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黨建引領(lǐng)社區(qū)治理交流發(fā)言（優(yōu)質(zhì)19篇）篇一
xx古老而年輕、典雅又時(shí)尚，現(xiàn)有16個(gè)街道88個(gè)社區(qū)，總面積1583平方公里，常住人口109.06萬(wàn)人。近年來(lái)，xx區(qū)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于“基層黨組織要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，把社區(qū)管理和服務(wù)工作抓好，求真務(wù)實(shí)，讓人民群眾獲得實(shí)實(shí)在在的好處”的重要講話，貫通落實(shí)中央和省委、市委黨建引領(lǐng)基層治理工作部署及組織部長(zhǎng)會(huì)議精神，秉持“黨建引領(lǐng)、共融共建、共治共享”理念，持續(xù)提升城市基層政治功能、治理能力和服務(wù)水平，有力構(gòu)建了符合xx實(shí)際的城市基層治理新格局。
一、創(chuàng)新載體，拓寬治理渠道。堅(jiān)持做好小區(qū)治理這篇“大文章”，創(chuàng)新開展“末梢治理、為民服務(wù)”行動(dòng)，建立“1+2+4”城市治理模式。
“1”即黨建引領(lǐng)，在區(qū)、社區(qū)、小區(qū)分層設(shè)立431個(gè)服務(wù)居民臨時(shí)黨組織，將黨組織覆蓋延伸到一線；“2”即服務(wù)長(zhǎng)和聯(lián)系長(zhǎng)，選優(yōu)秀機(jī)關(guān)干部和街道干部兼職小區(qū)服務(wù)長(zhǎng)、聯(lián)系長(zhǎng)，深入群眾查清疏通治理堵點(diǎn)；“4”即社區(qū)民警、法律顧問(wèn)、物業(yè)、自治組織，共同推進(jìn)公共服務(wù)、社會(huì)服務(wù)、市場(chǎng)服務(wù)、志愿服務(wù)下沉小區(qū)。
“1+2+4”城市治理模式構(gòu)筑了一套真正服務(wù)到千家萬(wàn)戶的工作網(wǎng)絡(luò)，工作成效明顯，國(guó)家住建部調(diào)研給予好評(píng)，經(jīng)驗(yàn)做法被新華社《內(nèi)部參考》《中國(guó)組織人事報(bào)》等媒體刊載推廣，榮獲xx市2020年度組織工作改革創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)。
二、建強(qiáng)組織，完善治理架構(gòu)。堅(jiān)持把黨組織的政治功能突顯出來(lái)，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)作用。
一是健全組織覆蓋。將社區(qū)黨支部升格成黨委，在全區(qū)483個(gè)小區(qū)成立280個(gè)小區(qū)黨支部，向203個(gè)小區(qū)選派黨建指導(dǎo)員，形成了“街道黨工委—社區(qū)黨委—小區(qū)黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”這一上下貫通的城市治理“主動(dòng)脈”。
二是推動(dòng)力量下沉。深化在職黨員“雙報(bào)到雙報(bào)告”，“黨員（志愿者）社區(qū)來(lái)報(bào)到”小程序共注冊(cè)黨員1.39萬(wàn)人，并按照小區(qū)組建黨員志愿者服務(wù)隊(duì)，“平時(shí)”落實(shí)關(guān)心關(guān)愛，“戰(zhàn)時(shí)”應(yīng)急上門服務(wù)，將組織關(guān)懷送到每家每戶。
三是創(chuàng)新黨建聯(lián)建。發(fā)揮黨組織核心作用，以“紅色物業(yè)”創(chuàng)建為載體，設(shè)立物業(yè)“紅黑榜”，成立xx區(qū)物業(yè)協(xié)會(huì)及其黨支部，系統(tǒng)強(qiáng)化物業(yè)行業(yè)黨的建設(shè)。
三、鍛造隊(duì)伍，強(qiáng)化治理能力。堅(jiān)持以建設(shè)高素質(zhì)社區(qū)隊(duì)伍為抓手，實(shí)現(xiàn)城市治理提質(zhì)增效。
一是高線選人強(qiáng)組織。選拔512名大專及以上學(xué)歷人員進(jìn)入“兩委”，平均年齡36.3歲；開展“強(qiáng)化基層治理，推進(jìn)鄉(xiāng)村振興”青年人才培訓(xùn)工程，建立健全人才選拔教育培養(yǎng)長(zhǎng)效機(jī)制，用3到5年時(shí)間，培養(yǎng)儲(chǔ)備4000余名優(yōu)秀人才。
二是多措育才強(qiáng)素質(zhì)。建立“崗前培訓(xùn)、年度輪訓(xùn)、專題調(diào)訓(xùn)、實(shí)地研訓(xùn)”和“學(xué)歷教育、職業(yè)資格教育”的“4+2”教育培訓(xùn)體系，已有103人完成學(xué)歷升級(jí)，179人取得社會(huì)工作者職業(yè)證書。
三是關(guān)心關(guān)愛強(qiáng)活力。完成社區(qū)“三崗十八級(jí)”改革，人均增資1076元；推先育優(yōu)7人考取公務(wù)員或事業(yè)單位，36人當(dāng)選區(qū)黨代表、人大代表、政協(xié)委員，基層組織吸附力大幅提升。
四、做實(shí)服務(wù)，提升治理水平。堅(jiān)持基層治理“一盤棋”思維，將“民呼我行”貫穿始終，整合各方力量服務(wù)群眾。
一是打造服務(wù)平臺(tái)。首批爭(zhēng)取獎(jiǎng)補(bǔ)資金990萬(wàn)元，完成26個(gè)社區(qū)建設(shè)提升，擴(kuò)充紅色會(huì)客廳、老年活動(dòng)中心等為民服務(wù)功能區(qū)、新增面積3500平方米。
二是拓展服務(wù)模式。成立水、電、氣等5個(gè)工作專班，廣泛開展大走訪、集中解難題、黨史進(jìn)小區(qū)、文化進(jìn)小區(qū)、我為群眾做好事“五個(gè)一”活動(dòng)，服務(wù)群眾10萬(wàn)余人次。
三是創(chuàng)新服務(wù)品牌?；I集410萬(wàn)元開展社區(qū)公益創(chuàng)投大賽，簽約落地優(yōu)秀項(xiàng)目30個(gè)，打造“末梢微改造”“家門口服務(wù)站”“我為群眾辦小事”等黨建品牌，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得群眾信任。
4月11日全市組織部長(zhǎng)會(huì)議暨基層黨建重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)會(huì)議，對(duì)今年組織工作進(jìn)行了全面細(xì)致的安排；針對(duì)黨建引領(lǐng)基層治理，王曉林部長(zhǎng)提出要“通過(guò)筑基、固本、補(bǔ)短、強(qiáng)弱，進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織政治功能和組織力、凝聚力，在全方位服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用，切實(shí)提高基層群眾滿意度”，為我們做好下一步工作指明了方向、提供了遵循。在今年工作中，我們將重點(diǎn)抓好以下四項(xiàng)任務(wù)。
一是抓黨建，夯實(shí)基層基礎(chǔ)。以加強(qiáng)城鄉(xiāng)結(jié)合部社區(qū)、村轉(zhuǎn)居社區(qū)、“三無(wú)”小區(qū)黨建為重點(diǎn)，發(fā)揮小區(qū)黨支部、樓棟黨小組、黨員中心戶作用，鞏固深化社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建，用黨建引領(lǐng)助力基層治理能力提升。
二是抓培訓(xùn)，建強(qiáng)工作隊(duì)伍。深化拓展“4+2”培訓(xùn)，探索建立與先進(jìn)地區(qū)社區(qū)黨組織經(jīng)驗(yàn)交流機(jī)制，邀請(qǐng)陜師大社工專業(yè)教授定期指導(dǎo)，全面提升社區(qū)工作者能力素質(zhì)，以智力優(yōu)勢(shì)助推基層治理。
三是抓融合，厚植治理力量。以末梢治理行動(dòng)為抓手，深化在職黨員到社區(qū)“雙報(bào)到雙報(bào)告”，推行“群眾點(diǎn)單、社區(qū)派單、黨員接單”服務(wù)模式，不斷提升黨員干部參與城市治理能力水平。
四是抓創(chuàng)新，助力提質(zhì)增效。針對(duì)新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體，探索打造“先鋒騎手”“紅色方向盤”等黨建品牌，廣泛開展“隨手公益”“愛心快車”等志愿服務(wù)活動(dòng)，引導(dǎo)快遞、網(wǎng)約車等新業(yè)態(tài)人員廣泛參與基層治理。
黨建引領(lǐng)社區(qū)治理交流發(fā)言（優(yōu)質(zhì)19篇）篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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我縣有3個(gè)街道、14個(gè)城市社區(qū)，居民2.76萬(wàn)戶7.98萬(wàn)人。近年來(lái)，我縣圍繞城市發(fā)展定位，創(chuàng)新實(shí)踐網(wǎng)絡(luò)化、智慧化、集約化“三化聯(lián)動(dòng)”，著力解決聯(lián)系服務(wù)不深、不細(xì)、不優(yōu)問(wèn)題，進(jìn)一步夯實(shí)治理基礎(chǔ)，扎實(shí)推進(jìn)自治、法治、德治“三治融合”。
一、筑牢黨建堡壘，“網(wǎng)絡(luò)化”織密治理體系。
突出黨建引領(lǐng)，畫好黨建“同心圓”，形成治理“一盤棋”。
一是著力夯實(shí)基層基礎(chǔ)。全部社區(qū)配強(qiáng)7名以上常務(wù)干部。從機(jī)關(guān)選派14名第一書記，從駐區(qū)單位明確兼職委員，鑄造精干有序的社區(qū)“領(lǐng)頭羊”。打造3個(gè)紅色物業(yè)，在物流快遞、行業(yè)商會(huì)等建立黨組織，構(gòu)建社區(qū)黨組織統(tǒng)領(lǐng)、物業(yè)黨組織支撐、“兩新”組織黨組織協(xié)同的治理格局。
二是強(qiáng)化黨員示范帶動(dòng)。融合“一中心一張網(wǎng)十聯(lián)戶”，以176個(gè)黨小組為主導(dǎo)，設(shè)立225個(gè)網(wǎng)格，配備222名居民小組長(zhǎng)，1506名樓棟長(zhǎng)、聯(lián)戶長(zhǎng)，一體開展各類社區(qū)服務(wù)，推動(dòng)疫情防控、平安創(chuàng)建、環(huán)境整治、城市治理等服務(wù)“多網(wǎng)合一”。設(shè)定黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗，實(shí)行黨員星級(jí)管理，按季開展評(píng)選，全面調(diào)動(dòng)黨員帶頭參與基層治理積極性。
三是完善群眾參與渠道。推進(jìn)社區(qū)設(shè)立道德評(píng)議會(huì)、互幫互助會(huì)、聯(lián)防聯(lián)治會(huì)等自治組織。完善群眾參與渠道，健全管理體制，引導(dǎo)自治組織定期議事，科學(xué)制定居民公約，提升自治水平，促進(jìn)文明和諧。組織、宣傳、政法、民政等聯(lián)合評(píng)選紅色小區(qū)、文明小區(qū)、平安小區(qū)，表彰治理標(biāo)兵、文明家庭、平安家庭600（人）戶，加強(qiáng)德治教化，激勵(lì)群眾比學(xué)趕超。
二、銜接線上線下，“智慧化”無(wú)限聯(lián)通民情。
依托信息技術(shù)，探索“云端管理”，推進(jìn)建設(shè)“智慧社區(qū)”。
一是健全訴求收集渠道。融合政法市域社會(huì)化治理，開發(fā)社區(qū)基層治理app。依托網(wǎng)格工作觸角，收集居民群眾訴求，通過(guò)大數(shù)據(jù)研判匯總分類，形成民情臺(tái)賬和問(wèn)題清單。結(jié)合組織生活和“兩委”會(huì)議，按月召集共商基層治理工作，分析研究對(duì)策措施，實(shí)行實(shí)時(shí)跟蹤和動(dòng)態(tài)銷號(hào)管理，推動(dòng)問(wèn)題解決落實(shí)。
二是建好民意反饋平臺(tái)。設(shè)置“我為群眾辦實(shí)事”“微心愿”服務(wù)線上平臺(tái)，每戶居民至少一名成員關(guān)注，有效彌補(bǔ)城市多元化生活背景下的服務(wù)“時(shí)差”。通過(guò)“指尖互動(dòng)”，民意接收“一網(wǎng)統(tǒng)攬”。推行“五事五色五辦”機(jī)制，以顏色標(biāo)示難易程度，按照差異化管理，落實(shí)緊急事馬上辦、重要事優(yōu)先辦、疑難事穩(wěn)妥辦、棘手事協(xié)調(diào)辦、扯皮事現(xiàn)場(chǎng)辦，多措并舉解決群眾訴求。
三是政策信息直通一線。設(shè)立治理隊(duì)伍、小區(qū)居民微信工作群，協(xié)同線下服務(wù)豐富宣傳渠道，配合社區(qū)服務(wù)公眾號(hào)，及時(shí)發(fā)布工作信息。積極開展民生政策、防范“兩詐”、安全生產(chǎn)宣傳，動(dòng)態(tài)發(fā)布就業(yè)務(wù)工、公共服務(wù)信息，把惠民好聲音第一時(shí)間傳遞到千家萬(wàn)戶。
三、加強(qiáng)共建共治，“集約化”整合服務(wù)力量。
統(tǒng)籌幫扶力量，匯聚服務(wù)資源，實(shí)現(xiàn)治理效益最大化。
一是結(jié)對(duì)共治增強(qiáng)服務(wù)實(shí)效。92家縣直部門和企事業(yè)單位結(jié)對(duì)聯(lián)系社區(qū)，按季召集“社區(qū)‘兩委’+聯(lián)系部門+黨小組長(zhǎng)+樓棟長(zhǎng)+聯(lián)戶長(zhǎng)+居民代表”聯(lián)席會(huì)議，實(shí)現(xiàn)“社區(qū)吹哨、部門報(bào)到”快速響應(yīng)。融合組織、宣傳、政法、民政、住建、群團(tuán)等資源，推進(jìn)黨建、綜治、城管、衛(wèi)生等公共服務(wù)并軌運(yùn)行。創(chuàng)新“四單一檔”管理，實(shí)行群眾點(diǎn)單、社區(qū)派單、黨員接單、組織曬單并建立黨員幫扶檔案，組織1900余名機(jī)關(guān)黨員落實(shí)“雙報(bào)到”開展志愿服務(wù)，協(xié)同辦理好事實(shí)事3300多件。
二是駐區(qū)共建豐富服務(wù)套餐。引導(dǎo)駐區(qū)單位、駐惠高校、社會(huì)組織共駐共建，組建66支“一心向黨·好花正紅”黨員先鋒隊(duì)協(xié)同基層治理。聯(lián)合鵬惠體育、老年大學(xué)、高校、群團(tuán)等成立文化體育、“夕陽(yáng)紅”、“健康行”、法律宣傳、愛心陪護(hù)等主題服務(wù)隊(duì)伍，引導(dǎo)周末開展兒童體育運(yùn)動(dòng)培訓(xùn)，輔導(dǎo)老年人進(jìn)行運(yùn)動(dòng)健身、歌舞訓(xùn)練，組織留守兒童“陪伴閱讀”等“微少年宮”活動(dòng)，開展法律咨詢服務(wù)，豐富社區(qū)精神文化生活，提升社區(qū)文明程度。
三是干部遍訪密切黨群聯(lián)系。實(shí)施“黨員干部進(jìn)社區(qū)·遍訪群眾解民憂”活動(dòng)，縣委常委包保社區(qū)，主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，機(jī)關(guān)黨員干部全覆蓋走訪社區(qū)1.78萬(wàn)戶非公職人員家庭，了解群眾急難愁盼，切實(shí)紓難解困。依托與中南人力資源公司合作，針對(duì)高考、中考未升學(xué)學(xué)生開展長(zhǎng)期培訓(xùn)或短期培訓(xùn)，向華為等大企業(yè)輸送技術(shù)工人，優(yōu)化就業(yè)服務(wù)。
黨建引領(lǐng)社區(qū)治理交流發(fā)言（優(yōu)質(zhì)19篇）篇三
*街道*社區(qū)現(xiàn)有*戶居民，總?cè)丝?人。社區(qū)黨總支下設(shè)*個(gè)黨支部，共有黨員*人，其中流動(dòng)黨員*人。近年來(lái)，社區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)黨委關(guān)于加強(qiáng)基層黨建工作的一系列決策部署，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，強(qiáng)化為民服務(wù)，狠抓文明創(chuàng)建，美化人居環(huán)境，社區(qū)各項(xiàng)工作取得了明顯成效。
一、緊扣黨建主業(yè)，強(qiáng)化支部戰(zhàn)斗力。
火車跑得快，全靠車頭帶。一個(gè)支部戰(zhàn)斗堡壘作用能否充分發(fā)揮，全靠支部書記和支委班子。作為總支書記，我時(shí)刻牢記自己的第一身份是黨組織書記，第一職責(zé)是帶好班子。始終緊扣黨建這個(gè)工作主業(yè)，提升了黨組織的號(hào)召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
1.選好班子強(qiáng)隊(duì)伍。2017年是村級(jí)黨組織換屆年，當(dāng)年3月30日，*社區(qū)作為全縣唯一一個(gè)社區(qū)支部換屆試點(diǎn)單位，率先開展黨支部換屆，成為了全縣學(xué)習(xí)的樣板。3年來(lái)，我們支委一班人對(duì)組織給予的這份榮譽(yù)倍感珍惜，對(duì)支部黨員填寫的每一張選票都心懷感恩，都鉚足了一股努力工作，回報(bào)黨恩、回報(bào)社會(huì)的勁頭。在社區(qū)形成了一股群眾向黨員看齊、黨員向支委看齊、支委向書記看齊的良好風(fēng)尚。
2.搞好活動(dòng)強(qiáng)黨性。黨總支和黨支部組織黨員經(jīng)常開展“三會(huì)一課”“兩學(xué)一做”，使支部學(xué)習(xí)教育活動(dòng)實(shí)現(xiàn)了常態(tài)化和制度化。扎實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，組隊(duì)參加街道主題教育知識(shí)競(jìng)賽，并獲得一等獎(jiǎng)。同時(shí)組織黨員加強(qiáng)對(duì)黨章黨規(guī)，黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的學(xué)習(xí)。2018年，社區(qū)先后召開集中學(xué)習(xí)會(huì)20場(chǎng)次。借助智慧黨建平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了在家在外黨員線上線下交互學(xué)習(xí)常態(tài)化，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員的黨性意識(shí)，提高了黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。此外，總支和支部每月還定期組織黨員開展人居環(huán)境整治、掃黑除惡、安全隱患排查、民調(diào)宣傳、扶貧幫困等“主題黨日”活動(dòng)，樹立了共產(chǎn)黨員的良好形象。
3.真抓實(shí)干強(qiáng)經(jīng)濟(jì)。經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑，基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。*社區(qū)雖然處于縣城中心，但集體經(jīng)濟(jì)薄弱。2015年我擔(dān)任*社區(qū)黨總支書記時(shí)，社區(qū)連干部工資都無(wú)法正常發(fā)放。我?guī)ьI(lǐng)社區(qū)一班人，不等不靠，充分利用地緣優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)向轄區(qū)內(nèi)的縣直單位爭(zhēng)取資金支持，每年?duì)幦≠Y金都在50萬(wàn)元以上。同時(shí)，尋求集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的門路，將社區(qū)所屬的門面進(jìn)行改造出租，實(shí)現(xiàn)年租金10多萬(wàn)元，使社區(qū)每年的經(jīng)濟(jì)收入在60萬(wàn)元以上。在去年養(yǎng)老保險(xiǎn)改革中，我社區(qū)在“機(jī)轉(zhuǎn)企”中為干部共補(bǔ)繳保險(xiǎn)費(fèi)30多萬(wàn)元，解決了兩委干部的后顧之憂。
二、不忘為民宗旨，優(yōu)化社區(qū)服務(wù)性。
1.搶抓棚改機(jī)遇圓群眾新居夢(mèng)。棚改工程既是一項(xiàng)惠民工程，也是一項(xiàng)難事苦差。原曹家巷片區(qū)168戶居民長(zhǎng)期以來(lái)一直居住在低矮潮濕的木瓦房?jī)?nèi)，火災(zāi)事故頻發(fā)。棚改政策沒(méi)來(lái)，群眾盼；政策來(lái)了，群眾又不干。期間的艱辛難以言說(shuō)。我雖然是個(gè)女同志，但我事事沖鋒在前，不怕苦，不怕累，不怕煩，白天干本職，晚上干棚改，放棄節(jié)假日，真正做到了“白+黑”、“5+2”。三年來(lái)，我社區(qū)共啟動(dòng)曹家巷、貨棧、*一三組和文昌巷等棚改工程，涉及565戶，其中私房425戶，公房140戶，沒(méi)有1戶上訪扯皮。科培幼兒園戶主因?qū)险星樯詈癫豢喜疬w，我親自帶領(lǐng)社區(qū)干部先后五次到常德做他老兩口及兒子的思想工作，動(dòng)之以情、曉之以理，最終順利簽約。
2.搶抓提質(zhì)改造機(jī)遇圓群眾安居夢(mèng)。為提升居民生活質(zhì)量，我們先后爭(zhēng)取項(xiàng)目資金200多萬(wàn)元，對(duì)百貨院落敞開式小區(qū)實(shí)施改造升級(jí)工程，路面“白改黑”面積達(dá)700多平方米，疏通下水道300余米，安裝了攝像頭和路燈，拆除了亂搭亂建的違章建筑，成立了業(yè)主委員會(huì)，配備了辦公設(shè)施，實(shí)現(xiàn)了居民自治。使一個(gè)臟亂差的小區(qū)變成了整潔衛(wèi)生的文明小區(qū)。對(duì)*社區(qū)一組內(nèi)的四棟棚戶區(qū)的房屋實(shí)施“立面改造”工程，對(duì)房屋進(jìn)行加固，水電線路重新規(guī)范，亂搭亂建的違章建筑進(jìn)行拆除，消除了安全隱患，120多戶居民直接受益。
3.搶抓平臺(tái)建設(shè)機(jī)遇圓社區(qū)陣地夢(mèng)。由于歷史原因，*社區(qū)辦公環(huán)境一直較差，特別是便民服務(wù)大廳為一條過(guò)道改造而成，周邊既沒(méi)有配套停車位，內(nèi)部也沒(méi)有居民開展文體活動(dòng)的場(chǎng)所，導(dǎo)致居民的社區(qū)的歸屬感不強(qiáng)。今年8月，在縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，新的*社區(qū)平臺(tái)已經(jīng)動(dòng)工建設(shè)，目前主體工程已經(jīng)完成，預(yù)計(jì)春節(jié)前可交付使用。該平臺(tái)建筑面積400平方米，位于曹家巷，緊鄰縣委、縣政府，建成后將成為一流的社區(qū)綜合服務(wù)平臺(tái)。
三、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，全力創(chuàng)建文明城。
1.鋪天蓋地開展宣傳教育，讓文明新風(fēng)家喻戶曉。社區(qū)為了提高居民的文明意識(shí)，在轄區(qū)內(nèi)全面開展鄉(xiāng)風(fēng)文明和創(chuàng)建省級(jí)文明縣城宣傳工作，先后召開黨員居民會(huì)20多場(chǎng)次，利用宣傳欄、led電子顯示屏、有獎(jiǎng)知識(shí)競(jìng)賽、上門發(fā)放宣傳資料等形式，開展文明宣傳，發(fā)放宣傳資料2000多份，提高了廣大居民文明創(chuàng)建的知曉率和參與率，在今年的省級(jí)文明縣城復(fù)查中，我社區(qū)作為居民滿意度入戶測(cè)評(píng)，實(shí)現(xiàn)了滿意率98%以上。在移風(fēng)易俗工作中，社區(qū)在主要街道和小街小巷懸掛標(biāo)語(yǔ)橫幅200多條（幅），簽訂了1000余份文明節(jié)儉操辦婚喪喜慶承諾書，社區(qū)內(nèi)未發(fā)生一起違規(guī)賑酒。
2.持之以恒開展街巷整治，讓干凈有序成為街巷標(biāo)簽。*社區(qū)共有10個(gè)改制院落，之前中心幼兒園旁、曹家巷、百花園內(nèi)門店占道經(jīng)營(yíng)、擺攤設(shè)點(diǎn)、亂停亂靠現(xiàn)象嚴(yán)重，給居民和行人帶來(lái)極大不便，群眾反映強(qiáng)烈。我們通過(guò)積極匯報(bào)，取得了縣交警大隊(duì)和城管局的大力支持，利用休息時(shí)間在小街小巷內(nèi)劃禁停線，劃定14個(gè)小車位和26個(gè)摩托車泊位，使交通秩序明顯好轉(zhuǎn)，居民非常滿意。社區(qū)通過(guò)反復(fù)征求居民意見，建立問(wèn)題整改清單，有效解決了居民小區(qū)經(jīng)常遇到的衛(wèi)生、水電、停車等難題。
3.排除萬(wàn)難開展院落整治，讓居民共享創(chuàng)建成果。社區(qū)乘全縣創(chuàng)省級(jí)文明縣城的“東風(fēng)”，共投入資金28萬(wàn)元對(duì)轄區(qū)改制企業(yè)、無(wú)物業(yè)小區(qū)的樓道雜物、空坪雜物、墻壁上的牛皮癬進(jìn)行全面清理，初步統(tǒng)計(jì)達(dá)1000余處。疏通下水道900余米，整治亂停亂靠、占道經(jīng)營(yíng)2000多次，聘請(qǐng)專職保潔員實(shí)現(xiàn)對(duì)改制院落衛(wèi)生保潔的全覆蓋，使社區(qū)整體衛(wèi)生狀況煥然一新，人居環(huán)境明顯改善。此外，通過(guò)關(guān)愛弱勢(shì)群體，暢通信訪通道，及時(shí)化解各類矛盾，消除各類不穩(wěn)定因素。開展安全隱患排查，消除各類安全穩(wěn)患，增強(qiáng)了居民的安全感，強(qiáng)化禁毒宣傳，加強(qiáng)基層治理，努力創(chuàng)建“平安社區(qū)”，不斷提升了居民的安全感和幸福度、滿意度，確保了*社區(qū)省級(jí)文明社區(qū)這塊牌子永不褪色。
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黨建引領(lǐng)社區(qū)治理交流發(fā)言（優(yōu)質(zhì)19篇）篇四
近年來(lái)，xx區(qū)按照“民有所呼、我有所行”安排部署，立足區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際，注重發(fā)揮黨建紅色聯(lián)動(dòng)功能，聚焦末端化治理單元、集約型財(cái)政投入、基礎(chǔ)性群眾需求，持續(xù)開展基層微治理，推動(dòng)力量、資源、服務(wù)“三個(gè)下沉”，縱向牽引、橫向互動(dòng)，合力構(gòu)建黨建引領(lǐng)基層社會(huì)治理的大格局。
一、搭建服務(wù)平臺(tái)，推動(dòng)基層治理“一沉到底”。本著“便民、開放、共享”理念，出臺(tái)了關(guān)于加強(qiáng)基層黨群服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)《實(shí)施意見》，擴(kuò)充創(chuàng)業(yè)、醫(yī)療、養(yǎng)老等“十大親民”服務(wù)，不斷提升黨群服務(wù)中心凝聚力。全區(qū)14座城市驛站在發(fā)揮好“五站”基本功能的基礎(chǔ)上，結(jié)合不同受眾群體，拓展了養(yǎng)老服務(wù)、讀書分享、心理疏導(dǎo)、文化展示、城市管理等“個(gè)性化”親民服務(wù)，成為街頭巷尾的“靚麗風(fēng)景”。延伸構(gòu)建五級(jí)網(wǎng)格綜合治理架構(gòu)，2508個(gè)社區(qū)樓棟、鄉(xiāng)村巷道網(wǎng)格，在疫情防控、敲門行動(dòng)、代辦服務(wù)中當(dāng)好“主力軍”；各居民小區(qū)建立了“紅橋義警工作站”“民情聯(lián)絡(luò)站”“代表工作室”等一線服務(wù)站點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了基層治理“橫向到邊、縱向到底”。
二、更新服務(wù)理念，推動(dòng)基層治理“協(xié)同作戰(zhàn)”。堅(jiān)持把“共駐共建共治共享”貫穿黨建引領(lǐng)基層社會(huì)治理全過(guò)程，充分發(fā)動(dòng)小區(qū)黨組織、駐地單位、兩新組織黨員和下沉干部，全方位、多維度充實(shí)基層治理力量。健全街道黨工委—社區(qū)黨委（黨總支）—小區(qū)黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶五級(jí)組織鏈條，345個(gè)住宅小區(qū)黨組織發(fā)揮微治理領(lǐng)導(dǎo)核心作用，推進(jìn)黨組織和網(wǎng)格耦合嵌入、雙網(wǎng)融合，形成“1+12”的良好治理局面。抓實(shí)在職黨員“雙報(bào)到雙評(píng)議”制度，探索“線上線下”管理辦法，把基層治理成效作為檢驗(yàn)兩新組織履行社會(huì)責(zé)任的重要內(nèi)容，引導(dǎo)13000余名黨員和志愿者聯(lián)手同心，聚集起人合、心合、事合、力合的強(qiáng)大勢(shì)能。
三、優(yōu)化服務(wù)機(jī)制，推動(dòng)基層治理“深入群眾”。建立健全多項(xiàng)服務(wù)群眾機(jī)制，實(shí)現(xiàn)為民服務(wù)從“事找人”到“人找事”的轉(zhuǎn)變。組建151個(gè)農(nóng)村、社區(qū)小桔燈黨建聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)政務(wù)服務(wù)“區(qū)域通辦”“跨街道協(xié)辦”。在村民小組、居民小區(qū)定期組織“板凳會(huì)”“小院座談”，面對(duì)面傾聽群眾心聲，了解群眾訴求，實(shí)現(xiàn)群眾少跑路、服務(wù)多上門。深化“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，試點(diǎn)建立黨員（志愿者）、社區(qū)干部、小區(qū)物業(yè)服務(wù)人員共同參與的入戶走訪制度，統(tǒng)籌特殊群眾固定訪、重點(diǎn)工作專項(xiàng)訪、日常聯(lián)系常態(tài)訪，上門了解實(shí)際困難，“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”辦好為民實(shí)事，用實(shí)際行動(dòng)增進(jìn)了黨群互動(dòng)，贏得群眾口碑。
四、創(chuàng)新服務(wù)模式，推動(dòng)基層治理“迸發(fā)活力”。緊盯基層治理難題，主動(dòng)作為、積極創(chuàng)新。繪制居民小區(qū)“民情資源圖”和15分鐘便民服務(wù)圈，標(biāo)清便利店、菜市場(chǎng)、醫(yī)院診所等具體位置，方便群眾生活。建立拆遷過(guò)渡村“黨群連心日”制度，通過(guò)群眾線上提交需求，支部固定時(shí)間集中辦理，提高了服務(wù)質(zhì)效。著眼鄉(xiāng)村治理中條塊分割、多頭下達(dá)、千線一針現(xiàn)象，探索建立了“一核三治”形體化治理模式，用活“腦口眼、手腿耳”，通過(guò)書記說(shuō)、戶長(zhǎng)制、監(jiān)控眼等，實(shí)現(xiàn)宣傳教育與精準(zhǔn)服務(wù)融合，化解矛盾與提升鄉(xiāng)村善治水平并舉。依托智慧社區(qū)系統(tǒng)，開通“居民線上點(diǎn)單-社區(qū)受理-小區(qū)接單-網(wǎng)格辦理-居民評(píng)價(jià)”的閉環(huán)服務(wù)機(jī)制，做到了群眾訴求“件件有落實(shí)、事事有回應(yīng)”。
下一步，xx區(qū)將認(rèn)真貫徹落實(shí)全市組織部長(zhǎng)會(huì)議及基層黨建工作重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)會(huì)精神，以“紅橋匯五大工程”為統(tǒng)攬，堅(jiān)持強(qiáng)基固本、破立并舉、開拓創(chuàng)新，抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、創(chuàng)亮點(diǎn)，趟出一條黨建引領(lǐng)基層社會(huì)治理的新路子。
一是以增進(jìn)黨群互動(dòng)為突破，提升治理水平。突出政治引領(lǐng)作用，不斷優(yōu)化提升轄區(qū)現(xiàn)有資源，著力建成集紅色基因育民、紅色文化潤(rùn)民、紅色力量為民的馬列文化街區(qū)、城市黨建廣場(chǎng)、黨建主題公園等系列黨建新地標(biāo)，增進(jìn)黨群雙向互動(dòng)，推動(dòng)黨建與城市建設(shè)、文化傳播、休閑運(yùn)動(dòng)等基層治理的有機(jī)融合。
二是以健全服務(wù)機(jī)制為重點(diǎn)，優(yōu)化治理效能。探索建立上下結(jié)合、內(nèi)外整合、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、服務(wù)融合的“合小區(qū)”黨建引領(lǐng)微治理機(jī)制，推動(dòng)基層治理重心向小區(qū)下移，推進(jìn)小區(qū)黨組織、物業(yè)服務(wù)企業(yè)和業(yè)主委員會(huì)三方協(xié)同治理建設(shè)，實(shí)現(xiàn)資源在小區(qū)聚集、難題在小區(qū)化解、服務(wù)在小區(qū)落地。
三是以做實(shí)全民共建為抓手，保障治理成果。強(qiáng)化教育引導(dǎo)，厚植黨員為民服務(wù)情懷，做實(shí)做活黨員到社區(qū)報(bào)到工作，建成線上申請(qǐng)登記、線下服務(wù)反饋的志愿服務(wù)管理云平臺(tái)，完善社區(qū)志愿服務(wù)積分體系，結(jié)合服務(wù)內(nèi)容、時(shí)長(zhǎng)和效果，分級(jí)設(shè)置榮譽(yù)稱號(hào)、個(gè)人頁(yè)面和表彰獎(jiǎng)勵(lì)，努力打造xx區(qū)黨員（志愿者）服務(wù)十佳品牌。
黨建引領(lǐng)社區(qū)治理交流發(fā)言（優(yōu)質(zhì)19篇）篇五
脫貧攻堅(jiān)取得全面勝利后，推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興，是黨“三農(nóng)”工作重心的歷史性轉(zhuǎn)移。日前，中共中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于實(shí)現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的意見》（以下簡(jiǎn)稱《意見》）明確提出：“要在鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果的基礎(chǔ)上，做好鄉(xiāng)村振興這篇大文章，接續(xù)推進(jìn)脫貧地區(qū)發(fā)展和群眾生活改善?！睂?shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村全面振興是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，其中治理有效是基礎(chǔ)，發(fā)揮著舉足輕重的作用。正如習(xí)近平總書記指出：“要夯實(shí)鄉(xiāng)村治理這個(gè)根基?！睔v史和實(shí)踐證明，加快構(gòu)建鄉(xiāng)村治理體系、實(shí)現(xiàn)治理有效是鄉(xiāng)村振興的重要根基。
之所以說(shuō)治理有效是鄉(xiāng)村振興的根基，是因?yàn)樗鼮猷l(xiāng)村振興提供了必不可少的秩序供給。自古以來(lái)，秩序就是人們孜孜以求的目標(biāo)。人們都希望生活在一個(gè)安然有序、和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境中。當(dāng)前，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村全面振興的深度、廣度和難度都不亞于脫貧攻堅(jiān)。在這種情況下，沒(méi)有良好的秩序，則很難實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)振興、人才振興、文化振興、生態(tài)振興等全面振興的目標(biāo)。而有效的鄉(xiāng)村治理恰恰是建構(gòu)良好秩序的源頭活水。一方面，它可以激發(fā)村民公共參與的積極性和主動(dòng)性。諸多經(jīng)驗(yàn)表明，充分調(diào)動(dòng)村民的主動(dòng)性、創(chuàng)造性，能讓廣大村民積極參與鄉(xiāng)村治理，變“要我參與”為“我要參與”，從而為建構(gòu)良好的鄉(xiāng)村秩序奠定扎實(shí)的群眾基礎(chǔ)。另一方面，它可以搭建鄉(xiāng)村秩序建構(gòu)的平臺(tái)載體。江蘇、浙江等地實(shí)踐探索表明，“協(xié)商議事會(huì)”“移風(fēng)易俗勸導(dǎo)隊(duì)”等不僅給村民參與的鄉(xiāng)村治理提供了多元化渠道，而且規(guī)范了基層的權(quán)力運(yùn)行，形成了正確價(jià)值導(dǎo)向，化解了矛盾糾紛，繼而為形成良好的鄉(xiāng)村秩序提供有力支撐。正是基于這些考慮，《意見》把“治理有效”作為鄉(xiāng)村振興的基本思路和目標(biāo)任務(wù)。
然而，有效的鄉(xiāng)村治理不是空中樓閣，它需要解決“誰(shuí)來(lái)治理”“治理什么”“如何治理”這三個(gè)問(wèn)題。
就“誰(shuí)來(lái)治理”而言，它解決的是治理主體問(wèn)題。人民群眾是歷史的創(chuàng)造者，廣大村民是鄉(xiāng)村治理的重要力量，要充分激發(fā)村民參與鄉(xiāng)村治理的主觀自覺(jué)性。隨著鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展和社會(huì)結(jié)構(gòu)的日漸開放，各種合作社等經(jīng)濟(jì)組織、志愿者團(tuán)體等社會(huì)組織，以及企業(yè)等市場(chǎng)主體也逐漸參與到鄉(xiāng)村治理之中。這些多元主體的參與為鄉(xiāng)村治理貢獻(xiàn)了積極力量，但是尚缺乏有效整合，亟須一種組織化的力量將其整合起來(lái)。這種力量就是農(nóng)村基層黨組織。實(shí)踐證明，基層黨組織是鄉(xiāng)村治理的“壓舵石”“定盤星”“掌舵人”，主導(dǎo)鄉(xiāng)村治理的發(fā)展方向，因此必須建強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織，讓其成為宣傳黨的方針政策、落實(shí)黨的決策部署、領(lǐng)導(dǎo)鄉(xiāng)村治理、推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。
就“治理什么”而言，它解決的是治理客體問(wèn)題。鄉(xiāng)村治理要緊扣秩序建設(shè)中的突出重點(diǎn)問(wèn)題。比如，應(yīng)重點(diǎn)聚焦農(nóng)村基本公共服務(wù)供給、掃除鄉(xiāng)村黑惡勢(shì)力、加強(qiáng)互幫互助社會(huì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、傳承農(nóng)村優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境治理等，都是與鄉(xiāng)村秩序建設(shè)直接相關(guān)的問(wèn)題。
就“如何治理”而言，它解決的是治理方式問(wèn)題。只有方式科學(xué)、方法合理，才能事半功倍。綜觀各種實(shí)踐探索發(fā)現(xiàn)，堅(jiān)持自治、法治、德治“三治”融合是契合鄉(xiāng)村治理需求的有效方式。在“三治”體系下，自治是基礎(chǔ)，其優(yōu)勢(shì)是在確保黨和國(guó)家政策得到落實(shí)的同時(shí)，能減少鄉(xiāng)村治理成本；在保障鄉(xiāng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定的同時(shí)，能激發(fā)鄉(xiāng)村社會(huì)活力。法治是保障，它在減少村民行為不規(guī)范性、鏟除黑惡勢(shì)力等方面具有重要價(jià)值。德治是靈魂，它通過(guò)價(jià)值引領(lǐng)和風(fēng)尚傳揚(yáng)，能從思想觀念、價(jià)值取向、行為選擇等方面對(duì)村民進(jìn)行規(guī)勸和引導(dǎo)，進(jìn)而自覺(jué)遵守鄉(xiāng)村社會(huì)規(guī)范，共同營(yíng)造良好的鄉(xiāng)村秩序。這說(shuō)明，當(dāng)前要堅(jiān)持“三治”融合、協(xié)同推進(jìn)，通過(guò)發(fā)揮自治的基礎(chǔ)作用、法治的保障作用和德治的引領(lǐng)作用，讓鄉(xiāng)村治理走在健康有序的康莊大道上。
農(nóng)為邦本，本固邦寧。實(shí)施有效的鄉(xiāng)村治理本身就是一項(xiàng)長(zhǎng)期性戰(zhàn)略。今天當(dāng)它恰逢鄉(xiāng)村全面振興這一重大任務(wù)時(shí)，則成了應(yīng)變局、開新局的“壓艙石”。因而，更加需要久久為功、走善治之路，為廣袤的農(nóng)村大地上涌現(xiàn)出更多“春天的故事”匯聚更多正能量。
黨建引領(lǐng)社區(qū)治理交流發(fā)言（優(yōu)質(zhì)19篇）篇六
近年來(lái)，xx區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)、全省、全市組織部長(zhǎng)會(huì)議精神，以提升組織力為目標(biāo)，以“六個(gè)聚焦”為抓手，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)助力基層治理提質(zhì)增效。
一是聚焦鄉(xiāng)村振興，提升治理水平。實(shí)施鄉(xiāng)村治理“黨建引領(lǐng)、雙基固本、四聯(lián)齊發(fā)、六大行動(dòng)”1246工程，以組織體系建設(shè)為重點(diǎn)，全面激活基層黨組織末梢神經(jīng)，提升基層治理水平。推行北田街道尖角村“黨小組+村民小組”鄉(xiāng)村治理“雙組共建”模式，發(fā)揮“黨小組之家”議事機(jī)制作用，把黨的領(lǐng)導(dǎo)嵌入到鄉(xiāng)村治理全過(guò)程，經(jīng)驗(yàn)做法獲得全市組織工作改革創(chuàng)新一等獎(jiǎng)。xx年小金街道小金村被確定為第二批全國(guó)鄉(xiāng)村治理示范村。
二是聚焦典型培育，發(fā)揮帶動(dòng)作用。首批精選了驪山街道胡王村、代王街道山任村等10個(gè)班子戰(zhàn)斗力強(qiáng)、優(yōu)勢(shì)明顯的村作為試點(diǎn)，以發(fā)展“鄉(xiāng)村旅游、紅色旅游、特色農(nóng)產(chǎn)品種植”三條鄉(xiāng)村振興線路的優(yōu)先突破，帶動(dòng)全區(qū)鄉(xiāng)村振興“一片紅”。組織重點(diǎn)村黨支部書記、第一書記前往柞水縣金米村、xx區(qū)北馮村等鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展地區(qū)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，培優(yōu)發(fā)展思路。
三是聚焦功能提升，助力“民呼我行”。實(shí)施“民呼我行”服務(wù)陣地、服務(wù)平臺(tái)、服務(wù)力量、服務(wù)質(zhì)效、服務(wù)品牌等“五大提升工程”，不斷推動(dòng)力量下沉、資源下沉、服務(wù)下沉。按照社區(qū)建設(shè)三年提升行動(dòng)，推進(jìn)社區(qū)建設(shè)獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目實(shí)施，對(duì)14個(gè)社區(qū)進(jìn)行全面打造提升，激活了社區(qū)各項(xiàng)服務(wù)功能，加速宜居幸福社區(qū)建設(shè)步伐。
四是聚焦組織優(yōu)化，建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。健全完善“街道黨工委—社區(qū)黨組織—小區(qū)（網(wǎng)格）黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”五級(jí)組織鏈條。結(jié)合社區(qū)小區(qū)黨員、人口等實(shí)際，堅(jiān)持分類施策，優(yōu)化小區(qū)黨組織設(shè)置，對(duì)符合條件的小區(qū)全部設(shè)立黨組織，對(duì)暫不符合條件的選派黨建指導(dǎo)員，實(shí)現(xiàn)了全區(qū)327個(gè)小區(qū)黨建工作全覆蓋，進(jìn)一步建強(qiáng)基層治理“戰(zhàn)斗堡壘”。
五是聚焦問(wèn)題破解，發(fā)揮協(xié)同優(yōu)勢(shì)。建立健全區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系包抓社區(qū)、部門領(lǐng)導(dǎo)包抓小區(qū)制度，定期深入社區(qū)小區(qū)調(diào)研走訪、解決問(wèn)題。持續(xù)深化黨組織和在職黨員到社區(qū)“雙報(bào)到”活動(dòng)，發(fā)揮部門職能優(yōu)勢(shì)，服務(wù)居民群眾。深入開展“敲門行動(dòng)”“一把手下訪”“一把手打電話”活動(dòng)，各街道、部門“一把手”通過(guò)打電話、下訪聯(lián)系群眾萬(wàn)余次，解決需求問(wèn)題2194個(gè)。
六是聚焦載體創(chuàng)新，打造服務(wù)品牌。開展“臨（零）距離·潼（同）溫37℃”民呼我行專項(xiàng)行動(dòng)，打造形成了“8號(hào)流動(dòng)辦公桌”“先鋒當(dāng)家”“秦小鄰”等一批有特色、有影響的黨組織服務(wù)載體。其中“8號(hào)流動(dòng)辦公桌”做法被人民日?qǐng)?bào)、新華網(wǎng)等中央媒體宣傳報(bào)道，被省政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示肯定，并獲得全市組織工作改革創(chuàng)新一等獎(jiǎng)。“先鋒當(dāng)家”做法被人民日?qǐng)?bào)社《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》宣傳報(bào)道。
在黨建引領(lǐng)基層治理中，我們不斷探索思考，發(fā)現(xiàn)有些方面還需要下力氣加以改進(jìn)。一要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)。強(qiáng)化對(duì)黨建引領(lǐng)基層治理重要性的認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)黨組織和黨員積極主動(dòng)到社區(qū)報(bào)到，明晰職責(zé)，參與和融入社區(qū)治理。二要著重提升品牌意識(shí)。聚焦品牌的示范帶動(dòng)效應(yīng)，結(jié)合群眾實(shí)際需求，突出民生主題，進(jìn)一步提升品牌意識(shí)，深入思考、精心設(shè)計(jì)，打造更多有特色、惠民生的品牌。三要下勢(shì)破解治理難題。加快推進(jìn)物業(yè)服務(wù)和物業(yè)企業(yè)黨建全覆蓋，進(jìn)一步深化黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理，探索思考更加務(wù)實(shí)管用舉措，發(fā)揮黨組織引領(lǐng)作用，織密“一張網(wǎng)”。
下一步，我們將持續(xù)深入踐行“民有所呼，我有所行”為民服務(wù)理念，下大力氣推進(jìn)基層黨建重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)落細(xì)，實(shí)現(xiàn)為民服務(wù)臨（零）距離。
一是深入推進(jìn)抓黨建促鄉(xiāng)村振興。持續(xù)推動(dòng)村級(jí)黨組織全面進(jìn)步全面過(guò)硬，深化省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范村、美麗黨建示范村創(chuàng)建。以“1246”工程為重要抓手，進(jìn)一步強(qiáng)化村黨組織在社會(huì)治理中的領(lǐng)導(dǎo)作用。細(xì)化“六大筑基行動(dòng)”，統(tǒng)領(lǐng)鄉(xiāng)村振興合力。制定村干部隊(duì)伍素質(zhì)能力提升“211”計(jì)劃，著力打造鄉(xiāng)村振興人才隊(duì)伍。
二是持續(xù)提升黨建引領(lǐng)城市治理效能。深入推進(jìn)“民有所呼、我有所行”，進(jìn)一步健全五級(jí)黨組織鏈條，全面推進(jìn)區(qū)、街、社區(qū)、小區(qū)黨群服務(wù)中心建設(shè)，強(qiáng)化四級(jí)聯(lián)動(dòng)，形成常態(tài)化管理和應(yīng)急管理動(dòng)態(tài)銜接的基層治理機(jī)制。深化“雙報(bào)到雙評(píng)議”機(jī)制，引導(dǎo)黨員（志愿者）到社區(qū)報(bào)到，參與社區(qū)治理、服務(wù)居民群眾。推進(jìn)物業(yè)黨建聯(lián)建，開展“紅色物業(yè)”創(chuàng)建，建立黨建引領(lǐng)下的居委會(huì)、業(yè)務(wù)會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)協(xié)調(diào)運(yùn)行機(jī)制。動(dòng)員社會(huì)力量廣泛參與基層治理，實(shí)現(xiàn)共建共治。
三是不斷強(qiáng)化黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理水平。著力提升黨建引領(lǐng)基層治理效能，拓展延伸區(qū)、街、社區(qū)（村）三級(jí)“綜治網(wǎng)格中心”服務(wù)功能，推進(jìn)將社區(qū)、城中村黨組織建設(shè)和網(wǎng)格化管理“多網(wǎng)合一”，將涉及民生的各類事務(wù)統(tǒng)一整合納入“一張網(wǎng)”，吸納安全、消防、警務(wù)力量，打造“全科網(wǎng)格”，選優(yōu)配強(qiáng)專兼職網(wǎng)格工作力量，完善網(wǎng)格化管理制度，做到聯(lián)系服務(wù)群眾精準(zhǔn)化、精細(xì)化，做實(shí)治理微單元。
黨建引領(lǐng)社區(qū)治理交流發(fā)言（優(yōu)質(zhì)19篇）篇七
當(dāng)前，xx區(qū)緊抓xx建設(shè)國(guó)家中心城市機(jī)遇，奮力推動(dòng)“xx國(guó)家中心城市首善區(qū)”建設(shè)，城市顏值、城市格局實(shí)現(xiàn)了“美麗蝶變”，基層經(jīng)濟(jì)社會(huì)結(jié)構(gòu)、思想觀念、行為方式等隨之發(fā)生深刻改變，基層民生需求結(jié)構(gòu)日益多元化，居民小區(qū)治理難、矛盾化解難、活動(dòng)開展難等問(wèn)題日益凸顯，迫切需要我們不斷優(yōu)化基層社會(huì)治理，持續(xù)滿足人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要。民有所呼，我有所行。xx區(qū)聚焦基層治理的堵點(diǎn)、難點(diǎn)和痛點(diǎn)，大力推動(dòng)工作力量向服務(wù)群眾一線匯集，通過(guò)推進(jìn)“小區(qū)工作站”和“小區(qū)樓棟長(zhǎng)”兩個(gè)全覆蓋，打通服務(wù)群眾的“最后一米”，構(gòu)建起“區(qū)街—社區(qū)—小區(qū)—樓棟”基層治理全鏈條管理格局，初步探索出一條具有xx特色的基層治理新路徑。
一是聚力破解難題，推動(dòng)治理力量向一線延伸。面對(duì)疫情防控工作中社區(qū)管轄小區(qū)較多、社區(qū)工作力量不足而造成的社區(qū)管控面無(wú)法快速、準(zhǔn)確覆蓋所有管控點(diǎn)位的難題，xx區(qū)委印發(fā)《關(guān)于設(shè)立小區(qū)工作站選聘樓棟長(zhǎng)夯實(shí)基層基礎(chǔ)的意見》，把黨的建設(shè)、疫情防控、應(yīng)急管理、社會(huì)保障、綜合治理等工作統(tǒng)籌納入小區(qū)治理，按照“有人管事、有錢辦事、有處議事、有章理事”的“四有”標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)新建、改建、臨建的方式，建設(shè)466個(gè)小區(qū)工作站，配備4900余名樓棟長(zhǎng)，成立498個(gè)小區(qū)黨組織，派駐101名黨建指導(dǎo)員，治理力量在小區(qū)全線集結(jié)，工作觸角在基層蔓延扎根，黨的組織和工作在小區(qū)全面覆蓋。
二是聚力服務(wù)民生，推動(dòng)治理能力向高效邁進(jìn)。作為社區(qū)工作的“小分隊(duì)”，小區(qū)工作站和小區(qū)樓棟長(zhǎng)距離居民群眾最近，是社會(huì)治理和動(dòng)員服務(wù)群眾的“前沿陣地”。全區(qū)4900余名樓棟長(zhǎng)主動(dòng)亮出樓長(zhǎng)身份、主動(dòng)了解居民所需、主動(dòng)回應(yīng)居民呼聲，通過(guò)落實(shí)“敲門問(wèn)需送關(guān)懷”行動(dòng)，奔走在小區(qū)、樓棟等疫情防控一線，履行“數(shù)據(jù)員、信息員、宣傳員、服務(wù)員、調(diào)解員、監(jiān)督員、安全員”的“七員”職責(zé)，為社會(huì)治理的“末梢神經(jīng)”高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供有力保障。疫情防控期間，樓棟長(zhǎng)累計(jì)深入78.9萬(wàn)戶（次）群眾家庭，敲門問(wèn)需求，第一時(shí)間收集民意、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、反映問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了民情速遞。先后有兩萬(wàn)余名黨員群眾到社區(qū)報(bào)到，組成各類社區(qū)志愿服務(wù)隊(duì)，成為基層治理的“生力軍”。
三是聚力資源銜接，推動(dòng)治理體系向共治轉(zhuǎn)變。在創(chuàng)新實(shí)踐中，我們通過(guò)建設(shè)小區(qū)工作站、選聘樓棟長(zhǎng)，搭建起基層治理最便捷的“治理基站”，精準(zhǔn)鏈接起了居民自治、物業(yè)服務(wù)和社區(qū)治理的三方資源，形成了小區(qū)“生活圈”“服務(wù)圈”“管理圈”高度統(tǒng)一、共建共治有效銜接的小區(qū)治理新格局。比如，有熱情、有意愿、有能力參與小區(qū)治理居民加入樓棟長(zhǎng)隊(duì)伍，在小區(qū)工作站的指導(dǎo)下開展工作，實(shí)現(xiàn)了居民自治和社區(qū)治理的有效融合；樓棟長(zhǎng)定期收集居民關(guān)心的煩事難事，由工作站及時(shí)反饋物業(yè)服務(wù)企業(yè)，督促提升服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了居民自治和物業(yè)服務(wù)的高效協(xié)同；小區(qū)黨組織及時(shí)將熱心小區(qū)服務(wù)、工作吃苦耐勞的樓棟長(zhǎng)、志愿者和物業(yè)從業(yè)者等骨干力量培養(yǎng)發(fā)展為黨員，推薦進(jìn)入業(yè)委會(huì)或社區(qū)“兩委”，實(shí)現(xiàn)了黨建引領(lǐng)和居民自治的高度契合。
下一步，xx區(qū)將認(rèn)真貫徹落實(shí)全市組織部長(zhǎng)會(huì)議精神，重點(diǎn)在黨建引領(lǐng)城市社區(qū)和農(nóng)村治理兩大領(lǐng)域出實(shí)招：一是開展城市黨建提質(zhì)行動(dòng)。積極探索社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建，調(diào)整優(yōu)化網(wǎng)格設(shè)置，建立健全小區(qū)黨組織、樓棟黨小組、黨員中心戶“三位一體”組織鏈條。大力開展“紅色物業(yè)”示范創(chuàng)建活動(dòng)和“三無(wú)”小區(qū)清零行動(dòng)，持續(xù)發(fā)揮小區(qū)工作站效能，著力打造一支以小區(qū)黨組織為核心，樓棟長(zhǎng)、志愿者、在職黨員為骨干的末梢治理力量。全面建立小區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的居委會(huì)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)協(xié)調(diào)運(yùn)行機(jī)制，有效調(diào)動(dòng)各方力量參與基層治理。二是開展農(nóng)村精細(xì)管理行動(dòng)。以城中村管理提升為突破口，通過(guò)“治亂、補(bǔ)短、提升、增收”四措并舉，進(jìn)一步優(yōu)化城中村人居環(huán)境，提升城中村管理精細(xì)化水平，疏通城中村治理“痛點(diǎn)”“難點(diǎn)”，有效破解全區(qū)城中村治理難題，探索建立一套可復(fù)制、常態(tài)化管理新模式。
目標(biāo)明確，干在當(dāng)下。我們將堅(jiān)決貫徹市委部署要求，抓重點(diǎn)，攻難點(diǎn)，創(chuàng)亮點(diǎn)，以時(shí)不我待的精神，抓鐵留痕的勁頭，奮力譜寫黨建引領(lǐng)基層治理新篇章，為推動(dòng)“xx國(guó)家中心城市首善區(qū)”建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障。
黨建引領(lǐng)社區(qū)治理交流發(fā)言（優(yōu)質(zhì)19篇）篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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去年以來(lái)，**主動(dòng)順應(yīng)人民群眾高品質(zhì)生活新期待，適應(yīng)城市群體結(jié)構(gòu)和社會(huì)組織架構(gòu)新變化，積極探索新時(shí)代區(qū)域中心城市黨建引領(lǐng)基層治理現(xiàn)代化新路徑，著力將基層黨組織的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能。
一、聚焦多元共治，讓城市基層治理更有廣度。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，用好市場(chǎng)力量，動(dòng)員社會(huì)參與，充分發(fā)揮各方在基層治理中的作用，有效形成基層治理強(qiáng)大合力。一是推動(dòng)黨員下沉居住地。落實(shí)黨員干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾制度，創(chuàng)新開展“三聯(lián)三帶”活動(dòng)，實(shí)行市、區(qū)（縣）、街道班子成員聯(lián)系小區(qū)（網(wǎng)格）。書記、市長(zhǎng)聯(lián)系矛盾最多的小區(qū)，市委常委聯(lián)系困難最多的網(wǎng)格，示范帶動(dòng)區(qū)（縣）、街道干部不分級(jí)別、不分領(lǐng)域全員下沉社區(qū)，參與文明創(chuàng)建、矛盾化解、小區(qū)治理。嚴(yán)格落實(shí)小區(qū)黨支部“三會(huì)一課”制度，將流動(dòng)黨員納入小區(qū)有效管理，建立在職黨員回常住地小區(qū)或院落報(bào)到服務(wù)機(jī)制，常態(tài)化推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，讓群眾真真切切感受到“身邊有黨、黨在身邊”，進(jìn)一步增進(jìn)黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，夯實(shí)黨在城市的執(zhí)政根基。二是提升服務(wù)管理專業(yè)化。加強(qiáng)社區(qū)專職工作者職業(yè)體系建設(shè)，把社區(qū)工作者隊(duì)伍納入干部人才隊(duì)伍總體規(guī)劃，抓實(shí)“育、選、管、用”職業(yè)成長(zhǎng)體系。通過(guò)公開招聘一批、轉(zhuǎn)業(yè)安置一批、部門下派一批，拓寬來(lái)源渠道，配強(qiáng)專（兼）職全科網(wǎng)格員。建立“績(jī)效+獎(jiǎng)勵(lì)”薪酬體系，對(duì)取得社會(huì)工作者職業(yè)資格的，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)，每年拿出一定鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）事業(yè)編制面向優(yōu)秀網(wǎng)格員招聘，以專業(yè)化治理隊(duì)伍助力城市精細(xì)化治理。三是調(diào)動(dòng)各方力量積極性。打破條塊分割、各自為政困局，整合各類治理力量和資源，形成協(xié)同聯(lián)動(dòng)整體效應(yīng)。建立“小區(qū)吹哨、部門報(bào)到”工作機(jī)制，深化扁平化管理，整合轄區(qū)內(nèi)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會(huì)組織等共治力量，推動(dòng)重心下移、服務(wù)基層。大力實(shí)施“紅色物業(yè)”培育計(jì)劃，符合條件的物業(yè)企業(yè)黨組織應(yīng)建盡建，推行“小區(qū)黨組織+業(yè)委會(huì)+物業(yè)企業(yè)”三方聯(lián)動(dòng)議事協(xié)商機(jī)制，2021年全市物業(yè)信訪投訴率同比下降59.8%。搭建志愿服務(wù)類、公益慈善類等社會(huì)組織參與城市基層治理供需平臺(tái)，通過(guò)購(gòu)買公共服務(wù)、項(xiàng)目合作，構(gòu)建起以居民需求為導(dǎo)向的多方服務(wù)體系。
二、深化擴(kuò)權(quán)賦能，讓城市基層治理更有深度。全面構(gòu)建“街道黨工委-社區(qū)黨組織-小區(qū)網(wǎng)格黨組織”三級(jí)基層組織架構(gòu)，延伸“組織觸角”，建強(qiáng)牽引有力、運(yùn)轉(zhuǎn)有序的“紅色堡壘”。一是做強(qiáng)街道黨工委?！耙唤值酪磺鍐巍辟x予街道黨組織區(qū)域重大事項(xiàng)決策和重大項(xiàng)目建議權(quán)、規(guī)劃參與權(quán)等，探索開展街道評(píng)議區(qū)（縣）職能部門制度，確保賦真權(quán)、落得下、接得住。創(chuàng)新推行街道“扁平化”管理，優(yōu)化設(shè)置“七辦一隊(duì)一中心”，有效解決基層“看得見的管不著、管得著的看不見”的問(wèn)題。二是做優(yōu)社區(qū)黨組織。完善社區(qū)工作準(zhǔn)入制度，精簡(jiǎn)社區(qū)事項(xiàng)182項(xiàng)，使社區(qū)黨組織回歸本職。實(shí)行109個(gè)市級(jí)部門（單位）對(duì)口聯(lián)系主城區(qū)94個(gè)社區(qū)，推動(dòng)公安、城管、市場(chǎng)監(jiān)管、電力等民生部門重心下移，對(duì)接建立“資源清單、需求清單、項(xiàng)目清單”制度，擴(kuò)大社區(qū)治理服務(wù)“朋友圈”。三是做實(shí)網(wǎng)格黨組織。將黨組織鏈條由社區(qū)延伸到小區(qū)，堅(jiān)持完整覆蓋、便于服務(wù)、無(wú)縫銜接、動(dòng)態(tài)管理，以成熟小區(qū)3000人以上、散居樓院600戶左右為標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)劃分城市全科網(wǎng)格634個(gè)，推動(dòng)黨組織全覆蓋建在綜合網(wǎng)格上，并結(jié)合服務(wù)半徑、居民情況、黨員人數(shù)等情況，建立樓棟（單元）黨小組，劃分黨員責(zé)任區(qū)，確保黨的聲音第一時(shí)間入網(wǎng)入格入戶、基層困難問(wèn)題第一時(shí)間向上反饋、群眾訴求第一時(shí)間得到有效處置。
在老舊小區(qū)，實(shí)施“1+3+n”治理模式，建成“紅立方”服務(wù)之家；
在散居樓院，實(shí)施“一有七中心”社區(qū)活動(dòng)親民化改造，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高、功能全的黨群服務(wù)中心。二是創(chuàng)新服務(wù)方式。針對(duì)“數(shù)據(jù)不融通、運(yùn)行不聯(lián)動(dòng)、服務(wù)不便捷”等問(wèn)題，投入3000萬(wàn)元建成**智慧治理平臺(tái)，推動(dòng)基層黨建、社會(huì)治理、行政審批、社區(qū)管理、便民服務(wù)“多網(wǎng)融合、一網(wǎng)通辦”，上線政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)132項(xiàng)、生活服務(wù)事項(xiàng)526項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)群眾點(diǎn)單零距離、小區(qū)服務(wù)快響應(yīng)，入選2021年數(shù)字政府產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新成果優(yōu)秀案例和智慧城市優(yōu)秀成果案例。三是健全服務(wù)機(jī)制。完善反饋評(píng)價(jià)機(jī)制，實(shí)行“發(fā)現(xiàn)-上報(bào)-處置-反饋-評(píng)價(jià)”閉環(huán)運(yùn)行，把評(píng)判權(quán)、監(jiān)督權(quán)交給群眾。完善統(tǒng)分辦理機(jī)制，實(shí)行多渠道收集、集中分轉(zhuǎn)、部門領(lǐng)辦，通過(guò)市級(jí)媒體收集群眾訴求，統(tǒng)一梳理、及時(shí)分轉(zhuǎn)，職能部門按要求限時(shí)辦結(jié)，主動(dòng)接受監(jiān)督評(píng)價(jià)。完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)社區(qū)干部、網(wǎng)格員日常表現(xiàn)和發(fā)揮作用情況進(jìn)行“積分量化”評(píng)價(jià)，并作為績(jī)效考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)重要參考，推動(dòng)作用發(fā)揮由“松散型”轉(zhuǎn)向“組織型”、變“要我干”為“我要干”。
黨建引領(lǐng)社區(qū)治理交流發(fā)言（優(yōu)質(zhì)19篇）篇九
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近年來(lái)，在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，*鄉(xiāng)鎮(zhèn)始終高昂黨建龍頭，主動(dòng)作為、勇于突破、先行先試，不斷探索推進(jìn)新時(shí)代城市治理現(xiàn)代化新模式、新路徑，努力打造黨建引領(lǐng)社會(huì)治理現(xiàn)代化工作體系*的特色版、升級(jí)版。
一、建強(qiáng)主軸，全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。
堅(jiān)定不移強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)，突出*鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、推動(dòng)部署、督辦指導(dǎo)職責(zé)，擴(kuò)大社區(qū)、小區(qū)黨組織的組織覆蓋和工作覆蓋，在社會(huì)治理中發(fā)揮基層支部戰(zhàn)斗堡壘作用。
（一）大力發(fā)揮黨委引領(lǐng)作用。把“黨建引領(lǐng)城市治理體系建設(shè)”作為黨的建設(shè)“一號(hào)工程”，黨委班子充分領(lǐng)會(huì)上級(jí)關(guān)于深化新時(shí)代黨建引領(lǐng)加強(qiáng)基層社會(huì)治理相關(guān)精神，召開*次專題會(huì)議認(rèn)真研究，精準(zhǔn)制定“任務(wù)書”、精確描好“路線圖”，以“思想先行”筑牢“行動(dòng)自覺(jué)”。
（二）有力完善治理組織體系。堅(jiān)持科學(xué)高效原則，承接疫情防控有效經(jīng)驗(yàn)，將*鄉(xiāng)鎮(zhèn)*個(gè)小區(qū)全面厘清，推動(dòng)*個(gè)臨時(shí)黨支部轉(zhuǎn)化為社會(huì)治理功能型黨組織，引導(dǎo)*個(gè)小區(qū)成立業(yè)委會(huì)，引進(jìn)*個(gè)小區(qū)物業(yè)，逐步完善“村級(jí)大黨委+小區(qū)（垸）黨支部+黨員中心戶+居民”的組織體系架構(gòu)。
（三）全力壓實(shí)社區(qū)治理責(zé)任。建立班子成員“黨建引領(lǐng)社會(huì)治理”聯(lián)系點(diǎn)制度，充分釋放“關(guān)鍵少數(shù)”示范效能。將治理成效納入黨建工作考核指標(biāo)體系，村黨組織書記認(rèn)領(lǐng)職責(zé)清單、問(wèn)題清單、任務(wù)清單，以村為單位定期開展工作拉練，邀請(qǐng)小區(qū)（垸）居民代表參加，群眾當(dāng)評(píng)委、現(xiàn)場(chǎng)找問(wèn)題、一線看成效。
二、加大投入，全面優(yōu)化硬件建設(shè)。
堅(jiān)持以提升統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力為重點(diǎn)，從加強(qiáng)黨的政治建設(shè)需要出發(fā)、從居民群眾生活需求入手、從改善社會(huì)治理基礎(chǔ)條件用力，持續(xù)加大基礎(chǔ)硬件設(shè)施投入，筑牢社會(huì)治理根基。
（一）接續(xù)用力，社區(qū)陣地實(shí)現(xiàn)從有到優(yōu)。以完善政治功能、服務(wù)功能為重點(diǎn)，繼續(xù)開展社區(qū)黨建服務(wù)陣地提檔升級(jí)。根據(jù)居民人群分類需求提供精準(zhǔn)服務(wù)，整合調(diào)整村級(jí)黨群服務(wù)中心功能平臺(tái)，提供社會(huì)保障、綜合治理、物業(yè)管理、快遞寄存等服務(wù)項(xiàng)目，努力打造“10分鐘城市生活服務(wù)圈”。
（二）精準(zhǔn)發(fā)力，小區(qū)陣地實(shí)現(xiàn)從無(wú)到有。結(jié)合垸場(chǎng)小區(qū)、老舊小區(qū)、宿舍小區(qū)、新建小區(qū)實(shí)際，用好用足“聯(lián)”“調(diào)”“借”“租”“建”等措施，合力規(guī)劃建設(shè)“一室多用、功能完備”的小區(qū)黨建服務(wù)陣地。截至目前，已落實(shí)*個(gè)小區(qū)支部活動(dòng)陣地。
（三）凝心聚力，文化陣地實(shí)現(xiàn)從虛到實(shí)。大力倡導(dǎo)新時(shí)代文明實(shí)踐，在*個(gè)小區(qū)開展身邊的最美家庭評(píng)選、廣場(chǎng)舞預(yù)賽等文化活動(dòng)，積極引導(dǎo)居民群眾參與小區(qū)治理。在有條件的小區(qū)（垸）、商圈、街道建設(shè)“紅色文化”陣地，以“紅色元素”打造“紅色風(fēng)景”。
三、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，全面推動(dòng)共治共建。
遵照區(qū)域化黨建工作規(guī)律，借力市委*行動(dòng)部署工作，大力推動(dòng)市直單位單位、黨員和居民共駐共建，健全完善協(xié)同共治機(jī)制。
（一）整合下沉資源力量。主動(dòng)對(duì)接*家下沉單位結(jié)對(duì)幫扶共駐共建，圍繞“基層組織體系建設(shè)、服務(wù)體系完善、老舊小區(qū)改造、鄉(xiāng)村振興、發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)”等工作任務(wù)，簽訂任務(wù)清單承諾書，強(qiáng)化共建共治共享合力。
（二）強(qiáng)化三方聯(lián)動(dòng)合力。充分發(fā)揮黨支部、業(yè)委會(huì)、物業(yè)三方力量，建立“黨群協(xié)商議事和黨員聯(lián)戶幫扶、黨員接單服務(wù)”機(jī)制，配套建立居民需求收集動(dòng)態(tài)、黨員志愿服務(wù)積分管理和群眾滿意度評(píng)價(jià)等清單管理制度，切實(shí)為居民解決身邊的“難事、煩事”，共同服務(wù)小區(qū)居民。
（三）創(chuàng)新智慧服務(wù)管理。結(jié)合和“人口普查”和“*工程”，在*試點(diǎn)推行智慧社區(qū)平臺(tái)建設(shè)，提供居民基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、樓棟基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、生活數(shù)據(jù)等關(guān)聯(lián)、處理、分析、預(yù)警的大數(shù)據(jù)分析支撐，著力推進(jìn)共享型“城鄉(xiāng)基層治理大數(shù)據(jù)平臺(tái)”建設(shè)。
四、優(yōu)化服務(wù)，發(fā)揮黨員先鋒作用。
創(chuàng)新黨員先鋒模范作用發(fā)揮活動(dòng)載體，把下沉村垸、服務(wù)居民的一線作為踐行黨員初心、滋養(yǎng)人民情懷的主場(chǎng)。
（一）推進(jìn)無(wú)職黨員定崗履責(zé)。創(chuàng)新推動(dòng)黨建引領(lǐng)基層治理服務(wù)體系，堅(jiān)持圍繞“居民所需、社區(qū)所缺”，細(xì)化政策法規(guī)宣傳崗、環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)崗、文明新風(fēng)倡導(dǎo)崗等崗位職責(zé)，持續(xù)發(fā)動(dòng)*余名無(wú)職黨員參與社區(qū)治理。
（二）推動(dòng)下沉黨員報(bào)到服務(wù)。推動(dòng)在職黨員干部下沉社區(qū)（小區(qū)）亮相、發(fā)聲、管事常態(tài)化，推行菜單式服務(wù)模式，參與社區(qū)疫情常態(tài)化防控，人口普查和社區(qū)服務(wù)等工作，落實(shí)一對(duì)一包保居民制度，走訪*戶困難居民，協(xié)同解決*起矛盾糾紛，讓*個(gè)老舊小區(qū)改造、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等惠民工程落地落實(shí)。
（三）推廣志愿服務(wù)實(shí)踐探索。按照“一區(qū)一特”要求，在*、*及*等*個(gè)小區(qū)開展試點(diǎn)，成立以黨員為主體、居民共同參與的小區(qū)志愿服務(wù)隊(duì)、矛盾調(diào)解隊(duì)、應(yīng)急管理隊(duì)等多支志愿者隊(duì)伍，推進(jìn)扎實(shí)開展“送政策、送溫暖、送平安、送活動(dòng)”行動(dòng)志愿服務(wù)。
黨建引領(lǐng)社區(qū)治理交流發(fā)言（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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今年以來(lái)，**市委深入貫徹中組部等四部委印發(fā)的《關(guān)于深化城市基層黨建引領(lǐng)城市基層治理的若干措施》，專題召開黨建引領(lǐng)基層治理座談會(huì)，出臺(tái)常態(tài)化疫情防控下基層治理“十項(xiàng)舉措”，著力推進(jìn)黨建引領(lǐng)基層治理的“書記項(xiàng)目”，基層基礎(chǔ)得到持續(xù)夯實(shí)。立足基層治理新方位，**將進(jìn)一步完善基層治理的理念思路、體制機(jī)制、方式方法，大力推動(dòng)黨建覆蓋、黨政統(tǒng)籌、黨員下沉、黨群聯(lián)動(dòng)，不斷加快構(gòu)建到底到邊、協(xié)同高效的基層治理體系，努力提升基層治理現(xiàn)代化水平，為全面建設(shè)人民滿意的社會(huì)主義現(xiàn)代化典范城市提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
堅(jiān)持把黨建引領(lǐng)貫穿于基層治理的各領(lǐng)域全過(guò)程，完善上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系，使黨的建設(shè)融入基層治理、保障基層治理、引領(lǐng)基層治理。
一是強(qiáng)化政治引領(lǐng)。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)基層治理體系與治理能力現(xiàn)代化建設(shè)的重要論述，健全落實(shí)中央和省委基層治理決策部署的工作機(jī)制，推動(dòng)各級(jí)黨委（黨組）聚焦基層治理重大政策、重要工作、重點(diǎn)任務(wù)，及時(shí)研究、推進(jìn)、督辦，確?；鶎又卫硎冀K保持正確政治方向、始終在黨的領(lǐng)導(dǎo)下推進(jìn)。
二是強(qiáng)化組織引領(lǐng)。推動(dòng)組織體系全面有效覆蓋，在全市1.24萬(wàn)個(gè)網(wǎng)格全覆蓋建立黨支部，大力推廣行動(dòng)支部、區(qū)域性支部等功能型黨組織做法。推動(dòng)組織引領(lǐng)全面發(fā)力，探索把黨組織推薦人選明確為各類組織負(fù)責(zé)人，積極推行村書記通過(guò)法定程序擔(dān)任村集體經(jīng)濟(jì)組織、合作經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人，推行網(wǎng)格黨支部書記、網(wǎng)格長(zhǎng)由社區(qū)黨組織成員或黨員骨干“一肩挑”，強(qiáng)化黨組織對(duì)業(yè)委會(huì)人選把關(guān)，使黨組織成為基層治理的主心骨。
三是強(qiáng)化機(jī)制引領(lǐng)。健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)的基層群眾自治機(jī)制，完善基層民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督制度，引導(dǎo)群眾依法有序參與治理。健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)的基層民主協(xié)商機(jī)制，明確協(xié)商議題由黨組織把關(guān)，協(xié)商過(guò)程由黨組織牽頭，協(xié)商落實(shí)由黨組織督辦。健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)的群團(tuán)帶動(dòng)機(jī)制，統(tǒng)籌配置使用群團(tuán)組織工作資源，更好發(fā)揮群團(tuán)組織團(tuán)結(jié)教育、維護(hù)權(quán)益、服務(wù)群眾功能。健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)的社會(huì)協(xié)同機(jī)制，推動(dòng)社會(huì)組織規(guī)范行為、反映訴求、提供服務(wù)，發(fā)揮好其基層工作“智囊團(tuán)”、深化改革“助推器”、社會(huì)和諧“黏合劑”的作用。
二、奮力推進(jìn)“四個(gè)探索”，創(chuàng)新基層治理管用舉措。
一是探索先進(jìn)典型引領(lǐng)的實(shí)招。**街道黨建引領(lǐng)城市基層治理新路子，被中組部譽(yù)為新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”城市版，今年的全國(guó)組織部長(zhǎng)會(huì)議進(jìn)一步明確要加強(qiáng)總結(jié)推廣，省委專門發(fā)文部署。**將以此為契機(jī)，在總結(jié)提升上下更大功夫，進(jìn)一步拓展“**經(jīng)驗(yàn)”的豐富內(nèi)涵，部署開展“學(xué)**、見行動(dòng)、優(yōu)治理”活動(dòng)，推動(dòng)全市101個(gè)街道、589個(gè)社區(qū)黨組織分類制定對(duì)標(biāo)提升計(jì)劃，分批開展現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研觀摩，分期舉辦書記示范培訓(xùn)，真正推動(dòng)“盆景”變“風(fēng)景”。
二是探索建強(qiáng)“紅色物業(yè)”的實(shí)招。物業(yè)管理與基層治理息息相關(guān)，把群眾身邊小事管好了，基層治理就有了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。大力實(shí)施新一輪“美麗家園”三年行動(dòng)計(jì)劃，持續(xù)開展100個(gè)市級(jí)“紅色物業(yè)”示范點(diǎn)命名活動(dòng)，建立完善社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建和協(xié)調(diào)共治機(jī)制，推進(jìn)物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨建全覆蓋，推動(dòng)2300余個(gè)老舊小區(qū)（零散片區(qū)）基本管理提質(zhì)增效，讓群眾居住更安心、更舒心、更放心。
三是探索推進(jìn)多元共治的實(shí)招。基層治理涉及方方面面，必須調(diào)動(dòng)多元主體和各方力量積極融入、共同參與，唱好群英會(huì)、打好合力牌。開展“同城共筑”行動(dòng)，組織鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）與駐轄區(qū)單位“雙向走訪、雙向服務(wù)”，推動(dòng)各級(jí)單位深度融入基層治理。深化實(shí)施“黨建聯(lián)盟”行動(dòng)，進(jìn)一步完善黨建聯(lián)席會(huì)議制度，編制信息、資源、需求、風(fēng)險(xiǎn)“四張清單”，實(shí)現(xiàn)信息及時(shí)互通、資源及時(shí)調(diào)度、風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)處置、問(wèn)題及時(shí)解決。
四是探索實(shí)現(xiàn)整體提升的實(shí)招。圍繞“主體+整體”，健全完善市、區(qū)、街道、社區(qū)四級(jí)聯(lián)動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制和責(zé)任機(jī)制，制定抓黨建責(zé)任清單，深化基層黨建“書記項(xiàng)目”，壓緊壓實(shí)各級(jí)黨組織管黨治黨責(zé)任。聚焦“網(wǎng)格+網(wǎng)絡(luò)”，大力推廣“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”“智慧黨建”等做法，深入實(shí)施城市運(yùn)行“一網(wǎng)統(tǒng)管”三年行動(dòng)計(jì)劃，把黨建和政法綜合、民政、城管、信訪等各類網(wǎng)格整合成“一張網(wǎng)”，一體推進(jìn)“雙網(wǎng)”黨建、“雙網(wǎng)”治理。
三、聚力實(shí)施“五項(xiàng)行動(dòng)”，提升基層治理工作實(shí)效。
一是基層治理“到底到邊”行動(dòng)。聚焦常態(tài)化疫情防控下基層治理工作，推進(jìn)“強(qiáng)力工程”，大力推動(dòng)黨組織建在網(wǎng)格全覆蓋、黨員干部下沉一線全覆蓋、駐寧單位融入屬地全覆蓋、基層陣地一站式服務(wù)全覆蓋、數(shù)字化賦能全覆蓋，實(shí)現(xiàn)組織體系、資源力量、多元共治、服務(wù)載體、數(shù)據(jù)賦能到底到邊。特別是圍繞常態(tài)化疫情防控工作，貫徹“外防輸入、內(nèi)防反彈”總策略和“動(dòng)態(tài)清零”總方針，完善市、區(qū)單位掛鉤村（社區(qū)）應(yīng)急處置機(jī)制，著力充實(shí)基層一線抗疫力量，形成上下聯(lián)動(dòng)、并肩戰(zhàn)“疫”的強(qiáng)大合力。
扶持惠農(nóng)好項(xiàng)目，深入實(shí)施村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目扶持計(jì)劃，重點(diǎn)打造一批鄉(xiāng)村振興、共同富裕示范村。
三是“兩新”黨建“三領(lǐng)一提”行動(dòng)。深入謀劃“兩新”領(lǐng)域黨建，統(tǒng)籌發(fā)揮區(qū)域統(tǒng)領(lǐng)、行業(yè)引領(lǐng)、龍頭帶領(lǐng)的關(guān)鍵作用，健全以綜合性黨組織為主體、區(qū)域性黨群服務(wù)中心為平臺(tái)、街道社區(qū)兜底覆蓋的區(qū)域化黨建工作體系，完善行業(yè)系統(tǒng)黨建工作專題研究、定期推進(jìn)、考核評(píng)價(jià)等工作機(jī)制，做強(qiáng)重點(diǎn)園區(qū)、做優(yōu)商圈黨建、服務(wù)龍頭企業(yè)，有效激發(fā)“兩新”組織創(chuàng)新創(chuàng)造活力和健康發(fā)展動(dòng)力。
四是頭雁集群“培優(yōu)升級(jí)”行動(dòng)。推進(jìn)村書記專業(yè)化，完善全鏈條管理制度，鼓勵(lì)有條件的區(qū)拓展到村“兩委”成員。圍繞抓黨建促鄉(xiāng)村振興、黨建引領(lǐng)城市基層治理等主題，舉辦村（社區(qū)）書記示范培訓(xùn)班，開展社區(qū)“兩委”成員、社工、網(wǎng)格員全覆蓋輪訓(xùn)。一體管理、一體建設(shè)社區(qū)工作者和專職網(wǎng)格員隊(duì)伍，優(yōu)化社工“三崗十八級(jí)”薪酬體系，新增網(wǎng)格化管理工作績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)放崗位工作年限補(bǔ)貼和專業(yè)職稱津貼，讓基層隊(duì)伍留得住、留得好，有盼頭、有奔頭。
五是筑牢基礎(chǔ)“賦能增效”行動(dòng)。強(qiáng)化權(quán)力賦能，深化街道集成改革“后半篇文章”，健全完善“吹哨報(bào)到”機(jī)制，推動(dòng)業(yè)務(wù)部門常態(tài)化到基層現(xiàn)場(chǎng)辦公、聽診服務(wù)，提高基層治理聯(lián)動(dòng)響應(yīng)水平。強(qiáng)化載體賦能，制定黨群服務(wù)中心效用發(fā)揮評(píng)估辦法，提升村（社區(qū)）黨群服務(wù)中心功能。強(qiáng)化機(jī)制賦能，牽頭制定村（社區(qū)）主體責(zé)任清單、協(xié)助辦理事項(xiàng)準(zhǔn)入清單、負(fù)面事項(xiàng)清單、網(wǎng)格服務(wù)管理事項(xiàng)清單、社工職責(zé)清單，切實(shí)防范和化解工作層層加碼、基層負(fù)擔(dān)過(guò)重等問(wèn)題。
黨建引領(lǐng)社區(qū)治理交流發(fā)言（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十一
大家好，我是xx區(qū)區(qū)委組織部部長(zhǎng)xx，很高興通過(guò)“xx先鋒”這個(gè)平臺(tái)跟大家分享交流xx區(qū)黨建引領(lǐng)基層治理的做法和經(jīng)驗(yàn)。
習(xí)近平總書記指出：“中國(guó)的治理體系建設(shè)，基礎(chǔ)就是我們的基層，基礎(chǔ)不牢、地動(dòng)山搖。怎么夯實(shí)這個(gè)基礎(chǔ)，就是社區(qū)的管理、治理?！苯陙?lái)，xx區(qū)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)基層治理，系統(tǒng)謀劃、統(tǒng)籌安排、創(chuàng)新思維，區(qū)域統(tǒng)籌、條塊協(xié)同、上下聯(lián)動(dòng)、共建共享的基層治理體系逐步形成。
一、主要做法。
“一核心”集成基層治理紅色動(dòng)力。以黨建引領(lǐng)基層治理為核心，以“我為群眾辦實(shí)事”為抓手，將直面群眾、量大面廣的4大類53項(xiàng)高頻事項(xiàng)，下沉街道；構(gòu)建“屬地+行業(yè)”模式，在20個(gè)行業(yè)全面推進(jìn)行業(yè)黨建，把資源、服務(wù)匯聚到基層治理末梢，累計(jì)收集解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題3120余件，涌現(xiàn)出了“一院三長(zhǎng)四聯(lián)動(dòng)”“紅色物業(yè)”等服務(wù)品牌，《新華社》《當(dāng)代xx》《xx日?qǐng)?bào)》等中省市媒體先后126次報(bào)道xx黨建工作。
“一陣地”筑牢基層治理紅色坐標(biāo)。按照“1+10+n”三級(jí)黨群服務(wù)中心建設(shè)體系，整合黨建、政務(wù)、社會(huì)服務(wù)、社會(huì)治理等各種資源，全覆蓋建設(shè)1個(gè)區(qū)級(jí)、10個(gè)街道（園區(qū)）、163個(gè)社區(qū)（村）黨群服務(wù)中心。三級(jí)黨群服務(wù)中心進(jìn)駐計(jì)生、養(yǎng)老、殘疾、退役軍人、住建等104項(xiàng)行政業(yè)務(wù)，每月來(lái)訪群眾5萬(wàn)余人，服務(wù)覆蓋近百萬(wàn)人。
“一張網(wǎng)：完善基層治理組織鏈條。以住宅小區(qū)、樓院?jiǎn)卧獮榛A(chǔ)，優(yōu)化調(diào)整網(wǎng)格，健全“街道黨工委-社區(qū)黨組織-小區(qū)黨支部-樓棟黨小組-黨員中心戶”五級(jí)組織體系，成立小區(qū)黨支部674個(gè)，小區(qū)黨小組24個(gè)，派駐黨建指導(dǎo)員136名，樓棟長(zhǎng)4134人，每個(gè)小區(qū)設(shè)置一個(gè)黨支部或者黨小組，推動(dòng)黨的組織和工作進(jìn)小區(qū)、進(jìn)網(wǎng)格、入樓棟、全覆蓋。
“四聯(lián)動(dòng)”破解基層群眾“急難愁盼”。深化區(qū)級(jí)部門與社區(qū)、企業(yè)和社會(huì)組織與社區(qū)、黨員與群眾、服務(wù)與需求四方聯(lián)動(dòng)機(jī)制，23000余名黨員（志愿者）到社區(qū)報(bào)到開展服務(wù)；組建黨員突擊隊(duì)691個(gè)，黨員示范崗1028個(gè)，紅石榴驛站52個(gè)，“紅xx”便民服務(wù)站80余個(gè)，聚力解決群眾身邊的急事、難事。
二、存在問(wèn)題。
xx區(qū)基層治理工作取得了一些成績(jī)，但還存在部分城中村、“三無(wú)”小區(qū)治理能力和服務(wù)水平不能滿足群眾需要，部分超大型社區(qū)工作力量薄弱，黨建引領(lǐng)基層治理作用發(fā)揮不充分等問(wèn)題。
三、下一步措施。
xx區(qū)將深入貫徹落實(shí)全國(guó)、全省、全市組織部長(zhǎng)和基層黨建工作重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)會(huì)議精神，吃透中央四部委《關(guān)于深化城市基層黨建引領(lǐng)基層治理的若干措施（試行）》文件要求，制定《xx市xx區(qū)“一核五化九提升”強(qiáng)化黨建引領(lǐng)基層治理實(shí)施方案》，著力破解制約基層治理效能提升的27項(xiàng)措施，不斷提升黨建引領(lǐng)基層社會(huì)治理水平。
一是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，健全三級(jí)聯(lián)動(dòng)責(zé)任體系，提升基層治理牽引力。強(qiáng)化區(qū)委責(zé)任體系，把加強(qiáng)黨建引領(lǐng)基層治理納入整體工作部署，提出思路目標(biāo)。強(qiáng)化街道“龍頭”帶動(dòng)作用，統(tǒng)籌抓好各領(lǐng)域黨建，形成“一元主導(dǎo)、多元參與”的工作格局。強(qiáng)化基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用，構(gòu)建以社區(qū)（村）黨組織為核心，居委會(huì)和居監(jiān)會(huì)為基礎(chǔ)，物業(yè)、業(yè)委會(huì)、警務(wù)室、駐地單位等共同參與基層治理的為民服務(wù)機(jī)制。
二是夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，優(yōu)化調(diào)整社區(qū)布局，提升基層治理承載力。加大拆分社區(qū)力度，按照“便于管理、便于服務(wù)、便于自治、精簡(jiǎn)效能”的原則，對(duì)全區(qū)社區(qū)設(shè)置進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，對(duì)規(guī)模過(guò)大的社區(qū)進(jìn)行拆分，原則上每個(gè)社區(qū)不超過(guò)3500戶。新拆分社區(qū)，按照社區(qū)辦公面積不少于600平方米，室外活動(dòng)場(chǎng)所不少于1000平方米標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)，按照“八個(gè)統(tǒng)一”要求，建設(shè)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化陣地，優(yōu)化以黨群服務(wù)中心為基本陣地的綜合服務(wù)設(shè)施布局。
三是加強(qiáng)班子建設(shè)，建強(qiáng)干部隊(duì)伍，聚合基層治理先鋒力。制定基層“兩委”班子運(yùn)行研判制度，動(dòng)態(tài)調(diào)整補(bǔ)充班子成員。統(tǒng)籌基層黨組織書記培養(yǎng)、選拔、教育、管理，建立黨組織書記后備力量人才庫(kù)。加大基層黨組織書記履職培訓(xùn)力度，突出實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)，推行“導(dǎo)師幫帶制”。充分發(fā)揮黨校教育培訓(xùn)主渠道作用，建好用活“三級(jí)黨校”主陣地。對(duì)社區(qū)工作者實(shí)行員額控制，按照每萬(wàn)個(gè)城鎮(zhèn)常住人口不少于18人合理配備社區(qū)工作力量。
四是加強(qiáng)物業(yè)黨建聯(lián)建，提升服務(wù)水平，匯聚基層治理向心力。對(duì)“三無(wú)”小區(qū)，采取引入國(guó)有企業(yè)提供基本物業(yè)服務(wù)等方式，實(shí)現(xiàn)物業(yè)服務(wù)全覆蓋。完善社區(qū)（村）考核物業(yè)服務(wù)企業(yè)制度，將考核結(jié)果納入物業(yè)公司誠(chéng)信檔案。充分發(fā)揮物業(yè)協(xié)會(huì)黨委作用，深化“紅色物業(yè)”，加強(qiáng)黨的組織覆蓋。提高業(yè)委會(huì)成員中黨員比例，積極在業(yè)委會(huì)中建立黨組織，引導(dǎo)社區(qū)“兩委”成員通過(guò)法定程序兼任業(yè)委會(huì)成員，鼓勵(lì)業(yè)委會(huì)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨員負(fù)責(zé)人兼任社區(qū)委員，實(shí)現(xiàn)發(fā)展共建、建設(shè)共管、成果共享。
黨建引領(lǐng)社區(qū)治理交流發(fā)言（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
xx轄區(qū)地域廣，小區(qū)數(shù)量多，人口密集，社區(qū)矛盾糾紛問(wèn)題日益突出。因此可由xx社區(qū)黨組織牽頭，各村居黨委實(shí)行，通過(guò)各種方式，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，與群眾共同解決各種社區(qū)矛盾糾紛，引領(lǐng)社區(qū)自治共治。一是建立社區(qū)代表會(huì)議提案制，廣泛征集、及時(shí)梳理各居民區(qū)意見建議，做到知民意、悉民愿，體察民情、了解民心，及時(shí)發(fā)現(xiàn)社區(qū)矛盾糾紛點(diǎn)，及時(shí)解決，做到用群眾的辦法解決群眾問(wèn)題；二是建立社區(qū)事務(wù)管理約請(qǐng)制，針對(duì)群眾反映的突出問(wèn)題，由社區(qū)黨組織牽頭，約請(qǐng)區(qū)職能部門列席社區(qū)代表會(huì)議和居民區(qū)聽證會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)、評(píng)議會(huì)，一般情況下，村居委會(huì)可約請(qǐng)鎮(zhèn)政府職能部門，約請(qǐng)主體與被約請(qǐng)對(duì)象平等協(xié)商和合作處置，共同推進(jìn)解決社區(qū)“急、難、愁”問(wèn)題，做到用民主意識(shí)解決民生問(wèn)題；三是以黨建引領(lǐng)群建，以群團(tuán)服務(wù)功能為核心，積極推動(dòng)基層群團(tuán)組織發(fā)展，擴(kuò)充群團(tuán)組織數(shù)量，最終做到有足夠多的優(yōu)秀群團(tuán)組織協(xié)同參與到社區(qū)治理工作中，做到用社會(huì)力量解決社會(huì)問(wèn)題。
黨建引領(lǐng)社區(qū)治理交流發(fā)言（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十三
近年來(lái)，我區(qū)深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于推進(jìn)城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要論述和指示精神，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，大膽放權(quán)賦能，打造“先鋒物業(yè)”“紅鄰小院”，著力完善上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系，切實(shí)提升黨建引領(lǐng)城市基層治理效能，有效激活城市發(fā)展的“紅色動(dòng)能”。
一是通盤謀劃布局。將黨建引領(lǐng)城市基層治理作為加強(qiáng)和改進(jìn)城市基層黨建工作的著力點(diǎn)和支撐點(diǎn)，制定出臺(tái)“1+5”政策文件，從領(lǐng)導(dǎo)、組織、人才、聯(lián)動(dòng)、服務(wù)、治理六個(gè)方面整體布局，形成區(qū)域統(tǒng)籌、條塊協(xié)同、上下聯(lián)動(dòng)、共建共享的城市基層治理新格局。
二是賦權(quán)減負(fù)擴(kuò)能。研究制定賦予街道黨工委對(duì)職能部門派駐機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人考核考察和選拔任用等“四項(xiàng)權(quán)力”的實(shí)施辦法，下發(fā)街道權(quán)責(zé)清單和社區(qū)準(zhǔn)入事項(xiàng)，賦予街道83項(xiàng)職責(zé)，明確社區(qū)20類準(zhǔn)入事項(xiàng)，全面取消街道招商引資任務(wù)，推動(dòng)街道社區(qū)集中精力抓黨建、抓治理、抓服務(wù)。
三是靶向聚焦施策。創(chuàng)新城市基層治理路徑，編印《**區(qū)黨建引領(lǐng)社區(qū)治理實(shí)戰(zhàn)化模塊化規(guī)范指引（試行）》，制定深化黨建引領(lǐng)加強(qiáng)城市社區(qū)治理的實(shí)施意見，出臺(tái)16條“硬核舉措”，有效解決社區(qū)資源沉不下去、部門力量抓得不實(shí)、黨員群眾發(fā)動(dòng)不充分等治理難題。
一是建強(qiáng)黨建“首鏈”以治“本”。建立“街道大工委—社區(qū)大黨委—網(wǎng)格（小區(qū)）黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶—樓棟長(zhǎng)（單元長(zhǎng)）”六級(jí)組織網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮街道“大工委”、社區(qū)“大黨委”戰(zhàn)斗堡壘作用和84名兼職委員橋梁紐帶作用，構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的治理架構(gòu)，形成“網(wǎng)格發(fā)現(xiàn)、社區(qū)呼叫、分級(jí)響應(yīng)、協(xié)同處置”機(jī)制，推動(dòng)問(wèn)題在一線解決。
二是做實(shí)“聯(lián)動(dòng)”文章以治“慢”。健全區(qū)、街道、社區(qū)三級(jí)黨建聯(lián)席會(huì)議和區(qū)委常委包抓街道、縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部包抓社區(qū)機(jī)制，建立會(huì)議提示、議題審核、督辦落實(shí)“三項(xiàng)制度”，對(duì)需要協(xié)調(diào)解決的“大事”、關(guān)系民生福祉的“實(shí)事”、基層無(wú)力解決的“難事”共議共商共決，先后解決全國(guó)文明城市創(chuàng)建、彩虹城市建設(shè)、城市更新行動(dòng)等方面的突出問(wèn)題860多件。
三是下足“繡花”功夫以治“標(biāo)”。落實(shí)市委《關(guān)于強(qiáng)化網(wǎng)格化黨建引領(lǐng)城市基層治理的意見》，推行“支部+網(wǎng)格”模式，健全“1+1+1+n”網(wǎng)格治理機(jī)制，以300至500戶為單位，劃分社區(qū)網(wǎng)格211個(gè)。結(jié)合全國(guó)文明城市創(chuàng)建，實(shí)行點(diǎn)位長(zhǎng)包抓和三級(jí)網(wǎng)格管理，推動(dòng)7100多名在職黨員干部、社區(qū)工作者、志愿者下沉社區(qū)、編入網(wǎng)格，以“三進(jìn)三問(wèn)三查，保穩(wěn)定促發(fā)展惠民生”活動(dòng)為載體，定期開展“敲門行動(dòng)”，做到大事小事不出“格”。
一是打造新時(shí)代城市版“楓橋經(jīng)驗(yàn)”。推行“一居一警一輔警”和聽居民說(shuō)事、讓居民議事、幫居民辦事、邀居民評(píng)事、向居民曬事“五事工作法”，促進(jìn)法治、德治、自治有機(jī)融合，提升社區(qū)治理科學(xué)化水平。持續(xù)深化“雙報(bào)到”機(jī)制，厘清街道、社區(qū)“吹哨”事項(xiàng)和部門報(bào)到清單，制訂完善考核辦法，切實(shí)提升“共駐共建”質(zhì)量。
二是推廣全覆蓋差異化“先鋒物業(yè)”。健全社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)企業(yè)“三方聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，采取單獨(dú)建、聯(lián)合建、掛靠建等方式，成立物業(yè)黨組織58個(gè)。建立“1341”快速反應(yīng)機(jī)制，累計(jì)解決“服務(wù)差、矛盾多、收費(fèi)難”等突出問(wèn)題1600多件。采取街道成立物業(yè)黨建聯(lián)盟或物業(yè)服務(wù)公司等方式，兜底解決113個(gè)“三無(wú)”小區(qū)（樓院）物業(yè)服務(wù)難題，實(shí)現(xiàn)“大社區(qū)治理、大物業(yè)服務(wù)”。
三是拓展**版精細(xì)化“村轉(zhuǎn)社區(qū)”。圍繞解決城市建設(shè)進(jìn)程中大量城郊失地農(nóng)民變?yōu)槌鞘芯用窈蟆按寰硬⑿小钡碾y題，采取“雙向進(jìn)入、交叉任職”方式，大力推廣“村轉(zhuǎn)社區(qū)”工作，加速村民變市民進(jìn)程。按照“試點(diǎn)先行、整體推進(jìn)”的思路，籌建區(qū)級(jí)“智慧社區(qū)”信息化平臺(tái)，社區(qū)治理精細(xì)化水平不斷提升。
一是配強(qiáng)力量解決“人少事多”難題。堅(jiān)持“總量控制、員額管理”原則，選優(yōu)配強(qiáng)街道、社區(qū)、網(wǎng)格黨組織書記，招聘選用200名專職社區(qū)工作者，建立社區(qū)工作者職務(wù)、職稱“雙鏈”成長(zhǎng)體系，健全職業(yè)發(fā)展、教育培訓(xùn)、考核評(píng)價(jià)等制度，真正實(shí)現(xiàn)工作上“有盼頭”、事業(yè)上“有奔頭”、政治上“有前景”。
二是保障經(jīng)費(fèi)解決“沒(méi)錢辦事”難題。全面落實(shí)20萬(wàn)元社區(qū)黨建和服務(wù)群眾經(jīng)費(fèi)，將街道工作經(jīng)費(fèi)提高到15萬(wàn)元。建立社區(qū)工作者報(bào)酬增長(zhǎng)機(jī)制，參照村干部報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)，提高民選副主任生活補(bǔ)貼，按轄區(qū)居民每人2元的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)網(wǎng)格黨支部工作經(jīng)費(fèi)，每月給予網(wǎng)格（長(zhǎng)）黨支部書記100元、樓棟長(zhǎng)50元補(bǔ)助，有效調(diào)動(dòng)各方面的工作積極性。
三是劃撥場(chǎng)地解決“陣地狹小”難題。深入開展“社區(qū)陣地建設(shè)年”活動(dòng)，解決2個(gè)街道和11個(gè)社區(qū)活動(dòng)場(chǎng)所狹小或場(chǎng)地“錯(cuò)位”問(wèn)題。按照“化整為零”思路，整合陣地資源，打造81個(gè)黨群服務(wù)驛站，舉辦“微治理微論壇，微心愿微服務(wù)”活動(dòng)，常態(tài)化開展鄰里聽、鄰里學(xué)、鄰里幫、鄰里和、鄰里安、鄰里情“六鄰”特色活動(dòng)，廣大居民群眾幸福感、獲得感、滿意度持續(xù)攀升。
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黨建引領(lǐng)社區(qū)治理交流發(fā)言（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十四
近年來(lái)，xx市xx區(qū)堅(jiān)持把黨的建設(shè)作為貫穿社區(qū)治理的一條紅線，通過(guò)開展“五在社區(qū)”活動(dòng)，打通服務(wù)群眾的“最后一道門檻”。
xx區(qū)大部分社區(qū)屬于老舊小區(qū)，基礎(chǔ)設(shè)施老化，小街小巷多，困難戶多，流動(dòng)人口多且復(fù)雜，給社區(qū)治理增加了不小的難度。面對(duì)繁重的社區(qū)治理服務(wù)工作，xx區(qū)堅(jiān)持“工作為了群眾，工作依靠群眾”，以“五在社區(qū)”為載體，把強(qiáng)化社區(qū)黨建的過(guò)程變成促進(jìn)社區(qū)發(fā)展、為人民群眾提供更多優(yōu)質(zhì)服務(wù)的過(guò)程。
(一)“先鋒旗幟”在社區(qū)。一是建強(qiáng)“陣地”。采取開發(fā)單位返還一批、就地插建改造一批、政府投入新建一批、市直部門幫扶一批、財(cái)政補(bǔ)貼支持一批的“五個(gè)一批”方法，推進(jìn)社區(qū)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)。近年來(lái)，財(cái)政扶持購(gòu)買、新建、改造6處，爭(zhēng)取開發(fā)單位返還服務(wù)中心38處。二是建強(qiáng)“網(wǎng)格”。成立社區(qū)“大黨委”，在“大黨委”下，依次設(shè)立網(wǎng)格黨支部、樓院黨小組、黨員樓院長(zhǎng)，形成以社區(qū)“大黨委”為核心、網(wǎng)格黨支部為重點(diǎn)、樓院黨小組為骨干、黨員樓院長(zhǎng)為基礎(chǔ)的精細(xì)化組織網(wǎng)絡(luò)。目前，全區(qū)共組建大黨委38個(gè)，網(wǎng)格黨支部239個(gè)，樓院黨小組328個(gè)，有黨員樓院長(zhǎng)109名，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)黨建網(wǎng)格全覆蓋。三是建強(qiáng)班子。區(qū)委成立社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)社區(qū)建設(shè)辦公室，定編5人，綜合協(xié)調(diào)、指導(dǎo)全區(qū)社區(qū)建設(shè)工作。推行社區(qū)黨組織換屆“五推一選”法(黨員自我推、駐社區(qū)單位推、在職黨員推、居民推、黨員推，黨內(nèi)民主選舉)，探索社區(qū)干部街居掛派、居間交流、居內(nèi)輪崗、競(jìng)聘上崗等途徑，公選135名大學(xué)生充實(shí)社區(qū)班子，全區(qū)專職社區(qū)干部356名，平均年齡33歲，大專以上學(xué)歷占82%，黨員占72.1%。
(二)共駐聯(lián)建在社區(qū)。一是組織聯(lián)建。根據(jù)社區(qū)黨員分布情況，按照“便于聯(lián)系、高效運(yùn)轉(zhuǎn)”的原則，駐社區(qū)單位、“兩新”組織納入社區(qū)“大黨委”。社區(qū)班子成員到駐區(qū)單位黨組織擔(dān)任黨建指導(dǎo)員，駐社區(qū)單位黨組織負(fù)責(zé)人到社區(qū)大黨委擔(dān)任黨組織副書記或委員。建立社區(qū)與共駐聯(lián)建單位黨組織黨建聯(lián)席會(huì)議制度，定期進(jìn)行交流協(xié)商、分析研判，共解發(fā)展難題。二是活動(dòng)聯(lián)搞。社區(qū)與駐區(qū)單位雙向互助，社區(qū)黨組織通過(guò)定期走訪、召開座談會(huì)等方式，了解轄區(qū)單位需求和對(duì)社區(qū)工作的意見建議并及時(shí)進(jìn)行正向反饋;轄區(qū)單位結(jié)合本單位實(shí)際及黨員特長(zhǎng)認(rèn)領(lǐng)公益項(xiàng)目，從政策、人才、資金、信息等方面提供支持和服務(wù)。設(shè)計(jì)“警民共建”“社校聯(lián)育”“美化家園做奉獻(xiàn)”“共建再就業(yè)工程”“法治進(jìn)社區(qū)”“鄰里節(jié)”等活動(dòng)載體，將駐社區(qū)單位的資源優(yōu)勢(shì)融入社區(qū)活動(dòng)，進(jìn)一步放大了黨建在社區(qū)治理中的引領(lǐng)作用。三是服務(wù)聯(lián)做。社區(qū)與駐區(qū)單位在基礎(chǔ)設(shè)施改造、供熱、扶貧濟(jì)困等活動(dòng)中聯(lián)手，把服務(wù)群眾的工作做細(xì)、做實(shí)、做好。依托便民服務(wù)室，以黨員職工為主體，組織駐社區(qū)單位領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員和普通機(jī)關(guān)干部到社區(qū)認(rèn)領(lǐng)崗位，開展專業(yè)性質(zhì)的結(jié)對(duì)互訪、扶貧救助、義務(wù)勞動(dòng)等活動(dòng)。作為中央電視臺(tái)《法律講堂》欄目主講人的管文軍律師，帶領(lǐng)他的律師事務(wù)所與12個(gè)社區(qū)分別聯(lián)合建立了法律服務(wù)站，免費(fèi)為萬(wàn)余居民提供法律咨詢和幫助，已辦理公益案件65起。
(三)志愿隊(duì)伍在社區(qū)。一是發(fā)展壯大隊(duì)伍。堅(jiān)持干部帶頭示范，機(jī)關(guān)帶動(dòng)基層，黨內(nèi)帶動(dòng)黨外，不斷推動(dòng)志愿者隊(duì)伍壯大和發(fā)展。由區(qū)委牽頭建立了全區(qū)共產(chǎn)黨員志愿服務(wù)先鋒大隊(duì)，區(qū)副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)都加入到志愿者服務(wù)隊(duì)，并且每人認(rèn)領(lǐng)分包一處或多處聯(lián)系點(diǎn)。相繼成立助推發(fā)展、城鄉(xiāng)保潔、平安建設(shè)、支教助學(xué)、應(yīng)急救災(zāi)等11支志愿服務(wù)隊(duì)伍，各鎮(zhèn)街、區(qū)直機(jī)關(guān)及各系統(tǒng)、各行業(yè)黨組織分別建立共產(chǎn)黨員志愿服務(wù)先鋒小隊(duì)476個(gè)，志愿者總?cè)藬?shù)達(dá)3萬(wàn)余人。二是規(guī)范日常管理。全面推行“在職黨員到社區(qū)報(bào)到”活動(dòng)，每個(gè)在職黨員要到社區(qū)進(jìn)行報(bào)到、登記，實(shí)行單位社區(qū)“雙重管理”，服務(wù)情況由社區(qū)全程記錄、監(jiān)督和評(píng)議。全區(qū)3475名在職黨員通過(guò)認(rèn)領(lǐng)“黨員服務(wù)崗”、參加“黨員志愿服務(wù)隊(duì)”等多種形式，參與服務(wù)居民和社區(qū)建設(shè)。同時(shí)，把零散分布在集貿(mào)市場(chǎng)、商務(wù)樓宇、特色商業(yè)街、行業(yè)協(xié)會(huì)、流動(dòng)人員服務(wù)組織等領(lǐng)域的黨員，納入社區(qū)黨組織管理，激發(fā)參與志愿服務(wù)活動(dòng)的熱情。三是開展“先鋒定制”服務(wù)。秉承“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿服務(wù)精神，積極整合轄區(qū)醫(yī)療、文體、志愿者、社會(huì)組織等資源，扎實(shí)推進(jìn)為民服務(wù)工作。通過(guò)設(shè)定志愿服務(wù)崗、集中服務(wù)日，搭建“鄰里守望”平臺(tái)、開展“居民點(diǎn)單、支部下單、黨員接單”的“先鋒定制”服務(wù)等形式，開展志愿服務(wù)活動(dòng)。“金暉行動(dòng)”、助殘行動(dòng)、法律援助等系列志愿服務(wù)活動(dòng)暖了民心，激發(fā)了正能量。
(四)文化傳承在社區(qū)。一是搭建傳承平臺(tái)。以社區(qū)黨群服務(wù)中心、社會(huì)團(tuán)體、書畫活動(dòng)中心等文娛活動(dòng)場(chǎng)所為依托，建設(shè)“桃李文化街區(qū)”“文化長(zhǎng)廊”“科普中心”“老年大學(xué)”等各類文化場(chǎng)所，保證文化活動(dòng)開展有陣地。西大街碧園社區(qū)與轄區(qū)非公企業(yè)聯(lián)合，共同打造了400平方米，集多功能放映廳、婦女創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)室、婦女兒童文體活動(dòng)中心、青少年科普大學(xué)、少兒電子閱覽室、巾幗書屋于一體的“婦女兒童之家”。文廟社區(qū)的“青少年科普實(shí)驗(yàn)室”和“兒童之家”免費(fèi)向居民開放，“我是小畫家”“我的小巧手”“我是小小發(fā)明家”等科普活動(dòng)豐富多彩，“社區(qū)壁掛式科技館”更是吸引前來(lái)參觀的家長(zhǎng)兒童絡(luò)繹不絕。二是弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化。開辟黨員宣講大舞臺(tái)，唱響黨的“好聲音”;建立單元網(wǎng)格黨支部，黨員亮身份、樹形象，打造了”黨員集結(jié)號(hào)”服務(wù)品牌;開辦“國(guó)學(xué)班”“文化大講堂”，創(chuàng)建“民俗文化一條街”“桃李文化街區(qū)”“道德文化街區(qū)”，組織文娛活動(dòng)，讓居民學(xué)在社區(qū)，樂(lè)在社區(qū)。文廟社區(qū)依托歷史人文資源，建設(shè)了300平方米大型文化墻，生動(dòng)展示了儒家“仁、義、禮、智、信、恕、忠、孝、悌”精華，形成居民舉目可見的“墻上美德文化”;創(chuàng)建樓宇單元文化窗，作為社區(qū)與居民“道德文化共建園地”，形成伸手可及的“樓宇單元美德文化”。三是打造鄰里文化。倡導(dǎo)社區(qū)打造“以人為本、以文為魂、以德為風(fēng)、以鄰為親”的鄰里文化品牌，通過(guò)舉辦“鄰里節(jié)”，展示“鄰里情”，宣傳鄰里文化，讓轄區(qū)居民走出家門，敞開心懷，亮出笑容，融入社區(qū)大家庭。自xx年以來(lái)，以“鄰里和睦，家庭文明”為主題，在端午節(jié)前后已連續(xù)舉辦四屆形式多樣、內(nèi)容豐富的“鄰里節(jié)”集中月活動(dòng)。今年5月29日，中央新聞聯(lián)播、河北新聞同日播出了“xx區(qū)第四屆社區(qū)和諧鄰里節(jié)頭道牌樓街道鹿柵子溝社區(qū)專場(chǎng)”包粽子比賽活動(dòng)場(chǎng)面，在居民中引起強(qiáng)烈反響。
(五)“四小服務(wù)”在社區(qū)。一是提供“小方便”。通過(guò)發(fā)放連心卡、便民箋，讓社區(qū)居民、經(jīng)營(yíng)戶、駐社區(qū)企事業(yè)單位聯(lián)系干部更方便;細(xì)化組織建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、生產(chǎn)生活、福利保障、信訪維穩(wěn)等事項(xiàng)流程，輯印成冊(cè)，讓群眾辦事更順暢;開展電話預(yù)約、上門服務(wù)、訂單服務(wù)、電子服務(wù)等，為居民搭建了各類平臺(tái)125個(gè)，讓群眾服務(wù)更快捷;設(shè)立黨建、民政、計(jì)生、殘協(xié)、民調(diào)、社會(huì)治安、勞動(dòng)保障、醫(yī)療保險(xiǎn)、退管、社區(qū)綜合等“十大服務(wù)窗口”，讓群眾辦事更規(guī)范。二是建立“小臺(tái)賬”。全面開展“七必訪五必詢”“走親連心”“下基層”“蹲點(diǎn)服務(wù)”等活動(dòng)，記好“連心臺(tái)帳”;設(shè)立樓宇民情聯(lián)絡(luò)員，建立民情信息檔案，記好“民情臺(tái)帳”;收集、整理居民訴求、困難等問(wèn)題反映，做到一戶一卡，一戶一帳，記好“問(wèn)題臺(tái)帳”，做到居民大事小情都了解，難事喜事都清楚。三是辦好“小事情”。按照“資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互惠互利、共駐共建、促進(jìn)發(fā)展”的原則，打造服務(wù)通道。開通服務(wù)熱線和“互聯(lián)社區(qū)”網(wǎng)絡(luò)，設(shè)立“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)信箱”“居委互動(dòng)之窗”和“社情民意搜集欄”，傾聽百姓呼聲，提供“社情資訊”。以“政府+企業(yè)”模式，投資60萬(wàn)元，注冊(cè)成立了“96096xx社區(qū)服務(wù)總部”，街道、社區(qū)分級(jí)設(shè)立服務(wù)總隊(duì)、服務(wù)站，實(shí)現(xiàn)社區(qū)與服務(wù)經(jīng)濟(jì)實(shí)體的有機(jī)結(jié)合。目前，總部已與500多個(gè)社區(qū)企業(yè)建立了業(yè)務(wù)聯(lián)系，簽訂服務(wù)協(xié)議2000多份，形成“10分鐘便民服務(wù)圈”。四是化解“小問(wèn)題”。建立超前預(yù)防、排查調(diào)解、聯(lián)動(dòng)調(diào)解、移動(dòng)調(diào)解、律師參與調(diào)解、陪訪、信訪代理、定期反饋等機(jī)制，除社區(qū)干部外，吸納法律顧問(wèn)、社區(qū)黨員、居民組長(zhǎng)、志愿者參與矛盾糾紛排查化解工作。區(qū)干部輪流固定“訴求日、答復(fù)周”，接待居民來(lái)訪。圍繞居民反映強(qiáng)烈的物業(yè)服務(wù)、亂停亂放、設(shè)施修繕等訴求，現(xiàn)場(chǎng)回應(yīng)、現(xiàn)場(chǎng)安排、快速解決。全區(qū)推廣頭道牌樓街道“片長(zhǎng)制”的做法，將樓宇小區(qū)劃片包干，明確片長(zhǎng)，使一些小問(wèn)題及時(shí)化解。
一是組織覆蓋“零隙縫”?；鶎狱h組織的觸角延伸到500余個(gè)非公企業(yè)和社會(huì)組織，以及30多萬(wàn)社區(qū)居民，先后涌現(xiàn)出碧園、山莊、文廟等一批國(guó)家、省、市級(jí)“先進(jìn)基層黨組織”及國(guó)家、省級(jí)“模范社區(qū)”“文明社區(qū)”，碧園社區(qū)在xx年6月被中共中央授予“全國(guó)‘兩優(yōu)一先’先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)。二是共駐共建“新常態(tài)”。全區(qū)有1600余家駐社區(qū)企事業(yè)單位及各類社會(huì)組織主動(dòng)參與社區(qū)建設(shè)，涌現(xiàn)出“管文軍法律服務(wù)”“德美健康”“愛心儲(chǔ)蓄銀行”“隔代家長(zhǎng)學(xué)校”“中秋鄰里一家親”等一批鮮活典型，“社區(qū)是我家、建設(shè)靠大家”成為一種新常態(tài)。三是服務(wù)群眾“零距離”。社區(qū)無(wú)大事，居民大如天，“一站式服務(wù)大廳”“96096社區(qū)服務(wù)總部”等服務(wù)平臺(tái)和“四小服務(wù)”“互聯(lián)社區(qū)”等2000余個(gè)服務(wù)載體和網(wǎng)點(diǎn)，30多種、近500個(gè)服務(wù)項(xiàng)目覆蓋城市的每個(gè)家庭，打通了服務(wù)群眾“最后一道門檻”，使社區(qū)治理和服務(wù)日益完善。四是社會(huì)和諧“快發(fā)展”。傳統(tǒng)文化、山莊皇家文化、桃李文化等植入居民生活和社區(qū)建設(shè)，“彩色周末”“家庭才藝比拼”“鄰里節(jié)”等活動(dòng)，讓社區(qū)成為一個(gè)文明和諧的大家庭。干部包保、基層調(diào)解、一線巡邏、全方位“天網(wǎng)”監(jiān)控。社區(qū)文明、社區(qū)安全、山莊護(hù)衛(wèi)等“平安服務(wù)”210多支隊(duì)伍，構(gòu)筑起基層維穩(wěn)防護(hù)網(wǎng)。
社區(qū)治理創(chuàng)新是社會(huì)治理創(chuàng)新的重點(diǎn)和難點(diǎn)，在這方面，xx區(qū)圍繞“五在社區(qū)”，以黨建引領(lǐng)社區(qū)治理創(chuàng)新的實(shí)踐探索具有一定啟示意義。這一創(chuàng)新實(shí)踐，立足黨的群眾工作優(yōu)良傳統(tǒng)，將“凝聚黨員、凝聚群眾、凝聚社會(huì)”作為重要方向，以精準(zhǔn)高效服務(wù)群眾為著力點(diǎn)，以黨建聯(lián)建為基本方法，以價(jià)值引領(lǐng)、人才引領(lǐng)、專業(yè)引領(lǐng)和文化引領(lǐng)為主要內(nèi)容，推動(dòng)形成了適應(yīng)多元社會(huì)、推動(dòng)跨界資源整合的城市社區(qū)治理新格局，使xx的社區(qū)治理逐步實(shí)現(xiàn)從行政主導(dǎo)向多元共治轉(zhuǎn)變、從局部改革向整體優(yōu)化轉(zhuǎn)變、從注重硬指標(biāo)向關(guān)注人民群眾獲得感轉(zhuǎn)變、從以投入促發(fā)展向精準(zhǔn)發(fā)力轉(zhuǎn)變的“四個(gè)轉(zhuǎn)變”。
(一)完善黨建網(wǎng)絡(luò)體系，是社區(qū)治理創(chuàng)新著力破解的核心難題。xx區(qū)以強(qiáng)化街道黨工委職能作用為突破口，將黨建工作全面融入社區(qū)治理，結(jié)合歷史發(fā)展、居民需求、地域特點(diǎn)，完善服務(wù)功能，建強(qiáng)黨群服務(wù)中心，打造各具特色的活動(dòng)陣地，構(gòu)建了基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)共治新格局。依托黨建網(wǎng)絡(luò)體系，在基層社區(qū)形成以黨組織為核心、居委會(huì)為主導(dǎo)、居民為主體，業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司、駐區(qū)單位、群眾團(tuán)體、社會(huì)組織、群眾活動(dòng)團(tuán)隊(duì)等共同參與的基層治理架構(gòu)，不僅促進(jìn)了縱向聯(lián)動(dòng)與橫向協(xié)作，而且有效解決了傳統(tǒng)治理網(wǎng)絡(luò)存在盲區(qū)的問(wèn)題。
(二)以黨建帶群建，統(tǒng)籌治理資源，是提升精細(xì)化治理水平和基層治理能力的重要渠道。xx區(qū)以共駐共建共享為目標(biāo)，探索建立資源開放整合機(jī)制，按照“組織聯(lián)建、活動(dòng)聯(lián)搞、服務(wù)聯(lián)做”的區(qū)域統(tǒng)籌理念，與社區(qū)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位黨組織簽訂共駐共建協(xié)議書，結(jié)成黨建聯(lián)盟，把社區(qū)黨建、駐區(qū)單位黨建、非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織黨建統(tǒng)攬起來(lái)。實(shí)踐證明，只有整合各方力量，搭建資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共駐共建的有效載體，充分發(fā)揮基層黨組織在價(jià)值引領(lǐng)、組織動(dòng)員、支持服務(wù)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和凝聚骨干方面的作用，才能匯聚治理資源，協(xié)調(diào)治理行為，形成社區(qū)治理的合力，提升精細(xì)化治理水平和基層治理能力。
(三)豐富多彩的文化活動(dòng)，是培育社區(qū)精神文明的重要抓手。xx區(qū)按照貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾的“三貼近”原則，緊扣傳統(tǒng)文化和避暑山莊皇家文化，打好文化“傳承牌”，逐步打造形成了“黨員宣講大舞臺(tái)”“鄰里節(jié)”“國(guó)學(xué)班”“文化大講堂”多個(gè)具有鮮明特色的活動(dòng)項(xiàng)目，創(chuàng)建“民俗文化一條街”“桃李文化街區(qū)”“道德文化街區(qū)”，通過(guò)一系列特色活動(dòng)開展、特色品牌創(chuàng)建，拉近黨組織與群眾的距離，增強(qiáng)居民對(duì)社區(qū)的歸屬感，為黨組織在社區(qū)治理中發(fā)揮核心作用提供了豐沃的民心土壤。
(四)黨員志愿隊(duì)服務(wù)活動(dòng)，為黨員發(fā)揮先鋒模范作用，提供了很好的載體和舞臺(tái)。通過(guò)黨員志愿服務(wù)隊(duì)建設(shè)，發(fā)揮黨員“平常時(shí)刻看得出來(lái)、關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái)、危難時(shí)刻豁得出來(lái)”的先鋒模范作用，幫助社區(qū)和群眾解決困難事和憂心事，提升黨員形象。實(shí)踐證明，只有加大黨組織對(duì)志愿服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)力度，才能積極有效組織和引導(dǎo)廣大黨員參與志愿服務(wù);只有注重發(fā)揮黨員志愿服務(wù)隊(duì)的表率和示范作用，才能帶動(dòng)更多社區(qū)群眾熱情參與志愿服務(wù)，不斷提高居民文明素質(zhì)，推動(dòng)社會(huì)不斷進(jìn)步。
黨建引領(lǐng)社區(qū)治理交流發(fā)言（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十五
作為國(guó)家治理體系的兩個(gè)重要組成部分，社區(qū)治理是國(guó)家治理在城市社區(qū)的表現(xiàn)形式，而社區(qū)黨建則是社區(qū)治理的基石和保障，二者相輔相成、密不可分。因此，如何進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)黨建，通過(guò)深化社區(qū)黨建改革推進(jìn)社區(qū)治理現(xiàn)代化，成為當(dāng)前基層黨建和社會(huì)治理面臨的重大現(xiàn)實(shí)課題。
以基層黨組織建設(shè)為核心構(gòu)建新型社區(qū)治理格局。
近年來(lái)，xx區(qū)全面推進(jìn)基層區(qū)域化黨建工作，建立健全區(qū)域化黨建工作機(jī)制，充分發(fā)揮社區(qū)綜合黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和黨員先鋒模范作用，有力促進(jìn)和帶動(dòng)了社區(qū)治理的深入推進(jìn)。
以社區(qū)綜合黨組織為核心，形成區(qū)域化黨建工作模式。全區(qū)95個(gè)社區(qū)全部成立綜合黨組織，區(qū)直部門和街道190名處、科級(jí)干部擔(dān)任掛點(diǎn)社區(qū)綜合黨組織的兼職委員，452名駐社區(qū)單位黨組織負(fù)責(zé)同志以“兼職委員”身份進(jìn)入社區(qū)綜合黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子。社區(qū)綜合黨組織所屬支部延伸到各個(gè)小區(qū)、樓宇以及駐社區(qū)的“兩新”組織，形成區(qū)域化“大黨建”工作格局。
創(chuàng)新黨組織設(shè)置方式，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)“全覆蓋”。通過(guò)單獨(dú)組建、聯(lián)合組建、樓宇園區(qū)建黨、行業(yè)協(xié)會(huì)建黨等多種黨組織組建方式，全區(qū)范圍內(nèi)共建立各類社區(qū)黨組織518個(gè)，“兩新”組織黨組織370個(gè)，黨組織和黨的工作在社區(qū)實(shí)現(xiàn)兩個(gè)“全覆蓋”。
抓好社區(qū)“兩委”換屆選舉，選優(yōu)配強(qiáng)黨組織班子。xx年(全面開展社區(qū)“兩委”換屆選舉工作，選舉產(chǎn)生新一屆綜合黨委(總支)領(lǐng)導(dǎo)班子成員573名，社區(qū)綜合黨組織書記兼任居委會(huì)主任84名，“一肩挑”比例88.42%;社區(qū)綜合黨組織、居委會(huì)班子成員“交叉任職”494名，比例86.21%，優(yōu)化了社區(qū)綜合黨組織班子，整體結(jié)構(gòu)更趨合理。
探索新型社區(qū)治理模式，理順黨組織、居委會(huì)、工作站三者關(guān)系。居委會(huì)承擔(dān)居民自治功能，社區(qū)工作站承擔(dān)行政性的事務(wù)，社區(qū)綜合黨組織則是社區(qū)各類組織的領(lǐng)導(dǎo)核心，通過(guò)區(qū)域化黨建共駐共建機(jī)制，協(xié)調(diào)所有駐區(qū)單位黨組織參與社區(qū)事務(wù)管理、化解矛盾糾紛和解決實(shí)際問(wèn)題。通過(guò)明確和協(xié)調(diào)三者之間的關(guān)系，形成以社區(qū)綜合黨組織為核心、社區(qū)居委會(huì)為基礎(chǔ)、社區(qū)工作站為依托、社區(qū)各類組織共同參與的新型社區(qū)治理格局。
建立區(qū)域化黨建工作平臺(tái)，發(fā)揮黨組織服務(wù)功能。全區(qū)95個(gè)社區(qū)推廣建立黨員民主管理社區(qū)提案制、居民議事會(huì)，香蜜湖街道建立區(qū)域化黨建“三個(gè)平臺(tái)”(即黨群議事會(huì)、黨群服務(wù)中心、維穩(wěn)調(diào)解聯(lián)席會(huì))，南園街道建立基層黨建“一站兩委三平臺(tái)”。加強(qiáng)黨組織與社區(qū)群眾的聯(lián)系溝通，有效服務(wù)居民群眾，化解內(nèi)部矛盾糾紛。
設(shè)立社區(qū)黨代表工作室，提供黨代表履職平臺(tái)。95個(gè)社區(qū)均設(shè)立黨代表工作室，作為黨代表在社區(qū)開展接訪群眾等活動(dòng)的陣地。社區(qū)黨代表工作室與社區(qū)黨員(黨群)服務(wù)中心共享平臺(tái)。建立健全社區(qū)黨代表工作室管理制度，明確工作室職責(zé)，充分發(fā)揮工作室在聽民聲、傳民意、解民憂、聚民智、聯(lián)系服務(wù)群眾等方面的重要作用。
利用網(wǎng)絡(luò)媒體渠道，建立基層黨建信息化平臺(tái)。全區(qū)各個(gè)街道、社區(qū)充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、微信、微博、qq群、博客、電子郵件、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)論壇等網(wǎng)絡(luò)工作平臺(tái)開展社區(qū)黨的工作，創(chuàng)新黨組織生活方式和黨員活動(dòng)形式。同時(shí)，加強(qiáng)xx政府在線、xx網(wǎng)、xx發(fā)布微博、xx民生微信等“兩微兩網(wǎng)”和社區(qū)家園網(wǎng)的五大基層黨建工作信息平臺(tái)建設(shè)，著力增強(qiáng)基層黨組織利用網(wǎng)絡(luò)宣傳政策、匯集民意、服務(wù)群眾、引導(dǎo)輿論的能力。
推行“兩代表一委員”植根服務(wù)基層行動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)“兩代表一委員”的聯(lián)絡(luò)服務(wù)和履職管理，自xx年9月以來(lái)，“兩代表一委員”共進(jìn)社區(qū)開展活動(dòng)5300人次，接待黨員群眾22770人次，入戶走訪7920戶，受理社情民意1894件，已辦結(jié)案件數(shù)1863件，效果良好，深受社區(qū)黨員群眾歡迎。
開展“五進(jìn)社區(qū)”服務(wù)群眾活動(dòng)。推廣開展“五進(jìn)社區(qū)”(即區(qū)委委員、黨代表、機(jī)關(guān)黨員、黨員志愿者、黨群工作者進(jìn)社區(qū))活動(dòng)，通過(guò)開展“民意直通車”活動(dòng)、“一把手”辦千件實(shí)事活動(dòng)、“黨代表接待周”活動(dòng)、“黨員社區(qū)服務(wù)”活動(dòng)、“法律服務(wù)進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)等一系列具體措施，充分發(fā)揮黨員干部在社區(qū)治理中的先鋒模范作用。
通過(guò)“民生微實(shí)事”整合社區(qū)治理資源。出臺(tái)《xx區(qū)惠民“微實(shí)事”項(xiàng)目實(shí)施試行辦法》，斥資3000萬(wàn)元根據(jù)社區(qū)居民的意愿確定項(xiàng)目安排實(shí)施。同時(shí)，充分發(fā)揮財(cái)政資金的杠桿作用，鼓勵(lì)和支持熱心公益的企業(yè)捐贈(zèng)、贊助等。
建立健全區(qū)域化黨建工作機(jī)制。在原來(lái)實(shí)行社區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)議制度的基礎(chǔ)上，健全完善區(qū)域化黨建成員單位共駐共建、黨代表進(jìn)社區(qū)聯(lián)系群眾、機(jī)關(guān)黨員進(jìn)社區(qū)等10多項(xiàng)工作制度，在全區(qū)95個(gè)社區(qū)全面推行黨員民主管理社區(qū)提案制、居民議事會(huì)、“黨員責(zé)任田”等制度，并通過(guò)活動(dòng)促進(jìn)制度落實(shí)，有效提升社區(qū)綜合黨組織的影響力與帶動(dòng)力。
全面落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制。建立區(qū)委直屬各基層黨(工)委書記向區(qū)委專項(xiàng)述職抓基層黨建工作制度，切實(shí)履行抓基層黨建工作第一責(zé)任人職責(zé)。制定實(shí)施黨支部(黨小組)責(zé)任區(qū)制度，根據(jù)社區(qū)內(nèi)物業(yè)小區(qū)和黨員分布情況，劃分成若干個(gè)片區(qū)黨支部，將黨組織的服務(wù)功能延伸到樓棟和居民家庭。
完善落實(shí)社區(qū)黨建工作保障機(jī)制。建立財(cái)政保障為主、黨費(fèi)為輔的黨建工作經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，抓好社區(qū)黨務(wù)干部培訓(xùn)，區(qū)委組織部、各街道黨工委先后舉辦專題培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)社區(qū)黨建、社區(qū)治理方面的業(yè)務(wù)知識(shí)和政策規(guī)定，有效提升了社區(qū)黨務(wù)干部的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力。
深化社區(qū)黨建創(chuàng)新推動(dòng)社區(qū)治理現(xiàn)代化升級(jí)。
黨的十八屆三中全會(huì)明確指出：“創(chuàng)新社會(huì)治理，必須改進(jìn)社會(huì)治理方式，堅(jiān)持系統(tǒng)治理、依法治理、綜合治理、源頭治理，全面提高社會(huì)治理水平?！眡x區(qū)結(jié)合三中全會(huì)精神和社區(qū)建設(shè)發(fā)展的實(shí)際，探索以社區(qū)治理現(xiàn)代化為導(dǎo)向的社區(qū)黨建新路子。
強(qiáng)化社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心地位。社區(qū)黨組織是社區(qū)治理的領(lǐng)導(dǎo)和決策核心。加強(qiáng)社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)，做大做強(qiáng)區(qū)域化黨建，全面提升黨在社區(qū)的整合和動(dòng)員能力，調(diào)動(dòng)各方面力量參與社區(qū)建設(shè)。從理順社區(qū)管理關(guān)系入手，健全完善以社區(qū)黨組織為領(lǐng)導(dǎo)決策層、社區(qū)工作站為執(zhí)行層、社區(qū)居委會(huì)為議事層和監(jiān)督層的“三位一體”管理模式，進(jìn)一步明確社區(qū)各種組織的職責(zé)和議事規(guī)則，切實(shí)保證各種組織在黨組織領(lǐng)導(dǎo)下，各司其職、各負(fù)其責(zé)、多方互動(dòng)，有效推進(jìn)依法治理與民主自治在基層社區(qū)的有機(jī)結(jié)合進(jìn)程。
完善社區(qū)共駐共建共享機(jī)制。創(chuàng)新街道黨工委機(jī)構(gòu)設(shè)置形式，在街道黨工委增設(shè)1—2名兼職委員，由轄區(qū)內(nèi)黨員人數(shù)較多、影響力較大的單位黨組織負(fù)責(zé)人擔(dān)任，參加街道黨工委黨建工作會(huì)議，參與區(qū)域性黨建問(wèn)題的研究與決策。建立健全駐社區(qū)單位參與社區(qū)建設(shè)工作情況考核考評(píng)體系，按照定量與定性相結(jié)合、群眾評(píng)議與自我評(píng)價(jià)相統(tǒng)一的原則，由街道黨工委、所在社區(qū)綜合黨組織和居民群眾對(duì)駐社區(qū)單位黨組織參與社區(qū)建設(shè)情況進(jìn)行評(píng)議，增強(qiáng)共建機(jī)制的驅(qū)動(dòng)力。
培育和支持社會(huì)組織發(fā)展。從滿足社區(qū)居民生活需要和社區(qū)治理實(shí)際出發(fā)，培育和支持各類社會(huì)組織的發(fā)展。堅(jiān)持管理與服務(wù)并重原則，在資金、政策、人才等方面加大扶持力度，主動(dòng)為社會(huì)組織搭建服務(wù)平臺(tái);同時(shí)加強(qiáng)對(duì)社會(huì)組織的監(jiān)管，引導(dǎo)其通過(guò)建立健全各項(xiàng)工作制度，形成合法化、制度化、規(guī)范化的運(yùn)行機(jī)制。重點(diǎn)培育志愿服務(wù)、公益慈善等多種類別的社會(huì)組織，建立起門類齊全、作用明顯的社區(qū)社會(huì)組織體系，推進(jìn)社區(qū)社會(huì)化服務(wù)。
全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，理順治理機(jī)制。明確政府、街道、社區(qū)的關(guān)系，科學(xué)界定各自的職責(zé)范圍，對(duì)進(jìn)入社區(qū)的工作任務(wù)嚴(yán)格實(shí)行“準(zhǔn)入制”。黨政職能部門擬將下放社區(qū)的工作任務(wù)，均需經(jīng)過(guò)區(qū)相關(guān)部門審批，切實(shí)減輕社區(qū)工作負(fù)擔(dān)，保障社區(qū)各項(xiàng)自治權(quán)利的落實(shí)。圍繞民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督建立健全更加完整的制度體系，將社區(qū)內(nèi)部事務(wù)決策、日常工作管理、對(duì)政府職能部門監(jiān)督等方面權(quán)力還歸于社區(qū)，逐步提高社區(qū)地位。
轉(zhuǎn)變政府職能，放權(quán)社區(qū)治理。在社區(qū)治理領(lǐng)域中，政府主要承擔(dān)好宏觀調(diào)節(jié)、社會(huì)政策和監(jiān)督管理職能，并主導(dǎo)構(gòu)建多元治理格局。區(qū)政府和街道通過(guò)縱向?qū)ι鐓^(qū)放權(quán)，橫向?qū)ι鐣?huì)和市場(chǎng)放權(quán)，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)組織、企業(yè)、群眾的積極性。把適合由社會(huì)組織提供的公共服務(wù)和解決的事項(xiàng)，通過(guò)政府委托、民辦公助、購(gòu)買服務(wù)等方式，交由各類社會(huì)組織承擔(dān)，提高社會(huì)資源利用效率和公共服務(wù)質(zhì)量。
承接政府職能，加強(qiáng)社區(qū)自治。社區(qū)黨組織支持和保證社區(qū)自治組織依法實(shí)行社區(qū)居民自治，通過(guò)政府進(jìn)一步簡(jiǎn)政放權(quán)，讓社會(huì)組織承接政府轉(zhuǎn)移出的基層管理、服務(wù)等職能，并承擔(dān)更多社區(qū)治理任務(wù);同時(shí)，健全民主制度，進(jìn)一步拓寬參與渠道，為群眾參與社區(qū)治理創(chuàng)造條件。著力完善黨務(wù)公開、居務(wù)公開，通過(guò)強(qiáng)化民主決策和民主監(jiān)督，讓廣大居民在社區(qū)治理中“說(shuō)得上話”“管得成事”，努力形成社區(qū)治理人人參與、和諧社區(qū)人人共享的良好局面。
完善區(qū)域內(nèi)黨組織溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。社區(qū)綜合黨組織通過(guò)定期召開聯(lián)席會(huì)、懇談會(huì)、交流會(huì)、聯(lián)誼會(huì)等活動(dòng)，強(qiáng)化區(qū)域內(nèi)各類單位和組織之間的溝通交流，共同研究討論本社區(qū)重大決策、社區(qū)治理和黨的建設(shè)等相關(guān)事項(xiàng)。通過(guò)構(gòu)建協(xié)調(diào)共建機(jī)制，把各轄區(qū)單位組織起來(lái)，共駐共建，資源共享，實(shí)現(xiàn)“社區(qū)事務(wù)共管、社區(qū)文明共建、社區(qū)環(huán)境共護(hù)、社區(qū)穩(wěn)定共保”。
積極探索區(qū)域網(wǎng)格化管理模式。將網(wǎng)格化管理引入?yún)^(qū)域化黨建工作中，作為提高社區(qū)治理能力的新型管理方式。把社區(qū)按照特定的標(biāo)準(zhǔn)劃分為若干網(wǎng)格，社區(qū)綜合黨組織安排專人分片包干，運(yùn)用縱向到底、橫向聯(lián)動(dòng)的網(wǎng)格化管理，促進(jìn)治理資源共享，實(shí)現(xiàn)黨建工作全面覆蓋和黨建工作主動(dòng)介入。
健全區(qū)域化黨建考核評(píng)價(jià)機(jī)制。積極探索區(qū)域化黨建工作的量化考核指標(biāo)，完善考核評(píng)價(jià)程序，將其納入對(duì)街道和社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子考核，并把考核結(jié)果作為干部選拔任用的重要依據(jù)。建立健全激勵(lì)機(jī)制，結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，把社區(qū)黨組織和黨員在區(qū)域化黨建工作中的表現(xiàn)作為衡量其踐行群眾路線的重要內(nèi)容，并根據(jù)實(shí)際情況予以獎(jiǎng)懲。
以群眾需求為導(dǎo)向，增強(qiáng)服務(wù)的針對(duì)性。圍繞黨組織關(guān)系接轉(zhuǎn)、黨員教育培訓(xùn)、黨代表接訪、法律咨詢、糾紛調(diào)解、困難幫扶等內(nèi)容，開展黨員“一站式”貼心服務(wù)，做好服務(wù)黨員工作。借助于黨群服務(wù)中心和黨員義工隊(duì)伍，開展家政服務(wù)、科普講座、社會(huì)救助等社區(qū)便民服務(wù)，做好服務(wù)社區(qū)居民工作。圍繞社區(qū)治安、衛(wèi)生保潔、綜治調(diào)解、就業(yè)幫扶、醫(yī)療義診等內(nèi)容，做好服務(wù)駐區(qū)單位工作。
建立健全長(zhǎng)效機(jī)制，增強(qiáng)服務(wù)的實(shí)效性。堅(jiān)持把轉(zhuǎn)變工作方式、改進(jìn)工作作風(fēng)、提升服務(wù)水平作為社區(qū)黨組織的自覺(jué)追求和基本職責(zé)，寓領(lǐng)導(dǎo)和管理于服務(wù)之中，實(shí)現(xiàn)服務(wù)常態(tài)化。健全黨員干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾機(jī)制，組織引導(dǎo)區(qū)、街道和社區(qū)三級(jí)干部直接聯(lián)系居民小區(qū)、居民家庭和社區(qū)單位，落實(shí)好入戶走訪、承諾踐諾、民意代理等制度，推動(dòng)黨員干部與群眾保持最緊密、最經(jīng)常的聯(lián)系。健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、落實(shí)目標(biāo)責(zé)任、強(qiáng)化督查推動(dòng)，為服務(wù)型社區(qū)黨組織建設(shè)提供有力保障。
黨建引領(lǐng)社區(qū)治理交流發(fā)言（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十六
它不僅是一份書面材料，也是會(huì)議文件的重要組成部分和貫徹會(huì)議精神的依據(jù)，也是一份可供參考的歷史資料。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
近年來(lái)，xx市xx區(qū)堅(jiān)持把黨的建設(shè)作為貫穿社區(qū)治理的一條紅線，通過(guò)開展?五在社區(qū)?活動(dòng)，打通服務(wù)群眾的?最后一道門檻?。
xx區(qū)大部分社區(qū)屬于老舊小區(qū)，基礎(chǔ)設(shè)施老化，小街小巷多，困難戶多，流動(dòng)人口多且復(fù)雜，給社區(qū)治理增加了不小的難度。面對(duì)繁重的社區(qū)治理服務(wù)工作，xx區(qū)堅(jiān)持?工作為了群眾，工作依靠群眾?，以?五在社區(qū)?為載體，把強(qiáng)化社區(qū)黨建的過(guò)程變成促進(jìn)社區(qū)發(fā)展、為人民群眾提供更多優(yōu)質(zhì)服務(wù)的過(guò)程。
充實(shí)社區(qū)班子，全區(qū)專職社區(qū)干部356名，平均年齡33歲，大專以上學(xué)歷占82%，黨員占72.1%。
事務(wù)所與12個(gè)社區(qū)分別聯(lián)合建立了法律服務(wù)站，免費(fèi)為萬(wàn)余居民提供法律咨詢和幫助，已辦理公益案件65起。
鋒定制?服務(wù)等形式，開展志愿服務(wù)活動(dòng)。?金暉行動(dòng)?、助殘行動(dòng)、法律援助等系列志愿服務(wù)活動(dòng)暖了民心，激發(fā)了正能量。
?道德文化共建園地?，形成伸手可及的?樓宇單元美德文化?。三是打造鄰里文化。倡導(dǎo)社區(qū)打造?以人為本、以文為魂、以德為風(fēng)、以鄰為親?的鄰里文化品牌，通過(guò)舉辦?鄰里節(jié)?，展示?鄰里情?，宣傳鄰里文化，讓轄區(qū)居民走出家門，敞開心懷，亮出笑容，融入社區(qū)大家庭。自xx年以來(lái)，以?鄰里和睦，家庭文明?為主題，在端午節(jié)前后已連續(xù)舉辦四屆形式多樣、內(nèi)容豐富的?鄰里節(jié)?集中月活動(dòng)。今年5月29日，中央新聞聯(lián)播、河北新聞同日播出了?xx區(qū)第四屆社區(qū)和諧鄰里節(jié)頭道牌樓街道鹿柵子溝社區(qū)專場(chǎng)?包粽子比賽活動(dòng)場(chǎng)面，在居民中引起強(qiáng)烈反響。
戶一帳，記好?問(wèn)題臺(tái)帳?，做到居民大事小情都了解，難事喜事都清楚。三是辦好?小事情?。按照?資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互惠互利、共駐共建、促進(jìn)發(fā)展?的原則，打造服務(wù)通道。開通服務(wù)熱線和?互聯(lián)社區(qū)?網(wǎng)絡(luò)，設(shè)立?點(diǎn)對(duì)點(diǎn)信箱??居委互動(dòng)之窗?和?社情民意搜集欄?，傾聽百姓呼聲，提供?社情資訊?。以?政府+企業(yè)?模式，投資60萬(wàn)元，注冊(cè)成立了?96096xx社區(qū)服務(wù)總部?，街道、社區(qū)分級(jí)設(shè)立服務(wù)總隊(duì)、服務(wù)站，實(shí)現(xiàn)社區(qū)與服務(wù)經(jīng)濟(jì)實(shí)體的有機(jī)結(jié)合。目前，總部已與500多個(gè)社區(qū)企業(yè)建立了業(yè)務(wù)聯(lián)系，簽訂服務(wù)協(xié)議2000多份，形成?10分鐘便民服務(wù)圈?。四是化解?小問(wèn)題?。建立超前預(yù)防、排查調(diào)解、聯(lián)動(dòng)調(diào)解、移動(dòng)調(diào)解、律師參與調(diào)解、陪訪、信訪代理、定期反饋等機(jī)制，除社區(qū)干部外，吸納法律顧問(wèn)、社區(qū)黨員、居民組長(zhǎng)、志愿者參與矛盾糾紛排查化解工作。區(qū)干部輪流固定?訴求日、答復(fù)周?，接待居民來(lái)訪。圍繞居民反映強(qiáng)烈的物業(yè)服務(wù)、亂停亂放、設(shè)施修繕等訴求，現(xiàn)場(chǎng)回應(yīng)、現(xiàn)場(chǎng)安排、快速解決。全區(qū)推廣頭道牌樓街道?片長(zhǎng)制?的做法，將樓宇小區(qū)劃片包干，明確片長(zhǎng)，使一些小問(wèn)題及時(shí)化解。
組織?及國(guó)家、省級(jí)?模范社區(qū)??文明社區(qū)?，碧園社區(qū)在xx年6月被中共中央授予?全國(guó)‘兩優(yōu)一先’先進(jìn)基層黨組織?稱號(hào)。二是共駐共建?新常態(tài)?。全區(qū)有1600余家駐社區(qū)企事業(yè)單位及各類社會(huì)組織主動(dòng)參與社區(qū)建設(shè)，涌現(xiàn)出?管文軍法律服務(wù)??德美健康??愛心儲(chǔ)蓄銀行??隔代家長(zhǎng)學(xué)校??中秋鄰里一家親?等一批鮮活典型，?社區(qū)是我家、建設(shè)靠大家?成為一種新常態(tài)。三是服務(wù)群眾?零距離?。社區(qū)無(wú)大事，居民大如天，?一站式服務(wù)大廳??96096社區(qū)服務(wù)總部?等服務(wù)平臺(tái)和?四小服務(wù)??互聯(lián)社區(qū)?等2000余個(gè)服務(wù)載體和網(wǎng)點(diǎn)，30多種、近500個(gè)服務(wù)項(xiàng)目覆蓋城市的每個(gè)家庭，打通了服務(wù)群眾?最后一道門檻?，使社區(qū)治理和服務(wù)日益完善。四是社會(huì)和諧?快發(fā)展?。傳統(tǒng)文化、山莊皇家文化、桃李文化等植入居民生活和社區(qū)建設(shè)，?彩色周末??家庭才藝比拼??鄰里節(jié)?等活動(dòng)，讓社區(qū)成為一個(gè)文明和諧的大家庭。干部包保、基層調(diào)解、一線巡邏、全方位?天網(wǎng)?監(jiān)控。社區(qū)文明、社區(qū)安全、山莊護(hù)衛(wèi)等?平安服務(wù)?210多支隊(duì)伍，構(gòu)筑起基層維穩(wěn)防護(hù)網(wǎng)。
向，以精準(zhǔn)高效服務(wù)群眾為著力點(diǎn)，以黨建聯(lián)建為基本方法，以價(jià)值引領(lǐng)、人才引領(lǐng)、專業(yè)引領(lǐng)和文化引領(lǐng)為主要內(nèi)容，推動(dòng)形成了適應(yīng)多元社會(huì)、推動(dòng)跨界資源整合的城市社區(qū)治理新格局，使xx的社區(qū)治理逐步實(shí)現(xiàn)從行政主導(dǎo)向多元共治轉(zhuǎn)變、從局部改革向整體優(yōu)化轉(zhuǎn)變、從注重硬指標(biāo)向關(guān)注人民群眾獲得感轉(zhuǎn)變、從以投入促發(fā)展向精準(zhǔn)發(fā)力轉(zhuǎn)變的?四個(gè)轉(zhuǎn)變?。
(一)完善黨建網(wǎng)絡(luò)體系，是社區(qū)治理創(chuàng)新著力破解的核心難題。xx區(qū)以強(qiáng)化街道黨工委職能作用為突破口，將黨建工作全面融入社區(qū)治理，結(jié)合歷史發(fā)展、居民需求、地域特點(diǎn)，完善服務(wù)功能，建強(qiáng)黨群服務(wù)中心，打造各具特色的活動(dòng)陣地，構(gòu)建了基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)共治新格局。依托黨建網(wǎng)絡(luò)體系，在基層社區(qū)形成以黨組織為核心、居委會(huì)為主導(dǎo)、居民為主體，業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司、駐區(qū)單位、群眾團(tuán)體、社會(huì)組織、群眾活動(dòng)團(tuán)隊(duì)等共同參與的基層治理架構(gòu)，不僅促進(jìn)了縱向聯(lián)動(dòng)與橫向協(xié)作，而且有效解決了傳統(tǒng)治理網(wǎng)絡(luò)存在盲區(qū)的問(wèn)題。
駐區(qū)單位黨建、非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織黨建統(tǒng)攬起來(lái)。實(shí)踐證明，只有整合各方力量，搭建資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共駐共建的有效載體，充分發(fā)揮基層黨組織在價(jià)值引領(lǐng)、組織動(dòng)員、支持服務(wù)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和凝聚骨干方面的作用，才能匯聚治理資源，協(xié)調(diào)治理行為，形成社區(qū)治理的合力，提升精細(xì)化治理水平和基層治理能力。
(三)豐富多彩的文化活動(dòng)，是培育社區(qū)精神文明的重要抓手。xx區(qū)按照貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾的?三貼近?原則，緊扣傳統(tǒng)文化和避暑山莊皇家文化，打好文化?傳承牌?，逐步打造形成了?黨員宣講大舞臺(tái)??鄰里節(jié)??國(guó)學(xué)班??文化大講堂?多個(gè)具有鮮明特色的活動(dòng)項(xiàng)目，創(chuàng)建?民俗文化一條街??桃李文化街區(qū)??道德文化街區(qū)?，通過(guò)一系列特色活動(dòng)開展、特色品牌創(chuàng)建，拉近黨組織與群眾的距離，增強(qiáng)居民對(duì)社區(qū)的歸屬感，為黨組織在社區(qū)治理中發(fā)揮核心作用提供了豐沃的民心土壤。
能帶動(dòng)更多社區(qū)群眾熱情參與志愿服務(wù)，不斷提高居民文明素質(zhì)，推動(dòng)社會(huì)不斷進(jìn)步。
近年來(lái)，xx市xx區(qū)堅(jiān)持把黨的建設(shè)作為貫穿社區(qū)治理的一條紅線，通過(guò)開展?五在社區(qū)?活動(dòng)，打通服務(wù)群眾的?最后一道門檻?。
xx區(qū)大部分社區(qū)屬于老舊小區(qū)，基礎(chǔ)設(shè)施老化，小街小巷多，困難戶多，流動(dòng)人口多且復(fù)雜，給社區(qū)治理增加了不小的難度。面對(duì)繁重的社區(qū)治理服務(wù)工作，xx區(qū)堅(jiān)持?工作為了群眾，工作依靠群眾?，以?五在社區(qū)?為載體，把強(qiáng)化社區(qū)黨建的過(guò)程變成促進(jìn)社區(qū)發(fā)展、為人民群眾提供更多優(yōu)質(zhì)服務(wù)的過(guò)程。
充實(shí)社區(qū)班子，全區(qū)專職社區(qū)干部356名，平均年齡33歲，大專以上學(xué)歷占82%，黨員占72.1%。
事務(wù)所與12個(gè)社區(qū)分別聯(lián)合建立了法律服務(wù)站，免費(fèi)為萬(wàn)余居民提供法律咨詢和幫助，已辦理公益案件65起。
鋒定制?服務(wù)等形式，開展志愿服務(wù)活動(dòng)。?金暉行動(dòng)?、助殘行動(dòng)、法律援助等系列志愿服務(wù)活動(dòng)暖了民心，激發(fā)了正能量。
?道德文化共建園地?，形成伸手可及的?樓宇單元美德文化?。三是打造鄰里文化。倡導(dǎo)社區(qū)打造?以人為本、以文為魂、以德為風(fēng)、以鄰為親?的鄰里文化品牌，通過(guò)舉辦?鄰里節(jié)?，展示?鄰里情?，宣傳鄰里文化，讓轄區(qū)居民走出家門，敞開心懷，亮出笑容，融入社區(qū)大家庭。自xx年以來(lái)，以?鄰里和睦，家庭文明?為主題，在端午節(jié)前后已連續(xù)舉辦四屆形式多樣、內(nèi)容豐富的?鄰里節(jié)?集中月活動(dòng)。今年5月29日，中央新聞聯(lián)播、河北新聞同日播出了?xx區(qū)第四屆社區(qū)和諧鄰里節(jié)頭道牌樓街道鹿柵子溝社區(qū)專場(chǎng)?包粽子比賽活動(dòng)場(chǎng)面，在居民中引起強(qiáng)烈反響。
戶一帳，記好?問(wèn)題臺(tái)帳?，做到居民大事小情都了解，難事喜事都清楚。三是辦好?小事情?。按照?資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互惠互利、共駐共建、促進(jìn)發(fā)展?的原則，打造服務(wù)通道。開通服務(wù)熱線和?互聯(lián)社區(qū)?網(wǎng)絡(luò)，設(shè)立?點(diǎn)對(duì)點(diǎn)信箱??居委互動(dòng)之窗?和?社情民意搜集欄?，傾聽百姓呼聲，提供?社情資訊?。以?政府+企業(yè)?模式，投資60萬(wàn)元，注冊(cè)成立了?96096xx社區(qū)服務(wù)總部?，街道、社區(qū)分級(jí)設(shè)立服務(wù)總隊(duì)、服務(wù)站，實(shí)現(xiàn)社區(qū)與服務(wù)經(jīng)濟(jì)實(shí)體的有機(jī)結(jié)合。目前，總部已與500多個(gè)社區(qū)企業(yè)建立了業(yè)務(wù)聯(lián)系，簽訂服務(wù)協(xié)議2000多份，形成?10分鐘便民服務(wù)圈?。四是化解?小問(wèn)題?。建立超前預(yù)防、排查調(diào)解、聯(lián)動(dòng)調(diào)解、移動(dòng)調(diào)解、律師參與調(diào)解、陪訪、信訪代理、定期反饋等機(jī)制，除社區(qū)干部外，吸納法律顧問(wèn)、社區(qū)黨員、居民組長(zhǎng)、志愿者參與矛盾糾紛排查化解工作。區(qū)干部輪流固定?訴求日、答復(fù)周?，接待居民來(lái)訪。圍繞居民反映強(qiáng)烈的物業(yè)服務(wù)、亂停亂放、設(shè)施修繕等訴求，現(xiàn)場(chǎng)回應(yīng)、現(xiàn)場(chǎng)安排、快速解決。全區(qū)推廣頭道牌樓街道?片長(zhǎng)制?的做法，將樓宇小區(qū)劃片包干，明確片長(zhǎng)，使一些小問(wèn)題及時(shí)化解。
組織?及國(guó)家、省級(jí)?模范社區(qū)??文明社區(qū)?，碧園社區(qū)在xx年6月被中共中央授予?全國(guó)‘兩優(yōu)一先’先進(jìn)基層黨組織?稱號(hào)。二是共駐共建?新常態(tài)?。全區(qū)有1600余家駐社區(qū)企事業(yè)單位及各類社會(huì)組織主動(dòng)參與社區(qū)建設(shè)，涌現(xiàn)出?管文軍法律服務(wù)??德美健康??愛心儲(chǔ)蓄銀行??隔代家長(zhǎng)學(xué)校??中秋鄰里一家親?等一批鮮活典型，?社區(qū)是我家、建設(shè)靠大家?成為一種新常態(tài)。三是服務(wù)群眾?零距離?。社區(qū)無(wú)大事，居民大如天，?一站式服務(wù)大廳??96096社區(qū)服務(wù)總部?等服務(wù)平臺(tái)和?四小服務(wù)??互聯(lián)社區(qū)?等2000余個(gè)服務(wù)載體和網(wǎng)點(diǎn)，30多種、近500個(gè)服務(wù)項(xiàng)目覆蓋城市的每個(gè)家庭，打通了服務(wù)群眾?最后一道門檻?，使社區(qū)治理和服務(wù)日益完善。四是社會(huì)和諧?快發(fā)展?。傳統(tǒng)文化、山莊皇家文化、桃李文化等植入居民生活和社區(qū)建設(shè)，?彩色周末??家庭才藝比拼??鄰里節(jié)?等活動(dòng)，讓社區(qū)成為一個(gè)文明和諧的大家庭。干部包保、基層調(diào)解、一線巡邏、全方位?天網(wǎng)?監(jiān)控。社區(qū)文明、社區(qū)安全、山莊護(hù)衛(wèi)等?平安服務(wù)?210多支隊(duì)伍，構(gòu)筑起基層維穩(wěn)防護(hù)網(wǎng)。
向，以精準(zhǔn)高效服務(wù)群眾為著力點(diǎn)，以黨建聯(lián)建為基本方法，以價(jià)值引領(lǐng)、人才引領(lǐng)、專業(yè)引領(lǐng)和文化引領(lǐng)為主要內(nèi)容，推動(dòng)形成了適應(yīng)多元社會(huì)、推動(dòng)跨界資源整合的城市社區(qū)治理新格局，使xx的社區(qū)治理逐步實(shí)現(xiàn)從行政主導(dǎo)向多元共治轉(zhuǎn)變、從局部改革向整體優(yōu)化轉(zhuǎn)變、從注重硬指標(biāo)向關(guān)注人民群眾獲得感轉(zhuǎn)變、從以投入促發(fā)展向精準(zhǔn)發(fā)力轉(zhuǎn)變的?四個(gè)轉(zhuǎn)變?。
(一)完善黨建網(wǎng)絡(luò)體系，是社區(qū)治理創(chuàng)新著力破解的核心難題。xx區(qū)以強(qiáng)化街道黨工委職能作用為突破口，將黨建工作全面融入社區(qū)治理，結(jié)合歷史發(fā)展、居民需求、地域特點(diǎn)，完善服務(wù)功能，建強(qiáng)黨群服務(wù)中心，打造各具特色的活動(dòng)陣地，構(gòu)建了基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)共治新格局。依托黨建網(wǎng)絡(luò)體系，在基層社區(qū)形成以黨組織為核心、居委會(huì)為主導(dǎo)、居民為主體，業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司、駐區(qū)單位、群眾團(tuán)體、社會(huì)組織、群眾活動(dòng)團(tuán)隊(duì)等共同參與的基層治理架構(gòu)，不僅促進(jìn)了縱向聯(lián)動(dòng)與橫向協(xié)作，而且有效解決了傳統(tǒng)治理網(wǎng)絡(luò)存在盲區(qū)的問(wèn)題。
駐區(qū)單位黨建、非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織黨建統(tǒng)攬起來(lái)。實(shí)踐證明，只有整合各方力量，搭建資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共駐共建的有效載體，充分發(fā)揮基層黨組織在價(jià)值引領(lǐng)、組織動(dòng)員、支持服務(wù)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和凝聚骨干方面的作用，才能匯聚治理資源，協(xié)調(diào)治理行為，形成社區(qū)治理的合力，提升精細(xì)化治理水平和基層治理能力。
(三)豐富多彩的文化活動(dòng)，是培育社區(qū)精神文明的重要抓手。xx區(qū)按照貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾的?三貼近?原則，緊扣傳統(tǒng)文化和避暑山莊皇家文化，打好文化?傳承牌?，逐步打造形成了?黨員宣講大舞臺(tái)??鄰里節(jié)??國(guó)學(xué)班??文化大講堂?多個(gè)具有鮮明特色的活動(dòng)項(xiàng)目，創(chuàng)建?民俗文化一條街??桃李文化街區(qū)??道德文化街區(qū)?，通過(guò)一系列特色活動(dòng)開展、特色品牌創(chuàng)建，拉近黨組織與群眾的距離，增強(qiáng)居民對(duì)社區(qū)的歸屬感，為黨組織在社區(qū)治理中發(fā)揮核心作用提供了豐沃的民心土壤。
能帶動(dòng)更多社區(qū)群眾熱情參與志愿服務(wù)，不斷提高居民文明素質(zhì)，推動(dòng)社會(huì)不斷進(jìn)步。
作為國(guó)家治理體系的兩個(gè)重要組成部分，社區(qū)治理是國(guó)家治理在城市社區(qū)的表現(xiàn)形式，而社區(qū)黨建則是社區(qū)治理的基石和保障，二者相輔相成、密不可分。因此，如何進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)黨建，通過(guò)深化社區(qū)黨建改革推進(jìn)社區(qū)治理現(xiàn)代化，成為當(dāng)前基層黨建和社會(huì)治理面臨的重大現(xiàn)實(shí)課題。
以基層黨組織建設(shè)為核心構(gòu)建新型社區(qū)治理格局。
近年來(lái)，xx區(qū)全面推進(jìn)基層區(qū)域化黨建工作，建立健全區(qū)域化黨建工作機(jī)制，充分發(fā)揮社區(qū)綜合黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和黨員先鋒模范作用，有力促進(jìn)和帶動(dòng)了社區(qū)治理的深入推進(jìn)。
以社區(qū)綜合黨組織為核心，形成區(qū)域化黨建工作模式。全區(qū)95個(gè)社區(qū)全部成立綜合黨組織，區(qū)直部門和街道190名處、科級(jí)干部擔(dān)任掛點(diǎn)社區(qū)綜合黨組織的兼職委員，452名駐社區(qū)單位黨組織負(fù)責(zé)同志以“兼職委員”身份進(jìn)入社區(qū)綜合黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子。社區(qū)綜合黨組織所屬支部延伸到各個(gè)小區(qū)、樓宇以及駐社區(qū)的“兩新”組織，形成區(qū)域化“大黨建”工作格局。
創(chuàng)新黨組織設(shè)置方式，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)“全覆蓋”。通過(guò)單獨(dú)組建、聯(lián)合組建、樓宇園區(qū)建黨、行業(yè)協(xié)會(huì)建黨等多種黨組織組建方式，全區(qū)范圍內(nèi)共建立各類社區(qū)黨組織518個(gè)，“兩新”組織黨組織370個(gè)，黨組織和黨的工作在社區(qū)實(shí)現(xiàn)兩個(gè)“全覆蓋”。
抓好社區(qū)“兩委”換屆選舉，選優(yōu)配強(qiáng)黨組織班子。xx年(全面開展社區(qū)“兩委”換屆選舉工作，選舉產(chǎn)生新一屆綜合黨委(總支)領(lǐng)導(dǎo)班子成員573名，社區(qū)綜合黨組織書記兼任居委會(huì)主任84名，“一肩挑”比例88.42%;社區(qū)綜合黨組織、居委會(huì)班子成員“交叉任職”494名，比例86.21%，優(yōu)化了社區(qū)綜合黨組織班子，整體結(jié)構(gòu)更趨合理。
探索新型社區(qū)治理模式，理順黨組織、居委會(huì)、工作站三者關(guān)系。居委會(huì)承擔(dān)居民自治功能，社區(qū)工作站承擔(dān)行政性的事務(wù)，社區(qū)綜合黨組織則是社區(qū)各類組織的領(lǐng)導(dǎo)核心，通過(guò)區(qū)域化黨建共駐共建機(jī)制，協(xié)調(diào)所有駐區(qū)單位黨組織參與社區(qū)事務(wù)管理、化解矛盾糾紛和解決實(shí)際問(wèn)題。通過(guò)明確和協(xié)調(diào)三者之間的關(guān)系，形成以社區(qū)綜合黨組織為核心、社區(qū)居委會(huì)為基礎(chǔ)、社區(qū)工作站為依托、社區(qū)各類組織共同參與的新型社區(qū)治理格局。
建立區(qū)域化黨建工作平臺(tái)，發(fā)揮黨組織服務(wù)功能。全區(qū)95個(gè)社區(qū)推廣建立黨員民主管理社區(qū)提案制、居民議事會(huì)，香蜜湖街道建立區(qū)域化黨建“三個(gè)平臺(tái)”(即黨群議事會(huì)、黨群服務(wù)中心、維穩(wěn)調(diào)解聯(lián)席會(huì))，南園街道建立基層黨建“一站兩委三平臺(tái)”。加強(qiáng)黨組織與社區(qū)群眾的聯(lián)系溝通，有效服務(wù)居民群眾，化解內(nèi)部矛盾糾紛。
設(shè)立社區(qū)黨代表工作室，提供黨代表履職平臺(tái)。95個(gè)社區(qū)均設(shè)立黨代表工作室，作為黨代表在社區(qū)開展接訪群眾等活動(dòng)的陣地。社區(qū)黨代表工作室與社區(qū)黨員(黨群)服務(wù)中心共享平臺(tái)。建立健全社區(qū)黨代表工作室管理制度，明確工作室職責(zé)，充分發(fā)揮工作室在聽民聲、傳民意、解民憂、聚民智、聯(lián)系服務(wù)群眾等方面的重要作用。
利用網(wǎng)絡(luò)媒體渠道，建立基層黨建信息化平臺(tái)。全區(qū)各個(gè)街道、社區(qū)充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、微信、微博、qq群、博客、電子郵件、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)論壇等網(wǎng)絡(luò)工作平臺(tái)開展社區(qū)黨的工作，創(chuàng)新黨組織生活方式和黨員活動(dòng)形式。同時(shí)，加強(qiáng)xx政府在線、xx網(wǎng)、xx發(fā)布微博、xx民生微信等“兩微兩網(wǎng)”和社區(qū)家園網(wǎng)的五大基層黨建工作信息平臺(tái)建設(shè)，著力增強(qiáng)基層黨組織利用網(wǎng)絡(luò)宣傳政策、匯集民意、服務(wù)群眾、引導(dǎo)輿論的能力。
推行“兩代表一委員”植根服務(wù)基層行動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)“兩代表一委員”的聯(lián)絡(luò)服務(wù)和履職管理，自xx年9月以來(lái)，“兩代表一委員”共進(jìn)社區(qū)開展活動(dòng)5300人次，接待黨員群眾22770人次，入戶走訪7920戶，受理社情民意1894件，已辦結(jié)案件數(shù)1863件，效果良好，深受社區(qū)黨員群眾歡迎。
開展“五進(jìn)社區(qū)”服務(wù)群眾活動(dòng)。推廣開展“五進(jìn)社區(qū)”(即區(qū)委委員、黨代表、機(jī)關(guān)黨員、黨員志愿者、黨群工作者進(jìn)社區(qū))活動(dòng)，通過(guò)開展“民意直通車”活動(dòng)、“一把手”辦千件實(shí)事活動(dòng)、“黨代表接待周”活動(dòng)、“黨員社區(qū)服務(wù)”活動(dòng)、“法律服務(wù)進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)等一系列具體措施，充分發(fā)揮黨員干部在社區(qū)治理中的先鋒模范作用。
通過(guò)“民生微實(shí)事”整合社區(qū)治理資源。出臺(tái)《xx區(qū)惠民“微實(shí)事”項(xiàng)目實(shí)施試行辦法》，斥資3000萬(wàn)元根據(jù)社區(qū)居民的意愿確定項(xiàng)目安排實(shí)施。同時(shí)，充分發(fā)揮財(cái)政資金的杠桿作用，鼓勵(lì)和支持熱心公益的企業(yè)捐贈(zèng)、贊助等。
建立健全區(qū)域化黨建工作機(jī)制。在原來(lái)實(shí)行社區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)議制度的基礎(chǔ)上，健全完善區(qū)域化黨建成員單位共駐共建、黨代表進(jìn)社區(qū)聯(lián)系群眾、機(jī)關(guān)黨員進(jìn)社區(qū)等10多項(xiàng)工作制度，在全區(qū)95個(gè)社區(qū)全面推行黨員民主管理社區(qū)提案制、居民議事會(huì)、“黨員責(zé)任田”等制度，并通過(guò)活動(dòng)促進(jìn)制度落實(shí)，有效提升社區(qū)綜合黨組織的影響力與帶動(dòng)力。
全面落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制。建立區(qū)委直屬各基層黨(工)委書記向區(qū)委專項(xiàng)述職抓基層黨建工作制度，切實(shí)履行抓基層黨建工作第一責(zé)任人職責(zé)。制定實(shí)施黨支部(黨小組)責(zé)任區(qū)制度，根據(jù)社區(qū)內(nèi)物業(yè)小區(qū)和黨員分布情況，劃分成若干個(gè)片區(qū)黨支部，將黨組織的服務(wù)功能延伸到樓棟和居民家庭。
完善落實(shí)社區(qū)黨建工作保障機(jī)制。建立財(cái)政保障為主、黨費(fèi)為輔的黨建工作經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，抓好社區(qū)黨務(wù)干部培訓(xùn)，區(qū)委組織部、各街道黨工委先后舉辦專題培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)社區(qū)黨建、社區(qū)治理方面的業(yè)務(wù)知識(shí)和政策規(guī)定，有效提升了社區(qū)黨務(wù)干部的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力。
黨的十八屆三中全會(huì)明確指出：“創(chuàng)新社會(huì)治理，必須改進(jìn)社會(huì)治理方式，堅(jiān)持系統(tǒng)治理、依法治理、綜合治理、源頭治理，全面提高社會(huì)治理水平?！眡x區(qū)結(jié)合三中全會(huì)精神和社區(qū)建設(shè)發(fā)展的實(shí)際，探索以社區(qū)治理現(xiàn)代化為導(dǎo)向的社區(qū)黨建新路子。
強(qiáng)化社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心地位。社區(qū)黨組織是社區(qū)治理的領(lǐng)導(dǎo)和決策核心。加強(qiáng)社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)，做大做強(qiáng)區(qū)域化黨建，全面提升黨在社區(qū)的整合和動(dòng)員能力，調(diào)動(dòng)各方面力量參與社區(qū)建設(shè)。從理順社區(qū)管理關(guān)系入手，健全完善以社區(qū)黨組織為領(lǐng)導(dǎo)決策層、社區(qū)工作站為執(zhí)行層、社區(qū)居委會(huì)為議事層和監(jiān)督層的“三位一體”管理模式，進(jìn)一步明確社區(qū)各種組織的職責(zé)和議事規(guī)則，切實(shí)保證各種組織在黨組織領(lǐng)導(dǎo)下，各司其職、各負(fù)其責(zé)、多方互動(dòng)，有效推進(jìn)依法治理與民主自治在基層社區(qū)的有機(jī)結(jié)合進(jìn)程。
完善社區(qū)共駐共建共享機(jī)制。創(chuàng)新街道黨工委機(jī)構(gòu)設(shè)置形式，在街道黨工委增設(shè)1—2名兼職委員，由轄區(qū)內(nèi)黨員人數(shù)較多、影響力較大的單位黨組織負(fù)責(zé)人擔(dān)任，參加街道黨工委黨建工作會(huì)議，參與區(qū)域性黨建問(wèn)題的研究與決策。建立健全駐社區(qū)單位參與社區(qū)建設(shè)工作情況考核考評(píng)體系，按照定量與定性相結(jié)合、群眾評(píng)議與自我評(píng)價(jià)相統(tǒng)一的原則，由街道黨工委、所在社區(qū)綜合黨組織和居民群眾對(duì)駐社區(qū)單位黨組織參與社區(qū)建設(shè)情況進(jìn)行評(píng)議，增強(qiáng)共建機(jī)制的驅(qū)動(dòng)力。
培育和支持社會(huì)組織發(fā)展。從滿足社區(qū)居民生活需要和社區(qū)治理實(shí)際出發(fā)，培育和支持各類社會(huì)組織的發(fā)展。堅(jiān)持管理與服務(wù)并重原則，在資金、政策、人才等方面加大扶持力度，主動(dòng)為社會(huì)組織搭建服務(wù)平臺(tái);同時(shí)加強(qiáng)對(duì)社會(huì)組織的監(jiān)管，引導(dǎo)其通過(guò)建立健全各項(xiàng)工作制度，形成合法化、制度化、規(guī)范化的運(yùn)行機(jī)制。重點(diǎn)培育志愿服務(wù)、公益慈善等多種類別的社會(huì)組織，建立起門類齊全、作用明顯的社區(qū)社會(huì)組織體系，推進(jìn)社區(qū)社會(huì)化服務(wù)。
全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，理順治理機(jī)制。明確政府、街道、社區(qū)的關(guān)系，科學(xué)界定各自的職責(zé)范圍，對(duì)進(jìn)入社區(qū)的工作任務(wù)嚴(yán)格實(shí)行“準(zhǔn)入制”。黨政職能部門擬將下放社區(qū)的工作任務(wù)，均需經(jīng)過(guò)區(qū)相關(guān)部門審批，切實(shí)減輕社區(qū)工作負(fù)擔(dān)，保障社區(qū)各項(xiàng)自治權(quán)利的落實(shí)。圍繞民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督建立健全更加完整的制度體系，將社區(qū)內(nèi)部事務(wù)決策、日常工作管理、對(duì)政府職能部門監(jiān)督等方面權(quán)力還歸于社區(qū)，逐步提高社區(qū)地位。
轉(zhuǎn)變政府職能，放權(quán)社區(qū)治理。在社區(qū)治理領(lǐng)域中，政府主要承擔(dān)好宏觀調(diào)節(jié)、社會(huì)政策和監(jiān)督管理職能，并主導(dǎo)構(gòu)建多元治理格局。區(qū)政府和街道通過(guò)縱向?qū)ι鐓^(qū)放權(quán)，橫向?qū)ι鐣?huì)和市場(chǎng)放權(quán)，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)組織、企業(yè)、群眾的積極性。把適合由社會(huì)組織提供的公共服務(wù)和解決的事項(xiàng)，通過(guò)政府委托、民辦公助、購(gòu)買服務(wù)等方式，交由各類社會(huì)組織承擔(dān)，提高社會(huì)資源利用效率和公共服務(wù)質(zhì)量。
承接政府職能，加強(qiáng)社區(qū)自治。社區(qū)黨組織支持和保證社區(qū)自治組織依法實(shí)行社區(qū)居民自治，通過(guò)政府進(jìn)一步簡(jiǎn)政放權(quán)，讓社會(huì)組織承接政府轉(zhuǎn)移出的基層管理、服務(wù)等職能，并承擔(dān)更多社區(qū)治理任務(wù);同時(shí)，健全民主制度，進(jìn)一步拓寬參與渠道，為群眾參與社區(qū)治理創(chuàng)造條件。著力完善黨務(wù)公開、居務(wù)公開，通過(guò)強(qiáng)化民主決策和民主監(jiān)督，讓廣大居民在社區(qū)治理中“說(shuō)得上話”“管得成事”，努力形成社區(qū)治理人人參與、和諧社區(qū)人人共享的良好局面。
完善區(qū)域內(nèi)黨組織溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。社區(qū)綜合黨組織通過(guò)定期召開聯(lián)席會(huì)、懇談會(huì)、交流會(huì)、聯(lián)誼會(huì)等活動(dòng)，強(qiáng)化區(qū)域內(nèi)各類單位和組織之間的溝通交流，共同研究討論本社區(qū)重大決策、社區(qū)治理和黨的建設(shè)等相關(guān)事項(xiàng)。通過(guò)構(gòu)建協(xié)調(diào)共建機(jī)制，把各轄區(qū)單位組織起來(lái)，共駐共建，資源共享，實(shí)現(xiàn)“社區(qū)事務(wù)共管、社區(qū)文明共建、社區(qū)環(huán)境共護(hù)、社區(qū)穩(wěn)定共?！?。
積極探索區(qū)域網(wǎng)格化管理模式。將網(wǎng)格化管理引入?yún)^(qū)域化黨建工作中，作為提高社區(qū)治理能力的新型管理方式。把社區(qū)按照特定的標(biāo)準(zhǔn)劃分為若干網(wǎng)格，社區(qū)綜合黨組織安排專人分片包干，運(yùn)用縱向到底、橫向聯(lián)動(dòng)的網(wǎng)格化管理，促進(jìn)治理資源共享，實(shí)現(xiàn)黨建工作全面覆蓋和黨建工作主動(dòng)介入。
健全區(qū)域化黨建考核評(píng)價(jià)機(jī)制。積極探索區(qū)域化黨建工作的量化考核指標(biāo)，完善考核評(píng)價(jià)程序，將其納入對(duì)街道和社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子考核，并把考核結(jié)果作為干部選拔任用的重要依據(jù)。建立健全激勵(lì)機(jī)制，結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，把社區(qū)黨組織和黨員在區(qū)域化黨建工作中的表現(xiàn)作為衡量其踐行群眾路線的重要內(nèi)容，并根據(jù)實(shí)際情況予以獎(jiǎng)懲。
以群眾需求為導(dǎo)向，增強(qiáng)服務(wù)的針對(duì)性。圍繞黨組織關(guān)系接轉(zhuǎn)、黨員教育培訓(xùn)、黨代表接訪、法律咨詢、糾紛調(diào)解、困難幫扶等內(nèi)容，開展黨員“一站式”貼心服務(wù)，做好服務(wù)黨員工作。借助于黨群服務(wù)中心和黨員義工隊(duì)伍，開展家政服務(wù)、科普講座、社會(huì)救助等社區(qū)便民服務(wù)，做好服務(wù)社區(qū)居民工作。圍繞社區(qū)治安、衛(wèi)生保潔、綜治調(diào)解、就業(yè)幫扶、醫(yī)療義診等內(nèi)容，做好服務(wù)駐區(qū)單位工作。
建立健全長(zhǎng)效機(jī)制，增強(qiáng)服務(wù)的實(shí)效性。堅(jiān)持把轉(zhuǎn)變工作方式、改進(jìn)工作作風(fēng)、提升服務(wù)水平作為社區(qū)黨組織的自覺(jué)追求和基本職責(zé)，寓領(lǐng)導(dǎo)和管理于服務(wù)之中，實(shí)現(xiàn)服務(wù)常態(tài)化。健全黨員干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾機(jī)制，組織引導(dǎo)區(qū)、街道和社區(qū)三級(jí)干部直接聯(lián)系居民小區(qū)、居民家庭和社區(qū)單位，落實(shí)好入戶走訪、承諾踐諾、民意代理等制度，推動(dòng)黨員干部與群眾保持最緊密、最經(jīng)常的聯(lián)系。健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、落實(shí)目標(biāo)責(zé)任、強(qiáng)化督查推動(dòng)，為服務(wù)型社區(qū)黨組織建設(shè)提供有力保障。
實(shí)施?黨建引領(lǐng)線?，建設(shè)?怡心家園?。以構(gòu)建?社區(qū)聯(lián)合黨委—社區(qū)黨支部—網(wǎng)格黨小組?三級(jí)黨建同心圓為抓手，加強(qiáng)社區(qū)黨組織建設(shè)。在社區(qū)黨支部帶動(dòng)下，吸納駐區(qū)單位、?兩新?組織，組建社區(qū)聯(lián)合黨委，每季度由?輪值書記?召集舉行聯(lián)席會(huì)議，認(rèn)領(lǐng)居民微心愿，及時(shí)辦理群眾反映強(qiáng)烈的民生難題。
發(fā)動(dòng)?志愿服務(wù)線?，建設(shè)?愛心家園?。成立以社區(qū)黨組織為核心，x個(gè)共建單位及n個(gè)社區(qū)群團(tuán)組織和愛心人士為成員的?x+x+n?志愿服務(wù)機(jī)制，依托共建單位、?兩新?組織及社區(qū)力量，開展?愛心幫幫團(tuán)?志愿服務(wù)，開展?衣舊情深、節(jié)用惜福?舊衣?lián)Q新主人、?讓夢(mèng)飛翔——微心愿認(rèn)領(lǐng)??關(guān)愛空巢老人?等志愿服務(wù)，形成助人自助、攜手共建愛心家園的良好氛圍。
健全?居民自治線?，建設(shè)?安心家園?。構(gòu)建?轄區(qū)成網(wǎng)、網(wǎng)中有格、格中有責(zé)、管理到位、服務(wù)到家?網(wǎng)格化管理體系，將社區(qū)劃分為x個(gè)網(wǎng)格，建立由社區(qū)?兩委?、包聯(lián)部門、共建單位、片區(qū)民警和專職網(wǎng)格員共同組成網(wǎng)格管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)，與網(wǎng)格黨小組一起承擔(dān)矛盾糾紛調(diào)解員、文明新風(fēng)倡導(dǎo)員等?六員職責(zé)?，同時(shí)，依托社區(qū)網(wǎng)格驛站、智慧黨建平臺(tái)和智慧網(wǎng)格手機(jī)app線上線下同步開展服務(wù)，形成工作前移、服務(wù)下沉的服務(wù)新格局。
延伸?智慧便民線?，建設(shè)?貼心家園?。以社區(qū)黨務(wù)政務(wù)服務(wù)站、壽康?x?為老服務(wù)中心和鎮(zhèn)衛(wèi)生院為依托，融合信息技術(shù)，打造智慧服務(wù)型社區(qū)。建立微信公眾號(hào)、網(wǎng)格qq群等平臺(tái)，方便居民隨時(shí)隨地了解社區(qū)動(dòng)態(tài)，咨詢政策、辦理業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)?一點(diǎn)通?。將醫(yī)療資源與養(yǎng)老資源有效整合，建立全方位、鏈條式、義工化、多功能的?醫(yī)養(yǎng)結(jié)合?服務(wù)，為x歲以上老年人提供急診救治、慢性病監(jiān)控、保健康復(fù)等專業(yè)服務(wù)，建立健康檔案，真正實(shí)現(xiàn)?老有所養(yǎng)??老有所醫(yī)?。
壯大?民生基本線?，建設(shè)?暖心家園?。針對(duì)轄區(qū)空巢老人多、留守兒童多、特殊人群多的問(wèn)題，開展?三社聯(lián)動(dòng)?試點(diǎn)工作。引入社會(huì)工作理念，成立義德社會(huì)工作服務(wù)中心，并承接政府購(gòu)買服務(wù)項(xiàng)目，通過(guò)?家庭助理、親情扶助??五點(diǎn)半課堂?等活動(dòng)，服務(wù)社區(qū)留守兒童和青少年。培育發(fā)展社區(qū)服務(wù)類、公益慈善類、鄰里互助類、文體活動(dòng)類等社會(huì)組織和公益慈善項(xiàng)目，成功孵化社會(huì)組織x個(gè)。
近年來(lái)，xx市xx區(qū)堅(jiān)持把黨的建設(shè)作為貫穿社區(qū)治理的一條紅線，通過(guò)開展“五在社區(qū)”活動(dòng)，打通服務(wù)群眾的“最后一道門檻”。
xx區(qū)大部分社區(qū)屬于老舊小區(qū)，基礎(chǔ)設(shè)施老化，小街小巷多，困難戶多，流動(dòng)人口多且復(fù)雜，給社區(qū)治理增加了不小的難度。面對(duì)繁重的社區(qū)治理服務(wù)工作，xx區(qū)堅(jiān)持“工作為了群眾，工作依靠群眾”，以“五在社區(qū)”為載體，把強(qiáng)化社區(qū)黨建的過(guò)程變成促進(jìn)社區(qū)發(fā)展、為人民群眾提供更多優(yōu)質(zhì)服務(wù)的過(guò)程。
(一)“先鋒旗幟”在社區(qū)。一是建強(qiáng)“陣地”。采取開發(fā)單位返還一批、就地插建改造一批、政府投入新建一批、市直部門幫扶一批、財(cái)政補(bǔ)貼支持一批的“五個(gè)一批”方法，推進(jìn)社區(qū)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)。近年來(lái)，財(cái)政扶持購(gòu)買、新建、改造6處，爭(zhēng)取開發(fā)單位返還服務(wù)中心38處。二是建強(qiáng)“網(wǎng)格”。成立社區(qū)“大黨委”，在“大黨委”下，依次設(shè)立網(wǎng)格黨支部、樓院黨小組、黨員樓院長(zhǎng)，形成以社區(qū)“大黨委”為核心、網(wǎng)格黨支部為重點(diǎn)、樓院黨小組為骨干、黨員樓院長(zhǎng)為基礎(chǔ)的精細(xì)化組織網(wǎng)絡(luò)。目前，全區(qū)共組建大黨委38個(gè)，網(wǎng)格黨支部239個(gè)，樓院黨小組328個(gè)，有黨員樓院長(zhǎng)109名，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)黨建網(wǎng)格全覆蓋。三是建強(qiáng)班子。區(qū)委成立社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)社區(qū)建設(shè)辦公室，定編5人，綜合協(xié)調(diào)、指導(dǎo)全區(qū)社區(qū)建設(shè)工作。推行社區(qū)黨組織換屆“五推一選”法(黨員自我推、駐社區(qū)單位推、在職黨員推、居民推、黨員推，黨內(nèi)民主選舉)，探索社區(qū)干部街居掛派、居間交流、居內(nèi)輪崗、競(jìng)聘上崗等途徑，公選135名大學(xué)生充實(shí)社區(qū)班子，全區(qū)專職社區(qū)干部356名，平均年齡33歲，大專以上學(xué)歷占82%，黨員占72.1%。
(二)共駐聯(lián)建在社區(qū)。一是組織聯(lián)建。根據(jù)社區(qū)黨員分布情況，按照“便于聯(lián)系、高效運(yùn)轉(zhuǎn)”的原則，駐社區(qū)單位、“兩新”組織納入社區(qū)“大黨委”。社區(qū)班子成員到駐區(qū)單位黨組織擔(dān)任黨建指導(dǎo)員，駐社區(qū)單位黨組織負(fù)責(zé)人到社區(qū)大黨委擔(dān)任黨組織副書記或委員。建立社區(qū)與共駐聯(lián)建單位黨組織黨建聯(lián)席會(huì)議制度，定期進(jìn)行交流協(xié)商、分析研判，共解發(fā)展難題。二是活動(dòng)聯(lián)搞。社區(qū)與駐區(qū)單位雙向互助，社區(qū)黨組織通過(guò)定期走訪、召開座談會(huì)等方式，了解轄區(qū)單位需求和對(duì)社區(qū)工作的意見建議并及時(shí)進(jìn)行正向反饋;轄區(qū)單位結(jié)合本單位實(shí)際及黨員特長(zhǎng)認(rèn)領(lǐng)公益項(xiàng)目，從政策、人才、資金、信息等方面提供支持和服務(wù)。設(shè)計(jì)“警民共建”“社校聯(lián)育”“美化家園做奉獻(xiàn)”“共建再就業(yè)工程”“法治進(jìn)社區(qū)”“鄰里節(jié)”等活動(dòng)載體，將駐社區(qū)單位的資源優(yōu)勢(shì)融入社區(qū)活動(dòng)，進(jìn)一步放大了黨建在社區(qū)治理中的引領(lǐng)作用。三是服務(wù)聯(lián)做。社區(qū)與駐區(qū)單位在基礎(chǔ)設(shè)施改造、供熱、扶貧濟(jì)困等活動(dòng)中聯(lián)手，把服務(wù)群眾的工作做細(xì)、做實(shí)、做好。依托便民服務(wù)室，以黨員職工為主體，組織駐社區(qū)單位領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員和普通機(jī)關(guān)干部到社區(qū)認(rèn)領(lǐng)崗位，開展專業(yè)性質(zhì)的結(jié)對(duì)互訪、扶貧救助、義務(wù)勞動(dòng)等活動(dòng)。作為中央電視臺(tái)《法律講堂》欄目主講人的管文軍律師，帶領(lǐng)他的律師事務(wù)所與12個(gè)社區(qū)分別聯(lián)合建立了法律服務(wù)站，免費(fèi)為萬(wàn)余居民提供法律咨詢和幫助，已辦理公益案件65起。
(三)志愿隊(duì)伍在社區(qū)。一是發(fā)展壯大隊(duì)伍。堅(jiān)持干部帶頭示范，機(jī)關(guān)帶動(dòng)基層，黨內(nèi)帶動(dòng)黨外，不斷推動(dòng)志愿者隊(duì)伍壯大和發(fā)展。由區(qū)委牽頭建立了全區(qū)共產(chǎn)黨員志愿服務(wù)先鋒大隊(duì)，區(qū)副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)都加入到志愿者服務(wù)隊(duì)，并且每人認(rèn)領(lǐng)分包一處或多處聯(lián)系點(diǎn)。相繼成立助推發(fā)展、城鄉(xiāng)保潔、平安建設(shè)、支教助學(xué)、應(yīng)急救災(zāi)等11支志愿服務(wù)隊(duì)伍，各鎮(zhèn)街、區(qū)直機(jī)關(guān)及各系統(tǒng)、各行業(yè)黨組織分別建立共產(chǎn)黨員志愿服務(wù)先鋒小隊(duì)476個(gè)，志愿者總?cè)藬?shù)達(dá)3萬(wàn)余人。二是規(guī)范日常管理。全面推行“在職黨員到社區(qū)報(bào)到”活動(dòng)，每個(gè)在職黨員要到社區(qū)進(jìn)行報(bào)到、登記，實(shí)行單位社區(qū)“雙重管理”，服務(wù)情況由社區(qū)全程記錄、監(jiān)督和評(píng)議。全區(qū)3475名在職黨員通過(guò)認(rèn)領(lǐng)“黨員服務(wù)崗”、參加“黨員志愿服務(wù)隊(duì)”等多種形式，參與服務(wù)居民和社區(qū)建設(shè)。同時(shí)，把零散分布在集貿(mào)市場(chǎng)、商務(wù)樓宇、特色商業(yè)街、行業(yè)協(xié)會(huì)、流動(dòng)人員服務(wù)組織等領(lǐng)域的黨員，納入社區(qū)黨組織管理，激發(fā)參與志愿服務(wù)活動(dòng)的熱情。三是開展“先鋒定制”服務(wù)。秉承“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿服務(wù)精神，積極整合轄區(qū)醫(yī)療、文體、志愿者、社會(huì)組織等資源，扎實(shí)推進(jìn)為民服務(wù)工作。通過(guò)設(shè)定志愿服務(wù)崗、集中服務(wù)日，搭建“鄰里守望”平臺(tái)、開展“居民點(diǎn)單、支部下單、黨員接單”的“先鋒定制”服務(wù)等形式，開展志愿服務(wù)活動(dòng)?！敖饡熜袆?dòng)”、助殘行動(dòng)、法律援助等系列志愿服務(wù)活動(dòng)暖了民心，激發(fā)了正能量。
(四)文化傳承在社區(qū)。一是搭建傳承平臺(tái)。以社區(qū)黨群服務(wù)中心、社會(huì)團(tuán)體、書畫活動(dòng)中心等文娛活動(dòng)場(chǎng)所為依托，建設(shè)“桃李文化街區(qū)”“文化長(zhǎng)廊”“科普中心”“老年大學(xué)”等各類文化場(chǎng)所，保證文化活動(dòng)開展有陣地。西大街碧園社區(qū)與轄區(qū)非公企業(yè)聯(lián)合，共同打造了400平方米，集多功能放映廳、婦女創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)室、婦女兒童文體活動(dòng)中心、青少年科普大學(xué)、少兒電子閱覽室、巾幗書屋于一體的“婦女兒童之家”。文廟社區(qū)的“青少年科普實(shí)驗(yàn)室”和“兒童之家”免費(fèi)向居民開放，“我是小畫家”“我的小巧手”“我是小小發(fā)明家”等科普活動(dòng)豐富多彩，“社區(qū)壁掛式科技館”更是吸引前來(lái)參觀的家長(zhǎng)兒童絡(luò)繹不絕。二是弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化。開辟黨員宣講大舞臺(tái)，唱響黨的“好聲音”;建立單元網(wǎng)格黨支部，黨員亮身份、樹形象，打造了”黨員集結(jié)號(hào)”服務(wù)品牌;開辦“國(guó)學(xué)班”“文化大講堂”，創(chuàng)建“民俗文化一條街”“桃李文化街區(qū)”“道德文化街區(qū)”，組織文娛活動(dòng)，讓居民學(xué)在社區(qū)，樂(lè)在社區(qū)。文廟社區(qū)依托歷史人文資源，建設(shè)了300平方米大型文化墻，生動(dòng)展示了儒家“仁、義、禮、智、信、恕、忠、孝、悌”精華，形成居民舉目可見的“墻上美德文化”;創(chuàng)建樓宇單元文化窗，作為社區(qū)與居民“道德文化共建園地”，形成伸手可及的“樓宇單元美德文化”。三是打造鄰里文化。倡導(dǎo)社區(qū)打造“以人為本、以文為魂、以德為風(fēng)、以鄰為親”的鄰里文化品牌，通過(guò)舉辦“鄰里節(jié)”，展示“鄰里情”，宣傳鄰里文化，讓轄區(qū)居民走出家門，敞開心懷，亮出笑容，融入社區(qū)大家庭。自xx年以來(lái)，以“鄰里和睦，家庭文明”為主題，在端午節(jié)前后已連續(xù)舉辦四屆形式多樣、內(nèi)容豐富的“鄰里節(jié)”集中月活動(dòng)。今年5月29日，中央新聞聯(lián)播、河北新聞同日播出了“xx區(qū)第四屆社區(qū)和諧鄰里節(jié)頭道牌樓街道鹿柵子溝社區(qū)專場(chǎng)”包粽子比賽活動(dòng)場(chǎng)面，在居民中引起強(qiáng)烈反響。
(五)“四小服務(wù)”在社區(qū)。一是提供“小方便”。通過(guò)發(fā)放連心卡、便民箋，讓社區(qū)居民、經(jīng)營(yíng)戶、駐社區(qū)企事業(yè)單位聯(lián)系干部更方便;細(xì)化組織建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、生產(chǎn)生活、福利保障、信訪維穩(wěn)等事項(xiàng)流程，輯印成冊(cè)，讓群眾辦事更順暢;開展電話預(yù)約、上門服務(wù)、訂單服務(wù)、電子服務(wù)等，為居民搭建了各類平臺(tái)125個(gè)，讓群眾服務(wù)更快捷;設(shè)立黨建、民政、計(jì)生、殘協(xié)、民調(diào)、社會(huì)治安、勞動(dòng)保障、醫(yī)療保險(xiǎn)、退管、社區(qū)綜合等“十大服務(wù)窗口”，讓群眾辦事更規(guī)范。二是建立“小臺(tái)賬”。全面開展“七必訪五必詢”“走親連心”“下基層”“蹲點(diǎn)服務(wù)”等活動(dòng)，記好“連心臺(tái)帳”;設(shè)立樓宇民情聯(lián)絡(luò)員，建立民情信息檔案，記好“民情臺(tái)帳”;收集、整理居民訴求、困難等問(wèn)題反映，做到一戶一卡，一戶一帳，記好“問(wèn)題臺(tái)帳”，做到居民大事小情都了解，難事喜事都清楚。三是辦好“小事情”。按照“資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互惠互利、共駐共建、促進(jìn)發(fā)展”的原則，打造服務(wù)通道。開通服務(wù)熱線和“互聯(lián)社區(qū)”網(wǎng)絡(luò)，設(shè)立“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)信箱”“居委互動(dòng)之窗”和“社情民意搜集欄”，傾聽百姓呼聲，提供“社情資訊”。以“政府+企業(yè)”模式，投資60萬(wàn)元，注冊(cè)成立了“96096xx社區(qū)服務(wù)總部”，街道、社區(qū)分級(jí)設(shè)立服務(wù)總隊(duì)、服務(wù)站，實(shí)現(xiàn)社區(qū)與服務(wù)經(jīng)濟(jì)實(shí)體的有機(jī)結(jié)合。目前，總部已與500多個(gè)社區(qū)企業(yè)建立了業(yè)務(wù)聯(lián)系，簽訂服務(wù)協(xié)議2000多份，形成“10分鐘便民服務(wù)圈”。四是化解“小問(wèn)題”。建立超前預(yù)防、排查調(diào)解、聯(lián)動(dòng)調(diào)解、移動(dòng)調(diào)解、律師參與調(diào)解、陪訪、信訪代理、定期反饋等機(jī)制，除社區(qū)干部外，吸納法律顧問(wèn)、社區(qū)黨員、居民組長(zhǎng)、志愿者參與矛盾糾紛排查化解工作。區(qū)干部輪流固定“訴求日、答復(fù)周”，接待居民來(lái)訪。圍繞居民反映強(qiáng)烈的物業(yè)服務(wù)、亂停亂放、設(shè)施修繕等訴求，現(xiàn)場(chǎng)回應(yīng)、現(xiàn)場(chǎng)安排、快速解決。全區(qū)推廣頭道牌樓街道“片長(zhǎng)制”的做法，將樓宇小區(qū)劃片包干，明確片長(zhǎng)，使一些小問(wèn)題及時(shí)化解。
一是組織覆蓋“零隙縫”?；鶎狱h組織的觸角延伸到500余個(gè)非公企業(yè)和社會(huì)組織，以及30多萬(wàn)社區(qū)居民，先后涌現(xiàn)出碧園、山莊、文廟等一批國(guó)家、省、市級(jí)“先進(jìn)基層黨組織”及國(guó)家、省級(jí)“模范社區(qū)”“文明社區(qū)”，碧園社區(qū)在xx年6月被中共中央授予“全國(guó)‘兩優(yōu)一先’先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)。二是共駐共建“新常態(tài)”。全區(qū)有1600余家駐社區(qū)企事業(yè)單位及各類社會(huì)組織主動(dòng)參與社區(qū)建設(shè)，涌現(xiàn)出“管文軍法律服務(wù)”“德美健康”“愛心儲(chǔ)蓄銀行”“隔代家長(zhǎng)學(xué)校”“中秋鄰里一家親”等一批鮮活典型，“社區(qū)是我家、建設(shè)靠大家”成為一種新常態(tài)。三是服務(wù)群眾“零距離”。社區(qū)無(wú)大事，居民大如天，“一站式服務(wù)大廳”“96096社區(qū)服務(wù)總部”等服務(wù)平臺(tái)和“四小服務(wù)”“互聯(lián)社區(qū)”等2000余個(gè)服務(wù)載體和網(wǎng)點(diǎn)，30多種、近500個(gè)服務(wù)項(xiàng)目覆蓋城市的每個(gè)家庭，打通了服務(wù)群眾“最后一道門檻”，使社區(qū)治理和服務(wù)日益完善。四是社會(huì)和諧“快發(fā)展”。傳統(tǒng)文化、山莊皇家文化、桃李文化等植入居民生活和社區(qū)建設(shè)，“彩色周末”“家庭才藝比拼”“鄰里節(jié)”等活動(dòng)，讓社區(qū)成為一個(gè)文明和諧的大家庭。干部包保、基層調(diào)解、一線巡邏、全方位“天網(wǎng)”監(jiān)控。社區(qū)文明、社區(qū)安全、山莊護(hù)衛(wèi)等“平安服務(wù)”210多支隊(duì)伍，構(gòu)筑起基層維穩(wěn)防護(hù)網(wǎng)。
社區(qū)治理創(chuàng)新是社會(huì)治理創(chuàng)新的重點(diǎn)和難點(diǎn)，在這方面，xx區(qū)圍繞“五在社區(qū)”，以黨建引領(lǐng)社區(qū)治理創(chuàng)新的實(shí)踐探索具有一定啟示意義。這一創(chuàng)新實(shí)踐，立足黨的群眾工作優(yōu)良傳統(tǒng)，將“凝聚黨員、凝聚群眾、凝聚社會(huì)”作為重要方向，以精準(zhǔn)高效服務(wù)群眾為著力點(diǎn)，以黨建聯(lián)建為基本方法，以價(jià)值引領(lǐng)、人才引領(lǐng)、專業(yè)引領(lǐng)和文化引領(lǐng)為主要內(nèi)容，推動(dòng)形成了適應(yīng)多元社會(huì)、推動(dòng)跨界資源整合的城市社區(qū)治理新格局，使xx的社區(qū)治理逐步實(shí)現(xiàn)從行政主導(dǎo)向多元共治轉(zhuǎn)變、從局部改革向整體優(yōu)化轉(zhuǎn)變、從注重硬指標(biāo)向關(guān)注人民群眾獲得感轉(zhuǎn)變、從以投入促發(fā)展向精準(zhǔn)發(fā)力轉(zhuǎn)變的“四個(gè)轉(zhuǎn)變”。
(一)完善黨建網(wǎng)絡(luò)體系，是社區(qū)治理創(chuàng)新著力破解的核心難題。xx區(qū)以強(qiáng)化街道黨工委職能作用為突破口，將黨建工作全面融入社區(qū)治理，結(jié)合歷史發(fā)展、居民需求、地域特點(diǎn)，完善服務(wù)功能，建強(qiáng)黨群服務(wù)中心，打造各具特色的活動(dòng)陣地，構(gòu)建了基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)共治新格局。依托黨建網(wǎng)絡(luò)體系，在基層社區(qū)形成以黨組織為核心、居委會(huì)為主導(dǎo)、居民為主體，業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司、駐區(qū)單位、群眾團(tuán)體、社會(huì)組織、群眾活動(dòng)團(tuán)隊(duì)等共同參與的基層治理架構(gòu)，不僅促進(jìn)了縱向聯(lián)動(dòng)與橫向協(xié)作，而且有效解決了傳統(tǒng)治理網(wǎng)絡(luò)存在盲區(qū)的問(wèn)題。
(二)以黨建帶群建，統(tǒng)籌治理資源，是提升精細(xì)化治理水平和基層治理能力的重要渠道。xx區(qū)以共駐共建共享為目標(biāo)，探索建立資源開放整合機(jī)制，按照“組織聯(lián)建、活動(dòng)聯(lián)搞、服務(wù)聯(lián)做”的區(qū)域統(tǒng)籌理念，與社區(qū)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位黨組織簽訂共駐共建協(xié)議書，結(jié)成黨建聯(lián)盟，把社區(qū)黨建、駐區(qū)單位黨建、非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織黨建統(tǒng)攬起來(lái)。實(shí)踐證明，只有整合各方力量，搭建資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共駐共建的有效載體，充分發(fā)揮基層黨組織在價(jià)值引領(lǐng)、組織動(dòng)員、支持服務(wù)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和凝聚骨干方面的作用，才能匯聚治理資源，協(xié)調(diào)治理行為，形成社區(qū)治理的合力，提升精細(xì)化治理水平和基層治理能力。
(三)豐富多彩的文化活動(dòng)，是培育社區(qū)精神文明的重要抓手。xx區(qū)按照貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾的“三貼近”原則，緊扣傳統(tǒng)文化和避暑山莊皇家文化，打好文化“傳承牌”，逐步打造形成了“黨員宣講大舞臺(tái)”“鄰里節(jié)”“國(guó)學(xué)班”“文化大講堂”多個(gè)具有鮮明特色的活動(dòng)項(xiàng)目，創(chuàng)建“民俗文化一條街”“桃李文化街區(qū)”“道德文化街區(qū)”，通過(guò)一系列特色活動(dòng)開展、特色品牌創(chuàng)建，拉近黨組織與群眾的距離，增強(qiáng)居民對(duì)社區(qū)的歸屬感，為黨組織在社區(qū)治理中發(fā)揮核心作用提供了豐沃的民心土壤。
(四)黨員志愿隊(duì)服務(wù)活動(dòng)，為黨員發(fā)揮先鋒模范作用，提供了很好的載體和舞臺(tái)。通過(guò)黨員志愿服務(wù)隊(duì)建設(shè)，發(fā)揮黨員“平常時(shí)刻看得出來(lái)、關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái)、危難時(shí)刻豁得出來(lái)”的先鋒模范作用，幫助社區(qū)和群眾解決困難事和憂心事，提升黨員形象。實(shí)踐證明，只有加大黨組織對(duì)志愿服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)力度，才能積極有效組織和引導(dǎo)廣大黨員參與志愿服務(wù);只有注重發(fā)揮黨員志愿服務(wù)隊(duì)的表率和示范作用，才能帶動(dòng)更多社區(qū)群眾熱情參與志愿服務(wù)，不斷提高居民文明素質(zhì)，推動(dòng)社會(huì)不斷進(jìn)步。
實(shí)施?黨建引領(lǐng)線?，建設(shè)?怡心家園?。以構(gòu)建?社區(qū)聯(lián)合黨委—社區(qū)黨支部—網(wǎng)格黨小組?三級(jí)黨建同心圓為抓手，加強(qiáng)社區(qū)黨組織建設(shè)。在社區(qū)黨支部帶動(dòng)下，吸納駐區(qū)單位、?兩新?組織，組建社區(qū)聯(lián)合黨委，每季度由?輪值書記?召集舉行聯(lián)席會(huì)議，認(rèn)領(lǐng)居民微心愿，及時(shí)辦理群眾反映強(qiáng)烈的民生難題。
發(fā)動(dòng)?志愿服務(wù)線?，建設(shè)?愛心家園?。成立以社區(qū)黨組織為核心，x個(gè)共建單位及n個(gè)社區(qū)群團(tuán)組織和愛心人士為成員的?x+x+n?志愿服務(wù)機(jī)制，依托共建單位、?兩新?組織及社區(qū)力量，開展?愛心幫幫團(tuán)?志愿服務(wù)，開展?衣舊情深、節(jié)用惜福?舊衣?lián)Q新主人、?讓夢(mèng)飛翔——微心愿認(rèn)領(lǐng)??關(guān)愛空巢老人?等志愿服務(wù)，形成助人自助、攜手共建愛心家園的良好氛圍。
健全?居民自治線?，建設(shè)?安心家園?。構(gòu)建?轄區(qū)成網(wǎng)、網(wǎng)中有格、格中有責(zé)、管理到位、服務(wù)到家?網(wǎng)格化管理體系，將社區(qū)劃分為x個(gè)網(wǎng)格，建立由社區(qū)?兩委?、包聯(lián)部門、共建單位、片區(qū)民警和專職網(wǎng)格員共同組成網(wǎng)格管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)，與網(wǎng)格黨小組一起承擔(dān)矛盾糾紛調(diào)解員、文明新風(fēng)倡導(dǎo)員等?六員職責(zé)?，同時(shí)，依托社區(qū)網(wǎng)格驛站、智慧黨建平臺(tái)和智慧網(wǎng)格手機(jī)app線上線下同步開展服務(wù)，形成工作前移、服務(wù)下沉的服務(wù)新格局。
延伸?智慧便民線?，建設(shè)?貼心家園?。以社區(qū)黨務(wù)政務(wù)服務(wù)站、壽康?x?為老服務(wù)中心和鎮(zhèn)衛(wèi)生院為依托，融合信息技術(shù)，打造智慧服務(wù)型社區(qū)。建立微信公眾號(hào)、網(wǎng)格qq群等平臺(tái)，方便居民隨時(shí)隨地了解社區(qū)動(dòng)態(tài)，咨詢政策、辦理業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)?一點(diǎn)通?。將醫(yī)療資源與養(yǎng)老資源有效整合，建立全方位、鏈條式、義工化、多功能的?醫(yī)養(yǎng)結(jié)合?服務(wù)，為x歲以上老年人提供急診救治、慢性病監(jiān)控、保健康復(fù)等專業(yè)服務(wù)，建立健康檔案，真正實(shí)現(xiàn)?老有所養(yǎng)??老有所醫(yī)?。
壯大?民生基本線?，建設(shè)?暖心家園?。針對(duì)轄區(qū)空巢老人多、留守兒童多、特殊人群多的問(wèn)題，開展?三社聯(lián)動(dòng)?試點(diǎn)工作。引入社會(huì)工作理念，成立義德社會(huì)工作服務(wù)中心，并承接政府購(gòu)買服務(wù)項(xiàng)目，通過(guò)?家庭助理、親情扶助??五點(diǎn)半課堂?等活動(dòng)，服務(wù)社區(qū)留守兒童和青少年。培育發(fā)展社區(qū)服務(wù)類、公益慈善類、鄰里互助類、文體活動(dòng)類等社會(huì)組織和公益慈善項(xiàng)目，成功孵化社會(huì)組織x個(gè)。
黨建引領(lǐng)社區(qū)治理交流發(fā)言（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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**省第十二次黨代會(huì)是在“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)歷史交匯的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)召開的一次十分重要的會(huì)議，會(huì)議緊扣新時(shí)代**發(fā)展定位，科學(xué)繪制未來(lái)五年發(fā)展藍(lán)圖，為我們今后工作指明了方向、提供了遵循。站在新的歷史起點(diǎn)，我們將把組織工作的重點(diǎn)聚焦到省黨代會(huì)提出的“黨建引領(lǐng)能力顯著躍升”奮斗目標(biāo)上來(lái)，深入推進(jìn)黨建引領(lǐng)城鄉(xiāng)基層治理，構(gòu)建區(qū)域統(tǒng)籌、上下聯(lián)動(dòng)、多方融合的共建共治共享新格局，全面提升基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)水平。
一、聚焦基層治理規(guī)范化，在組織保障上下功夫。組織有力量，基層治理就有保障。圍繞基層治理“誰(shuí)來(lái)抓”“抓不實(shí)”等問(wèn)題，健全縣委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、專項(xiàng)工作組具體負(fù)責(zé)、部門（單位）齊抓共管的工作機(jī)制，完善“街道黨工委—社區(qū)大黨委—網(wǎng)格黨支部—樓棟黨小組”四級(jí)組織架構(gòu)，推動(dòng)部門“一把手”兼職社區(qū)委員，機(jī)關(guān)黨組織副書記任職網(wǎng)格支部書記，使組織聯(lián)系更緊密、社會(huì)動(dòng)員更有力、工作推動(dòng)更順暢。大力推行“社區(qū)點(diǎn)單、領(lǐng)導(dǎo)派單、部門接單、定期曬單”工作機(jī)制，落實(shí)“單位+社區(qū)”雙考核，推動(dòng)由“單打獨(dú)斗”向“聯(lián)合作戰(zhàn)”轉(zhuǎn)變。著眼為基層減負(fù)賦能，深化街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）體制改革，厘清街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、部門職責(zé)事項(xiàng)，全面賦予街道“五項(xiàng)權(quán)力”，優(yōu)化職權(quán)行使流程，通過(guò)賦權(quán)、賦能推動(dòng)行政執(zhí)法權(quán)限與力量下沉，確?；鶎蛹芯ψh建、抓治理、抓服務(wù)。
落實(shí)社區(qū)“三長(zhǎng)”待遇保障，通過(guò)給待遇、給榮譽(yù)、給關(guān)懷，激發(fā)工作熱情。下沉執(zhí)法力量，推動(dòng)人員、資源、權(quán)力下沉一線，組織城管、公安、司法等職能部門派駐街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)），建立綜合執(zhí)法隊(duì)伍，切實(shí)為基層“減負(fù)”“增員”。強(qiáng)化應(yīng)急力量，參照部隊(duì)“營(yíng)連排”建制，由在職黨員、干部組成應(yīng)急隊(duì)伍，平時(shí)作為共駐共建活動(dòng)的志愿者，戰(zhàn)時(shí)作為黨委政府防火防汛、疫情防控的“常備軍”，著力打造一支專兼搭配、平急結(jié)合、數(shù)量充足的工作隊(duì)伍。
三、聚焦基層治理精細(xì)化，在網(wǎng)格治理上做文章。實(shí)踐證明，網(wǎng)格化治理是精準(zhǔn)把控和防范社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)的重要方式。以“一網(wǎng)多用、平時(shí)好用、戰(zhàn)時(shí)管用”為目標(biāo)，創(chuàng)新網(wǎng)格管理模式，堅(jiān)持網(wǎng)格長(zhǎng)（員）持證上崗，通過(guò)完善網(wǎng)格責(zé)任體系、工作流程，健全網(wǎng)格工作紀(jì)事，確保全面掌握實(shí)情、快速解決問(wèn)題，推動(dòng)網(wǎng)格化管理從有形覆蓋到有效運(yùn)行。按照“功能多樣化、管理規(guī)范化、服務(wù)精細(xì)化”的工作思路，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)社區(qū)黨群服務(wù)中心、網(wǎng)格黨群服務(wù)站建設(shè)，拓展服務(wù)功能，推動(dòng)公共服務(wù)窗口前移，下放社會(huì)保障、衛(wèi)生健康、權(quán)益維護(hù)等公共服務(wù)辦理事項(xiàng)權(quán)限，采取幫辦代辦形式，為群眾提供更加便捷服務(wù)。將“我為群眾辦實(shí)事”“書記項(xiàng)目”和“共駐共建共享”相融合，創(chuàng)新開展“友鄰攜手·相知相幫”活動(dòng)，實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)掌握一線情況，實(shí)現(xiàn)問(wèn)題在網(wǎng)格發(fā)現(xiàn)、矛盾在基層化解。
四、聚焦基層治理信息化，在資源整合上求突破。治理智能化是實(shí)現(xiàn)基層治理現(xiàn)代化的有力抓手。對(duì)標(biāo)“城市大腦”目標(biāo)定位，建設(shè)城市運(yùn)行管理服務(wù)指揮中心，利用大數(shù)據(jù)平臺(tái)技術(shù)支撐，整合相關(guān)部門服務(wù)資源，開發(fā)集智慧黨建、公共服務(wù)、綜合治理、應(yīng)急管理、執(zhí)法監(jiān)察于一體的智能平臺(tái)，組織公安、城管、市場(chǎng)監(jiān)管等多個(gè)部門聯(lián)合進(jìn)駐平臺(tái)，推動(dòng)部門資源統(tǒng)規(guī)統(tǒng)管，城市管理一網(wǎng)融合。深入探索吹哨報(bào)到約束機(jī)制、服務(wù)群眾響應(yīng)機(jī)制和任務(wù)落實(shí)工作機(jī)制，以“高效處置一件事”為目標(biāo)，研發(fā)“對(duì)話部門”“隨手拍”等應(yīng)用程序，與城市運(yùn)行管理服務(wù)指揮中心對(duì)接，市民通過(guò)發(fā)帖、拍照上傳的方式，將問(wèn)題反饋給指揮中心，指揮中心依托大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)，根據(jù)事項(xiàng)職責(zé)清單進(jìn)行智能化接單、派單，迅速處置問(wèn)題，實(shí)行線上線下同步進(jìn)行的全流程閉環(huán)式管理，努力實(shí)現(xiàn)“讓數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿”。
黨建引領(lǐng)社區(qū)治理交流發(fā)言（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十八
為貫徹落實(shí)×月×日×?xí)浾{(diào)研各街道辦事處提出的“進(jìn)一步加強(qiáng)黨建引領(lǐng)社區(qū)治理”的要求，區(qū)委組織部先后采取召開座談會(huì)、實(shí)地走訪和發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷等方式聽取了各單位的意見建議。對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了細(xì)致的梳理和總結(jié)，本著下好“先手棋”，打好主動(dòng)仗的指導(dǎo)思想，對(duì)“進(jìn)一步加強(qiáng)黨建引領(lǐng)社區(qū)治理”工作進(jìn)行了認(rèn)真的思考研究?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。
主要問(wèn)題有三個(gè)方面：一是街道職能“虛”、職能“偏”的問(wèn)題較為突出。主要表現(xiàn)在街道與職能部門條塊關(guān)系不順、職能定位不準(zhǔn)、權(quán)責(zé)利不匹配、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)較重、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)過(guò)多過(guò)細(xì)、工作重心不聚焦。當(dāng)前，各級(jí)要求工作留痕、活動(dòng)有印，這雖然強(qiáng)化了落實(shí)力度，卻使基層干部疲于應(yīng)付，導(dǎo)致工作負(fù)擔(dān)沉重。例如街道在面對(duì)拆除違建、整治違法經(jīng)營(yíng)和環(huán)境污染等“硬骨頭”時(shí)，既沒(méi)有執(zhí)法權(quán)，又無(wú)法有效調(diào)度各執(zhí)法部門，處于進(jìn)退兩難的尷尬境地。二是各類社區(qū)組織之間良性互動(dòng)的局面有待建立。主要表現(xiàn)在社區(qū)黨組織統(tǒng)籌協(xié)調(diào)社區(qū)居委會(huì)、業(yè)委會(huì)、社會(huì)組織等社區(qū)組織的能力還不夠強(qiáng)，需要進(jìn)一步提升；社區(qū)居委會(huì)負(fù)擔(dān)較重，角色定位不清，行政化傾向明顯；社區(qū)社會(huì)組織處于培育階段，有資格證書的社工數(shù)量較少，目前實(shí)行政府購(gòu)買的機(jī)制還沒(méi)有進(jìn)入實(shí)施，受資金的制約，社會(huì)組織承載力普遍較弱等。社區(qū)干部隊(duì)伍專業(yè)力量不足、結(jié)構(gòu)不合理，導(dǎo)致隊(duì)伍建設(shè)與新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求不相適應(yīng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前社區(qū)居委會(huì)工作人員80～90%精力用于應(yīng)付上級(jí)要求的各種行政性事務(wù)、檢查評(píng)比、會(huì)議臺(tái)賬、超出權(quán)限的證明等，嚴(yán)重制約了社區(qū)服務(wù)能力的提升。三是社區(qū)服務(wù)供給體系有待進(jìn)一步完善。主要表現(xiàn)在社區(qū)服務(wù)供給目前還是主要由政府提供，社會(huì)組織和志愿者的參與度還不高，供給主體比較單一；社區(qū)服務(wù)主要以公共政務(wù)類服務(wù)為主，在志愿者和便民利民服務(wù)上還不夠完善；創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)方式上雖然開創(chuàng)了“互聯(lián)網(wǎng)+”“一站式”社區(qū)服務(wù)中心等方式，但還處于起步階段，尚有很多需要完善的地方。比如，目前我區(qū)打造了社區(qū)公共服務(wù)綜合信息平臺(tái)，在全省率先實(shí)現(xiàn)了社區(qū)公共服務(wù)的“一窗式”受理，但仍有多個(gè)部門的信息壁壘沒(méi)有打通，部分業(yè)務(wù)還無(wú)法通過(guò)平臺(tái)直接辦理。
（一）著力在教育引導(dǎo)上下功夫，強(qiáng)化政治力。一是深入推進(jìn)創(chuàng)新理論武裝工作。把深入學(xué)習(xí)貫徹***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神作為頭等大事，扎實(shí)開展大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)，鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，推動(dòng)學(xué)習(xí)貫徹工作向深度廣度拓展。抓深化，往深里學(xué)，真正學(xué)透弄懂；抓消化，往心里學(xué)，真正融會(huì)貫通；抓轉(zhuǎn)化，往實(shí)里學(xué)，真正會(huì)用做實(shí)。突出抓好黨組織書記“關(guān)鍵少數(shù)”和青年黨員干部的學(xué)習(xí)，示范引導(dǎo)廣大黨員干部立足本職、以良好的精神狀態(tài)做出優(yōu)異的工作成績(jī)。二是不斷強(qiáng)化黨章意識(shí)。把黨章黨規(guī)黨紀(jì)作為黨員干部學(xué)習(xí)的必修課，突出抓好新修訂《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)，通過(guò)日常學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)等形式，營(yíng)造自覺(jué)學(xué)習(xí)黨章、尊崇黨章、踐行黨章、捍衛(wèi)黨章的濃厚氛圍。上半年，組織黨員開展一次憲法和黨章知識(shí)測(cè)試競(jìng)賽活動(dòng)。三是強(qiáng)化黨性教育。深化中國(guó)特色社會(huì)主義和中國(guó)夢(mèng)宣傳教育，運(yùn)用多種形式開展形勢(shì)政策教育和馬克思主義哲學(xué)、黨史、國(guó)史、社會(huì)主義發(fā)展史學(xué)習(xí)。聚焦民生關(guān)切，聚力精準(zhǔn)脫貧，切實(shí)解決好弱勢(shì)群體、貧困群眾的生產(chǎn)生活問(wèn)題，確保小康路上不讓一人掉隊(duì)。結(jié)合“結(jié)親連心”聯(lián)系群眾優(yōu)化提升工作，解決好聯(lián)系戶特別是精準(zhǔn)扶貧戶的需求訴求。四是做好思想政治工作。深入開展社會(huì)主義核心價(jià)值觀、革命傳統(tǒng)和中華傳統(tǒng)美德教育，著力加強(qiáng)黨員干部思想道德建設(shè)。建立黨員干部思想動(dòng)態(tài)和利益訴求分析機(jī)制，注重加強(qiáng)人文關(guān)懷，幫助解除思想困惑、理順?biāo)枷肭榻Y(jié)、激發(fā)工作熱情。
（二）著力在黨建引領(lǐng)上下功夫，完善社區(qū)共治體系。一是深入推進(jìn)黨建創(chuàng)新提升活動(dòng)，引導(dǎo)社會(huì)各界向優(yōu)秀共產(chǎn)黨員學(xué)習(xí)，筑牢組織引領(lǐng)的思想基礎(chǔ)。緊密結(jié)合“家風(fēng)”建設(shè)，開展ד七個(gè)一”主題活動(dòng)。按照新時(shí)代黨建工作的要求，對(duì)“單位有精神、黨員有格言、黨建創(chuàng)品牌”工作進(jìn)行對(duì)標(biāo)改進(jìn)，高標(biāo)準(zhǔn)提升黨建品牌創(chuàng)建工作的層次和質(zhì)量，推進(jìn)黨建品牌向黨建名牌邁進(jìn)。年內(nèi)，評(píng)選出三個(gè)“機(jī)關(guān)黨建名牌”。二是深化網(wǎng)格黨建，探索“多網(wǎng)合一”。目前，已將××路街道做為試點(diǎn)，探索將區(qū)級(jí)部門在基層設(shè)置的多個(gè)網(wǎng)格整合為一個(gè)網(wǎng)格，同步成立網(wǎng)格黨支部，由支部書記兼任網(wǎng)格長(zhǎng)，統(tǒng)籌網(wǎng)格內(nèi)黨的建設(shè)、社會(huì)保障、綜合治理、服務(wù)居民等基層各項(xiàng)工作。深化“支部?jī)?yōu)秀工作法”創(chuàng)建活動(dòng)，宣傳一批優(yōu)秀案例，引導(dǎo)基層組織積極探索實(shí)踐富有特色的工作方法，增強(qiáng)工作活力。制發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)全辦黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施意見》，從政治思想、班子隊(duì)伍、作風(fēng)紀(jì)律、反腐倡廉、陣地建設(shè)、創(chuàng)建活動(dòng)、特色創(chuàng)新、發(fā)揮作用、檔案資料等方面提出標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，促進(jìn)機(jī)關(guān)和社區(qū)的黨組織建設(shè)。培育打造一批過(guò)硬黨支部建設(shè)示范點(diǎn)。四是構(gòu)建黨建引領(lǐng)下社區(qū)民主協(xié)商和決策機(jī)制。積極探索實(shí)施街道“三征三議三公開”工作法（即區(qū)域化黨建重要事項(xiàng)向社區(qū)、駐區(qū)單位、“兩代表一委員”征求意見，經(jīng)街道黨工委提議、黨政聯(lián)席會(huì)議審議、區(qū)域黨建聯(lián)席會(huì)議決議，實(shí)施過(guò)程、實(shí)施結(jié)果向社區(qū)、駐區(qū)單位、“兩代表一委員”公開），完善社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)民主協(xié)商機(jī)制，推動(dòng)社區(qū)事務(wù)共商、資源共享、活動(dòng)共辦、平安共創(chuàng)。
（二）著力在公共服務(wù)上下功夫，增進(jìn)群眾獲得感。一是推進(jìn)“智慧化社區(qū)”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“一門不用進(jìn)，服務(wù)全完成”。進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)公共服務(wù)信息平臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“一窗式”綜合受理和“應(yīng)辦盡辦”；以××路街道為試點(diǎn)，進(jìn)行“信息化+社區(qū)網(wǎng)格化”管理探索。二是打造社區(qū)“鄰里中心”，形成“15分鐘居民生活圈”。由相關(guān)街道黨工委、社區(qū)黨組織牽頭，推動(dòng)已定的9個(gè)社區(qū)“鄰里中心”建設(shè)，為居民提供運(yùn)動(dòng)休閑、裁縫修補(bǔ)、親子早教等社區(qū)服務(wù)，讓居民充分享受到社區(qū)的便利。三是進(jìn)一步推進(jìn)黨建引領(lǐng)下的“三社聯(lián)動(dòng)”工作。盡快研究出臺(tái)《政府購(gòu)買社會(huì)組織服務(wù)實(shí)施細(xì)則》，探索形成街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)下的政府購(gòu)買社會(huì)組織服務(wù)工作機(jī)制；在社區(qū)引入社會(huì)組織的同時(shí)，同步推動(dòng)成立社會(huì)組織黨支部。
（三）著力在組織保障上下功夫，激發(fā)社區(qū)活力。一是加強(qiáng)社區(qū)工作人員隊(duì)伍建設(shè)。將社區(qū)“兩委”成員以及其他社區(qū)專職工作人員，納入社區(qū)工作者隊(duì)伍統(tǒng)籌管理，建立管理考核辦法，合理設(shè)定薪酬體系；結(jié)合軟弱渙散和后進(jìn)社區(qū)基層黨組織整頓工作，選優(yōu)配強(qiáng)社區(qū)黨組織干部隊(duì)伍。二是探索建立激勵(lì)機(jī)制。結(jié)合上級(jí)要求，擬對(duì)社區(qū)網(wǎng)格長(zhǎng)等從事黨建工作、未納入社區(qū)工作者序列的兼職居民黨員、志愿者，非公企業(yè)和社會(huì)組織黨組織書記，按照每人每月不低于300元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工作補(bǔ)貼；落實(shí)社區(qū)工作人員考取社工證職業(yè)津貼；對(duì)新建黨組織的非公企業(yè)和社會(huì)組織，發(fā)放不低于3000元的達(dá)標(biāo)創(chuàng)建及辦公經(jīng)費(fèi)。三是強(qiáng)化陣地保障。按照“辦公面積最小化、服務(wù)居民最大化”的原則，規(guī)范提升××社區(qū)、××社區(qū)等×個(gè)社區(qū)黨群服務(wù)中心。以黨建陣地建設(shè)為切入點(diǎn)推動(dòng)黨建工作深入開展，探索新時(shí)代黨建陣地建設(shè)的新路子，根據(jù)機(jī)關(guān)和社區(qū)的實(shí)際和工作需要，對(duì)原有黨建陣地進(jìn)行更新升級(jí)規(guī)范提升。在年度黨建考核中加大黨建陣地建設(shè)工作的分值權(quán)重，形成鮮明導(dǎo)向。四是強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。綜合運(yùn)用《××日?qǐng)?bào)》《××要聞》、××組工微信公眾號(hào)等多種平臺(tái)對(duì)正面典型、正面案例進(jìn)行宣傳，引導(dǎo)全區(qū)廣大黨員干部群眾自覺(jué)做到見賢思齊、常照常新，以強(qiáng)化黨性修養(yǎng)推動(dòng)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變和社區(qū)治理水平提升。
（五）著力在強(qiáng)化責(zé)任上下功夫，筑牢廉政防線。一是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和執(zhí)紀(jì)監(jiān)督責(zé)任。配合紀(jì)檢辦著力構(gòu)建“定責(zé)、履責(zé)、考責(zé)、問(wèn)責(zé)”四位一體的責(zé)任體系建設(shè)，深入開展反腐倡廉教育，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神實(shí)施細(xì)則，緊盯“四風(fēng)”新形式、新動(dòng)向，持之以恒糾“四風(fēng)”、轉(zhuǎn)作風(fēng)，嚴(yán)防“四風(fēng)”反彈回潮。強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，落實(shí)完善廉政談話制度，把紀(jì)律挺在前面，讓“紅臉出汗”成為常態(tài)，嚴(yán)格做好違紀(jì)黨員處理工作。二是建立紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。深刻汲取我辦近幾年違紀(jì)違規(guī)事件沉痛教訓(xùn)，加強(qiáng)紀(jì)律教育，強(qiáng)化規(guī)矩意識(shí)，把鐵的紀(jì)律轉(zhuǎn)化為黨員干部的日常習(xí)慣和自覺(jué)遵循。深入開展紀(jì)律作風(fēng)整治，對(duì)照“六查六看”組織黨員干部“自我畫像、相互畫像、開門畫像”，認(rèn)真查擺自身存在的突出問(wèn)題，大力整治慢作為、不作為、亂作為、不擔(dān)當(dāng)?shù)葐?wèn)題，努力打造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)狞h員干部隊(duì)伍，讓群眾真正感受到新變化、新氣象。
特此報(bào)告。
黨建引領(lǐng)社區(qū)治理交流發(fā)言（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十九
??同志們：
基層黨建是構(gòu)筑鄉(xiāng)村振興強(qiáng)盛動(dòng)力系統(tǒng)的關(guān)鍵。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，推動(dòng)鄉(xiāng)村組織振興，“打造千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)堅(jiān)毅的農(nóng)村基層黨組織，提供源源不斷的動(dòng)力”。我們要落實(shí)總書記指示精神，以基層黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興。
柯巖街道農(nóng)業(yè)農(nóng)村占比較大，能否帶領(lǐng)廣大群眾增收致富，是檢驗(yàn)我們基層黨組織工作成效的一個(gè)關(guān)鍵。黨的十九大以來(lái)，我們按照中央的部署要求，全面啟動(dòng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，這一戰(zhàn)略為今后補(bǔ)齊農(nóng)業(yè)農(nóng)村短板、縮小城鄉(xiāng)差距、實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)融合發(fā)展指明了方向，明確了目標(biāo)。
今天在這里，我再?gòu)娜齻€(gè)方面，談?wù)勱P(guān)于基層黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興的問(wèn)題。
第一，要為民辦實(shí)事。要始終把民心作為最大的政治，把富民作為最終落腳點(diǎn)，不斷提高農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平，推動(dòng)建設(shè)環(huán)境優(yōu)美、衛(wèi)生整潔、尊老愛幼的新農(nóng)村;要加強(qiáng)活動(dòng)陣地的建設(shè)管理，充分發(fā)揮活動(dòng)場(chǎng)所的黨員活動(dòng)、居民議事、政策宣傳、便民服務(wù)、文化娛樂(lè)和綜合治理等多種作用。通過(guò)開展豐富多樣的活動(dòng)，引導(dǎo)黨員干部貼近群眾，真正實(shí)現(xiàn)服務(wù)群眾“零”距離。
第二，要優(yōu)化隊(duì)伍建設(shè)，為民促增收。我們要培養(yǎng)具有農(nóng)村工作專業(yè)能力、專業(yè)精神的干部，提高班子專業(yè)素養(yǎng)，鼓勵(lì)機(jī)關(guān)優(yōu)秀年輕干部、后備干部到基層一線錘煉，充實(shí)鄉(xiāng)村一線干部隊(duì)伍。要加強(qiáng)農(nóng)村人才隊(duì)伍建設(shè)，讓各類人才投身鄉(xiāng)村振興，培養(yǎng)一大批職業(yè)“新農(nóng)民”，使之成為推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的主要生力軍。
第三，要豐富工作載體，為民謀發(fā)展。要以強(qiáng)化服務(wù)型黨組織為統(tǒng)領(lǐng)，以提升村級(jí)黨組織組織力為重點(diǎn)，以黨支部規(guī)范化建設(shè)為抓手，深入實(shí)施“八項(xiàng)工程”，持續(xù)開展軟弱渙散基層黨組織整頓提升工作，促進(jìn)鄉(xiāng)村振興;要大力發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，靈活運(yùn)用人才資源和地理資源等，努力創(chuàng)辦一批村級(jí)產(chǎn)業(yè)，激發(fā)自身“造血”動(dòng)力，扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。
總而言之，鄉(xiāng)村振興事關(guān)農(nóng)民福祉，任重而道遠(yuǎn)。強(qiáng)化黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興，是一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，更是一場(chǎng)持久戰(zhàn)。站在“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)歷史交匯點(diǎn)上，我們基層黨建，一定要找好引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興的有效方法和路徑，找準(zhǔn)著力點(diǎn)，做到精準(zhǔn)施策，高質(zhì)量推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。