在平日里，心中難免會有一些新的想法，往往會寫一篇心得體會，從而不斷地豐富我們的思想。我們應(yīng)該重視心得體會，將其作為一種寶貴的財富，不斷積累和分享。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會范文，希望對大家能夠有所幫助。
救人事跡心得體會及感悟篇一
人事管理是企業(yè)經(jīng)營不可缺少的一環(huán)，它是將人力資源與企業(yè)戰(zhàn)略緊密聯(lián)系在一起的過程。在長期的從業(yè)過程中，我有了一些自己獨特的人事心得體會感悟。今天，我想分享一下這些感悟，并希望能夠給想要進(jìn)入人事領(lǐng)域的朋友提供一點參考。
第一段：強調(diào)人性化管理
我們知道，企業(yè)能否長期健康發(fā)展，關(guān)鍵在于人才。因此，人員的激勵和關(guān)愛就顯得尤為重要。對于員工來說，他們渴望得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的關(guān)注和認(rèn)可。對于企業(yè)來說，要更好地調(diào)動員工的積極性，就需要以人為本，注重人性化管理。具體體現(xiàn)在：提供具有競爭力的薪酬待遇，為員工提供良好的工作環(huán)境，尊重員工的意見和建議，給予他們充分的職業(yè)發(fā)展空間并適時給予培訓(xùn)。
第二段：尊重員工的個性化需求
員工的工作需求因人而異，他們需要在不同領(lǐng)域得到發(fā)展。因此，我們應(yīng)該尊重員工的個性化需求，制定符合員工發(fā)展需求的合理工作計劃，同時給予他們自主選擇的空間。此外，還要根據(jù)不同人員的特長偏好，制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃和提升方案。這樣既能夠滿足個人發(fā)展，也有利于整個企業(yè)的發(fā)展。
第三段：加強員工溝通
面對不同的員工，要找到合適的交流方式，了解他們的情況和看法。這不僅可以幫助員工解決工作和生活中遇到的問題，也可以留住員工，并且對企業(yè)利益的最大化有著重要的作用。與員工進(jìn)行有效的溝通可以促進(jìn)企業(yè)與員工之間的良好互動，也能夠增強員工對企業(yè)的情感認(rèn)同。
第四段：加強團(tuán)隊建設(shè)
在一個富有凝聚力和合作性的團(tuán)隊里，員工之間保持著良好的互動，共同構(gòu)筑著一道無形的、屬于企業(yè)的墻壁。因此企業(yè)要注重團(tuán)隊建設(shè)，不斷加強員工之間的溝通和相互信任，讓大家團(tuán)結(jié)一心，同舟共濟(jì)，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
第五段：營造尊重和信任的文化氛圍
企業(yè)管理者在推動企業(yè)文化建設(shè)過程中，應(yīng)該注意培養(yǎng)企業(yè)尊重和信任的文化氛圍。只有建立了這種文化氛圍，才能讓員工在企業(yè)發(fā)展過程中具有強烈的歸屬感和向心力。在這樣的文化氛圍中，員工都會愿意為企業(yè)的未來一起奮斗，與企業(yè)共同成長。
總之，作為企業(yè)的人事管理者，最終要做到管理員工有計劃、有方向、有節(jié)奏、有方法，注重人性化管理、尊重員工的個性化需求、加強員工溝通、加強團(tuán)隊建設(shè)和營造尊重和信任的文化氛圍。不斷優(yōu)化人力資源管理可以增強企業(yè)競爭力，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，為企業(yè)的快速發(fā)展提供可靠的人才支持。
救人事跡心得體會及感悟篇二
在這個季節(jié)里，小學(xué)校務(wù)公開工作堅持有效做法，按照上級的有關(guān)部署和要求，完善制度，規(guī)范運行，強化監(jiān)督，在措施上更關(guān)注工作細(xì)節(jié)的落實。真正把校務(wù)公開當(dāng)作學(xué)校科學(xué)管理改革的催化劑，把校務(wù)公開、民主管理作為密切聯(lián)系群眾，提升辦學(xué)水平的根本保證。現(xiàn)對相關(guān)工作總結(jié)如下：
一、進(jìn)一步健全組織機構(gòu)、完善公開程序
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)把校務(wù)公開工作視作加強學(xué)校民主建設(shè)、凝聚教職工力量、推動主流校風(fēng)建設(shè)的重要途徑。切實把校務(wù)公開工作擺上學(xué)校的重要議事日程，推動工作的規(guī)范化、程序化和制度化。我們不斷完善校務(wù)公開程序，進(jìn)一步明確了各個崗位的權(quán)責(zé)，實行“行政會”“公辦教師會”“全體教師會”等“三會”并行的公開制度;實行重大事項民主商議制度，把校務(wù)公開工作貫穿于學(xué)校各項日常工作之中常抓不懈。凡是涉及學(xué)校發(fā)展、學(xué)生收費及事關(guān)教職工切身利益的重大事項，都在廣泛征求群眾意見的基礎(chǔ)上提交行政會研究后決定。充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)集體的重要作用，使廣大教職工都能“知校事，明已責(zé)”。
二、進(jìn)一步規(guī)范公開程序，創(chuàng)新公開形式
學(xué)校重視公開渠道建設(shè)，逐步完善校務(wù)公開的基本載體和設(shè)施。學(xué)校在門房外墻醒目位置設(shè)置了校務(wù)對外公開欄，經(jīng)常性地宣傳學(xué)校工作動態(tài)，公示學(xué)校規(guī)劃、招生、收費、學(xué)費減免政策和師生評優(yōu)、集體榮譽等信息，并在欄邊增設(shè)“校長信箱”和舉報電話,及時聽取、收集家長對學(xué)校改革發(fā)展的意見和建議;在老師辦公室設(shè)立本“校內(nèi)公開欄”，用以定時公開學(xué)校重大工作安排、崗位調(diào)整、師生評先、工作考核、財務(wù)收支等信息公示，增強廣大師生員工對學(xué)校工作的知情權(quán)、發(fā)言權(quán)和參與權(quán);本學(xué)期學(xué)校還按照教育局文件要求，修訂了校務(wù)公開目錄，委任專人負(fù)責(zé)開通了網(wǎng)上校務(wù)公開平臺，對社會公開學(xué)校規(guī)劃、重大決策、工程建設(shè)、師生榮譽等相關(guān)事宜，進(jìn)一步拓寬校務(wù)公開工作渠道。這些工作有效地推動校務(wù)公開工作的進(jìn)一步深入開展，保障了學(xué)校各項改革方案的順利實施，保障了依法治校工作的進(jìn)展。
三、進(jìn)一步突出公開重點，維護(hù)群眾利益
學(xué)校堅持把學(xué)校工作重點、難點，教職工和社會關(guān)心的熱點問題，作為校務(wù)公開的重點內(nèi)容。在收費方面，我們堅持每學(xué)期開學(xué)初在校務(wù)公開欄公開上級相關(guān)收費文件，廣泛宣傳晉江市“義務(wù)教育階段學(xué)校免收學(xué)雜費及教科書費”的相關(guān)政策，主動接受學(xué)生、家長和社會的監(jiān)督;對事關(guān)教師切身利益的評優(yōu)評先、績效獎金發(fā)放均能做到文字采集意見，各種原始數(shù)據(jù)采集“有痕化”;嚴(yán)格落實《教師績效獎勵分?jǐn)?shù)》每月自評及專人統(tǒng)計制度，由黃秀珠老師定期張貼公示出勤、加班獎金統(tǒng)計結(jié)果和發(fā)放情況;采購大宗物品均能并按規(guī)定綜合商家的報價，擇優(yōu)制定合同，行政會議討論并驗收，通過教委辦財務(wù)中心轉(zhuǎn)帳支付，并向全體老師公示;對有關(guān)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、收費、招生、財務(wù)、人事任免、師生評先、以及大宗物資、器材、教材的采購，招投標(biāo)等工作。都盡量做到會議公開和文字公開相結(jié)合，對內(nèi)公開與對外公開相結(jié)合，上墻公開和意見采集相結(jié)合，內(nèi)容詳實，貼近群眾，自覺接受群眾的監(jiān)督。
四、進(jìn)一步加強監(jiān)督檢查，提高公開工作成效
學(xué)校積極組織教師和學(xué)生家長
這些做法進(jìn)一步推動了校務(wù)公開工作的深入開展，增強了校務(wù)公開工作的自覺性。一年來，學(xué)校校務(wù)公開工作得以不斷的鞏固和深化，學(xué)校行政人員校務(wù)公開工作意識和自覺性普遍增強，廣大教職員工對校務(wù)公開必要性和重要性的認(rèn)識不斷深化，這大大促進(jìn)了學(xué)校民主管理。校務(wù)公開工作促進(jìn)了學(xué)校的行風(fēng)廉政建設(shè)，密切了干群關(guān)系，為構(gòu)建和諧校園創(chuàng)造良好條件。在看到成績的同時，我們也清醒地看到，校務(wù)工作中還存在的問題和不足，如校務(wù)公開辦和監(jiān)督辦工作人員均為兼職，工作強度大，校務(wù)公開工作做得不夠及時、細(xì)致。點題公開還有待進(jìn)一步深入具體等等。今后，我們將繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行校務(wù)公開的有關(guān)規(guī)定，加強民主監(jiān)督，加強對校務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)力度。不斷提高校務(wù)公開工作的主動性，增強實效性，切實提高科學(xué)管理學(xué)校的水平，為提升學(xué)校辦學(xué)水平奠定更堅實的基礎(chǔ)。
救人事跡心得體會及感悟篇三
人事工作是企業(yè)管理中重要的部分，也是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程。我作為一個人事經(jīng)理，從事了多年的人事工作，我深深地認(rèn)識到了人事工作的重要性。在長期的工作實踐中，我不斷地總結(jié)經(jīng)驗，不斷地反思自己的行為，不斷地吸取教訓(xùn)，從而積累了一些人事心得和體會。
第二段：注重人才管理
作為一個人事經(jīng)理，我們的初衷是為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。注重人才管理是我們的首要任務(wù)。首先要在招聘上下功夫，制定科學(xué)合理的招聘流程，嚴(yán)格把關(guān)招聘流程的每一個環(huán)節(jié)，充分考察候選人的職業(yè)技能、工作經(jīng)驗、學(xué)歷等要素。其次，在人才的利用上，我們需要因人而異，不同的員工適用不同的管理策略，并且要善于發(fā)掘員工的潛力，讓員工發(fā)揮出最大的潛能。最后，在員工離職時，我們也要重視員工的離職原因，通過離職原因的分析，找到存在的問題，并進(jìn)行改進(jìn)，以減少人員流失。
第三段：關(guān)注員工福利
員工福利是提高員工工作積極性和減少流失率的重要手段。在員工福利方面，我們要注重靈活性。不同的員工有不同的生活習(xí)慣和需求，我們需要針對這些不同點，制定個性化的員工福利政策。同時，我們要善于跟進(jìn)員工的感受，及時調(diào)整福利方案，并向員工宣傳福利政策，讓員工知道并感受到企業(yè)對他們的關(guān)心和關(guān)愛。
第四段：培養(yǎng)企業(yè)文化
企業(yè)文化是公司的靈魂，也是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。一個好的企業(yè)文化，不僅可以帶給員工更好的工作體驗，還可以提升公司的綜合信譽度。在企業(yè)文化中，我們需要注重傳承和培養(yǎng)。在傳承方面，我們要讓員工了解企業(yè)的使命、價值觀、行為準(zhǔn)則等核心價值觀，讓員工內(nèi)化了這些價值觀，貫徹到日常的工作中。在培養(yǎng)方面，我們要重視企業(yè)文化的教育，不斷的加強員工對企業(yè)文化的理解和認(rèn)同。
第五段：總結(jié)
人事管理是一件非常復(fù)雜的事情，需要我們耐心細(xì)致的工作。在這份工作中，人事經(jīng)理的職責(zé)并不僅僅是管理和調(diào)配員工，更要關(guān)注企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。通過不斷地總結(jié)經(jīng)驗、反思自己、吸取教訓(xùn)，制定更加細(xì)致有效的人力資源策略，不斷優(yōu)化和提高人事管理質(zhì)量，最終讓整個企業(yè)變得更加健康和有活力。
救人事跡心得體會及感悟篇四
校務(wù)公開，是學(xué)校工作的重要內(nèi)容。20xx年，我校認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行林業(yè)局黨委、工會有關(guān)文件精神，抓緊抓好此項工作，取得了一定成績，現(xiàn)將此項工作總結(jié)如下：
一、勤奮學(xué)習(xí) 提高認(rèn)識
組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)林業(yè)局黨委、工會有關(guān)校務(wù)公開的文件，大家達(dá)成共識：校務(wù)公開，是深化學(xué)校內(nèi)部管理、體制改革、加強民主管理和民主監(jiān)督，建立有中國特色社會主義現(xiàn)代化管理制度的重要內(nèi)容，是加強學(xué)校民工主政治建設(shè)的重要途徑，是推行依法治教、依法治校的重要舉措，是促進(jìn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和管理人員廉潔自進(jìn)一步搞好教育系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有力保障，是密切黨群聯(lián)系，維護(hù)教育形象，取得廣大群眾和社會各界對教育理解、支持和幫助的有效措施。
二、精心組織 加強領(lǐng)導(dǎo)
實行校務(wù)公開校長負(fù)責(zé)制。因今年夏天，副王艷華同志退養(yǎng)，石紅梅同志任我校副校長，我們及時調(diào)整了校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，由石紅梅同志任校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組副組長。堅持教職工代表大會制度，建立了由教職工代表大會成員組成的校務(wù)公開監(jiān)督小組。每月召開一次例會，征求群眾意見，通報有關(guān)情況。
三、認(rèn)真落實公開內(nèi)容
我們向社會公開的內(nèi)容主要有：
1、嚴(yán)格實行“免費制”。收費問題是群眾最關(guān)心的熱點，我們必須做好。每學(xué)期開學(xué)，學(xué)校對免除的收費項目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍、上級文件及批準(zhǔn)文號、代收代辦的收費項目、標(biāo)準(zhǔn)及學(xué)校電話等全部向?qū)W生家長公示，如發(fā)生收費，就在校內(nèi)大門口黑板報上最醒目的地方公布，還給每名學(xué)生發(fā)放了“收費卡”，逐一記錄交納項目和金額，讓廣大群眾明明白白交費。對九月十日教師節(jié)社會捐贈給學(xué)校的慰問款項財物等都在教職工大會上公布。各項收費都納入了財務(wù)部門統(tǒng)一管理，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”的規(guī)定。
2、招生事務(wù)公開。上學(xué)期期末，就發(fā)出通知，讓適齡兒童到教導(dǎo)處登記，對秋季一年級新生，發(fā)放報名號，做好秋季新生招生工作準(zhǔn)備;本學(xué)期開學(xué)，又及時公布了新生錄取和分班名單。
3、學(xué)校班集體和學(xué)生個人評獎情況公開，公示后無意見才向上級報送。上期評選先進(jìn)班集體和三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部都進(jìn)行了公示。
我們向全校教職工公開的內(nèi)容主要有：
1、財務(wù)管理公開，在20xx年1月和7月，兩個學(xué)期期末，分別向教職工公布了秋季、春季學(xué)期學(xué)校財務(wù)收支狀況，財務(wù)預(yù)決算、財政撥款、正常收費、社會捐贈(教師節(jié)單位和開學(xué)初個人對困難生的捐贈)、績效獎金、補助等收支情況。
2、教職工獎懲公開。包括評選校級、局級、總局、省的先進(jìn)、優(yōu)秀個人(如優(yōu)秀教師、師德標(biāo)兵、優(yōu)秀班主任)或集體時，都向教職工公布相關(guān)文件、評選條件、名額、程序，并按要求開教職工大會民意測驗評選，再討論確定上報人選，最后公示評選結(jié)果。
3、干部人事工作公開，如：教師徐x、胡x、趙x的再聘用，中層干部的培養(yǎng)使用，黨員的發(fā)展，外派教師與襄河聯(lián)誼學(xué)習(xí)等等，都讓全體教職工明白。
4、公益捐款公示。如自然災(zāi)害(地震、冰凍、水災(zāi)、龍卷風(fēng))，清雪，重大疾病捐助等。
5、日常工作。如出勤、工資、績效獎金、重大活動有功人員獎勵、聽課、侯課、坐課、先優(yōu)模的評選情況等。
四、校務(wù)公開形式多樣
1、充分運用教職工代表大會的形式，職代會如期召開。凡學(xué)校重大事情都廣泛征求群眾意見，再集中、決策，再公開布。比如：本學(xué)期對作業(yè)批改、教案書寫進(jìn)行改革，經(jīng)開了三次教職工代表大會，反復(fù)征求意見后，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子才通過改革方案。
2、定期和不定期地召開黨支部行政工會聯(lián)席會，校務(wù)委員會、教職工座談會，堅持民主議事制度，充分聽取各方面意見，促進(jìn)民主決策。
3、設(shè)立了校長電話、校務(wù)公開欄，還配合廣播、校報、板報等形式，及時公布校務(wù)公開內(nèi)容、監(jiān)督電話號碼，使我校校務(wù)公開渠道暢通無阻。
4、搞好民主評議校長工作。每學(xué)期期末，都按時開展評議工作，領(lǐng)導(dǎo)班子成員每個人都在教職工大會以上向全體教職工述職，全校教職工對校長、副校長、中層干部等九名校級干部和中層干部進(jìn)行了口頭的書面的民主評議。
5、校務(wù)公開采取每學(xué)期開學(xué)和期末為重點，定期公布有關(guān)情況。同時，還根據(jù)工作需要，隨時公布。
五、校務(wù)公開 成績斐然
我校開展校務(wù)公開工作以來，促進(jìn)了學(xué)校的改革、發(fā)展和穩(wěn)定，學(xué)校20xx年升初中成績名列前茅;促進(jìn)了學(xué)校民主管理，增強了廣大教職工的主人翁意識，調(diào)動了工作積極性;促進(jìn)了學(xué)校的黨風(fēng)廉政建設(shè)和教育行風(fēng)建設(shè);促進(jìn)了學(xué)校管理的規(guī)范化，提高了學(xué)校管理水平, 依法執(zhí)教、依法治校的自覺性得到增強，進(jìn)一步樹立了教育事業(yè)的良好形象。通過建立公開、公平、公正的辦事機制，公開收費項目和依據(jù)等措施,贏得了教職工和人民群眾的信任，在社會上樹立了教育事業(yè)的良好形象。通過家長會對近400名家長征求意見調(diào)查，對我校反映不錯。我們的工作還做得很不夠，我們要加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，保證校務(wù)公開工作更加深入、健康地開展，收到更好實效。
救人事跡心得體會及感悟篇五
2014年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門的支持和幫忙下，我部按照年初工作計劃，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行公司的工作精神與工作部署，圍繞中心，突出重點，開拓創(chuàng)新、扎實工作，較好地完成全部工作任務(wù)，取得了必須的成績，促進(jìn)了公司整體工作的發(fā)展。現(xiàn)將2014年工作情景和2015年工作計劃具體總結(jié)、安排如下：
一、部門工作總結(jié)與工作計劃
(一)部門2014年工作總結(jié)
1、加強管理，提高工作效率與工作質(zhì)量
行政人事部是個協(xié)調(diào)部門，起到承上啟下作用，為加強管理，提高工作效率與工作質(zhì)量，我部一是加強學(xué)習(xí)，提高政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項制度規(guī)定與工作紀(jì)律，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識，做到在思想上、工作上與公司堅持一致，按照公司的要求，做好工作，確保獲得職工群眾的滿意。二是落實崗位職責(zé)，提高工作效率。按照工作項目、工作概述、工作標(biāo)準(zhǔn)和所需知識技能等四方面資料，制定崗位職責(zé)，落實到人，做到每個人都有崗位職責(zé)，每件工作、每項事情都有人管、有人抓。三是強化工作創(chuàng)新，提高工作質(zhì)量。我部要求每個人員創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新工作方法，克服困難，解決問題，以取得良好效果。
2、勤勉工作，努力完成工作任務(wù)
足公司正常生產(chǎn)工作需要。同時，做到帳物、帳帳相符。
(二)部門2015年工作計劃
1、加強學(xué)習(xí)，提高職工的綜合素質(zhì)
我部要加強學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)公司的工作精神和業(yè)務(wù)知識，提高職工的綜合素質(zhì)，增強工作本領(lǐng)，切實做好我部各項工作，為推動公司發(fā)展作貢獻(xiàn)。
2、健全完善各項制度，促進(jìn)工作發(fā)展
我部要繼續(xù)健全完善各項制度，做到以制度管人，建立創(chuàng)新發(fā)展的工作機制，提高行政管理、后勤保障的工作本事與工作水平，使行政管理、后勤保障工作躍上一個新臺階，為公司在新的一年里有較大的發(fā)展，供給強有力的行政、后勤保障。
3、加強后勤、倉庫管理，促進(jìn)公司生產(chǎn)發(fā)展
我部要加強后勤管理，為職工供給良好工作、生活條件，使職工安心工作，努力為公司多作貢獻(xiàn)。要加強倉庫管理，提高物資材料使用效能，節(jié)儉公司建設(shè)資金。
二、個人工作總結(jié)與工作計劃
(一)個人2014年工作總結(jié)
1、抓好自身建設(shè)，全面提高素質(zhì)
我作為一名行政人事部主管，明白自我職責(zé)重大，努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自我，加強政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)，按照公司的工作要求，認(rèn)真做好每一項工作，確保獲得公司領(lǐng)導(dǎo)與職工群眾的滿意。同時在實際工作中，我做到公平公正、清正廉潔，愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)，吃苦在前，享樂在后，爭當(dāng)一名職工群眾滿意的行政人事部主管。
2、認(rèn)真細(xì)致，做好各項工作
我是一名行政人事部主管，工作范圍較為廣泛，涉及行政管理、后勤保障等方方面面的工作。為此，我嚴(yán)格要求自我，務(wù)必按照公司的要求，刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)做好每一項工作，確保獲得公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與職工群眾的滿意。一年來，我認(rèn)真細(xì)致工作，基本完成工作任務(wù)，沒有出現(xiàn)大的差錯，自我感到比較欣慰。
(二)個人2015年工作計劃
1、加強制度建設(shè)，規(guī)范工作程序
我要進(jìn)一步加強行政制度、人事制度的建設(shè)，加強對公司的管理層的考核，執(zhí)行績效考核，控制公司辦公成本，合理節(jié)儉辦公費用，促進(jìn)公司各項工作走上規(guī)范化，提高公司的工作效率與工作質(zhì)量。
2、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)
我要開展新員工入職、崗位技能、禮貌禮儀等的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)，為公司開展各項工作奠定人力資源基礎(chǔ)。
3、加強人事管理，嚴(yán)把人才關(guān)
我要嚴(yán)把人才關(guān)，為公司發(fā)展需要招進(jìn)適宜的人才，為部分員工做好勞動合同續(xù)簽，穩(wěn)定公司職工隊伍，促進(jìn)公司發(fā)展。
4、加強考核，提升工作效能
我要在實踐中完善公司各項績效考核制度，配合各部門主管實施績效考核標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過考核，增強職工的工作的進(jìn)取性與職責(zé)性，提高工作效能，促進(jìn)工作發(fā)展。
2014年過去了，應(yīng)對新的2015年，我部和我本人要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，深化管理，按公司的工作精神與工作要求，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平，為促進(jìn)公司各項工作的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
救人事跡心得體會及感悟篇六
煤礦人事工作是一項充滿挑戰(zhàn)和責(zé)任的工作，我有幸擔(dān)任這個職位已有多年。在這段時間里，我不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識，還收獲了許多寶貴的心得體會和感悟。下面我將結(jié)合自身經(jīng)驗，從人才招聘、員工培養(yǎng)、人事管理、團(tuán)隊建設(shè)以及個人成長等五個方面，分享我的心得體會和感悟。
首先，人才招聘是煤礦人事工作的重頭戲。我深刻認(rèn)識到一個合適的員工對于煤礦運營的重要性。在招聘中，我始終堅持“德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t。一個擁有良好品德素質(zhì)和專業(yè)能力的員工，不僅能夠勝任崗位，還能夠為企業(yè)帶來正能量。因此，我注重傾聽?wèi)?yīng)聘者的個人經(jīng)歷和故事，以了解其責(zé)任感、團(tuán)隊精神和自我學(xué)習(xí)能力，并對其專業(yè)能力進(jìn)行嚴(yán)格的測試和評估。
其次，員工培養(yǎng)是煤礦人事工作中不可缺少的一環(huán)。我相信每個員工都有自己獨特的潛力，只要給予適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)和發(fā)展機會，就能夠在工作中發(fā)光發(fā)熱。我建立了一套完善的培訓(xùn)體系，包括入職培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)和管理培訓(xùn)等，以確保員工能夠不斷提升自己的能力和素質(zhì)。在實施培訓(xùn)計劃過程中，我注重員工的反饋意見，并根據(jù)其實際需求進(jìn)行調(diào)整，以達(dá)到最佳的培訓(xùn)效果。
第三，人事管理是保證煤礦人力資源正常運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。我深知企業(yè)發(fā)展需要一個穩(wěn)定和和諧的人際關(guān)系，所以一直致力于構(gòu)建一個開放、公正、公平、公平的工作環(huán)境。在日常管理工作中，我遵守法律法規(guī)，制定明確的規(guī)章制度，并公平地執(zhí)行，讓員工有清晰的勞動權(quán)益意識。同時，我注重與員工的溝通和交流，及時解決員工的問題和困惑，使員工感受到關(guān)懷和尊重。只有這樣，員工才會更加敬業(yè)和忠誠于企業(yè)。
第四，團(tuán)隊建設(shè)是煤礦人事工作中一個重要的方面。一個高效和和諧的團(tuán)隊對于完成任務(wù)和保障安全十分關(guān)鍵。我通過制定團(tuán)隊建設(shè)計劃，組織各種培訓(xùn)和團(tuán)隊活動，以增進(jìn)員工之間的理解和信任，提高團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在團(tuán)隊成員之間，我倡導(dǎo)相互幫助、相互支持的團(tuán)隊文化，鼓勵員工積極參與團(tuán)隊討論和決策，以實現(xiàn)整個團(tuán)隊的共同目標(biāo)。
最后，個人成長是煤礦人事工作中不可或缺的一環(huán)。我始終相信只有不斷學(xué)習(xí)和成長，才能夠更好地為企業(yè)和員工提供服務(wù)。因此，我通過參加培訓(xùn)班、研討會以及閱讀相關(guān)書籍來提升自己的專業(yè)知識和管理能力。同時，我也注重與同行的交流和學(xué)習(xí)，通過交流心得和分享經(jīng)驗，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和職業(yè)水平。
總之，煤礦人事工作是一項充滿挑戰(zhàn)和責(zé)任的工作。通過多年的實踐和總結(jié)，我深切體會到人才招聘、員工培養(yǎng)、人事管理、團(tuán)隊建設(shè)以及個人成長等方面的重要性。作為一名煤礦人事工作者，我將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)能力和管理水平，為煤礦的發(fā)展和員工的成長貢獻(xiàn)自己的力量。
救人事跡心得體會及感悟篇七
一年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持幫助指導(dǎo)下，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平，在思想上按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實，較好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。
一、政治思想表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)方面：
全年來，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，堅定政治信念，積極參加學(xué)校組織的各項活動，能夠針對自身工作特點，學(xué)習(xí)有關(guān)文件報告和輔導(dǎo)材料，通過深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，通過種種教育培訓(xùn)使我在思想覺悟方面有了一定的進(jìn)步。工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。
二、努力工作，按時完成工作任務(wù)：
一年來，我始終堅持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。由于我處室工作涉及到每位教職工的切身利益，去年一年在周處長的帶領(lǐng)下，努力完成了上級部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，認(rèn)真做好了每一項工作任務(wù)。
完成人事局布置的事業(yè)單位工作人員工資年報、事業(yè)單位管理人才、專業(yè)技術(shù)人才情況年報、基層單位勞動情況月報、年報。
參與起草了《邯鄲廣播電視大學(xué)專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置方案》，并完成了《邯鄲市事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置審核表》上報。
按照河北省建立專業(yè)技術(shù)人員信息庫及進(jìn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格、專業(yè)技術(shù)資格、職(執(zhí))業(yè)資格普查登記及換證要求;查找填寫和錄入打印每位專業(yè)技術(shù)人員的個人信息，準(zhǔn)備其它相關(guān)材料。
____年我國實行新勞動合同法，為進(jìn)一步完善和規(guī)范我校非在編人員的管理，加強非在編人員隊伍建設(shè)，起草了《邯鄲廣播電視大學(xué)關(guān)于非在編人員管理辦法的補充規(guī)定》。并制定了非在編人員崗位職責(zé)，并給符合要求的、在工作中表現(xiàn)突出的、年度考核優(yōu)秀的部分非在編人員簽訂了勞動合同。
每月按時匯總、統(tǒng)計在職職工的崗位津貼和非在編人員的工資。
一年來，無論是各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的`，還是一些臨時性的工作任務(wù)，都能認(rèn)真對待及時做好，按時按質(zhì)完成。
在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，各項服務(wù)工作均取得了圓滿完成任務(wù)的好成績，得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾肯定。
三、存在的問題和今后努力方向
回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認(rèn)識到自己的不足之處，我的工作時間短經(jīng)驗還不足，理論知識水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不強，業(yè)務(wù)水平還比較底。
今后，我一定認(rèn)真學(xué)習(xí)“_大”新的教育方針政策，加強自身建設(shè)，提高自身的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平，克服缺點，發(fā)揚成績，自覺把自己置于組織和同事的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作為我校工作做出自己的貢獻(xiàn)。
救人事跡心得體會及感悟篇八
第一段：引言（200字）
煤礦人事工作是一個極其重要的崗位，涉及到礦井安全、工作效率以及員工的福祉。在從事煤礦人事工作多年后，我深切地體會到了這個崗位的重要性和挑戰(zhàn)。下面，我將分享一些我在煤礦人事工作中的心得體會和感悟，與大家一起探討這個關(guān)鍵領(lǐng)域中的一些重要問題。
第二段：人事招聘與選拔（200字）
在煤礦人事工作中，人才的招聘和選拔是一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。首先，我們必須精確地分析崗位需求，明確所需要的技能和素質(zhì)。其次，招聘過程中，我們需要加強對候選人的面試和考核，確保招聘到與崗位要求相匹配的人才。最后，煤礦行業(yè)的特殊性需要我們給予礦工充分的培訓(xùn)和指導(dǎo)，以提高他們的技能和安全意識，保障他們的安全和健康。
第三段：員工激勵與發(fā)展（200字）
員工激勵與發(fā)展是煤礦人事工作的另一個重要方面。通過提供良好的薪資福利和工作環(huán)境，我們可以激勵員工為企業(yè)付出更多努力。此外，我們還應(yīng)當(dāng)建立和完善培訓(xùn)體系，為員工提供廣闊的發(fā)展空間。我們需要以身作則，為員工樹立榜樣，鼓勵并支持他們追求個人職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。通過員工激勵與發(fā)展，我們可以改善員工的滿意度和忠誠度，并提升整個組織的競爭力。
第四段：員工關(guān)系與溝通（200字）
建立良好的員工關(guān)系和有效的溝通渠道對于保持良好的工作氛圍和提高工作效率至關(guān)重要。我們應(yīng)該始終保持公平、公正和透明，尊重員工的權(quán)益和需求，積極處理員工之間的矛盾和糾紛，以維護(hù)和諧的員工關(guān)系。同時，我們需要建立多元化的溝通渠道，向員工傳遞信息、反饋問題，并鼓勵員工參與決策過程。只有通過良好的員工關(guān)系和有效的溝通，我們才能更好地團(tuán)結(jié)員工，實現(xiàn)共同的目標(biāo)。
第五段：面對挑戰(zhàn)與展望未來（200字）
作為煤礦人事工作的從業(yè)人員，我們必須認(rèn)識到這個崗位的挑戰(zhàn)和責(zé)任。煤礦行業(yè)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型給人事工作帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。我們需要積極面對新形勢，不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)能力。與此同時，我們也需要關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展和生活福祉，為員工提供更好的工作條件和發(fā)展機會。展望未來，我相信煤礦人事工作將會更加重要，我們也將面臨更大的挑戰(zhàn)和機遇。
結(jié)尾（100字）
總之，煤礦人事工作是一個責(zé)任重大的崗位，需要我們具備專業(yè)的知識和技能，同時也要正確認(rèn)識和履行我們的職責(zé)。通過不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，我們可以不斷提升自己的工作水平和效率。我相信，在煤礦人事工作的持續(xù)努力下，我們可以創(chuàng)造更加安全、高效的工作環(huán)境，提高員工的工作滿意度和幸福感，共同推動煤礦行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
救人事跡心得體會及感悟篇九
在同濟(jì)大學(xué)的演講臺上，一位帥氣的大學(xué)生手里撥弄著吉他，彈奏了一首優(yōu)美的曲調(diào)。作為如此新穎的開場，一下就吸引了評委和聽眾的眼光。接下來的演講詞更是牢牢捕獲了評委的心。他說，因為愛好和學(xué)有所長，進(jìn)入大學(xué)，他發(fā)起組建了一支樂隊，吸收的隊友并非像他一樣從小就學(xué)習(xí)音樂和吉他，而是在他的指導(dǎo)下從零開始學(xué)習(xí)的。一次，在演出前的排練中，一位隊友告訴他少彈了一個音符，他很不以為然，心想以他倆專業(yè)水平的差距，怎么可能會由隊友來指出他的問題。回到宿舍，繼續(xù)聽原版歌曲，果真發(fā)現(xiàn)是他少彈了一個音符，一個不注意、不仔細(xì)、很容易滑過去的一個音符。為此他受到很大觸動，為自己的自以為是而感到羞愧。所以他說：在同濟(jì)的校園里，我們需要放低自己。
這是當(dāng)時擔(dān)任主評委的郭教授課上給我們舉的生動的例子。我當(dāng)時很受震動，年少輕狂的同濟(jì)大學(xué)生求在學(xué)的路上就已經(jīng)體會到要放低自己，做人、做事不是同樣的道理嗎。無論是古人所說的“滿招損，謙受益”，還是毛澤東同志所說的“謙虛使人進(jìn)步，驕傲使人落后”，講的都是一個道理。已過而立之年的我們多少都會有這樣的體會，任由你是有菱有角的石頭，時間和經(jīng)歷都會把你一點點磨圓磨滑。忙碌中的我們體會著內(nèi)心的宏偉夙愿與現(xiàn)今生活的反差，并在忍受中一點點的去適應(yīng)，去放低自己那曾經(jīng)高傲的心。
其實，人只有放低自己，才不會居功自傲，才可能正視別人的意見，才不會兩耳失聰，才可能接受別人的意見，才可能得到別人的指點和幫助，才可能有一個好的成長、成才的環(huán)境。一個人如果目中無人、目空一切，他不僅自身不能進(jìn)步，還可能處處樹敵，在人生的道路上，就會失去許多有益的幫助，失去許多有力的支持，很難成就事業(yè)。
放低自己不是降低自己，放低自己是一種主動的自覺認(rèn)識，放低自己是對自我深刻的剖析和清醒的認(rèn)識，放低自己要有敢于面對自己錯誤的勇氣和決心，放低自己還要學(xué)會寬容別人。
我很喜歡的央視著名主持人白巖松所著《學(xué)會寬容》里是這樣說的：如果所有的美德可以自選，孩子，你就先把寬容挑出來吧。也許平和與安靜會很昂貴，不過，擁有寬容，你就可以奢侈地消費它們。寬容能松弛別人，也能撫慰自己，它會讓你把愛放在首位，萬不得已才動用恨的武器；寬容會使你隨和，讓你把一些人很看重的事情看得很輕；寬容還會使你不至于失眠，再大的不快，再激烈的沖突，都不會在寬容的心靈里過夜。于是，每個清晨，你都會在希望中醒來。一旦你擁有寬容的美德，你將一生收獲笑容。
無獨有偶，剛剛摘取合肥市文科高考第一名、全省應(yīng)屆生桂冠的王九云如是說：對周圍的人博大一點、寬容一點，幫助別人也會給自己帶來好運氣。
所謂智慧，并不是把自己擺在一個很高的位置讓自己飄飄其然，而是來到低處以一種謙卑的心去仰視蕓蕓眾生。海洋之所以能納百川是因為其地勢要低于江河湖溪，偉人之所以受人愛戴是因為他們懂得放低自己，吸取眾人之所長，不斷成長后積勃發(fā)。
放低自己，學(xué)會寬容，成就智者！
救人事跡心得體會及感悟篇十
煤礦是國民經(jīng)濟(jì)中重要的支柱產(chǎn)業(yè)之一，而煤礦人事工作則是煤礦運營中不可或缺的一環(huán)。作為一名煤礦人事工作人員，我有幸親身參與了煤礦的招聘、培訓(xùn)、管理等方面的工作，并在這些工作中獲得了一些心得體會與感悟。下面我將從系統(tǒng)化管理、人才選拔、職業(yè)發(fā)展、團(tuán)隊建設(shè)、安全意識培養(yǎng)等方面分享我的觀點。
首先，我認(rèn)為系統(tǒng)化管理是煤礦人事工作的核心。在煤礦這個特殊行業(yè)中，人事管理面臨各種人員流動、復(fù)雜的工作環(huán)境等問題，要想確保各項工作有序進(jìn)行，就需要建立起系統(tǒng)化的管理流程。例如，我們建立了一套完整的人事檔案管理系統(tǒng)，對每一位員工的個人信息、職業(yè)資質(zhì)等進(jìn)行詳細(xì)記錄，便于隨時查詢與跟蹤。此外，我們還注重與其他部門的溝通與協(xié)作，借助現(xiàn)代化的信息技術(shù)手段來加強對人員的監(jiān)控與管理。通過這樣的系統(tǒng)化管理，我們成功地提高了人事工作的效率，減少了人員流動帶來的風(fēng)險。
其次，在人才選拔方面，我們注重的是能力與潛力相結(jié)合。煤礦行業(yè)的特殊性決定了我們不能簡單地以學(xué)歷或從業(yè)經(jīng)驗來衡量一個人的能力。因此，在選拔人才時，我們十分重視考察人員的工作能力、團(tuán)隊合作能力以及適應(yīng)環(huán)境變化能力。此外，對于有潛力的員工，我們也會給予培訓(xùn)與晉升的機會，盡可能地激發(fā)其工作的動力與積極性。通過這樣的人才選拔機制，我們成功地引進(jìn)了一批優(yōu)秀的員工，并為他們提供了良好的發(fā)展平臺。
第三，職業(yè)發(fā)展是激勵員工的重要手段之一。我們都知道，煤礦行業(yè)的工作環(huán)境復(fù)雜、危險系數(shù)高，員工的壓力與風(fēng)險也相應(yīng)較大。因此，為了提高員工的工作積極性與穩(wěn)定性，我們注重提供職業(yè)發(fā)展的機會與激勵措施。例如，我們建立了一套完善的晉升體系，對于有能力的員工，只要表現(xiàn)突出，都可以得到相應(yīng)的晉升機會。此外，我們還注重對員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高其崗位技能和綜合素質(zhì)，為其職業(yè)發(fā)展提供充足的保障。
其次，團(tuán)隊合作是煤礦人事工作不可或缺的一部分。在煤礦這個特殊的行業(yè)中，各個崗位之間緊密聯(lián)系，相互配合是保證工作順利進(jìn)行的關(guān)鍵。因此，我們注重培養(yǎng)員工的團(tuán)隊合作精神與互助意識。例如，在員工的培訓(xùn)過程中，我們鼓勵他們通過團(tuán)隊合作的方式來解決問題，提高工作效率。另外，我們還定期組織各種團(tuán)隊建設(shè)活動，加強員工之間的交流與溝通，增進(jìn)彼此之間的理解與信任。通過這樣的團(tuán)隊建設(shè)，我們讓員工更好地融入團(tuán)隊，形成了凝聚力強的工作氛圍。
最后，安全意識培養(yǎng)是我們的重中之重。煤礦行業(yè)的工作環(huán)境異常復(fù)雜，安全問題牽扯全體員工的生命安全與財產(chǎn)安全。因此，我們注重對員工進(jìn)行安全意識的教育與培養(yǎng)。例如，我們組織了一系列的安全培訓(xùn)與演練活動，讓員工了解煤礦安全知識與技巧，并提高其自我防護(hù)能力。此外，我們還建立了一套完善的安全制度和責(zé)任體系，對于違反安全規(guī)定的員工進(jìn)行懲戒處理。通過這樣的安全意識培養(yǎng)，我們極大地減少了安全事故的發(fā)生，保障了員工的生命安全與財產(chǎn)安全。
綜上所述，作為一名煤礦人事工作人員，我秉持著系統(tǒng)化管理、人才選拔、職業(yè)發(fā)展、團(tuán)隊建設(shè)和安全意識培養(yǎng)等原則，在工作中積累了一些心得體會與感悟。我相信，只要我們始終堅持不懈地努力，煤礦人事工作將會獲得更大的發(fā)展與進(jìn)步。
救人事跡心得體會及感悟篇十一
盡你的能力，影響身邊的孩子，先喚醒沉睡在他們身上的自尊自重自愛，才可能讓他們的心觸摸到“陽光”“感恩”“寬容”等等美好的詞兒，而只有他們懷揣這些詞兒了，才會萌發(fā)出對自己對生活蓬勃的熱愛!
我找到了那個孩子：“班主任傷害了你，你恨她?”沒有。他回答得很干脆。沒有無緣無故的恨或惡，總得事出有因吧?我追問，“跟老師有點小矛盾?”沒事干，好玩。他一副敢作敢當(dāng)?shù)膭C然，將我的心又狠狠地砸了一個坑，比聽同事轉(zhuǎn)述時更厲害。
我努力使自己平復(fù)下來，繼續(xù)跟他溝通。“你那樣對待老師的手套，看起來是手套，其實傷害的是老師的感情……如果你一進(jìn)教室，發(fā)現(xiàn)自己的書包公然被同學(xué)們踢來踢去，甚至踩得臟兮兮，你會怎么樣?你可能會很傷心甚至很憤怒，就像踢你自己一樣。”他低下了頭，用腳在地上劃拉著。我繼續(xù)說，“你的書包跟老師的手套從根本上講是一樣的……因為你的那個舉動，老師批評你甚至打你倆耳光，都是正常的，那就叫‘自取其辱’，——你不尊重別人，自然得不到對方的尊重……”
后來事情發(fā)展得有點狗血，家長死死抓住“打了孩子一巴掌”這一點大鬧，并要求處分老師。不難想象，那孩子被我苦口婆心說得低下去的頭又會高昂起來。
我知道，我無力改變社會的種種畸形，無法影響有些孩子身后的家庭，只能拼力來喚醒孩子自身沉睡著的美好。我也知道自己沒有金剛鉆，卻還是見瓷器活就想試試。我堅信，沒有孩子生來就是破罐子，也一定還有些孩子在危機四伏的原生家庭里很小心地保護(hù)著自己的潔凈與良善，等著自己有能力了盡快逃離。
“老師”這個身份很沉重，教書育人不能只劃定在自己所帶的班級里。盡你的能力，影響身邊的孩子，先喚醒沉睡在他們身上的自尊自重自愛，才可能讓他們的心觸摸到“陽光”“感恩”“寬容”等等美好的詞兒，而只有他們懷揣這些詞兒了，才會萌發(fā)出對自己對生活蓬勃的熱愛!