通過(guò)撰寫(xiě)述職報(bào)告，我們可以對(duì)自己的職業(yè)生涯做出明晰的規(guī)劃和定位。下面是一些值得參考的述職報(bào)告模板，供大家參考和使用。
供電公司述職報(bào)告（通用14篇）篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好!競(jìng)爭(zhēng)是自古就有的社會(huì)現(xiàn)象，存在于一切領(lǐng)域。今天，我走上競(jìng)職演講臺(tái)，心中百感交集，一是榮幸自己能夠趕上了挑戰(zhàn)自我、展示自我的大好時(shí)機(jī);二是感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同志對(duì)我的幫助和信任。與大家共事多年來(lái)，我既有不小的壓力，更有無(wú)窮的動(dòng)力。我沒(méi)有輝煌的過(guò)去，只求把握好現(xiàn)在和將來(lái)。xx年七月畢業(yè)于福州電力高級(jí)技術(shù)學(xué)校發(fā)變電運(yùn)檢專業(yè)。同年八月份即到局里行政科會(huì)務(wù)組工作了一個(gè)月。9月份參加局里供電所臨時(shí)工公開(kāi)招聘，順利進(jìn)入清蒙供電所擔(dān)任電量核算員。在清蒙供電所也曾擔(dān)任過(guò)二個(gè)月的電費(fèi)核算員，這些工作讓我有機(jī)會(huì)更進(jìn)一步了解了我市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，全區(qū)絕大部分用電企業(yè)的基本情況。讓我個(gè)人的專業(yè)知識(shí)、分析、判斷問(wèn)題的綜合能力都是一種鍛煉和提高。xx年七月至今，由于我局二個(gè)供電所合并成立為一個(gè)供電公司，我主要擔(dān)任營(yíng)業(yè)員，在這里幾年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)及同志們的支持幫助下，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷改造個(gè)人的主觀世界，忠于職守、服從領(lǐng)導(dǎo)、勤奮工作，忠實(shí)履行崗位職責(zé)和義務(wù)。在較好地完成任務(wù)的同時(shí)，自己也摸索出了一套行之有效的工作方法，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、理論水平并從多方位來(lái)鍛煉自身的工作和為人處事的能力，也鑄就了我堅(jiān)強(qiáng)的意志。為了自己鐘愛(ài)的事業(yè)，充分實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，我義無(wú)反顧地走上競(jìng)職演講臺(tái)，借此機(jī)會(huì)，談?wù)劶偃缥夷墚?dāng)上營(yíng)業(yè)班技術(shù)員后的工作思路，希望能與大家共勉。首先、進(jìn)一步加強(qiáng)個(gè)人的業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高思想道德修養(yǎng)。眾所周知，營(yíng)業(yè)班是整個(gè)供電公司的核心，是為客戶服務(wù)的主要班組。在整個(gè)電業(yè)局中處于承上啟下、服務(wù)左右、應(yīng)酬各方的樞紐地位和中心位置。我認(rèn)為，應(yīng)該做好三項(xiàng)服務(wù)工作：
一、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。當(dāng)然不是狹義上的為領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人服務(wù)，而是指為領(lǐng)導(dǎo)的工作服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)的思想和決策服務(wù)。
二、為客戶服務(wù)。營(yíng)業(yè)班在傳達(dá)客戶需求，在貫徹領(lǐng)導(dǎo)旨意或在催辦、督辦的業(yè)務(wù)時(shí)，要從團(tuán)結(jié)各班組，共同做好工作的良好愿望出發(fā)，要充分尊重每個(gè)職務(wù)角色的重要性，體現(xiàn)平等的原則。如果遇到困難，要學(xué)會(huì)換位思考，置身于別人的角度思考問(wèn)題，共同研究，以達(dá)成解決問(wèn)題的'共識(shí)。
三、為各班組服務(wù)。營(yíng)業(yè)班是我公司面對(duì)客戶的主要班組，通過(guò)客戶的需求將客戶的主要目的轉(zhuǎn)達(dá)到各班組。我認(rèn)為，營(yíng)業(yè)班是各班組與客戶溝通的橋梁。為大家解決實(shí)際問(wèn)題和虛心聽(tīng)取大家的良好建議，是我們的重要職責(zé)之一。把客戶要我們解決問(wèn)題轉(zhuǎn)變?yōu)椋覀冎鲃?dòng)向客戶征詢有沒(méi)有問(wèn)題需要解決。第二、銳意進(jìn)取，不斷創(chuàng)新。時(shí)代一日千里飛速前進(jìn)，唯知識(shí)為立足之本。古人云：“無(wú)一事而不學(xué)，無(wú)一時(shí)而不學(xué)，成功之路也”。加入世貿(mào)以后，各行各業(yè)無(wú)不進(jìn)行適應(yīng)的變革和調(diào)整，也只有這樣，才能順應(yīng)并融入全球化經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境。為此，我將加強(qiáng)專業(yè)理論和業(yè)務(wù)等方面的學(xué)習(xí)，并將其運(yùn)用于實(shí)際工作中，不斷完善自我，勇于搏擊風(fēng)浪。我們要工作，就要大膽探索。要成事業(yè)，就要勇于開(kāi)拓，敢于超越自我，打破固有的模式，走出一條新路。困難雖多，快樂(lè)更多。第三、愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)。人們常把生命比作蠟燭，每個(gè)人燃出的光亮是不同的。有的“春蠶到死絲方盡”，有的“流星一閃忽暗去”。
作為一個(gè)營(yíng)業(yè)班技術(shù)員，我將和本班組人員一道，發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)、勤勉好學(xué)、吃苦奉獻(xiàn)、求是務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神，撲下身子，默默無(wú)聞，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。要把工作的主動(dòng)性與針對(duì)性、實(shí)效性統(tǒng)一起來(lái)，虛心向兄弟部門多學(xué)習(xí)，多交流，多協(xié)調(diào)，互相幫助，共同提高。最后，我想說(shuō)一點(diǎn)希望：多年來(lái)的共同工作，在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的為人和工作能力應(yīng)該是很了解的，我的工作表現(xiàn)大家也是有目共睹的，在過(guò)去的幾年里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的支持和無(wú)私幫助下，我的工作取得了一定的成績(jī)，經(jīng)過(guò)多年工作實(shí)踐的鍛煉，我已經(jīng)具備了擔(dān)任公司營(yíng)業(yè)班技術(shù)員職務(wù)所需的協(xié)調(diào)組織、分析決策和解決問(wèn)題的綜合能力，以及相應(yīng)的理論政策水平和業(yè)務(wù)知識(shí)。同時(shí)，從公司成立開(kāi)始以來(lái)，我一直在營(yíng)業(yè)班工作，許多工作是自己親手干出來(lái)的，工作上的體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)都牢記在心上，非常清楚問(wèn)題所在以及今后的工作重點(diǎn)和方向。所以，我相信我完全可以勝任營(yíng)業(yè)班技術(shù)員的職務(wù)，我希望今天在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事們能夠繼續(xù)支持我。如果我成功當(dāng)選，我一定會(huì)更加努力，在新的崗位上，盡自己最大的能力為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)，以突出的工作成績(jī)來(lái)回報(bào)大家對(duì)我的信任。但是，如果失敗了，我也決不氣餒，我還要繼續(xù)爭(zhēng)取，端正工作態(tài)度，尋找差距，在今后的工作中繼續(xù)加倍干好。謝謝!
述職人：
20xx年xx月xx日。
供電公司述職報(bào)告（通用14篇）篇二
今天，就我一年來(lái)的工作情況述職如下，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以評(píng)議。
在過(guò)去的一年中，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與鼓勵(lì)下，努力做好本職工作，服從公司及本所安排，及時(shí)保質(zhì)保量完成分管工作任務(wù)，并且嚴(yán)格要求自己，謙虛謹(jǐn)慎，廉潔奉公，積極配合所長(zhǎng)做好創(chuàng)一流工作，優(yōu)質(zhì)搶修服務(wù)方面及各種重要時(shí)期保電等各項(xiàng)工作。
我在就職綜合管理崗位以來(lái)的日常工作中，時(shí)刻以公司的各項(xiàng)方針政策為指導(dǎo)，圓滿地完成了年初預(yù)定的奮斗目標(biāo)，取得了一定的成效，提高了企業(yè)效益。同時(shí)認(rèn)真抓好了全年經(jīng)營(yíng)和供電所的規(guī)范化管理。通過(guò)自己的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，塑造了企業(yè)良好的形象，取得了客戶的信任。完善了優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系，兌現(xiàn)了公司對(duì)客戶制定的搶修承諾，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，能夠及時(shí)地為客戶解決問(wèn)題，使客戶能夠及時(shí)的高質(zhì)量的享受到用電服務(wù)。
1、以經(jīng)營(yíng)工作為龍頭，全力營(yíng)造搶修氛圍。營(yíng)銷工作是農(nóng)電企業(yè)的重頭戲，客戶是我們電力職工的衣食父母。能否及時(shí)解決用戶遇到的各類問(wèn)題關(guān)系到客戶的切身利益。今年，我及時(shí)分析形勢(shì)，深入用戶當(dāng)中進(jìn)行調(diào)研，認(rèn)為目前xxx在外來(lái)人口大量居住的情況下，用電負(fù)荷大大增加，這就會(huì)造成電力事故多發(fā)的現(xiàn)象。因此，我們?cè)趫?jiān)持公司對(duì)客戶制定的搶修承諾的情況下，更要堅(jiān)持24小時(shí)報(bào)修毫不動(dòng)搖。通過(guò)自己的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，挽回了公司的經(jīng)濟(jì)損失，也塑造企業(yè)良好的形象。
2、以安全工作為重點(diǎn)，精心構(gòu)筑安全供用電平臺(tái)。安全是電力企業(yè)永恒的主題，是經(jīng)濟(jì)效益的根本保證。我以多年農(nóng)電工作經(jīng)驗(yàn)，完善了安全管理制度。堅(jiān)持學(xué)習(xí)安全例會(huì)制度，強(qiáng)化個(gè)體安全防范意識(shí)，增強(qiáng)群體安全保護(hù)觀念。嚴(yán)格堅(jiān)持“兩票”和“三項(xiàng)措施”，提高事故防范意識(shí)，防患于未然。深入鄉(xiāng)村街道進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的可能出現(xiàn)事故的問(wèn)題，制定措施，及時(shí)整改。我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)得到了社會(huì)各界和廣大電力客戶的好評(píng)，電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌深入人心。
一年來(lái)，在本職崗位上，我能帶頭守勞動(dòng)紀(jì)律，吃苦耐勞，實(shí)干精神強(qiáng)，對(duì)本職工作積極主動(dòng)，精益求精，踏踏實(shí)實(shí)，任勞任怨。嚴(yán)格按照廉政規(guī)定的要求約束自己，遵紀(jì)守法，廉潔自律。注意加強(qiáng)政治，業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)，能及時(shí)完成安排各項(xiàng)工作和任務(wù)。
總之，這一年來(lái)，各項(xiàng)工作是取得了一定的進(jìn)步，但也存在一些不足之處：理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)深入，業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠，自身素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。今后要強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，改進(jìn)工作作風(fēng)和工作方法，提高工作能力，盡心盡職履行好工作職責(zé)。落實(shí)服務(wù)承諾，提高服務(wù)質(zhì)量堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”的宗旨，本著“優(yōu)質(zhì)、方便、高效、規(guī)范、真誠(chéng)”的服務(wù)方針，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容，堅(jiān)持為民辦實(shí)事的宗旨。
供電公司述職報(bào)告（通用14篇）篇三
現(xiàn)將本人20xx年抓黨建工作述職如下，請(qǐng)予評(píng)議。
上年度黨委書(shū)記指出我支部的問(wèn)題共計(jì)5個(gè)，現(xiàn)已整改完成4個(gè)，正在整改1個(gè)。一是全面落實(shí)黨建工作制度，全年召開(kāi)支委會(huì)12次，黨員大會(huì)24次，開(kāi)展“主題黨日”活動(dòng)12次，黨員志愿服務(wù)活動(dòng)4次。二是深入學(xué)習(xí)改革文件精神，優(yōu)化了監(jiān)督委員會(huì)結(jié)構(gòu)，規(guī)范了職工身份地的流轉(zhuǎn)。三是嚴(yán)格程序發(fā)展黨員，20xx發(fā)展預(yù)備黨員1名。
(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆四中全會(huì)精神。
一是對(duì)黨的十九大、十九屆四中全會(huì)精神進(jìn)行反復(fù)宣講，加深連隊(duì)黨員職工對(duì)會(huì)議精神的理解，在學(xué)懂弄通做實(shí)上下功夫。二是穩(wěn)步推進(jìn)連隊(duì)各項(xiàng)改革重點(diǎn)工作。
(二)充分發(fā)揮黨支部核心領(lǐng)導(dǎo)作用，履行黨建職責(zé)。
一是加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。20xx年在黨支部領(lǐng)導(dǎo)下圓滿完成了連隊(duì)“兩委”補(bǔ)選、企業(yè)分流職工安置、非職納職等重要工作。二是組織支部黨員履諾、踐諾，以黨員先鋒指數(shù)考評(píng)、“三亮三比三評(píng)”活動(dòng)為抓手，督促黨員勇于擔(dān)當(dāng)作為，履職盡責(zé)。
(三)扎實(shí)開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育，構(gòu)建黨建工作新風(fēng)貌。
一是全文學(xué)習(xí)《摘編》、《綱要》等內(nèi)容，黨員集中學(xué)習(xí)7次，真正做到學(xué)懂弄通。二是帶領(lǐng)黨員學(xué)習(xí)張富清、黃文秀等先進(jìn)人物事跡，堅(jiān)定守初心、擔(dān)使命的信心和決心。三是組織黨員職工群眾59人次，順利完成了黨建陣地基礎(chǔ)建設(shè)。
(四)認(rèn)真檢視整改問(wèn)題，推動(dòng)連隊(duì)發(fā)展。
一是通過(guò)開(kāi)展主題教育、“主題黨日”活動(dòng)，增強(qiáng)支部黨員黨性修養(yǎng)，激發(fā)黨員活力，發(fā)揮黨員在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、深化連隊(duì)改革、引領(lǐng)職工致富方面的模范帶頭作用。二是積極為職工跑市場(chǎng)、找訂單，鼓勵(lì)職工成立合作社，提高服務(wù)職工的能力和水平。
一是對(duì)黨建工作安排部署的多，親力親為的少。由于統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不夠，以事務(wù)工作代替黨建工作，弱化了黨性修養(yǎng)，對(duì)黨建工作缺少耐心。二是黨支部開(kāi)展活動(dòng)不規(guī)范，開(kāi)展“主題黨日”活動(dòng)主題不明顯，導(dǎo)致活動(dòng)效果不佳；黨課的講稿準(zhǔn)備不充分，導(dǎo)致上黨課學(xué)習(xí)效果不好。三是對(duì)“從嚴(yán)治黨”缺少深入的思考，存在得過(guò)且過(guò)的思想，導(dǎo)致對(duì)黨員隊(duì)伍的管理寬松軟，個(gè)別黨員經(jīng)常借故不參加支部活動(dòng)，召開(kāi)黨員大會(huì)時(shí)常出現(xiàn)遲到和早退的現(xiàn)象。四是帶領(lǐng)職工增收致富能力不強(qiáng)。在指導(dǎo)職工應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)方面缺少專業(yè)知識(shí)，促進(jìn)職工多元增收的思路不寬、辦法不多。五是沒(méi)有很好的將黨建工作和連隊(duì)的發(fā)展融入一起，導(dǎo)致黨建工作與生產(chǎn)工作聯(lián)系不夠緊密，支部活動(dòng)缺少吸引力和影響力。
一是重點(diǎn)抓好十九屆四中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)，真抓實(shí)干，進(jìn)一步提高自己的工作能力和水平。二是深入開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育，努力提升班子成員的綜合素質(zhì)，更好的服務(wù)職工群眾。三是落實(shí)黨員激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)黨員活力，引導(dǎo)黨員在扶貧幫困、職工增收和生態(tài)衛(wèi)士等工作中發(fā)揮模范帶頭作用。四是積極主動(dòng)為連隊(duì)發(fā)展謀思路、轉(zhuǎn)做法，幫助職工尋求農(nóng)業(yè)訂單，鼓勵(lì)引導(dǎo)職工加快發(fā)展合作社，積極落實(shí)各項(xiàng)改革措施，引領(lǐng)職工增收致富。
匯報(bào)完畢，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
供電公司述職報(bào)告（通用14篇）篇四
本人xxx，男，漢族，出生于1967年2月，現(xiàn)年45歲，大專學(xué)歷，1986年10月參加工作，1988年5月加入中國(guó)共產(chǎn)黨，現(xiàn)任縣電力公司供電所支部書(shū)記、所長(zhǎng)，助理工程師。
我靠電力企業(yè)來(lái)生存，電力企業(yè)靠我來(lái)發(fā)展。自1986年10月從水電校中專畢業(yè)后分配到縣電力公司供電工作至今。20xx年3月至20xx年3月，在職業(yè)技術(shù)學(xué)校電腦培訓(xùn)結(jié)業(yè)。20xx年3月至20xx年8月，參加成人高考在農(nóng)業(yè)大學(xué)電力工程專業(yè)學(xué)習(xí)專科畢業(yè)。20xx年1月被評(píng)為助理工程師，在供電所工作中歷任辦公室文書(shū)、安監(jiān)員、技安員、副所長(zhǎng)和所長(zhǎng)，工作表現(xiàn)比較突出，屢獲殊榮。1995年6月被水電局黨委表彰為“優(yōu)秀黨員”。20xx年12月被電力公司表彰為“先進(jìn)個(gè)人”20xx年度單位評(píng)為電力公司“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”2010年度單位評(píng)為電力公司“抗洪自救先進(jìn)單位”20xx年度單位評(píng)為電力公司“綜合先進(jìn)單位第一名”。
1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)。注重對(duì)政治理論知識(shí)的及時(shí)事政治的了解學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了自己的政治敏銳性和鑒別能力，提高了自身政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng)，而且在大是大非面前，能夠始終保持清醒的頭腦，表現(xiàn)出一個(gè)共產(chǎn)黨員應(yīng)有的覺(jué)悟與本色。
2、正確對(duì)待權(quán)力，認(rèn)真履行職責(zé)。在工作中，堅(jiān)持民主集中制原則，充分發(fā)揮干部職工參與企業(yè)管理、決策的積極性。自覺(jué)按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的相關(guān)規(guī)定辦事。“常思貪欲之害，常懷律己之心”，在思想上筑牢了拒腐防變的道德防線，保持和樹(shù)立起公道正派、清正廉潔的良好形象。
3、作風(fēng)務(wù)實(shí)，嚴(yán)以律己。保持了務(wù)實(shí)工作作風(fēng)，經(jīng)常深入一線，開(kāi)展調(diào)研，有的放矢地制定管理舉措。在生活上，注重節(jié)儉，向低標(biāo)準(zhǔn)看齊。帶頭抵制邪教組織，大力提倡創(chuàng)建“知識(shí)型”員工，“學(xué)習(xí)型”企業(yè)活動(dòng)，營(yíng)造了崇尚科學(xué)，尊重知識(shí)的氛圍。
從1986年參加工作以來(lái)，我在經(jīng)歷的不同工作崗位上，都能認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，兢兢業(yè)業(yè)做事，踏踏實(shí)實(shí)做人，不辱組織信任，不負(fù)組織重托，出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。通過(guò)不同崗位的轉(zhuǎn)換與鍛煉，積累了自己的工作經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)了自己的工作才干，豐富了自己的學(xué)識(shí)。
1、刻苦鉆研，不斷提升業(yè)務(wù)理論水平。
在業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)上，自己發(fā)揚(yáng)雷鋒同志的“釘子”精神，千方百計(jì)擠出時(shí)間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，以適應(yīng)日新月異的電力企業(yè)形勢(shì)發(fā)展需求。在學(xué)習(xí)方式上，采用自學(xué)為主，參加公司的培訓(xùn)班和外出參觀學(xué)習(xí)為輔的方式，并且堅(jiān)持參加在職學(xué)歷深造，城網(wǎng)改造期間，不僅高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量高效率完成上級(jí)交給我的工作任務(wù)，而且掌握了不少專業(yè)知識(shí)。在此期間，自己一方面放棄休息時(shí)間為專業(yè)學(xué)習(xí)，有針對(duì)性的使自己“強(qiáng)化訓(xùn)練”；另一方面對(duì)自己提出問(wèn)題向師傅求教，勤思、多做、苦學(xué)、牢記。利用較短的時(shí)間學(xué)會(huì)了制圖、桿塔基礎(chǔ)驗(yàn)算，掌握了新產(chǎn)品新設(shè)備的技術(shù)性能及合理應(yīng)用、線路經(jīng)緯儀的定位、測(cè)量與繪圖方法。在20xx年，報(bào)考了農(nóng)大電力工程專業(yè)學(xué)習(xí)，并且在幾年以后獲得畢業(yè)證書(shū)。畢業(yè)后將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐活動(dòng)中，把所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為動(dòng)手能力、應(yīng)用能力和創(chuàng)造能力。
2、學(xué)以致用，理論與實(shí)踐結(jié)合出成果。
在業(yè)務(wù)技術(shù)上，自己虛心求教，刻苦鉆研電力技術(shù)知識(shí)，按規(guī)程熟練掌握各種操作技能，做到精益求精。我先后參加了土臨線、火龍線35kv線路建設(shè)，參加了流溪、龍?zhí)蹲冸娬镜慕ㄔO(shè)、調(diào)試工作，多次組織并實(shí)施了10kv、0.4kv線路及變臺(tái)的設(shè)計(jì)、施工和驗(yàn)收工作，在設(shè)計(jì)施工中，嚴(yán)格按規(guī)程要求，做到精益求精，曾多次受到公司總工辦及工程技術(shù)人員的好評(píng)。多次組織并參加線路、設(shè)備的維護(hù)管理、安全檢查、隱患處理，降損等工作。在每項(xiàng)生產(chǎn)施工中，都親臨現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格把關(guān)，做到資料完整，工藝美關(guān)，嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)程要求做到規(guī)范化。在工程管理工作中，為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，積極推行公司項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任制，每年確定工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，明確任務(wù)，合理安排，使自己所學(xué)到的知識(shí)最大程度地轉(zhuǎn)化為工作成果。
3、發(fā)揮作用，業(yè)務(wù)工作成績(jī)斐然。
——從xx年3月至20xx年5月?lián)无k公室文書(shū)工作中，勇于為所長(zhǎng)分憂，擔(dān)起了工作的重?fù)?dān)，編寫(xiě)了套一較為完善的工作管理制度，大膽管理內(nèi)務(wù)工作，提出了許多合理化的建議，都被采納并在實(shí)際工作中生效。當(dāng)年我個(gè)人都被水電局黨委授予先進(jìn)個(gè)人。在1997年工作中，因工作負(fù)責(zé)，資料收齊全，建檔完善，公司將安全文明達(dá)標(biāo)工作放在了所試點(diǎn)。后進(jìn)行了全司推廣，在現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上，辦公室的文明達(dá)標(biāo)工作受到了局、公司和各所領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，為全公司的安全文明達(dá)標(biāo)工作奠定了基礎(chǔ)，起到了引導(dǎo)作用。
——從xx年至九九年兼任所安監(jiān)員，1999年至20xx年兼任所技安員工作中，認(rèn)真履行職責(zé)，大膽管理，監(jiān)督各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處，堅(jiān)持原則，敢于碰硬，獎(jiǎng)懲分明，制止了習(xí)慣性違章，積極排除線路及設(shè)備的安全隱患，協(xié)助所長(zhǎng)抓好安全生產(chǎn)工作。為網(wǎng)絡(luò)的安全運(yùn)行做出了貢獻(xiàn)。多次受到公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)科室領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
——從20xx年5月任副所長(zhǎng)工作以來(lái)，認(rèn)真履行職責(zé)，積極配合所長(zhǎng)抓好全面工作，編制年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，并按計(jì)劃實(shí)施抓好管理。經(jīng)常到生產(chǎn)第一線檢查、督促工作，并與職工一到排除各種設(shè)備隱患和樹(shù)竹障礙，時(shí)時(shí)為職工做好技術(shù)指導(dǎo)。通過(guò)工作的努力，使安全工作措施落在了實(shí)處，確保了網(wǎng)絡(luò)的安全運(yùn)行和年度無(wú)安全事故發(fā)生。20xx年所安全工作獲公司二等獎(jiǎng)。
——20xx年6月主持所支部、行政工作以來(lái)，針對(duì)供電轄區(qū)范圍大，人員少，交通不便，農(nóng)改收費(fèi)戶多，線損高，又與國(guó)網(wǎng)交叉供電的特點(diǎn)，將原供電管理中的管、抄、收分離改為管抄一體，收費(fèi)分離的方式進(jìn)行，將管理電工和收費(fèi)員分地理位置核定工作量，落實(shí)責(zé)任制來(lái)加強(qiáng)供電管理。加強(qiáng)了電費(fèi)的回收工作和一些遺留問(wèn)題的處理，保證了電費(fèi)的全額解交，收費(fèi)率達(dá)99%。催收歷史欠費(fèi)20余萬(wàn)元。其次是在降損增效上做好了基礎(chǔ)工作；同時(shí)進(jìn)一步完善了高壓計(jì)量和低壓計(jì)量的考核，逐步查找原因降低線損，從xx年全所綜合線損14%降至現(xiàn)10.8%。
尤其是20xx年以來(lái)，三年多時(shí)間性共新增用戶2187戶，新增容量約7000千瓦。六是加強(qiáng)了安全隱患的排除工作，對(duì)35kv、10kv、0.4kv線路每年進(jìn)行了一次徹底的障礙物排除和電桿、拉線地苗的刷漆及維護(hù)工作，保障了網(wǎng)絡(luò)的安全運(yùn)行,做到了零事故。七是優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)。新建了35kv龍?zhí)蹲冸娬疽蛔陆ê透脑炝?5kv線路16km，10kv線路117km，增強(qiáng)了供電可靠性。通過(guò)工作的努力，確保了各項(xiàng)任務(wù)的完成，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和周圍同志的好評(píng)。
成績(jī)的取得，歸功于縣公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、信任和同事的幫助，我個(gè)人的貢獻(xiàn)畢竟是有限的，但是在這些成績(jī)中，能有自己的一份辛勤的汗水和付出，以及辛勤收獲的快樂(lè)，那么，自己是欣慰的，因?yàn)槲覜](méi)有辜負(fù)黨的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)的信任和組織的關(guān)懷。
在今后的工作中，自己將一如既往地刻苦學(xué)習(xí)，追求卓越，一如既往做好本職工作，真抓實(shí)干，不辱使命，做一名合格的現(xiàn)代企業(yè)中的骨干分子，頑強(qiáng)拼搏，建功立業(yè)，為我縣公司電力事業(yè)的發(fā)展振興而貢獻(xiàn)自己畢生的力量。
供電公司述職報(bào)告（通用14篇）篇五
按照要求，現(xiàn)將抓黨建工作情況報(bào)告如下：
作為黨建工作第一責(zé)任人，我與班子成員齊心協(xié)力，在履職盡責(zé)中落實(shí)黨建責(zé)任，在主動(dòng)作為中積累黨建實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在聚焦中心任務(wù)中凝聚員工力量，公司黨建工作不斷提升。
深入學(xué)習(xí)宣傳習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和十九屆四中、五中全會(huì)精神，組織開(kāi)展系列宣講活動(dòng)x次，召開(kāi)研討會(huì)x場(chǎng)，撰寫(xiě)政研課題成果x篇，查找工作短板x項(xiàng)，研究提出新時(shí)期電網(wǎng)發(fā)展及提高供電服務(wù)水平的新舉措x條。組織開(kāi)展了黨委書(shū)記講專題黨課和支部書(shū)記講微型黨課觀摩活動(dòng)。加強(qiáng)黨內(nèi)日常學(xué)習(xí)教育，發(fā)揮黨委中心組學(xué)習(xí)龍頭作用，全年集中學(xué)習(xí)x次。
成立黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全黨建工作機(jī)構(gòu)設(shè)置，建立黨建協(xié)作片區(qū)制度，公司黨委與各黨支部、各縣公司黨委簽訂黨建工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)x份。建立日常督導(dǎo)、經(jīng)常通報(bào)、月度考核的工作考核鏈，把督促指導(dǎo)、跟蹤問(wèn)效、嚴(yán)格考核貫穿基層黨建工作全過(guò)程。開(kāi)展“組織在身邊、領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)面”主題活動(dòng)，不斷拓展領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層的途徑。認(rèn)真落實(shí)各級(jí)黨組織書(shū)記抓黨建工作述職評(píng)議考核制度，召開(kāi)市、縣公司黨委書(shū)記述職會(huì)9場(chǎng)，公司各黨支部書(shū)記述職x人次。
組織召開(kāi)“旗幟領(lǐng)航、強(qiáng)基固本”政研課題發(fā)布會(huì)，開(kāi)展公司黨建工作體檢，找出問(wèn)題x項(xiàng)，全部整改完畢。開(kāi)展黨組織和黨員基本信息采集工作，對(duì)x名黨員以上的營(yíng)銷黨支部和x名黨員以上的離退休黨支部進(jìn)行了整改優(yōu)化。高質(zhì)量組織召開(kāi)民主生活會(huì)，從嚴(yán)抓好基層黨支部七項(xiàng)組織生活制度。舉辦兩期黨組織書(shū)記及黨務(wù)干部培訓(xùn)班，實(shí)現(xiàn)黨務(wù)人員培訓(xùn)全覆蓋。開(kāi)展黨務(wù)人員崗位能力測(cè)試，進(jìn)一步激發(fā)學(xué)習(xí)熱情，強(qiáng)化專業(yè)能力。
認(rèn)真開(kāi)展“馬上辦抓落實(shí)”專題活動(dòng)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。開(kāi)展“扶貧攻堅(jiān)、黨員先鋒”主題黨日活動(dòng)，發(fā)揮x支黨員服務(wù)隊(duì)服務(wù)社會(huì)作用，推進(jìn)電網(wǎng)扶貧與供電服務(wù)相結(jié)合。優(yōu)化公司x個(gè)基層黨支部黨群陣地，提升了公司黨校軟硬件建設(shè)水平和標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，圓滿完成公司團(tuán)委換屆任務(wù)。深化精神文明建設(shè)，成功創(chuàng)建全國(guó)文明單位。
參加全員績(jī)效和卓越績(jī)效培訓(xùn)x人次。推進(jìn)干部交流和多崗位鍛煉，全年交流科級(jí)干部x人次。堅(jiān)持把好干部標(biāo)準(zhǔn)貫穿于選人用人全過(guò)程，2018年共調(diào)整干部四批x人次，提拔干部x人。
突出廉潔風(fēng)險(xiǎn)隱患x個(gè)，制定防范措施x項(xiàng)。
少數(shù)基層黨組織落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，看齊標(biāo)準(zhǔn)不高，自覺(jué)主動(dòng)作為不夠，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求還有差距。
個(gè)別基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子政治生活不規(guī)范，思想原則、政治原則、組織原則、工作原則標(biāo)準(zhǔn)不高，民主生活會(huì)針對(duì)性、有效性不強(qiáng)，三會(huì)一課存在搞形式、走過(guò)場(chǎng)現(xiàn)象。
對(duì)新形勢(shì)下基層企業(yè)黨建工作出現(xiàn)的新趨勢(shì)、新情況、新問(wèn)題研究不夠深入，抓黨建工作的思路不夠開(kāi)闊，方法不夠靈活，對(duì)于充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用以及青年員工生力軍突擊隊(duì)作用的工作途徑和方式需繼續(xù)思考和探索并大膽實(shí)踐。
針對(duì)當(dāng)前黨建工作的新要求、新形勢(shì)，公司在融入業(yè)務(wù)把方向、融入基層挖潛力、融入人心強(qiáng)根基上還需進(jìn)一步融入中心工作。
鞏固深化“。
不忘初心。
牢記使命”
主題教育。
成果，提升黨委中心組學(xué)習(xí)成效，確保把各級(jí)。
黨建。
的新部署、新要求轉(zhuǎn)化為謀劃公司發(fā)展的正確思路，轉(zhuǎn)化為抓好工作任務(wù)的具體舉措，轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司和電網(wǎng)跨越發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。
認(rèn)真貫徹全面從嚴(yán)治黨各項(xiàng)部署，切實(shí)做到政治上絕對(duì)忠誠(chéng)、思想上高度信賴、情感上完全認(rèn)同、行動(dòng)上率先跟隨，奮力開(kāi)創(chuàng)公司黨的建設(shè)新局面。
著力將黨建工作與公司改革發(fā)展等中心工作有機(jī)銜接、深度融合，推動(dòng)公司和電網(wǎng)發(fā)展，奮力譜寫(xiě)新篇章。
強(qiáng)化黨建工作考核評(píng)價(jià)機(jī)制，用考核傳遞責(zé)任，用責(zé)任傳導(dǎo)壓力，用壓力推動(dòng)落實(shí)；
開(kāi)展黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和黨建陣地提升工程，著力推動(dòng)公司黨建工作實(shí)現(xiàn)本質(zhì)提升。
突出政治功能和政治紀(jì)律，以反腐敗斗爭(zhēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)永遠(yuǎn)在路上、黨的作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上、全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上的“三個(gè)永遠(yuǎn)在路上”來(lái)保持黨的純潔性，為推動(dòng)改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘。
加強(qiáng)。
企業(yè)。
文化傳播落地，以卓越文化凝聚力量、鼓舞士氣。
供電公司述職報(bào)告（通用14篇）篇六
20xx年，對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)來(lái)講是極不尋常的一年，從20xx年持續(xù)進(jìn)行的“抑制房?jī)r(jià)過(guò)快上漲”為主要目標(biāo)的宏觀調(diào)控政策的打壓下，消費(fèi)者的心理預(yù)測(cè)期受到抑制，而緊隨著20xx年的國(guó)際金融危機(jī)的蔓延影響，市場(chǎng)觀望情緒進(jìn)一步加重，全國(guó)房產(chǎn)成交量出現(xiàn)急劇下滑，使得市場(chǎng)營(yíng)銷難度加大，今年，在成績(jī)的背后，從企業(yè)本身及全體員工到我個(gè)人都經(jīng)歷了諸多的困難考驗(yàn)，我遵照公司的經(jīng)營(yíng)策略，在保證企業(yè)收益的同時(shí)把工作重點(diǎn)放在尋找土地資源的重大問(wèn)題上。現(xiàn)將我這一年來(lái)的工作狀況向各位簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
根據(jù)公司當(dāng)前的總體思想和工作重點(diǎn)放在尋找土地資源的重大問(wèn)題上。20xx年我與公司其他部門的密切配合：一是參與了十多個(gè)市內(nèi)及周邊地區(qū)的項(xiàng)目談判，其中包括等，從談價(jià)格包括合作模式，每一步都界入的十分仔細(xì)留意。其中對(duì)宗地意向性較大的土地進(jìn)行了實(shí)地踏勘，對(duì)個(gè)地塊參加了拍賣，落實(shí)了市政管網(wǎng)及城市市政配套設(shè)施到位狀況，透過(guò)對(duì)市場(chǎng)調(diào)查收集和對(duì)項(xiàng)目周邊的市場(chǎng)價(jià)格及銷售狀況了解，對(duì)其做了投資估算及經(jīng)濟(jì)分析，并對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目做了項(xiàng)目初步可行性分析并上報(bào)了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)。
二是辦理項(xiàng)目的確界手續(xù)、土地證、立項(xiàng)批文、設(shè)計(jì)方案審查、消防審查意見(jiàn)、規(guī)劃許可證、防雷、開(kāi)發(fā)項(xiàng)目備案、人防、防震、效果圖審查等手續(xù)的辦理，項(xiàng)目已具備了開(kāi)工條件。三是整理匯總并分析各區(qū)市房地產(chǎn)市場(chǎng)狀況，重點(diǎn)對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)市場(chǎng)做了調(diào)查，認(rèn)真清理各項(xiàng)治理方面的管理制度，檢查校核公司內(nèi)部管理制度，關(guān)注外部監(jiān)管法規(guī)和部門規(guī)章的變化，對(duì)照相關(guān)要求，修改與現(xiàn)行法規(guī)不相適應(yīng)的資料，刪除與現(xiàn)行法規(guī)沖突或已失去市場(chǎng)管理價(jià)值的資料，增加現(xiàn)行法規(guī)修改增添的新資料，逐步建立健全公司治理方面管理制度，強(qiáng)化對(duì)公司治理制度執(zhí)行的內(nèi)部監(jiān)督檢查與考核，健全內(nèi)部職責(zé)追究機(jī)制。并根據(jù)市場(chǎng)狀況做了項(xiàng)目的營(yíng)銷宣傳推廣方案及銷售的各項(xiàng)管控制度。
由于綜合因素的影響，的房地產(chǎn)投資和開(kāi)發(fā)得到了快速的發(fā)展，從而引發(fā)價(jià)格的上漲，20xx年我按照上級(jí)的部署安排，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，調(diào)研市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r，整理、匯總并分析了市各區(qū)市房地產(chǎn)的市場(chǎng)狀況，重點(diǎn)對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)市場(chǎng)做了調(diào)查，并根據(jù)市場(chǎng)狀況做了項(xiàng)目的營(yíng)銷宣傳推廣方案及銷售的各項(xiàng)管控制度，以確保項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中能夠流暢。
多換位思考，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，取得了支持。團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍使企業(yè)上下構(gòu)成了思想上相互學(xué)習(xí)政治上相互幫忙組織上相互監(jiān)督作風(fēng)上相互促進(jìn)利益上相互謙讓感情上相互尊重，創(chuàng)造了一個(gè)既有民主又有集中，既有統(tǒng)一意志又有個(gè)人情緒舒暢的戰(zhàn)斗群眾。
20xx年在集團(tuán)公司安排下，還參加了房地產(chǎn)法律、法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了前期取得土地階段的相關(guān)法律知識(shí)，透過(guò)學(xué)習(xí)提高了本人防范法律風(fēng)險(xiǎn)的潛力，并能規(guī)范行為，能自覺(jué)依法維護(hù)公司權(quán)益。尤其在辦理手續(xù)的過(guò)程中，常和行政主管部門協(xié)調(diào)溝通，只有熟知各種法律、法規(guī)，才能和政府部門很好的對(duì)接，少走彎路；隨著國(guó)家土地、規(guī)劃、建設(shè)、工程等部門法律、法規(guī)完善配套后，就需要我們更快抓緊學(xué)習(xí)，提高熟知法律、法規(guī)的潛力，才能適應(yīng)“科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政”新形勢(shì)的要求，以利于提高辦事效率。因此，當(dāng)進(jìn)一步增強(qiáng)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的緊迫感和職責(zé)感，只有工作作風(fēng)過(guò)得硬，才能保證公司的路線、方針、政策和上級(jí)重大工作部署順利貫徹落實(shí)，于是年內(nèi)，我緊跟上級(jí)要求，增強(qiáng)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)的針對(duì)性，端正自身工作作風(fēng)的同時(shí)，努力建設(shè)了一支學(xué)習(xí)上勤奮刻苦、政治上立場(chǎng)堅(jiān)定、思想上與時(shí)俱進(jìn)、工作上銳意創(chuàng)新的班子隊(duì)伍，使發(fā)展意識(shí)不斷強(qiáng)化、發(fā)展思路不斷創(chuàng)新、服務(wù)職能不斷完善、群眾觀念不斷增強(qiáng)、協(xié)調(diào)配合不斷密切、廉潔自律不斷嚴(yán)格，群眾滿意度不斷提高，保證了公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定規(guī)范信息披露行為，促進(jìn)公司依法規(guī)范運(yùn)作，維護(hù)廣大股東的合法權(quán)益；本年度，公司根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)修訂完善了《管理制度》，并嚴(yán)格執(zhí)行，保證披露信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)、公平。作為公司的總經(jīng)理，對(duì)公司信息披露狀況等進(jìn)行監(jiān)督和核查，用心有效地履行了總經(jīng)理的職責(zé)，維護(hù)了公司和中小股東的合法權(quán)益。同時(shí)透過(guò)學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度，加深對(duì)相關(guān)法規(guī)尤其是涉及到規(guī)范公司法人治理結(jié)構(gòu)和保護(hù)社會(huì)公眾股股東權(quán)益保護(hù)等相關(guān)法規(guī)的認(rèn)識(shí)和理解，以切實(shí)加強(qiáng)對(duì)公司和投資者利益的保護(hù)潛力，構(gòu)成自覺(jué)保護(hù)社會(huì)公眾股東權(quán)益的思想意識(shí)。年內(nèi)勤勉盡責(zé)，忠實(shí)履行獨(dú)立董事職務(wù)，凡經(jīng)董事會(huì)審議的重大事項(xiàng)，都事先對(duì)公司帶給的資料進(jìn)行認(rèn)真審核，若有疑問(wèn)會(huì)即向相關(guān)負(fù)責(zé)人員詢問(wèn)以了解具體狀況，并在自我的專業(yè)領(lǐng)域方面帶給相關(guān)的推薦和意見(jiàn)。
公司能夠及時(shí)向我們匯報(bào)董事會(huì)決議執(zhí)行狀況、公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理、關(guān)聯(lián)交易、對(duì)外投資、募集資金使用、業(yè)務(wù)發(fā)展和相關(guān)重大項(xiàng)目的進(jìn)度以及信息披露等狀況。平時(shí)工作中詳實(shí)地聽(tīng)取公司管理層人員的匯報(bào)，主動(dòng)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、獲取做出決策所需要的狀況和資料；及時(shí)了解公司的日常經(jīng)營(yíng)狀態(tài)和可能產(chǎn)生的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，在董事會(huì)上發(fā)表意見(jiàn)、行使職權(quán)，對(duì)公司的規(guī)范運(yùn)作持續(xù)開(kāi)展全面、深入、細(xì)致的自查自糾活動(dòng)，誠(chéng)懇理解公眾評(píng)議和監(jiān)管部門的檢查，認(rèn)真落實(shí)整改計(jì)劃與措施，對(duì)董事會(huì)決策的科學(xué)性和客觀性以及公司的規(guī)范運(yùn)作起到了較好的作用。
回顧過(guò)去的一年，自我各項(xiàng)工作的完成是靠班子成員的通力合作和廣大干部員工的支持、是靠群眾的智慧和全體員工的汗水，我個(gè)人只是做了一些方向把握、組織協(xié)調(diào)和督促落實(shí)的工作。對(duì)照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和企業(yè)面臨的市場(chǎng)形勢(shì)，還有許多不足需要在今后的工作中加以克服，主要是對(duì)部分政策的把握度不夠，做事缺乏前瞻性，不注意細(xì)節(jié)，在工作落實(shí)過(guò)程中不夠細(xì)致，還需要進(jìn)一步拓展思路，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
20xx年已經(jīng)過(guò)去，公司給我們提出了更高、更新的要求，公司遠(yuǎn)景規(guī)劃，明年是發(fā)展最重要的一年。根據(jù)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，制定了自我明年的工作重點(diǎn)：
房地產(chǎn)業(yè)是一個(gè)業(yè)務(wù)分類極其廣泛的行業(yè)，充滿矛盾和爭(zhēng)斗，每個(gè)參與者都應(yīng)具有相當(dāng)?shù)木C合素質(zhì)才能適應(yīng)新形勢(shì)下的要求，這就更加要求我們20xx年要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自我，嚴(yán)守職業(yè)操守，先做人后做事，樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀，在頭腦中樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。只有提高我們個(gè)人的綜合素質(zhì)，努力使自我成為一個(gè)“一專多能”的復(fù)合性人才，才能更貼合工作的要求。
一是土地信息取得方式。
從報(bào)紙上獲得招、拍、掛的公告信息；從土地局交易中心及土地儲(chǔ)備中心取得信息；透過(guò)投資公司、拍賣公司等其他中介機(jī)構(gòu)獲得信息；透過(guò)各施工單位和周圍朋友的介紹取得信息。
二是工作重點(diǎn)。
明年的工作中必須要與大家在土地信息上廣開(kāi)言路，集思廣益。在順應(yīng)發(fā)展思路的前提下和城市總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，看準(zhǔn)市場(chǎng)、把握機(jī)遇、創(chuàng)新思想，切實(shí)做好短期發(fā)展目標(biāo)和投資方向的同時(shí)，也在尋找著新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和可持續(xù)發(fā)展之路。在努力工作的同時(shí)，也在尋找土地的工作上尋求著新的發(fā)展思路：1。有針對(duì)性的尋找土地，不盲目，尋找適合我們的。2。尋找土地的面要寬，放眼二三級(jí)市場(chǎng)，因?yàn)檫@些地區(qū)存在著信息不暢，很多政策性、文件性的東西不很完善，土地和規(guī)劃方面的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)還未構(gòu)成必須的態(tài)勢(shì)，再加上個(gè)別地方性的政策、法規(guī)等，使得很多房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)運(yùn)作行為都能夠打擦邊球，從必須程度上能夠減少建設(shè)中的成本投資。3。房產(chǎn)與地產(chǎn)兼顧的發(fā)展思路。房地產(chǎn)公司的開(kāi)發(fā)，不僅僅局限于房產(chǎn)的開(kāi)發(fā)上，就應(yīng)使房產(chǎn)開(kāi)發(fā)與土地投資儲(chǔ)備二者兼顧，共同發(fā)展。在房產(chǎn)開(kāi)發(fā)不景氣的時(shí)候，公司可把重點(diǎn)放在土地投資儲(chǔ)備上；當(dāng)房產(chǎn)開(kāi)發(fā)有所好轉(zhuǎn)后，再有側(cè)重點(diǎn)地進(jìn)行房產(chǎn)開(kāi)發(fā)，二者能相互兼顧，共同發(fā)展，使企業(yè)很好地平穩(wěn)過(guò)度、持續(xù)地發(fā)展下去。
我們要嚴(yán)格以市場(chǎng)為導(dǎo)向，根據(jù)市場(chǎng)、項(xiàng)目及公司的狀況做出合理化推薦，尋找適合項(xiàng)目自身的物業(yè)公司。
做為公司的主要負(fù)責(zé)人之一，不僅僅是公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀，也是協(xié)調(diào)公司內(nèi)外關(guān)系的窗口。總結(jié)一年的工作，更多的還是在一些方面存在的不足。只有提高個(gè)人的綜合素質(zhì)，才能更好的完成公司交辦的各項(xiàng)任務(wù)，提高執(zhí)行潛力。20xx年我必須要在公司領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照公司的戰(zhàn)略部署，緊緊圍繞公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策法規(guī)、規(guī)章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效果全面進(jìn)入一個(gè)新水平，做好本職工作，抓好各個(gè)工作的推進(jìn)落實(shí)，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管〔〕理，提高服務(wù)質(zhì)量，抓機(jī)遇，闖市場(chǎng)，創(chuàng)品牌，求效益，與公司共同發(fā)展，共同成長(zhǎng)，為穩(wěn)定的發(fā)展、謀取利益最大化貢獻(xiàn)自我的力量。
以上是我的述職匯報(bào)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議，歡迎對(duì)本人工作多提寶貴意見(jiàn)，并借此機(jī)會(huì)，向一貫關(guān)心、支持和幫忙我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示誠(chéng)摯的謝意。
供電公司述職報(bào)告（通用14篇）篇七
2021年以來(lái)，國(guó)網(wǎng)xx供電公司黨委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，認(rèn)真落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，在xx市委、市政府和國(guó)網(wǎng)xx省電力公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司“兩個(gè)走在前列”發(fā)展方向，堅(jiān)持“四個(gè)引領(lǐng)”、推動(dòng)“四個(gè)增強(qiáng)”，全面完成“旗幟領(lǐng)航·三年登高”計(jì)劃任務(wù)，引領(lǐng)保障了公司高質(zhì)量發(fā)展。公司黨委榮獲國(guó)家電網(wǎng)有限公司“紅旗黨委”，x個(gè)基層黨組織受到上級(jí)表彰，x名同志分獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆x省勞動(dòng)模范，榮譽(yù)級(jí)別、獲獎(jiǎng)數(shù)量均創(chuàng)近年之最。現(xiàn)將相關(guān)情況報(bào)告如下。
一是突出政治統(tǒng)領(lǐng)、黨委領(lǐng)導(dǎo)作用明顯增強(qiáng)。認(rèn)真貫徹十九屆六中全會(huì)、全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨建工作會(huì)議精神，始終把政治建設(shè)擺在首位，做到旗幟鮮明講政治。強(qiáng)化政治意識(shí)。提高政治站位，自覺(jué)把公司工作放到上級(jí)決策部署中去認(rèn)識(shí)、思考和謀劃。貫徹落實(shí)中央“基層減負(fù)年”和市委“干部作風(fēng)提升年”部署，制發(fā)《解決形式主義突出問(wèn)題為基層減負(fù)清單》深入開(kāi)展“五查五治”、制定《落實(shí)“干部作風(fēng)提升年”活動(dòng)若干措施》嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)“三種情形”。積極服務(wù)全市脫貧攻堅(jiān)、污染防治、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，以強(qiáng)烈政治擔(dān)當(dāng)圓滿完成習(xí)近平總書(shū)記視察xx等3項(xiàng)重大政治保電任務(wù)，受到充分肯定。嚴(yán)守政治規(guī)矩。嚴(yán)格執(zhí)行新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則，高質(zhì)量召開(kāi)年度專題民主（組織）生活會(huì)，從嚴(yán)落實(shí)“三會(huì)一課”、雙重組織生活等制度，不斷增強(qiáng)政治生活的嚴(yán)肅性。強(qiáng)化政治功能。嚴(yán)格執(zhí)行公司黨委會(huì)議事規(guī)則，堅(jiān)持民主集中制，強(qiáng)化重大決策合法性審核，召開(kāi)黨委會(huì)議xx次，研究決策“三重一大”事項(xiàng)xx項(xiàng)，做到科學(xué)規(guī)范決策。
結(jié)合建黨100周年紀(jì)念活動(dòng)，組織xx余名支部書(shū)記講授專題黨課，傳承弘揚(yáng)大別山精神，用紅色文化滋養(yǎng)初心、砥礪使命。把牢意識(shí)形態(tài)。嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)主體責(zé)任，健全“兩匯報(bào)兩研究一督查”工作機(jī)制，牢牢把握正確政治方向、輿論導(dǎo)向、價(jià)值取向。深化主題傳播，先后組織“慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年”“三型兩網(wǎng)”等系列主題宣傳。在中央級(jí)主流媒體發(fā)稿x篇，抗雪保供電系列宣傳獲市委市政府新聞宣傳特別獎(jiǎng)。
三是突出組織引領(lǐng)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)明顯增強(qiáng)。牢固樹(shù)立大抓基層大抓支部的鮮明導(dǎo)向，戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用有效發(fā)揮。健全基本組織。落實(shí)“四同步四對(duì)接”要求，根據(jù)機(jī)構(gòu)變動(dòng)新成立x個(gè)黨支部，做到黨的組織和工作全覆蓋，選強(qiáng)配優(yōu)支部委員、結(jié)合業(yè)務(wù)開(kāi)展培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)新支部成立即達(dá)標(biāo)，黨支部規(guī)范化建設(shè)完成率100%。落實(shí)機(jī)關(guān)黨建“365工作法”結(jié)合公司實(shí)際、創(chuàng)新清單管理，《以黨建引領(lǐng)企業(yè)本質(zhì)提升的365工作法》入選全國(guó)電力行業(yè)黨建工作理論與實(shí)踐創(chuàng)新成果。建強(qiáng)基本隊(duì)伍。落實(shí)“雙推雙評(píng)三全程”要求，年度新發(fā)展黨員xx名。組織新黨員到紅二十五軍長(zhǎng)征出發(fā)地接受黨性教育，開(kāi)展微黨課競(jìng)賽，x名黨員榮獲xx市微黨課競(jìng)賽“優(yōu)秀宣講員”堅(jiān)持黨建知識(shí)逢會(huì)必考，舉辦了期黨支部書(shū)記及黨建系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)班，黨務(wù)人員履責(zé)能力持續(xù)提升。落實(shí)基本制度。每季度召開(kāi)黨建工作例會(huì)，觀摩黨支部規(guī)范化建設(shè)成果，通報(bào)黨建考核結(jié)果。制發(fā)黨建工作責(zé)任清單，推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建“燈下黑”整治，召開(kāi)機(jī)關(guān)黨建工作會(huì)，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記在中央和國(guó)家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)工作會(huì)議上的重要講話精神。扎實(shí)開(kāi)展黨組織書(shū)記抓黨建述職評(píng)議，機(jī)關(guān)黨支部書(shū)記全部現(xiàn)場(chǎng)述職。
四是突出主題主線，主題教育實(shí)效明顯增強(qiáng)。把握“十二字”總要求，緊扣“五句話”目標(biāo)，統(tǒng)籌推進(jìn)“四項(xiàng)措施”，高質(zhì)量完成各項(xiàng)任務(wù)。一是高起點(diǎn)謀劃。及時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議，學(xué)習(xí)貫徹中央精神和上級(jí)要求，確保主題教育正確方向。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作機(jī)制，強(qiáng)化綜合協(xié)調(diào)、宣傳教育、整改落實(shí)職責(zé)分工，做到一體推進(jìn)、協(xié)同聯(lián)動(dòng)。二是高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)。制定主題教育工作方案和安排表，列出4個(gè)方面50項(xiàng)具體任務(wù)，建立時(shí)間、內(nèi)容、對(duì)象、責(zé)任“四清單”，制發(fā)周工作、學(xué)習(xí)“雙計(jì)劃”，建立工作例會(huì)、信息報(bào)送、學(xué)習(xí)資料編發(fā)3項(xiàng)機(jī)制，確保各項(xiàng)工作有力有序推進(jìn)。三是高質(zhì)量開(kāi)展。把讀原著、學(xué)原文、悟原理作為最有效的學(xué)習(xí)方式，把從群眾中來(lái)到群眾中去作為最有效的調(diào)研方式，把對(duì)表對(duì)標(biāo)、“四查四找”作為最有效的檢視方式，把清單管理、日清日結(jié)作為最有效的整改方式，確保學(xué)習(xí)教育“真”、調(diào)查研究“深”、檢視剖析“準(zhǔn)”、問(wèn)題整改“實(shí)”。不斷深化整改成果運(yùn)用，促進(jìn)“問(wèn)題清單”轉(zhuǎn)化為“成效清單”。
二、存在問(wèn)題及原因。
一是少數(shù)基層黨組織政治功能發(fā)揮不夠，政治建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。少數(shù)黨組織書(shū)記履責(zé)能力不強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)不高、規(guī)則意識(shí)不強(qiáng)，貫徹落實(shí)民主集中制的意識(shí)不夠到位，導(dǎo)致支部政治功能發(fā)揮不夠充分，對(duì)照《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》中“增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力”的要求還有差距。
二是少數(shù)基層黨組織重業(yè)務(wù)輕黨建思想依然存在，融入中心抓黨建主動(dòng)性不強(qiáng)、方式方法不多，黨建工作價(jià)值創(chuàng)造能力需要進(jìn)一步提升。部分黨組織書(shū)記圍繞中心抓黨建思考不深、立足黨建主動(dòng)作為的意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)照黨組織書(shū)記“三懂三過(guò)硬”(懂黨務(wù)、懂業(yè)務(wù)、懂管理，政治過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬、廉潔過(guò)硬)要求還有差距，將黨建和中心工作融入融合的方法不多、效果不佳，以黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展高質(zhì)量的成效不夠突出。
三是在具體工作的開(kāi)展上，黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合還不足，面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)新要求，還需要更加準(zhǔn)確的把握服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、凝聚職工群眾、參與基層治理的著力點(diǎn)，推進(jìn)基層黨建理念創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、手段創(chuàng)新，以高質(zhì)量黨建工作推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)落實(shí)，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織工作成效。
三、2020年度述職評(píng)議中查擺發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改完成情況。
2020年述職評(píng)議中查擺的3項(xiàng)問(wèn)題均已整改完畢。針對(duì)“黨建工作融入中心的方式方法需要?jiǎng)?chuàng)新，發(fā)揮作用有待加強(qiáng)”：公司將黨建工作與中心工作深入融合，實(shí)施“黨建+”創(chuàng)先創(chuàng)效工程，結(jié)合公司年度重點(diǎn)難點(diǎn)工作，特別是降投訴、降停電、降線損“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”，開(kāi)展“三無(wú)三降一提升”黨員當(dāng)先鋒活動(dòng)，組織“黨員當(dāng)先鋒”系列競(jìng)賽，形成組織創(chuàng)先進(jìn)、黨員爭(zhēng)優(yōu)秀的濃厚氛圍。
使命。
針對(duì)“隊(duì)伍創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)不強(qiáng)，活力不足，思想觀念亟待轉(zhuǎn)變”：結(jié)合年度工作安排，召開(kāi)x次黨支部建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)以標(biāo)桿選樹(shù)引領(lǐng)支部建設(shè)，選樹(shù)公司系統(tǒng)xx個(gè)標(biāo)桿黨支部，擴(kuò)大先進(jìn)數(shù)量、增加中間增量、減少后進(jìn)數(shù)量，營(yíng)造出后進(jìn)趕先進(jìn)、中間爭(zhēng)先進(jìn)、先進(jìn)更先進(jìn)的工作氛圍。
四、2022年工作思路和打算。
一是在加強(qiáng)黨的政治建設(shè)上再提升。鞏固深化。
主題教育。
成果，推動(dòng)主題教育常態(tài)化、制度化、長(zhǎng)效化。探索黨支部研究重大事項(xiàng)的方式和內(nèi)容，形成基層黨支部決策事項(xiàng)清單，增強(qiáng)基層黨支部政治功能。完善集體企業(yè)黨委議事決策制度，規(guī)范“三重一大”決策，健全領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行機(jī)制。
二是在增強(qiáng)。
黨建。
工作質(zhì)效上再提升。深化黨委、支部?jī)蓚€(gè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，發(fā)揮紅旗黨委、標(biāo)桿支部示范引領(lǐng)作用，促進(jìn)組織建設(shè)提質(zhì)、組織生活提升、推動(dòng)發(fā)展提效。完善黨建與中心工作融合機(jī)制，落實(shí)“四同步四對(duì)接”工作要求，創(chuàng)新方式方法、健全相關(guān)制度，增強(qiáng)黨建工作價(jià)值創(chuàng)造能力，打造“融合式”黨建。
三是在強(qiáng)化干部擔(dān)當(dāng)作為上再提升。不斷完善日常工作考核、年度績(jī)效考核、干部任期考核“三位一體”考核評(píng)價(jià)體系，建立干部履職檔案，健全選人用人工作機(jī)制，加大領(lǐng)導(dǎo)人員的培養(yǎng)力度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè)，健全完善激勵(lì)約束機(jī)制。
常態(tài)機(jī)制，發(fā)揮“小切口、大療效”作用。深化協(xié)同監(jiān)督，充分發(fā)揮職能部門監(jiān)督作用，提升廉潔風(fēng)險(xiǎn)。
防控。
能力。
供電公司述職報(bào)告（通用14篇）篇八
根據(jù)江西省電力公司及供電公司關(guān)于開(kāi)展“機(jī)關(guān)效能年”活動(dòng)總體要求，區(qū)公司扎實(shí)開(kāi)展供電服務(wù)窗口作風(fēng)建設(shè)，在管理模式、服務(wù)方式、制度建設(shè)及隊(duì)伍建設(shè)等方面進(jìn)行實(shí)現(xiàn)了新的突破，收到了良好成效。
一是建立創(chuàng)建工作組織機(jī)構(gòu)。該公司成立了以黨政“一把手”任組長(zhǎng)，班子成員為副組長(zhǎng)的創(chuàng)建“群眾滿意的服務(wù)窗口”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
二是認(rèn)真組織人員學(xué)習(xí)省公司系統(tǒng)“機(jī)關(guān)效能年”文件會(huì)議精神，進(jìn)一步明確開(kāi)展“群眾滿意窗口”活動(dòng)的總體要求，要求每位員工都要撰寫(xiě)一篇心得體會(huì)。
三是督促各供電所結(jié)合實(shí)際，制定工作實(shí)施方案，做好再宣傳再動(dòng)員工作，營(yíng)造“人人講效能、處處抓效能、事事高效能”的濃厚氛圍，確保創(chuàng)建工作認(rèn)真貫徹落到實(shí)處。
四是加大對(duì)外宣傳力度。一方面積極開(kāi)展上門走訪客戶工作，加強(qiáng)與群眾的溝通，進(jìn)一步融洽供用電雙方的關(guān)系；另一方面加強(qiáng)與新聞媒體的聯(lián)系，大力宣傳公司在迎峰度夏、國(guó)慶保電及創(chuàng)建活動(dòng)中的新動(dòng)向、新舉措、新成果，樹(shù)立了良好形象。
該公司要求所有窗口單位把工作責(zé)任細(xì)化到每一個(gè)工作流程、每一道業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，切實(shí)增強(qiáng)員工的責(zé)任意識(shí)及服務(wù)意識(shí)。建立健全了特殊客戶及重要客戶檔案，制定了客戶經(jīng)理服務(wù)制度、“家電下鄉(xiāng)”供電服務(wù)實(shí)施辦法、投訴舉報(bào)處理工作標(biāo)準(zhǔn)、投訴舉報(bào)件回復(fù)制度等，為創(chuàng)建活動(dòng)的順利開(kāi)展提供了良好的制度保障。
該公司通過(guò)抓業(yè)務(wù)規(guī)范，不斷強(qiáng)化對(duì)供電服務(wù)人員的教育和培訓(xùn)，采取供電所內(nèi)部培訓(xùn)及公司層面集中培訓(xùn)等方法，對(duì)相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度、服務(wù)工作流程、服務(wù)文明禮儀等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)教育，將培訓(xùn)考試成績(jī)與獎(jiǎng)金掛鉤，大大激發(fā)了員工的學(xué)習(xí)熱情，有力地促進(jìn)了員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。
規(guī)范窗口服務(wù)行為，要求窗口服務(wù)人員統(tǒng)一著裝、談吐文明，掛證上崗、按時(shí)上崗，文明熱情接待群眾，做到態(tài)度和藹、有問(wèn)必答，有求必應(yīng)。梳理“業(yè)擴(kuò)報(bào)裝”流程，按照上級(jí)文件要求，在營(yíng)業(yè)窗口，提供有資質(zhì)的符合入網(wǎng)作業(yè)條件的承裝隊(duì)名單，為客戶選擇提供便利，落實(shí)“三不指定”。嚴(yán)格執(zhí)行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”、“一次性告知制”，落實(shí)“一口對(duì)外，內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”的服務(wù)原則，各營(yíng)業(yè)窗口全面受理“業(yè)擴(kuò)變更、查詢咨詢、投訴建議、報(bào)修繳費(fèi)”等業(yè)務(wù)。
公司不斷加強(qiáng)營(yíng)業(yè)窗口基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，將各供電所窗口與收費(fèi)區(qū)隔開(kāi)，安裝電子觸摸屏，提供多種便民服務(wù)等。合理規(guī)劃及應(yīng)用營(yíng)業(yè)廳“上墻公示區(qū)、業(yè)務(wù)辦理區(qū)、客戶等候休息區(qū)、宣傳資料區(qū)、客戶洽淡區(qū)、產(chǎn)品展示區(qū)”等各功能區(qū)，加強(qiáng)窗口精和細(xì)的管理，力求物品擺放一致，保持窗口整潔、凈化、美化的環(huán)境。
為實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的“可控、能控、在控”，該公司在日常工作中加強(qiáng)了對(duì)營(yíng)業(yè)窗口巡視檢查，采取閉路攝像監(jiān)控、電話巡查及現(xiàn)場(chǎng)巡查等方式對(duì)窗口人員服務(wù)情況進(jìn)行監(jiān)督。紀(jì)檢、經(jīng)理工作部等相關(guān)部門每月組織巡視，并將巡視記錄納入員工績(jī)效考核。與此同時(shí)，每個(gè)供電所聘請(qǐng)了20名服務(wù)監(jiān)督員，每季度召開(kāi)一次監(jiān)督員座談會(huì)。設(shè)立“群眾滿意窗口”意見(jiàn)受理席，接受客戶投訴、建議，并及時(shí)答復(fù)反饋。
“客戶滿意是我們永遠(yuǎn)的追求”，公司經(jīng)理李承烈說(shuō)，我們將以創(chuàng)建“群眾滿意的服務(wù)窗口”活動(dòng)為契機(jī)，努力超越，追求卓越，不斷探索新的管理模式、創(chuàng)新服務(wù)方式，以政府和群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)優(yōu)化行業(yè)作風(fēng)，展現(xiàn)一流企業(yè)風(fēng)采，為促進(jìn)區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
供電公司述職報(bào)告（通用14篇）篇九
××鎮(zhèn)供電所負(fù)責(zé)14條10kv線路、240多個(gè)配電臺(tái)區(qū)運(yùn)行維護(hù)、安全管理等工作，同時(shí)承擔(dān)著城區(qū)和永和鄉(xiāng)13000多戶客戶的報(bào)裝接電、抄表收費(fèi)、營(yíng)銷管理等一系列工作，地位舉足輕重，管理工作也要因地制宜，目前供電所工作仍以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，以拓展市場(chǎng)為主題，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為中心。結(jié)合供電所的工作實(shí)際，我擬定××供電所的管理方案，具體如下：
公司人力資源優(yōu)化配置工作結(jié)束后，我將調(diào)整自己的心態(tài)，以新的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)，迎接新的挑戰(zhàn)。同時(shí)積極好供電所員工的收心工作，在員工形成“既來(lái)之，則安之，干一行，愛(ài)一行，精一行”的精神風(fēng)貌。努力成就一支“心往一處想，勁往一處使”團(tuán)結(jié)協(xié)作，各司其職，又密切配合，關(guān)系融洽，合作愉快的集體，努力打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、執(zhí)行力強(qiáng)、組織能力、協(xié)作能力強(qiáng)，能打硬仗、敢打硬仗、打贏硬仗的團(tuán)隊(duì)。
按照責(zé)任到人的原則，將城區(qū)及永和鄉(xiāng)的配網(wǎng)設(shè)備分配到人，做到責(zé)任到人，設(shè)備管理無(wú)空白;按照巡視要求，開(kāi)展10kv及以下線路定期不定期巡視的巡查工作，保障供電的連續(xù)性、安全性、可靠性;同時(shí)根據(jù)輕重緩急的原則，采取不同的措施，及時(shí)處理電能質(zhì)量存在突出問(wèn)題臺(tái)區(qū)的增容工作;認(rèn)真做好10kv、400v配電設(shè)施的維護(hù)、消缺(主要認(rèn)真開(kāi)展月度計(jì)劃性消缺、維護(hù)工作)，保障供電質(zhì)量;結(jié)合秋季安全檢查工作對(duì)全供區(qū)的高、低壓線路進(jìn)行詳細(xì)的巡查，為迎峰度冬奠定基礎(chǔ)。
提高各種規(guī)章制度執(zhí)行力的當(dāng)務(wù)之急是要轉(zhuǎn)變員工的工作作風(fēng)。長(zhǎng)期以來(lái)，大家對(duì)安全相關(guān)的規(guī)章制度置若罔聞，安全流于形式，違章指揮、違章作業(yè)和違反規(guī)章規(guī)程現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。供電所要大張旗鼓地開(kāi)展反對(duì)違章指揮、違章作業(yè)和違反規(guī)章制度的活動(dòng)，把工作作風(fēng)認(rèn)真轉(zhuǎn)變到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快、勤”的五字方針。開(kāi)展安全大檢查，不放過(guò)一個(gè)安全的漏洞和死角，不放過(guò)一個(gè)人為疏忽的苗頭，一切按規(guī)程辦，一切按程序辦，一切按制度辦，消除和減少事故隱患，遏制安全事故的發(fā)生。
供電所將按照優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求，做好“四個(gè)服務(wù)”、“四個(gè)追求”、四“化”工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平。
在員工中牢固樹(shù)立“用戶至上”的服務(wù)理念。供電所是公司形象的窗口，是公司形象的代言人，服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要。按照規(guī)則意識(shí)，供電所將一如既往地嚴(yán)格履行服務(wù)，按照公司的“十必須、十不準(zhǔn)”、富源員工服務(wù)準(zhǔn)則認(rèn)真開(kāi)展服務(wù)工作。同時(shí)，供電所將根據(jù)《國(guó)家電網(wǎng)公司供電服務(wù)規(guī)范》的要求進(jìn)一步保持兩個(gè)營(yíng)業(yè)窗口形象，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞，甘于奉獻(xiàn)的精神。
一是管理到位。相關(guān)的線損考核獎(jiǎng)懲辦法，將線損指標(biāo)完成情況與線損考核獎(jiǎng)懲掛鉤，逐月考核、獎(jiǎng)懲分明，通過(guò)考核提高供電臺(tái)區(qū)管理人員的工作積極性。二是責(zé)任到位。綜合線損理論計(jì)算及電網(wǎng)損耗實(shí)際，分解下達(dá)線損指標(biāo)，把線損指標(biāo)分解到每條線路、每個(gè)臺(tái)區(qū)，明確相關(guān)人員的責(zé)任。三是措施到位，將高線損臺(tái)區(qū)作為重點(diǎn)營(yíng)業(yè)稽查對(duì)象，開(kāi)展供電營(yíng)業(yè)普查，防止違章用電、竊電等現(xiàn)象的發(fā)生;四是加大樹(shù)障清理力度，確保線路暢通;加強(qiáng)線路設(shè)備維護(hù)與更新，確保供電變壓器三相負(fù)荷平衡運(yùn)行。
總之，我將嚴(yán)于律己，模范帶頭，與企業(yè)同心，貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的意圖，以開(kāi)拓創(chuàng)新的精神抓好××供電所工作，作出自己的貢獻(xiàn)!
文檔為doc格式。
供電公司述職報(bào)告（通用14篇）篇十
我把今年下半年到xx供電所工作學(xué)習(xí)的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、感知“好所”印象。
業(yè)內(nèi)人都知道xx(所)是個(gè)“好所”,啥叫好？好在哪？通過(guò)近半年的工作學(xué)習(xí)觀察，個(gè)人認(rèn)為xx所員工有三大特點(diǎn)：
1、員工業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍較高，單兵作戰(zhàn)能力強(qiáng)，且協(xié)作程度較高。9月上旬公司組織的營(yíng)銷競(jìng)賽，我們所組隊(duì)前往，未比賽前就有兄弟單位調(diào)侃：競(jìng)賽第一的牌子還不是給你們xx（所）準(zhǔn)備的！當(dāng)時(shí)我只當(dāng)一句玩笑話一笑而過(guò)，結(jié)果還真的獲的團(tuán)體第一！事后才得知，劉x、伍x在公司核算、收費(fèi)這一塊業(yè)務(wù)上相當(dāng)精通，若排個(gè)江湖座次，肯定在前三甲之列，拖后腿的反而是我！抄表催費(fèi)的農(nóng)電工可以高空作業(yè)的比例是x%，檢修、施工沒(méi)有“請(qǐng)工”的概念，甚至經(jīng)常“被請(qǐng)”，如到熊口幫忙抄表催費(fèi)、到積玉口幫忙架線等。在移民工程、南水北調(diào)等幾個(gè)大型配網(wǎng)工程中全所一齊上，以極快的施工進(jìn)度和較好的施工質(zhì)量完成任務(wù)，其施工力量之強(qiáng)悍，公司罕有幾個(gè)基層站所能與之比肩。
2、員工收入合理。公司農(nóng)電工年收入最高的在xx所，何x師傅管理x戶，月工資x元（未扣養(yǎng)老保險(xiǎn)），收入與勞動(dòng)強(qiáng)度成正比。
3、員工有強(qiáng)烈的企業(yè)歸屬感，工作幸福感知度較高。這種歸屬感和幸福感是xx所歷任幾位所長(zhǎng)在堅(jiān)持“善待農(nóng)電工”這種信念支撐下共同努力的結(jié)果，是形成全所“團(tuán)結(jié)創(chuàng)優(yōu)”氛圍的原動(dòng)力，是提升整體戰(zhàn)斗力的精神支柱，并在黃xx任期內(nèi)達(dá)到頂點(diǎn)。
二、學(xué)習(xí)“好所長(zhǎng)”的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。
公司黨委指派我跟隨黃所，拜師學(xué)藝，在同吃同住的半年里，耳聞目染，總結(jié)出黃所以下四項(xiàng)優(yōu)秀品質(zhì)：
1、人格魅力突出，極善思想溝通。黃有個(gè)習(xí)慣，早上班半小時(shí)，把籃球場(chǎng)清掃一遍。起初我認(rèn)為是作秀、是多余，那我在這段時(shí)間做什么呢？我做三件事，買早點(diǎn)、抹桌子燒開(kāi)水泡茶、打開(kāi)內(nèi)網(wǎng)登錄每日必登的幾個(gè)系統(tǒng)。后來(lái)黃告訴我，晨起掃地有兩個(gè)作用:。
一是“微汗級(jí)”的鍛練身體。
二是以身垂范，所長(zhǎng)都在掃地，你還有什么不能做？所里人都知道，黃很會(huì)“日白”，也怕他“日白”。其實(shí)就是見(jiàn)縫插針式的做思想工作，不一定非要是辦公室約談的嚴(yán)肅方式，地點(diǎn)可以是值班室、食堂、球場(chǎng)等非正式場(chǎng)合，員工至少是不受拘束的，暢所欲言。思想通，路路通，工作上執(zhí)行起來(lái)沒(méi)有阻力。這點(diǎn)正是我要學(xué)習(xí)的，因?yàn)槲倚愿褡蚤]，語(yǔ)言木衲，溝通力弱。
2、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，鋪排工作有前瞻性。黃經(jīng)常安排我一項(xiàng)工作，當(dāng)我做完或做一半時(shí)，內(nèi)網(wǎng)上才掛這項(xiàng)工作的安排通知，我在想黃的消息這靈通，未卜先知？后來(lái)我問(wèn)起才知道，他上網(wǎng)瀏覽最多的是xx公司和省公司的網(wǎng)站，加上本來(lái)站所的工作就有一定的規(guī)律性，不難判斷公司下一步的工作動(dòng)向，鋪排工作有前瞻性，不管結(jié)果如何，肯定是朝好的方向在發(fā)展，至少避免了突擊性加班，一個(gè)所長(zhǎng)再忙，花個(gè)把小時(shí)瀏覽網(wǎng)站的時(shí)間是肯定有的。
3、為人正直，處事果斷，原則性強(qiáng)。作為一個(gè)執(zhí)行者，黃非常注意維護(hù)上級(jí)文件精神的嚴(yán)肅性，保護(hù)執(zhí)行員工的積極性。如電費(fèi)郵政批扣，多數(shù)站所只注重于簽約率，只要簽約戶數(shù)上去了，就能得嘉獎(jiǎng)、拿獎(jiǎng)金。而黃很看重批扣成功率，無(wú)特殊理由不得解約，注意保護(hù)這種新興的，高效的繳費(fèi)方式，可把多數(shù)收費(fèi)人員從走收這種高強(qiáng)度工作中解放出來(lái)，于人于己都是好處多多。正是黃堅(jiān)持原則，我所批扣成功率連續(xù)幾個(gè)月達(dá)到x%，非現(xiàn)金收費(fèi)工作已深入人心，呈一個(gè)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。在夜站x和x管涌這兩次事件中，黃組織得力，出擊快速，戰(zhàn)果明顯，得到現(xiàn)場(chǎng)指揮（市長(zhǎng)）的高度贊揚(yáng)。
4、生活簡(jiǎn)樸，長(zhǎng)期以所為家。黃的愛(ài)人曾作為一名抄表催費(fèi)工在xx所工作過(guò)三年之久，調(diào)回城之后，黃作為所長(zhǎng)調(diào)來(lái)xx，目前也工作了三年多了，兩人長(zhǎng)期兩地分居。黃感慨：餓其體膚、空乏其身，冥冥中的天意？從xx回城，開(kāi)車僅40分鐘，在現(xiàn)代交通工具下，距離不是問(wèn)題。可黃說(shuō)，應(yīng)對(duì)突發(fā)事情，慢五分鐘，都是不可預(yù)料的結(jié)局，只要我在所里，對(duì)其它人來(lái)講，就是穩(wěn)定的主心骨。我覺(jué)的很有道理，所長(zhǎng)是家長(zhǎng)，家長(zhǎng)在家，孩子們就覺(jué)的有依靠，有安全感。
供電公司述職報(bào)告（通用14篇）篇十一
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
工作中，我注重自身修養(yǎng)和知識(shí)的積累，堅(jiān)持原則，秉公辦事，以德治企，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法，模遵守單位的規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，當(dāng)“頭”，帶路。認(rèn)真學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)，市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)、現(xiàn)代企業(yè)治理及計(jì)算機(jī)知識(shí)，同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)家電報(bào)》、《農(nóng)村電工》及法律法規(guī)，學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、市場(chǎng)營(yíng)銷和企業(yè)治理，開(kāi)拓了視野，增長(zhǎng)了才干，為正確決策提供了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。在實(shí)際工作中，勇于創(chuàng)新，把所學(xué)知識(shí)和具體工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，學(xué)以致用，用堅(jiān)實(shí)的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)自己的工作。
作為供電所領(lǐng)導(dǎo)班子中的一員，我堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，凡事以大局為重，始終如一地把企業(yè)利益、群眾利益放在首位，不耍特權(quán)，不謀私利，廉潔奉公，發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，積極主動(dòng)配合主要領(lǐng)導(dǎo)，做參謀，當(dāng)助手，自覺(jué)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體運(yùn)作功能，推動(dòng)全所各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)。
我分管供電所內(nèi)勤和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，一年來(lái)，我以公司確立的路線、方針、政策為指導(dǎo)，推進(jìn)營(yíng)銷規(guī)化管理和窗口建設(shè)，圓滿地完成了年初預(yù)定的奮斗目標(biāo)，取得了一定的成效。
1、以經(jīng)營(yíng)工作為龍頭，全力營(yíng)造營(yíng)銷氛圍。
2、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為引領(lǐng)，著力加強(qiáng)窗口建設(shè)。
及時(shí)分析形勢(shì)，深入市場(chǎng)和客戶進(jìn)行調(diào)研，塑造企業(yè)良的形象，保持市場(chǎng)占有率，拓展電力營(yíng)銷市場(chǎng)，以優(yōu)促銷，以銷增效。為此，我適時(shí)地制定經(jīng)營(yíng)策略：一是繼續(xù)完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系，大力建設(shè)營(yíng)業(yè)示窗口，今年，公司在我所新建了客戶服務(wù)中心，為我們窗口建設(shè)提供了優(yōu)美舒適的辦公環(huán)境，硬件條件上去了，軟件建設(shè)不能有絲毫馬虎，為此，我在窗口建設(shè)上著力強(qiáng)化“三做到”，即做到態(tài)度、回答準(zhǔn)、語(yǔ)言美；投訴舉報(bào)“三及時(shí)”即及時(shí)調(diào)查處理、及時(shí)答復(fù)客戶、及時(shí)處罰獎(jiǎng)勵(lì)，并全力兌現(xiàn)十項(xiàng)承諾，保證有求必應(yīng)，有諾必踐，建立一體化營(yíng)銷服務(wù)系統(tǒng)，把最的服務(wù)質(zhì)量送達(dá)客戶，全年未發(fā)生責(zé)任投訴事件及媒體曝光事件。二是堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)守信的原則，取信于客戶，積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，全面實(shí)施優(yōu)質(zhì)服務(wù)促銷戰(zhàn)略，變賣方市場(chǎng)為買方市場(chǎng)，利用窗口接觸用戶的有利優(yōu)勢(shì)，做積極開(kāi)拓市場(chǎng)的有心人，抓住每一個(gè)有用的信息及時(shí)發(fā)展新客戶，尋找新亮點(diǎn)，積極培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。今年共發(fā)展新客戶340戶，增加負(fù)荷800kva，為完成全年?duì)I銷任務(wù)增添了新的血液。
3、以臺(tái)區(qū)治理為突破，大力推進(jìn)營(yíng)銷降損。
供電所取得效益的最基礎(chǔ)單元在臺(tái)區(qū)，臺(tái)區(qū)治理的壞、損失程度的'多與少直接決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和效益。為此，我在一年的工作中重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)臺(tái)區(qū)的治理和整頓，首先是開(kāi)展定期與不定期的營(yíng)業(yè)大普查活動(dòng)，組織內(nèi)線班同志對(duì)商居混用、高價(jià)低發(fā)等現(xiàn)象采取重拳治理，全年共查處21例違規(guī)用電，全部得到治理。二是實(shí)施臺(tái)區(qū)改造，對(duì)損失較大的建華東箱等九個(gè)虧損臺(tái)區(qū)實(shí)施了改造，改造后效果明顯，損失率平均降低了5個(gè)百分點(diǎn)。三是完善臺(tái)區(qū)設(shè)備檔案，及時(shí)更新數(shù)據(jù)，為及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略提供依據(jù)。四是確保電費(fèi)回收，作到應(yīng)收必收，重點(diǎn)對(duì)棚戶區(qū)改造拆遷戶實(shí)施全程跟蹤及時(shí)核算，并采取與開(kāi)發(fā)商結(jié)算等方式，使發(fā)生電費(fèi)全部回籠，實(shí)現(xiàn)了電費(fèi)回收率達(dá)100%目標(biāo)。
4、以一流建設(shè)為重點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)規(guī)化管理。
以保持一流供電企業(yè)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制為重點(diǎn)，不斷提高供電所規(guī)化管理水平，按照建設(shè)國(guó)家一流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司創(chuàng)“優(yōu)”考核細(xì)則，不斷完善，提高工作質(zhì)量，專人負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料的整理和絡(luò)上傳等工作，并從完善制度、資料歸檔、業(yè)務(wù)分類負(fù)責(zé)制入手，實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)資料臺(tái)帳和安全工器具的定置擺放。開(kāi)展計(jì)劃管理，增強(qiáng)工作的指導(dǎo)性，使各項(xiàng)工作均作到了有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)、有考核，形成了人人有指標(biāo)，個(gè)個(gè)敢爭(zhēng)先的良氛圍。一流企業(yè)工作機(jī)制得到了有效落實(shí)。
供電公司述職報(bào)告（通用14篇）篇十二
xxx鎮(zhèn)供電所負(fù)責(zé)14條10kv線路、240多個(gè)配電臺(tái)區(qū)運(yùn)行維護(hù)、安全管理等工作，同時(shí)承擔(dān)著城區(qū)和永和鄉(xiāng)13xx0多戶客戶的報(bào)裝接電、抄表收費(fèi)、營(yíng)銷管理等一系列工作，地位舉足輕重，管理工作也要因地制宜，目前供電所工作仍以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，以拓展市場(chǎng)為主題，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為中心。結(jié)合供電所的工作實(shí)際，我擬定××供電所的管理方案，具體如下：
一、以人為本，轉(zhuǎn)變員工觀念，使每位員工積極融入集體，盡快進(jìn)入角色，適應(yīng)工作崗位的需要，履行好各自職責(zé)。
公司人力資源優(yōu)化配置工作結(jié)束后，我將調(diào)整自己的心態(tài)，以新的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)，迎接新的挑戰(zhàn)。同時(shí)積極好供電所員工的收心工作，在員工形成“既來(lái)之，則安之，干一行，愛(ài)一行，精一行”的精神風(fēng)貌。努力成就一支“心往一處想，勁往一處使”團(tuán)結(jié)協(xié)作，各司其職，又密切配合，關(guān)系融洽，合作愉快的集體，努力打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、執(zhí)行力強(qiáng)、組織能力、協(xié)作能力強(qiáng)，能打硬仗、敢打硬仗、打贏硬仗的團(tuán)隊(duì)。
二、加強(qiáng)配網(wǎng)的巡查、維護(hù)，做好防微杜漸，將安全隱患及時(shí)排除，確保配電網(wǎng)絡(luò)的安全，為優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作提供良好的基礎(chǔ)。
按照責(zé)任到人的原則，將城區(qū)及永和鄉(xiāng)的配網(wǎng)設(shè)備分配到人，做到責(zé)任到人，設(shè)備管理無(wú)空白；按照巡視要求，開(kāi)展10kv及以下線路定期不定期巡視的巡查工作，保障供電的連續(xù)性、安全性、可靠性；同時(shí)根據(jù)輕重緩急的原則，采取不同的措施，及時(shí)處理電能質(zhì)量存在突出問(wèn)題臺(tái)區(qū)的增容工作；認(rèn)真做好10kv、4xxv配電設(shè)施的維護(hù)、消缺(主要認(rèn)真開(kāi)展月度計(jì)劃性消缺、維護(hù)工作)，保障供電質(zhì)量；結(jié)合秋季安全檢查工作對(duì)全供區(qū)的高、低壓線路進(jìn)行詳細(xì)的巡查，為迎峰度冬奠定基礎(chǔ)。
三、進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，切實(shí)落實(shí)安全保證體系和監(jiān)督體系，保證各種規(guī)章制度執(zhí)行有力，確保安全管理工作到位。
提高各種規(guī)章制度執(zhí)行力的當(dāng)務(wù)之急是要轉(zhuǎn)變員工的工作作風(fēng)。長(zhǎng)期以來(lái)，大家對(duì)安全相關(guān)的規(guī)章制度置若罔聞，安全流于形式，違章指揮、違章作業(yè)和違反規(guī)章規(guī)程現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。供電所要大張旗鼓地開(kāi)展反對(duì)違章指揮、違章作業(yè)和違反規(guī)章制度的活動(dòng)，把工作作風(fēng)認(rèn)真轉(zhuǎn)變到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快、勤”的五字方針。開(kāi)展安全大檢查，不放過(guò)一個(gè)安全的漏洞和死角，不放過(guò)一個(gè)人為疏忽的苗頭，一切按規(guī)程辦，一切按程序辦，一切按制度辦，消除和減少事故隱患，遏制安全事故的發(fā)生。
四、xxx供電所作為服務(wù)于廣泛用戶的，認(rèn)真開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)尤為重要，供電所將按照優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求，做好“四個(gè)服務(wù)”、“四個(gè)追求”、四“化”工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平。
在員工中牢固樹(shù)立“用戶至上”的服務(wù)理念。供電所是公司形象的窗口，是公司形象的代言人，服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要。按照規(guī)則意識(shí)，供電所將一如既往地嚴(yán)格履行服務(wù)承諾，按照公司的“十必須、十不準(zhǔn)”、富源員工服務(wù)準(zhǔn)則認(rèn)真開(kāi)展服務(wù)工作。同時(shí)，供電所將根據(jù)《國(guó)家電網(wǎng)公司供電服務(wù)規(guī)范》的要求進(jìn)一步保持兩個(gè)營(yíng)業(yè)窗口形象，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞，甘于奉獻(xiàn)的精神。
五、多措施，努力降低農(nóng)村低壓綜合線損率。
一是管理到位。相關(guān)的線損考核獎(jiǎng)懲辦法，將線損指標(biāo)完成情況與線損考核獎(jiǎng)懲掛鉤，逐月考核、獎(jiǎng)懲分明，通過(guò)考核提高供電臺(tái)區(qū)管理人員的工作積極性。二是責(zé)任到位。綜合線損理論計(jì)算及電網(wǎng)損耗實(shí)際，分解下達(dá)線損指標(biāo)，把線損指標(biāo)分解到每條線路、每個(gè)臺(tái)區(qū)，明確相關(guān)人員的責(zé)任。三是措施到位，將高線損臺(tái)區(qū)作為重點(diǎn)營(yíng)業(yè)稽查對(duì)象，開(kāi)展供電營(yíng)業(yè)普查，防止違章用電、竊電等現(xiàn)象的發(fā)生；四是加大樹(shù)障清理力度，確保線路暢通；加強(qiáng)線路設(shè)備維護(hù)與更新，確保供電變壓器三相負(fù)荷平衡運(yùn)行。
六、在電費(fèi)回收工作上下功夫，圍繞電費(fèi)回收抓經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，形成全員共同關(guān)注電費(fèi)回收、關(guān)心經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況的局面。
總之，我將嚴(yán)于律己，模范帶頭，與企業(yè)同心，貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的意圖，以開(kāi)拓創(chuàng)新的精神抓好xxx供電所工作，作出自己的貢獻(xiàn)!
供電公司述職報(bào)告（通用14篇）篇十三
在過(guò)去的一年中，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與鼓勵(lì)下，努力做好本職工作，服從公司及本所安排，及時(shí)保質(zhì)保量完成分管工作任務(wù)，并且嚴(yán)格要求自己，謙虛謹(jǐn)慎，廉潔奉公，積極配合所長(zhǎng)做好創(chuàng)一流工作，優(yōu)質(zhì)搶修服務(wù)方面及各種重要時(shí)期保電等各項(xiàng)工作。
我在就職綜合管理崗位以來(lái)的日常工作中，時(shí)刻以公司的各項(xiàng)方針政策為指導(dǎo)，圓滿地完成了年初預(yù)定的奮斗目標(biāo)，取得了一定的成效，提高了企業(yè)效益。同時(shí)認(rèn)真抓好了全年經(jīng)營(yíng)和供電所的規(guī)范化管理。通過(guò)自己的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，塑造了企業(yè)良好的形象，取得了客戶的信任。完善了優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系，兌現(xiàn)了公司對(duì)客戶制定的搶修承諾，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，能夠及時(shí)地為客戶解決問(wèn)題，使客戶能夠及時(shí)的高質(zhì)量的享受到用電服務(wù)。
1、以經(jīng)營(yíng)工作為龍頭，全力營(yíng)造搶修氛圍。營(yíng)銷工作是農(nóng)電企業(yè)的重頭戲，客戶是我們電力職工的衣食父母。能否及時(shí)解決用戶遇到的各類問(wèn)題關(guān)系到客戶的切身利益。今年，我及時(shí)分析形勢(shì)，深入用戶當(dāng)中進(jìn)行調(diào)研，認(rèn)為目前xxx在外來(lái)人口大量居住的情況下，用電負(fù)荷大大增加，這就會(huì)造成電力事故多發(fā)的現(xiàn)象。因此，我們?cè)趫?jiān)持公司對(duì)客戶制定的搶修承諾的情況下，更要堅(jiān)持24小時(shí)報(bào)修毫不動(dòng)搖。通過(guò)自己的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，挽回了公司的經(jīng)濟(jì)損失，也塑造企業(yè)良好的形象。
2、以安全工作為重點(diǎn)，精心構(gòu)筑安全供用電平臺(tái)。安全是電力企業(yè)永恒的主題，是經(jīng)濟(jì)效益的根本保證。我以多年農(nóng)電工作經(jīng)驗(yàn)，完善了安全管理制度。堅(jiān)持學(xué)習(xí)安全例會(huì)制度，強(qiáng)化個(gè)體安全防范意識(shí)，增強(qiáng)群體安全保護(hù)觀念。嚴(yán)格堅(jiān)持“兩票”和“三項(xiàng)措施”，提高事故防范意識(shí)，防患于未然。深入鄉(xiāng)村街道進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的可能出現(xiàn)事故的問(wèn)題，制定措施，及時(shí)整改。我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)得到了社會(huì)各界和廣大電力客戶的好評(píng)，電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌深入人心。
一年來(lái)，在本職崗位上，我能帶頭守勞動(dòng)紀(jì)律，吃苦耐勞 ，實(shí)干精神強(qiáng)，對(duì)本職工作積極主動(dòng)，精益求精，踏踏實(shí)實(shí)，任勞任怨。嚴(yán)格按照廉政規(guī)定的要求約束自己，遵紀(jì)守法，廉潔自律。注意加強(qiáng)政治，業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)，能及時(shí)完成安排各項(xiàng)工作和任務(wù)。
總之，這一年來(lái)，各項(xiàng)工作是取得了一定的進(jìn)步，但也存在一些不足之處：理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)深入，業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠，自身素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。今后要強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，改進(jìn)工作作風(fēng)和工作方法，提高工作能力，盡心盡職履行好工作職責(zé)。落實(shí)服務(wù)承諾，提高服務(wù)質(zhì)量堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”的宗旨，本著“優(yōu)質(zhì)、方便、高效、規(guī)范、真誠(chéng)”的服務(wù)方針，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容，堅(jiān)持為民辦實(shí)事的宗旨。
供電公司述職報(bào)告（通用14篇）篇十四
20xx年，我們xx供電所堅(jiān)持按照“依法辦事、規(guī)范收費(fèi)、辦事公開(kāi)、服務(wù)質(zhì)量、清正廉潔”等五個(gè)方面的行風(fēng)評(píng)議內(nèi)容，扎實(shí)開(kāi)展行風(fēng)建設(shè)工作，進(jìn)一步規(guī)范和提升行業(yè)服務(wù)行為和質(zhì)量，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)作風(fēng)明顯改進(jìn)、服務(wù)流程明顯優(yōu)化、服務(wù)品質(zhì)明顯提升、服務(wù)能力明顯提高。現(xiàn)將我所的行風(fēng)建設(shè)工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
加強(qiáng)對(duì)行風(fēng)建設(shè)的實(shí)時(shí)監(jiān)控、動(dòng)態(tài)管理和持續(xù)改進(jìn)。全面提高服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率和群眾滿意度。健全支撐體系，將行風(fēng)建設(shè)納入日常業(yè)務(wù)管理范疇。全面落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司新頒布的《供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”》《員工服務(wù)“十個(gè)不準(zhǔn)”》和《調(diào)度交易服務(wù)“十項(xiàng)措施”》。廣泛宣傳三個(gè)“十條”。對(duì)照三個(gè)“十條”，完善工作制度，細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，形成自我約束、主動(dòng)服務(wù)的工作機(jī)制。深入開(kāi)展崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作，把行風(fēng)問(wèn)題納入廉政風(fēng)險(xiǎn)防控范疇，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題在先，防范問(wèn)題在前。借力行風(fēng)監(jiān)督員、客戶代表等外部監(jiān)督力量和所長(zhǎng)接待日及95598熱線投訴舉報(bào)平臺(tái)，收集分析服務(wù)行為中存在的不足和問(wèn)題，舉一反三，加大對(duì)違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題的查處力度，推動(dòng)內(nèi)部行風(fēng)建設(shè)機(jī)制的良性循環(huán)和服務(wù)品質(zhì)的提升。
堅(jiān)持“強(qiáng)班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展”。組織全體員工圍繞“抓基層、夯基礎(chǔ)、練好基本功”的要求，積極組織開(kāi)展崗位練兵、技能競(jìng)賽、學(xué)習(xí)典型、深入實(shí)踐等活動(dòng)，促進(jìn)員工隊(duì)伍能力素質(zhì)的提升。一是開(kāi)展“三亮一創(chuàng)”活動(dòng)（亮形象、亮標(biāo)準(zhǔn)、亮承諾和爭(zhēng)創(chuàng)群眾滿意窗口）；堅(jiān)持以為民服務(wù)為重點(diǎn)，以群眾滿意為目標(biāo)，深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，全力實(shí)施95598光明服務(wù)工程，爭(zhēng)作窗口單位和服務(wù)行業(yè)為民服務(wù)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的表率。二是積極開(kāi)展供電“服務(wù)發(fā)展、貼近基層”走訪活動(dòng)，主動(dòng)深入一線、深入現(xiàn)場(chǎng)，了解需求、傾聽(tīng)意見(jiàn)，為客戶排憂解難。深入推進(jìn)供電服務(wù)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)校園、進(jìn)醫(yī)院等“三進(jìn)”活動(dòng)，擴(kuò)大供電服務(wù)的影響力。三是廣泛開(kāi)展黨員示范崗、工人先鋒號(hào)、青年文明號(hào)以及文明行業(yè)創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)供電員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)的整體提升，不斷彰顯“國(guó)家電網(wǎng)”的品牌形象。
以創(chuàng)先、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)品牌和服務(wù)政府、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)民生“三創(chuàng)三服務(wù)”為主題，全面實(shí)施供電能力提升、供電服務(wù)保障、服務(wù)品質(zhì)鑄造、立體聯(lián)動(dòng)溝通、客戶服務(wù)暢通、服務(wù)三農(nóng)共建、服務(wù)民生關(guān)愛(ài)和能力作風(fēng)提升等“八項(xiàng)行動(dòng)”，落實(shí)45項(xiàng)服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和百姓生活等具體舉措。大力實(shí)施“三新”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略，全力保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民生活和農(nóng)村發(fā)展用電。按照我鎮(zhèn)“十二五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，深入實(shí)施新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程，推進(jìn)新農(nóng)村電氣化建設(shè)，不斷提高電網(wǎng)科學(xué)水平。按照20xx年改造計(jì)劃，1-8月份共爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目資金1200多萬(wàn)元，新建改造10kv線路22.75km，新建改造400v線路78.5km，新增變壓器16臺(tái)/3200kva，就地增容變壓器18臺(tái)/3600kva，改造農(nóng)戶接戶線4萬(wàn)多米，對(duì)東蕩養(yǎng)殖地區(qū)的超容配變及時(shí)進(jìn)行了增容，有效解決了廣大養(yǎng)殖戶用電矛盾問(wèn)題，提前組織免費(fèi)對(duì)仁里、張?jiān)⒘さ却宓耐ㄟ_(dá)工程的路中電桿進(jìn)行遷移，確保農(nóng)村通達(dá)工程順利實(shí)施，對(duì)全鎮(zhèn)24座新建泵站做好接電服務(wù)工作。在抓好項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，我們開(kāi)展多種便民服務(wù)措施，推行“客戶代表制”、“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”、“限時(shí)辦結(jié)制”，拓展個(gè)性化、差異化服務(wù)。
四是積極推廣新型繳費(fèi)方式，在各村設(shè)立蘇郵惠民繳費(fèi)點(diǎn)和福農(nóng)卡代扣電費(fèi)業(yè)務(wù)，極大的方便了農(nóng)民快速繳費(fèi)。開(kāi)展了農(nóng)村安全用電強(qiáng)基固本專項(xiàng)行動(dòng)，進(jìn)一步提升了農(nóng)村供電保障水平。
以上是我所今年以來(lái)行風(fēng)建設(shè)工作簡(jiǎn)要匯報(bào)，不妥之處，請(qǐng)各位代表、領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，我們將借此行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)為契機(jī)，虛心接受監(jiān)督，不斷改進(jìn)，堅(jiān)持“你用電、我用心”，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和小康建設(shè)再作新的貢獻(xiàn)。