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    銀行重點經營工作總結范文(13篇)

    時間:2025-06-03 作者:紫衣夢

    通過撰寫月工作總結,我們可以提升自己的工作能力和職業發展。以下是小編為大家整理的優秀月工作總結范文,希望對大家有所啟發。

    銀行重點經營工作總結范文(13篇)篇一

    時光飛逝,時光飛逝。來到xxx,已經半年了。在這段時間里,我完成了兩個改變。一個是社會主角的變化。我從一個對世界一無所知,缺乏社會經驗的學生,變成了一個基本上可以獨立完成自己工作的銀行工作者;二是學習方法和途徑的改變。在學校,理論學習是主要重點,而在實際工作中,更強調學習的實用性,更強調理論與實踐的緊密聯系。

    在過去的半年里,我對銀行的日常運營、業務流程和相關崗位的職責有了必要的了解,在業務技能上也有了必要的收獲,但也存在許多不足,總結如下:

    剛加入xxx,從大堂開始我的職業生涯。起初,我對這份工作的重要性還不夠了解。我覺得工作單調重復,技術含量不足,在工作中產生了必要的負面情緒。經過一段時間的深入了解,我意識到大堂是迎接客戶、服務客戶的第一線,銀行的績效與大堂的績效息息相關。之后被分配到高柜面柜員崗位進行培訓,才知道柜員崗位是銀行控制風險的第一道鐵門。每一筆業務訂單,甚至每一個簽名都與銀行承擔的風險有關,甚至與作為銀行基礎的——信用有關。經過這些不同崗位的培訓,我意識到基層工作是最需要培訓和訓練的。只有真正從小事做起,從一點一滴做起,才能不斷提高自己的技能。因此,我努力熟悉業務流程和規章制度,努力提高基本功,積極與老柜員溝通,虛心向他們學習,深刻理解每項業務中應該注意的點和可能存在的風險。

    經過不斷的學習和實踐,我深刻認識到,銀行之間的競爭不僅僅是機械設備和網絡裝修的硬件水平,更重要的是服務意識和服務態度。這種軟實力之間的競爭更能體現銀行的核心競爭力。我在日常一線服務中始終堅持飽滿的工作熱情和良好的工作態度,我知道我的言行代表了xxx的形象。所以經常提醒自己“站著服務”“微笑”,耐心細致地為客戶解答問題。針對個別情緒化的客戶,我力求巧妙應對,不傷精神。我寧愿多受自己的委屈,盡我所能維護我行利益,盡我所能解決溝通和包容;我謙虛謹慎地回應客戶的贊美。我始終堅持“客戶至上”的理念,在不違反規定原則的情況下,盡最大努力滿足客戶的業務需求。我盡力為客戶提供更周到的服務。因為沒有挑剔的顧客,只有不完美的服務。在日常工作中,我把客戶的事情當成自己的事情,對客戶的擔憂和想法感到焦慮。我努力學習新知識、新業務,理論聯系實際,掌握各種服務技巧,從小事做起,處理業務盡量做到快速、準確、高效,讓客戶少等、少跑、少問,為客戶提供及時、準時、定期、隨時的服務。

    在這半年的工作生活中,我深深感受到了團體的溫暖和力量。剛來這個城市的時候,因為沒有家人朋友的陪伴,對這個城市不熟悉,常常會感到疏離和失落。當我情緒低落的時候,是領導和同事給了我很大的鼓勵,他們的熱情溫暖了我,他們的信任感動了我,他們的支持激勵了我。在我們小組,我的業余時間豐富多彩,這大大加強了我與老師和同事的交流、溝通和學習。

    在此,我衷心感謝他們,感謝你們給了我前進的`力量。在工作中,我的人際交往能力也得到了提高和鍛煉。我意識到與人交往首先要做到的是真實、誠實、對對方開放,尤其是在工作中,以合理的方式表達自己的真實感受。更重要的是學會包容,學會傾聽不同的意見,學會站在別人的角度研究問題。回顧自己的問題,我覺得自己還是有以下缺點:

    第一、學習不夠。目前,以信息技術為基礎的新經濟蓬勃發展,新情況、新問題層出不窮,新知識、新科學不斷涌現,銀行的工作也在不斷變化。每天都有新的事情出現,新的情況出現。面對這種嚴峻的挑戰,我應該深刻認識到自己的不足,不斷提高緊迫感和自己意識,不斷儲備理論基礎和專業知識,不斷學習新的商業知識。

    第二、業務水平有待提高。自學的業務技能不夠全面,有時候會出現一些低級錯誤,一些不尋常的業務技能不夠熟練。

    第三、有時候會出現精神倦怠。當我工作累了的時候,我有一種放松心情,不愿意工作的傾向。這是心理素質和責任意識有待提高的表現。

    針對以上問題,我想努力:加快各種業務技能熟練操作的步伐,利用業余時間咨詢老師和同事,熟記各種業務操作流程,真正成為一名合格的業務專家;認真吸取平時工作的經驗教訓,堅決做到業務操作零失誤,客戶100%滿意;同時,加強他們的理論學習,進一步提高他們的綜合素質;純自己思考,樹立責任感,努力克服負面情緒,配合領導、老師、同事做好工作。

    銀行重點經營工作總結范文(13篇)篇二

    2010年,郵儲銀行xx街支行在市行、營業部的正確領導下,在人民銀行、銀監局的關心與指導下,緊扣“從嚴管理、突出創新、和諧高效、科學發展”的主旋律,按照“效益領行、營銷立行、管理助跑”的總體工作思路,堅持資金營運和貸款營銷“兩條腿”走路的工作原則,真抓實干,各項業務得到了長足的發展,市場“蛋糕”逐步做大、做強,效益得到了切實提高,夯實了經營基礎,取得了令人欣慰的業績。

    一、主要工作成效。

    ——各項存款快速增長。6月末,各項存款余額達6800萬元,較年初增加3400萬元,完成年度計劃的122.88%。其中,儲蓄存款余額6400萬元,較上年末增加3400萬元,完成計劃的118.66%;對公存款余額600萬元,較上年末增加600萬元,完成計劃的52.27%。

    ——各項貸款增勢強勁。12月末,各項貸款余額225萬元,比年初增加165萬元,增長18%,全年累計發放貸款285萬元,累計收回貸款185萬元。年末存貸比例為60.62%。

    ——銀聯卡業務發展迅速。6月末,今年累計發卡3056張,比上年增長10.99%;卡片存款余額10358.47萬元,比上年增長9557.79萬元;銀聯卡交易筆數6369筆。

    ——新設網點如期開業。根據郵儲銀行關于新網點成立的安排意見,對新成立郵儲銀行xx街支行進行了設備的購置、網絡線路的聯通、系統的安裝和調試、atm機安裝等工作,保證了郵儲銀行xx街支行的準時開業和業務的正常處理。

    ——隊伍建設不斷加強。一年來,班子成員以身作則,根據全市干部工作作風整頓的相關要求做好表率,開展了一系列文明規范服務活動,有力提升了員工的思想水平和綜合素質。對全體員工進行了執行力和服務禮儀培訓。

    二、具體工作措施。

    (一)抓業務,與時俱進創佳績。

    ——抓存款,促資金實力增強。2008年以來,全行牢固樹立細化市場、擴充總量、優化結構、講求效益的資金組織工作總體目標,實現了存款份額增長和結構優化的新突破。一是做到了任務早落實,計劃早安排。從存款的吸收、考核和資金的管理等方面及早進行了部署和實施,為各項目標和計劃任務的順利完成提供保障。二是調整存款結構,下大功夫抓儲存,努力增加市場份額。及時采集市、區金融機構存款數據進行對比分析,搞好市場調研,尋找發展差距,制定對應措施,加大儲存考核力度,使得全行的儲存份額迅速提高,存款穩定性進一步加強。三是把穩存增存作為抓存重點。利用郵儲銀行xx街支行的地理優勢,采取“抓大額客戶資金,帶集體團隊攻關”的方式來吸收存款,定期不定期走訪市內各企事業單位以及個體私營單位,廣泛宣傳,聯系溝通,在組織資金、擴大資金方面做出了不懈的努力。

    ——抓貸款,促營銷力度加大。一是以雙贏為目標,加大扶持中小企業。2010年,郵儲銀行xx街支行信貸工作緊緊圍繞和突出這一重心,扶持了一批信譽好、經營好、效益好、前景好的優質企業。至2011年上半年,郵儲銀行xx街支行累計投放中小企業貸款10戶左右,金額達350萬元。二是以貸款業務擴展為方向,加大營銷力度。諸如公職人員擔保貸款、農戶聯保貸款及商戶聯保貸款等信貸產品,增加信貸資金扶持的覆蓋面和受益人群;至2011年上半年,郵儲銀行xx街支行這幾類貸款品種的發放金額達千萬元以上,占營業部貸款余額的18.1%。

    ——抓財務,促經營效益上升。注重經濟核算,狠抓增收節支,提高經營效益。從增收和節支兩個方面入手,以利息收入為主攻方向,超額完成了全年下達的財務計劃。加強對費用開支的管理,真正把費用用在“刀刃“上,降低經營成本,節支效果明顯;在節支的同時,把財務工作重點放在增收上,年初就將收入任務分解下達到崗到人,嚴格按月考核、按季兌現。

    (二)重改革,開拓創新促經營。

    ——周密組織,創造改革良好氛圍。為使郵儲銀行xx街支行改革工作做到穩步推進、有條不紊,結合郵儲銀行實際,明確了改革的指導思想、原則、目標以及改革的主要內容、實施步驟、方法和相關要求等,規范了操作程序,并組織召開了相關會議,從而統一了思想認識,增強了全體員工支持改革、參與改革的意識。

    (三)強管理,從嚴治行保穩定。

    ——完善制度建設,狠抓各項制度落實。在日常管理過程中,根據制度逐項檢查,對檢查過程中發現的違規違紀問題,堅決按照制度規定進行落實,絕不姑息,切實加大了制度的執行力度。

    ——落實安保責任,提高風險防范意識。把安保目標管理擺在重要位置,橫到邊,豎到底,不留死角,層層簽訂目標責任書,并實行風險責任制約機制,強化領導責任和全員參與意識,一級向一級負責。領導帶頭認真學習貫徹上級文件精神,定期研究部署保衛工作,經常深入基層開展安全檢查,時刻注意掌握轄內安全動態,實現了全年安全無事故。

    ——強化內部審計,堅持治行從嚴原則。切實貫徹落實案件專項治理工作的一系列文件精神和要求,努力構建風險防范和案件治理的長效機制。對存款集中的大戶及資金來往頻繁的客戶重點抽查并進行了上門對賬,對所有開立的單位結算賬戶大額流動資金情況進行了全面排查,對內部控制制度建設及制度執行力情況進行了全面的梳理自查。

    三、

    存在的問題和差距。

    外部方面:郵儲銀行xx街支行經濟總量較小,金融資源較為貧乏,結構單一,主導型、骨干型企業少,郵儲銀行郵儲銀行xx街支行面臨的發展大環境不容樂觀。內部方面:一是體制、制度建設還有待進一步加強。二是業務量小、創利能力低。三是內部管理還不夠規范,干部員工的積極性沒有得到充分發揮。四是科技創新支持力度不夠,創新步伐邁得不快,新業務品種推廣力度不夠。

    四、2011年工作總體要求和目標任務。

    總體要求是:以黨的十七屆四中全會和中央經濟工作會議精神為指導,深入貫徹落實科學發展觀,按照郵儲銀行三年發展規劃,以市場為導向,以防范風險為重點,以資本管理為中心,以發展為主線,以建立完善面向市場的考核機制為動力,以“依法合規、穩健經營、穩步發展”為理念,以提高綜合競爭力和經營效益為目的。在風險可控的前提下,著力擴大資產規模,提高資產運行質量;著力拓展業務發展空間,提高經濟效益、服務水平和贏利能力;著力建立和完善各項考核制度,調動全體干部職工積極性,激發經營活力;著力加強精神文明建設、員工隊伍建設,提高員工素質,不斷增強綜合競爭能力,全力促進各項業務持續快速健康發展。

    ——與時俱進,高度關注經濟金融形勢,做好調研分析。本著對企業、對客戶、對自身高度負責的態度,對當前經濟金融形勢進行客觀判斷,隨時注意各項業務指標的變化情況,做好重點分析,盡量規避風險的發生。

    ——砥礪奮進,堅持不懈抓存增效,擴大市場份額。一是轉變觀念,改進認識,牢固樹立大存款、大發展的經營思想。二是立足濰城區,把營銷區域向周邊擴展,把營銷觸角向鄉村延伸,進而擴展到全市,實現儲蓄存款和對公存款的雙增長。特別是做好周邊經濟情況的調查和分析工作,把營銷重點放在系統大戶上。三是繼續加大抓存考核力度,下達目標責任,實行按月考核,按季獎懲。

    ——穩步邁進,加強內控制度建設,嚴防風險發生。一是規范制度化管理。通過建立健全制度,做到用制度約束人,用制度充實人,用制度引導人。開展“制度落實年活動”,狠抓制度執行落實力度,嚴格按章辦事,增強執行制度的自覺性。二是建立責任問責制。實行“誰主管,誰負責”的工作要求,建立第一責任人制度,以達到相互制約,預防風險的目的。三是加強內部制約。完善違規必究的處罰機制。資金計劃、會計賬務按照內部牽制、授權有限的要求,建立相互制約的工作流程。柜面業務做到經辦、復核、授權三分開,相互監督。四是加強安全風險防范。梳理全行各崗位的工作流程,逐項落實各項安保制度,切實做好各類預案和三防一保工作,確保全行安全經營。

    ——奮起前進,整合網點資源,延伸服務范圍。進一步擴大機構覆蓋面,將服務范圍向濰城區周邊延伸。通過延伸服務范圍,進一步擴大規模,增加貸款投放量,有效解決小企業貸款難和難貸款問題。

    ——團結勇進,培育企業文化,精心打造團隊精神。以“思想高起點、待人高素質、辦事高效率、處事高節奏、能力高水平”為目標,積極開展企業文化建設,創建一個誠信穩健、創新高效、以人為本、追求卓越的新型城市郵儲銀行。一是要考核服務質量。將文明優質服務納入員工考核機制進行嚴格考核。從服裝、衛生、服務態度等各個方面入手,全面體現郵儲人的精神風貌。二是加強員工培訓。在支行范圍內開展“技術比武、專業培訓”工作。不斷提高服務質量、改善服務態度。積極將先進的技術引入經營服務的全過程,為顧客開設各項方便、提供安全、高效的服務項目。三是構建企業團隊精神。引導員工樹立團結協作的作風,樹立以大局為重、互相理解、相互配合的團隊精神,全力打造精誠團結的員工隊伍。

    銀行重點經營工作總結范文(13篇)篇三

    第一條為鼓勵商業銀行加快金融創新,規范金融創新活動,促進銀行業金融創新持續健康發展,依據《中華人民共和國銀行業監督管理法》、《中華人民共和國商業銀行法》等有關法律法規,制定本指引。

    第二條在中華人民共和國境內設立的中資商業銀行、外商獨資銀行和中外合資銀行適用本指引。

    在中華人民共和國境內設立的政策性銀行、農村合作銀行、城市信用社、農村信用社、外國銀行分行開展金融創新,參照本指引執行。

    在中華人民共和國境內設立的金融資產管理公司、信托投資公司、金融租賃公司、企業集團財務公司、汽車金融公司和貨幣經紀公司等銀監會監管的非銀行金融機構開展金融創新,參照本指引執行。

    第三條金融創新是指商業銀行為適應經濟發展的要求,通過引入新技術、采用新方法、開辟新市場、構建新組織,在戰略決策、制度安排、機構設置、人員準備、管理模式、業務流程和金融產品等方面開展的各項新活動,最終體現為銀行風險管理能力的不斷提高,以及為客戶提供的服務產品和服務方式的創造與更新。

    第四條金融創新是商業銀行以客戶為中心,以市場為導向,不斷提高自主創新能力和風險管理能力,有效提升核心競爭力,更好地滿足金融消費者和投資者日益增長的需求,實現可持續發展戰略的重要組成部分。

    第五條商業銀行應充分認識到金融創新與風險管理密不可分,風險管理是金融創新的內在要求,商業銀行應采取有效措施及時識別、計量、監測、控制金融創新帶來的新風險。

    第六條商業銀行應確保具有開展金融創新活動所必需的人員、資金、信息技術、內部控制和風險管理等各種資源。

    第七條中國銀行業監督管理委員會(以下簡稱銀監會)以促進金融穩定和發展金融創新作為良好監管的重要標準,堅持鼓勵和規范并重、培育和防險并舉的監管原則,依照法律法規的有關規定和本指引對商業銀行金融創新活動進行監督管理。

    第八條銀監會將積極創造有利于金融創新的制度和法律環境,及時修訂不適應金融創新的有關規定,在充分考慮市場變化和公眾需求的基礎上,對監管規章和政策定期跟蹤評估,及時更新,不斷提高監管有效性。

    第九條銀監會積極推動適宜金融創新的市場環境建設,促進形成金融創新活動的公平交易規則,營造公平競爭的市場環境,建立良好的金融競爭秩序。

    第二章基本原則。

    第十條商業銀行開展金融創新活動,應堅持合法合規的原則,遵守法律、行政法規和規章的規定。商業銀行不得以金融創新為名,違反法律規定或變相逃避監管。

    第十一條商業銀行開展金融創新活動,應堅持公平競爭原則,不得以排擠競爭對手為目的,進行低價傾銷、惡性競爭或其他不正當競爭。

    第十二條商業銀行開展金融創新活動,應充分尊重他人的知識產權,不得侵犯他人的知識產權和商業秘密;商業銀行應制定有效的知識產權保護戰略,保護自主創新的金融產品和服務。

    第十三條商業銀行開展金融創新活動,應堅持成本可算、風險可控、信息充分披露的原則。

    第十四條商業銀行開展金融創新活動,應做到“認識你的業務”。董事會和高級管理層應通過有效手段,確保悉知本行的金融創新業務、運行情況以及市場狀況。

    第十五條商業銀行開展金融創新活動,應做到“認識你的風險”。董事會和高級管理層應準確認識金融創新活動的風險,定期評估、審批金融創新活動的政策和各類新產品的風險限額,使金融創新活動限制在可控的風險范圍之內。

    第十六條商業銀行開展金融創新活動,應做到“認識你的客戶”。應明確目標客戶群,充分了解客戶的風險偏好、風險認知能力和承受能力,根據業務需要進行客戶評估,針對不同目標客戶群,提供不同的金融產品和服務。商業銀行不得向客戶提供與其真實需要和風險承受能力不相符合的產品和服務。

    第十七條商業銀行開展金融創新活動,應做到“認識你的交易對手”。在開展涉及投資和交易業務時,應認真分析和研究交易對手的信用風險、市場風險和法律風險,做好交易對手風險的管理,特別是在市場環境發生重大變化時,要密切跟蹤交易對手的風險狀況,采取有效的應對措施。

    第十八條商業銀行開展金融創新活動,應遵守職業道德標準和專業操守,完整履行盡職義務,充分維護金融消費者和投資者利益。

    第三章運行機制。

    第十九條商業銀行董事會負責制定金融創新發展戰略及與之相適應的風險管理政策,并監督戰略與政策的執行情況。董事會要確保高級管理層有足夠的資金和合格的專業人才,以有效實施戰略并管理創新過程中帶來的風險。董事會要確保金融創新的發展戰略和風險管理政策與全行整體戰略和風險管理政策相一致。

    高級管理層負責執行董事會制定的金融創新發展戰略和風險管理政策。高級管理層要建立能夠有效管理創新活動的風險管理和內部控制系統、文件檔案和審計流程管理系統,以及培訓和信息反饋制度。

    第二十條商業銀行應優化內部組織結構和業務流程,形成前臺營銷服務職能完善、中臺風險控制嚴密、后臺保障支持有力的業務運行架構,并可結合本行實際情況,減少管理層級,逐步改造現有的“部門銀行”,建立適應金融創新的“流程銀行”,實現前、中、后臺的相互分離與有效的協調配合。

    第二十一條商業銀行應制定和完善金融創新產品與服務的內部管理程序,至少應包括需求發起、立項、設計、開發、測試、風險評估、審批、投產、培訓、銷售、后評價和定期更新等各個階段;應該進行詳細的市場需求分析、目標客戶分析和成本收益分析,進行科學的風險評估和風險定價,準確計量經風險調整后的收益。

    第二十二條商業銀行推出金融創新產品和服務,應做到制度先行,制定與每一類業務相適應的操作規程、內部管理制度和客戶風險提示內容,條件成熟的應制定產品手冊。

    第二十三條商業銀行應加大對金融創新的信息科學技術投入,建立有效的創新業務技術支持系統和管理信息系統,保證數據信息的完整性、安全性,以及經營計劃和業務流程的持續開展,提升金融創新的技術含量。

    第二十四條商業銀行應結合本行實際,建立和完善以客戶為中心的客戶關系管理系統,有效整合客戶信息,通過數據分析與挖掘,為客戶提供更多創新產品和服務,不斷提升客戶服務水平,提高客戶滿意度。

    第二十五條商業銀行應逐步建立適應金融創新活動的績效考核評價機制,形成促進金融創新的有效激勵機制和企業文化氛圍。

    第二十六條商業銀行應逐步制定適應金融創新活動的薪酬制度、培訓計劃和人力資源戰略,不斷吸引經驗豐富的專業人才,提高金融創新專業能力。

    第二十七條商業銀行應組織多種形式的金融創新培訓活動,確保員工熟悉創新產品和服務的特性及業務操作流程,建立健全相關業務從業人員的資格認定與考核制度,保證從事創新業務的員工具備必要的專業資格和從業經驗。

    第四章客戶利益保護。

    第二十八條商業銀行開展金融創新活動,應遵守行業行為準則和銀行員工操守守則,向客戶準確、公平、沒有誤導地進行信息披露,充分揭示與創新產品和服務有關的權利、義務和風險。

    第二十九條商業銀行應遵守法律法規的要求及與客戶的約定,履行必要的保密義務。

    第三十條商業銀行開展金融創新活動,應為客戶提供專業、客觀和公平的意見,要按相應法律要求,特別重視并忠實履行對客戶的義務和責任。

    第三十一條商業銀行應能識別并妥善處理好金融創新引發的各類利益沖突,公平地處理銀行與客戶之間、銀行與第三方服務提供者之間的利益沖突。

    第三十二條商業銀行應嚴格界定和區分銀行資產和客戶資產,進行有效的風險隔離管理,對客戶的資產進行充分保護。第三十三條商業銀行應建立適合創新服務需要的客戶資料檔案,做好客戶對于創新產品和服務的適合度評估,引導客戶理性投資與消費。

    第三十四條商業銀行開展金融創新活動,應建立有效受理客戶投訴以及建議的渠道,及時高效負責地處理客戶投訴,定期匯總分析客戶投訴情況,向有關人員和部門定期報告客戶投訴及處理情況,研究和處理客戶對金融創新的潛在需求和改進建議,不斷提高金融創新的服務質量和服務水平。

    第五章風險管理。

    第三十五條商業銀行董事會和高級管理層應將金融創新活動的風險管理納入全行統一的風險管理體系。

    董事會下設的風險管理委員會應將金融創新活動的風險和其他傳統業務的風險進行統一管理,制定恰當的風險管理程序和風險控制措施,清楚地界定各業務條線和相關部門的具體責任。

    第三十六條商業銀行應制定完善的風險管理政策、程序和風險限額,確保各類金融創新活動能與本行的管理能力和專業水平相適應。

    第三十七條商業銀行應通過有效的管理信息系統,建立健全風險管理架構,充分識別、計量、監測和控制各類金融創新活動帶來的風險。

    第三十八條商業銀行應建立與各類金融創新業務性質及規模相適應的完善的內部控制制度,通過獨立的內部和外部審計檢查內控制度的建立與執行情況。

    第三十九條商業銀行應對計劃開展的金融創新活動進行嚴格的合規性審查,準確界定其所包含的各種法律關系,明確可能涉及的法律、政策,研究制定相應的解決辦法,切實防范合規風險。

    第四十條商業銀行應結合政策調整和市場環境變化,針對金融創新活動的特點,定期對關鍵模型、假設條件和模型參數進行驗證和修正,制定風險預警和風險處置預案。董事會與高級管理層應負責制定業務應急性計劃和連續性計劃。

    第六章監督管理。

    第四十一條銀監會鼓勵符合以下條件的商業銀行開展金融創新:

    (一)資本充足率達標;

    (二)公司治理結構良好;

    (三)內控制度嚴密;

    (四)風險監管核心指標符合監管部門的審慎要求;

    (五)近三年來沒有發生重大違法違規行為。

    第四十二條針對金融創新活動,銀監會將簡化審批程序,轉變監管方式,制定各類新業務的審慎監管標準和監管操作規程,強化持續性監管,更加注重對創新活動的風險管理、內部審計、定價機制以及信息披露等環節的全程風險控制,及時進行風險提示。

    第四十三條銀監會鼓勵商業銀行與銀監會進行事前的專業溝通,就關注的風險點和風險控制措施交流意見,提高審批效率。

    第四十四條銀監會鼓勵商業銀行在金融創新活動中,以更加開放和合作的方式建立監管和被監管部門的關系,及時負責任地向監管機構報告風險事件或市場環境的重大變化。

    第四十五條銀監會與商業銀行、銀行業協會有義務共同加強對社會公眾金融知識的宣傳和教育,增進公眾對金融創新的了解和對買者自負原則的認識,增強公眾對現代金融知識的理解,不斷提高公眾的風險防范意識和風險承受能力。

    第四十六條商業銀行違反本指引規定,銀監會將根據有關法律法規予以處罰,并采取其他相應的監管措施。

    第七章附則。

    第四十七條本指引由銀監會負責解釋。

    第四十八條本指引自2006年12月11日起正式施行。

    銀行重點經營工作總結范文(13篇)篇四

    在這次兌付工作中,我行憑借優質的服務,贏得了新區領導的好評,開立財政零余額帳戶兩戶,財政專戶三戶,實現公務卡發卡300余張,在新區形成了新區領導推薦重點項目,重點局委推薦重點項目的局面,為我行下一步打下了良好基礎。

    對公有效客戶30戶,比年初新增19戶,完成全年計劃的271%;個人有效客戶1042戶,比年初新增687戶,完成全年指令性計劃的191%,完成指導性計劃的`127%;對公結算賬戶137戶,新增92戶,完成全年計劃的368%.

    20xx年4月份代理新區縣干部職工8000多萬元的集資款兌付,在這次兌付工作中,我行憑借優質的服務,贏得了新區領導的好評,開立財政零余額帳戶兩戶,財政專戶三戶,實現公務卡發卡300余張,在新區形成了新區領導推薦重點項目,重點局委推薦重點項目的局面,為我行下一步打下了良好基礎。

    由于我行周圍沒有工礦企業,而房地產開發項目較多,根據支行地理位置特點,我行制定了公司業務優先發展房貸業務的方針,通過房貸業務推動其他業務發展。

    經過不懈努力,我行先后營銷了鑫苑、紫薇盤,全年發放按揭貸款1.3億元,同時帶動了其他業務,共計發卡1000余張,辦理電銀1000余戶,沉淀資金5000余萬元。

    銀行重點經營工作總結范文(13篇)篇五

    本人20xx年x月進入安慶獨秀農村商業銀行,如今實習已經接近尾聲。在這段學習和工作的日子里,我收獲頗多。在此我將本人今年的工作總結如下:

    作為新入職的員工,盡快的學習業務知識、提高操作能力尤為重要。在本行的培訓課程中,我深入了解了獨秀農商行的發展狀況、機構構成等企業文化;在業務和技能培訓中我努力鍛煉自己的動手操作能力,勤學勤練,掌握了綜合知識、運營知識及前臺的具體操作規范,并熟練掌握點鈔、翻打傳票等技能。

    在學習和工作中,行內老員工給了我很多的指導和幫助,使我能夠快速融入工作環境中。在單位舉行的合規演講比賽和我正式成為一名柜員大概有兩個月的時間了,盡管還在試用期,但在工作上我嚴格要求自己像正式員工看齊。工作中與同事互相幫助,遇到不熟悉的業務會積極向同事們學習,并認真記錄下來;在柜臺操作過程中嚴格按照對私柜臺操作規程的要求進行操作,在業務辦理過程中做到“唱收唱付”,做好舉手服務、微笑服務、來有迎聲、走有送聲;始終把客戶的滿意放在第一位,對于客戶的問題盡最大努力給出一個令客戶滿意的答復;結賬后,與同事交換檢查票子,及時發現錯誤并改正,減少差錯;下班后,對自己一天所接觸到的新業務進行復習,并學習一些我行特色業務,如西聯匯款、境外電匯、環球匯票等,豐富自己的金融知識。

    進入建設銀行以來,面對新的環境與工作,我一直在積極主動地去適應,但是剛剛開始接觸銀行業務,在很多方面我還存在不足。首先,柜臺操作不夠熟練,還不能在辦理業務中完全做到得心應手。其次,對本行金融產品和業務知識還不夠熟悉,為客戶提供咨詢服務的準備不足。另外,從業時間太短,金融知識相對缺乏。

    作為一名銀行新員工,到今天已經入行快5個月,雖然還是在試用期,但在工作崗位上我嚴格要求自己像正式員工看齊,工作過程中和同事之間互相幫助,遇到不熟悉的業務積極向同事們學習,并認真記錄下來;在柜臺操作過程中我嚴格按照對私柜臺操作規程的要求進行操作,在業務辦理過程中做到“唱收唱付”,做好舉手服務、微笑服務、來有迎聲、走有送聲,對于客戶的問題要求自己給出一個令客戶滿意的答復,始終把客戶的滿意放在第一位;在結賬后,和同事之間交換檢查一天的票子,發現錯誤及時改正,減少差錯;下班后,對自己一天所接觸到的新業務進行復習,并學習一些特色業務,如西聯匯款、境外電匯、環球匯票等。

    通過不斷的學習相信自己能夠在短期內成為一名優秀的儲蓄柜員,全面的掌握儲蓄柜臺知識,技能上也要更熟練,不斷加快自己辦業務的速度,使自己的業務量不斷提升;加強自己在理財、金融、個貸、對公等方面理論的學習,為自己的進一步的工作奠定扎實的基礎;和同事之間建立更默契的配合,把和平支行的發展作為大家共同的目標。相信通過自己的努力,我能夠成為和平支行最優秀的員工之一。

    今天的不足,是今后工作中完善自我的努力方向,我要堅持磨練自己,做到以下幾點:

    1、加強操作技能練習,熟練掌握前臺各類業務操作方法;

    2、深入學習金融知識和行內業務規范,盡快提高自身能力;

    3、增強團隊意識,互幫互助,與同事友好相處。

    4、認真負責,勤奮工作。

    匆匆一年過去,在建設銀行的工作忙碌而充實。回顧過去,我深深的感謝給予我指導、幫助甚至批評的人,是他們讓我在錯誤中吸取教訓,不斷成長。未來的一年,我將以昂揚的斗志和積極的態度去面對工作中的挑戰,盡職盡責,為自己進一步的發展奠定扎實的基礎,為建設銀行的輝煌做出更大的貢獻。

    文檔為doc格式。

    銀行重點經營工作總結范文(13篇)篇六

    近年來,xx銀行xxxx支行堅持“定位中端、服務高端、挖掘潛力”的營銷理念,“以客戶為中心、以市場為導向,營銷與服務管理并重”,不斷更新營銷理念,創新營銷方式,通過分層次、多樣化的營銷策略,深入挖掘優質客戶資源,努力改善客戶結構,提升中高端優質客戶占比,取得了實效。

    長期以來,部分基層行注重對系統外客戶的營銷,但營銷一個外部客戶的成本是留住現有客戶成本的數倍以上。為此,該行于xx年10月份開始,要求全轄客戶經理通過個人客戶管理系統對各自分管的5萬元以上的'優質客戶資源信息進行輸理,從中挑選出資產在50萬元以上,100萬元以上和800萬元以上重點客戶,分此三類建立優質客戶檔案,時時地監測大額存款動向,以便及時采取有針對性的措施方法,做好穩存工作,防止他行挖轉;同時,針對長期以來個人客戶有專職客戶經理進行跟蹤維護,法人客戶則缺乏深度的維護溝通的情況,為加強公司客戶的營銷,于xx年初設專職營銷部門負責公存款及對公結算帳戶的營銷工作,取得了明顯成效,xx年該行對公存款較xx年凈增一倍多,新增額數月居同業第一。

    三是堅持中高端客戶優質客戶每月至少回訪客戶一次,并充分利用電話、短信、名信片、賀卡等信息平臺,加強了對潛力優質客戶的維護。

    經濟時代,人們追逐利益。特別是優質客戶在決定把自己辛苦賺的錢放在哪家銀行相當挑剔。因此,該行提出要牢固樹立服務理念,讓客戶賺錢、獲得利益是吸引優質客戶的最好辦法之一。為此,該行堅持創新促發展的理念,依托總、省行優勢創新業務品種,加強學習,同時根據客戶財務情況,提供票據等融資服務,為企業節約了資金,取得了企業的認可,實現了銀企雙贏。

    二是加強客戶經理的業務培訓,不斷提高客戶經理業務素質,建立客戶經理業務培訓的長效機制。三是重視客戶經理整體業務素質的提高,突出培養業務精專人才,加強了客戶經理崗位培訓和資格認證工作。

    銀行重點經營工作總結范文(13篇)篇七

    商業銀行在現代經濟活動中所發揮的功能主要有:

    1、信用中介(是指商業銀行通過負債業務,把社會上各種閑散貨幣資金集中到銀行,通過資產業務,把它投向需要資金的各部門,充當有閑置資金者和資金短缺者之間的中介人,實現資金的融通。)。

    2、支付中介(指商業銀行利用活期存款賬戶,為客戶辦理各種貨幣結算、貨幣收付、貨幣兌換和轉移存款等業務活動)、3、金融服務(是商業銀行利用其在國民經濟活動中的特殊地位,及其在提供信用中介和支付中介業務過程中所獲得的大量信息,利用電子計算機等先進技術手段和工具,為客戶提供的其他服務)。

    4、信用創造(商業銀行利用其可以吸收活期存款的有利條件,通過發放貸款、從事投資業務,而衍生出更多存款,從而闊的社會貨幣供給量)。

    5、調節經濟(商業銀行通過其信用中介活動,調解書會各部門的資金余缺,同時在中央銀行貨幣政策的指引下,在國家其他宏觀政策的影響下,實現鐵街經濟結構,調節投資和消費比例關系引導資金流向,實現產業結構調整,發揮消費對生產的引導作用)。

    簡述商業銀行在國民經濟活動中的地位。

    1、商業銀行已成為整個國民經濟活動的中樞(商業銀行是從事工商企業、家庭個人和政府存、貸款業務的金融機構)。

    2、商業銀行的業務活動對社會的貨幣供給具有重要影響(一方面大量吸收活期存款,并提供和轉賬結算服務,另一方面利用存款、投資業務和支票轉賬決算服務引來派生存款,并通過各種派生存款的創造和消減影響社會貨幣供給,從業影響社會的貨幣供給)。

    3、商業銀行已成為社會經濟活動的信息中心(商業銀行通過其日常業務活動,詳細掌握各行業、部門、企業及家庭個人等全面而準確的信息為社會經濟的發展積極的引導)。

    4、商業銀行已成為國家實施宏觀經濟政策的重要途徑和基礎(政府制定的財政政策、貨幣政策和產業政策等宏觀經濟政策的實施和商業銀行有著密切的關系)。

    5、商業銀行已成為社會資本運動的中心(商業銀行和借貸資本運行、工商企業的資本運動及其他社會資本運動都有著密切的聯系)。

    簡述存款創新的原則和存款商品的營銷過程。

    (一)規范性原則。創新必須符合存款的基本特征和規范,也就是說要依據銀行存款所固。

    定的功能進行設計,對不同的利率形式、計息方式、服務特點、期限差異、流通轉讓程度、提取方式等進行選擇、排列和組合,以創造出無限豐富的存款品種。

    (二)效益型原則。存款工具創新必須堅持效益性原則,即多種存款品種的平均成本以不。

    超過原有存款平均成本為原則。銀行存款創新以獲取一定的利潤為目標,若因成本過高而導致銀行收益下降甚至虧本,顯然與銀行的經營目標相悖。

    (三)連續性原則。銀行存款工具創新是一個不斷開發的進程,因此必須堅持不斷開發、連續創新的原則。

    (四)社會性原則。存款工具創新還必須堅持社會性原則。

    銀行如何確定其資本金要求?應考慮哪些關鍵的因素銀行最低資本限額應與銀行資產結構決定的資產風險相聯系,因此銀行資本的要求量與銀行資本結構及資產結構直接相關。主要有兩種對策:。

    (一)分子對策:(1)內源資本策略;(2)外源資本策略。

    (二)分母對策:

    (1)壓縮銀行的資產規模;(2)調整資產結構。

    對商業銀行來說存款越多越好。辨析此觀點值得商榷,尤其是在中國目前面臨流動性過剩的情況下。從宏觀上看,一國存款的供給總量主要取決于該國國民經濟發展的總體水平,存款總量的增減也取決于多方面的主客觀因素變化。無論是企業存款還是儲蓄存款,在總量上都客觀的存在一個正常狀態下的適度問題。一家銀行的存款量,應限制在其貸款的可發放程度及吸收存款的成本和管理負擔之承受能力的范圍內。而如果超過這一程度和范圍,就屬于不適度的存款增長,反而會給銀行經營帶來困難。因此,銀行對存款規模的控制,要以存款資金在多大程度上被實際運用于貸款和投資為評判標準。

    產品以求在急劇變化的市場環境中求得生存與發展。(2)加強已有產品的吸引力。銀行新產品開發是一個長期過程,而且新產品還有不成功的可能性。因此,銀行要完成預定的籌資計劃,關鍵還在于注重加強已有產品的吸引力。2.提高存款穩定性的策略措施。所謂存款的穩定性,是形成銀行中長期和高盈利資產的主要資金來源。

    簡述商業銀行短期借款的渠道和管理重點。(p85)。

    短期借款的主要渠道有:

    (一)同業借款。也稱同業拆借,指的是金融機構之間的短期資。

    金融通。主要用于支付日常性資金的資金周轉,它是商業銀行為解決短期資金余額、調劑法定準備金頭寸而融通資金的重要渠道。

    (二)向中央銀行借款。一是再貸款,二是再貼現。再貸款是中央銀行向商業銀行的信用放貸,也成直接借款。再貼現指經營票據貼現業務的商業銀行將其買入的未到期的貼現匯票向中央銀行再次申請貼現,也稱間接借款。由于中央銀行向商業銀行的放款將構成具有成倍派生能力的基礎貨幣,因此各國中央銀行都把對商業銀行的放款作為宏觀金融調控的重要手段。

    (三)轉貼現。轉貼現是指中央銀行以外的投資人從二級市場上購進票據的行為。

    (四)回購協議。回購協議是指商業銀行在出售證券等金融資產時簽訂協議,約定在一定期限后按約定價格購回所賣證券,以獲得即時可用資金的交易方式。

    (五)歐洲貨幣市場借款。歐洲貨幣市場是一個完全自由開放的富有競爭力的市場。

    (六)大面額存單。大面額存單是銀行負債證券化的產物,也是西方商業銀行通過發行短期債券籌集資金的主要形式。大面額存單的特點是可以轉讓,并且有較高的利率,兼有活期存款流動性和定期存款盈利性的優點。

    管理重點:

    (一)主動把握借款期限和余額,有計劃地把借款到期時間和金額分散化,以。

    減少流動性需要過于集中地壓力。

    (二)盡量把借款到期時間和金額與存款的增長規律相協調,把借款控制在自身承受能力允許的范圍內,爭取利用存款的增長來解決一部分借款的流動性需要。

    (三)通過多頭拆借的辦法將借款對象和金額分散化,力求形成一部分可以長期占用的借款余額。

    (四)正確統計借款到期的實際和金額,以便做到事先籌集資金,滿足短期借款的流動性需要。

    商業銀行現金資產由哪些構成?其主要作用是什么?(p95)。

    現金資產構成:

    (一)庫存現金。指商業銀行保存在金庫中的現鈔和硬幣。

    (二)在中央銀行銀行存款。這是指商業銀行存放在中央銀行的資金,即存款準備金。存。

    款準備金由法定存款準備金和超額準備金兩部分構成。

    (三)存放同業存款。指商業銀行存放在代理行和相關銀行和相關銀行的存款。屬活期存。

    款性質,可隨時支取。因此可以視同銀行的現金資產。

    (四)在途資金。也稱托收未達款。指本行通過對方銀行向外地付款單位或個人收取的票。

    據。收妥后即為存放同業存款,所以將其視同現金資產。

    現金資產的作用:

    (一)保持清償力。商業銀行是經營貨幣信用業務的企業。以盈利為目。

    標。這就要求商業銀行在安排資產結構時,盡可能持有期限較長、收益較高的資產。所以商業銀行保持一定數量的現金資產,對于保持商業銀行經營過程中的債務清償能力,防范支付風險,具有十分重要的意義。

    (二)保持流動性。銀行應持有一定數量的流動性準備資產,以利于銀行及時抓住新的貸。

    款和投資的機會,為增加盈利、吸引客戶提供條件。

    商業銀行現金資產管理的原則是什么?(p100)。

    (一)總量適度原則。銀行現金資產的總量必須保持在一個適當的規模上。

    (二)實施調解原則。銀行要根據業務過程中的現金流量變化,及時的調節資金頭寸,確。

    保現金資產的規模適度。

    (三)安全保障原則。銀行在現金資產,特別是庫存現金的管理中,必須健全安全保衛制。

    度,嚴格業務操作規程,確保資金的安全無損。

    影響商業銀行現金需要量的因素有哪些?

    影響因素:

    (一)現金收支規律。銀行的現金收支在數量上和時間上都有一定的規律。

    (二)營業網點的多少。銀行營業網點的數量與庫存現金的需要量成正比。

    (三)后勤保障的條件。

    (四)與中央銀行發行庫的距離、交通條件以及發行庫的規定。

    (五)商業銀行內部管理。

    貸款價格的構成:

    貸款利率:一定時期客戶向貸款人支付的貸款利息與貸款本金之比率。它是貸款價格的主體,也是貸款價格的主要內容。

    貸款承諾費:銀行對已承諾貸給客戶而客戶又沒有使用的那部分資金收取的費用。補償余額:應銀行要求,借款人保持在銀行的一定數量的活期存款和低利率定期存款隱含價格:貸款定價中的一些非貨幣性內容。

    影響貸款價格的主要因素:

    影響貸款價格的主要因素是信貸資金的供求狀況。資金成本:分為資金平均成本和資金邊際成本。貸款風險程度。貸款費用借款人的信用及與銀行的關系:前者主要指借款人的償還能力和償還意愿。銀行貸款的目標收益率。貸款供求狀況。

    商業銀行貸款定價的原則是什么?

    (1)利潤最大化原則:商業銀行是經營貨幣信用業務的特殊企業。作為企業,實現利潤最大化始終是其追求的主要目標。(2)擴大市場份額原則:金融業競爭日益激烈,商業銀行要求生存、求發展,就必須在信貸市場上不斷擴大其市場份額。并且,商業銀行的利潤最大化目標,也建立在市場份額不斷擴大的基礎之上。(3)保證貸款安全原則:銀行貸款業務是一項風險性業務,保證貸款的安全是銀行貸款經營管理的核心內容。貸款的風險越大,成本就越高,價格也越高。銀行在貸款定價時,應遵循風險與收益對稱原則,確保貸款安全性。(4)維護銀行形象原則:作為經營信用業務的企業,良好的社會形象是商業銀行生存與發展的重要基礎。商業銀行要樹立良好的社會形象,守法、誠信、穩健經營、通過自己的業務流動維護社會的整體利益,不能唯利是圖。

    銀行如何發現不良貸款的信號?如何控制不良貸款的損失?(p153)。

    銀行信貸人員可以從以下方面分析是否會產生不良貸款。

    (一)企業在銀行賬戶上反映的預警信號。

    (二)從企業報表上反映的預警信號。

    (三)在企業人事管理及銀行的關系方面的預警信號。

    (四)在企業經營管理方面表現出來的預警信號。

    不良貸款的控制與處理:

    (一)監督企業整改,積極催收到期貸款。

    (二)簽訂貸款處理。

    協議,借貸雙方共同努力,確保貸款安全。

    (三)落實貸款債務債權。

    (四)依靠法律武器,收回貸款本息。

    (五)呆賬沖銷。

    銀行證券投資策略。

    流動性準備方法,商業銀行傳統證券投資策略的一種,這種投資策略把證券簡單地劃分為流動性證券和收益性證券兩類。流動性證券期限短、利率低、可銷性強,而收益性證券期限長、利率高、可銷性弱。

    梯形期限策略,是相對穩健的方法,它也稱為期限間隔方法。該方法的基本思路是:根據銀行資產組合中分布在證券上的資金量,把它們均勻地投資在不同期限的同質證券上,由不同時間到期的證券形成流動性,可由占比重較高的長期證券帶來較高收益率。

    背景:在利率波動的環境下,銀行投資的證券的價格會隨利率波動而變化,各銀行對利率的預測能力有所差異。

    杠鈴結構方法,把證券劃分為短期證券和長期證券兩個組合,銀行資金只分布在兩類證券上,而對中期證券一般不予考慮。杠鈴結構法要求所投長期證券在其償還期達到中期時就賣出,并將其收入重投資于長期證券。從理論上,杠鈴結構方法能使銀行證券投資達到流動性、靈活性和盈利性的高效組合。

    融資性租賃的特點。

    試分析影響租金的幾個主要因素。

    (一)計算方法。同一筆租賃交易運用的租金計算方法不同直接影響到租金金額的大小。

    (二)利率。在租賃設備總成本一定的情況下,利率是影響租金金額的最重要的因素。

    (三)租賃期限。租期和租金總額成正比,租期越長,租金金額余額大。

    (四)付租間隔期。付租間隔期越長,意味著承租人占用出租人資金的時間也越長,租金。

    金額也就相應越大。

    (五)付租方式。付租方式有期初付租和期末付租之分。期末付租的租金相對較多。

    (六)保證金的支付數量和方式。保證金越多,租金總額越少。

    (七)支付幣種。利率高且匯率高的支付幣種,租金就高些。

    (八)計息期和起租日。由于計息期和起租日的不同確定方法,它們之間的時間間隔也就。

    不同,利息累計存在差異,進而對租金總額將產生一定的影響。

    什么是表外業務特點?商業銀行為什么要發展表外業務?

    表外業務的特點:靈活性大,規模龐大,交易集中,盈虧巨大,透明度低。

    表外業務主要由10種風險:1)信用風險。2)市場風險。3)國家風險。4)流動性風險。

    5)籌資風險。6)結算風險。7)運作風險。8)定價風險9)經營風險。10)信息風險。

    表外業務的發展原因:

    (一)規避資本管制,增加盈利來源。

    (二)適應金融環境的變化。

    (三)轉移和分散風險。

    (四)適應客戶對銀行服務多樣化的需要。

    (五)銀行自身擁有的有利條件促使銀行發展表外業務。

    (六)科技進步推動了銀行表外業務。

    表外業務管理國際上對表外業務活動監管通常有以下三個方面:1.完善報告制度,加強信息披露。巴塞爾委員會要求商業銀行建立專門的表外業務報表,定期向金融監管當局報告交易的協議總額、交易頭寸,反應對手的詳細情況,使金融監管機構盡可能及時掌握全面、準確的市場信息,以便采取適當的補救措施。2.依據資信認證,限制市場準入。為了規范表外業務,一直過的投機,規定凡從事某些表外業務必須達到政府認可的權威的資信評級機構給予的某個資信等級。3.嚴格資本管制,避免風險集中。即通過信用轉換系數把各類表外業務折算成表內業務金額,然后根據表外業務涉及的交易對手方或或資產的性質確定風險權數,再用這些權數將上述對等金額進行加總,匯總到風險資產總額中去,最后再按標準資本比率對這些項目分配事宜的資本。

    當利率處于不同周期階段,資產負債持續期正缺口和負缺口對銀行凈值有什么影響?

    正的或資產敏感型缺口,意味著銀行的凈利息收入會因利率水平下降而減少;反之,負的或負債敏感型缺口,意味著市場利率上升會導致凈利息收入下降。

    當預測利率處于不同周期階段時,銀行應如何配置利率敏感資金?為什么?

    如果銀行難以準確地預測利率走勢,采取零缺口資金配置策略顯得安全。但是銀行有能力預測市場利率波動的走勢時,當預測市場利率上升時,銀行應主動營造資金配置的正缺口,使利率敏感資產大于利率敏感負債,即敏感性比率大于1,從而使更多的資產可以按照不斷上升的市場利率重新定價,擴大凈利潤差額率。所以當利率處于高峰區域時,銀行應改為反向操作,是敏感性比率逐步降到1,或盡可能恢復零缺口狀態。當利率開始下降時,或銀行應主動營造資金配置負缺口,使浮動利率負債大于浮動利率資產,即敏感性比率小于1,使更多的負債可以按照不斷下降的市場利率重新定價,減少成本,擴大凈利息差額率。

    銀行重點經營工作總結范文(13篇)篇八

    **支行按照**的部署與要求,認真貫徹**行長在年初工作報告中提出的“堅持高標準,確保實現新發展”的工作指導思想,迎難而上,奮力開拓,200*年一季度,各項業務穩步增長,各項存款總額*萬元;存貸比為*%,經營利潤*萬元,經營狀況良好,為完成全年任務打下了較好基礎。

    根據**的通知,現將**支行一季度經營狀況匯報如下:

    一、各項指標完成情況。

    按**年初下達的各項工作計劃,**支行制定了**的工資績效考核制度,各部門狠抓落實,積極開拓,共同努力,完成如下:

    1、存款目標:一季度末。**支行各項存款總額*萬元,較年初增加*萬元,完成本年任務*萬元*,未完成本年度計劃。其中對公存款*萬元,較年初*萬元,全年計劃增長*萬元,未完成季度計劃。儲蓄存款*萬元,較年初年初增加*萬元,完成全年計劃增長*萬元*。

    2、新增貸款目標:*行各項貸款總額*萬元,較年初凈增加*萬元,其中存量貸款下降*萬元,新增貸款*萬。

    4、抵貸資產管理,一季度**支行加強了抵貸資產的處置力度,全年計劃處置*萬元,季度計劃處置*萬元,年初即向總部申請處置抵貸資產*筆金額*萬元。共清收*萬元,完成全年計劃*萬元*,未完成計劃指標。

    5、收息目標:一季度實收利息*萬元,每季收息按年末存量貸款計算計劃為*萬元,完成*。其中存量貸款收息*萬元,季度計劃*萬元,全年計劃*萬元;不良貸款收息*萬元,完成季度計劃*萬元*,完成全年計劃*萬元*;新增貸款收息*萬元,完成全年計劃*萬元*。

    6、利潤目標:一季度我行共實現收入*萬元,總計支出*萬元,本年度計劃實現利潤*萬元,一季度計劃實現*萬元,實際完成*萬元。其中一季度計提定期存款應付未付利息*萬元;應計提拆借總部資金利息*萬元未收,應付總部臨時借款利息*萬元未付,實完成利潤*萬元。

    二、經營狀況分析。

    通過以上數據分析,**支行各項業務發展基本達到了預期的目標,呈現出以下幾個特點:

    一是存款總額有所增長,其中儲蓄存款增幅超過對公存款增幅,且以儲蓄存款為主。從我支行各項存款所占的比重來看,發展極不均衡。對公存款中活期存款占存款總額的*,較年初*萬元,與去年同比*萬元;定期存款占存款總額的*,較年初增加*萬元,比重持平,與去年同比*萬元,定期存款占對公存款的*,較年初比重增加*。活期儲蓄占存款總額的*,較年初增加*萬元,比重下降*,與去年同比*萬元;定期儲蓄占存款總額的*,較年初增加*萬元,比重增加*,與去年同比多增*萬元;定期儲蓄存款占儲蓄存款總額的*,比重較年初增加*。

    從以上數據我們分析,對公存款增勢不好,受存款大戶影響,下降幅度較大。對公存款下降主要是我單位存款大戶**運用造成存款下降,雖然年初以來,我們加大了對企業存款的營銷力度,走訪了鏡內的大小企業,宣傳**行支持企業的態度,在取得企業的信任的同時也擴大了**行的知名度。同時受本地區經濟資源和客戶資源的限制,雖然我們做了一些工作,但收效甚微。一季度**支行新增存款帳戶**戶,其中基本帳戶**戶,一般帳戶*戶,但新增存款余額不大,不足以彌補大額存款的下降。

    從以上數據我們分析,儲蓄存款始終保持良好增勢,一是目前**是主因,二是**支行加強對儲蓄存款的**也促進了增長。從年初伊始,**支行就制定了本年工作計劃,把存款放在首位,并制定了相應的規則,**崗位員工思想負擔減少,工作態度轉變,工作積極性增高,并通過加強和提高優質文明服務,積極穩定老客戶,發展新儲源。**崗位員工也通過各自的社會關系,努力挖掘儲源。

    3/7。

    從以上同比數據我們分析,**存款同比增勢絕對值基本持平,一方面反映出我單位**存款總體增勢的穩定;另一方面也反映出我們在**上缺少優質客戶。

    與本行其他支行相比我們**存款增幅較小,排位靠后,一方面受地域和客戶群體行為的限制,我們在本地區**為中心進行了一次各金融機構**存款市場份額的調查,全城共有**個儲蓄營業機構,儲蓄存款總額*億,平均每個儲蓄機構分攤標準余額為*萬元,我們三個儲蓄營業機構按平均值計算為*萬元,低于標準余額。共有人口全口徑約*萬人,按人均分攤占有標準余額為*萬元,**支行現共有開戶*萬戶,按平均值計算人均占有*萬元,低于標準余額。

    二是貸款適度投放,加強信貸管理。一季度末,**行各項貸款總額*萬元,較年初凈增加*萬元,增幅*%。貸款總額中,個人消費貸款余額為*萬元,比年初下降*萬元,增幅為*。短期保證貸款余額為*億元,比年初增加*萬元,增幅*%。短期抵押質押貸款余額為*萬元,比年初增加*萬元,增幅*%。中長期貸款余額為*萬元,與年初持平。年初以來,結合**對**支行下達的信貸任務,信貸管理部門對我支行現存貸款進行了全面細致的調查,并針對貸款即將到期的及時進行通知,要求借款人按期償還貸款,確保我支行無新生逾期貸款。

    三是資產質量保持良好水平。年初**支行根據現存的不良貸款實際情況,**科便制定了清收工作計劃,理清了工作思路,積極對逾期貸款進行清收收,明確了工作重點,加強建檔建帳檔案化管理。一季度末,**行逾期貸款總額*萬元,不良資產率為*,較年初下降*萬元,不良率下降*%。不良資產清收同比多收*萬元,完成全年工作的*,不良貸款利息清收*萬元,完成全年任務的*,按五級分類口徑**支行認定數為正常類貸款*萬元,關注類貸款*萬元,次級類貸款*萬元,可疑類貸款*萬元。不良貸款余額*萬元,不良貸款率*%,比年初下降*個百分點。

    四是業務收入增勢平穩。一季度末,**支行共實現各項收入*萬元,同比增*萬元,其中:1、貸款利息收入*萬元,同比增*萬元,其中收回存量貸款利息*萬元,新增貸款利息*萬元。正常貸款收息率達100;2、金融機構往來收入*萬元,同比下降*萬元;3、其他收入同比多收*萬元。各項支出*萬元,同比增*萬元;其中1、利息支出*萬元,同比增*萬元,其中預提儲蓄應付未付利息*萬元,全部提足;2、營業費用*萬元,同比下降*萬元,其中職工福利費、教育經費、工會經費全部提足,同時未計提固定資產折舊。

    五是機構建設進一步加快。初步完成了*所、*所升級支行的各項準備工作。

    5/7集體”、“*三個文明建設先進單位”、等殊榮。

    三、

    在經營中出現的問題與困難及解決方案。

    一季度,**支行在經營中出現的問題與困難主要有:一方面,**支行對公存款增速**,儲蓄存款上一是活期、定期儲蓄存款比例**,**受到一定影響。另一方面,**支行辦公樓對外形象欠佳,也**了本行的擴展速度。針對以上問題,本行將著重做好以下幾項工作:

    1、提高資產負債管理水平保持良好、穩定的**凈收入水平,積極調整資產負債結構,合理擴張規模及有效調配信貸資源,發展低風險的資產業務,降低資產風險程度。

    2、穩步發展公司業務,加快面向中小企業的產品和服務創新;擴大業務的服務范圍,改變觀念,從**做起,**發展。

    3、提高風險控制水平,從制度建設、責任追究和懲戒以手段上下功夫,加強內控,強化管理,建立和完善操作風險等在內的風險管理體系,有效地識別、監測、控制風險。加大對陳欠不良貸款的清收,加大與法院的工作聯系,加強依法強制執行的力度。

    4、加強職工的思想道德教育,加強團隊建設,提高員工的敬業意識、服務意識、競爭意識,提高職工的責任感。

    銀行重點經營工作總結范文(13篇)篇九

    xx支行按照xx的部署與要求,認真貫徹xx行長在年初工作報告中提出的“堅持高標準,確保實現新發展”的工作指導思想,迎難而上,奮力開拓,200*年一季度,各項業務穩步增長,各項存款總額x萬元;存貸比為x%,經營利潤x萬元,經營狀況良好,為完成全年任務打下了較好基礎。

    根據xx的通知,現將xx支行一季度經營狀況匯報如下:

    一、各項指標完成情況按xx年初下達的各項工作計劃,xx支行制定了xx的工資績效考核制度,各部門狠抓落實,積極開拓,共同努力,完成如下:

    1、存款目標:一季度末。xx支行各項存款總額x萬元,較年初增加x萬元,完成本年任務x萬元x,未完成本年度計劃。其中對公存款x萬元,較年初x萬元,全年計劃增長x萬元,未完成季度計劃。儲蓄存款x萬元,較年初年初增加x萬元,完成全年計劃增長x萬元x。

    2、新增貸款目標:x行各項貸款總額x萬元,較年初凈增加x萬元,其中存量貸款下降x萬元,新增貸款x萬。

    4、抵貸資產管理,一季度xx支行加強了抵貸資產的處置力度,全年計劃處置x萬元,季度計劃處置x萬元,年初即向總部申請處置抵貸資產x筆金額x萬元。共清收x萬元,完成全年計劃x萬元x,未完成計劃指標。

    5、收息目標:一季度實收利息x萬元,每季收息按年末存量貸款計算計劃為x萬元,完成x。其中存量貸款收息x萬元,季度計劃x萬元,全年計劃x萬元;不良貸款收息x萬元,完成季度計劃x萬元x,完成全年計劃x萬元x;新增貸款收息x萬元,完成全年計劃x萬元x。

    6、利潤目標:一季度我行共實現收入x萬元,總計支出x萬元,本年度計劃實現利潤x萬元,一季度計劃實現x萬元,實際完成x萬元。其中一季度計提定期存款應付未付利息x萬元;應計提拆借總部資金利息x萬元未收,應付總部臨時借款利息x萬元未付,實完成利潤x萬元。

    二、經營狀況分析通過以上數據分析,xx支行各項業務發展基本達到了預期的目標,呈現出以下幾個特點:

    一是存款總額有所增長,其中儲蓄存款增幅超過對公存款增幅,且以儲蓄存款為主。從我支行各項存款所占的比重來看,發展極不均衡。對公存款中活期存款占存款總額的x,較年初x萬元,與去年同比x萬元;定期存款占存款總額的x,較年初增加x萬元,比重持平,與去年同比x萬元,定期存款占對公存款的x,較年初比重增加x。活期儲蓄占存款總額的x,較年初增加x萬元,比重下降x,與去年同比x萬元;定期儲蓄占存款總額的x,較年初增加x萬元,比重增加x,與去年同比多增x萬元;定期儲蓄存款占儲蓄存款總額的x,比重較年初增加x。

    從以上數據我們分析,對公存款增勢不好,受存款大戶影響,下降幅度較大。對公存款下降主要是我單位存款大戶xx運用造成存款下降,雖然年初以來,我們加大了對企業存款的營銷力度,走訪了鏡內的大小企業,宣傳xx行支持企業的態度,在取得企業的信任的同時也擴大了xx行的知名度。同時受本地區經濟資源和客戶資源的限制,雖然我們做了一些工作,但收效甚微。一季度xx支行新增存款帳戶xx戶,其中基本帳戶xx戶,一般帳戶x戶,但新增存款余額不大,不足以彌補大額存款的下降。

    銀行重點經營工作總結范文(13篇)篇十

    當日歷一頁頁撕落得只剩下最后一頁,一年就這樣不知不覺,悄無聲息地度過。這一生活中團結同志、作風正派,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕。

    20xx年自己的工作崗位主要是綜合柜員。首先業務知識和工作能力方面,能夠不斷的去學習,積累經驗,經過自己的努力,具備了較強的工作能力,能夠從容的接待儲戶的咨詢。在業務技能、組織管理、綜合分析能力、協調辦事能力、文字語言表達能力等方面,都有了很大的提高,在工作中,按照業務的操作規程,把最方便最可行的方法運用在業務操作上,以客戶需要為主。

    其次在工作態度和勤奮敬業方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確,認真的去對待每一項工作任務,把黨和國家的金融政策及精神靈活的體現在工作中,在工作中夠采取積極主動,能夠積極參加單位組織的各項業務培訓,認真遵守區行的規章制度,保證出勤,有效的利用工作時間,我以嚴格的規章制度來約束自己,促進自己。通過學習內控制度,進一步的完善了業務各方面的管理。隨著行內部分工的越來越細化,我們臨柜人員的分工也越來越細。在今年的工作里,我得到了實質性的學習和進步,在業務操作上更加嚴密。建立客戶信息;開立個人結算賬戶;大額現金支取,我都嚴格按照上級的要求,請客戶提供相關手續和收集所需要的資料;在結算上我嚴格遵守結算制度做到“誰的錢入誰的帳,由誰支配,銀行不墊款”;在賬務上我堅持做到“五無,六相符”的會計制度,認真履行好記賬員的職責。

    其次就是在工作的數量、質量、效益和貢獻方面,能夠及時完成制定的工作任務,達到了預期的效果,在日常工作中,都能保質、保量的完成行里交給的各項工作任務,對營業部分配的各項任務都能保質保量完成。同時在工作中學習了許多的知識,也鍛煉了自己,經過一年的不懈努力,使工作水平有了長足的進步,為支行營業部的發展做出了應有的貢獻。

    一年的工作里,雖然有了一定的進步和成績,但在一些方面也存在著不足。如:有創造性的'工作思路還不是很多,個別工作還不是做的很完善,需要繼續學習更多的業務知識和生活常識,擴大自己的知識面。這有待于在今后的工作中加以改進,因為現在我調換了工作崗位,面對一個新的工作崗位,和日益更新的業務只有不斷的學習與提高才能跟上發展的形式。

    辭舊迎新,撫往思今。過去的一年各項工作開展得扎實有效,為我今后的工作打下了堅實的基礎,在新的一年里,我將搶抓機遇,乘勝前進,努力開創一個充滿活力,具有時代氣息的景象,推動我的各項工作向更高的層次邁進。

    銀行重點經營工作總結范文(13篇)篇十一

    尊敬的董事長、監事長,各位董事、監事:

    我代表江蘇松銀投資擔保有限公司,向大會作2011年度公司經營情況報告,并請大會審議,2011年度經營情況工作總結。

    2011年,是極不平凡的一年,江蘇松銀投資擔保有限公司經受住了歷史罕見的重大挑戰和考驗,在以楊自川同志為核心的董事會的堅強領導下,全體公司員工團結一致、奮力拼搏,戰勝各種困難,總體來說,取得了較好成績。下面對2011年度工作做如下總結:

    一、基本情況。

    1、江蘇松銀擔保投資有限公司成立于2008年12月,注冊資本9900萬元,是江蘇省信用再擔保體系主辦機構,2011年中國人民銀行資信評估機構評為“a-”級,中國工商銀行信用等級評為“a+”級,在鎮江市政府對企業評級中被評為“二星”級企業。是江蘇省工商銀行49家重點合作客戶之一,公司遵循政府指導、市場運作,優化服務、便利融資,規范運作、防范風險等原則,主要為鎮江市中小企業申請流動資金短期銀行貸款提供融資擔保服務。

    2、公司目前已與工商銀行、鎮江農村商業銀行簽訂合作協議,并與中國銀行、江蘇銀行等多家金融機構建立合作關系,本著穩健的原則2011年共為76戶中小企業提供了融資擔保貸款2.66億元。

    3、2011年是機遇與挑戰并存,江蘇省為規范擔保公司行業的行為,進行了有序的清理整頓,極大的改善了中小企業的融資環境。于此同時,由于國家宏觀調控、央行財政政策、貨幣政策的調整,以及鎮江地區銀行在鋼貿行業信貸風險的過度集中,鑒于控制風險、分散風險的考慮,各大銀行紛紛暫停對鋼貿行業的授信、放貸,甚至停止了與鋼貿企業有關聯擔保公司的合作。針對宏觀調控政策下鋼貿行業的嚴峻形勢,公司積極果斷調整應對措施,全力保持公司業務平穩發展,開辟了區別于傳統業務范疇的新業務,這里包括業務品種創新、產品結構創新,加大關注商業擔保、制造業擔保、特別是對非鋼貿企業的擔保業務,通過各大資源平臺培養并形成自己的優質客戶群,現有的資源平臺包括江蘇依林木業工業園區、鎮江銘基商貿城、鎮江惠龍港物流園等。

    1、公司的全部資本金均存在協議銀行,沒有從事短期投資、發放貸款等監管部門規定不得從事的業務。公司嚴格按照規定計提各項準備金,已按照當年保費收入的50%提取未到期責任準備金,并按不超過當年年末擔保責任余額的1%提取擔保賠償準備金,年度工作總結《2011年度經營情況工作總結》。

    2、三年來公司累計辦理擔保業務231筆,對外擔保總金額12.1億元,2011年公司對外擔保金額2.66億元,目前公司在保責任余額1.67億元。擔保收費為年費率1.68%。

    3、公司治理情況。

    (1)建立健全組織機構,逐步形成董事會領導下的總經理負責制的長效機制,下設業務部、風險部、財務部、辦公室等部門。擁有一批會計師、經濟師、律師等專業人才,并通過廣納賢能,致力于組建高素質高效率的專業融資擔保團隊。

    (2)今年公司根據江蘇省融資性擔保公司多個工作指引,建立并健全公司治理結構,完善議事規則、決策程序和內審制度,保持公司治理的有效性。公司建立了以安全性、流動性、合法性、收益性為準則,市場化運作的可持續謹慎經營模式,成立了擔保項目評審委員會,規范業務操作程序,專門制定了《評審會制度》、《風險金及責任追究制度》、《關于風險責任承擔協議》等一系列關于公司業務發展地方化、多元化的治理制度。

    (3)開啟了“業務培訓,員工自學、互學”的新模式,公司管理人員先后參加了江蘇省融資性擔保公司高管學習班、鎮江市助理信用管理師學習班、上海復旦大學繼續教育。公司業務培訓班開班以來,已先后籌劃了《計算機基礎應用及財務核算基礎知識》、《關于銀票擔保業務的品種介紹與業務流程》、《關于流貸擔保業務的品種介紹與業務流程》、《風險評估辦法的運用》、《關于個貸擔保業務的品種介紹與業務流程》等課程,我們正朝著學習型、團隊型公司闊步邁進。

    三、存在的問題和建議。

    總結和回顧三年來與銀行合作支持中小企業融資擔保工作實踐,還明顯存在一些問題,主要體現在:

    1、一些鋼貿企業客戶經營力度不夠,市場推薦企業質量有待提高,貸后管理工作還顯薄弱。

    2、由于銀行人員精干,人手少,任務重,銀行續貸項目上報審批的時間較長,整體效率還有待提高。

    3、由于融資擔保各個環節的原因,客戶融資成本仍相對偏高。

    4、銀行貸款期限和品種單一,不能滿足客戶多樣化需求。

    四、豐碩成果交答卷、再創新高在明年。

    截止到2011年11月30日,公司實現擔保費收入335.19萬元,擔保賠償準備金548萬元,短期責任準備82.8萬元,實現未分配利潤318萬元。

    根據預測2012年授信額度,累計擔保余額,估計2012年業務量、業務收入、利潤都將翻一番。

    尊敬的董事長、監事長,各位董事、監事,各位股東:

    2011年,我們在組織建設、制度建設、業務發展、產品創新、團隊建設、企業文化等方面取得了較為豐碩的成果。

    嶄新的2012年即將到來,讓我們繼續團結在以楊自川同志為核心的董事會的堅強領導下,堅定必勝信心,勇敢面對挑戰,扎實工作,銳意進取,一如既往的堅持“互利共贏,服務中小企業”的宗旨,秉承“嚴謹、誠信、務實、共贏”的工作理念,我們堅信通過全體公司員工的共同努力,我們定能書寫松銀歷史的新篇章!

    謝謝!

    江蘇松銀投資擔保有限公司。

    二〇一一年十二月二十二日。

    銀行重點經營工作總結范文(13篇)篇十二

    張小夏同志于進入農業銀行工作,在農行郵政支行營業部擔任個人業務柜員,參加工作近8年以來,張小夏同志兢兢業業、任勞任怨、一絲不茍,始終以“踏實工作,真誠待客”為人生信條,從每一件小事做起,從點點滴滴做起,在平凡的崗位上忠實踐行“合規操作”的制度規定。特別近兩年來,農行合規經營的號角吹響以后,張小夏同志更是信心百倍地投入到日常工作之中,用自己的踏實工作態度為農行郵政支行的發展做出了自己的貢獻,受到行領導和同事一致好評。

    一、努力學習,加強理論知識。

    銀行一線柜面的業務操作看似簡單,好像每天每筆都重復著一樣的業務,其實這是一個系統、有機而又復雜的運作過程。中國農業銀行和郵政支行為此制定了一系列基本制度和操作規程,對于進一步規范業務操作、防范操作風險起到了積極的作用。如果不學習這些制度和操作規程,怎么能適應日新月異的工作發展需要呢?為此,張小夏同志在繁忙的工作之余,擠出時間,對其進行了認真學習和鉆研,掌握了基本內容和精神實質,為做好農行柜面各項工作奠定了基礎。在郵政支行歷年組織開展的業務操作技能測評連續名列前茅,這是她平時刻苦練習的結果,嫻熟的業務知識,為做好日常工作提供了有力的技術支撐。

    二、優質服務,樹立農行形象。

    一個經常到柜面存款的老年人急急忙忙到柜臺存錢。當時,張小夏同志熱情接待了這位顧客,耐心地詢問事情進過后。這位顧客感動得說:“你們農行人真好,又熱情又安全,我在農行辦理業務感到很放心,我以后就常到你們這里來存錢。”

    三、立足本職,默默奉獻。

    在工作中嚴格要求自己,不怕苦、不怕累,每天提前半小時到單位打掃柜面的清潔衛生,營業部的代發工資企業有個,每個月的5、15、25號企事業單位代發工資時身為一線柜員,發揚犧牲奉獻精神,認真做好柜臺業務,為了又不讓柜面客戶等待時間過長,利用中午吃飯時間、下班時間進行企事業單位的代發工資業務,在那幾天張小夏同志總是頭頂著點點星星回家。

    四、善于總結,做好領導工作的參謀和助手。

    有一份耕耘,就有一份收獲;有一份付出,就有一份回報。張小夏同志年被郵政支行評為“先進個人”;并多次代表郵政支行參加了上海市分行組織的技術比賽。在這些榮譽中,浸透著張小夏同志多少心血和汗水!張小夏同志正在用激揚無悔的青春,為亮麗的人生樂章譜就著最強的音符!

    銀行重點經營工作總結范文(13篇)篇十三

    xxx市聯社電子銀行部:

    我轄電子銀行業務在省市聯社及有關部門的領導和幫助下,各項業務得到了穩步發展,現將有關情況總結分析如下:

    一、有關指標完成情況分析。

    (一)信通卡發行量和卡內余額。

    截止9月底,我轄信通卡存量張,完成全年任務100.59%。卡內余額萬元,完成全年任務的79%。采取的措施一是利用布放農信“村村通”機會,宣傳以折換卡方便支取;二是宣傳信通卡無年費,小額帳戶管理費等優勢條件;三是利用代發各種農業補貼機會,宣傳信通卡優勢,促進發卡量。

    (二)特約商戶及pos布放。

    信“村村通”農戶主要針對農村內小商店、小農資超市等。二是加大對信用社主任、柜員、會計、客戶經理培訓力度,使他們熟悉各種pos特點,加大營銷力度。

    (三)atm布放及交易量分析。

    目前我轄布放atm臺,開通運行臺,還有一臺存取一體機任務未完成。整體運行平穩。開機率95%,平均每臺每天筆業務。業務主要集中在信通卡取款。atm交易量差距較大,主要是城區信用社atm交易量較大,而布放在農村較偏避的交易量明顯較少。主要原因一是信用社atm開通時間不長,加之宣傳力度不夠,客戶未認識到信用社atm;二是個別社atm布放位置選擇不夠合理,影響交易量。三是信通卡較其他行市場占有率低,造成客戶在信用社atm交易量小。

    (四)網銀業務和短信平臺。

    我轄網銀業務未正式對外開通,是試運行階段,目前業務運行平穩,未發現問題。短信平臺業務發展穩定,便利性使信通卡客戶主動開通短信平臺,開通用戶戶。電話銀行戶。

    (五)村村通業務。

    截止9月底,全轄共布放epos機部,市聯社分配全年任務為部,完成任務的107%。覆蓋xxx114個自然村,覆蓋率為%。其中:“基層建設年”幫扶村epos布放任務涉及個村,已完成臺,個村,剩余北齊同村和西安家莊村個農村尚未布放,正積極篩選合格農戶,近期完成。

    epos使用情況方面:農戶對存取款和查詢功能使用較多,消費、轉賬功能使用率低。在機具利用率方面,全轄epos使用率不高,盡管已為商戶布放機具,卻沒有操作過實際業務。主要原因一是宣傳力度小,大部分農戶還沒有認識到epos的方便、快捷。二是epos功能限制,目前該機具只支持信通卡,其他銀行卡不支持消息和查詢等功能,再就是epos限額低,存取現單筆1000元,不夠方便。三是農戶還是持幣消費習慣,沒有形成持卡消費理念,造成消費業務偏少。四是還未支付特約農戶手續費,造成使用積極性不高。

    二、下月工作計劃。

    一是對外加大對信通卡、pos機、atm機等電子銀行業務的宣傳力度,擴大市場占有率。二是對內部職工加大培訓力度,使信用社職工人人都懂pos機相關知識,人人都是營銷員。三是加大對本部室人員培訓和學習力度,擴展知識面,學懂學精業務知識,更好的促進工作。

    總之,我們按照職責分工,努力做好本職工作,擴大我轄電子銀行業務的市場占有率。

    二〇一二年十月二日。

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