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    醫院領導競聘演講稿(實用14篇)

    時間:2025-06-19 作者:雅蕊

    競聘是一個有挑戰性的過程,我們需要時刻保持冷靜和敏銳的思維,不斷調整和改進自己的表現。為了幫助大家更好地準備競聘,小編特意整理了一些成功的競聘范文,供大家參考學習。

    醫院領導競聘演講稿(實用14篇)篇一

    尊敬的各位領導,評委、同事們:

    大家下午好!首先,感謝領導給我這次公開競爭的機會。我叫xxx,今年歲,大專學歷、護師,在本院工作已9個年頭。曾先后到精神科男區、女區、綜合科、老年科從事護理工作,本人工作認真、踏實肯干,不斷鉆研業務,曾先后獲得市衛生系統優秀團員、本院優秀護士、護理知識競賽護理能手、醫院先進工作者等稱號。

    參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏、奉獻中實現價值,在市場競爭中完善自己。我深知護士長工作十分重要,這主要體現在以下三個方面:一是為院領導當好參謀,二是為護理姐妹們當好主管,三是為一線員工當好后盾。具體說就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手。

    醫院領導競聘演講稿(實用14篇)篇二

    尊敬的各位領導、各位評委、同志們:

    你們好!

    感謝各位領導和同志們對我的信任,讓我有機會競聘行政副院長這個職位,更感謝各位領導、同志們多年來對我的關心、支持和幫助。

    我1991年畢業于xxxxx,大學本科學歷,醫學學士學位,參加工作22年,1994年入黨,1993年至20xx年,兼任醫院團委書記,多次榮獲縣優秀團干部榮譽稱號。

    我從事外科臨床工作20xx年,工作中我嚴以律己、兢兢業業,努力學習專業知識、刻苦鉆研業務;對待患者全心全意、滿腔熱忱,想患者所想、急患者所急,千方百計為患者解除病痛;對待技術精益求精、開拓創新。20xx年被聘為泌尿外科副主任醫師,是醫院泌尿外科的技術骨干、學科帶頭人。先后成功地開展了電切治療前列腺增生癥、經尿道膀胱腫瘤切除術、腎盂輸尿管癌半側泌尿系切除術、腎癌根治術等一系列工作,部分項目填補了本地區醫療技術的空白。20xx年晉升泌尿外科主任醫師。

    由于工作需要,20xx年開始擔任行政辦公室主任。我腳踏實地、積極主動開展工作。上任伊始,就趕上發生了“6.21”重大安全事故,在院長的指導下,我積極參與組織協調,夜以繼日、全力以赴做好各項保障工作,并且圓滿完成了上級領導和醫療專家來醫院指導搶救傷員的接待工作。新崗位,新要求。我自覺用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀武裝頭腦,緊緊圍繞醫院的工作中心開展工作,準確把握領導工作意圖,積極部署、安排落實,組織實施、及時反饋。起草各種匯報和總結材料、布臵會議、接待來訪。深入基層調查研究,上傳下達,溝通協調。主動想事、認真做事。敢抓敢管、盡職盡責。尤其在20xx年及20xx年兩次等級醫院復審、衛生部領導來醫院調研以及新醫院搬遷等一系列重大活動中,積極參與、勇挑重擔、忘我工作。全面做好各項保障及接待工作,出色地完成了任務,發揮了應有的作用,實現了從業務骨干到職能科長的轉型,成為領導的好助手和同事的好幫手,培養了我的組織管理能力和溝通協調能力。

    如今,醫院正處在一個快速發展的大好時期,醫院的能力建設不斷加強,技術水平和服務質量不斷提高,新醫院的服務功能和就診環境不斷優化,醫院的綜合實力得到了大幅度的提升。在這樣一個重要的時期,就更需要有一支勇于開拓、積極向上的干部隊伍,需要一個高效務實、團結進取的領導班子。競聘行政副院長,我有xx年的臨床工作經驗,深知臨床需要哪些服務,6年的行政管理經驗,更知道應該如何為臨床服務,我要發揮這一優勢,帶領行政后勤團隊更好地為臨床服務,為醫院的發展貢獻力量。這是一種責任、一份擔當。如果我有幸得到大家的信任,競聘成功,我將做到如下幾點:

    首先,要加強自身建設。努力加強政治修養、增強政治信念、堅定正確的立場。堅持求真務實、埋頭實干。講奉獻、做表率。身體力行、以身作則,克己奉公、清正廉潔。堅持以人為本,顧全大局。堂堂正正做人,踏踏實實做事。

    其次,要擺正自己的位臵,當好領導的助手和參謀,盡職不越位。積極主動、創造性地完成領導交辦的任務和自己分管的工作,讓領導把更多的時間和精力用在爭取醫院發展的政策和外部環境上來。團結合作、積極配合,分工不分家、通氣不封閉。從大局出發,有全局觀念。大事講原則、小事講風格。虛心學習、取長補短、共同進步。讓領導放心、讓同志們滿意。

    行政后勤工作與醫院的發展緊密相聯、息息相關,只有抓住“行政后勤圍繞臨床轉”這個重點,做好各項服務與保障工作。勤儉辦院,開源節流。才能更好地促進醫院的發展。

    做好行政管理工作,必須真正明確“以人為本,以病人為中心”這一理念,處處圍繞臨床轉。協調好、溝通好、服務好。做為行政副院長,我要堅持群眾路線,深入基層,了解臨床一線的需求,掌握第一手資料,明確工作方向,為臨床當好勤務員、服務員。同時帶好自己的團隊,行使好自己的職責。嚴格執行各項規章制度。調動好、保護好下屬的工作積極性。先從改善目前的衛生狀況入手,院落、病房處處都能達到一個“凈”字,讓醫院的花更鮮、草更綠、環境更優美。同時管理好行政各職能科室,突出一個“勤”字,勤于政務、改善作風,深入科室要勤、監督指導要勤,調動能動性、彰顯正能量。后勤各班組主動服務,做到一個“快”字,處理故障維修快、下送下配回收快,各司其職、不等不靠。支持臨床全方位、服務臨床無時限,醫患雙方都滿意。下科室征求一線臨床人員意見,著眼一個“誠”字,真心誠意,虛心接受,在持續改進中提高和完善。厲行節約、降低消耗,做到一個“省”字,節省一滴水、一張紙、一度電,聚沙成塔,用于醫院的發展和建設上來。弘揚醫院文化,凝聚一個“情”字,以情感人,凝聚人心,讓最質樸的“桓醫”情懷,轉化為促進醫院發展的原動力。

    我將盡我所能,把行政后勤隊伍打造成保障有力、充滿生機的團隊。在這個團隊里,大家成為互幫互助的同志、推心臵腹的朋友、情同手足的兄弟;工作上盡職、盡責、盡力,生活中關愛、信任、包容。在腳踏實地的奉獻中,實現自我的人生價值。當我進入耄耋之年,回首往事的時候,不因虛度年華而悔恨,也不因碌碌無為而羞恥,我可以自豪地說,今生,我已經把我的青春年華和全部精力,都奉獻給了我的畢生所愛——桓仁縣人民醫院!

    我相信,在縣委縣政府和衛生局的正確領導下,在醫院領導班子的帶領下,全院職工團結一致,齊心協力,努力拼搏,奮發圖強,醫院的明天一定會更美好、更輝煌!

    各位領導、各位評委、同志們,如果我競聘沒有成功,我也一定不灰心、不氣餒,我仍然要一如既往地繼續努力工作。再一次感謝各位領導、同志們的支持、信任和幫助,謝謝大家!

    醫院領導競聘演講稿(實用14篇)篇三

    尊敬的各位領導、各位同事:

    大家好!我叫xx,非常感謝院領導對我們的關心重視,給我們提供了一次展示個人風采的好機會,我會用最大的熱情和百倍的信心來面對這一不平凡的機會。

    主管護師要在院長或護士長的領導下,從事住院病人和夜班急診病人的接待;要嚴格遵守醫院的各項規章制度和護理常規,規范;要積極協助公共衛生工作;要服從領導,積極完成分派的其他工作。我深深知道,一名合格的主管護師需要很多方面的綜合能力。但我覺得我還是有能力和信心勝任這項工作。因為我具有以下四個優勢:

    一、思想優勢。具備擔任該職務所必須的政治素質和個人品質。我深深感受到無私奉獻精神在護理工作中的重要作用,所以,我堅持“時時從患者利益出發,一切為了患者”的指導思想。作為黨支部紀檢委員中的一員,我始終顧全大局,態度端正,踏實肯干,認真負責,勤勤懇懇,積極協助做好公共衛生工作。我辦事穩妥,處世嚴謹,原則性較強,是非分明,嚴格要求自己。

    二、經驗優勢。我接受過正規的護理教育,擁有較為扎實的護理基礎知識,適應能力特別強。有22年臨床護理經念,配合醫生搶救急危病人。在日常工作中,工作能力受到領導的高度肯定。

    三、性格優勢。我思維敏銳,心理素質良好,工作認真負責,善于與人溝通,凡是我經手的工作,都會盡心竭力地去做,力求完美。同時,我服從領導安排,十分渴望能夠盡自己的力量,在工作中承擔更多的責任,為病人做一些實事。

    四、健康優勢。有健康的身體能勝任本職工作,而且自信心更強。有研究發現,四五十歲的女性更自信,更樂于挑戰和嘗試新事物。我堅信自己還可以工作得更出色。

    如果能應聘成功,我將在院長和護士長及科主任的指導下,兢兢業業地做好臨床護理、教學、科研等業務技術工作。下面,我就如何做好以后的工作談談我的設想。

    一、認真了解國內外護理發展動態,并根據本院具體條件努力引進先進技術,努力提高護理質量,不斷完善我院的護理學科建設。

    二、貫徹執行醫院工作安排和科室工作計劃,不斷提高自身的業務水平和素質。在護士長的指導下,積極參與護理管理、護理教學及護理科研。

    三、以強烈的事業心和責任感投入護理工作,工作態度端正,主動發現問題、研究探索解決問題的方法,全力提高護理管理水平。

    四、工作認真負責,保證護理質量,增長護理經驗,以身作則,建立和諧護患關系,在實習生和年輕護士面前起到榜樣示范作用。

    五、協助護士長做好病房管理。隨著人們生活水平的不斷提高,患者對環境的要求也明顯增加。對病房的要求越來越高,我將與時俱進,協助護士長進一步提高住院環境設施,創造溫馨病房,提供便民物品。

    各位領導、各位評委,理想,是行動的種子!自信,是成功的關鍵!雖然機遇總是同挑戰并存,但我堅信業務扎實,愛崗敬業的我定能看見絢爛的彩虹!但無論能否競聘成功,我都會用全身心地投入護理工作,盡心竭力為我院護理工作再上新臺階作出自己的貢獻。

    我的競聘報告演講完畢,謝謝大家!

    醫院領導競聘演講稿(實用14篇)篇四

    我叫**,**年高中畢業,進入市一院工作,工種為電工,跟隨呂明德師傅學習醫療設備修理。4年后得到醫院培養去上海醫療機械高等專科學校學習放射設備維修,1年后回院參與了本院第一臺ct安裝,同年轉入ct室工作,其間經考核取得放射初級技術職稱。1997年調入設備科任副科長,其間參加了南京職醫大的醫院管理在職培訓,學期一年。后被提升為科長工作至今,相信這些年我的工作情況在座各位前輩以及同仁都有所了解,肯定有一個客觀評價。

    今天我在這里競聘后勤保障科長一職,首先是為了更好發揮個人潛能。我年輕有充沛精力,有1xxxx年醫院設備管理、維修的實踐經驗,特別是進幾年來在醫院領導和同事的信任和幫助下,參與了總值上千萬的設備采購論證,爭取免稅指標,節省了3xxxx的經費,對試劑、器械庫房進行集中管理,幾個大幅下降,加強了服務意識,消耗品定期下送科室,維修專人負責,加強了資產清理,使醫院物資管理規范化。其次,新的后勤保障科增加了新的職責,這對于我是一項新的工作,也是新的挑戰,我愿運用所掌握的管理知識與經驗,打破傳統格局,發揮每個員工工作熱情,優化分配機制,使每個人的勞動價值更好體現而盡一份微薄之力。

    今后,后勤保障科包總務、設備、保衛及基建等多個部門,協調好各部門的關系是十分重要的,首先由科長直接管理維護中心主任和配供中心主任,兩名主任向科長負責,科長向院部負責。我認為科里配備的兩名科員,一名應管理后勤保障科的檔案(包括基建、設備、安全等書面文字材料的存檔,計量管理、設備、物品的資產管理)。另一名負責匯總科申購計劃、組織設備進購及基建項目論證審批,監督下屬兩中心的工作,經常下各科各部門找問題,跟蹤設備、基建項目全過程。科長、副科長及科員組成了科管理核心,組織全科的運轉。

    維護中心包括了電工、鍋爐、供氧、電梯、溴化鋰、醫用設備及計量器具修理、污水處理、浴室、消防、保衛、環境等多個部門,由一名副科長負責。做到一人多崗、多勞多得,制訂各崗職責,不同崗不同薪,由各科評測,按實績定獎金。配供中心包括醫用器材、試劑、被服、辦公用品庫房,另有洗衣房、食堂等。庫房應進行統一管理與微機管理,減少人員提高效率,以最少存量保證供應。洗衣房、食堂應走在改革前列,可作為試點,體現市場原則。此外,應著重進行美化醫院形象,完善導向標志,各部門的服裝統一化,使人一眼就知道他們所屬部門及其職責,我們醫院應該有最整潔最有序的環境。

    后勤保障科還有一個很重要的職能是保證醫院職工無后顧之憂,如職工子女教育,后勤保障科可以由醫院與校幼兒園簽約,放學到下班這一段時間也可安排專人接送看管,職工購房、建房、修房也可由醫院統一出面洽談協調,至少可受一個批發價,折扣價。食堂應該把它搞提更好更活、更上檔次,飯菜應精美可口,每天還應安排一些咖啡音樂時間,讓工作人員能有一點小憩時間,醫院廣播網還應擴大功能,這樣醫生、護士只要在院內隨時都可召喚到緊急崗位上。作為后勤保障部門,大家要我們服務,肯定我們的服務,我們就捧起了金飯碗,反之只能自謀出路了。隨著改革的深入,我院的后勤保障科可能會面向全市的醫療市場,成為全市醫療機構的供應維護中心。

    我的想法還有很多,不能一一陳述。如果我真能競聘成功為后勤保障科科長,在院領導及廣大職工的幫助支持下,我愿為病人創造一個優雅舒適的就診環境;為全院職工創造一個良好的工作生活環境,使后勤工作人員有一個合理的回報,使醫院在市場競爭中更具競爭力。

    醫院領導競聘演講稿(實用14篇)篇五

    出于對個人理想的追求,對醫院改革的積極參與,我再次來到了競聘現場,心中充滿自信,同時也倍感壓力。感謝院領導提供了這次公平競爭的機會!我叫xxx,今年43歲,本科文憑,副主任護師,xx市護理學會理事。我競爭的崗位是護理部主任,我的`優勢有3點:

    1、工作經歷:我85年參加工作,93年起歷任外1、腦外、門診急診中心護士長,3次到上級醫院進修,多次外出學習,積累了豐富的臨床經驗和管理知識,熟悉各科的情況,勝任所有臨床護理工作,管理技巧穩定成熟。如果說閱歷是財富,那么17年的護士長經歷為我做管理奠定了堅實的基礎。

    2、工作能力:我精力充沛、思維敏捷、善于發現問題,解決矛盾。我人際關系好,親和力強,方便溝通協調,我有突出組織能力和應急能力,敢于處理問題,駕馭全局。

    3、工作業績:多年來我的工作一直很出色,6年再次到急診后,在現任領導的大力支持下,對急診護理工作進行了重新的整合,改建了搶救室、擴建了輸液室,組建了急診病區,制定了12護士的工作流程,完成了三級醫院急診護理工作的基本構架,在等級醫院評審中獲得了評審專家的一致好評,多次被評為先進工作者、優秀護士長,十佳服務標兵等。有9篇論文在省級以上刊物上發表并獲獎。有一項科研成果獲得市科技進步三等獎,為第一完成人。我充滿活力的熱情和富于成熟的干練,就是值得您信賴的標志吧!此次競爭如能得到領導和評委的認可,我的工作思路是:安全第一,質量為本,服務至上。通過實行層級管理,合理使用專科護士,著力提高護理團隊的整體素質,探索實施先進的apn排班模式,增加護理安全系數,保證人力資源利用最大化,促進護理質量穩步提升,打造人民醫院護理品牌。

    1、首先在院領導和兄弟科室的支持下,以“三甲醫院”的評審細則為切入點,圍繞醫院的中心工作,全力配合領導部署。對內了解各科情況,對外掌握專業動態,確定明確目標;制定周密計劃;保持清晰思路,嚴格管理,嚴謹工作。

    2、建立與我院功能相匹配的管理網絡,健全與我院發展相適應的護理工作制度,在執行力上很下功夫,尤其是對核心制度的貫徹,確保制度的有效落實,徹底改變制度與現實脫節,護士有章難循的工作狀況。

    3、根據9年《江蘇省醫院護理工作評價標準》修改完善我院護理工作標準,細化技術規范與工作流程,逐步建立與完善臨床科室清晰系統的工作指引。實行層級管理,將質量管理責任從醫院向科室下移,加強護士長和專科護士兩只隊伍的管理,發揮專科護士的作用,用專科護理知識解決臨床問題,用規范的專業行為實現管理目標,同時建立質量反饋追溯制度,重點解決疑難、危重、意外事件的處理及改進。保持常態管理,杜絕臨時突擊,促進護理工作持續改進。

    4、創新患者安全的環節和預警管理,把保障患者安全的措施落實到實處,強化護士的職業規范,提護士高法律意識,以法服務病人,以法保護護士。高度重視(手術、急救)等高危醫療環節的管理,加強重點科室、重點時段、重點人員的監管,減少管理盲點,消滅安全隱患,嚴防差錯事故的發生。

    5、建立與崗位相適應的護士培訓機制。進一步規范、細化、充實規范化培訓的內容。護士長側重于管理,專科護士側重于專業,輪班及新護士側重于基礎知識和核心能力的內化,通過有目的、多渠道、多層次的培訓,規范護士職業行為,提高護理團隊的整體素質。

    6、在我院探索實行先進的apn排班模式,其最大優點是減少交接班次數,節約了人力資源,體現無縫隙護理。通過各班職責的重組與細化,均衡了人力與工作的配置,保障了夜班的工作質量,提高了病人的安全系數,使我院現有的人力資源得到最合理的分配,投入到最適宜的崗位,發揮出最大的效益。

    7、加強與鼓樓醫院的對接,學習、引進先進的管理方法,提高護理技術水平和科研水平。

    參加此次競爭我經過深思熟慮,也做了充分準備,我渴望成功,愿意為醫院的發展作出最大的努力,不論結局如何,我保證服從組織決定,聽從領導安排,坦然面對,安心工作。女人四十,知性、豁達、從容、淡定。“舉世譽之而不加勸,舉世非之而不加沮。”把你珍貴的一票投給我吧,給我舞臺,還你精彩,感謝您的信任與支持,謝謝!

    醫院領導競聘演講稿(實用14篇)篇六

    各位評委:

    大家好!

    我競聘的崗位是桐廬縣中醫院院長一職。我有信心、有能力做好中醫院院長的工作,我能做、會做、敢做、肯做,希望能得到各位評委的鼓勵和支持。首先,請允許我簡單介紹一下我自己。我今年45歲,1988年參加工作,臨床醫學專業畢業,大學本科學歷,副高級職稱,中共黨員。現任桐廬縣衛生局紀委委員、桐廬縣第二人民醫院黨支部書記。

    我競聘演講的內容主要有以下兩個方面:

    一是我有多崗位鍛煉的經歷。在各級衛生行政部門的指導下,在局黨委的領導下,在組織的培養下,在同志們的支持下,使我不斷成長和成熟。1995年10月,任桐廬縣百江中心衛生院副院長;1996年3月,任桐廬縣百江中心衛生院書記兼院長;20xx年12月,任桐廬縣新型農村合作醫療管理辦公室主任;20xx年4月,任桐廬縣衛生局人事科科長;20xx年1月,任桐廬縣衛生局衛生監督所書記兼所長;20xx年12月起,任桐廬縣衛生局紀委委員、桐廬縣第二人民醫院黨支部書記。

    二是我在不同崗位創造了佳績。我二十二年如一日,在普通的崗位上兢兢業業、腳踏實地,在平凡的管理崗位上創造了一次又一次的佳績。1996年起,在百江中心衛生院先后創建了“文明單位”、“愛嬰醫院”;20xx年起,圓滿完成新型農村合作醫療試點工作,接受了建德市衛生局、淳安縣衛生局、椒江市衛生局、武漢市衛生局、包頭市衛生局等單位的學習考察;20xx年,經不斷努力和爭取,使衛生局機關黨支部創建了規范化黨支部;20xx年,衛生局衛生監督所年終考評獲得衛生系統唯一一家優秀單位,同時創建了桐廬縣“基層滿意站所”;20xx年,桐廬縣第二人民醫院黨支部首次被桐廬縣委授予“優秀基層黨組織”。

    三是我熱愛醫院管理并充滿激情。自1988年9月參加工作以來的22年中,從事醫療和衛生的管理工作14年,我熱愛醫療和衛生管理并充滿激情,在醫療和衛生管理中積累了較為豐富的經驗。一分耕耘一分收獲,我也取得了很多榮譽。曾獲得桐廬縣第一屆“青年英才”、縣級及局級黨員積極分子、先進工作者等多項次榮譽稱號,20xx年7月1日被縣衛生局黨委授予優秀共產黨員。已有近二十篇獨立或合作、管理或專業論著在《重慶醫學》、《中國衛生經濟》、《中國農村衛生事業管理》、《中國初級衛生保健》、《衛生經濟研究》、《山東中醫雜志》等雜志上發表;多篇調研文章獲得縣直機關黨工委、縣委宣傳部、縣委組織部等部門表彰獎勵。

    四是我有良好的做人品質、個人修養和工作作風。以“讓身邊的人因我的存在而感到幸福”為目標,用愛心溝通職工、用真情感動職工、用言語引導職工、用行為帶動職工。在管理中以身作則并充分發揮人的主觀能動作用、突出群體優勢、弘揚團隊精神。不阿諛奉承,不溜須拍馬,不弄虛作假,胸懷坦蕩。我尊敬領導,團結同事,辦事果斷,干凈利落,腳踏實地。無論服務在基層、工作在機關,始終忠于黨,忠于黨的醫療衛生事業,永葆共產黨員的先進性,走在創先爭優的前列,爭做我們共產黨員的優秀代表。良好的做人品質、個人修養和工作作風得到領導和同事的贊譽和肯定。

    如果各位評委給我這個機會,讓我競聘成功,我會抓住這個機會、珍惜這個機會、充分把握這個機會。我的設想:

    一是發揚中醫文化,鑄造醫院靈魂。首先是中醫院悠久的辦院歷史積淀了厚重的文化底蘊,提供了巨大的發展潛力;其次是歷任院領導為中醫院的發展奠定了堅實的基礎;再次是中醫院有一支醫德高尚、業務過硬、樂于奉獻的職工隊伍。我能進一步發揚中醫院這種特有文化,鑄造醫院靈魂,使之成為中醫院發展的內在動力。

    二是立足中醫特色,兼顧西醫發展。桐廬中醫院有較好的區位優勢和社會各界的普遍關心與關注。要立足于中醫特色,發展中醫藥優勢,發展專科專病,以實施名院協作工程為平臺,以內科為基礎,以骨傷科為龍頭,以中西醫結合為主導,使特色專科逐漸形成規模,以特色求生存。打造名醫品牌,發揮名醫效應,提高中醫院整體服務能力,使中醫院得到穩步發展。

    三是借機醫院擴建,提升服務功能。在縣委縣政府的高度重視和支持下,中醫院總占地面積為21。87畝、總建筑面積為54478平方米、預計總投資約19782萬元的擴建工程設計方案已于20xx年5月6日縣長議事會通過并組織實施。要以中醫院擴建為契機,認真做好十二五規劃,全面提升中醫院服務功能,鞏固二級甲等中醫院標準。

    四是加強內部管理,構建和諧醫院。以公立醫院醫療體制改革為契機,加強內部管理,構建和諧醫院。重點是三個“抓好”:抓好制度建設,進一步健全制度并嚴格執行,提高行政執行力水平。抓好隊伍建設,進一步培育人才,提高預防、醫療、保健整體服務能力。抓好行風建設,進一步加強醫德醫風教育、行風教育、崗位廉政教育,全力打造廉潔醫院,為醫院健康發展保駕護航。

    我的演講結束,請大家支持我,給我再次施展才華、發揮能力和作用的機會,謝謝各位評委!值此新春佳節,祝各位評委身體健康、工作順利、心想事成!

    醫院領導競聘演講稿(實用14篇)篇七

    尊敬的各位領導、各位老師、各位同仁:

    大家好!

    我叫xxx。美國科學家富蘭克林有這樣一句名言:“推動你的事業,不要讓你的事業來推動你。”今天,我為什么會站在這個競聘副院長的演講臺上,正是為推動我的事業而來!(語氣激昂點,此時現場要么有掌聲,要么一片寂靜,都是很好的效果)。

    我是一名中共黨員,擁有博士學位和教授職稱,x年開始擔任神經外科副主任,x年至今擔任神經外科主任。也許很多人對我還不太熟悉。那么,請大家趁著這個機會多看我一眼吧!您看到的這個男人,穩重而不死板,激進而不張揚,溫和而不懦弱,愚鈍而不懶惰,正直而不固執,絕對是一個值得信任的男人。

    之所以敢來參加這次副院長崗位的競聘,我認為自己具備以下四大優勢:

    其一,我有一顆虔誠的感恩之心。23年來,我一直在x醫院的臨床一線工作,和醫院同呼吸共命運,見證了過去的歲月,感受著現在的成果,憧憬著未來的輝煌。我能有今天,全是醫院多年培養的結果,這使我對醫院充滿著極其深厚的感情,我時刻準備著以更加飽滿的激情來回報我所衷心熱愛的醫院。

    其二,我有豐富的管理經驗。到今天為止,我在中層干部崗位上已工作了9年。這9年中,我從未放松自身的政治學習,而且很好地做到了團結同事、兼收并蓄、以身作則、一視同仁,管理能力不斷得到提高,管理經驗得到大量積累。我擔任科室負責人9年來,神經外科的各項工作都取得了較快的發展,無論是學術地位還是知名度,都在全省乃至全國范圍內有了大幅度提升。從這個角度來說,我認為自己具備了協助書記和院長管好醫院的能力。

    其三,我有較高的業務造詣。到目前為止,我在國際和國內的多種學術刊物上共發表學術論文30多篇,學術水平得到了同道的認可。現在,我是中國醫師協會神經外科分會全國委員,也是神經科學委員會全國委員,并在省神經外科學會、高級職稱評定委員會、自然科學基金委員會等學術團體任職。同時,我還是《中華神經外科雜志》、《中華顯微外科雜志》等8種學術雜志的編委。近幾年,我共申報省、部級科研課題10項,獲得科研經費近30萬元,并培養出了20多名研究生。在這樣的前提下,我自信不會在業務方面出現“壓不住臺”的尷尬局面。

    其四,我沒有任何后顧之憂。如今的我,正是年富力強的時候,身體非常健康,精力特別充沛,而且一個獨生子已經上大學,沒有任何家庭方面的拖累。所以,不管擔子有多重,不管壓力有多大,我都能全身心地投入到工作之中,投入到醫院的發展建設之中,投入到為每一個人謀福利的民生大計之中。

    那么,如果我有幸能獲得大家的信任而競聘成功,我將怎樣開展工作呢?

    首先,我會擺正自己的位置,為黨委書記和院長當好助手,而且要當一名得力的助手,協助他們把醫院的各項工作做好。然后,我將在醫院黨委和行政的領導下,充分發揮主觀能動性,扎實有效地開展工作。在此,我把我的初步設想向大家作個簡要匯報:

    我將進一步建立“創名院、建名科、樹名醫”的科學管理體系,瞄準國際醫療前沿,進行高水平和高起點的技術引進與設備投入。對重點學科,不遺余力地繼續投入;對一般學科,努力挖掘潛力,尋找突破點,爭取在我的任期內發展幾個新的重點學科(此處能舉例最好);對各項工作中的骨干人才,建立常規出國培養制度,只要是醫院急需的,同時經過了專家委員會認可的學科前沿項目,每年送出一批或多批人才進行培養,同時建立完善的考評體系,使人才學成歸來后盡早投入到實際工作中。

    教學科研,既是醫院的強項,也關系到醫院的聲譽和長遠發展。我將從人、財、物等多方面加大投入,使教學人員認識到自己的責任之重大;同時,保障教學人員的收入與臨床等同,消除他們的不平衡心理,創造更多的精品課程和教學成果;此外,我將整合醫院科研資源,加強科室之間及院系之間的橫向聯合,培養一批高、精、尖及敢于創新的科研人才,依靠團隊力量,爭取主持和中標如863和973等國家級重大項目。

    我將倡導建立一種重品德、重貢獻、向優秀人才和關鍵崗位傾斜的自主靈活的分配激勵機制。在職稱晉升方面,堅持走學術和臨床兩條線,切實做到尊重知識、尊重人才;在內部管理方面,堅持向管理要效益,減少不必要的損耗,比如外科樓的營運成本怎樣才能降到最低?這方面大有潛力可挖。(提高工作效率?創新意識?科室成本核算?此處可適當發揮)。

    另外,醫療質量和醫療安全問題,是醫院生死存亡的關健所在。我將不斷加強對基礎質量、環節質量和終末質量的全程控制,狠抓各項規章制度的執行問題。在這個問題上,我將鐵面無私,誰也沒有價錢可講,一定要切實改善服務態度,做到合理用藥合理用材合理檢查,降低醫療費用,為醫院的可持續性長遠發展打下更加堅實的基礎。

    我將密切配合其他院領導,進一步提高全院職工的收入水平和福利待遇,包括增加住房公積金的投入、完善職工的保險險種、以及由醫院出面解決職工子弟的就學問題等等。比如,據我了解,目前我院的住房公積金投入低于長沙市平均水平,這與我院的經濟實力很不相稱,我將力主加大投入;又如,我院許多中青年職工的小孩正處于學齡期,都希望能在本市較好的中小學就讀,我將力主以醫院名義出面,統一解決這個問題。

    我院很多干部職工都不同程度地患有各種慢性病,一些職工發現病情時已是癌癥晚期,個別中青年專家英年早逝,這非常令人痛心,而退休人員和年齡偏大的職工更是擔心醫藥費的問題。我將倡導進一步完善醫療保健體系,加強健康保障。一方面,對全院職工每年進行一次免費全面體檢,必要時動用mri和ct等貴重設備;另一方面,鼓勵職工帶薪休假,在休假期間不存在任何經濟損失。

    各位領導、各位老師、各位同仁,以上就是我競聘副院長的理由和工作設想,如果信任我,就請支持我!“滄海橫流,方顯英雄本色”,我不是英雄,但我渴望做醫院改革發展大潮中的英雄。我深深知道,前路漫漫,與我相伴而行的可能只有坎坷與挫折,但你們的鼓勵和信任將在我心中永恒,并且終將成為我戰勝困難超越自我的力量源泉!今天,我是一個成功的參與者,明天,我一定會是參與的成功者!

    最后,還是要謝謝大家!

    醫院領導競聘演講稿(實用14篇)篇八

    尊敬的各位領導、各位同事:

    大家好!

    我叫××,20××年7月畢業于醫學院,一直從事藥師工作,20××年在藥師技能比賽中獲二等獎并記三等功,20××年被評為優質藥師示范優秀藥師,競聘醫院藥劑師精彩演講稿。今天能夠站在這個藥師競聘上崗的舞臺上,我的心情非常的激動,我感謝各位領導同志們給了我們一個展示自我、體現價值的良好機遇,感謝各位同仁對我多年來工作態度與工作成績的肯定。

    我參與競聘的崗位是藥師長。藥師既是藥品領域和零售藥店保證藥品質量的監督和管理者,也是藥學服務的提供者。

    藥師的主要職責和作用內容是:

    1、必須遵守執業道德,忠于職守,以對藥品質量負責,保證人民用藥安全有效為基本準則。

    2、必須嚴格執行《藥品管理法》及國家有關藥品生產、經營各項法規及政策。對違反《藥品管理法》及有關行為等有責任提出勸告、制止,并向上級部門報告,競聘演講稿《競聘醫院藥劑師精彩演講稿》。

    3、在工作藥店范圍內負責對藥品質量進行監督和管理,參與藥品的全面管理,以確保本單位范圍內藥品質量安全有效。

    4、負責處方的審核及監督調配,提供用藥咨詢與信息指導用藥,經常注意治療藥物的監測及藥品療效的評價等藥學工作的反應。

    5、盡到藥師職責就會使gsp資料文件規范,經營符合藥品法,符合倡導的科學合理用藥,人類健康的進程向前推進了一大步。從經營、合理用藥上起到不可或缺的作用。

    如果我藥師競聘上崗成功,我想我會從以下幾個方面做起,做好藥師管理工作:

    一、是藥品管理法律、法規的宣傳、貫徹、實施者;

    二、是藥品零售部門藥品質量的監督和管理者;

    三、是負責處方復核的和處方調配監督者;

    四、是患者購藥咨詢、信息和合理用藥的提供者;

    五、是開展治療藥物不良反應監測和藥品療效的評價者。

    按照藥品法和(gsp)經營了,各項制度文件就規范了,也正確指導顧客科學合理用藥了。由藥師職責而出的藥師的作用也是很大的,在藥店發展、規范經營、合理用藥、促進健康方面也是不可輕視和估量的。

    總之,多年的基層工作養成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質,成為我干一行、愛一行、鉆一行的內在動力。這是我做好這一極富挑戰性工作的最大優勢。如果組織信任,領導贊許,同志們支持,我競聘上了藥師長這一崗位,我將竭盡全力不負眾望,發揮業務專長,盡快進入角色,積極履行職責,和醫院領導和科主任同心同德,不斷學習,與時俱進,開拓進取,為創造醫院的輝煌明天貢獻自己的力量。

    謝謝大家!

    醫院領導競聘演講稿(實用14篇)篇九

    各位領導、同志們:

    大家好!

    首先感謝院黨委、院長室和同志們給了我以這種方式同大家交流的`機會。今天,我本著鍛煉自己,為大家服務的宗旨站到這里,競選辦公室主任一職,希望能得到大家的支持。

    首先我想向大家匯報一下我的簡歷:我叫。于年月開始至醫院辦公室工作,至今已有10年。其間,主要做過文書、宣傳、紀檢、黨務、市場拓展等工作,擔任過院、副主任等職,并當選共青團如皋市委委員,先后多次榮獲“”、“”“”等稱號。

    在這里,我不想大談特談在這些年來取得了哪些好成績,因為榮譽屬于大家,成績屬于過去,我只想說,10年的工作和學習,工作崗位和工作環境不斷變換,使我開闊了眼界,提高了綜合工作能力,積累了相對豐富的工作經驗。所有這些都有利于我盡快進入角色,適應新的工作要求。大家都知道,辦公室工作千頭萬緒,紛繁復雜,任務艱巨。那么,我的優勢是什么?我想,概括起來大約有以下五點:

    一、具有良好的語言和文字表達能力。熟練掌握辦公自動化和各類文書的寫作,先后在學術刊物和會議上發表論文20余篇,發表言論通訊200余篇。

    二、具有良好的組織統籌能力。曾成功參與并策劃了醫院100年院。

    慶重大科研項目鑒定等大型活動。

    三、具有良好工作協調能力。10年的辦公室工作經歷使我熟悉了醫院各部門各科室的工作職責和工作特點,便于在今后的工作中將任務分解落實。

    四、具有較強的事業心和責任感,能吃苦耐勞。在參與組織醫院大型活動和處理醫療糾紛等工作中,經常廢寢忘食、日夜不眠,通宵達旦的工作。

    五、對優秀商業公司的管理理念與方法進行了系統的學習,掌握并了解了現代化醫院管理特別是人力資源管理的先進理論知識,初步參與了公司產品的研發和導入工作,管理理念和管理水平得到提升。

    優勢固然重要,但僅有優勢也難以在工作中做出成績。要使辦公室工作開展得有聲有色,還必須有自己的工作思路和設想。我的主要工作思路主要有以下四個方面:

    一是獻計獻策,當好“咨詢員”,辦公室作為聯系上下左右的橋梁紐帶,是各種信息的集散中心。如果我能當選辦公室主任,我將積極主動地站在全局的角度思考問題,為領導決策提供信息、出謀劃策,當好“咨詢員”。

    傾聽大家的呼聲,了解大家的疾苦,力爭為大家當好“管家”,做一名合格的“服務員”。

    三是搞好關系,當好“協調員”。辦公室處在醫院的樞紐位置,需要處理好內部和外部的各種關系。如果我能當選辦公室主任,我一定會注意團結,顧全大局,與本科室人員和其他科室協調好關系,堅決抵制內耗現象,以確保各項措施的順利落實。

    四是加強管理,當好“管理員”。辦公室工作面寬事雜,只有加強管理,才能保證工作寬而不推,雜而有序。如果我能當選辦公室主任,我一定會加強管理,完善各項制度,對本辦公室人員做到責任明確,任務具體,充分調動每個同志的積極性和創造性,使辦公室形成一個團結協作的戰斗集體。

    我也深知,在前任辦公室主任主持工作期間,辦公室的各項工作有條不紊,在院內享有很高的聲譽。面對這么高的起點,要做到在現有基礎上,發揚成績、開拓進取,再上一個新臺階,是有難度的。我懇請各位領導和前任主任搞好傳、幫、帶,懇請同志們多幫助我、鞭策我,進而接納我。如果我能當選辦公室主任,我一定會在院黨委的領導下,本著對醫院負責,對人民負責的態度,發揚吃苦耐勞的精神,兢兢業業,努力工作,決不辜負大家對我的期望和厚愛!

    醫院領導競聘演講稿(實用14篇)篇十

    尊敬的各位領導、各位評委:

    大家好!我叫某某,現任護師職務。首先感謝各位領導和評委給了我這次展示自我、迎接挑戰的機會,謝謝!今天,我參加競聘,就是要挑戰自己,提升自己,在全新的崗位為我院做出更大的貢獻。

    下面我介紹一下個人情況。

    我今年25歲,大專學歷,護師職稱。工作以來,我并不滿足于畢業時的學歷,而是不斷的努力不斷的提高,并于2004年取得了攀枝花學院護理專業大專學歷,現本科函授在讀。

    經綜合權衡,這次競聘我具有以下優勢:

    首先,我具有較好的綜合素質。

    其次,我具有豐富的護理經驗。

    再次,我具有較強的溝通、組織、協調能力。

    各位領導、評委,我國已加入wto,醫療服務市場進而不斷開放,并面對著激烈競爭和多方位的挑戰。我認為,擺在我院面前的問題,是盡快更新經營管理理念,改變過去的管理模式,由計劃經濟時期的管理型向市場經濟下的經營管理型轉變。我認為應注意以下幾點:

    第一,質量管理與國際接軌。

    第二,完善內部審核體系。

    第三,進行科學、動態、規范的管理。

    第四,加強培訓,強化員工素質。

    如果承蒙大家厚愛,讓我競聘成功,我首先將本著團結、配合、支持的態度,積極調整內部管理,建立科學的考核制度和評價體系,做好所分管的工作,同時還要率先垂范,領本部門做好體檢、社區、健康教育、市場開拓等工作,并積極做好醫療收費工作,降低醫療糾紛。另外,除了做好這些常規工作以外,我還將大膽創新,致力于以下幾方面工作,全力將本部門護理工作提升一個新臺階。

    第一,堅守護理理念,打造品牌護理。

    第二,轉變觀念,提高服務意識。

    第三,重塑醫院護理文化,規范護士行為禮儀。

    醫院領導競聘演講稿(實用14篇)篇十一

    尊敬的各位領導、各位評委老師:

    大家好!首先感謝各位領導和評委老師,給我們提供這樣一次難得的機會,公開競聘醫院醫療設備科副科長職位。醫院醫療設備科擔負著全院醫療設備采購、保管、維護、更新的重要任務,是醫院規范化管理的重要內容,也是展示醫院綜合管理水平的重要窗口。因此,在今天的競聘中,我將全力以赴,用心作答,力爭向各位領導和評委老師上交一份滿意的答卷。

    對照此次競聘要求,聯系自身工作實際,我認為自己競聘衛生院院長競聘演講醫療設備科副科長職位,具有以下優勢條件。

    一是人品端正,作風正派,思想政治素質過硬。

    二是事業心、責任感強,工作敬業,勤奮努力。

    三是在醫療設備科工作多年,具備扎實的專業知識和豐富的實踐經驗。

    四是講團結、顧大局,具有一定的組織、協調能力。

    五是廉潔自律,遵紀守法。

    尊敬的各位領導,評委老師,如果醫院中層干部競聘上崗今天有幸通過你們的考察選撥,我會更加勤奮努力,采取積極措施,認真履行醫療設備科副科長各項職責,全力做好分管工作,為加快我院發展做出積極的努力。

    一是擺正位置,當好配角。

    二是強化學習,提高素質。

    三是履職盡職,拼搏實干,切實做好各項分管工作。

    尊敬的各位領導,各位評委老師,如果今天競聘成功,我將以實際行動,實踐我的措施打算。反之,如果落選,我也會坦然面對,正確對待,一如既往在本職崗位上,做好各項工作,為我院改革發展貢獻自己的力量。

    我的演講到此結束,再次感謝各位領導,各位評委老師!

    醫院領導競聘演講稿(實用14篇)篇十二

    尊敬的院領導;同志們:

    20xx年即將到來,我非常高興能夠參加院內一年一次的科主任競聘,這既是對以往工作的一次很好回顧與總結,也為來年的工作打下了良好的基礎,并為每個同志提供了一個展示自已知識與才能的機會。

    本人自1992年市商校畢業來本院后一直從事財務工作,1999年擔任主管會計,20xx年獲助理會計師職稱,20xx年任財務科負責人至今醫院財務科長競聘演講稿。

    過去的一年中,在院領導的培養指導和全院同志的支持幫助下,本人和財務科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務,為全院社會、經濟效益的提升發揮了應有的作用。通過一年來的工作實踐,使我進一步認識到了財務工作的重要性、證策性、專業性、復雜性:財務管理是全院管理系統的一個重要組成部分,財務管理的好壞對全院的經濟效益以致生存發展具有至關重要的影響。財務科雖是二線科室,但其工作不是簡單的事務性工作,財務科負責人更不能只是單純的收收支支,登登賬本。他必須及時把握全院的財務狀態并作出判斷和分析,主動為領導當好參謀,成為領導的助手和內管家。財務工作的政策性、專業性也很強,目前我院財務工作經常涉及到的法律、法規和政策性文件有二、三十個,財務對口的上級部門有衛生局、財政局、稅務局、統計局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執行上級的政策法規,做到有法必依、有章必依,同時又用好用活政策,為單位爭取更大的發展空間,為職工爭取較好的福利,是財務部門的責任。財務科的工作內與各科室的收支核算緊密相關,外與患者、銀行及眾多藥品、設備商家收付頻繁,工作量大而繁雜。作為財務科負責人必須以身作則,團結全科同志,耐心細致工作,調配好資金,協調好關系,為一線科室貼心服務。日常財務要日清月結,杜絕差錯,并按規定嚴把收支關,大力增收節支。按照以上要求,今年我和財務科的同志們在院領導的親自帶領下做了大量工作,取得了一定成績,主要是:

    1. 認真貫徹執行了各項規章、制度,按時報送了有關報表,通過了市里各有關部門的考核檢查。

    2. 按規定對單位各項經濟往來進行了會計核算,提出了財務分析報告,為領導決策提供了參考。

    3. 增收節支工作效果明顯。今年按財務制度嚴格控制了支出,與上級主管部門保持了密切的聯系,各項撥款及時到位。,全院各項收入--------,比上年------,------支出--------比上年----------.。

    4. 除財務科的日常工作外,還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統計、醫保報賬、科室月度核算等工作以及領導臨時交辦的工作。

    5. 財務人員素質有所提高。電腦網絡是現代管理不可少的工具,今年我院新上電腦網絡后,財務科是主要使用部門。通過學習實踐,現在本人已能熟練使用,科里多數同志也能正常操作。

    20xx年對我院將是充滿機遇和面臨挑戰的一年。如果我能連任財務科主任,我打算從以下方面努力,使財務科的工作再上新的臺階:

    我院財務工作的核心,我認為就是增收節支。要想增收節支效果顯巨,必須在以下方面改革、改進。首先在增收上,我院是國家撥款的公益性醫療保健單位,目前醫療費用的高漲已成為社會的公害,很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用,適當下浮部分珍療費用,這樣有可能單張處方、單個病人的收入有所下降,但社會效益提高了,就可以吸引更多的人來我院就珍,總體收入反而可以增加。我在自學一些經濟書籍時看到,以價格戰提高市場份額,獲取高額總體利潤是商戰中常用的方法。我們是全額撥款單位,有打價格戰的空間,可不可以試一試哩?其次是節支。如果說增收是一線科室起主導作用,那么節支財務科就負有更多的責任。

    ,做到物竟其用。二是要在領導的主持下,與一線科室一起制定計劃,做到按需購買,按計劃購買,按標準購買,大型貴重設備要實行招標。在變動成本方面,對各種醫療用品和耗材要嚴格消耗核算標準,科室要責任到人,避免丟失浪費。對其他開支,財務科要在院領導審批的前提下嚴格把關,做到會計原始憑證張張合法,杜絕虛支冒領現象。

    此外,在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外,還要加強主動性,領會上級領導意圖,把工作做在前面;要增強工作的條理性,進一步提高工作效力;要以身作則,加強學習,提高自身和全科同志的綜合素質。

    本人從事會計工作雖已有---年,在同齡人中也可算“老會計”了,但作為科室負責人時間不長,經驗不多,工作中還有不少缺點。但有各位領導的指引把關,有同志們的支持幫助,我有信心有決心通過學習和實踐,不斷提高自身素質,履行好崗位職責,為我院的發展作出大的貢獻醫院財務科長競聘演講稿。

    醫院領導競聘演講稿(實用14篇)篇十三

    尊敬的評委們,大家好!我是來自xx醫院的候選人,非常榮幸能夠參加這次精品醫院競聘,今天我將就我個人的經歷和理念,分享一下我對于精品醫院的看法。

    首先,我認為精品醫院的建立需要一個高效的團隊。醫院是一個集體,每個人的工作都非常重要。作為一名醫生,我深知醫生的責任和使命,我們需要盡最大的努力為患者提供最優質的醫療服務。而在這個過程中,護士、技術人員、行政人員等每個人的工作也是至關重要的`。只有每個人都能夠發揮自己的優勢,才能夠形成一個高效的團隊,為患者提供更好的服務。

    其次,我認為精品醫院需要有先進的技術和設備。現代醫學的發展離不開科技的進步,只有擁有先進的技術和設備,才能夠為患者提供更加精準、有效的診療服務。同時,醫院也需要不斷地更新和升級設備,以保證醫院的技術水平和服務質量。

    最后,我認為精品醫院需要注重患者體驗。醫院的服務質量不僅僅取決于醫療技術的水平,還需要注重患者的感受和體驗。醫院需要關注患者的需求和意見,提供更加人性化的服務。例如,醫院可以提供更加溫馨的環境和更加貼心的服務,以讓患者感受到醫院的關懷和溫暖。

    作為一名醫生,我將始終堅持醫學倫理和職業道德,盡最大的努力為患者提供最優質的醫療服務。同時,我也將積極參與醫院的管理和協作工作,與團隊一起努力,將醫院打造成為一家真正意義上的精品醫院。

    謝謝大家!

    醫院領導競聘演講稿(實用14篇)篇十四

    尊敬的各位領導、同事們:

    大家晚上好!

    我是xx,應聘的崗位是內兒科崗位。

    首先,我非常之感謝許院長、龐副院長、余主任為了我們這次競聘上崗的機會犧牲了許多作息時間以及做出了大量的精心工作和準備工作。

    本人于xx年xxx醫學院,臨床醫學專科畢業。xx年—xx年8月在xxx市第一人民醫院實習,后于xx年9月份來到xxx中心衛生院,在外科跟隨xxx師長參于臨床救治業務工作。于xx年2月份服從院部領導安排,參加院部辦公室文印工作。轉眼間在這里工作以有3年多。在這些年來,我本著尊敬領導,尊敬師長,愛崗敬業,團結同事,幫助同事,全心全意為人民服務的精神,服從領導,虛心向師長學習,為醫院作出貢獻。認真打好每一張出生證,做好每次領導囑托的每項工作,保守院部秘密。xx年出生證報廢率分別為0.32%、0.26%,均為浦北縣全縣最低值,獲得衛生局檢查組肯定和好評。工作之余經常幫助b超室、化驗室、財務室、婦幼辦公室的同事處理電腦故障,能夠與同事們和諧相處。

    下面是我的工作思路,請各位領導、同事們批評指正。

    開展多層次的職業道德思想教育,讓大家認識到,隨著醫療市場競爭的日趨激烈,病人對醫院和醫生的選擇自由度將越來越大,病人可以沒有你這一間醫院,但我們醫院卻不能沒有病人,增強了大家的危機感和競爭意識,轉變觀念,變“病人求我服務”為“我主動為病人服務”。使大家樹立起服務至上、病人第一的思想,堅持以病人為中心,真正做到“診治一個病人、奉獻一份愛心、結交一個朋友”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務于病人”的宗旨,想病人之所想,不斷推出便民利民為民的措施,千方百計把方便讓給病人,把實惠送給病人。

    隨著人民群眾維權意識的不斷增強,醫療投訴也日益增多。《關于處理條例》的頒布,使醫務人員面臨嚴峻的醫療形勢的考驗。因此,必須教育醫務人員增強法律意識,嚴守職業道德。做到一切醫療行為必須嚴格遵守操作規程,避免醫療差錯事故、減少醫療糾紛發生。

    以身作則,言傳身教,起表率作用。嚴格落實醫院的規章制度,做到職責明確,責任到位。采取有效措施,保證醫德監督到位。把醫德醫風納入科室綜合目標管理,作為考核評癬評聘職稱、獎金分配的硬指標。設立投訴電話、醫德醫風意見箱,使醫療行為置于病人和社會輿—論監督之中。建立有效激勵機制,質優則酬優,質優則評優,從正面激勵了醫務人員的自覺性。

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