志愿者團(tuán)隊(duì)管理規(guī)章制度（專業(yè)19篇）

規(guī)章制度是組織發(fā)展和壯大的重要保障，能夠有效地提高組織的運(yùn)作效率和管理水平。這些規(guī)章制度范文從不同角度和層面對(duì)工作進(jìn)行了細(xì)化和規(guī)范，值得借鑒和學(xué)習(xí)。

志愿者團(tuán)隊(duì)管理規(guī)章制度（專業(yè)19篇）篇一

權(quán)利：

1）組長(zhǎng)有權(quán)對(duì)組員在工作期間的不良變現(xiàn)作出指責(zé)并扣減其本項(xiàng)目的分?jǐn)?shù)

2）一切任務(wù)由組長(zhǎng)分配

3）在組員無法確定某一件事時(shí)組長(zhǎng)具有決定權(quán)

責(zé)任：

1）有責(zé)任團(tuán)結(jié)好隊(duì)伍，使小組呈現(xiàn)和諧的氛圍，調(diào)節(jié)遇到的問題

2）有責(zé)任提高組員積極性，向更好的目標(biāo)靠近

3）有責(zé)任監(jiān)督自己的行為，為組員做好榜樣

4）有責(zé)任監(jiān)督組員的行為，是小組不出現(xiàn)違反規(guī)章制度的現(xiàn)象

2、組員權(quán)利與職責(zé)

權(quán)利：

1）組員在完成項(xiàng)目任務(wù)的情況下有自己的私人時(shí)間做其他事情

2）對(duì)于組長(zhǎng)分配的任務(wù)，組員可以提出自己的意見和看法

）組員有權(quán)對(duì)組長(zhǎng)的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)

職責(zé)：

1）組員必定發(fā)揮自己的所長(zhǎng)協(xié)助組長(zhǎng)完成一系列的任務(wù)

2）在工作期間，組員需聽從組長(zhǎng)合理的安排

3）組長(zhǎng)分配的任務(wù)，組員必須保質(zhì)保量的.完成

4）努力做到小組章程里的要求

5）做任何事情前組員要以團(tuán)隊(duì)考慮

二、

1、全體組員例會(huì)制度

1）每天早上由組長(zhǎng)組織召開全體組員大會(huì)。

2）組長(zhǎng)向老師匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況，并做出下一階段工作計(jì)劃，聽取老師意見，提出對(duì)項(xiàng)目組的要求。

3）項(xiàng)目組成員之間進(jìn)行交流、討論，對(duì)調(diào)查過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行集中解決。

4）對(duì)下一階段工作進(jìn)行整體計(jì)劃。

5）對(duì)無故不參加例會(huì)者，需做出書面及口頭檢查。

2、項(xiàng)目組成員外出安全制度

1）組長(zhǎng)能夠同項(xiàng)目成員一同進(jìn)行調(diào)查的，必須由組長(zhǎng)帶隊(duì)，其余人員配合調(diào)查工作。

2）組長(zhǎng)要預(yù)先安排好小組人員乘車外出安全措施等基本問題，并向任課教師請(qǐng)示。

3）小組人員乘車外出安全措施不符合要求的，不予以批準(zhǔn)外出進(jìn)行調(diào)查活動(dòng)。

1、上課遲到、早退、帶早餐進(jìn)教室等影響團(tuán)隊(duì)整體榮譽(yù)―0.5/次

2、無故曠課―5/次

3、上課期間玩手機(jī)、接電話，不積極參與團(tuán)隊(duì)工作―5/次（如有特殊情況，得以在老師批準(zhǔn)則不在扣分范圍）

4、課桌上不得出現(xiàn)與上課無關(guān)的物品，違反者―0.5/次

5、上課期間被老師重點(diǎn)提醒違規(guī)―1/次

6、若有實(shí)踐活動(dòng)，借此名義不完成任務(wù)者―1/次

7、小組成員在發(fā)生歧義時(shí)，要認(rèn)真協(xié)調(diào)，若吵鬧―1/次

8、個(gè)人作業(yè)要按時(shí)完成并上交，因個(gè)人原因影響團(tuán)隊(duì)成績(jī)者―1.5/次

9、能出色完成組長(zhǎng)分配的任務(wù)，并得到老師肯定+3/次

10、匯報(bào)出色受到老師肯定+1/次（全組）

備注：組長(zhǎng)具有模范作用，若違反以上制度扣除雙倍分?jǐn)?shù)

志愿者團(tuán)隊(duì)管理規(guī)章制度（專業(yè)19篇）篇二

第一條社區(qū)志愿者積分獎(jiǎng)勵(lì)是志愿者激勵(lì)制度的內(nèi)容之一，是志愿者最直接的獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容，凡在__市志愿服務(wù)指導(dǎo)中心備案并在__志愿服務(wù)平臺(tái)發(fā)布的志愿服務(wù)活動(dòng)都能獲得相應(yīng)的積分。

第二條__志愿服務(wù)平臺(tái)是儲(chǔ)存志愿者身份信息、志愿服務(wù)備案記錄和積分查詢的平臺(tái)。

第三條志愿者積分等同于時(shí)間符號(hào)（小時(shí)等于積分),通過數(shù)據(jù)的方式儲(chǔ)存在__志愿服務(wù)平臺(tái)。

第四條志愿者需登錄__志愿服務(wù)平臺(tái)，注冊(cè)個(gè)人志愿服務(wù)賬號(hào),加入某個(gè)志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì)。賬號(hào)可儲(chǔ)存志愿者身份信息、志愿服務(wù)備案記錄和積分查詢等。

第五條志愿者積分可用于兌換相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，每次須按照積分兌換規(guī)則進(jìn)行兌換。

第六條志愿者積分來源主要有兩種途徑，志愿服務(wù)時(shí)長(zhǎng)和推薦志愿者注冊(cè)的積分。

第七條志愿服務(wù)時(shí)長(zhǎng)以小時(shí)為單位計(jì)，每次志愿活動(dòng)最長(zhǎng)為小時(shí)，活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)可累加。

第八條每次志愿服務(wù)活動(dòng)都要由活動(dòng)發(fā)布者進(jìn)行評(píng)價(jià)，如某志愿者在當(dāng)次志愿服務(wù)過程當(dāng)中未按要求行動(dòng)或?qū)е峦对V，此次活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)為零。

第九條推薦他人注冊(cè)志愿者也可獲得積分，每成功推薦一位志愿者注冊(cè)積分為分。

第十條積分每季度兌換一次，兌換后積分相應(yīng)扣減，服務(wù)時(shí)長(zhǎng)保留。同一志愿者，每季度只能兌換一次。

第十一條志愿服務(wù)禮遇與積分兌換任選其一，不能同時(shí)享受。

志愿者團(tuán)隊(duì)管理規(guī)章制度（專業(yè)19篇）篇三

一、為了維護(hù)團(tuán)隊(duì)和員工的共同利益，規(guī)范團(tuán)隊(duì)管理，樹立良好的團(tuán)隊(duì)形象，充分發(fā)揮和協(xié)調(diào)員工的積極性，特制定本規(guī)范，全體員工必須遵守。

二、遵守團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，聽從安排，不怠工，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

第三，努力工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，大膽提出合理化建議。

第四，同事和睦相處，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，增進(jìn)友誼；嚴(yán)于律己，寬以待人；積極主動(dòng)地幫助他人解決困難。

第五，關(guān)心團(tuán)隊(duì)財(cái)務(wù)；厲行節(jié)約，不浪費(fèi)；從團(tuán)隊(duì)借來的物品應(yīng)歸還，不得違約或損壞。

六、保持環(huán)境整潔；不要損壞和涂抹公共財(cái)產(chǎn)，亂扔廢紙和隨地吐痰。

七、未經(jīng)許可不得攜帶違禁品進(jìn)入辦公室；不準(zhǔn)隨意瀏覽和查閱不屬于自己的文件、函件、圖紙和資料，不準(zhǔn)隨意使用他人的工具和儀器。

八、發(fā)揚(yáng)敬業(yè)精神，自覺維護(hù)團(tuán)隊(duì)的利益和聲譽(yù)。

九、禁止在辦公室抽煙、喝酒、喧嘩、打鬧，影響他們工作。

十、自覺維護(hù)辦公室衛(wèi)生，注意節(jié)約，愛護(hù)公司設(shè)備。團(tuán)隊(duì)會(huì)努力為每個(gè)員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，讓每個(gè)人的能力都能得到充分發(fā)揮，良好的工作氛圍需要大家共同維護(hù)。只有齊心協(xié)力，我們的團(tuán)隊(duì)才能不斷進(jìn)步。

第二章員工管理。

一、員工的招聘的任用采取聘任制。

1、根據(jù)公開招聘的需要，由人力資源部負(fù)責(zé)擇優(yōu)招聘。

2、應(yīng)聘者要經(jīng)一個(gè)月的試用期試用期滿時(shí)由個(gè)人提出書面轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，呈總經(jīng)理審批。

第二，工資制度根據(jù)崗位職責(zé)設(shè)定工資。

1.固定員工月薪制(行政部、市場(chǎng)部、人力資源部、財(cái)務(wù)部)。

2.由于工作時(shí)間、人數(shù)和勞動(dòng)量的不確定性，設(shè)計(jì)部門的工作人員是按工作分配的。

三、獎(jiǎng)懲制度。

第三章經(jīng)營(yíng)策略。

第一，團(tuán)隊(duì)管理。保持經(jīng)營(yíng)效率是公司的主要管理課題。管理者需要致力于改善管理，整合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，強(qiáng)調(diào)綜合績(jī)效，以提高運(yùn)營(yíng)效率。

二、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)形象，提高知名度，吸引客戶，同時(shí)借助形象的提升，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，以此為策略的基本方向，讓客戶產(chǎn)生認(rèn)同感，提高客戶的滿意程度。

三、創(chuàng)造區(qū)位優(yōu)勢(shì)。其主要的策略是以區(qū)位型的經(jīng)營(yíng)，使其在區(qū)域的相對(duì)規(guī)模變大，在區(qū)域內(nèi)取得較高的競(jìng)爭(zhēng)地位，求得生存的空間，奠定獲利的基礎(chǔ)，再求經(jīng)營(yíng)范圍的擴(kuò)大。

四、善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的'利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，投資前充分做好各項(xiàng)前期的準(zhǔn)備工作。

一、財(cái)務(wù)部職責(zé)。

1、團(tuán)隊(duì)的資產(chǎn)管理和各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的登記、核對(duì)、抽查與調(diào)撥，保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬本、會(huì)計(jì)報(bào)表等檔案資料。

2、現(xiàn)金收支日清月結(jié)，確保庫(kù)存現(xiàn)金的帳面余款與實(shí)際庫(kù)存額相符，銀行存款余款與銀行對(duì)帳單相符，現(xiàn)金、銀行日記帳數(shù)額分別與現(xiàn)金、銀行存款總帳數(shù)額相符。

3、公司各項(xiàng)收支的明細(xì)記錄，統(tǒng)籌安排，合理調(diào)配資金，使資金配置達(dá)到最優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)效益最大化。

4、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

二、財(cái)物管理。

1.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理和折舊，包括家具、電器、圖書、工具等設(shè)備。

2.每年年度終了必須進(jìn)行一次固定資產(chǎn)清查，以保證實(shí)物與賬表記錄相符，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。固定資產(chǎn)如有丟失或損壞，必須查明原因，分清責(zé)任，作出適當(dāng)處理。

3、購(gòu)置固定資產(chǎn)，必須有經(jīng)批準(zhǔn)的購(gòu)置計(jì)劃；購(gòu)置時(shí)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可借用限額支票在計(jì)劃范圍內(nèi)使用。

4、現(xiàn)金收入要及時(shí)存入銀行，財(cái)務(wù)人員不得私自挪用公款，否則按有關(guān)法規(guī)處罰。

5、因公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)借支公款，應(yīng)在回單位后七天內(nèi)交清，不得拖欠。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人不得借支公款。

1、經(jīng)常辦公費(fèi)用，必須有正式發(fā)票，印章齊全，經(jīng)手人、部門負(fù)責(zé)人簽字，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)銷支付。

2、商旅人士要在差前請(qǐng)示，差中有聯(lián)系，差后有匯報(bào)。本著為團(tuán)隊(duì)節(jié)約的原則，禁止高消費(fèi)。財(cái)務(wù)部門核實(shí)后予以報(bào)銷。

一、合同條款的制訂。

1、所有合同條款的制訂必須符合國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)；

2、所有合同條款的制定必須考慮履行能力；

3、合同條款的制訂必須堅(jiān)持相關(guān)當(dāng)事人雙方雙贏的原則；

二、合同的簽署。

1、合同由公司法人代表簽署后生效；

2.公司法定代表人授權(quán)簽字后生效。

三、合同的管理合同除對(duì)方需要的文本外，公司需正本一式三份；

其中主辦業(yè)務(wù)員一份；公司財(cái)務(wù)一份；

志愿者團(tuán)隊(duì)管理規(guī)章制度（專業(yè)19篇）篇四

1.把團(tuán)隊(duì)利益放在第一位，個(gè)人利益放在第二位，以集體榮譽(yù)感為出發(fā)點(diǎn)，絕不會(huì)影響團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)，拖團(tuán)隊(duì)后腿。

2.積極參加團(tuán)隊(duì)的各種集體活動(dòng)和會(huì)議，熱情參與并積極與其他成員交流。

3、助人為樂，團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員都是最親密的戰(zhàn)友，不拋棄，不放棄！

4、每天的例會(huì)，無特殊情況，要求人人必須參加，并積極響應(yīng)。

5.不無故請(qǐng)假，早退，遲到，參加團(tuán)隊(duì)的每一次會(huì)議。遲到或曠工三次以上者，將受到嚴(yán)厲批評(píng)，并移交公司處理。

6、為打造一支高效執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)，工作執(zhí)力過程中，不允許出現(xiàn)嬉笑打鬧的情況，提出警告無效者，提出嚴(yán)厲批評(píng)并交由公司處理。

7.工作期間，不做與工作無關(guān)的事情，不交頭接耳。來回走動(dòng)影響辦公環(huán)境的氣氛，擾亂正常工作。一旦發(fā)現(xiàn)，必須嚴(yán)肅處理。

8.努力指標(biāo)是人的.責(zé)任，團(tuán)隊(duì)每個(gè)人都要為之努力。工作熱情和成績(jī)達(dá)不到要求的，要深刻反省。

9.組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司的每一項(xiàng)決策。拒絕欺上瞞下，做違背團(tuán)隊(duì)利益的事情。同樣，小組成員的工作要對(duì)組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

10、團(tuán)隊(duì)要求每月初作出工作計(jì)劃，月底作出工作總結(jié)，任何人都不得推委找戒口。

志愿者團(tuán)隊(duì)管理規(guī)章制度（專業(yè)19篇）篇五

第一條【原則】為規(guī)范“拍賣陽(yáng)光”計(jì)劃公益活動(dòng)的管理工作，加強(qiáng)志愿者管理，根據(jù)志愿者管理規(guī)定特制定本制度。

第二條【核準(zhǔn)登記】志愿證用于證明已經(jīng)注冊(cè)了的志愿者的身份，用以記錄注冊(cè)志愿者參加志愿服務(wù)的時(shí)間、內(nèi)容及服務(wù)后，由服務(wù)對(duì)象或單位提供志愿者的.服務(wù)時(shí)間、服務(wù)內(nèi)容的證明。

第三條【宣傳動(dòng)員】在接到活動(dòng)任務(wù)后，將任務(wù)的宗旨、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)及內(nèi)容提前通知需參加的活動(dòng)小組組長(zhǎng)后，由活動(dòng)組長(zhǎng)根據(jù)實(shí)際情況制定出自己的行動(dòng)計(jì)劃，上報(bào)審核同意后，再由各小組實(shí)施。

第五條【管理培訓(xùn)】對(duì)志愿者進(jìn)行志愿服務(wù)基本理念培訓(xùn)，定期向志愿者提供志愿服務(wù)相關(guān)技能等方面的培訓(xùn)，向志愿者骨干提供專門的培訓(xùn)，提高志愿者的服務(wù)能力和綜合素質(zhì)。

第六條【考核評(píng)價(jià)】以參加活動(dòng)的積極程度和每次活動(dòng)中被服務(wù)對(duì)象的評(píng)價(jià)為標(biāo)準(zhǔn)。

第七條【獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰】能夠準(zhǔn)時(shí)參與活動(dòng)并且積極服從組織分配者計(jì)分；參與活動(dòng)能力突出者給與獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。造成一定影響著取消會(huì)員資格；造成一定損失者取消會(huì)員資格并追究責(zé)任；連續(xù)不參與活動(dòng)5次者取消志愿者身份。

第八條【保障與權(quán)益】志愿者在需要幫助時(shí)，應(yīng)優(yōu)先得到志愿者組織和其他志愿者的服務(wù)。

第九條【附則】本制度的修改、變更、解釋權(quán)屬于“拍賣陽(yáng)光”計(jì)劃團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人；在特殊情況下由隊(duì)員投票決定部分內(nèi)容的修改、變更、解釋。

志愿者團(tuán)隊(duì)管理規(guī)章制度（專業(yè)19篇）篇六

第一條xx中學(xué)青年志愿者協(xié)會(huì)是由志愿從事社會(huì)公益與志愿服務(wù)事業(yè)的學(xué)生組成的學(xué)校團(tuán)體。

第二條本協(xié)會(huì)是經(jīng)共青團(tuán)xx中學(xué)委員會(huì)批準(zhǔn)登記的學(xué)生社團(tuán)，接受共青團(tuán)xx中學(xué)委員會(huì)的指導(dǎo)和監(jiān)督。

第三條本協(xié)會(huì)奉行奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步的準(zhǔn)則。遵守國(guó)家憲法、法律、法規(guī)和學(xué)校制度，遵守社會(huì)道德風(fēng)尚。培育在校學(xué)生志愿服務(wù)的理念，弘揚(yáng)志愿服務(wù)的精神，為學(xué)校及社會(huì)的精神文明建設(shè)作貢獻(xiàn)。

第五條本協(xié)會(huì)的業(yè)務(wù)范圍：

（一）經(jīng)過組織青年學(xué)生開展各項(xiàng)志愿服務(wù)活動(dòng)，改進(jìn)社會(huì)風(fēng)氣和人際關(guān)系，推動(dòng)青年志愿服務(wù)體系的建立和完善。

（二）培養(yǎng)青年的公民意識(shí)、奉獻(xiàn)精神和服務(wù)能力，促進(jìn)青年健康成長(zhǎng)。

（三）為城鄉(xiāng)發(fā)展、社區(qū)建設(shè)、環(huán)境保護(hù)以及大型社會(huì)活動(dòng)等公益事業(yè)提供志愿服務(wù)。

（四）為具有特殊困難以及需要幫助的社會(huì)成員提供服務(wù)。

（五）開展與其它志愿者組織的交流活動(dòng)。

（一）負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)的全面工作。定期召開會(huì)議，協(xié)調(diào)各部門工作。

（二）主持制定協(xié)會(huì)學(xué)期工作計(jì)劃及工作總結(jié)。

（三）抓好協(xié)會(huì)自身建設(shè)，關(guān)心會(huì)員的學(xué)習(xí)、工作和生活。

（四）代表協(xié)會(huì)與兄弟單位、有關(guān)部門保持密切聯(lián)系。

第七條副會(huì)長(zhǎng)的職責(zé)范圍：

（一）協(xié)助會(huì)長(zhǎng)處理協(xié)會(huì)事務(wù)，參與制定協(xié)會(huì)的工作計(jì)劃與項(xiàng)目安排。

（二）分管一到兩個(gè)部門，進(jìn)行具體的.業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

第八條宣傳部的職責(zé)范圍：

（一）大力宣傳志愿者的相關(guān)知識(shí)，傳播志愿精神，樹立志愿者形象。

（二）主要擔(dān)負(fù)協(xié)會(huì)整體形象設(shè)計(jì)、重大活動(dòng)策劃、媒體溝通聯(lián)系、行動(dòng)部門宣傳指導(dǎo)等任務(wù)。

（三）宣傳部每月至少編輯一期簡(jiǎn)報(bào)，主要介紹協(xié)會(huì)活動(dòng)的開展、協(xié)會(huì)的自身建設(shè)等重要信息，加強(qiáng)與其它青年志愿者組織的交流，增進(jìn)會(huì)員之間的聯(lián)系。

（四）配合其它部門，做好宣傳工作。

第九條外聯(lián)部的職責(zé)范圍：

（一）外聯(lián)部作為協(xié)會(huì)的先鋒部隊(duì)，是協(xié)會(huì)向社會(huì)延伸、擴(kuò)展的有效觸角。外聯(lián)部要積極向外開拓、勇于創(chuàng)新、善于宣傳自己，引導(dǎo)行動(dòng)部門的發(fā)展方向，給行動(dòng)部門創(chuàng)造出更多的機(jī)會(huì)，把協(xié)會(huì)引向社會(huì)，打造出志愿服務(wù)領(lǐng)域中的“品牌”。

（二）每年拓展一定數(shù)量的志愿服務(wù)單位，并與志愿服務(wù)單位保持長(zhǎng)期聯(lián)系。

第十條項(xiàng)目部的職責(zé)范圍：

（一）是協(xié)會(huì)的行動(dòng)部門，直接負(fù)責(zé)志愿活動(dòng)的組織開展。

（二）根據(jù)上級(jí)安排或自主確定志愿活動(dòng)項(xiàng)目，招募志愿者參加活動(dòng)。

（三）活動(dòng)項(xiàng)目從項(xiàng)目制訂、人員招募、活動(dòng)開展全部由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，其它職能部門予以配合。

（四）常規(guī)的志愿服務(wù)項(xiàng)目有社區(qū)志愿服務(wù)、綠色環(huán)保行動(dòng)、大型活動(dòng)服務(wù)。

（五）培訓(xùn)內(nèi)容：

（1）青年志愿者行動(dòng)的發(fā)展情況。

（2）志愿服務(wù)的宗旨、信念。

（3）志愿服務(wù)的有關(guān)規(guī)定。

（4）志愿者的權(quán)利和義務(wù)。

2、志愿者服務(wù)必須的技能。

（六）培訓(xùn)方式：

1、對(duì)長(zhǎng)期的、明確的服務(wù)任務(wù)應(yīng)在安排任務(wù)之前進(jìn)行集中，統(tǒng)一培訓(xùn)。

2、對(duì)于突擊性的，緊急的服務(wù)任務(wù)，可由志愿服務(wù)的組織者視需要決定培訓(xùn)的內(nèi)容、時(shí)間和方式。

第十一條青年志愿者招募程序。

（一）每年新生入學(xué)后的一個(gè)月內(nèi)，是志愿者集中注冊(cè)時(shí)間，由團(tuán)委負(fù)責(zé)招募工作。其它時(shí)間接受個(gè)人的注冊(cè)申請(qǐng)，不進(jìn)行大規(guī)模招募。

（二）由本人向校青年志愿者協(xié)會(huì)提出申請(qǐng)、登記，并填寫必要的表格。

（三）青年志愿者協(xié)會(huì)確認(rèn)申請(qǐng)人是否符合條件，提出審核意見并通知其本人。

（四）符合條件的給予注冊(cè)，將相關(guān)材料編入注冊(cè)志愿者檔案，并將名單報(bào)團(tuán)委備案。

（五）經(jīng)本人申請(qǐng)并審核合格光榮加入的青年志愿者，必須服從校青年志愿協(xié)會(huì)的統(tǒng)一安排，切實(shí)履行青年志愿者的權(quán)利和義務(wù)。

志愿者團(tuán)隊(duì)管理規(guī)章制度（專業(yè)19篇）篇七

為提高部門工作效率，增強(qiáng)員工工作能力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，特制定以下團(tuán)隊(duì)管理制度，網(wǎng)絡(luò)部每位員工必須認(rèn)真遵守。

1、部門員工必須互相尊重和愛護(hù)，互相配合，加強(qiáng)溝通，全力以赴實(shí)現(xiàn)部門的共同目標(biāo)；嚴(yán)禁以個(gè)人私利影響部門整體目標(biāo)計(jì)劃，或以個(gè)人行為影響部門形象和榮譽(yù)。

2.部門的每一個(gè)員工都應(yīng)該通過團(tuán)隊(duì)的共同發(fā)展來實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，幫助別人就是提升自己。

3、嚴(yán)禁在自己不了解真實(shí)情況時(shí)，僅憑自己的主觀經(jīng)驗(yàn)下結(jié)論；禁止討論涉及他人的.人格尊嚴(yán)及個(gè)人薪資問題，嚴(yán)重者開除處理。

4、禁止在公眾場(chǎng)合與上級(jí)爭(zhēng)執(zhí)，給上級(jí)造成管理障礙及不良影響，第一次罰款100，第二次罰款200，第三次降薪20%或開除。

5、禁止在上班時(shí)間進(jìn)行與工作無關(guān)的視頻、游戲及網(wǎng)頁(yè)。違者第一次批評(píng)教育，第二次罰款50元，第三次100，第四次開除處理。

6、工作期間不得在辦公室接聽私人電話，干擾別人工作，違反者一次扣罰20元。

8.為了保證工作的連續(xù)性，全體員工都應(yīng)該發(fā)揮連續(xù)作戰(zhàn)的精神。在不請(qǐng)假的前提下，不準(zhǔn)擅自退休或轉(zhuǎn)班。違者按曠工論處。(遲到半小時(shí)以上相當(dāng)于曠工)曠工第一次罰50，第二次罰100，第三次辭退100。

9.休假必須親自去。如遇特殊情況，需要當(dāng)面打電話請(qǐng)示。以短信、短信等形式請(qǐng)假無效。違者按曠工論處。

10、上班期間員工有事須離開辦公室時(shí)，要向上級(jí)打招呼，獲得同意后才能離開，違者罰款20元。

11、接受任務(wù)或?qū)ι霞?jí)作出承若必須完成。完不成者扣20元/次，畏懼接受任務(wù)者扣50元/次。

12.辦公室職員被禁止結(jié)成小團(tuán)體。因違反制度而造成損害團(tuán)結(jié)的事件，除承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失外，對(duì)過錯(cuò)方進(jìn)行100元的處罰，情節(jié)嚴(yán)重者退回人力資源部。

13、功過不能相抵，功就是功，錯(cuò)就是錯(cuò)，從態(tài)度上要時(shí)刻反省自己的行為。

14.上下班期間，一定要管理好自己使用的公共物品，關(guān)好門關(guān)好電，保持個(gè)人工作區(qū)域的整潔。

15.在日常工作中對(duì)部門做出突出貢獻(xiàn)者，將視情況給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或口頭獎(jiǎng)勵(lì)。

志愿者團(tuán)隊(duì)管理規(guī)章制度（專業(yè)19篇）篇八

職務(wù)名稱人數(shù)職責(zé)。

隊(duì)長(zhǎng)1組織全隊(duì)工作，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。

支農(nóng)組長(zhǎng)1負(fù)責(zé)與村民間的溝通和各項(xiàng)支農(nóng)活動(dòng)的組織策劃。

安全員2負(fù)責(zé)隊(duì)員和學(xué)生的人身、財(cái)產(chǎn)安全。

書記員1負(fù)責(zé)會(huì)議的組織和記錄。

宣傳員2負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)過程中校內(nèi)外宣傳活動(dòng)的組織，協(xié)調(diào)配合媒體做好宣傳工作。

財(cái)務(wù)員2負(fù)責(zé)全隊(duì)的財(cái)務(wù)管理和賬目匯報(bào)，由出納和會(huì)計(jì)組成，做到賬目零失誤。

后勤員1負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)生活等后勤事宜、安全制度：

1、安全問題放在第一位，各項(xiàng)活動(dòng)實(shí)行安全一票否決制；

2、未經(jīng)安全員和隊(duì)長(zhǎng)的共同許可，隊(duì)員不得私自離開組織單獨(dú)活動(dòng)，外出須兩人以上結(jié)伴，結(jié)束后須到安全員處報(bào)到，且女生外出須有男生陪同。、會(huì)議制度：

活動(dòng)期間每天進(jìn)行工作總結(jié)。、活動(dòng)制度。

1、本規(guī)明文規(guī)定的，依本規(guī)行動(dòng)；本規(guī)沒有明確規(guī)定的，不得擅自行事，隊(duì)長(zhǎng)為中心。隊(duì)長(zhǎng)臨時(shí)做出的任何合理的規(guī)定，各成員必須無條件遵守。

2、秉承當(dāng)代大學(xué)生風(fēng)范，各成員有義務(wù)維護(hù)學(xué)校、協(xié)會(huì)、團(tuán)隊(duì)形象。在活動(dòng)期間，積極發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神以及本次比賽的公益理念，任何人不得做出與此二者理念相悖的行為。

3、出營(yíng)期間，必須尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗，不得做出任何背離當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民俗的行為或說出任何背離當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民俗的語(yǔ)言。在與當(dāng)?shù)鼐用窠涣鲿r(shí)，必須做到語(yǔ)言恰當(dāng)，態(tài)度溫和。

4、在調(diào)研過程中，各成員必須嚴(yán)格依據(jù)分工展開工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，按時(shí)完成任務(wù)。任務(wù)繁重者，可適當(dāng)獲取他人幫助。

上述未盡事宜將在例會(huì)中不斷完善。

第一章總則。

第一條團(tuán)隊(duì)名稱：眾擇絡(luò)。

第二條團(tuán)隊(duì)定位：誠(chéng)實(shí)守信，絡(luò)興業(yè)，做一個(gè)致力陽(yáng)江人民的絡(luò)傳媒。

第三條團(tuán)隊(duì)文化：

1、一計(jì)：每天有一個(gè)明確工作計(jì)劃的重心。

2、三自：自信、自律、自動(dòng)。

3、五種精神：郵差的精神、虛心請(qǐng)教的精神、巧克力的精神、精益求精的精神、打。

電子游戲的精神。

第二章權(quán)利與義務(wù)。

第四條團(tuán)隊(duì)的義務(wù)與要求。

1、自覺遵守團(tuán)隊(duì)章程制度，執(zhí)行團(tuán)隊(duì)決議。

2、維護(hù)團(tuán)隊(duì)的利益，不得對(duì)外任何組織和個(gè)人泄露團(tuán)隊(duì)商業(yè)秘密。

3、積極參與團(tuán)隊(duì)討論及會(huì)議。

4、積極與團(tuán)隊(duì)其他成員交流溝通。

第五條團(tuán)隊(duì)成員的權(quán)利。

1、團(tuán)隊(duì)實(shí)行同工同酬，一視同仁。

2、團(tuán)隊(duì)成員可以對(duì)團(tuán)隊(duì)組織管理提出意見和建議。

3、團(tuán)隊(duì)成員享有團(tuán)隊(duì)組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和活動(dòng)的權(quán)利。

4、團(tuán)隊(duì)成員享有應(yīng)與享受的其他權(quán)利。

5、團(tuán)隊(duì)成員享有項(xiàng)目進(jìn)展知情權(quán)。

和過程控制權(quán)。

1、團(tuán)隊(duì)每周于周一早上9.點(diǎn)召開周會(huì)，由隊(duì)長(zhǎng)主持。

2、會(huì)議內(nèi)容：階段工作進(jìn)度公示及問題總結(jié)、重大決策和項(xiàng)目問題探討、對(duì)下一階段進(jìn)行工作部署、團(tuán)隊(duì)成員問答等。

3、所有成員必須按時(shí)參加團(tuán)隊(duì)會(huì)議，特殊情況不能參加請(qǐng)?zhí)崆案嬷?duì)長(zhǎng)。

4、會(huì)議討論決議及會(huì)議紀(jì)要，由隊(duì)長(zhǎng)整理總結(jié)。

第七條每天工作時(shí)間與工作排。

第四章附則。

以上章程如有變動(dòng)，再行通知。

實(shí)行項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，各職能負(fù)責(zé)人對(duì)總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。(職能部包括組織實(shí)踐部、外聯(lián)部、財(cái)務(wù)部、后勤部)。

1、團(tuán)隊(duì)成員均為志愿加入項(xiàng)目小組，熱愛公益事業(yè)；

2、團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)以積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度完成工作任務(wù)；

3、活動(dòng)期間，團(tuán)隊(duì)成員以團(tuán)隊(duì)利益為核心開展工作，統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一就。

餐，團(tuán)結(jié)協(xié)作；

4、項(xiàng)目實(shí)施期間，團(tuán)隊(duì)成員若不能參加，需請(qǐng)假，說明原因，并且記錄備案；

5、團(tuán)隊(duì)成員對(duì)活動(dòng)中涉及到的個(gè)人隱私信息負(fù)有保密義務(wù)；

6、每日晚間召開例會(huì)，團(tuán)隊(duì)成員無特殊原因不得缺席。

9、遵守國(guó)家法律法規(guī)，遵守相關(guān)。

1.由全科醫(yī)生、社區(qū)護(hù)士、預(yù)防保健人員組成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)健康管理團(tuán)隊(duì)，按照所轄區(qū)域、常住人口、服務(wù)功能與任務(wù)等情況，分片包干，落實(shí)管理責(zé)任制。

2.積極開展社區(qū)衛(wèi)生診斷，確定社區(qū)主要健康問題及影響因素，采取干預(yù)措施，并對(duì)干預(yù)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。社區(qū)衛(wèi)生診斷至少每三年進(jìn)行一次。

3.與社區(qū)居民簽訂《社區(qū)家庭健康服務(wù)合同》、建立家庭及個(gè)人健康檔案，履行合同條款，開展分類、分層的連續(xù)性健康管理和健康教育，提供主動(dòng)上門服務(wù)、追蹤隨訪。

4.健康管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)實(shí)行五個(gè)統(tǒng)一：文明用語(yǔ)、著裝胸卡、服務(wù)流程、服務(wù)要求、出診裝備(出診箱和出診車)統(tǒng)一。

5.在所轄社區(qū)居委會(huì)向社區(qū)居民公示健康管理團(tuán)隊(duì)人員的姓名、服務(wù)項(xiàng)。

目、服務(wù)時(shí)間、聯(lián)系方式等，接受監(jiān)督，并應(yīng)保證團(tuán)隊(duì)進(jìn)入家庭實(shí)行健康管理的服務(wù)時(shí)間。

6.對(duì)健康管理團(tuán)隊(duì)工作進(jìn)行定期考核，結(jié)合管理戶數(shù)、管理質(zhì)量以及管理對(duì)象的滿意度進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)，考核結(jié)果與績(jī)效考核掛鉤。

1、尊重孩子，對(duì)孩子有愛心，有耐心，傾聽孩子的想法。

2、服從團(tuán)隊(duì)的管理和工作安排，有團(tuán)隊(duì)精神。

3、注重工作方式的創(chuàng)新和合理，知行合一，不墨守陳規(guī)。

4、教育和幫助孩子，從孩子的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮，有針對(duì)性地有計(jì)劃開展。

5、遇到問題或產(chǎn)生矛盾，都須冷靜溝通，并解決。不得影響甚至傷害到孩子。

6、信任隊(duì)友，支持隊(duì)友，相互幫助成長(zhǎng)。

7、積極樂觀的心情參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，學(xué)會(huì)尋求隊(duì)友的指導(dǎo)和幫助。

8、從身邊做起，用積極樂觀的生活態(tài)度，熱愛孩子，熱愛家人，熱愛朋友。

9、從身邊做起，用健康文明的生活習(xí)慣，教育孩子，影響家人，勸誡朋友。

10、在保障家庭，學(xué)習(xí)與工作的基礎(chǔ)上，參與志愿者活動(dòng)。

11、有權(quán)利參與或發(fā)起團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，并對(duì)團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)工作提出批評(píng)和建議，改革團(tuán)隊(duì)的管理模式。

12、有義務(wù)參與或發(fā)起團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，宣傳團(tuán)隊(duì)理念，愛護(hù)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)，團(tuán)結(jié)一致。

志愿者團(tuán)隊(duì)管理規(guī)章制度（專業(yè)19篇）篇九

在日常生活和工作中，大家逐漸認(rèn)識(shí)到制度的重要性，制度是指在特定社會(huì)范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會(huì)關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì)認(rèn)可的非正式約束、國(guó)家規(guī)定的正式約束和實(shí)施機(jī)制三個(gè)部分構(gòu)成。擬定制度的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？下面是小編為大家整理的團(tuán)隊(duì)管理規(guī)章制度，希望對(duì)大家有所幫助。

一、各部門職責(zé)劃分。

團(tuán)長(zhǎng):全面主持本支教團(tuán)工作，總體統(tǒng)籌管理支教團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，代表本支教團(tuán)與其他機(jī)構(gòu)、組織進(jìn)行溝通交流，統(tǒng)籌各部門的工作，決定本支教團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)助理和主管的聘任，聽取廣大隊(duì)員的意見建議，授權(quán)部長(zhǎng)代行團(tuán)長(zhǎng)部分職權(quán)。

團(tuán)長(zhǎng)助理：協(xié)調(diào)部門開展各項(xiàng)工作，編寫和管理團(tuán)隊(duì)資料，做好團(tuán)內(nèi)統(tǒng)計(jì)、記錄工作，增進(jìn)團(tuán)內(nèi)和諧，及時(shí)溝通與交流并時(shí)常歸納建議，及時(shí)傳達(dá)任務(wù)與通知。

宣傳部：務(wù)必做好本團(tuán)各類活動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)宣傳。做好網(wǎng)絡(luò)招募的宣傳，在各社交網(wǎng)上應(yīng)有積極互動(dòng)。制作活動(dòng)宣傳海報(bào)，支教視頻，相冊(cè)，收集并發(fā)表支教日記（可與教務(wù)部合作），以及其他力所能及的宣傳方式。

人事部：負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)支教的志愿者招募及選拔，保障支教活動(dòng)人員充足，招募策劃可與團(tuán)長(zhǎng)助理協(xié)同完成，在qq群上的招募工作已經(jīng)專門劃分給人事部，為了使你們對(duì)志愿者有更直接和全面的認(rèn)識(shí)。

教務(wù)部：負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)支教活動(dòng)的人員分配工作，協(xié)作討論形成實(shí)地支教計(jì)劃，組織進(jìn)行支教前人員培訓(xùn)，記錄支教生活，每次支教每個(gè)支教點(diǎn)最少要有兩篇支教生活記錄、感悟或?qū)嵺`報(bào)告。

二、各部門工作細(xì)則。

（一）、團(tuán)長(zhǎng)。

1.團(tuán)長(zhǎng)在進(jìn)入招募期后，應(yīng)與時(shí)刻與支教點(diǎn)主要負(fù)責(zé)人保持聯(lián)系，認(rèn)真選好地點(diǎn)，盡可能保證整個(gè)團(tuán)隊(duì)支教地點(diǎn)的安全。

2.團(tuán)長(zhǎng)要定期和團(tuán)長(zhǎng)助理，各部門主管、成員開會(huì)，及時(shí)了解團(tuán)內(nèi)活動(dòng)進(jìn)程，安排部署，統(tǒng)籌規(guī)劃。

3.團(tuán)長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督團(tuán)內(nèi)所有事務(wù)活動(dòng)的展開，并及時(shí)督促。

（二）、團(tuán)長(zhǎng)助理。

1.團(tuán)長(zhǎng)助理應(yīng)時(shí)刻與團(tuán)長(zhǎng)保持聯(lián)系，以便把要傳達(dá)的消息及時(shí)告訴所有成員。

2.團(tuán)長(zhǎng)助理應(yīng)加強(qiáng)對(duì)基本軟件的學(xué)習(xí)，主要是word和excel。

3.團(tuán)長(zhǎng)助理要努力協(xié)調(diào)各部門之間有交叉的工作，比如支教記錄感悟和實(shí)踐報(bào)告的發(fā)表，照片視頻素材的收集。

（三）、宣傳部。

1.宣傳部在支教活動(dòng)前應(yīng)積極宣傳已有的支教資料，有效安排自己部門的人員，確保在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上與志愿者的互動(dòng)。

2.支教宣傳素材的收集，可在活動(dòng)進(jìn)行前，與志愿進(jìn)行溝通協(xié)商，自行安排志愿者提供素材。

3.每次支教都要有支教活動(dòng)的展示，每次支教每個(gè)支教點(diǎn)最少要有一個(gè)視頻合集，其他形式不限，并將展示的網(wǎng)址、日期做成記錄表，活動(dòng)結(jié)束后整理發(fā)給團(tuán)長(zhǎng)助理。

4.在進(jìn)行招募宣傳時(shí)，應(yīng)積極與人事部進(jìn)行溝通和合作。

（四）、人事部。

1.人事部要確保支教招募群中有專門人員與志愿者互動(dòng)，活躍群里的氛圍，留心成員的日常表現(xiàn)，從中可見一斑。本團(tuán)所有成員均有義務(wù)協(xié)助此項(xiàng)任務(wù)，具體辦法可由人事部自行商議。

2.可積極進(jìn)行招募辦法的改良，并及時(shí)與團(tuán)長(zhǎng)溝通。

3.選拔過程要確保正式，工作人員進(jìn)行面試時(shí)應(yīng)注意言辭和著裝的得體。

4.及時(shí)將選拔結(jié)果整理好，發(fā)給團(tuán)長(zhǎng)助理和教務(wù)部，做好與教務(wù)部的交接工作，確保支教前期工作順利完成。

5.支教人員確定后，要注意有沒有臨時(shí)退出的，并及時(shí)安排彌補(bǔ)或替換。

（五）、教務(wù)部。

1.在確認(rèn)好支教人員之后，應(yīng)做好支教前工作的安排，如隊(duì)服，保險(xiǎn)的購(gòu)買。積極與人事部溝通，分好隊(duì)伍定好人員職責(zé)，如有人退出，及時(shí)與人事部聯(lián)系。將最終隊(duì)員信息上交團(tuán)長(zhǎng)助理。

2.組織好支教前注意事項(xiàng)和教學(xué)基本知識(shí)的培訓(xùn)，并注意保存培訓(xùn)記錄上交團(tuán)長(zhǎng)助理。

3.教務(wù)部應(yīng)對(duì)支教期間各隊(duì)的教學(xué)情況進(jìn)行檢查，確保工作順利進(jìn)行。

3.支教活動(dòng)之前應(yīng)安排好一些志愿者上交支教記錄，如感悟，日記，視頻，照片等，可與宣傳部進(jìn)行溝通和合作，確保活動(dòng)結(jié)束后，我們有足夠的素材進(jìn)行下一次支教的宣傳。每次支教每個(gè)支教點(diǎn)最少要有兩篇支教生活記錄、感悟或?qū)嵺`報(bào)告。

三、各部門管理辦法。

為防止人浮于事，結(jié)構(gòu)冗雜，現(xiàn)明確各部門管理辦法。

團(tuán)長(zhǎng)、主管直接對(duì)燭火支教團(tuán)負(fù)責(zé)。團(tuán)長(zhǎng)助理對(duì)團(tuán)長(zhǎng)負(fù)責(zé)，完成團(tuán)長(zhǎng)布置的各項(xiàng)任務(wù)。各部門主管由團(tuán)長(zhǎng)任命，每個(gè)部設(shè)一個(gè)主管，主管可自主招收干事，名額根據(jù)各自所需，建議不超過3個(gè)，主管干事直接對(duì)主管負(fù)責(zé)，完成主管所布置的任務(wù)。以上人員均屬于燭火支教團(tuán)。

團(tuán)長(zhǎng)助理由團(tuán)長(zhǎng)直接招募，若退出可直接與團(tuán)長(zhǎng)溝通。

主管若要退出，需要提前自行推薦接班人，確保真才實(shí)干，然后可直接與團(tuán)長(zhǎng)溝通。考察期為一個(gè)月，通過考察期的交接后，可正式退出。

主管干事若要退出，由主管自行定奪。

團(tuán)長(zhǎng)和主管招收助理和干事，可上報(bào)人事部發(fā)布招募信息。人員的變動(dòng)最終要將詳細(xì)人員信息資料交給團(tuán)長(zhǎng)助理。

第一章：合作發(fā)展。

第一節(jié)：團(tuán)隊(duì)組織。

第一條：擴(kuò)大凱塔創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的規(guī)模是每個(gè)成員的工作重點(diǎn)。

第二條：對(duì)有意向加入凱塔創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)者，可以通過文件材料、口頭敘述、實(shí)地考察等多種方式介紹創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，由于現(xiàn)階段團(tuán)隊(duì)的資源有限，務(wù)必將主要精力投放在有真誠(chéng)創(chuàng)業(yè)意向者身上，不必在偽創(chuàng)業(yè)者身上浪費(fèi)過多時(shí)間。要給遲疑猶豫觀望者予諒解，但不允許他們繼續(xù)以考察為理由參與團(tuán)隊(duì)的組織活動(dòng)，如培訓(xùn)、發(fā)展、銷售等等，團(tuán)隊(duì)的組織活動(dòng)只針對(duì)正式的團(tuán)隊(duì)成員。

第三條：凱塔創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的銷售組織工作具有創(chuàng)業(yè)的性質(zhì)，并以共贏為宗旨，主要表現(xiàn)為利益共享和風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，所以加入創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)者必須保證手里有自己的產(chǎn)品以作發(fā)展銷售之用，嚴(yán)禁代銷賒銷等非創(chuàng)業(yè)行為。

第四條：對(duì)老成員發(fā)展新成員的獎(jiǎng)勵(lì)要及時(shí)到位，仍要堅(jiān)持共贏原則。

第五條：新隊(duì)員的銷售組織工作(包括貨品購(gòu)入、銷售、成員發(fā)展、培訓(xùn)、指導(dǎo)等一系列內(nèi)容)由其對(duì)應(yīng)的發(fā)展人負(fù)責(zé)，發(fā)展人要切實(shí)負(fù)起責(zé)任。

第二節(jié)：團(tuán)隊(duì)互助合作。

第六條：成員間應(yīng)相互合作，團(tuán)結(jié)互助，提高整體凝聚力發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)。任何人出現(xiàn)勾心斗角，互不買賬，惡意挑撥成員關(guān)系等嚴(yán)重破壞團(tuán)隊(duì)秩序的情況，一經(jīng)查出，立即逐出團(tuán)隊(duì)。

第七條：團(tuán)隊(duì)定期召開小組會(huì)議進(jìn)行工作的計(jì)劃和總結(jié)，各成員及時(shí)參加，積極探討并提出自己的意見和建議。

第八條：團(tuán)隊(duì)內(nèi)部要保持及時(shí)的交流，個(gè)人有任何問題及時(shí)與其他成員協(xié)商交流。

第九條：團(tuán)隊(duì)各成員間一律平等對(duì)待，嚴(yán)禁以加入團(tuán)隊(duì)的先后和取得成績(jī)的大小搞特殊化。

第十條：團(tuán)隊(duì)內(nèi)部走貨最好當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)貨，檢查產(chǎn)品的完整性以及有無損壞后再交接。

第三節(jié)：艱苦奮斗。

第十一條：創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員要時(shí)刻注意自身銷售技巧的提高，不斷完善自身的不足。

第十二條：對(duì)工作中每個(gè)錯(cuò)誤教訓(xùn)都要總結(jié)，并傳遞給其他隊(duì)友，防止發(fā)生同類錯(cuò)誤。

第十三條：養(yǎng)成寫工作計(jì)劃，工作日志的習(xí)慣，定期匯總。詳細(xì)記錄出貨信息，每次開會(huì)進(jìn)行匯總。

第十四條：不管由于任何原因退出團(tuán)隊(duì)，有意再加入團(tuán)隊(duì)者，將會(huì)面臨更高的誠(chéng)意門檻考驗(yàn)。

第二章：銷售。

第四節(jié)：銷量要求。

第十五條：為了提高銷售效率，每個(gè)成熟的凱塔團(tuán)隊(duì)成員都有力所能及的銷量要求。必須在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成每期的銷售任務(wù)，完成方式可以是銷售給車主，也可以是發(fā)展新成員。若沒有完成指標(biāo)，按未完成量補(bǔ)貨。

第十六條：所有內(nèi)部成員必須擁有自己的產(chǎn)品(同時(shí)參見第三條)才可參與銷售。

第十七條：銷售產(chǎn)品時(shí)，務(wù)必檢查清楚產(chǎn)品是否完整，再將產(chǎn)品遞交給消費(fèi)者。特別是通過互聯(lián)網(wǎng)銷售的凱塔產(chǎn)品在快遞之前一定要詳細(xì)檢查清楚。

第十八條：長(zhǎng)期不參加團(tuán)隊(duì)的組織活動(dòng)者，視為退出團(tuán)隊(duì)。

第五節(jié)：銷售點(diǎn)。

第十九條：駐點(diǎn)銷售時(shí)間不統(tǒng)一安排，各人根據(jù)自己各銷售點(diǎn)具體情況調(diào)節(jié)，并可根據(jù)車流量做適度調(diào)整。

第二十條：團(tuán)隊(duì)成員可以自己開發(fā)新的銷售點(diǎn)，亦允許其他隊(duì)員到此點(diǎn)銷售。銷量率先積累到一箱的銷售點(diǎn)，其負(fù)責(zé)人可以全權(quán)負(fù)責(zé)此點(diǎn)的后續(xù)銷售。負(fù)責(zé)人確定后，其他人到此點(diǎn)銷售必須征得負(fù)責(zé)人的同意。

第二十一條：駐點(diǎn)過程中，店家比較忙的時(shí)候要及時(shí)幫忙。不得妨礙店家的工作，不要老坐在沙發(fā)板凳上影響別人的休息。

第二十二條：駐點(diǎn)過程中嚴(yán)禁與任何人員發(fā)成沖突和爭(zhēng)執(zhí)，面對(duì)態(tài)度不好的顧客，可以回避不搭理，切不可發(fā)生爭(zhēng)吵和沖突。

第六節(jié)：互聯(lián)網(wǎng)銷售。

第二十三條：嚴(yán)格執(zhí)行凱塔的銷售價(jià)格。凱塔的市場(chǎng)統(tǒng)一價(jià)為360元/罐，任何人不得掛出低于360的價(jià)碼。實(shí)際銷售要堅(jiān)守凱塔銷售價(jià)格的統(tǒng)一規(guī)定。

第二十四條：顧客在網(wǎng)店購(gòu)買凱塔，會(huì)不可避免的與幾個(gè)賣家交流。成交以消費(fèi)者自主選擇的店家為準(zhǔn)，同時(shí)交流過同一買家的內(nèi)部成員不分利潤(rùn)，內(nèi)部不可以價(jià)格互相競(jìng)爭(zhēng)。一經(jīng)查出，將取消其隊(duì)員資格。

第二十五條：通過網(wǎng)絡(luò)銷售凱塔發(fā)快遞時(shí)，凱塔的包裹盡量自己完成，細(xì)心處理，確保快遞走貨不會(huì)出閃失。

第七節(jié)：信息發(fā)布。

第二十六條：所有通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布或名片等形式發(fā)布凱塔信息者，都必須是團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員。

第二十七條：任何在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布凱塔信息者，標(biāo)價(jià)必須為市場(chǎng)價(jià)360/罐，低于此價(jià)格發(fā)布信息者，將取消其隊(duì)員資格。

第八節(jié)：交易。

第二十八條：團(tuán)隊(duì)內(nèi)部及和客戶間的交易堅(jiān)持現(xiàn)金交易原則。現(xiàn)錢交易注意檢驗(yàn)錢幣真?zhèn)危W(wǎng)上交易付款后方才發(fā)貨。

第二十九條：團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員嚴(yán)禁將凱塔免費(fèi)送與顧客試用(含親戚除直系親屬)。將凱塔免費(fèi)送與顧客試用的損失當(dāng)由其獨(dú)立承擔(dān)。

第三十條：工作中的個(gè)人宣傳費(fèi)用由其獨(dú)立承擔(dān)，例如名片費(fèi)用，印有各自信息的傳單等。

第三十一條：銷售時(shí)要嚴(yán)格仔細(xì)檢查貨物是否完整和損壞，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部也務(wù)必做到當(dāng)場(chǎng)仔細(xì)驗(yàn)貨，銷售給消費(fèi)者前自己要檢查好產(chǎn)品完整性。

第一章：總則。

為加強(qiáng)對(duì)下屬創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的管理，維護(hù)投資者利益，特制定本制度。本制度所稱創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是指接受投資的'全部創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)下屬創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在社團(tuán)總體方針目標(biāo)框架下，獨(dú)立經(jīng)營(yíng)和自主管理，合法有效地運(yùn)作企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)。社團(tuán)按照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)范運(yùn)作要求，行使對(duì)公司的重大事項(xiàng)管理。

下屬創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)遵循本制度規(guī)定，結(jié)合社團(tuán)其他內(nèi)部控制制度，根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和環(huán)境條件，制定具體實(shí)施細(xì)則，以保證本制度的貫徹和執(zhí)行。下屬創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)參照本制度的要求建立管理制度，并接受社團(tuán)的監(jiān)督。

社團(tuán)各職能部門應(yīng)依照本制度及相關(guān)內(nèi)控制度，及時(shí)、有效地對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)做好管理、指導(dǎo)、監(jiān)督等工作。社團(tuán)委派至創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的人員對(duì)本制度的有效執(zhí)行負(fù)責(zé)。

第二章：規(guī)范運(yùn)作。

下屬創(chuàng)業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，建立健全責(zé)任人治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部管理制度。

下屬創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的計(jì)劃和組織、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的管理、對(duì)外投資項(xiàng)目的確定等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，應(yīng)滿足社團(tuán)的制度規(guī)定和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策總目標(biāo)、長(zhǎng)期規(guī)劃和發(fā)展的要求。

未經(jīng)社團(tuán)批準(zhǔn)，下屬創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)不得擅自進(jìn)行對(duì)外擔(dān)保、對(duì)外借款、限進(jìn)行。

下屬創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地向社團(tuán)提供有關(guān)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)前景等信息，以便集社團(tuán)進(jìn)行科學(xué)決策和監(jiān)督協(xié)調(diào)。

下屬創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在作出重大會(huì)決議后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)將其相關(guān)會(huì)議決議及會(huì)議紀(jì)要抄送社團(tuán)存檔。

第三章：經(jīng)營(yíng)管理。

下屬創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)必須遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)和政策，并結(jié)合集團(tuán)公司發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，制定和不斷修訂自身經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，確保集團(tuán)公司及其他股東的投資收益。

下屬創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)開展日常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，如簽訂銷售產(chǎn)品、采購(gòu)原輔材料合同等，應(yīng)按相關(guān)制度的規(guī)定履行相應(yīng)的審批程序后方可實(shí)施，并將實(shí)施情況社團(tuán)備案。下屬創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的日常供銷合同在社團(tuán)初次審定后，集團(tuán)不再每次審批，但是若發(fā)生價(jià)格、收付款方式變化必須書面向集團(tuán)公司總經(jīng)理請(qǐng)示，批準(zhǔn)后才能執(zhí)行。單項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同必須報(bào)社團(tuán)履行合同簽訂審批手續(xù)，批準(zhǔn)后才能簽訂。

下屬創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在接到審計(jì)通知后，應(yīng)當(dāng)做好接受審計(jì)的準(zhǔn)備。下屬創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)相關(guān)部門人員必須全力配合社團(tuán)的審計(jì)工作，提供審計(jì)所需的所有資料，不得敷衍和阻撓。

第五章：附則。

本制度由社團(tuán)管理層負(fù)責(zé)解釋。

志愿者團(tuán)隊(duì)管理規(guī)章制度（專業(yè)19篇）篇十

中南路街洪山坊社區(qū)老年體協(xié)自成立以來，在街黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在街老年體協(xié)的精心指導(dǎo)下，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，加大投入，完善設(shè)施，堅(jiān)持“以人為本、貴在康樂、重在參與”的原則，廣泛動(dòng)員和精心組織廣大老年人參加各項(xiàng)文體活動(dòng)，豐富了老年人業(yè)余生活，增強(qiáng)了老年人體質(zhì)，發(fā)揮了老年人余熱，為構(gòu)建和諧社會(huì)作出了新的貢獻(xiàn)。

一、完善組織，加快社區(qū)老年體協(xié)隊(duì)伍發(fā)展。

一是建立健全組織機(jī)構(gòu)。

年體協(xié)工作的轄區(qū)老年人納入社區(qū)老年體協(xié)的主要骨干成員，成立了社區(qū)體育指導(dǎo)員隊(duì)伍，現(xiàn)有6名社區(qū)體育指導(dǎo)員。

二是設(shè)立專人專班管理制度。

社區(qū)老年體育工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立后，先后出臺(tái)了工作職責(zé)、會(huì)議制度、老年體育組織和活動(dòng)點(diǎn)管理規(guī)定、檔案管理規(guī)定等制度，并在工作實(shí)踐中對(duì)各項(xiàng)制度不斷完善。建立了會(huì)議、活動(dòng)記錄簿、照片紀(jì)錄冊(cè)和老人健康檔案。讓社區(qū)的老年體育工作從一開始就走上了快速、高效和可持續(xù)的發(fā)展道路。為確保轄區(qū)老年休閑健身的長(zhǎng)期性和安全性，社區(qū)還加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)體育設(shè)施的管理，對(duì)社區(qū)內(nèi)的體育設(shè)施進(jìn)行登記造冊(cè)，建立設(shè)施檔案，指定專人對(duì)體育設(shè)施進(jìn)行管理，保證體育設(shè)施的完好和正常使用。并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和挖掘社區(qū)老年人中熱心于體育健身事業(yè)、具有奉獻(xiàn)精神的志愿者，組成社區(qū)業(yè)余文體團(tuán)隊(duì)、體育設(shè)施管理、體育健身活動(dòng)策劃組織、后勤保障等多種志愿者隊(duì)伍，讓社區(qū)中的老年居民共同參與進(jìn)來。

三是建立社會(huì)化的群眾體育組織網(wǎng)絡(luò)和滿足多層次體。

育健身需求的服務(wù)體系。為切實(shí)解決好老年人后顧之憂，讓老年人老有所樂、老有所為，社區(qū)黨總支從實(shí)際出發(fā)，采取有效措施，注重建立以社區(qū)為基礎(chǔ)，以活動(dòng)站點(diǎn)為陣地，以社區(qū)居民為主體的社區(qū)體育管理網(wǎng)絡(luò)，動(dòng)員、吸引廣大老年人加入體協(xié)組織，積極參加健身活動(dòng)。社區(qū)充分利用老年大學(xué)，開設(shè)文體課程，先后有1000余人次在老年大學(xué)學(xué)習(xí)文體課程。為充分發(fā)揮老年群眾各自的愛好特長(zhǎng)，社區(qū)鼓勵(lì)支持社區(qū)各種群眾性體育團(tuán)體、活動(dòng)小組活躍在轄區(qū)每個(gè)角落，并重點(diǎn)發(fā)展圍棋隊(duì)、象棋隊(duì)、健身舞蹈隊(duì)、形體模特隊(duì)、空竹隊(duì)、腰鼓隊(duì)、手工制作班、合唱團(tuán)、京劇班、書畫班等10支隊(duì)伍，現(xiàn)都已成為本社區(qū)群眾體育的骨干隊(duì)伍。去年，社區(qū)所有文體類班級(jí)均參與了武昌首義之春?jiǎn)?dòng)儀式匯報(bào)演出；健身舞蹈班更是奪得市社區(qū)志愿者歌詠大賽銀獎(jiǎng)。社區(qū)每次文體活動(dòng)，文體團(tuán)隊(duì)的成員都是全力以赴，以實(shí)際行動(dòng)回饋社會(huì)，使他們?cè)谏鐓^(qū)內(nèi)外文體活動(dòng)中得到交流和提高。

志愿者團(tuán)隊(duì)管理規(guī)章制度（專業(yè)19篇）篇十一

我鎮(zhèn)老年人工作的指導(dǎo)思想是:高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的大精神，緊緊圍繞省、州、縣委的統(tǒng)一部署，解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，進(jìn)一步加強(qiáng)老年人支部建設(shè)，落實(shí)老年人的政治生活待遇，發(fā)揮老年人在“五個(gè)文明”建設(shè)中的作用，及時(shí)研究解決老年人工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，把落實(shí)老年人“兩個(gè)待遇”作為工作切入點(diǎn)，發(fā)揮“六個(gè)老有”所為，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)基礎(chǔ)，健全管理，使老年人工作上新臺(tái)階。努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)老年人工作新局面。

一、與時(shí)俱進(jìn)，不斷加強(qiáng)和改正老年人思想政治工作。

1、認(rèn)真抓好以學(xué)習(xí)大精神為重點(diǎn)的政治理論學(xué)習(xí)。根據(jù)縣委和省、州委、縣委老年人局的部署，結(jié)合實(shí)際，分層次組織老年人學(xué)習(xí)黨的大會(huì)精神，開展黨員先進(jìn)性教育。重點(diǎn)抓好離休干部的政治理論學(xué)習(xí)和老年人學(xué)習(xí)日的學(xué)習(xí)工作。

2、繼續(xù)加強(qiáng)離休干部黨支部建設(shè)。全面貫徹《關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》和《關(guān)于加強(qiáng)離退休干部黨支部建設(shè)的意見》，與縣老年人局共同研究著重抓好離退休干部黨支部的建設(shè)和黨員的管理工作，充分發(fā)揮離退休干部黨支部在開展思想政治工作、組織老同志學(xué)習(xí)政治理論、過好組織生活等方面的作用。擬在適當(dāng)時(shí)候舉辦一期全鎮(zhèn)老年人比賽活動(dòng)。

3、繼續(xù)探索老年人思想政治工作新方法。堅(jiān)持和完善向老年人通報(bào)工作情況制度，組織老同志開展主題健康、“寓教寓樂”的文化活動(dòng)，把思想政治工作與為老年人排憂解難、搞好服務(wù)結(jié)合起來。

4、繼續(xù)抓好節(jié)慶日與平時(shí)走訪相結(jié)合制度。以重大節(jié)慶日為主、平時(shí)個(gè)別走訪相結(jié)合方式，積極開展走訪慰問活動(dòng);堅(jiān)持組織好老年人就近就地參觀和外出參觀活動(dòng)。

5、繼續(xù)抓好和完善在職領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系老年人制度，重新明確領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系老年人的任務(wù)，開展一次在職領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系老年人專項(xiàng)活動(dòng)。元旦春節(jié)期間，各單位要普遍走訪慰問老年人，對(duì)有特殊困難的老年人要本著特事特辦的精神，解決他們的實(shí)際問題。老年人生病住院等重大情況，鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)要到醫(yī)院或登門看望慰問。

6、繼續(xù)抓好落實(shí)老年人的生活待遇。近年來，我們?cè)诼鋵?shí)老年人生活待遇方面做了一些工作，得到了廣大老同志的好評(píng)，但是，隨著老年人“雙高期”的到來，老同志晚年生活中的特殊困難需求日益增多。這意味著我們?cè)谡疹櫪贤旧罘矫妫€有很多事要做。我們要以老同志的需求為導(dǎo)向，以老同志的滿意為原則，急老同志所急，想老同志所想，辦老同志所盼，從解決老同志最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題入手，讓老同志能從經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步中得到更多的實(shí)惠。

二、把握難點(diǎn)，不斷加強(qiáng)、信息、宣傳和信訪工作。

1、抓好信息工作。一方面是及時(shí)地向縣委老干局報(bào)送工作信息;一方面是建立離休干部信息工作和抓好我鎮(zhèn)老年人工作信息公開工作。

2、做好信訪工作。認(rèn)真按照中組部《老年人信訪工作暫行規(guī)定》的要求，積極穩(wěn)妥地處理好老年人來信來訪中反映的熱點(diǎn)問題，力爭(zhēng)把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，把問題解決在基層，維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局。

三、全面兼顧，切實(shí)加強(qiáng)和改善關(guān)心下一代、老年人活動(dòng)中心、老年大學(xué)工作。

1、繼續(xù)做好關(guān)心下一代工作。積極發(fā)揮老年人在關(guān)心教育下一代、培育“四有”新人的重要作用，一如既往地支持。

2、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)老年人活動(dòng)中心的管理。合理配置有效資源、完善活動(dòng)功能和管理制度，管好、用好老年人活動(dòng)中心。

3、采取多種形式組織老年人學(xué)習(xí)黨的有關(guān)方針政策;為離退休支部訂閱一本《老人春秋》，以充實(shí)老年人晚年生活。

四、以人為本，加強(qiáng)老年人隊(duì)伍建設(shè)。

1、加強(qiáng)組織建設(shè)，進(jìn)一步健全老年人工作網(wǎng)絡(luò)。一方面是按照“統(tǒng)一指導(dǎo)的管理原則，建立健全老年人工作。一方面是加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。

3、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提高老年人服務(wù)人員的整體水平。一方面是加強(qiáng)教育，不斷提高老年人服人員的思想理論素養(yǎng)和政策業(yè)務(wù)能力，牢固樹立為老年人服務(wù)的思想，增強(qiáng)從事老年人工作的榮譽(yù)感、責(zé)任感和成就感。

志愿者團(tuán)隊(duì)管理規(guī)章制度（專業(yè)19篇）篇十二

第一條本規(guī)則依據(jù)本公司規(guī)章制度制定。凡本公司從業(yè)人員，依本規(guī)則規(guī)定辦理。

任用資格。

第二條從業(yè)人員的任用人數(shù)，應(yīng)以所核定的“人員編制表”人數(shù)為限。其任用條件以“職位說明書”為依據(jù)，以便因事?lián)袢耍谷伺c事合理配合。

第三條新進(jìn)人員經(jīng)試用考核合格后始予正式任用。

第四條有下列情形之一者，不得予以任用：

1.剝奪公權(quán)，尚未恢復(fù)者；

2.曾犯刑事案件，經(jīng)判刑確定者；

3.通緝有案，尚未撤銷者；

4.吸毒者；

5.原在其他機(jī)構(gòu)服務(wù)，未辦清離職手續(xù)者；

6.未滿二十二周歲者，特別優(yōu)秀者，可放寬；

第五條新進(jìn)員工報(bào)到后，試用開始前，應(yīng)辦妥下列手續(xù)：

1.填妥本公司新進(jìn)職員履歷表。

2.繳驗(yàn)學(xué)歷證件及身份證。

3.繳驗(yàn)遵守錦江龍商業(yè)管理團(tuán)隊(duì)規(guī)章規(guī)定的志愿書及保證書。

4.參加公司各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)。

5.填寫自己人生職業(yè)規(guī)劃。

工作職責(zé)。

第六條本公司各級(jí)人員的職責(zé)，除依職位說明外，該說明書未經(jīng)載列，而經(jīng)上級(jí)主管指派交辦者，應(yīng)盡力完成，不得拒絕接受。

第七條本公司從業(yè)人員均應(yīng)遵守下列規(guī)定：

1.在公司內(nèi)，應(yīng)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級(jí)指揮。

2.上下班時(shí)，必須謹(jǐn)記打考勤卡，不得代打。

3.嚴(yán)格遵守工作時(shí)間，做到不遲到，不早退。下班時(shí)間到后，必須整理好物品下班。

4.工作期間應(yīng)認(rèn)真工作，不允許串崗聊天和在工作區(qū)內(nèi)大聲喧嘩，不得妨礙他人開展業(yè)務(wù)工作，不得擅自離開工作崗位，不可閱讀與工作業(yè)務(wù)無關(guān)的書報(bào)雜志。

5.工作時(shí)，不打非業(yè)務(wù)性電話，接非業(yè)務(wù)性電話時(shí)應(yīng)盡量縮短時(shí)間。

6.必須履行對(duì)公司機(jī)密、業(yè)務(wù)上的重要信息的保密義務(wù)，不得將公司業(yè)務(wù)及營(yíng)銷信息泄露給他人。不打聽，不傳播與本人無關(guān)的，不該打聽不該傳播的事項(xiàng)。

7.不得將公司資料、設(shè)備、器材用作私用，如需攜帶外出須得到批準(zhǔn)。

8.與工作無關(guān)的私物不得隨意帶入公司，工作場(chǎng)地非經(jīng)許可不得進(jìn)行各類娛樂活動(dòng)。

9.員工個(gè)人所借用的工具、物品必須妥善保管，不得隨意拆卸或改裝。若出現(xiàn)故障須及時(shí)。

向上級(jí)申報(bào)。

個(gè)人物品擺放于公眾場(chǎng)合。

11.客人來訪原則上應(yīng)有預(yù)約，并在指定場(chǎng)所接待。非工作人員不經(jīng)許可不得進(jìn)入工作場(chǎng)所。

要和睦相處，互相團(tuán)結(jié)、幫助。

13.員工著裝應(yīng)以反映良好的精神面貌為原則。男職員著裝要清潔整齊，禁止穿拖鞋、背心、田徑褲。女職員穿著要大方得體，不濃妝艷抹，不準(zhǔn)單穿吊帶衫、涼拖鞋。

14.隨時(shí)注意保持周邊環(huán)境衛(wèi)生清潔，不隨地吐痰、不亂扔紙屑煙蒂、不亂涂亂畫。雨具、雨鞋一律放置在規(guī)定存放處。

15.除在指定場(chǎng)所、時(shí)間外，不允許飲食、吸煙。

費(fèi)，不準(zhǔn)亂拿亂扔公物。

拆除、搬移和亂拉線路。若有損壞，須通知總務(wù)處進(jìn)行更換、修理。

18.員工之間應(yīng)互相尊重，和睦相處；不得相互推卸責(zé)任，不得拉幫結(jié)派。

活動(dòng)。

20.時(shí)刻注意維護(hù)公司的形象和利益，不得做有損公司形象及利益的事情。

第八條本公司每日工作時(shí)間訂為8小時(shí)，看季節(jié)變化另定，如因工作需要，可依照政府有關(guān)規(guī)定延長(zhǎng)工作時(shí)間至10小時(shí)，所延長(zhǎng)時(shí)數(shù)為加班。

第九條從業(yè)人員請(qǐng)假，應(yīng)照下列規(guī)定辦理：

1.病假——因病須治療或休養(yǎng)者可請(qǐng)病假，每年累計(jì)不得超過30天，可以未請(qǐng)事假及特別休假抵充。逾期仍未痊愈的天數(shù)，即予停薪留職，但以一年為限。

2.事假——因私事待理者，可請(qǐng)事假，每年累計(jì)不得超過14天，可以特別休假抵充。

3.婚假——本人結(jié)婚，可請(qǐng)婚假8天。

4.喪假——祖父母、父母或配偶喪亡者，可請(qǐng)喪假八天；外祖父母或配偶之承重祖父母、父母或子女喪亡者，可請(qǐng)喪假六天。

5.娩假——女性從業(yè)人員分娩，可請(qǐng)分娩假八星期(假期中之星期例假均并入計(jì)算)。懷孕三個(gè)月至七個(gè)月而流產(chǎn)者，給假四星期，七個(gè)月以上流產(chǎn)者，給假六星期，未滿三個(gè)月流產(chǎn)者，給假一星期。

6.公傷假——因公受傷可請(qǐng)公傷假，假期依實(shí)際需要情況決定。

7.從業(yè)人員請(qǐng)假，均應(yīng)填具請(qǐng)假單呈核，病假在七日以上者，應(yīng)附醫(yī)師的證明，公傷假應(yīng)附勞保醫(yī)院或特約醫(yī)院的證明，副經(jīng)理以上人員請(qǐng)假，以及申請(qǐng)?zhí)販?zhǔn)延長(zhǎng)病事假者，應(yīng)呈請(qǐng)總經(jīng)理核準(zhǔn)，其余人員均由直屬經(jīng)理核準(zhǔn)，必要時(shí)可授權(quán)下級(jí)主管核準(zhǔn)。凡未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假不準(zhǔn)而未到者，以曠工論處。

第十條曠工一天扣發(fā)當(dāng)日薪水，不足一天照每天七小時(shí)比例以小時(shí)為單位扣發(fā)。第十一條本公司人員服務(wù)滿一年者，得依下列規(guī)定，給予特別休假：

1.工作滿一年以上未滿三年者，每年7日。

2.工作滿三年以上未滿五年者，每年14日。

3.工作滿五年以上未滿10年者，每年20日。

4.工作滿十年以上者，每滿一年加給一日，但休假總?cè)諗?shù)不得超過30日。

考核。

第十二條各級(jí)主管人員對(duì)其直屬之從業(yè)人員，負(fù)有平時(shí)工作成績(jī)考核之責(zé)任。以季度考核一次，應(yīng)將各項(xiàng)人員之工作情況，逐一詳列于考核表中，詳細(xì)評(píng)核其工作績(jī)效，并將結(jié)果分為優(yōu)、甲、乙、丙、劣五等，凡列優(yōu)等及劣等者，均應(yīng)詳述理由，呈上一級(jí)主管核閱及密存，作為考核、升遷及培訓(xùn)等的參考依據(jù)。

第十三條凡考核列優(yōu)等者，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)予以晉升，列甲等者晉升二級(jí)，列乙等者晉升一級(jí)，列丙等者留任原級(jí)，劣等者免職，均以各從業(yè)人員任職期滿一年考核核定后的次月起執(zhí)行。但在考核內(nèi)曾經(jīng)核準(zhǔn)升職或升級(jí)者，該考核不再晉級(jí)。

第十四條總經(jīng)理、副總經(jīng)理之考核由董事長(zhǎng)評(píng)核。主管以上人員及優(yōu)等的考核。由直屬主管層轉(zhuǎn)總經(jīng)理核定，其他人員均由各部門層轉(zhuǎn)經(jīng)理核定。

獎(jiǎng)懲。

第十五條從業(yè)人員之獎(jiǎng)勵(lì)，分為嘉獎(jiǎng)、記功、獎(jiǎng)金及升遷或晉級(jí)四種，其處理范圍如下：

1.有下列情況之一者，應(yīng)予嘉獎(jiǎng)：

1.品德良好，足為同仁表率，有具體事跡的。

2.其他有利于本公司或公眾利益之行為，且有事證者。

2.有下列情況之一者，視情節(jié)輕重應(yīng)予記功或記大功：

1.細(xì)心維護(hù)公司財(cái)物及設(shè)備，致節(jié)省費(fèi)用有顯著成效者。

2.擔(dān)任臨時(shí)重要任務(wù)，能如期完成，并達(dá)成預(yù)期目標(biāo)者。

3.制止了重大意外事件或變故的發(fā)生者。

3.有下列情況之一者，應(yīng)發(fā)給獎(jiǎng)金：

1.對(duì)業(yè)務(wù)、維護(hù)或管理有重大改善，因而提高質(zhì)量或降低成本者。

2.對(duì)公司設(shè)備維護(hù)得宜，或搶修工作提早完成，因而增加效益者。

3.對(duì)業(yè)務(wù)、維護(hù)或管理之方法作重大改革之建議或發(fā)明，經(jīng)采納施行而成效顯著者。

4.對(duì)采購(gòu)銷售、會(huì)計(jì)處理、財(cái)物調(diào)度、人力運(yùn)用等方法有重大改善，因而降低成本或增加收入可明確計(jì)算其價(jià)值者。

5.對(duì)天災(zāi)、人禍或有害于公司利益之事件，能奮勇救護(hù)，或預(yù)先防止，使公司免受損失有事實(shí)為證者。以上獎(jiǎng)金之?dāng)?shù)額，各視實(shí)際貢獻(xiàn)之價(jià)值決定。

4.有下列情況之一者，應(yīng)予升遷或晉級(jí)：

1.曾記功二次以上者。

2對(duì)本身主管業(yè)務(wù)表現(xiàn)出卓越的才能，品德優(yōu)良，服務(wù)成績(jī)特優(yōu)，且有具體事跡足資為證者。

3.工作上有特殊功績(jī)，使公司增加收益或減少損失者。

第十六條從業(yè)人員之懲誡，分為警告、記過、降級(jí)及免職四種：

第十七條有下列情況之一且有具體事證者，應(yīng)予警告：

1.攜帶不必要物品入公司者。

2.未經(jīng)準(zhǔn)許擅帶外人入公司參觀者。

3.擅用他人經(jīng)管之工具及設(shè)備者。

4.攜帶眷屬小孩在工作場(chǎng)所有礙秩序者。

有下列情況之一者，視情節(jié)輕重應(yīng)予記過或記大過處分。

5.未經(jīng)準(zhǔn)假，而擅離工作崗位者。

6.無正當(dāng)理由，延誤公事致公司發(fā)生損失者。

7.對(duì)上級(jí)主管之命令，有不同意見，未予婉轉(zhuǎn)說明，或雖經(jīng)陳述，未被采納，而擅自違抗指揮者。

8.行為不檢，有損公司聲譽(yù)者。

9.指揮不當(dāng)或監(jiān)督不周，致部屬發(fā)生重大錯(cuò)誤，使公司發(fā)生損失者。

10.在工作場(chǎng)所喧嘩口角者。

11.故意涂改、丟失記時(shí)卡者。

12.對(duì)同事有脅迫、恫嚇及欺騙行為者。

13.在工作時(shí)間瞌睡者。

14.在公司易燃場(chǎng)所吸煙者。

第十八條有下列情況之一者，應(yīng)予降級(jí)：

1.向外泄漏公司業(yè)務(wù)機(jī)密者。

2.在工作時(shí)間內(nèi)偷懶睡覺者。

3.對(duì)上級(jí)主管不滿，不通過正當(dāng)渠道陳述己見，或提供建議，而任意謾罵者。

4.以上降級(jí)，應(yīng)視各款實(shí)際情況降一至二級(jí)，無等級(jí)可降者，應(yīng)予降等改任。第十九條有下列事情之一者，應(yīng)予免職：

1.無故繼續(xù)曠工至三日以上，或一月內(nèi)無故曠工累計(jì)達(dá)六日以上時(shí)。

2.未經(jīng)許可，擅自在外兼職，或參加經(jīng)營(yíng)與公司業(yè)務(wù)有關(guān)之事業(yè)者。

3.脅迫上級(jí)主管，或蓄意違抗合理指揮，或打罵侮辱主管行為情節(jié)重大者。

4.利用公司名義，在外招謠撞騙者。

5.利用職權(quán)營(yíng)私舞弊者。

6.未按照規(guī)定或指示，擅自改變工作方法，致使發(fā)生錯(cuò)誤，使公司蒙受損失者。

7.故意損壞公司財(cái)物者。

8.有偷竊行為，經(jīng)查明屬實(shí)者。

9.在公司內(nèi)賭博，或有傷風(fēng)化的行為的。

10.在公司內(nèi)打人或互相打罵者。

11.散播有損本公司之謠言，而妨害工作秩序者。

12.因故意或過失之行為，而引起災(zāi)害者。

13.有煽動(dòng)怠工或罷工之具體事實(shí)者。

14.觸犯刑律，經(jīng)判有期徒刑確定者。

15.一年內(nèi)記過三次者。

第二十條從業(yè)人員之獎(jiǎng)懲事項(xiàng)，由各部門主管列舉事實(shí)，逐級(jí)核定，除嘉獎(jiǎng)、記功、警告、記過由各部門經(jīng)理核定外，其余均須呈請(qǐng)總經(jīng)理核定。

第二十一條從業(yè)人員獎(jiǎng)懲可累計(jì)，以嘉獎(jiǎng)三次作為記功一次，記功三次作為記大功一次，警告三次作為記過一次，記過三次作為記大過一次，同一功過可以互相抵銷，以嘉獎(jiǎng)抵警告，記功抵記過，記大功抵記大過。

第二十二條從業(yè)人員有下列情況之一者，應(yīng)予停職：

1.有違犯本公司規(guī)章之嫌疑，情節(jié)重大，但尚在調(diào)查之中，未作決定者。

2.違犯刑事案件，經(jīng)司法機(jī)關(guān)起訴，判刑但未確定者。

第二十三條從業(yè)人員在接到前項(xiàng)預(yù)告后，如另謀工作可以于工作時(shí)間請(qǐng)假外出，但每星期不得超過兩日之工作時(shí)間，其請(qǐng)假日之薪水照發(fā)。

第二十四條解雇人員時(shí)，除預(yù)告期間發(fā)給工資外，并依下列規(guī)定，加發(fā)資遣費(fèi)(但如系公司發(fā)生破產(chǎn)情況，依破產(chǎn)法辦理，不在此限)：

在公司連續(xù)工作每滿一年者，發(fā)給一個(gè)月薪水。以上所稱薪水，系以從業(yè)人員最后服務(wù)月份之薪水為準(zhǔn)。

第二十五條條從業(yè)人員辭職，應(yīng)于七天前以書面形式層轉(zhuǎn)公司之主管人員核準(zhǔn)，事后匯報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)。其為副經(jīng)理以上人員者，應(yīng)層轉(zhuǎn)總經(jīng)理核準(zhǔn)。核準(zhǔn)辭職后，應(yīng)即辦妥移交，d并可依其申請(qǐng)，發(fā)給離職證明書，但不發(fā)給任何補(bǔ)助或津貼。如離職未經(jīng)核準(zhǔn)，或移交不清，即擅自離職者，以免職處理。

保險(xiǎn)。

第二十六條本公司從業(yè)人員，應(yīng)一律參加五險(xiǎn)一金。

第二十七條參加社會(huì)保險(xiǎn)，應(yīng)于新進(jìn)同時(shí)，親自填寫保險(xiǎn)表一式二份，交人事部代辦參保手續(xù)。應(yīng)納保費(fèi)，由公司補(bǔ)助60%，自行負(fù)擔(dān)40%。自行負(fù)擔(dān)部分，由發(fā)薪部門，按月在應(yīng)領(lǐng)之薪水內(nèi)代為扣繳。

第二十八條參加社會(huì)保險(xiǎn)后，其應(yīng)享之各項(xiàng)權(quán)利，及應(yīng)得之各種給付，應(yīng)由本公司人事部門代向保險(xiǎn)公司洽辦。保險(xiǎn)人除依法應(yīng)享之給付外，不得再向本公司要求額外之賠償或補(bǔ)助。

出差。

第二十九條從業(yè)人員因公奉派各市出差，應(yīng)依規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報(bào)支交通費(fèi)、旅館費(fèi)、膳雜費(fèi)及特別費(fèi)。其中除交通費(fèi)可按現(xiàn)行費(fèi)率報(bào)支，膳雜費(fèi)可按日計(jì)支外，其余各項(xiàng)費(fèi)用，均應(yīng)檢據(jù)報(bào)銷。如無法取得支出之原始憑證單據(jù)者，應(yīng)申述理由，呈奉經(jīng)理核準(zhǔn)后，才能報(bào)支。

第三十條出差天數(shù)，應(yīng)由指派之主管于事前核定，如出差公務(wù)提前完畢，應(yīng)立即返回，不得借故滯留。如因公確實(shí)無法于核定天數(shù)前返回者，應(yīng)列具事實(shí)理由，呈由原指派主管核準(zhǔn)后，方得支給旅費(fèi)。

請(qǐng)認(rèn)真閱讀，一經(jīng)簽名，表示本人愿意服從錦江龍團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度！

簽名人：日期：

志愿者團(tuán)隊(duì)管理規(guī)章制度（專業(yè)19篇）篇十三

市老年志愿者團(tuán)隊(duì)始建于9月。八年來，我們――市委宣傳部站在踐行“三個(gè)代表”重要思想和貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度，堅(jiān)持“三貼近”原則，按照“人民城市人民管、社會(huì)事情大家辦”的工作思想，從構(gòu)建和諧鎂都、全面推進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣建設(shè)的需要出發(fā)，準(zhǔn)確定位，科學(xué)管理，扎實(shí)推進(jìn)老年志愿者工作，使我市老年志愿者工作的覆蓋面和領(lǐng)域有效拓展，工作機(jī)制逐漸健全，社會(huì)影響力不斷擴(kuò)大，為我市政治、經(jīng)濟(jì)、文化和社會(huì)建設(shè)做出了突出的貢獻(xiàn)，得到中央、省、市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的充分肯定和高度贊譽(yù)。下面，結(jié)合――市老年志愿者團(tuán)隊(duì)幾年來的工作實(shí)踐，把我們是如何管理和怎樣發(fā)揮這支隊(duì)伍的作用向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以匯報(bào)：

一、準(zhǔn)確定位，充分認(rèn)識(shí)老年志愿者工作的地位和作用。

《人民日?qǐng)?bào)》專題刊發(fā)了我市老年志愿者的先進(jìn)事跡稱贊老年志愿者是“鎂都文明的輕騎兵”。我們認(rèn)為這個(gè)稱謂既是形象概括又是功能定位這個(gè)美譽(yù)用在我們這支優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)身上恰如其分！老年志愿者們也當(dāng)之無愧！――市老年志愿者團(tuán)隊(duì)既是一支不可多得的政治力量也是具有很大潛力的宣傳資源更是構(gòu)建和諧鎂都、全面建設(shè)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣的精神財(cái)富。

（一）老年志愿者團(tuán)隊(duì)是強(qiáng)化社區(qū)思想政治工作、豐富居民文化生活的一支最活躍的隊(duì)伍。老年志愿者團(tuán)隊(duì)的成員大都是離退休的受黨教育和培養(yǎng)多年的老黨員、老干部、老模范、老教師、老工人，具有堅(jiān)實(shí)的政治、思想和理論基礎(chǔ)，個(gè)人素質(zhì)和社會(huì)威望都比較高，而且具有責(zé)任心強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富、時(shí)間充裕的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。從隊(duì)伍成立之日起，老年志愿者們便充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，立足于社區(qū)、服務(wù)于社區(qū)，開展了豐富多彩的思想政治教育活動(dòng)和廣大市民喜聞樂見的文化活動(dòng)，在提高市民素質(zhì)、創(chuàng)建文明城市、打造平安鎂都、豐富群眾文化生活等方面，越來越顯示出其它群眾團(tuán)體所不替代的特有的地位和作用，已經(jīng)成為我市強(qiáng)化社區(qū)思想政治工作，豐富居民文化生活的一支不可多得的最活躍的隊(duì)伍。

（二）老年志愿者團(tuán)隊(duì)是貫徹落實(shí)老干部政策，實(shí)現(xiàn)老有所為、老有所樂的有效載體。退休，對(duì)身體健康、思想進(jìn)步的老年人來說，生活是枯燥無味的，孤獨(dú)、寂寞、無聊，壓抑著老年人的身心健康，他們最怕的就是被社會(huì)遺忘、被家庭拋棄。老年志愿者團(tuán)隊(duì)為退休的老人們創(chuàng)造了一個(gè)融入社會(huì)、了解社會(huì)、理解社會(huì)的機(jī)會(huì)，為他們搭建了一個(gè)走向社會(huì)、實(shí)踐社會(huì)、發(fā)揮余熱、奉獻(xiàn)社會(huì)的舞臺(tái)，為他們營(yíng)造了一個(gè)走出孤獨(dú)、消除寂寞、笑對(duì)人生、安享晚年的載體，是我市貫徹落實(shí)老干部政策的一個(gè)新舉措，也得到了老人們的歡迎和積極響應(yīng)，成為我市實(shí)現(xiàn)老有所為、老有所樂的`有效載體。

（三）老年志愿者團(tuán)隊(duì)是密切黨群干群關(guān)系，穩(wěn)定社會(huì)治安、促進(jìn)社會(huì)和諧的橋梁和紐帶。老年志愿者團(tuán)隊(duì)成立以來，始終堅(jiān)持“人民城市人民管、社會(huì)事情大家辦”的工作思路，拓展了一些職能部門的工作領(lǐng)域，延伸了一些職能部門的工作觸角，做了許多職能部門力所難及、鞭長(zhǎng)莫及的工作，得到黨和政府以及綜合執(zhí)法、城建、環(huán)衛(wèi)、市政等職能部門的充分肯定和大力支持。國(guó)慶節(jié)前夕，南樓大耐廠1500多名退休和下崗工人，因?yàn)橥诵萁鸷凸べY沒有著落，準(zhǔn)備集體上訪，老年志愿者汪尚志聽到消息后，馬上出面做工作，勸解大家不要集體上訪，選派代表與黨和政府協(xié)商解決為好，避免了一次大規(guī)模集體上訪事件，問題也得到了圓滿解決。去年8月上旬，某開發(fā)商因?yàn)樯米栽趪鷫呴_設(shè)邊門與數(shù)十位居民發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，老年志愿者趕到后，勸說居民運(yùn)用正確的方法解決問題，并陪同居民代表到規(guī)劃局反映情況。規(guī)劃局了解實(shí)情后，做出“堵門砌墻，恢復(fù)原樣”的答復(fù)，事情得到圓滿解決。多年來，老年志愿者團(tuán)隊(duì)急群眾之所急、幫政府之所難，以保護(hù)市民利益、維護(hù)政府形象為著力點(diǎn)，做了許多下情上達(dá)、協(xié)調(diào)職能部門為社區(qū)居民排憂解難的好事、實(shí)事，可以說是各職能部門的“好幫手”、人民群眾的“貼心人”，成為密切黨群干群關(guān)系、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和促進(jìn)社會(huì)和諧的橋梁和紐帶。

志愿者團(tuán)隊(duì)管理規(guī)章制度（專業(yè)19篇）篇十四

志愿者團(tuán)隊(duì)管理規(guī)章制度（專業(yè)19篇）篇十五

8、事假：每次最長(zhǎng)不超過5天，年累計(jì)不得超過10天。

9、病假：2天(含)以上病假須持市級(jí)以上醫(yī)院證明，否則以事假計(jì)。

假期工資：

1、每周公休假、法定假、年休假、婚假、喪假不扣工資;。

3、事假期間扣發(fā)全部工資。

請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限：

1、主管級(jí)(含)以下員工請(qǐng)假：1―3天(含)由業(yè)務(wù)經(jīng)理核準(zhǔn);3―5天(含)、5天以上由總經(jīng)理核準(zhǔn)。

2、業(yè)務(wù)經(jīng)理級(jí)員工請(qǐng)假由總經(jīng)理核準(zhǔn)。

五、解聘有下列情況之一者，公司可實(shí)行解聘制度：1、工作能力不符合崗位要求的;。

2、品行不佳，不利于在公司長(zhǎng)期發(fā)展的;。

3、不能接受企業(yè)文化，不適應(yīng)公司管理模式的。對(duì)中止試用的人員，提前一天予以通知，自告知之日起移交工作。

六、開除員工有下列情形之一的，公司將予以辭退：

1、員工不能勝任其崗位工作者;。

2、員工有嚴(yán)重違紀(jì)行為者。公司辭退員工應(yīng)于三日前告知員工，并于當(dāng)日進(jìn)行工作交接。

3、無正當(dāng)理由者，連續(xù)曠工三日以上者。

4、嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律和公司規(guī)章制度的。

5、嚴(yán)重失職的，營(yíng)私舞弊的，對(duì)公司聲譽(yù)和利益造成重大損害的。

七、離職員工離職應(yīng)提前15日向公司提出書面申請(qǐng)，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離職。員工離職時(shí)應(yīng)移交手續(xù)包括：工作移交、財(cái)務(wù)移交和辦公用品移交等并填寫《員工離職(調(diào)動(dòng))工作交接表》，并交內(nèi)勤存檔。如未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自離職者，視為自動(dòng)離職，扣發(fā)當(dāng)月工資。

八、不管是離職，開除，解聘人員，根據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保密原則，仍對(duì)公司的資料，商業(yè)秘密，信息，和數(shù)據(jù)保密的義務(wù)，否則公司有權(quán)申訴其法律責(zé)任。

文檔為doc格式。

志愿者團(tuán)隊(duì)管理規(guī)章制度（專業(yè)19篇）篇十六

志愿者團(tuán)隊(duì)管理規(guī)章制度（專業(yè)19篇）篇十七

志愿者團(tuán)隊(duì)管理規(guī)章制度（專業(yè)19篇）篇十八

餐廳以任人唯賢為基本原則，凡有志于餐廳服務(wù)工作的各界人士，都可對(duì)照餐廳招工簡(jiǎn)章，報(bào)名參與。餐廳將通過考核面試體檢等必要的程序擇優(yōu)招聘員工。被錄用者需按不同工種交納相應(yīng)的工作及生活用品保證金。

二、試用期。

員工需經(jīng)過三至六個(gè)月的試用期，試用期滿后經(jīng)考核合格后正式聘用，不符合錄用條件者將終止試用。

三、勞動(dòng)合同。

凡被正式錄用者，餐廳將簽訂聘用合同，通常為一年。

四、個(gè)人檔案。

1、所有職工在應(yīng)聘前及時(shí)提交有關(guān)簡(jiǎn)歷、學(xué)歷證明等。填寫包括個(gè)人簡(jiǎn)歷、家庭成員情況等在內(nèi)的登記表。

2、對(duì)于家庭住址、婚姻狀況等情況的變更應(yīng)在五天內(nèi)告知辦公室門。

五、工作時(shí)間。

1、參照有關(guān)法規(guī)，結(jié)合本地情況和餐廳工作特點(diǎn)編排工作日和工作時(shí)間。

2、對(duì)加班超時(shí)的員工給予合理的補(bǔ)償。

六、發(fā)薪方式。

每月未發(fā)放工資。如遇周未或法定假期，工資將提前一天發(fā)放。

七、崗位變更。

根據(jù)工作需要，餐廳有權(quán)在內(nèi)部調(diào)整員工崗位。

八、員工辭職。

員工辭職必須(試用期提前7天，正式聘任后提前30天向所在部門負(fù)責(zé)人提出書面申請(qǐng)，經(jīng)餐廳批準(zhǔn)方可離崗。

九、解聘。

1、員工無任何過失而自動(dòng)辭職，符合餐廳規(guī)定程序，獲準(zhǔn)后，餐廳將退還保證金并發(fā)給當(dāng)月工資。

2、發(fā)生下列情況之一者，餐廳有權(quán)解除合同，不再退還受聘員工保證金。

(1)不遵守勞動(dòng)紀(jì)律，玩忽職守，嚴(yán)重違反餐廳規(guī)章制度。

(2)曠工3天以上，偽造病假、事假。

(3)服務(wù)態(tài)度惡劣，責(zé)任心不強(qiáng)，營(yíng)私舞弊，給餐廳信譽(yù)帶來嚴(yán)重影響者。

(4)被依法追究刑事責(zé)任。

(5)違反計(jì)劃生育規(guī)定，造成不良后果者。

第二章：有關(guān)權(quán)益。

一、假期。

1、國(guó)定假：

按國(guó)務(wù)院規(guī)定，員工享有十天法定有薪假期(元旦一天、春節(jié)三天、五一三天、國(guó)慶節(jié)三天)。如法定定假日需要員工加班，餐廳將按《勞動(dòng)法》規(guī)定給予假期或薪金補(bǔ)償。

2、病假：

員工生病必須在市級(jí)以上的醫(yī)院就診，憑醫(yī)院出具的病情證明請(qǐng)假，并于當(dāng)日通知所在部門主管(病情嚴(yán)重者，可由家屬代請(qǐng))方屬有效。病假期間的工資將工資考勤制度執(zhí)行。

3、事假：

無充分理由，員工不得請(qǐng)事假。事假不發(fā)薪。如有特殊情況需要無薪請(qǐng)假，必須提前二天申請(qǐng)，經(jīng)部門主管、辦公室、總經(jīng)理批準(zhǔn)。

4、店內(nèi)培訓(xùn)：

店內(nèi)培訓(xùn)主要有：業(yè)務(wù)技巧、工作態(tài)度、語(yǔ)言訓(xùn)練等。員工必須根據(jù)安排參加培訓(xùn)，課程結(jié)束時(shí)要進(jìn)行考試，成績(jī)合格，將發(fā)給結(jié)業(yè)證書，成績(jī)?cè)诜謹(jǐn)?shù)線以下要扣浮動(dòng)工資或獎(jiǎng)金，無故缺課，按失職處分。

二、員工餐。

1、每個(gè)工作日餐廳負(fù)責(zé)免責(zé)供應(yīng)員工一餐工作餐，只準(zhǔn)員工本人用膳。

2、未經(jīng)部門經(jīng)理許可，員工不得把工作餐食口和餐具帶出員餐廳。

3、工作餐時(shí)間為半小時(shí)，用膳時(shí)間表由辦公室門經(jīng)理統(tǒng)籌制訂。

4、員工憑餐券用膳，加班加點(diǎn)員工將由辦公室另外發(fā)給餐券。

5、不準(zhǔn)在員工餐廳內(nèi)喝酒和浪費(fèi)飯菜。

第三章：?jiǎn)T工守則。

一、工作態(tài)度。

1、按餐廳操作規(guī)程，準(zhǔn)確及時(shí)地完成各項(xiàng)工作。

2、員工對(duì)上司的安排有不同意見但不能說服上司，一般情況下應(yīng)先服從執(zhí)行。

3、員工對(duì)直屬上司答復(fù)不滿意時(shí)，可以越級(jí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。

4、工作認(rèn)真，待客熱情，說話和氣，謙虛謹(jǐn)慎，舉止穩(wěn)重。

5、對(duì)待顧客的投訴和批評(píng)時(shí)應(yīng)冷靜傾聽，耐心解釋，任何情況下都不得與客人爭(zhēng)論，解決不了的問題應(yīng)及時(shí)告直屬上司。

6、員工應(yīng)在規(guī)定上班時(shí)間的基礎(chǔ)上適當(dāng)提前到達(dá)崗位作好準(zhǔn)備工作。工作時(shí)間不得擅離職守或早退。在下一班員工尚未接班前當(dāng)班員工不得離崗。員工下班后，無公事，應(yīng)在30分鐘內(nèi)離開餐廳。

7、員工不得在任何場(chǎng)所接待親友來訪。未經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意，員工不得使用客用電話。外線打入私人電話不予接通，緊急事情可打電話到各部門辦公室。

8、上班時(shí)嚴(yán)禁串崗、閑聊、吃零食。禁止在餐廳、廚房、員工通道等公共場(chǎng)所吸煙，不做與本職工作無關(guān)的事。

9、熱情待客，站立服務(wù)，使用禮貌語(yǔ)言。

10、未經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)，各級(jí)管理人員不準(zhǔn)利用職權(quán)給親友以各種特殊優(yōu)惠。

二、制服及名牌。

1、員工制服由餐廳發(fā)放。員工有責(zé)任保管好自己的制服，員工除工作需要外，穿著或攜帶工作衣離店，將受到失職處分。

2、所有員工應(yīng)佩戴作為工作服一部分的名牌。不戴名牌扣人民幣10元，員工遺失或損壞名牌需要補(bǔ)發(fā)者應(yīng)付人民幣20元。

3、員工離職時(shí)須把工作服和名牌交回到辦公室，如不交回或工作服破損，須交付服裝成本費(fèi)。

三、儀表、儀容、儀態(tài)及個(gè)人衛(wèi)生。

1、員工的精神面貌應(yīng)表情自然，面帶微笑，端莊穩(wěn)重。

2、員工的工作衣應(yīng)隨時(shí)保持干凈、整潔。

3、男員工應(yīng)修面，頭發(fā)不能過耳和衣領(lǐng)。

4、女員工應(yīng)梳理好頭發(fā)，使用發(fā)夾網(wǎng)罩。

5、男員工應(yīng)穿男色皮鞋、深色襪，禁穿拖鞋或涼鞋。女員工應(yīng)穿黒鞋，肉色統(tǒng)補(bǔ)襪其端不得露于裙外。

6、手指應(yīng)無煙熏色，女員工只能使用無色指甲油。

7、只允許戴手表、婚戒以及無墜耳環(huán)。廚房員工上班時(shí)不得戴戒指。

8、工作時(shí)間內(nèi)，不剪指甲、摳鼻、剔牙、打哈欠、噴嚏應(yīng)用手遮掩。

9、工作時(shí)間內(nèi)保持安靜，禁止大聲喧嘩。做到說話輕、走路輕、操作輕。

四、拾遺。

1、在餐廳任何場(chǎng)所拾到錢或遺留物品應(yīng)立即上繳保安部作好詳細(xì)的記錄。

2、如物品保管三個(gè)月無人認(rèn)領(lǐng)，則由餐廳最高管理當(dāng)局決定處理方法。

3、拾遺不報(bào)將被視為從偷竊處理。

五、餐廳財(cái)產(chǎn)。

餐廳物品(包括發(fā)給員工使用的物品)均為餐廳財(cái)產(chǎn)，無論疏忽或有意損壞，當(dāng)事人都必須酌情賠償。員工如犯有盜竊行為，餐廳將立即予以開除，并視情節(jié)輕重交由公安部門處理。

六、出勤。

1、員工必須依照部門主管安排的班次上班，需要變更班次，須先征得部門主管允許。

2、除4級(jí)管理人員外，所有員工上、下班都要打工卡。

3、員工上班下班忘記打卡，但確實(shí)能證明上班的，將視情節(jié)，每次扣除不超過當(dāng)月5%效益工資。

4、嚴(yán)禁替他人打卡，如有違反，代打卡者及持卡本人將受到紀(jì)律處分。

5、員工如有急事不能按時(shí)上班，應(yīng)征得部門主管認(rèn)可，補(bǔ)請(qǐng)假手續(xù)，否則，按曠工處理。

6、如因工作需要加班，則應(yīng)由部門主管報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

7、工卡遺失，立即報(bào)告辦公室，經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后補(bǔ)發(fā)新卡。

8、員工在工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)不得離店。

七、員工工作柜。

1、員工工作柜的配給由辦公室負(fù)責(zé)，必要時(shí)，可兩個(gè)或兩個(gè)以上的員工合用一個(gè)工作柜。員工工作柜不能私自轉(zhuǎn)讓，如有違反，將受紀(jì)律處分。

2、員工須經(jīng)常保持工作柜的清潔與整齊，柜內(nèi)不準(zhǔn)存放食物、飲料或危險(xiǎn)品。

3、辦公室配給工作柜時(shí)，免費(fèi)發(fā)給一把鑰匙。如遺失鑰匙，須賠人民幣10元。

4、如有緊急情況或員工忘帶鑰匙，可向辦公室借用備用鑰匙，但須部門主管同意，故意損壞工作柜，則須賠償，并予紀(jì)律處分。

5、不準(zhǔn)在工作柜上擅自裝鎖或配鑰匙，辦公室和保安部可隨時(shí)檢查工作柜，檢查時(shí)兩個(gè)以上人員在場(chǎng)。

6、員工離店時(shí)，必須清理工作柜，并把鑰匙交回辦公室，不及時(shí)交還工作柜，餐廳有權(quán)清理。

八、員工通道。

1、員工上下班從指定的員工通道入店.禁止使用客用通道。

2、后臺(tái)員工非工作關(guān)系不得任意進(jìn)入店內(nèi)客用公共場(chǎng)所、餐廳、客房，使用餐廳內(nèi)客用設(shè)施。

3、員工在工作時(shí)間要離開餐廳時(shí)，應(yīng)填寫出門單，經(jīng)部門主管簽字后方能離店。

九、餐廳安全。

1、員工進(jìn)出餐廳，保安人員保留隨時(shí)檢查隨帶物品的權(quán)利。

2、員工不得攜帶行李、包裹離店，特殊情況必須部門主管簽發(fā)出門許可證，離店時(shí)主動(dòng)將出門許可單呈交門衛(wèi)，由保安部存案。

第四章：消防安全。

餐廳配有標(biāo)準(zhǔn)的消防控制和報(bào)警系統(tǒng)。每一位員工都必須熟悉并了解正確使用火器和消防設(shè)備，熟記餐廳消防樓梯和疏散通道。

一、火災(zāi)預(yù)防。

1、遵守有關(guān)場(chǎng)所禁止吸煙的規(guī)定。

2、嚴(yán)禁把煙蒂或其它燃燒留在電梯內(nèi)、棉織品運(yùn)送處或字紙簍里。

3、餐廳內(nèi)任何地方都不得堆積廢紙、臟毯、臟棉織品或其它易燃物品，以杜絕易燃源。

4、不準(zhǔn)在灶臺(tái)或高瓦數(shù)電燈附近放置燃易爆物品。

5、盛有易燃、易爆物的容器，不得存放在大樓內(nèi)。

6、任何員工發(fā)現(xiàn)還在冒煙的煙頭都應(yīng)該立即把它熄滅。

7、如果發(fā)現(xiàn)電線松動(dòng)、磨損、折斷、電源插座和電器的破損等情況，應(yīng)立即報(bào)告工程部，以便及時(shí)修復(fù)。

8、廚師上班前必須檢查燃油管道、燃燒器、開關(guān)等設(shè)施的安全狀況。發(fā)現(xiàn)泄漏，應(yīng)該關(guān)閉閥門，報(bào)告工程部。

9、廚師下班前必須檢查所有廚房設(shè)備，關(guān)掉所有閥門的開關(guān)。

二、志愿消防委員會(huì)。

包括下列人員：

1、副總經(jīng)理。

2、安全部經(jīng)理。

3、行政管家。

4、消防主管。

5、工程部經(jīng)理。

6、前廳部經(jīng)理;。

7、餐飲部經(jīng)理。

消防委員會(huì)要定期召開會(huì)議專項(xiàng)檢查消防設(shè)備，確保消防工作落實(shí)。

三、火警程序。

當(dāng)消控室火警報(bào)警時(shí)，消控中心值班員要立即查明火警指示方位板，并采取下列措施：

1、通知巡邏安全員找出起火位置，并立即報(bào)告安全部經(jīng)理和值班經(jīng)理。

2、與樓面服務(wù)員保持緊密聯(lián)系，隨時(shí)準(zhǔn)備提供幫助。

樓面服務(wù)員將采取下列措施：

1、檢查樓面指示板，確定哪一間房間發(fā)出火警。

2、檢查有沒有起火，起火時(shí)，通知接線員撥119報(bào)火警。

3、如查明是假火警，巡邏安全員要立即報(bào)告安全部經(jīng)理(白天)、值班經(jīng)理(晚間)，以便找出原因及時(shí)復(fù)位，解除警報(bào)。

四、滅火程序。

發(fā)生為災(zāi)后，在立即通知119的同時(shí)，由總工程師/安全部經(jīng)理指揮滅火。餐廳參與滅火的有關(guān)員工須按以下程序進(jìn)行：

1、水工到維修中心報(bào)到，密切注意消防泵和供水系統(tǒng)工作。

2、電工到大廳報(bào)到，按指令切斷電源。

3、安全部人員到大廳報(bào)到，并接受總工程師/安全部經(jīng)理的指示，協(xié)助滅火和人員疏散工作。

4、電梯將停止使用，消防隊(duì)來到后，由他們接替指揮滅火，直到火滅。

五、疏散。

由餐廳總經(jīng)理發(fā)布決定疏散，總工程師、安全部經(jīng)理(白天)、值班經(jīng)理(晚間)組織實(shí)施。

1、客房服務(wù)員要敲門通知所有的客人并進(jìn)行檢查，通知客人立即離開房間。

2、阻止任何人使用電梯。

3、客房服務(wù)員帶領(lǐng)客人從樓梯疏散、撤離建筑物，到指定地點(diǎn)集合。

4、樓層主管/員工要快速檢查并關(guān)掉所有客房的門、窗、走廊門、邊門，然后離開現(xiàn)場(chǎng)。

第五章：獎(jiǎng)懲條例。

一、優(yōu)秀員工。

餐廳每月按照各員工的崗位職責(zé)進(jìn)行考核，年終進(jìn)行評(píng)比，被評(píng)為優(yōu)秀員工者，將受到餐廳的榮譽(yù)及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

二、嘉獎(jiǎng)、晉升。

餐廳對(duì)改進(jìn)管理，提高服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益有突出貢獻(xiàn)，或者在餐廳日常的工作中，創(chuàng)造出優(yōu)異成績(jī)者將進(jìn)行嘉獎(jiǎng)或晉升。

三、紀(jì)律處分/失職的種類。

1、紀(jì)律處分為口頭警告、糾正面談、書面警告、辭退警告、停職停薪、辭退、解除合同或開除。紀(jì)律處分由部門經(jīng)理發(fā)失職表，失職表交失職的員工簽收，副本送辦公室歸檔。

2、失職行為分為甲、乙、丙三類，犯有其中任何一條都要填寫職工失職表，并據(jù)此扣發(fā)浮動(dòng)工資。

3、凡第四次發(fā)生甲類失職時(shí)將會(huì)受到三天停職停薪的處分，受到二次以上停職停薪處分時(shí)將被辭退。每次失職將扣除10%的浮動(dòng)工資。

4、凡第三次發(fā)生乙類失職時(shí)會(huì)受到三至五天停職停薪的處分，受到二次停職停薪處分將會(huì)被辭退。

5、凡犯丙類失職，將視情節(jié)輕重，分別給予停職停薪、辭職警告直到辭退。

6、員工違反餐廳規(guī)章制度停職停薪處分時(shí)其當(dāng)月50%的效益工資將被扣除，另按日扣除部分底薪。

7、因違反餐廳規(guī)章制度受停職處分的員工在停職期間不得進(jìn)入餐廳，對(duì)員工的停職、解除合同、開除處分，應(yīng)由部分主管或辦公室提出，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第六章：其他。

一、本制度自發(fā)布之日起生效。

二、最終解釋權(quán)屬于公司。

志愿者團(tuán)隊(duì)管理規(guī)章制度（專業(yè)19篇）篇十九