通過(guò)總結(jié)工作，可以找出自己在工作中的短板，并且有針對(duì)性地進(jìn)行彌補(bǔ)和提升。下面是一些優(yōu)秀的月工作總結(jié)供大家參考，希望能給大家?guī)?lái)一些靈感和啟發(fā)。
煤礦匯報(bào)工作總結(jié)（通用14篇）篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、大家上午好！
首先感謝礦長(zhǎng)和各位領(lǐng)導(dǎo)及各位員工對(duì)我的厚待，在領(lǐng)導(dǎo)的信任下，我就有職責(zé)盡心、盡責(zé)、盡職做好本職工作。時(shí)光飛逝，一轉(zhuǎn)眼緊張忙碌的上半年已經(jīng)過(guò)去，在這半年來(lái)我們結(jié)合南新發(fā)【xx】1—14號(hào)文件精神，緊緊圍繞“安全職責(zé)、重在落實(shí)”的主題，以上行下效求真務(wù)實(shí)的扎實(shí)工作，狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)和精神禮貌等工作，現(xiàn)將半年工作簡(jiǎn)要匯報(bào)一下。
一、狠抓思想建設(shè)，建立職責(zé)意識(shí)查找隱患進(jìn)行整治，確保安全事故為零。
半年來(lái)起草了一系列文件和制定了相關(guān)的制度，以制度管人，流程管事的工作方法。多次組織召開(kāi)了分管內(nèi)的辦公會(huì)、座談會(huì)、專(zhuān)題會(huì)等，把“安全工作放在高于一切，事故否定一切”的管理理念，繼續(xù)堅(jiān)持“嚴(yán)管、重教、必罰”的原則，落實(shí)制度務(wù)必遵守，執(zhí)行沒(méi)有借口的同時(shí)開(kāi)展本礦“打非治違”和“四查五反”活動(dòng)，在1—6月各級(jí)管理人員查找隱患371條，（周一礦自查23期，采煤隊(duì)115條，隊(duì)管103條安監(jiān)科查處118條和精神禮貌35條，）整改率100%。三違和質(zhì)量處罰及考核327人次，處罰金額8770元。回頭看日常管理，在梳理過(guò)程中找出管理存在的不足和差距來(lái)提高管理水平，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，確保了上半年安全事故為零。
二、生產(chǎn)狀況和其它的工作。
1、采煤隊(duì)1—6月份生產(chǎn)原煤25582噸，煤巖進(jìn)尺592.45米。
2、堅(jiān)持每周一次媒質(zhì)不定期的抽檢，未發(fā)現(xiàn)超標(biāo)事件。
3、半體液壓支柱維修運(yùn)出191根，運(yùn)回259根。
4、信息調(diào)度管理。
（1）透過(guò)信息傳遞統(tǒng)計(jì)，順利貫穿頭面5個(gè)，誤穿1個(gè)，收尾工作面1個(gè)。
（2）有計(jì)劃的倒換風(fēng)機(jī)一次，跳閘2次。
（3）瓦斯超限38次（2—6月份人為造成3次，探頭故障6次，防突和放炮過(guò)程中29次。）。
5、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
（1）單項(xiàng)工程驗(yàn)收12起。
（2）按月進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，月度考評(píng)6次。
（3）對(duì)各科隊(duì)五隊(duì)五長(zhǎng)及班組建設(shè)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化軟件資料檢查6次。
三、存在的問(wèn)題。
1、安全周期長(zhǎng)，個(gè)別干部員工思想麻痹，習(xí)慣性違章有所抬頭，需加強(qiáng)懲治力度。
2、員工文化素質(zhì)差，安全知識(shí)不足，缺乏必要的理解、理會(huì)潛力，需加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高安全文化水平。
3、部分干部及員工對(duì)8號(hào)文件精神和“四查五反”活動(dòng)及持續(xù)干部隊(duì)伍純潔性學(xué)習(xí)不夠，理解還不到位，還需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
4、部分干部員工對(duì)學(xué)習(xí)規(guī)程措施，技術(shù)要求，理解不到位，現(xiàn)場(chǎng)未真正領(lǐng)會(huì)工作意圖及工作要求（例5102開(kāi)切眼整改工作），還有理解上的錯(cuò)誤，需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和溝通。
四、下半年的工作計(jì)劃。
1、狠抓精神禮貌建設(shè)整治和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及信息調(diào)度管理工作，繼續(xù)開(kāi)展“四查五反”活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)新世紀(jì)煤礦第七個(gè)安全生產(chǎn)年。
2、狠抓現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理，安全管理緊貼現(xiàn)場(chǎng)，把現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理貫穿于現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的全過(guò)程，解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問(wèn)題，到達(dá)務(wù)求實(shí)效。
3、保質(zhì)保量完成礦下發(fā)的安全控制指標(biāo)，生產(chǎn)完成指標(biāo)，成本控制指標(biāo)等各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4、進(jìn)一步完善制度，增添措施，使下半年工作有更新的起色。
上半年我們雖然取得了必須的成績(jī)，但存在的問(wèn)題和不足還很多，在下半年我們將在礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)和兄弟員工們的支持和幫忙下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦的安全方針政策，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作，改正缺點(diǎn)和不足，克服困難，開(kāi)拓創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)安全、生產(chǎn)、成本指標(biāo)。最后，我衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)各位員工家庭幸福，身體健康！
文檔為doc格式。
煤礦匯報(bào)工作總結(jié)（通用14篇）篇二
x年以來(lái)，x公司保衛(wèi)科在x市公安局、集團(tuán)公司保衛(wèi)處等上級(jí)主管部門(mén)及公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞確保礦區(qū)治安穩(wěn)定、創(chuàng)建富美和-諧x這一主題，進(jìn)一步強(qiáng)化自身隊(duì)伍建設(shè)，完善公司內(nèi)部治安防范體系，全力抓好消防、火工品管理工作，實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大刑事案件、無(wú)重大治安案件、無(wú)越級(jí)上訪事件、無(wú)重大災(zāi)害事故的“四無(wú)”目標(biāo)，消防、火工品、危險(xiǎn)化學(xué)物品管理規(guī)范有序，為公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)九周年創(chuàng)造了良好的治安環(huán)境。
一、加強(qiáng)思想教育，強(qiáng)化班子建設(shè)，提高保衛(wèi)護(hù)衛(wèi)隊(duì)伍自身素質(zhì).充分利用每周政zhi學(xué)習(xí)時(shí)間學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)文件及會(huì)議精神，不斷提高自身的使命感和責(zé)任感。
通過(guò)開(kāi)展全員素質(zhì)提升活動(dòng)，不斷加強(qiáng)思想政zhi、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)知識(shí)教育，使廣大保衛(wèi)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷得到提高，為搞好公司治安保衛(wèi)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
為了進(jìn)一步提高隊(duì)員們應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的處理能力，在抓好日常軍事科目訓(xùn)練的同時(shí)，于x、x月從護(hù)衛(wèi)中隊(duì)抽調(diào)身體素質(zhì)好的x名護(hù)衛(wèi)隊(duì)員分兩批到薛城wz部民兵訓(xùn)練基地進(jìn)行隊(duì)列、倒功操、擒敵拳、警棍盾牌操和棍術(shù)等軍事項(xiàng)目的封閉集訓(xùn),在訓(xùn)練員的細(xì)心指導(dǎo)下，每天刻苦訓(xùn)練十余個(gè)小時(shí)，使自身的軍事技能得到大幅提高，并在集訓(xùn)考核中取得了較好成績(jī)。
為加強(qiáng)班子建設(shè)，通過(guò)定期召開(kāi)班子民zhu生活會(huì)、班子會(huì)，認(rèn)真開(kāi)展自我批評(píng)與相互批評(píng)，落實(shí)整改措施，使班子成員之間做到了大事勤商量，小事勤通氣，思想常溝通。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，使班子成員牢固樹(shù)立了“廉潔自律無(wú)小事，小事不止出大事”的思想觀念，始終堅(jiān)持按原則辦事、按制度辦事、不搞特殊、不辦人情案、不以權(quán)謀私，不斷增強(qiáng)班子的凝聚力。
二、加強(qiáng)信息采集，強(qiáng)化綜合治理，做好國(guó)家安全和綜合治理工作.為加強(qiáng)綜合治理和國(guó)家安全工作，同信訪辦聯(lián)合召開(kāi)公司信訪穩(wěn)定和綜合治理工作會(huì)議，向各單位下發(fā)《關(guān)于調(diào)整充實(shí)基層治保委員會(huì)和基層調(diào)解組織的通知》，充實(shí)調(diào)解了綜治領(lǐng)導(dǎo)小組及基層治保、調(diào)解人員組成，并與x家基層單位簽訂了x年度治安保衛(wèi)綜合治理承包責(zé)任書(shū)，調(diào)整充實(shí)情報(bào)信息員，重點(diǎn)加強(qiáng)“三情”信息收集工作，并及時(shí)收集與員工置換、山東省煤炭行業(yè)整合等相關(guān)的各類(lèi)穩(wěn)定信息，加強(qiáng)對(duì)礦區(qū)不穩(wěn)定因素的排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性的問(wèn)題，超前工作，加強(qiáng)防范。
嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全（領(lǐng)導(dǎo)）小組例會(huì)制度，根據(jù)實(shí)際情況安排具體的工作部署，并及時(shí)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)工作新知識(shí)、研究國(guó)家安全工作的方法和策略。對(duì)本礦重點(diǎn)人員采取“六保一”包保監(jiān)控措，并通過(guò)班車(chē)跟隨、家庭走訪、定期談話等多措并舉，特別是在節(jié)假日做好重點(diǎn)摸排，掌握重點(diǎn)人員思想動(dòng)態(tài)，確保不發(fā)生進(jìn)京、赴省事件。公司今年以來(lái)沒(méi)發(fā)現(xiàn)一起越級(jí)上訪案件，勞務(wù)輸入人員、赴x職工思想穩(wěn)定，原已轉(zhuǎn)化了的“x功”練習(xí)者未出現(xiàn)反復(fù)現(xiàn)象，思想進(jìn)步，工作積極，表現(xiàn)良好。
為扎實(shí)做好防恐反恐工作，根據(jù)x字[x]x號(hào)文件《關(guān)于印發(fā)的通知》的有關(guān)要求，在公司反恐怖工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，細(xì)化防范措施，強(qiáng)化管理標(biāo)準(zhǔn)，重新對(duì)重點(diǎn)要害部位人員進(jìn)行登記，對(duì)熱電公司、主井、變電所等重點(diǎn)部位實(shí)行掛牌上崗管理，抓好了各項(xiàng)工作制度和措施的落實(shí)。
由護(hù)衛(wèi)中隊(duì)組織特勤、民兵應(yīng)急分隊(duì)訓(xùn)練，有針對(duì)性的增加有關(guān)反恐方面知識(shí)技能的培訓(xùn)和組織反恐應(yīng)急演練，重點(diǎn)抓好了迅速集結(jié)、現(xiàn)場(chǎng)指揮、處置措施、人員分工與配合等方面的訓(xùn)練，提高了隊(duì)伍的快速反應(yīng)能力、指揮員的指揮協(xié)調(diào)能力和參戰(zhàn)人員的處置能力。
三、加大技防投入，嚴(yán)密防范措施，保障公司內(nèi)部治安穩(wěn)定。
x、積極響應(yīng)上級(jí)提出的“科技強(qiáng)警、向科技要警力”的號(hào)召，不斷強(qiáng)化技防措施，成立了x公司x指揮中心，在公司內(nèi)部要害部位安裝了紅外線視頻監(jiān)控設(shè)施x處，以及ks-xc無(wú)線報(bào)警系統(tǒng)和周界防盜報(bào)警防護(hù)系統(tǒng)，并安排專(zhuān)人進(jìn)行x小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控，通過(guò)充分利用視頻、聲、光、電等媒介報(bào)警，進(jìn)一步提高公司的治安保衛(wèi)工作信息化程度，提高了自身的快速反應(yīng)能力，增強(qiáng)公司內(nèi)部治安防范和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力。
x、實(shí)施x小時(shí)不間斷巡邏，加大夜間巡邏和對(duì)熱電公司、物供中心等要害部位的巡查密度，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)北墻、西墻等邊緣結(jié)合部的巡邏，做到車(chē)巡、徒步巡、警犬巡相結(jié)合，全年共巡查x余次，有效杜絕了各類(lèi)案件和火災(zāi)事故的發(fā)生。
x、強(qiáng)化門(mén)衛(wèi)崗點(diǎn)管理。加強(qiáng)崗點(diǎn)值勤紀(jì)律，堅(jiān)持值班人員巡查報(bào)崗制度，嚴(yán)格執(zhí)行職銜牌佩帶制度，員工憑職銜牌著工裝進(jìn)礦。外來(lái)施工隊(duì)、臨時(shí)工一律佩發(fā)臨時(shí)入礦證，門(mén)衛(wèi)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。對(duì)外來(lái)出入車(chē)輛嚴(yán)格登記，杜絕閉雜人員入礦。
四、加強(qiáng)人員培訓(xùn)，嚴(yán)格檢查監(jiān)督，保障消防安全和火工品管理有序。
x、每周組織一次火工品專(zhuān)項(xiàng)檢查，每周五公司組織井下安全大檢查，全年共進(jìn)行火工品專(zhuān)項(xiàng)檢查x余次，檢查更衣箱x余個(gè)。并安排人員加強(qiáng)井口檢身，防止井下物品流失。對(duì)涉爆物品從儲(chǔ)存、使用、銷(xiāo)毀閉合管理，確保火工品管理工作不出問(wèn)題。
x、為進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)及各要害部位的消防安全管理，向公司各單位下發(fā)了《加強(qiáng)消防物品和消防設(shè)施管理的通知》，明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)和相關(guān)管理規(guī)定，加強(qiáng)各單位的自我監(jiān)管。建立消防要害部位檢查包保制度，劃分區(qū)域，明確責(zé)任，及時(shí)將查處的消防隱患通報(bào)給各單位及時(shí)整改，確保消防安全。為保障節(jié)日期間燃放鞭炮煙花時(shí)不發(fā)生安全責(zé)任事故，制定了《燃放鞭炮煙花保衛(wèi)工作方案》《防滅火和應(yīng)急疏散工作方案》，確保職工人身安全。
x、為進(jìn)一步提升公司涉爆物品管理水平，提高廣大涉爆人員的業(yè)務(wù)技能和工作責(zé)任心，舉行涉爆人員職業(yè)技能培訓(xùn)x次，全體涉爆人員培訓(xùn)考試合格后上崗工作，進(jìn)一步從人員上管理上提高公司的涉爆物品管理水平。
x、安排專(zhuān)人參加由x市公安局消防支隊(duì)組織的棗礦集團(tuán)消防管理培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)如何進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)電廠、煤化工單位等重點(diǎn)要害部位的消防管理工作，不斷提升公司的消防管理工作水平。
x、舉行x公司開(kāi)展珍愛(ài)生命預(yù)防火災(zāi)消防安全宣傳活動(dòng)和“x”消防宣傳日活動(dòng)，通過(guò)向公司廣大職工發(fā)放消防宣傳資料、在礦區(qū)、社區(qū)懸掛消防宣傳橫幅，展示消防安全知識(shí)事故案例排板、組織職工簽名，舉行火災(zāi)逃生演習(xí)等形式，大力宣傳消防法規(guī)和消防知識(shí)，增強(qiáng)廣大職工的消防安全意識(shí)，提高廣大職工面對(duì)火災(zāi)事故的應(yīng)急處置及滅火自救能力。
x、每周五組織一次治安消防專(zhuān)項(xiàng)檢查，共進(jìn)行消防安全檢查x次，查處沙箱沙板結(jié)、沙袋損壞等消防問(wèn)題x條，查處滅火器壓力不足、應(yīng)急燈不亮等消防隱患x條，迅速下發(fā)要害部位檢查整改通知書(shū)責(zé)令相關(guān)單位立刻整改，并將檢查整改情況及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司保衛(wèi)處消防科。
煤礦匯報(bào)工作總結(jié)（通用14篇）篇三
在即將過(guò)去的20xx年里，xx隊(duì)全體職工的共同努力和用心奮斗，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)xx隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng)，在20xx年巖巷掘進(jìn)以及安全生產(chǎn)工作中盡心盡職，心往一處想，勁往一處使，基本實(shí)現(xiàn)了年初提出的奮斗目標(biāo)。xx隊(duì)全體職工團(tuán)結(jié)一致，20xx年以來(lái)，我們細(xì)化管理、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、綜合治理、狠抓落實(shí)、降低成本、確保成效，從而為我隊(duì)安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好環(huán)境?；仡?0xx年以來(lái)，我們主要做了以下工作。
一年來(lái)，我們堅(jiān)持以管理提升為目的，安全生產(chǎn)為目標(biāo)。緊緊圍繞我礦年初奮斗目標(biāo)和五優(yōu)礦井的工作思想，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高質(zhì)量、狠抓落實(shí)、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理提高了隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力，而且增強(qiáng)了職工向心力，從而提高了戰(zhàn)斗力。在學(xué)習(xí)上堅(jiān)持每一天班前會(huì)思想動(dòng)員和每次的逢四學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹我礦有關(guān)文件精神以及安全生產(chǎn)有關(guān)知識(shí)，認(rèn)真組織廣大職工深入學(xué)習(xí)“一號(hào)文”和“二十條紅線”，透過(guò)三個(gè)階段的認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)，每位職工都寫(xiě)了心得體會(huì)，明確了安全生產(chǎn)的重要性以及相關(guān)文件精神，從而提高了全體職工的職責(zé)感和使命感。在抓好政治思想教育的同時(shí)，堅(jiān)持業(yè)務(wù)技術(shù)和廉潔自律學(xué)習(xí)，提高了全體職工的政治思想覺(jué)悟，為我礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
xx隊(duì)始終把認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司及我礦的路線方針政策，使職工及時(shí)了解掌握集團(tuán)公司及礦井經(jīng)濟(jì)發(fā)展和安全會(huì)議精神及安全生產(chǎn)狀況。并在年初制定了xx隊(duì)安全管理規(guī)章制度為管理工作以及安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，在這一年當(dāng)中xx隊(duì)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)不斷總結(jié)，不斷建立、健全完善各種管理制度，摸索出了以經(jīng)濟(jì)管理安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，從而使我隊(duì)的管理構(gòu)成制度化、精細(xì)化的管理，職工的一言一行，工作好與壞，均可對(duì)照制度或獎(jiǎng)或罰，職工一目了然，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的工作用心性，增強(qiáng)了職工的職責(zé)感；在生產(chǎn)中，從工程質(zhì)量上下功夫，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào)及時(shí)處理，確保了安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。在抓好隊(duì)班子的同時(shí)，認(rèn)真召開(kāi)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，自查自糾，找出不足之處，縮小組織要求的距離，做到班子團(tuán)結(jié)一致，作風(fēng)民主，對(duì)人員任免重大問(wèn)題和有關(guān)重大事項(xiàng)和決策務(wù)必召開(kāi)班子會(huì)議群眾討論決定，每季度召開(kāi)隊(duì)黨、政、工、團(tuán)聯(lián)系會(huì)議，分析職工思想工作方法，隊(duì)里存在的難點(diǎn)、熱點(diǎn)及需要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題，給安全防線筑牢了第二道安全防線。
xx隊(duì)在日常工作中認(rèn)真抓成本管理，首先加強(qiáng)材料管理，做到在工程施工當(dāng)中節(jié)約每一個(gè)螺絲帽，每一根錨桿，損壞或暫時(shí)用不到的及時(shí)回收，需要時(shí)再投入到工作中使用，在管理中人為損壞的及時(shí)通報(bào)處罰，從一顆道釘、一根錨桿、一個(gè)螺絲入手狠抓材料浪費(fèi)，這樣從管理的力度上修舊利廢，減少了成本的投入，間接的增加了職工的收入，在職工每月收入上做到隊(duì)務(wù)公開(kāi)，每月認(rèn)真執(zhí)行“三表”上墻，即工資表、結(jié)算表、分配表，獎(jiǎng)勵(lì)和罰款上墻明確了工資收入及分配的透明度，較好的處理了職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題。
隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在加強(qiáng)管理的同時(shí)，處處為職工著想。中秋期間組織送溫暖活動(dòng)，給困難職工家庭送去了慰問(wèn)品，讓每戶(hù)困難家庭能過(guò)一個(gè)歡快的中秋，讓他們感受到組織對(duì)他們的關(guān)心，感覺(jué)到大家庭般溫暖。xx隊(duì)還開(kāi)展了聯(lián)系困難戶(hù)“一幫一”活動(dòng)，密切了黨群關(guān)系，加深了黨群情意，一年來(lái)看望慰問(wèn)傷病員2次，xx隊(duì)工會(huì)堅(jiān)持組織職工開(kāi)展互助、互濟(jì)活動(dòng)，為困難職工解除了后顧之憂。這些成績(jī)的取得是隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作務(wù)實(shí)、關(guān)心職工、愛(ài)護(hù)職工、努力為職工辦實(shí)事、辦好事的具體表現(xiàn)。
由于安全管理工作的重要性、持久性，一年來(lái)我們緊緊圍繞我礦的工作思路及奮斗目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，只有從理論上加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高每位職工的思想認(rèn)識(shí)，每一位黨員、團(tuán)員在不同的崗位上帶領(lǐng)職工自覺(jué)地執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和礦規(guī)礦紀(jì)，在實(shí)際生產(chǎn)生活中用自己的實(shí)際行動(dòng)認(rèn)真自覺(jué)遵守紀(jì)律，按章操作，使每位職工干好自己的本職工作，確保了全年職工無(wú)重大安全事故。每月認(rèn)真組織全體職工按時(shí)參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)及學(xué)習(xí)，參培率達(dá)80%以上，極大的豐富了崗位業(yè)務(wù)知識(shí)。xx隊(duì)在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí)，制定了青安崗員及群監(jiān)員上崗制度，每人負(fù)責(zé)一個(gè)小組，大膽管理，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào)及時(shí)處理，做到身邊無(wú)違章、無(wú)事故，每一天下班后匯報(bào)安全生產(chǎn)狀況，同時(shí)為提高匯報(bào)質(zhì)量，每月統(tǒng)計(jì)匯報(bào)次數(shù)，規(guī)定達(dá)20天以上給予10元/天的津貼，匯報(bào)不到數(shù)罰5元/天，從而提高了職工的職責(zé)感，確保了安全生產(chǎn)；在思想教育工作上，只要發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，除了安監(jiān)科的學(xué)習(xí)外隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)還進(jìn)行幫忙教育和批評(píng)，對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)人員給予罰款處理，處罰后對(duì)必須時(shí)間內(nèi)不再違章的給予罰款返還。
在即將過(guò)去的一年里，在全體職工的共同努力下，安全管理工作取得了必須的成績(jī)，在新的一年里我們將繼續(xù)努力，爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)。
煤礦匯報(bào)工作總結(jié)（通用14篇）篇四
文章標(biāo)題：
*是1958年興建，1965年投產(chǎn)，設(shè)計(jì)能力為30萬(wàn)噸的水文試驗(yàn)礦井。
1982年經(jīng)過(guò)改擴(kuò)建，設(shè)計(jì)能力達(dá)到90萬(wàn)噸。
不斷加強(qiáng)黨員教育工作，在教育管理上做到了“四個(gè)到位”，在內(nèi)容上重點(diǎn)實(shí)施了“五大教育”，在方法上做到了“四個(gè)結(jié)合”，全面提高了黨員素質(zhì)，較好地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，促進(jìn)了全礦兩個(gè)文明建設(shè)的穩(wěn)步發(fā)展。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，在教育管理上做到“四個(gè)到位”
***黨委在實(shí)踐認(rèn)識(shí)到，搞好黨員教育的管理，是抓好黨員教育工作的基礎(chǔ)和保證。
為此，他們?cè)邳h員教育管理上做到了“四個(gè)到位”。
一是組織到位。
專(zhuān)門(mén)成立由礦黨委書(shū)記任組長(zhǎng)，紀(jì)委書(shū)記任副組長(zhǎng)，黨委組織科、宣傳科、紀(jì)委和黨校等主要職能部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的黨員教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組織科長(zhǎng)、宣傳科長(zhǎng)任副主任的黨校辦公機(jī)構(gòu)并根據(jù)成員變動(dòng)情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整并下文公布。
二是人員到位。
為黨校這塊黨員教育主陣地配備了常務(wù)副校長(zhǎng)、8名專(zhuān)職教師和12名兼職教師，建立了專(zhuān)兼職教師檔案。
兼職教師大多數(shù)是各政工部門(mén)負(fù)責(zé)人，文化程度均在大專(zhuān)以上，每次辦班，礦黨委都召集專(zhuān)兼職教師會(huì)議，分工負(fù)責(zé)撰寫(xiě)輔導(dǎo)講課材料，并負(fù)責(zé)講課。
三是資金到位。
對(duì)全礦教育經(jīng)費(fèi)的投入，按全礦在冊(cè)職工的1.5提取，一部分用于職工教育，一部分用于黨員教育，不足再補(bǔ)，即用即批。
四是考核到位。
把黨員教育培訓(xùn)納入目標(biāo)責(zé)任制，對(duì)黨員培訓(xùn)任務(wù)、培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)規(guī)劃和要求都納入目標(biāo)管理。
資獎(jiǎng)金和雙文明一體化的考核內(nèi)容，使黨員學(xué)習(xí)在嚴(yán)格的約束和良好的激勵(lì)機(jī)制下自覺(jué)運(yùn)行。
二、突出重點(diǎn)，堅(jiān)持強(qiáng)化了“五個(gè)方面”的教育。
該礦黨委高度重視黨員教育的內(nèi)容和重點(diǎn)，做到從宏觀上結(jié)合現(xiàn)實(shí)需要，注意系統(tǒng)性和前瞻性，不斷豐富教育內(nèi)容，加大教育力度。
去年以來(lái)，他們主要抓了五個(gè)方面的教育。
1、強(qiáng)化了江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想的教育和迎接十六大的宣傳教育。
他們結(jié)合本礦實(shí)際，突出“八學(xué)”，系統(tǒng)掌握江澤民“三個(gè)代表”重要思想，自覺(jué)用理論武裝頭腦。
這“八學(xué)”是提高認(rèn)識(shí)自覺(jué)學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)重視帶頭學(xué)、制度規(guī)范保證學(xué)、通讀講話系統(tǒng)學(xué)、抓住精髓重點(diǎn)學(xué)、發(fā)動(dòng)群眾普遍學(xué)、交流經(jīng)驗(yàn)促進(jìn)學(xué)和學(xué)以致用深入學(xué)。
充分發(fā)揮了黨校的陣地作用，重點(diǎn)抓了各級(jí)干部和黨員的學(xué)習(xí)，舉辦了黨員學(xué)習(xí)鄧小平理論和江澤民同志“三個(gè)代表”的重要思想及十五屆六中全會(huì)精神學(xué)習(xí)班，分7個(gè)專(zhuān)題由礦黨委常委對(duì)黨員干部進(jìn)行專(zhuān)題輔導(dǎo)，并舉辦了團(tuán)干部和青年骨干學(xué)習(xí)班，使他們較好地發(fā)揮了“宣講員”的作用。
同時(shí)，利用廣播電視、宣傳欄、黑板報(bào)等多種輿論工具，對(duì)即將召開(kāi)黨的十六大進(jìn)行了廣泛的宣傳教育，讓廣大黨員群眾以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)迎接十六大的召開(kāi)。
2、強(qiáng)化了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)教育。
該礦黨委認(rèn)識(shí)到思想新，一新百新，觀念變，一變百變。
為此，他們以解放思想，更新觀念為先導(dǎo)，把市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)，特別是有關(guān)wto知識(shí)作為黨員教育工作的重要內(nèi)容。
礦長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)紀(jì)委書(shū)記非煤副礦長(zhǎng)和總會(huì)計(jì)師輪流輔導(dǎo)。
每次輔導(dǎo)結(jié)束后，都進(jìn)行考試，并公布成績(jī)。
同時(shí)，購(gòu)買(mǎi)了有關(guān)wto知識(shí)的光盤(pán)，定期在電視上進(jìn)行播出，對(duì)全礦黨員干部群眾進(jìn)行教育。
并先后4次開(kāi)展了集中討論和交流活動(dòng)，組織黨員干部結(jié)合工作實(shí)際撰寫(xiě)研討文章259篇，使廣大黨員更新了觀念，解放了思想，理清了工作思路，明確了工作方向。
3、強(qiáng)化了廉潔勤政教育。
搞好廉政建設(shè)的根本是抓好教育，在治本上下功夫。
去年以來(lái)，礦黨委把黨校作為加強(qiáng)黨員廉潔勤政教育的主陣地，對(duì)黨員干部、“三管”（管錢(qián)、管物、管人）。
人員等黨員干部職工采取了不同的教育方法。
重點(diǎn)對(duì)黨員干部進(jìn)行了增強(qiáng)執(zhí)政意識(shí)和廉潔自律意識(shí)的教育，以《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律。
處分條例（試行）》、《中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則（試行）》為主要內(nèi)容，開(kāi)展了“一學(xué)二考三賽”活動(dòng)，全礦副科級(jí)以上干部都參加了學(xué)習(xí)、考試和比賽。
對(duì)“三管”人員重點(diǎn)進(jìn)行集中教育，專(zhuān)門(mén)舉辦了脫產(chǎn)學(xué)習(xí)班，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了有關(guān)規(guī)定、政策和礦規(guī)礦紀(jì)。
先后舉辦“三管”人員脫產(chǎn)學(xué)習(xí)班6期，培訓(xùn)達(dá)367人次。
舉辦了“兩員”（紀(jì)檢員、監(jiān)察通訊員）。
學(xué)習(xí)班6期，培訓(xùn)達(dá)256人次。
下一頁(yè)。
先后播放了《痛悔》等反腐倡廉教育片23場(chǎng)次，收看人次達(dá)1982人次；舉辦反腐安全教育展覽1次，參觀人數(shù)達(dá)3821人次。
通過(guò)以上教育，提高了全礦黨員、干部的政治素質(zhì)，增強(qiáng)了搞好廉潔勤政的自覺(jué)性。
4、強(qiáng)化了形勢(shì)任務(wù)教育。
員進(jìn)行了授課輔導(dǎo)。
先后舉辦了6期黨課，歷時(shí)12天，對(duì)全礦1270多名黨員進(jìn)行了培訓(xùn)。
還先后結(jié)合建黨79周年和建國(guó)51周年的有利時(shí)機(jī)，為黨員講國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)，講改革開(kāi)放以來(lái)我礦發(fā)生的巨大變化，講今年全礦面臨的嚴(yán)峻安全形勢(shì)和艱巨任務(wù)，振奮了黨員精神，發(fā)揮了先鋒模范作用，也帶動(dòng)和激發(fā)了廣大職工的積極性，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
5、強(qiáng)化了黨的基本知識(shí)的教育。
他們堅(jiān)持培養(yǎng)黨員干部，培養(yǎng)高素質(zhì)黨員的原則，突出了黨的基本知識(shí)的學(xué)習(xí)和教育。
去年以來(lái)，該礦黨委始終堅(jiān)持定期對(duì)全礦黨支部書(shū)記和支部委員進(jìn)行培訓(xùn)的制度，特別是對(duì)新任黨支部書(shū)記進(jìn)行及時(shí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時(shí)，還組織黨支部書(shū)記參加上級(jí)培訓(xùn)。
先后舉辦黨支部書(shū)記和支部委員培訓(xùn)班及黨課8期，培訓(xùn)達(dá)1263人次，參加上級(jí)培訓(xùn)3次，培訓(xùn)人員38人次。
他們還圍繞組織發(fā)展工作，加強(qiáng)了入黨積極分子的教育和培養(yǎng)，堅(jiān)持凡申請(qǐng)入黨的積極分子，由黨支部培養(yǎng)教育，列入黨員發(fā)展對(duì)象辦班培訓(xùn)。
去年以來(lái)，共舉辦4期入黨積極分子培訓(xùn)班，組織他們學(xué)習(xí)黨的基本路線和基本知識(shí)，有189人參加培訓(xùn)，培訓(xùn)率達(dá)100。
并且，將該礦入黨積極分子、殘疾人企業(yè)家張業(yè)的典型。
事跡。
拍成電視專(zhuān)題片《堅(jiān)定信念跟黨走》，參加泰安市精神文明建設(shè)“精。
品工程”的評(píng)選，獲得入選作品獎(jiǎng)。
三、講究方法，堅(jiān)持做到了“四個(gè)結(jié)合”
在黨員教育工作中，***黨委采取了靈活多樣的教育方法，具體做到了四個(gè)結(jié)合。
1、集中授課與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合，增強(qiáng)教育的普遍性。
他們根據(jù)不同教育內(nèi)容和不同時(shí)期的實(shí)際情況，采取集中授課與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的辦法，對(duì)黨員和職工進(jìn)行教育。
今年8月份，為了學(xué)習(xí)落實(shí)好新頒布的《安全生產(chǎn)法》，該礦黨委組織培訓(xùn)班，對(duì)全礦黨員干部進(jìn)行集中培訓(xùn)。
并將《安全生產(chǎn)法》單行本分發(fā)到各個(gè)黨支部和科室，讓廣大黨員干部職工進(jìn)行自學(xué)，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。在組織廣大黨員群眾普遍學(xué)習(xí)的同時(shí)，組織了200余名中層干部參加了集團(tuán)公司組織的考試。
利用班后時(shí)間，每天抽調(diào)兩三個(gè)基層單位的黨員、團(tuán)員進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》考試，收到了良好的效果。
2、領(lǐng)導(dǎo)講、教員講與大家講相結(jié)合，增強(qiáng)教育的靈活性。
該礦黨委除每季至少舉行一次全礦性黨課由礦領(lǐng)導(dǎo)授課，舉辦培訓(xùn)班由教員講課外，還圍繞黨委中心工作開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。
讓廣大黨員和干部講學(xué)習(xí)。
體會(huì)。
談學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行自我教育。
去年以來(lái)，先后開(kāi)展了“如何當(dāng)好一名合格的黨支部書(shū)記”研討會(huì)、“一區(qū)一崗”經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、“紅旗黨支部”經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、黨員“學(xué)用創(chuàng)講”先進(jìn)典型報(bào)告會(huì)等活動(dòng)，讓部分黨員、干部講體會(huì)，談?wù)J識(shí)，先后有28名黨員干部在活動(dòng)中做報(bào)告。
由于他們來(lái)自黨員身邊，講的是黨員身邊的事，看得見(jiàn)，摸得著，使全礦黨員群眾深受教育和啟發(fā)。
3、政治理論教育與安全、技術(shù)、管理等多項(xiàng)教育相結(jié)合，增強(qiáng)教育的實(shí)用性。
該礦黨委在抓好政治理論教育，提高黨員政治素質(zhì)的同時(shí)，還根據(jù)不同時(shí)期全礦中心工作和黨員中存在的問(wèn)題，不失時(shí)機(jī)地對(duì)黨員進(jìn)行安全、質(zhì)量、技術(shù)等方面的教育。
在今年黨員培訓(xùn)班上，他們利用開(kāi)展“安全質(zhì)量月”活動(dòng)和集中黨員干部進(jìn)行“安全生產(chǎn)大討論”活動(dòng)的契機(jī)，對(duì)全體黨員加大了安全、質(zhì)量等技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)，并組織學(xué)員撰寫(xiě)討論文章，參與全礦討論，使他們成為了按章作業(yè)、正規(guī)操作的帶頭人。
4、學(xué)與用相結(jié)合，增強(qiáng)教育的針對(duì)性。
在黨員教育過(guò)程中，這個(gè)礦黨委堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合的方針，將學(xué)到的知識(shí)用于實(shí)踐，指導(dǎo)實(shí)際工作。
今年7月份，在舉。
辦黨支部書(shū)記培訓(xùn)班期間，正是基層黨支部改選的關(guān)鍵時(shí)期。
黨支部書(shū)記在改選過(guò)程中，有什么不明白或是疑難問(wèn)題時(shí)，及時(shí)拿到培訓(xùn)班上，向礦黨委領(lǐng)導(dǎo)和有經(jīng)驗(yàn)的黨支部書(shū)記進(jìn)行請(qǐng)教學(xué)習(xí)，同時(shí)，培訓(xùn)班上對(duì)改選的方法和步驟等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了重點(diǎn)講解，確保了改選工作的順利進(jìn)行。
參考文獻(xiàn)1、《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)文件選編》。
（中央黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室）。
2、《論群眾路線——重要論述摘編》（中央文獻(xiàn)出版社。
黨建。
讀物出版社）。
3、《厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)——重要論述摘編》（中央文獻(xiàn)出版社）。
4、《群眾路線。
教育。
時(shí)間活動(dòng)黨員干部讀本》（國(guó)家行政學(xué)院出版社）。
5、《朱镕基上海。
講話。
實(shí)錄》（人民出版社）。
煤礦匯報(bào)工作總結(jié)（通用14篇）篇五
我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的指導(dǎo)下，按照《縣20xx年煤炭發(fā)展與安全工作意見(jiàn)》的要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)^v^、省、市、縣安全生產(chǎn)工作指示精神，牢固樹(shù)立以人為本、生命至上的安全發(fā)展理念，全面落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化安全監(jiān)管，夯實(shí)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，貫徹落實(shí)《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》，以煤礦瓦斯治理、水害防治、頂板管理等工作為監(jiān)管重點(diǎn)，加強(qiáng)了煤礦隱患排查治理，全面落實(shí)了煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制，全縣煤礦安全基礎(chǔ)條件和安全管理水平得到了提高，上半年煤礦發(fā)生發(fā)生一起冒頂事故死亡一人，安全形勢(shì)總體平穩(wěn)?，F(xiàn)將2014年上半年煤礦安全監(jiān)管工作總結(jié)如下：
1、我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視煤礦安全生產(chǎn)工作，把煤礦安全監(jiān)管工作列為全局工作重中之重。堅(jiān)持每周召開(kāi)一次煤礦安全監(jiān)管工作調(diào)度會(huì)，每月召開(kāi)一次駐礦安監(jiān)員例會(huì)，分析煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)，部署安全監(jiān)管要點(diǎn)，制定針對(duì)性的安全監(jiān)管措施，明確監(jiān)管工作重點(diǎn)?！按汗?jié)”、“兩會(huì)”、“五一”、“端午節(jié)”等重點(diǎn)時(shí)段都召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議，研究部署煤礦安全生產(chǎn)工作。
2、制定了《縣煤礦安全監(jiān)督管理局20xx年煤礦安全監(jiān)管工作計(jì)劃》，細(xì)化了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，把工作目標(biāo)、任務(wù)分解到各股室，使煤礦安全監(jiān)管工作做到“工作早安排、責(zé)任早落實(shí)、措施早制定”。局領(lǐng)導(dǎo)、局監(jiān)管干部、縣駐礦安監(jiān)員、煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)工作責(zé)任，把安全生產(chǎn)作為干部考核的重要內(nèi)容，為保障全縣煤礦安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
1、突出抓實(shí)瓦斯治理工作。
一是抓實(shí)了礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理。要求各煤礦嚴(yán)格按照經(jīng)審定的20xx年度采掘方案，進(jìn)一步完善礦井通風(fēng)系統(tǒng)，建立專(zhuān)用回風(fēng)井和專(zhuān)用回風(fēng)巷，實(shí)現(xiàn)水平和采區(qū)分區(qū)通風(fēng)；同時(shí)加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)管理，保證礦井各區(qū)域、各工作面風(fēng)量足夠、分配合理。杜絕了無(wú)風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)和不合理串聯(lián)通風(fēng)現(xiàn)象，堅(jiān)決做到不超產(chǎn)、不超標(biāo)、不超人組織生產(chǎn)。
二是抓實(shí)了瓦斯管理制度落實(shí)。在督促各煤礦企業(yè)完善瓦斯檢查、瓦斯排放、巷道貫通、石門(mén)揭煤、盲巷管理等制度的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了瓦斯報(bào)表“三對(duì)口”、“一通三防”重大安全隱患跟蹤排查治理、無(wú)計(jì)劃停風(fēng)停電等專(zhuān)項(xiàng)措施落實(shí)的監(jiān)督檢查，確保瓦斯管理制度落實(shí)到位。
三是樹(shù)立“瓦斯超限就是事故”的理念，狠抓“超限”的處理，對(duì)發(fā)生瓦斯超限報(bào)警的煤礦，專(zhuān)門(mén)下達(dá)《通知書(shū)》，責(zé)成煤礦企業(yè)召開(kāi)事故分析會(huì)，予以嚴(yán)肅處理。
2、突出抓實(shí)“雨季三防”和防治水工作。
按照防治水工作“有機(jī)構(gòu)、有隊(duì)伍、有措施、有落實(shí)”的總體要求，督促各煤礦成立了防治水領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，建立了探放水隊(duì)伍，配備了專(zhuān)職探放水人員，購(gòu)置了合格的探放水設(shè)備，制定了礦井中長(zhǎng)期防治水規(guī)劃和年度防治水計(jì)劃，編制了探放水設(shè)計(jì)，在水文地質(zhì)圖、井上下對(duì)照?qǐng)D、采掘工程平面圖上標(biāo)注了“三線”，進(jìn)一步完善了防治水措施。加強(qiáng)了“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原則和“防、堵、疏、排、截”綜合防治水措施落實(shí)的監(jiān)督檢查，對(duì)惡劣天氣實(shí)行預(yù)警，實(shí)行暴雨雷電時(shí)期“停電撤人”的措施，有效防止了水患事故的發(fā)生。
3、突出抓實(shí)頂板管理工作。
針對(duì)我縣煤礦頂板事故多發(fā)的現(xiàn)實(shí)情況，我們?cè)谕菩小安擅悍椒ǜ母?、支護(hù)改革”的前提下，今年強(qiáng)力推廣金屬單體支柱和金屬前探梁支護(hù)，要求所有礦井至少要配備兩組金屬單體支柱和兩組金屬前探梁并投入正常使用，新開(kāi)掘的主要巷道一律淘汰木支護(hù)，為全縣煤礦頂板管理工作形勢(shì)全面好轉(zhuǎn)提供了強(qiáng)有力的技術(shù)保障，頂板事故得到了有效控制。
4、突出抓實(shí)火災(zāi)防治工作。
為了從源頭上防止火災(zāi)發(fā)生，責(zé)成各煤礦對(duì)廢棄的巷道和采空區(qū)及時(shí)密閉，保證密閉施工質(zhì)量，加強(qiáng)co的檢測(cè)監(jiān)控工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理火災(zāi)隱患。對(duì)發(fā)生過(guò)煤層自燃的礦井，督促煤礦嚴(yán)格按照火區(qū)管理的有關(guān)規(guī)定制定火區(qū)管理方案和防滅火預(yù)案，做到管理到位，措施落實(shí)到位，有效防止了火災(zāi)事故的發(fā)生。
5、突出抓實(shí)機(jī)電運(yùn)輸管理工作。
進(jìn)一步加強(qiáng)了機(jī)電設(shè)備檢查，重點(diǎn)檢查防失爆、三大保護(hù)（過(guò)流保護(hù)、接地保護(hù)、漏電保護(hù)）。對(duì)一坡三檔、提升設(shè)備后備保護(hù)、備用電源能否正常開(kāi)啟，能否滿(mǎn)足通風(fēng)、排水、提升要求進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)不符合要求的，責(zé)令煤礦立即整改，有效防止了機(jī)電運(yùn)輸事故的發(fā)生。
6、突出抓實(shí)職業(yè)危害防治工作。
要求煤礦制定職業(yè)危害防治措施，定期向職工發(fā)放勞保用品，定期進(jìn)行健康檢查，完善職工健康檔案；井下采掘工作面必須進(jìn)行灑水降塵；各揚(yáng)塵點(diǎn)必須安裝噴霧灑水裝置并保證正常使用；按照規(guī)定對(duì)井下主要作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行定期測(cè)塵。使煤礦職業(yè)危害防治各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處，有效消除了職業(yè)危害事故的隱患。
7、突出抓實(shí)了礦井安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善工作。
根據(jù)國(guó)家、省、市等文件精神的要求，我局認(rèn)真組織開(kāi)展礦井“礦井監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)”、“礦井人員定位系統(tǒng)”、“井下緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)”、“礦井壓風(fēng)自救系統(tǒng)”、“礦井供水施救系統(tǒng)”和“礦井通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)”等安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”的建設(shè)完善工作，提高了礦井安全保障能力。
我局采取包片監(jiān)管、監(jiān)管人員聯(lián)系礦井、駐礦監(jiān)管、分組檢查、交叉檢查、突擊檢查等多種監(jiān)管檢查方式，確保監(jiān)管工作落到實(shí)處、隱患排查整改工作落實(shí)到位。
1、包片監(jiān)管。
為了更好地落實(shí)全縣煤礦監(jiān)管責(zé)任，我局以職能股室“分片包干”的方式，把全縣煤礦的日常監(jiān)管工作任務(wù)分解到各股室，要求各股室按照《監(jiān)管工作計(jì)劃》主動(dòng)做好日常監(jiān)管工作。
2、監(jiān)管人員聯(lián)系礦井。
為了更好地掌握全縣煤礦日常安全生產(chǎn)工作情況，及時(shí)幫助煤礦企業(yè)解決有關(guān)實(shí)際問(wèn)題，我局要求每個(gè)監(jiān)管人員都要落實(shí)兩個(gè)煤礦企業(yè)，保持日常聯(lián)系，做好日常服務(wù)工作。
3、分組檢查。
為了保持全縣煤礦巡查頻率，我局按照“包片監(jiān)管”的劃定范圍，分成兩個(gè)監(jiān)管組對(duì)全縣煤礦進(jìn)行巡回檢查，使每個(gè)煤礦每月至少保持檢查兩次以上，有效地促進(jìn)了各煤礦企業(yè)做好日常安全生產(chǎn)管理，及時(shí)消除各類(lèi)安全隱患。
4、交叉檢查。
考慮到監(jiān)管人員的專(zhuān)業(yè)不同，為提高監(jiān)管工作效率，加大監(jiān)管執(zhí)法工作力度，我局每個(gè)季度都會(huì)組織一次安全生產(chǎn)交叉大檢查。使全縣煤礦監(jiān)管執(zhí)法工作做到“一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，一把尺子”，有效地推動(dòng)了“打非治違”工作開(kāi)展，保障了煤礦安全生產(chǎn)。
5、突擊檢查。
為督促煤礦企業(yè)進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，切實(shí)把防止煤礦安全事故的各項(xiàng)措施落到實(shí)處，我局打破常規(guī)檢查模式，利用清晨、夜間等非正常時(shí)間，不定期地開(kāi)展突擊檢查。促使煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員時(shí)刻不忘抓安全生產(chǎn)工作，切實(shí)做到安全生產(chǎn)“警鐘長(zhǎng)鳴”，使全縣煤礦安全生產(chǎn)管理工作水平得到全面提升。
6、組織專(zhuān)項(xiàng)檢查。
根據(jù)各個(gè)時(shí)段安全生產(chǎn)工作的不同特點(diǎn)，我局有所側(cè)重地組織開(kāi)展了多次專(zhuān)項(xiàng)檢查。
7、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段煤礦安全監(jiān)管。
在“春節(jié)”、“兩會(huì)”、“五一”、“端午節(jié)”等敏感重點(diǎn)時(shí)段，我局成立了針對(duì)性的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步明確了監(jiān)管責(zé)任，強(qiáng)化了工作措施。
1、上半年年我局監(jiān)管人員共檢查煤礦109多礦次，查出隱患614多條，基本整改到位。同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)煤礦隱患的督促整改，要求煤礦成立了隱患排查專(zhuān)職隊(duì)伍，建立了隱患治理臺(tái)帳，并對(duì)各級(jí)檢查部門(mén)查出的隱患進(jìn)行了掛牌管理，制定了隱患掛牌、登記、整改、銷(xiāo)號(hào)制度，形成了嚴(yán)密的隱患排查治理體系。對(duì)違法違規(guī)組織生產(chǎn)和存在重大安全生產(chǎn)隱患不及時(shí)整改的煤礦，按照“鐵心硬手抓整治”的原則，加大了對(duì)煤礦的處罰力度。
2、認(rèn)真組織開(kāi)展了“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。根據(jù)省、市、縣《關(guān)于集中開(kāi)展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》等文件要求，結(jié)合我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的實(shí)際，我局制定了《縣開(kāi)展煤炭行業(yè)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》，認(rèn)真部署了我縣煤炭行業(yè)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)煤礦“打非治違”工作進(jìn)行了部署，扎實(shí)開(kāi)展了相關(guān)工作，取得了明顯成效。
3、按照縣安全生產(chǎn)委員會(huì)《關(guān)于開(kāi)展2014年全縣“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)的通知》（信安字〔2014〕12號(hào)）文件的統(tǒng)一部署，我局積極組織開(kāi)展了2014年全縣煤礦“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)，取得了較好成效。
4、扎實(shí)開(kāi)展了安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作。按照省市縣相關(guān)文件、會(huì)議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)全縣煤礦安全生產(chǎn)工作，我局多次組織召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議，研究布置安全生產(chǎn)工作，開(kāi)展了全縣煤礦安全生產(chǎn)隱患大排查、安全隱患專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，取得了顯著成效。
通過(guò)加大檢查力度和監(jiān)管執(zhí)法力度，促進(jìn)煤礦企業(yè)進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)主體責(zé)任，煤礦安全生產(chǎn)水平有了明顯的提高。
1、在安全監(jiān)管工作中，我們引導(dǎo)全體監(jiān)管人員正確認(rèn)識(shí)監(jiān)管與服務(wù)的關(guān)系，樹(shù)立監(jiān)管就是服務(wù)，服務(wù)就是發(fā)展的理念，積極為煤礦企業(yè)提供政策、技術(shù)、信息、市場(chǎng)、人才、培訓(xùn)等方面的幫助和支持，無(wú)償為煤礦企業(yè)服務(wù)，主動(dòng)幫助煤礦解決了一系列困難。
2、積極指導(dǎo)煤礦企業(yè)按照《煤礦安全規(guī)程》及上級(jí)行業(yè)部門(mén)要求編制20xx年度采掘方案。對(duì)各礦上報(bào)的采掘方案仔細(xì)審查，對(duì)不符合要求的方案內(nèi)容予以指正，并指導(dǎo)煤礦修改。
3、幫助煤礦企業(yè)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及六大系統(tǒng)建設(shè)。為了淘汰和改革落后的巷道支護(hù)方式，積極推行“金屬單體支柱和金屬前探梁支護(hù)”安全先進(jìn)的支護(hù)方法，提高頂板管理技術(shù)水平。
嚴(yán)格要求煤礦按規(guī)定提足、用好安全技措費(fèi)用，用于完善“一通三防”、防治水、機(jī)電運(yùn)輸、頂板管理等煤礦重大生產(chǎn)系統(tǒng)的技術(shù)改造和設(shè)備更新，做到足額提取、專(zhuān)戶(hù)儲(chǔ)存、專(zhuān)款專(zhuān)用。
制定了縣煤礦重大事故應(yīng)急預(yù)案和水害事故應(yīng)急救援預(yù)案，每起事故均嚴(yán)格執(zhí)行了事故報(bào)告制度，并按“四不放過(guò)”原則督促煤礦企業(yè)落實(shí)防范措施。錦發(fā)煤礦“3·22”事故后，我局立即督促全縣各煤礦企業(yè)按照事故調(diào)查報(bào)告相關(guān)內(nèi)容認(rèn)真落實(shí)整改，完善措施，舉一反三，防止類(lèi)似事故的發(fā)生。一是加強(qiáng)技術(shù)管理，每個(gè)采掘工作面開(kāi)工前必須編制作業(yè)規(guī)程，制定安全技術(shù)措施，組織現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員學(xué)習(xí)并考試合格后方可開(kāi)工，施工過(guò)程中要定期組織分析，對(duì)作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施進(jìn)行修改、補(bǔ)充，增強(qiáng)針對(duì)性和可操作性；二是認(rèn)真開(kāi)展了隱患排查治理工作，切實(shí)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，完善企業(yè)安全管理，規(guī)范企業(yè)隱患排查工作，及時(shí)消除各類(lèi)隱患；三是督促企業(yè)抓好職工培訓(xùn)，煤礦要制定培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃認(rèn)真組織培訓(xùn)考核，要充分發(fā)揮老工人的“傳、幫、帶”作用，保證工人具備必要的安全知識(shí)，熟知規(guī)章制度和操作規(guī)程；四是在監(jiān)管工作中突出瓦斯治理、水害防治、頂板管理這個(gè)重點(diǎn)，嚴(yán)格按《規(guī)程》要求，督促企業(yè)落實(shí)各項(xiàng)安全措施，有效防止各類(lèi)事故發(fā)生。
一方面，我局嚴(yán)格按照省、市二、三級(jí)培訓(xùn)要求，積極組織礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人和特殊工種人員參加培訓(xùn)工作，取得資格證書(shū)，做到持證上崗，上半年，組織送培訓(xùn)人員230多人次；另一方面我局加大了煤礦企業(yè)本級(jí)培訓(xùn)工作檢查力度，要求企業(yè)組織從業(yè)人員實(shí)行全員脫產(chǎn)培訓(xùn)，提高了培訓(xùn)效果，增強(qiáng)了廣大職工的安全意識(shí)，提高了安全防范技能。
按照國(guó)家安監(jiān)總局《工作場(chǎng)所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理規(guī)定》（總局令第47號(hào)）文件要求，我們把組織職工健康進(jìn)行檢查、建立職工健康檔案列為煤礦恢復(fù)生產(chǎn)的必備條件。在監(jiān)管過(guò)程中，要求煤礦制定職業(yè)危害防治措施，定期向職工發(fā)放勞保用品，定期進(jìn)行健康檢查，建立健康檔案。井下各揚(yáng)塵點(diǎn)必須安裝噴霧灑水裝置并保證正常使用，定期請(qǐng)市礦山救護(hù)隊(duì)進(jìn)行井下測(cè)塵等。
煤礦匯報(bào)工作總結(jié)（通用14篇）篇六
2009年是集團(tuán)公司全面實(shí)施本質(zhì)安全管理，加快推進(jìn)“本質(zhì)安全型”企業(yè)建設(shè)的攻堅(jiān)之年。為此，我礦以開(kāi)展“本質(zhì)安全管理體系實(shí)施年”活動(dòng)為主線，以“創(chuàng)新管理、安全發(fā)展、向零進(jìn)軍、再攀高峰”為指導(dǎo)思想，以“四化、五型、大神東”建設(shè)為目標(biāo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、員工培訓(xùn)教育、崗位危險(xiǎn)源辨、班組建設(shè)等工作，不斷推進(jìn)五型企業(yè)建設(shè)，優(yōu)質(zhì)、高效的完成了生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)。
一、主要指標(biāo)完成情況。
截止12月10日，我礦完成原煤1237萬(wàn)噸，商品煤1170萬(wàn)噸，掘進(jìn)進(jìn)尺29389米。責(zé)任成本，全年計(jì)劃21.15元/噸，1—11月累計(jì)完成16.92元/噸，比計(jì)劃節(jié)余4.23元/噸，節(jié)余幅度20%，全年預(yù)計(jì)完成18.9元/噸，比計(jì)劃節(jié)余2.25元/噸。完全成本，全年計(jì)劃89.37元/噸，1—11月累計(jì)完成81.45元/噸，比計(jì)劃節(jié)余9.72元/噸，節(jié)余幅度8.8%，全年預(yù)計(jì)完成83.78元/噸，比計(jì)劃節(jié)余5.59元/噸。雙增雙節(jié)完成，全年計(jì)劃節(jié)支1671萬(wàn)元，1—11月份節(jié)支1446萬(wàn)元，超均衡計(jì)劃53.5萬(wàn)元，全年預(yù)計(jì)節(jié)支1750萬(wàn)元。煤質(zhì)指標(biāo)為水份16%，灰份8.36%，硫份0.71%，發(fā)熱量5700大卡，比計(jì)劃指標(biāo)5660，超40大卡。
二、主要工作亮點(diǎn)。
2009年，按照“一深化、二提升、三建設(shè)、四強(qiáng)化”的工作思路，即深化本質(zhì)安全管理體系運(yùn)行，覆蓋公司各生產(chǎn)礦井及地面主要生產(chǎn)輔助單位。提升全員安全意識(shí)，提升安全工作執(zhí)行力。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、班組建設(shè)、應(yīng)急救援體系建設(shè)。強(qiáng)化重點(diǎn)單位管理，強(qiáng)化重點(diǎn)工程管理，強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化新員工及重點(diǎn)崗位管理。通過(guò)全體員工的努力，各項(xiàng)工作亮點(diǎn)紛呈：
1、優(yōu)化采掘接續(xù)和工作面設(shè)計(jì)，在2220。
5、2220。
6、22。
216、22。
217、2240。
1、12上101面回撤通道外煤柱施工排矸巷，減少矸石地面排放量。預(yù)計(jì)節(jié)約排矸費(fèi)40萬(wàn)元、生產(chǎn)用車(chē)費(fèi)168萬(wàn)元。
2、優(yōu)化巷道施工工藝，利用連采機(jī)施工機(jī)頭硐室和巖石上山。分別是12上101機(jī)頭硐室、12103機(jī)頭硐室、12西翼主運(yùn)大巷機(jī)頭硐室、22216機(jī)頭硐室、22217機(jī)頭硐室、22401機(jī)頭硐室及12上輔運(yùn)上山和12上回風(fēng)上山，預(yù)計(jì)節(jié)約費(fèi)用268.5萬(wàn)元。
3、通過(guò)嚴(yán)格的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)考核，我礦綜連采工作面以及外委工程管理均得到了全面提升，尤其是現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)、以及標(biāo)識(shí)標(biāo)志均取得了好的成績(jī)，目前綜連采面工程質(zhì)量、“五圖一表”管理、連采面的標(biāo)識(shí)標(biāo)志和材料碼放等項(xiàng)目在全公司44個(gè)亮點(diǎn)工程中推廣和認(rèn)可。
綜合管理系統(tǒng)取得的成績(jī)給予了肯定，現(xiàn)已在全公司基層單位推廣應(yīng)用。
5、“班組核算”工作受到兩級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)和重視，以精細(xì)化管理體系為基礎(chǔ)的“班組核算”工作，使全礦材料管理水平得到提升。一是徹底扭轉(zhuǎn)了煤礦周轉(zhuǎn)材料存放混亂、賬目不清、區(qū)隊(duì)之間周轉(zhuǎn)材料不能共享、利用率低、重復(fù)領(lǐng)料、考核機(jī)制不健全，無(wú)法落實(shí)到人頭、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)材料浪費(fèi)嚴(yán)重等現(xiàn)象。二經(jīng)營(yíng)效果顯著，生產(chǎn)成本大幅降低。徹底盤(pán)活了可控資產(chǎn)，有效降低庫(kù)存，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值。在產(chǎn)量不變的情況下，全礦地面周轉(zhuǎn)材料庫(kù)存由6100萬(wàn)元降低到3900萬(wàn)元，降低了36.06%。班組核算初期各區(qū)隊(duì)庫(kù)存材料達(dá)350多萬(wàn)元，現(xiàn)庫(kù)存僅為100萬(wàn)元。班組核算實(shí)現(xiàn)了企業(yè)成本降低、效益提升，也在企業(yè)節(jié)支降耗、修舊利廢方面探索出一條適合礦井可持續(xù)發(fā)展的新路子。
6、全年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理“四零”目標(biāo)，即：三機(jī)零斷鏈、動(dòng)力電纜零漏電、零鐵器進(jìn)入系統(tǒng)和運(yùn)輸機(jī)零竄動(dòng)。其中三機(jī)零斷鏈紀(jì)錄達(dá)3669萬(wàn)噸，創(chuàng)神東之最。
7、元月份，礦連采二隊(duì)掘進(jìn)進(jìn)尺2703.2米，比計(jì)劃1800米超903.2米，刷新了該隊(duì)去年保持的月進(jìn)尺2030米紀(jì)錄。在12煤頂?shù)装鍫顩r差、支護(hù)困難、循環(huán)進(jìn)度小、錨索支護(hù)密集、水大的條件下，連采二隊(duì)使用連采機(jī)在工作面掘水倉(cāng)，把水集中起來(lái)再排，收到了很好的效果，通過(guò)精心組織，創(chuàng)造了回撤通道月掘進(jìn)928米、單巷月掘進(jìn)826米的好成績(jī)。
3、4、5月份(04面與05面并采)連續(xù)三個(gè)月均超歷史紀(jì)錄（原紀(jì)錄2007年6月1076115噸），綜采隊(duì)五月份生產(chǎn)原煤120.69萬(wàn)噸，創(chuàng)全礦歷史最高紀(jì)錄。5月份全礦生產(chǎn)原煤126.9萬(wàn)噸，創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄（原紀(jì)錄2007年3月份123萬(wàn)噸）。
9、8月份建成了自動(dòng)化燈房，通過(guò)智能系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)礦燈的使用進(jìn)行管理，員工自助交領(lǐng)燈，提高了交領(lǐng)燈效率，避免了入井、升井高峰期間員工排隊(duì)、擁擠交領(lǐng)燈的現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)了超市化管理，極大地提高了精細(xì)化、信息化管理水平。
10、10月份，礦里對(duì)洗衣房實(shí)施洗衣信息化管理系統(tǒng)，開(kāi)始為員工發(fā)放兩套換洗工作服（包括正式工、勞務(wù)工和外委隊(duì)員工），洗衣方便快捷，員工每天都可以穿上干凈的工作服列隊(duì)入井，極大地提升了企業(yè)形象，體現(xiàn)了以人為本的理念，是幸福礦工工程的具體體現(xiàn)。
三、
安全管理。
我們?cè)俅吻庙懥司?，使我們更加深刻的認(rèn)識(shí)到，安全管理只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，任何的疏忽都可能造成無(wú)法彌補(bǔ)的損失。今年，我礦主要抓了以下安全工作：
1、礦里及時(shí)將兩級(jí)公司有關(guān)安全工作的重點(diǎn)內(nèi)容印刷成小冊(cè)子，下發(fā)到各區(qū)隊(duì)和外委隊(duì)，便于員工隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)。在每旬的檢查中，把學(xué)習(xí)和落實(shí)情況作為一項(xiàng)檢查內(nèi)容。還在2月26日對(duì)全體員工學(xué)習(xí)兩級(jí)公司安全會(huì)議精神情況進(jìn)行了考試，考試成績(jī)直接與當(dāng)月工資掛鉤。尤其是分公司2009年安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議暨元月安全生產(chǎn)創(chuàng)水平動(dòng)員大會(huì)之后，我礦抓早動(dòng)快，于1月15日召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作大會(huì)，會(huì)上礦長(zhǎng)與各區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)簽定了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，以行政和經(jīng)濟(jì)手段，提高安全生產(chǎn)執(zhí)行力。
2、下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)2009年安全工作的決定》1號(hào)文件，明確了2009年總體工作思路和總體工作目標(biāo)，出臺(tái)十項(xiàng)措施。
3、按照集團(tuán)公司對(duì)深入開(kāi)展實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的要求，礦里通過(guò)組織員工代表、勞務(wù)工代表、管理人員進(jìn)行座談，提高員工對(duì)安全發(fā)展的理解，使管理人員進(jìn)一步增強(qiáng)“人民群眾利益高于一切”、“安全也是政績(jī)”的意識(shí)。
故管理作為績(jī)效進(jìn)行單獨(dú)考核，既本質(zhì)安全過(guò)程考核占工資總額的20%，事故（績(jī)效）考核占工資總額的30%。
5、在風(fēng)險(xiǎn)管理方面，注重隱患排查，注重現(xiàn)場(chǎng)管理，各隊(duì)每月及時(shí)上報(bào)隱患排查情況，機(jī)關(guān)跟班人員對(duì)重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)盯防，堅(jiān)決不留死角，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)解決處理；在生產(chǎn)過(guò)程中各隊(duì)及時(shí)上報(bào)新識(shí)別出來(lái)的危險(xiǎn)源，礦要求各隊(duì)按照季度進(jìn)行上報(bào)新增危險(xiǎn)源，礦本質(zhì)安全管理委員會(huì)組織進(jìn)行討論評(píng)價(jià)、確認(rèn)后貫徹學(xué)習(xí)。
6、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司2009年1號(hào)文件精神，對(duì)全礦各工種、各崗位存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行了再識(shí)別、再評(píng)價(jià)，充分體現(xiàn)全員參予，通過(guò)識(shí)別共增加了98條危險(xiǎn)源。目前我礦風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)中有269項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)，其中重大風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)47項(xiàng)、中等風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)166項(xiàng)、一般風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)55項(xiàng)、低風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)1項(xiàng)。共有危險(xiǎn)源2112條，其中人員方面的危險(xiǎn)源有1728個(gè)、機(jī)器設(shè)備方面的危險(xiǎn)源有185個(gè)、環(huán)境方面的危險(xiǎn)源有112個(gè)、管理方面的危險(xiǎn)源有87個(gè)。同時(shí)礦里把新增的98條危險(xiǎn)源和原有的危險(xiǎn)源按照崗位不同印刷成危險(xiǎn)源管理卡片，保證人手一份(包括外委隊(duì)人員)，便于員工熟練掌握。
7、6月2日布署了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，明確了組織機(jī)構(gòu)、活動(dòng)主題、活動(dòng)目標(biāo)、活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)安排、獎(jiǎng)懲等內(nèi)容。還邀請(qǐng)員工家屬舉行“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)簽字活動(dòng)，使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)家喻戶(hù)曉。6月20日，哈拉溝煤礦召開(kāi)了“百日安全”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，會(huì)上，學(xué)習(xí)了兩級(jí)公司“百日安全”活動(dòng)，部署了礦里的“百日安全”活動(dòng)。
8、堅(jiān)持每旬召開(kāi)安全例會(huì)，對(duì)前一階段的工作進(jìn)行總結(jié)，部署下一階段的安全工作，及時(shí)解決工作當(dāng)中存在的問(wèn)題，使安全工作有序進(jìn)行，確保安全萬(wàn)無(wú)一失。
9、開(kāi)展了“無(wú)不安全行為人員搖獎(jiǎng)活動(dòng)”，分正式工、勞務(wù)工及外委隊(duì)人員兩次搖獎(jiǎng)，極大地促進(jìn)了外委施工隊(duì)人員和勞務(wù)工人員的學(xué)習(xí)本質(zhì)安全管理知識(shí)。
生產(chǎn)、一通三防、機(jī)電設(shè)備等方面的檢查考核力度，實(shí)現(xiàn)了外委施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
11、對(duì)公司三個(gè)季度檢查出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行了跟蹤落實(shí)，一季度49條，二季度31條，三季度32條，其中6條礦內(nèi)整改不了，已上報(bào)公司解決。
五、質(zhì)量管理。
1、煤質(zhì)管理。
（1）根據(jù)年初確定的煤質(zhì)保證措施，每月落實(shí)到位，確保每月完成公司下達(dá)的煤質(zhì)考核指標(biāo)。
（2）對(duì)特殊地質(zhì)構(gòu)造，進(jìn)行了跟蹤寫(xiě)實(shí)，及時(shí)反饋，同時(shí)制訂了對(duì)應(yīng)的措施，如04面與05面并采期間04面老空涌水的治理、1-2煤淋水的治理、1-2上煤排矸巷落實(shí)等。
（3）煤質(zhì)指標(biāo)出現(xiàn)波動(dòng)時(shí)，及時(shí)采樣化驗(yàn)，查找原因，對(duì)于05面初采和1-2上煤的掘進(jìn)，共采臨時(shí)樣15個(gè)；并根據(jù)生產(chǎn)接續(xù)，完成了22216和22217工作面煤層樣的采集工作。
（4）取消了班中餐中使用的礦泉水，在井上下設(shè)置了熱水器，每人配置了軍用水壺，這樣既保證了職工的身體健康，又消除了因礦泉水瓶進(jìn)入系統(tǒng)影響煤質(zhì)的因素，還保證了文明生產(chǎn)；同時(shí)，對(duì)班中餐中使用的一次性飯盒進(jìn)行了回收，從而從源頭減少了雜物進(jìn)入系統(tǒng)的可能性。
（5）統(tǒng)一和規(guī)范了井下所有轉(zhuǎn)載點(diǎn)、作業(yè)地點(diǎn)、就餐地點(diǎn)的雜物箱。
（6）對(duì)頂板有淋水的巷道，制作了傘形漏斗，將水引到巷道兩邊進(jìn)行抽排。
（7）對(duì)1-2上煤掘進(jìn)中有錨索跟進(jìn)的地方，設(shè)置了扇形水桶和水箱，用來(lái)收集打錨索時(shí)排出的水，從而解決了巷道小面積積水的問(wèn)題。
2、生產(chǎn)、工程質(zhì)量管理。
（1）22216主輔運(yùn)順槽掘進(jìn)、22216切眼旺采工作面回采過(guò)程中，存在與周邊的小窯采空區(qū)貫通的危險(xiǎn)，嚴(yán)重影響連采掘進(jìn)進(jìn)度，連采隊(duì)通過(guò)采取隊(duì)內(nèi)用煤電鉆探眼和地測(cè)公司探眼相結(jié)合、邊掘邊探等措施，在保證安全的前提下，最大限度地提高了單進(jìn)單產(chǎn)水平。
（2）優(yōu)化支護(hù)參數(shù)，自6月份開(kāi)始，連采隊(duì)使用的樹(shù)脂由ck23*500mm型更換為ck23*400mm型，每根樹(shù)脂節(jié)約1元（淮南樹(shù)脂ck23*500mm型4元/根，ck23*400mm型3元/根），預(yù)計(jì)全年節(jié)約成本12萬(wàn)元。
（3）在22204綜采工作面回采時(shí)，遇到回風(fēng)隅角氧氣濃度不足，一氧化碳濃度超限的問(wèn)題，利用加大或減少通風(fēng)量和吊掛擋風(fēng)簾及局扇供風(fēng)等措施都難以解決，將工作面原來(lái)的“u”形通風(fēng)方式改為“w"形，原回風(fēng)巷改為進(jìn)風(fēng)巷，22205運(yùn)順、22206回順及22204運(yùn)順進(jìn)風(fēng)，22205回順集中回風(fēng)，解決回風(fēng)隅角超限的問(wèn)題效果很明顯。
（4）通過(guò)優(yōu)化巷道布置，提高資源回收率。在22216新舊切眼間煤柱布置旺采工作面，可多回收煤量5.8萬(wàn)噸。
（5）規(guī)范巷道墊路管理。自4月份開(kāi)始，綜采運(yùn)順及連采。
掘進(jìn)工作面盡可能不墊或少墊石子（局部坑洼處墊石子厚度不超過(guò)路面100mm），預(yù)計(jì)全年節(jié)省石子量4000m3,節(jié)約成本22萬(wàn)元。
六、機(jī)電設(shè)備管理。
1、堅(jiān)持均衡生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)防性檢修制度,加大設(shè)備維護(hù)和檢修，全礦設(shè)備故障率0.35％，完成了公司下達(dá)的指標(biāo)，主運(yùn)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)零故障，杜絕了重大機(jī)電事故的發(fā)生。
2、加強(qiáng)主運(yùn)系統(tǒng)鐵器管理，通過(guò)規(guī)范轉(zhuǎn)載點(diǎn)漏煤斗標(biāo)準(zhǔn)化加工、安裝完善皮帶保護(hù)裝置，09年主運(yùn)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)零撕帶。
3、綜采隊(duì)強(qiáng)化工程質(zhì)量，狠抓規(guī)范化操作，從2006年7月22213面截至到2009年10月22205工作面共計(jì)生產(chǎn)原煤3500萬(wàn)噸未發(fā)生運(yùn)輸機(jī)斷鏈?zhǔn)鹿?，?chuàng)公司最高記錄。
4、積極落實(shí)各項(xiàng)機(jī)電業(yè)務(wù)保安措施，加大機(jī)電隱患和欠賬的整改力度，對(duì)公司下發(fā)的各項(xiàng)通知和制度嚴(yán)格落實(shí)。通過(guò)完善電氣保護(hù)、膠帶機(jī)保護(hù)，設(shè)備入井試驗(yàn)和安全防護(hù)，應(yīng)用供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)計(jì)算軟件，定期絕緣檢查高壓供電系統(tǒng)等措施，有效保證礦井各系統(tǒng)的可靠運(yùn)行。
5、緊緊圍繞公司規(guī)范操作年這一安全主題，推行精細(xì)化管理，人機(jī)和諧的設(shè)備管理理念。各隊(duì)組織檢修人員通過(guò)編寫(xiě)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)檢修工單，對(duì)檢修工藝進(jìn)行合理優(yōu)化，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)互相學(xué)習(xí)，對(duì)設(shè)備大型部件的更換和日常檢修，形成了一套科學(xué)合理的作業(yè)流程，全礦共計(jì)編寫(xiě)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)檢修工單250余項(xiàng)，有效指導(dǎo)設(shè)備檢修，保證了檢修的質(zhì)量與效率，降低事故的發(fā)生。
6、強(qiáng)化機(jī)電現(xiàn)場(chǎng)管理，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。09年通過(guò)開(kāi)展機(jī)房硐室、膠帶機(jī)道達(dá)標(biāo)，臨時(shí)變電硐室、水倉(cāng)和電纜管線吊掛的專(zhuān)項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)整治工作，規(guī)范了安全標(biāo)識(shí)設(shè)置，完善了安全設(shè)施。對(duì)井下巷道4kw水泵水窩進(jìn)行統(tǒng)一改造，主要水倉(cāng)設(shè)置統(tǒng)一柵欄門(mén)、擋墻，安裝手動(dòng)行走吊掛裝置，規(guī)范自動(dòng)排水泵的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，礦井主要巷道全部實(shí)現(xiàn)自動(dòng)排水；主排水泵房及變電所、2＃變電所、膠輪車(chē)庫(kù)和礦燈房通過(guò)公司甲級(jí)驗(yàn)收，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
7、將大型周轉(zhuǎn)材料全部納入班組組核算軟件系統(tǒng)，對(duì)全礦大型周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行了全面實(shí)物盤(pán)點(diǎn)，并錄入到系統(tǒng)進(jìn)行管理，對(duì)使用和回收進(jìn)行考核。將區(qū)隊(duì)回收件統(tǒng)一管理，規(guī)范了庫(kù)房管理，提高周轉(zhuǎn)材料的使用率，降低了設(shè)備和材料使用成本。同時(shí)開(kāi)展“修舊利廢”活動(dòng)，堅(jiān)持能修不報(bào)廢、有舊不領(lǐng)新的理念，為礦上節(jié)約了大量的材料費(fèi)用。
8、順利完成09年度各項(xiàng)基建、專(zhuān)項(xiàng)工程建設(shè)，累計(jì)完成投資2565.7萬(wàn)元。建成新主通風(fēng)機(jī)和35kv變電所、井下3＃變電所、1－2煤盤(pán)區(qū)變電所等供電設(shè)施為1－2煤開(kāi)拓提供了保障；對(duì)井下、地面供排水系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化改造，建成井下加壓泵房、2#主排水泵房、房采區(qū)排水泵房、1－2煤排水泵房，實(shí)現(xiàn)井下生產(chǎn)用水全部復(fù)用，減少了污水排放，提高了礦井的防災(zāi)抗災(zāi)能力。
七、經(jīng)營(yíng)管理及“雙增雙節(jié)”工作。
1、“班組核算”工作受到兩級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)和重視，班組核算為基礎(chǔ)的精細(xì)化管理體系的建立，使全礦材料管理水平得到提升，徹底扭轉(zhuǎn)了煤礦周轉(zhuǎn)材料存放混亂、賬目不清、區(qū)隊(duì)之間周轉(zhuǎn)材料不能共享、利用率低、重復(fù)領(lǐng)料、考核機(jī)制不健全，無(wú)法落實(shí)到人頭、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)材料浪費(fèi)嚴(yán)重等現(xiàn)象。
2、經(jīng)營(yíng)效果顯著，生產(chǎn)成本大幅降低。通過(guò)以班組核算為基礎(chǔ)的精細(xì)化管理體系的建立，使全礦材料管理水平得到提升。一是徹底扭轉(zhuǎn)了煤礦周轉(zhuǎn)材料存放混亂、賬目不清、區(qū)隊(duì)之間周轉(zhuǎn)材料不能共享、利用率低、重復(fù)領(lǐng)料、考核機(jī)制不健全，無(wú)法落實(shí)到人頭、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)材料浪費(fèi)嚴(yán)重等現(xiàn)象。二經(jīng)營(yíng)效果顯著，生產(chǎn)成本大幅降低。徹底盤(pán)活了可控資產(chǎn)，有效降低庫(kù)存，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值。在產(chǎn)量不變的情況下，全礦地面周轉(zhuǎn)材料庫(kù)存由6100萬(wàn)元降低到3900萬(wàn)元，降低了36.06%。班組核算初期各區(qū)隊(duì)庫(kù)存材料達(dá)350多萬(wàn)元，現(xiàn)庫(kù)存僅為100萬(wàn)元。2008年6月份以后，哈拉溝煤礦幾乎沒(méi)有領(lǐng)取或加工過(guò)風(fēng)筒、水泵、電纜鉤、水溝篦子、水管支架、膠管等；全年外委加工件較2007年降低42.8萬(wàn)元；大型材料比年初計(jì)劃節(jié)約0.56元/噸，節(jié)約金額644萬(wàn)元，比2007年降低42％。2009年一季度大型材料比年初計(jì)劃節(jié)約0.77元/噸，節(jié)約金額239萬(wàn)元，比2008年同期降低88％。三是有力地推動(dòng)了修舊利廢，增收節(jié)支效果明顯。傳統(tǒng)意義上“交舊領(lǐng)新”的制度在煤礦得到落實(shí)，從機(jī)制上、方法上保證修舊利廢的效果。2009年1-5月哈拉溝煤礦利用維修托輥、套生產(chǎn)用車(chē)輛輪胎、風(fēng)門(mén)、柵欄、過(guò)橋維修復(fù)用、等措施降低費(fèi)用達(dá)70余萬(wàn)元，同時(shí)上交廢舊油脂6400升。
3、深入開(kāi)展“雙增雙節(jié)”活動(dòng)，教育員工充分了解金融危機(jī)對(duì)。
企業(yè)發(fā)展的影響，正確認(rèn)識(shí)企業(yè)存在的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和憂患意識(shí)，樹(shù)立過(guò)“緊日子”思想。
1、出臺(tái)“規(guī)范化黨支部”建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)。我礦現(xiàn)在有八個(gè)黨支部，111名黨員，黨員人數(shù)占全礦員工的三分之一，基層黨支部建設(shè)顯得尤為重要。為此，礦黨委重新修訂了關(guān)于開(kāi)展《規(guī)范化黨支部創(chuàng)建活動(dòng)》的通知，出臺(tái)了“規(guī)范化黨支部”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，改進(jìn)黨支部工作，著力解決黨員員工中存在的問(wèn)題。通過(guò)規(guī)范化黨支部建設(shè)工作，確保黨建工作為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
2、嚴(yán)把黨員發(fā)展“入口關(guān)”，保證黨員質(zhì)量。今年，新發(fā)展黨員13名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正10名。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)黨員的管理，使全體黨員遵章守紀(jì)，盡職盡責(zé)，在安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等實(shí)際工作中，起到帶頭作用，做到黨員身邊無(wú)“三違”，使黨員成為生產(chǎn)一線的模范。
3、黨建帶團(tuán)建，開(kāi)展豐富多彩的聯(lián)誼活動(dòng)，為青年辦實(shí)事，辦好事。分別于9月27日和10月13日，舉辦了“相約國(guó)慶相聚神東”青年聯(lián)誼會(huì)，公司5個(gè)單位的149人參加了活動(dòng)。為青年朋友搭建相識(shí)、相知的平臺(tái)。
公緊張和員工無(wú)活動(dòng)場(chǎng)所問(wèn)題；安排生產(chǎn)骨干外出旅游、療養(yǎng)、考查，拓寬生產(chǎn)骨干的視野；認(rèn)真落實(shí)帶薪休假制度；擴(kuò)建了員工浴池、燈房，解決了員工洗浴和領(lǐng)燈緊張的狀況。
九、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，塑造現(xiàn)代化礦井新形象。
1、加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳建設(shè)，突出企業(yè)文化建設(shè)與安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作有機(jī)融合。利用礦里的廣播、櫥窗、網(wǎng)站，積極宣傳企業(yè)文化知識(shí)，宣傳先進(jìn)的管理理念和創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。今年，全年在礦內(nèi)網(wǎng)站、廣播發(fā)稿100余條，在省部級(jí)媒體發(fā)稿9篇，神東通訊、公司情況通報(bào)發(fā)稿20篇，在新聞中心網(wǎng)站發(fā)稿80篇，神東煤炭報(bào)發(fā)稿30篇，神東自辦電視節(jié)目發(fā)稿40條，其中科技論文5篇，有力的促進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)。
2、建設(shè)和諧文化，培育文明風(fēng)尚。建立完善員工行為規(guī)范，培養(yǎng)員工良好道德風(fēng)尚。
3、后勤服務(wù)的好壞，直接影響著員工的安全生產(chǎn)，讓員工高興的工作，愉快的下班，成了礦里又一項(xiàng)重點(diǎn)工作。為此，礦里建立了全體員工生日檔案，在每名員工過(guò)生日的當(dāng)天，由礦工會(huì)為其送去精美的紀(jì)念品，使職工感受到企業(yè)的溫曖。為了保證員工飲食質(zhì)量，綜合辦人員不定期深入井下生產(chǎn)一線，體驗(yàn)班中餐的保溫效果和質(zhì)量狀況，及時(shí)反饋給生活服務(wù)部進(jìn)行改進(jìn)，通過(guò)不斷地改進(jìn)，班中餐質(zhì)量有了明顯的改善，保障了一線員工的體能和安全生產(chǎn)。
體系知識(shí)、危險(xiǎn)源辨識(shí)知識(shí)、班組建設(shè)知識(shí)，利用聲、像、畫(huà)的藝術(shù)效果，增強(qiáng)員工對(duì)礦井安全知識(shí)的學(xué)習(xí)。礦里把這些凝聚著全體員工家屬對(duì)安全文化的感悟知識(shí)制作成“安全文化長(zhǎng)廊”，安裝在區(qū)隊(duì)辦公樓的走廊內(nèi)，隨時(shí)隨地對(duì)員工進(jìn)行安全教育。在區(qū)隊(duì)會(huì)議室內(nèi)統(tǒng)一配備了視頻系統(tǒng)，便于員工學(xué)習(xí)。
第二部分2010年工作安排。
一、2010年工作思路。
2010年是神華集團(tuán)“制度落實(shí)年”，這充分說(shuō)明了兩級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)很抓落實(shí)，下大力氣提高執(zhí)行力的決心和信心。我礦將深刻吸取11.4事故教訓(xùn)，以創(chuàng)建本質(zhì)安全的工作環(huán)境為指導(dǎo)思想，教育員工牢固樹(shù)立“煤礦可以做到不死人、瓦斯超限作業(yè)就是事故”的安全生產(chǎn)理念，深刻領(lǐng)悟“只有感悟不到的隱患，沒(méi)有避免不了的事故”的內(nèi)涵，狠抓安全制度的落實(shí)，不斷提升管理人員的執(zhí)行力，深入開(kāi)展實(shí)施本質(zhì)安全型礦井的各項(xiàng)活動(dòng)，提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)危險(xiǎn)源辨識(shí)能力，提高對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估水平。
二、2010年安全管理主要措施：
1、堅(jiān)持“安全第一預(yù)防為主綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，在生產(chǎn)實(shí)際中一定要做到不安全不生產(chǎn)，隱患沒(méi)有排除不生產(chǎn)，保護(hù)措施沒(méi)有按要求實(shí)施不生產(chǎn)，職工的勞動(dòng)保護(hù)沒(méi)有佩帶不準(zhǔn)參與生產(chǎn)。
2、在“一通三防”工作中，堅(jiān)持“先抽后采以風(fēng)定產(chǎn)監(jiān)測(cè)監(jiān)。
控”十二字方針。瓦斯管理必須堅(jiān)持好“四到位”（監(jiān)測(cè)監(jiān)控、機(jī)載探頭、人工檢測(cè)、零星人員和班長(zhǎng)電鉗工入井?dāng)y帶瓦斯便攜儀），通風(fēng)系統(tǒng)不完善不生產(chǎn)，有害氣體超限的區(qū)域不得生產(chǎn)，并按事故進(jìn)行追查、處理。
3、綜、連采面堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，杜絕空頂、空幫作業(yè)和超循環(huán)作業(yè)，及時(shí)維護(hù)好巷道兩幫，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。切實(shí)作好地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，確保掘進(jìn)有計(jì)劃貫通，遇地質(zhì)構(gòu)造帶平穩(wěn)過(guò)度。
4、強(qiáng)化培訓(xùn)和安全教育，堅(jiān)持新工人上崗前培訓(xùn)不少于72小時(shí)，考試合格，簽定師徒協(xié)議，并有老工人帶領(lǐng)滿(mǎn)3個(gè)月后，經(jīng)考試合格后方可獨(dú)立上崗；第二季度進(jìn)行一次為期一周的全員安全資格培訓(xùn)。
5、堅(jiān)持隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)跟班在工作面，安檢員巡查工作地點(diǎn)兩邊，礦領(lǐng)導(dǎo)帶班入井等制度，切實(shí)抓好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理。
6、實(shí)施本質(zhì)安全管理體系結(jié)構(gòu)工資制度，占工資總額不低于30%；嚴(yán)格安全績(jī)效逐月考核兌現(xiàn)制度。
7、強(qiáng)化外委施工隊(duì)伍管理，切實(shí)把好外委施工隊(duì)伍的入井關(guān)，措施的審批關(guān)，人員的培訓(xùn)關(guān)，現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督關(guān)，做到自入礦后把外委隊(duì)伍當(dāng)成礦內(nèi)隊(duì)伍、把人員當(dāng)成礦里的員工來(lái)管理，項(xiàng)目經(jīng)理離礦嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度。
8、強(qiáng)化班組建設(shè)，在全礦推行班組長(zhǎng)兼管安全員制度。在全礦每個(gè)班組設(shè)置安全員，安全員受所在單位和安全管理辦公室雙重領(lǐng)導(dǎo)；安全員除干好本崗位工作外，要協(xié)助班長(zhǎng)抓好本班的安全制度學(xué)習(xí)、危險(xiǎn)源辨識(shí)、排查現(xiàn)場(chǎng)的事故隱患，幫助工友在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行危險(xiǎn)源的辨識(shí)工作。
9、黨政工團(tuán)齊抓共管，共筑安全生產(chǎn)的防線。充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督和協(xié)管作用，開(kāi)展好黨員、團(tuán)員身邊無(wú)事故，群安員身邊無(wú)“三違”；工會(huì)要充分發(fā)揮家屬協(xié)管會(huì)的強(qiáng)大作用，使其真正成為安全生產(chǎn)的強(qiáng)大堡壘和堅(jiān)強(qiáng)后盾。
10、實(shí)施責(zé)任追究制度。對(duì)發(fā)生重傷以上的事故，要嚴(yán)格按照四不放過(guò)的原則進(jìn)行追查，并對(duì)相關(guān)的責(zé)任人員進(jìn)行責(zé)任追究，追究當(dāng)時(shí)操作人按照規(guī)程的執(zhí)行是否到位，現(xiàn)場(chǎng)管理人員措施是否落實(shí)到位，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督是否到位，管理干部措施是否貫徹到位，措施制定和審批的依據(jù)是否充足。
三、2010年生產(chǎn)技術(shù)工作。
2010年，哈拉溝礦將圍繞公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，結(jié)合本礦生產(chǎn)情況，在2009年的基礎(chǔ)之上，不斷完善生產(chǎn)技術(shù)工作，具體安排如下：
1、2010年全礦原煤產(chǎn)量1350萬(wàn)噸的奮斗目標(biāo)，合理安排采掘繼續(xù)計(jì)劃，保證采掘工作面在巷道施工設(shè)計(jì)、礦務(wù)工程準(zhǔn)備等方面提前考慮，保證正常生產(chǎn)接續(xù)。
2、加強(qiáng)22205面與22217面并采，22216面與22402面并采期間的技術(shù)管理工作，重點(diǎn)加強(qiáng)頂板、通風(fēng)管理，保證綜采面配采期間的安全生產(chǎn)。
查制度、頂幫隱患辨識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)支護(hù)措施等落實(shí)情況的監(jiān)督檢查力度。
4、繼續(xù)加強(qiáng)綜連采工作面動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)檢查和考核力度，努力推廣公司44個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化亮點(diǎn)工程，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)管理水平。
5、繼續(xù)加強(qiáng)外委工程管理，尤其是現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，從工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、材料碼放、一通三防、機(jī)電設(shè)備等方面從嚴(yán)管理、從細(xì)管理，保證外委工程管理到位。
6、總結(jié)12煤頂板規(guī)律，優(yōu)化巷道支護(hù)參數(shù)，合理制定施工工藝，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度，堅(jiān)決杜絕頂板事故發(fā)生。
7、優(yōu)化工程設(shè)計(jì)，減少炮掘巷道工程量，盡可能用連采機(jī)一次施工機(jī)頭硐室、巷道頂幫網(wǎng)等；合理安排布置排矸巷、減少煤炭損失，努力提高資源回收率。
8、努力挖潛各項(xiàng)措施，提高綜、連采單產(chǎn)單進(jìn)水平，實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)。
9、加強(qiáng)工程技術(shù)人員的培訓(xùn)和培養(yǎng)工作，提高工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)技能和管理水平。
10、繼續(xù)開(kāi)展科技創(chuàng)新，推廣“五小成果”，通過(guò)各項(xiàng)措施，實(shí)現(xiàn)節(jié)支降耗的目標(biāo)，為提高效益做出更大貢獻(xiàn)。
11、2010年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)利用鉆孔從地面向井下輸送砼工程，計(jì)劃每年可節(jié)省運(yùn)輸費(fèi)用431萬(wàn)元。
12、加強(qiáng)4盤(pán)區(qū)掘進(jìn)工作面遇小窯、老空等貫通的預(yù)防和處理措施，嚴(yán)格執(zhí)行“有疑必探、先探后掘”的措施，確保掘進(jìn)安全。
四、2010年機(jī)電管理工作安排。
1、2010年機(jī)電工作目標(biāo)：
--全礦設(shè)備故障停機(jī)率0.35%；杜絕較大及以上機(jī)電運(yùn)輸事故。--機(jī)電設(shè)備綜合完好率大于95%，設(shè)備帶修率小于3%，機(jī)電事故率小于1%。
--綜采工作面實(shí)現(xiàn)零斷鏈、主運(yùn)輸系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)零撕帶。--主運(yùn)輸系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)無(wú)人值守作業(yè)。
--固定的機(jī)電硐室及機(jī)道全部達(dá)到公司甲級(jí)水平。
2、2010年工作重點(diǎn)。
（2）每日停機(jī)檢修4小時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)包機(jī)制度，做到每臺(tái)設(shè)備每班有人管，有人查，有人維護(hù)，檢修時(shí)管理人員及時(shí)跟蹤到現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)對(duì)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患人員的獎(jiǎng)勵(lì)制度的落實(shí)，做到人人管機(jī)電，人人規(guī)范操作。
（3）繼續(xù)加強(qiáng)運(yùn)輸系統(tǒng)的“防撕帶，防斷帶”和鐵器管理工作，做好帶面的日常檢查工作。堅(jiān)持做好膠帶機(jī)保護(hù)試驗(yàn)工作，各項(xiàng)保護(hù)要能可靠動(dòng)作。
（4）繼續(xù)對(duì)運(yùn)輸機(jī)等重載設(shè)備加強(qiáng)維護(hù)意識(shí)，努力將零斷鏈的記錄在10年繼續(xù)得以保持。
（5）夯實(shí)機(jī)電基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備安全管理。加強(qiáng)員工的培訓(xùn)工作，要制訂詳細(xì)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃并落到實(shí)處，把機(jī)電專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)與規(guī)程的貫徹執(zhí)行到位，把規(guī)范化操作落實(shí)到每一位操作人員，提高操作技能，保證設(shè)備檢修質(zhì)量和效率，為設(shè)備正常運(yùn)行提供可靠保障。
（6）完善機(jī)電各項(xiàng)管理制度，建立考核激勵(lì)機(jī)制，加大設(shè)備隱患排查力度，業(yè)務(wù)管理部門(mén)要堅(jiān)持每月旬檢和每周兩次動(dòng)態(tài)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)通知整改并跟蹤整改情況，對(duì)各業(yè)務(wù)人員承包范圍的設(shè)備隱患和工資掛鉤，保證設(shè)備正常運(yùn)行提高完好率。
（7）繼續(xù)做好設(shè)備入井完好檢查和電氣試驗(yàn)工作，從源頭杜絕不完好設(shè)備入井，做好供電系統(tǒng)整定計(jì)算，開(kāi)展供電設(shè)計(jì)計(jì)算的培訓(xùn)和應(yīng)用軟件的使用工作，做到整定合理、動(dòng)作可靠，防止電氣火災(zāi)和觸電事故發(fā)生。做好電氣設(shè)備接地保護(hù)的設(shè)置安裝工作。
（8）繼續(xù)強(qiáng)化機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化管理，開(kāi)展機(jī)電硐室標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，通過(guò)制定詳細(xì)的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，嚴(yán)格監(jiān)督考核，10年實(shí)現(xiàn)主要機(jī)電硐室全部達(dá)到甲級(jí)水平。
（9）開(kāi)展好修舊利廢，提高周轉(zhuǎn)材料利用。一是加強(qiáng)新建機(jī)修車(chē)間的管理，延用及完善現(xiàn)有車(chē)間核算辦法，在承擔(dān)礦內(nèi)零星加工件的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持維修各類(lèi)開(kāi)關(guān)、開(kāi)關(guān)的入井功能試驗(yàn)和升井驗(yàn)收試驗(yàn)工作，增加維修1米膠帶機(jī)的能力，減少維修成本。
二是利用好班組核算系統(tǒng)的周轉(zhuǎn)材料管理和回收材料軟件的使。
用，嚴(yán)格入庫(kù)驗(yàn)收，根據(jù)材料狀態(tài)做好分類(lèi)和修舊工作，提高周轉(zhuǎn)材料的使用。加大回收材料的考核，減少浪費(fèi)，提高節(jié)約意識(shí)，達(dá)到節(jié)支降耗。
三是規(guī)范設(shè)備維修和材料加工的工作流程，降低維修加工成本。（9）為公司實(shí)現(xiàn)2億噸的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、加快重點(diǎn)工程的實(shí)施和準(zhǔn)備工作。
一是22217綜采工作面計(jì)劃2010年年初安裝，屆時(shí)需要保證好06順槽膠帶機(jī)的安裝，同時(shí)做好17面和05面并采的準(zhǔn)備，要提前落實(shí)好礦務(wù)工程安排、設(shè)備配套、安裝材料的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，為實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)任務(wù)提供可靠保證。
三是提前籌劃1－2煤和2－2煤分裝分運(yùn)改造工作，搞好分裝分運(yùn)的自動(dòng)化控制工作。
四是做好22216綜采面及22217綜采面的并采工作，以及16面和22401工作面的并采工作。
3、完成2010年工作存在的主要問(wèn)題。
1、2010年集團(tuán)下達(dá)計(jì)劃1350萬(wàn)噸產(chǎn)量，礦安排一綜三連完成全年的生產(chǎn)任務(wù)，計(jì)劃安排2月—4月，22205面與22217面并采；7－11月，22216面與22402面并采。因此，在配采期間，需要公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)整建制配采隊(duì)。
2、2010年，礦計(jì)劃安排4安3撤（其中1月一安、3月一安、5。
月一安一撤、6月一安一撤、12月一撤），上半年安撤相對(duì)集中，對(duì)礦井輔助運(yùn)輸管理帶來(lái)一定困難。需要公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)生產(chǎn)服務(wù)中心做好搬家倒面工作。
3、四盤(pán)區(qū)地面為哈拉溝水源地，西溝的涌水量為98m3/h，回采后將破壞水源地，需要進(jìn)一步探明22401面松散層含水凈儲(chǔ)量及溝底處的基巖厚度，確定是否需要提前探放水。同時(shí)，四盤(pán)區(qū)回采垮落后，上部松散層含水將全部泄入井下，為不影響鄰近工作面回采，22401面涌水需要外排。一種方法為注入19-21面房采采空區(qū)，另一種方法可通過(guò)直通式鉆孔外排到地面。
4、12煤東翼開(kāi)拓系統(tǒng)需盡快確定，否則影響12煤接續(xù)。
5、目前，上倉(cāng)膠帶機(jī)安裝傾角為16度，在上煤量大時(shí)或有水煤時(shí)，皮帶灑煤嚴(yán)重，特別在綜采面并采或末采時(shí)影響較大，對(duì)礦井正常生產(chǎn)造成一定影響。
煤礦匯報(bào)工作總結(jié)（通用14篇）篇七
20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束，回顧本年度的工作，在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的*精神，圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)都有了較大的提高。現(xiàn)將本年度個(gè)人工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過(guò)報(bào)紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)；愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
我來(lái)到煤礦工作后，擔(dān)任礦行政秘書(shū)，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了各項(xiàng)工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。
在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作：
1、協(xié)助辦公室主任做好了各類(lèi)公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了很大方便。
2、做好了各類(lèi)信件的收發(fā)工作，底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了年報(bào)刊雜志的收訂工作。為了不耽誤工作，不怕辛苦每天按時(shí)取信取報(bào)，把公函，便函及時(shí)分發(fā)到部門(mén)及個(gè)人。
3、協(xié)助好辦公室主任做好科室的財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)重要工作，需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類(lèi)財(cái)務(wù)制度，理清思路，分類(lèi)整理好各類(lèi)帳務(wù)，并認(rèn)真登記，年底以前完成了學(xué)院年辦公用品、出差、接待、會(huì)議、教材、低值易耗等各類(lèi)帳務(wù)的報(bào)銷(xiāo)工作。科室的財(cái)務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范，我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好。
4、做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。
5、做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿(mǎn)足大家工作的需要。
6、認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。為了礦工作的順利進(jìn)行及部門(mén)之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。
熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒(méi)有請(qǐng)假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。
在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水*有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面，為礦及部門(mén)工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
以上就是本年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告，不當(dāng)之處還請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。雖然較好的`完成了各項(xiàng)工作，但是仍然有許多需要改進(jìn)和提升的地方。在以后的工作中，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，不斷提升自己的工作能力、思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)。
煤礦匯報(bào)工作總結(jié)（通用14篇）篇八
參加工作以來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的思想，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法，努力工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，我在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面不斷的取得進(jìn)步?，F(xiàn)總結(jié)如下：
多年來(lái)，我始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法論，運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非，堅(jiān)持真理，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐，在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級(jí)民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線。
熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)中國(guó)^v^，熱愛(ài)社會(huì)主義，擁護(hù)中國(guó)^v^的領(lǐng)導(dǎo)，擁護(hù)改革開(kāi)放，堅(jiān)信社會(huì)主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義，對(duì)社會(huì)主義充滿(mǎn)必勝的信心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作積極主動(dòng)，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)，為我們的礦山建設(shè)添磚加瓦。
在多年的工作過(guò)程中，我十分重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改正缺點(diǎn)，不斷提高自身的綜合素質(zhì)水平。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的思想，用我們黨的先進(jìn)思想來(lái)指導(dǎo)自己的工作，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，通過(guò)不斷實(shí)踐和縝密思考改進(jìn)工作程序、工作方法，大力提高工作效率。為進(jìn)一步加快我礦的現(xiàn)代化建設(shè)，全面建設(shè)和諧、高產(chǎn)高效的資源節(jié)約型現(xiàn)代化礦井作出自己的努力。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí)，做到“干一行、愛(ài)一行、鉆一行、精一行”。重點(diǎn)學(xué)習(xí)車(chē)間工作所涉及設(shè)備的使用、維護(hù)與檢修，在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，并結(jié)合自己的不足之處，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作能力。
三是認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí)，結(jié)合自己工作實(shí)際特點(diǎn)，利用閑余時(shí)間，選擇性地開(kāi)展學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《綜采維修電工》、《綜采維修鉗工》、《高效綜合機(jī)械化采煤成套裝備技術(shù)》、《綜合機(jī)械化掘進(jìn)成套設(shè)備》、《礦井輔助運(yùn)輸設(shè)備》，通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了理論知識(shí)水平，對(duì)工作的深入細(xì)致進(jìn)行產(chǎn)生了很大的幫助。
多年來(lái)，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力實(shí)踐重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，我努力做好本職工作，正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè)，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，各項(xiàng)工作均圓滿(mǎn)完成任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾的肯定。
回顧這些年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了不斷的進(jìn)步，但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，理論知識(shí)水平還比較低，一些工作技能還不夠熟練。今后，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，自覺(jué)把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，為全面建設(shè)我們美好的礦山作出自己的貢獻(xiàn)!
煤礦匯報(bào)工作總結(jié)（通用14篇）篇九
20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束，回顧本年度的工作，在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大精神，圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)都有了較大的提高?，F(xiàn)將本年度個(gè)人工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下：
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，透過(guò)報(bào)紙、雜志、書(shū)籍用心學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)；愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的職責(zé)感和事業(yè)心，用心主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
我來(lái)到煤礦工作后，擔(dān)任礦行政秘書(shū)，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了各項(xiàng)工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作潛力，在具體的工作中構(gòu)成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。
在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，用心圓滿(mǎn)的'完成了以下本職工作：
（1）協(xié)助辦公室主任做好了各類(lèi)公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原先沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件帶給了很大方便。
（2）做好了各類(lèi)信件的收發(fā)工作，底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了年報(bào)刊雜志的收訂工作。為了不耽誤工作，不怕辛苦每一天按時(shí)取信取報(bào)，把公函，便函及時(shí)分發(fā)到部門(mén)及個(gè)人。
（3）協(xié)助好辦公室主任做好科室的財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)重要工作，需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類(lèi)財(cái)務(wù)制度，理清思路，分類(lèi)整理好各類(lèi)帳務(wù)，并認(rèn)真登記，年底以前完成了學(xué)院年辦公用品、出差、接待、會(huì)議、教材、低值易耗等各類(lèi)帳務(wù)的報(bào)銷(xiāo)工作?？剖业呢?cái)務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范，我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好。
（4）做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。
（5）做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿(mǎn)足大家工作的需要。
（6）認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。為了礦工作的順利進(jìn)行及部門(mén)之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還用心配合其他同事做好工作。
熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒(méi)有請(qǐng)假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。
在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，到達(dá)預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面，為礦及部門(mén)工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
煤礦匯報(bào)工作總結(jié)（通用14篇）篇十
20xx年以來(lái)，我礦在集團(tuán)公司黨政正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極拓寬外出創(chuàng)業(yè)渠道，大力實(shí)施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)業(yè)發(fā)展工作取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。我們認(rèn)為主要得益于以下三個(gè)方面。
在外出創(chuàng)業(yè)初期，由于受傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響，廣大職工缺乏應(yīng)有的憂患意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí) ，寧可拿生活費(fèi)在家待崗，也不愿越某一步。甚至有少數(shù)職工即便是勉強(qiáng)的走出去了，不久又以各種借口跑了回來(lái)。為深層次的解決這一問(wèn)題，我們把先期走出去創(chuàng)業(yè)的部分同志邀上論壇，讓他們講述自己的創(chuàng)業(yè)故事，讓職工聽(tīng)聽(tīng)創(chuàng)業(yè)者的聲音，收到了較好的效果。我們又趁熱打鐵，分別開(kāi)設(shè)了“女創(chuàng)業(yè)者論壇”和“創(chuàng)業(yè)群體論壇”。同時(shí)，為推動(dòng)“創(chuàng)業(yè)者論 壇”向縱深發(fā)展，還在全礦范圍內(nèi)開(kāi)展評(píng)選“好礦嫂”活動(dòng)，并請(qǐng)她們講述自己是如何承擔(dān) 起全部的家務(wù)，支持丈夫去創(chuàng)業(yè)的。一年多來(lái)，我礦共舉辦了３期“創(chuàng)業(yè)者論壇”，計(jì)１０ 余場(chǎng)次，受教育人數(shù)占全礦職工總數(shù)９０％以上。職工“走出去”創(chuàng)業(yè)的主動(dòng)性和積極性明 顯增強(qiáng)，主要表現(xiàn)為：
一是跑回來(lái)的創(chuàng)業(yè)者又跑回去了。陜西黃陵項(xiàng)目部，是我礦在外創(chuàng)立的第一個(gè)創(chuàng)業(yè)駐點(diǎn) ，首批創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍到那后，很快就打開(kāi)了工作局面。但當(dāng)?shù)诙鷦?chuàng)業(yè)隊(duì)伍原綜安隊(duì)整建制調(diào)入時(shí)，職工思想很不穩(wěn)定，近８０人的創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍，正常上班的不到２０人。隨著創(chuàng)業(yè)者論壇的召開(kāi)后，職工的思想逐步發(fā)生了轉(zhuǎn)變，那些鬧事不上班的也回到了工作崗位，尤為值得一提的是，當(dāng)初跑回來(lái)的４名職工又自覺(jué)回到了黃陵項(xiàng)目部上班，其中兩名職工還被評(píng)為礦“百 名創(chuàng)業(yè)先鋒”。
二是最不愿走出去的女職工走出去了。經(jīng)過(guò)幾期創(chuàng)業(yè)者論壇后，女工的`思想也發(fā)生巨大 的變化，在主業(yè)走出去創(chuàng)業(yè)的同時(shí)，女工們克服家庭困難，主動(dòng)跟隨創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍來(lái)到創(chuàng)業(yè)一線，為創(chuàng)業(yè)者搞好后勤服務(wù)。目前，在三個(gè)創(chuàng)業(yè)點(diǎn)，都有我礦女職工開(kāi)設(shè)的食堂，她們除了服務(wù)于本礦的創(chuàng)業(yè)者外，還把服務(wù)的觸角延伸到當(dāng)?shù)仄渌麆?chuàng)業(yè)隊(duì)伍。
三是職工由不愿走出去變?yōu)闋?zhēng)著走出去。白石崖項(xiàng)目部是我礦創(chuàng)業(yè)點(diǎn)中條件最艱苦的， 生活基礎(chǔ)設(shè)施特別簡(jiǎn)陋，創(chuàng)業(yè)初期叫誰(shuí)誰(shuí)不去。隨著職工思想觀念的轉(zhuǎn)變，大家漸漸意識(shí)到：別人能吃的苦，咱也能吃，別人能干的活，咱也一樣能干好。20xx年８月份，某礦改擴(kuò)建工程結(jié)束，正式投入生產(chǎn)后，需要增加技術(shù)工人，準(zhǔn)備從我礦采煤三區(qū)抽調(diào)。當(dāng)工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)完礦上的這一安排后，大家爭(zhēng)著報(bào)名要到某礦去創(chuàng)業(yè)，工區(qū)只好從已報(bào)名的十幾個(gè)職工中，擇優(yōu)選送了９名技術(shù)工人到某礦。
在“走出去”創(chuàng)業(yè)發(fā)展的實(shí)踐中，我們選擇了靈活多樣的合作（經(jīng)營(yíng)）方式，以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)多元化，概括起來(lái)主要表現(xiàn)為以下三種方式。
１、技術(shù)輸出與勞務(wù)輸出相結(jié)合。憑借礦井雄厚的人和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，向合作方輸出技術(shù)和 勞動(dòng)力資源，獲取勞務(wù)和技術(shù)服務(wù)費(fèi)，我礦主要以陜西黃陵項(xiàng)目部和山東華豐項(xiàng)目部為代表。陜西黃陵項(xiàng)目部在２００３年勞務(wù)輸出７７人的基礎(chǔ)上，由于出色的工作，贏得了甲方的信賴(lài)，20xx年初又進(jìn)駐一個(gè)由８０人組成的整建制的掘進(jìn)區(qū)隊(duì)。在比較復(fù)雜的外部環(huán)境下，實(shí)現(xiàn)外向收入１０００多萬(wàn)元，在渭北高原澆鑄了我礦外出創(chuàng)業(yè)的第一張王牌。山東華豐項(xiàng)目部主要是放頂煤綜采工藝，大傾角一次采全高技術(shù)性勞務(wù)輸出。５６名“技術(shù)尖兵” 憑著過(guò)硬的本領(lǐng)和吃苦耐勞的奮斗精神，在不到一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，完成了１００臺(tái)綜采支架的安裝任務(wù)，每天原煤產(chǎn)量保持在１８００噸，工作面成了華豐煤礦的樣板。
２、租賃經(jīng)營(yíng)。20xx年４月份，經(jīng)過(guò)６輪的艱苦談判，我礦與某煤礦簽訂了５年的租賃經(jīng)營(yíng)協(xié)議。該礦是一個(gè)年產(chǎn)不足１０萬(wàn)噸的小礦，由我方投資對(duì)其生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行改造，將達(dá)到年產(chǎn)３０萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力。礦井改造后由我方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，依照協(xié)議按噸煤付給甲方租賃費(fèi)。協(xié)議簽訂后，項(xiàng)目部全體干部職工立即進(jìn)駐，克服工作量大、交通不便、高原反應(yīng)等不利因素的影響，高質(zhì)量、高速度的完成了地面設(shè)施建設(shè)和巷道改擴(kuò)建工作，５月２６日，正式移交我方生產(chǎn)，礦井提前進(jìn)入了盈利性經(jīng)營(yíng)階段。到９月份礦井改擴(kuò)建工作基本結(jié)束，原煤日產(chǎn)達(dá)到６００噸左右。
３、承包經(jīng)營(yíng)。20xx年５月份，本著互利雙贏的原則，經(jīng)過(guò)雙方洽談磋商，我礦與山東濟(jì)寧市某煤礦達(dá)成了承包經(jīng)營(yíng)的協(xié)議。該礦是一個(gè)設(shè)計(jì)年產(chǎn)９０萬(wàn)噸的新礦井，由我方輸入“正規(guī)化部隊(duì)”和優(yōu)良的管理對(duì)該礦的生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行承包。６月７日，第一批先頭部隊(duì)進(jìn)駐該礦，在不到１０天的時(shí)間內(nèi)，接管了井下供電、通風(fēng)、提升等八大系統(tǒng)，完成了異地工作人員培訓(xùn)，生活后勤等準(zhǔn)備及對(duì)口人員關(guān)系協(xié)調(diào)等工作。６月１７日，點(diǎn)炮動(dòng)工，歷經(jīng)半年，創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍擴(kuò)大到４００人，分四個(gè)頭掘進(jìn)，其中８月份創(chuàng)造了月進(jìn)尺３４０米的好成績(jī)。到20xx年１１月底，外向創(chuàng)收已達(dá)７００余萬(wàn)元。
為解除創(chuàng)業(yè)者的后顧之憂，黨建思想政治工作貼近創(chuàng)業(yè)者隊(duì)伍、貼近創(chuàng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、貼近創(chuàng) 業(yè)者家庭、貼近創(chuàng)業(yè)工作實(shí)際，共同構(gòu)建“愛(ài)心大本營(yíng)”。
一是開(kāi)設(shè)“創(chuàng)業(yè)前沿政工在線”。將企業(yè)本部與創(chuàng)業(yè)點(diǎn)通過(guò)通訊設(shè)施、電傳等有線線路和無(wú)線線路以及人員的交往組成“互聯(lián)網(wǎng)”系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)本部與創(chuàng)業(yè)點(diǎn)上情下達(dá)，下情上 傳，保持信息暢通，雙向交流，創(chuàng)業(yè)延伸到哪里“互聯(lián)網(wǎng)”就建到哪里。
二是做好對(duì)創(chuàng)業(yè)者家庭的幫扶工作。一是建立健全幫扶工作制度。調(diào)整充實(shí)幫扶工作領(lǐng) 導(dǎo)小組。二是開(kāi)展親情慰問(wèn)活動(dòng)。三是組建農(nóng)忙期間幫收小分隊(duì)，為外出創(chuàng)業(yè)職工家庭做好夏收夏種期間的幫扶工作。
三是發(fā)揮好正確的導(dǎo)向作用。向創(chuàng)業(yè)者做到三傾斜，一是榮譽(yù)上傾斜。開(kāi)展“百名創(chuàng)業(yè) 先鋒”、“十佳創(chuàng)業(yè)者”、“好礦嫂”評(píng)選活動(dòng)，讓創(chuàng)業(yè)者登光榮榜、上創(chuàng)業(yè)講臺(tái)，獎(jiǎng)勵(lì)好礦嫂自行車(chē)。二是政策上傾斜。出臺(tái)鼓勵(lì)職工走出去創(chuàng)業(yè)相關(guān)政策，項(xiàng)目部與礦簽訂創(chuàng)業(yè)責(zé)任狀，全面完成礦創(chuàng)業(yè)計(jì)劃指標(biāo)的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)頭人年人均收入可達(dá)８萬(wàn)元左右，走出去創(chuàng)業(yè)職工月人均收入達(dá)２６００元，比在礦職工收入高３０％。三是地位上傾斜。重用和提拔創(chuàng)業(yè)精英，原綜采一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)郁金才在創(chuàng)業(yè)期間被提升為礦生產(chǎn)副總。原總調(diào)主任某某帶隊(duì)在某某礦打響某品牌后，晉升為礦副總工程師。綜采一隊(duì)班長(zhǎng)某某創(chuàng)業(yè)回礦后被任命為副區(qū)長(zhǎng)。讓想創(chuàng)業(yè)、能創(chuàng)業(yè)、會(huì)創(chuàng)業(yè)的職工有面子、有票子、有位子，極大地激發(fā)了廣大干部職工“走出去”創(chuàng)業(yè)的激情。
煤礦匯報(bào)工作總結(jié)（通用14篇）篇十一
xx煤礦領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)行業(yè)政策和制度，從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，用發(fā)展的眼光看問(wèn)題，無(wú)論是工程建設(shè)時(shí)期還是現(xiàn)在的生產(chǎn)時(shí)期，都不忘抓好環(huán)保管理工作。
20xx年以來(lái)，我礦環(huán)境保護(hù)工作在縣委、縣政府、縣環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一定的成績(jī)，實(shí)實(shí)在在地做了大量、細(xì)致的工作，我礦綜合環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善，沒(méi)有發(fā)生一起環(huán)境污染事故?，F(xiàn)就一些具體工作總結(jié)如下：
我礦投產(chǎn)以來(lái)，十分關(guān)注環(huán)保達(dá)標(biāo)情況，嚴(yán)格按照《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》、《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》和《鍋爐大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》、《中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》、《危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單管理辦法》等政策法規(guī)進(jìn)行監(jiān)督完善，真正做到外請(qǐng)監(jiān)督、內(nèi)抓管理。
20xx年，遵照環(huán)保部門(mén)下達(dá)的環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合我礦實(shí)際，下達(dá)了礦屬各部門(mén)年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)要求，在進(jìn)一步明確保護(hù)工作由所屬各部門(mén)、礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，又充實(shí)了各級(jí)兼職環(huán)保員，具體負(fù)責(zé)各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項(xiàng)工作。
組織人員參加了有關(guān)部門(mén)組織的環(huán)保專(zhuān)題會(huì)議；并在礦內(nèi)部做了大力宣傳。在全礦上下?tīng)I(yíng)造了保護(hù)環(huán)境、全員參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進(jìn)了我們的生活、生產(chǎn)，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門(mén)的職責(zé)、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護(hù)工作的任重道遠(yuǎn)。同時(shí)我們以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機(jī)，廣泛開(kāi)展了環(huán)境宣傳工作，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌，張貼環(huán)保宣傳標(biāo)語(yǔ)等。我礦花費(fèi)大量人力物力對(duì)礦區(qū)內(nèi)90%以上空?qǐng)龅囟歼M(jìn)行了綠化，今后還要在礦區(qū)內(nèi)進(jìn)一步規(guī)劃綠化和環(huán)境升級(jí)保護(hù)。
我礦積極邀請(qǐng)了環(huán)保部門(mén)和環(huán)境資源管理咨詢(xún)公司組織人員對(duì)我礦進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境影響考察，并做了職業(yè)病危害控制效果評(píng)價(jià)等工作。強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，增強(qiáng)了我礦員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)，優(yōu)化了我們的生活環(huán)境。同時(shí)配合環(huán)保部門(mén)，加強(qiáng)我礦各類(lèi)噪聲源、粉塵源以及污水處理的管理。
為全面降低我礦污染物排放數(shù)量和生產(chǎn)成本。根據(jù)礦委會(huì)部署，對(duì)煤炭生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的矸石集中短期存放，定期賣(mài)給道路建設(shè)等施工單位，變廢為寶。我礦建有污水處理站一座，24小時(shí)不間斷運(yùn)行，將生產(chǎn)生活污水處理后用于儲(chǔ)煤場(chǎng)的曬水降塵、職工澡堂用水，使水循環(huán)利用率達(dá)到較高水平。
隨著企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)已經(jīng)是一種共識(shí)和要求。我礦成立之處，就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計(jì)劃”：創(chuàng)建“節(jié)能型企業(yè)”，完成iso14000環(huán)境管理體系貫標(biāo)，創(chuàng)建“清潔工廠”，創(chuàng)建市“環(huán)境友好企業(yè)”，創(chuàng)建“國(guó)家環(huán)境有好企業(yè)”。我們將總結(jié)過(guò)去的成果，學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗(yàn)，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應(yīng)國(guó)家政策，配合各級(jí)環(huán)保部門(mén)加大力度，實(shí)事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，抓好企業(yè)的環(huán)保治理，長(zhǎng)抓不懈，創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)。
煤礦匯報(bào)工作總結(jié)（通用14篇）篇十二
20xx年7月技改工程批準(zhǔn)施工，至今已半年了，在這半年的工作中，我礦在總公司的直接領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門(mén)的指導(dǎo)幫助下，經(jīng)過(guò)全體管理人員和職工的共同努力，在貫徹“安全第一、預(yù)防為主”方針和一系列文件、會(huì)議精神，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、職工教育培訓(xùn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等方面做了大量的工作，全礦未發(fā)生重傷以上和重大非傷事故，為煤礦技改擴(kuò)建做了一定的鋪墊工作，現(xiàn)將20xx年度技改工程安全工作總結(jié)如下：
一、安全生產(chǎn)基本情況。
20xx年7月施工至今，發(fā)生一起輕傷1人的安全事故。重大非傷零起，一般非傷零起。
由于煤礦長(zhǎng)期停工，井口工業(yè)廣場(chǎng)雜草叢生，各種機(jī)電設(shè)備受潮、銹蝕，無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)，整個(gè)煤礦房屋破舊不堪，工業(yè)廣場(chǎng)保坎被洪水沖垮，基礎(chǔ)條件差；加之交通困難，跟技改工程建設(shè)帶來(lái)很大的困難。
三、技改工程完成情況。
1.井巷工程7-12月掘進(jìn)巷道進(jìn)度148米，處理穿越堆積層巷道天坑6個(gè)。
2.租用煤礦擴(kuò)能建設(shè)用地4694.6平方米；搬遷墳?zāi)?座，砌墻護(hù)墳?zāi)?座。
3.辦公大樓平整用地1725平方米。
4.儲(chǔ)煤場(chǎng)排水、排洪工程40米，其中砌碹15米，按裝直徑1.5的涵管25米，平整儲(chǔ)煤場(chǎng)220平方米。
5.完成辦公大樓?？补こ涕L(zhǎng)度51.25米，平均高度8.4米，炸藥庫(kù)房河堤?？补こ涕L(zhǎng)度58.4米，平均高度4.43米。
6.安裝儲(chǔ)煤場(chǎng)壩子排水工程，直徑1.2米的.涵管，長(zhǎng)度18米。
7.主平硐邊坡治理400平方米；采用錨桿、錨網(wǎng)噴漿支護(hù)。
8.安裝風(fēng)井排水管道；直徑1.5米的涵管78米，新修通往風(fēng)井口的公路70米。
9.新建炸藥庫(kù)房基本完工。
10.礦井光釬信息傳輸系統(tǒng)連通。
11.工業(yè)廣場(chǎng)河堤排水、排洪工程砌碹81米，平整工業(yè)廣場(chǎng)298平方米。
12.安裝、調(diào)換礦井變壓器2個(gè)。
四、安全培訓(xùn)情況。
我礦20xx年7-12月，培訓(xùn)通風(fēng)科長(zhǎng)、生技科長(zhǎng)、安監(jiān)科長(zhǎng)各1人；監(jiān)測(cè)監(jiān)控工2人；井下電鉗工1人；炸藥庫(kù)房保管員、安全員各一人；送培職工16人。
五、技改工程資入情況。
20xx年7月-12月工程費(fèi)用3283872元。其中7月55547.05元；8月171391.08元。9月502088.9元；10月486591.2元。11月468253.77；12月1600000元。合計(jì)：3283872元。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在全面貫徹落實(shí)上級(jí)安全會(huì)議、文件精神和有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”方針，堅(jiān)持不懈地努力抓好安全生產(chǎn)工作。在金融危機(jī)影響和金沙縣安全形勢(shì)嚴(yán)峻面前，能從思想、組織、管理、技術(shù)、培訓(xùn)等方面采取積極有效措施力保安全生產(chǎn)，并收到了一定成效，實(shí)現(xiàn)了礦井無(wú)重傷以上的安全事故。全礦召開(kāi)安全辦公會(huì)、班組長(zhǎng)工作會(huì)等形式的安全會(huì)議，為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
2、落實(shí)安全責(zé)任。實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制度，從礦領(lǐng)導(dǎo)到崗位職工，層層簽訂責(zé)任書(shū)，一級(jí)抓一級(jí)，層層落實(shí)責(zé)任。凡因責(zé)任不落實(shí)，管理不到位而發(fā)生事故或造損失的均按責(zé)任制給予了相應(yīng)的處理。3、堅(jiān)持安全宣傳教育培訓(xùn)，促進(jìn)職工隊(duì)伍素質(zhì)提高。礦利用安全培訓(xùn)、電視、板報(bào)、、職工大會(huì)，案例分析、班前會(huì)等不同形式的方法和手段，加強(qiáng)了職工安全教育工作。全礦安全培訓(xùn)2期，辦板報(bào)、專(zhuān)刊2期，開(kāi)職工大會(huì)6期，事故案例分析1期，“三違”人員幫教6次，張貼標(biāo)語(yǔ)4條（幅），通過(guò)宣傳教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，既增強(qiáng)了職工安全意識(shí)，又提高了安全技術(shù)素質(zhì)。
4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，檢查督促整改隱患。礦堅(jiān)持了礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，堅(jiān)持定期和不定期的安全檢查制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，消除了大量不安全因素，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。礦級(jí)管理堅(jiān)持了每周一次的集中安全檢查，共有144人次參加了檢查，共查出隱患144件，整改142件，整改率為98.6%。各級(jí)管理人員查處“三違”行為和“三違”事件24件。
七、問(wèn)題。
20xx年的安全技改工程，就全礦而言，雖然做了大量工作，收到了一定成效，但井巷工程進(jìn)展緩慢，主要表現(xiàn)在：
風(fēng)井口遇堆積層，施工巷道在原來(lái)的天坑處，遭遇洪災(zāi)發(fā)生泥石流，雨季三個(gè)月掘進(jìn)進(jìn)度不到30米，從中耗費(fèi)了大量的人力和物力，造成3個(gè)月的半停工狀態(tài)，同時(shí)造成了投資成本過(guò)高，2.
遭受強(qiáng)雷擊天氣，擊毀井口變壓器一臺(tái)，主井井筒被泥石流填充滿(mǎn)。
3.交通不便，條件極差，機(jī)械設(shè)備和各種物質(zhì)不能及時(shí)運(yùn)到。
八、20xx年工作重點(diǎn)。
1.工作目標(biāo)：杜絕重傷級(jí)以上事故和重大事故，基本完成技改工程，消滅工程質(zhì)量不合格品。
2.全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)；
3.突出“一通三防”、頂板、機(jī)運(yùn)三個(gè)重點(diǎn)，堅(jiān)決杜絕重大事故發(fā)生；
4.全面加強(qiáng)管理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件；
5.狠抓各類(lèi)質(zhì)量，打好安全基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的年度規(guī)劃目標(biāo)；
9.一步一個(gè)腳印抓好安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)礦井首季開(kāi)門(mén)紅。
煤礦匯報(bào)工作總結(jié)（通用14篇）篇十三
回顧20xx年培訓(xùn)工作，我們馬營(yíng)煤礦培訓(xùn)辦公室持之以恒貫徹落實(shí)公司建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培育學(xué)習(xí)型員工的精神，牢固樹(shù)立“培訓(xùn)是公司的長(zhǎng)效投入，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”這一宗旨，在職工培訓(xùn)工作中不斷的積累經(jīng)驗(yàn)，查找不足?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
20xx年共舉辦內(nèi)部培訓(xùn)21次。其中，質(zhì)量管理意識(shí)培訓(xùn)占46%，專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)占50%，規(guī)章制度與職業(yè)道德培訓(xùn)占4%，共計(jì)112學(xué)時(shí)，參訓(xùn)人員300余人次。外培30余次，主要為辦證培訓(xùn)。
內(nèi)訓(xùn)課程主要集中為以下幾類(lèi)：
1、員工必修類(lèi)：企業(yè)文化培訓(xùn)、職業(yè)道德規(guī)范、管理制度；
2、重點(diǎn)培訓(xùn)：災(zāi)害預(yù)防與處理、專(zhuān)業(yè)技能e。
3、新員工崗前培訓(xùn)。
4、職工全員上崗再培訓(xùn)。
外培主要包括以下幾類(lèi)：
2、安全資格證c類(lèi)培訓(xùn)：參訓(xùn)人員為采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)班組長(zhǎng)；
3、特殊工種培訓(xùn)：有爆破工、安全檢查工、監(jiān)測(cè)工、井下電鉗工、瓦斯檢查工、采煤機(jī)司機(jī)、綜掘機(jī)司機(jī)。
4、《職業(yè)資格證書(shū)》培訓(xùn)：從業(yè)人員。
二、培訓(xùn)工作分析。
（一）取得的成績(jī)：
1、20xx年度的培訓(xùn)工作與20xx年度相比，從培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)質(zhì)量、培訓(xùn)次數(shù)及接受訓(xùn)練的人員數(shù)量等各方面，都有了較大的增長(zhǎng)。
2、建立制度性培訓(xùn)體系。以往，我礦培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性制度，培訓(xùn)管理幅度和力度很弱，員工培訓(xùn)意識(shí)差，培訓(xùn)工作開(kāi)展十分困難。今年培訓(xùn)辦公室在總結(jié)了以往培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，依據(jù)公司有關(guān)培訓(xùn)精神，投入大量精力，優(yōu)化培訓(xùn)管理流程，完善教育培訓(xùn)制度。重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性，在多次征求各科室意見(jiàn)后，全面提升我礦培訓(xùn)工作的制度化管理。
3、20xx年我單位積極組織參與公司和上級(jí)管理部門(mén)組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，基本達(dá)到了對(duì)本礦井各類(lèi)特種作業(yè)人員所要求的配備數(shù)量。
4、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式，積極探索新的培訓(xùn)模式。之前的培訓(xùn)都只是教師講，學(xué)員被動(dòng)的去聽(tīng)，培訓(xùn)效果不很理想，根據(jù)這一情況，我礦積極探索培訓(xùn)方式，先后采用影像教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、安全知識(shí)問(wèn)答、重大事故案例分析等多種形式，調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性，提高了教學(xué)質(zhì)量。
（二）存在的問(wèn)題和不足。
1、宣傳力度不足，培訓(xùn)的重要性沒(méi)有深入人心，部分員工對(duì)培訓(xùn)工作不理解，認(rèn)為培訓(xùn)占用了他的私人時(shí)間，不配合公司培訓(xùn)，上課講話、開(kāi)小差、不記筆記、遲到、早退、曠課等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
2、培訓(xùn)形式在20xx年雖然豐富了不少，可還有待提高，其不足主要集中在實(shí)際操作上。
3、原則性不強(qiáng)。不能?chē)?yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定，對(duì)違反者睜一只眼閉一只眼，不能按章辦事，這是導(dǎo)致培訓(xùn)紀(jì)律松懈、秩序較亂的主要原因。
4、在20xx年中所做培訓(xùn)中我們還不難發(fā)現(xiàn)，一部分人員感覺(jué)培訓(xùn)過(guò)于頻繁，另外一部分員工則反應(yīng)得不到相應(yīng)培訓(xùn)，這是一個(gè)不容回避的問(wèn)題，作為致力于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)，首要的培訓(xùn)任務(wù)是要使全員樹(shù)立培訓(xùn)意識(shí)，為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓(xùn)層面的不均衡，更是需要20xx年去大力改善。
5、內(nèi)部講師授課技巧普遍不高，有待提高，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程能力有所欠缺，所以，以上需要改善，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理，提升內(nèi)部講師授課水平，推行內(nèi)部講師認(rèn)證，真正打造一支合格稱(chēng)職的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。
6、培訓(xùn)條件差，無(wú)專(zhuān)用培訓(xùn)教室，培訓(xùn)設(shè)施及培訓(xùn)教材短缺，培訓(xùn)資金配備不足都是制約提升培訓(xùn)質(zhì)量的重要因素。
1、加強(qiáng)宣傳，加大培訓(xùn)力度。
加強(qiáng)培訓(xùn)宣傳工作，提高員工思想認(rèn)識(shí)，使培訓(xùn)的重要性深入人心，使員工認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)是公司給予員工的最大福利。加大培訓(xùn)力度，深化培訓(xùn)工作，更科學(xué)、更合理的安排下一步培訓(xùn)工作，從多方面、多角度、多層次的安排全方位的培訓(xùn)課程。
2、改進(jìn)培訓(xùn)理念，加大培訓(xùn)力度。
挖掘有技術(shù)的工人聘為培訓(xùn)教師，注重實(shí)踐操作，增加實(shí)際操作的培訓(xùn)比例，使理論與實(shí)踐結(jié)合，提升培訓(xùn)效果。
3、加大管理力度，增強(qiáng)處罰威懾力。
在明確培訓(xùn)考勤管理的前提下，對(duì)違規(guī)員工的違規(guī)行當(dāng)天給予確認(rèn)，次日即給予扣除考核成績(jī)。使員工明確感受到公司處罰的威懾力。對(duì)于中途退場(chǎng)員工，實(shí)行不定期開(kāi)展會(huì)后點(diǎn)名工作，嚴(yán)厲打擊投機(jī)取巧者。
4、建立培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步豐富培訓(xùn)資源。為了較好的滿(mǎn)足公司成員的培訓(xùn)需求，選擇合適的培訓(xùn)課程，培訓(xùn)講師，配置合適的培訓(xùn)資源，我們必須要取得大量及時(shí)、準(zhǔn)確的培訓(xùn)信息，擴(kuò)大培訓(xùn)業(yè)務(wù)聯(lián)系，建立起自己有效的培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)，豐富培訓(xùn)內(nèi)容。
5、重點(diǎn)建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟悉現(xiàn)實(shí)情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)。
在公司內(nèi)部深挖潛力，鼓勵(lì)擁有專(zhuān)業(yè)技能的員工成為兼職講量師，增加培訓(xùn)內(nèi)容的多樣性，首先大大節(jié)約了公司有限的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，其次，為公司培養(yǎng)了一批各個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的專(zhuān)家，再次，也可以在員工中樹(shù)立起學(xué)習(xí)的榜樣，培養(yǎng)員工的自主學(xué)習(xí)思想。并建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理、激勵(lì)、考核制度。
6、我礦新辦公區(qū)正在籌建中，培訓(xùn)教室、培訓(xùn)設(shè)施在20xx年將能夠配齊。
我礦在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，遵循公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，以保障職工最根本利益為目的，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井、實(shí)現(xiàn)安全形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)和高產(chǎn)高效為目標(biāo)，全礦干部職工團(tuán)結(jié)一致，同心同德，開(kāi)拓創(chuàng)新，頑強(qiáng)拼搏，圓滿(mǎn)完成了公司年初下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大，為全縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了較大的貢獻(xiàn)。20xx年，主要做了以下幾方面的工作。
20xx年，立足采掘主戰(zhàn)場(chǎng)，克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長(zhǎng)，提升、運(yùn)輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難，優(yōu)化設(shè)計(jì)，科學(xué)布局，合理安排，強(qiáng)化管理，精心組織原煤生產(chǎn)，精采細(xì)回，努力提高資源回收率，實(shí)現(xiàn)了原煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。全年共生產(chǎn)原煤79、7945萬(wàn)噸，超額完成年初公司下達(dá)計(jì)劃70萬(wàn)噸的14%。完成進(jìn)尺10846.2米，開(kāi)拓成巷1824.4米。
一是抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)。發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度室的職能作用，減少環(huán)節(jié)影響，加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查，做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù)，減少機(jī)械事故，統(tǒng)籌安排檢修時(shí)間，把無(wú)計(jì)劃影響時(shí)間降到最低限度。
二是注重提升運(yùn)輸。抓好新井、舊井的提升運(yùn)輸和皮帶、溜子運(yùn)輸管理，加快提運(yùn)速度，提高生產(chǎn)能力。
三是正確運(yùn)用錨噴支護(hù)。掌握新工藝，新技術(shù)，提高錨噴支護(hù)的速度和水平，以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進(jìn)，促進(jìn)高產(chǎn)高效。
四是抓好人員管理。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化，合理安排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)率和全員效率，充分利用分配政策調(diào)動(dòng)一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。
五是加強(qiáng)技術(shù)管理。針對(duì)性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計(jì)劃、施工措施，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，規(guī)范作業(yè)行為。
六是做到現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)。針對(duì)工作面調(diào)頭換面初采初放期間的特殊條件，領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員跟班到點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，做到咬注盯死、看嚴(yán)，確保24小時(shí)不失控。
20xx年，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，一切從零做起，從基礎(chǔ)工作做起，堅(jiān)持不懈地進(jìn)行安全管理工作，基本實(shí)現(xiàn)了安全形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)。全年輕微傷23人次，輕傷9人次，重傷2人次，萬(wàn)噸輕微傷率0、28，較上年同期的0、29下降3、4%。查出“三違”157人次，萬(wàn)噸“三違”率1、97，較上年同期的2、48下降20、6%。杜絕了死亡事故，杜絕了各類(lèi)上等級(jí)生產(chǎn)事故及地面責(zé)任事故，創(chuàng)建礦以來(lái)最長(zhǎng)安全生產(chǎn)周期。
一是開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)。年初復(fù)產(chǎn)前召開(kāi)了安全工作會(huì)議，根據(jù)不同情況，全年共召開(kāi)安全辦公會(huì)議45次，專(zhuān)項(xiàng)安全管理會(huì)議17次，安全例會(huì)705次。
二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)歷年來(lái)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司安全工作會(huì)議精神，結(jié)合我礦實(shí)際，制訂了《沁新煤礦20xx年度安全工作實(shí)施意見(jiàn)》和《安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊(duì)組簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，把安全目標(biāo)逐級(jí)分解到科隊(duì)、班組和個(gè)人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制，做到安全責(zé)、權(quán)、利明確，充分調(diào)動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。
三是強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格按照規(guī)定，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次，通防專(zhuān)項(xiàng)檢查15次，機(jī)電專(zhuān)項(xiàng)檢查16次，配合公司安全檢查27次，接受盛市、縣主管部門(mén)和李元安監(jiān)站檢查21次。共排查各類(lèi)安全隱患1628條，經(jīng)安全監(jiān)察站和安全檢查隊(duì)跟蹤落實(shí)，各類(lèi)隱患整改率達(dá)93%。
四是加大監(jiān)督檢查力度。堅(jiān)持從嚴(yán)從重原則，采取罰教結(jié)合的辦法，年內(nèi)共查處各類(lèi)三違157人次，努力遏制事故的發(fā)生。
五是突出重點(diǎn)部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。20xx年在停電頻繁、更新設(shè)備多、地質(zhì)變化不斷的情況下，給通風(fēng)、瓦斯排放等工作帶來(lái)了很多困難。礦領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻緊繃安全弦，每項(xiàng)工作都做好周密部署，啟動(dòng)預(yù)警系統(tǒng)。今年有幾次在停電后排放瓦斯時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線操作人員，連續(xù)兩三個(gè)晝夜堅(jiān)守崗位，力爭(zhēng)做到萬(wàn)無(wú)一失，確保礦井安全，職工安全。
六是提高安全科技含量。在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，今年井下又安裝了人員定位系統(tǒng)，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù)，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。
為提高全礦職工隊(duì)伍的安全素質(zhì)，增強(qiáng)依法自我安全保護(hù)意識(shí)，預(yù)防和減少各類(lèi)傷亡事故，圍繞公司20xx年安全工作奮斗目標(biāo)，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能為重點(diǎn)，按計(jì)劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。
一是加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。
二是做好全員培訓(xùn)。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn)，讓他們掌握安全知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能，增強(qiáng)職工全員安全意識(shí)。節(jié)后復(fù)產(chǎn)前以礦組織了一次5天時(shí)間的職工安全知識(shí)全員培訓(xùn)。全年還舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班39期，參加培訓(xùn)職工2127人次。外出培訓(xùn)6期108人次。內(nèi)培、外培均超額完成任務(wù)。
三是做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。正副礦長(zhǎng)、總工程師、專(zhuān)職安全檢查人員、科隊(duì)長(zhǎng)、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，考試合格后持證上崗。持證上崗率達(dá)100%。
四是提高培訓(xùn)質(zhì)量。實(shí)行教考分離，加大對(duì)學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)際操作技能的考核，每次培訓(xùn)都組織嚴(yán)格考試，考試不及格的要進(jìn)行補(bǔ)考，提高培訓(xùn)質(zhì)量，杜絕不合格人員上崗。
五是組織知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。按專(zhuān)業(yè)、以隊(duì)組組織各種形式的安全知識(shí)競(jìng)賽和技術(shù)比武、崗位練兵活動(dòng)。還抽調(diào)相關(guān)人員參加盛市、縣和公司舉辦的各類(lèi)培訓(xùn)班和安全知識(shí)競(jìng)賽、技術(shù)比武等活動(dòng)。
六是做好新技術(shù)和新設(shè)備應(yīng)用的培訓(xùn)工作。針對(duì)120萬(wàn)噸礦井技改和綜采設(shè)備上馬，超前考慮，早做準(zhǔn)備，已組織各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)60人次，為全面實(shí)施技改后的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。
強(qiáng)化內(nèi)部管理是公司20xx年兩項(xiàng)重點(diǎn)工作之一，我們緊緊圍繞公司工作大局，增強(qiáng)工作主動(dòng)性和自主創(chuàng)新能力，強(qiáng)化內(nèi)部管理，向管理要效益，為各項(xiàng)工作全面上水平，服務(wù)質(zhì)量整體上臺(tái)階起到了極大的促進(jìn)作用。
一是建立激勵(lì)機(jī)制。建立和完善長(zhǎng)效競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，把比優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)始終貫穿到煤礦安全生產(chǎn)的全過(guò)程，激發(fā)干部員工的勞動(dòng)熱情和自主創(chuàng)新精神，推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。根據(jù)《員工獎(jiǎng)懲細(xì)則》的規(guī)定，對(duì)生產(chǎn)模范、安全標(biāo)兵、好人好事、創(chuàng)新項(xiàng)目、小改小革、修舊利廢、節(jié)能降耗和完成突擊任務(wù)、緊急搶修、搶險(xiǎn)、救災(zāi)等工作中事跡突出的模范員工，以科室、隊(duì)組及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)申報(bào)，隨報(bào)隨批，進(jìn)行表彰。全年共表彰獎(jiǎng)勵(lì)336人次，獎(jiǎng)勵(lì)金額達(dá)51750元。把表彰獎(jiǎng)勵(lì)的過(guò)程變成總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反思不足，自我完善，不斷超越的過(guò)程，變成比學(xué)習(xí)、比先進(jìn)、比貢獻(xiàn)，提高工作自覺(jué)性，調(diào)動(dòng)生產(chǎn)積極性的過(guò)程。
二是保證會(huì)議效果。認(rèn)真做好各類(lèi)會(huì)議的準(zhǔn)備工作，會(huì)前，及早議定會(huì)議議題，提前發(fā)出通知，廣泛收集各科室所要解決的問(wèn)題，認(rèn)真落實(shí)議題報(bào)審，有效提高了會(huì)議效率。并抓好會(huì)后信息、紀(jì)要的整理工作，對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹。抓好會(huì)議決定事項(xiàng)的督促落實(shí)，保證會(huì)議取得實(shí)效。
三是提高公文質(zhì)量。進(jìn)一步規(guī)范本礦及各科室公文格式和行文程序，從打印登記、初稿校對(duì)、審批簽發(fā)、印制格式、分發(fā)存檔、傳達(dá)貫徹、考核評(píng)比等方面做出了要求和規(guī)定，堅(jiān)決不辦不規(guī)范性公文，嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān)，結(jié)束了一直以來(lái)公文處理較為混亂的局面。全年共發(fā)文62件，上報(bào)煤礦大事記33條，落實(shí)合理化建議189條。規(guī)范了行政管理，強(qiáng)化了行政職能，提高了辦公效率。
四是大力推行5s管理。5s管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要管理方法，礦領(lǐng)導(dǎo)十分重視5s管理，對(duì)推行5s管理工作作了專(zhuān)門(mén)研究。四月份參觀公司焦化廠之后，開(kāi)始在我礦大力推廣。尤其是各管理科室和機(jī)電二隊(duì)等地面運(yùn)行環(huán)節(jié)，作為重點(diǎn)推廣部位和首批開(kāi)展的主要單位。經(jīng)過(guò)近五個(gè)月的工作，5s管理工作收到了好的效果，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，為公司兄弟單位樹(shù)立了榜樣。
五是加強(qiáng)辦公自動(dòng)化建設(shè)。今年組織礦各科室業(yè)務(wù)人員參加了公司組織的辦公自動(dòng)化培訓(xùn)，各科室又補(bǔ)充更新了一批電腦，為改進(jìn)辦公自動(dòng)化創(chuàng)造了條件。目前，辦公網(wǎng)絡(luò)已逐步形成了各科室上傳下達(dá)、通知公告、信息發(fā)布的主渠道，并基本實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化辦公。辦事程序進(jìn)一步規(guī)范，辦事效率大大提高。
六是綜合服務(wù)水平不斷提高。公務(wù)用車(chē)，實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度，有效節(jié)約了用車(chē)成本，并做到了服務(wù)質(zhì)量不下降?？记诠ぷ?，認(rèn)真負(fù)責(zé)，不徇私情。值班工作，強(qiáng)化責(zé)任考核，值班工作整體水平不斷提高，較好完成了上情下達(dá)、下情上傳，各類(lèi)應(yīng)急事件及時(shí)處理。機(jī)要工作，牢固樹(shù)立機(jī)要無(wú)小事觀念，強(qiáng)化保密意識(shí)，做到了無(wú)丟失、無(wú)泄密、無(wú)積壓、無(wú)差錯(cuò)。檔案工作，進(jìn)行了整理規(guī)范，實(shí)現(xiàn)突破性進(jìn)展。食堂管理，調(diào)劑火食，抓好衛(wèi)生。通勤車(chē)卡和公寓樓住宿辦理為職工提供了極大方便。
煤礦匯報(bào)工作總結(jié)（通用14篇）篇十四
20xx年9月，我作為綜掘二隊(duì)實(shí)習(xí)技術(shù)員開(kāi)始參加隊(duì)組技術(shù)管理工作；xx年3月，經(jīng)過(guò)半年的實(shí)習(xí)生活，我逐漸掌握了大部分一線掘進(jìn)隊(duì)組生產(chǎn)、機(jī)電技術(shù)知識(shí)，并正式成為綜掘二隊(duì)技術(shù)員。隨著技術(shù)工作的日漸熟稔和自身業(yè)務(wù)技術(shù)水平的不斷提高，我已經(jīng)能夠獨(dú)立完成大部分規(guī)程措施的編撰，同時(shí)很好地實(shí)現(xiàn)了井下現(xiàn)場(chǎng)與技術(shù)工作的良好結(jié)合，為后期技術(shù)水平再上新臺(tái)階奠定了良好的基礎(chǔ)。
20xx年上半年，協(xié)助主管技術(shù)員完成了xv5103、xv5104、xv53012東巷作業(yè)規(guī)程的編制，獨(dú)立完成相關(guān)巷道絞車(chē)硐室、通風(fēng)聯(lián)絡(luò)橫川、綜掘地溝、擴(kuò)幫挑頂、綜掘設(shè)備安裝回收等各項(xiàng)安全技術(shù)措施的編寫(xiě)和學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，達(dá)到技術(shù)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的目的。
與隊(duì)組其他技術(shù)員共同做好礦壓觀測(cè)、頂板巖性記錄、頂板離層儀管理等，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)無(wú)瓦斯、頂板、水患事故。完成“人人都是通風(fēng)員”“煤礦瓦斯管理?xiàng)l例”“各工種危險(xiǎn)源辨識(shí)”及作業(yè)過(guò)程、操作過(guò)程、安全技術(shù)措施的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。進(jìn)一步完善技術(shù)資料和培訓(xùn)資料管理。加強(qiáng)思想政治理論和新版安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)學(xué)習(xí)。
1、合理組織、精心安排、保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。xx年上半年，我隊(duì)施工項(xiàng)目復(fù)雜，各項(xiàng)工程施工難度大、要求高，技術(shù)管理工作面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。為了實(shí)現(xiàn)技術(shù)工作與隊(duì)組日常安全生產(chǎn)工作同步進(jìn)行，規(guī)程措施在井下現(xiàn)場(chǎng)的良好落地，使技術(shù)管理工作更加良好地指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，本人經(jīng)常深入井下一線觀察現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件，記錄工作面周?chē)锏涝O(shè)施、設(shè)備、地質(zhì)條件，使技術(shù)工作能夠更加貼近現(xiàn)場(chǎng)、還原現(xiàn)場(chǎng)，更具現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高工作水平。針對(duì)自身崗位和井下現(xiàn)場(chǎng)工藝流程和技術(shù)管理復(fù)雜性，日常工作中我特別注重理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。作為一名技術(shù)人員，就應(yīng)該始終以業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)作為工作的主要任務(wù)。為了盡快熟悉業(yè)務(wù)，做好技術(shù)員本職工作，翻閱了大量有關(guān)機(jī)電、生產(chǎn)技術(shù)方面的知識(shí)，認(rèn)真鉆研學(xué)習(xí)工藝流程，做到“不懂就查，不懂就問(wèn)”的好的學(xué)習(xí)方法，從本質(zhì)上解決問(wèn)題，并找到問(wèn)題的根源，解決問(wèn)題的原理方法加以鞏固學(xué)習(xí)。期間也不忘利用豐富的網(wǎng)絡(luò)資源，下載大量的專(zhuān)業(yè)文獻(xiàn)資料，遇到難題主動(dòng)向老師傅們請(qǐng)教，不斷積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，使自己的業(yè)務(wù)知識(shí)能力滿(mǎn)足工作需要。
3、認(rèn)真貫徹落實(shí)煤礦法律法規(guī)知識(shí)，強(qiáng)化煤礦典型事故案例的學(xué)習(xí)，特別是對(duì)一般“三違”和嚴(yán)重“三違”的學(xué)習(xí)。結(jié)合本單位實(shí)際情況，把安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解到每個(gè)班組，每個(gè)崗位的每個(gè)工種，做到現(xiàn)場(chǎng)施工流程化、精細(xì)化。緊緊圍繞“一通三防”、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、防治水、火工品、危險(xiǎn)化學(xué)品、特殊設(shè)備等方面進(jìn)行了自檢旬檢活動(dòng)。強(qiáng)化規(guī)程和安全技術(shù)措施的管理，提高措施的針對(duì)性和可操作性。所有工程做到“一工程一預(yù)知、一措施、一學(xué)習(xí)、一落實(shí)”，確保規(guī)程措施的現(xiàn)場(chǎng)兌現(xiàn)。加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作，不斷提高職工素質(zhì)。做到技術(shù)學(xué)習(xí)采用正規(guī)培訓(xùn)與日常培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)方法，不斷強(qiáng)化職工學(xué)習(xí)意識(shí)。使職工業(yè)務(wù)能力有了很大提高，有力的推動(dòng)了現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作。
回顧檢查自身存在的問(wèn)題，我認(rèn)為主要是現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工藝和設(shè)備工作原理只知其一，不知其二，沒(méi)有做到了如指掌；創(chuàng)新意識(shí)不夠；對(duì)外協(xié)調(diào)能力需要進(jìn)一步加強(qiáng)。主要原因是任職時(shí)間較短、缺乏經(jīng)驗(yàn)。在今后的工作中，我一定努力做到以下三點(diǎn)：
一、努力學(xué)習(xí)，勤下現(xiàn)場(chǎng)，理論結(jié)合實(shí)際，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，在自身崗位工作上做出最大貢獻(xiàn)。
二、勇于創(chuàng)新，多學(xué)習(xí)，多汲取科技知識(shí)，并將其靈活地運(yùn)用到井下生產(chǎn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)等各個(gè)系統(tǒng)中。
三、放下思想包袱，多于員工溝通，增強(qiáng)協(xié)調(diào)能力，想職工之所想，急職工之所急，力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的基層技術(shù)管理人員。
最后，感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我技術(shù)工作的關(guān)注和支持。二〇一四年下半年我將一如既往做好技術(shù)管理工作，服務(wù)隊(duì)組安全生產(chǎn)。