發言稿的寫作需要充分研究和了解主題,以便給予聽眾有用的信息和啟示。下面是一些經典的發言稿示范,希望對大家的發言稿寫作有所幫助。
在對標管理會上的交流發言稿(匯總21篇)篇一
隨著社會不斷地進步,發言稿在我們的視野里出現的頻率越來越高,發言稿的格式由稱謂、開場白、主干、結尾等幾部分組成。那么發言稿一般是怎么寫的呢?以下是小編幫大家整理的在對標管理專題會上的交流發言稿,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
我公司歷經過去一年的艱辛勞動,對標管理工作全方位導入標桿管理,廣泛開展“立標、對標、達標、創標”管理活動,建立了戰略、管理和執行三個層面的指標數據庫,使我們今后的工作有法可依、有據可尋、不斷創新。
為了搞好我公司的對標管理工作,我們提出了對標管理的七個要求,作為指導對標工作的行動指南。一是系統性,保證對標管理實施方案條理清晰、思路順暢、邏輯合理、層次分明、目的明確。二是完整性,保障對標管理實施方案所涉及的內容全面、合理、不丟項。三是目的性,對標管理實施方案重點解決公司當前存在的主要問題,明確kpi等關鍵指標,揭示弱項指標,以點帶面,使對標工作循循漸進、逐步開展起來。四是特殊性,由于我公司的工作特點不同于傳統的煤炭行業,其專業化、個性化、差異化特點突出,因此對標管理實施方案在滿足集團公司的統一要求以后,還必須從其自身經營特點出發,除了尋找本行業標桿以外,尋找其它行業的標桿也是我們今后對標工作的重中之重。五是實操性,由于我公司的特殊性,在沒有成功經驗借鑒的條件下,我們所制定的對標管理實施方案必須具備可操作性,所制定的指標、制度、標準、流程和方案應該能夠實現、執行和落地,確實解決工作中的具體問題。六是成果性,對標管理方案實施以后,在不同的階段,應該達到不同的目的和成果,并最終實現提升管理和經濟效益的雙重目標。七是持續性,對標管理是一個長期循環、不斷提升的工作,這就要求在首期對標工作完成以后,針對不同時期出現的瓶頸問題或主要問題,持續開展對標工作,以期達到橫向改善、縱向傳播、持續改進、創標建模的目的。
為了滿足上述對標工作要求,尋找對標工作的切入點是公司先期的工作重點。我們從公司的整體結構、戰略規劃、部門職能入手,建立神南產業公司對標管理譜系圖,設計完成了對標管理的整體構架。
對標管理譜系圖從公司的存在價值入手,結合公司企業文化和發展戰略,將戰略目標分解為盈利能力和管理能力,從12個方面明確公司戰略指標,并將這些指標分解到八個中心和十個管理部門,建立了中心、部門管理指標和執行指標,全面體現了我公司對標管理過程,也是指導對標工作的綱領。
由于我公司產業的多樣性,很難尋找整體標桿對標,為此我們采用診斷、學習、自我立標、尋標對標、對標實戰和持續改進等步驟:
一是初步診斷,提出各類問題200多個,并進行歸納分析。
二是系統學習對標理論,共舉辦了10多次、近400人次不同規格的培訓和輔導班。特別是“一環四法”的學習和運用,掌握了開展對標管理工作的思路和方法。
三是在標桿難尋的情況下,首先自我立標,建立戰略指標(公司層面)、管理指標(中心和部門層面)、執行層面(車間、班組、崗位)三層指標體系。
四是在建立指標體系中解決基礎管理薄弱的問題。梳理各部門、中心的崗位職責和重要工作及關鍵工作指標;把各單位關鍵指標引入績效考核體系,考核中既要考核指標,同時考核該指標的具體工作過程;注重指標背后反映的問題和工作細節,針對問題建立標準,規范流程,提高了基礎管理水平;建立指標的同時,結合本單位的工作實際,創建項目課題,具體解決工作中的關鍵問題;建立崗位考核關鍵指標,為下一步個人績效考核奠定了良好的基礎。
五是開展對標實戰,尋找標桿,解決實際問題。公司戰略指標(大型標桿)已經建立,通過各種手段,尋找與我公司類似的企業進行比較,尋找差距,制定改進措施;以不同專業為單位,尋找本行業的先進企業作為標桿(中型標桿),從中發現我們的不足,找尋應對措施;在某一個工作環節或具體事務處理上(各崗位)尋找標桿(小型標桿),具體解決工作中的實際問題。
六是樹立內部先進標桿,以榜樣的力量帶動全局開展對標工作。20__年,公司在維修中心召開了對標管理成果現場會,樹立了維修中心為公司對標管理先進單位,其他中心以維修中心為標桿,借鑒其對標方法和經驗廣泛開展對標活動,形成了全員參與的氛圍和局面。
七是解決困惑,利用對標思維開展工作。持續開展對標工作是對標工作的難點。許多單位在對標工作開展一段時間以后,就不知道對標工作怎樣持續做下去?怎樣長期改進?為了解決這些問題,我們首先把對標工作與實際工作結合起來,所有工作都圍繞對標開展工作,具體到一個工作環節、一件事務的處理上,減少了兩層皮現象;其次,平時注意收集與自己工作相關的標桿,在工作中對比解惑;再次,鼓勵大家始終利用對標思維的方法解決工作中的實際問題,倡導大家“每做一件事,不要急于做,而是看一看、想一想別人是怎么做的?有什么值得借鑒的地方?有什么需要改進的地方?結合我們自己的實際怎樣才能做得更好?”
八是分析查找問題,持續改進,快速進步。通過對標,分析查找公司存在的問題,從不同層面,解決問題,求得公司長遠發展。在公司層面,使公司戰略目標與市場及公司規模(產能)相匹配;深入分析預算編制和審核環節存在的關鍵問題;如何分析和占領市場,尋求主營業務的突破;轉變管理觀念,破除墨守成規,追求效益第一;深入開展“對標挖潛,降本增效”活動。在公司下屬中心層面,解決庫存積壓的問題,建立規范的計劃提報機制;合理利用資源,盤活固定資產,提高經營效益;明確專業化、個性化、產業化的真實含義;合理調整二次分配方案,精簡管理隊伍;解決成本費用過高、利潤過低,企業長期發展沒有動力等問題。
以上述工作作為對標專題,開展不同層次的立標、對標、達標和創標工作,使工作持續長久開展下去。
經過近一年時間的努力,我公司在對標管理成果方面主要體現在以下五個方面:
一是機電設備維修中心從實際情況出發,對標先進、對標行業標準,從細微處入手、通過建立作業標準、流程、制度,堅持抓好過程管控,提高設備檢修質量,積極推行成本管理各項措施,取得對標改進項目20個,帶來經濟效益120萬元,已成為我公司對外品牌展示的窗口。
二是掘進中心在20__年5月份開始,各級人員分多次到優秀礦業公司、車輛4s店,物流中心等單位對標學習,通過優化生產工藝、流程、調整人員配比,改進基礎管理,現在該中心平均單月進尺由原來不到1000米提高到20__米以上,月產值突破1000萬元,質量標準化管理和基礎工作都有了長足的進步。該中心已成為檸條塔礦業公司掘進隊伍的標桿,給公司的掘進工作樹立了品牌,為后續隊伍的發展壯大、業務拓展起到了帶頭作用。
三是搬家中心組織人員到神東煤炭集團公司對標學習,從安全、技術、工藝流程等方面進行深入的交流學習,改進支護、回撤工藝、細化考核體系、提升安全生產管理水平。陜煤化集團首套7米大采高紅柳林2502工作面回撤,計劃25天,實際用時13天安全順利完成工作,創造了神府地區在安全基礎上搬家回撤速度第一的標桿。
四是財務部從財務檔案的具體規定進行對標,尋找差距和不足,對前期財務檔案進行整理規范并進行全年連續編號,裝盒擺放,從源頭上使報銷單據的填寫具體化、原始憑證的粘貼規范化。
五是建立了三級指標數據庫,改變公司基礎管理薄弱的環節,為公司系統性、持續性對標打下基礎。戰略指標:建立公司整體戰略指標,指標包括11個一級指標和81個二級指標。管理指標:建立各部門、中心管理指標,指標涵蓋10個管理部門和8個中心,約400個二級和三級指標。執行指標:執行指標數據庫側重解決各部門、中心的主要和具體問題或瓶頸問題。
20xx年將是我公司深入開展對標和持續改進的一年,是對標管理實戰與創新的一年,也是對標管理喜結碩果的一年。
一是推行三級對標管理。20__年公司建立了三級指標對標管理數據庫,并相應明確了20xx年的對標指標,為此我們將開展三個層級的對標管理工作。戰略指標對標:是基于公司戰略目標和戰略舉措的標桿管理及對標學習活動。20xx年公司將從財務、市場、安全、生產能力、人力資源等多個方面建立了公司指標,主要包括競爭能力全面對標及整體提升。這些指標是公司20xx年的奮斗目標,也是對標找差、持續改進的工作過程。管理指標對標:根據公司的實際情況,管理指標落實到各中心和管理部門。特別是很多量化的管理指標直接與公司的績效考核掛鉤,其目的就是提升管理水平,扭轉基礎管理相對薄弱的局面,增強管理干部的責任感和使命感。通過提高管理水平,帶來效益的巨大提升。執行指標對標:為有效解決各中心和部門的實際問題,公司建立了23個項目課題,這些項目涵蓋了公司各單位的主要瓶頸問題。從今年起,23個項目課題開始實施,要求在執行中不斷改進,不斷尋找標桿、不斷修正改進方案,不斷建立新的標準,把“立、對、達、創”融入到整個對標管理過程。
二是全面開展“對標挖潛,降本增效”的全員活動。20xx年,我公司通過對標不斷技術創新、盤活固定資產、優化生產工藝、降低生產成本、提高生產效率等手段,力爭實現降本增效800萬元的奮斗目標。
三是對標工作推行計劃管理制度。20xx年,對標工作推行工作計劃管理制度。每月提報下月對標工作計劃上月對標工作總結,并將此列入績效考核之中,通過該項工作,指導對標工作有計劃、有步驟、有方案地有效實施。
四是對標管理工作注重解決實際問題。每個中心、部門,每月要結合自己的工作實際,尋找一個標桿,解決一項具體問題。通過設立公司“重大問題對標專題”,集思廣益,全員對標,尋求重點突破。例如庫存積壓問題、市場開發問題、執行力問題等等。長此以往,對標管理會貫穿到我們的每一項管理工作中,其解決問題的手段也會變得快捷、透明、高水平、可衡量,使該項工作不斷推進,形成小跑不停的工作狀態。
五是利用現場會促進對標工作的開展。通過降本增效現場會、管理創新現場會、指標檢查評比現場會等各種專題性現場會,深入挖掘企業內部標桿,尋找“亮點”,開展向標桿學習的活動,尋求本單位在某一方面的管理突破,促進對標工作的深入學習和經驗傳播。
在對標管理會上的交流發言稿(匯總21篇)篇二
君卓機械有限公司貫徹實施ts16949質量體系認證工作動員大會員工同志們:
大家好!
今天,**瑞思公司專家和君卓公司全體員工共聚一堂,隆重召開ts16949質量體系貫徹實施及認證工作動員大會,共同宣誓ts16949體系的正式啟動!
回顧一年來的工作,大家有目共睹,我們通過不懈努力使公司快速發展,隨之帶來了企業管理跟不上的問題,經過前期的策劃和準備,公司毅然作出了啟動ts16949質量體系的決定。實施次項工作是一項重大的戰略性舉措。目前世界各國汽車主機廠正在努力地推動ts16949體系的認證工作,以促進本國汽車廠商在國際市場的競爭力。如長安,東風等國內汽車主機廠都對各級供應商提出了實施ts16949標準的要求。推行ts16949質量體系不是一種形式,而是為了提升企業管理水平的一種動力和手段,ts16949標準對企業的作用是多方面的,主要表現在:
1、運用過程方法,進一步優化產品實現過程和支持性過程。
2、建立過程績效指標系統,引入績效管理制度和持續改進機制。
3、減少第二方審核頻次,增強企業市場競爭力。
本次貫標工作有如下特點:周期長、資源投入大、工作量大、任務繁重,我們君卓公司首次導入體系,會面臨的許多困難和阻力,在此,我提出幾點要求:
一:公司各級領導、各部門要高度重視,帶頭積極參與。以表率、模范來支持和推動體系的運行,成功與否要靠全體員工的參與和重視,不能光喊口號,還要落在實際行動和日常工作上。各級領導要利用各種形式,向廣大員工大力宣貫實施ts16949質量體系的意義和作用,要親自對文件的審核把關,從紀律上嚴格要求下屬工作。二:做好組織、計劃工作,組織是勝利的保證,公司任命了管理者代表和顧客代表,抽調相關部門骨干成員,成立了體系領導小組,負責資源的配置、重大事項的決策和協調工作,同時設立“體系推進小組”全權負責貫標工作的日常管理,包括流程分析、體系文件編寫、文件實施等,各部門對推進小組的工作應給予全力支持,小組成員不論是誰要服從統一領導和組織管理。在此希望要主動、有創新地推動體系的運行,對貫標工作不力的部門/人員要不顧情面,嚴厲給予處罰,提高實施工作的執行力。
標準中有個很好的方法,就是pdca循環。“p”意思為策劃或計劃。對實施ts16949標準工作不僅要有長期計劃,而且還要有適合企業實際情況的實施計劃。
要解決好貫標與實際工作兩層皮的問題,除培養大家的自覺性、主動性、習慣性。同時公司要考慮一些管理措施從根本上解決這些問題。
四、統籌兼顧,協同發展。
實施ts16949要處理好幾個方面的關系。一是:日常工作與貫標工作的關系。業務工作是基礎,貫標工作是提升,兩者均不可偏廢。日常工作飽和了,我們要有點奉獻精神來犧牲業余時間去學習、才能用貫標理念來武裝自己,提高自己,不能在貫標工作上掉隊和落伍。二是:貫標工作與其它專業管理的關系。兩者是相輔相成的關系,專業管理是企業管理全面進步不可缺少的部分,各部門要借鑒貫標工作的方法來推動職能管理,為貫標工作創造環境、創造條件。三是:部門與部門之間的關系,雙方關系還須理清。這些問題我們都有辦法和智慧來解決。按照科學管理、職責分明和資源共享的原則,理順部門與部門之間的關系,對流程分析的職責交叉部分要在體系文件中體現和明確下來,不能有模糊不清,對有爭議的地方,雙方坐下來討論達成共識,一旦形成制度性的文件要嚴格執行。雙方取長補短,共同提高,最終奠定兩地協同發展的局面。
五、堅持高效、精細的原則。
實施時,流程清晰、職責明確,程序不能偏于繁瑣,公司的文件和管理流程應結合君卓公司的實際,該簡化的簡化,不能片面追求。ts16949的精髓體現在細節上,現在流行的一本管理書籍,叫《細節決定成敗》,談到了細節對企業的重要性,認為市場競爭往往輸在細節上。海爾總裁張瑞敏有句名言:“把平凡的事做好就是不平凡,把簡單的事做好就是不簡單。”日本人是抓細節的成功典范。日常許多工作問題都出在忽視了細節,要按職責范圍和分工,把屬于自己崗位的工作考慮全面,做得更細,多做預防性的工作。
同志們,市場形勢難以預測,企業經營的不確定因素較多,我們會面臨更的大挑戰,我們在思想上要有危機感和長期打硬仗的準備,踏踏實實地做好實施ts16949標準等各項工作,轉變思想觀念,科學創新管理,變革管理機制,通過貫標來提高企業的執行力、自信力和凝聚力,形成強大的管理優勢和爆發力,最后祝:我們的企業有更好的發展前景,我們每一位員工的美好愿景都能實現。
謝謝大家!!!
在對標管理會上的交流發言稿(匯總21篇)篇三
尊敬的老師、各位家長:
我非常榮幸能夠在此介紹一下我的學習方法。其實對于我來說,學習就是一場心理戰爭。在這場戰爭里我要面對的最大敵人是我自己,一個人的成敗取決于他自己,只要我們努力,用心去做,腳踏實地,終會成功。
習慣決定一個人的命運,勿以善小而不為,勿以惡小而為之。習慣決定了你的人生。例如我習慣于整理我的學習資料,在我的桌洞里,每本書都有它的位置,每一個物品我都安排有序,時間長了養成習慣,我幾乎閉著眼就可以找到我想要的東西,他給我帶來的很多好處,上課時有些同學急著找老師講的資料時,我可以從容不迫地拿出要將的`資料,這在無形中為我節省了很多寶貴的時間,因此養成一個良好的習慣是非常必要的,他使我終生受益。
計劃性學習。現在的學生大都被動地學習,只有老師盯著他才學習,而且漫無目的,我們要主動學習,其實學習并非一件難事,萬事萬物開頭難,只要你真的融入到學習中,就會發現那是非常有趣的。我的理想是考上一所名牌大學,那么在這三年里我要好好學習,第一年我要打下堅實的基礎,在高一期末我要力爭進入前100,接下來的一個月我要復習前面所學的資料,跟上老師課程,這一星期我要主攻化學,因為這方面比較弱。今天我要完成數學老師完成的任務,課下要復習。這一節課我要全神貫注聽講,學會更多的東西,這一兩分鐘我不應該浪費,因為在這一兩分鐘時間里我可以比別人多會做一道題,有計劃地學習會使我們知道下一秒種該干什么,更加合理地規化我們的學習。這一點,我始終在保持。
自我控制能力。一個人自控能力的強弱,是決定成功的重要因素。現代社會各種各樣的誘惑實在太多,以致于它們分散了我們學習的精力,無心學習。手機、電腦、電視的普及,幾乎在每個家庭都實現了,孩子們有手機了,表面上是為了與家人常聯系,其實大多數都是私底下聊天、打電話,有的甚至課上也在玩,回舍玩到一兩點鐘,這樣下去,哪還會有精力學習呢?有的同學發誓不玩手機,好好學習,可是幾乎沒有超過一星期,他就又抵擋不住誘惑,繼續玩下去,荒廢了學業。我認為,適度地去玩,對我們沒有害處,但是一定要有自我控制能力,到了該學習的時候,沒有什么可以打擾我。我們這一代學生生活在信息發達的年代里,自我控制能力的培養極其重要。
大多數家長認為,老師的好壞是影響我們學習成績的重要因素,但是,我認為父母是我們孩子最好的老師,他們教會了我們如何待人接物,怎樣為人處世,懂得人生道理,這么多年,我始終都記得爸爸在我小時候常對我說:“虛心使人進步,驕傲使人落后。”這使我銘記于心。我的父母從不在我面前打架,最多是互相埋怨幾句。因為他們知道這會影響孩子,給他們樹立不好的做人做事方法。我很幸運能夠有一個溫馨和諧的家庭,從父親身上,我學到了如何做人,男子漢,做事要敢作敢當,從母親身上我學到了吃苦耐勞,無怨無悔的良好習慣。這使我在學業上有會有任何心理負擔,并且在父母的影響下,我總是更加有學習的動力和信心。其實我們最需要的就是靜下心來,與父母坐在一起互相訴說自己的心事。只有心理上沒有負擔了,才能更好更快的學習。
這就是我的學習方法,我有一個良好學習習慣,它使我受益終生;我有學習計劃表,下一秒我知道該干什么,不會拖延時間;我的自我控制能力較強,我能夠面對這些外在的誘惑。最后,我還有一個和諧、幸福、美滿的家庭。這所有的一切為我的學習提供了源源不盡的動力,所以我才會學得更好。
在座的家長,多與您的孩子溝通吧,孩子們的內心世界需要一個人去了解,去幫助。最后,真誠地祝愿您的孩子能夠在您的影響下學業有成,考上自己理想的學府。
在對標管理會上的交流發言稿(匯總21篇)篇四
各位的老師、全體同學們:
你們好!
我是來自中國北方的以“珠城”著稱的蚌埠,是蚌埠第六中學的一名英語教師。今天,能在這里和你們歡聚一堂,并受到隆重和熱情的歡迎,使我們非常的感動!我們兩校交流已久并且建立了深厚的友誼,貴校師生訪問我校的情景至今仍讓我們記憶猶新。
那是20xx年某月某日,正是迎春花怒放的季節,貴校校長鮑勃一行12人,首次到我校參觀交流為我校傳統青少年友好交流項目增添閃亮的一筆。通過拜會、參觀、聽課、訪談、民宿、娛樂等不同形式的活動內容,讓美國朋友深入到中國的家庭、學校、社區等,接觸了不同領域的各界人士,體驗了不同的教育制度、教學環境、家庭生活、授課氛圍等,增進了友誼,充分展現了美國學生良好的個人素質和積極向上的精神風貌。
美國朋友以他們對中國文化的熱情,積極、主動、快樂的學習精神,給我們留下了深刻的印象!
除了了解中國的文化,他們還在老師的帶領下游覽了安徽省著名的旅游景點黃山,領略了奇妙的自然風光;到徽州古民居宏村體驗徽州文化的獨特魅力;到蘇州觀賞享譽中外的蘇州園林,參觀了奇特的狼巷迷宮等等,相信這些自然和人文景觀也讓美國朋友流連忘返吧。
第一次中美學生交流給兩校的交往建立了一個良好的.開端,于是,當4月,鮑勃帶著同學們再次來訪時,我們儼然已經是老朋友了。
這一次交流已經不只是了解中國,找朋友這麼簡單,重點是更深層次的中美音樂交流。為此,蚌埠市特舉行了一場名為“珠城之春”的音樂會,美國朋友演奏的爵士樂和中國歌舞相得益彰,給觀眾帶來耳目一新的感覺,贏得觀眾經久不息的掌聲和蚌埠各大媒體的爭相報道。
兩校交流譜寫了一曲中美人民友好的贊歌。我希望美國朋友能夠多了解中國。因為中國的經濟發展很快,市場很大,機會很多。如果可以的話,我真誠的歡迎同學們以后到中國發展。再次感謝貴校師生的熱情款待,謝謝。
在對標管理會上的交流發言稿(匯總21篇)篇五
尊敬的各位老師,各位家長,各位同學:
大家好!我是***的家長。首先非常感謝老師給了我這么好的機會,能讓我站在這里和大家共同討論孩子的成長教育,我感到十分榮幸。下面,我和大家交流一下我陪伴孩子成長的一些感受,請大家多多批評指正。
一、讓孩子知道“我要學”的重要性,而不是“要我學”。我時常借用作家龍應臺的話教導我的孩子:“孩子,我要求你讀書用功,不是因為我要你跟別人比成績,而是因為,我希望你將來會擁有選擇的權利。”我跟孩子說,只有掌握了更多的知識,自己具備了更多的本領,將來才會有機會選擇自己想做的工作和生活。
二、無規矩不成方圓,我們會給孩子設立規矩,包括早晨六點四十五起床,晚上九點前必須睡覺,周末可以看一會電視。在多長時間內把作業寫完,作為家長我們都會給孩子一個大概的參考范圍,讓孩子形成良好的生活學習習慣。
三、對孩子多一些寬容。每一個人的起點不同,所處的競爭環境也不同,我不會強迫孩子努力去成為那個尖子中的尖子,我愿意給孩子營造一個寬松的環境。我常對孩子說,只要你盡力了,就可以了。孩子考了一百分我會把我的高興在她面前表現的淋漓盡致,讓她感受到我因為她而自豪,孩子考了98分,我會有點小遺憾的對她說:要是考一百分就好了。但我也會很快轉換表情對她說98分也很好,那道失分的題你是會做的,對不對?下次再認真一點就好了。
四、榜樣的力量是無窮的,平常給孩子做好榜樣,在家中營造讀書學習的氛圍,讓孩子把讀書當成一種業余的`愛好。大人每天拿出睡前的時間來讀書學習,給孩子樹立良好的榜樣,同時還在家里設立了兩個大的書架,只要是孩子喜歡的、大人覺得還不錯的書都會買來給孩子讀。
五、家長注重學習了解孩子所學的知識,并把學校的知識與日常生活相聯系,加深孩子對所學內容的記憶和理解,也讓孩子認識到學習是有實際用處的。比如告訴孩子“立冬”就是天要冷起來了,引申孩子了解二十四節氣。
六、在日常生活中給孩子結合一些生活現象,講一些以后會學到的知識,比如蹺蹺板里的杠桿原理,比如夾竹桃有毒但是因為它們可以吸收大量的有害物質,所以在園林工程中還會被大量種植。擴大孩子的知識面,讓孩子在無形中對以后要學的知識有感性上的認知。
七、培養孩子的社會責任感、同情心和良好的自身素質。具備良好品德能使人增強品位,提升品格,一個富有社會責任感、富有同情心的人往往會有很好的人緣,而好的人緣能讓孩子在現今的社會中更好的發展。
在此,我再次向為了我們的孩子而付出辛勤勞動的老師們表示衷心的感謝!祝愿所有的老師和家長朋友們身體健康、工作順利、家庭美滿!
謝謝大家!
劉靜,1980年生于山東省膠州市里岔鎮,畢業于沈陽農業大學,現居江蘇揚州。出版鄉土隨筆集《小時候》,出版青春愛情小說《畢業在東,愛情在西》。
在對標管理會上的交流發言稿(匯總21篇)篇六
每周一節的班會課的利用價值真的很高。如何利用這一有限的時間,有計劃、有目的地上好每一節班會課,以提高班級管理效率,還真是一個非常值得研究和探討的課題。我認為班會課應從班級的實際出發,別成“自學課”,“作業課”、“輔導課”或是“訓斥課”就可以了。
一、要有計劃性。
班會課的內容廣泛,但是別太隨意。有計劃地安排班會活動,分長短期計劃,使其真正成為班主任工作計劃中的一部分。我們班級長期教育目標就是孝敬父母,尊敬老師,這個思想靠長期的灌輸,一個連父母都不孝敬的孩子,不可能與同學友好相處,不可能努力學習的,于是定期召開主題班會,比如“陪母親散布”“學會感激”“走進親情”,去年教師節的主題班會課“感謝老師”很成功,學生和老師的印象都很深刻。
二、要有針對性。
班會課的針對性,也正是實現班級短期計劃,所謂針對性就是要從班級剛剛發生的事情出發,確定主題,選擇材料,有的放矢。例如,學生行為不規范,學習習慣不好,就召開一個習慣決定命運的班會課,選擇剃頭徒弟的壞習慣故事,選擇主題“細節與素養”“細節決定命運”,學生之間感情太親密,就選擇主題班會“當暗香飄過”“花開應有時”,不去直接指責他,是全班同學一同分析同學關系,早戀的學生止步,沒有早戀學生不講不傳,防止弄假成真;每次大考前的班會課就尤為重要,有些內容是刺激優生,比如:“玻璃杯中的跳騷”,“為什么是尖子生”有些是激勵后進生,比如:“獅子和羚羊奔跑”的故事和“我的青春我做主”;班級有幾個女孩子學習上很累,很苦,但是成績不理想,除了單獨指點之外,就怎樣學好初二數學,召開主題班會,題目“優點缺點”和“花開不敗”“我的優勢與不足”“挫而不折”,幫助學生查原因,告訴學生初中三年的三個階段,從認真,到勤奮,到刻苦,即鼓勵學生堅持不懈又問問學生“三習一海”你做到了嗎?我對學習方法指點這樣的班會課開的較多,少些訓斥,多多指點,這樣的班會課學生還是能夠接受,主題“時間管理”針對學生盲目無計劃,“走進名家”“走進名校”針對學生有遠大理想的,發現六班學生閑言碎語很多,接話搶話現象,我就給學生播放中國人民大學金正坤教授的講話藝術,利用專家的話告訴學生,說話數量與人的地位成反比,幼兒園孩子從早說到晚,之后很多學生這方面有改變。
三、要有趣味性。
對于班會課一點建議,一點思考,是不是每周的.班會課時間放在周一的第一節要比現在的周末最后一節效果更好一點。
在諸多的班級事務上,分輕、重點,主要矛盾和次要矛盾,加上恰到好處的處理,會有事半功倍的效果,班級工作主要是配合學校學習衛生紀律規范,班主任做到眼勤嘴勤手勤,就是最好的方法,除這些之外,我在六班還作了點事情。
修建心靈的堤壩,建立道德底線,成才首先要成人,培養學生的公德心正義感,不自私不任性,培養勤快積極的態度,克服自主性差,要求思想品質是優秀的,道德水準是高尚的,這些與年段的自主學習是相輔相成,品質優秀的中學生一定知道努力學習,并且這樣的學生也能正確看待老師的批評教育,我帶的學生堅決不允須在老師批評時候反嘴,對老師有不尊敬的行為,如果發生這些行為,就像嚴厲的父親教育自己孩子一樣教育他,讓他心靈一顫,使他知道這類事件是老師深惡痛絕的,這是道德底線,以后想都不能想這類事情。
形成正確輿論,開始的六班學生明顯的缺點是對老師挑剔,學生在教室在家里談老師的這里不好,那里不好,這是不正確的,我們每個老師都是優秀的,我的教育是讓學生適應老師適應學校適應社會的,只能改變自己不能改變環境,然后強調在課間休息時候同學之間說到的話題一定要避開游戲、網絡等等不利于學習的事情。
相信學生,尊重學生,現在的中學生不但喜歡才華橫溢的老師,也更喜歡能和學生平等相處的老師,每次我在班級講過之后,像全班問一聲,哪名學生還有事情嗎,給學生詢問理解的時間和機會,給學生說話的機會,時間長了以后,學生有主人的意識;午休時候,先到班級督促一下,借機了解學生的午飯吃得怎樣,然后告訴學生,老師去午睡了,不來檢查了,大家要好好休息,相反的說法就是,“中午不好好休息,抓到后嚴厲處分”,拉開了師生距離,就有了貓和老鼠的游戲。
說了很多,作了很多,六班學生變得深沉成熟,課堂氣氛好,看問題深刻,但是六班還是和兄弟班級有差距,有很多缺點不能糾正,比如,六班學生愛追時尚,愛穿戴帽子的上衣,愛戴白色大塊手表等事情,讓我束手無策,愿意和大家討論解決方法。
文檔為doc格式。
在對標管理會上的交流發言稿(匯總21篇)篇七
尊敬的董事長、各位領導、各位同仁:
大家上午好!
能夠作為優秀業務員代表上臺發言,我深感榮幸,在此謹代表全體獲獎的優秀員工向董事長、各位領導、各位同仁送上新年的祝福!
回顧過去的20xx年,是辛苦的一年、歡樂的一年、付出的一年,也是收獲的一年。一年來,與所有員工一樣,我們見證了公司的發展與壯大,看到了在惡劣的市場競爭環境中領導為公司的發展做出的積極努力,看到了在緊張工作之余文體聯賽中同事之間的相互認同、彼此信任和部門之間的相互理解、和諧友善。在這樣優越的從業平臺和融洽的工作環境中,我們的集體榮譽感和歸屬感倍增,不論處于什么工作崗位,都充滿了工作激情和前進的動力。
今天,公司賦予我們優秀業務員的榮譽,對我們的工作給予了極大的肯定。事實上,能夠被評為年度優秀員工,離不開領導和同事們的關心和鼓勵。正是因為有了各位領導的信任和關愛,我們才能在諸多方面逐步走向成熟和完善,一步一個腳印地踏實前進;正是因為有了各部門和全體同事在日常工作中的幫助、支持、協作和配合,我們個人才能夠圓滿完成各項工作任務。我相信,此時此刻每一名優秀業務員都和我一樣,最想說兩個字:“感謝!”感謝領導的厚愛,感謝同事們的支持。
雖然我們被推選為優秀業務員,但在很多方面我們做的還很不夠,還有許多很優秀的新老員工們在自己的工作崗位上認真、勤懇地工作著,他們同樣很優秀,所以這份榮譽更多是屬于大家的。因此,在新的一年里我們會更加努力,把過去的成績作為新的工作起點,以更高的標準嚴格要求自己,虛心學習他人的長處,在工作中不斷提高和完善自我,使自己的綜合素質和業務水平在工作中不斷提高和完善,踏實地做好本職工作,以此來回報領導和同事們的鼓勵和期待。
最后,借今天這個平臺,衷心地祝愿公司蒸蒸日上,不斷發展壯大,成為同行業中的楷模;祝愿領導、同事們新年快樂!身體健康!合家歡樂!萬事如意!
謝謝。
在對標管理會上的交流發言稿(匯總21篇)篇八
尊敬的領導:
組織部門是黨委的重要職能部門,承擔著選干部、配班子、聚人才的重要職責。組織部長要勝任這一特殊崗位職責要求,需不斷加強自身建設,努力當好“五種人”。
一是當好服務發展的帶頭人。服務發展、推動發展是組織部門的一項重要工作職責。一要樹立大局意識。自覺把組織工作置于黨的工作大局中去謀劃,善于從戰略的高度、系統的角度去思考、研究組織工作,努力成為科學發展的組織者、推動者和實踐者,使組織部門成為“科學發展促進部”。二要堅持以人為本。堅持把促進人的全面發展和依靠人推動發展,作為組織工作的出發點和落腳點,搭建服務平臺,拓展服務渠道,提高服務水平,最大限度地調動黨員、干部的積極性和創造性。三要提升創新思維。把改革創新作為提高組織工作服務科學發展水平的根本動力,努力在干部人事制度改革、組織制度創新、基層黨建創新、人才工作機制創新等方面取得新的突破。
二是當好黨委參謀的貼心人。組織工作擔負著為黨的政治路線提供組織保證的重大使命。組織部長必須時刻緊貼大局,在思想和行動上與黨委同心同德、同行同向。一要為黨委把好關。嚴格按照黨的原則和政策辦事,對上不曲意逢迎,敢講真話;對下不封官許愿,不以權謀私;對同級不討好賣乖,不跑風漏氣,當好黨委選賢任能的重要把關人。二要為黨委分好憂。努力尋找組織工作服務中心的最佳切入點和結合點,最大限度地將政治優勢、組織優勢轉化為管理優勢、發展優勢。三要為黨委擔好責。在協助黨委配備班子、調整干部時,既要“栽花”,也要“種刺”,要受得起委屈、背得起“黑鍋”、聽得起責難,具有奉獻和擔當精神,做到大事必匯報、小事不打擾、矛盾不上交。
三是當好選賢任能的明白人。選人用人,是組織部長的核心職能。作為組織部長,在選人用人上要始終繃緊弦、用好權、擔起責。一要練就慧眼識別干部。經常通過翻閱名冊、談心談話等方式,全方位地了解干部,觀察其為人處世,預測其工作潛力,把各類優秀人才聚集到工作、事業中來。二要拓寬視野發現干部。不唯學歷、職稱、資歷、身份,廣辟納賢渠道,在公開競爭中比較、鑒別和取舍,真正讓干得好的考得好,能力強的選得上,作風實的出得來。三要提升膽識推薦干部。敢于推薦有爭議、有個性、有潛能、有缺點、有思想的干部,對于因堅持原則、大膽改革而招致非議的干部,要敢于為他們“鳴冤叫屈”。對于不善空談闊論,不喜曲意逢迎,不搞投機取巧的干部,要勇于為其主持公道。對于有缺點但又有潛質的干部,要善于揚長避短,把他們推薦到合適的崗位。四要適時適位使用干部。深入了解干部的能力結構,真正做到用其所長、人崗相適。要不斷摸索、發現、掌握和運用干部成長的客觀規律,把握選人用人的“火候”,最大限度地提高用人質量。
四是當好干部監管的責任人。作為組織部長,不僅要把干部識別好、選拔好、任用好,更要把干部監督好、管理好、保護好。一要注重日常管理。把領導干部思想政治教育放在首位,經常性地與干部談心談話,常敲思想警鐘。結合干部考察,開展家訪活動,引導干部家屬對其進行監督。對干部身上的一些苗頭性問題、一些“小毛病”,要樂于幫助扯袖子、撣灰塵,及時糾正,防微杜漸。二要突出監督重點。把各級班子中的“一把手”和掌錢、掌權崗位的干部作為監督的重點,拓寬信息渠道,改進方式方法,增強監督效果。堅持實行干部行為作風專項測評,采取逆向思維收集考察對象的“負面信息”。三要完善監督制度。堅持和完善領導干部個人重大事項報告、干部監督進社區、干部考察家訪、干部調任回訪、任期和離任審計等制度,全面客觀了解干部的真實情況。
五是當好班子內部的協調人。組織部長崗位的特殊性,決定了組織部長角色的多重性。這就要求組織部長更須講究工作方法和領導藝術,協調好方方面面的關系。一是協調好同黨委主要負責人的關系,做到服從不盲從。要擺正位置,自覺服從黨委和書記的領導,當好書記的“資料信息庫”、“業務顧問”。如果與黨委書記有不同看法,要通過適當方式闡明自己的觀點,做到服從不盲從,謀事不謀權,直言不妄言,正氣不俗氣。二是協調好同政府主要負責人的關系,做到適度不失度。要加強與政府部門主要負責人的溝通協調,在書記、副書記中起到橋梁紐帶和潤滑劑作用,增強班子之間的理解和信任。要把握好“度”,本著怎么有利于黨的事業怎么辦,怎么有利于增進團結怎么干。三是協調好同其他班子成員的關系,做到同心不同黨。要注重與常委之間的溝通交流,及時向他們通報工作情況,聽取意見建議,最大限度地減少常委在組織工作尤其是干部工作中的不和諧聲音,最大限度爭取相互之間的理解和支持,共同下好“一盤棋”。注重與人大、政協的溝通協調,充分尊重和理解他們的建議,建立良好的工作關系。
在對標管理會上的交流發言稿(匯總21篇)篇九
各位領導、各位老師:
下午好!
在此,我非常感謝我校的領導,給了我這次外出交流的機會給了我與在座的各位老師相互交流的機會,做一個關于班級管理的發言。我認為我在班級管理中所做的事都是瑣碎的、平常的事,在各位年長的有著豐富班級管理經驗和年輕的有活力的班主任老師面前與其說是經驗交流,到不如說是班門弄斧。今天,我只是把我平時的一些做法拿來和大家交流交流,希望大家能指出我工作中的不足,提出寶貴意見。
一、關心學生。
想要管理好班級,必須關心、了解每一位學生。作為一名班主任,我始終把工作的責任感放在第一位。低年級的孩子,一般喜歡將自己生活中的一些趣事,與老師同學分享,我也有時課后把有的學生叫到身邊,和他們聊聊天,問問她這件漂亮的新衣服是誰買的?問問他今天給老師吃的喜糖是怎么來的?告訴他這幾天進步了!告訴他哪幾天作業完成很漂亮,也問他有什么不懂的??這時候,我就把握好教育的契機,對他們提出要求。
我還覺得,班主任對學生的愛,應該是種寬容的愛。以前我對學生特別嚴厲,只要有一點不按我的要求去做,我就會嚴厲的批評。自從有了自己的孩子,我對學生的態度也慢慢發生了改變。知道用一種愛去關心他們,用一種愛去寬容他們。
每當學生犯了錯誤時,當我怒氣升騰的時候,我就會換位思考:如果我是孩子,是不是也會像他們一樣?假如那又是我的孩子,如何教育才是最佳途徑?于是,在這樣的前提下,孩子們適當的的調皮搗蛋、對新鮮事物的好奇都變成了可以理解的行為。
對于低年級的孩子來說,表揚的力量是無窮的。在平時,我通過對孩子的。
觀察,將孩子們的閃光點和一點一滴的進步都記錄到自己心里,及時表揚和鼓勵他們。
我們班的男同學,是一個特殊家庭的孩子,平時由外公照顧生活起居。學習無人督促、輔導。學習成績一直是個難題。可這樣的學生也有他的長處。記得有一次,我當著學生表揚說:胡大偉每次值日,總是把垃圾桶倒得很干凈。
之后他每次值日總是很積極的把垃圾桶倒干凈,勞動時也表現的非常積極。還有一個女生,父母在外打工,平時由爺爺奶奶看管,作業常常不做,學習成績很不理想,但在去年置換老師任教期間,這個女生的成績有所上升,每次考試都有進步,置換老師和我講了這事,我及時表揚了他,鼓勵他繼續努力,爭取有更大的進步。那段時間他的學習勁頭十足,期末考試成績也有很大的提升。
二、重視培養孩子們的行為習慣。
各種習慣的養成是形成良好班風班貌的基礎,低年級是良好習慣養成的關鍵期。低年級養成了良好的習慣,到高年級就不用那么費神了。我覺得培養良好的習慣關鍵是要培養學生的習慣意識,使他們做到有老師在與沒有老師在一個樣。
如果一個班級形成了良好的班風,學生會在各方面得到提升。所以,我尤其注重培養學生良好的習慣,無論是學習習慣,上課習慣,還是衛生習慣。我們班部分學生不認真學習,不喜歡學習,學習不好的主要原因是:基礎知識、書寫較差,讀書不認真,不出聲,懶得讀,有的拿本書僅僅是做個樣了。布置的作業不完成。對于那些不想學習,不想做作業、書寫差的學生給他們布置難度較低、分量較少的作業,逐漸培養他們良好的學習習慣。
我還根據低年級孩子的特點,一方面,用比一比方式來鞏固學生的良好習慣。我常說的就是比一比哪一組讀得最認真,比一比哪一組的衛生搞得最干凈??另一方面,作為班主任老師,以身作則,有時帶領他們掃地,進教室都先往地上看一看,撿一撿,整一整,說一說,提醒孩子們該怎樣做。孩子們記在心里,良好的習慣也就慢慢養成了。
三、培養小干部,發展孩子的能力。
班干部是班級的核心,是班級的骨干力量,培養好了,他們就是班主任的得力助手,也就成為班主任的“左右手”。我現在帶的這個班是我從學前班帶上來的,在學前班時就發現苗子,一年級時就慢慢培養這些有能力的學生,二年級就讓他們嘗試管理班級。如今三年級了,班上的一些日常瑣事基本上就是有這些小助手來負責。像我班的班長、副班長、生活委員等幾位同學已經成為了極其負責任的班干部,我的小助手。
四、加強與家長間的交流。
家庭教育和學校教育是密不可分的,尤其是班主任工作,更加需要家長的理解和支持。
我特別注重和家長建立良好的關系,加強和家長間的交流。每學期,我都會對班上半數以上的學生家長都進行了交流,告訴他們孩子在學校的表現。當孩子有了什么進步,孩子生病了,孩子這段時間學習狀態不佳??我都會及時與家長取得聯系,使家庭教育和學校教育同步,更好地促進了孩子的健康成長。如我班有幾個學生,由于特殊的家庭,盼望的二胎男,平時家長極其溺愛孩子,作業都不能按時完成,頻繁的遲到。久而久之孩子就養成了壞習慣:經常不認真完成作業,做事拖拉對學習沒興趣??這種情況我會及時的與家長溝通,與家長交流。請家長為了自己的孩子與學校配合共同幫助他改變。
總之,班主任工作是一項復雜瑣碎的工作,只有從點滴做起,從瑣事做起,這樣就成功了一半。以上幾點,只是我在班級工作中做的一些瑣碎的事,還有很多地方做得不足,希望能向各位班主任老師學習,踏踏實實干好班主任工作。謝謝大家!
在對標管理會上的交流發言稿(匯總21篇)篇十
學好數學的方法其實跟讀其他科目沒太大差別,流程上可區分為七個步驟:以下就每一個步驟提出應注意事項。
1、預習在課前把老師即將教授的單元內容瀏覽一次,并留意不了解的部份。
2、專心聽講。
(1)新的課程開始有很多新的名詞定義或新的觀念想法,老師的說明講解絕對比同學們自己看書更清楚,務必用心聽,切勿自作聰明而自誤。
若老師講到你早先預習時不了解的那部份,你就要特別注意。有些同學聽老師講解的內容較簡單,便以為他全會了,然后分心去做別的事,殊不知漏聽了最精彩最重要的幾句話,那幾句話或許便是日后測驗時答錯的關鍵所在。
(2)上課時一面聽講就要一面把重點背下來。定義、定理、公式等重點,上課時就要用心記憶,如此,當老師舉例時才聽得懂老師要闡述的要義。
待回家后只需花很短的時間,便能將今日所教的課程復習完畢。事半而功倍。
只可惜大多數同學上課像看電影一般,輕松地欣賞老師表演,下了課什麼都不記得,白白浪費一節課,真可惜。
3、課后練習。
(1)整理重點有數學課的當天晚上,要把當天教的內容整理完畢,定義、定理、公式該背的一定要背熟,有些同學以為數學著重推理,不必死背,所以什麼都不背,這觀念并不正確。
一般所謂不死背,指的是不死背解法,但是基本的定義、定理、公式是我們解題的工具,沒有記住這些,解題時將不能活用他們,好比醫師若不將所有的醫學知識、用藥知識熟記心中,如何在第一時間救人。很多同學數學考不好,就是沒有把定義認識清楚,也沒有把一些重要定理、公式”完整地背熟。
(2)適當練習重點整理完后,要適當練習。先將老師上課時講解過的例題做一次,然后做課本習題,行有余力,再做參考書或任課老師所發的補充試題。
遇有難題一時解不出,可先略過,以免浪費時間,待閑暇時再作挑戰,若仍解不出再與同學或老師討論。
(3)練習時一定要親自動手演算。
很多同學常會在考試時解題解到一半,就接不下去,分析其原因就是他做練習時是用看的,很多關鍵步驟忽略掉了。
4、測驗。
(1)考前要把考試范圍內的重點再整理一次,老師特別提示的重要題型一定要注意。
(2)考試時,會做的題目一定要做對,常計算錯誤的同學,盡量把計算速度放慢,移項以及加減乘除都要小心處理,少使用“心算”。
(3)考試時,我們的目的是要得高分,而不是作學術研究,所以遇到較難的題目不要硬干,可先跳過,等到試卷中會做的題目都做完后,再利用剩下的時間挑戰難題,如此便能將實力完全表現出來,達到最完美的演出。
(4)考試時,容易緊張的同學,有兩個可能的原因:
a、準備不夠充分,以致缺乏信心。這種人要加強試前的準備。
b、對得分預期太高,萬一遇到幾個難題解不出來,心思不能集中,造成分數更低。這種人必須調整心態。
5、糾錯、補強測驗后,不論分數高低,要將做錯的題目再訂正一次,務必找出錯誤處,修正觀念,如此才能將該單元學的更好。
6、回想一個單元學完后,同學們要從頭到尾把整個章節的重點內容回想一遍,特別注意標題,一般而言,每個小節的標題就是該小節的主題,也是最重要的。將主題重點回想一遍,才能完整了解我們在學些什麼東西。
7、參加課外輔導班很多專家均表示,校外輔導應成為課堂教育的有益補充,解決目前課堂教育尚不能解決的個性化問題,家長們則應該根據學生的具體情況,有針對性地選擇課外輔導機構。公學校和各種形式的培訓機構并沒有矛盾,關鍵看怎樣協調,雖然學生多數時間是在公學校里生活,但學校并不能解決所有的問題,學校由于資源的限制還遠遠達不到個性化的教育,但是培訓機構可以。
校外輔導能夠做好學校課程的補充,家庭教育的補充。課外培訓雖然不能取代學校教育,更不是學校教育的簡單重復,但可以成為學生在校學習的拓展和延伸、歸納和總結、提煉和升華,成為學校教育的有益補充。
課外輔導機構不僅能幫助學生梳理知識,提高成績,更能幫助學生掌握分析問題的方法,提高解決問題的能力,特別是要讓學生們學會學習,受益一生。小學生學好數學“十要”數學是一門基礎學科,是我們生活、勞動和學習中必不可少的工具。
就如開門要用的鑰匙,寫字要用的筆,吃飯要用的碗筷一樣重要。尤其是小學數學知識,是我們日常生活中使用最多的,也是將來學習和一切發展的基礎。
既然如此,我們就應該去學好數學為我們所用。但實際上很多同學害怕數學,談起數學而色變,根本體驗不到學習數學的樂趣。
其實,學習數學和學習其他學科一樣也有一定的規律可尋,只要我們找到了這個規律,遵循這個規律,一樣可以把數學學得很棒的!要打好基礎:數學是一門系統性強,前后內容聯系十分緊密的學科。就學校老師教學的內容而言,前面的內容往往是后面學習必備的基礎,前面沒有學好,肯定影響后面知識的學習。
在對標管理會上的交流發言稿(匯總21篇)篇十一
各位領導、老師們:
大家好!下面將我當班主任時的一些做法向大家作一個匯報,請批評指正。
我這個人一向都是自信心不足,每當接受一個新的班級,唯恐自己搞不好,拖年級的后腿,因此,所有的班上任工作,教學工作都是把自己所帶班級想象成年級最后名來開展的。
我每當一個班的班主任,總是先給學生劃下三條高壓線。一不能偷摸扒竊,二不能打架斗毆,三不能談情說愛。這三個事情一旦發生在班上都是大事,對班級造成重大影響。我必須先做好教育,準備好應對方案,為及時掌握這些重大情況,一是要求班干部及時匯報級情況,二是和家長及時溝通,在我帶643班時就遇到了這樣的情況,那還是在高二第二個學期的某一天早上,我剛起床就接到了一位成績很好的學生家長的電話,說有重大情況向我匯報,問我什么時候有時間,我心里一緊,問什么事,電話里不能說嗎?她說情況嚴重,當面說要好一些,我說那你馬上來,我在辦公室等你,原來這位母親在幫助兒子整理書包時,發現了一位女生寫給自己兒子的29封情書,惱怒異常,卻又不知所措,她給了我三封從兒子書包里偷拿出來的情書,她說不能多拿,怕兒子發現發脾氣,我仔細一看,給我的感覺就是該生語文真差,字寫得丑,這才和別人沒談幾天,居然暢想到以后如何生孩子,培育孩了讀書的問題上去了。我心情平靜了許多,有了應對辦法,第一步安撫家長不要急,先回家,第二步,先找這個男生,因為男生成績很好,是有遠大理想的學生,應該是誤入塵網中,喊來一問,果然是這樣,他也不知如何處理才將這些情書放在書包里,但他保證一封情書也沒看過,還檢舉說這個女生還給別的男生寫過情書,我最后跟他說,該女生再給你寫情書你就交給我,他答應了,手握證據處理女生也就方便多了,當我把證據往女生面前一擺,她就哭了,我說,如果你是來談情說愛的,我就把你寫的三封情書交給你母親。如果你是來讀書的,這三封情書我就替你保管一段時間,到時候還你。她選擇了第二種辦法,事情較好的解決了。我就一個收獲,在班上建立一支信息來源網絡很重要,其實在高三第二期也發生一起學生談情說愛的事情,因信息來源及時,有應對措拖,才以快刀斬亂麻的方式迅速解決,保證了班級沒受較大的影響,最終保證了高考的勝利。
班主任老師應該是一個正能量的傳播者,我喜歡給學生讀一些比較優秀的文章來影響學生,我在石門晚報上看到過一篇文章,是一個石門作家寫的《北歐游記》,文筆非常好,當我給學生讀了之后,學生們對歐州國家講誠信到如此程度感到非常驚訝,我還給學生讀過《最后的微笑》這一篇文章,是楊年欣老師推薦給我的,文中講述了一位女生求學的故事,她從小學到初中到高中到上學,每次都是班上的最后一名勉強升級,可最后居然到美國留學,成為高分子材料領域的專家,這篇文章讓同學們感受到了做什么事情,堅持就是勝琍,不放棄,不拋棄切皆有可能。
當然,班主任最重要的工作就是提高學生的成績,思想上問題解決了,就是落實問題,一般都是在星期天自習時檢查學生作業完成情況,也抽查文、英語的背涌情況,沒有檢查的作業布置效果肯定不佳。
當然還有很多問題我無法解決,如學生上課打睦睡,我還沒有非常好的辦法,請同事們不吝賜教。謝謝!
在對標管理會上的交流發言稿(匯總21篇)篇十二
各位同仁:
大家好!
委政府及中心校的正確。
領導。
下取得的,同時也是在我校全體師生的團結合作和堅持不懈的努力下取得的。在這里,我代表xx小學全體教師,向一如既往關心和支持我校開展的各級。
領導。
和各位同仁,表示衷心的感謝!也向在座的為學校的生存和開展恪盡職守的教師們,表示崇高的敬意!借此機會,將我校教育工作情況向大家作一個簡要的匯報:
xx小學近幾年的管理,我用一句話概括,那就是:“以人為本,科學、規范管理”。學校始終堅持“一切為了孩子,為了孩子一切,為了一切孩子”這一理念,狠抓教學質量、教師素質的提高;第一、在用人機制上,讓全體教師人盡其才、人盡其力、人盡其心。不同年齡階段,不同類型的教師有其不同的特點。用人當用其長,學校用欣賞的眼光看到他們的優點、長處,最大限度的合理開發,利用好這些人力資源,讓每一位教師感受到自己存在的價值和成功的喜悅。同時做到“人人有事做,事事有人管”,提高教育管理的水平和效率。
增強了教師的工作積極性和責任心。同時注重學生的養成教育從學生的言談舉止、紀律衛生習慣、生活習慣、學習習慣等各個方面著手并從細微之處下功夫堅決貫徹“做教育就是做細節”的管理理念在培養學生形成良好的生活學習習慣上收到了非常好的效果。而且我校大力實施素質教育以豐富多彩的活動促教學并通過教學促進活動的開展促進了學生綜合素質的提高實現了學校管理、教學質量、學生素質三贏的局面連續多年我校被評為我縣學校管理和教學質量雙優單位在縣教育和科學技術局舉辦的各項文藝活動中都取得了較好的成績。班子求真務實,開拓進取;教師嚴謹踏實,干勁十足,不管是校園環境的整治,學生安全問題的'整頓,還是與各級。
領導。
的溝通,都取得了可喜的成績,可以說,新的xx小學邁出了可喜的一步,堅實的一步,為下一步學校的飛躍開展奠定了良好基礎。此時此刻,我感到了自己責任的重大,更感到了各位。
領導。
和老師殷切的期盼。借此機會,向在座的各位。
領導。
教師作出如下承諾:第一從我自身做起,從一切為了師生的開展學校的開展著想,建立強烈的事業心和責任感,工作兢兢業業,埋頭苦干,嚴于律己,以身作則,以高尚的人格影響師生,促進良好的師風學風和校風的形成。,負重奮進,攻堅克難,狠抓落實,努力提升學校辦學聲譽。利用班會、櫥窗、安全教育課等形式對學生進行防火、防電、防溺水等的教育。安全工作堅持日日講、日日查、發現安全隱患及時排除、強化師生安全意識,提高師生的防范能力,并且將管理落到實處,責任到人,實行責任追究制度,杜絕安全事故的發生。第四、加強師生管理。
1、堅持定期政治和業務學習,提高教師的政治。
思想。
和業務能力。
2、嚴格執行各項規章制度,嚴肅勞動紀律,規范教師辦公秩序,使每名教師都能自覺嚴格執行學校提出的各項管理規定和要求,嚴格執行考勤簽到制度、請假制度、教師工作制度,自覺遵守學校作息時間。
3、利用校會、班隊會加強學生紀律安全教育、學習教育、道德禮儀教育,使學生養成良好的學習習慣。
最后,祝各位。
領導。
各位老師身體健康,工作順利,闔家歡樂。謝謝大家!
在對標管理會上的交流發言稿(匯總21篇)篇十三
親愛的領導和礦業的朋友們:
大家好!
我今天要發表的是安全在我心中,首先,讓我們想一想,當我們背著書包高高興興上學時,是否看到過指示行人過馬路的斑馬線?當我們走到路口,是否注意到正在為安全站崗的紅綠燈?當我們乘坐火車、汽車時,是否聽到過“為了您的安全,請不要把頭、手伸出窗外”的親切關照?還記得,小的時候,從我剛剛記事起,父母就用心良苦的教我“無論是做什么事情,都一定要注意安全”;還記得,當我們走進校園,老師教我們的第一件事情就是要注意安全;還記得,從我識字以后,在馬路上,商店門口,建筑物前面時常都能看到“請注意安全”、“安全第一”、“安全生產”的牌子。安全真的很重要嗎?是的!
安全在我心中,這是一句人人都應當知道的話語,因為如果不講安全放在心中,危險就離我們很近。記得有一次,放學后,我正在往家趕,在經過一個路口時,突然,一輛自行車被一輛汽車撞在的路邊。當時,正是紅燈,可是這輛自行車趕時間沒有遵守交通規則,闖了紅燈,結果悲劇就這樣發生了。事情已經過去很久了,但是直到今天,我仍然忘不掉那個人痛苦的樣子,我更加要將安全在我心中演講稿。作為一名小學生,我常常會聽到媽媽給我講各種各樣的故事,其中有一個故事就是關于小學生安全演講稿的。有個叫歡歡的小學生,她長得很可愛,是父母的掌上明珠。有一天,她也正是放學回家,在走到家附近時,突然看到馬上對面媽媽的身影,她高興極了,大聲喊著“媽媽,媽媽”,并且像一只可愛的小蝴蝶飛向媽媽。可是,她當時完全沒有注意到安全,也沒有注意到正在開著的'汽車,只聽見一聲驚叫,小歡歡被一輛疾駛而來的汽車給裝上了。當時,血染紅了她那條白色的太陽裙,紅撲撲的臉一下子變得好蒼白,好嚇人。
同學們,聽完這兩個故事,你是否也認識到了安全在我心中的重要性?其實,安全并不是只有交通方面,還有很多的地方都需要注意到安全,就如我爸爸說的一樣,任何事情都要注意安全。比如,下課后我們下樓梯時,比如,去食堂吃飯打開水,比如,課間休息我們一起游玩時。安全是無處不在的,所有的事情,只要有人的行為,就要謹記安全在我心中。
各位同學們,讓我們學會保護自己,注意安全,讓安全常駐在我們心中,讓安全伴我們長大!
在對標管理會上的交流發言稿(匯總21篇)篇十四
教學管理是學校工作的重頭戲,其教學質量更是學校整體教學水平的集中體現,實現每年中考質量突破是學校管理的終極目標。下面是本站小編整理管理經驗交流。
發言稿。
的范文,歡迎閱讀!
尊敬的各位領導、同仁:
大家晚上好!本期我擔任我校三年級的英語教學工作。非常感謝學校領導對我的信任,有幸在此與大家做英語教學工作經驗交流。對我來說,與其說這是一次經驗交流,不如說是一次“自省”的機會。
20xx年9月機緣巧合,有幸加入黃岡這個大家庭。入職之初,我是自信的,也是忐忑的。我堅信小學英語任何知識點我是沒問題的。但我也忐忑不安,小學英語,要的就是孩子們在游戲中,在玩樂中高興的把東西學到手。而過去近20xx年的中學教學經歷,經歷了那么多年嚴謹的課堂,單詞可以有音標拼;句子有固定的句型;文段有語法等等,一切都是成套的,而小學英語呢?沒有音標,不能有語法,我們知道這一模塊的重點的助動、be動的用法,是三單,可是能給他們這么說嗎?不能!對孩子耍帥,讓老師的個人魅力打動他,8歲的孩子,估計他更能看懂哪個老師好看吧。真正的個人魅力,是在接觸中,慢慢打動孩子的。到底小學三年級課堂上要怎么“玩”,這一點我的沒經驗值是0。而且有人這樣說過,8、9歲的孩子----他們兼具想象力創造力行動力破壞力,并且他們還有《未成年人保護法》。真是一群可怕的生物!怎么辦呢?怎么樣才能把這群兼具破壞力和創造力的物種在每一個40分鐘內引導好?完成好學習任務呢?我是在教學中一步步探索學習。
對孩子的第一步:觀察。我擔任的四個班的教學工作,4個班,必然有四種班風,對于不同的班級肯定有不同的教學風格,那么在課堂管理,課堂調控中要有不同是方法。通過觀察發現班級特點,確立教學方法。
我的第一步:克服心里障礙,樹立師生的信心。
大方的微笑著伸出大拇指,表揚我們的孩子。可能有老師覺得表揚孩子這有什么難的?可是這對我來講,伸出拇指就不是那么容易,我覺得特別傻。可是當我真的在課堂上第一次做出welldone這個動作時,我覺得這個也沒那么傻嘛。此后,再對孩子們說you’regreat!good!wonderful!welldone!就是信手拈來。而且我發現,得到表揚的孩子,他的自信心也有了。真是應了那句話:好孩子是夸出來的。常常舉起大拇指對孩子說:youaregreat!wearegreat!這個法子---好使!有效!
第二:激發孩子的學習興趣。
對于自己感興趣的東西,我們總是學得特別快。學單詞的游戲,孩子們會跟著玩。對課文上的chant他們特別感興趣,跟著音樂打著節拍讀,這些東西就讓他們多讀多玩一會兒。他覺得這個好玩,讀著讀著,其中涉及的單詞就熟悉了。表演課文也是他們喜歡的,那就讓他們演,每個班的影帝影后都有啊。玩吧,演吧,就是在這些玩演當中,他自然的就融入課文了。漸漸地,來勁了,有興趣了,就跟著學了。
第三:培養良好的學習習慣。
習慣決定命運。接手之初,我發現孩子們都特別死板,比如讀課文,一說讀書,他們讀一遍就夠了。有的是結結巴巴讀一遍,他就不讀了。我就慢慢的改變他們,給出一個時間,在這個時間范圍內,你讀3遍5遍,反復讀,達到老師布置的讀熟的要求,同時也培養孩子的自覺性。現在我們的孩子就知道了,讓讀的時候的反復讀,一直到喊停。通過這一點教會孩子們有效運用時間。再一點,養成孩子讀書的習慣,課內給時間讀,每次家庭作業第一項也是讀書。讀書,既是當前學習任務,也是一種習慣的培養。
第四:養成有效的學習方法。
記單詞是孩子的硬傷,教給他們一些方法。依舊帶新,比如,all到ball,再到tall,small。巧記字母組合,book,再延伸到foot,food的學習中。還有重視音素的滲透。像big,man,提示說全拼,他們就能拼出來,tiger,中英結合拼,他們就能自己拼,當然,既然是滲透,這個是需要過程的。玩,我們需要,這種實實在在的方法學習也是必要的。因為,所有的花招是餌,最終能學到東西,還是靠踏實的積累和有效的方法。同時,給孩子指定小老師,讓基礎好學得快的孩子幫助那些學習吃力的孩子。在幫助和被幫助中,尋找適合自己的方法。
第五:自身的不斷的學習。
向書本學習,向同事學習,向家長學習,向孩子們學習。敬畏生命,永遠不要低看身邊的任何人,在點滴中學習。最有效的一點,我非常重視每一次的聽課,每一堂聽到的示范課公開課,隨堂課。都給我很多啟發和幫助。
第六:適當的家校聯系。
每一個家長都覺得自己的孩子是天才。我們科任老師要適當的和家長聯系,給家長交流孩子的情況,讓家長看到希望有信心,但也要讓家長知道你的孩子是只是正常人,不是天才不是超人。他有好有差,要他更好,家長,你得參與。否則,你的孩子不夠好。家長有直接責任。不要把什么都推給老師。當然,這個點要把握好。不然容易引起家長的不滿和不信任。
以上是我做的一些努力。當然,工作中也存在一些不足,比如我無法做到完全關注每一個孩子的背書。那么那些發音不準的,沒完全理解意思的,我就只能遺憾的錯過再一次教他們的機會。有時候也會簡單的解決問題,比如布置了抄寫單詞的作業,黑板上也寫了每個兩行,每行5個,要寫出漢語意思,就有舉手問“mswang,每個寫幾行,每行幾個?”對于這些,我只給他一句:安靜!
這些,是我在教學工作中的一些淺見。感謝大家的聆聽,如有不足不妥,還請大家諒解。
最后,請允許我借此機會表達我的謝意,謝謝學校提供這個崗位,謝謝英語組的所有老師,謝謝三級的幾位班主任。愿黃岡越來越好!愿每一個人越來越好!祝大家安好幸福!
尊敬的各位領導,老師:
大家下午好!首先,我代表學校全體師生對到我校來進行常規工作管理經驗交流的各位領導和老師表示熱烈的歡迎。下面就我到黃毛小學工作以來的一些經驗和做法向各位教師和領導匯報一下,望各位領導及同仁提出寶貴的意見和建議。
一、學校具體情況分析。
我校在職教師12人,但實際從事教育工作的教師僅11人(陳旅老師請長病假)。從年齡結構上來看,我校教師已屬老齡化,50歲以上的有四人,四十歲以上的有四人,四十歲以下的四人。教師的老齡化直接影響著學校教育教學工作和學校管理工作的開展。
二、注重學校領導班子的組建。
學校工作千頭萬緒,要做好學校工作,單靠個人力量是無法完成的。因此,組建一個良好的領導小組對學校來說至關重要,他影響和決定著學校工作開展的好壞。近年來,我校一直遵行“唯才重用、任人唯賢”的原則,在學校領導班子的選拔問題上,從學校需要和實際出發選責任心強、聽從管理、具有一定業務能力的教師組成領導小組。讓他們發揮所長,為學校出謀獻策,從而推進學校常規工作順利開展。
二、明確職責,作好分工:
首先學校領導工作思路要明確,每學期初,要對學校各塊工作進行衡量,作好領導小組成員分工,并明確專人負責,簽訂目標。
責任書。
落實工作職責。
三、嚴格考核制度。
俗話:沒有規矩,不成方圓。其意思就是說,沒有規則(即制度)的約束,人類的行為就會陷入混亂。學校亦是如此,沒有制度的約束,人的思想就會松懈,工作就會變得懶散。我校每學期都制定中層人員考核細則,堅持“多勞多得、不勞不得、優績優酬”的原則,考核結果與績效工資掛鉤,從而達到激發了中層人員的工作激情的目的。
四、身先示范,帶頭先行。
人們常說:“百說不如一做,要管好他人必須先管好自己”,只有自己身先示范,帶頭先行,老師們才會聽從指揮,服從管理;若放松自己,嚴格他人,老師的心理就會感到不平衡,從而心生厭氣,惰氣、矛盾重重。導致工作無法安排,停滯不前。自從我承擔此項工作以來,一直都嚴格要求自己,以身作則。
五、搞好團結,凝聚力量。
其次要理解、關心、幫助教師,理解是團結的基礎,人與人之間只有相互理解,才能和睦相處;關心能博取他人親近,只有關心老師,老師才會想你親近;幫助能得到他人支持,教師有難處,只要你肯伸出幫助之手,就會得到他們的支持。一直以來,對待同事我都以一顆關愛,理解的心去對待,把他們當成自己的兄弟姊妹。
六、做事民主,有決策、不武斷:
學校是一個集體,不能一人說了算,要充分發會校委會的民主決策原則,重要事務要與校委會成員商議,讓校委會成員認識到自己也是學校的主人。小事要有決策,不武斷,形成好的形象。我校一直以來重要事務都由校委會商議決定,并在全體教師會議上公布通過,讓老師們對學校事務心中明白。
七、作好監督,不與資金沾邊。
學校資金是老師們最亮的眼線,領導若與資金沾邊就會讓老師猜疑,影響團結。我校財務大小事務都由財務人員去辦,學校領導小組負責監督,并進行資金公示,讓全體教師都知道學校資金的使用情況。
以上是我校教學常規管理工作的幾點做法,若有不當,敬請指正。
尊敬的各位領導,各位同仁:
大家好!首先感謝中心校領導給我這樣一次學習與交流的機會,今天,能在這里和大家一起探討教育教學管理方面的問題,我感到非常榮幸!下面,我就我校的教育教學管理方面的一些做法和體會,謹向各位領導匯報如下,不當之處,敬請批評指正。
一、以身作則,與時俱進。
身為學校校長,首先,我在教學上以身示范,深入教育教學第一線親自抓教學,成為教學的內行。二是在教學思想上,我努力成為教學思想的先行者。我要求自己勤于學習、善于思考,思想上要走在教師的前面,走在時代的前沿。不斷用新的教學思想影響教師、感染教師,當好老師們教學上的帶頭人。而且,要求別人做到的我必須先做到,安排別人搞好的我必須先搞好,要以能服人,以績服人。
二、扎扎實實開展教研活動,促進教師專業發展。(1)、國家大計,教育為本,教育大計,教師為本。教師的發展關系著學校教育的質量。為使學校教學研究跟上社會發展的步伐,我盡力選拔思想覺悟高,有奉獻精神,業務能力強的青年教師參加外出培訓學習,為打造骨干教師打下基礎。外出培訓的教師回校后,我通常會組織相關學科的教師集體學習,以點帶面,使全體教師受益。
(2)、良好的成績離不開高效的課堂,為提高教師課堂教學質量,我們學校經常會領導教師隊伍集體備課,每周組織兩節公開課,并進行說課、評課。這些舉動激發了教師的教學熱情和積極性。
三、師德師風建設。
愛崗敬業,教書育人,為人師表,誨人不倦,有教無類,這都是師德。對于小學教師來說,最好的回報就是得到孩子的真心擁戴。好的師德師風的一個具體表現,就是師生之間保持一種人格上的平等。
一、加強師德師風建設政治素質是最重要的。
總之,在教育教學管理的過程中,需要學習的東西還很多,很多,我會努力創設良好的教學氛圍,充分調動教師的積極性,注重方式、方法,創新管理措施,不斷在反思中促進教學的和諧發展,進一步提升學校的辦學品位。在今后,我們會虛心向兄弟學校學習,相信在各位領導的指導下,取得更大的進步。
謝謝大家!
在對標管理會上的交流發言稿(匯總21篇)篇十五
學校教育首先是德育為先,學生沒有一個好的思想品德,就是再聰明的苗子也很難培養成為一個對國家和社會有用的人才。每期開學初,我都會狠抓學生的思想品德和日常行為規范教育。同時合理利用班會等時間,認真學習《石門一中學生必讀》和本班的班級管理條例,強化學生的紀律觀念;其次要特別重視感恩教育,學生只有懂得感恩才會在學習上產生強大的動力,本期接手649班,做的第一個調研主題就是"誰成就了今天的'你",學生有的說父母,有的說親友,有的說朋友,就是沒有一個學生說老師,老實說我當時心里一緊,感覺這個班級的學生對老師的付出缺乏正確的認識,親其師,才會信其道,如不改變,要想完成高考目標只能是空談,于是在后面的工作中,我反復地貫徹"一時的師生,一生的朋友",應當說起到了一定的效果,目前良好的師生關系已基本形成,直接帶動了班風和學風建設;另外我告訴學生:誠信和仁和是做人的根本,是就是,不是就是不是,與人相處仁和先行,換位思考,善待他人對你的好,只有這樣你的人生才會處處是春天。
作為一名班主任要樹立科學的理念,在學習上我要求649班的學生,"讀有目標、練有計劃、錯有反思",把這個理念貫徹到各科學習中,特別強調沒有反思的學習過程必然是低效的;在生活上要求用"陽光理念引領一切",主張盡力便是最美,為此我在649班專門推行了"一提高、兩預防"的活動,"一提高":即指提高學習效率,一是重視錯題重練,堅持做曾經做過的題,做好錯題收錄和反思工作;二是做自己能力范圍內的題,適度做好好題摘抄工作;三是正確處理學習與休息的關系,不提倡打疲勞戰;四是堅持"讀有目標,練有計劃,錯有反思"的基本方向;五是堅持"課堂大如天",向課堂45分鐘要質量。"兩預防":第一是"預防早戀",要求學生嚴控手機(活動期間反對利用手機查找相關資料),其次規范自身行為,上下學途中與異性同學須保持適度距離,給自己掃清相關嫌疑,做出對自己最有利的決定,最后有問題應主動坦白,配合老師家長的教育。第二是預防"負能量".1.不要傳播不利于同學關系處理的言論;2.不將生活上的負面情緒帶入課堂;3.家長應帶頭樹立陽光自信的生活態度,嚴格自律,為兒女樹立好榜樣;4.正確對待考試結果,崇尚"盡力便是最美"的理念。5.實施愛的理念。除了嚴格要求學生外,我認為更重要的是對學生要有愛心,尤其要善于傾聽學生的不同意見,因為高中學生要比初中生更懂得愛,更需要愛。他們在逐步走向成熟的過程中,一方面表現出比較成熟、自信、頑強等,但另一方面又比較脆弱,遇到困難容易退卻,這就需要得到老師的關愛,使他們有戰勝困難的決心和勇氣。特別是那些有毛病的學生,他們平時聽到的多是批評,他們最缺乏別人的理解及老師的關愛。因此,班主任不僅要在學習上,更要在生活上、思想上關心他們,愛護他們,使他們感到老師可親。
關于激勵,每個老師的理解不同,方式也不一樣,在此我簡單地談一下,我對"激勵"的運用。
1.首先要重視前途理想教育,培養學生的"家國"情懷,一個"不愛家,不愛國"的學生,很難產生持久的動力,這真的不是大道理,我每年帶一個班,我都會告訴學生:我培養學生的底線是無論將來你成功與否,你都要善待自己的爸爸媽媽。因為只有愛家,才會愛自己將來的單位,只有愛自己的工作崗位,才會更好地展現自己的價值,才真正達到培養人的目標,同時教育學生珍惜生命中的美好,欣賞我們這個時代,喜歡我們的國家,培養學生的家國情懷,就會使學生站在更高的高度,看待自己的奮斗目標,從而會有持久的動力。
2.重視激勵手段的多樣化,單一方式往往不會起到太好的作用,辟如我在進行培養學生愛國情懷時,首先就放了兩首歌,一首是費翔的《故鄉的云》,一首是孟庭葦的《冬季到臺北來看雨》用祖國統一為切入點,喚起學生在思想上的共鳴。為了讓學生養成大聲讀書的習慣,開學的第一天,我就在黑板上寫了一句話:我愿意傾聽你們充滿戰斗意志的讀書聲,收到的效果還不錯。
3.合理選擇激勵的時機,時機選擇直接影響激勵的效果。譬如學生精神不振,或過度興奮時就科學提醒,大考前后,高考報名之前,班級輪休的前一天,就是我進行針對性地教育的時候,偶爾在校道上碰到學生,也是比較好的時機。
總之不管怎樣的激勵方式,導向必須明確,應以正面激勵為主,但需做充分的準備,盡可能適時挖掘學生的新亮點,老實重復地認定學生某一個優點,對學生缺乏吸引力 ,有時候,注重細節,譬如"錯題重練"做得好,扶助同學有新招,飲食習慣超級棒,著裝校服最持久等都是著力點。
俗話說得好:"一個籬笆三個幫".團結任課老師,形成一個強大的工作團隊,也是班主任工作成功的關鍵。為此,擔任班主任工作的十幾年中,我經常利用一起辦公的機會與任課教師交流本班的情況,及時聽取來自他們的反饋意見,和大家一起分析存在的問題、探討解決的方法,和大家一起暢說班級管理之所見。由于發揮了團隊的作用,就會提高工作效率。
在對標管理會上的交流發言稿(匯總21篇)篇十六
尊敬的各位領導、朋友們:
今天,能來到美麗的平塘縣掌布鄉,并且得到掌布鄉黨委政府的熱情接待,感到十分榮幸和高興,也感謝掌布鄉黨委政府提供了我們相互交流和向掌布鄉學習的好機會,掌布鄉和我們石龍鄉山水相依、毗鄰而居,長期以來,我們兩個鄉鎮無論是人民群眾之間還是雙邊鄉黨委政府之間,或是交界區域村支兩委之間,都有著良好的、傳統的來往歷史與合作友誼,為我們進一步加強方方面面的合作、共同促進邊界區域經濟發展與社會穩定奠定了良好基礎,我作為石龍鄉分管人口與計劃生育的班子一員,下面就加強我們兩鄉鎮之間人口計生工作的相互合作提一些想法和建議:
一、增進雙邊人口計生工作上的全面協作。
我國自1979年開始實行計劃生育,1982年計劃生育被寫入基本國策,經過多年來的工作開展,“計劃生育”這一名詞已廣為人民群眾所熟知和認識,但在農村地區、特別是偏遠而相對落后的農村地區,群眾雖然知道有政策,但傳宗接代的傳統生育觀念依舊“頑強”的存在,違反計劃生育相關政策的生育行為還沒有能從根本上消除,計劃生育面臨的仍將是長期的工作任務。近年來隨著經濟社會的不斷發展進步,跨地區、跨地域的人流、物流、信息流等交往日益頻繁,這樣的社情變化不斷滲透和影響政府進行社會管理的方方面面,人口與計劃生育正是政府實施社會管理的一項重要工作內容,需要我們思考創新工作舉措和手段、開創出新的工作局面,單靠“劃地為牢”、“各人自掃門前雪”的老一套工作理念、經驗和措施,顯然已經無法適應頻繁的人口流動這一客觀實際,因此,加強不同地區、不同地域間人口計生工作的信息互通,整合雙邊或多邊計生工作人力物力資源,共同致力于強化管理、優化服務等人口計生工作上的協作是很有必要的,得到的將是工作成果上的共享與社會管理效果上的共贏,石龍鄉愿為此與掌布鄉共同進行積極而有益的探索與合作。
二、相互協作不拘于形式,大膽拓寬和加深協作廣度與深度。
我們兩鄉鎮在人口計生工作上的協作也許無太多既有經驗和模式可參照,需要我們雙邊多結合實際進行調研、交流、探討,只要有利于工作開展和推進、有利于取得實實在在的工作效果,都可以進行協作,從搭建工作信息互通平臺、異地提供工作人力物力支持配合、工作好經驗好措施相互借鑒學習等諸多方面都可以進行協作,不僅兩鄉鎮政府間,計生站辦、村級計生組織間同樣可以協作,建議下來后由雙邊的計生辦牽頭進行對接,爭取今年上半年初步建立起雙邊鄉政府主導的協作機制。
三、建立協作的長效工作機制。
任何工作點子與想法如果沒有執行與落實,都僅僅是紙上談兵,我們雙邊的協作應當建章立制、堅持實施、不斷完善、長效運行,這樣才能取得實際的效果,因此,我們的協作機制應該是長效的、可以不斷加以完善的、結合實際行之有效的一種協作,希望建立起這樣的工作協作機制后,我們雙邊可以長期堅持落實執行下去。
以上是我就加強人口計生工作雙邊協作的一些粗淺想法和建議,不足之處希望各位領導和在座的同志們、特別是直接開展工作的計生站辦的同志們給予指正。
“有朋自遠方來不亦樂乎”,在這里,誠摯地邀請掌布鄉各位領導、朋友們來石龍指導工作、來做客。謝謝大家!
在對標管理會上的交流發言稿(匯總21篇)篇十七
尊敬的各位領導,親愛的各位老師:
大家好,感謝給我這次與大家交流的機會,說實在的,在座的各位班主任在班級管理上都比我有經驗,都比我做得好,而且,我也沒什么經驗可談,雖說以前間斷性的當過幾次,但都沒留下什么印象,只有這次,從頭帶起,體會比較深刻。現在我所實行的大部分管理班級的方法都是在座各位老師教給我的,如果真要我說,那我就說說我擔任班主任工作中的幾點體會和感受吧:
首先要健全班級的規章制度,依章“治”班。這三個月以來,我才知道真正這份工作有多麻煩,有多碎,從早到晚沒有一刻是清閑的,班主任真忙。這是我的第一個感覺。接著就是無盡的狀況,學生衛生、班級、宿舍扣分單子接踵而至,我才發現只靠我自己的力量是沒法管理好一個班級的,必須讓學生自制,因此我計劃制定嚴格的制度去約束或獎勵他們,于是我就和班長、紀律班干部還有衛生委員商量,六年級的學生積極性比較高,結果他們利用一節自習課,全班通過了一些制度,自己有模有樣的執行起來,效果還不錯,我一看,行,從此,我決定好好利用班干部制度,這樣既鍛煉了學生的能力,也解放了老師,當然,老師的監督作用也不可忽視。因此,我從下面兩個方面開展工作:
1、充分發揮班干部及課代表的作用。在我班我設立的班干部比較多:班長、學習委員、早讀值日委員、午休值日委員、衛生委員、紀律班長,紀律委員、各就其位,各擔其職。紀律班長、紀律委員協助班長,監管全班紀律。當然,制度制定出來,關鍵看落實,怎樣執行是關鍵。這時班干部一定要率先垂范,起領導帶頭作用。班干部的工作在班干部正式任命之后要先召集班干部開會,一要讓他們明確各種規矩及獎懲辦法,二是教給他們管理班級的辦法,賦予他們管理班級的權力,明確自己應該負責的事情。我給每人派一個本子,要求他們認真記錄每天自己負責的事務當中同學們的表現,表現好的要記上,表現不好的也要記上。對于表現不好的同學,先指出他的錯誤,并告訴他錯在哪里,如果犯錯誤的同學愿意及時改正就不用登記。在班干部上任之初,我要幫樹立班干部的威信。每個班干部負責的那塊工作,如果學生出現了問題,由班干部來決定處罰措施。如果出現了學生不服的情況,班主任要求學生必須執行班干部合理的批評處罰。當然,班干部本身也還是小孩子,我必須在中間協調。所以,在賦予他們權力、允許他們對班級各項事務進行管理的同時,也要做好這一部分學生的引導與教育工作。
2、培養學生自我管理能力,實行“班務”自治。這樣才能滿足學生的參與意識,充分發揮學生的主體作用。
要充分相信學生的能力,在教師的統一安排下,由學生自己組織一些活動。來鍛煉他們的組織領導能力和積極參與能力,最大限度地發揮出他們的主觀能動性和潛在的創造性。抓習慣培養,促整體發展:如在升旗和學校的各種大型活動中的表現,升旗時,我要求同學們站隊要快、靜、齊,人要站得挺直,要有飽滿的熱情和向上的精神;有了良好的行為習慣,學生受到老師的表揚就多了,集體的自信心也強了,因此,在學校組織的各種活動中,我們都力爭做到最好,不管參加什么活動、比賽,同學們心里都有一個信念:我要為集體爭光。誰為班級減分了,誰必須想辦法補回來,怎么補,全級進步6個名次算一分,2分要12個名次。我們班同學集體榮譽感強,都想著為班級添光彩。被扣分在他們看來是很丟人的事。所有同學都是對此時氣憤的。
其次,關愛關心學生,培養學生自覺意識,使班級具有一定感染力。教師的贊美是陽光是學生成長不可缺少的養料。身為一名教師,首先應該是愛孩子。剛上初中的學生臉皮很薄,很享受被表揚。對進步學生一定要花血本去表揚,使勁夸,我們班王豪同學,懶,滿身的肥肉,懶得連眼都不愿意睜,懶的路都不想走,問什么也不說,更別說寫作業了,怎么辦呢,剛開始,我天天罰他,惡性循環了,學生更多作業完不成,天天進辦公室,天天被披頭蓋臉的訓,漸漸地,孩子真的就整天垂頭喪氣的,我就和魯娜娜老師商量,要不我們實行懷柔政策吧,我們找他完成的作業來表揚他,找孩子表現出來的積極性贊美他,漸漸地,現在孩子作業完成的多了,而且遇到不會的問題還會主動問老師。問他話也會回答了。雖說他還是班里的后進生,單比剛來強多了。由此,我想起來年初學習的周宏老師的賞識教育,有時候,我們確實可以轉換一下方法,有可能會收到意想不到的結果。
再次、堅持班主任與各科任教師相結合,科學完美地管理班級。我班之所以能取得好成績,與全體任科教師的合作是密不可分的,這一點我要檢討一下,每次考完試,都是老師去找我告訴我學生考的怎樣,誰誰沒考出來,誰誰進步了,都是任課老師去找我,的虧我們的老師都比較大度,這一點我要改,要向他們學習。在此我也要向我們的任課老師說聲“謝謝”。
雖說班主任這份工作很辛苦而且有時候遇到不講理的家長還會生氣,而且有一部分家長不懂怎么教育孩子,我們有時恨不得罵家長一頓,但有時候看到這些孩子比較乖的時候,又感到自己真的在做一件好事,在拯救一個甚至一個班的孩子,當孩子出現了矛盾,或者受了委屈,又感到自己就是一名正義的法官。總之,班級管理工作是一項復雜的工作,我們只有從點滴做起,從小事做起,因勢利導,做到愛生如子,這樣我們就會發現我們是麻煩并快樂著。
最后,再次感謝各位領導的關心和同仁的幫助,祝各位領導、各位老師工作順利、身心健康!
謝謝大家!
在對標管理會上的交流發言稿(匯總21篇)篇十八
各位領導、各位老師大家好:
承蒙學校領導的信任,今天我就自己擔任班主任工作以來的一些心得和體會來和大家進行探討和交流,不當之處,敬請批評指正。
一個班級不是班主任一個人的班級,班主任是充當的組織者和主要領導者,只有形成一個團隊,發揮集體的智慧,齊抓共管班級的工作才會好做。在平常工作時,我會經常和老師交流,一方面了解班級學生,另一個方面也可以學到很多管理經驗。因此,班級的其他任課老師起著非常重要的作用,比如今年,在學生中擁有超高人氣被學生稱作董姐的董菁老師、經驗非常豐富學生非常喜歡的陳棟儒、覃小愛等老師,他們總是在關鍵時刻能提出非常合理的建議,使學生的問題消滅于萌芽狀態,我們在最后七十天的時候,感覺學生學習狀態疲軟,效率不高,需要打氣,董老師利用自己的課堂召開主題班會,效果很好,使學生、老師的力量形成合力,擰成一股繩,學生士氣高昂的沖到了高考。數學老師陳棟儒老師,一位被學生稱為大師級的人物,除了給學生學習數學的信心之外,更是經常不計時間的在班級跟學生輔導。被學生稱之為大姐姐的楊群賢老師和學生的關系處理的非常好,經常深入到學生中去,了解學生的學習狀況,聊天樹立學生學習的信心。被學生戲稱為"勾圈"老師的覃小愛老師講課幽默風趣,思路清晰,深受學生的喜愛,平常又多跟學生做思想工作,交代學生考場的技巧和每一個階段的任務,使學生清晰明了的做好了復習。呂青松老師,是我們班副班主任,工作認真負責,作業檢查毫不含糊,可以說為學生嘔心瀝血。還有下班行政杜科長每一周總會到班上了解情況為學生做指導。
學生的靈魂是學習,學生學習的主陣地是教室。我想沒有人對盯班的實際效果產生懷疑,最簡單的方法往往就是有效的方法,盯班就是最實在、最簡單、最有效的方法。在高三奮斗的日子里我會千方百計的多跟學生在一起,盯關鍵時間、盯關鍵學生、盯關鍵事,把盯班進行到底,建設良好的教室學習環境。
我們常說爭取時間就是爭取成功,提高效率就是提高分數,所以假期是很重要的。在假期我會不打折扣的去完成學校交待的任務,每天去進行統計并在群里進行公示。
我長期觀察早讀、正課、晚自習、課間休息,觀察上課聽講、違紀行為和良好表現,針對觀察獲得的情況,對學生各種行為作出規范性指導,以及對學生加強人生觀、價值觀教育,培養學生責任感,堅定學生理想信念有重要意義。
關愛學生是當好班主任的基礎,學生每時每刻都在接受老師的溫暖,但是為什么有的學生會感激老師,而有的不能感受到老師的愛呢?甚至與老師產生抵觸情緒,我們的愛對全班來說是幾十分之一,對一個同學來說就是百分之百。我的做法是讓我的愛心傾注到一個學生中來。關愛學生要從細節入手,正所謂"于細微處見真情". 如感冒以后的一聲問候,生日的一聲祝福等等。
以上就是我對班主任工作的一點點認識,講的不當的地方請各位老師多多指教。
在對標管理會上的交流發言稿(匯總21篇)篇十九
各位老師,各位同仁:
大家下午好!
我來自安徽省鳳臺縣教師進修學校,國培示范項目的區縣管理員。很榮幸,也很感謝研修網給了我們鳳臺縣這次與全國同仁交流、學習的機會。
項目從9月23日啟動至今,我縣培訓進展良好,各項指標、監測數據喜人,這得益于今年國培示范項目的許多安排非常好,如:項目校均設立校級管理員,這極大地方便了培訓問題的解決與學情督促。當然,這與我縣16位校管理員以及21位區縣指導教師的辛勤工作是分不開的,借此機會,一并道一句:你們辛苦了,謝謝你們!
下面,我把我縣的一些有特色的做法與想法向各位同仁略作匯報,不足之處,敬請批評指正。
一、廣泛參與,大力宣傳,重視激勵。
8月份的北京骨干培訓,我縣派出了48人的龐大團隊進京參訓,他們中有16位項目校的校長和16位校管理員,另有區縣指導教師和項目包片負責人。這其中有21位是我縣考慮到項目執行需要申請自費增補的。這樣,各培訓管理人員及各項目校在培訓開始前即做到了基本明確培訓的任務、清楚了項目的背景及實施方案,為培訓各項工作的順利開展打下堅實基礎。
我們鳳臺縣教師進修學校,還創辦了兩份期刊:《鳳臺教師》與《鳳臺縣教師進修學校通訊》,項目的執行情況已經并將繼續在兩刊上及時發布宣傳。這對提升教師的參訓積極性起到很好的激勵作用。
二、重視每一環節工作落實,項目扎實推進。
1、二次培訓。
按中國教師研修網國培項目組要求,我們于9月6日召開了區縣指導教師二次培訓會。教育局分管副局長趙長軍參會并講話。
2、開班儀式。
通過精心準備,9月23下午,我縣16所項目校均如期收看了聯合開班儀式并做了工作部署,全縣1010名教師,全面啟動,開始上線學習。
3、團隊工作群。
培訓前,我們即建立統一的工作群,16位校管理員與21位區縣指導教師以及5位包片責任人,全部在一個工作群里溝通、交流,我們有一個分工明確,協作互助的管理團隊!
4、本周日我們將舉行國培示范項目校管理員、區縣指導教師座談會,調研總結前段工作,布置下階段工作。
總之,我們把每一環節工作認真抓落實,“項目”就一定能取得圓滿結果。
三、細致規劃,謀求長遠發展。
1、項目校結對子。
16所項目校,共結成七個對子,分別代表了城鄉結合,連片互動、強弱互助等多種形式,以期摸索出推動我縣教育整體提升、均衡發展的新路子。
2、“領軍人物”計劃。
把“項目”與我縣師資隊伍建設的總體規劃相結合。我們在全縣遴選了優秀骨干教師聘為教師工作坊坊主(區縣指導教師),并將教師工作坊的“坊主”作為我縣中小學教師成長“領軍人物”計劃進行培養。
3、建“名師工作坊”
我們將根據“坊主”職責和工作實績,推薦遴選優秀“教師工作坊”坊主,建設我縣“名師工作坊”,開展常態化的線上和線下研修活動。每個“名師工作坊”至少要培養一個特色學科組,每個學科至少要培養一名特色教師。
這些,均刊載在《鳳臺教師》雜志上,全縣教師人手一冊,免費贈閱。我們的思路是,以這次國培示范項目為契機,通盤考慮,總體規劃,謀求我縣教師隊伍的長遠發展。
以上,即是我縣的一些做法與想法,敬請各位同仁多提寶貴意見,謝謝大家!
在對標管理會上的交流發言稿(匯總21篇)篇二十
尊敬的各位領導,親愛的各位老師:
隨著高校學生人數、層次的不斷增多,隨著科技的不斷發展和網絡的影響下,給學生管理工作帶來了很多新的問題。今天我就班主任對管理班干部這方面談幾點不成熟的看法,我的發言談不上什么經驗介紹,更多的是結合自己平時對于管理班干部的體會,希望與大家一起探討、學習。
班干部是帶動全班同學奔向共同奮斗目標的“火車頭”,俗話說:要想火車跑得快,還得靠火車頭帶。班干部起著團結全班同學學習、進步、共同提高以及聯系任課老師、執行班主任和院系任務的重要橋梁。班干部的影響也是不可估量的。由此班干部的選拔就成了班集體建設的重頭戲。
一、選拔班干部。
常用的選拔方法是“民主選舉制”。這種方法是在學生彼此了解的基礎上,根據學生自己的意愿選拔出的,是被大部分學生認可的,應該是得到提倡的一種方法。之前班主任拿到新生花名冊時就要掌握每個學生的家庭狀況、興趣愛好。積極同家長聯系,及時了解、掌握學生情況,共同管理教育學生。以便更好的管理本班級。
第一,由班主任公布班干部候選人的基本資格、條件和競選的具體要求與安排,然后召開班級大會,大家根據學生的情況進行投票選拔,公開登記選票情況,然后經過大家的討論,決定分布班委的執行情況,在此過程中班主任需要把好關。
我們知道培養班干部是組織培養班集體的重要環節。首先讓他們知道或明確自己的職責,激發他們管理好班級的熱情和溝通好學生之間以及學生與老師之間的關系,以利于教學的順利進行。
其次,班主任要嚴格要求班干部。班干部有了成績要及時的表揚,但犯了錯誤,就應該嚴肅批評,與其他同學平等對待,而不能因為其以前的成績去庇護他們。這種做法也是幫助他們樹立威信的方法之一。使他們了解到這是老師對自己的愛護,而且在班里也能形成人人平等,沒有“特殊學生”的環境氣氛。一般情況下,我班班干部犯錯誤,我會首先把他們叫到辦公室,單獨與他們談話,再在班上公布或指出其錯誤,其本人也會自愿做出檢討、同時,我也在反思自己,他們的創造力和自覺性其實是在我們的無微不至的'管教下被扼制了。
最后,調動廣大學生的積極性,壯大骨干隊伍。班主任要隨時發現和培養積極分子,使每個同學都得到擔任干部角色的機會,還可以減輕班干部的負擔。同時還要注意培養班干部獨立工作的能力。有一些事情要放手給他們做,相信學生的能力。這一方面對于班干部要進行特別指導,不僅要告訴他們做什么。還要具體教他們怎么做。大大鼓舞了學生的積極性,也使學生了解了班委的工作,從而更加支持班委工作;同時,班干部也更加以身作則,爭取做的更好。
二、培優輔差,發揮學生合力優勢,使學生學業共同提高。培優輔差是我們教學工作的一項重要內容。學生的“優”與“差”并不重要,關鍵在于如何去“培”與“轉”。作為教師重要的是及時發現學生的閃光點,選擇適當的方法方式去鼓勵學生,讓學生有信心有動力去學習。
1.學會管理技巧。
體驗創新快樂。
品味責任分量。
提高工作能力。
懂得為人民服務的道班主任接到一個新班后,應正確的選拔和培養班干部,讓它們在班級里充分發揮作用,這樣可以促進班集體的鞏固和發展,從而形成好的學風,形成良好的班級面貌,以利于班級工作的順利進行。以上是我積累的一點具體做法和想法,當然,每一個班主任在自己的班級管理中都有自己的管理方法,以上方法作為借鑒,有不當指出,還請提出批評指正。最后,我祝愿大家在新的一年身體健康、闔家幸福!
在對標管理會上的交流發言稿(匯總21篇)篇二十一
各位領導、各位嘉賓:女士們、先生們:
李炳鋒的文學作品最顯著的特點是,篇幅短小,題材廣泛。凡是作者的所見所聞所感,雖然只是一個片段、一個場景、一點思想的火花、一曲感情的波瀾。卻在作者的筆下靈動起來。他特別注重“小”題材的挖掘,從而從不同的生活側面來謳歌,來反映我們這個包羅萬象,繽紛多彩的時代。
第三個特點就是語言簡潔、洗練、平和、質樸,如清水出芙蓉,自然流暢,如臨其境如聞其聲,相信大家讀過他的作品,都會既感染又感動,感染的是清風明月般的語言創設的如畫意境,感動的是作者熱愛大自然的情懷和出眾的文學修養。
我個人認為,李炳鋒的作品,尤其是詩歌,希望多給讀者再創造的空間,不要把話說滿,少些鋪墊。
最后祝福李炳鋒兄長寫出更多的佳作,讓他的文學天空紛呈異彩。