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    督學工作個人工作總結(jié)(專業(yè)13篇)

    時間:2025-06-08 作者:JQ文豪

    每個月的工作總結(jié)都是對過去一個月的努力和成果進行總結(jié)和總結(jié)的重要機會。以下月工作總結(jié)范文中的經(jīng)驗和教訓將對大家的工作總結(jié)寫作起到積極的指導作用。

    督學工作個人工作總結(jié)(專業(yè)13篇)篇一

    作為畢業(yè)班的語文老師,圓滿的完成了本學期的語文教學任務。在學生畢業(yè)之際,靜下心來,反思一年工作的得失,將本學期語文教學作如下總結(jié):

    一、重點抓基礎知識。

    “教學質(zhì)量是教育的出發(fā)點和歸宿”。只有扎實的基礎,學生的語文成績才能得到充分的體現(xiàn)。雖然已經(jīng)是六年級的學生了,語文的基礎知識和基本技能依舊不能忽視。這個學期,我仍然要求學生從把字寫認真、清楚開始做起,平時加強了生字和新詞的默寫。其次,分階段、分內(nèi)容注重了對語文基礎的回顧和復習。此外,對于語文的作業(yè),要求上課專心,不懂多問,力求掌握于課內(nèi)。在充分了解、分析學生的基礎上,因材施教,精講精練不斷提高學生的基礎知識和基本技能。

    二、做好學習方法的指導。

    俗話說,“磨刀不誤砍柴功”。最重要的學習莫過于方法的學習。首先,我認為成功的教學方法除了抓好課堂教學、課后反饋和復習以外,課前的預習也是很重要的。因此,我強調(diào)學生的預習習慣的養(yǎng)成,平時,常親自抓學生的預習情況。其次,我強調(diào)上課專心聽講,課堂上做好筆記,及時對知識進行鞏固,然后還要及時復習。再者,重視指導學生一天學習的回顧,還要督促學生堅持。

    三、努力創(chuàng)建高效課堂。

    課堂是學生獲取知識與培養(yǎng)能力的主要陣地。這一學期,我在這一方面狠下功夫。為了上好每一節(jié)課,我課前認真鉆研教材,吃透教材,并結(jié)合本班學生的實際特點,采用生動活潑的教學形式,激發(fā)學生的學習興趣。課堂上努力貫徹當前一些新的教育方法,創(chuàng)設輕松民主的教學氛圍,鼓勵學生踴躍發(fā)言,形成群言堂。以學生為主體,構(gòu)建探究式課堂模式,挖掘教材與學生的嘗試因素,引導主動探究,自主獲取知識。提高學生的能力。此外,注重鼓勵后進生,提供機會給他們,使他們也能取得進步,產(chǎn)生濃厚的學習興趣。現(xiàn)在本班學生喜歡上語文課,學習興趣比較濃厚。

    1.創(chuàng)設平等的民主氛圍,將師生活動建立在友好、親切、和諧的氛圍之中。鼓勵學生大膽地提出不同的觀點及疑惑,增強自信心,這樣相應地提高學生獨立分析、解決問題的能力。

    2.倡導平等參與課堂教學的雙邊活動。課堂上的教授過程由明到隱,特別是在感受新知識后的問題探究階段,更應該讓學生仁者見仁,智者見智地主動學習,使學生的主體意識充分地體現(xiàn)出來。

    3.教法設計盡量做到靈活多樣,來引發(fā)學生的興趣,創(chuàng)設愉悅的氛圍,想方設法讓學生通過各種活動獲得學習的樂趣,喚起求知的欲望。

    四、重點抓好復習。

    1.復習時我沒有抓題海戰(zhàn),我重點抓住課本知識,先從生字,詞語,背誦課文,日積月累,古詩詞抓起,背誦默寫一并抓。

    2.歸類復習,單元小結(jié),把易錯的題目反復練習。閱讀從提高學生各能力入手進行。作文先大量練習片段的寫作,為寫好作文打好基礎。

    五、今后努力的方向。

    1.進一步加強對新課程的認識,不斷學習先進的教學方法、努力調(diào)動學生學習積極性的同時,提高課堂教學的效率。

    2.狠抓檢查,落實對知識點的掌握。將差生時時放在心上,抓在手上。

    3.加強學生的閱讀訓練,開闊學生的視野,拓寬學生思路,提高學生解決問題的能力。

    4.采取措施,加強訓練,落實知識點。

    5.加強對學生的管理教育,努力教學提高成績。

    督學工作個人工作總結(jié)(專業(yè)13篇)篇二

    我鎮(zhèn)小學開展營養(yǎng)午餐工作以來,依照局里的指示,我把這項任務作為中心工作,深入各學校督查執(zhí)行情況;今年四月份,我先后對轄區(qū)內(nèi)每所學校?進行了不下于3次的專項督查:組織各學校召開行政和后勤工作人員會議,每一次都深入學生食堂查看學生午餐伙食質(zhì)量,核對營養(yǎng)午餐菜譜公示情況,查對營養(yǎng)午餐專帳,對發(fā)現(xiàn)的問題給出整改意見,確保了這項工作不出紕漏。

    督學工作個人工作總結(jié)(專業(yè)13篇)篇三

    今年3月初,根據(jù)教務所的安排,我們派兩個同志去北京師范大學、中國農(nóng)業(yè)大學、北京農(nóng)業(yè)大學、北京林學院考察學習,聽取兄弟大學介紹的教育監(jiān)督工作進展情況和經(jīng)驗教訓,對我們有很大啟發(fā)。例如,北師大新進教師一年內(nèi)不上課,主要是準備課程,聽課做助手工作的中國農(nóng)業(yè)大學評價得分,平均得分低于80分的人,評價職務時否決的北京農(nóng)學院對教師課件問題進行研究,出版了論文集的北京林業(yè)大學對青年教師的崗前訓練有特色和效果等。這些做法和經(jīng)驗,對我校相關(guān)工作有指導和參考作用。參觀考察情況,寫著向北京兄弟大學學習報告書提交教務所,教育監(jiān)督小組也聽取情況的傳達和討論,促進我們的工作。

    作為正常工作,期中教育檢查和期末考試是非常重要的教育管理環(huán)節(jié)。在上半年的期中教育檢測中,主要是檢測08-09學年兩學期的試卷,學校教育監(jiān)督員分為三組,每組檢測5-6所學院。主要檢查試卷是否規(guī)范,是否有輔助教育綱要,a、b卷及答案要點、評價標準,寫的試卷分析是否規(guī)范和目的。每個監(jiān)督都盡力完成了任務。

    在下半年的檢查中,主要檢查了2009屆畢業(yè)生畢業(yè)論文(設計)的質(zhì)量和相關(guān)資料、最近3年新教師的授課狀況和評價狀況、高等數(shù)學、計算機、物理、化學、電工、力學、制圖、中文寫作等學科的批改作業(yè)狀況。由于時間緊張,任務重,在教務所領(lǐng)導的指導下,學校、大學二級教育監(jiān)督員通過緊張的工作完成了任務,寫了總結(jié)。檢查情況和改善意見,在學校教育工作會議上宋安東部長向會議報告。

    上半年4月中旬,教務所對34名提名教育優(yōu)秀獎的教師進行了聽課評價,共分為12個評價組,學校二級監(jiān)督員參加了聽課。經(jīng)過一周的聽課、評分、學生評價、評價、公示等環(huán)節(jié),其中26名教師獲得教育優(yōu)秀獎,順利完成了這項工作。

    在年初的教育工作會議上,為了更好地交流思想,總結(jié)工作,提高監(jiān)督工作水平,建議召開學校、大學二級教育監(jiān)督員會議。今年11月16日,這次會議終于召開,各院教育副院長和年輕教師代表也參加了會議。會議上,劉波濤、楊亮、代豐瑞、李增錄、楊建堂、李廣安等學院監(jiān)督員發(fā)言,傳達省監(jiān)督會議精神,談個人監(jiān)督工作的做法和體會,對教育工作提出了很多建設意見。

    今年11月初,學校教育監(jiān)督員在教務所的支持下,到洛陽河南科技大學參加了省第六屆高中教育監(jiān)督工作研討會。會上聽到省教育廳高教所領(lǐng)導對河南省教育情況的介紹。教育戰(zhàn)線熱點、難點問題分析、教育監(jiān)督工作期待。十幾所兄弟大學在會議上介紹了本校監(jiān)督工作的進展情況。例如鄭大如何處理監(jiān)督中的五種關(guān)系、河大的聽課報告制度、河師大的教育監(jiān)督有效反饋、河南工大的監(jiān)督四大功能等經(jīng)驗介紹,對我們有啟發(fā),也促進了改善工作。我們六位監(jiān)督員分別參加了三組討論,在會議上介紹了我校監(jiān)督工作的進展情況和面臨的新問題,與兄弟大學同行協(xié)商,尋找解決辦法。會議上積極成立河南省高中教育監(jiān)督協(xié)會(或研究會),我們也表示積極參加活動。

    從今年10月底到11月初,人事部、教務所聯(lián)合對今年新教師60多人進行崗前訓練,學校教育監(jiān)督員參與管理。劉波濤教授、楊明亮教授在培訓班上報道,引導青年教師熱愛教育事業(yè)、教育人員,為創(chuàng)造一流農(nóng)業(yè)大學做出更多貢獻。每天監(jiān)督員主持工作,結(jié)束時每個學生寫總結(jié),談論自己參加班級的收獲和提高,聽課記錄也提交教務所存檔,監(jiān)督員總結(jié)班級,提出有關(guān)建議改善工作。

    為8所學院的09級學生報告了18次成才之路,受到學生的普遍評價(其馀的院子在下學期進行),與學生一起反映了普及的難學問題,大學學習方法9次,為考生指導了3次。

    今年12月29日,教育監(jiān)督員召開會議,回顧總結(jié)了今年的工作,提出了善教育管理,提出了進一步提高教育質(zhì)量的建議。

    1.參考兄弟大學的經(jīng)驗,加強和改善我校多媒體教育的管理。我校多媒體在教學中的運用越來越多,對教學教學工作有很大的推動作用。但是,一些青年教師在使用多媒體教育方面存在很多問題,必須重視和改善。我們到北京農(nóng)學院參觀考察時,看到他們對多媒體教育體驗的論文集《高等農(nóng)林大學多媒體教育質(zhì)量探索與研究》一書,內(nèi)容豐富,具有啟發(fā)性指導作用。書后附有《多媒體課件制作評價標準》、《多媒體教育綜合評價指標體系》、《國家網(wǎng)絡教育技術(shù)系列標準(celts)分類和編號》,對我們規(guī)范課件制作和多媒體教育活動有指導作用。建議我們買回一些書,研究我們的改進意見。

    2、每年工會組織教師進行講課比賽或課件制作比賽時,能否與教務處合作,推進比賽成果,發(fā)揮更大的利益。

    3、各學院系為基層教育管理機構(gòu),系主任也是中堅教師和學術(shù)領(lǐng)導人。建議教務所能否在每學期或每年召開主任會議、交流、研究教育中的經(jīng)驗和問題,教務所的文件和指示精神也能直接傳達到基層教師之間。

    督學工作個人工作總結(jié)(專業(yè)13篇)篇四

    為進一步規(guī)范辦學行為,加強學校管理工作,提高學校管理水平,提升學校教育教學質(zhì)量,根據(jù)《xx縣人民政府教育督導室關(guān)于建立督學責任區(qū)制度的通知》(x政教督0121號)文件要求,在xx縣人民政府教育督導室的直接領(lǐng)導和縣教體局的正確指導下,結(jié)合本地實際,我學區(qū)督導工作主要從以下幾個方面開展:

    一、督導工作方式、原則、途徑及基本內(nèi)容。

    工作方式:平時抽查與集中督查相結(jié)合(平時抽查不定次數(shù)不定時間,集中督查每學期不少于3次)。

    工作原則:不打招呼、推門就進、不聽匯報、不走過場工作途徑:一看、二查、三聽、四座談、五反饋、六總結(jié)基本內(nèi)容:從學校管理、校務公開、校園文化、體藝衛(wèi)生、師德師風、教研教改、安全工作、惠民政策、學校黨建、財務后勤、項目建設等方面進行認真、細致、全面的檢查,同時提出整改意見和建議,切實解決學校發(fā)展中遇到的困難和存在的問題,確保學校各項工作領(lǐng)導到位、責任到位、落實到位。

    二、加強專項督導檢查,不斷鞏固深化督導機制。

    學區(qū)以校園文化陣地建設為突破口,以讀書活動為平臺,以健康的體魄為培養(yǎng)重點,進行校園“三項活動”專項督導。學區(qū)要求各校制定具體的實施方案,將三項活動落實到位。各校要以校為本,堅持不懈抓校園綠化、美化、凈化工作,充分利用校園櫥窗板報,宣傳國家大事,宣傳學校、班級的新人新事,張貼展示學校校訓、教風、學風、校風,布臵好教室及各類功能室,辦好校園文化墻;學校櫥窗、各班板報內(nèi)容兩周一換,遇有重大節(jié)日及事件時隨時更新更換,扎實開展好校園文化活動;學校每學期至少集中開展2次校園文化建設自查工作。各校每個班級要堅持開展經(jīng)典誦讀活動,對學生的優(yōu)秀習作、讀書心得進行播報;每位教師要養(yǎng)成隨時讀書的好習慣,做好學生的榜樣,師生要養(yǎng)成想讀書、愛讀書、會讀書的好習慣,營造良好的讀書氛圍;班級要充分利用每天語文課前5分鐘時間,開展“課前吟誦”活動;學校每學期至少集中開展2次“書香校園”、“書香班級”主題活動,每年舉辦1次“師生讀書節(jié)”活動并開展2-4次歌唱經(jīng)典、演繹經(jīng)典、經(jīng)典誦讀展示等活動。學校要積極貫徹“健康第一”、“每天鍛煉一小時,幸福生活一輩子”的現(xiàn)代健康理念,以全面實施《學生體質(zhì)健康標準》、大力推進體育大課間活動為重點,蓬勃開展“陽光體育活動”,提高學生身體健康素質(zhì),進一步推進校園體育文化建設;學校要優(yōu)化課間操時間、空間、形式、內(nèi)容和結(jié)構(gòu),使學生樂于參加,主動地掌握健身的方法并自覺鍛煉;學校每學期要集中開展2-4次“我運動、我健康、我快樂”主題實踐活動,每年至少舉行1次大型運動會。

    每學期開學初學區(qū)對各校收費情況進行1次專項督查,要求各校將收費標準及時永久性地公示,每學期期中、期末對各校收支情況進行審計,并對群眾、教師反映強烈的學校帳務進行清查,確保了教學經(jīng)費正常合理使用,杜絕了亂收費現(xiàn)象的發(fā)生。除此之外,學區(qū)會不定期地對各校財務工作進行業(yè)務指導,糾偏糾錯,力保規(guī)范合理。

    努力把學校建成學生最安全、家長最放心的地方,積極創(chuàng)建平安校園,始終是學區(qū)安全工作的出發(fā)點和落腳點。每學期,學區(qū)都高度重視并加大學校安全工作督導力度。一是學區(qū)、學校成立安全管理工作領(lǐng)導小組,不斷修訂完善《xx學區(qū)學校安全管理制度》。二是明確分工,靠實責任,分層簽訂安全責任書,開學初,學區(qū)與學校,學校與教師簽訂了《xx學區(qū)安全管理目標責任書》。三是開展學生安全教育專題活動,學區(qū)每月安排1次安全教育專題活動,學習宣傳安全知識,開展安全教育活動,增強學生安全防范意識。四是實行學校安全周排查、月報告制度,學校安全工作領(lǐng)導小組每周對學校校舍、周邊環(huán)境、學生到校、學校水電路等方面進行排查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,對不能及時處理的安全隱患及時上報。

    三、明確督查重點內(nèi)容,發(fā)揮督導職能作用。

    為了全面推進素質(zhì)教育,認真構(gòu)建高效課堂,進一步提高學校教育教學質(zhì)量,學區(qū)把督導學校教研教改工作擺在重點位臵。

    1、扎實開展教研教改活動。學區(qū)每學期集中舉行2次中小學優(yōu)質(zhì)課活動和1次骨干教師評選活動。各學校經(jīng)常利用教師會、教研活動等形式,組織教師進行教育改革前沿理論學習,豐富教師理論儲備。為使高效課堂建設少走彎路,學區(qū)還多次組織高效課堂建設推進觀摩活動,讓教師在練課中反思,在反思中成長,使課堂教學水平不斷提高。

    2、召開畢業(yè)班教學研討會。為了扎實做好畢業(yè)班教學工作,提高畢業(yè)班教學質(zhì)量,每年召開4-6次畢業(yè)班教師、教研組長參加的教學研討會(中小學分開,各2-3次),共同探討畢業(yè)班教學工作,關(guān)注畢業(yè)年級復習情況。要求教師對畢業(yè)班教學工作認真細致地分析,指出各學科教學中存在的問題,提出扎實抓好教學工作、提高畢業(yè)班教學質(zhì)量的方法和舉措。

    3、召開班主任工作研討會。為了深入探索班主任工作的新方法、新途徑,充分發(fā)揮班主任在教育教學工作中的重要作用,每學期召開2-3次班主任工作研討會,使全體班主任對班級管理工作有一些新認識,促進班主任科學管理班級的意識,為班主任專業(yè)化成長提供有效指導。

    四、注重常規(guī)工作督查,加大教育督導頻次。

    學區(qū)成員人人都是督導員,按照學區(qū)年初計劃和安排,我們堅持每周有人到學校督查工作。任務是:聽課,檢查學校檔案、教師教案、學生作業(yè)、聽課記錄、業(yè)務筆記,召開師生代表會以聽取他們對學校的意見和建議。另外,重點關(guān)注學生學習興趣、習慣等的培養(yǎng)。我們對學校工作督查不定期定時,做到了重業(yè)務、勤指導,強管理,保平安,促使學校各項工作進一步規(guī)范化。

    五、堅持督導與幫扶相結(jié)合,加強督導工作的實踐性。

    幫助制定整改措施,針對不同校情,分類進行指導,學校管理和教學質(zhì)量得到不斷提高。

    督導工作還需要深化的方面:

    一、學區(qū)督導人員要強化學習,不斷更新督導理念。

    學習是加厚基礎知識,更新教育思想,轉(zhuǎn)變管理理念,提高綜合素質(zhì)的前提和基礎。更新教育督導理念的唯一途徑就是強化學習,不斷實踐。每一位督導人員都要把學習、研究、實踐作為履行職責、干好工作的基本要求和工作準則。要學習新課改理念和新課程標準,樹立先進的教育思想和教育督導理念,力爭使自己成為現(xiàn)代教育理念的引領(lǐng)導者和指導者。要學習先進的辦學理念,做督導評估的“明白人”。要建立督導人員學習培訓制度,定期不定期開展培訓學習和專題研討,盡快解決學區(qū)督導人員督導理念不新、專業(yè)知識老化的突出問題,著力提升督導隊伍業(yè)務素質(zhì)和督導能力。要研究教育、研究督導、研究學校、研究學生、研究教學,把工作的重心始終放在抓研究、抓指導上,積極探索科學、務實、高效、權(quán)威的督導評價模式,力爭使自己成為專家型督學,爭做知識型督導員,建設學習型督導小組。督導人員要經(jīng)常深入學校,深入師生、深入課堂,堅持開展督導評估,用先進的管理理念指導教育教學工作,在督導實踐中檢驗和引導教育管理工作不斷向規(guī)范化、科學化、現(xiàn)代化方向邁進。

    二、優(yōu)化學區(qū)督查機制,促進學校科學發(fā)展。

    督學工作個人工作總結(jié)(專業(yè)13篇)篇五

    首先,各校管理制度在不斷完善。

    在原有的基礎上,很多校隨發(fā)展的需要補充了新的內(nèi)容,例如:三中的安全制度(應急預案責任制、協(xié)議書、特異體質(zhì)調(diào)查表)很有特色,值得借鑒;杜木橋小學的先進集體評選辦法;回中的師德師風管理制度;三中的財務管理制度。

    其次,學校管理工作逐步靠實、精細。

    比較突出三中的教學管理制度要求明確,教師做的十分到位且有前瞻性,學校管理工作耳目一新、令人贊不絕口,也是質(zhì)量得以提高的根本;杜木橋的獎罰制度落實的實、兌現(xiàn)及時;中北平時工作制定量化考核細則,管理工作有很大起色。

    再次,能貫徹局制定的藝術(shù)“3+1”提升工程,

    能嚴格執(zhí)行各項教育規(guī)章制度,依法辦學,落實管理制度較到位,無違規(guī)辦學現(xiàn)象。

    一、辦學條件改善顯著。

    幾乎所有學校都投入了大量資金改善學校內(nèi)部辦學環(huán)境、硬化美化校園、購置課桌凳、文娛體育器材、電教設備、制作報欄、購置衛(wèi)生桶。而較為突出的,師生貢獻較大,發(fā)揚了勤儉建校的首數(shù)三中。

    二、各校自籌資金改善辦學條件步伐較大。

    比較突出的是回中粉刷校墻、硬化校園校園面貌均煥然一新。杜木橋小學購置了葫蘆絲等樂器。

    三、成長步伐加快。

    (一)是通過群眾路線實踐教育,提高了教師的思想政治素質(zhì)。

    (二)是積極參加各類業(yè)務進修與學習。根據(jù)計劃,上學年共有12人次參加了繼續(xù)教育培訓。有15人參加各層次的在職學歷教育,另有近17人次參加了各類培訓班學習,教師的職業(yè)素養(yǎng)普遍有所提高。

    (三)是各學校為了提高教學質(zhì)量,都設法改革課堂教學、上公開教課、觀摩教學、教案作業(yè)展評、質(zhì)量分析、送課等大型教研活動,各校也不同程度地開展了校本教研活動,促進了教師教育科研的積極性,提高了教師的業(yè)務能力。

    四、教育質(zhì)量提升迅速。

    在教學工作上,我們堅持很抓教學質(zhì)量這條生命線不放松。基本思路是:第一學期抓常規(guī)、夯基礎,第二學期抓教研、提質(zhì)量。主要的作法是成立聯(lián)辦學校教研會,統(tǒng)一部署,帶領(lǐng)幫扶學校的教研教改工作。以教研會為龍頭,以學校教導處、教研組為依托,以多種形式的教學調(diào)研為抓手,激勵先進,督促后進,及時發(fā)現(xiàn)并糾正教學工作中存在的問題,揚長避短,加強整改提高。

    五、存在的主要問題。

    (一)是教育的持續(xù)發(fā)展后勁不足。主要制約因素是教育資源的配置不當,具體表現(xiàn)在:一方面教師結(jié)構(gòu)不合理,隊伍現(xiàn)狀暴露出配置上的極端不均衡,部分學校教師數(shù)量不足,部分學校教師老齡化現(xiàn)象嚴重,中北小學主要表現(xiàn)為體育與語文教師缺乏,教師老齡化嚴重,且教師隊伍不穩(wěn)定;另一方面,教學投入不力,各校在辦學主導思想上,受已形成的思維定勢的影響,普遍重視校舍、校容校貌等基礎設施條件的改善而忽視了對教學軟環(huán)境的改善,實驗室、圖書室、教學儀器、器材用品、學習用具等教學資源得不到進一步充實與完善;還有就是教師教學業(yè)務能力提高的自覺性不夠,年齡偏大的教師滿足于既有工作現(xiàn)狀,不思變革,年輕教師熱衷于學歷提高教育。總之,是相當一部分教師不能積極主動地適應素質(zhì)教育的要求,努力學習新理念、新方法,積極撰寫教研論文,提升執(zhí)教能力,向成就名師的方向奮斗。

    (二)是教學管理亟待加強。在平時督導檢查中發(fā)現(xiàn)很多學校在學校管理上有思想、有實招,但是教學管理工作落空,突出表現(xiàn)在一無教學管理制度和教研工作計劃,二無檢查組織、督導不力,三無量化考核與記載。

    對教師的教學行為缺乏明確的要求,對教學質(zhì)量的提升沒有具體的舉措,教師的教學行為隨意性大,教學工作處于自然生長的狀態(tài),學生的養(yǎng)成教育幾近空白。

    新學年教育督導思路是:以質(zhì)量效益觀為核心,以校園文化建設為依托,以教研活動為載體,抓常規(guī)、提質(zhì)量、樹新風,促進教育的均衡發(fā)展,努力構(gòu)建和諧校園,提升辦學水平,為學生的發(fā)展奠定良好基礎,為服務轄區(qū)內(nèi)人民群眾脫貧致富提供智力支持,力爭辦人民滿意的教育。

    (一)、進一步樹立質(zhì)量效益觀。

    通過大面積提升教學質(zhì)量,帶動素質(zhì)教育上臺階,以學生掌握扎實的基礎知識和基本技能為首要出發(fā)點,促進學生的全面健康發(fā)展。總的督導目標是兩小學在鞏固今年已有的成績的基礎上力爭薄弱校、薄弱年級,尤其是英語、綜合等薄弱學科要有大的突破。在本學期期中六年級抽考中已暴露出了一些問題,中北的教學質(zhì)量令人擔憂,而在今年的六年級畢業(yè)統(tǒng)考中就集中表現(xiàn)出了綜合科成績決定一個年級、一個學校成績的非常嚴重的問題。語文及格率68%,數(shù)學及格率75%,綜合均分僅54分,。這個教訓是非常沉痛的,必須引起各位校長、全體教師的高度重視。通過督導檢查,我們發(fā)現(xiàn)在小學英語、綜合科目的教學中首要的不是師資師能的問題,在的突出問題仍然是教學態(tài)度的問題。很多學校借口工作任務重,英語、科學課開起來了,但是沒有正規(guī)的教案,有的甚至不布置也不閱作業(yè),上課照本宣科,教師大念一遍,學生小念一遍,以為如此便可以了。形成這種現(xiàn)象的根源在于教學管理未納入量化內(nèi)容。我們要求,以后學校至少文化課要有詳實教案,常識課要備略案,技能課要有教學計劃。作業(yè),文化課、科學課都要有,只是量的多少不同而已。兩所初中在教學質(zhì)量上要力爭實現(xiàn)跨越式發(fā)展。就今年的初三會考成績來看,回中主要是鞏固率、參考率等的問題,三中主要是綜合課成績的問題。兩所學校要認真分析問題,仔細查找原因,及時制定對策,從管理策略和教學行為上再下功夫。所有教師都必須清醒地認識到我們的教育是基礎教育,給學生一個堅實的知識基礎,這是我們義不容辭的責任,也是靈武人民對我們的最大要求。我們必須報著對他們負責任的態(tài)度,努力工作。

    (二)積極開展校園文化建設。

    這一思路是我們在上學期末就提出來的本學年工作重點之一,因條件不成熟未能及時實施,現(xiàn)在來看,我們提的不早,教育的要求也已明朗化。各學校要把校園文化建設、創(chuàng)建文明校園活動當作加強學校管理、進行師德師風教育、開展未成年人思想道德建設的載體來抓。通過這一活動的.開展,進一步轉(zhuǎn)變校風、教風、學風,為素質(zhì)教育打造廣闊的平臺,使學生德智體美得到和諧、健康的發(fā)展。

    1、學校管理要做到“細、嚴、實、活、特”

    “細”就是管理要精細、規(guī)范,實現(xiàn)由粗放型向集約型的辦學模式轉(zhuǎn)化;“嚴”就是工作程序嚴格、規(guī)范,真正體現(xiàn)一依法治校、以規(guī)施教;“實”就是各項工作要從實際出發(fā),想實招、辦實事、講實干、求實效,切忌嘩眾取寵,搞形象工程、面子做法;“活”就是要給學生以靈活的發(fā)展空間,創(chuàng)造活潑的育人氛圍,使各類學生都得到應有的發(fā)展;“特”就是結(jié)合各自實際,走特色發(fā)展之路,在辦學上有特色、管理上有亮點、充分彰顯個性。

    2、教師在每學年工作中要制定兩個目標,即一個個人成長目標,一個教育成果目標。實現(xiàn)兩點成就(個人發(fā)展或文化素質(zhì)提高的成就,專業(yè)研究成果或教學成就)。

    3、學生在校做到“五個一”,每年為學校栽一棵樹或種一株花、每學期讀一本好書、每月有一個進步、每周背誦一首詩歌、每天做一件快樂的事。通過這些活動,培養(yǎng)學生的人文精神與科學精神,開展未成年人思想道德建設。

    4、學校總務工作要積極為校園文化建設創(chuàng)設有利條件,在辦學軟資源上多投入,如信息技術(shù)設備建設,實驗室、圖書室等功能室的裝配與補充,教師、學生文化活動的開辟,學生學習、活動輔助用品用具的購置與投入等等。通過經(jīng)費傾斜政策,為文明校園創(chuàng)建再立新功。

    (三)、探索管理體制、用人機制改革,推動義務教育的均衡發(fā)展。

    目前,在我學區(qū)教育資源上存在著嚴重的不均衡現(xiàn)象,且教師隊伍現(xiàn)狀不穩(wěn)定,要求調(diào)整工作單位的教師較多,這給我們的工作帶來很大的壓力。我們教師隊伍的現(xiàn)狀是總體超編,局部多寡不均。在這種情況下教師分配、調(diào)動,上報時我們不予考慮,而一些薄弱校又面臨著關(guān)門的危險,導致管理跟不上,效益下滑。

    根據(jù)全市教育會議的精神:

    (2)要定期組織教學能手、優(yōu)秀教師到兄弟學校舉辦教學觀摩和教育成果展示活動,活動重在優(yōu)質(zhì)常態(tài)課,帶動教師隊伍整體水平的提高;(3)建議鼓勵城區(qū)教師支援農(nóng)村教育,逐步建立城區(qū)中小學教師和管理人員到農(nóng)村學校任教或管理服務,對于支教教師在通勤補助、年度考核、評優(yōu)選先、職稱晉升上給予優(yōu)先考慮和照顧。

    (4)要加強校長任期目標管理,促使校長加強自身修養(yǎng),不斷提高能力,對經(jīng)考核不勝任職務的要及時進行調(diào)整。

    (5)加強教師師德師風建設,堅持正面引導教育為主,對問題教師建立責任追究制;

    (6)有條件的學校要努力完成小學附設學前班,堅決杜絕學前班、一年級混合編班。

    (四)、大力加強學生的養(yǎng)成教育和思想道德建設,進一步落實藝術(shù)“3+1”提升工程。

    要給學生灌輸正確的禮儀常規(guī)、生活常規(guī)和學習常規(guī),努力發(fā)掘?qū)W生的非智力因素,抓細節(jié)、經(jīng)常抓、抓反復,做到處處皆教育、時時抓細節(jié);每一次督導檢查都不忘督導藝術(shù)“3+1”提升工程。

    總之,優(yōu)秀督導學習,做好自己的本質(zhì)工作,促使學校工作再上新臺階。

    督學工作個人工作總結(jié)(專業(yè)13篇)篇六

    根據(jù)七星關(guān)區(qū)教育督導室的分工,本人負責督導清水鋪鎮(zhèn)清水中學、紅巖小學、后山小學、和平小學、民族小學、發(fā)沙小學六所學校。 本年度里,我認真研讀七星關(guān)區(qū)教育督導室下發(fā)的相關(guān)督導文件,明確了督導政策,熟悉了教育政策法規(guī),提高了認識,使我在本年度里督導工作有序開展。我通過了隨機聽課、查閱資料、座談走訪和校園巡視等方式對責任區(qū)內(nèi)學校進行督查,督查中發(fā)現(xiàn)各校在安全工作、營養(yǎng)餐工作、教學管理、辦學行為、業(yè)務開展等方面都做出了一定的成績,同時也發(fā)現(xiàn)了一些問題。并對學校提出了意見和建議。各校對提出的問題能夠及時采取措施,積極整改。 值得肯定的方面有:

    一、辦學行為規(guī)范。

    1、各校都能按照國家課程方案開設規(guī)定課程,大課間活動開展正常;

    3、無亂收費和亂訂亂購教輔現(xiàn)象。

    二、教學管理規(guī)范。

    各校都能按時舉行升旗儀式,師生出勤正常;教師備課認真,課堂能體現(xiàn)課改精神;作業(yè)開設全,作業(yè)量適中,批閱認真;學校集體備課、合作研討、聽評課等活動正常開展,作業(yè)教案都有檢查記錄。

    三、安全工作落實到位。

    校園安全工作排查到位,有臺賬,做到了防患于未然;防溺水,防意外事故及交通安全宣傳力度大。宣傳方式有:課堂、橫幅、宣傳欄、黑板報、校園廣播、致家長一封信、安全警示牌等。

    四、營養(yǎng)午餐工作井然的序。

    各校營養(yǎng)餐開展得有聲有色,采購有序,學生按時就餐,安全就餐,食堂管理到位。

    存在的主要問題:

    一、教學管理有待加強。個別學校計劃落實不到位,個別教師備課,批改作業(yè)有不踏實現(xiàn)象,個別學校教研活動開展流于形式,不能深入。

    二、個別學校對營養(yǎng)餐工作不夠重視,沒按時做帳。

    三、師德師風有待加強。個別教師思想狀況跟不上時代要求,進取心不強。

    主要建議:

    1、加強師德師風建設。

    2、強化教育教學管理,重在計劃、制度落實,著眼于教學進程(備課、上課、作業(yè)、輔導)的精細化管理。

    督學:胡大春

    2015年1月10日

    在過去的2015年中,本人牢固樹立“推行素質(zhì)教育,提高教學質(zhì)量”的督學意識,以導為主,督導結(jié)合。對所屬的朔里實驗小學、朔里中心校下屬的徐樓小學、劉莊小學、沈集小學進行了多方面、多環(huán)節(jié)、多形式的督導。推動所督學校依法辦學、規(guī)范辦學,促使這幾所學校進一步養(yǎng)成了良好的校風、教風、學風。促進所督學校教學質(zhì)量全面提高。

    一、加強教育教學常規(guī)督導。

    本人將每個月上旬規(guī)定為定期督導時間,在不影響本人及所屬學校正常工作的前提下,深入這四所學校校園進行督導。內(nèi)容包括:檢查教師作業(yè)教案、推門聽課、檢查學校各種工作記錄等,看學校各項工作是否按上級和本學校工作開展工作。促使各學校嚴格落實常規(guī)工作。

    二、依法履職,科學規(guī)范,客觀公正地對所督學校進行督導。 本人在督導過程中,堅持實事求是,有一說一,直指問題。深入了解各學校實際情況,說真話不說大話空話,與所督學校領(lǐng)導師生真誠交流,及時反饋,口頭建議與下發(fā)整改通知相結(jié)合,督促工作一抓到底,不留問題,實在處理不了直接向相關(guān)領(lǐng)導反饋。

    三、經(jīng)常學習,充實自己,提高自身業(yè)務水平,確保自己不瞎指揮,亂說話,取得了所督學校領(lǐng)導及師生的信任,與所督學校人員建立了良好的人際關(guān)系。

    責作督學,自我定位很重要。我們不等同于行政領(lǐng)導,無法下命令,因此只能拿出高人一籌的教育教學專業(yè)知識,才能取得所督學校領(lǐng)導和師生的信服。所以,在工作之余,我經(jīng)常用閱讀有關(guān)教育教學和督導的相關(guān)書籍,充實自己。同時做有底氣的事一督到底,沒把握的話和事情反復研究和求證,再向所督學校反饋,因此在一年的督導工作中,無一例因本人督導的原因而造成學校工作失誤的案例。

    四、專項督導,熱情投入。

    2015年下半年,杜集區(qū)教育完成了一項十分重要的任務:即通過了國家教育部對我區(qū)的均衡教育發(fā)展的驗收。在這個準備迎接檢查的過程中,本人深入各學校三十多次進行專項督導。在確定我所督導的沈集小學為迎檢學校時,我更是一連七天都扎根于沈集小學,看環(huán)境、查資料,甚至親自為學校清理衛(wèi)生死角。沈集小學在這次迎檢過程中表現(xiàn)出色,為杜集區(qū)通過驗收做出了很大的貢獻。本人也獲得區(qū)教育局領(lǐng)導和朔里中心校領(lǐng)導及沈集小學師生的一致稱贊。

    五、嚴于律己,作風正派。

    本人在督導過程中嚴格要求自己,不接受所屬學校的任何禮品和吃請。一到學校就談工作,談完工作就回家。一年來,未接受學校方任何吃請。

    六、掛牌督導,處理相關(guān)問題。

    一年來,本人接到各種咨詢電話和投訴電話上百次,對

    接訪人均能做到以禮相待,耐心解答。處理問題及時公正。一年來,本人所督學校無一例上訪事件,有力地保證了學校在穩(wěn)定的環(huán)境下完成教育教學工作。

    七、加強對安全工作的督查。

    安全第一,始終是本人對所屬學校的不變要求。每次到學校,必查有無安全隱患,有沒有對學生進行安全教育。一年來,所屬學校無一例安全事故發(fā)生。

    八、認真填寫督學記錄,做好資料完整收集整理工作。做到工作有痕跡,落實責任有根據(jù)。做實細節(jié)使督學工作質(zhì)量進一步提高。

    當然,本人是第一次擔任督學工作,工作仍欠缺一些經(jīng)驗在今后工作中,我將進一步學習和求索,把督學工作做得更加完美!

    趙峰(朔里片區(qū))

    2015年2月

    趙 峰

    朔里片區(qū)責任督學

    2015年2月

    根據(jù)渦陽縣教育督導的分工,城關(guān)中心校孫浮梁、孫友付、張昊,城關(guān)四小張秀麗,城關(guān)二小李悅飛五人負責督導城關(guān)學區(qū)36所公、民辦中小學、幼兒園。自從擔任城關(guān)學區(qū)責任督學以來,我們嚴格遵守《中小學校責任督學工作守則》,能夠堅持督導標準,認真負責,忠于職守,實事求是,做到定期到責任區(qū)學校督導檢查,細致了解情況,查閱檔案資料,并及時與學校負責人交換意見。督查中發(fā)現(xiàn)各校在安全工作、教學管理、辦學行為、業(yè)務開展等方面都做出了一定的成績,同時也發(fā)現(xiàn)了一些問題。并對學校提出了意見和建議。各校對提出的問題能夠及時采取措施,積極整改。現(xiàn)將督學工作簡單匯報如下:

    一、 明確任務,認真履行職責

    被聘為兼職責任督學以來,我們認真學習《教育督導條例》、《中小學校責任督學掛牌督導規(guī)程》、《中小學責任督學工作守則》等文件,詳細了解責任督學基本職責及工作程序和方法、制度與要求等,明確每一個責任督學的任務。每月至少用多種不同方式與責任區(qū)學校溝通一次,通過實地察看、查閱檔案資料、談話交流、深入課堂聽課座談、電話交流等多種方法,對責任區(qū)36所學校的各項工作進行督導,提出合理化意見和建議,認真填寫責任督學記錄表。

    二、高度重視,加強溝通與交流

    除親臨責任區(qū)學校督導外,日常還與各學校領(lǐng)導保持聯(lián)系,反饋各類信息。如:育紅小學的一些家長打電話詢問開學事宜,我就與周校長聯(lián)系了解情況,給家長明確的答復;犇鑫學校部分家長打電話反映學校校車等問題,我們向家長解釋情況,取得家長的理解。另外,責任區(qū)學校咨詢的任何事宜,堅持做到有問必答,或者一起商討,找出解決問題的方法與途徑。

    三、認真學習,探索督學新方法

    我們認真學習《國務院督導條例》,又因為我們對幼兒教育比較生疏,我又學習了《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教師專業(yè)標準》、《3—6歲兒童學習與發(fā)展指南》、《幼兒園教育指導綱要》等政策性文件,在督學工作過程中,個別督導與隨機訪談相結(jié)合的方式,對責任區(qū)的學校和幼兒園的開學工作、校車安全、校園安全、校務管理、校園文化建設、班級文化建設、校園衛(wèi)生保健及食品安全管理、教師隊伍建設、家校溝通等工作進行了督導。

    四、深入課堂,提升教學教研水平

    師五年級“三角形面積”數(shù)學課等,我們不僅對所教的課進行研討,還涉及到班級衛(wèi)生、文化建設、校園文化、校園安全、教研方式等多方面的交流與溝通。

    五、存在問題與設想

    (一)責任區(qū)學校:1、教學管理有待加強。個別學校計劃落實不到位,個別教師備課,批改作業(yè)有不踏實現(xiàn)象,個別學校教研活動開展流于形式,不能深入。2、學校安全意識和應急措施較欠缺,個別學校衛(wèi)生條件需要改善,學生的生活習慣有待進一步培養(yǎng)。3、師德師風有待加強。個別教師思想狀況跟不上時代要求,進取心不強。

    主要建議:

    1、加強師德師風建設。2、強化教育教學管理,重在計劃、制度落實,著眼于教學進程(備課、上課、作業(yè)、輔導)的精細化管理。3、不斷強化安全意識,加強安全隱患排查,制定應急措施與演練。4、加強對學生養(yǎng)成系列教育,尤其要重視學生學習、生活的好習慣養(yǎng)成教育。

    立新的教育觀念,堅持督與導相結(jié)合,以導為主,以督為輔,強化服務職能,加大工作力度,把督導工作做得更好,為渦陽縣督導工作及教育事業(yè)的發(fā)展,做出應有的貢獻!

    督學:孫浮梁 孫友付 張昊 張秀麗 李悅飛

    2016年5月28日

    督學工作個人工作總結(jié)(專業(yè)13篇)篇七

    為進一步規(guī)范辦學行為,加強學校管理工作,提高學校管理水*,提升學校教育教學質(zhì)量,根據(jù)《xx縣人民*教育督導室關(guān)于建立督學責任區(qū)制度的通知》(x政教督0121號)文件要求,在xx縣人民*教育督導室的直接領(lǐng)導和縣教體局的正確指導下,結(jié)合本地實際,我學區(qū)督導工作主要從以下幾個方面開展:

    工作方式:*時抽查與集中督查相結(jié)合(*時抽查不定次數(shù)不定時間,集中督查每學期不少于3次)。

    工作原則:不打招呼、推門就進、不聽匯報、不走過場工作途徑:一看、二查、三聽、四座談、五反饋、六總結(jié)基本內(nèi)容:從學校管理、校務公開、校園文化、體藝衛(wèi)生、師德師風、教研教改、安全工作、惠民政策、學校黨建、財務后勤、項目建設等方面進行認真、細致、全面的檢查,同時提出整改意見和建議,切實解決學校發(fā)展中遇到的困難和存在的問題,確保學校各項工作領(lǐng)導到位、責任到位、落實到位。

    學區(qū)以校園文化陣地建設為突破口,以讀書活動為*臺,以健康的體魄為培養(yǎng)重點,進行校園“三項活動”專項督導。學區(qū)要求各校制定具體的實施方案,將三項活動落實到位。各校要以校為本,堅持不懈抓校園綠化、美化、凈化工作,充分利用校園櫥窗板報,宣傳國家大事,宣傳學校、班級的新人新事,張貼展示學校校訓、教風、學風、校風,布臵好教室及各類功能室,辦好校園文化墻;學校櫥窗、各班板報內(nèi)容兩周一換,遇有重大節(jié)日及事件時隨時更新更換,扎實開展好校園文化活動;學校每學期至少集中開展2次校園文化建設自查工作。各校每個班級要堅持開展經(jīng)典誦讀活動,對學生的優(yōu)秀習作、讀書心得進行播報;每位教師要養(yǎng)成隨時讀書的好習慣,做好學生的榜樣,師生要養(yǎng)成想讀書、愛讀書、會讀書的好習慣,營造良好的讀書氛圍;班級要充分利用每天語文課前5分鐘時間,開展“課前吟誦”活動;學校每學期至少集中開展2次“書香校園”、“書香班級”主題活動,每年舉辦1次“師生讀書節(jié)”活動并開展2-4次歌唱經(jīng)典、演繹經(jīng)典、經(jīng)典誦讀展示等活動。學校要積極貫徹“健康第一”、“每天鍛煉一小時,幸福生活一輩子”的現(xiàn)代健康理念,以全面實施《學生體質(zhì)健康標準》、大力推進體育大課間活動為重點,蓬勃開展“陽光體育活動”,提高學生身體健康素質(zhì),進一步推進校園體育文化建設;學校要優(yōu)化課間操時間、空間、形式、內(nèi)容和結(jié)構(gòu),使學生樂于參加,主動地掌握健身的方法并自覺鍛煉;學校每學期要集中開展2-4次“我運動、我健康、我快樂”主題實踐活動,每年至少舉行1次大型運動會。

    每學期開學初學區(qū)對各校收費情況進行1次專項督查,要求各校將收費標準及時永久性地公示,每學期期中、期末對各校收支情況進行審計,并對群眾、教師反映強烈的學校帳務進行清查,確保了教學經(jīng)費正常合理使用,杜絕了亂收費現(xiàn)象的發(fā)生。除此之外,學區(qū)會不定期地對各校財務工作進行業(yè)務指導,糾偏糾錯,力保規(guī)范合理。

    努力把學校建成學生最安全、家長最放心的地方,積極創(chuàng)建*安校園,始終是學區(qū)安全工作的出發(fā)點和落腳點。每學期,學區(qū)都高度重視并加大學校安全工作督導力度。一是學區(qū)、學校成立安全管理工作領(lǐng)導小組,不斷修訂完善《xx學區(qū)學校安全管理制度》。二是明確分工,靠實責任,分層簽訂安全責任書,開學初,學區(qū)與學校,學校與教師簽訂了《xx學區(qū)安全管理目標責任書》。三是開展學生安全教育專題活動,學區(qū)每月安排1次安全教育專題活動,學習宣傳安全知識,開展安全教育活動,增強學生安全防范意識。四是實行學校安全周排查、月報告制度,學校安全工作領(lǐng)導小組每周對學校校舍、周邊環(huán)境、學生到校、學校水電路等方面進行排查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,對不能及時處理的安全隱患及時上報。

    為了全面推進素質(zhì)教育,認真構(gòu)建高效課堂,進一步提高學校教育教學質(zhì)量,學區(qū)把督導學校教研教改工作擺在重點位臵。

    1、扎實開展教研教改活動。學區(qū)每學期集中舉行2次中小學優(yōu)質(zhì)課活動和1次骨干教師評選活動。各學校經(jīng)常利用教師會、教研活動等形式,組織教師進行教育改革前沿理論學習,豐富教師理論儲備。為使高效課堂建設少走彎路,學區(qū)還多次組織高效課堂建設推進觀摩活動,讓教師在練課中反思,在反思中成長,使課堂教學水*不斷提高。

    2、召開畢業(yè)班教學研討會。為了扎實做好畢業(yè)班教學工作,提高畢業(yè)班教學質(zhì)量,每年召開4-6次畢業(yè)班教師、教研組長參加的教學研討會(中小學分開,各2-3次),共同探討畢業(yè)班教學工作,關(guān)注畢業(yè)年級復習情況。要求教師對畢業(yè)班教學工作認真細致地分析,指出各學科教學中存在的問題,提出扎實抓好教學工作、提高畢業(yè)班教學質(zhì)量的方法和舉措。

    3、召開班主任工作研討會。為了深入探索班主任工作的新方法、新途徑,充分發(fā)揮班主任在教育教學工作中的重要作用,每學期召開2-3次班主任工作研討會,使全體班主任對班級管理工作有一些新認識,促進班主任科學管理班級的意識,為班主任專業(yè)化成長提供有效指導。

    學區(qū)成員人人都是督導員,按照學區(qū)年初計劃和安排,我們堅持每周有人到學校督查工作。任務是:聽課,檢查學校檔案、教師教案、學生作業(yè)、聽課記錄、業(yè)務筆記,召開師生代表會以聽取他們對學校的意見和建議。另外,重點關(guān)注學生學習興趣、習慣等的培養(yǎng)。我們對學校工作督查不定期定時,做到了重業(yè)務、勤指導,強管理,保*安,促使學校各項工作進一步規(guī)范化。

    幫助制定整改措施,針對不同校情,分類進行指導,學校管理和教學質(zhì)量得到不斷提高。

    督導工作還需要深化的方面:

    一、學區(qū)督導人員要強化學習,不斷更新督導理念。

    學習是加厚基礎知識,更新教育思想,轉(zhuǎn)變管理理念,提高綜合素質(zhì)的前提和基礎。更新教育督導理念的唯一途徑就是強化學習,不斷實踐。每一位督導人員都要把學習、研究、實踐作為履行職責、干好工作的基本要求和工作準則。要學習新課改理念和新課程標準,樹立先進的教育思想和教育督導理念,力爭使自己成為現(xiàn)代教育理念的引領(lǐng)導者和指導者。要學習先進的辦學理念,做督導評估的“明白人”。要建立督導人員學習培訓制度,定期不定期開展培訓學習和專題研討,盡快解決學區(qū)督導人員督導理念不新、專業(yè)知識老化的突出問題,著力提升督導隊伍業(yè)務素質(zhì)和督導能力。要研究教育、研究督導、研究學校、研究學生、研究教學,把工作的重心始終放在抓研究、抓指導上,積極探索科學、務實、高效、權(quán)威的督導評價模式,力爭使自己成為專家型督學,爭做知識型督導員,建設學習型督導小組。督導人員要經(jīng)常深入學校,深入師生、深入課堂,堅持開展督導評估,用先進的管理理念指導教育教學工作,在督導實踐中檢驗和引導教育管理工作不斷向規(guī)范化、科學化、現(xiàn)代化方向邁進。

    二、優(yōu)化學區(qū)督查機制,促進學校科學發(fā)展。

    督學工作個人工作總結(jié)(專業(yè)13篇)篇八

    2、開展一輪對責任區(qū)內(nèi)小學和幼兒園的安全教育督導工作。?。

    3、加大對規(guī)范小學和幼兒園辦學行為的督導。?。

    4、開展一次對小學和幼兒園德育工作專項督導。

    5、對小學和幼兒園常規(guī)管理督導調(diào)研。?。

    6、素質(zhì)教育隨機督導。?。

    ?7、完成政府教育督導室和教育局交辦的工作任務。?。

    2、按時完成縣人民政府教育督導室和教育局交辦的各項工作任務。?。

    7、協(xié)助學校開展教學常規(guī)性檢查工作。?。

    12、找家長和群眾訪談。?。

    13、完成學校臨時委托的其他工作。?。

    14、完成督學責任區(qū)(學校)。

    工作計劃。

    總結(jié)。?。

    15、按時完成縣人民政府教育督導室和教育局交辦的各項工作任務。?。

    督學工作個人工作總結(jié)(專業(yè)13篇)篇九

    本人做兼任督學已經(jīng)十余年了,去年年底又受聘為虹口區(qū)掛牌責任督學。我的感受是在實踐中學習,在學習中提高。上半年,通過一系列的市級、區(qū)級培訓,聽了尹后慶主任的動員報告、聽了楊國順主任、毛愛群副主任的報告,學習了相關(guān)文件,我對責任督學工作的認識不斷提升,對“定好位、盡好責、守好門、開好方”有了自己的體會,對當好一名合格的責任督學,發(fā)揮有效的指導作用,有了自己的一套做法。一句話:理論學習更新了觀念,技能培訓增長了智慧,領(lǐng)導期望增強了信心,在正確思想指導下,我們現(xiàn)在基本上督有方向,導有實效。

    半年的督學工作雖然花去了我相當多的時間和精力,但我認為非常值得。具體說有以下幾個方面。

    督導室安排我深入的學校是一中心、三中心、六中心、崇明、紅旗五所學校,作為兼職督學,必須準確地領(lǐng)悟督學的職責、把控好自我的位置,本著服務為先、督促為基、指導為根、發(fā)展為本的宗旨,通過與校長面對面的談心,如朋友間聊天的方式談論學校的成績和困惑;認真傾聽校領(lǐng)導對學校未來發(fā)展的期愿,在走走、看看、聽聽、談談、問問中,有針對性地了解、掌握學校的基本現(xiàn)狀和需求。我把各校的如新生招生、教師發(fā)展、校舍改建等各方面不同需要放在心上,有機會就及時向有關(guān)部門和領(lǐng)導反映。

    我清楚地意識到:監(jiān)督、評估、指導、服務是督學工作的基本方法,學會用真心督、用真情導,有效地的督和導其實質(zhì)就是督而適切、導而有度,為學校的提升、發(fā)展提供服務。

    任職時間不長,但接受的任務卻不少,半年里,下到學校總共是35次數(shù),除了每月到學校督導一次外,還完成了各項任務,迎接市、全國“均衡發(fā)展督導認定”工作,我兼任的五個學校,三中心先后接受市、全國的兩次督查,紅旗小學又抽到國家教育部的督查,為了能最好地展現(xiàn)虹口教育均衡發(fā)展的成效,我先后多次到三中心、紅旗小學,不計較時間,雙休天、下班后休息時間都盡力幫助,從材料準備、數(shù)據(jù)核對、清理環(huán)境、布置場地、線路設置我都與學校領(lǐng)導和老師們一起完成;督促學校完成建立“電子檔案”;“基于課程標準的教學評價”的督查;20年招生工作的巡視;按督導室要求,在五月份里就完成了到各校的聽課;參加了六中心小學的“水資源保護、利用”主題隊會;紅旗小學的“舞動紅旗、放飛夢想”‘六、一’慶祝晚會暨藝術(shù)節(jié)閉幕式;協(xié)助小教科調(diào)查、了解部分學校的信訪處理,參與調(diào)研“放學后看護工作”,在工作中,只要學校有需求,我就會積極出主意、想辦法配合做好每項任務。

    本人督導的五所學校在多年的辦學中積累了相當?shù)慕?jīng)驗,在搜集、建立各校電子檔案的時機,也是督學進一步了解學校的機會。在六中心、天水路小學接受三年發(fā)展規(guī)劃督導前,我主動關(guān)心、盡力配合、積極幫助學校建設辦學特色。

    一中心小學“我能行”的學校精神,傳承“我能行”文化,培養(yǎng)新時代學生積極向上的優(yōu)秀品質(zhì),經(jīng)過多年的實踐探究,學校從管理、教育、教學全方位,以“自信”培養(yǎng)為核心,積極體驗、踐行“我能行”精神,逐步形成學校的辦學文化。

    三中心小學堅持以“新健康教育”為理念,以“藝術(shù)教育”為特色,為學生創(chuàng)設適合的教育,通過多元智能的開發(fā),促進學生健全人格的形成,從而培養(yǎng)健康的生活習慣、生活方式、成為“身心健康、習慣良好、品德優(yōu)秀、喜愛藝術(shù)、適應性強、珍愛生命”的小學生。

    六中心小學在傳承“主體性教育”實踐研究的基礎上,以“師生自主快樂、共同成長發(fā)展”為發(fā)展目標,進一步深化“雙主體互動教育”,形成“手牽手,心連心,自主快樂同成長”的校本核心教育價值觀,對學校教育的“四自模式”進行了新的解讀。

    紅旗小學自20xx年起,就明確提出了進行“創(chuàng)生教育”系列探索,在進行“創(chuàng)生”課題研究的過程中,確立了行動目標:以“愛”為核心,以“新”為手段,激發(fā)師生的生命活力。在這一行動目標的引領(lǐng)下,學校以教育創(chuàng)生、提高質(zhì)量為追求;以流程管理、師生發(fā)展為主線,不斷進行“創(chuàng)生”思考、“創(chuàng)生”實踐,有效促進了學校教師的專業(yè)發(fā)展,為學生終生發(fā)展打下良好的基礎,進一步形成鮮明的學校特色,推動學校的可持續(xù)發(fā)展。

    崇明路小學堅持“諸育發(fā)展,藝術(shù)見長”的自主辦學發(fā)展策略,積極建構(gòu)學校“美教育”體系,圍繞“能繪郵票、會吹唱,學習藝術(shù)、懂欣賞”的學生培養(yǎng)目標,開設具有本校特色的“漫游方寸間”(學生郵票設計)、“紙杯工藝”(紙藝制作)“五彩音樂夢”(樂、曲學習)等校本課程,力求創(chuàng)建學校特色。

    半年的實踐,我覺得督學工作任務多、要求高,有時會感到壓力很大,對已經(jīng)退休的人員來說,政策、信息、要求掌握不及時,可能給工作帶來一定的影響;每月一次的學校走訪,有時會覺得重點不明確、缺乏針對性;跟學校領(lǐng)導的溝通中,有時會把握不準交流的適度,有無的放矢的情況,針對以上不足和困惑,在今后的督學路上,我首先要加強學習,了解、明確教育的形勢、任務、要求;其次要提高與校長交流的藝術(shù)性,及時將有關(guān)情況進行溝通和反饋;再次要努力創(chuàng)新督學方法和手段,使督學工作更有實效。

    督學工作個人工作總結(jié)(專業(yè)13篇)篇十

    1、加強對體育衛(wèi)生與藝術(shù)教誨工作的帶領(lǐng)。我縣各級各種宿舍均有分擔副校長當真體育衛(wèi)生與藝術(shù)教誨工作,并由教務處、團委、總務處、體藝組、衛(wèi)生室等有關(guān)處室緊張當真人構(gòu)成了宿舍體育衛(wèi)生藝術(shù)帶領(lǐng)小組。帶領(lǐng)小組及時傳達、構(gòu)造進修上級有關(guān)文件精神,當真進修《宿舍藝術(shù)教誨工作規(guī)程》、《門生體質(zhì)健康標準》和《宿舍食堂與門生集體用餐衛(wèi)生辦理法則》以及體衛(wèi)藝教誨工作的政策標準。

    2、宿舍將體育、藝術(shù)師資及校醫(yī)納入教師培訓籌劃。

    1、宿舍要求班主任教授及時把握門生體質(zhì)狀況,同時鞭策門生自動參加體育活動,做好門生體育活動的考勤記錄;自動展開體育競技活動。

    2、宿舍嚴厲根據(jù)省頒課程籌劃開齊開足體育課程并根據(jù)傳授綱領(lǐng)領(lǐng)求講課。

    3、包管門生每天起碼一小時體育熬煉時候(含體育課),自動構(gòu)造校外體育活動,并力求典范化、軌制化。

    4、各宿舍建立體育活動項目標課外樂趣小組。如乒乓球隊、籃球隊等。并自動保舉優(yōu)秀選手參加各級各種活動會,也獲得了很好的成績。

    5、各宿舍配備專職體育教師,并展開相干培訓。本年度,構(gòu)造全縣體育師資參加新廣播體操培訓。同時,還構(gòu)造各校優(yōu)秀班主任教授參加校級門生廣播體操培訓。

    6、大都宿舍按法則配置體育場地、配備體育東西和傳授器具、用品等,并做好課表里體育活動和體育練習的安定工作。

    1、傳授衛(wèi)生:根據(jù)《中小宿舍講堂采光和照明衛(wèi)生標準》進行查抄,講堂均勻照度根本到達150lx,講堂黑板無破壞、無眩光。

    2、宿舍食物衛(wèi)生:各宿舍嚴厲履行《宿舍食堂與門生集體用餐衛(wèi)生辦理法則》,與食堂承包者簽訂《衛(wèi)生安定責任書》,建立衛(wèi)生責任究查軌制;總務后勤部分有專人當真宿舍食物衛(wèi)生安定工作;宿舍食堂有衛(wèi)生允許證,從業(yè)人員有健康證,有食堂衛(wèi)生辦理軌制與辦法,食堂環(huán)境與配置、食物加工、寄存器具符合衛(wèi)生要求,食堂布局公道。縣城宿舍各班聯(lián)合向門生供給富裕的、符合衛(wèi)生標準的'飲用水,確保水源衛(wèi)生安定。

    3、健康辦理:宿舍按期展開門生的體質(zhì)查抄,建立門生健康檔案。并根據(jù)體檢資料進行統(tǒng)計分析。

    4、健康教誨:全縣構(gòu)造展開防備艾滋病宣揚教誨活動,并將防備艾滋病宣揚教誨作為緊張內(nèi)容,經(jīng)過議定圖片、講座、黑板報、發(fā)放防備艾滋病教誨資料等對門生進行防備艾滋病和遠離病毒的健康教誨,并根據(jù)季候性流行病傳染特點,進行防備宣揚教誨;健康教誨的時候以健康教誨課和晨會為主;師資由各班主任兼任和校醫(yī)兼任。經(jīng)過議定健康教誨活動,門生根本把握了健康知識,養(yǎng)成了精良的健康行動風俗。

    1、各宿舍按省頒課程籌劃自動開齊開足藝術(shù)課程,并按課程標準和籌劃要求進行講課;

    2、各宿舍根據(jù)本校實際環(huán)境建立了“書法”、“美術(shù)”、“電子琴”等差別門類藝術(shù)樂趣小組,班主任教授能自動指導全部門生參加課外藝術(shù)活動,并做到凡是化、軌制化。按期進行結(jié)果亮相,按期展開專職藝術(shù)教師教研活動和交易培訓。

    4、部分宿舍配備有專用講堂、配備傳授東西、教具、掛圖等,根本符合傳授要求。

    在看到成績的同時,我們也發(fā)覺了一些題目,校與校之間體衛(wèi)藝工作存在不均衡性,極少數(shù)宿舍體衛(wèi)藝工作的薄弱,專用講堂、傳授辦法(配置)及師資等不敷題目,重體輕藝的現(xiàn)象,一些宿舍的課桌椅配套環(huán)境、講堂照明環(huán)境有待進一步改進。這些宿舍除受處所經(jīng)濟成長的制約外,還與其師資薄弱,辦理不敷科學有關(guān)。

    經(jīng)過議定此次查抄,我們感觸到宿舍體衛(wèi)藝工作始終是教誨部分的緊張工作,是連續(xù)促成本質(zhì)教誨的重要內(nèi)容。我們將進一步抓實、抓嚴、鞭策、教導好這方面工作,竭力使我縣的教誨工作獲得更大成績。

    督學工作個人工作總結(jié)(專業(yè)13篇)篇十一

    學校管理逐步規(guī)范。

    在原有的基礎上,很多校隨發(fā)展的需要補充了新的內(nèi)容,例如:三中的安全制度(應急預案責任制、協(xié)議書、特異體質(zhì)調(diào)查表)很有特色,值得借鑒;杜木橋小學的先進集體評選辦法;回中的師德師風管理制度;三中的財務管理制度。

    比較突出三中的教學管理制度要求明確,教師做的十分到位且有前瞻性,學校管理工作耳目一新、令人贊不絕口,也是質(zhì)量得以提高的根本;杜木橋的獎罰制度落實的實、兌現(xiàn)及時;中北平時工作制定量化考核細則,管理工作有很大起色。

    能嚴格執(zhí)行各項教育規(guī)章制度,依法辦學,落實管理制度較到位,無違規(guī)辦學現(xiàn)象。

    幾乎所有學校都投入了大量資金改善學校內(nèi)部辦學環(huán)境、硬化美化校園、購置課桌凳、文娛體育器材、電教設備、制作報欄、購置衛(wèi)生桶。而較為突出的,師生貢獻較大,發(fā)揚了勤儉建校的首數(shù)三中。

    比較突出的是回中粉刷校墻、硬化校園校園面貌均煥然一新。杜木橋小學購置了葫蘆絲等樂器。

    (一)是通過群眾路線實踐教育,提高了教師的思想政治素質(zhì)。

    (二)是積極參加各類業(yè)務進修與學習。根據(jù)計劃,上學年共有12人次參加了繼續(xù)教育培訓。有15人參加各層次的在職學歷教育,另有近17人次參加了各類培訓班學習,教師的職業(yè)素養(yǎng)普遍有所提高。

    (三)是各學校為了提高教學質(zhì)量,都設法改革課堂教學、上公開教課、觀摩教學、教案作業(yè)展評、質(zhì)量分析、送課等大型教研活動,各校也不同程度地開展了校本教研活動,促進了教師教育科研的積極性,提高了教師的業(yè)務能力。

    在教學工作上,我們堅持很抓教學質(zhì)量這條生命線不放松。基本思路是:第一學期抓常規(guī)、夯基礎,第二學期抓教研、提質(zhì)量。主要的作法是成立聯(lián)辦學校教研會,統(tǒng)一部署,帶領(lǐng)幫扶學校的教研教改工作。以教研會為龍頭,以學校教導處、教研組為依托,以多種形式的教學調(diào)研為抓手,激勵先進,督促后進,及時發(fā)現(xiàn)并糾正教學工作中存在的問題,揚長避短,加強整改提高。

    (一)是教育的持續(xù)發(fā)展后勁不足。主要制約因素是教育資源的配置不當,具體表現(xiàn)在:一方面教師結(jié)構(gòu)不合理,隊伍現(xiàn)狀暴露出配置上的極端不均衡,部分學校教師數(shù)量不足,部分學校教師老齡化現(xiàn)象嚴重,中北小學主要表現(xiàn)為體育與語文教師缺乏,教師老齡化嚴重,且教師隊伍不穩(wěn)定;另一方面,教學投入不力,各校在辦學主導思想上,受已形成的思維定勢的影響,普遍重視校舍、校容校貌等基礎設施條件的改善而忽視了對教學軟環(huán)境的改善,實驗室、圖書室、教學儀器、器材用品、學習用具等教學資源得不到進一步充實與完善;還有就是教師教學業(yè)務能力提高的自覺性不夠,年齡偏大的教師滿足于既有工作現(xiàn)狀,不思變革,年輕教師熱衷于學歷提高教育。總之,是相當一部分教師不能積極主動地適應素質(zhì)教育的要求,努力學習新理念、新方法,積極撰寫教研論文,提升執(zhí)教能力,向成就名師的方向奮斗。

    (二)是教學管理亟待加強。在平時督導檢查中發(fā)現(xiàn)很多學校在學校管理上有思想、有實招,但是教學管理工作落空,突出表現(xiàn)在一無教學管理制度和教研工作計劃,二無檢查組織、督導不力,三無量化考核與記載。

    對教師的教學行為缺乏明確的要求,對教學質(zhì)量的提升沒有具體的舉措,教師的教學行為隨意性大,教學工作處于自然生長的狀態(tài),學生的養(yǎng)成教育幾近空白。

    新學年教育督導思路是:以質(zhì)量效益觀為核心,以校園文化建設為依托,以教研活動為載體,抓常規(guī)、提質(zhì)量、樹新風,促進教育的均衡發(fā)展,努力構(gòu)建和諧校園,提升辦學水平,為學生的發(fā)展奠定良好基礎,為服務轄區(qū)內(nèi)人民群眾脫貧致富提供智力支持,力爭辦人民滿意的教育。

    (一)、進一步樹立質(zhì)量效益觀。

    通過大面積提升教學質(zhì)量,帶動素質(zhì)教育上臺階,以學生掌握扎實的基礎知識和基本技能為首要出發(fā)點,促進學生的全面健康發(fā)展。總的督導目標是兩小學在鞏固今年已有的成績的基礎上力爭薄弱校、薄弱年級,尤其是英語、綜合等薄弱學科要有大的突破。在本學期期中六年級抽考中已暴露出了一些問題,中北的教學質(zhì)量令人擔憂,而在今年的六年級畢業(yè)統(tǒng)考中就集中表現(xiàn)出了綜合科成績決定一個年級、一個學校成績的非常嚴重的問題。語文及格率68%,數(shù)學及格率75%,綜合均分僅54分,。這個教訓是非常沉痛的,必須引起各位校長、全體教師的高度重視。通過督導檢查,我們發(fā)現(xiàn)在小學英語、綜合科目的教學中首要的不是師資師能的問題,在的突出問題仍然是教學態(tài)度的問題。很多學校借口工作任務重,英語、科學課開起來了,但是沒有正規(guī)的教案,有的甚至不布置也不閱作業(yè),上課照本宣科,教師大念一遍,學生小念一遍,以為如此便可以了。形成這種現(xiàn)象的根源在于教學管理未納入量化內(nèi)容。我們要求,以后學校至少文化課要有詳實教案,常識課要備略案,技能課要有教學計劃。作業(yè),文化課、科學課都要有,只是量的多少不同而已。兩所初中在教學質(zhì)量上要力爭實現(xiàn)跨越式發(fā)展。就今年的初三會考成績來看,回中主要是鞏固率、參考率等的問題,三中主要是綜合課成績的問題。兩所學校要認真分析問題,仔細查找原因,及時制定對策,從管理策略和教學行為上再下功夫。所有教師都必須清醒地認識到我們的教育是基礎教育,給學生一個堅實的知識基礎,這是我們義不容辭的責任,也是靈武人民對我們的最大要求。我們必須報著對他們負責任的態(tài)度,努力工作。

    (二)積極開展校園文化建設。

    這一思路是我們在上學期末就提出來的本學年工作重點之一,因條件不成熟未能及時實施,現(xiàn)在來看,我們提的不早,教育的要求也已明朗化。各學校要把校園文化建設、創(chuàng)建文明校園活動當作加強學校管理、進行師德師風教育、開展未成年人思想道德建設的載體來抓。通過這一活動的開展,進一步轉(zhuǎn)變校風、教風、學風,為素質(zhì)教育打造廣闊的平臺,使學生德智體美得到和諧、健康的發(fā)展。

    1、學校管理要做到“細、嚴、實、活、特”

    “細”就是管理要精細、規(guī)范,實現(xiàn)由粗放型向集約型的辦學模式轉(zhuǎn)化;“嚴”就是工作程序嚴格、規(guī)范,真正體現(xiàn)一依法治校、以規(guī)施教;“實”就是各項工作要從實際出發(fā),想實招、辦實事、講實干、求實效,切忌嘩眾取寵,搞形象工程、面子做法;“活”就是要給學生以靈活的發(fā)展空間,創(chuàng)造活潑的育人氛圍,使各類學生都得到應有的'發(fā)展;“特”就是結(jié)合各自實際,走特色發(fā)展之路,在辦學上有特色、管理上有亮點、充分彰顯個性。

    2、教師在每學年工作中要制定兩個目標,即一個個人成長目標,一個教育成果目標。實現(xiàn)兩點成就(個人發(fā)展或文化素質(zhì)提高的成就,專業(yè)研究成果或教學成就)。

    3、學生在校做到“五個一”,每年為學校栽一棵樹或種一株花、每學期讀一本好書、每月有一個進步、每周背誦一首詩歌、每天做一件快樂的事。通過這些活動,培養(yǎng)學生的人文精神與科學精神,開展未成年人思想道德建設。

    4、學校總務工作要積極為校園文化建設創(chuàng)設有利條件,在辦學軟資源上多投入,如信息技術(shù)設備建設,實驗室、圖書室等功能室的裝配與補充,教師、學生文化活動的開辟,學生學習、活動輔助用品用具的購置與投入等等。通過經(jīng)費傾斜政策,為文明校園創(chuàng)建再立新功。

    (三)、探索管理體制、用人機制改革,推動義務教育的均衡發(fā)展。

    目前,在我學區(qū)教育資源上存在著嚴重的不均衡現(xiàn)象,且教師隊伍現(xiàn)狀不穩(wěn)定,要求調(diào)整工作單位的教師較多,這給我們的工作帶來很大的壓力。我們教師隊伍的現(xiàn)狀是總體超編,局部多寡不均。在這種情況下教師分配、調(diào)動,上報時我們不予考慮,而一些薄弱校又面臨著關(guān)門的危險,導致管理跟不上,效益下滑。

    根據(jù)全市教育會議的精神:

    (2)要定期組織教學能手、優(yōu)秀教師到兄弟學校舉辦教學觀摩和教育成果展示活動,活動重在優(yōu)質(zhì)常態(tài)課,帶動教師隊伍整體水平的提高;(3)建議鼓勵城區(qū)教師支援農(nóng)村教育,逐步建立城區(qū)中小學教師和管理人員到農(nóng)村學校任教或管理服務,對于支教教師在通勤補助、年度考核、評優(yōu)選先、職稱晉升上給予優(yōu)先考慮和照顧。

    (4)要加強校長任期目標管理,促使校長加強自身修養(yǎng),不斷提高能力,對經(jīng)考核不勝任職務的要及時進行調(diào)整。

    (5)加強教師師德師風建設,堅持正面引導教育為主,對問題教師建立責任追究制;

    (6)有條件的學校要努力完成小學附設學前班,堅決杜絕學前班、一年級混合編班。

    (四)、大力加強學生的養(yǎng)成教育和思想道德建設,進一步落實藝術(shù)“3+1”提升工程。

    要給學生灌輸正確的禮儀常規(guī)、生活常規(guī)和學習常規(guī),努力發(fā)掘?qū)W生的非智力因素,抓細節(jié)、經(jīng)常抓、抓反復,做到處處皆教育、時時抓細節(jié);每一次督導檢查都不忘督導藝術(shù)“3+1”提升工程。

    總之,優(yōu)秀督導學習,做好自己的本質(zhì)工作,促使學校工作再上新臺階。

    督學工作個人工作總結(jié)(專業(yè)13篇)篇十二

    本學期,新調(diào)整的第三督學組根據(jù)局里的工作安排,先后對本責任區(qū)內(nèi)的一些學校開展了如下工作:學期初入學工作檢查;為迎接省督查組對我們創(chuàng)建教育強市工作的檢查驗收,連續(xù)兩次進行督前自查推進;教育強市驗收后,再開展了一次帶有調(diào)研性質(zhì)的專題督學工作,著重督查學校課程設置、功能室使用、運動場地打造及使用、學校領(lǐng)導班子任課等實際情況。

    期間,我們組還有一段時間被抽調(diào)到甲西鎮(zhèn),檢查推進甲西教育強鎮(zhèn)的創(chuàng)建工作。

    在工作過程中,我們努力發(fā)揮督學組“監(jiān)督、檢查、促進、提高”的作用,探索“善”舉,爭取有“正能量”效應。

    1、明確督學的角色規(guī)范,理順好督學與學校的關(guān)系。我們的督學工作畢竟是在探索和不斷完善的過程中,我們關(guān)注督學制度發(fā)展的動態(tài),不斷學習國家教育督導督學的相關(guān)政策,秉著真誠的服務理念開展督促檢查工作,爭取在調(diào)研中有指導,在溝通中有共識。我們分析指出學校在辦學過程中存在的問題與不足,幫助學校研究自身找準發(fā)展思路;也明確要求學校認真研究落實督學組提出的意見和建議。角色擺正了,態(tài)度誠懇了,工作到位了,我們感覺到,學校對我們的工作是較為歡迎的。一些校長非但不反感我們的督查,反而主動熱忱地邀請我們常去給他們“找茬兒”。這為提高督學工作實效奠定了基礎。

    2、作為本組的一個特色,就是我們在本責任區(qū)內(nèi)的學校大力倡導國學經(jīng)典教育與誦讀。在督學過程中,我們發(fā)現(xiàn),許多學校學生課內(nèi)的讀得少背得少,課外閱讀也少。而在中小學階段,引導學生開展課外閱讀,培養(yǎng)學生閱讀的興趣和良好的習慣,讓學生能如饑似渴地讀書,應該是解開當前我們教師教得疲憊而學生學得困難學得乏味學得枯燥教學活動低效運行這一困境的一把鑰匙。蘇霍姆林斯基認為,學生學習成績愈差,往往愈是在閱讀上出問題;因此,提高學習成績最有效的途徑,不是加強補課和增大練習作業(yè)量,而是閱讀閱讀再閱讀!

    國學經(jīng)典是童蒙養(yǎng)正的最佳讀物,推廣經(jīng)典誦讀是對學生進行傳統(tǒng)倫理道德教育、讓學生接受古圣先賢教誨的最佳途徑。通過長期以來對《中國教育報》及其他教育書籍和國學經(jīng)典著作的閱覽,我們了解認識到,國學經(jīng)典教育、誦讀對提升基礎教育的教育教學質(zhì)量促進青少年健康茁壯成長有著相當重要的作用與意義!因此,我們一以貫之、不遺余力推行國學經(jīng)典教育與誦讀,建議學校每天要安排10-20分鐘組織學生誦讀《論語》《老子》《大學》《弟子規(guī)》等。我們也要求學校組織教師閱讀,提出這樣的觀點:要加強師德師風建設,突破口便是掀起教師讀書活動。教師讀書是最有效的培訓,也是最好的備課。教師讀書才能帶動學生讀書,甚至帶動家長共讀。我們贈送了部分書籍并推薦一些閱讀書目。目前,雖然效果還不盡理想,但畢竟點起了一點火苗。有位校長較有感觸,認識到組織教師讀書的重要性,但大抵是苦于時下的現(xiàn)實氛圍而感嘆道:“如果能掀起師生讀書之風,我可能很快就成為名校長了!”

    我們建議學校要打造“文明校園”“書香校園”“快樂校園”“快樂課堂”,建議學校每日常規(guī)工作要做到“五有”,即“日有所讀”“日有所誦”“日有所唱”“日有所動”“日有所寫”。

    在此,也建議局里的相關(guān)部門能進一步組織倡導師生的讀書活動。

    3、我們倡導教師要有較強的事業(yè)心和責任感,要敬崗愛業(yè),關(guān)愛學生,以愛心與真誠取得學生的愛戴和社會的尊重,從而實現(xiàn)一個教育工作者恰如其分的人生價值。在這一方面,蔡珊同志經(jīng)常現(xiàn)身說法,以她精心教育誠心育人的典型事例和細節(jié),與學校領(lǐng)導及老師交流,引起較大的共鳴,反響很好。

    4、督查過程中,我們發(fā)現(xiàn),大多數(shù)學校對近幾年大力投入打造的功能場室使用較少,很多資源處于閑置擺設狀態(tài)。我們以后有必要加大督促力度。

    5、還有一個突出問題是,多數(shù)學校的實際課程與省課標距離較大。這有客觀辦學條件限制的原因,例如場地不足或?qū)W科教師配置結(jié)構(gòu)不合理。也有主觀認識不到位的原因,是教育理念、課程理念問題,是憑著習慣性思維、成見或依借迎接質(zhì)量監(jiān)測原因而產(chǎn)生的偏見與怠慢。他們沒有探討省課程設置標準的科學性與導向性,沒有因客觀因素的制約現(xiàn)時不能完全按省課標但向省課標靠攏的努力。例如,不理解省課標遵循兒童少年思維發(fā)展規(guī)律,讓小學語文課節(jié)數(shù)隨年級上升而遞減,但數(shù)學課卻相反的傾向,一味認為語文和數(shù)學都是主科,從而幾乎平均用力設置語文課和數(shù)學課。再比如,小學品德課因未列入質(zhì)量監(jiān)測范圍,就只統(tǒng)一開設1節(jié);又比如,認為數(shù)學重要,農(nóng)村小學生的啟蒙教育不夠底蘊不足,而在省課程標準為3節(jié)的小學一年級數(shù)學課設置了7節(jié);認為農(nóng)村學生活動量足,而在省課程標準為4節(jié)的小學一、二年級體育課設置為2節(jié)甚至只設1節(jié),大課間30分鐘不足,每天運動1小時沒保障,等等。這都是不允許的。有的學校每天只安排5節(jié)課,課時量不足,我們要求學校按省課標及時調(diào)整,且還須跟蹤關(guān)注。我們建議,遵循省課標,不僅是一種外在剛性要求,也是一種促進學校教育教學工作內(nèi)涵式發(fā)展的內(nèi)在需要。尊重規(guī)律,規(guī)范辦學,科學設置課程,與提高教學質(zhì)量的目標不矛盾,相反,是正相關(guān)的。學校要化外在客觀要求為內(nèi)在主觀需要。

    6、對于學校反映上來的一些情況,在此也記下幾點備參考:

    (1)部分學校師資不足。有些學校師資本來不足,加上少數(shù)教師請病假或產(chǎn)假,或被外校借調(diào),或參加支教活動,在得不到及時補充的情況下就更缺。橋沖中學反映,學校就為了要鼓勵一些教師超額任課而使學校支付一筆超課費,且為這一筆超課費的支出費心。

    (2)師資結(jié)構(gòu)不協(xié)調(diào),音樂、體育、美術(shù)教師不足。整體上,這些學科的專業(yè)教師相對短缺。學校雖然通過派教師參加轉(zhuǎn)崗培訓及讓其他學科教師兼任等形式想辦法解決這一問題,但還是制約了這些學科的課程安排。很多學校希望今后能根據(jù)實際需要繼續(xù)加大對教師的轉(zhuǎn)崗培訓。

    (3)教室的電教平臺報障后,經(jīng)常要等較長一段時間才有簽約公司的維修人員到位維修,較有負面影響。

    (4)手機對中小學生的學習及健康成長的影響,總體上是弊遠遠大于利,一些校長和老師提請上級能出臺政策,統(tǒng)一營造社會氛圍,教化學生家長,齊抓共管,助力學校查禁中小學生帶手機進校園。

    (5)前幾年的幾批定向委培師范畢業(yè)生,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育(特別是較邊遠的學校)及時補充了較有活力又相對穩(wěn)定的新生力量,反響較好。較邊遠而缺教師或教師青黃不接的學校呼吁能繼續(xù)通過這種途徑來解決他們的燃眉之急。

    督學工作個人工作總結(jié)(專業(yè)13篇)篇十三

    根據(jù)七星關(guān)區(qū)教育督導室的分工,本人負責督導清水鋪鎮(zhèn)清水中學、紅巖小學、后山小學、和平小學、民族小學、發(fā)沙小學六所學校。本年度里,我認真研讀七星關(guān)區(qū)教育督導室下發(fā)的相關(guān)督導文件,明確了督導政策,熟悉了教育政策法規(guī),提高了認識,使我在本年度里督導工作有序開展。我通過了隨機聽課、查閱資料、座談走訪和校園巡視等方式對責任區(qū)內(nèi)學校進行督查,督查中發(fā)現(xiàn)各校在安全工作、營養(yǎng)餐工作、教學管理、辦學行為、業(yè)務開展等方面都做出了一定的成績,同時也發(fā)現(xiàn)了一些問題。并對學校提出了意見和建議。各校對提出的問題能夠及時采取措施,積極整改。

    值得肯定的方面有:

    1、各校都能按照國家課程方案開設規(guī)定課程,大課間活動開展正常;

    3、無亂收費和亂訂亂購教輔現(xiàn)象。

    各校都能按時舉行升旗儀式,師生出勤正常;教師備課認真,課堂能體現(xiàn)課改精神;作業(yè)開設全,作業(yè)量適中,批閱認真;學校集體備課、合作研討、聽評課等活動正常開展,作業(yè)教案都有檢查記錄。

    校園安全工作排查到位,有臺賬,做到了防患于未然;防溺水,防意外事故及交通安全宣傳力度大。宣傳方式有:課堂、橫幅、宣傳欄、黑板報、校園廣播、致家長一封信、安全警示牌等。

    各校營養(yǎng)餐開展得有聲有色,采購有序,學生按時就餐,安全就餐,食堂管理到位。

    存在的主要問題:

    一、教學管理有待加強。

    個別學校計劃落實不到位,個別教師備課,批改作業(yè)有不踏實現(xiàn)象,個別學校教研活動開展流于形式,不能深入。

    二、個別學校對營養(yǎng)餐工作不夠重視,沒按時做帳。

    三、師德師風有待加強。

    個別教師思想狀況跟不上時代要求,進取心不強。

    主要建議:

    1、加強師德師風建設。

    2、強化教育教學管理,重在計劃、制度落實,著眼于教學進程(備課、上課、作業(yè)、輔導)的精細化管理。

    20xx年1月10日。

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