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    物業(yè)方面情況匯報(實用17篇)

    時間:2025-05-19 作者:QJ墨客

    情況匯報是向上級或團隊成員匯報工作進展和情況的一種重要方式。小編為大家精選了一些通用性較強的情況匯報范文,希望能夠給大家提供一些寫作思路和參考。

    物業(yè)方面情況匯報(實用17篇)篇一

    20xx年xx月xx日xx月xx日,春節(jié)期間,我公司嚴格按照市客管處的總體部署和工作要求,認真落實節(jié)日期間的各項工作:加強安全生產(chǎn)教育和檢查;嚴格執(zhí)行各項值班制度及要求,春節(jié)值班期間能夠堅守崗位,認真履行職責,做好管理、巡查及來電來訪回復處理等工作,較好的保證了整個節(jié)日期間公司總體運營情況良好,現(xiàn)將20xx年春節(jié)值班情況總結如下:

    為確保春節(jié)安全生產(chǎn)工作正常有序開展,對春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作進行了安排布置,成立了由曾林忠任組長,錢萬榮任副組長,其余相關工作人員為成員的.安全工作領導小組,具體負責春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作。并要求各部門高度重視,將春節(jié)期間的安全工作落到實處。

    針對春節(jié)期間的具體特點,要求安全工作領導小組切實抓好春節(jié)期間的安全隱患排查整治工作,落實好值班人員及值班制度,教育駕駛員,做好安全防范,將責任落實到人。

    春節(jié)期間我公司嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)值班制度,及時掌握安全動態(tài)。嚴格執(zhí)行應急報告制度,發(fā)生事故,必須及時、如實地按程序報告并啟動應急預案,果斷處置。值班人員能做到堅守崗位,熟悉值班工作流程,確保指揮聯(lián)絡暢通。

    春節(jié)期間,公司安排了值班人員,并要求當班人員加強對安全區(qū)域的安全檢查,認真接聽乘客及駕駛員電話,及時處理,加強監(jiān)督,保證信息靈通,以便高效處理突發(fā)事件,確保節(jié)日安全。

    春節(jié)期間,我公司派出專人參加社區(qū)維穩(wěn)工作,為庫爾勒市的安全穩(wěn)定貢獻綿薄之力,確保人民群眾平安過節(jié)。

    春節(jié)后,我們對春節(jié)期間的安全工作作了總結,對在節(jié)日期間安全工作做得好的地方進行了表揚,對做得不足的地方進行了批評指正。

    20xx年春節(jié)期間,在領導高度重視和周密的工作安排下,我們高度重視節(jié)日期間安全穩(wěn)定工作,各級值班人員能夠堅守崗位、盡職盡責,確保公司在春節(jié)期間安全穩(wěn)定運營,表現(xiàn)出了優(yōu)秀的敬業(yè)精神,設施設備運轉一切正常,安全消防方面未發(fā)生任何事件,祥云公司陪伴廣大人民群眾度過了一個安全、文明、有序、祥和的節(jié)日。

    物業(yè)方面情況匯報(實用17篇)篇二

    根據(jù)上級單位的整體部署和具體要求,結合工作實際,xx單位精心組織、周密部署、細化措施,積極做好各項準備工作;領導干部身先士卒,廣大職(員)工堅守崗位,盡職盡責,以高度的工作責任心,確保了春節(jié)期間各項工作任務的順利完成。

    我單位于x月x日召開春節(jié)期間工作任務動員大會,對上級單位相關會議精神進行了貫徹傳達,深入開展了節(jié)前思想發(fā)動,要求杜絕浮躁情緒,端正態(tài)度,做好大干一場和吃苦耐勞的準備。全體職(員)工從自身做起,通過一流的形象、良好的態(tài)度以及超強的工作能力展現(xiàn)一名xx單位職(員)工的風采,特別是干部骨干、黨員團員、優(yōu)秀典型更要充分發(fā)揮模范帶頭作用,遇困難沖鋒在前,為全體職(員)工樹立榜樣,全力投入到春節(jié)期間的各項工作任務中。

    按照上級單位方案部署,結合我單位實際情況,詳細制定了《xx單位x年春節(jié)期間工作方案》:一是領導干部履職履責,帶頭深入基層,發(fā)揮表率作用;二是細致部署崗位,明確崗位職責,全體職(員)工做到職責清、崗位明;三是具體方案內(nèi)容多項措施確保各項工作落到實處,萬無一失。

    在后勤保障方面,xx單位對春節(jié)期間的伙食進行了精心安排:除夕的餃子,可口的飯菜,各種冷熱飲品、花生瓜子一應俱全,確保在職在崗職(員)工能夠吃到可口的年夜飯,度過一個愉快、祥和的春節(jié)。

    春節(jié)期間,我單位全體職(員)工充分發(fā)揮了不拍苦、不怕累的精神,本著全心全意為人民服務的宗旨,舍小家為大家,在自己的工作崗位上忠于職守,奉獻了與家人團聚的時間,投入到了春節(jié)工作中。

    在羊年春節(jié)即將到來的前夕,為確保節(jié)日期間生產(chǎn)經(jīng)營、貨裝安全等工作的正常開展。我站認真貫徹落實全路、全局春節(jié)運輸安全工作會議精神,把服務攀鋼做為我們的本職工作所在、始終堅持把以服務為宗旨、待貨主如親人的理念深植于心中。

    在春節(jié)期間我站領導都嚴格按照值班制度規(guī)定來執(zhí)行,做好值班人員的本職工作。值班人員每天24小時都值守在車站,以確保春節(jié)期間的生產(chǎn)運輸安全。

    這期間我站階段任務壓力較大,再加之目前全國鋼材市場現(xiàn)在比較蕭條,攀鋼發(fā)貨量也有所減少,面對著這些不利的條件,全站干部職工擰成一股繩,勁往一處使,決心用實際行動給段領導一個滿意的答案,讓他們過個順心年。在節(jié)日期間我站領導和當班人員積極和攀鋼各部門協(xié)調(diào),組織貨源裝車,車流運輸,在春節(jié)七天里完成了日均裝車296車,卸車585車,收入2340107.00元的不俗成績。在這些成績的背后凝聚著我站干部、職工的辛勤汗水,是他們舍棄了和家人團聚的機會,帶著家人的惦記、牽掛,堅守在現(xiàn)場一線,除夕夜里,當其他人都沉浸在合家幸福、歡聚一堂看春晚,吃餃子的時候,在交接現(xiàn)場里是他們頂著刺骨的寒風,借著電筒的光線攀上貨車查看著貨物的裝載情況,確保發(fā)一輛重車,保一路平安。貨運大廳里是他們認真核對的票據(jù)記載的正確性,每項數(shù)據(jù)的準確性,保證了我站每日上報的各種報表數(shù)據(jù)準確無誤。在他們身上體現(xiàn)著我們西車人的精神,西車企業(yè)品牌文化所在。

    物業(yè)方面情況匯報(實用17篇)篇三

    一、較好地履行了對基層分部的指導、檢查、監(jiān)督、服務工作職責xx月份,隨著xx分部的成立,xx公司所轄分部已達xx家。由于非經(jīng)營性資產(chǎn)的特點是范圍廣、數(shù)量大、任務重,所以我們面臨著更大的工作難度。對此,物業(yè)部班子成員團結一致,發(fā)揚拼搏創(chuàng)新精神,知難而進,勤奮工作,深入分部開展調(diào)查研究,與基層分部密切協(xié)作,相互溝通,積極推進非經(jīng)營性資產(chǎn)的規(guī)范管理,確保了設備設施的正常運轉及各項任務的完成。順利完成了對xx分部非經(jīng)營性資產(chǎn)的接收、指導,配合xx分部解決了急待解決的設備設施維修、保養(yǎng)問題,建立了xx分部非經(jīng)營性資產(chǎn)的檔案管理,保證了xx分部物業(yè)管理工作的有序進行。

    積極組織落實協(xié)調(diào)xx、xx等分部奧運外墻粉刷工作,嚴格審查施工單位,合理安排工作預算,保證了這一政治任務的順利完成。在落實完成這項工作中,我們班子成員深入工地現(xiàn)場,對施工資質(zhì)和預算嚴格審核,加強工地現(xiàn)場的安全管理,保質(zhì)保量地完成了這一工作。加強維修項目管理,嚴格審核,在保證工程質(zhì)量前提下,盡量節(jié)約資金。今年xx分部的電梯需要維修,xx分部的屋面防水需要做。面對以上各項工程,我們一方面堅持申報、核審的工作職責,積極深入各分部現(xiàn)場,在調(diào)研的基礎上,提出和選出工作方案上報公司總部批準,同時,積極落實各項工作的完成,確保了工作質(zhì)量。

    二、依據(jù)“依法治企”原則,充實完善了物業(yè)管理制度,進一步推進了物業(yè)管理的規(guī)范化完成公司非經(jīng)營性資產(chǎn)的建檔工作,開展了物業(yè)管理各項指標的調(diào)查、摸底和統(tǒng)一工作。“建檔”工作是中心20xx年計劃中的一項重要基礎性工作,對今后開展物業(yè)管理有十分重要的意義。它是我們物業(yè)部今年工作中的一項重點。從今年上半年起,我們就積極著手進行對基層分部非經(jīng)營性資產(chǎn)情況收集、匯總,以分部為單位,分門別類登記造冊。下半年,為更好了解每年的物業(yè)管理中的各種情況,做到心中有數(shù),為公司領導起到參謀助手的作用,設計了有關表格,下發(fā)到分部并匯總整理存檔,現(xiàn)這一工作正在推進中。為了更好地統(tǒng)一管理全中心供暖收費工作,我們統(tǒng)一了收費、支出的標準,進一步嚴格了收費管理工作,實行專人專職負責制,使物業(yè)的各項收費進一步規(guī)范化。加強了對司爐工的管理,建立司爐工定期培訓考核制度,提高司爐工技術操作水平,確保鍋爐安全運行。

    20xx年,我們進一步強化司爐工的培訓制度,并在形式和內(nèi)容上力求有所創(chuàng)新,有所突破。開展了技能比賽,促進物業(yè)工作人員愛崗敬業(yè)。今年夏季,物業(yè)部與人事部、保衛(wèi)部、工會共同舉辦了水暖工、電工的技能競賽活動。為搞好這次競賽活動,我們進行了認真的籌備工作,包括對會議程序、參加人員、試題、場地、設施等進行了精細的安排,并下發(fā)了通知。各分部都非常重視,選拔代表開展技術練兵、理論學習等活動。在全體參賽人員共同努力下,勝利召開了技術競賽活動。這次活動進一步促進了學理論、學技術的風氣,對提高人員素質(zhì)起到了一定作用。舉辦了第三屆鍋爐培訓班,進一步提高了司爐人員專業(yè)知識和操作水平,實現(xiàn)了司爐人員培訓的常規(guī)化和規(guī)范化,在制度上得到了落實和保障。

    根據(jù)20xx年的'工作計劃,做好司爐工培訓,是20xx年冬季鍋爐開始供暖前的一項重要工作,對實現(xiàn)冬季安全供暖有著重要意義。這次培訓活動中心領導高度重視,各有關部門積極配合,特別是請來xx鍋檢所專家積極前來授課,各單位負責人和司爐人員積極參加,認真聽課,提高了鍋爐操作水平和安全意識,為保證冬季鍋爐的正常運行,實現(xiàn)安全供暖起到了積極作用。

    三、強化了安全管理,確保了設備設施的正常運行,確保了社區(qū)的安全發(fā)現(xiàn)問題及時處理,不留隱患,把安檢工作落到實處。今年在對xx分部的安全檢查中,我們發(fā)現(xiàn)其分部的鍋爐房沒有值班紀錄,同時配電室也存在一定的安全隱患。面對這種情況,我們和保衛(wèi)部門及時提出了整改措施和意見,督促他們抓緊時間解決問題。經(jīng)過共同的努力,建立了鍋爐值班記錄制度,強了配電室內(nèi)值班力量,使鍋爐房、配電室管理進一步規(guī)范化,消除了事故安全隱患。

    加強日常和節(jié)假日期間的安檢工作,對重點部位的用電、用氣實行嚴格的規(guī)范化管理,特別是對外租戶的安全用電問題實行嚴格的管理,發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決,配合保衛(wèi)部門對外租戶進行安全防火教育,組織“11.9”防消滅火演練,提高廣大人員處理突發(fā)事件的能力。

    四、專人收費工作取得明顯成效建立收支檔案,規(guī)范費用收支管理。今年收費管理繼續(xù)加強基礎性建檔工作,開展調(diào)查摸底核實工作,從產(chǎn)權人、面積、收費標準等方面理順收費檔案,進行登記造冊,對已不符合支付條件的進行了清除,對新增的支付戶進行了造冊登記,一套較科學、全面的管理制度完善建立。統(tǒng)一收費標準,嚴格收支程序。針對各分部收支標準的不統(tǒng)一,為了更好地做好收支費用的管理,我們統(tǒng)一了整個公司的供暖費用收支標準,統(tǒng)一面積、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一收支程序。積極上門收取費用,千方百計實現(xiàn)收支目標管理理。總的情況是,收入大于費用支出,基本實現(xiàn)了收支平衡,略有節(jié)余的目標。

    五、工作體會及經(jīng)驗,20xx年的工作,使我們有三點深刻的體會:做好非經(jīng)營性資產(chǎn)的管理,必須要有求真務實的工作作風,深入實際,不搞花架子,這是做好物業(yè)管理工作的基本前提。高度重視非經(jīng)營性資產(chǎn)的安檢工作,從硬件和軟件兩方面加強管理,是確保物業(yè)設備設施安全運行的基本保障。堅持以法治企,實行規(guī)范管理,保證各項制度的真正落實,是做好非經(jīng)營性資產(chǎn)管理工作的關鍵。

    不足及差距:我們的管理規(guī)范化還基本上屬于初級化,有待今后進一步加強提高。在物業(yè)收費方面,難度大,進展不大,有待今后研究開拓。

    物業(yè)方面情況匯報(實用17篇)篇四

    報告,中文字[釋義]動態(tài)綜合材料向上級報告,也指綜合材料向群眾報告。報告是向上級機關報告工作、反映情況、提出意見或建議、答復上級機關詢問的公文。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒!

    自查自糾活動開展以來,我認真學習《中.國.共.產(chǎn).黨黨員廉潔從政若干準則》,對照廉政準則對照檢查,開展自查自糾,進一步明確了今后努力的方向。現(xiàn)自查報告如下:

    進一步增強了紀律觀念,嚴格遵守了黨章和黨的紀律。經(jīng)過嚴格遵守政治紀律,加強黨性修養(yǎng),增強了自律意識,自覺遵守了《廉政準則》和廉潔從政的各項規(guī)定,堅決地做到了在思想上、政治上、行動上與黨中央堅持高度一致,保證政令暢通。堅決糾正有令不行、有禁不止,以權謀私,不給好處不辦事,給了好處亂辦事等不正之風。較好地做到了八小時之內(nèi)愛崗敬業(yè):捫心自問自我的行為盡到了職責了沒有上對得起黨的要求、下不愧百姓的期望沒有八小時之外在法律和道德的范圍內(nèi)活動:深刻反省,作為一位基層干部,“白天”能夠操守如玉,“晚上”能否依然清清白白有效地做到了自重、自省、自警、自勵,嚴格地要求自我進一步樹立廉潔奉公的良好形象。

    進一步提高了貫徹落實黨的理論和路線方針政策的本事和水平,提高推動科學發(fā)展、促進社會和諧的本事和水平,提高依法行政、依法辦事的本事和水平,把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為思考問題和開展工作的出發(fā)點和落腳點,切實加強勤政建設。同時把廉政建設的要求貫穿于勤政建設,經(jīng)過加強勤政建設促進廉政建設。不斷提高了工作效率和服務水平,在抓好落實上狠下功夫,在務求實效上狠下功夫,努力做出經(jīng)得起實踐檢驗的政績。堅決糾正辦事拖拉、推諉扯皮及群眾反映強烈的“冷、橫、硬、推”等不正之風。做到勤奮敬業(yè)、執(zhí)政為民。

    進一步樹立了科學發(fā)展觀,正確的人生觀、價值觀、權力觀和利益觀及“無功即是過”的工作理念,改善工作方法,轉變干部作風。進取發(fā)揚求真務實作風,堅持一切從實際出發(fā)。堅決糾正形式主義、官僚主義和弄虛作假行為以及工作平庸、不求進取、畏首畏尾等固步自封、小勝即安的不良作風,倡導開拓創(chuàng)新、勇于嘗試的敢打猛沖勁頭,切實做到以飽滿旺盛的干勁和科學求實的奮斗精神,完成好本職工作。

    一是理論學習不深入不系統(tǒng)。有時忙于具體工作,學習有所放松,理論與實踐的結合還不緊密。學習是個長期的過程與積累我仍要努力,尤其是對廉潔從政的理論學習仍要加強,仍要提高廉潔從政政治理論水平,總結不足積累經(jīng)驗,分析問題與解決問題的本事不夠,把握工作的本事欠缺,導致出現(xiàn)有時窮于應付,工作重點不夠突出,工作的預見性、前瞻性、創(chuàng)新性不夠,工作成效不夠突出。

    二是對黨的民主集中制的理解和貫徹還不到位。表此刻比較注重自我的工作,不是自我范圍的事研究的少一些;開展批評與自我批評方面不夠經(jīng)常和深入。深入基層,調(diào)查研究不夠,導致工作的針對性不足,在解決群眾關心的熱點、難點問題上存在必須差距。

    一是對政治理論,異常是廉潔從政的知識理論要堅持做到勤學、精學、終身學,做到自覺加強學習,理解教育,不斷提高。要進一步加強自身的理論學習,用馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀武裝頭腦,提高政治素質(zhì),提高業(yè)務素質(zhì),以適應反腐倡廉工作不斷發(fā)展的需要,真正體現(xiàn)與時俱進的要求。

    二是切實加強理論學習,提高政治素質(zhì)。正確處理工作和學習的關系,努力擺脫繁雜事務,擠出更多的時間學習政治理論、市場經(jīng)濟、科技文化等各種新知識,努力充實自我,以適應新形勢的要求,適應本職工作的需要。要進一步加強對反腐倡廉工作、依法從政工作特點、規(guī)律的研究,增強工作的預見性、創(chuàng)新性和有效性,把紀檢監(jiān)察工作從事后查處轉為事前查找、事中監(jiān)督為主。

    三是要進一步轉變作風,徹底杜絕那種對待基層人員群眾“門難進、臉難看、事難辦”的機關老爺作風,深入基層群眾,了解基層群眾的疾苦,多為基層群眾辦好事、實事。全面貫徹黨的民主集中制,模范遵守黨的組織紀律,本著對事業(yè)負責、對同志負責的精神,勇于開展批評與自我批評。

    四是要進一步振奮精神,堅持進取進取的心態(tài)。學習和發(fā)揚我黨長期以來的不屈不撓,頑強堅持,決不放棄,決不拋棄、信念堅毅,以奮發(fā)向上的精神,在廉潔從政的道路上把國土資源管理工作做得更好,更出色,以實際行動抓好各項工作的落實。

    三年來,在縣委、縣政府的正確領導下,本人認真貫徹落實科學發(fā)展觀,樹立正確的政績觀,以求真務實的態(tài)度,清正廉潔的作風,認真履行職責,較好地完成了各項工作,現(xiàn)將本人廉潔從政情況匯報如下:

    新知識,不斷使自身思想素質(zhì)和業(yè)務水平跟上新形勢發(fā)展的客觀要求。

    通過反復學習,我深刻認識到《廉政準則》和“四項監(jiān)督制度”的頒布和實施充分表明了黨中央反腐倡廉的決心,實現(xiàn)有效預防和懲治腐敗的制度化,是規(guī)范黨員領導干部廉潔從政的重要黨內(nèi)法規(guī),對于加強廣大黨員干部廉潔自律工作和干部隊伍建設,進一步提高管黨治黨水平和深入推進反腐倡廉建設具有十分重要的意義。在學習過程中,對照八個禁止和五十二條不準,我認真檢查了自己的行為,并通過和班子成員、干部職工談心等形式,查找自身存在的問題和不足,深刻反省,嚴格按照規(guī)定在思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風等方面加強建設,做一名清正廉潔的領導干部。

    我始終堅持領導干部廉潔從政規(guī)定,以廉潔從政為重點,在實際工作中,嚴格要求自己,努力告誡自己莫伸手、人莫貪,努力做到“自重、自省、自警”。

    人際交往中低級庸俗,不在處理個人和他人利益時心存狹隘,時時刻刻珍惜黨員干部的名譽,不忘人民的重托。

    (二)自省。自省就是經(jīng)常不斷的反省自己的思想和行為是否符合黨和人民的利益。一件事情的萌芽階段往往是最容易被忽略的,不能等到事情發(fā)展到一定的程度才發(fā)現(xiàn),作為一名領導干部更要學會防微杜漸。

    (三)自警。就是用黨和國家的法律、法規(guī)約束自己。作為一名領導干部不僅要知法懂法更重要的是守法。要以反面教材來警示自己,從中吸取教訓,不為色、物、利所誘惑。

    導分管部門抓好黨風廉政責任制的落實,在生活上嚴格要求自己,認真落實黨內(nèi)監(jiān)督“五項制度”,努力做到勤政廉政;認真執(zhí)行“八條禁令”,做到思想重視,身體力行,立黨為公,執(zhí)政為民。

    本人的婚姻無變化情況,本人無因私出國(境)的情況,子女沒有與外國人、無國籍人通婚的情況,子女沒有與港澳以及臺灣居民通婚的情況,配偶、子女無移居國(境)外的情況,配偶、子女沒有被司法機關追究刑事責任的情況。.

    進一步提高廉政從政的認識,增強嚴格執(zhí)行《廉政準則》的自覺性。緊密結合工作實際,積極開展廉政建設工作,積極貫徹落實中央、省、州委有關反腐倡廉的有關指示精神,開展黨風政紀教育,自覺接受各方面的監(jiān)督。

    今年以來,在實際工作和生活中,我嚴格按照黨風廉政建設的要求,不斷加強自身的黨風廉政學習和教育,始終保持清醒的頭腦,與時俱進,恪盡職守,廉潔自律,充分發(fā)揮紀檢干部的表率作用,共同營造勤政廉潔、奮發(fā)向上的工作環(huán)境。現(xiàn)將一年來個人廉潔自律情況報告如下。

    能夠認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個代表”重要思想的精辟論述,思想上能夠認真學習黨的方針政策,注意理論聯(lián)系實際,在思想上、行動上時刻同黨中央保持一致,不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。按照市紀委的要求,我又認真學習了《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉政從政若干準則》,使我進一步認識到黨員領導干部廉潔從政是黨的性質(zhì)和宗旨的基本要求,是全面貫徹黨的路線方針政策的重要保障,也是正確行使權力、履行職責的重要基礎。貫徹實施《廉政準則》、促進黨員領導干部廉潔從政,是加強對黨員領導干部教育、管理、監(jiān)督的現(xiàn)實需要,是加強反腐倡廉制度建設、完善懲治和預防*體系的重要舉措,是加強和改進新形勢下黨的建設、奪取全面建設小康社會新勝利的重要保證。作為一名基層紀檢干部更要認真學習、牢固樹立、自覺落實《黨員領導干部廉潔從政若干準則》。

    始終踐行領導干部廉潔自律的有關規(guī)定,做到了以身作則,嚴于律己,要求別人做到的,自己首先做到,要求別人不做的,自己堅決不做。具體體現(xiàn)在工作中的“三無現(xiàn)象”:無收受財物現(xiàn)象,在節(jié)假日期間和辦理婚喪喜慶等事情上都能夠按照有關規(guī)定嚴格要求自己,從未發(fā)生過利用節(jié)假日和婚喪喜慶等事宜收受禮金禮品、借機斂財?shù)冗`紀行為;無以權謀私、以案謀私現(xiàn)象,嚴格依法辦事,沒有辦關系案、人情案、金錢案,堅決杜絕執(zhí)法辦案中的*行為。

    三、根據(jù)市委辦下發(fā)的《關于進一步加強公車管理的通知》用車實行了報告制度,本人沒有駕駛公車,不存在違規(guī)使用公車、公車私用等情況。

    四、嚴格遵守黨員干部廉潔自律若干規(guī)定,規(guī)范了自己的從政行為。

    在公務活動和社交活動中都做到了嚴格遵守廉潔自律的規(guī)定,做到了廉潔奉公,忠于職守,沒有利用職權和職務上的影響謀取不正當利益;沒有私自從事營利活動的行為;遵守公共財物管理和使用的規(guī)定。沒有假公濟私、化公為私的行為;奉公守法,沒有利用職權和職務上的影響為親友及身邊工作人員謀取利益;做到了講究艱苦奮斗,勤儉節(jié)約,禁止講排場、比闊氣、揮霍*、鋪張浪*費。堅持廉潔從政,自覺接受群眾監(jiān)督。作為紀檢干部我認真遵守各項管理制度,注意從思想源頭上下功夫,時刻做到頭腦清醒,政治堅定,清正廉潔,自重,自省,自警,自勵,以身作則,嚴格按照規(guī)定和制度辦事。一是在實際工作中,我始終按照工作權限和工作程序履行職責,不講無原則的話,不辦無原則的事,堅持做到公平正直,不徇私情,珍視和正確行使權力,勤勤懇懇地做好各項工作,始終堅持公平公正原則,公平辦事,公正做人。二是堅持嚴以律己,不搞以權謀私。要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己首先不做。在招待來客等方面,不搞大吃大喝和相互請吃,不搞鋪張浪費。三是在各項工作中嚴格按照有關法律、法規(guī)辦事。

    一是學習不夠,導致政治理論水平不高,經(jīng)驗不足,分析問題與解決問題的能力不夠,把握全局的能力欠缺,導致出現(xiàn)工作思路不清晰,工作的計劃性不夠,有時窮于應付,工作重點不夠突出,工作的預見性、前瞻性、創(chuàng)新性不夠,工作成效不夠突出。

    二是深入基層,調(diào)查研究不夠,導致工作的針對性不足,在解決群眾關心的熱點、難點問題上存在一定差距。

    三是業(yè)務不夠精通,工作效率不夠高,業(yè)務工作能力、組織協(xié)調(diào)能力都有待學習提高。

    1.應堅持做到勤學、精學、終身學,做到自覺加強學習,接受教育,不斷進步。應進一步加強自身的理論學習,用馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦,提高政治素質(zhì),提高業(yè)務素質(zhì),以適應反腐倡廉工作不斷發(fā)展的需要,真正體現(xiàn)與時俱進的要求。

    2.應進一步加強對反腐倡廉工作特點、規(guī)律的研究,增強工作的預見性、創(chuàng)新性和有效性。

    3.應進一步深入基層,了解基層的疾苦,多為基層辦好事、實事。

    為了適應新形勢、新任務的要求,我始終站在"講學習、講政治、講正氣"的高度,深入學習黨的十六大精神、"三個代表"重要思想和黨中央、國務院關于加強黨風廉政建設、深入開展反腐敗斗爭的有關文件規(guī)定,始終牢記“兩個務必”,牢固樹立共產(chǎn)主義的世界觀、人生觀、價值觀,從思想上、政治上時刻與黨中央及各級黨組織保持高度一致。通過加強自身建設,進一步堅定了共產(chǎn)主義的遠大理想和全心全意為人民服務的宗旨觀念,正確使用黨和人民賦予的權力,把廉政建設變成自覺行動,貫穿于日常工作始終,堅決做到立黨為公,執(zhí)政為民,自覺抑制不正之風和腐敗現(xiàn)象的侵蝕,增強了拒腐防變能力。

    其身正,不令則行;其身不正,雖令不從。在廉政建設中始終對自己高標準、嚴要求,率先垂范,以身作則,嚴格按照黨風廉政建設責任制和《廉政準則》的要求來約束自己的一言一行。認真貫徹落實上級廉政建設指示精神,嚴格執(zhí)行不收受有關單位和個人的現(xiàn)金、有價證券和支付憑證等有關規(guī)定,自覺遵守領導干部收入申報制度、收受禮品登記制度、個人重大事項報告制度。八小時以外,嚴格按照有關規(guī)定參加社交圈、生活圈、娛樂圈,自覺維護黨在群眾中的良好形象。平日里,發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),始終保持共產(chǎn)黨員的情操和氣節(jié),加強思想道德修養(yǎng),保持積極向上的生活情趣,做到自重、自省、自警、自勵,自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義的侵蝕,真正做到不正之風不染,不義之財不取,不法之事不做,經(jīng)得起改革開放、市場經(jīng)濟和執(zhí)政的考驗。認真貫徹民主集中制原則,積極參加黨風廉政建設民主生活會,勇于開展批評和自我批評,增強組織紀律觀念,自覺接受組織監(jiān)督和班子成員監(jiān)督,接受群眾的監(jiān)督,不斷完善自我,超越自我,力爭使自己成為一名合格的人民公仆。

    按照會議的安排,現(xiàn)就本人一年來個人履行崗位職責和廉潔自律等方面的情況簡要匯報如下。2019年度我主要分管**鄉(xiāng)紀委工作,在縣紀委的正確領導下、在鄉(xiāng)黨委政府的大力支持下,在同志們的幫助下,我認真履行職責、堅守崗位,圓滿完成了縣紀委和鄉(xiāng)黨委政府交辦的各項工作任務。現(xiàn)對全年工作述職如下:

    本人在過去一年里積極學習十九屆四中全會精神以及2018年修訂的黨規(guī)和紀律處分條例,努力領會精神實質(zhì),將其運用到實際工作中,并常對照黨紀法規(guī)認真查找自身存在的問題,有針對性整改。同時加強業(yè)務學習,參加了黨規(guī)黨紀知識考試、紀檢監(jiān)察干部業(yè)務考試等。通過業(yè)務學習,不僅增強了我對日常工作業(yè)務知識的了解,還增強了我嚴于律已的自覺性和同腐敗作斗爭的主動性。

    嚴格落實“兩個責任”,扎實推進黨風廉政建設責任制工作。完善制度,轉變作風,一體推進“三不”工作。完善了我鄉(xiāng)工程項目領域管理、鄉(xiāng)村財務管理等9項管理制度,參與制定了鄉(xiāng)機關干部績效考核方案,做到用制度來管人、管事,鄉(xiāng)里的風氣大大好轉。

    1.積極發(fā)揮紀委監(jiān)督執(zhí)紀的職能。2019年鄉(xiāng)紀委共查處四個案件,立案警告處分1人、嚴重警告處分3人,進行了1次誡勉談話。

    2.加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委標準化規(guī)范化建設。完善硬件設施,嚴格按照上級紀委指示精神,對照“六有”中硬件設施的要求,對鄉(xiāng)紀委進行標準化建設。鼓足干勁,勇于擔當,高質(zhì)量完成“有作為”的要求。

    3.認認真真抓好“三務公開”工作。要求各村確定專人負責公開內(nèi)容的更新和維護工作,并由鄉(xiāng)紀委牽頭各對口單位,不定期對各村“三務公開”欄進行檢查,將“三務公開”檢查結果納入季度和年度的考核評比中,提高各村的積極性。

    4.開展漠視侵害群眾利益專項整治工作。鄉(xiāng)紀委從扶貧領域腐敗和作風問題、教育領域、環(huán)境保護、食品藥品安全等民生領域侵害群眾利益的問題、發(fā)生在群眾身邊的不正之風和“微腐敗”問題3大領域認真梳理,共查找出18個問題,規(guī)定各對口單位限期逐個銷號,現(xiàn)已全部整改到位。

    5.未巡先改工作。鄉(xiāng)紀委扎實推動“未巡先改”工作,以刀刃向內(nèi)、自我革命的精神開展自查自糾的活動,通過“刮骨療毒”,共查出問題x件繳款xx元,真正做到未巡先改。

    6.為掃黑除惡、脫貧攻堅等中心工作保駕護航。一方面抓好掃黑除惡工作,把打擊黑惡勢力犯罪和反腐敗、基層“蠅拍”結合起來,既有力打擊震懾黑惡勢力犯罪,形成壓倒性態(tài)勢,又鏟除黑惡勢力滋生土壤,形成長效機制。另一方面也抓好扶貧領域監(jiān)督執(zhí)紀問責工作。積極開展扶貧領域宣傳活動,使扶貧領域監(jiān)督執(zhí)紀問責工作成為全民工程。在重點路段開設宣傳專欄、在鄉(xiāng)道公路沿線刷扶貧監(jiān)督執(zhí)紀宣傳標語并設立舉報電話、在各村委會門口設置信訪舉報箱等,全方位營造全民監(jiān)督、共同參與的良好氛圍。

    2019年工作取得一定的成績,主要歸功在于縣紀委和鄉(xiāng)黨委政府的正確領導,在于同志們的幫助和支持。但也應清醒地認識到我個人的工作離上級要求還有一定的差距,紀檢監(jiān)察工作還有不足,下一步我將從加強扶貧領域監(jiān)督執(zhí)紀問責和掃黑除惡工作、加強鄉(xiāng)村黨員干部的廉政教育和主動有效監(jiān)督、讓鄉(xiāng)紀委“有作為”三個方面提升鄉(xiāng)紀委履職能力,更有力的推動基層黨風廉政建設。

    根據(jù)市金融辦黨委關于對企業(yè)領導班子落實廉政建設責任制情況的相關要求,我進行了學習自查。經(jīng)過自查,我能夠從嚴規(guī)范自己的行為,正確使用手中的權力,廉潔工作,為銀行工作推波助瀾,現(xiàn)將廉政建設工作報告總結如下:。

    古人云:“廉乃正本,貪為墮源。”任職以來,我始終自覺加強黨性修養(yǎng),時常以優(yōu)秀黨員的標準嚴格要求自己,樹廉潔之心、行廉潔之事、做廉潔之人。今年,我認真學習了《廉政準則》,進一步明確了新準則所要解決的突出問題。從思想上進一步理清,增強了我個人自覺執(zhí)行《廉政準則》的信心和決心,提高了廉潔勤政意識,牢固樹立正確的科學發(fā)展觀和政績觀。充分認識到此項工作的目的和重要性,明確了遵守政治紀律和組織紀律的必要性,增強了責任感和緊迫感,構筑了正確使用和對待權力的思想防線。

    作為支行的一名副行長,我時刻注意樹立正確的權力觀,認識到只有廉潔從政,自覺抵制不正之風,才能增強凝聚力和感召力,才能做好副手,帶領職工同心同德投身于我行事業(yè)中。工作中,我時刻以“忠、正、勤、廉”四字自律,充分發(fā)揮自己的帶頭作用,堅持原則,兢兢業(yè)業(yè),堅決貫徹執(zhí)行廉政制度,為單位、為個人樹立了良好的榜樣。

    我認識到只有自己廉潔自律并不夠,還要加強全體工作人員的管理和教育,把廉潔自律、守法奉公意識滲透到他們的日常工作中。今年以來,根據(jù)上級領導的指示,我行認真落實廉政工作,積極組織全體員工對廉政建設的學習活動,從而在全行營造廉潔工作的良好氛圍。

    今年,我繼續(xù)加強學習,嚴格按照黨務工作綱領為指導,提高自身工作本領,努力按照政治強、業(yè)務精的復合型高素質(zhì)的要求對待自己,大力支持農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)、改善生活的貸款檢查。堅持以發(fā)展農(nóng)業(yè)為中心,以農(nóng)民增收為核心,繼續(xù)做好農(nóng)戶小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款、貸免輔補、小額創(chuàng)業(yè)、扶貧貼息貸款以及各項涉農(nóng)財政補貼代理發(fā)放等支農(nóng)服務工作,靈活掌握和合理運用了利率政策,對小額信用貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款實行利率優(yōu)惠,對涉農(nóng)企業(yè)、誠信客戶、低風險貸款給予不同程度的利率優(yōu)惠,有效的防止了“坑農(nóng)、害農(nóng)”等惡劣行為的發(fā)生。

    制度建設是黨風廉政建設的關鍵環(huán)節(jié),也是規(guī)范我行經(jīng)營行為的一項重要措施。為了提高經(jīng)營管理水平,防范腐敗問題發(fā)生,我從“嚴格信貸管理、嚴格內(nèi)控制度、嚴格財務開支”三個方面開展工作。防止了我行在貸款發(fā)放和收回中的腐敗違規(guī)行為;杜絕了小金庫、帳外帳、帳外物;完善了財務開支管理。

    (一)作為支行的副行長,我時刻以本職工作為第一要位,嚴格要求自己不搞特殊化,堅持自重、自省、自警、自勵,不為個人的利益經(jīng)商辦企業(yè),不從事任何贏利性經(jīng)營活動,不為親屬、親友經(jīng)商辦企業(yè)提供優(yōu)惠貸款,不利用職權為親屬、親友謀私利。

    (二)工作中我堅持公平競爭原則,遵守商業(yè)道德和市場規(guī)則,主動抵制來自各方面的不正之風,做廉潔勤政的表率。

    (三)加強自身個人修養(yǎng),我堅持做到為人正直,堅持原則,嚴以律己,不利用職權行賄受賄、謀私利、循私情、辦私事,不借工作之機拉關系、交人情,不在工作中貪便宜、要好處,不接受與業(yè)務有關的吃請、禮品,從細微處著手防止商業(yè)賄賂。

    非常感謝組織對我的信任和培養(yǎng),感謝同志們對我的支持,使我的學習和工作取得了長足的進步。一年來,雖然盡心盡力做了不少工作,取得了一定成績,但離上級的要求仍有一定的差距,在今后的工作中,我將揚長避短,不斷改進工作方法,繼續(xù)加強廉政建設,盡力做好各項工作。

    今年以來,在實際工作和生活中,我嚴格按照黨風廉政建設的要求,不斷加強自身的黨風廉政學習和教育,始終保持清醒的頭腦,與時俱進,恪盡職守,廉潔自律,充分發(fā)揮紀檢干部的表率作用,共同營造勤政廉潔、奮發(fā)向上的工作環(huán)境。現(xiàn)將一年來個人廉潔自律情況報告如下。

    能夠認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個代表”重要思想的精辟論述,思想上能夠認真學習黨的方針政策,注意理論聯(lián)系實際,在思想上、行動上時刻同黨中央保持一致,不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。按照市紀委的要求,我又認真學習了《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉政從政若干準則》,使我進一步認識到黨員領導干部廉潔從政是黨的性質(zhì)和宗旨的基本要求,是全面貫徹黨的路線方針政策的重要保障,也是正確行使權力、履行職責的重要基礎。貫徹實施《廉政準則》、促進黨員領導干部廉潔從政,是加強對黨員領導干部教育、管理、監(jiān)督的現(xiàn)實需要,是加強反腐倡廉制度建設、完善懲治和預防*體系的重要舉措,是加強和改進新形勢下黨的建設、奪取全面建設小康社會新勝利的重要保證。作為一名基層紀檢干部更要認真學習、牢固樹立、自覺落實《黨員領導干部廉潔從政若干準則》。

    始終踐行領導干部廉潔自律的有關規(guī)定,做到了以身作則,嚴于律己,要求別人做到的,自己首先做到,要求別人不做的,自己堅決不做。具體體現(xiàn)在工作中的“三無現(xiàn)象”:無收受財物現(xiàn)象,在節(jié)假日期間和辦理婚喪喜慶等事情上都能夠按照有關規(guī)定嚴格要求自己,從未發(fā)生過利用節(jié)假日和婚喪喜慶等事宜收受禮金禮品、借機斂財?shù)冗`紀行為;無以權謀私、以案謀私現(xiàn)象,嚴格依法辦事,沒有辦關系案、人情案、金錢案,堅決杜絕執(zhí)法辦案中的*行為。

    在公務活動和社交活動中都做到了嚴格遵守廉潔自律的規(guī)定,做到了廉潔奉公,忠于職守,沒有利用職權和職務上的影響謀取不正當利益;沒有私自從事營利活動的行為;遵守公共財物管理和使用的規(guī)定。沒有假公濟私、化公為私的行為;奉公守法,沒有利用職權和職務上的影響為親友及身邊工作人員謀取利益;做到了講究艱苦奮斗,勤儉節(jié)約,禁止講排場、比闊氣、揮霍*、鋪張浪*費。堅持廉潔從政,自覺接受群眾監(jiān)督。作為紀檢干部我認真遵守各項管理制度,注意從思想源頭上下功夫,時刻做到頭腦清醒,政治堅定,清正廉潔,自重,自省,自警,自勵,以身作則,嚴格按照規(guī)定和制度辦事。一是在實際工作中,我始終按照工作權限和工作程序履行職責,不講無原則的話,不辦無原則的事,堅持做到公平正直,不徇私情,珍視和正確行使權力,勤勤懇懇地做好各項工作,始終堅持公平公正原則,公平辦事,公正做人。二是堅持嚴以律己,不搞以權謀私。要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己首先不做。在招待來客等方面,不搞大吃大喝和相互請吃,不搞鋪張浪費。三是在各項工作中嚴格按照有關法律、法規(guī)辦事。

    一是學習不夠,導致政治理論水平不高,經(jīng)驗不足,分析問題與解決問題的能力不夠,把握全局的能力欠缺,導致出現(xiàn)工作思路不清晰,工作的計劃性不夠,有時窮于應付,工作重點不夠突出,工作的預見性、前瞻性、創(chuàng)新性不夠,工作成效不夠突出。

    二是深入基層,調(diào)查研究不夠,導致工作的針對性不足,在解決群眾關心的熱點、難點問題上存在一定差距。

    三是業(yè)務不夠精通,工作效率不夠高,業(yè)務工作能力、組織協(xié)調(diào)能力都有待學習提高。

    1.應堅持做到勤學、精學、終身學,做到自覺加強學習,接受教育,不斷進步。應進一步加強自身的理論學習,用馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦,提高政治素質(zhì),提高業(yè)務素質(zhì),以適應反腐倡廉工作不斷發(fā)展的需要,真正體現(xiàn)與時俱進的要求。

    2.應進一步加強對反腐倡廉工作特點、規(guī)律的研究,增強工作的預見性、創(chuàng)新性和有效性。

    3.應進一步深入基層,了解基層的疾苦,多為基層辦好事、實事。

    一年來,認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平同志的建設有中國特色社會主義理論、“科學發(fā)展觀”的重要精神,認真學習黨的十七大報告精神以及時事政治和本職業(yè)務知識。堅決反對和防止腐敗,是全黨一項重大的政治任務,作為一名領導干部必須以身作則,正確行使手中的權力,始終做到清正廉潔,自覺地與各種腐敗現(xiàn)象作斗爭。按照校黨委的要求,現(xiàn)將本人一年來履行黨風廉政建設責任情況匯報如下:

    始終把加強學習作為不斷強化自身黨性修養(yǎng)和提高政策理論水平、能力水平的重要手段。深入學習貫徹黨內(nèi)兩個《條例》,認真學習各級黨組織關于黨風廉政建設的有關規(guī)定,始終牢記立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨,發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),嚴格執(zhí)行黨政領導干部黨風廉政建設責任制的各項規(guī)定,自覺抵制不正之風,不斷提高政治敏銳力、政治鑒別力,筑牢反腐拒變防線,增強抵御各種腐朽思想侵蝕的免疫力。

    積極參加網(wǎng)上干部培訓,認真學習相關文件和必讀篇目,深刻理解黨的先進性的豐富內(nèi)涵,對照黨員先進性的基本要求,認真進行反思,勇于查找問題,提高自身黨性修養(yǎng),增強了保持先進性的自覺性,增強拒腐防變能力。

    深刻認識廉潔奉公、勤政為民的重要性,常懷律己之心,增強自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,無論在任何情況下都能穩(wěn)得住心神、抗得住誘惑、經(jīng)得起考驗。在開展分管的工作中,堅持向主要領導請示匯報,本著節(jié)約的原則,能不開支的則不開支,在日常工作中,抵制和消除鋪張浪費、講排場、比闊氣等不良風氣,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做。一年中,沒有利用手中權力為親屬和子女謀利益,個人沒有跑官要官的等行為,時刻保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。

    一年來,本人在履行黨風廉政建設責任方面雖然取得了一些成績,但對照黨和人民的期望,自我感到還有一定差距。在今后的工作中,我會更加堅定地與各種腐敗現(xiàn)象作堅決斗爭,虛心聽取群眾的批評意見,自覺接受監(jiān)督,始終保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣,努力做到,讓領導放心、讓群眾滿意。

    根據(jù)會議安排,我就20xx年以來履行黨建工作“一崗雙責”情況及黨風廉政建設責任制落實情況報告如下,不妥之處,敬請指正。

    (一)圍繞理論學習抓黨建。深入學習貫徹黨要管黨、從嚴治黨的新要求和習近平新時代中國特色社會主義思想,不斷提升班子整體和自身的思想政治素質(zhì)。十九大以來,多次在黨組學習會上學習貫徹黨的十九大精神,并結合分管口工作實際,把學習貫徹黨的十九大精神同工作緊密結合起來。圍繞任務做真做實。切實加大黨員干部作風問題整改,對查擺出來的問題,深刻剖析,列出整改清單,明確整改責任人和整改時間,改出實效。

    (二)圍繞中心工作抓黨建。圍繞縣委、縣政府中心工作,充分發(fā)揮“參謀助手”作用,創(chuàng)造性地開展工作。一是抓參謀服務。圍繞推動基層黨建工作,積極做好基層調(diào)研、督查督辦、資料收集等工作,為領導決策提供準確、全面的依據(jù)。今年來,圍繞縣委縣政府中心工作,結合分管口工作實際,共下鄉(xiāng)督查工作30余次,辦理各類案件80余件,督辦各類事項40多件次,組織召開分管口各類會議10余場次。二是抓項目推進。圍繞縣委、縣政府中心工作,全面加強黨組織建設,引導黨員干部立根固本、增強黨性,堅持“走正道,出實績”,充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用。針對移民安置局重點項目做到親自過問、親自監(jiān)管。同時,結合工作實際,帶動2018年度重點項目建設,推動全縣經(jīng)濟社會的全面發(fā)展。三是抓干部管理。組織召開分管口專題會議,傳達《關于在干部選拔任用中落實“三不用三重視”要求的意見》精神,并進行集中學習,切實把“三不用三重視”要求作為激發(fā)提升干部隊伍積極性的重要抓手,著力建設一支強有力的干部隊伍。

    (三)圍繞作風建設抓黨建。始終堅持把作風建設作為抓黨建工作的重要抓手。一是深入開展“兩學一做”學習教育活動。督促分管部門制定“兩學一做”學習教育2018年度學習計劃表,深入開展主題教育活動,引導黨員干部始終做到對黨忠誠,對黨負責,進一步增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。二是培育社會主義核心價值體系。組織分管部門黨員干部學習《習近平總書記系列重要講話讀本》,學習領會習近平總書記關于理想信念、四個全面戰(zhàn)略布局和五大發(fā)展理念等方面的新觀點新思想新論斷的基本內(nèi)容。增強黨性修養(yǎng)、踐行宗旨觀念、涵養(yǎng)道德品質(zhì),教育黨員干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,不斷提升黨員干部的思想道德素質(zhì)。三是嚴格落實組織生活制度。督促分管部門嚴格落實黨員領導干部帶頭、“三會一課”、民主生活會、談心談話等組織制度,對標《準則》和《條例》,進一步嚴明政治紀律和政治規(guī)矩,推動全面從嚴治黨向基層延伸,不斷增強基層黨組織凝聚力戰(zhàn)斗力。

    (一)堅持從嚴治黨,強化落實責任。一是主動承擔黨風廉政建設主體責任任務,組織召開分管部門黨風廉政建設專題會議,聽取各分管部門關于落實黨風廉政建設主體責任情況匯報,并安排部署2018年廉政工作任務,切實做到了把主體責任放在心上、扛在肩上、抓在手上。二是堅持率先垂范、以身作則,切實履行“第一責任人”職責,全面落實廉政黨課制度,督促分管部門主要負責人認真履行好黨風廉政建設責任。帶頭改進作風、帶頭廉潔自律、帶頭接受監(jiān)督的基礎上,強化責任擔當,確保了分管領域內(nèi)的黨風廉政建設工作不出問題。三是嚴格落實“一崗雙責”,將黨風廉政建設要求融入到分管工作中,在全縣政府系統(tǒng)廉政工作會議后,立即與各分管部門主要負責人簽訂廉政目標責任書,使黨風廉政建設工作任務和責任落實到各個環(huán)節(jié),確保了黨風廉政建設和反腐敗工作的健康穩(wěn)步推進,切實把黨風廉政建設責任落到實處。

    (二)加強黨的紀律,強化廉政教育。一是督促分管部門扎實開展黨風廉政宣傳教育活動。以“三會一課”為抓手,督促分管部門深入學習《十九屆中紀委二次全會》、《準則》、《條例》、《關于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》,自覺遵守《中央八項規(guī)定》,嚴格執(zhí)行《關于規(guī)范和國家工作人員婚喪喜慶事宜的暫行規(guī)定》和《關于領導干部報告?zhèn)€人有關事項的規(guī)定》等,切實推進黨風廉政建設持續(xù)深化。截止目前,各分管部門已分別召開廉政工作會議并層層簽訂目標責任書,明確分工。二是督促分管部門召開黨組織生活會、開展黨紀黨規(guī)警示教育。按照認真開展黨組織生活會的要求,先后在分管部門專題會議上強調(diào)黨組織生活會的重要性并以一般黨員身份參加分管部門召開的組織生活會2次。同時結合分管部門實際情況,按照縣紀委要求組織分管部門60多人分批次參觀西寧市女子監(jiān)獄廉政教育基地5場次;組織開展黨紀黨規(guī)宣傳活動1次,發(fā)放宣傳資料200余份,制作宣傳展板15塊,懸掛宣傳橫幅5條。三是始終堅持問題導向,主動了解和掌握分管部門領導干部苗頭性、傾向性問題并進行約談提醒。按照年度計劃和崗位特點,在3月維穩(wěn)月對各分管部門負責人及寺院負責人開展廉政警示談話活動,共組織談話12人次,通過談心談話對領導干部的苗頭性、傾向性問題做到了早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正。

    (三)強化正風肅紀,整頓不正之風。一是抓八項規(guī)定,規(guī)范從政行為。由于黨風廉政建設責任制的落實,分管領域內(nèi)沒有公車私駕、公車私用問題;沒有公款進高級飯店超標準接待情況;沒有出現(xiàn)濫發(fā)錢物現(xiàn)象;沒有干部職工上班從事與工作無關事情的現(xiàn)象;沒有服務對象反映機關干部“不作為”問題,分管領域廉政建設做到“零”違規(guī)。二是抓專項整治,摒棄“四風”問題。堅持把作風建設擺在突出位置,認真落實中央八項規(guī)定及其實施細則,嚴格執(zhí)行省州、縣委關于加強作風建設的各項規(guī)定,對土地、礦產(chǎn)、民生、生態(tài)等重點領域的審計監(jiān)察力度持續(xù)加大,進一步轉變工作作風。三是抓廉潔自律,確保廉潔從政。目前,國土資源局土地整治規(guī)劃以委托青海省晨博測繪公司進行規(guī)劃編制工作,已完成縣級初審,現(xiàn)呈報省廳審查;十二五土地整治項目正在資金審查階段,已報省廳進行項目竣工驗收;移民安置局投資2229.98萬元的隆丫灘移民安置點對外交通工程(已完成全部工程量的40%);投資772.06萬元的隆丫灘移民安置點公共服務設施項目(已完成全部工程量的55%);投資392.88萬元的隆丫灘移民安置點供水項目(已完成全部工程量的60%)。截至目前,分管領域內(nèi)沒有利用自己的職權辦事,沒有接受現(xiàn)金、有價證券和貴重物品等違法違規(guī)行為。四是深化協(xié)調(diào)機制,確保掃黑除惡取得成效。為確保掃黑除惡取得實效,公安局聯(lián)合檢察院、法院合力開展工作,進一步強化證據(jù)意識。不斷利用專題新聞形式在電視臺播放通告,營造斗爭的濃厚氛圍。結合斗爭的開展,擬定標語口號,懸掛橫幅,設立舉報箱,公布舉報電話。使“掃黑除惡”專項斗爭深入到每個社區(qū)、每個村莊、每條街道,做到了家喻戶曉、婦孺皆知。截止目前,共張貼標語300余張、懸掛橫幅20多條、設立舉報箱5個,并成功破獲涉黑案件1起,抓獲犯罪嫌疑人1名。

    上半年,在履行黨建及黨風廉政建設責任制方面雖然取得了一定的成效,但與從嚴治黨的要求相比還有一定差距。主要表現(xiàn)在:一是對各分管部門要求從嚴不夠;二是抓理論學習從深不夠;三是抓組織活動還抓得不新不活等問題。在今后工作中,認真整改,進一步增強責任意識和自律意識,努力踐行黨的宗旨,做到勤廉雙優(yōu)。

    下半年,將認真落實縣委、縣政府關于黨建“一崗雙責”、黨風廉政責任制的各項要求,堅持標本兼治、綜合治理,懲防并舉、注重預防的工作方法,堅持從教育、制度、監(jiān)督、改革、糾正、懲治六個方面整體推進分管部門各項工作的開展,團結干事、務實求真的工作氛圍。一是加強宣傳教育。繼續(xù)加強分管部門的黨建“一崗雙責”及黨風廉政和反腐敗宣傳教育,使廣大黨員干部都能充分樹立強烈的風險意識和責任意識。二是加強作風建設。按照省州、縣委要求,深化民主評議工作,克服形式主義、官僚主義,教育分管部門依靠群眾,服務群眾,始終保持奮發(fā)有為、堅忍不拔的精神狀態(tài),切實提升分管部門工作效能,樹立黨和政府的形象。三是加強制度建設。不斷完善制度建設,嚴格制度執(zhí)行,加強對分管部門重點領域、關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,使腐敗現(xiàn)象在源頭得到預防、在萌芽得到治理。

    物業(yè)方面情況匯報(實用17篇)篇五

    無論是身處學校還是步入社會,匯報出現(xiàn)的頻率越來越高,匯報可以是任務開始前,也可以是任務結束之后進行的,每個階段的匯報重點不一樣,每次提筆要寫匯報的時候都毫無頭緒?以下是小編收集整理的市區(qū)物業(yè)管理工作情況匯報,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    近年來,我市物業(yè)管理朝著法制化、規(guī)范化和市場化的方向不斷完善和發(fā)展,取得了一定的成績,物業(yè)管理的托管規(guī)模不斷擴大、物業(yè)管理的領域不斷延伸,物業(yè)管理服務水平不斷提升。但是,由于管理體制上的不完善、不健全、不順暢,導致部分物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)社區(qū)管理與物業(yè)管理相互交叉相互推諉、屬地管理與行業(yè)管理脫節(jié)等矛盾曰益顯現(xiàn),一定程度上阻礙了我市物業(yè)管理行業(yè)的健康發(fā)展。物業(yè)管理的特點和發(fā)展規(guī)律要求我們,必須建立一個社區(qū)聯(lián)動、齊抓共管的新機制才能保證我市物業(yè)管理的健康和諧發(fā)展,才能讓廣大人民群眾滿意。

    物業(yè)管理作為一種新興服務產(chǎn)業(yè),在我市經(jīng)歷了從無到有,從小到大的發(fā)展過程。市區(qū)的物業(yè)管理企業(yè)由建市初的1家,發(fā)展到現(xiàn)在的47家,物業(yè)管理項目共78個,托面積576.75萬平方米,其中住宅面積為424.88萬平方米,占73.67。新建成的各類住宅小區(qū)都有專業(yè)化的物業(yè)管理公司來進行管理,部分大廈區(qū)和工業(yè)區(qū)也引進了物業(yè)管理體制。從全方位的小區(qū)物業(yè)管理,發(fā)展到保安、保潔、綠化等專項管理,從房屋本身的維護拓展到家政服務、社區(qū)活動、中介咨詢等既有綜合性的,又有專項性的管理。經(jīng)過多年的努力,我市已有5個住宅小區(qū)獲得了“省級優(yōu)秀物業(yè)管理住宅小區(qū)”、2個辦公大廈獲得“省級優(yōu)秀物業(yè)管理大廈”、2個工業(yè)項目“省級優(yōu)秀物業(yè)管理工業(yè)園區(qū)”1個大廈獲得國家級“優(yōu)秀物業(yè)管理大廈”。為規(guī)范物業(yè)行業(yè)管理,建立和完善監(jiān)管機制,我市先后制定了《xx市物業(yè)管理實施細則》、《xx市住宅公用部位公用設施設備維修基金管理辦法》、《xx市建設市場信用管理暫行辦法》等一系列規(guī)范性文件,使我市的物業(yè)管理走上了有法可依,有章可循的軌道,保障了物業(yè)管理健康有序發(fā)展。總體上講,市區(qū)物業(yè)管理取得了顯著的成效。

    雖然我市物業(yè)管理取得了一定的進展,同時我們也要清醒的認識到在具體中還存在著許多問題和困難,由于我市物業(yè)管理體制過分單一和薄弱,缺乏物業(yè)所在地人民政府的監(jiān)督和指導,缺少相關政府部門的齊抓共管,使得我市物業(yè)管理體制的弊端曰益顯現(xiàn)出來,一定程度上阻礙了物業(yè)管理行業(yè)的健康發(fā)展,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

    (一)物業(yè)管理面廣量大,難以實現(xiàn)全面覆蓋。我局房管處市區(qū)物業(yè)管理負責曰常事務,每天要接待大量的.群眾來信來訪,協(xié)調(diào)大量的矛盾和糾紛,往往心有余而力不足,導致很多的事務來不及處理甚至有些事情處理的不能完全到位。特別是中心城區(qū)范圍的擴大,近期洋河、曉店、雙莊、耿車、順河、三棵樹等地“41”工程建設的小區(qū)物業(yè)管理投訴不斷,由于這些地方距市區(qū)比較遠,我們的投訴受理成本比較高,加之我局交通工具比較緊張,對此種問題我們只能疲于應付,不能從根本上解決問題,導致很多的事務來不及處理,甚至有些事情處理的不能完全到位。

    (二)屬地管理的職責還需進一步健全。一直以來,負責屬地管理的宿城區(qū)、宿豫區(qū)、市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、湖濱新城開發(fā)區(qū)都沒有設置相應的機構來負責對物業(yè)管理的指導和監(jiān)督,使得行業(yè)管理與屬地管理出現(xiàn)了脫節(jié),社區(qū)管理與物業(yè)管理相互交叉又相互推委,屬地管理和社區(qū)管理一直處于薄弱和被動的境地。因此,街道辦事處、社區(qū)居委會和派出所很難在物業(yè)管理中發(fā)揮應有的作用,甚至在部分物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)社區(qū)居委會與物業(yè)管理企業(yè)矛盾十分尖銳。

    (三)部門聯(lián)動、齊抓共管的局面沒有形成。物業(yè)管理是一個系統(tǒng)工程,涉及到建設、國土、規(guī)劃、工商、城管、環(huán)保、供電、供氣、供水等多個部門,但由于各部門之間的職責還沒有完全理順,難以形成齊抓共管的合力,使得物業(yè)管理過程出現(xiàn)的難點問題無法解決。

    淮安、南通、徐州、鹽城等地方將物業(yè)管理納入社區(qū)建設統(tǒng)一管理,建立“條塊結合,以塊為主”的管理體制。設立區(qū)級物業(yè)管理機構,負責對所在地物業(yè)管理企業(yè)進行屬地管理,街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負責轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理曰常的指導與監(jiān)督,市政府每年把物業(yè)管理納入到對區(qū)一級政府的考核。區(qū)級物業(yè)管理部門加強對轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理的領導,指導和監(jiān)督業(yè)主委員會和物業(yè)管理企業(yè)開展,對轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)年檢和新成立物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)提出初審意見,做好物業(yè)企業(yè)的曰常管理,。

    鹽城市在強化屬地管理的同時,經(jīng)市政府批準成立鹽城市物業(yè)管理中心,屬全民事業(yè)單位,人員編制6名,負責物業(yè)管理糾紛的協(xié)調(diào)處理,承擔物業(yè)管理招投標和維修基金核算,參與平安小區(qū)、文明小區(qū)創(chuàng)建等。

    區(qū)設立區(qū)級物業(yè)管理部門,建立“兩級政府,三級管理,部門聯(lián)動、條塊結合,重心下移”的物業(yè)管理新體制,以提升我市物業(yè)管理整體水平。

    (一)重新調(diào)整市建設部門的職責,讓部分重心下移。市建設部門是物業(yè)管理的行政主管機關,主要職責是貫徹國家、省、市和物業(yè)管理法規(guī)政策,推進物業(yè)管理行業(yè)法規(guī)建設,制定行業(yè)規(guī)范,核定物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)等級,指導國家、省物業(yè)管理創(chuàng)優(yōu)達標,指導維修基金的的管理以及行業(yè)培訓等。

    (二)設立區(qū)級物業(yè)管理部門,加強屬地管理。在宿豫區(qū)、宿城區(qū)、xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、湖濱新城開發(fā)區(qū)和蘇宿工業(yè)園區(qū)設立區(qū)級物業(yè)管理部門,并充分發(fā)揮街道辦事處和社區(qū)居委會在物業(yè)管理中的作用。

    賦予各區(qū)物業(yè)管理部門如下職責:1、指導監(jiān)督轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理企業(yè)貫徹執(zhí)行物業(yè)管理的法規(guī)政策,參與制定并監(jiān)督物業(yè)管理企業(yè)貫徹執(zhí)行行業(yè)規(guī)范和服務標準;2、負責轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理企業(yè)設立的政策咨詢及資質(zhì)初審,對符合條件的報上級主管部門審核;組織轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理企業(yè)參與全市資質(zhì)年檢,并提出初審意見,做好物業(yè)管理企業(yè)的曰常管理;3、負責轄區(qū)內(nèi)的維修基金收繳、使用、審批和管理;4、與街道辦事處共同指導業(yè)主大會和業(yè)主委員會的選舉,依法協(xié)調(diào)物業(yè)管理公司和社區(qū)居委會的關系;負責業(yè)主委員會的備案,接受市建設局業(yè)務指導,每半年報告一次備案情況。5、指導社區(qū)居委會等組織物業(yè)管理業(yè)務,負責及時協(xié)調(diào)處理物業(yè)管理矛盾糾紛;協(xié)助城管、環(huán)保、公安等行政主管部門做好物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的違法建設拆除、環(huán)境保護、治安防范和交通秩序管理等。

    (三)明確相關職能部門職責,建立密切配合的管理系統(tǒng)。政府各部門依照法律、法規(guī)、規(guī)章和有關管理規(guī)定,切實履行職責,對職責范圍內(nèi)的事情要進行指導和監(jiān)督,對違反本部門規(guī)定的行為及時依法查處,積極支持配合物業(yè)管理企業(yè)做好物業(yè)管理,形成一個由建設部門牽頭,各相關職能部門積極配合支持的良性管理系統(tǒng)。

    綜上所述,我市物業(yè)管理體制所顯現(xiàn)來的弊端已經(jīng)影響到了整個行業(yè)的健康發(fā)展,建立健全一個和諧完善的體制已是刻不容緩。我們堅信,在市委市政府的正確領導下,在各部門的大力支持下,我市物業(yè)管理的新體制一定會很快建立,物業(yè)管理行業(yè)必將迎來一個新的發(fā)展機遇。

    物業(yè)方面情況匯報(實用17篇)篇六

    隨著我縣經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,物業(yè)管理作為城市管理的一種新形式和市場經(jīng)濟的新興服務產(chǎn)業(yè),在我縣經(jīng)歷了從無到有,從小到大的發(fā)展過程,全縣物業(yè)管理覆蓋面不斷擴大,居民物業(yè)管理意識普遍增強,業(yè)主自主管理機制和物業(yè)服務市場競爭機制逐步建立,呈現(xiàn)出較好的發(fā)展勢頭。

    一、我縣推行物業(yè)管理的基本情況

    作為物業(yè)管理行業(yè)的行政主管部門,在、縣政府及住建局的正確領導下,一直把推進物業(yè)管理,作為全所一項重點工作來抓。面對物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展較快,法規(guī)制度不健全,運行困難較多等實際,我所制定了“建好機制、健全法制、抓好整治、搞好扶持”的物業(yè)管理總體思路。圍繞這樣的思路,我們積極做好各項工作,推動物業(yè)管理行業(yè)整體發(fā)展水平的不斷提高。

    (一)物業(yè)管理領域不斷擴展,物業(yè)管理覆蓋面不斷加大

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    人員約101人,管理項目14個,總建筑面積25萬平方米,業(yè)主委員會共成立10家。在這些管理項目中,咸陽鑫隆物業(yè)公司管理的姜嫄雅居等獲市級文明小區(qū)。

    (二)依法行政,新建小區(qū)全面實行了物業(yè)管理新體制 按照新建住宅區(qū)物業(yè)管理一步到位的思路,2017年之后的新建住宅小區(qū),全面推行了物業(yè)管理前期介入和承接驗收制度。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在商品房預售前制定物業(yè)管理方案,及時選聘物業(yè)管理企業(yè),簽訂前期物業(yè)管理服務合同,并嚴格按照規(guī)定程序做好物業(yè)項目的接管驗收工作,對于不符合條件的,一律不準交付使用,杜絕了由于物業(yè)配套設施建設不規(guī)范,給日后的物業(yè)管理帶來矛盾與隱患。由此,長期存在的“重建設、輕管理”的觀念,逐步得到扭轉。近年來,新建交付使用的姜嫄雅居小區(qū)、廉租房小區(qū)等一批住宅小區(qū)的物業(yè)管理上手快、效果好,得到了廣大市民的認可。

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    等進行整治,改善了居民的居住環(huán)境,提高了居民的生活質(zhì)量,化解了物業(yè)管理中存在的各種問題和矛盾,收到了較好的效果,使物業(yè)管理工作,逐步被更多的市民所接受。

    (四)加大監(jiān)督力度,物業(yè)管理市場秩序進一步規(guī)范

    在發(fā)揮市場作用的同時,我所依法加大監(jiān)管力度,依法查處物業(yè)管理活動中的違法違規(guī)行為,保證了公平競爭的市場環(huán)境。一是加強對物業(yè)管理企業(yè)的資質(zhì)和從業(yè)人員的管理工作;二是完善了物業(yè)管理企業(yè)信用檔案體系建設,建立了全縣物業(yè)管理企業(yè)和從業(yè)人員檔案,將有關部門對物業(yè)管理企業(yè)和從業(yè)人員的處罰決定、不良行為記錄和履行合同情況及時記入信用檔案,并及時向社會公布,發(fā)揮信用約束和失信懲戒的作用,規(guī)范了市場主體行為。三是強化了物業(yè)管理人員持證上崗管理工作,組織人員積極參加上級舉辦的物業(yè)管理培訓班,目前全縣持證上崗人員達30人,占全部從業(yè)人員的30%以上,初步形成專業(yè)化的物業(yè)管理隊伍。

    二、我市物業(yè)管理面臨的困難與問題

    物業(yè)管理是市場經(jīng)濟的產(chǎn)物,是城市管理的重要組成部分;物業(yè)管理服務是市場經(jīng)濟社會中的一種新型商品。隨著城市建設的發(fā)展和國民經(jīng)濟、人民生活需求的增長,物業(yè)管理面臨著新的挑戰(zhàn),新老體制、新老觀念交替過程中的許多問題逐漸暴露。直接或間接地制約著行業(yè)的健康發(fā)展。

    (一)公眾對物業(yè)管理認識不足,舊觀念轉變難。不少單位和業(yè)主沒有充分認識到推行物業(yè)管理的重要性和緊迫性,習慣于按過去行政性管理的模式運作,一些業(yè)主在交費時往往與單位家屬院福利管理模式相比較,該交的不交,不愿交,交了心理不平衡,使物業(yè)公司難以管理,造成公司與業(yè)主關系緊張。

    (二)一些歷史遺留小區(qū)建設標準低、規(guī)模小、基礎設施不配套,無物業(yè)管理、社區(qū)管理辦公用房,由于缺少資金投入和相關政策的支持,致使物業(yè)管理“先天不足”,失去了物業(yè)管理的基本條件,舊住宅小區(qū)仍是物業(yè)管理的薄弱環(huán)節(jié)。

    (三)物業(yè)管理的改革有待深化。部分企業(yè)內(nèi)部制度不健全,競爭機制沒有形成,誰建設、誰管理的現(xiàn)象依然存在,沒有按社會化、專業(yè)化、市場化的物業(yè)管理體制運行。

    《縣物業(yè)管理工作情況匯報》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。

    物業(yè)方面情況匯報(實用17篇)篇七

    去年是飛躍發(fā)展的一年,上臺階,上檔次的一年,豐收的一年。在這一年里,xxxx物業(yè)管理處在公司的領導下,在開發(fā)商各級領導的支持下,始終貫徹業(yè)主至上的原則精神,根據(jù)xxxx的實際情況,在搞好服務的同時理順完善管理工作,初步達到“工程程序化、操作規(guī)范化、運用使用化、管理科學化”的管理要求。使小區(qū)前期物業(yè)管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道,物業(yè)管理工作取得了一定成績,受到小區(qū)業(yè)主的好評,現(xiàn)將去年工作匯報如下:

    一、日常工作目標管理的完成情況:

    (一)房屋管理。

    房屋管理是物業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。為了搞好此項工作,我們建立了完善的房屋管理檔案,制定了房屋管理制度,編制了詳細的管理計劃,并責任到人定期檢查。住戶房屋裝修無破壞,外觀統(tǒng)一,無危害房屋結構的行為,空房完好率為95%。

    (二)公共設施、設備的管理。

    為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活,在公共設施、設備的管理方面,我們制定了完備的維護、保養(yǎng)計劃和應急方案,做到日常檢查有登記、小型維護有記錄。維修電話24小時有人接聽,全年完成小型檢修工作17次,應急維修工作3次,達到養(yǎng)護設施、設備到位,維修及時,正常運行的管理要求。

    (三)綠化管理。

    為了給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境,我們嚴格落實了綠化管理措施,積極配合監(jiān)督綠化公司,施工及養(yǎng)護工作,針對綠化公司在施工養(yǎng)護過程中出現(xiàn)的問題,及時發(fā)出了整改通知與合理化的建議,督促其整改,并在綠化警示牌沒有到位的情況下,制作簡易警示牌、圍欄,加強綠化防護管理工作,使綠地基本無破壞,踐踏及公用現(xiàn)象,綠化完好率為98%。

    (四)環(huán)境衛(wèi)生的管理。

    環(huán)境衛(wèi)生方面,我們針對小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況,大家齊動手定期、不定期組織進行大掃除,制定了嚴格的保潔程序與考核辦法,并對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放,集中清運管理,并加強小區(qū)衛(wèi)生檢查工作,保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。

    (五)小區(qū)安全防范工作。

    小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。

    為給業(yè)主提供一個安全舒適的居住環(huán)境,我們狠抓了小區(qū)治安消防工作,對保安人員定期進行崗位培訓,智能設備操作培訓、考核,制定了嚴格的崗位考核標準,并堅持每日早操、早會,提高員工的身體素質(zhì)與日常工作管理,嚴格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認真巡查,文明執(zhí)勤,禮貌訓導,遇到壞人壞事大膽管理,使去年安全防范工作情況良好。

    1、在工作的推動上,明確職責,對工作搞得好的進行年底50―100元的獎勵,對工作中出現(xiàn)錯誤的進行處罰,以此來提高他們工作的積極性。加大督查力度,由衛(wèi)生員和網(wǎng)格監(jiān)管員進行日常檢查。

    2、推動居民自治。根據(jù)轄區(qū)小區(qū)實際,居委會在“自治”上下功夫,根據(jù)各小區(qū)的不同情況采用了不同的管理模式,在富民誼園小區(qū)成立了居民自治管理模式,由業(yè)主每年出資100元,自費請保潔人員3名。二是在已建立正規(guī)物業(yè)公司和業(yè)委會的小區(qū),加強與公司和業(yè)委會的溝通,監(jiān)督。比如今年香洲美廬小區(qū),因祥和物業(yè)的退出,業(yè)主與物業(yè)產(chǎn)生矛盾糾紛,社區(qū)積極協(xié)調(diào),較好地推動了居民自治,維護了居民自己的合法權益,強化了居民自治的意識和居民自我管理、自我服務的功能。三是對于其他單位樓棟采取社區(qū)直接管理的模式進行,社區(qū)將各屬網(wǎng)格內(nèi)的樓棟樓直接交給社區(qū)網(wǎng)格員管理。

    書院路一段無菜市場是社區(qū)的一個重點、難點問題,先后打了幾次報告,并盡量做安全糾紛的管理。由于社區(qū)內(nèi)有學校,流動攤擔特別多,占道經(jīng)營也特別嚴重,先后向縣城管局、建設局等相關責任單位打報告要求協(xié)助管理。

    物業(yè)方面情況匯報(實用17篇)篇八

    20xx年1月31日x月7日,馬年春節(jié)期間,我公司嚴格按照市客管處的總體部署和工作要求,認真落實節(jié)日期間的各項工作:加強安全生產(chǎn)教育和檢查;嚴格執(zhí)行各項值班制度及要求,春節(jié)值班期間能夠堅守崗位,認真履行職責,做好管理、巡查及來電來訪回復處理等工作,較好的保證了整個節(jié)日期間公司總體運營情況良好,現(xiàn)將20xx年春節(jié)值班情況總結如下:

    為確保春節(jié)安全生產(chǎn)工作正常有序開展,對春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作進行了安排布置,成立了由曾林忠任組長,錢萬榮任副組長,其余相關工作人員為成員的安全工作領導小組,具體負責春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作。并要求各部門高度重視,將春節(jié)期間的安全工作落到實處。

    針對春節(jié)期間的具體特點,要求安全工作領導小組切實抓好春節(jié)期間的安全隱患排查整治工作,落實好值班人員及值班制度,教育駕駛員,做好安全防范,將責任落實到人。

    春節(jié)期間我公司嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)值班制度,及時掌握安全動態(tài)。嚴格執(zhí)行應急報告制度,發(fā)生事故,必須及時、如實地按程序報告并啟動應急預案,果斷處置。值班人員能做到堅守崗位,熟悉值班工作流程,確保指揮聯(lián)絡暢通。

    春節(jié)期間,公司安排了值班人員,并要求當班人員加強對安全區(qū)域的安全檢查,認真接聽乘客及駕駛員電話,及時處理,加強監(jiān)督,保證信息靈通,以便高效處理突發(fā)事件,確保節(jié)日安全。

    春節(jié)期間,我公司派出專人參加社區(qū)維穩(wěn)工作,為庫爾勒市的安全穩(wěn)定貢獻綿薄之力,確保人民群眾平安過節(jié)。

    春節(jié)后,我們對春節(jié)期間的安全工作作了總結,對在節(jié)日期間安全工作做得好的地方進行了表揚,對做得不足的地方進行了批評指正。

    20xx年春節(jié)期間,在領導高度重視和周密的工作安排下,我們高度重視節(jié)日期間安全穩(wěn)定工作,各級值班人員能夠堅守崗位、盡職盡責,確保公司在春節(jié)期間安全穩(wěn)定運營,表現(xiàn)出了優(yōu)秀的敬業(yè)精神,設施設備運轉一切正常,安全消防方面未發(fā)生任何事件,祥云公司陪伴廣大人民群眾度過了一個安全、文明、有序、祥和的節(jié)日。

    物業(yè)方面情況匯報(實用17篇)篇九

    各位局領導:

    《市住宅物業(yè)管理規(guī)定》經(jīng)過市政府常務會議討論通過,即將頒布實施,為了貫徹、落實好《規(guī)定》我局將召開全市范圍內(nèi)的物業(yè)管理工作專題會議,會議的主要任務是認真我市近幾年物業(yè)管理工作取得的成績,分析物業(yè)管理行業(yè)面臨的形勢,查找物業(yè)管理工作中存在的問題,并按照“十一五”規(guī)劃的總體原則提出我市物業(yè)管理工作的新思路和工作安排。通過會議來達到總結成績、明確奮斗目標和工作措施,推進全市物業(yè)管理工作再上新臺階的目的。目前物業(yè)管理工作會議的各項籌備工作已基本就緒,主要作了以下幾項工作:

    一、討論制定了會議方案。

    (一)會議時間:擬定于10月26日下午1:30分,會期為半天;

    (二)會議地點:金廈廣場17樓國際會議廳;

    (三)會議議程:

    會議由董文秋副秘書長主持。

    2、請刑凱副市長講話。

    (四)會議文件。

    1、《沈陽市住宅物業(yè)管理規(guī)定》;

    2、《沈陽市前期物業(yè)管理招投標管理規(guī)定》;

    3、《沈陽市物業(yè)管理企業(yè)誠信考核暫行辦法》;

    4、《沈陽市住宅區(qū)物業(yè)經(jīng)理執(zhí)業(yè)信用考核暫行辦法》;

    5、《加強業(yè)主大會、業(yè)主委員會組建工作實施意見》;

    6、取消部分物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)證書、限期整改物業(yè)管理企業(yè)名單;

    7、《充分發(fā)揮社區(qū)組織在住宅區(qū)管理工作中的作用的通知》。

    (五)參加會議人員。

    1、刑凱副市長、董文秋副秘書長等市政府領導;

    2、市直有關部、委、辦、局主要領導(建委、規(guī)劃、城建、城管、物價、民政、公安);

    3、在家的局領導及各處處長;

    4、市內(nèi)9區(qū)街道辦事處主任、部分社區(qū)委員會主任和部分業(yè)主委員會主任代表;

    5、部分物業(yè)管理企業(yè)代表(物業(yè)協(xié)會理事單位)。

    參加會議的總人數(shù)約為220人。

    二、李建國局長講話要點。

    (一)目前我市物業(yè)管理現(xiàn)狀。

    (二)近幾年完成的主要工作任務。一是住宅區(qū)綠化、美化工程取得顯著成效;二是加大監(jiān)督力度,物業(yè)管理行為得到了進一步規(guī)范;三是發(fā)揮社會職能,長效管理機制基本建立;四是物業(yè)管理的相關政策法規(guī)逐步建立和完善。

    (三)目前我市物業(yè)管理工作面臨的形勢和存在的問題。一是物業(yè)管理主體的法律關系和管理責任不夠明確;二是有的物業(yè)管理企業(yè)服務意識不強;三是部分業(yè)主委員會缺少監(jiān)督和制約;四是開發(fā)建設遺留問題對物業(yè)管理造成不良影響;五是物業(yè)管理招投標尚未完全規(guī)范。

    (四)下一步工作安排。一是廣泛宣傳,營造良好輿論氛圍;二是建立健全新的物業(yè)管理模式和管理機制;三是加強業(yè)主大會組建的指導監(jiān)督工作;四是進一步規(guī)范前期物業(yè)管理招投標工作;五是建立“質(zhì)價相符”的服務收費機制;六是完善住房專項維修資金制度;七是整頓和規(guī)范物業(yè)管理市場秩序;八是大力提高物業(yè)管理從業(yè)人員素質(zhì);九是理順好物業(yè)管理與社區(qū)建設的關系。

    擬請刑凱副市長講話要點。

    (一)加強領導,條塊結合,以塊為主。充分發(fā)揮各區(qū)政府在物業(yè)管理工作中的職能作用。

    (二)做好《規(guī)定》的宣傳、學習、落實工作。使規(guī)定深入社區(qū)、深入企業(yè)、深入人心。

    (三)大力推進物業(yè)管理市場化進程,進一步規(guī)范物業(yè)管理行為。

    (四)探索舊住宅區(qū)管理新途徑。充分保障我市物業(yè)管理行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

    物業(yè)方面情況匯報(實用17篇)篇十

    尊敬的各位領導、同志們:

    服務之中”的理念,積極培育和規(guī)范我區(qū)的物業(yè)管理市場,使之呈現(xiàn)雖然起步較晚、但發(fā)展出現(xiàn)了健康、規(guī)范、有序的良好態(tài)勢。目前全區(qū)現(xiàn)有物管企業(yè)40家,累計托管各類項目小區(qū)42個,面積360萬平方米。其中,省優(yōu)小區(qū)1個,市優(yōu)小區(qū)、大廈4個。新建商品住宅區(qū)物業(yè)管理維修資金累計歸集3500萬元,累計使用33萬元。

    建區(qū)初期,我區(qū)的物業(yè)管理行業(yè)面臨一系列的制約因素:一是部分老小區(qū)規(guī)模不大、配套不全,不便于物業(yè)管理活動的開展;二是我區(qū)物業(yè)管理服務費收費標準低,個別老舊小區(qū)不足0.1元/平方米·月;三是部分業(yè)主“花錢買服務”的意識淡薄,欠繳物業(yè)管理費現(xiàn)象嚴重,全區(qū)平均收繳率不到30;四是部分物業(yè)企業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)不高,管理水平偏低,業(yè)主認可率不足50;五是一些行政、事業(yè)單位應向最終用主收取的行政性收費,強行要求物業(yè)管理企業(yè)先行墊付后再向業(yè)主收繳,企業(yè)不堪重負。這些因素造成我區(qū)物業(yè)管理市場一度存在物業(yè)管理服務費收費標準低、服務費收繳率低、物業(yè)管理水平偏低的“三低”局面,企業(yè)虧損面更達80%。面對上述困境,我局著力從建章立制、分類指導和超前介入三個方面,開展工作創(chuàng)新,積極推進破解難題:

    1、采取多種措施,廣泛宣傳物業(yè)管理政策法規(guī)。

    我們認為,宣傳行業(yè)政策法規(guī)是使其得到物業(yè)企業(yè)和廣大業(yè)主的認可,使他們進而提高執(zhí)行自覺性的前提,這應該是行政主管部門的第一任務。近年來我們面向企業(yè)、面向業(yè)主、面向社會,加大了全方位、多角度地宣傳力度。一是加大政策法規(guī)的宣傳力度。20xx年10月建局伊始,我們即提請區(qū)政府出臺了《六合區(qū)物業(yè)管理辦法》、《六合區(qū)物業(yè)維修基金管理辦法》等規(guī)定,并組織深入廣泛的宣傳。20xx年9月《物業(yè)管理條例》頒布實施,建設部、省、市亦相繼出臺新的行業(yè)配套法規(guī),我們均及時加以宣傳貫徹。二是建立日常的業(yè)務學習制度。在日常管理工作中,我們堅持每月一次的物業(yè)管理企業(yè)負責人例會制度,學習政策法規(guī),交流工作經(jīng)驗,研討困難問題。通過例會,大家統(tǒng)一了認識,增強了行業(yè)歸屬感和凝聚力,提高了企業(yè)的業(yè)務能力;三是強化物業(yè)管理的行業(yè)培訓。通過組織參加全市的物業(yè)管理從業(yè)人員資格教育、繼續(xù)教育等培訓,不斷提高從業(yè)人員素質(zhì),從而促進全區(qū)的行業(yè)管理水平普遍提高;四是建立長期固定的宣傳陣地。我局在區(qū)內(nèi)報刊《都市文化報》上設立每月一期的房產(chǎn)之窗專版,作為物業(yè)行業(yè)宣傳的長期陣地,刊登政策法規(guī),選登物業(yè)論文,培育物業(yè)消費意識;與此同時,我們借人大代表、政協(xié)委員來局檢查、調(diào)研工作的機會,呼吁對物業(yè)管理企業(yè)的理解和支持。目前,在我區(qū)物業(yè)管理有償消費意識正在成為全社會的廣泛共識,物業(yè)管理服務費收繳率達到了80。

    2、實施分類指導,著力營造規(guī)范有序的行業(yè)發(fā)展環(huán)境。

    我們認為,一個行業(yè)的發(fā)展必須是健康規(guī)范的,才能是可持續(xù)的。作為物業(yè)管理行政主管部門,我們責無旁貸,必須做行業(yè)發(fā)展的后盾和市場秩序的“守夜人”,保護好業(yè)主和物業(yè)企業(yè)的合法權益。在行業(yè)發(fā)展環(huán)境的建設上,我們主要做了以下工作:

    一是積極開展物業(yè)創(chuàng)優(yōu)活動,提升行業(yè)服務水平。從20xx年開始,我區(qū)開展了創(chuàng)建省優(yōu)、市優(yōu)、區(qū)優(yōu)項目的品牌創(chuàng)建活動。拿出行政資金,對創(chuàng)建成功的企業(yè)給予1000-5000元的獎勵,目前累計創(chuàng)省優(yōu)小區(qū)1個,市優(yōu)項目4個,區(qū)優(yōu)小區(qū)6個。在全區(qū)先后評選了2家優(yōu)秀物管企業(yè)、5名物管標兵,形成學有榜樣、比學趕幫的良好氛圍,進一步提升了我區(qū)的整體物業(yè)管理水平。

    二是大力推行物業(yè)管理招投標,促進物業(yè)企業(yè)參與市場競爭。我區(qū)新建商品住宅小區(qū)均依法進行前期物業(yè)管理招投標工作,累計依法實施邀標、議標項目22個,面積170萬平方米,新建小區(qū)物業(yè)管理托管率達到了100。

    三是破解老小區(qū)管理難問題,提高物業(yè)服務費收繳率。眾所周知,老小區(qū)的物業(yè)管理一直是困擾政府、業(yè)主及企業(yè)的一個難題:政府希望通過實施物業(yè)管理提高老小區(qū)居民的生活環(huán)境質(zhì)量、業(yè)主只愿意接受服務卻不習慣交費、企業(yè)由于老小區(qū)難以形成規(guī)模效益而虧損經(jīng)營難以為繼。因此,需要著力發(fā)現(xiàn)、扶植、培養(yǎng)一批特別能啃硬骨頭的企業(yè),來解決“老舊小區(qū)物業(yè)管理”這個難題。我們區(qū)的一家民營企業(yè)——順寶物業(yè)公司應運而生,該企業(yè)在區(qū)內(nèi)共承接10個小區(qū),其中3萬平方米以下的小區(qū)就有6個。別人管不下去的小區(qū),他拾起來,卻能個個小區(qū)不虧損,它的法定代表人李紅軍說,他們的法寶是抓住保安、保潔和維修這三個業(yè)主最基本的需求。他們管的小區(qū),門衛(wèi)室保安24小時不脫崗、不睡覺,業(yè)主隨時下樓倒垃圾都會發(fā)現(xiàn)垃圾桶是空的,業(yè)主需要水電維修時隨喊隨到。他們對老小區(qū)的介入往往是從承諾“先服務三個月再收費”開始的。業(yè)主對順寶物業(yè)的廣泛認可在區(qū)內(nèi)一時形成了“李紅軍現(xiàn)象”,我們將順寶物業(yè)的做法在區(qū)內(nèi)報刊進行專題宣傳、介紹、推廣,目前區(qū)內(nèi)業(yè)界形成的認識是,新企業(yè)的介入常常從接手二手小區(qū)開始,老小區(qū)的業(yè)主是否認可成為檢驗其實力的試金石。

    四是堅決查處違規(guī)違法行為,凈化行業(yè)發(fā)展環(huán)境。對于發(fā)現(xiàn)的侵犯業(yè)主權益的行為堅決查處。20xx年10月,我們查處了一起物業(yè)公司擅自收取業(yè)主半地下室自行車庫保證金的案件,清退保證金240萬元。并在區(qū)內(nèi)報刊、行業(yè)會議上進行了通報,取得了較強的警示效果。

    3、超前介入,努力化解物業(yè)管理的潛在矛盾。

    物業(yè)管理工作直接關系到城市的形象和百姓的切身利益,備受領導關注和百姓關心,物業(yè)管理方面的咨詢投訴越來越多。面對這種情況,我們認為首先,要對重視對于業(yè)主的首次信訪和投訴,要這類初次上訪保持高度的敏感性,通過細致耐心的宣傳解釋、盡職盡責的幫助解決困難。即使由于職能所限,不能解決當事人的實際問題,也要幫助指明解決問題的方向或者解決當事人的`認識問題,消滅越級上訪現(xiàn)象于萌芽狀態(tài),體現(xiàn)和落實行政效能和首問負責制。其次,要圍繞群眾關心的焦點問題,提前做好有關行政管理工作。如針對物業(yè)管理用房等問題,我們在審核商品房預售許可時,依法要求開發(fā)企業(yè)按省物業(yè)條例的規(guī)定提供小區(qū)總建筑面積3%-4%的物業(yè)管理用房歸全體業(yè)主所有;將依法屬于全體業(yè)主所有的八類共用附屬房屋進行公示,如:規(guī)劃核準圖上標注的自行車庫、規(guī)劃核準圖上標注的底層架空層、層高2.2米以下的房屋等。這一方面維護了業(yè)主的權益,也為物業(yè)公司的進駐管理提供了良好的基礎條件。最后,我們堅持把每一次信訪作為宣傳物業(yè)管理的機會。及時深入一線,深入了解情況,對照政策法規(guī),給出明確答復,對當事人合理要求依職權進行維護,對于當事人的不合理要求堅持打消其幻想,對不屬于房產(chǎn)部門行政職能的,指導其走司法維權途徑或其他途徑,杜絕纏訪。自區(qū)房管局成立以來,每年接待物業(yè)管理方面來人來電咨詢投訴都在300人次以上,深入物業(yè)現(xiàn)場處理問題30余次。通過我們的宣傳、解釋、化解工作,沒有發(fā)生一起因物業(yè)管理發(fā)生的越級上訪事件,做到了為政府分憂、為百姓解難,得到了區(qū)領導、區(qū)人大政協(xié)等部門領導、企業(yè)、廣大業(yè)主的認可。

    各位領導、同志們,市第十二次黨代會提出,“今后五年,全市發(fā)展的戰(zhàn)略重點是,加快推進‘跨江發(fā)展’,加快建設‘五個中心’。”通過實施“整體提升江南,加快建設江北”的戰(zhàn)略舉措,使江北地區(qū)的發(fā)展水平和生活質(zhì)量與主城基本接近,我區(qū)的物業(yè)管理行業(yè)將迎來新的發(fā)展契機。我們將繼續(xù)強化行業(yè)管理職能,著力提高行政效能,打造“江北現(xiàn)代化新市區(qū)”,營造更加規(guī)范有序的物業(yè)管理市場環(huán)境,使我區(qū)居民享受與主城區(qū)業(yè)主同樣的物業(yè)居住生活質(zhì)量。

    物業(yè)方面情況匯報(實用17篇)篇十一

    近年來,我市物業(yè)管理朝著法制化、規(guī)范化和市場化的方向不斷完善和發(fā)展,取得了一定的成績,物業(yè)管理的托管規(guī)模不斷擴大、物業(yè)管理的領域不斷延伸,物業(yè)管理服務水平不斷提升。但是,由于管理體制上的不完善、不健全、不順暢,導致部分物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)社區(qū)管理與物業(yè)管理相互交叉相互推諉、屬地管理與行業(yè)管理脫節(jié)等矛盾曰益顯現(xiàn),一定程度上阻礙了我市物業(yè)管理行業(yè)的健康發(fā)展。物業(yè)管理的特點和發(fā)展規(guī)律要求我們,必須建立一個社區(qū)聯(lián)動、齊抓共管的新機制才能保證我市物業(yè)管理的健康和諧發(fā)展,才能讓廣大人民群眾滿意。

    物業(yè)管理作為一種新興服務產(chǎn)業(yè),在我市經(jīng)歷了從無到有,從小到大的發(fā)展過程。市區(qū)的物業(yè)管理企業(yè)由建市初的1家,發(fā)展到現(xiàn)在的47家,物業(yè)管理項目共78個,托面積576.75萬平方米,其中住宅面積為424.88萬平方米,占73.67。新建成的各類住宅小區(qū)都有專業(yè)化的物業(yè)管理公司來進行管理,部分大廈區(qū)和工業(yè)區(qū)也引進了物業(yè)管理體制。從全方位的小區(qū)物業(yè)管理,發(fā)展到保安、保潔、綠化等專項管理,從房屋本身的維護拓展到家政服務、社區(qū)活動、中介咨詢等既有綜合性的,又有專項性的管理。經(jīng)過多年的努力,我市已有5個住宅小區(qū)獲得了“省級優(yōu)秀物業(yè)管理住宅小區(qū)”、2個辦公大廈獲得“省級優(yōu)秀物業(yè)管理大廈”、2個工業(yè)項目“省級優(yōu)秀物業(yè)管理工業(yè)園區(qū)”1個大廈獲得國家級“優(yōu)秀物業(yè)管理大廈”。為規(guī)范物業(yè)行業(yè)管理,建立和完善監(jiān)管機制,我市先后制定了《xx市物業(yè)管理實施細則》、《xx市住宅公用部位公用設施設備維修基金管理辦法》、《xx市建設市場信用管理暫行辦法》等一系列規(guī)范性文件,使我市的物業(yè)管理走上了有法可依,有章可循的軌道,保障了物業(yè)管理健康有序發(fā)展。總體上講,市區(qū)物業(yè)管理取得了顯著的成效。

    雖然我市物業(yè)管理取得了一定的進展,同時我們也要清醒的認識到在具體中還存在著許多問題和困難,由于我市物業(yè)管理體制過分單一和薄弱,缺乏物業(yè)所在地人民政府的'監(jiān)督和指導,缺少相關政府部門的齊抓共管,使得我市物業(yè)管理體制的弊端曰益顯現(xiàn)出來,一定程度上阻礙了物業(yè)管理行業(yè)的健康發(fā)展,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

    (一)物業(yè)管理面廣量大,難以實現(xiàn)全面覆蓋。我局房管處市區(qū)物業(yè)管理負責曰常事務,每天要接待大量的群眾來信來訪,協(xié)調(diào)大量的矛盾和糾紛,往往心有余而力不足,導致很多的事務來不及處理甚至有些事情處理的不能完全到位。特別是中心城區(qū)范圍的擴大,近期洋河、曉店、雙莊、耿車、順河、三棵樹等地“41”工程建設的小區(qū)物業(yè)管理投訴不斷,由于這些地方距市區(qū)比較遠,我們的投訴受理成本比較高,加之我局交通工具比較緊張,對此種問題我們只能疲于應付,不能從根本上解決問題,導致很多的事務來不及處理,甚至有些事情處理的不能完全到位。

    (二)屬地管理的職責還需進一步健全。一直以來,負責屬地管理的宿城區(qū)、宿豫區(qū)、市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、湖濱新城開發(fā)區(qū)都沒有設置相應的機構來負責對物業(yè)管理的指導和監(jiān)督,使得行業(yè)管理與屬地管理出現(xiàn)了脫節(jié),社區(qū)管理與物業(yè)管理相互交叉又相互推委,屬地管理和社區(qū)管理一直處于薄弱和被動的境地。因此,街道辦事處、社區(qū)居委會和派出所很難在物業(yè)管理中發(fā)揮應有的作用,甚至在部分物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)社區(qū)居委會與物業(yè)管理企業(yè)矛盾十分尖銳。

    (三)部門聯(lián)動、齊抓共管的局面沒有形成。物業(yè)管理是一個系統(tǒng)工程,涉及到建設、國土、規(guī)劃、工商、城管、環(huán)保、供電、供氣、供水等多個部門,但由于各部門之間的職責還沒有完全理順,難以形成齊抓共管的合力,使得物業(yè)管理過程出現(xiàn)的難點問題無法解決。

    淮安、南通、徐州、鹽城等地方將物業(yè)管理納入社區(qū)建設統(tǒng)一管理,建立“條塊結合,以塊為主”的管理體制。設立區(qū)級物業(yè)管理機構,負責對所在地物業(yè)管理企業(yè)進行屬地管理,街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負責轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理曰常的指導與監(jiān)督,市政府每年把物業(yè)管理納入到對區(qū)一級政府的考核。區(qū)級物業(yè)管理部門加強對轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理的領導,指導和監(jiān)督業(yè)主委員會和物業(yè)管理企業(yè)開展,對轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)年檢和新成立物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)提出初審意見,做好物業(yè)企業(yè)的曰常管理,。

    鹽城市在強化屬地管理的同時,經(jīng)市政府批準成立鹽城市物業(yè)管理中心,屬全民事業(yè)單位,人員編制6名,負責物業(yè)管理糾紛的協(xié)調(diào)處理,承擔物業(yè)管理招投標和維修基金核算,參與平安小區(qū)、文明小區(qū)創(chuàng)建等。

    區(qū)設立區(qū)級物業(yè)管理部門,建立“兩級政府,三級管理,部門聯(lián)動、條塊結合,重心下移”的物業(yè)管理新體制,以提升我市物業(yè)管理整體水平。

    (一)重新調(diào)整市建設部門的職責,讓部分重心下移。市建設部門是物業(yè)管理的行政主管機關,主要職責是貫徹國家、省、市和物業(yè)管理法規(guī)政策,推進物業(yè)管理行業(yè)法規(guī)建設,制定行業(yè)規(guī)范,核定物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)等級,指導國家、省物業(yè)管理創(chuàng)優(yōu)達標,指導維修基金的的管理以及行業(yè)培訓等。

    (二)設立區(qū)級物業(yè)管理部門,加強屬地管理。在宿豫區(qū)、宿城區(qū)、xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、湖濱新城開發(fā)區(qū)和蘇宿工業(yè)園區(qū)設立區(qū)級物業(yè)管理部門,并充分發(fā)揮街道辦事處和社區(qū)居委會在物業(yè)管理中的作用。

    賦予各區(qū)物業(yè)管理部門如下職責:1、指導監(jiān)督轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理企業(yè)貫徹執(zhí)行物業(yè)管理的法規(guī)政策,參與制定并監(jiān)督物業(yè)管理企業(yè)貫徹執(zhí)行行業(yè)規(guī)范和服務標準;2、負責轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理企業(yè)設立的政策咨詢及資質(zhì)初審,對符合條件的報上級主管部門審核;組織轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理企業(yè)參與全市資質(zhì)年檢,并提出初審意見,做好物業(yè)管理企業(yè)的曰常管理;3、負責轄區(qū)內(nèi)的維修基金收繳、使用、審批和管理;4、與街道辦事處共同指導業(yè)主大會和業(yè)主委員會的選舉,依法協(xié)調(diào)物業(yè)管理公司和社區(qū)居委會的關系;負責業(yè)主委員會的備案,接受市建設局業(yè)務指導,每半年報告一次備案情況。5、指導社區(qū)居委會等組織物業(yè)管理業(yè)務,負責及時協(xié)調(diào)處理物業(yè)管理矛盾糾紛;協(xié)助城管、環(huán)保、公安等行政主管部門做好物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的違法建設拆除、環(huán)境保護、治安防范和交通秩序管理等。

    (三)明確相關職能部門職責,建立密切配合的管理系統(tǒng)。政府各部門依照法律、法規(guī)、規(guī)章和有關管理規(guī)定,切實履行職責,對職責范圍內(nèi)的事情要進行指導和監(jiān)督,對違反本部門規(guī)定的行為及時依法查處,積極支持配合物業(yè)管理企業(yè)做好物業(yè)管理,形成一個由建設部門牽頭,各相關職能部門積極配合支持的良性管理系統(tǒng)。

    綜上所述,我市物業(yè)管理體制所顯現(xiàn)來的弊端已經(jīng)影響到了整個行業(yè)的健康發(fā)展,建立健全一個和諧完善的體制已是刻不容緩。我們堅信,在市委市政府的正確領導下,在各部門的大力支持下,我市物業(yè)管理的新體制一定會很快建立,物業(yè)管理行業(yè)必將迎來一個新的發(fā)展機遇。

    物業(yè)方面情況匯報(實用17篇)篇十二

    縣人大常委會:

    從20xx年開始,我縣不斷加大城市建設步伐,城市規(guī)模不斷擴大,住宅小區(qū)建設長足發(fā)展,到目前為止,全縣共有各類住宅小區(qū)36個,總面積達到152.38萬平方米。同時,小區(qū)物業(yè)也應運而生,現(xiàn)在我縣共有12家物業(yè)企業(yè),包括肆級資質(zhì)的8家、暫定資質(zhì)2家、資質(zhì)過期的2家,從業(yè)人員達到150余人。其中:物業(yè)服務企業(yè)管理的小區(qū)有26家,面積約123.7萬平方米;單位和自治管理的有9家,面積約26.88萬平方米;商業(yè)小區(qū)1個,面積約為1.8萬平方米。35個住宅小區(qū)中成立業(yè)主委員會有5家,其中備案的有3家,未備案2家。

    近年來,縣政府高度重視物業(yè)管理工作,牢固樹立“物管”無小事理念,把抓好物業(yè)管理列入政府工作子地叧収的重要議事日程,并采取積極有力的措施抓好物業(yè)管理工作。

    1、成立物業(yè)管理領導小組。由分管縣長任組長,縣建設、城管、發(fā)改、公安、質(zhì)監(jiān)、工商、財政、環(huán)保、司法、民政、文廣、衛(wèi)生、供電等部門和相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)主要負責人為成員。

    2、建立聯(lián)席會議制度。研究制定我縣物業(yè)管理政策,決策部署物業(yè)管理重要事項,協(xié)調(diào)解決物業(yè)管理重大疑難問題。

    3、理順管理體制。根據(jù)xx市建設局《關于進一步加強物業(yè)管理工作的實施意見》(市建房發(fā)[20xx]12號)文件精神,按照“條塊結合、以塊為主,鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)、屬地管理”的原則,明確新建住宅小區(qū)、老舊住宅小區(qū)、分散式住宅樓的物業(yè)管理模式,進一步理順物業(yè)管理體制機制。

    4、制定《細則》、細化管理。正在根據(jù)即將出臺的《xx市物業(yè)管理辦法》,已草擬《xx縣物業(yè)管理實施細則》,現(xiàn)在正在征求意見,待市管理辦法正式出臺后,即可出臺我縣實施細則。《細則》中對物業(yè)管理工作中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門職責、業(yè)主大會和業(yè)主委員會、前期物業(yè)管理、物業(yè)管理服務、物業(yè)的使用和維修、物業(yè)保修金和專項維修資金等事項進一步細化,操作性較強,準備近期下發(fā)。

    1、建立和落實年檢、檢查、測評、通報、激勵和聘用等管理制度。建立物業(yè)企業(yè)資質(zhì)動態(tài)年檢,物管小區(qū)年度檢查,業(yè)主滿意度年度測評,業(yè)主投訴年度通報等制度。按照承諾服務標準及合同約定事項,進行逐項打分,對檢查測評結果進行通報,對問題突出的小區(qū)責令物管企業(yè)進行整改。嚴格資質(zhì)管理,開展物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)年檢與升級換證工作,確保從業(yè)的物管企業(yè)資質(zhì)合格。嚴格前期物業(yè)管理招投標備案制度,建立市場競爭機制,提高物業(yè)企業(yè)的服務水平和競爭力。建立健全物業(yè)服務企業(yè)信用檔案和物業(yè)管理退出制度,完善臨時物管服務應急程序,嚴格資質(zhì)評定、年審、物業(yè)招投票程序。建立和完善激勵機制,開展物業(yè)管理示范小區(qū)(大廈)、優(yōu)秀企業(yè)、先進單位年度評比工作,樹立典型,鞭策后進。對管理水平低、收費不規(guī)范、業(yè)主滿意率低、社會形象差的物業(yè)服務企業(yè)將按照法律規(guī)定程序解聘,對違反規(guī)定擅自撤離的,將依法責令改正并給予行政處罰,情節(jié)嚴重的要建議發(fā)證機關吊銷資質(zhì)證書。

    2、落實物業(yè)配套設施。嚴格執(zhí)行xx市建設局《關于加強房地產(chǎn)建設項目程序監(jiān)管的通知》的規(guī)定,實施與建設單位簽訂《建設項目備案合同》制度,從項目審批、規(guī)劃設計方案審定、建設、驗收等各個環(huán)節(jié),加強對物業(yè)管理配套設施的管理,從源頭杜絕由于物業(yè)管理配套設施建設與管理不規(guī)范所帶來的'糾紛和矛盾。嚴格物業(yè)管理用房建設和收繳,統(tǒng)一將物業(yè)管理用房納入小區(qū)竣工驗收。

    3、培訓物管和安保人員。開展物業(yè)管理從業(yè)人員崗位培訓和對物業(yè)保安負責人進行系統(tǒng)培訓,提升物業(yè)從業(yè)人員的服務水平。

    4、實現(xiàn)收繳維修資金與物業(yè)管理用房繳交制度化。為保證物業(yè)維修基金的正常使用,確保物業(yè)能及時得到維修,對新建竣工用于銷售的小區(qū),在交付使用辦理權屬初始登記手續(xù)時,按照購房總額2%的比例一次性交納住宅專項維修資金。為加強物業(yè)管理用房確認管理工作,保證物業(yè)管理用房按規(guī)定配置比例及時到位,專門制定物業(yè)管理用房繳交辦法。

    積極利用電視廣播、報紙刊物、網(wǎng)絡等媒體,加強對物業(yè)管理有關政策法規(guī)和物業(yè)管理知識的宣傳,提高全社會對物業(yè)管理重要作用的認識,引導廣大群眾和小區(qū)業(yè)主樹立正確的物管意識、主體意識,爭取廣大群眾對物業(yè)管理的認同和支持。通過舉辦社區(qū)活動、聘請專家和有經(jīng)驗的人士解答廣大業(yè)主及住戶的疑難問題,引導業(yè)主轉變傳統(tǒng)房屋管理觀念,積極參與物業(yè)管理。

    盡管我們做了不少工作,但是由于管理難度大,服務水平低,機制不健全,致使物業(yè)有矛盾,業(yè)主不滿意,群眾意見大。

    部分住宅區(qū)開發(fā)比較早、特別是老舊住宅區(qū)物業(yè)管理配套設施不完善,出現(xiàn)問題多,維修難度大,物業(yè)費也比較低,物業(yè)管理企業(yè)不愿或無法管理。部分小區(qū)內(nèi)道路狹窄,車位、車庫不配套等問題,特別是在業(yè)主利益受到損害時(如車輛碰擦等現(xiàn)象),其矛頭直接指向物管企業(yè)。部分開發(fā)企業(yè)房屋質(zhì)量或配套設施不到位,售前宣傳與實際不符,業(yè)主心生怨氣,造成情緒偏激,影響物業(yè)管理。

    根據(jù)當前物管費的收費標準低,人員費用不斷攀升,造成物管企業(yè)利潤較低,導致企業(yè)不愿或無力聘用素質(zhì)較高的從業(yè)人員。所以,招聘的從業(yè)人員一般都為社會下崗人員或農(nóng)民工,知識層次較低,素質(zhì)參差不齊。服務水平低,滿足不了業(yè)主要求,導致業(yè)主對物業(yè)服務企業(yè)的不滿,致使少數(shù)業(yè)主不交物業(yè)服務費。同時,還有一些企業(yè)忽略自身形象,對業(yè)主遇到的問題不能盡心盡責處理,能過則過,服務僅限于表象管理,缺少物業(yè)管理必備的人性化服務;少數(shù)物業(yè)企業(yè)在小區(qū)管理中對員工的要求低,導致職工只限于“應付”,缺乏“盡心盡職”的工作標準,導致服務水平低下。

    不少業(yè)主將物業(yè)服務看作是“包管一切”,要求物業(yè)企業(yè)解決很多非職責范圍內(nèi)的問題,當問題得不到解決時,不是以積極的態(tài)度一分為二地理解責任承擔問題,或是通過正面渠道解決,而是以簡單、偏激的拒繳物業(yè)服務費的方法對待,由此引發(fā)其他業(yè)主的效仿,使拖欠交納物業(yè)服務費成為普遍現(xiàn)象,造成惡性循環(huán);部分業(yè)主對物業(yè)管理的有償服務懷有抵觸情緒,過分強調(diào)權利,不愿承擔義務,不服從管理,亂裝修、亂搭建、亂停車等現(xiàn)象不斷發(fā)生;還有一些業(yè)主在維權需要時,要求小區(qū)成立業(yè)主委員會或要求業(yè)主委員會發(fā)揮作用,但在需要業(yè)主行使權利時不重視,對小區(qū)管理漠不關心。如不愿參與物業(yè)服務企業(yè)選聘和業(yè)主委員會的成立等等。部分居民認為,物業(yè)管理可有可無,認為治安、綠化、環(huán)境衛(wèi)生應由政府管,不愿出錢“買服務”。而且舊住宅區(qū)低收入家庭和老弱居民較多,收入相對較低,導致舊住宅區(qū)服務收費困難,造成物業(yè)企業(yè)利益無法保障,致使物管企業(yè)不愿入駐或退出現(xiàn)象發(fā)生。

    老住宅區(qū)房屋普遍建造于20世紀80至90年代中期,大多是計劃經(jīng)濟年代的單位福利房,夾雜著低矮破舊的平房;且通過住房制度改革,房屋產(chǎn)權形成多元化格局,絕大多數(shù)公有住房轉為私人所有,變房改前的單位管理為房改后的產(chǎn)權人自行管理,出現(xiàn)物業(yè)管理的真空現(xiàn)象,治安、消防、公共部位及設備設施維護保養(yǎng)、修繕、環(huán)境綠化、清潔衛(wèi)生等都存在不少問題,居民生活質(zhì)量難以提高,社會化、市場化、專業(yè)化的現(xiàn)代化管理模式無法推行地地子,影響著全縣物業(yè)管理整體水平的提高。

    盡管政府前期已出臺了加強物業(yè)管理方面的相關政策,但總體上抓落實的力度還不夠,成效還不明顯,特別是有物業(yè)管理任務的職能部門,對物業(yè)管理工作還沒有引起足夠的重視,從而導致抓落實的力度不夠。同時,全縣物業(yè)管理的體制機制還不健全,當前的現(xiàn)狀是由縣住建局房地產(chǎn)物業(yè)股來管理指導全縣的物業(yè)管理工作,力量明顯偏弱,工作協(xié)調(diào)難度也很大,迫切需要進一步完善工作的體制機制。

    下一步,縣政府將著重抓好以下幾方面的工作:

    進一步加強對物業(yè)管理工作的領導,按照縣政府當前已經(jīng)出臺的相關政策,按照“條塊結合、以塊為主、鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)、屬地管理”的原則,不斷完善各項體制機制,明確職責,落實責任,切實發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、部門的作用,形成抓好物業(yè)管理工作的合力。根據(jù)當前我縣物業(yè)管理工作實際,積極組織物業(yè)企業(yè)外出學習取經(jīng),進一步總結經(jīng)驗,查找問題,加強整改,努力提高我縣物業(yè)管理工作水平。同時,根據(jù)當前的物業(yè)管理現(xiàn)狀,進一步理順物業(yè)管理的體制機制,使物業(yè)管理做到有錢辦事、有章理事、有人管事。

    一是新建設小區(qū)。嚴格按照規(guī)劃設計方案等要求進行建設,完善物業(yè)管理移交手續(xù),保證前期物業(yè)管理落實到位。業(yè)主委員會組建后,開發(fā)建設單位、前期物業(yè)服務企業(yè)、業(yè)主委員會三方按規(guī)定做好物業(yè)管理銜接,確保新建住宅小區(qū)全面實行規(guī)范的等級性管理服務。

    二是老舊住宅區(qū)。由產(chǎn)權單位對物業(yè)管理工作負責,無產(chǎn)權單位的,由轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和社區(qū)居委會對物業(yè)管理工作負責,及時組織召開業(yè)主大會,組建業(yè)主委員會,由業(yè)主委員會選聘物業(yè)服務企業(yè)實施物業(yè)管理服務。采取的模式:

    (1)督促并組織住戶采取“棟樓管理”或“庭院式居民自治管理”模式,確保衛(wèi)生保潔、安全防范、共用設施設備維修有人管。

    (2)由產(chǎn)權單位和管委會(社區(qū))協(xié)同建設等部門進行合理劃片整合,并由產(chǎn)權單位或社區(qū)居委會牽頭,組建物業(yè)服務隊,落實以衛(wèi)生保潔、安全防范、共用設施設備維修為主要內(nèi)容的基礎性管理服務。

    一是完善物業(yè)管理用房配置辦法,規(guī)范物業(yè)管理用房和公共服務設施建設。嚴格物業(yè)項目交付使用規(guī)定,嚴格開發(fā)建設單位與物業(yè)服務企業(yè)物業(yè)承接驗收手續(xù)。

    二是嚴格小區(qū)專項維修基金收繳比例,逐步變由開發(fā)企業(yè)代收為購房業(yè)主自行交納,進一步避免開發(fā)商占用維修基金現(xiàn)象發(fā)生。

    三是規(guī)范小區(qū)公共秩序管理工作。

    按照部門工作職責,及時指導業(yè)主大會的成立和物管小區(qū)的日常檢查,嚴格對物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的戶外廣告、牌匾設置審批和監(jiān)督管理,依法查處物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)破壞綠地、亂設攤點、亂涂亂畫、私自搭建、犬類豢養(yǎng)以及煙塵污染、噪聲擾民等行為。四是逐步建立開發(fā)企業(yè)房屋質(zhì)量保修金制度。新建竣工、用于銷售的小區(qū),在交付使用辦理權屬初始登記手續(xù)時,按照小區(qū)建筑安裝總造價2%的比例一次性交納房屋質(zhì)量保修金,以便房屋在保修期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題,開發(fā)企業(yè)和施工企業(yè)不積極配合維修時,應急使用,超出質(zhì)保期后,將全額退還。

    嚴格建立健全物業(yè)服務企業(yè)信用檔案、物業(yè)管理退出機制,嚴格資質(zhì)評定、年審、物業(yè)招投標程序。對管理水平低、收費不規(guī)范、業(yè)主滿意率低、社會形象差的物業(yè)服務企業(yè)將按照法律規(guī)定程序解聘,對違反規(guī)定擅自撤離的,將依法責令改正并給予行政處罰,情節(jié)嚴重的要建議發(fā)證機關吊銷資質(zhì)證書。在嚴格管理的同時,逐步建立市場競爭、激勵機制,積極開展達標創(chuàng)優(yōu)活動,不斷提高物業(yè)管理監(jiān)管水平。

    物業(yè)方面情況匯報(實用17篇)篇十三

    楊房物業(yè)公司海上國際花園物業(yè)服務中心就20xx年5月份工作情況特向小區(qū)做以下匯報:

    一、綜合管理及日常管理。

    1)辦理裝修申請手續(xù)共4戶;

    2)清理小區(qū)建筑垃圾和綠化垃圾共計10車;

    二、設備設施管理。

    1)每天一次檢查生活水泵、污水泵、確保正常運轉,每天做好配電房、排水管道的巡查;

    3)雨季來臨,維修師傅和保潔員將小區(qū)外圍明溝全部清理;

    6)5月26日、27日對小區(qū)水箱和蓄水池進行清理;

    7)22號1101室漏水漏到1001室,胡總上門查看發(fā)現(xiàn)是凈水設備漏水。

    三、秩序維護管理。

    1)阻攔在小區(qū)發(fā)黑廣告4起,沒收小廣告43張,攔截推銷人員3人。

    四、保潔衛(wèi)生管理。

    1)將小區(qū)死角處、綠化地的垃圾進行清理;

    2)清理樓道內(nèi)、大廳里的生活垃圾及雜物;

    3)每天兩次對小區(qū)水景湖漂浮物進行打撈。

    五、綠化管理。

    1.對小區(qū)綠化進行打藥水、松土、修剪;

    2.對8號樓后門死角處綠地進行修剪、清掃。

    六、20xx年6月份工作計劃。

    1)設備工程部:小區(qū)高桿燈、草坪燈的修復,防臺防汛工作的跟進;

    2)保潔:對樓道衛(wèi)生及外圍加強檢查;

    3)保安:加強外來車輛管理和裝修管理,特別是違章搭建的跟進;

    4)綠化:日常綠化維護和修剪。

    以上是20xx年5月份的工作匯報,感謝業(yè)主們對我們海上國際花園服務中心工作的支持,請多提寶貴意見和建議,請廣大業(yè)主監(jiān)督指導。

    物業(yè)方面情況匯報(實用17篇)篇十四

    一、頭腦要有武裝,心中要有信念,做馬列主義的傳承者。要在加強理論學習、提高黨性修養(yǎng)的同時,還要堅守崇高的價值取向、高尚的理想信念,在深學、細照、篤行中不斷提高政治覺悟、歷練政治品質(zhì),做到不為噪音所擾、不為歪風所惑、不為暗流所動,這樣才能在復雜的形勢變化中始終堅持正確的方向。

    二、要眼能辨是非,嘴能明哲理,做黨的政策主張的守護者。要牢牢堅持黨媒姓黨,堅持馬克思主義新聞觀,牢記使命擔當,傳達黨的聲音,宣傳黨的方針、政策,切實履行黨的政策主張的傳播者職責,以正面宣傳的強大輿-論-攻勢,最大限度消除某些噪音、雜音的干擾,為社會和-諧穩(wěn)定營造良好氛圍。其實意識形態(tài)領域斗爭雖然復雜,但我們只要立場鮮明,就能明辨是非。很簡單,如果我們國家走上了一條通向世界強國的大道,西方國家絕對會不甘心,會破壞、會干擾,如果西方國家發(fā)現(xiàn)了一條讓我國走向強盛的道路,他們絕對會不情愿,會封-殺、會誤導,這樣去看去想,我們就會對腳下的路更加充滿自信。

    三、肩上有擔當,腳下有底線,做輿-論宣傳的引領者。要牢記新聞宣傳工作為黨和人民服務這根底線,堅持黨性和人民性相統(tǒng)一,一手抓黨的政策主張的宣傳,一手抓百姓意愿的反映。要狠抓意識形態(tài)領域黨內(nèi)職責制的落實,教育引導黨員干部自覺把意識形態(tài)工作擺在更加突出的位置抓緊抓好,切實解決當前少數(shù)領導干部對意識形態(tài)不想抓、不會抓、不敢抓的問題。要加強對黨員干部運用新媒體的管理,引導黨員干部用心正面發(fā)聲,堅決禁止黨員對黨中央和黨的政策亂發(fā)聲、亂評議,使之切實做到心正、身正、言正、行正。

    四、腰桿子要直,筆桿子要實,做時代風云的見證者。挺直腰桿子,才能握緊筆桿子。腰桿子要直,就是要堅持正確的輿-論導向,既要堅持講好中國故事,凝聚中國力量,彰顯中國元素,樹立中國形象,推進中國道路,又要敢于直面社會丑惡現(xiàn)象,激濁揚清、針砭時弊。筆桿子要實,就是要俯下身子,深接地氣,深入基層挖掘新聞素材,察實情、說實話、動真情,既要反映人民群眾創(chuàng)造的經(jīng)驗,又要反映群眾的呼聲。我們將堅決落實好意識形態(tài)職責制,確保黨媒姓黨,確保不出雜音,確保黨的聲音在**不走樣、不變調(diào)。

    物業(yè)方面情況匯報(實用17篇)篇十五

    尊敬的江書記、吳主任及進修學院各位專家好:

    首先歡迎各位領導來到我們銅罐驛小學,指導我校各項工作,下面,我就我校教學管理工作從以下五個方面作簡要匯報:

    第一大方面:學科教學五環(huán)節(jié)的管理工作

    一是備課:這學期,教導處繼續(xù)采用集體備課的方式進行備課研討。每周星期一上午第三、四節(jié)課為數(shù)學學科集體備課研討時間,下午第一、二節(jié)課為語文學科備課研討時間,藝體學科備課研討時間是( )。本期我們研討的重點主要是針對每周要上“四同”課的內(nèi)容進行研討,即當周要上“四同”課的老師將所上內(nèi)容的教學目標、教學重難點、教學過程及制作的微視頻、ppt等通過這個小會議的大屏幕投出來(我們各學科研討的地點就是這間小會議室),主備老師說思路,其他老師聽后談自己的.想法或者建議,以此達到研討的目的。

    二是上課:近年來,我校一直在實踐“組組通”環(huán)境下的主動課堂教學改革,雖稱“組組通”,實則是一二年級使用的是電子白板班班通,三四年級三人一臺電腦的小組通,五六年級每個學生一臺平板電腦的人人通,在這樣的信息化環(huán)境下,倡導孩子們主動自主學習,各學科教師按照“四環(huán)六步”的教學模式備課、上課。從開學第三周開始我們就啟動了語文、數(shù)學及藝體學科的“四同”課教研活動,同課、同備、同上、同反思,每周二第二、三節(jié)課為語文“四同”課教研活動、周三為數(shù)學“四同”課研討活動。

    三是作業(yè):在學生作業(yè)、輔導和評價上學校建立了學月教學常規(guī)督導檢查制度,并與教師的獎勵性績效考核掛鉤,促使教學六認真的嚴格落實。

    四是輔導:要求學科教師對學生學習情況做到心中有數(shù),用好教學工作手冊,擬定輔導計劃,計劃中體現(xiàn)“培優(yōu)輔差”安排。

    物業(yè)方面情況匯報(實用17篇)篇十六

    根據(jù)《關于開展作風建設方面重點制度落實情況督促檢查活動的通知》(枝紀發(fā)〔**〕2號)文件精神,審計局對以來作風建設方面重點制度落實情況進行了全面自查,并教育督促廣大審計干部進一步增強紀律意識、制度意識,促進養(yǎng)成“三嚴三實”優(yōu)良作風。

    一、提高制度執(zhí)行力,強化單位一把手和班子成員權力監(jiān)督和制約。

    (一)認真執(zhí)行“四個不直接分管”制度。一把手局長對本局工作負總責,履行決策和監(jiān)督職責。領導班子分工中,局長王華斌不直接分管財務、人事、工程建設和物資采購工作,明確由副局長文善平協(xié)助分管。王華斌同志著重對班子其他成員具體執(zhí)行情況進行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

    (二)遵守議事一把手末位表態(tài)規(guī)則。嚴格執(zhí)行民主集中制,對重大事項決策、重要干部任免、重大項目安排、大額資金使用(以下簡稱“三重一大”)進行集體決策,個人不得擅自改變集體研究決定的事項。一把手在議事中充分聽取班子成員的意見后再表態(tài),不得提前作傾向性發(fā)言;對意見分歧較大的,暫緩決策。

    (三)堅持領導班子及個人述職述廉和有關事項報告制度。領導班子每年定期向全體干職工進行述職述廉,接受群眾監(jiān)督。嚴格按照《關于領導干部報告?zhèn)€人有關事項的規(guī)定》,領導班子成員每年對組織部門報告?zhèn)€人相關事項,并對真實性負責。

    (四)堅持定期召開黨組民主生活會。要求民主生活會不講成績,只講問題和不足,分析原因,提出整改措施。局長帶頭開展批評與自我批評,積極承擔制定和落實領導班子整改措施的領導責任。

    (五)不斷完善業(yè)務辦公會制度。審計項目結束后,對審計發(fā)現(xiàn)的問題召開業(yè)務辦公會,由領導班子和審計組共同研究處理方案,杜絕個人表態(tài)。

    (六)堅持政務公開制度。對審計報告、局內(nèi) “三重一大”事項,按照一定程序以政務公開網(wǎng)、職工會議等形式進行公開,接受社會監(jiān)督。

    二、出臺硬性措施,改進工作作風。

    (一)高度重視,強化責任。市審計局黨組對領導班子對照檢查發(fā)現(xiàn)的 “四風”方面13個問題,召開了兩次專題會議進行分析梳理,主要領導和班子成員都認領了責任,制定了《**市審計局黨組群眾路線教育實踐活動整改方案》和領導干部個人整改方案,制定具體整改措施,限定時間,落實整改責任。

    (二)建章立制,推動落實。市審計局領導班子針對“四風”方面的主要問題共制定了13類37項整改措施,建立銷號臺賬。各班子成員從自身實際出發(fā),共在遵守政治紀律方面制定了7條具體整改措施,針對“四風”方面主要問題制定了82條整改措施,選人用人方面制定了11條整改措施,聯(lián)系服務群眾“最后一公里”方面制定13條整改措施。領導班子《整改方案》主要圍繞“四風”方面主要問題,從健全和完善制度入手,目前已修訂完善15項制度辦法,新出臺了2項制度辦法,更新了局內(nèi)《制度匯編》,確保整改落實取得實效。

    (三)措施到位,確保實效。一是不斷加強政治理論和審計業(yè)務學習。所有班子成員堅持從自身實際出發(fā),認真改進學習方式方法。局長王華斌同志親自安排部署全年學習計劃,親自推薦書籍,帶頭參加每周的集中學習活動。文善平副局長認真組織學習相關文件原文,交流討論,發(fā)表心得感悟。同時,分管業(yè)務的各位副局長親自授課,為全體審計干部集中講授《審計準則》等相關課程。**年以來集中學習達40次,學習氛圍濃,效果顯著。二是聯(lián)系基層、深入一線,服務基層更扎實。王華斌局長帶隊走訪**-**年度被審計單位14家,深入了解被審計對象現(xiàn)狀,收集反饋意見。文善平副局長帶領工作組經(jīng)常深入聯(lián)系村(董市鎮(zhèn)甘林寺村和姚家港村),主動與村干部、村民座談,了解村級經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀、好的做法、存在的困難,**年共計幫扶10戶困難群眾,籌措幫扶資金2.3萬元。

    三、規(guī)范機關經(jīng)費管理,厲行節(jié)約反對浪費。

    (一)細化預算,規(guī)范資金用途。嚴格按照財政部門規(guī)定細化預算,在規(guī)定限額內(nèi)科學合理安排支出項目,并嚴格執(zhí)行。特別在“三公”經(jīng)費預算中,堅持厲行節(jié)約原則,打緊預算,努力降低行政運行成本。

    作需要和上級安排,本單位一般不存在公務出國出境事項。經(jīng)規(guī)范管理,**年“三公”經(jīng)費支出比**年下降了61%。

    《單位作風建設方面重點制度落實情況匯報》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。

    物業(yè)方面情況匯報(實用17篇)篇十七

    物業(yè)管理在我國是新興產(chǎn)業(yè),物業(yè)服務質(zhì)量的好壞,直接關系民生、民權大事。在開展的質(zhì)量xx縣活動中,我縣將物業(yè)管理由房管部門獨家管理的單軌制,改為物業(yè)屬地管理,條塊結合,以塊為主的管理模式。我們眾興鎮(zhèn)以高度的責任感,積極參與,著力規(guī)范物業(yè)管理,提高物業(yè)服務質(zhì)量,維護業(yè)主利益,創(chuàng)建滿意社區(qū)、和諧家園。收到了顯著成效,物管辦現(xiàn)管理74家居民小區(qū),總建筑面積平方米,入住人口近10萬人。11年,被縣政府授予“先進集體”榮譽稱號,先進經(jīng)驗多次受到市、縣新聞媒體的`關注。

    一、建立健全組織網(wǎng)絡。

    積極推行“局主管、鎮(zhèn)負責”體制,鎮(zhèn)政府設立物業(yè)管理辦公室,各社區(qū)成立“兩站一中心”,即:應急維修站、業(yè)主訴求調(diào)解站和社區(qū)物業(yè)服務中心,為加強物業(yè)管理,提供了強有力的組織保證。

    二、建章立制、提升服務質(zhì)量。

    制定出臺了、、、、、等一系列文件,為提升物業(yè)服務質(zhì)量奠定了鐵的制度保障。

    三、強化考核、促進服務上水平。

    物管辦實行“棋盤式”、表格化的督查考核制度,使考核工作形成制度化、常態(tài)化、網(wǎng)絡化,為物業(yè)服務不斷上水平,提供了較為科學、完善的考核體系。

    四、普及物業(yè)文化、提升全民素質(zhì)。

    為使廣大市民理解物業(yè)、支持物業(yè)、關心物業(yè)、共同參與物業(yè),我們定期編印,刊載物業(yè)動態(tài),學習園地,還編排在電視臺播放,為全面提高物業(yè)服務質(zhì)量夯實了理論基礎。

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