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工作匯報會議紀要（實用22篇）篇一
作為一個合格的秘書以及文秘專業(yè)學(xué)生，寫好一篇會議紀要是非常重要的，有著傳達會議議定事項和重要精神的作用。下面是上半年工作匯報會議紀要，歡迎參閱。
會議時間:x年xx月xx日下午時。
會議地點:辦公室。
主持人:。
參加人員:、
會議記錄:。
會議內(nèi)容:。
本次周例會明確了個人工作職責，孵化基地項目進展情況及本周。
工作計劃。
公司領(lǐng)導(dǎo)對本周重點工作進行了安排部署。
一、薛經(jīng)理發(fā)言。
1、明確工作職責(工作重點放在孵化基地):。
:工程施工總負責，以工地施工細節(jié)把控，項目總體進度安排及總包、監(jiān)理、一二號樓分包單位協(xié)調(diào)配合為主。
:公司技術(shù)支撐，與設(shè)計院趙工就項目相關(guān)變更進行溝通協(xié)調(diào)及跟進，施工現(xiàn)場材料設(shè)備下單及跟進，項目技術(shù)難關(guān)的攻克，項目相關(guān)設(shè)備招投標事宜的跟進，其他項目技術(shù)方案的起草及與上海公司的協(xié)調(diào)配合。
:后勤管理，工地支撐、協(xié)助與售后，材料采購。
:財務(wù)本職工作之外，負責辦公室工作及人事考勤執(zhí)行。
:近期內(nèi)加強自我修養(yǎng)，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣與工作態(tài)度，具體分工待定。
:公司負責人，負責項目開發(fā)、跟進，公司外圍事務(wù)協(xié)調(diào)、處理，項目業(yè)主、管理公司溝通協(xié)調(diào)，每周三召集公司例會并主持。
2、工作制度。
(2)每月考勤26日，每月允許2次請假機會，2次以上按日扣除當日工資，10日以上扣除當月工資，加班按法定假日工資標準執(zhí)行。
(3)辦公室衛(wèi)生實行辦公室負責制，各自辦公室衛(wèi)生由本人負責，公共區(qū)域衛(wèi)生排定值日表嚴格執(zhí)行。
(4)上班期間嚴禁玩游戲，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，由當月工資中扣除。
(5)上班期間穿戴整齊，不得坦胸露背，穿拖鞋進出辦公室，影響公司整體形象，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，由當月工資中扣除。
(6)每周三上午8:30分召開例會，不得無故缺席。
(7)近期內(nèi)無特殊情況，車輛優(yōu)先保證工程施工需求。
(8)以上考勤、工作制度由辦公室負責，嚴格執(zhí)行。
二、x總發(fā)言。
1、要求孵化基地x月之前竣工并具備驗收條件，初步按該時間節(jié)點落實執(zhí)行。
2、要求公司各部門相關(guān)人員，團結(jié)一致，相互配合，大家是一個整體，勁往一處使，圓滿完成孵化基地建設(shè)施工任務(wù)。
3、對于會議中提出的各項工作制度嚴格執(zhí)行。
三、x總發(fā)言。
1、進行會議總結(jié)，感言前一段時間公司整體環(huán)境較亂，對薛經(jīng)理提出口頭批評，希望期調(diào)整工作狀態(tài)，在前的一年里作出成績。
2、對公司新進員工提出。
寄語。
希望，讓大家沉下心來學(xué)習(xí)一些實際的工作經(jīng)驗，不要好高騖遠。
3、對公司前景進行展望，希望公司在未來能破浪前行。
四、x經(jīng)理宣布會議結(jié)束。
x年xx月xx日。
時間：20xx年6月22日。
地點：實施中心辦公室。
會議主持：劉工、江瑋。
會議記錄：王蕊。
列席人員：共40人出差、3人調(diào)休，未出席例會。
會議主題：部門例會。
二、公司已為本中心人員上了意外傷害險，對于出差培訓(xùn)班產(chǎn)生的其他醫(yī)藥費將不予報銷;。
八、下一階段計劃預(yù)期。
1、七月開辦的集中班：山東、四川、安徽。
2、使用班：云南：4支隊伍、重慶：2支隊伍;黑龍江、吉林、湖南、河南、江西各1支隊伍九、劉工：公司部門相關(guān)制度的頒布和一系統(tǒng)評比活動的開展主要目的是在對大家以前工作肯定基礎(chǔ)上，旨在希望大家在工作中不要有所懈怠，對大家的要求更嚴格，有更大的提高和進步，同時也是更好的規(guī)范我們各項工作流程，使我們工作更加順暢;同時一系統(tǒng)評比活動的開展也是為了更好的表彰先進，通過評比使大家都能相互認識各自在工作中的不足，取長補短，相互學(xué)習(xí)，使各項工作做得更好;同時也讓在工作中做得出色的人員在精神和物質(zhì)上更好得到獎勵，為其他員工做好榜樣。下一步的工作任務(wù)是繁重而艱巨的，希望大家一齊努力把各項工作做好，同時也積極爭當先進，更好的展現(xiàn)實施人員的風采，共建我們積極向上的團隊。
20xx年3月28日，在輸電運行工區(qū)會議室，副總工程師李擁軍主持召開了公司3月份安全生產(chǎn)工作例會。公司副總經(jīng)理張寶富、安監(jiān)科、生技科、調(diào)度科、營銷科、發(fā)建科、各供電營業(yè)所、各工區(qū)、客服中心、計量中心、物流中心、路燈所等單位領(lǐng)導(dǎo)和安全員參加了會議。會議對近期安全生產(chǎn)工作做了總結(jié)和安排，公司領(lǐng)導(dǎo)對安全工作做了重要指示，現(xiàn)將會議內(nèi)容紀要如下:。
一、會議充分肯定了公司3月份安全生產(chǎn)工作取得的成績。
在全體干部員工的共同努力下，公司3月份安全生產(chǎn)工作保持良好局面。3月份公司系統(tǒng)未發(fā)生重大及以上的各類事故，未發(fā)生人身傷亡事故，截止到20xx年3月28日公司安全運行7249天。輸、變、10kv及低壓設(shè)備總體運行良好。10kv一類障礙1次，比上年度(8)減少7次，35kv及以上線路故障2次，同比增加2次。3月份靜海電網(wǎng)最大負荷836mw，同比增長10.9%。本月35kv及以上線路帶電作業(yè)2條次，10kv線路帶電作業(yè)共計36條次。本月完成系統(tǒng)站內(nèi)設(shè)備檢修27次，其中8項缺陷待處理。本月公司領(lǐng)導(dǎo)共計跟蹤現(xiàn)場36人·次，發(fā)現(xiàn)行為性違章13處，全部進行了現(xiàn)場整改，公司各類現(xiàn)場作業(yè)行為進一步得到了規(guī)范。市公司安監(jiān)部對陳官屯戶表安裝現(xiàn)場提出了表揚。
二、輸電工區(qū)和唐官屯所就如何做好呂官屯出線工程和馬辛莊線路切改工程做了專題匯報。
輸電工區(qū)組織相關(guān)施工隊伍召開專題會議，對其進行安全知識教育及危險點交底，并與其簽署安全協(xié)議，使其從根本上認識到安全施工的重要性;第二，配合公司職能科室對該工程的施工方案及三大措施進行細致的審核，對方案及三措中存在的缺項、漏項部分進行詳細的補充，對工程中可能出現(xiàn)的安全隱患進行全方位的描述，并有針對性的制定防范措施;第三，安排專人專車對該工程的實施進度進行全方位監(jiān)督指導(dǎo)，針對各個時期出現(xiàn)的不同問題，進行逐一的解決，確保第一時間發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患;第四，組織工區(qū)全體干部員工，了解該工程的實施進度，實施內(nèi)容，安全措施，讓每位員工做到心中有數(shù)。同時，對每個施工施工現(xiàn)場進行詳細的勘查，消除各種施工盲點，確保工程順利完成。
唐官屯所建立了馬辛莊線路切改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認真分析工程的各個環(huán)節(jié)，確定工程重點危險源點，明確責任，建立了“兩組一控”的工作小組。“兩組”即前期組、巡視組，“一控”即安全監(jiān)督控制組，從細節(jié)入手，扎穩(wěn)推進。根據(jù)設(shè)計方案，為了進一步做到線路切改不出現(xiàn)紕漏，所內(nèi)采取無數(shù)次的線路踩點、現(xiàn)場勘察，對線路環(huán)境做到了如指掌，并形成書面的切改方案，確保11條線路所帶的多條小分支能夠在切改中不出現(xiàn)人身、線路設(shè)備損壞事故。線路切改工作領(lǐng)導(dǎo)小組出席施工現(xiàn)場，加強對施工現(xiàn)場的安全管理，作為控制發(fā)生施工事故的關(guān)鍵點。嚴格執(zhí)行工作票、操作票和停送電聯(lián)系制度，重點杜絕習(xí)慣性違章、監(jiān)護不到位、近電或帶電作業(yè)中違反操作規(guī)程的行為。加強對施工人員的監(jiān)督檢查，提高施工人員自我保護意識。提前1-2天，施工責人及相關(guān)人員進入現(xiàn)場交待施工內(nèi)容、施工注意事項，認真履行現(xiàn)場勘察制，做好工作前施工會，分析好危險源點和施工步驟。在現(xiàn)場施工過程中，嚴把工作前填票、工作現(xiàn)場唱票，認真核實安全組織措施和技術(shù)措施，確保此項工程安全順利完成。
三、會議就做好公司4月份安全生產(chǎn)工作進行了部署，提出了明確要求。
1、繼續(xù)推動公司領(lǐng)導(dǎo)干部及生產(chǎn)部室管理人員安全生產(chǎn)到崗到位工作，安排副總以上領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)科室現(xiàn)場檢查。4月份的現(xiàn)場重點為春季檢修現(xiàn)場和戶表更換小現(xiàn)場，請各單位于每周四在安全監(jiān)督系統(tǒng)中及時上報現(xiàn)場安排。同時4月份基建工程大規(guī)模投產(chǎn)，電網(wǎng)非正常方式較多，請各工程管理部門加大現(xiàn)場管控力度，保證各項工程順利投產(chǎn)。
2、加強安全性評價整改工作的控制力度，安監(jiān)科將組織各相關(guān)單位進一步推動各項整改措施的落實，確保按期完成整改工作。
3、又值鳥類筑巢高峰，各單位應(yīng)繼續(xù)強化電力設(shè)施保護工作，發(fā)揮護線隊作用，對線路做好巡視處缺，有效降低各類事故和一類障礙的發(fā)生。
4、4月份電網(wǎng)負荷仍將進一步增長，從每年的負荷曲線來看，每年4月份都會出現(xiàn)一個負荷高峰，甚至超過5月和6月的水平，今年4月份勢必會再次創(chuàng)造負荷的歷史新高，對電網(wǎng)設(shè)備的安全運行將造成更大壓力，各運行部門應(yīng)做好設(shè)備巡視、排查隱患工作，及時消缺、防患于未然。集控站要嚴格執(zhí)行二季度無功電壓調(diào)整曲線，及時主動投切電容器和調(diào)整主變分頭，保證電網(wǎng)無功平衡，電壓穩(wěn)定。
5、呂官屯220kv站中低壓出線工程將相繼展開，相關(guān)單位要配合公司的職能科室做好工程投產(chǎn)前的各項工作。
6、對主要諧波源客戶進行重點檢查，對存在諧波用戶下發(fā)整改。
通知書。
4月份由營銷科牽頭對包括澤翔銅業(yè)、群鑫鋼鐵、泰峰鋼鐵、博興站、恒興站、舜天站、福來亞站進行重點檢查:主要對治理裝置的投運情況和是否良好進行檢查，避免由于客戶不投運或裝置損壞而出現(xiàn)的治理裝置形同虛設(shè)，危害電網(wǎng)安全運行。
7、做好呂官屯、馬新莊新出線工程現(xiàn)場安全和工程質(zhì)量控制。請?zhí)乒偻凸╇姞I業(yè)所嚴格按照驗收作業(yè)指導(dǎo)書要求進行施工現(xiàn)場驗收，嚴格把控施工質(zhì)量，確保設(shè)備“零缺陷”移交運行。
8、針對4月21日東灘頭綜合檢修現(xiàn)場，請檢修工區(qū)和運行工區(qū)提前制定檢修作業(yè)指導(dǎo)書上報生技科審核，統(tǒng)籌做好檢修工作安排，提前制定5母線35kv開關(guān)柜改造方案本月底前完成方案審核，確保各項改造和綜合檢修工作順利進行。
9、進入雷雨季節(jié)，請各相關(guān)單位做好輸電、變電、配電設(shè)備和信息機房的防雷工作。
四、副總經(jīng)理張寶富對近期工作做了重要指示:。
公司電網(wǎng)負荷近期不斷攀升，我公司今年最大負荷預(yù)測95萬千瓦，預(yù)計我公司將提前邁入高電壓、大電網(wǎng)的管理模式，特別是隨著負荷的不斷增長，電網(wǎng)局部薄弱環(huán)節(jié)出現(xiàn)變壓器過負荷和重載線路運行情況，輸、變、配專業(yè)要做好設(shè)備維護工作，相關(guān)運行管理部門要引起高度重視。
各單位做好大修、技改項目施工改造工作，請發(fā)建、生技、調(diào)度等各工程主管部門，要為基層單位創(chuàng)造相對寬松的工作環(huán)境。當前正值市政工程全面開工，鳥搭窩季節(jié)，請輸電工區(qū)和各營業(yè)所單位加強管理，發(fā)揮護線隊的巡視處缺作用，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定。
參加人員:。
二oxx年三月二十八日。
工作匯報會議紀要（實用22篇）篇二
會議時間：
主持人：
參會人員：
文件號：
1、值班經(jīng)理工作，值班經(jīng)理值日是我們酒店一項重要的基本制度，與別的酒店值班經(jīng)理的工作職責、工作內(nèi)容不一樣，請各經(jīng)理注意調(diào)整自己的工作思路，把握自己的工作重點，學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題、思考問題并解決問題。每天輪到誰值班，誰就要從早上開始清楚知道酒店是一個什么樣的經(jīng)營情況，員工、環(huán)境、賓客、公眾處于一個什么狀態(tài)，我們怎么樣去維護正常的經(jīng)營秩序。值班不是對他人管理的事務(wù)指手畫腳，而是去補位、去溝通、去改善。
2、就現(xiàn)在的情況來講，各經(jīng)理要在以下幾個方面做出改進。
1）要有服務(wù)理念。從自己開始，帶頭執(zhí)行好速8酒店干凈、有好的服務(wù)理念，并把酒店服務(wù)十八條要素向員工灌輸和督導(dǎo)實施，請xxx制定經(jīng)理學(xué)習(xí)十八條要素計劃，各部門制定自己的計劃，從下周開始學(xué)習(xí)培訓(xùn)。酒店在5月10號開始抽查，如果員工不知道或部門不組織，扣除部門經(jīng)理5月全月效益。
2）建立健全各自部門管理制度和操作手冊。請各自對照現(xiàn)有的工作崗位、工作內(nèi)容、工作步驟、工作標準和注意事項，有針對性的就我們現(xiàn)在的突出地方進行調(diào)整和優(yōu)化，努力為賓客營造一個良好的體驗環(huán)境。請蔡竹安排討論，制定實施。
3）注重質(zhì)量管理。客房衛(wèi)生在人手少的情況下，每天安排兩間細致抹塵、清潔水壺水垢、電話消毒、房間吸塵等，做好相應(yīng)記錄，循環(huán)安排。
前臺盡量減少服務(wù)中的差錯，提高員工語言能力。工程安排好設(shè)備設(shè)施的使用檢查及記錄，節(jié)約用水用電。保衛(wèi)的工作內(nèi)容和工作中的重點要讓員工清楚。
每天值班經(jīng)理必須給當值中夜班員工開會，明確當天的工作重點及注意事項，并在日志上記錄，以上請各自遵照執(zhí)行。從4。25日起不開會不記錄一次50元。
4）培訓(xùn)管理。請xxx制定酒店整體培訓(xùn)計劃，請各部門制定五月培訓(xùn)計劃，并認真培訓(xùn)，請董強做好培訓(xùn)記錄管理。
5）員工管理。包括員工招聘、紀律、行為、規(guī)范、考評、激勵請各位下功夫，動腦筋，花心思做。
6）溝通。近段時間，大家在溝通上存在很多問題，如各自為陣，自以為是，不虛心接受他人意見，自己清楚的事情懶得給別人說，也不管別人怎么樣，上述問題如不好好自我反省，將會影響我們團隊的和諧及凝聚力，請大家三思。每次例會各自要將自己在一周內(nèi)的工作和需要大家注意的地方做詳細的交代。各位經(jīng)理也請自己認真翻閱值班記錄、賓客協(xié)議，妥善處理工作。
7）加強自身的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。我們一再強調(diào)，酒店管理不是憑感覺和經(jīng)驗管理，而應(yīng)該是靠科學(xué)和制度規(guī)范來管理，各經(jīng)理在業(yè)務(wù)知識上還有很多需要提高的，自己要努力提高業(yè)務(wù)能力。
1、前廳人員緊缺希望人事部盡快解決。
2、前廳經(jīng)理加強前廳各項工作的檢查力度及新員工的培訓(xùn)工作。
1、客房經(jīng)理督導(dǎo)消毒人員按照規(guī)定的標準及程序來完成各項消毒工作及84消毒液的配比。
2、樓層加快布草間的清理工作。
3、客房晨會培訓(xùn)衛(wèi)生知識，加強服務(wù)人員的衛(wèi)生知識。
4、特別強調(diào)酒店各部門員工當班期間嚴禁外出幫客人購買任何東西，各部門培訓(xùn)時必須強調(diào)其中利害關(guān)系。堅決杜絕類似事件的發(fā)生。
5、樓層新員工不穩(wěn)定培訓(xùn)跟不上主要原因是文化底子低，培訓(xùn)時接受起來比較慢。客房經(jīng)理必須克服以上困難加強新員工的培訓(xùn)工作，盡快的提高酒店的服務(wù)質(zhì)量。
1、xxx加緊衛(wèi)生資料及其他相關(guān)工作的進度。盡快的完成各種證照的辦理工作。
2、合理安排保安人員的班次，以便于配合公區(qū)人員做公區(qū)大清潔工作。
3、工程人員做好房間的日常維護工作，確保房間設(shè)備設(shè)施正常運行。
工作匯報會議紀要（實用22篇）篇三
××省人民政府辦公廳××××年×月×日2019年xx月xx日上午，省人民政府舉行第xx次常務(wù)會議。
出席會議的有：×××、×x×、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××。
×××主持會議。
會議聽取了×××關(guān)于出臺進一步鼓勵引導(dǎo)個體、私營等非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展若干政策意見的匯報;聽取了×××關(guān)于《××省地圖編制出版管理辦法》(草案)、《××省水上交通事故處理辦法》(草案)、《××省文物保護管理條例修正案(草案)》的審核說明，并進行了討論研究。現(xiàn)紀要如下：1.關(guān)于出臺進一步鼓勵引導(dǎo)個體、私營等非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展若干政策問題會議認為，黨的xx大已經(jīng)明確提出，公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展是我國社會主義初級階段的一項基本經(jīng)濟制度;非公有制經(jīng)濟是我國社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分;對個體、私營等非公有制經(jīng)濟要繼續(xù)鼓勵引導(dǎo)，使之健康發(fā)展。這是理論上的重大突破。對非公有制經(jīng)濟起步較早的我省來說，將是一次新的機遇。
會議指出，我省非公有制經(jīng)濟經(jīng)過十多年的發(fā)展，現(xiàn)在有了相當基礎(chǔ)，已成為國民經(jīng)濟的重要組成部分。在一些地區(qū)，非公有制經(jīng)濟已成為區(qū)域經(jīng)濟的重要支柱。但是，由于種種原因，我省個體、私營等非公有制經(jīng)濟的發(fā)展目前還面臨著不少障礙和急需解決的問題，如不采取有力措施加以解決，將會影響我省經(jīng)濟的發(fā)展。對此，要引起我們高度重視。今后一個時期，根據(jù)調(diào)整和完善所有制結(jié)構(gòu)的需要以及我省跨世紀經(jīng)濟發(fā)展的要求，各地、各部門要抓住有利時機，進一步解放思想，充分認識發(fā)展非公有制經(jīng)濟對我省國民經(jīng)濟全局的重要作用，加大支持力度，強化服務(wù)意識，研究制訂措施，不斷完善我省的所有制結(jié)構(gòu)，推動國民經(jīng)濟再上一個新臺階。
會議強調(diào)，當前鼓勵引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟的健康發(fā)展，關(guān)鍵在于對個體、私營等非公有制經(jīng)濟一視同仁，為它們的發(fā)展提供平等的政策環(huán)境。特別是在信貸等方面加大幫扶力度，切實解決其生產(chǎn)經(jīng)營中的實際困難，努力為非公有制經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
會議原則同意省政府辦公廳會同有關(guān)部門研究提出的關(guān)于進一步鼓勵引導(dǎo)個體、私營等非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展的若干政策意見，并要求辦公廳根據(jù)會議提出的意見作進一步修改后，交省委辦公廳，建議以省委、省政府名義發(fā)。
2.關(guān)于一個地方性法規(guī)修改草案和兩個政府規(guī)章會議原則通過《××省地圖編制出版管理辦法》(草案)、《××省水上交通事故處理辦法》(草案)、《××省文物保護管理條例修正案(草案)》。會議決定，《××省文物保護管理務(wù)例修正案(草案)》按法定程序提請省人大常委會審議。《×x省水上交通事故處理辦法》、《××省地圖編制出版管理辦法》按照會議意見作進一步修改后，由省政府發(fā)布實施。
列席：×××××××××××××××××××××××××××××××××。
發(fā)：××××××××××××。
工作匯報會議紀要（實用22篇）篇四
辦公室。
主持人：
參會人員：
記錄人：
關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個問題。
xx年x月x日，xxx副董事長和總經(jīng)理xxx，召集總工程師xxx、經(jīng)營副總xxx、基建副總xxx、總經(jīng)理助理xxx在五層總經(jīng)理辦公室開會，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題，會議形成如下意見：
1、機關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標準，具體明確如下：
（1）各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長，月薪標準按年薪的十二分之一發(fā)放。
（2）公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標準執(zhí)行。
（3）機關(guān)非礦類部（科）長，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標準執(zhí)行。
（4）集團公司科員的工薪級別，由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核，根據(jù)能力和成績提出工薪級別標準，經(jīng)分管副總審核后，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準執(zhí)行。
2、機關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發(fā)放制。
3、公司副總級領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的，暫按原有標準發(fā)放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。
4、關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法。
會議明確，各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：
（1）在停產(chǎn)期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復(fù)生產(chǎn)工作的，整個礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。
（2）在停產(chǎn)期間，為了啟動、恢復(fù)生產(chǎn)積極工作（如設(shè)備安裝、調(diào)試）的，整個礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪根據(jù)工作的實際效果按80%、85%或90%發(fā)放。
5、關(guān)于公司機關(guān)值班及下井補助標準。
（1）參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補助80元。
（2）集團公司人員下井補助，建議部長50元、科長30元、科員20元。
1、公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化考核辦法》進行修訂補充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù)。
2、公司對機關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。
3、非礦類機關(guān)人員考核辦法，依據(jù)已定考核標準執(zhí)行。
會議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：
1、省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。
2、各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。
3、因工作原因工休日無法安排休息的，經(jīng)考勤部門核實后，
對超出天數(shù)按當月日工資水平予以補助，因個人原因達不到全勤天數(shù)的，按員工的當月日工資水平予以減薪。
4、會議明確必須嚴格執(zhí)行請銷假制度，公司副總、各礦礦長（副礦長）、部門經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準，一次違反規(guī)定的，罰款500元；兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
根據(jù)國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領(lǐng)導(dǎo)要認真落實此項制度，具體要求為：
2、礦級領(lǐng)導(dǎo)礦長每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長不得少于18次。
3、安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。
工作匯報會議紀要（實用22篇）篇五
主要議題：全面抓好2012年的黨建工作。參會人員：黨組成員及全體干警主要內(nèi)容：
根據(jù)我院《2012年黨總支工作要點》，黨委于3月5日上午召開了法院黨建工作專題會議。會上圍繞我院年度工作計劃，結(jié)合工作發(fā)展實際，研究部署2010年黨建工作。進一步明確了黨建工作總體思路、黨建工作目標和今后一段時間黨建工作的主要任務(wù)。會上主要從以下三方面形成意見：
一、集中討論了2012年我院黨建工作要點：一是加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用；二是落實黨建工作責任制，發(fā)揮政治核心作用；三是加強黨風廉政建設(shè)；四是積極推進基層黨組織工作信息化。五是拓展黨組織開展活動、發(fā)揮作用空間；六是重視黨務(wù)工作隊伍建設(shè)，努力造就思想、作風能力都過硬的高素質(zhì)黨務(wù)工作隊伍。經(jīng)過討論，黨群工作部制定了以上各項工作要點的實施方案，確保各項黨建工作責任落實到人、任務(wù)落實到位。
二、研究討論了今年黨組理論中心組學(xué)習(xí)計劃、研究制定黨員培訓(xùn)計劃。
三、對今年的紀檢監(jiān)察工作進行研究部署，建立“一崗。
雙責”的領(lǐng)導(dǎo)體制和責任體系，圍繞“三重一大”開展宣傳教育，對廉政風險點進行梳理，完善懲防體系建設(shè)工作，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察職能作用。
黨組書記在會上強調(diào)：黨建工作作為我院一項十分重要的政治工作，要給予高度的重視。要加強黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門齊抓共管、一級抓一級、層層抓落實的黨建工作格局，充分發(fā)揮黨支部的職能作用，切實做到責任明確、措施到位、領(lǐng)導(dǎo)有力，通過抓黨建來推動各項任務(wù)的完成。
會議地點：四樓會議室主要議題：黨務(wù)公開。
參會人員：黨組成員及全體干警主要內(nèi)容：
張勇院長對我院近階段黨務(wù)公開工作進行了具體部署，田增林副院長對我院的黨務(wù)公開工作提出了要求。會議認為：黨務(wù)公開工作是今年全黨的一項重要工作，是黨的建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)的一項重要內(nèi)容，是社會發(fā)展的必然產(chǎn)物，也是民主進程的重要環(huán)節(jié)。各級都十分重視，此項工作只能加強，不能削弱。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員既有組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)黨務(wù)公開工作的責任，各支部又是我院黨務(wù)公開工作的主體和主要責任單位。因此，領(lǐng)導(dǎo)小組成員既要抓好本部門本單位的工作，更要擔負起面上推廣工作的責任。每個支部都要成為黨務(wù)公開工作示范單位。會議議定：
一、抓好載體建設(shè)。
1、建立網(wǎng)頁。各支部都要在內(nèi)網(wǎng)上增設(shè)黨務(wù)公開欄目。
2、各支部要高標準、高質(zhì)量地建設(shè)黨務(wù)公開欄。
二、正確處理好黨務(wù)公開工作與當前各項工作的矛盾黨務(wù)公開工作應(yīng)列入各單位議事議程，各單位要合理安排好各項工作，明確領(lǐng)導(dǎo)分工，確定專門工作人員具體負責黨務(wù)公開工作。作為“一把手”工程，分管領(lǐng)導(dǎo)要親自安排、布置、督促。
三、加強督導(dǎo)和考核。
黨務(wù)公開工作已經(jīng)列入到全元的年度工作目標考核。領(lǐng)導(dǎo)小組要加強督導(dǎo)和檢查，按照工作方案進行階段性的考核驗收。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要辦好工作簡報，及時通報開展情況，總結(jié)工作經(jīng)驗，上報下達工作信息，認真協(xié)調(diào)工作中出現(xiàn)的問題。
工作匯報會議紀要（實用22篇）篇六
記錄格式：
1.會議名稱。
2.會議時間。
本站【】。
3.會議地點。
4.參加會議人員姓名。
5.會議主持人。
6.會議記錄人。
7.各發(fā)言人發(fā)言內(nèi)容。
8.會議決定事項。
范文：
中國高。
教學(xué)。
時間：xx年xx月xx日地點：xx參加人員：常務(wù)副會長xxx,副會長xxx、xxx,辦公室主任××、副主任××，活動中心主任xx，中華研修大學(xué)管委會主任xx等。第一副會長××，副會長××，常務(wù)副秘書長××，副秘書長××因事請假，會后分別通電話征求了意見。會議內(nèi)容：
一、確定了學(xué)會的辦公地點。根據(jù)xx年x月x日會議決定，××同志對學(xué)會辦公地點進行了考察，經(jīng)過比較，認為中華研修大學(xué)辦公條件優(yōu)越，適合作學(xué)會的辦公地點。會議決定，從即日起中國高教秘書學(xué)會遷到中華研修大學(xué)，掛牌辦公。通信地址：××市xx區(qū)xx路xx1號。聯(lián)系電話：xxxxx。
二、學(xué)會與研修大學(xué)商定，由研修大學(xué)給學(xué)會提供辦公室、辦公桌椅、電話和必要的辦公費用。利用研修大學(xué)的教學(xué)條件，雙方共同組織舉辦秘書培訓(xùn)班等。
三、為便于開展工作，建議增補中華研修大學(xué)管委會主任韓x為學(xué)會副會長，負責學(xué)會的后勤保障和日常管理，先開展工作，以后提請8月份常務(wù)理事會確認。
四、研究了學(xué)術(shù)會議和常務(wù)理事會安排。
工作匯報會議紀要（實用22篇）篇七
1會議主要內(nèi)容:。
本次會議由業(yè)主方某某主持。
首先由本項目總監(jiān)理工程師代表某某對項目的監(jiān)理程序及要求提出如下意見：
一、施工單位開工后補齊有關(guān)工程的資料。
1、工程承包合同、中標通知書、投標預(yù)算。
2、施工單位要提供項目部成員名單及上崗證。
3、施工組織設(shè)計、施工單位的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書。
4、主要工種負責人的姓名、職稱及特殊工種的上崗證。
5、填報開工申請報告，首道工序施工及方案。
6、安全生產(chǎn)許可證。
二、工程質(zhì)量控制。
1、原材料進廠必須有合格證書、質(zhì)保書、檢驗報告。
2、需復(fù)試材料必須現(xiàn)場取樣、送檢。
3、不合格的材料必須退場。
4、合格的材料要堆放整齊，妥善保管。
5、實物質(zhì)量控制，必須嚴格執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程，按設(shè)計圖紙、設(shè)計變更施工，不得擅自變更修改圖紙。
6、堅持工序檢驗程序，未經(jīng)驗收合格嚴禁進入下道工序施工，驗收中發(fā)現(xiàn)的問題必須及時整改，必須先自檢合格后填報分項工序質(zhì)量報驗單，提前通知驗收。
7、如有違反監(jiān)理程序，強行施工或出現(xiàn)嚴重質(zhì)量問題的，監(jiān)理部將下發(fā)《停工整改通知單》，停工整改合格后再出具《復(fù)工通知單》，造成的損失由施工方承擔。
三、進度控制。
1、報審總進度計劃和周進度計劃。
2、嚴格按進度計劃認真組織人員、材料設(shè)備從緊安排施工。如因停水停電等因素造成局部進度滯后，必須采取趕工措施，合理的趕上進度，而不能一拖再拖，無法控制。
3、如因業(yè)主原因造成的損失，施工單位做好索賠工作及時報審。
四、合同管理。
1、認真熟悉合同條款，積極履行合同賦予的權(quán)力和義務(wù)，保質(zhì)保量按時完成合同任務(wù)，如違反合同規(guī)定條款規(guī)定，將按合同法執(zhí)行。
五、安全與文明施工管理。
項目部要安排一名專職安全員負責施工現(xiàn)場安全防范工作，施工人員安全監(jiān)督與管理，經(jīng)常性地安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，嚴格按照安全及文明施工管理標準進行管理，確保文明施工。
六、協(xié)調(diào)工作。
甲乙雙方協(xié)調(diào)工作也是我們監(jiān)理工作之一，相互之間的協(xié)調(diào)工作全部以書面形式呈報，以防造成不必要的扯皮現(xiàn)象，確保協(xié)調(diào)工作的順利開展。
某某設(shè)計研究院某某對施工現(xiàn)場及技術(shù)問題進行了解答，提出了施工處理意見，主要有以下幾個方面：
根據(jù)工程的具體內(nèi)容來確定。
會議在業(yè)主方某某的主持和協(xié)調(diào)下明確并落實了以下具體事項：
根據(jù)業(yè)主對工程的具體要求來確定。
工作匯報會議紀要（實用22篇）篇八
第三次學(xué)生黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議于20xx年6月21日召開，校黨委副書記、學(xué)生黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長李xx主持會議，副組長張xx、楊xx同志由于出差在外未能參加，其他領(lǐng)導(dǎo)小組成員全部出席會議，黨委組織部和組織員工作辦公室有關(guān)工作人員列席了會議。
本次會議是在我校認真貫徹落實中央16號文件精神，以及中央辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)的《中共中央組織部、中共教育部黨組、共青團中央關(guān)于加強和改進在大學(xué)生中發(fā)展黨員工作和大學(xué)生黨支部建設(shè)的意見》，進一步加強大學(xué)生黨建和思想政治工作的背景下召開的。會上，領(lǐng)導(dǎo)小組成員共同學(xué)習(xí)了中組部、教育部黨組、團中央制定的《意見》全文，聽取了黨委組織部關(guān)于期中學(xué)生黨建工作檢查情況的匯報，并就如何加強今后大學(xué)生黨建工作進行了研究討論。會議還審議通過了地球資源與信息學(xué)院學(xué)生黨總支、信息與控制工程學(xué)院學(xué)生黨總支、物理科學(xué)與技術(shù)學(xué)院學(xué)生黨總支等3個學(xué)生黨總支委員會候選人預(yù)備人選名單，聽取了黨委組織部關(guān)于“七一”前夕我校大學(xué)生黨建工作安排的情況匯報等。
會議認為，自第12次全國高校黨建工作會議和我校發(fā)展黨員工作會議后，在校黨委、學(xué)生黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全校各職能部門，黨務(wù)工作者、學(xué)生工作者的共同努力，我校學(xué)生黨建工作取得了顯著成績，多次得到上級有關(guān)部門的肯定，但同時也應(yīng)認識到學(xué)生黨建工作還存在部分問題，需要引起我們注意。會議經(jīng)過認真研究討論，形成以下意見和決議：
一、提高認識，統(tǒng)一思想。學(xué)生黨建工作是學(xué)生工作的重要方面，是學(xué)校育人工作的重要內(nèi)容，今后，黨委各職能部門、各基層黨組織要進一步增強責任意識，切實提高對學(xué)生黨建工作重要性的認識，把學(xué)生黨建工作作為做好學(xué)生工作的一個關(guān)鍵抓手來抓，努力在全校形成學(xué)生黨建齊抓共管的局面。要出實招，出狠招，努力開創(chuàng)我校大學(xué)生黨建和思想政治工作的新局面。
二、堅持積極發(fā)展，確保質(zhì)量。繼續(xù)堅持和貫徹我校自第12次全國高校黨建會以來形成的關(guān)于發(fā)展大學(xué)生黨員工作的一系列目標規(guī)劃、工作思路、制度和措施，確保學(xué)生黨員繼續(xù)保持一定規(guī)模。要牢固樹立質(zhì)量意識，確保新發(fā)展黨員的質(zhì)量，不能以犧牲、降低質(zhì)量來換取數(shù)量。要嚴格落實學(xué)校各項規(guī)定和要求，細化措施，嚴格程序，積極主動發(fā)現(xiàn)問題，開創(chuàng)性地探索一些解決辦法，落到實處，確保大學(xué)生黨員質(zhì)量與規(guī)模的協(xié)調(diào)發(fā)展。
三、注重教育，發(fā)揮作用。要以提高素質(zhì)、增強黨性、發(fā)揮作用為目標，建立健全新形勢下大學(xué)生黨員長期受教育、永葆先進性的長效工作機制，深入扎實地做好大學(xué)生黨員教育工作。要大力營造教育氛圍，以各種形式、各種載體加強大學(xué)生入黨前、中、后的教育，積極為大學(xué)生黨員發(fā)揮作用創(chuàng)造條件，進一步增強大學(xué)生黨員的黨員意識和歸屬感。要繼續(xù)加強二級黨校建設(shè)，充分發(fā)揮二級黨校在大學(xué)生教育工作中的重要陣地作用。
四、提供必要的黨建經(jīng)費支持和物質(zhì)保障。為進一步加強大學(xué)生黨建和思想政治工作，學(xué)校已為各院部黨委、學(xué)生黨總支撥出專款予以支持。各院部黨組織要抓住這一契機，不斷完善加強大學(xué)生黨建工作的保障機制。要積極爭取和創(chuàng)造條件，在黨員先進性教育活動結(jié)束之前，每個院部都要爭取建立一個標準的學(xué)生黨員活動室，為發(fā)展學(xué)生黨員、開展黨員教育、組織生活等提供場所。
五、繼續(xù)完善發(fā)展黨員質(zhì)量保障體系。學(xué)校將進一步加大對各院部發(fā)展黨員工作程序、必備材料的抽檢力度，直接介入組織員談話，定期召開大學(xué)生黨建工作座談會，聽取對發(fā)展黨員工作的意見。各院部黨委要充分認識自己在大學(xué)生黨建工作中的基礎(chǔ)地位和作用，切實履行職責，加強對學(xué)生黨總支、黨支部工作的領(lǐng)導(dǎo)。要建立黨委書記、學(xué)生黨總支書記聯(lián)系學(xué)生黨支部制度，探索實踐研究生擔任本科班黨建輔導(dǎo)員工作制度。
工作匯報會議紀要（實用22篇）篇九
時間：
地點：教育局三樓小會議室。
主持人：
出席人員：
宣昂。
參加人員：
工作人員：
紀要事項。
副局長艾(分管財務(wù)審計股、勤工儉學(xué)股)。
(一)20xx年xx。
財務(wù)審計股。
1、迎接市政府教育督導(dǎo)評估;。
2、完成市義務(wù)教育均衡發(fā)展項目審查工作;。
3、召開學(xué)校食堂工作管理會;。
4、完成電器捐贈我縣部分中小學(xué)的熱水器發(fā)放工作。
勤工儉學(xué)股。
1、迎接市政府教育督導(dǎo)評估;。
2、完成蓖麻籽的回收工作。
(二)20xx年1月工作安排。
財務(wù)審計股。
1、做好年終決算工作，編制20xx年預(yù)算;。
2、做好市經(jīng)費專項督導(dǎo)評估工作;。
3、做好xx中學(xué)、xx中學(xué)兩所學(xué)校的教師周轉(zhuǎn)房勘察、設(shè)計工作;。
勤工儉學(xué)股。
1、做好市里勤工儉學(xué)統(tǒng)一報表工作;。
2、參加市勤工儉學(xué)股長年終總結(jié)會。
副局長王(分管普教股、語委辦)。
(一)20xx年xx月工作總結(jié)。
普教股。
1、迎接市政府教育督導(dǎo)評估;。
3、完成對各校的年度督導(dǎo)評估工作。
語委辦。
1、完成xx幼兒園教師普通話培訓(xùn)測試報名工作;。
2、完成市語委關(guān)于小學(xué)識字教育的調(diào)研工作。
(二)20xx年1月工作安排。
普教股。
1、做好重點校，特別是半寄宿制學(xué)校的校園安全工作;。
2、做好幼兒園評估認定的掃尾工作;。
3、做好年終總結(jié)，制定20xx年工作要點。
語委辦。
2、做好參加縣級經(jīng)典誦讀和規(guī)范漢字書寫大賽作品的評審工作。
副局長呂(分管教研室、招生辦)。
(一)20xx年xx月工作總結(jié)。
教研室。
1、迎接市政府教育督導(dǎo)評估;。
2、完成對各校的年度督導(dǎo)評估工作;。
3、布置期末質(zhì)量檢測的相關(guān)工作;。
4、組織開展生物、地理學(xué)科的高效課堂觀摩研討活動;。
5、完成小學(xué)跨越式實驗校階段性總結(jié)工作。
招生辦。
1、完成高考報名信息核對、照相和采集指紋等高考相關(guān)工作;。
2、完場高考學(xué)業(yè)水平文化課考試工作;。
3、完成自學(xué)考試報名工作。
(二)20xx年1月工作安排。
教研室。
1、做好中小學(xué)期末質(zhì)量檢測工作;。
2、做好20xx年度工作總結(jié)，制定20xx年工作要點;。
3、做好小學(xué)跨越式發(fā)展實驗教師的培訓(xùn)工作;。
4、研究各學(xué)科、各學(xué)段的教學(xué)方法，制定不同學(xué)科、不同學(xué)段的教學(xué)方法草案;。
5、做好檔案整理及歸檔工作。
招生辦。
1、協(xié)助上級主管部門做好高考藝術(shù)類考生專業(yè)測試工作;。
2、做好高考報名信息公示工作;。
3、做好20xx年度招生工作檔案整理和歸檔工作。
副局長賈(分管電教儀器站、職成教股)。
(一)20xx年xx月工作總結(jié)。
電教儀器站。
1、迎接市政府教育督導(dǎo)評估;。
2、完成對各校的年度督導(dǎo)評估工作;。
3、組織全縣中小學(xué)教師參加全國第四屆電視公開展評課活動;。
4、完成20xx年度工作總結(jié)。
職成教股。
1、召開20xx年春季職業(yè)學(xué)校招生工作會;。
2、組織相關(guān)人員和兩所職業(yè)學(xué)校到各中學(xué)開展招生宣傳工作;。
3、完成市政府教育督導(dǎo)評估工作;。
4、完成中職學(xué)校免費和涉農(nóng)專業(yè)學(xué)費補助審核工作;。
5、組織開展送技術(shù)下鄉(xiāng)和培訓(xùn)活動;。
6、完成xx幼兒園普通話測試報名工作;。
7、完成縣城托教情況調(diào)研;。
8、開展職業(yè)教育專業(yè)課教師優(yōu)質(zhì)課評選活動;。
9、部署專業(yè)課期末復(fù)習(xí)考試工作。
(二)20xx年1月工作安排。
電教儀器站。
1、對參加全國第四屆電視公開展評課的作品進行評選;。
2、制定20xx年工作計劃;。
3、組織開展全國第14屆中小學(xué)生電腦制作活動;。
4、組織評選實驗教學(xué)、電化教學(xué)和圖書管理人員先進個人。
職成教股。
1、督導(dǎo)專業(yè)課期末復(fù)習(xí)考試工作;。
2、做好中職招生統(tǒng)計及考核工作;。
3、總結(jié)20xx年職成教工作，制定20xx年工作要點。
紀檢書記宣昂(分管黨委辦、工會)。
(一)20xx年xx月工作總結(jié)。
黨務(wù)工作。
1、完成組織部年終考核、黨建工作和宣傳部精神文明考核工作;。
2、完成黨報黨刊征訂和黨費收取工作;。
3、完成對文明生態(tài)村、后進支部轉(zhuǎn)化和扶貧村年終慰問工作;。
4、完成縣紀委黨風廉政建設(shè)檢查工作;。
6、完成政法委、信訪局防范工作大聯(lián)查工作;。
7、完成教育系統(tǒng)縣、鎮(zhèn)兩級人大代表選舉工作;。
8、完成計生工作檢查;。
9、完成xx人次的信訪接待工作。
工會工作。
1、完成“家長學(xué)校”宣傳、招生等相關(guān)工作;。
2、組織參加市“青年教師師德演講大賽”活動。
(二)20xx年1月工作安排。
黨委辦(紀檢監(jiān)察室)。
1、做好20xx年工作總結(jié)，制定20xx年工作要點;。
2、做好“兩節(jié)”期間信訪穩(wěn)定工作。
工會工作。
1、深研“家長學(xué)校”創(chuàng)建、運行、管理機制;。
2、做好20xx年度工作總結(jié)，謀劃20xx年工作。
副科級督學(xué)蘇(分管督導(dǎo)室、示范性高中建設(shè))。
(一)20xx年xx月工作總結(jié)。
督導(dǎo)室。
1、召開涉教部門協(xié)調(diào)會，安排部署市年度督導(dǎo)評估工作;。
2、完成市年度督導(dǎo)評估匯總工作;。
3、完成兩項督導(dǎo)評估的。
自查報告。
工作;。
4、完成對各校年度督導(dǎo)評估工作。
示范性高中建設(shè)。
1、完成第二標段的設(shè)計工作。
(二)20xx年1月工作安排。
督導(dǎo)室。
1、做好對各校督導(dǎo)評估的匯總工作，并撰寫評估報告;。
3、完成20xx年度工作總結(jié)，制定20xx年督導(dǎo)工作計劃。
示范性高中建設(shè)。
1、做好第二標段的勘察和預(yù)算工作。
人事股。
(一)20xx年xx月工作總結(jié)。
1、完成年滿60周歲原、代課教師發(fā)放養(yǎng)老補助復(fù)審公示及上報工作;。
2、完成各總校、直屬校報批績效工資總量工作;。
3、完成對各總校、直屬校班子、教育局任命干部考核及后備干部推薦工作;。
4、組織第4期雙向頂崗培訓(xùn)教師去河北師大參加培訓(xùn);。
5、完成人事局布置的公務(wù)員信息年統(tǒng)數(shù)據(jù)工作;。
6、完成各總校、直屬校機構(gòu)編制統(tǒng)計并上報縣編制辦工作;。
7、完成對教師“五級評價”試點校方案初審工作;。
8、完成縣級骨干教師、學(xué)科名師評審工作;。
9、完成初職評審及崗位聘任工作。
(二)20xx年1月工作安排。
2、完善獎勵性績效工資實施方案并布置各總校直屬校獎勵性績效工資審批工作;。
3、做好統(tǒng)計局安排布置的人事統(tǒng)計報表工作;。
4、做好20xx年度工作總結(jié)，制定20xx年工作計劃。
二、局長王x總結(jié)xx月份工作并重點部署下一步工作。
xx月份，各股室按照各自職能分工和工作計劃，扎實有序推進教育教學(xué)各項工作，效果很好。特別是迎接市政府教育督導(dǎo)團對我縣教育工作的督導(dǎo)評估，各股室做了大量的準備工作。對各總校、直屬校的年終督導(dǎo)評估和年度考核工作，各股室也做到了認真、有序、到位。通過各股室的協(xié)調(diào)合作和辛勤努力，市、縣兩級督導(dǎo)評估圓滿結(jié)束，體現(xiàn)了機關(guān)干部較好的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。年終歲尾，各股室要對本年度工作進行“回頭看”，認真做好總結(jié)，努力發(fā)現(xiàn)問題，不斷完善工作措施，力爭通過總結(jié)，提升工作效能，從而有效推動下一步工作持續(xù)、高效開展。
一要做好期末質(zhì)量檢測工作。相關(guān)股室要精心謀劃，創(chuàng)新思路，精心組織小范圍內(nèi)的10所學(xué)校聯(lián)考活動，聯(lián)考要精心組織，嚴肅對待，確保檢測過程的嚴密有序和檢測結(jié)果的公平、公正，對于質(zhì)量檢測成績，要按照學(xué)科給參考教師排位，以此發(fā)現(xiàn)教學(xué)差距，激勵教師上進。如有必要，可以召開參考教師教學(xué)質(zhì)量分析會，通過召開專題會議，查找問題，分析原因，總結(jié)經(jīng)驗，激勵奮進。
二是深研校園文化建設(shè)。部分學(xué)校的校園文化建設(shè)不精細、無特色，無內(nèi)涵，形式與內(nèi)容不統(tǒng)一、不和諧，下一階段的督導(dǎo)工作重點要放在校園文化建設(shè)上。理念決定做法，理念決定方向，要引導(dǎo)校長樹立學(xué)校文化建設(shè)先進理念，創(chuàng)建的校園文化要有特色，有內(nèi)涵，有系統(tǒng)，要致力深層的文化建設(shè)，讓文化在心靈深處舒展，全力打造特色校園、書香校園、品味校園。
三要加強電教手段的使用。要發(fā)揮理化生實驗室作用，用好各類實驗儀器，高度重視理化生實驗課，保證演示實驗和分組實驗開出率100%。對于課堂教學(xué)，要加大督導(dǎo)力度，教研室要把教師是否使用電教手段作為課堂教學(xué)評價的一個極其重要的方面，引導(dǎo)教師增強使用電教手段的自覺性和主動性。
四要做好教師培訓(xùn)工作。組織教師培訓(xùn)是提高教師素質(zhì)、促進教師專業(yè)成長的重要途徑，要協(xié)調(diào)進修學(xué)校，認真組織好教師的培訓(xùn)工作。要制定明晰的培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點、培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容，通過開展培訓(xùn)，幫助教師不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進教師專業(yè)成長。
此外，假前校園安全，各校績效工資以及離退休教師慰問等各項工作，相關(guān)股室要按照工作節(jié)點扎實推進，不能有任何遺漏，確保各項工作按時、有序完成。
工作匯報會議紀要（實用22篇）篇十
會議日期：參加會議人員：會議主持：會議紀要：
會議主題：8月份的工作總結(jié)會議重點：
本周會議重點在員8月份的工作匯報總結(jié)。工作總結(jié)后，領(lǐng)導(dǎo)對大家的工作點評，以及部署9月份的工作內(nèi)容。會議內(nèi)容：
會議強調(diào)，經(jīng)紀人的發(fā)展雖有些量的成效，但是畢竟現(xiàn)在陸陸續(xù)續(xù)有組員的增加，各小組還是得繼續(xù)努力把經(jīng)紀人的量有一個新的突破。只有突破了量級，才能把量級轉(zhuǎn)化為成交，從而才能提升客戶上訪數(shù)量，才能給我們帶來成交。
二、8月工作總結(jié)。
經(jīng)過一個多月的早上給老業(yè)主派發(fā)早餐的活動，晚上在老小區(qū)擺展，大家的幸苦應(yīng)該要在9月出成效。會議上強調(diào)，老業(yè)主的資源就應(yīng)該是商鋪的資源，只要把握住老業(yè)主的資源，就能保證業(yè)績。
現(xiàn)在我們通過公司給予的資源，已使外拓和老業(yè)主搭建了一個交流及維系的紐帶，讓老業(yè)主對我們的產(chǎn)品有了深刻的認識與了解。那我們就可以深度挖掘老業(yè)主或老業(yè)主身邊的資源，從而實現(xiàn)客戶價值的最大化，同時也可以快速提高咱們外拓人員的溝通能力，檢驗大家在與老業(yè)主或客戶說辭及答問方面是否存在問題。好的說辭與問答的溝通，有時往往就是促成客戶成交的關(guān)鍵。
三、9月工作部署。
1.9月要到周邊縣城拓展；
2.北方講究“金九銀十”，要維系好北方客戶，抓住機會促成北方客戶的成交；
做好老小區(qū)業(yè)主們的維護，深挖其身邊的資源，促成成交。
工作匯報會議紀要（實用22篇）篇十一
3月22日下午，王瑞海院長在四樓會議室主持召開會議，會議簡要。
總結(jié)。
了一季度科技管理工作，重點對近期的主要工作進行了安排部署。參加會議的人員有各機關(guān)科室主要負責人。會議內(nèi)容紀要如下：
2012年，我院科技創(chuàng)新成果相對往年有了較大進步，但與兄弟單位相比存在較大差距，今年我院科研項目及列入集團公司科研攻關(guān)項目較往年有所增加，希望各專業(yè)科室要充分認識到科技創(chuàng)新工作的重要性，積極行動起來，集思廣益，挖掘潛力，切實推出一批科技含量高、具有推廣價值的科技成果。同時各專業(yè)要認真規(guī)劃2012年科技創(chuàng)新項目。
各專業(yè)重點工作安排。
外科專業(yè)：項目由謝明亮負責。
內(nèi)科專業(yè)：項目由蔡魯平負責。
婦幼專業(yè)：項目由許海濤負責。
急診急救專業(yè)：項目有黃虎負責。
醫(yī)技科室專業(yè)：項目由王希學(xué)負責。
會議最后要求，為進一步提高專業(yè)技術(shù)管理水平，全面推進科技創(chuàng)新工作，我們要及時回顧總結(jié)技術(shù)工作的得與失，尋不足，找差距，定措施、趕先進，為科技創(chuàng)新工作創(chuàng)造良好氛圍。
工作匯報會議紀要（實用22篇）篇十二
6月17日上午，遼寧水利職業(yè)學(xué)院在綜合樓大會議室召開20xx年固定資產(chǎn)清查情況匯報會議，院長白景富、副院長潘玉昆、財務(wù)與國有資產(chǎn)管理處、國有資產(chǎn)管理委員會成員及相關(guān)部門負責人參加了會議。
會上，財務(wù)與國有資產(chǎn)管理處負責人就固定資產(chǎn)清查工作的進展情況進行了說明匯報。潘院長提出四點工作要求：一是要加強管理，各部門要進一步確認盤虧與報廢資產(chǎn)的情況，把握資產(chǎn)狀況，及時準確地上報到資產(chǎn)處;二是建立國有資產(chǎn)損失處置賠償辦法，對相關(guān)責任人進行處置;三是成立固定資產(chǎn)管理工作小組，定期對全院的資產(chǎn)進行核查;四是進一步加強資產(chǎn)管理。白院長也指出，要深入落實責任制，各個部門需配合工作小組的工作，通過檢查，使全院教職工形成國有資產(chǎn)管理意識。
6月21日，灌南縣召開了全縣行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議。縣委常委、常務(wù)副縣長李占超，縣財政局局長徐開明出席本次會議。全縣各行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理分管領(lǐng)導(dǎo)、資產(chǎn)管理員和財務(wù)人員共計400余人參加會議。
據(jù)了解，行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)是行政事業(yè)單位履行公共管理職能、提供公共服務(wù)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。截至20xx年底，從資產(chǎn)年度報表上看，該縣行政事業(yè)單位資產(chǎn)總量已達到38.9億元，管好、用好這部分規(guī)模龐大資產(chǎn)的首要前提是“家底要清”。上一次全國性的資產(chǎn)清查工作是在20xx年開展的，距今已近十年。這十年間，該縣經(jīng)濟社會快速發(fā)展、各項改革快速推進，全縣資產(chǎn)規(guī)模持續(xù)增長，資產(chǎn)的種類也日益繁多、結(jié)構(gòu)更是日趨復(fù)雜，對全面加強資產(chǎn)管理提出了更高的要求。近年來，在大家的共同努力下，該縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作取得了較好成效，制度體系不斷健全、管理機制不斷完善、管理水平得到提升。
李占超指出，開展資產(chǎn)清查是規(guī)范國有資產(chǎn)管理的有效舉措，是推進資產(chǎn)管理與預(yù)決算管理相結(jié)合的重要前提，是深入推進厲行節(jié)約的必然要求。要嚴格按照時間節(jié)點，各司其職，密切配合，分工協(xié)作，迅速建立資產(chǎn)清查工作機制，認真組織實施資產(chǎn)清查工作，進一步完善規(guī)范管理長效措施。要制定詳細的。
工作方案。
加強指導(dǎo)和督促落實確保責任到崗、到人同時要認真做好資產(chǎn)清查過程中的信息反饋工作及時發(fā)現(xiàn)問題、反映問題、解決問題確保資產(chǎn)清查工作落到實處圓滿完成本次資產(chǎn)清查的各項工作任務(wù)。
會上，還詳細解讀了全縣行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作實施方案，對資產(chǎn)清查工作內(nèi)容、方法、步驟等作了部署。
5月31日上午，長江大學(xué)在6教205會議室召開國有資產(chǎn)清查工作推進會，資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、副校長張玉清，實驗室與國有資產(chǎn)管理處、計劃財務(wù)處、基建處、后勤服務(wù)集團、圖書館等單位領(lǐng)導(dǎo)以及湖北五環(huán)會計事務(wù)所工作人員參加推進會。
會上，實驗室與國有資產(chǎn)管理處匯報了自3月18日學(xué)校召開資產(chǎn)清查工作會議以來資產(chǎn)清查工作進展情況、存在的主要問題及解決的建議，并對下一階段資產(chǎn)清查工作進行了安排。與會單位領(lǐng)導(dǎo)就有關(guān)問題提出了相關(guān)建議。
張玉清聽取匯報和建議后對做好下一階段資產(chǎn)清查工作提出要求：一是要加大資產(chǎn)清查督辦工作力度、確保資產(chǎn)盤點高標準按時完成。二是規(guī)范資產(chǎn)處置程序，要按照價值、年限、狀態(tài)對資產(chǎn)做出細分，規(guī)范處置。三是加強資產(chǎn)的使用管理，樹立節(jié)約意識，對于維修后能繼續(xù)使用的資產(chǎn)要抓緊維修，調(diào)劑使用。四是要修訂完善資產(chǎn)管理。
規(guī)章制度。
建立校院兩級資產(chǎn)管理責任制規(guī)范對獨立學(xué)院和獨立法人單位的資產(chǎn)管理防止國有資產(chǎn)流失。五是要嚴格資產(chǎn)清理工作要求加快清查進度高質(zhì)量按期完成資產(chǎn)清查工作。
市財政局(國資委)：
根據(jù)《六安市財政局(國資委)關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)(行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法)的通知》(財資[20xx]183號)和《財政局(國資委)關(guān)于開展20xx年全市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作的通知》(財資[20xx]18號)文件精神及要求，我單位已按時完成資產(chǎn)清查的主體工作，現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報告如下：
本次單位資產(chǎn)清理，納入資產(chǎn)清查范圍的為市管局(接待辦)本級，單位性質(zhì)為行政，執(zhí)行行政單位會計制度。單位公共預(yù)算財政撥款在職人數(shù)50人(其中員額內(nèi)4人)，離休1人，退休28人。20xx年預(yù)算收支1737.32萬元。
(一)資產(chǎn)清查基準日：根據(jù)財政局(國資委)《關(guān)于開展20xx年全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》(財資〔20xx〕18號)文件要求，此次我單位資產(chǎn)清查基準日統(tǒng)一確定為20xx年12月31日。
(二)資產(chǎn)清查范圍：局(辦)各科室、市直機關(guān)事務(wù)服務(wù)中心、(市直公務(wù)用車管理服務(wù)中心)。
(三)資產(chǎn)清查工作具體實施情況：1、為了保證固定資產(chǎn)清理工作高效有序進行，局(辦)成立固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，副局長(副主任)和紀檢組長任副組長，各科室和部門負責人為成員，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在財務(wù)管理科，負責固定資產(chǎn)清查工作具體的。
工作計劃。
和實施方案。2、組織人員按照具體的工作計劃和實施方案開展了單位基本情況清理、賬務(wù)清理、財產(chǎn)清查。
在清查中，做到清查全面徹底、不重不漏，賬實相符，切實摸清了“家底”;對清查核實的固定資產(chǎn)，已按照有關(guān)制度規(guī)定建立健全了固定資產(chǎn)明細帳和固定資產(chǎn)卡片。對資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的各項資產(chǎn)盤點問題，堅持實事求是的原則，如實反映存在的問題并提出了處理建議。
本次單位清查固定資產(chǎn)合計1820878.92元，共計卡片142張。經(jīng)資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組清查登記核對，最終確認在用資產(chǎn)卡片113張，在用固定資產(chǎn)1696715元，待報廢處理固定資產(chǎn)卡片29張，待報廢處理固定資產(chǎn)124163.92元。
(一)存在的問題。
1、由于單位人員調(diào)動或科室部門調(diào)整，資產(chǎn)使用人未能及時調(diào)整到位;。
2、部分資產(chǎn)使用年限過長已損壞不能使用，沒有及時報廢處理;。
(二)原因分析。
1、資產(chǎn)的保管、使用等內(nèi)部管理制度執(zhí)行力度不強;。
2、未指定專人妥善保管和維護資產(chǎn);。
3、待報廢資產(chǎn)堆放雜亂，沒有集中堆放場所。
(三)改進措施。
1、建立健全資產(chǎn)的購置、驗收、保管、使用等內(nèi)部管理制度;。
2、指定專人妥善保管和維護資產(chǎn);。
3、認真清理資產(chǎn)并整頓實物管理現(xiàn)場;。
4、及時按規(guī)定程序處理帳務(wù)。
單位資產(chǎn)管理總體來說運作規(guī)范，固定資產(chǎn)信息平臺和財務(wù)資產(chǎn)類賬賬相符、賬實相符，資產(chǎn)采購能嚴格按照采購程序和制度辦理，做到了資產(chǎn)采購、資產(chǎn)驗收、資產(chǎn)使用的制度化。
需要補充說明的是：單位辦公用房指標本次沒有填制，主要原因是行政中心整個資產(chǎn)20xx年經(jīng)市政府會議研究，將資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到市城投公司作融資擔保使用，待以后歸還再做調(diào)整。
工作匯報會議紀要（實用22篇）篇十三
會議時間。
x年2月5日下午。
會議地點。
項目部。
會議內(nèi)容：
我項目部的安全管理策劃階段已基本完備：安全組織機構(gòu)和相關(guān)人員職責已確定；相關(guān)安全制度已建立健全；各類人員進行了安全培訓(xùn)和教育；危險源辨識、風險評價工作已完成，對重大危險源進行了有效控制管理；危險性較大的工程編制了專項施工方案；編制了各種應(yīng)急預(yù)案并認真進行了演練。一些內(nèi)業(yè)上及現(xiàn)場管理上的不足已經(jīng)在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下得到了整改和落實。現(xiàn)將近期有關(guān)安全生產(chǎn)工作情況詳細匯報如下：
一、高度重視、把安全隱患消滅在發(fā)生之前。
項目部領(lǐng)導(dǎo)、各部門高度重視，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。以“施工安全重于泰山，人民生命財產(chǎn)高于一切”的責任感，狠抓安全工作的落實。切實細化安全責任，層層分解職責、明確標準規(guī)范，真正做到把安全生產(chǎn)責任督促落實到每個崗位、每個工作環(huán)節(jié)、每個責任人員。分管安全的副經(jīng)理親自率隊對施工現(xiàn)場進行多次檢查，查處了多處隱患，切實把安全隱患消滅在發(fā)生之前，確保施工安全萬無一失。
二、監(jiān)管到位、將安全落到實處。
各部門強化管理，加大安全監(jiān)管力度。安全部門加強了安全監(jiān)管，嚴格執(zhí)行安全責任管理制度，確定了消防安全監(jiān)管的主管領(lǐng)導(dǎo)、責任人、專門工作機構(gòu)和人員，落實消防安全監(jiān)管隊伍，把消防安全生產(chǎn)監(jiān)管工作職責和任務(wù)落到實處。采取多種方式進行檢查、抽查，對工作未落實的部門進行通報，并追究相關(guān)責任人的責任。
三、安全自查、發(fā)現(xiàn)問題就地整改。
各工區(qū)多次開展了消防安全自查。自查重點是施工現(xiàn)場，拌和站、油庫等重點部位，以及所有辦公場所、職工食堂、和宿舍。防患于未然。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題馬上進行了整改，直至符合要求。
四、重點投入、主要場站增強配備專人看管。
針對各工區(qū)施工現(xiàn)場及油庫和拌和站等重點消防部位加大安全防范投入，充實搶險隊伍、增強搶險設(shè)備，明確專人負責，建立消防安全及應(yīng)急長效工作機制。
五、關(guān)于省交通廳安全大檢查提出問題的整改情況報告。
4月21日，省交通廳安全檢查小組對我標段的安全生產(chǎn)工作情況進行了全面的檢查，并提出了寶貴的意見和建議，根據(jù)廳領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示，我項目部上下掀起了又一輪隱患整治的工作高潮。
1、及時召開會議，部署整改工作。交通廳檢查組視察結(jié)束后，項目部領(lǐng)導(dǎo)十分重視，組織召開專題工作會議，研究部署整改工作，并指派分管安全的項目副經(jīng)理牽頭，組成工作組，具體負責。
2、認真開展督辦檢查。工作組分別對各工區(qū)安全工作情況進行了檢查督辦，現(xiàn)場辦公，就地解決問題。
3、抓緊安全應(yīng)急預(yù)案修訂和演練。我項目部在4月下旬完成了各種應(yīng)急預(yù)案的.修編工作，并根據(jù)工作安排，組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)急隊伍和安全專職人員進行學(xué)習(xí)和演練。
六、下一步工作重點。
在下一步的工作中，我們的安全生產(chǎn)管理已進入風險控制和檢查階段，我們將繼續(xù)把施工安全作為一切工作的頭等大事來抓，努力做好以下工作。
1、加大工程施工的安全管理力度，在鞏固現(xiàn)有安全檢查機制的基礎(chǔ)上，根據(jù)工程進展積極進行不定期的專項檢查。
2、強化安全生產(chǎn)責任，努力抓好所轄工區(qū)和各施工隊和安全考核目標責任制的貫徹落實，認真抓實抓好，追蹤隱患整改，確保年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
3、加大安全隱患整治力度。進一步強化施工安全管理，深入開展安全檢查，認真排查安全隱患，對存在的事故隱患和危險源建立重大隱患、重大危險源管理檔案，并有專人監(jiān)控，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。
4、加大安全防范措施，確保生產(chǎn)安全。對發(fā)現(xiàn)的安全問題，立即采取有效措施進行整改，防止因小事情引發(fā)大的安全問題。進一步抓好從業(yè)人員的三級教育，對安全意識差的違規(guī)作業(yè)人員，責令其停止工作，進行學(xué)習(xí)再教育，考核合格后方可上崗。
5、認真做好消防值班。建立24小時消防值班制度，落實了消防值班室、值班人員，工作組還多次對各工區(qū)值班情況進行了抽查，確保值班萬無一失。
6、抓好一線操作人員安全技能和安全保護知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高他們的防范意識。爭取按期優(yōu)質(zhì)完成建設(shè)任務(wù)，不倒一名筑路人。
工作匯報會議紀要（實用22篇）篇十四
20__年8月9日8:30，在公司辦公樓五樓會議室召開了八月份安全例會，公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)察部、工程技術(shù)部、基地安生部、檢修維護部主任及工程技術(shù)部專責參加了會議，公司副總經(jīng)理雍錦寧同志主持了安全例會。會議由馬蓮臺、六盤山基地匯報八月份安全情況及九月份安全重點工作；安全監(jiān)察部評述了八月份的安全情況，布置九月份安全重點工作；副總經(jīng)理雍錦寧同志評述八月安全管理及強調(diào)九月份安全重點工作；最后總經(jīng)理許峰做總結(jié)講話。
會議認為，八月份全公司安全工作總體情況良好的。公司內(nèi)部及外部工程管理未發(fā)生人員責任的各類事件，發(fā)生設(shè)備一類障礙1次，安全管理穩(wěn)步提升，職工安全意識逐漸增強。特別是班前會執(zhí)行較好；安全標準化、準軍事工作比較到位。但是還存在現(xiàn)場管理不嚴，外部工程管理使用的外委隊伍安全合同未及時簽訂，手續(xù)不全就開工的想象及“以包代管”的問題；本月各基地雖然缺陷總數(shù)大幅下降，但是也存在幾次降負荷和設(shè)備檢查不到位，造成設(shè)備損壞的事件，要引起高度重視，主要表現(xiàn)在計劃檢修的深度不夠；以及六盤山雙機停運后，基地高度重視，細心檢查各臺設(shè)備及系統(tǒng)，沒有造成事故擴大和延誤啟動的不安全事件，希望馬蓮臺基地做好這方面的事故預(yù)想及演練工作；8月份重點工作是按照集團公司8月16日關(guān)于銀星煤業(yè)人身死亡事故的電視電話會議及火電事業(yè)部的要求，在公司內(nèi)部及項目部開展安全專項檢查工作，查出問題200多項，取得階段性的成績，針對查出的問題存在薄弱環(huán)節(jié)，必須針對相應(yīng)的防范措施，后期工作重在整改，目前正在執(zhí)行中。
一、月度安全評價:。
1、自8月份以來，公司承攬的外部工程項目相繼開工，截止8月31日，雖然未發(fā)生二類障礙、人身輕傷及以上的各類不安全事件，安全監(jiān)察部不定期到項目部進行抽查，還存在以下問題:馬蓮臺廢水改造工程機務(wù)部分的安裝，項目部安全員發(fā)現(xiàn)問題的能力欠缺，現(xiàn)場存在的.問題熟視無睹，工作無標準，存在多項安全隱患，外委隊伍處于“以包代管”的想象，不及時召開班前會及班后會，對項目部提出批評。其它項目部管理人員認真負責，均嚴格按照機組計劃檢修安全管理要求開展工作，特別是中衛(wèi)寺口子、西部熱電項目部每天的班前會、班后會安全交底總結(jié)工作到位，會議的電話錄音每天及時發(fā)送到公司安全監(jiān)察部，根據(jù)各項目的進展情況，安全風險防范的重點不同，對項目部提醒安全重點檢查的項目和危險預(yù)控措施完善。
2、8月18日-22日，公司安全專項檢查工作組由安全監(jiān)察部負責，會同工程技術(shù)部、基地安生部、檢修部、項目部共同開展聯(lián)合自查工作，本次安全專項檢查自查階段沒有發(fā)現(xiàn)較大問題，個別班組安全基礎(chǔ)管理工作較好，如馬蓮臺除灰脫硫班、電氣低壓班、六盤山基地的低壓班，整體工作較好。但是存在的問題還是比較多，其中馬蓮臺基地查出問題94項；外部項目部14項；六盤山基地99項，分別召開了檢查信息反饋通報會，要求基地及項目部要高度重視，及時落實責任和整改時間，立即安排整改。截止8月31日，馬蓮臺基地已經(jīng)83項，剩余的11項準備在1機組計劃檢修和購買材料后完成；六盤山基地67項，剩余的32項問題正在整改中；外部工程14項問題全部整改。從這次的安全專項檢查工作反映出我們各級管理人員的責任制落實不到位，責任心不強，基礎(chǔ)管理工作不重視，發(fā)現(xiàn)問題的能力有限，做老好人的思想，存在報喜不報憂的想象，同時執(zhí)行力度不夠，工作安排不下去，整改工作進展緩慢。
3、六盤山2機8月3日高壓外缸疏水管節(jié)流孔法蘭泄漏停機以及8月5日2機5高導(dǎo)疏水管道至快冷連接三通刺汽搶修堵漏工作，反映出我們金屬監(jiān)督工作不到位，工程技術(shù)部要協(xié)助金屬監(jiān)督人員完善設(shè)備臺賬，按照圖紙核對機、爐側(cè)監(jiān)視的高壓焊口，逐項排查，避免漏檢造成類似事件的重復(fù)發(fā)生。
4、馬蓮臺2工業(yè)廢水泵400vmcc柜著火及六盤山2機凝結(jié)水輸送泵電機定子繞組燒毀事件，反映出電氣專業(yè)輔助設(shè)備大修工作開展不認真，檢修深度不夠，日常巡檢工作不到位。
5、8月9日六盤山1、2機組因電網(wǎng)原因造成雙機停運，六盤山基地全體人員顧全大局，認真排查設(shè)備安全隱患，沒有擴大事故和滋生其它設(shè)備損壞事件，提出表揚并進行獎勵。
二、月度安全管理要求。
1、各專業(yè)工作票危險點預(yù)控措施的復(fù)查工作，管理人員都能堅持到現(xiàn)場確認簽字，但是還存在措施不全的情況下，沒有簽署補充措施的意見。
2、現(xiàn)場設(shè)備文明生產(chǎn)、管道積粉及設(shè)備的漏油點較多，如六盤山12爐設(shè)備衛(wèi)生差、磨煤機、送風機及漏點較多，專業(yè)上按照設(shè)備劃分督促負責人進行整改。
3、長期外委項目及新開工的外部工程，外委隊伍必須做到“誰使用、誰管理”的原則，必須及時簽訂《安全協(xié)議》及辦理完開工手續(xù)，方可進入現(xiàn)場從事檢修工作。
4、從安全專項檢查存在的問題，反映出保證體系管理人員，職責不清，履職不到位，安生部要定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題必須提出考核意見。
三、公司副總經(jīng)理雍總強調(diào):。
1、從月度生產(chǎn)方面存在的問題，反映出設(shè)備管理有下滑的趨勢，人身方面公司通過不斷的檢查，得到了很好的控制。但是外部工程方面還存在一些不安全的事件，近期周邊的安全環(huán)境不好，安全專項檢查查出的問題比較多，雖然取得了一定的成績，但是還沒有達到預(yù)期的工作效果。
2、在第二階段要進行深度檢查。對外項目的管理好于基地內(nèi)部的管理，9月份安全專項檢查持續(xù)進行，針對問題查找薄弱環(huán)節(jié)，從9月16日起不斷的進行整改，消除病灶式的整改，直到設(shè)備正常投運，形成整改的閉環(huán)管理。
3、安全技能鑒定考試的通知雖然已經(jīng)下發(fā)，但是具體的實施方案、培訓(xùn)工作和其它具體準備工作要盡快出來。
4、阿拉善風電場的手指口述理論學(xué)習(xí)，落實是否有執(zhí)行的方向和創(chuàng)新的方式。
5、秋季安全大檢查工作和安全專項檢查工作循環(huán)進行，要輕形式、輕匯報、重落實。
工作匯報會議紀要（實用22篇）篇十五
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為進一步推進縣地方志工作，加快二輪修志步伐，縣委、縣政府于10月11日下午在縣人大會議室召開了全縣地方志工作匯報會。會議由縣委常委、常務(wù)副縣長、縣地方志編委會常務(wù)副主任李昌群主持。縣委書記、縣人大主任、縣地方志編委會名譽主任宋圣軍，縣委副書記、縣長、縣地方志編委會主任汪謙慎出席會議并分別做了重要講話。縣志辦負責同志做了專題工作匯報，有關(guān)縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責同志進行了座談，受聘參加縣志編纂的老同志代表談了感受和體會。現(xiàn)將會議的主要精神紀要如下：
會議認為：我縣于x年8月啟動第二輪地方志編修工作后，由于多種原因，前期進度嚴重滯后。今年3月份后，新一屆縣委、縣政府以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把推進二輪修志進程、促進地方志事業(yè)發(fā)展擺上重要位置，調(diào)整人員，充實力量，全力支持，使全縣修志工作出現(xiàn)了新局面。
會議指出：做好地方志工作，既需要領(lǐng)導(dǎo)重視、政府投入、社會支持，更需要有一支敬業(yè)的隊伍。今年5月，縣委、縣政府專門作出《關(guān)于加強我縣地方志工作的決定》，有力推進了編史修志工作。6月，召開推進會，7位縣領(lǐng)導(dǎo)參加，給予強力支持。縣政府加大資金投入，從財力上保障修志工作進行。修志工作是一項艱苦、清苦、辛苦的工作，但修志人員不計個人得失，潛心、靜心、專心、安心修志，默默奉獻，精神可嘉。縣委、縣政府將一如既往地支持修志工作，對縣志辦人員、經(jīng)費、辦公條件及職工政治、經(jīng)濟待遇方面的問題，將盡可能地創(chuàng)造條件，予以關(guān)心解決，讓大家安心、舒心地搞好編史修志工作。
會議要求：發(fā)展地方志事業(yè)，一要繼續(xù)保持良好的精神狀態(tài)，加快二輪修志工作進度。要在年內(nèi)完成分纂初稿，明年完成總纂、評審、審批和出版任務(wù)。二要客觀、真實，打造志書精品。要尊重歷史，尊重事實，去偽存真。三要堅持創(chuàng)新，挖掘志書史料的價值，服務(wù)和諧發(fā)展。四要繼續(xù)形成合力，支持修志工作。要團結(jié)協(xié)作，真抓實干，提高效率。
會議強調(diào)：編纂新方志是社會主義精神文明建設(shè)、先進文化建設(shè)的組成部分，是鑒古察今、繼往開來、服務(wù)當代、惠及千秋的一項重要工作。編纂好《岳西縣志》，是法律賦予我們的神圣職責，是必須承擔的光榮使命。一要進一步提高認識。地方志是地方優(yōu)秀成果的載錄，有資政、資商、資業(yè)、資德作用。第二部《岳西縣志》記述時段，正是改革開放關(guān)鍵年代，是岳西扶貧開發(fā)的重要時段，也是岳西發(fā)生巨大變化的時段，記載好這段歷史，是光榮而神圣的責任。二要加強協(xié)作，大力支持志辦工作。志書編纂涉及到各地各部門，全方位覆蓋。各單位都要把做好地方志工作當作份內(nèi)工作，講奉獻，講大局，積極支持、配合。三要由敬業(yè)修德的同志來承擔修志工作。要挑選工作態(tài)度端正、品行好的人員參與這項工作，編出精品佳志。四要充分發(fā)揮志書的作用，為和諧發(fā)展服務(wù)。志書的作用，除了“存史”外，還有“資政、教化”的功能。要進一步做好讀志、用志工作，充分發(fā)掘志書價值，發(fā)揮其在服務(wù)招商引資、弘揚地方文化、促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面的作用。
縣政府辦副主任兼地志辦主任吳代慶、地志辦副主任汪柏林、文體局局長儲爭鳴、衛(wèi)生局局長柯照華、中小企業(yè)局局長張勁松、響腸鎮(zhèn)書記楊效東、中關(guān)鄉(xiāng)書記包先武、店前鎮(zhèn)鎮(zhèn)長黃長河和縣志辦全體人員參加了會議。
xx年9月19日下午，在公司總部1016會議室，公司副總經(jīng)理、工會主席胡x主持召開了x物業(yè)公司管理與發(fā)展專題匯報會，物業(yè)公司經(jīng)理莫鈴作管理與發(fā)展專題匯報;公司董事長、總經(jīng)理胡建軍及在家領(lǐng)導(dǎo)、總部部室負責人、物業(yè)公司部門以上負責人參加了會議。會議對重點問題進行了討論，受董事長、總經(jīng)理胡建軍委托，黨委書記謝幫銀作會議總結(jié)。現(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀要如下:。
一、會議匯報的主要內(nèi)容。
(一)、管理概況。
1、基本情況。物業(yè)公司前身為公司行政科，成立于xx年6月，由公司出資，注冊資本300萬元，為國家三級物業(yè)管理資質(zhì);主要經(jīng)營小區(qū)物業(yè)管理、農(nóng)貿(mào)市場管理、門面管理。
2、財務(wù)狀況。物業(yè)公司xx年~xx年三年的營業(yè)收入一直徘徊在330萬元左右，聊以維持物業(yè)公司生計;但在正常經(jīng)營情況下，每年應(yīng)有營業(yè)收入(物管費、水電費、門面、衛(wèi)生費等)445萬元;由于小區(qū)物業(yè)管理設(shè)施與服務(wù)跟不上，達不到業(yè)主起碼的要求，造成物業(yè)公司收費標準、收費率雙低，再加上門面拍賣以后，每年減少上百萬元的收入，物業(yè)公司陷入更加困難的境地。
3、人員狀況。物業(yè)公司在冊61人，員工結(jié)構(gòu)嚴重失調(diào)。一是在冊員工年齡偏大，平均年齡50歲，且老弱病殘居多，不僅不能滿足物業(yè)發(fā)展的需求，而且在公司范圍內(nèi)分流也十分困難，發(fā)展后勁十分不足;二是整體素質(zhì)不高，員工技能水平參差不齊，物業(yè)隊伍不能夠按市場規(guī)則運作，尤其是具有物業(yè)管理專業(yè)知識的人才匱乏，管理升級艱難。
4、員工收入。由于物業(yè)公司入不敷出，造成員工收入偏低，人平均月收入只有1206元(扣除個人“五金一費”后員工的最低實付工資只有500多元)。
(二)、發(fā)展思路。
1、調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，完善職能職責。設(shè)置綜合辦、市場部、物管部、工程部“三部一室”，并推行部門經(jīng)理責任制。
2、重新規(guī)劃布局，實施學(xué)堂沖小區(qū)閉合管理。將學(xué)堂沖生活區(qū)劃分為一村、二村、迎春、雅苑新村四個小區(qū)，各個小區(qū)實行閉合管理，并建立六個進出口，規(guī)范小區(qū)人員進出、車輛停放管理。
3、安裝監(jiān)控設(shè)施，完善小區(qū)現(xiàn)代治安防控體系。在學(xué)堂沖生活區(qū)配置40個紅外式的監(jiān)控探頭，安設(shè)在主要道路、進出口和樓棟間，為小區(qū)治安管理提供有利條件。
4、學(xué)堂沖和響石嶺兩個農(nóng)貿(mào)市場的管理，實施兩塊牌子一套人馬。
(三)、需要公司解決的問題。
1、學(xué)堂沖小區(qū)安裝監(jiān)控設(shè)施，需費用24.2萬元。
2、學(xué)堂沖小區(qū)增設(shè)6個大門及三個崗?fù)ば枰M用12萬元。
3、學(xué)堂沖小區(qū)部分道路的改造提質(zhì)。
4、為使物業(yè)公司走出困境，每月給予物業(yè)公司一定的補貼，以確保員工薪酬的調(diào)整。
二、會議對重點問題討論的意見。
1、關(guān)于對物業(yè)公司的評價。自公司改制以來，做了大量工作，為公司的發(fā)展與穩(wěn)定付出了很多努力，作出了一些犧牲;公司有責任也有義務(wù)關(guān)心物業(yè)、關(guān)注物業(yè)。
2、關(guān)于物業(yè)公司走出困境。關(guān)鍵是做好物業(yè)管理服務(wù)，形成自己的亮點，以亮點吸引與打動業(yè)主。
3、關(guān)于改善物業(yè)管理服務(wù)。需要公司提供物業(yè)管理設(shè)施、物業(yè)管理薪酬、物業(yè)管理人才上的支持。
4、關(guān)于物業(yè)公司內(nèi)部管控。物業(yè)公司要制定適應(yīng)自身特點的管理制度，規(guī)范員工行為，尤其是領(lǐng)導(dǎo)班子要帶好頭，降低非經(jīng)營性的開支。
5、關(guān)于物業(yè)管理發(fā)展規(guī)劃。與會人員認為，物業(yè)管理業(yè)務(wù)方興未艾，有其廣闊的發(fā)展空間;物業(yè)公司不要被現(xiàn)在的困難所嚇倒，要抓好現(xiàn)有市場，拓展新的市場，并擬制5～xx年的發(fā)展規(guī)劃。
三、黨委書記謝幫銀作會議總結(jié)。
物業(yè)公司的管理與發(fā)展是我們每一個與會人員的責任與義務(wù);公司近60年的發(fā)展，物業(yè)公司為員工安居樂業(yè)，后方穩(wěn)定付出了艱辛的勞動，非常不容易。自從去年門面拍賣后，物業(yè)公司的收入急劇減少，員工克服了很多困難，在此謹代表公司感謝大家。但大家要看到，物業(yè)公司已經(jīng)到了該改革的時候了，否則就沒有出路。為此，就物業(yè)公司的管理與發(fā)展闡述以下幾個觀點。
1、困難與機遇并存。目前物業(yè)行業(yè)普遍感到艱難，但要看到社會發(fā)展的趨勢;隨著舊城的改造，物業(yè)管理環(huán)境得到改善，居民的物業(yè)管理意識也大大提高，屆時物業(yè)公司將面臨很多機遇;因此，我們要振奮精神，提振信心，克服暫時的困難。
2、搞好定員、定崗、定責、定薪。要制定好物業(yè)公司各。
崗位職責。
推行一崗多能技能多元化管理提升整體業(yè)務(wù)技能;要琢磨員工的績效考核及時與效率效益掛鉤真正起到薪酬的激勵作用。
3、加大物業(yè)管理費的收繳力度。對于舊區(qū)物業(yè)管理費的欠繳，要設(shè)法予以清繳，在收費員的安排上，要選派敬業(yè)、腿勤、嘴勤的人員。
4、加強制度建設(shè)。物業(yè)公司要營造按制度管人、按流程辦事、按標準操作的氛圍，形成自身獨特的制度安排。
5、實施有限的補貼。公司在測算的基礎(chǔ)上給予有限的補貼;到底補貼多少，公司將依據(jù)缺口的大小測算。但補貼畢竟是有時限的，物業(yè)公司要作物業(yè)營銷策劃，在力所能及的情況下，拓展增收的渠道。
6、班子與隊伍建設(shè)。物業(yè)公司要加強班子與隊伍建設(shè)，引進物業(yè)管理專業(yè)人才，以校園招聘或社會招聘的方式解決。
公司總部出席人員：
x年1月9日，在公司6層會議室舉行了沿海計劃匯報會，林克屏副總裁出席會議，中心主任楊智呈、高煥利，部門負責人趙學(xué)農(nóng)、肖燦軍、高永梅、鄒明紅，沿海計劃項目組成員參加會議。
首先，蔣銘、洪偉代表沿海計劃項目組，就沿海計劃總體進展情況，項目組赴上海調(diào)研情況，上海試點方案和資源需求及沿海計劃上海組織發(fā)展配套政策等內(nèi)容作了詳細匯報。
在聽取匯報后，林克屏副總裁發(fā)表了重要講話，高度肯定了沿海計劃項目的運作方式和項目小組的工作成果，并且對沿海計劃項目下一步工作思路，沿海計劃實施要點和要求，沿海計劃的實施步驟等重要問題做出了明確指示。
一、關(guān)于沿海計劃下一步工作思路。
第一，要從戰(zhàn)略高度，認真做好沿海計劃項目。新華成立11年來，發(fā)展很快，但很不平衡，集中體現(xiàn)沿海機構(gòu)競爭力的缺乏上。沿海計劃是公司第一個真正戰(zhàn)略性的差異化項目，對于公司下一步機構(gòu)戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略，都具有重要的意義。
第二，要在組織上予以保障。除包括我在內(nèi)的項目領(lǐng)導(dǎo)小組、項目小組外，個人、培訓(xùn)、市場等部門要高度關(guān)注這個項目。產(chǎn)品宣傳有必要，但不是最重要，在產(chǎn)品宣傳費用上，要以新聞發(fā)布和報刊宣傳為主，注重效果。
二、關(guān)于沿海計劃的關(guān)鍵要素和實施要求。
第一，試點機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子要統(tǒng)一思想，對市場情況要有一個正確的判斷，對分公司的現(xiàn)狀也要有一個正確的判斷。
第二，要著力于實現(xiàn)統(tǒng)一的文化、統(tǒng)一的意志、統(tǒng)一的動作和統(tǒng)一的管理。如果運作過程中各有各的想法，各有各的動作，項目必敗無疑。
三、關(guān)于沿海計劃實施步驟和安排。
總體上同意項目組提出的方案，4月初，在上海進行試點，5月初在廣州試點。在廣州試點完成之后，視情況在其余沿海機構(gòu)全面鋪開。
參會人員：
工作匯報會議紀要（實用22篇）篇十六
會議部門：研發(fā)中心-平臺組。
會議內(nèi)容：研發(fā)中心-平臺組周例會。
記錄人：xxx會議主持：xxx。
會議地點：xxx審查：會議日期：xxx
出席人員：xxx、xx、xxx。
一、會議議題。
研發(fā)中心-平臺組的各成員在這一周工作情況的匯報與總結(jié)。
二、工作匯報。
呂灶樹：開發(fā)平臺v2.0軟件、資源中心v2.0軟件、產(chǎn)品貨架v1.0軟件三款軟件結(jié)項前的準備工作。
余文聰：mini2.5一體化教學(xué)平臺需求：課程包結(jié)構(gòu)、教學(xué)流程、課程要素等討論;mini2.5一體化教學(xué)平臺的項目章程編寫。
張盼盼：開發(fā)平臺v2.0軟件課程包結(jié)構(gòu)清單信息錄入;產(chǎn)品貨架軟件產(chǎn)品以及產(chǎn)品信息的整理;課程包出庫。
周琳：上汽帕薩特項目測試;上汽帕薩特項目操作手冊的編寫周例會會議記錄范文周例會會議記錄范文。
胡紹林：開發(fā)平臺v2.0軟件，課程包出庫15單;上汽帕薩特項目測試。
舒樹奎：上海交校項目，軟件后臺開發(fā)!
周治：開發(fā)平臺v2.0課程包移植功能;資源中心v2.0資源移植。
李宏偉：資源中心v2.0軟件所提交的bug修改。
王云：mini2.5一體化教學(xué)平臺需求：課程包結(jié)構(gòu)、教學(xué)流程、課程要素、基礎(chǔ)功能等討論。王為武：發(fā)動機3d結(jié)構(gòu)原理展示軟件的原型、界面設(shè)計周例會會議記錄范文默認。
丁天偎：熟悉練習(xí)項目界面、圖標設(shè)計工作;帕薩特維修技術(shù)三維仿真實訓(xùn)系統(tǒng)后臺界面圖標設(shè)計。
三、待辦事宜。
四、問題討論。
工作匯報會議紀要（實用22篇）篇十七
20__年7月29日下午4時，院周會在行政樓二樓會議室召開，會議由院長周業(yè)庭主持，主要內(nèi)容如下：
一、8月2日(星期一)上午4:45-11:15停電，后勤科要提前做好發(fā)電供電準備工作，各科室要提前做好準備，發(fā)電期間關(guān)閉所有電器，保證icu、nicu以及急診及急診手術(shù)用電，后勤科要組織人員進行檢查。停電前保潔公司要將醫(yī)院的衛(wèi)生打掃干凈，尤其是廁所要提前清潔并貯存?zhèn)溆盟?/p>
二、夏季高溫，要做好各項安全工作，包括醫(yī)療安全、用電安全、車輛安全、網(wǎng)絡(luò)安全等。各科室要定期排查，清除隱患。
三、要嚴厲打擊醫(yī)托，舉報查實獎勵。對私收費、人情檢查、炒賣病人、炒賣處方人員，一經(jīng)查實，給予解聘。
四、做好醫(yī)院的宣傳工作。宣傳工作是全方位的，要結(jié)合目前醫(yī)院開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動宣傳醫(yī)院，宣傳先進科室、先進個人，宣傳醫(yī)院開展的新項目、新技術(shù)、新引進的設(shè)備;上半年醫(yī)院讓利患者1000多萬元，占業(yè)務(wù)收入的17.7%，要廣泛宣傳;營銷科開展的“我心中的人民醫(yī)院”征文活動效果很好。
五、醫(yī)務(wù)科、藥劑科、院感科將聯(lián)合開展“三合理”檢查，對做得好的科室提出表揚給予獎勵，做得不足予以糾正并處罰。
六、8月初醫(yī)院將召開20__年上半年工作總結(jié)大會。(營銷科)。
工作匯報會議紀要（實用22篇）篇十八
xx年9月19日下午，在公司總部1016會議室，公司副總經(jīng)理、工會主席胡x主持召開了x物業(yè)公司管理與發(fā)展專題匯報會，物業(yè)公司經(jīng)理莫鈴作管理與發(fā)展專題匯報;公司董事長、總經(jīng)理胡建軍及在家領(lǐng)導(dǎo)、總部部室負責人、物業(yè)公司部門以上負責人參加了會議。會議對重點問題進行了討論，受董事長、總經(jīng)理胡建軍委托，黨委書記謝幫銀作會議總結(jié)。現(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀要如下:。
一、會議匯報的主要內(nèi)容。
(一)、管理概況。
1、基本情況。物業(yè)公司前身為公司行政科，成立于xx年6月，由公司出資，注冊資本300萬元，為國家三級物業(yè)管理資質(zhì);主要經(jīng)營小區(qū)物業(yè)管理、農(nóng)貿(mào)市場管理、門面管理。
2、財務(wù)狀況。物業(yè)公司xx年~xx年三年的營業(yè)收入一直徘徊在330萬元左右，聊以維持物業(yè)公司生計;但在正常經(jīng)營情況下，每年應(yīng)有營業(yè)收入(物管費、水電費、門面、衛(wèi)生費等)445萬元;由于小區(qū)物業(yè)管理設(shè)施與服務(wù)跟不上，達不到業(yè)主起碼的要求，造成物業(yè)公司收費標準、收費率雙低，再加上門面拍賣以后，每年減少上百萬元的收入，物業(yè)公司陷入更加困難的境地。
3、人員狀況。物業(yè)公司在冊61人，員工結(jié)構(gòu)嚴重失調(diào)。一是在冊員工年齡偏大，平均年齡50歲，且老弱病殘居多，不僅不能滿足物業(yè)發(fā)展的需求，而且在公司范圍內(nèi)分流也十分困難，發(fā)展后勁十分不足;二是整體素質(zhì)不高，員工技能水平參差不齊，物業(yè)隊伍不能夠按市場規(guī)則運作，尤其是具有物業(yè)管理專業(yè)知識的人才匱乏，管理升級艱難。
4、員工收入。由于物業(yè)公司入不敷出，造成員工收入偏低，人平均月收入只有1206元(扣除個人“五金一費”后員工的最低實付工資只有500多元)。
(二)、發(fā)展思路。
1、調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，完善職能職責。設(shè)置綜合辦、市場部、物管部、工程部“三部一室”，并推行部門經(jīng)理責任制。
2、重新規(guī)劃布局，實施學(xué)堂沖小區(qū)閉合管理。將學(xué)堂沖生活區(qū)劃分為一村、二村、迎春、雅苑新村四個小區(qū)，各個小區(qū)實行閉合管理，并建立六個進出口，規(guī)范小區(qū)人員進出、車輛停放管理。
3、安裝監(jiān)控設(shè)施，完善小區(qū)現(xiàn)代治安防控體系。在學(xué)堂沖生活區(qū)配置40個紅外式的監(jiān)控探頭，安設(shè)在主要道路、進出口和樓棟間，為小區(qū)治安管理提供有利條件。
4、學(xué)堂沖和響石嶺兩個農(nóng)貿(mào)市場的管理，實施兩塊牌子一套人馬。
(三)、需要公司解決的問題。
1、學(xué)堂沖小區(qū)安裝監(jiān)控設(shè)施，需費用24.2萬元。
2、學(xué)堂沖小區(qū)增設(shè)6個大門及三個崗?fù)ば枰M用12萬元。
3、學(xué)堂沖小區(qū)部分道路的改造提質(zhì)。
4、為使物業(yè)公司走出困境，每月給予物業(yè)公司一定的補貼，以確保員工薪酬的調(diào)整。
二、會議對重點問題討論的意見。
1、關(guān)于對物業(yè)公司的評價。自公司改制以來，做了大量工作，為公司的發(fā)展與穩(wěn)定付出了很多努力，作出了一些犧牲;公司有責任也有義務(wù)關(guān)心物業(yè)、關(guān)注物業(yè)。
2、關(guān)于物業(yè)公司走出困境。關(guān)鍵是做好物業(yè)管理服務(wù)，形成自己的亮點，以亮點吸引與打動業(yè)主。
3、關(guān)于改善物業(yè)管理服務(wù)。需要公司提供物業(yè)管理設(shè)施、物業(yè)管理薪酬、物業(yè)管理人才上的支持。
4、關(guān)于物業(yè)公司內(nèi)部管控。物業(yè)公司要制定適應(yīng)自身特點的管理制度，規(guī)范員工行為，尤其是領(lǐng)導(dǎo)班子要帶好頭，降低非經(jīng)營性的開支。
5、關(guān)于物業(yè)管理發(fā)展規(guī)劃。與會人員認為，物業(yè)管理業(yè)務(wù)方興未艾，有其廣闊的發(fā)展空間;物業(yè)公司不要被現(xiàn)在的困難所嚇倒，要抓好現(xiàn)有市場，拓展新的市場，并擬制5～xx年的發(fā)展規(guī)劃。
三、黨委書記謝幫銀作會議總結(jié)。
物業(yè)公司的管理與發(fā)展是我們每一個與會人員的責任與義務(wù);公司近60年的發(fā)展，物業(yè)公司為員工安居樂業(yè)，后方穩(wěn)定付出了艱辛的勞動，非常不容易。自從去年門面拍賣后，物業(yè)公司的收入急劇減少，員工克服了很多困難，在此謹代表公司感謝大家。但大家要看到，物業(yè)公司已經(jīng)到了該改革的時候了，否則就沒有出路。為此，就物業(yè)公司的管理與發(fā)展闡述以下幾個觀點。
1、困難與機遇并存。目前物業(yè)行業(yè)普遍感到艱難，但要看到社會發(fā)展的趨勢;隨著舊城的改造，物業(yè)管理環(huán)境得到改善，居民的物業(yè)管理意識也大大提高，屆時物業(yè)公司將面臨很多機遇;因此，我們要振奮精神，提振信心，克服暫時的困難。
2、搞好定員、定崗、定責、定薪。要制定好物業(yè)公司各崗位職責，推行一崗多能技能多元化管理，提升整體業(yè)務(wù)技能;要琢磨員工的績效考核，及時與效率效益掛鉤，真正起到薪酬的激勵作用。
3、加大物業(yè)管理費的收繳力度。對于舊區(qū)物業(yè)管理費的欠繳，要設(shè)法予以清繳，在收費員的安排上，要選派敬業(yè)、腿勤、嘴勤的人員。
4、加強制度建設(shè)。物業(yè)公司要營造按制度管人、按流程辦事、按標準操作的氛圍，形成自身獨特的制度安排。
5、實施有限的補貼。公司在測算的基礎(chǔ)上給予有限的補貼;到底補貼多少，公司將依據(jù)缺口的大小測算。但補貼畢竟是有時限的，物業(yè)公司要作物業(yè)營銷策劃，在力所能及的情況下，拓展增收的渠道。
6、班子與隊伍建設(shè)。物業(yè)公司要加強班子與隊伍建設(shè)，引進物業(yè)管理專業(yè)人才，以校園招聘或社會招聘的方式解決。
公司總部出席人員：
工作匯報會議紀要（實用22篇）篇十九
__（企業(yè)簡稱）。
會議名稱：安全生產(chǎn)會議。
會議時間：年月日下午會議地點：
主持人：記錄。
出席人員：
會議內(nèi)容：
本次會議由馬越主持，會上根據(jù)總經(jīng)理召開干部例會精神，以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象，對下一步的工作做了新的部署。
1、安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負責人，根據(jù)檢查情況下達整改指令；每月底召開安全例會，通報近期安全工作情況。
2、安全巡檢制度。現(xiàn)場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對各個部位進行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執(zhí)行的按相關(guān)規(guī)定處罰；__廠在__加一個記錄本，人員檢查等進出做好登記。
3、廠內(nèi)車輛管理。現(xiàn)在我們公司內(nèi)車量較多，鏟車、運輸車、拉土車、挖掘機、商混車等，要加強現(xiàn)場人員監(jiān)督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)違章，一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。
4、分區(qū)域設(shè)定安全責任人、特種工崗前培訓(xùn)。__、__投產(chǎn)在即，現(xiàn)在要著手制定各區(qū)域兼職安全責任人；各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊，對員工要進行針對性培訓(xùn)。
5、作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)較多，但個別作業(yè)票使用還是不到位，辦理作業(yè)票各級人員簽字同時也是對你一個告知，查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助，這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進行處罰，若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。
6、項目安全標示制作上墻。現(xiàn)在高線已經(jīng)做了部分，做完后要盡快使用，尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位，馬上要試車了，對操作人員、外來人員起到警示作用；__部分安全標示搜集好后也要進行制作；新廠房標示一定要根據(jù)下發(fā)的國家規(guī)定去做。
7、嚴禁吸煙。現(xiàn)在每天已安排人員進行檢查，晚上不定時突擊檢查，在現(xiàn)場若發(fā)現(xiàn)人員吸煙一律按規(guī)定處理，不管什么情況，大家要通知到位，包括我們員工和外來施工隊。
8、防雷自測。各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個自測，看看接地是否符合規(guī)定；現(xiàn)在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器，以防受損，這個研究一下我們是否要裝。
9、夏季來臨，要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施；部分設(shè)備要做好檢查；行車上溫度較高，空調(diào)要做好檢查修理，項目上新進的行車要督促按上空調(diào)。雨季來臨之前，一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞設(shè)備，項目各施工隊低洼臨時線路做好清理，以防意外。
10、交通安全。項目上已陸續(xù)進入部分新員工，強調(diào)好交通安全同時，現(xiàn)在要做好回執(zhí)，一開始就讓他們養(yǎng)成好的習(xí)慣。
報__總經(jīng)理簽批。
送安委會成員。
發(fā)各安全管理人員。
工作匯報會議紀要（實用22篇）篇二十
主持人：趙泉清。
會議內(nèi)容：
采油工程處、東辛采油廠采注科、有關(guān)負責同志參加了會議。參加此次技術(shù)交流選型會的設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)（具備中石化入網(wǎng)）有山東廣域科技有限責任公司，東營中達石油裝備有限公司，東營市赫爾科工貿(mào)有限公司。
工程概況——該系統(tǒng)通過智能傳感器組對現(xiàn)場各注水泵機組的壓力、溫度、流量、電流、電壓、用電量、水位、油位、等物理量進行自動監(jiān)測，并將監(jiān)測結(jié)果傳輸給監(jiān)控系統(tǒng)主機，經(jīng)數(shù)據(jù)計算以及注水站生產(chǎn)系統(tǒng)運行優(yōu)化處理后，第一路送至變頻器組去控制各泵出口電動閥門，通過電動機的無級調(diào)速來控制各泵的.排量；并監(jiān)控系統(tǒng)操作、顯示各泵及整個注水站系統(tǒng)的運行狀態(tài)，將測試結(jié)果存入磁盤，以及可以打印輸出班報、日報、月報、年報及效率分析表等。第二路送至異常處理（包括保護、報警等）系統(tǒng)，確保注水站各部分的正常安全運行。最后一路是數(shù)據(jù)遠傳系統(tǒng)，通過網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)防火墻，實現(xiàn)各注水站系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)化管理和遠距離調(diào)控操作。根據(jù)有關(guān)監(jiān)測數(shù)據(jù)計算出泵干壓壓差、泵效、單耗、各機組單臺系統(tǒng)效率及整個注水站的平均系統(tǒng)效率等參數(shù)。同時根據(jù)注水站生產(chǎn)運行優(yōu)化參數(shù)需要，若遇超限參數(shù)，則發(fā)出聲光報警和操作提示信號。該系統(tǒng)通過對各注水泵出口電動閥的自動調(diào)節(jié)，使各注水泵處于安全、高效的工作區(qū)內(nèi)運行。
工程建設(shè)能達到以下功能：注水站與配水間工況實時檢測、預(yù)警與保護、機泵效率、注水泵單耗（標耗）、注水管網(wǎng)管損計算、信息發(fā)布等。
經(jīng)全體評審于與三家生產(chǎn)企業(yè)充分交流后大家一致認為：三家企業(yè)設(shè)計的技術(shù)方案均能達到《東辛采油廠廣一注智能監(jiān)控技術(shù)規(guī)格書》的要求。可以用投標的方式確定采用一家的產(chǎn)品。
注：《廣一注水站智能監(jiān)控工程技術(shù)交流選型會參會單位及人員名單》，見附件。
物資供應(yīng)處。
201x年11月30日。
附件。
廣一注水站智能監(jiān)控工程技術(shù)交流選型會參會單位及人員名單。
工作匯報會議紀要（實用22篇）篇二十一
會議時間：
__4年11月21日18時20分。
會議地點：
__省__區(qū)__大道。
主持人：
蔡__。
會議內(nèi)容：
三是各班老師針對博士提出的問題在一起進行了探討并提出疑問，杜奶奶、展老師等也針對教學(xué)給出了自己的建議，博士針對老師的疑問作了回答和解釋。
最后，姜博士總結(jié)接下來的教學(xué)重點：
一、孩子們的行為習(xí)慣，重點是教育孩子要啟孝要有恭敬心。
二、識字與玩，“玩”要放在第一位。
三、老師要加強自身修養(yǎng)，老師需要每天堅持讀經(jīng)、練書法。
會議開始姜博士首先肯定了老師們在教學(xué)中的努力和用心，在沒有找到正確的道路和方向之前，在教學(xué)這條道路上走得如此艱難的情況下，老師們依然精神飽滿難能可貴。針對五天的聽課情況，姜博士指出“‘教不得法’是老師們普遍存在的問題，在教學(xué)中老師們還沒有找到正確的方向和道路，所以老師們教得很辛苦，學(xué)生們學(xué)得更辛苦。在還沒有找準方向之前，不能急于擠進快車道，要首先找準方向，方向?qū)α耍缓笊系溃艜叩庙樌虑橐矔兊煤唵巍＠蠋焸兘痰幂p松，學(xué)生們學(xué)得快樂，才是伏羲教育真正要做的事情。”通過這次教研會的契機，博士希望把老師們引上正確的道路上來，這樣老師輕松，學(xué)生也快樂。按照每天的上課順序，博士針對老師在教學(xué)中存在的問題一一提出了自己的意見和看法，博士明確教育就是“把空間還給孩子，把孩子還給家長”。
工作匯報會議紀要（實用22篇）篇二十二
x年1月9日，在公司6層會議室舉行了沿海計劃匯報會，林克屏副總裁出席會議，中心主任楊智呈、高煥利，部門負責人趙學(xué)農(nóng)、肖燦軍、高永梅、鄒明紅，沿海計劃項目組成員參加會議。
首先，蔣銘、洪偉代表沿海計劃項目組，就沿海計劃總體進展情況，項目組赴上海調(diào)研情況，上海試點方案和資源需求及沿海計劃上海組織發(fā)展配套政策等內(nèi)容作了詳細匯報。
在聽取匯報后，林克屏副總裁發(fā)表了重要講話，高度肯定了沿海計劃項目的運作方式和項目小組的工作成果，并且對沿海計劃項目下一步工作思路，沿海計劃實施要點和要求，沿海計劃的實施步驟等重要問題做出了明確指示。
一、關(guān)于沿海計劃下一步工作思路。
第一，要從戰(zhàn)略高度，認真做好沿海計劃項目。新華成立11年來，發(fā)展很快，但很不平衡，集中體現(xiàn)沿海機構(gòu)競爭力的缺乏上。沿海計劃是公司第一個真正戰(zhàn)略性的差異化項目，對于公司下一步機構(gòu)戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略，都具有重要的意義。
第二，要在組織上予以保障。除包括我在內(nèi)的項目領(lǐng)導(dǎo)小組、項目小組外，個人、培訓(xùn)、市場等部門要高度關(guān)注這個項目。產(chǎn)品宣傳有必要，但不是最重要，在產(chǎn)品宣傳費用上，要以新聞發(fā)布和報刊宣傳為主，注重效果。
二、關(guān)于沿海計劃的關(guān)鍵要素和實施要求。
第一，試點機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子要統(tǒng)一思想，對市場情況要有一個正確的判斷，對分公司的現(xiàn)狀也要有一個正確的判斷。
第二，要著力于實現(xiàn)統(tǒng)一的文化、統(tǒng)一的意志、統(tǒng)一的動作和統(tǒng)一的管理。如果運作過程中各有各的想法，各有各的動作，項目必敗無疑。
三、關(guān)于沿海計劃實施步驟和安排。
總體上同意項目組提出的方案，4月初，在上海進行試點，5月初在廣州試點。在廣州試點完成之后，視情況在其余沿海機構(gòu)全面鋪開。
參會人員：