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    學(xué)校社團活動的調(diào)查報告(熱門15篇)

    時間:2025-06-13 作者:薇兒

    調(diào)查報告需要有明確的目標(biāo)和研究方法,以確保結(jié)果的準(zhǔn)確性和可信度。以下是小編整理的幾篇優(yōu)秀調(diào)查報告范文,希望可以為大家提供一些寫作的思路和參考。

    學(xué)校社團活動的調(diào)查報告(熱門15篇)篇一

    我縣現(xiàn)有小學(xué)及小學(xué)教學(xué)點39所,全縣共有小學(xué)生12838人,占全縣學(xué)生總數(shù)的32.56%。其中寄宿制小學(xué)23所,占小學(xué)數(shù)量的59%,共有寄宿小學(xué)生5081人,占小學(xué)生總數(shù)的39.58%。低年級學(xué)生寄宿的學(xué)校18所,占寄宿制小學(xué)的78.3%,共有學(xué)生907人,占小學(xué)寄宿學(xué)生的17.85%,占小學(xué)生總數(shù)的7.06%。農(nóng)村小學(xué)現(xiàn)有在崗教職工848人,其中生活指導(dǎo)教師120人。

    (一)優(yōu)良的設(shè)施為學(xué)校管理創(chuàng)造了條件。近5年來,我縣精心組織實施了中小學(xué)校舍安全工程教育城新建學(xué)校工程薄弱學(xué)校食堂改造工程等項目,累計完成投資3.1億元,建成校舍14萬平方米,新建中小學(xué)食堂11所,建筑面積1.75萬平方米,全縣寄宿制學(xué)校生活設(shè)施得到明顯改善。如西渠完小專門開辟了低年級學(xué)生生活區(qū),修建了低年級學(xué)生餐廳、宿舍和廁所,配備了餐桌餐凳、餐具柜、消毒柜、兒童床、儲物柜,為低年級寄宿生提供了較好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

    (二)精細(xì)的服務(wù)為學(xué)校管理夯實了基礎(chǔ)。各學(xué)校均為低年級寄宿生配備了生活指導(dǎo)老師,負(fù)責(zé)學(xué)生的日常生活。廣大教師特別是生活指導(dǎo)老師轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變角色,由管理者轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)者,手把手教學(xué)生穿衣吃飯、鋪床疊被、舀飯洗碗、打掃衛(wèi)生,幫助督促他們養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,培養(yǎng)鍛煉他們自理生活的能力。學(xué)校聘請了村衛(wèi)生所醫(yī)生為兼職校醫(yī),負(fù)責(zé)學(xué)生日常小病的治療和流行疾病的預(yù)防工作。為解決好學(xué)生上學(xué)乘車問題,縣上建立了政府負(fù)責(zé)、公司運營、財政補貼的校車管理服務(wù)模式,全面實施校車安全工程。目前,全縣共投入定線客運班車56輛,開通校車運營線路223條,使農(nóng)村寄宿學(xué)生坐上了安全車、放心車。目前,蔡旗完小、重興完小、雙茨科完小、大灘完小、紅沙梁完小等學(xué)校均實行低年級學(xué)生日接送制度。

    (三)完善的制度為學(xué)校管理提供了保障。各寄宿制學(xué)校結(jié)合實際,建立健全了校長負(fù)責(zé)制、校級領(lǐng)導(dǎo)帶班制、教師值班制,落實住校生就寢清點制度、學(xué)生缺勤跟蹤制度、學(xué)生接送制度、家校聯(lián)系制度、學(xué)校食堂購物臺帳制度、食品留樣制度等各項管理制度。通過構(gòu)建寄宿生管理網(wǎng)絡(luò),為寄宿學(xué)生在校學(xué)習(xí)和生活提供了全天候、全方位、全過程的服務(wù)保障。

    (四)經(jīng)常的溝通為學(xué)校管理聚集了合力。各學(xué)校設(shè)立了家長接待室,開通了親情電話,為學(xué)生聯(lián)系家長及家長了解學(xué)校教育管理工作和學(xué)生學(xué)習(xí)生活情況提供了方便。學(xué)校定期不定期安排形式多樣的家長會或親子互動活動,及時掌握了解學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、生理、心理等動態(tài)。學(xué)校、班主任、生活指導(dǎo)老師和學(xué)生家長主動對接,經(jīng)常溝通,形成教育管理合力,共同促進孩子健康成長。

    (一)運行成本提高,經(jīng)費保障不到位。寄宿制學(xué)校在用水、用電、取暖、炊事人員工資等方面的開支明顯高于非寄宿制學(xué)校。隨著物價的不斷上漲,學(xué)校公用經(jīng)費越來越緊張,實際運行過程中學(xué)生數(shù)量越少,資金缺口越大,學(xué)校壓力越大。如泉山鎮(zhèn)紅柳崗?fù)晷‖F(xiàn)有學(xué)生135人,教師及管理人員13人,共有教室12間,學(xué)生宿舍7間,僅冬季取暖一項開支高達(dá)3.5萬元,而學(xué)校公用經(jīng)費僅為6.75萬元,加之營養(yǎng)早餐所需的煤、電、水、人員工資等均無配套資金,學(xué)校正常運轉(zhuǎn)極為困難。

    (二)管理難度增大,師資力量不充足。由于低齡寄宿制學(xué)校學(xué)生年齡小,自控能力、自理能力、自我保護能力都比較弱,加之孩子過早地離開家庭獨立生活,一些孩子產(chǎn)生了或多或少的孤獨感、自卑感和不安全感;個別較為內(nèi)向的孩子因為缺乏家長的鼓勵和疏導(dǎo)會變得敏感多疑、自我封閉;個別較為外向的孩子因為缺乏家長的監(jiān)管和約束而變得調(diào)皮搗蛋、沖動急躁,加大了學(xué)校的管理難度。校長和教師既扮演著管理者和育人者的角色,又兼具父母和保姆的職責(zé)。學(xué)生吃喝拉撒住都在學(xué)校,教師從單純的白天教學(xué)向24小時管理轉(zhuǎn)變。學(xué)生的住宿安全、飲食安全、衛(wèi)生健康、課余生活管理等都需要學(xué)校通盤考慮。由于經(jīng)費問題,多數(shù)學(xué)校無力配備保安、保健醫(yī)生等必要的生活保障人員,加之部分學(xué)校生活指導(dǎo)老師缺口大且老齡化現(xiàn)象嚴(yán)重,他們雖有較強的責(zé)任心,但缺乏相關(guān)的專業(yè)知識和管理技能,與學(xué)生交流溝通存在一定困難,一些具體工作仍需任課教師兼任,使得許多任課教師常年超負(fù)荷工作。目前,全縣共有生活指導(dǎo)老師120人,按照《甘肅省義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)(試行)》(甘政辦發(fā)〔20xx〕233號)的規(guī)定,尚有40人的缺口。

    (三)配套設(shè)施短缺,發(fā)展水平不均衡。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)寄宿制學(xué)校發(fā)展不均衡,部分學(xué)校設(shè)施設(shè)備短缺。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計,18所低齡寄宿制學(xué)校中,有10所學(xué)校無專用食堂和餐桌;有16所學(xué)校宿舍內(nèi)無統(tǒng)一儲物柜;有9所學(xué)校冬天取暖仍用火爐;有1所學(xué)校低年級教室內(nèi)安放床鋪,宿舍和教室混為一體;有3所學(xué)校低年級學(xué)生無宿舍、無床位,午休只能爬在課桌上將就;有部分學(xué)校宿舍和廁所相距較遠(yuǎn),學(xué)生夜間上廁所極不方便。

    (四)安全意識淡薄,校車運行不規(guī)范。我縣農(nóng)村寄宿制學(xué)校雖已實行校車接送制,但由于部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社布局分散、學(xué)生數(shù)量少,校車難以運行,學(xué)生往返仍由家長以農(nóng)用車、電動車或摩托車自行接送。如收成鄉(xiāng)完小共有住宿生116人,分別覆蓋15個村,居住地距離學(xué)校10公里以上的占學(xué)生總數(shù)的30%,15公里以上的約占10%,校車運行難度大。學(xué)生往返乘坐三無車輛和農(nóng)用車的現(xiàn)象屢禁不止,有的車輛由老人駕駛,有的車輛嚴(yán)重超載,存在較大的安全隱患。

    (一)拓寬經(jīng)費保障渠道,增加教育教學(xué)投入。一是加大項目爭取力度,將農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造工程、中小學(xué)校舍安全工程等各級教育專項資金集中起來統(tǒng)籌使用,進一步加強農(nóng)村寄宿制學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷改善學(xué)校辦學(xué)條件。二是科學(xué)測算經(jīng)費開支,適當(dāng)提高農(nóng)村寄宿制學(xué)校公用經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn),確保學(xué)校正常運轉(zhuǎn)。建議在營養(yǎng)早餐3元/生天的基礎(chǔ)上,考慮配套解決學(xué)校供應(yīng)營養(yǎng)早餐所產(chǎn)生的水、電、煤及人員工資問題。三是廣泛動員企業(yè)、個人等社會力量捐資助學(xué),鼓勵他們關(guān)心和支持教育事業(yè),努力形成多元化幫困助學(xué)機制。

    (二)加強教師隊伍建設(shè),提高管理服務(wù)水平。針對寄宿制學(xué)校的特點,每年組織教師及管理人員接受相關(guān)培訓(xùn),通過召開經(jīng)驗交流會、參觀學(xué)習(xí)、聘請專家講座等方式,提升其教學(xué)能力和管理水平。精選一批經(jīng)驗豐富、性格開朗、有愛心、有耐心的人員擔(dān)任生活指導(dǎo)老師,堅持保教結(jié)合的原則,身體力行、言傳身教,以良好的行為影響孩子,感染孩子。根據(jù)寄宿制教育的實際情況,配足配齊寄宿制學(xué)校的教職工編制,確保學(xué)校管理工作落到實處。

    (三)提升校園文化品味,營造良好學(xué)習(xí)氛圍。一要充實學(xué)生的業(yè)余生活。根據(jù)學(xué)生特點和教師特長,組建美術(shù)、書法、音樂等興趣小組,利用課余時間開展形式多樣的文體娛樂活動,培養(yǎng)學(xué)生健康的情趣。二要構(gòu)建校園文化體系。讓墻壁說話,讓環(huán)境育人,層層構(gòu)建寢室文化、圍墻文化、班級特色文化等校園文化體系,于潛移默化中培養(yǎng)學(xué)生高尚的情操。三要開辟校園小農(nóng)場。鼓勵學(xué)校充分利用校內(nèi)空地,組織師生開辟校園小農(nóng)場,培養(yǎng)學(xué)生親近自然、熱愛勞動、珍惜糧食、勤儉節(jié)約的習(xí)慣。

    (四)突出日常監(jiān)管重點,確保學(xué)生健康成長。一要加強安全教育。充分利用安全課、黑板報、櫥窗、校園廣播等有效途徑定期對學(xué)生進行交通安全、消防安全、用電安全、疾病預(yù)防、意外傷害等知識的宣傳教育。組織開展安全知識講座、安全應(yīng)急演練、法制知識進校園等活動,邀請交警、消防隊員等現(xiàn)場講解、現(xiàn)場演練,提高學(xué)生的安全意識和自我保護能力。二要加強食宿管理。食堂管理方面,嚴(yán)格執(zhí)行定點采購和索證、索票、登記制度,認(rèn)真做好洗滌、加工、供應(yīng)等各個環(huán)節(jié)的衛(wèi)生工作。宿舍管理方面,嚴(yán)格落實夜間巡查、值班制度,堅持對寄宿學(xué)生實行晚點名和定時查鋪制度。三要加強交通安全監(jiān)管。對上下學(xué)有校車接送的學(xué)生,督促家長與運輸公司簽訂協(xié)議,確定接送時間、地點及保障條款;對上下學(xué)無校車接送的學(xué)生,要積極研究相應(yīng)對策,持續(xù)加強安全教育,增強安全意識,并與家長簽訂交通安全協(xié)議,切實落實安全責(zé)任。四要加強心理疏導(dǎo)。通過設(shè)立親情專用電話、親情qq視頻、開展主題班會等活動對學(xué)生進行感恩教育。有針對性地開展心理咨詢活動,及時疏通問題學(xué)生的心理障礙,增強他們的心理調(diào)適能力,培養(yǎng)他們樂觀、自信、陽光、積極的生活態(tài)度,促進他們健康快樂成長。

    學(xué)校社團活動的調(diào)查報告(熱門15篇)篇二

    上個月,學(xué)校組織我們進行了為期一個月的教育實習(xí)活動,希望通過實習(xí)能讓我們深入中學(xué)教學(xué)第一線,了解中學(xué)教育現(xiàn)狀,并進一步提高對教師職業(yè)的理解與認(rèn)識,促進個人教學(xué)技能的形成。這次實習(xí)的內(nèi)容包括課堂教學(xué)實習(xí),班主任工作實習(xí)和實習(xí)總結(jié)。在這期間我積極努力地工作,虛心向有經(jīng)驗的老師請教,個人有了很多收獲。同時,我以我所實習(xí)的中學(xué)―鄭州市第五十四中學(xué)為主要調(diào)查對象,做了一次深入的調(diào)查工作,是針對語文這門課而言的。在此,我介紹一下自己的實習(xí)生教育調(diào)查報告的結(jié)果,談?wù)剬χ袑W(xué)語文教與學(xué)的一些看法。

    我所在的中學(xué),雖然是鄭州市比較好的中學(xué),語文的教學(xué)方法仍然是一套公式化的教法,解題、介紹時代背景、泛讀課文、講解生字生詞、分段、分析課文、歸納中心思想和寫作方法。這種千篇一律的教法,貫穿整個教學(xué)過程,使整個過程單一、枯燥,加上大多數(shù)老師并沒有很深厚的文學(xué)功底,語文課堂顯得更加沉悶、無趣。老師在講臺上根據(jù)固有的模式大談特談,學(xué)生在講臺下作自己的事,少數(shù)認(rèn)真聽課的同學(xué)看起來也是抱著某種利益的心態(tài)――高分。整個課堂完全以教師為主體,學(xué)生不再是教學(xué)活動中的積極參與者,而是一個被動的接受教師灌輸知識的客體。這樣不僅束縛著青少年活躍的思想,使學(xué)生不動腦筋想問題,同時也浪費了他們的學(xué)習(xí)時間,影響了他們學(xué)習(xí)水平的提高。

    我認(rèn)為,現(xiàn)代化的教育應(yīng)打破傳統(tǒng)的教學(xué)模式,以教師為主體,對學(xué)生進行正確的引導(dǎo),充分保證學(xué)生在課堂中的主體地位。因為學(xué)生都是有主觀能動性的,他們根據(jù)自己的需要和興趣可以很好地接受教師的教育,也有權(quán)利抵制這種教育。教師的教育和教材對于學(xué)生的發(fā)展來說,只是外固,真正獲取知識、得到發(fā)展還要靠學(xué)生的內(nèi)因起作用。學(xué)生作為內(nèi)因主動的學(xué)習(xí)不存在了,教師和教材再好的外因也將失去意義。

    以深入思考而快速作答,而這些答案一般都在教師的掌控之中,這樣課堂牢牢地控制在以教師為主體的氛圍中,學(xué)生的思維創(chuàng)造性及問題的生成性都大大降低。表面上學(xué)生積極參與了課堂,其實整個教學(xué)質(zhì)量并不高。

    在教學(xué)進行過程中,有時候有的同學(xué)會提出一些稀奇古怪的問題,教師往往采取回避的態(tài)度,而有的同學(xué)偶爾會有一些充滿靈氣的回答,袒露出他們不一般的思維痕跡,但通常情況下,老師都不夠敏感,對學(xué)生的回答只作簡單的肯定、否定,或者不置可否??有的老師點評語言單一、蒼白,不能夠根據(jù)學(xué)生的回答給予合適、恰當(dāng)?shù)脑u價,讓人感到老師的語言空洞。甚至有的老師在學(xué)生回答完問題后濫用表揚,不管問題價值大小,學(xué)生回答的價值量有多大,老師都是一個口吻“對、不錯、太棒了”等等。這種脫口而出的隨意表揚使很多學(xué)生在回答問題時隨意應(yīng)付。看似課堂氣氛活躍,其實是對教學(xué)、也是對學(xué)生一種不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。

    中學(xué)語文課程標(biāo)準(zhǔn)上說:中學(xué)語文教學(xué)設(shè)定的總目標(biāo)是“是學(xué)生獲得基本的語文素養(yǎng)”。由此派生的教學(xué)目標(biāo)從四個方面考慮:知識技能、應(yīng)用能力、人文素養(yǎng)、情感態(tài)度。這四個方面的目標(biāo)是一個有機的整體,對人的發(fā)展具有十分重要的意義。然而,這些理論上的目標(biāo)在現(xiàn)實的實踐過程中卻存在著極大的反差。

    老師講課以課本為主,課本上有的,就進行模式化講解,課本上沒有的,老師便敷衍了事甚至根本不會提及。不要說知識技能沒有得到提升,人文素養(yǎng)、情感態(tài)度,甚至應(yīng)用能力更是無從談起。

    然后,在做班主任代理過程中,我也注意到一些關(guān)于學(xué)生學(xué)習(xí)過程中的現(xiàn)象,比如:大多數(shù)學(xué)生能夠自律,學(xué)習(xí)態(tài)度端正,積極上進,希望考出好成績,讓生命更充實、更有價值、更有意義。并且絕大多數(shù)人都曾體會到成功的快樂。他們對學(xué)校生活的評價是累并快樂著,對學(xué)習(xí)有著濃厚的興趣。

    然而,這里也有一些不可忽視的問題:

    一、學(xué)生的學(xué)習(xí)主動性不高。通過對學(xué)生作業(yè)的批改,我發(fā)現(xiàn),班里抄襲作業(yè)的現(xiàn)象比較普遍,有近90%的同學(xué)反映本班同學(xué)有抄襲作業(yè)的現(xiàn)象。

    二、學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)較重,心理壓力普遍較大。我所見習(xí)的學(xué)校學(xué)生平均每天早上六點起床,晚上12點休息。除了上課時間,每天課外學(xué)習(xí)時間在4小時以上,而有些科目每天作業(yè)時間都要超過2小時。如果每門課程的作業(yè)都如此,學(xué)生如何應(yīng)對?即使只語數(shù)外三科每門作業(yè)要2小時,學(xué)生也不可能完成。其實這么多的學(xué)生抄襲作業(yè)也從另一方面說明他們的課業(yè)負(fù)擔(dān)的確過重了。因為過重的課業(yè)負(fù)擔(dān),加上家長及老師的不間斷督促,他們的心理壓力也隨之增大。

    這便是我這次見習(xí)所見所感,也是這個月我調(diào)查的收獲,在當(dāng)今新的教育體制下,好的教育方法及教育理論在短時期內(nèi)根本無法與實際教學(xué)實踐相一致,甚至?xí)霈F(xiàn)脫節(jié)的現(xiàn)象。我們只有期望教師的個人素養(yǎng)能越來越高,素質(zhì)教育和教育改革能越來越順應(yīng)實際教學(xué)。

    學(xué)校社團活動的調(diào)查報告(熱門15篇)篇三

    12月12日至15日,湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)生社團聯(lián)合會調(diào)研中心和市場調(diào)研協(xié)會共同舉辦了“農(nóng)大學(xué)生對各社團看法”的大型調(diào)查活動。(調(diào)研中心負(fù)責(zé)問卷的制作和最后結(jié)果的分析,市場調(diào)研協(xié)會負(fù)責(zé)活動的'組織和問卷發(fā)放以及數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作)。此次活動旨在掌握社團活動的開展情況和會員對社團活動的要求,進而對社團活動的開展提供必要的指導(dǎo)。

    在湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)團委的正確指導(dǎo)下,在學(xué)生社團聯(lián)合會主席團的大力支持下,本次活動取得了圓滿成功。我們共發(fā)放了300份調(diào)查問卷,最后回收了262份有效的問卷。在對這262分問卷進行統(tǒng)計分析后,我們撰寫了此份調(diào)查報告。我們將分十二部分闡述與社團活動有關(guān)的問題。

    一、社團開展活動的目的。

    社團開展活動最終的目的只有一個,那就是滿足會員要求。根據(jù)我們的調(diào)查統(tǒng)計,其結(jié)果表明:會員希望社團開展的活動能夠鍛煉參與者的能力、能增長會員的知識、能擴大會員的交際圈(或交到一些朋友)、能夠給大家?guī)砜鞓贰⒛苷宫F(xiàn)成員的能力或風(fēng)采。這與他們加入社團的初衷基本上是一致的:有87%的會員希望社團開展的活動能夠鍛煉他們的能力,同時有86%的會員反映他們加入社團的目的之一是鍛煉自己的能力;有87%的會員希望社團開展的活動能夠增長他們的知識,同時有62%的會員反映他們加入社團的目的之一是能學(xué)到一些知識;有52%的會員希望社團開展的活動能夠擴大自己的交際圈,同時有73%的會員反映他們加入社團的目的之一是擴大自己的交際圈;有59%會員希望能從社團活動中獲取快樂,同時有20%的人直率的表示他們加入社團的目的之一就是為了好玩。由此易知,社團的活動如果做好了以上幾個方面,不但能做好活動,還能從根本上滿足會員的要求,從而解決困繞社團多年的問題,諸如會員活動參與度不高、會員對社團不滿等。除此之外,社團還應(yīng)開展一些能夠展現(xiàn)成員風(fēng)采的活動,因為有50%以上的會員希望社團開展的活動能展現(xiàn)成員的風(fēng)采。但是我們的社團在這些方面還做得不夠,58%的會員反映自己的能力在活動中得到了鍛煉,48%的會員反映自己學(xué)到了一些知識,50%的會員反映他們通過社團活動擴大了自己的交際圈,52%的會員反映他們從活動中獲得了快樂,更令人憂慮的是,有25%的會員反映他們從活動中一無所得。由此可見,社團的活動還沒有達(dá)到會員的要求,各社團應(yīng)該更加明確活動的目的性,盡最大努力達(dá)到會員的要求。

    二、活動的數(shù)量及質(zhì)量。

    根據(jù)我們的統(tǒng)計,會員對社團舉辦的活動看法如下:認(rèn)為是活動少、質(zhì)量低的會員占總數(shù)的25%,認(rèn)為是活動多,質(zhì)量低的占13%,認(rèn)為是活動多、質(zhì)量高的占26%,認(rèn)為是活動少,質(zhì)量高的占21%;認(rèn)為活動多的會員占總數(shù)的39%,認(rèn)為活動少的占46%;認(rèn)為活動質(zhì)量高的占47%,認(rèn)為活動質(zhì)量低的占38%。所以,無論從數(shù)量上還是質(zhì)量上,社團的活動都沒有達(dá)到一半會員的要求,各社團應(yīng)該高度重視這種情況,提高活動的數(shù)量和質(zhì)量。

    三、會員參與活動的積極性及影響會員積極性的原因。

    會員是社團活動的基石,會員的積極性如何,將對社團活動的開展產(chǎn)生很大的影響。會員的積極性是值得肯定的,有35%的會員認(rèn)為自己對社團活動是積極的,50%的會員認(rèn)為自己是比較積極的,10%的會員要視具體情況而定,幾乎沒有人認(rèn)為自己對社團活動不積極。此外,從問卷主觀題答題的情況來看(有超過50%的會員答了主觀題,而且答得比較仔細(xì)),會員的積極性也是比較高的。但是,很多活動組織者抱怨會員不來參加活動。在此次活動中,我們對此作了調(diào)查分析,得出的結(jié)論是雖然會員自身有一定原因,但更多的是社團的原因。68%的會員反映他們沒能參加活動的一個原因是時間沖突,25%的會員反映他們沒去參加活動的原因之一是他們覺的活動沒特色、不夠吸引人,25%的會員根本不知道有活動開展,此外因為對活動不感興趣、活動無實際意義、活動質(zhì)量太低等原因而沒參加活動的分別占15%、13%、13%。從上可以看出,參與活動的會員少,其關(guān)鍵還是社團活動各方面的工作沒做好。所以,要將會員的積極性轉(zhuǎn)化為會員的高參與率,關(guān)鍵還是要做好活動各方面的工作,使活動能夠吸引會員的參與。

    四、活動的宣傳。

    活動前期的宣傳是活動很重要的一部分,其對活動應(yīng)該起到什么作用呢?我們的會員給出如下答案:擴大社團影響力(68%選了此項),吸引同學(xué)參與(64%),通知到會員(45%)。所以,社團的應(yīng)根據(jù)以上作用及輕重程度進行宣傳。

    五、活動的通知。

    通知會員參加活動,是活動前期工作中必不可少的一部分。通知是否有效、是否及時直接影響到活動參與者的多少。我們主要考察了通知的時間和形式。我們在對最后統(tǒng)計作出必要分析后,得出如下結(jié)論:50%的會員希望2、3天前或更早得到活動通知,但70%以上的會員是活動前3天得到通知,所以活動通知應(yīng)該提前,這樣有利于會員及早做準(zhǔn)備,不應(yīng)已安排了其他事情而不能參加活動;70%以上的會員希望通知的方式是短信或電話,同時有70%的會員是通過此種方式得到活動信息,此外還有通過海報、他人轉(zhuǎn)達(dá)得到通知,社團在通知形式上做得不錯。所以,建議社團繼續(xù)采取短信、電話通知的方式,并根據(jù)實際情況在活動3天前就發(fā)布通知。

    六、活動開展的時間。

    有50%以上的會員反映他們沒能參加活動的一個重要原因是時間沖突(主要是與學(xué)習(xí)時間沖突)。對此,會員希望社團在以下幾個時間段開展活動:周末晚上(40%的會員所選)、周末白天(25%)、周一至周五晚上(25%)。在這些時間段開展活動,能夠比較有效的避開上課時間,不會影響會員的學(xué)習(xí),不致于讓會員在活動和學(xué)習(xí)間進行選擇。

    七、活動的形式。

    活動采取何種形式,對參與活動的人數(shù)影響較大。我們從調(diào)查中發(fā)現(xiàn);54%的會員喜歡聯(lián)誼活動、50%的會員喜歡欣賞表演、46的會員喜歡參加培訓(xùn)、46%的會員對比賽感興趣、35%的會員對內(nèi)部交流活動感興趣、僅僅27%的會員喜歡講座。所以,社團開展活動時應(yīng)盡量考慮會員的興趣,根據(jù)實際情況確定活動的形式,使會員喜歡的活動形式占較大比率。但是,不要過分重視形式,活動有無實際意義才是最重要的。此外,活動形式應(yīng)該有本協(xié)會的特色,不要千篇一率(有33%的會員認(rèn)為活動形式單一),沒有創(chuàng)意。

    八、活動面向的對象。

    會員和非會員有何不同?社團活動對會員和非會員有何不同,很難說清楚,因為大多情況下大家都是同樣參加活動。但是,我們必須清楚的知道一點,會員是交了會費的,會費的價值該如何體現(xiàn),歸根到底,還是要在活動中體現(xiàn)。30%的會員認(rèn)為社團舉辦的活動只能面向會員,雖然不是大部分人的意見,但是,社團的管理者必須重視這一點,因為會員所交的會費是社團運轉(zhuǎn)的經(jīng)濟基礎(chǔ)。

    九、會員對活動的參與程度。

    因為會員不是社團的管理者,所以各社團會員對活動的參與程度都不高甚至根本沒有參與。但是,會員要求參與的愿望是十分強烈的,30%的會員希望參與活動策劃、實施的全過程,50%的會員希望部分參與活動的策劃、實施過程,50%的會員希望能夠參與活動的總結(jié)。所以,各社團應(yīng)該重視會員的要求,給會員提供必要的機會,提高會員對活動的參與程度,使會員得到更多的鍛煉,使活動能夠做的更好,也為社團的傳承做好準(zhǔn)備工作。

    十、活動存在的一些問題。

    不可否認(rèn),社團舉辦的活動存在這樣或者那樣的問題,這些問題不解決,社團的發(fā)展就會受到阻礙。此次調(diào)查,我們對社團存在的一些主要問題作了調(diào)查,得出如下結(jié)論:76%的會員認(rèn)為活動存在會員參與度不高的問題,38%的會員認(rèn)為活動存在質(zhì)量不高的問題,37%的會員認(rèn)為活動存在組織松散的問題,33%的會員認(rèn)為活動存在活動形式單一的問題,31%的會員認(rèn)為活動存在通知不到位的問題,26%的會員認(rèn)為活動存在流于形式、無實際意義的問題。對于社團活動存在的各種問題,各社團必須高度重視,不要在同一個地方犯兩次錯誤。

    十一、促進溝通交流的活動。

    良好的溝通交流,對促進社團的發(fā)展有很大幫助,同時也是會員強烈的愿望。根據(jù)我們的調(diào)查,有93%以上的會員希望社團多開展一些加強會員交流溝通的活動,對此他們主要提出了以下幾點理由:1、能夠增進成員間的感情、友誼,打破管理層與會員的隔閡,使大家對協(xié)會有歸宿感,使社團更具凝聚力。2、大家在溝通交流中相互學(xué)習(xí),共同提高,并且能鍛煉交際能力和表達(dá)能力。3、擴大成員的交際圈,能夠找到好朋友。4、有助于做好社團工作。在今年,某些協(xié)會已經(jīng)舉辦了加強溝通交流的活動,如就業(yè)協(xié)會、英語俱樂部等,但并不是所有社團都有此類活動,希望沒此類活動的社團能夠開展此類活動,已有的將活動定期化,盡可能做到一月一次。

    十二、湘農(nóng)學(xué)堂的活動。

    湘農(nóng)學(xué)堂是我們的品牌活動,是所有社團人奮斗的一個舞臺。對這個重要的活動,我們特別關(guān)注他的發(fā)展。在此次大型調(diào)查活動中,我們針對湘農(nóng)學(xué)堂培訓(xùn)活動的形式作了調(diào)查,其結(jié)果如下:63%的會員喜歡專業(yè)技能培訓(xùn),60%的會員喜歡戶外的實踐活動,42%的會員喜歡專業(yè)老師的培訓(xùn)講座,僅僅14%的人喜歡專業(yè)理論培訓(xùn)。所以,各社團應(yīng)根據(jù)會員的愛好來開課,使湘農(nóng)學(xué)堂成為大家真正喜歡的第二課堂。

    活動是展現(xiàn)社團風(fēng)采最直接的窗口,是社團工作最主要的任務(wù),是社團最關(guān)鍵的工作。希望我們的調(diào)查報告能幫助社團開展好活動。我們相信,只要我們孜孜不倦的努力,只要我們把握好方向,社團的活動將會越辦越好。

    學(xué)校社團活動的調(diào)查報告(熱門15篇)篇四

    隨著我校整體遷入新校區(qū),實現(xiàn)了建校以來的一次跨越式發(fā)展,在新的起點上,學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚,全校師生全力配合,籌備更改校名工作已進入關(guān)鍵時期。作為我校學(xué)生自我管理組織之一的大學(xué)生勤工助學(xué)中心,承擔(dān)著“服務(wù)師生,立足校園、培養(yǎng)能力”的責(zé)任,為進一步做好勤工助學(xué)工作,新學(xué)年,我校按照滿足學(xué)校工作需要和學(xué)生需要,實現(xiàn)助學(xué)功能和教育礪志功能的工作理念,建立了新的管理機制和運行機制。一學(xué)期的工作即將結(jié)束,在學(xué)生出的領(lǐng)導(dǎo)下,大學(xué)生勤工助學(xué)中心以扶弱勵志為目標(biāo),本著為廣大師生服務(wù)的原則,為我校的勤工助學(xué)工作做出了應(yīng)有的努力和工作,為讓有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)全面地了解我校目前勤工助學(xué)工作的情況,同時也為我衷心下學(xué)期的工作計劃地制定打下基礎(chǔ),中心對此作了一次全面而細(xì)致的調(diào)研。情況如下:

    本次調(diào)研是一次全面而細(xì)致的調(diào)查,幾乎囊括了我校所有的勤工助學(xué)崗位,包括各個院系、計算機中心、圖書館、公寓中心、樓管會、自管會、校文明糾察隊、校電視臺等我校設(shè)立的勤工助學(xué)崗位,以及餐廳、超市和我校門口學(xué)生自己找的助學(xué)崗位。

    此次調(diào)查,中心所有成員一起行動,按調(diào)查對象的不同具體分工,其中對老師和學(xué)生負(fù)責(zé)人全部調(diào)查,對學(xué)生采取抽樣調(diào)查的方式進行。同時,所有成員集體討論針對不同對象設(shè)立有針對性的問題,做到調(diào)查全面細(xì)致、有的放矢、省時高效的的進行。

    1.對大學(xué)生勤工助學(xué)中心的認(rèn)識有多少,對我校的勤工助學(xué)理念有何了解,所在助學(xué)單位是否向大家提及新的助學(xué)理念。

    3.參加勤工助學(xué)的原因和動機。

    4.工資標(biāo)準(zhǔn)是如何制定的,有何好的想法和建議。

    5.工作時間長短與工資報酬是否相應(yīng),對學(xué)習(xí)有無影響,對此個人有何看法。

    6.所在助學(xué)崗位是如何錄用學(xué)生,是否公平,你對這種錄用方式有何看法、建議。

    7對勤工助學(xué)自管組織(如大學(xué)生勤工助學(xué)中心)的工作思想、理念,你解了多少?

    8.校為貧困生提供了多種幫助渠道,制定多項政策。你知道哪些呢?

    10.你對開展勤工助學(xué)活動的看法、觀點。

    11.如何對貧困生進行界定與選拔,怎樣安排的崗位

    12.對獎學(xué)金,助學(xué)崗,伙食補助三方面如何安排學(xué)生

    13.個用工單位對我校一些勤工助學(xué)新的理念和制度的宣傳落實情況。

    15.作為貧困生,你沒有工作。你怎樣看待這個問題,為何沒有崗位?

    調(diào)查顯示,我校勤工助學(xué)工作的整體情況還是好的,這表明我校的勤工助學(xué)工作確實做到了實處。各院系在韓主任開完會之后都按照本院系的特點開展勤工助學(xué)工作,“大學(xué)生勤工助學(xué)中心”成立以后,通過對我校勤工助學(xué)工作進行統(tǒng)一管理,使我校的勤工助學(xué)工作取得了一定的成果,并逐步納入新的軌道。首先通過宣傳我校的大多數(shù)老師和學(xué)生已經(jīng)對我校的助學(xué)新理念有所認(rèn)識,各工作組逐漸建立了新的管理制度,他們根據(jù)工作需要精心設(shè)計崗位,建立了像自管會、樓管會、計算機中心工作組、圖書館工作組、及正在探索中的商學(xué)院勤工助學(xué)中心、機電學(xué)院的科研創(chuàng)新組等學(xué)生自我管理組織。他們本著“民主、規(guī)范、創(chuàng)新、實干”的精神主動開展本區(qū)域的勤工助學(xué)工作,并進行多角度的思考和探索,將這份工作做到實處,做到好處,為勤工助學(xué)的同學(xué)提供了更多的鍛煉機會,為每一位同學(xué)創(chuàng)造一個更好的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境,真正體現(xiàn)自我服務(wù),自我管理,自我教育的目的。從根本上體現(xiàn)了勤工助學(xué)工作的教育功能。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),這種助學(xué)新理念在我校正逐漸深入人心,我校的勤工助學(xué)工作也正逐步納入新的軌道。

    學(xué)校社團活動的調(diào)查報告(熱門15篇)篇五

    根據(jù)市教育局安排,我組一行5人,于9月22日至10月22日共一個月時間,對xx一中校風(fēng)校紀(jì)、師德師風(fēng)等方面情況進行了專題調(diào)查。其間,我們采取了召開座談會、明查暗訪等形式,聽取了學(xué)生家長、離退休老領(lǐng)導(dǎo)、老教師和老職工對一中的意見和建議,在該校召開座談會兩次,參加會議人員共17人。暗訪15人。現(xiàn)將xx一中民主評議情況報告如下:

    自九月十八日全市動員大會以后,xx一中黨委十分重視,加強了領(lǐng)導(dǎo),成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《民主評議工作實施方案》,召開了多層次的動員大會和各種類型的座談會,向社會各界發(fā)出了《xx一中行風(fēng)建設(shè)意見征集函》、《民主評議問卷調(diào)查表》,認(rèn)真收集了意見,進行了自查自糾,工作扎實,措施得力,效果明顯。

    通過調(diào)查走訪,我們感到群眾在對xx一中的行風(fēng)建設(shè)所取得成績給予充分肯定的同時,也反映了該校在行風(fēng)方面還存在不少問題,現(xiàn)將大家反映的問題梳理如下:

    7、浪費現(xiàn)象比較普遍。(比如長流水、長明燈、人走了空調(diào)不關(guān))。

    8、操場建設(shè)安排的不合理。整個暑假都不動工,一開學(xué)就動工,影響教學(xué);

    9、表彰先進不夠全面。教師節(jié)只表彰一線教師,對行管、后勤人員沒給予一定的考慮;

    11、后勤工作較差。食堂窗口少,擁擠,飯菜質(zhì)量不是很高;

    17、“樊西民政局家屬院”在校園內(nèi),對正常教學(xué)秩序也帶來了一定的影響。

    18、學(xué)生宿舍太小。12人一間房,洗澡很困難。

    29、學(xué)生入廁難。一層只有一個廁所,下課還要排隊,影響學(xué)生身體健康。

    1、建議政府部門引起重視,協(xié)調(diào)解決群眾反映強烈的問題。比如,周邊環(huán)境問題,教師的編制問題、外單位入住問題、學(xué)校的擴建問題、學(xué)校和諧發(fā)展問題等等。也希望教育局積極的進行上下溝通,以盡快解決一中的這些難點熱點問題,為他們創(chuàng)造和諧的教育環(huán)境。

    2、加強學(xué)校的各方面管理。以制度管人、管家屬區(qū)、管學(xué)生宿舍、管浪費現(xiàn)象、管后勤質(zhì)量、并定期進行檢查評比,促進學(xué)校各方面井然有序。

    3、加大宣傳力度。宣傳學(xué)校的成就,宣傳學(xué)校優(yōu)秀教師和學(xué)生,宣傳學(xué)校的校規(guī)校紀(jì),使所有的教師、學(xué)生、家長都能自覺遵守學(xué)校的規(guī)章制度。

    5、積極采取得力措施,解決教師福利待遇。認(rèn)真研究科學(xué)的教學(xué)方式,為教師減負(fù)做不懈努力。

    6、要認(rèn)真落實老同志的政治、生活待遇,建立健全老同志活動室,使他們能夠在自己的活動場所里學(xué)習(xí)、娛樂。還要關(guān)心在職教師的生活和身體健康問題,為教師著力打造良好的教書育人環(huán)境。

    7、千方百計為學(xué)生成長創(chuàng)造條件。認(rèn)真解決他們的吃飯難、入廁難、喝水難、洗澡難、活動難的問題,為培養(yǎng)全面發(fā)展的合格人才而動真的來實的。

    學(xué)校社團活動的調(diào)查報告(熱門15篇)篇六

    盡早了解本專業(yè)的設(shè)置及就業(yè)情況有助于我們確定自己的發(fā)展方向,當(dāng)競爭工作時,能有更多的優(yōu)勢。為此,本小組與20xx年11月1日至12月1日進行了調(diào)查,通過文獻(xiàn)查閱、實地調(diào)查、專業(yè)訪談相結(jié)合的方法展開調(diào)查現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

    通過這些實踐活動,本小組了解到了很多情況。首先,電氣自動化是一個寬口徑的專業(yè),生活中有很多方面涉及到電氣自動化。

    1、交通方面,電氣化的鐵路,像現(xiàn)在的輕軌,地鐵,和磁懸浮列車,也包括現(xiàn)在的絕大多數(shù)列車都是靠電氣化自動遠(yuǎn)程控制的。

    2、工業(yè)方面,石油、化工、電力、生產(chǎn)等各領(lǐng)域都主要是靠電氣自動化進行操作,生產(chǎn)、加工、監(jiān)控和維護。像煤制油、煤制氫、煤發(fā)電、像化肥廠、煉油廠、煉鐵廠,各種自動半自動化的生產(chǎn)線、汽車制造、加工、包裝、傳送、油田采油以及采氣的日常操作維護,遠(yuǎn)程監(jiān)控、遠(yuǎn)程控制等等,方方面面基本上都必須用到電氣自動化專業(yè)知識。

    3、民用方面,民用報警、消防報警系統(tǒng)、暖通系統(tǒng)、安防系統(tǒng)、自動化機械加工,配電系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、銀行系統(tǒng),包括我們平時的刷卡系統(tǒng)等等都必須用電氣自動化的知識。

    4、通訊方面,衛(wèi)星的發(fā)射、手機、電腦通訊網(wǎng)絡(luò)、光纖通訊、電纜通訊,各種控制系統(tǒng)等等都必須用到電氣自動化的知識才能實現(xiàn)。

    這就是說本專業(yè)前景永遠(yuǎn)不會冷門,沒有電氣自動化,現(xiàn)在現(xiàn)在社會的一切將垮掉。同時本專業(yè)屬于信息產(chǎn)業(yè),也就是人們常說的“朝陽產(chǎn)業(yè)”。

    電氣專業(yè)學(xué)生工作類型也很多:

    1:現(xiàn)場體力為主型主要崗位有:設(shè)備維護,電氣維修,設(shè)備安裝,設(shè)備調(diào)試等。

    2:辦公腦力為主型。職位主要有:電氣設(shè)計,自動化項目設(shè)計,工程管理等。

    3:室外業(yè)務(wù)銷售型。此類主要是室外跑業(yè)務(wù),待遇根據(jù)個人業(yè)績而定。

    4:助理型(主要適合本專業(yè)女生)主要職位有:經(jīng)理助理,工程師助理等。

    通過調(diào)查市場,我們反觀我們的課程。

    學(xué)校的培養(yǎng)目標(biāo)是學(xué)生能掌握核心技術(shù)技能.熟悉和專業(yè)相關(guān)的技能、技術(shù),全面培養(yǎng)基本素質(zhì)職業(yè)綜合素質(zhì)。

    對于學(xué)校的培養(yǎng)目標(biāo),我們了解到學(xué)校本專業(yè)開設(shè)的課程有:計算機控制技術(shù)、可編程控制技術(shù)、自動檢測與轉(zhuǎn)換技術(shù)、電氣控制技術(shù)。本專業(yè)核心課程為電氣控制技術(shù)。

    學(xué)校主要開設(shè)的課程有:電氣基礎(chǔ)課試驗.掌握安全用電常識還有電場磁場的基本知識.非正弦周期性交流。

    電及一階動態(tài)電路的概念;簡單介紹常用電工測量儀表的工作原理;工廠電氣技術(shù)對象的生產(chǎn)設(shè)備的電氣控制的基本原理;線路及分析方法、檢測技術(shù)及應(yīng)用;常用傳感器的基本原理;轉(zhuǎn)換電路及其應(yīng)用;檢測信號的處理、變換及抗干擾技能;自動檢測技術(shù)的綜合應(yīng)用等.電氣設(shè)計自動化:(cad的使用)工廠供電;變頻器應(yīng)用與維護;可編程控制器;單片機原理及應(yīng)用。

    通過大學(xué)學(xué)習(xí)我們可以得到許多證書:

    高級電工.中級鉗工.電工操作證.制圖員職業(yè)資格證等。有了這些證書擔(dān)任一般技工不成問題。

    我們畢業(yè)后可從事的主要工作有:.機電設(shè)備的生產(chǎn)安裝、調(diào)試、維護、管理工作。

    (專業(yè)生能夠從事與電氣工程有關(guān)的系統(tǒng)運行、自動控制、電力電子技術(shù)、信息處理、試驗技術(shù)、研制開發(fā)、經(jīng)濟管理以及電子與計算機技術(shù)應(yīng)用等領(lǐng)域的工作)。2.工業(yè)自動生產(chǎn)線的調(diào)試運行與維修。3.機電一體化典型設(shè)備的技術(shù)改造工作數(shù)控技術(shù)及其計算機控制設(shè)備操作維護檢修工作。

    畢業(yè)后可去的就業(yè)單位:電力系統(tǒng)用電管理部門、國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)供電公司、電力設(shè)計院、超高壓工礦企業(yè)、信息控制相關(guān)產(chǎn)業(yè)企業(yè)等。

    此外,我們還了解到電氣基本上不存在重男輕女的現(xiàn)象,視力要求沒有色盲,但他們要求有工作經(jīng)驗。

    我們專業(yè)的核心課程是電氣自動化,在上面我們已經(jīng)提到,既然是控制自然是弱電控制強電。掌握以電動機或其它控制電器為控制對象的生產(chǎn)設(shè)備,電氣控制的基本原理、線路及分析方法,能設(shè)計維護硬件開發(fā)功能、培養(yǎng)系統(tǒng)調(diào)試、故障診斷能力,同時也是讓學(xué)生掌握低電氣電壓結(jié)構(gòu)、工作原理特征及應(yīng)用。這是學(xué)校的專業(yè)要求。僅掌握這一項技術(shù)是不夠的,控制元件首先涉及到半導(dǎo)體技術(shù)和傳感器技術(shù),當(dāng)我們工作時,這兩樣技術(shù)可以為我們提供控制信息。例如:工廠電路中的電流是調(diào)小還是調(diào)大,有了他們我們可以做出判斷,不至于出錯。我們還學(xué)要熟練掌握單片機、plc編程。現(xiàn)代電氣控制趨于全自動化方向發(fā)展,設(shè)計的好的控制程序?qū)⑵鋵?dǎo)入儀器中,有時可以節(jié)省大量人力,大大提高工廠生產(chǎn)效率,我想每一位老總都需要這樣的人才,何愁找不到工作,沒有優(yōu)厚的待遇?這些技術(shù)可以說是我們將來競爭的生力軍。要學(xué)好這幾項技術(shù),那么現(xiàn)在就要學(xué)好基礎(chǔ)課程,基礎(chǔ)課程是為專業(yè)課服務(wù)的嘛!

    除此以外,我們還發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)計自動化也很重要。例如:上海電氣集團、海偉集團等都要求電氣工程師有開發(fā)研究電氣設(shè)備的能力。

    經(jīng)過分析我們得出如下結(jié)論:盡管我們學(xué)校的培養(yǎng)目標(biāo)能夠適應(yīng)大多數(shù)的一般職業(yè),但要想有作為這些基礎(chǔ)知識遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。我們在實地調(diào)查中發(fā)現(xiàn)他們要求要有電器電路的開發(fā)研究能力很高,這些方面學(xué)校不能夠滿足我們。學(xué)校只能提供一些基礎(chǔ)知識,不能很好的培養(yǎng)我們的能力,而今后的社會當(dāng)中,能力是衡量一個人的重要指標(biāo)。競爭是沒有人情可言的,能力不行就會被淘汰。

    學(xué)校滿足不了我們的全部技能要求,我們只有利用課外時間擴展我們的視野及能力。

    1、根據(jù)自己的特長及愛好確定自己得就業(yè)目標(biāo);。

    2、找出學(xué)校培養(yǎng)目標(biāo)與社會這類工作的差距;。

    3、以差距為向?qū)В酶黝愋菹r間到圖書館閱讀先進專業(yè)書籍,努力縮小差距,在競爭工作時便多一分勝算。

    4、對于工作經(jīng)驗的積累,我們可以利用寒暑假較長的休息時間積極參加電氣實習(xí)。

    學(xué)校社團活動的調(diào)查報告(熱門15篇)篇七

    摘要:了解大學(xué)生滿意度不僅可以看出學(xué)生在校學(xué)習(xí)的態(tài)度和傾向,而且可以反映出一個側(cè)面反映出學(xué)校相關(guān)工作的績效和改進方向,促進學(xué)校發(fā)展,增強學(xué)校整體競爭力,同時做到學(xué)生受益學(xué)校發(fā)展的雙贏局面。

    關(guān)鍵詞:大學(xué)生(上海第二工業(yè)大學(xué))、滿意度、建議、改善、雙贏

    作為新世紀(jì)的大學(xué)生,是我們最先觸碰到時代的前沿;也是我們,心跳和著民族的脈搏;更是我們該去擔(dān)起建設(shè)有中國特色的社會主義、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的歷史使命。根據(jù)我小組的調(diào)查所知,在我國大學(xué)校園里,不少同學(xué)對自己的校園生活不滿,這是一個很嚴(yán)重的問題,因為這不僅反映出學(xué)校的相關(guān)工作做得不到位,而且同學(xué)們也會因?qū)π@生活的不滿產(chǎn)生消極情緒,甚至做出消極行為。本應(yīng)受到重視的這一問題,卻在如今的社會上得不到應(yīng)有的重視。可以肯定地說,盡管之前已有零星的專家學(xué)者對其進行研究和分析,但是學(xué)校對這一問題的關(guān)注程度仍不大。大學(xué)生滿意度是指大學(xué)生對大學(xué)學(xué)習(xí)、生活一種總的心理感受與個人看法,它具有很強的個體差異性。了解大學(xué)生的滿意度不僅可以看出學(xué)生對在校學(xué)習(xí)的態(tài)度與傾向,而且可以從一個側(cè)面反映出學(xué)校相關(guān)工作的績效及改進方向。大學(xué)生對校園生活的滿意度又是大學(xué)生滿意度中較為重要的一項指標(biāo)。

    我國在校大學(xué)生是一個龐大的群體,特別是近幾年,隨著高校的擴招,我國越來越多人能夠上大學(xué)。上大學(xué)是很多人的夢想,他們都憧憬著大學(xué)校園的生活,然而當(dāng)他們進了大學(xué)后才發(fā)現(xiàn)大學(xué)生活并非所想的美好,取而代之的卻是對校園生活的不滿,大學(xué)生是十分寶貴的人才資源,他們對校園生活的體驗和感受,與他們的學(xué)業(yè)和成長密切相關(guān)。我們通過對他們的大學(xué)生活滿意度的調(diào)查結(jié)果向有關(guān)部門提出建議,并希望能引起學(xué)校對這一系列問題的關(guān)注,最終希望大學(xué)生對其大學(xué)的滿意度有所提升,從而能夠更好的學(xué)習(xí)。

    1、調(diào)查對象:二工大學(xué)生

    2、地點的選擇:上海第二工業(yè)大學(xué)

    3、調(diào)查對象選擇:以學(xué)校為單位,隨機抽取30名同學(xué)(男女個半數(shù))進行調(diào)查。

    調(diào)查的方法:以問卷的形式進行網(wǎng)上作答或在校園進行問卷調(diào)查

    4、調(diào)查方面:

    1食堂、

    2晨跑

    3教學(xué)工作

    4硬件設(shè)施

    5規(guī)章制度

    6老師溝通

    7學(xué)習(xí)氛圍

    8交通設(shè)施(校外)

    9大學(xué)生的心理問題

    3、調(diào)查的結(jié)果

    在莘莘學(xué)子的眼中大學(xué)是一個神圣而富有朝氣蓬勃的地方。當(dāng)然,學(xué)校是以教學(xué)為主、培養(yǎng)多方面人才的地方。反觀此次的學(xué)生調(diào)查中,除了在學(xué)校設(shè)施上的不足,我們還看到學(xué)生與老師之間不僅存在著價值觀與人生觀上的差異,最重要的是我們之間也缺少了師生間的情誼。正所謂“一日為師,終身為父”,現(xiàn)今社會是什么讓我們的距離變得如此的遙遠(yuǎn)。以下是根據(jù)調(diào)查所分析的一系列問題所在。

    在學(xué)習(xí)的過程中,如果遇到了困難你會怎樣解決它們?

    a、向講師或同學(xué)咨詢

    b、查閱資料,自行解決

    c、置之不理

    對于這道題目的調(diào)查,竟然僅僅只有10%的學(xué)生選a,而卻又65%的學(xué)生選c,

    學(xué)校社團活動的調(diào)查報告(熱門15篇)篇八

    本網(wǎng)費、實驗設(shè)備使用費用等各項費用的評價。

    數(shù)據(jù)處理對這四個部分,即生活滿意度、學(xué)習(xí)/教育滿意度、就業(yè)/收入滿意度和大學(xué)消費滿意度,依據(jù)滿意程度的不同,比如:非常滿意、比較滿意、一般、不太滿意和非常不滿意進行評分,然后將各部分的分?jǐn)?shù)進行加總,轉(zhuǎn)換為百分制,采用四部分總分為100分、各部分均為25分的形式,再根據(jù)總分進行排名。數(shù)據(jù)分布狀況分析由于在處理時僅對原始數(shù)據(jù)進行尺度的變換,即將原始數(shù)據(jù)同比例的擴大到百分制水平,并不影響數(shù)據(jù)的分布。

    從統(tǒng)計結(jié)果顯示的情況來看,對于100分的滿分來說,各大高校的總體滿意度分值均不高,這說明學(xué)校各方面的具體情況和學(xué)生的期望值還是有一定的距離。以排名第一的南京航空航天大學(xué)為例,其滿意度得分為72.456867,這個分值難以稱為優(yōu)秀。更讓人關(guān)注的是,約有1/3的高校滿意度得分不及格。

    調(diào)查中的100所大學(xué),絕大多數(shù)為知名高校,調(diào)查中出現(xiàn)這樣的結(jié)果無疑讓人遺憾。雖然總體滿意度分值均不高,但是不同高校間分?jǐn)?shù)相差較小,由此反映雖然各學(xué)校綜合實力相差較大,但是站在在校生的角度來看,身處不同環(huán)境中的學(xué)生對于自己所處的環(huán)境的滿意程度或者說抱怨度大體相當(dāng)。

    對于高校實力的量化評估固然是一個比較客觀和有相當(dāng)說服力的指標(biāo),但對于學(xué)生來說,更為關(guān)注的是學(xué)校對學(xué)生實際學(xué)習(xí)和生活等各個方面要求的實際滿足情況。對學(xué)校的總體實力的評價基于關(guān)乎學(xué)校軟件和硬件實力的一些指標(biāo),比如:教授學(xué)生比例、國家級重點學(xué)科數(shù)量、圖書館館藏量、學(xué)校占地面積、學(xué)校建筑面積等方面,是對學(xué)校所具備資源的總體評價。

    對于一個學(xué)生來說,在校所能享受到的學(xué)校資源只是資源總體的一部分,某些方面對于一個普通的在校學(xué)生,尤其是本科生影響并不是很大。從學(xué)生的角度來評價學(xué)校,事實上是對學(xué)校提供的與學(xué)生切實相關(guān)的可利用資源的衡量,也因此具有相當(dāng)?shù)目蓞⒖夹浴?/p>

    另外,在總體滿意度排名的四個分項目中,亦可發(fā)現(xiàn),100所高校平均說來,這四個指標(biāo)從高到低的排序為:生活滿意度——學(xué)習(xí)/教育滿意度——就業(yè)/收入滿意度——消費滿意度(如下圖)。

    由此可見,各高校學(xué)生對大學(xué)的收費問題最為不滿意,同時對就業(yè)及收入也較為焦慮。分項滿意度排名本次調(diào)查中統(tǒng)計出來的分項滿意度排名體現(xiàn)了各學(xué)校獨具特色的校園氣質(zhì)。分項滿意度排名涉及社團活動活躍度、助學(xué)貸款、教師責(zé)任、專業(yè)知識及結(jié)構(gòu)、就業(yè)指導(dǎo)等20個方面。

    比如從社團活動活躍度來看,中央戲劇學(xué)院、暨南大學(xué)和河北大學(xué)位居前列。而在就業(yè)指導(dǎo)、畢業(yè)生去向以及畢業(yè)收入方面,南京航空航天大學(xué)則具有相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢。要不要考這所大學(xué)在調(diào)查中,設(shè)計了即將畢業(yè)的本科生對于母校的推薦性問題,即是否建議報考。

    建議報考排名與滿意度整體排名不盡一致,但分值較高的基本上為名校。例如:復(fù)旦大學(xué)在總排名中僅排名74位,但在建議報考排名中卻高居榜首。這反映出部分名校的學(xué)生盡管期望值較高,對學(xué)校有一定程度的不滿意,但是不可忽視學(xué)校的社會知名度及總體實力所帶來的對學(xué)校未來發(fā)展的信任以及較高的學(xué)校歸屬感。對于讀到這份調(diào)查的即將高考的學(xué)生,選擇高校和專業(yè),仍需要綜合自己和社會需求的多方情況,審慎做出選擇。

    學(xué)校社團活動的調(diào)查報告(熱門15篇)篇九

    民辦教育對于中國而言,是一項既“古老”又“新穎”的事業(yè)。十幾年前,當(dāng)民辦學(xué)校逐步進入公眾視野時,不少公辦學(xué)校多了幾分競爭的擔(dān)憂。誰能想到,十多年后的今天,不少民辦學(xué)校尤其是中小型民辦學(xué)校,其生存還在被一大堆的問題困擾:經(jīng)費不足、生源短缺、教師隊伍不穩(wěn)定等。那么作為__民辦教育的重要組成體——中小型民辦學(xué)校的生存現(xiàn)狀究竟如何?為此,記者日前走訪了多家中小型民辦學(xué)校。

    據(jù)了解,目前,我市已有各類民辦學(xué)校410所,教職工總數(shù)7300余人,在校學(xué)生11。4萬余人,全市民辦教育固定資產(chǎn)總額超過10億元。民辦教育的蓬勃發(fā)展,減輕了政府的辦學(xué)壓力,緩解了社會經(jīng)濟增長與教育供給不足的矛盾。不過,幾乎所有接受采訪的民辦學(xué)校管理層都發(fā)出同樣的聲音:民辦教育是一項“投資周期太長,回報率太低”的事業(yè),而資金缺口成了最大的“攔路虎”。

    某鋼琴藝術(shù)中心是目前我市唯一的一家有辦學(xué)資質(zhì)的鋼琴培訓(xùn)學(xué)校,從創(chuàng)辦至今已經(jīng)有十多個年頭了,先后投入達(dá)幾十萬。創(chuàng)辦人首旭峰坦言,在創(chuàng)業(yè)過程中他遇到了很多困難,尤其是資金困難。由于前期投資比較大,回報低,所以培訓(xùn)中心從創(chuàng)辦至今還未創(chuàng)造盈利。他說:“做鋼琴培訓(xùn)是個利薄的行業(yè),剛賺到一點錢又要改進教學(xué)設(shè)備,這就注定培訓(xùn)中心不能產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化。”首旭峰笑言,自己除了會彈鋼琴什么也不會,創(chuàng)辦鋼琴培訓(xùn)中心完全出于個人愛好與藝術(shù)追求。他的夢想就是希望擁有一所環(huán)境優(yōu)美、設(shè)備齊全的鋼琴培訓(xùn)學(xué)校,比如一個大的演奏廳,但僅憑他個人的力量是難以實現(xiàn)的。他說:“在發(fā)展的過程中,改善教學(xué)環(huán)境需要大量的資金,像我們這樣的中小企業(yè)急需貸款,希望政府在這方面能給予大力支持。”

    __縣某學(xué)校自20__年創(chuàng)辦至今已有7個年頭了,目前擁有小學(xué)至高中的全部學(xué)制,在校學(xué)生700多人。校長歐陽占榮坦言,創(chuàng)辦這所學(xué)校已先后投入了1000多萬元,從目前的發(fā)展?fàn)顩r來看根本無法收回成本。他說,“根據(jù)相關(guān)法規(guī),學(xué)校不能通過銀行抵押貸款,如何融資是最讓我頭痛的問題之一。”

    如今,民辦幼兒園如雨后春筍,可不管是剛剛起步的還是有一定歷史的民辦幼兒園,師資問題總是擺在其面前的頭等大事。民辦幼兒園自己培養(yǎng)的優(yōu)秀教師難以久留,整天被教師隊伍的穩(wěn)定問題所困擾,讓民辦幼兒園的園長們感到疲憊不堪。

    落在蘇仙北路的某幼兒園自20__年創(chuàng)辦至今已有4個年頭了,其目前擁有7個班、200多名幼兒。園長寧曼是這家幼兒園的股東之一。目前,讓寧曼最無奈的就是師資問題。“在幼兒園教學(xué)的老師一般都是年輕活潑的女孩,以‘80后’居多。作為幼教老師承擔(dān)的責(zé)任很大,但她們年輕的心理很難承受,有時候面對家長的一些批評意見,她們接受不了就會選擇離開。”寧曼說,“如果剛剛培訓(xùn)出來的老師又走了,會對幼兒園造成影響。”她認(rèn)為自己的園區(qū)不具備條件幫助她們學(xué)到更多的知識,希望政府在關(guān)愛婦女的時候,多關(guān)愛民辦學(xué)校的幼教老師,讓她們像公辦老師一樣多學(xué)些知識。”

    因為沒有相應(yīng)的生活保障可依賴,沒有優(yōu)越的前景可展望,民辦教師也成了“流水的兵”。歐陽占榮無奈地告訴記者:“隨著公辦學(xué)校的擴張,我們從大學(xué)里招聘來的一些老師、一些花了不少力氣才培養(yǎng)出來的優(yōu)秀教師都選擇流向公辦學(xué)校。”

    隨著公辦學(xué)校“兩免一補”政策的.全面實施,民辦學(xué)校的生源日趨減少,招生面臨著巨大的壓力。民辦學(xué)校原有的一些優(yōu)勢正在逐步喪失,各種稅費使得民辦學(xué)校不堪重負(fù),一些中小型民辦學(xué)校管理層都在“叫窮”,收入難抵開支困擾著民辦教學(xué)。

    “我校小學(xué)、初中、高中每學(xué)期的學(xué)雜費大約是1000余元,高中收費和公辦學(xué)校差不多,但小學(xué)、初中的學(xué)雜費要比公辦學(xué)校高出一大截。”在歐陽占榮看來,公辦學(xué)校的課本和學(xué)費都是由財政補貼,而民辦學(xué)校就要自己掏腰包,因此學(xué)校目前的收費標(biāo)準(zhǔn)和公辦學(xué)校已經(jīng)失去了可比性。在談及自己學(xué)校的收費時,歐陽占榮表示并不算高。“我們的收入相比龐大的支出顯然是不夠的,每年的收入與開支能夠持平就不錯了。”歐陽占榮無奈地說:“目前國家已經(jīng)實施了‘兩免一補’政策,但民辦學(xué)校卻不能與公辦學(xué)校一樣享受‘兩免一補’政策,致使民辦學(xué)校生源流向公辦學(xué)校的情況嚴(yán)重,所以民辦學(xué)校已經(jīng)陷入了非常艱難的地步。

    學(xué)校社團活動的調(diào)查報告(熱門15篇)篇十

    20xx年**月**日--**日。

    學(xué)生食堂(**食堂)。

    在校學(xué)生。

    問卷調(diào)查、數(shù)據(jù)分析、實地觀察、口頭訪問。

    古人云:“民以食為天”,人們只有在解決溫飽問題之后,才可能進一步地發(fā)展自己。在當(dāng)今的大學(xué)里,食堂與學(xué)生群體之間也存在著千絲萬縷的關(guān)系,食堂是在校大學(xué)生一日三餐就餐的地方,是每個同學(xué)都必到的場所,根據(jù)調(diào)查96%學(xué)生的吃飯問題都是在學(xué)校的食堂解決。食堂緊密的聯(lián)系著大學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活和健康。食堂既是學(xué)校的硬件設(shè)施之一,又是學(xué)校管理的重要組成部分。為了更好的了解學(xué)校食堂情況,為學(xué)校更好的加強對食堂的管理,我們做了一次有關(guān)學(xué)校食堂的調(diào)查,比較全面地了解了我校食堂的現(xiàn)狀,為進一步加強和改善食堂監(jiān)管工作提供了依據(jù)。具體的從學(xué)生對學(xué)校食堂的飯菜口味、服務(wù)質(zhì)量、價格、衛(wèi)生狀況、對食堂的`意見和建議等多方面做了調(diào)查。

    基于食堂對學(xué)生群體生活影響的重要性,本社會調(diào)查制定調(diào)查方案,從本校食堂的經(jīng)營現(xiàn)狀、存在的問題、改進措施三個方面來對食堂問題作出調(diào)查,并進行充分思考,進而提出一些相應(yīng)的改進措施。

    a調(diào)查對象每月食堂用餐消費情況:

    1、月均生活費500元—1000元(不含)的83人(22.6%),其中每月用于食堂消費金額平均值約為450元,約占生活費的46.67%;每周有一、二次天在外改善伙食。

    2、月均生活費1000元—1500元(不含)的54人(14.8%),其中每月用于食堂消費金額平均值約為500元,約占生活費的32.00%,每周有一、兩天在外改善生活。

    3、月均生活費1500元—xx元的42人(11.4%),其中每月用于食堂消費金額平均值約為550元,約占生活費25.7%,常在外改善生活。

    b食堂飯菜的價格:

    1、認(rèn)為食堂飯菜價格合理的223人,占60.76%;。

    2、認(rèn)為食堂飯菜價格一般的108人,占29.43%;。

    3、認(rèn)為食堂飯菜價格過高的36人,占9.81%。

    c飯菜滿意度。

    3、蔬菜的滿意度方面:很滿意的43人(11.72%),滿意的228人(62.13%),一般的81人(22.07%),不滿意的13人(3.54%),較差的2人(0.54%)。

    d服務(wù)及管理滿意度。

    從以上數(shù)據(jù)可得出:月生活費越低的學(xué)生用于食堂消費的金額所占比例越大,主要在學(xué)校食堂用餐,而生活條件相對好的學(xué)生用于學(xué)校食堂消費的金額比例相對要小,并常在校外消費,改善生活。然而,不論是經(jīng)濟條件好還是經(jīng)濟條件一般的學(xué)生,每個月在學(xué)校食堂消費的金額大都在500左右,同時,大部分學(xué)生對食堂飯菜的價格是可以接受的,對于食堂提供的飯菜基本滿意,學(xué)生對肉類的需求相對高于對蔬菜的需求,可以看出,在服務(wù)及管理方面,對餐具衛(wèi)生和環(huán)境情況從總體上達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

    學(xué)校社團活動的調(diào)查報告(熱門15篇)篇十一

    在21世紀(jì),形象成了決定一個組織在激烈的競爭能否取得成功的關(guān)鍵性因素。高校所面臨的激烈競爭的局面,對外的表現(xiàn)為學(xué)校形象的競爭。因此,高校應(yīng)該注重自身的形象塑造,并以此贏得競爭優(yōu)勢,獲得最大經(jīng)濟、社會效益。本調(diào)研試初步對曲阜師范大學(xué)進行mi、bi、vi的調(diào)研從而提高學(xué)校的知名度、美譽度,建立真正的全國一流的高等院校。

    曲阜師范大學(xué)創(chuàng)建于1955年,是1981年就宣布的重點大學(xué),“國培計劃”大學(xué)、魯版“211工程大學(xué)”、“山東特色名校工程”重點建設(shè)的大學(xué)。學(xué)校是國務(wù)院學(xué)位委員會批準(zhǔn)的具有博士、碩士、學(xué)士授予權(quán)單位,具有碩士研究生免試推薦權(quán),是全國首批具有接受公費來華留學(xué)生資格的高校之一、全國首批碩士學(xué)位授予權(quán)高校、國家華文教育基地、副教授自審權(quán)。設(shè)學(xué)于中國古代偉大的思想家、教育家、政治家,儒家文化的創(chuàng)始人孔子的故里——曲阜,在美麗的海濱城市日照設(shè)有新校區(qū)。杏壇偉業(yè)結(jié)碩果,學(xué)校秉承“學(xué)而不厭,誨人不倦”的校訓(xùn),形成了“勤奮,樸實,團結(jié),進取”的優(yōu)良校風(fēng),被社會贊譽“曲師大出省長”、“山東教育的脊梁”,為山東省的經(jīng)濟建設(shè)和社會進步做出了重要貢獻(xiàn)。

    1. 校訓(xùn):學(xué)而不厭,誨人不倦。

    2. 校風(fēng):勤奮,樸實,團結(jié),進取。

    3. 師資力量:高水平的師資隊伍,有“w—l”算法的創(chuàng)始人、著名數(shù)學(xué)家王長鈺教授;有何梁何利獎獲得者、著名物理學(xué)家李國華教授,有著名中華戲曲研究專家徐振貴教授、歷史學(xué)家李季平教授、教育學(xué)家陳信泰教授,有“泰山學(xué)者”孫晉海教授、武玉強教授,有泰山學(xué)者海外特聘專家王樺教授,有國家和山東省有突出貢獻(xiàn)專家14人、國務(wù)院政府特殊津貼獲得者28人、教育部“新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持計劃”3人、省中青年學(xué)術(shù)骨干學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對象40人、山東省社會學(xué)科新秀獎獲得者2人,泰山學(xué)者特聘教授4人(含泰山學(xué)者海外特聘專家1人),全國模范教師4人,全國優(yōu)秀教師5人,還有3位雙聘院士和400多位海內(nèi)外著名專家作為兼職教授!更有全心全意為你們服務(wù)的2235名教職員工,有202名教授、383名副教授和386名博士!

    4. 教學(xué)方針:學(xué)校堅持“質(zhì)量為核心,特色創(chuàng)優(yōu)勢,創(chuàng)新求發(fā)展”的發(fā)展戰(zhàn)略,以學(xué)科建設(shè)為龍頭,以人才隊伍建設(shè)為根本,以體制創(chuàng)新為動力,大力推進高水平大學(xué)建設(shè),內(nèi)涵建設(shè)取得豐碩成果。

    5. 企業(yè)目標(biāo) :同心同德、再接再厲加快建設(shè)高水平有特色綜合性教學(xué)研究型大學(xué)—中國孔子大學(xué)!

    教師全程指導(dǎo)實習(xí)生的工作生活,有效地提高了學(xué)生的授課技巧、教案寫作能力。

    7. 曲師文化:多年以來,學(xué)校非常重視構(gòu)建和弘揚校園文化,結(jié)合學(xué)校設(shè)學(xué)曲阜、日照的實際,秉承“學(xué)而不厭,誨人不倦”的校訓(xùn),堅持改革創(chuàng)新的時代精神,積極汲取儒家傳統(tǒng)文化精華,形成了特色突出、風(fēng)格鮮明的校園文化體系。

    (一) 企業(yè)內(nèi)部行為識別

    院,電氣信息與自動化學(xué)院,東方語言與翻譯學(xué)院國際學(xué)院,地理與旅游學(xué)院

    3. 教師培訓(xùn)體系:高校教育崗前培訓(xùn)以及現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)

    4. 員工福利制度:按照學(xué)校職工聘用合同的規(guī)定,學(xué)校職工均享有一定數(shù)額的基本工資,學(xué)校應(yīng)當(dāng)保證該基本工資的按時足額發(fā)放。同時,職工享有生活、工作、醫(yī)療等方面必要的補貼,補貼職工和補貼數(shù)額應(yīng)根據(jù)學(xué)校財務(wù)制度實行。及根據(jù)學(xué)校有關(guān)放假或休假的決定,職工可以享受帶薪休假的福利等。

    (二) 外部行為識別系統(tǒng)

    1. 公共關(guān)系:校企合作 資源共享 共同發(fā)展

    2. 文化性活動:學(xué)校在山東省率先推行大學(xué)生素質(zhì)拓展計劃,舉辦了獨具特色的科技文化藝術(shù)節(jié)、社團文化藝術(shù)節(jié)(獲20xx年全省高校校園文化建設(shè)優(yōu)秀成果三等獎)、宿舍(社區(qū))文化藝術(shù)節(jié)、心理健康月等校園文化活動,實施了素質(zhì)拓展系列活動、“挑戰(zhàn)杯”系列大賽、從師技能大賽、社團系列報告會、人文講壇、電子電路大賽、實驗技能大賽等科技學(xué)術(shù)活動,推進了“三下鄉(xiāng)”社會實踐活動、中國青年志愿者扶貧接力計劃支教團、大學(xué)生志愿服務(wù)西部計劃以及孔子國際文化節(jié)、第十一屆全國運動會、世界帆船錦標(biāo)賽等志愿服務(wù)活動,全面提升了青年學(xué)生的綜合素質(zhì)。

    夢,我先行”環(huán)保公益;等多項公益活動。

    4. 宣傳方式: 曲阜師范大學(xué)宣傳片;曲阜師范大學(xué)網(wǎng)站;曲阜師范大學(xué)學(xué)團工作信息宣傳中心網(wǎng)站及人人網(wǎng);曲阜師范大學(xué)招生辦網(wǎng)站;曲阜師范大學(xué)教務(wù)處網(wǎng)站及其他知名網(wǎng)站。

    1. 校徽釋義

    【作者】:美術(shù)學(xué)院副教授宋潤民

    標(biāo)志整體造型為圓形,圓形有三層寓意——“至善”“和諧”“學(xué)無止境”。“至善”作為核心寓意,是大學(xué)的根本所在,寄托著整個社會和所有人都臻于和諧圓滿的至善至美的理想境界的美好愿景。“和諧”體現(xiàn)出學(xué)校構(gòu)建和諧校園的理念,是中華五千年文化的核心思想。圓內(nèi)表示的是學(xué)子在學(xué)校內(nèi)汲取的知識,圓外指的是學(xué)子們走出象牙塔要探求的未知世界,此為“知識無邊、學(xué)無止境”。

    標(biāo)志中心圖形是一個“木鐸”的造型,“木鐸”元素取自《論語·八佾》篇“天下之無道也久矣,天將以夫子為木鐸”,經(jīng)過歷史演變,稱老師為執(zhí)掌木鐸之人。元素的運用寓意曲阜師大將以夫子之道,仁者之心給學(xué)生以孜孜教誨。

    “木鐸”上鐫刻著二人對坐論學(xué)。二人成“仁”,“仁”乃是孔子儒家思想的核心概念,借此突出以人為本的治校理念。寓意曲阜師大將秉承孔子的教育思想,以中國儒家優(yōu)秀傳統(tǒng)文化來浸潤學(xué)生心靈。

    【1955】:為學(xué)校建校時間。

    2. 曲阜師范大學(xué)標(biāo)準(zhǔn)校名

    【曲阜師范大學(xué)】:采用毛體集字。

    【整體設(shè)計】:色調(diào)莊重、古樸典雅,重點突出師范學(xué)校“木鐸”和儒家“仁”等核心元素,不失為上乘之作 。

    3. 曲師外刊設(shè)計

    曲師學(xué)報 齊魯學(xué)刊

    中學(xué)數(shù)學(xué)雜志

    4. 曲師標(biāo)志性建筑:

    曲師大校門——曲阜校區(qū)曲師大校門——日照校區(qū)

    學(xué)校社團活動的調(diào)查報告(熱門15篇)篇十二

    一般來說,一個小型奶茶店投資成本包括以下:

    冰箱1000元左右,榨汁機120元左右,封口機300元元左右,飲水機150元左右,長短桶各一個大致100元左右。制奶茶原料批發(fā)市場通常都能拿到,奶精300元左右一件,果粉10多元一袋,椰果10多元一瓶,黑珍珠4元一袋,白糖250左右50公斤。其次,營業(yè)執(zhí)照50元左右,衛(wèi)生許可證、個人健康證40元左右,稅務(wù)注銷證等。

    此外就是加盟費了。珍珠奶茶店通常以加盟連鎖方式經(jīng)營,而加盟費通常在2萬左右。另外需要的是一年或半年的房租費用。由于奶茶店投資主要是針對年輕人群,故地段最好選擇在繁華地帶或大中專院校較為集中的地區(qū),因此房租費用也要占一大頭。上述總計下來,一個奶茶店投資就總計需要3-5萬元左右,相對還是較低的。

    1、選擇加盟商。

    目前奶茶加盟商很多,真假難辨,真正提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的實在不多,需認(rèn)真甄選。

    2、店面如何選擇。

    奶茶店店面的選擇可以說是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵,擁有好的店面可說是已經(jīng)成功了一半。奶茶店消費者主要以年輕人為主,而年輕人里以不懂得錢來之不易的學(xué)生的消費最沒有理性。因此學(xué)校集中地區(qū)或路口是飲品店的首選之地。當(dāng)然單做學(xué)生的生意最難受的就是放假,于是很多人選擇商業(yè)街。商業(yè)街一般人流量大,銷售量不愁,主要是考慮成本因素。高昂的店面租金使得需要的.經(jīng)營能力及資金實力要更強,投入也更大。

    3、原料選擇及技術(shù)學(xué)習(xí)。

    對于奶茶店來說,原料就象“萬事俱備,只欠東風(fēng)”里的東風(fēng)。沒有合適或合理的原料,奶茶店根本無法滿足消費者需求,從而難以維系經(jīng)營。原料的改變意味著整個奶茶店風(fēng)格與口味的改變,因此,在初期選擇加盟商時便應(yīng)充分考慮,慎重選擇。對于調(diào)味,經(jīng)營者也應(yīng)加強實踐學(xué)習(xí),力求形成自己獨特的口味風(fēng)格,以吸引消費者,建立口碑,得以長期經(jīng)營。

    學(xué)校社團活動的調(diào)查報告(熱門15篇)篇十三

    學(xué)校周圍總是不會缺少琳瑯滿目的小吃,炸肉串、麻辣燙、涼皮等等,這些小吃非常迎合中小學(xué)生的口味,很受同學(xué)們歡迎。在我的身邊,每天在上學(xué)的途中、課間和放學(xué)的途中都會看見同學(xué)們一圈圈的圍在小攤前,或是涌入小店里等待著美食。

    但是在享受美食的背后,我們也經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)時常有些同學(xué)會出現(xiàn)腹痛、拉肚、惡心嘔吐等狀況。正所謂“病從口入”,這是否是由學(xué)校周邊食品衛(wèi)生所導(dǎo)致,還有待研究。但是由此引發(fā)了我們對學(xué)校周邊食品衛(wèi)生情況的思考。中小學(xué)生此時正處于身體發(fā)育階段,如每天都大量攝入不衛(wèi)生的食物一定會影響發(fā)育成長。為了給廣大中小學(xué)生創(chuàng)造一個安全的飲食環(huán)境,減少食源性疾病,我決定對我校周邊的食品衛(wèi)生情況進行一次調(diào)查。

    (一)調(diào)查對象。

    首先為了了解同學(xué)對學(xué)校周邊食品的看法和認(rèn)識,我對班里的25名同學(xué)進行了一次調(diào)查。

    其次學(xué)校周邊食品衛(wèi)生情況調(diào)查對象為本校大門門口以及兩邊街道各100米內(nèi)所有的食品經(jīng)營單位和流動攤位。其中包括食品經(jīng)營單位11家,流動攤位20個,從業(yè)人員50人。

    (二)調(diào)查方法。

    歡學(xué)校周圍的食品,為什么”“你是否考慮過學(xué)校周邊食品的衛(wèi)生問題”“食用過這些食品后,你是否出現(xiàn)不舒服的現(xiàn)象,是什么食品“,以問卷的形式發(fā)給同學(xué),在同學(xué)回答完后,進行回收、統(tǒng)計。

    對學(xué)校周邊食品經(jīng)營單位的調(diào)查內(nèi)容為是否持有衛(wèi)生許可證,從業(yè)人員是否持有健康證,必須要求其出示,凡不出示者,就視為沒有。同時檢查各個食品商店和攤點的基本衛(wèi)生設(shè)施情況和環(huán)境衛(wèi)生情況,以及成品食品的包裝標(biāo)簽。

    在同學(xué)的配合下,我完成了第一項調(diào)查內(nèi)容。

    調(diào)查結(jié)果顯示,我班25名同學(xué)有92%經(jīng)常在學(xué)校周邊購買食物,其中有20%經(jīng)常在小賣店買食品,12%經(jīng)常在快餐店吃飯,56%的同學(xué)都喜歡在各類攤位上買小吃。這些同學(xué)中,而且凡是過學(xué)校周邊食品的同學(xué)都表示非常喜歡這些食品,喜歡的原因主要是價格便宜、實惠,味道好。最重要的是,80%的同學(xué)都沒有考慮過食品衛(wèi)生問題。20%的同學(xué)表示,自己在使用過那些食物后會出現(xiàn)腹痛、拉肚等狀況,主要集中在麻辣燙、麻辣串、辣條以及一些油炸食品。

    在對同學(xué)對的看法作好初步的了解后,歷時七天時間,我在同學(xué)的協(xié)助下完成了調(diào)查工作。我們制作了調(diào)查記錄表,每進一家店的時候,首先觀察店面整體的衛(wèi)生環(huán)境,觀察該家店的墻面上是否張貼了各類證件,如果沒有張貼,就以社會調(diào)查的名義,要求其出示資格證。然后隨機抽樣調(diào)查每家店面的食品包裝。通過我們的“明察暗訪”,得出了以下調(diào)查結(jié)果。

    (一)經(jīng)營類型分析。

    學(xué)校周圍的食品經(jīng)營單位多為小賣店、快餐店、飲品店等,營業(yè)時間比較固定。流動攤位的經(jīng)營模式比較多推車式、提藍(lán)式、零擔(dān)式、地攤式等,設(shè)攤時間多為下課、放學(xué)后,銷售的食品大多為家庭加工的,如油炸腌鹵食品、煮玉米、板栗、糕點、軟包裝飲料、色素冰袋(棒)等。

    (二)衛(wèi)生許可證的持有情況。

    經(jīng)營許可證。即流動攤位的衛(wèi)生許可證持有率為10%。

    (三)從業(yè)人員健康證持有情況。

    我們所調(diào)查的50個從業(yè)人員中,包括食品經(jīng)營單位店主、服務(wù)人員30人和流動攤位攤主20人。其中前30人中有10人持有健康證,這10人均為廚師和服務(wù)人員,即從業(yè)人員健康證持證率為33。3%,后20人中沒有人持有健康證,即持證率為0%,而且對我們提問的與食品衛(wèi)生相關(guān)的知識也一概不知曉。

    (四)基礎(chǔ)衛(wèi)生設(shè)施和環(huán)境衛(wèi)生情況。

    在我們所調(diào)查的11家食品經(jīng)營單位中,只有3家麻辣燙做了防蠅措施,其他店家均沒有做好防蠅、防塵和防鼠措施。“三防措施”做的不盡如人意。除了3家小賣店以外,其余的8家店鋪都需要使用餐具和杯具。但是這8家店鋪只有2家擁有,并在使用消毒柜,其余則是選擇沖洗后再次使用。所以經(jīng)常會出現(xiàn)餐具不干凈的情況。還有一種是根本就不沖洗,在上面套一個塑料袋,使用后將塑料袋拿掉,再繼續(xù)使用。這種情況經(jīng)常出現(xiàn)在吃麻辣燙的店鋪。對餐飲單位來說,冷凍、冷藏設(shè)施是比不可少的,從衛(wèi)生的角度來講,生食、熟食應(yīng)該分開來放,成品、半成品也是要分開來放。但是學(xué)校周圍的這幾家快餐店,都是一個冰柜“一把抓”。流動攤位基本沒有衛(wèi)生設(shè)施可言。從業(yè)人員所使用的一切器具都未經(jīng)過消毒,所有的加工原料和加工工具都暴露在空氣中,從業(yè)人員甚至不做任何的衛(wèi)生措施,直接用手。

    學(xué)校社團活動的調(diào)查報告(熱門15篇)篇十四

    812。

    2020。

    40%60%調(diào)查顯示,女性受訪者人數(shù)稍微多于男生受訪者人數(shù)。

    2、同學(xué)們每月花在飲食方面的費用選擇人數(shù)被調(diào)查人數(shù)百分比。

    a.300以下。

    b.300—400。

    c.400—500。

    d.500以上。

    61040。

    20202020。

    30%50%20%0由數(shù)據(jù)顯示可知,大學(xué)生在飲食方面以中低端為主,不追求生活的奢華,根據(jù)這些消費水平可對快餐進行嚴(yán)格的控價,以真正的物美價廉來吸引更多的消費者。

    3、一周內(nèi)外出用餐的次數(shù)選擇人數(shù)被調(diào)查人數(shù)百分比。

    a.無。

    b.1—5次。

    c.6—10次。

    d.11次以上。

    21431。

    20202020。

    10%70%15%5%由數(shù)據(jù)可知,80%的學(xué)生校外用餐的習(xí)慣,次數(shù)集中在1--5次。因此對于開設(shè)快餐廳較有利,具有很大的市場潛力。

    4、學(xué)校附近快餐廳的缺點是選擇人數(shù)被調(diào)查人數(shù)百分比。

    a.價格高。

    b.衛(wèi)環(huán)境差。

    c.飯菜不合口。

    d.服務(wù)態(tài)度差。

    21521。

    20202020。

    10%75%10%5%由數(shù)據(jù)可知,衛(wèi)生環(huán)境是目前學(xué)校周圍快餐廳最突出的一個缺點,因此新開設(shè)的快餐廳要保持店內(nèi)的干凈整齊,使店內(nèi)環(huán)境舒適,最好給人以一種家的感覺。價格不能太高,應(yīng)符合學(xué)生的消費水平。提供優(yōu)質(zhì)飯菜,并且服務(wù)態(tài)度要熱情、誠懇。

    5、最合理的快餐價格選擇人數(shù)被調(diào)查人數(shù)百分比。

    a.6元。

    b.6—8元。

    c.9—10元。

    d.11—15元。

    11621。

    20202020。

    55%30%10%5%由數(shù)據(jù)分析可得,受訪者的選擇都集中趨向于6--8元,這正與大學(xué)生的消費水平成正相關(guān),因此,我們把價格應(yīng)定在6-8元之間,可適當(dāng)推出些高價的餐品。

    6、下單后,最合理的等待時間選擇人數(shù)選擇人數(shù)百分比。

    a.3—4分鐘。

    2035%。

    b.5—8分鐘。

    c.9—10分鐘。

    d.10—15分鐘。

    1121。

    202020。

    55%10%5%根據(jù)數(shù)據(jù)可知,受訪者認(rèn)為在下單后上次速度快,盡量減短待餐時間,因此,我們應(yīng)該選擇送餐時間最短的配餐方式并且提高配餐速度,這樣便符合大多數(shù)學(xué)生的期望。

    12521。

    20202020。

    60%25%10%5%由數(shù)據(jù)顯示可知,大部分的受訪者都傾向于以“飯+主菜+配菜+煲湯”的搭配方式,b種方式雖然只占25%的比例,但由于該項調(diào)查中男生數(shù)量小于女生人數(shù),而選擇該項的男生偏多,導(dǎo)致結(jié)果上的局限性,因此我們在選擇固定套餐的搭配主要以a種為主b種也應(yīng)適量提供。

    a.會。

    b.不會。

    百分比90%10%。

    數(shù)182。

    人數(shù)2020調(diào)查顯示,90%的同學(xué)在滿意我們服務(wù)的情況下會將我們的餐廳推薦給其他人,也就是說,如果要使我們的餐廳的知名度與美譽度得以快速提升,我們應(yīng)該做到以優(yōu)質(zhì)的食物和服務(wù)待客,讓顧客的滿意度達(dá)到最大值。

    9、你有在快餐廳消費過嘛?選擇人數(shù)被調(diào)查人數(shù)百分比。

    a.有。

    b.沒有。

    614。

    2020。

    30%70%主要意見及建議歸納:

    1、飯量不夠,青菜太少,米飯口感不錯,口味可再多些;

    2、上菜速度有些慢;

    3、價格可適當(dāng)降低些;

    4、可向一些大型的臺式茶餐廳學(xué)習(xí)一下他們的服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量;

    5、經(jīng)營空間太小,給人感覺不夠?qū)捤伞S蓴?shù)據(jù)資料顯示可得,受訪者中大部分人并沒有在阿里郎臺式快餐廳消費過,所以我們新開的餐廳必需注意到適當(dāng)擴大經(jīng)營規(guī)模,提高上菜速度,努力培訓(xùn)員工的服務(wù)素質(zhì),只有抓住顧客的心,抓住顧客的胃,才可使我們餐廳持續(xù)經(jīng)營發(fā)展下去。

    填不填。

    數(shù)1010。

    數(shù)2020。

    比50%50%主要意見歸納:

    1、環(huán)境舒適優(yōu)雅、衛(wèi)生達(dá)標(biāo);

    2、增設(shè)輕快、優(yōu)雅的音樂,最好可以由顧客自己選擇所聽曲目,音量不要太大;

    3、上菜速度要快;

    4、食物要新鮮,口味要好,真正用心做的物美價廉;

    5、服務(wù)態(tài)度要好,熱情待客,不因一些客人而冷淡其他顧客;

    6、加強餐具的衛(wèi)生和環(huán)保,禁止使用一次性筷子;

    7、應(yīng)具有較詳細(xì)的菜品介紹;

    8、對顧客采取會員卡積分打折優(yōu)惠政策,并在節(jié)假日期間舉行一些小活動;

    9、多些裝飾品,如燈光修飾,綠色植物等;

    10、增設(shè)雜志、報紙之類的刊物;

    11、注重服務(wù)員自身衛(wèi)生和素質(zhì)修養(yǎng)。

    由數(shù)據(jù)資料顯示可知,大多數(shù)受訪者對快餐廳的要求還是佷高,因此我們新開的快餐廳應(yīng)該注意這些細(xì)節(jié),盡量滿足顧客的需求,從而也提高了我們餐廳的形象,增加快餐廳的市場份額和情感份額。

    (1)隨著東華理工大學(xué)的招生規(guī)模的不斷擴大,學(xué)校食堂的工作時間及所提供的飯菜種類、服務(wù)質(zhì)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足廣大師生的需求,因此在學(xué)校附近開設(shè)一家有質(zhì)量有特色新穎的快餐店將會有很大的市場潛力。為此,我對這個計劃的可行性進行了一次市場調(diào)查。調(diào)查結(jié)果顯示在學(xué)校附近開設(shè)這樣一家快餐店是完全可以的,最重要的是要針對學(xué)生的需求來設(shè)計次餐廳的經(jīng)營模式和服務(wù)方式。

    (2)餐廳的優(yōu)勢分析。

    無論是從飯菜質(zhì)量,環(huán)境舒適度還是服務(wù)態(tài)度,盡可能的從全方位來滿足廣大學(xué)生需求的多樣化。

    (3)餐廳的劣勢分析。

    許多商家都習(xí)慣性將快餐店設(shè)在校門口,舊現(xiàn)狀而言,在校門口開設(shè)快餐店也存在著劣勢。因為許多大學(xué)生都已習(xí)慣了食堂的排隊打飯生活,從某種程度而言,是一種慣性生活,一般快餐店很難改變這種習(xí)慣,而且,校外已經(jīng)開設(shè)了很多各式各樣的快餐店,換言之,替代產(chǎn)品很多,這就存在著較大的市場競爭,因此大家對新開的快餐店要求會更大,一旦這些飯菜不符合大家的胃口,就很容易遭到摒棄,最好關(guān)門倒閉。

    在學(xué)校附近開設(shè)快餐店所針對的消費群體是挑剔的大學(xué)生,所以服務(wù)質(zhì)量非常重要,不然就不會被大家所接受。既然是快餐店,上飯的速度一定要快,要知道大學(xué)生的時間是很寶貴的,沒有幾個人愿意花大量的時間來吃頓快餐,如果要待餐,時間太長,還不如去食堂打飯。快餐的價格定位不適宜太高,盡量定在6--9元最好,當(dāng)然,對銷量較好的快餐可適當(dāng)提高一點價,但也要在顧客可接受的范圍內(nèi)。店內(nèi)布置應(yīng)視餐廳的檔次和各方面服務(wù)而定,由于消費者主體是大學(xué)生,他們不會再店里消磨過多的時間,所以只需考慮給大家一種干凈、舒適的氣氛就好,讓顧客在此消費覺得是一種享受,最好可感覺有家的溫馨。

    學(xué)校社團活動的調(diào)查報告(熱門15篇)篇十五

    一個人的成長離不開家庭教育,學(xué)校教育,社會教育。家庭教育是一個人一生中最早、影響最大的教育。它直接塑造一個人的人格、道德、修養(yǎng)、愛好、才能,對孩子的成長起著不可替代的作用。隨著家庭結(jié)構(gòu)的變化,父母越來越重視孩子的學(xué)習(xí),學(xué)生的家庭教育逐漸成為社會關(guān)注的焦點之一。這些孩子的家庭教育狀況直接決定了學(xué)校教育的質(zhì)量和未來公民的整體素質(zhì)。對該地區(qū)學(xué)生家庭教育狀況的調(diào)查,將有助于促進家校合作,提高學(xué)生教育教學(xué)管理水平。

    我們學(xué)校位于石嘴山市大武口區(qū)石頭井溝口辦事處,遠(yuǎn)離市區(qū),服務(wù)面積4平方公里,人口9000。當(dāng)?shù)刂饕?jīng)營果園和農(nóng)產(chǎn)品,經(jīng)濟產(chǎn)品相對簡單,所以規(guī)劃為防護林帶。隨著城市化進程的加快,該地區(qū)的人口逐漸減少,75%的人口生活在老年人中,一些人租用土地種植糧食和果園。代際教育和單親家庭是這個地區(qū)家庭的特點。

    本次調(diào)查采用問卷和訪談的方式。受訪者主要是初二至初九小學(xué)生的家長。共發(fā)出100份問卷,收回有效問卷97份。

    對從問卷中獲得的數(shù)據(jù)進行定性分析,結(jié)合從訪談中獲得的材料,得出以下結(jié)論:

    (一)來自父母的教育背景:父母的教育水平在一定程度上決定了家庭教育的理念和方法。父母的文化程度在一定程度上反映了教育水平。調(diào)查顯示,我校家長學(xué)歷為:大專及以上學(xué)歷的家長約占總數(shù)的1。55%;高中學(xué)歷的家長約占總數(shù)的5。1%。其中83。35%左右父母的學(xué)歷在初中以下。

    (2)從家庭收入來看:由于各種原因,大部分家庭收入并不樂觀,約68。65%的家庭經(jīng)濟狀況一般,約26。74%的家庭經(jīng)濟狀況較差,約4。61%的家庭經(jīng)濟狀況較差。

    (三)從父母教育觀念來看:幾乎所有的父母都關(guān)心孩子的道德教育,其次是身體健康和智力發(fā)展。父母的教育觀念變了,但父母更注重孩子的學(xué)習(xí)。從“投資孩子參加課余訓(xùn)練”來看,小學(xué)家長更注重“唱歌、跳舞、美術(shù)”,初中生家長更注重“文化課輔導(dǎo)”。從對孩子學(xué)習(xí)成績的滿意度來看,小學(xué)生家長比較滿意,初中生家長不太滿意。

    (四)從家長教育內(nèi)容來看:仍然重視書本知識,課后很少看書。但從“你孩子經(jīng)常做的家務(wù)”來看,幾乎所有的學(xué)生在“掃地倒垃圾、洗衣服做飯”方面都做得很好。

    (五)從家長教育方式來看,大部分家庭都有濃厚的民主氛圍。從“孩子成績不理想時采取的教育手段”來看,大部分家長都是“說話”,少了“責(zé)罵和懲罰”。從“你教育孩子最大的麻煩”來看,“孩子個性強,不聽話”,其次是“沒時間”。可以看出,家庭教育的方式方法有了很大的改善。

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