福利共計××××元,比去年增長了12.32%,人均××××元,比去年增長了6.66%。

    財政補助收入××××元,預算收入××××萬元,完成了預算收入的94.3;xx年業務收入××××元,預算收入××××萬元,完成了預算收入的112;實際結余××××萬元,預算結余××××萬元,完成了預算結余的145。

    xx年,我們以加強醫院財務管理水平為中心,各項工作較以往均有較大提高,資金使用更趨合理,財務預算執行情況正常,圓滿完成了院領導確定的工作任務。

    1.深入貫徹以財務管理為中心的管理原則,總結上年度經驗教訓,提高管理水平和執行能力,逐步完善各項財務管理工作,加強對資金的管理和對項目的財務管理,加強成本控制,真正形成良好的財務管理秩序,以良好的財務管理促進我院的健康發展。

    2.為了醫院長期發展打下更好的基礎,在完善財務管理制度建設的基礎上,逐步建立一整套預算、核算、分析、監督、數據信息傳遞、財務與其他系統間良好的管控體系。

    3.根據今年任務的完成情況,預計xx年業務收入仍保持××××萬元,與xx年持平,并在確保各項工作正常進行的基礎上,合理調度資金,盡可能減少經費支出,力爭使收支結余達到××××萬元。

    各位代表,xx年是我院發展過程中承前啟后的關鍵一年,工作任務十分艱巨,但在上級有關部門的大力支持下,院領導的正確領導下,通過全院廣大職工的共同努力,xx年將取得更大的發展。

    醫院收款員的年終總結(優質19篇)篇五

    自今年11月份入職++公司以來,我努力適應新的工作環境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務,下面將任職來的工作情況匯報。

    我是初次接觸物業管理工作,對綜合管理員的職責任務不甚了解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已基本勝任本職。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。

    在公司領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

    婦幼保健院的工作是11月份開始交與我負責的,對我來講,這是一項初次打交道的工作,由于缺乏專業知識和管理經驗,當前保潔員缺少,又面臨醫院評級工作、章主任施加壓力的情況下。我主要做了以下2個方面的工作:一是化壓力為動力,督導員工搞好醫院的保潔后勤工作。二是下底層工作,帶動員工的積極性。

    老婦保員工調到新婦保后,工作面積增大,要求增高。員工情緒波動,開展工作積極性不高,為此和員工多方面溝通,穩定員工情緒,沒有影響到工作質量。根據各崗位工作需求情況,重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核,在不增加人員的情況下,基本滿足了保潔的運行要求。

    現有人員11人,本年度共有2人離職和調職;其中1人調職到老婦保,1人辭退。

    對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓,使保潔員掌握保潔工作知識,達到寫醫院保潔工作的要求。在對保潔員進行《醫院保潔標準》培訓的前提下,結合工作中的實際情況著重了以下培訓:清潔劑的分類和使用,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰盅,清潔壁紙,電梯的清潔保養,污跡的處理。

    加強了員工考核制度的培訓,建立了員工工作的責任心,目前員工已經能夠努力工作并按規定標準完成,但在遵守工作紀律,行為舉止等細節方面還需監督管理,下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。

    經過不斷的培訓與磨合,保潔員工已適應現有管理摸式和工作程序,人員基本穩定。

    (1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂

    (2)完成對醫院所負責區域的衛生日常維護工作。

    (3)完成對婦保與海關的開荒工作。

    (4)完成海關石材晶硬處理,地毯保養工作。

    (5)完成醫院垃圾的清運工作。

    (6)完成醫院外圍玻璃的2次清洗。

    (7)完成海關外圍地面沖刷工作。

    (8)對海關底下停車場兩次的清洗工作。(不負責日常保潔工作)

    (9)完成單位臨時安作排的清潔工作。

    在20xx工作二個月以來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:

    (1)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能盡快適應新的工作崗位

    (2)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環境中保持好的工作狀態

    (3)只有堅持原則落實制度,認真管理,才能履行好區域經理職責

    (4)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

    由于工作實踐比較少,缺乏相關工作經驗,20xx年的工作存在以下不足:

    (1)對物業管理服務費的協議內容了解不夠,特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時。

    (2)醫院垃圾袋用量較大,宏觀上控制容易,微觀上控制困難。

    (3)保潔工作人員情緒容易波動,自身在所管區域與員工溝通上還要下更大的功夫。

    針對20xx工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

    醫院收款員的年終總結(優質19篇)篇六

    20xx年度,財務科在省廳規劃財務處的業務指導下,在醫院黨委班子的正確領導和支持下,在相關科室的大力配合下,經過財務科全體人員的共同努力,較好的完成了20xx年度財務工作。現將工作情況匯報如下:

    財務科的日常工作較繁瑣,我科人員能夠根據輕重緩急妥善處理各項工作,及時為各項經濟活動提供有力的資金支持和保障,滿足了各部門對財務科的工作要求。能夠做到日常工作有條不紊、條理清晰、賬實相符。從日常收款到資金支付,從原始發票的取得到填制幾張憑證,從憑證的裝訂和保存到會計報表的編制,都逐步達到了規范化、標準化,使我院會計基礎工作得到了進一步加強。

    門診、住院處作為我院的醫療收費窗口,全年收款2500余萬元,代付醫保農合及低保報銷1400余萬元,總共收付款金額達3900余萬元,未發生意外差錯,未收到患者不滿意投訴。

    財務決算工作是一項復雜而又緊迫的工作任務。財務科在人員少、任務急的條件下,全體財務人員加班加點,周末不休息,積極做好了財務決算準備工作,由于我院領導對財務管理的重視,在日常工作中自上而下的嚴格財務管理,全年預決算基本持平。

    20xx年9月,根據財政廳統一要求,編報20xx年財政預算。為了預算編制準確,財務科逐條核對人員工資信息,核對單位基礎信息,并提供我院的編制手冊、車輛信息、取暖費發票、社保繳費收據、新增人員錄用手續及工資審批表。對專項預算,財務科及時溝通總務科器械科等相關部門,形成專項申報材料,并逐項錄入省財政預算管理系統,上報省財政廳預算編審中心。為我院明年的運行發展,提供了有力的資金保障。

    因我院為職工醫保、居民醫保、新農合、低保定點醫院、傷殘軍人定點核算單位,加之日常采購等工作需要,個人及單位往來款項較多。財務科對往來款項進行了重點核對,對多年的陳舊欠款進行追查對賬,并及時和經辦人溝通核對,理清債權債務關系,并督促經辦人清理了大部分往來欠款。全年收回往來資金2600萬元。截止12月末有職工、醫保、農合、低保等墊付應收款443萬元。較20xx年末應收款621萬元,減少178萬元。

    20xx年7月份,吉林省直非參公事業單位車改工作開始。財務科作為我院車改的牽頭部門積極配合車改工作,研究制定了我院的車改實施方案,上報省廳后得到省廳的批復認可。隨即著手展開我院車改工作,在院辦劉志明的配合下對我院車輛及司機信息進行核實登記,對車改節支率進行測算,配合涉改車輛進行封存等工作。現各項工作都得以順利進行。

    10月份,我院收到省廳轉發的《關于加強機構改革中國有資產管理有關問題的通知》,要求對涉改部門和單位擬移交資產、保留資產等情況進行全面清查核對、登記造冊及時辦理資產移交手續。財務科根據通知要求,積極組織清查資產,通知各科室欠款人員及時償還欠款,清理往來。核對庫存現金、銀行存款資金,確保賬實相符賬賬相符,為機構改革順利進行做好前期準備工作。

    根據《國務院關于批轉財政部權責發生制政府綜合財務報告制度改革方案的通知》要求,從20xx年1月1日起在全國行政事業單位中執行平行記賬法,即按照權責發生制、收付實現制分別記賬。今年9月份經省廳轉換培訓后,我科人員即著手實施準備工作:

    1、開展資產清查工作,如實反映各類資產負債狀況,為規范初始確認和后續計量奠定基礎。

    2、開展新舊會計制度銜接準備工作,進一步規范各項會計基礎工作,提前做好科目轉換與財務調整,確保新舊會計制度的順利銜接和平穩過度。

    財務科人員結構較年輕。在努力專研業務,不斷積累工作經驗的條件下,鼓勵科室人員自學專業知識,參加財務專業職稱統一考試。同時積極參加省財政廳組織的業務培訓班,對重點學習內容,又派出2名同志參加專業機構組織的培訓。通過自學及院外培訓,極大提高了我科財務人員的整體業務水平,財務工作也得到了顯著提高。

    20xx年的財務工作是在緊張忙碌中完成的,由于財務科新參加工作人員較多,工作經驗欠缺,財務工作還有很多不足之處,需要在今后的工作中加強。

    20xx年重點完成以下工作:

    1、嚴格采購管理,加強預算申請支出制度。

    2、加強實物管理,定期盤點,資產轉移及時辦理手續。

    3、加強往來資金管理,及時清理往來欠款。

    4、組織財務人員業務學習,提高業務水平。

    5、及時完成上級分配的臨時工作任務。

    醫院收款員的年終總結(優質19篇)篇七

    做好招投標工作,我科嚴格落實院關于招標采購工作中的各項制度,嚴格按照招標價做好設備采購工作,了解市場行情,制定相關技術參數,對經銷商資質、三證、產品做審驗工作。積極配合醫院發展,全年共購買固定資產萬元,新增設備件。放射科更換懸吊dr一臺,胃鏡室新進日本賓得最新款電子胃腸鏡一臺,外科新增椎間孔鏡、鈥激光、膀胱鏡、體外碎石機等設備。眩暈學科新增耳蝸電圖、聽覺誘發電位、頭脈沖實驗、聲阻抗等設備。呼吸睡眠學科新增多導睡眠監測、便攜、初篩等儀器。耳鼻喉科增加電子鼻咽喉鏡。其中多項設備是我院首臺填補我院醫療空白,支持我院新開學科的發展。特別是呼吸睡眠和眩暈學科基本設備都已經完備,在市各醫院配置已經達到頂尖水平。

    積極考察市場做好招標前期準備工作。今年政采任務完成比往年效果好,特別是十一月份萬政采工作比以往有進步真正做到質優價廉,又充分利用了采購資金避免了資金浪費。前期利用一個月時間考察,與所有潛在經銷商進行溝通充分了解所有產品性能參數,價格。在此基礎上又與臨床科室交流了解需要。最后制定參數所有潛在經銷商都參與進來,通過參數引導,所有投標商都拿出自己認為對我院最大的誠意來參與投標。最終投標很順利,結果很完美。從預算價一套多導基礎上,投標商增加四套便攜、十套初篩、兩套呼吸機。整個睡眠中心初具規模,成為一流水平,臨床科室很滿意。

    器械科對我院固定資產盤點兩次。現我院共有醫療固定資產萬元。完成對特種設備、計量設備定檢工作。加強設備管理制度化、規范化建設。作好設備的申購、論證、安裝、調試、驗收、交付使用等各項工作;對大型設備特種設備進行了巡檢,及時排除安全隱患。20xx年報廢件設備價值萬元.

    (1)科室成員承擔起全院的醫療設備的維修及保養工作。使全院設備的完好率在95%以上,有效保證臨床使用。對大型設備保修進行了政府采購。包括ct、磁共振、奧林巴斯胃鏡都完成保修合同。維修其他大型設備幾十次,其中放射科移動dr分別處理過準直燈損壞、系統崩潰等,數字胃腸處理過剎車電機損壞,等故障。

    (2)加強設備計量管理及設備安全工作。積極配合市技術監督局作好設備計量工作。加強儀器的計量檢測,提高設備報告的準確性。

    (3)有效地承擔起全院的醫療設備的維修及保養工作,全年共完成維修任務1500多次。維修電視機100臺次,為院節約大量資金,保證院醫療秩序正常運轉。

    醫院收款員的年終總結(優質19篇)篇八

    一年的工作隨著今天召開的年度工作總結大會而成為了歷史。對于我們這個小醫院來說,與其說是大會,倒不如用座談會這樣的表述好象更恰當,大會只是一種文字表述,不管用什么形式的會議來總結,這一年的工作算是翻過去了,略感輕松之時,又免不了對自己一年的工作進行梳理和回顧一番。

    半月前,院長就與我商量今年總結報告的寫法和明年工作計劃的制定。說心里話,自xx年踏入醫療這個行業后,所工作過的醫院的各類總結都是由我起草的,對于總結一類的文字,也稱的上是輕車熟路了,我有時也自嘲自己,,早在銀行工作時就在辦公室爬格格,正因為不想爬格格才離開銀行闖蕩江湖,誰知轉了一圈又轉回到爬格格上來了,命運總是在捉弄自己。

    當總結寫到行政后勤工作章節時,隨手翻閱了工作記錄本,發現自己一年來所干的工作可謂是“碩果累累”,僅親手維修的各類后勤小活就達幾十件之多。前幾天我還跟院長訴苦,再這樣干下去我絕對可以稱的上是全能副院長了,院長還笑著對我說,好哇,這樣省錢啊!有時,朋友們常勸我再雇上一個修理工,以減輕工作壓力。我何嘗不想如此,只是作為股東之一,能為醫院節省一分也是咱職責之內的事。

    說起目前后勤人員的配備,那還是在醫院剛成立之初我就向院長提出了關于行政后勤人員配置的建議,院長采用了此建議并延續了這么幾年,這個建議就是建立一支短小精干的全能型后勤服務隊伍,,不設崗位,不固定人員,且人員機動靈活應用,初衷就是不養閑人,不培養懶人,徹底打破“大鍋飯和鐵飯碗”的模式,能自己修理的就自己修理,有處理不了的就請外面的專業人員修理,修理費多少一次付清。這種模式運行了三、四年,雖說自己辛苦點,但成績還是斐然的,保障了醫院各項工作的正常運轉。這種管理模式我認為很適應一些小規模的行業,將來咱退休后了,要好好總結研究適應中小型企業發展的管理模式,我們常感嘆:和尚多了沒水吃,虱子多了不癢的工作現狀,但要想改變殊不知會有多難,我們的思維方式都是隨著這片土地的文化浸透從古到今而熏陶過來的,這就是我們常說的傳統,而且每個人所處的環境不同,對“傳統”又有著五花八門的理解,這種多樣的理解帶來了五花八門的管理模式,但有一點大家都清楚,那就是管理要出效益、出效果,只要有效果就是好管理。

    從目前這種模式的運行來看,醫院后勤人員只有衛生員三人、保安一人和勤雜工一人,要為近百張床位的病人和六十多名員工的群體服務,從效果上看的確為醫院節省了人力成本,但從勞動強度來看,每個人實際擔負著兩三個人的工作,就拿自己來說,除了全面管理后勤工作外,還要負責人事、服務、安全保衛、勞動紀律、醫學教育、以及辦公室的日常工作等項工作,說起來確實辛苦,但好在自己經驗多、辦法實,咱有一種理念,就是醫院的行政后勤工作屬于二線工作,那么二線就要為一線提供服務和保障,前些年我剛踏入醫療這個門坎時就提出了這個觀點,即后勤為臨床服務,臨床為病人服務的工作理念,這種理念在我工作過的幾家醫院都得已貫徹實施,本著這一理念來抓上述工作,對我來說管理的是得心應手,就連院長在總結會上所說的,后勤在人員少、工作量重的情況下,管理到位,幾年來未出現重大責任事故。

    新的一年來臨了,靜下心來總結自己、總結工作,感到一種特別的愜意,咱不是為工作而工作之人,那樣太機械了,咱這人其實也挺愛“玩”的,工作閑暇也會到外面拍拍照片,看看名山名水古跡的,還有找一幫哥們兄弟海吃海喝樂呵一頓,當然年齡受限這種“海喝”是身體不讓啊!

    有總結就有展望,今年除了保障醫院后勤工作的正常運行外,盡量多給自己抽出些時間好好搞些攝影作品,多拍攝些自然風光、農鄉風情,充實一下自我人生。在醫院工作多年特別感悟生命的涵義,所以,善待自己,就是善待生命!

    醫院收款員的年終總結(優質19篇)篇九

    很多事我們都講究未雨綢繆,也就是說陰天的時候要提前帶好傘,凡事都提前做準備,才能在遇到情況的時候不會措手不及。而我這個科就是負責給健康打提前量的,盡管我們很少直接接觸患者,不過我們卻對人們生活的質量起著不小的影響。在年終我重新審視了一下我們的工作,可以發現在能力上有顯著長進,工作也有頗多的收獲,只是略有不足,這里我就把一年的工作做出總結:

    從年初我們就嚴格按照制度中所要求的內容來制定工作方向,先是從我們科內部做能力提升。主要是組織所有人學習,把已經掌握的知識和本領反復鞏固,并且對新的內涵和新的技術展開攻堅,要人人都追求進取,不讓自己輸在能力上。還有便是依照規范監控好疾病發生的`苗頭,另外把宣傳和講解給做好。

    我科所涉及的工作都是比較敏感的,而且若是工作不到位后果會十分惡劣,那么我們就需要格外謹慎的看待自己的工作。一個是研究好一些應對的措施,抓好自身團隊和成員的本職責任。再者便是要做好監控工作,能夠在最短的時間內做出反應,對傳染病做到準確及時的監控,不讓其出現擴散,務必將其保持在可控范圍。

    我們了解病情的分布只是一個開始,核心目的是控制并將其消除,來保障更多人的安全。我們科每個人都被分攤了責任范圍,也就是每個人負責一種病的跟蹤和防治。一個是嚴格監控,做好登記和記錄,給每個患者都做一份資料檔案,并且協調好疫苗的接種工作。務必要做到正確保存安全運輸以及正確使用以。并且對接種環境進行檢查,杜絕細菌感染。

    醫院收款員的年終總結(優質19篇)篇十

    20xx年度,在縣委、縣政府的正確領導下,在縣衛生局的關心指導下,xxx人民醫院認真學習貫徹黨的十七大及十七大各中全會精神,以鄧小平理論和”三個代表“重要思想為指導,全面貫徹落實科學發展觀,深入開展醫院管理年、三優一滿意、便民服務四十條等活動,改善服務態度,提高醫療質量,規范醫療行為,促進醫患和諧,順利完成了各項目標任務,創造了良好的社會效益與經濟效益,全面推進醫院科學發展。

    全年業務收入3800萬元,再創歷史新高,較去年增長32.5%。完成門急診診療人數144664人次,其中急診人數8550人次,入院人數11242人次,較xx年度分別增長8.6%、38.7%、22.4%;患者治愈率61.65%,好轉率33.76%,出院者平均住院日7.2天,出入院診斷符合率97.1%,病床使用率73.05%。

    加強思想政治學習,狠抓班子建設,促進醫院班子及全體黨員干部職工思想作風轉變。

    1、狠抓醫院班子思想和作風建設。強化政治學習,提高領導能力,增強班子成員的大局意識、宗旨意識、自律意識;認真執行領導集體議事和民主集中制原則,嚴格程序,按章辦事,自覺置身于群眾的監督之下,使班子集體成為政治堅定、廉潔務實、真抓實干的領導核心。

    2、開展不同形式的學習教育活動。按照省、市、縣各級黨委安排部署,開展解放思想大討論活動,思想大解放、經濟大開放、全民大創業實踐活動,新解放、新崛起、新跨越大討論活動,全年系統學習了中央各屆黨代會、人大會精神,黨中央四代領導人理論論著,以及省、市、縣各級主要領導同志的重要講話精神;逐一討論查擺、廣泛征求了當前醫院存在的問題,制訂了詳細可行的整改措施。通過全年持續開展的思想教育活動,使醫院全體工作人員在思想上受到了深刻的教育,在觀念上發生了巨大的變化,對解放思想有了新的認識和理解,對醫院發展有了新的定位和思路,拿出并落實了解決問題的新的對策和措施,有力的推動了醫院各項工作再上新臺階。

    20xx年3月,醫院召開工作暨紀律作風整頓動員大會,宣讀了《醫療作風勞動紀律整頓實施方案》,拉開了行風評議的序幕。在全年行風評議活動中,醫院黨委堅持糾建并舉,重在預防,著重做了四個方面的工作。

    1、推行院務公開,實行陽光操作。認真落實職工代表大會制度,制定和完善院務公開制度,醫院的醫療服務、醫療價格、政風行風建設等向社會公開;醫院的重大決策、重要人事任免、重大項目安排、大額資金使用、大額設備和藥品采購、崗位設置、績效工資分配、年度財務預決算等情況向院內職工公開。

    2、加強監督,暢通政風行風工作信息渠道。在全院門診、住院部設置了舉報箱、舉報電話、院領導值班席,制定和完善職工群眾投訴制度、社會評議政風行風制度、首問首辦責任制度、公布醫院行風、糾紛等投訴查處的方式及查處時限,自覺接受社會監督,做到有報必接,接之必辦,辦之必果。

    3、規范招標采購和收費行為。嚴格執行有關招標采購法規,我院藥品、設備、耗材全部按照上級制訂的標準實行招標采購。認真落實了醫療服務價格管理法規,執行上級制訂的收費標準;開展醫療服務價格大檢查活動,加大督查力度,全面推行患者住院費用每日清單制,不分解收費,不超標準收費,不自立項目收費;實行單病種限價制度,規范醫生用藥,減輕患者經濟負擔,有效遏制開單提成和大處方現象的發生。

    4、完善工作機制。建立綜合目標考核機制和職工醫德檔案,從職工的基本情況、上級表彰情況、本院受表彰情況、捐款捐物、政治學習、批評處罰、年度考核七個方面全面考核,對出現行風問題的科室或個人進行一票否決。完善修訂了《行風建設責任書》、《社會服務承諾書》,做到醫院對社會、科室對醫院、個人對科室層層負責,從制度上規范醫務人員的行為,使醫院風清氣正。

    以創建文明單位為載體,黨委領導,工青婦齊抓共管,職工積極參與,開展各類文體和教育宣傳活動,推進醫院文明建設。

    1、培養醫院精神,創造良好院風,促進醫院文化建設。醫院始終把醫心慈、醫術精、醫紀嚴、醫風正作為院訓,把嚴謹、求精、勤奮、奉獻八字精神作為醫院精神加以倡導,并潛移默化于領導和職工的言行中,貫穿于診療、服務和管理的全過程。

    2、醫療服務做到三個規范。一是語言規范。醫務人員與患者交談時必須使用文明用語,態度真誠、熱情、友善。二是儀表規范。醫務人員統一著裝,掛牌上崗,儀表端莊。三是崗位規范。醫務人員上崗時精神飽滿,工作認真負責,嚴格按照各項操作規范開展醫療工作。

    3、做好宣傳,營造氛圍。在醫院黨委領導下,院宣教科圍繞醫院服務、學科建設,模范人物、先進事跡、行風等多項工作進行了宣傳,全年上報信息42期,在省、市級報刊發稿30多篇,及時宣傳報道了醫院工作動態和先進事跡,樹立了良好的醫院形象。

    認真貫徹衛生部《20xx年以病人為中心,以提高醫療服務質量為主題的醫院管理年活動方案》精神,結合省廳開展的三優一滿意和便民四十條活動,堅持以人為本,推動醫院科學發展,解決群眾反映突出的問題。

    1、落實便民服務,暢通服務流程。堅持以人為本,對患者實行心理和生理雙重治療,緩解患者心理壓力;調整科室布局,增加門診數量,診室做到無圍觀人群、整潔;完善120綠色通道,提高了工作效率,為廣大患者提供便捷、溫馨、私密性良好的診療場所;增加掛號、收費、藥房等窗口的設備及人員,完善了導醫臺,增加導醫人員、咨詢人員、分診人員,為病人免費提供飲水、推車、輪椅等;進一步規范了科室標識,使科室標識統一、清楚、醒目;醫技科室縮短出報告時限,節省患者時間。

    2、轉變服務觀念,促進醫患和諧。文明行醫,實行首問、首診、首接負責制;發揚救死扶傷的革命人道主義,尊重、關心、體貼患者;實行病人選醫護制度,在各醫療科室成立了若干醫療專業組,通過病人選醫欄進行公開介紹,由患者自主選擇醫生、護士,讓患者滿意;堅持每月開展患者滿意度調查,從醫務人員的言行舉止、個人操守、愛崗敬業、團結協作等方面進行道德評價,將醫務人員置于患者監督之下;公示各類項目及藥品價格,在住院部設立患者微機查詢系統,方便患者了解自己的花費情況;認真落實病人知情同意制度,實行病人授權委托書,由受委托的病人家屬和醫生進行病情溝通。實行病情提前告知,讓病人及家屬知曉病情、發展及預后,早作思想準備,此舉增強了醫患之間的信任和理解。

    3、推進素質教育,提高人員素質。一是院委會修改了《繼續醫學教育管理辦法》,對各類人員的醫學教育做了詳細規定。對外出進修、參加學歷教育的'醫務人員在工資待遇、學習費用、工作安排等方面給予了有力支持和照顧。二是開展護理知識及操作技能比賽,以慶祝國際5.12護士節為載體,全體護士共165名進行了護理理論知識考試與技能操作比賽,通過科內選拔、院內決賽,開展學、趕、比、幫、超,達到了全員練兵的目的,提高了技術能力。三是繼續開展電大醫學教學,醫務科每周六、周日舉行河南科技大學、南陽理工學院,河南中醫學院電大授課。四是邀請南丁格爾獎獲得者鐘華蓀教授來院講座,增強醫務人員的職業素養、溝通能力和責任意識。20xx年度,素質教育成果豐碩,有3人考取碩士研究生,7名醫務人員晉升為副主任醫師和副主任護師,高級專業技術人員增至34人,中級專業技術人員136人。

    4、強化制度管理,規范醫療行為。組織醫護人員學習有關法律法規、規章制度,強化規章制度的執行,全年落實了質量安全問責制、科主任負責制、首診負責制,以及重大醫療事故責任追究制和醫療安全一票否決制;增強依法執業意識,嚴格了醫療程序,在全院定期開展法律法規知識培訓和考核,合格率達100%,在全院做到了無違規執業、無科室租賃、承包。醫務科進一步建立健全了《醫師外出會診制度》,不定期走訪有關醫療機構,未發現私自外出會診人員;建立了院科二級質量管理組織,每月進行一次質量管理工作檢查、考核、評價,對醫院規章制度、技術操作規范、醫療核心制度的落實情況進行實時監控管理,提高了醫療安全,降低了醫療糾紛發生率。

    5、改進醫院感染管理工作。醫院感染管理工作牽涉科室較多,投資大,直接效益小,是醫院管理存在問題較多的地方。我院嚴格按照《醫院感染管理規范》的要求,健全了醫院感染管理制度,消毒隔離工作制度;規范了消毒、滅菌、隔離與醫療廢物管理工作,嚴格執行無菌技術操作,重點加強對手術室、重癥監護病房、血液透析室、感染科、新生兒室、產科、口腔科、內鏡室、供應室等重點科室的實時監測工作;依據《醫療廢物管理條例》加強對醫療廢物的分類、運送、暫存處理工作,在省、市組織的各項考核中均達到專業標準。

    認真學習外地管理經驗,促進醫院管理工作再上新臺階。一是年初派出兩個考察小組,赴山東、江蘇七家同級醫院考察學習,改進了醫院經濟分配核算辦法。拉開臨床一線人員,專業技術骨干人員與普通人員的經濟收入差距,激發了優秀專業人才的工作積極性。二是根據國家人事制度改革精神,壓縮行政后勤人員,鼓勵行財后人員參加醫學學歷教育,擴大業務人員比例;同時逐步實現中層領導干部年輕化、知識化,免去行財后系統50歲以上中層領導13名。三是嚴把進人關,實行崗前培訓及考核,保證新工作人員的整體質量。四是不斷改善職工福利待遇。在業務收入穩步增長的形勢下,在xx年11月份增發工資的基礎上,增發工資3%,即臨床科室在67%工資的基數上浮動到70%工資,行財后浮動到63%工資。

    醫院收款員的年終總結(優質19篇)篇十一

    xxxx年是全國衛生系統繼續深化改革的一年,全體護理人員在院長重視及直接領導下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了院領導布置的各項護理工作,完成了xxxx年護理計劃90%以上,現將工作情況總結如下:

    嚴格執行規章制度是提高護理質量,確保安全醫療的根本保證。

    1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。

    2、堅持了查對制度:

    (1)要求醫囑班班查對,每周護士長參加總核對1-2次,并有記錄;。

    (2)護理操作時要求三查七對;。

    (3)堅持填寫輸液卡,一年來未發生大的護理差錯。

    3、認真落實骨科護理常規及顯微外科護理常規,堅持填寫了各種信息數據登記本,配備五種操作處置盤。

    4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發癥的發生。

    1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并根據護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并監測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,以利于總結經驗,開展工作。

    2、堅持了護士長例會制度:按等級醫院要求每周召開護士長例會一次,內容為:安排本周工作重點,總結上周工作中存在的優缺點,并提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質控檢查情況,并學習護士長管理相關資料。

    3、每月對護理質量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。

    4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經驗,擴大知識面:5月底派三病區護士長參加了國際護理新進展學習班,學習結束后,向全體護士進行了匯報。

    1、繼續落實護士行為規范,在日常工作中落實護士文明用語50句。

    2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。

    3、繼續開展健康教育,對住院病人發放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上,并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護士。

    4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

    5、對新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作考核,合格者給予上崗。

    1、對在職人員進行三基培訓,并組織理論考試。

    2、與醫務科合作,聘請專家授課,講授骨科、內、外科知識,以提高專業知識。

    3、各科室每周晨間提問1-2次,內容為基礎理論知識和骨科知識。

    4、“三八婦女節”舉行了護理技術操作比賽(無菌操作),并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。

    5、12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核:

    病區護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術室護士考核:靜脈輸液、無菌操作。

    6、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

    7、堅持了護理業務查房:每月輪流在三個病區進行了護理業務查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業務素質的目的。

    8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓,內容為基礎護理與專科護理知識,組織護士長每人講一課,提高護士長授課能力。

    9、全院有5名護士參加護理大專自學考試,有3名護士參加護理大專函授。

    1、嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。

    2、每個科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養,對高危科室夏季如手術室、門診手術室,每月進行二次空氣培養,確保了無菌切口無一例感染的好成績。

    3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強度進行監測。

    4、一次性用品使用后各病區、手術室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

    5、各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

    6、手術室嚴格執行了院染管理要求,無菌包內用了化學指示劑。

    7、供應室建立了消毒物品監測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監測。

    1、堅持了以病人為中心,以質量為核心,為病人提供優質服務的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關的醫療,護理及自我保健等知識。

    2、八月份在三病區開展整體護理模式病房,三病區護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外,還深入病房與病人談心。

    3、全年共收治了住院病人2357個,留觀125個,手術室開展手術2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務,包括護送病人去拍片,做b超、心電圖,陪病人辦入院手續,送病人到手術室,三個病區固定了責任護士、巡回護士,使病員得到了周到的服務。

    4、全院護理人員撰寫護理論文30篇,其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學術交流,有3篇參加臺州地區學術交流,有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學術交流。

    1、個別護士素質不高,無菌觀念不強。

    2、整體護理尚處于摸索階段,護理書寫欠規范。

    3、由于護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務,僅次于日常工作。

    4、病房管理尚不盡人意。

    一年來護理工作由于院長的重視、支持和幫助,內強管理,外塑形象,在護理質量、職業道德建設上取得了一定成績,但也存在一定缺點,有待進一步改善。

    醫院收款員的年終總結(優質19篇)篇十二

    x月x日,xx省xx醫院召開20xx年上半年工作總結會,總結上半年工作亮點,部署下半年重點任務。院領導班子,中層干部、護士長共130余人參加。

    會上,院長xxx對上半年工作進行了總結和梳理。

    一是各項指標不斷改善,門診增長17.90%,出院增長7.2%,平均住院減少0.9天,手術臺次增長8.36%,三四級手術占59.13%。

    二是醫院管理日益規范。通過嚴格三輪內審、嚴抓日常質控,兩輪督導效果明顯,管理工具逐步推開,管理更加科學化。

    三是新住院大樓裝修優質高效,主體工程獲“省優良工程”。

    四是信息系統逐步完善。完成了oa系統、銀醫自助、瓦里安系統模塊,12個配套軟件正在上線。

    五是醫療質量安全良好保障。嚴抓19項醫療質控、提高護理服務能力、嚴格院感監管、完善藥事管理,減少了醫療不良事件。

    六是科技活動擴大醫院影響。承辦了“世界癌癥日”啟動儀式,多位院士出席,xx電視臺等40多家媒體報道。“xx計劃”正式在我院授牌,承辦了中國抗癌協會常務會。

    七是患者就醫體驗進一步改善。醫院評選了改善醫療服務“十佳措施”“十佳個人”“十佳科室”。稿件錄用數列全省第二名。

    八是各項工作協調推進。

    院黨委書記xxx強調,要完成年度目標任務,一是要保持優良作風,狠抓工作落實。二是要認清當前形勢,勇敢迎接挑戰。樹立憂患意識和危機意識,嚴格日常質控、強化操作規范,服務好門診、住院患者,優化收入結構,謀求更好發展。三是要轉變觀念意識,創新工作方法。要樹立大局意識、強化責任意識、轉變服務意識、加強團結意識,凝心聚力,為醫院建設發展,為全省腫瘤防治事業做出更大貢獻。

    醫院收款員的年終總結(優質19篇)篇十三

    1、優化體檢服務質量,當好健康衛士。根據受檢人群的不同需求制訂各種體檢套餐,由各單位或個人自由選擇,較好地完成體檢的組織、咨詢及解釋工作。

    2、在院領導的指導與協調下,積極與縣監督所聯系,爭取到了為全縣從業人員進行健康體檢的任務,另設了職業健康體檢采血點,抽調出專業人員為體檢者采取化驗標本,將健康體檢人群與患病人群分開,有效的防止了交叉感染的發生;由于此項工作覆蓋面廣,涉及的作業場所及從業人員眾多,工作的順利穩妥地開展不僅擴大醫院的知名度及影響力,同時也為醫院帶來可觀的經濟效益。

    3、充分調動全院職工的積極參與,發揮有利的社會關系,我中心主動配合協調,爭取到縣部分機關、企事業單位在我院進行一般項目的集體性健康體檢,抽調專業技術人員從事健康體檢工作,在內、外、婦、口腔科等抽調精通業務理論,具有豐富臨床經驗的醫師參加體檢,功能科、放射科等輔助科室都能積極參與體檢項目的實施,最后有主檢醫師根據所檢內容、結果進行綜合分析評估,作出科學的體檢結論和今后的防治意見,并且根據受檢單位的要求,抽調資深的專家深入到單位為職工進行常見病及多發病的預防及保健知識的宣講。

    4、通過各種渠道對全縣轄區內的各企業基本情況進行資料的收集整理,掌握各用人單位存在的主要職業病危害,從事接觸職業病危害作業勞動者和職業病病人基本情況檔案資料,先后對x家企業名職工進行了職業健康監護,并建立健全了健康監護檔案。

    5、大力宣傳醫療科普知識,提高人們的健康意識,讓群眾能夠認識到健康體檢查未病的重要意義,讓群眾充分理解進行健康體檢的重要性和必要性,制定了《職業病健康體檢中心手冊》,并免費發放給群眾,增強了群眾的健康保健意識,提高了進行健康體檢的自覺性和主動性。

    本年度共承接體檢單位個,企事業單位集體健康體檢個,參加體檢職工總人數約人,為每位職工及時反饋健康體檢報告,并針對體檢情況有主檢醫師作出總檢分析報告并提出相關預防建議及健康指導。可能接觸有毒有害企業x家,其中生產工人總數人,接觸有毒有害工人數人,對每位參檢職工進行了職業健康監護檔案,并進行網絡直報。

    對本年度體檢的從事各種工作及作業場所的名參檢人員體檢結果進行綜合分析結果顯示;各項體檢項目均正常者約占%,檢出發現,在體檢指標中代謝綜合癥指數如高血脂,高血糖,高尿酸等普遍占較大比例,男性中以脂肪肝,膽囊炎,膽囊結石,甲狀腺,頸椎疾病居多,女性以乳腺疾病,頸椎病居多。職業病健康體檢參檢人員為檢出禁忌癥者。

    醫院收款員的年終總結(優質19篇)篇十四

    時光飛逝,20xx即將過去,回顧這一年,我較往年有了更大的提高。去年我有幸在啟東市人民醫院學習,今年x月份,在院領導對我工作的支持、肯定和同事的幫助下,我有幸被提升為醫療副組長、病房組長兼中醫管理科副科長,所以更提高了我工作的熱情,一年來我做到了以下幾點:

    積極參加院及科室組織的各項學習活動,做到思想上、政治上時刻同黨高度一致,自覺抵制各種不利于黨、國家的各種言論。我堅持遵守醫院的各項規章制度,堅守崗位,做到思想上時刻與院部保持一致,兢兢業業,任勞任怨,同時不斷尋找自己的不足之處,自己在思想、作風、紀律以及工作標準、工作質量和工作效率等方面都有了很大提高。

    并組織科室業務學習,虛心向同事學習,不斷汲取新的營養,把握學科前沿動態,促進自己業務水平的不斷提高。工作成績較往年有了很大的提高,認真考核每個人的處方、病歷等,做到嚴于律己、公平公證,真正做到成為院長的左右手。

    “救死扶傷,治病救人”是醫療工作者的職責所在,也是社會文明的重要組成部分,本人以“三好一滿意”為標準,嚴格要求自己,時刻把患者的利益放在第一位,急患者所急,想患者所想,不計個人得失,不驕傲自滿,堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認真對待每一位患者;堅持把工作獻給社會,把愛心留給患者,保證了各項工作的質量,受到了社會各界的好評,并自覺抵制商業賄賂,不接受患者紅包。

    翻過去的一頁已成為歷史,如果說做了一些工作,能順利完成各項任務,這主要與每位院領導的支持和認可分不開的,與每位同事的關心幫助分不開,與科室全體人員的團結協作分不開。但自己深知離各位領導的要求和同事們的期望還有很大的差距,為進一步做好病房的管理工作,以后我決定做到以下幾點:

    1、服從醫院領導,完成醫院領導交給的各項任務。

    2、進一步完善醫院的發展及加大業務管理力度,抓好醫療常規及規章制度的落實。

    3、著重加強提高醫務人員的整體業務水平,加強業務學習,加快醫務人員知識的更新,提高醫務人員的競爭意識,以創造良好的社會效益的同時來帶動經濟效益的進一步提高。

    4、以醫療安全為前提,保障高質量、高績效的工作量。

    我希望真正能成為院長的左右手,同事們的好領導。

    醫院專家聘書。

    醫院收款員的年終總結(優質19篇)篇十五

    隨著20**年的臨近,我們即將惜別令人難忘的20**。

    在這一年中,我們5樓全體護理人員在醫院各級領導的帶領和其它各姐妹科室的支持和幫助下,我科護士齊心協力,工作積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業心和責任心,結合本科室工作性質,圍繞醫院中心工作,求真務實,踏實苦干,較好地完成了本科室的各項工作任務,取得了較好的成績,為了總結過去經驗教訓,為新一年的工作奠定基礎,現總結如下:

    一, 在過去一年中,我們科室總共接受住院病人3000多人次,檢驗抽血10000多人次,靜脈輸液10000多人次,肌注皮試8000多人次。

    在接待病人數量增加的同時,我們不忘服務質量,由于人手稍顯不足,我們科室的護士們個個任勞任怨,不記名利,經常加班加點,做到忙而不亂。

    是他們的無私奉獻保證了科室工作的順利進行和快速發展。

    在這一年中,我們做到了和病人以及家屬“零”投訴,“零”爭吵,醫療事故“零”發生,輸液反應“零”出現,真正做到了數量和質量的雙增加。

    二, 20**年,我們全科人員認真學習醫院各級領導會議和講話的內容和精神,堅決落實醫院下達的各種文件,樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀,堅持“一切為病員服務”的理念,加強醫患溝通,不斷提高思想道德修養,認真開展自我批評,堅決抵制藥品購銷中的不正之風,將反商業賄賂提高到政治思想的高度來認識和對待,科室內無醫藥回扣現象發生。

    三, 全科人員能夠自覺遵守院內各項規章制度和勞動紀律,做到小事講風格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負其責,團結務實,克服人手少、任務重的狀況,保證正常醫療服務工作的順利開展。

    按照“三級甲等”中醫院的要求完成各項臨床工作,并高質量完成各種軟件、臺帳的整理工作,認真學習崗位職責、核心制度,并嚴格按照職責、制度的要求工作,認真學習“三基”并開展崗位練兵,做到嚴格要求、嚴謹作風、嚴密組織。

    嚴格執行“三合理”規范,做到合理用藥、合理收費、服務到人,較好地完成了領導交辦的各項工作任務。

    四, 積極運用新技術,鑒于picc置管術具有操作簡便、患者痛苦小、活動不受限制、藥物起效快、減輕護士的工作量等特點,今年我們科室加大了對picc置管的推廣和運用,同時,為了防止出現置管后護理不當而影響置管的繼續使用,以及給患者造成不必要的痛苦和經濟損失,我科室多次組織學習picc置管及護理的相關知識,總結臨床經驗,切實讓新技術給病人帶來真真切切的方便和實惠,這一年來,我科室共為病人進行picc置管十余例,并達到了醫患雙方都相當滿意的效果。

    五, 在過去的一年中,我們加強了所有護士的理論學習。

    在護士職業考試中,我科室有5名護士拿到了護士職業資格證書。

    同時,我們還在業務技能方面加強年輕護士的培訓,經常利用中午午休時間進行技能訓練,通過這種學習與交流,使她們在輕松愉快的環境中逐漸成熟,成為了業務能手。

    另外,醫院派我科人員走出院門,到安徽省立醫院進行業務學習和交流,緊隨發展前沿。

    除了這些以外,我們還積極參加醫院組織的各項集體活動,踴躍編排節目參加醫院的各項活動和晚會,在這些聚會和活動中,我們全體人員深切地感受到了集體的溫暖和和諧。

    總結過去,成績尤如金秋累累的碩果,雖然美滿,但都已悄悄落下, 在品味成功的同時,我們也應該清醒地看到存在的不足:在管理意識上還要大膽創新,持之以恒;在人性化護理方面,我們還要多加探索,真正深入病患內心;在規章制度執行方面,仍有少數同志意識淡漠;在論文撰寫、護理科研方面幾近空白。

    展望未來,我們不能為已經取得的成績驕傲自滿,更不應該為我們的不足之處暗自神傷,我們更應該自勵自勉,再接再勵。

    每次當我走在醫院門口,看到我們醫院新建的大樓即將竣工時,內心深處有種由衷的自豪悄然升起,每每此時,我就更加堅定了未來工作必勝的信心,更對我們醫院未來的發展充滿了信心和自豪!

    20**年,我院在縣委縣政府及縣衛生局的領導下,認真貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會、四中全會精神和省市縣衛生工作路線、方針政策,堅持以病人為中心,以改善群眾就醫感受為出發點,緊緊圍繞“強學科、提品質”年度工作目標,在學科建設、提升技術、改善環境、優化流程、建立機制、提高質量和保障安全等方面積極有效開展工作,圓滿完成“十二·五”規劃收官。

    一、社會效益、經濟效益齊豐收,醫院持續健康發展

    積極調結構,控費用,保持業務穩步增長。

    業務總收入達1.97億元,同比增長11.96%;門診320122人次,同比增長8.05%(周邊兄弟縣市醫院都存在下降情況,我院不降反增);出院15491人次,同比增長5.63%;手術4733人次,其中三類以上手術2347人次,分別增長0.74%和31.48%(手術人次總量沒有明顯增加,但三類手術增幅較大,說明技術水平有較大提升);藥占比控制在38.32%(不含中藥飲片),同比下降;百元材料占比16.08%;床位利用率105.89%,平均住院日8.63天。

    二、嚴抓落實、齊頭并進,醫院綜合實力持續提升

    (一)深入開展作風效能建設教育實踐活動。

    按照縣委縣政府及縣衛生局部署,結合醫院實際,深入開展黨的`群眾路線教育實踐活動、摘帽快跑解放思想大討論活動和作風建設“從嚴管理落實年”系列活動,大力促進醫德醫風建設,持續增強干部職工愛院愛崗意識、敬業進取精神、守職擔當意識。

    堅決糾正工作推諉不作為、不敢擔當混日子等作風問題,形成比技術、比能力、比奉獻、風清氣正的干事創業氛圍;不斷完善電話、院長信箱、工休座談會、滿意度調查等監督機制,暢通投訴渠道、自覺接受群眾監督,群眾滿意度調查保持90%以上。

    (二)大力提高醫療服務能力,持續改善群眾就醫感受

    1.創新機制,推進重點學科建設。

    利用合作辦醫平臺,把市中心醫院贈予的130萬元資金建立《**縣人民醫院(**市中心醫院**分院)科技發展基金》,出臺管理辦法,健全相關組織和制度,申報6個市級扶植發展醫學重點學科,其中骨科(運動損傷與關節鏡技術)被列入市扶持發展醫學重點學科建設計劃,實現了“零”的突破.

    2.落實舉措,提高學科技術水平。

    在推進重點學科建設的同時,積極落實舉措,以點帶面,全面提高專業技術水平。

    一是引入實用性設備,助推學科技術發展,引進16排ct、床邊dr等大型設備。

    二是深入開展合作辦醫,依托市中心醫院的技術優勢,根據醫院實際,不斷拓展服務功能,開展新技術、新項目23項,舉辦了國家級繼教培訓班1期、市級繼教培訓班2期,協助舉辦市級年會2期,申報市級課題3項,立項2項,縣級6項。

    三是在進一步提高常見病多發病救治水平的同時,開展每月一次的應急救治演練、三級查房考核等,提高對急危重癥的救治能力。

    4月28日多科聯合成功搶救一心臟驟停20余分鐘的技校17歲學生,該事例第一時間受縣、市、省新聞關注,并被中央電視臺12頻道《急診24小時(平安365)》欄目采用,制作成專題片播出。

    四是完善120急救體系建設,完成遠程轉運救護車配備。

    五是完成臨床技能中心建設,培訓設備投資135萬元,開展學員技能培訓23次,全員cpr操作培訓考核。

    六是外派業務骨干進修學習培訓25人次,接收進修學習17人次。

    (三)持續強化責任意識,提高醫療質量,確保醫療安全

    1.嚴格制度執行,規范醫療行為。

    一是強化灌輸,抓好醫療制度、操作規程的全院性的、科內學習培訓活動,特別是核心制度執行和重點病人管理,規范醫療行為。

    二是以抓好運行病歷質量為重點,采用實時監控運行病歷、每月抽查歸檔病歷等辦法,全面提高醫療文書書寫質量,確保甲級病歷達到90%以上;三是加強合理用藥管理,采取處方負面清單管理和處方點評等措施,推進合理用藥、合理檢查;四是積極應對醫療糾紛,加強溝通引導,增強風險防范意識,安全意識,努力構建和諧醫患關系。

    2.加強護理力量,提升護理質量。

    一是加強護理隊伍建設,全面提升護理管理能力,組織了護理操作技能培訓、床邊綜合能力考核及護理操作技能大比武活動共7次,特別是在全市手術室操作比賽獲得一等獎,實現歷史性突破。

    二是繼續深入推進優質護理服務,全面推行護理責任制、移動護理站、護理電子病歷,著力在改善服務流程,提高工作效率上下功夫;三是抓好基礎護理質量的同時,開展picc維護和進社區“護理志愿服務”,提升護理服務能力,共選送進修學習38人次。

    (四)優化服務,提高醫療服務品質

    1.以人為本,創新服務模式。

    有序推進“進一步改善醫療服務行動計劃”。

    一是繼續推行無節假日醫院,為病人提供全天候的醫療服務;二是建立雙向轉診平臺,加強轉診醫院溝通聯系,積極推進分級診療,完善雙向轉診措施;三是繼續加強出院患者健康教育和跟蹤服務,切實開展隨訪工作,深化后醫院服務;四是推行護理服裝改革。

    2.立足實際,改善就醫環境。

    充分利用國家衛生縣城復審和鞏固省文明示范縣城創建成果契機,立足醫院實際獲實效。

    一是加強信息化建設,門診實現叫號系統和預約登記排隊系統,完成固定資產管理、供應室管理系統升級前期工作;二是9月份,11月份相繼開設了兩個病區,新開icu床位數4張,調整增加了創傷外科綜合病區、呼吸內科綜合病區、陽光病區(產科),全院床位數達到429張。

    三是完成住院部大廳結算窗口改造搬遷、急診室流程改造和急診輸液室布局調整環境裝修、投入新型搶救轉運病床;四是加強環境衛生管理,規范標識,完善便民措施,營造溫馨就診環境,推行全院被服托管洗滌;五是更新院內道路交通標識,建立了停車收費系統。

    六是按照醫院二期發展規劃,啟動急診醫技綜合樓項目前期工作;七是狠抓落實,深入推進精細化管理,完成病房大樓中央空調節能、節電、煤鍋爐改造等技改項目;八是抓好后勤服務管理,開展安全生產月活動,完成病房大樓建設項目資金送審,完成門、急診消防聯網工程,建立安保特勤隊(保衛科),增加技防投入,加強安保建設。

    (五)強化文化引領,助推和諧醫院建設

    1.規范醫院管理行為,提高醫院管理水平。

    一推進人事績效分配制度改革,職代會全票通過績效分配過渡性方案;二是秉著“用人唯賢、能上能下”的原則,完成新一屆班子組建及新一輪中層干部聘任,加強中層隊伍,提高執行力和協作能力;三是是建立醫務監督委員會,嚴格執行“三重一大”制度,參與大型設備采購、藥品選標確標、耗材、試劑的招標工作,做到事前參與,事中監督,事后督查;四是規范器械耗材集中采購和陽光采購工作;五是完成藥品采購目錄更新選標工作。

    2.加大宣傳力度,提升醫院品牌知名度。

    充分利用電視、報紙、網站、宣傳欄、醫院微信、微信群微網站等院內外平臺,共報送信息330余條,其中在《今日**》刊出101條,電視播出55條,有序推進信息宣傳工作,加強醫院文化內涵建設,提升醫院品牌效應。

    3.樹立典型示范,大力培育團隊協作精神。

    一是配合縣衛生局開展尋找“美麗天使”和“最美天使”活動;二是開展“第二屆職工運動會”等職工文體活動及典型標桿、先鋒模范評選活動,樹立爭先創優的良好氣氛。

    4.立足大局,勇于擔當履行社會責任。

    一是繼續加強同縣鄉兄弟醫院的協作關系,完成文明共建、下鄉幫扶、下鄉結對支援和培訓帶教任務,做好資源下沉工作,積極發揮龍頭作用;二是完成全縣干部職工體檢;三是完成應急突發公共衛生事件救治任務及其他指令性任務。

    三、20**年工作重點

    20**年是“十三五”規劃的開局之年,也是深入開展合作辦醫之年。

    我院將認真貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會精神和省市縣衛生工作路線、方針政策,堅持以病人為中心,以改善群眾就醫感受為出發點,緊緊圍繞“強機制、優學科、促發展”年度工作目標,一是科學規劃、加強基本建設。

    啟動急診醫技綜合樓建設項目,爭取完成項目立項和職工宿舍2、4號樓拆遷安置。

    二是合理調整收入結構,嚴格控制均次費用不合理增長。

    積極探索藥品二次議價和托管經營模式,開展耗材、試劑、骨科材料集中采購;進一步控制藥占比(力爭下降3-5個百分點)、耗材比、輸液比;住院、門診均次費用控制增長。

    三是加強學科建設,提升技術水平。

    依托合作辦醫平臺,積極培育和推進重點學科建設,進一步做強做大特色和優勢學科,再爭取完成市級重點扶持學科1-2個;開展急診一體化建設,提高急危重癥救治能力;積極開展科研活動和新技術新項目(微創),助推學科建設和技術水平提升;進一步優化服務流程,拓展服務功能,切實開展雙向轉診,改善群眾就醫感受。

    四是加強人才隊伍建設。

    靈活用人機制,多渠道積極引進人才,加強人才儲備,構建合理人才梯隊;加大針對性外出學習培訓力度,堅持委派上掛鍛煉、高層次學歷教育等專業化培養機制,年內爭取與市中心醫院協作,推出到臺灣學習培訓;落實舉措,加強職工歸屬感和忠誠度,提高職工幸福指數。

    五是加強信息化建設,打造智慧型醫院,提升醫院管理水平。

    六是加強醫院文化建設,引領提高醫院核心競爭力。

    七是強化責任意識,規范醫療行為,提高醫療質量,確保醫療安全。

    通過學科建設、提升技術、改善環境、優化流程、建立機制、提高質量和保障安全等措施,為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫療服務。

    醫院收款員的年終總結(優質19篇)篇十六

    各位領導、同事們,大家好:

    今天我很榮幸并很高興地站在這里,向大家匯報工作一年多來的收獲與啟示。在過去的一年里,我在這里工作著、學習著、成長著,在崗工作比在校的理論學習來的實在,實際的鍛煉使我的業務水平得到很大的提高。可以說,過去的這一年,使我變得理性、堅強、勤奮、更具有責任感。我很清楚,這與領導的關心、老師的親切指導以及同事的無私幫助是密不可分的,在這里我深表感謝!

    不斷地虛心學習,才能有所進步。在財務的指導下認真學習相關的規定制度,認真地研究分析每月的工作報表,比如門診量的下降,掛號人次的減少,住院病人多,收入不升反降的深層次原因等等。不斷學習,不斷進步,學以致用,高效工作,我樂在其中。

    掛號收費工作很瑣碎,但我絕不馬虎。在對簡單的工作的機械重復中,我努力做好對每一個病人的服務,用細致貼心的實際工作深入貫徹落實院內的思想,扎實有效地開展工作,把工作做實、做深、做細致,樹立良好的窗口形象。

    住院方面的工作讓我很有收獲。我從09年10月份正式接手現金住院工作。雖然順利結束崗前培訓,但實際上崗工作時,還是因為緊張偶出小插曲。在各位老師的教導和幫助下,加上自己平時的努力,現在已經基本上掌握住院知識,理解住院政策,熟練住院作流程,每天的工作數據及時上傳。我感謝院領導的信任與支持,特別感謝各位老師的幫助。但由于目前現金住院病人較少,工作操作機會不足,以致工作較慢,鑒于此,我將在今后加強相關的操作訓練學習。

    為了進一步提高掛號窗口的服務水平和服務質量,讓病人得到更大的滿意,11年2月份,上級領導給了我一個難得的.外出學習機會。

    10年11月,上級領導給予我機會深造,參加成人高考,11年1月收到西安市職工大學錄取通知書,2月底交接了手頭上的工作,直奔西安進修。新環境,新領域,一切從零開始,我唯一能做的就是,努力適應新環境,忘我地拼命學習。一方面,為了給家里減輕負擔而勤工儉學,自力更生;另一方面,晚睡早起地惡補落下的課程,工作和學習的重壓著實讓我勞心費神,好在老師的“自主學習,創新學習方法”的建議幫了我大忙。自由卻不紊的大學校園讓我體驗到了管理制度的規范,老師和同學的幫助讓我體驗到了校園的溫暖,學習進步讓我體驗到了知識帶來的快樂。

    在此,特別感謝領導對我的信任和栽培!我一定會盡我所學用于不斷提高工作的效率和質量,不負領導對我的期望!

    在今后的工作中,我將在以下方面做出更大的努力:

    2、嚴格遵守門診和住院收費的各項制度,保證錢證對齊;

    3、加強與各個科室的溝通協作,最大限度的利用現有院內資源,服務病人,為醫院的發展貢獻自己的微薄之力。

    4、向前輩們虛心請教學習,不斷學習,并將所學創造性地用于實際工作的方方面面。

    一年的成長和收獲使我堅信我今后的人生之路將走的更加堅實。我有理由相信,在全院上下齊心的共同努力下,我們院定會成為衛生醫療系統中的一面旗幟。

    最后,再次感謝院領導和各位同事在工作和生活中給予信任、支持、關照和幫助!在以后工作中的不足之處,懇請領導和同事們指正!

    以上就是我們的工作匯報。不當之處,敬請各位領導、老師批評指正!謝謝!

    醫院收款員的年終總結(優質19篇)篇十七

    20xx年在院領導的正確指引下,在科主任,護士長及科室同志的辛苦栽培和指導下,在工作中我在思想和工作上贏取了很大進步。現手術室護士年度工作總結:

    積極擁護醫院的各項方針和規章制度,以病人為中心,嚴格按一名優秀合格護士的要求自己,視病人如親人,堅持以質量為核心,病人的滿意度為標準,牢固樹立團隊精神。

    作為一名開刀房護士,在工作中嚴格執行各項操作規程,遵守醫院科室的規章制度,時刻注意保持無菌觀念,對待工作認真負責,一絲不茍,加班加點,樹立高度的特蘭縣責任感感召力和榮譽感,團結同志,凡事以工作為重。為患者提供全方位優質服務,與手術醫生積極推動密切配合,團結協作,打造和諧的教育工作氛圍,保證手術順利完成。

    配合各科室搞好搶救工作,工作中團結同事,積極進取,嚴格查對,嚴謹細致,杜絕差錯事故的發生,在保質保量完成手術過程的同時,還要不斷提高自己的操作水平,致力參加各項新業務的開展。參加工作一年來,我在科室同志們指導下刻苦學習積極進取,掌握了各科手術配合步驟如:普外、骨科、胸科、婦產科及腦外科等等,加深了自己體認到的無菌觀念和操作要求。

    重回手術室的第一天,便對手術室的環境與器械向我們做了詳細的介紹,讓我認識到了解環境和生存環境認識器械的重要意義——這并不是簡單的參觀了解,重要的是讓我們能夠在最短的時間內熟悉并掌握它,在環境中能夠迅速的找到所需的物品!同時也使我們認識到時間就是生命,我們必須爭分奪秒!

    第一次上臺做刷牙護士,緊張的心理揮之不去,可在帶教老師的虛心指導與鼓勵下,我很快適當調整好了自己的心態,從開臺開始,到無菌衣與無菌手套枕頭的穿戴,到器械的傳遞,再到上刀片與穿針線等等,其他工作過程中我更加懂得了“百看不如一練”的含義!巡回護士的工作感受,讓我認識到這項工作的重要性,看似簡單,其實不然,必須有扎實的理論基礎與豐富的才能更好的完成工作。同時與洗手護士一樣,承擔著重大的責任與壓力。

    在手術室的實習中,強化了我的無菌觀念,增加了蕨科瓶原則意識。讓我對洗手護士更巡回護士的`工作任務有了和深刻的認識與了解,使我更加懂得工作之間互相配合的重要性。的工作讓我體會到生命的可貴與脆弱,讓我愈發意識到護理人員護理工作的重要性。

    新的一年即將來到,回顧過去的一年我感慨萬千,展望xx年我信心百倍,在新一代一年的工作掃除中我將克服20xx年度自身的一切不足,取長補短,戒驕戒躁,不斷完善自己,不斷提高自己業務水平,爭取在新的一年在各方面都更上一層樓,取得輝煌業績。

    醫院收款員的年終總結(優質19篇)篇十八

    各位同仁:

    大家好!首先恭喜榮獲先進集體和先進員工的各位同志!借此機會,我首先代表公司,向一年來辛勤工作在各個崗位的全體員工,致以最誠摯的感謝!

    回首20xx年,xx醫院全體員工腳踏實地、迎難而上、執著前進、不斷創新,實現了很大的突破。全體員工對內狠抓醫療質量和醫療安全,對外積極擴大市場影響,顧客滿意度不斷上升,醫院品牌影響力持續擴大,在xx獲得了廣泛的知名度和美譽度,贏得了跨越式的進步。

    過去的一年,是醫院突飛猛進的一年。通過昨天的努力,明天的曙光呼之欲出。 所有成績的取得,是xx醫院各級領導和所有員工共同努力的.結果。

    20xx年對于我們將是極其關鍵的一年,xx醫院將迎來更大的發展機遇,也面臨著新的挑戰,我們還要朝著更高更強的目標邁進。因此,我在此提出幾點希望:

    第一,要堅持狠抓醫療質量和醫療安全,強化全員質量意識,落實核心制度和規范。保障醫療質量和安全,是社會對醫院的要求,更是醫院自身發展的需要。

    第二,要全面開展人性化服務,以贏得病人信任為基礎。我們要把人性化服務作為一個整體工程來抓,從服務語言、服務行為、服務制度、服務設施、服務環境和服務流程等各個方面全方位積極落實。

    第三,希望全體員工能進一步轉變觀念,增強主人翁意識,一方面開源節流,控制成本,倡導節約型醫院;另一方面大膽探索,提高全員營銷意識,實現醫院在新的一年經濟效益與社會效益的雙豐收。

    最后,希望各部門在鞏固已有成果的基礎上,凝聚團隊,強化協作,規范管理,提前謀劃好20xx年的各項計劃。要繼續努力,進一步完整準確地落實各項戰略部署,認真總結經驗,發揮已有優勢,依靠全體員工的齊心協力,圓滿完成各項工作任務,實現質的飛躍,把醫院的整體水平推向一個更高的發展層次。

    各位同仁,再一次感謝所有人的支持、理解與合作。新的一年,讓我們更加振奮,勵精圖治,以全新的精神風貌和飽滿的工作熱情去迎接新的挑戰。

    最后,祝大家在新的一年里,身體健康、工作順利、家庭幸福、萬事如意! 謝謝大家!

    醫院收款員的年終總結(優質19篇)篇十九

    在政治思想方面,我們始終以“____”重要思想作為引領我們科室各項工作的航標,牢固樹立科學發展觀,堅持以人為本的工作思路,在院長和各級主管部門的正確領導下,緊緊圍繞全年工作目標,不斷強化內部管理,深化運營機制改革。通過全科室干部職工的共同努力,我科室迎來了發展的時期,、住院人次均創下歷史新高,業務量持續增長,經濟效益、社會效益大幅度攀升,同時我們始終堅持全心全意為人民服務的主導思想,堅持改革、發展和進步,不斷提高自己和全科室人的政治理論水平。積極參加各項政治活動、維護領導、團結同志,具有良好的職業道德和敬業精神,工作勤勤懇懇,任勞任怨、社會評價口碑很好。

    我知道任何一個科室工作的開展,都離不開相關科室的配合支持,如作各項輔助檢查、病人的護理會診、儀器的相互借用等等,都離不開相關兄弟科室的支持與幫助,所以在平時的工作中我十分注重各科室之間的交流和合作。處理好彼此間的關系,盡可能的減少摩擦和矛盾。

    為了能當好科室帶頭人,在工作中,我深切的認識到一個合格的婦產科護士長應具備的素質和條件。努力提高自身的業務水平,不斷加強業務理論學習,通過訂閱大量業務雜志及書刊,學習有關婦幼衛生知識,寫下了打量的讀書筆記,豐富了自己的理論知識。通過我的努力現在已經學習和掌握應用于臨床的一系列新的檢查、診斷、治療和護理方法以及新的醫療、護理設備的應用,并帶領全科人員加強護理新知識、新理論、新技術的學習。

    工作中我深知,要想一個科室能夠和諧、上進、有凝聚力、出成績,就必須要具備正確的管理技巧,所以工作中我經常做護士思想工作,了解和掌握護士的心理。賞罰分明,優秀突出的地方多在公眾場合表揚,發現缺點應及時制止,一對一的找當事人個別談話查找原因、吸取教訓。絕不將護士分為“好的”與“壞的”,我確信每個人身上都有優點和不足,重要的是鼓勵優點,克服缺點。任何時候都傷害護士的自尊心,絕不當眾訓斥、責備,能夠發現他們的閃光的地方,同時不斷的增強自身的修養和素質,提高本人在科室中的威信,增強自己的凝聚力和號召力。以身作則,用自己的言行去約束和影響其他的護士,使她們提高得更快,更加完善,早日成為業務骨干和精英。

    注重護士業務水平的提高,科室里經常組織開展新業務、新技術的學習,以拓寬知識面,提高他們和自身的業務和理論水平,在科室中樹立一種傳。幫、帶、教的良好氛圍,倡導以老帶新地方法,鞏固基礎知識,訓連基本功,倡導他們通過上網閱讀、給她們訂閱報刊雜志以及自學等方法進行學習,來豐富自己的專業知識,同時要學以致用,要及時的把所學到的技術和方法應用于臨床護理。

    一個科室就是一個家,是一個很復雜的家,在管理這個家的時候,我從不陷于瑣碎的事務,而是積極的調動護士們的積極性和工作熱情,把護理工作管理得井井有條。合理的組織、協調、指揮下屬完成工作目標和工作任務。發揮大家的智慧和力量,事必躬親,通過我的管理和全科室的配合,我們科室現在可以說是井井有條,每個人的工作熱情很高,工作效率有效,成績突出。

    (二)護理工作。

    為了體現醫院就是家的感覺,我在科室中確立了“堅持了以病人為中心,以病人的滿意為核心、以病人的需求為目標”的服務宗旨。

    從我做起,身體力行,然后才是下屬的各個護士,首先要給病人以人文關懷,一切從病人的需要去思考問題,建立關心人、尊重人的理念。其次,以熱情、親切、溫暖的話語,理解、同情病人的痛苦,使病人感到親切、自然,用住院須知的形式,介紹醫院的環境、各種規章制度、病人應有的權利和義務。加強與病人的溝通,通俗易懂地解釋疾病的發生、發展,詳細介紹各種檢查的目的、醫囑用藥的注意事項,仔細觀察病情變化,配合醫生搶救急危病人,掌握病人的心理狀態,制定人性化、個性化的護理措施,及時評估護理效果,讓病人參與到治療、護理中,消除緊張、焦慮情緒,使病人產生一種安全感、滿意感。再次,從病人敏感的一日清單入手,將收費項目、標準做詳細的說明,使病人能夠明明白白消費。只要堅持以病人為中心,以病人的滿意為核心,以病人的需求為目標,提供優質的個性服務,科室的經濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。讓病人滿意是醫院工作的核心,病人滿意度的提高,實質上是建立病人與醫院的誠信關系,只有病人滿意才能使病人成為醫院的忠誠顧客。一年來護士把真誠的微笑送給患者,患者把表揚留給科室、醫德醫風辦,雖然我們在全院獎金不高,但是,我們的護理服務確是的。我們一直勤勤懇懇、盡心盡職,在平凡的崗位上實踐著一個白衣天使的誓言,用優質的護理服務向病人交上一份滿意的答卷。全科室一年中共收治病人1650人,比去年多收了354人,全年收入共1651874元,比去年多收入42萬元,病人滿意度調99.8%;表揚136人次,退紅包12人次,合計8000元,全年零投訴。這是一個突破,這是一個飛躍,這是我們婦產科全科室22人共同努力和奮斗的結果,是我們一年來辛勤勞動和汗水的結晶,是值得我們為之驕傲的,是有目共睹的。

    為了保證護理安全,在日常護理工作中我不斷強化安全意識教育,發現工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,以院內外護理差錯為實例組織討論學習借鑒,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。

    1.加強制度與職責教育。

    重申各級護理人員職責,明確崗位責任制和護理工作制度:如微機護士盡其職責,杜絕了病人對收費的懷疑,巡視護士盡其職責,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象等。

    2.加強教學安全管理。

    對重點員工的管理,如實習護士、輪轉護士及新入科護士等,對她們進行法律意識教育,提高他們的抗風險意識及能力,使她們明確只有在帶教老師的指導或監督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經驗、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師,培養學生的溝通技巧、臨床操作技能等。

    3、加強重點時段管理。

    堅持床頭晨間、午間、晚間交接班制度,加強重點時段如夜班、中午班、節假日班等的管理,對重點病人的管理,如搶救室的患者和普通病房的危重患者,做為科晨會及交接班時討論的重點,對病人現存的和潛在的風險做出評估,達成共識,引起各班的重視。

    4、堅持查對制度。

    (1)要求醫囑班班查對,每日中午護士長抽查醫囑并有記錄;。

    (2)護理操作時要求三查七對;。

    (3)執行雙人核對輸液卡流程;。

    (4)輔助檢查雙人核對簽字執行制;。

    (5)收費日、夜、出院查對簽字制。

    (6)各種醫療護理儀器維修、保養查對簽字制;。

    (7)急救器材、藥品查對簽字制;。

    (8)隔離消毒每日檢查、更換簽字制;。

    (9)長備藥品每日查對簽字制;。

    (10)醫療垃圾毀型、分類、回收登記查對制;。

    (11)每周查對護理文件記錄,認真執行護理記錄中十字原則,“即客觀、真實、準確、及時、完整”,避免不規范的書寫,如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫生記錄不統一等,既要體現綜合護理問題記錄,又要體現專科癥狀的特殊性。

    5、完善護理風險預案。

    平時工作中注意培養護士的應急能力:急診病人入院處置現場救治能力提高,防火、滅火的常識及緊急預案。完善護理緊急風險預案,對每項應急工作都要做回顧性評價,從中吸取經驗教訓,以提高護士對突發事件的反應能力和處理能力,以確保日常工作的正常進行。

    (三)增收節支,提高經濟效益。

    1.增收方面:熟練掌握各項收費標準,用活用足收費政策,把該收的錢一分不少收回來,多開展護理服務項目,加強催款力度,避免病人欠費現象。

    2.節支方面:盡量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費,特別注意科室醫療設備的維修與保養,確保正常運轉,為科室創造的經濟效益。

    以上就是我及我所在科室在已過的一年中所做的點點成績和取得的微小的收獲。“金無足赤人無完人”,其中存在很多的缺點和不足。成績只能代表過去,我們要面對的是未來的繼續工作。回首過去,我們一路走來,充滿艱辛和喜悅;展望未來,我們任重而道遠,充滿希望。我相信,在我院x_x_長的帶領指導下,在我們科室各個成員的精誠合作下,在我院各個兄弟科室的密切配合下,我們科室會克服每一個難題,攻克每一個難關。我會帶領我們科室做得更好,走的更遠,收益的更多。同時要克服自身存在的缺點和不足,內強管理,外塑形象,在護理質量、職業道德、醫德修養建設上取得更大的成績。

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