工程例會發言（熱門16篇）

在這個充滿挑戰和機遇的時代，我們需要發言稿來為我們的想法和行動提供支持和指導。接下來是一些犀利的發言稿，它們直指問題的本質，給人以思考和啟示。

工程例會發言（熱門16篇）篇一

1、業主、承包單位和監理單位分別介紹各自駐現場的主要組織機構、人員及其。

分工。

2、建設單位根據監理合同宣布對總監理工程師的授權。

3、建設單位介紹工程開工準備情況。

4、承包單位介紹施工準備情況。

5、業主施工準備情況提出意見和要求。

6、總監介紹監理規劃的主要內容，在以后的施工中應注意的問題。、

7.請業主就監理及施工單位提出要求。

8、研究確定各方在施工工程中參加工地例會的主要人員召開工地例會周期地點及主要議題。

一、對監理及施工單位的意見和要求，具體內容如下：

(1)要求開工前對進場設備、儀器進行報驗，凡測量和計量儀器均應附法定檢測單位的鑒定證明。進場施工設備、儀器應與施工技術需要合理匹配。

(2)工地管理人員要求到崗到位。開工前應報審施工主要管理人員名單和相關資質上報的管理人員名單要求到崗到位。各項具體工作應落實到人。尤其專職質檢員、安全員必須到位。

(3)對進場所有施工原材料的現場抽樣試驗必須經施工、監理、或業主共同見證，其試驗結果方能有效。

(4)施工期間不能隨意更換施工作業班組和主要崗位管理人員，如確需更換的應提前報請業主、監理同意，以免影響工程質量和工程進度。

(5)施工準備工作應充分。開工前應提交開工申請報告，經監理審查批準報業主同意后才能開工。資料的時間問題請施工單位按規范要求填報。

(6)施工組織設計經監理、業主審核批準后，應嚴格按施工組織設計組織施工，不得擅自改變施工方案。如確需更改的應提前報請業主、監理審批。由于改變施工方法和施工措施而造成費用增加的，增加部分將由施工單位自行承擔。

(7)設計變更必須通過設計單位和建設單位。施工組織設計須經施工單位總工程師批準，在實施中如要變更也須經總工程師批準并報總監理工程師和業主同意，方可變更。不得隨意變更。

(8)為保證工程質量，要求做到“三嚴格”：

（1）、嚴格按圖施工；

（2）、嚴格按施工規范施工；

（3）、嚴格按施工組織設計施工。

(9)（該項目視施工合同而定，目前只是一般要求）施工單位要在每月25日前報送施工月報及工程款預付申請。內容包括：工程質量、進度、投資的計劃與實際完成情況，施工中存在的問題及解決方法，需要業主和監理協助解決的.有關事宜以及下月的工作思路與計劃。

(10)建立工地例會制度，由監理現場辦主持，業主、施工單位參加。根據需要邀請設計和相關單位參加。會議內容主要是提出存在問題，協商解決辦法。

(11)監理人員對工程質量監理實行旁站、巡視、平行檢查及工序交接驗收制度。要求施工單位無條件配合監理工作，嚴格工序的交接驗收。特別是隱蔽工程的驗收，必須在施工單位自檢合格的基礎上，提前通知監理人員和業主進行驗收。否則不允許下道工序施工。

(12)要求施工單位必須尊重和服從業主代表和監理人員的管理和監督，做好配合工作。

工程例會發言（熱門16篇）篇二

尊敬的董事長、各位領導、各位同事：

大家好!今天我們在這齊聚一堂，送走不平凡的xx年，喜迎xx年新春佳節的到來。我作為這次表彰大會的一名安全生產先進班組代表站在這里發言，深感榮幸和自豪!

回顧過去的xx年，我們化纖廠在兩位廠長的直接領導下，頂著市場的嚴峻形勢，各部門、各車間以及各班組牢固樹立安全生產理念，強化現場監督監管，以標準化、規范化、系統化的方式全面推進安全文明生產，一年下來，全廠上下呈現出忙中有序、煥然一新的精神面貌。下面我就我們化纖廠如何開展設備管理方面的工作向大家匯報如下：

一、加強設備日常點檢維護管理，及時消除設備隱患。

設備只要在運行就會出現磨損消耗，達到一定程度就有可能影響運行直到無法運行，期間最重要的就是去發現、去補充，把問題處理在萌芽狀態。xx年，完善管理網絡，在蔣廠的全面部署下，把設備由整體劃分為面，再細化成點，使每個管理員每個維修人員都有自己的巡檢點，形成每個人都有包干區，每層樓都有責任點，每天不間斷地進行巡檢，發現問題及時處理，不能處理的上報廠部和車間，讓廠部和車間來協調時間，拿出解決方案及時處理問題和維護。每月不定期地組織人員集中檢查、督促，發現檢修維護中的漏洞，及時解決設備運行中存在的問題，確保設備運行正常。

二、積極進行修舊利廢、技術改造，降低成本消耗。

xx年，化纖廠根據設備的運行環境和年代已久的情況，不斷改進和加大維護保養措施，增大修舊利廢力度，在備件修復上狠下功夫，確保修復備件在一個檢修周期內無故障發生。化纖廠許多設備運行年代已久，加之環境始終處于高溫、濕度大的環境中，機械和電氣設備許多零部件老化嚴重磨損，我們制定了一系列的保養和維護措施，做好保養周期表，按時做好檢修和保養工作，一年中始終確保設備完好率達98%以上，使滿卷率運轉率得以大大提高，有效地降低了生產和消耗成本。對綜絲設備進行技術改造，保證了設備正常運行和投入生產，對牽伸機2#4#車進行了技術改進，保證了液壓裝置運行正常和成形品質。

三、加大征求合理化建議力度，發揮員工積極性。

生產員工是設備最直接的操作者和接觸者，他們對設備的使用和運行情況最有發言權。我們在生產例會上激發員工自主發言的.積極性，讓維修人員和操作人員把在設備實際運行中發現的一些不適應問題提出來，尋求更合理的運行方式和維護保養方法，以保證設備的安全、經濟、順利運行，同時也降低了維修成本。

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工程例會發言（熱門16篇）篇三

尊敬的各位同仁，各位領導，大家下午好。

山明水凈夜來霜，數樹深紅出淺黃。在這滿載美好的金秋時節，我們黃杰教育人齊聚一堂，暢談幸福教育，啟動青藍工程。承蒙老師們的厚愛和領導的信任，讓我有幸成為青藍工程中的一員，作為藍方代表發言，心中滿懷感激和忐忑，我知道，這是鼓勵，更是鞭策。

記得在荊州參加現場說課上課競賽，拿到課題后，我們倆緊鑼密鼓地設計內容，準備課件，一直忙到凌晨5點。第二天上午說課進入了決賽，她比我還高興。當晚，咱倆又連夜設計教學流程，制作上課課件，推敲每句課堂用語，猜測課堂突發情況，一晃又是東方泛白，晨光熹微，一夜未眠。

孫老師教導我，教育就是以一種詩意、一種柔軟，對抗現實的冰冷與丑陋。我謹記在心，認真踐行，于是，一切都在悄然發生改變，我積極認真地進行教育活動，樂觀寬容地對待孩子，自覺堅持學習。教學相長，我不僅向老師們學習，還主動向孩子們學習。在輔導孩子們參加信息技術競賽時，參賽的孩子們創新意識濃，動手能力強，他們教會我很多制作幻燈片的技巧。

今天，我們簽訂的這一紙師徒結對的合同，在我眼里儼然是莊重的承諾：我將和李老師攜手踏上嶄新的學習旅程，并肩跋涉在小語教學的道路上，我們坦誠相待，彼此提醒，相互學習，取長補短，互幫互助，同生共長！

我們要努力向身邊的專家學習，在黃杰這所名師薈萃的學校里，能教善導者比比皆是，各位老師都是我們學習的對象；我們要認真鉆研教材備課，根據學情上好課，及時反思課堂，提高課堂教學水平；我們要重視每一次教研活動，精心準備，積極參與，交流思想，努力提自己的思想認識和實踐能力。

我堅信，有領導的重視，有老師們的幫助，今天，我們幸福牽手，明天，幸福牽手我們。

工程例會發言（熱門16篇）篇四

(1)完成總體開工報告;。

(3)完成水準、導線的測量平差工作，平差成果已批復;加密工作完成一半;。

(4)完成工程技術初步交底工作。

2、試驗類。

(1)料源調查已結束，外檢單位已選定，已上報駐地辦;。

(3)完成部分原地面標準擊實的工作;。

(4)正在進行擬定取土坑標準擊實相關實驗。

3、質檢體系。

為保證工程質量目標的實現，我項目部將按照iso9001系列標準，運用科學的施工管理手段，已建立質量管理組織機構、制度和措施，制定完善的質量保證體系，規范質量檢驗流程，從組織、制度和過程上進行質量控制和把關，嚴格執行“工程質量一票否決制”，確保工程質量達到最優。質量領導小組已成立并上報。

(二)材料準備情況。

合格的原材料是保證工程質量的關鍵，項目部經過多方考察，選擇了多家合格供應商，均已上報，能夠滿足施工所需。

(三)臨時用地情況。

便道、便橋、預制場、拌合站現場考察及選址工作已完成，方案已上報駐地辦，眼下正想方設法和當地政府聯系、取得他們的支持，盡快解決臨時征地工作。

取土場：意向已有，實際解決還要時間。

二、七月份的施工計劃和保證措施。

(一)生產計劃。

1、完成臨時道路和便橋施工;。

3.落實單體工程施工中的試驗樁工作和部分樁基施工;。

4、膠濟鐵路立交橋的預制場準備和實施;。

5、完成拌和站的安裝與調試;。

6、拌和站、膠濟鐵路立交橋、青州中互通的電力安裝;。

(二)、完成計劃的措施。

七月份施工任務的完成要充分考慮到施工中的各種困難，要精心組織，要在落實上下功夫，要從人、財、物機械、等各個方面予以保證，多方努力，大膽決策、巧干加實干才有可能完成七月份的施工計劃。

1、做好拌合備用站的協調工作;。

2、做好施工隊人員、設備、技術準備和安全教育工作，隨時準備大干，一旦有工作面隨時展開工作。

3、加強人員、調制戰術，尋求地方工作的突破。

三、目前的困難：

1、臨時用地難度大;。

2、原地面復測大棚多，進展困難。

這些存在的.問題是在建工程中正常現象，這問題的存在是必然的，項目部將正視這些問題和困難，我們堅信，在業主和監理的大力支持和幫助下，緊緊依靠地方政府，存在的問題和困難我們一定可以克服和戰勝。我們有能力、有信心干好二和同的施工任務。

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工程例會發言（熱門16篇）篇五

尊敬的各位領導、各位專家大家好：

經過我公司上下全體參建人員的共同努力，德州千億斤糧食二標段工程已完成80%的施工任務。下面我將本工程的施工情況和過程作一個簡要匯報:。

我公司從20xx年10月進場做前期準備工作，全面展開施工，20xx年1月15日農業局辦公樓70%的工程（樓地面墊層、防水、瓷磚、地磚；對舊墻面的抹灰、乳膠漆；屋面的防水、保溫；更換鋁合金窗及中空玻璃、修安木門；安裝工程：水電暖改造）已裝修完成，宋坊農場內所有建筑物（工具間、傳達室、配電室、圍墻砌磚抹灰等）主體工程完成。

工程開工后，工程項目部根據本工程特點，工程合同要求、業主方和監理方要求，制定了一系列的質量、安全、文明施工管理措施，制定了各崗位人員責任制，編制了各工種工序流程，并逐項付諸于工程施工實踐，取得了較好的管理效果，達到了預期的管理目標：

工程施工設備實現了全面報驗，主要設備按規定進行了安全鑒定并備案；

工程材料及成品、半成品實現了全部報驗，確保了材料質量；

嚴格貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，對施工班組進行施工技術交底。

工程例會發言（熱門16篇）篇六

各位領導、同志們：

下面我代表xx公司發言。

xx公司20**年安全管理工作認真貫徹落實集團公司、分公司安全生產工作會議精神和部署，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針。以開展“基礎建設年”、“隱患治理年”和“百日安全督察專項行動”等活動為契機，強化基礎管理為手段，規范外接工程安全管理為重點，鞏固樹立安全發展理念，確保了安全生產長治久安。全年安全生產管理工作主要體現在以下幾個方面：

一、層層簽訂安全責任狀，健全安全管理格局。

公司領導班子高度重視安全工作，對班子成員職責進行明確分工，要求各級安全管理部門切實擔負起對安全生產工作的領導、管理和督查，為公司安全生產工作的順利開展提供組織保障，嚴格落實各級責任制管理，層層簽訂安全目標責任狀。在的基礎上對安全生產責任書的考核內容和考核實施細則進行了充實和完善，公司領導與各部門經理，各部門經理與班組長和所屬人員分別簽訂了安全生產目標責任書，把安全生產工作目標任務層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作網絡格局。

二、制定外接工程安全管理辦法，加強外接工程安全管。

理。在全面實施打工經濟、創業經濟，不斷開拓外部市場的同時，及時規范外接工程的安全管理，制定了《外接工程安全管理辦法》，讓公司各部門熟悉外接工程中各項管理規定，制度的實施使新昌臨建、新余智能化工程、竹苑小區工地的安全管理井然有序，確保了外接工程的順利實施。

三、扎實開展“基礎建設年”

“隱患治理年”和“百日安全督察專項行動”活動。為扎實開展此項工作，公司制定相應的活動方案，成立了組織機構，并專門召開了動員大會。強調“寧愿平時聽罵聲，切勿事后聽哭聲”。安全隱患整治過程中，公司將檢查內容的重點放在責任制的落實和生產經營設備及生產經營場所是否存在安全隱患中。檢查過程中堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環節和可能出現的問題，進行全面排查，檢查中發現的隱患及時通知有關部門限期整改。據統計，共查出安全隱患16條，現已按要求作了整改。通過隱患整治工作，有效防止事故的發生，杜絕了事故隱患，為公司安全管理目標的實現打下了扎實的基礎。

四、開展“安全生產月”活動。

“安全生產月”活動的主旋律是讓全體員工樹立安全發展理念。為此，公司組織了一系列活動。1、進一步排查安全隱患。排查結果表明，各單位負責任人高度重視該工作，認真查找隱患，真正反映了安全的“死角”問題。對排查出的隱患，及時作了整改。2、開展宣傳活動。在公司本部宣傳欄中張貼安全生產月主題標語、集團公司《安全政策聲明》和一系列安全警示圖片。廠區服務分公司、昌達賓館、下電物業公司等人流量多的場所張貼安全教育標語。以簡潔生動的形式反映了安全工作的客觀性和重要性。利用廣播廣泛宣傳《安全生產法》、集團公司《安全政策聲明》及消防、車輛等專業安全知識。一系列活動及時跟進宣傳報道，使員工從“要我安全”向“我要安全”的安全理念發生轉變。3、組織火災突發事件應急演練。6月初，根據季節的變化，有計劃、有步驟的組織了火災突發事件演練，使xx公司5周年文藝晚會的突發事件得到迅速控制，受到了分公司領導的一致好評。

五、重點加強工程施工、車輛和消防安全管理。

工程施工、車輛和消防安全工作是公司安全管理的重點，也展示公司安全管理工作的窗口。為此，公司對這幾項工作加強了管理力度。在施工安全管理中指派安全員，負責施工現場的日常安全管理。承接項目中與對方單位簽訂安全協議，危險性生產區域作業進行安全技術交底，并制定安全措施。車輛的安全管理，公司堅持每周五組織全體駕駛員參加車輛安全管理學習。內容包括：車輛行駛管理條例、行車過程的各項注意事項、突發事件的處臵與報告、車輛事故警示、公司車輛管理辦法等，定時為司機敲響安全駕駛的警鐘，做到每周有主題，每次有效果。

營造“學知識、學技術、講安全”的良好氛圍。強調駕駛員定期對車輛進行維護和保養，重點保障了通勤車順利接送南電員工上下班和外部運輸業務的安全管理。開展消防安全管理中，定期對三大公司消防器材進行維護、換藥和保養；定期檢查各公司的防火工作；經常性派專業消防員為各公司講課。8月份在xx社區組織了一次防火演練，xx都市電臺對此次演練進行了報道。幾項安全的重點工作為進一步拓展業務奠定了基礎。

六、組織安全培訓，提升安全管理人員素質。

為不斷提升安全管理隊伍的素質，公司經常性組織安全培訓活動，鼓勵安全管理人員積極參加上級安全部門組織的培訓，保證安全管理專職人員持證上崗，不斷提高公司的安全管理工作水平。

另外，公司始終堅持抓好車皮清掃、灰場、餐飲、醫療等工作的安全管理。與所聘用的臨時工簽訂安全協議，特殊工種的臨時工，具備相應的崗位資格證方能工作。灰場工作堅持每天對堤壩、公路、出灰管巡視檢查，每周由經理帶隊大檢查一次，每天的安全工作碰頭會中，匯報灰場的安全狀況，交流管理經驗，發現的安全隱患及時與發電公司安生部聯系，共同排除隱患。醫療工作中，醫務人員的管理嚴格按照衛生局頒布的有關規定實施，所有藥品從正規廠家進貨，并對藥品定期盤點，發現過期和異樣及時報廢。醫療工作至今，從未發生投訴事件。餐飲的衛生管理，做到定期組織安全檢查，確保不發生食物中毒事件。

下一步的工作中，xx公司將逐步開展xx脫硫、粉煤灰、石灰石加工等及其他一些拓展的業務，安全管理壓力很大，但我們將始終貫徹xx公司、xx分公司安全管理的指示精神。在20xx年度安全工作成功的基礎上，下一步的安全工作計劃為：

1、辦理《安全生產許可證》，確保公司順利承接經營范圍內的各項業務，并為逐步打開外部市場奠定基礎。

2、開展技術和安全培訓工作，增強員工的業務技能、安全保護意識及安全管理人員的管理水平。在創收的同時，保障安全生產。

3、繼續做好安全生產的自查自糾工作，抓好重點部位、重點環節和重點崗位的安全防范工作。有效排除安全隱患，防止事故的發生。

4、計劃中開展的業務，制訂詳細的安全管理措施，明確項目經理、安全員的管理職責和獎懲規定，為更好的開展業務打下基礎。

5、組織安全宣傳工作，努力營造積極、和諧的安全文化氛圍，保障員工生命和國家財產安全，為公司的發展創造更為有利的安全生產環境。

xx公司相信在集團公司、分公司領導大力支持和兄弟單位的相互協調、相互配合下，一定能夠克服困難、千方百計的不斷拓展新的市場、新的業務，確保安全生產長治久安。謝謝大家！

工程例會發言（熱門16篇）篇七

事前控制：

1、進場原材料先送檢，合格方可進場。

2、不合格的技術人員堅決清出場。

3、不合格的施工隊伍整改過仍不悔改堅決清出場。施工過程控制：

1、各道工序先報檢，監理認可方可進行施工，現場計量三方簽字認可。

2、監理人員以巡檢為主，在施工過程中堅持旁站監理，對出現偏離質量要求的情況及時采取糾正措施。

3、監理嚴格按照獨立抽檢頻率來控制工程質量。

4、在施工過程中發現質量問題，堅決返工，罰款、整改必須有回復。

5、工程進度月報表必須是質保資料齊全，方可計量。

6、監督承包人做到工程質量“三全控制”，即全員質量控制、全方位質量控制、全過程質量控制;監督承包人建立完整的質量管理體系并正常運作。進度方面：

1、倒排工期。

2、每月工地例會，施工單位將進度計劃排出來，監理、業主按照計劃檢查落實。

3、對進度計劃未達到要求的將嚴懲、嚴罰。安全方面：

1、爆破等大危險物必須報安全預案。

2、高空作業，未戴安全帽、安全繩將重罰。

3、安全不能保障不能開工。

4、發現安全隱患問題，立即停工整改。施工單位質量要求：

1）施工單位要按照投標承諾表配人員、機械，如果不符合，必須請業主批準更換。2）施工單位應嚴格按照國家標準技術規范施工，不得違反降低技術標準。3）施工單位嚴把材料進場關，監理單位必須見證取樣，檢驗合格方可使用。4）要求施工單位嚴把工序的質檢關，監理人員抽檢。5）要求施工單位開展工序頻率自檢，監理單位檢查。

6）監理單位與施工單位抽檢和自檢不能在同一家檢測單位，必須是有資質的檢測單位。

7）施工單位必須配專職的安全員，要持證上崗。

8）施工單位必須配專職的資料員，必須保證資料的真實性、準確性和完整性。9）施工單位要求專門的檔案柜、檔案盒。施工時必須保證環保，要文明施工，建設陽光工程。施工單位安全要求：

1）安全與質量同等重要，二者相輔相成。要確保安全施工，建立安全保證體系、生產安全責任制，配備專職安全員。2)建立施工安全日志（每天記錄）。

7）建立安全經費臺帳、人員的安全保險。

及時對廢方進行壓實，復蓋表土，種植喬、灌草，防止水土流失，綠化美化環境。

工程例會發言（熱門16篇）篇八

各位女士先生經理店長晚上好：

我是xx很榮幸今天由我來代理上杭官莊店全體銷售人員發言：

在這一月里，我們公司領導的正確帶領下，在全體員工的共同努力下，各部門通力協作，通過全體工作人員的共同努力，克服困難，努力進取，圓滿完成公司下達的銷售任務。

8月份官莊店銷售情況：生鮮銷售27718.99占比20.52%食品銷售65755.63占比48.68%非食品銷售41452.63占比30.68%營業額：135091.28客單量：11565客單價：11.68根據全店銷售分析圖來看，促使門店每天的業績波動大有以下兩個原因：

消費者市場的`分散：

官莊的營銷商轉向了更加細分的目標高度精確的方法。許多店鋪營銷商針對特定的地域市場量體載衣地采取特定的促銷措施。

通過與地方風情、主題和事件的結合，銷售促進工具成為達到這一目標的首要媒介之一。

營銷商也越來越多地銷售促進轉化到直接營銷中去，后者也常常包括一些銷售促進的激勵形式。許多營銷商利用它們的優惠政策中所包含的信息來創建數據庫，為將來的直接營銷打下基矗當營銷商為了創建的數據庫，促銷承偌可能會被更多地使用。現在，官莊的營銷商已經同目標消費者建立一對一的聯系并把大量的促銷工具應用于一對一營銷。

忠城度的降低：消費者需要銷售促進增長的主要原因就是消費者對商場忠城度的下降，他們購物時更多地考慮價格、價值和便利程度。有的消費者即使在沒有任何促銷優惠的時候也總是愿意它們喜歡的商場購買，但是，很多消費者多鐘愛優惠商品或者購物時尋找低價。它們可能會在一堆他們認為差不多的商場里游移不定。這些商場在他們看來多是令人滿意的且可以互換的，而且他們不論商場，只購買那些正在特賣的或者是有優惠的官莊店請求。

1、不要在墟天時下貨，以免貨車被砸的事件再次發生。

2、場外的廣告牌已壞，需要換新。

3、王老吉和軟瓶的旺仔牛奶一直沒有補到貨。

4、滯銷商品不好賣沒有報的貨少下，以免浪廢臺面。

5、特價商品或暢銷商品可以多下貨或者根據門店的報貨數量來下。

6、因上次門店的金豬易碎品調往適中門店途中報損了4個，上車時我們多確認沒有問題，包裝的箱上也有寫明易碎品。希望公司幫忙協調及對以后如何防護和相關的制度。

以上是根據8月的工作情況做了簡要的總結。

工程例會發言（熱門16篇）篇九

按照學校德育處的安排，本月的班主任例會上要求我談一談“自主管理班級”的做法。我認真羅列了幾點，寫下了發言稿。如下：

因為我媽媽非常勤快，加上有姐姐的緣故，家務事從不沾手，導致自己當媽媽前只會煮方便面，就像俗話說的那樣“勤快的媽媽，懶女兒。”我就在反思，從而得到啟發，老師管理一個班級也是一樣的道理。如果老師什么事都親力親為，那么無形中就剝奪了學生能力的培養。所以，我著手讓自己變得“懶”，并為此尋找方法。更慶幸的是我加入了“四做”課題組，獲得了學生做集體的主人的現成方法。想從以下幾個方面聊聊。

一、實行自主管理的模式的前提條件就是老師要有信心，并做好動員工作，使孩子相信自己有這個自主管理的能力。

二、建立班級崗位責任制，充分發揮每個學生的潛能。

1、諸事管理員崗位的設置。除了通常的班級干部崗位外，根據學生的個體差異設置相應的崗位。如：“紅領巾、校牌監督員”督促同學戴好校卡和紅領巾，矛盾調解員……班級實行“崗位負責制”，對班委干部、課代表和其他同學都有明確具體的崗位職責，使班級的每一扇窗、每一扇門、每一樣物品、每一件工作都有負責人。孩子們人人有管理服務的崗位，在讓他們知責任、明責任、負責任的過程中，逐步嘗試讓他們自我服務、自我監督、自我管理。（列舉馬麗媛的管理花草實例）。

2、班級管理委員會的成立。競選原則：成員通過毛遂自薦+競選演講+投票產生。如今的孩子，有很強的自我意識、自尊心，他們渴望得到尊重，渴望被別人承認，渴望在同學面前展示自己。根據這些特點，我在班級管理中建立了班級崗位責任制，五位成員每日輪流當值日班長，班長培養好了，工作會省心很多，班級工作也會更出色一些。學期結束由同學評選出最優秀值周班長。

三、班主任要學會“偷懶”，學會放權。

1）要充分相信學生的管理能力。各位管理員在任職初期，老師要堅持監督，及時提出工作中的優點與不足。

2）學生之間難免會發生摩擦，這時候老師要給班干及當事人之間的處理空間。

3）把問題拋給學生。在預控的范圍內，出現諸多問題，先不要忙著解決，而是先問問學生“你們說該怎么辦？”學生在解決問題的過程中其實得到了很大的鍛煉。（舉例：徐明陽遲到，我問同學們該怎么處理？羅列幾條，以多數觀點為準）。

4）班會課在總結一周的班級情況時，也應讓同學主持發言。

四、樹立班干的威信。

我充分的相信班干的能力。如果有學生在班干管理班級時與其發生沖突，我會站在班干這邊，保證他們的威信。即使有不足，也不能當著其他同學的面說。

五、建設班級文化，開展豐富多彩的班級活動，提高學生自我管理的能力。

由于孩子們活潑好動，好勝心強，喜歡新鮮事物。因此，我盡量為學生提供各種條件，組織靈活多樣的活動，讓他們在活動中提高自我管理能力。開學初期，組織學生討論一學期的活動：個人想法+集體討論+集體通過的原則。在活動中培養他們的集體觀念、責任感和義務感，提高他們的自覺性和自制力。這些形式多樣、趣味性強的班級活動，培養了學生的合作精神、自理能力、交往能力，充分體現了學生在班級中主人翁的地位，發掘了學生的創新能力。

六、利用上課的時間，培養集體榮譽感，增強班級凝聚力，形成良好班風。

現在獨生子女越來越多，很多學生深受家長的溺愛，學生好強好勝，我在各種教育活動中，有意識地培養他們的集體榮譽感。如語文課時，現在四人小組內選1名代表，再在一大組內競選一名代表，最后五大組內比賽朗讀課文或聽寫，最后評出一二三等獎。在小組精神的帶動下，班級的凝聚力增強了。

另外，以“一幫一”、“同桌同學互幫互學”，等多種形式，使大家齊心協力，讓學生感受到集體的力量，找到了歸屬感。（列舉唐德琴的實例）。

七、以“法”治班，獎罰分明。

“無規矩不成方圓”。開學初就利用班會時間，組織學生民主制定班級公約。在讓學生干部意識到班主任對他們的充分信任和密切關注，讓他們時刻知道學生干部是為同學服務的，必須走在全班同學的前列做同學學習的榜樣。另外，對學生出現的錯誤，要嚴厲批評并讓其對照班級公約負相應責任，以讓全班學生看到班級管理的公平公正。時間長了可以自然的使這種自主性延伸到學生的學習上，提高學生的自主學習能力和自我管理能力。

八、重視學生的思想教育。

首先，我將“與人為善，學會感恩”的思想傾注給學生，強調人人相互幫助，相互關愛，學會感恩，師生一起營造平等、民主、和諧的班級環境。不定時的強調這種意識，時間一長就能達到“潤物細無聲”的效果。

總之，班級中事無巨細，教師要做得把控全局，作為掌舵的人，學生自主管理不是全部放開。這些是我在開展班級工作中的點滴感受。謝謝！

工程例會發言（熱門16篇）篇十

同志們：

劃未能按期實施。三是工作不深入、不細致，我們編制了48個項目，計劃建設10875套，省上檢查組來檢查，有10個項目建設地點都沒有落實，嚴重脫離實際。

針對這些問題，市政府決定召開這次會議，再次安排部署保障性住房建設工作，進一步夯實責任，強化措施，確保盡快彌補前三年的欠帳，確保今年保障性住房建設任務的全面完成。剛才，志宏同志通報了20xx年至20xx年保障性住房建設情況，春臨、邦軍同志從各自職能出發作了大會發言，各縣區政府作了表態發言。陳明同志傳達了趙省長的重要批示，對加快推進全市保障性住房建設作了一個全面安排部署，我都同意，請大家扎實抓好任務落實。下面，我講幾點意見。

一、統一思想，提高認識。

大規模推進保障性安居工程建設，是黨中央、國務院和省委、省政府做出的重大決策部署，中省“”規劃綱要把保障性安居工程作為了經濟社會發展的約束性指標，這既是一項重大民生工程，又是一項重大發展工程，是事關民生改善、經濟發展和社會和諧的大事。對此，我們一定要有深刻清醒的認識。

(一)加快保障性住房建設，是保障和改善民生的重中之重。住房是民生的重要內容，黨的xx大提出“住有所居”目標。我們加大以廉租房為重點的保障性安居工程建設力度，解決了一部分城鎮低保戶的住房困難，但還有大量的低收入、中低收入家庭的住房困難需要解決。“”期間，我市計劃建設保障性住房15.18萬套、1172萬平方米，改造農村危房18萬戶，今年計劃新建保障性住房3.6萬套、290萬平方米。只有進一步擴大保障性住房建設規模，才能盡快改善這些家庭的住房條件，使他們共享改革成果。如果在經濟快速發展的同時，這一問題得不到有效解決，將可能擴大貧富差距，影響社會和諧穩定和全面小康目標的實現。

(二)加快保障性住房建設，是擴大投資和消費的有效途徑。保障性安居工程建設是投資與消費的結合點，既能增加公共財政投資規模，帶動社會投資大幅增加，又是改善城鄉居民消費環境和條件，刺激和擴大城鄉居民消費，促進經濟平穩較快發展的重要措施。保障性住房的目的雖然在于改善民生，但也是一個十分巨大的市場空間，加快保障性住房建設，必將有效帶動社會資金增加對住宅建設的投入，拉動相關產業的發展。

(三)加快保障性住房建設，是加快城鄉統籌發展的重要舉措。積極穩妥推進城鎮化是統籌城鄉發展的關鍵所在。“”期間全市將推動35萬有條件的農村居民進城落戶，城鎮化率將達到46%。這一舉措能否得到較好落實，關鍵在于讓進城農民有穩定的收入來源和可靠的社會保障，其中最基本的就是住房。而這部分人群中，絕大部分屬于中低收入群體，需要通過保障性安居工程來解決住房問題，這樣才能真正使他們在城鎮留得住、能發展，加速城鎮化進程，促進城鄉統籌發展。

(四)加快保障性住房建設，是促進房地產市場持續健康發展的重要措施。近年來，房價上漲給廣大群眾改善住房條件帶來很大壓力，成為社會關注的熱點和矛盾的焦點，國家把穩定房價作為當前和今后一個時期宏觀調控的戰略重點。其中一條重要的措施，就是通過加強保障性住房建設，優化住房結構，緩解市場需求。一方面，政府要把應該保障的保障好，使那些低收入的困難群眾能夠有房住，另一方面，要創造規范的市場秩序，增加市場供應，分流市場需求，抑制房價過快上漲，促進房地產市場健康有序、持續發展。

因此，各級、各部門要進一步增強緊迫感和責任感，按照省政府下達我市的保障性安居工程建設任務，以加快開工和建設進度為重點，采取更加有力措施，切實加快實施進度，堅決完成全年保障性安居工程建設任務和往年欠帳。

二、強化措施，加快進度。

一是建設規劃必須科學。圍繞“”和今年全市保障性住房建設目標，按照加快廉租房建設、擴大公租房規模、規范限價商品房和經濟適用房建設的原則，結合農民進城和移民搬遷工作，加大對中低收入困難家庭的調查，進一步摸清底數和實際需求，科學確定建設規劃和各類住房建設比重，不搞“空頭帳”，不下“空頭”計劃。加大規劃選址定點力度，在商品房開發中適度分布保障性住房項目，充分考慮居住者方便和城市人口合理構成的需要，在交通便利和基礎設施、公共配套設施比較完善的儲備土地中，優先安排保障性住房項目。對確因特殊情況保障性住房規劃地塊不能正常實施的，要立即予以調整，重新規劃選址，加快建設進度。

二是用地保障必須及時。嚴格按照保障性住房、棚戶區改造和普通商品房建設用地不低于住房用地供應總量70%的要求，對廉租房、公租房、經濟適用房和棚戶區改造土地實行有償劃拔。要按照省政府有關要求，對保障性住房建設用地審批設立綠色通道，對列入年度供地計劃的保障性安居工程用地，實行單獨申報、單獨審批，簡化程序，壓縮時限，提高效率。住建、國土、規劃等部門要及時銜接，加強協調，完善用地審批手續，確保保障性住房用地及時到位。對未能按時落實保障性住房用地的縣區，暫停其房地產開發項目用地審批。

三是資金籌措必須到位。在積極爭取和用好中省補助資金的同時，千方百計籌措地方配套資金，按照建設任務加大市縣區資金投入，把住房公積金增值凈收益、土地出讓凈收益的10%用于保障性住房建設，確保建設資金不留缺口。把保障性住房與重點鎮建設、移民搬遷、農民進城、扶貧開發等結合起來，捆綁資金加大基礎設施配套力度。積極爭取省保障性住房建設有限公司支持，充分利用省公司的資金繼續融資，最大限度地籌措建設資金。積極引導社會資金投資保障性安居工程建設，參與城市棚戶區改造和老城片區改造。

四是建設進度必須加快。上半年全市保障性安居工程開工率雖然達到88.4%，但很大一部分僅僅舉行了開工儀式，并未形成實質的工程進度和投資量。當前，要切實加大工作力度，盡快完善選址、供地、資金、審批等各種開工要素，確保7月底前所有保障性住房項目全部開工建設。按照11月底40%的項目封頂或竣工、60%的項目至少完成基礎工程的要求，加強施工組織管理，倒排進度時間表，切實加快工程建設，確保早日建成投入使用。

五是優惠政策必須落實。全面落實各項稅費優惠政策，是推進保障性安居工程的重要保障。對廉租房、經濟適用房、公租房建設一律免收城市基礎設施配套費等各種行政事業性收費和政府性基金。電力、通訊、供水等市政公用事業單位和企業要對保障性住房減免經營性收費，當減則減、能免就免，堅決把保障性住房各項費用降到最低水平，降低建設成本。

六是保障制度必須完善。要不斷適應住房保障工作的新形勢，加強保障性住房制度建設，協調好各方利益關系，化解各類矛盾。結合省政府出臺的保障性住房管理辦法，抓緊制定公租房和廉租房兩房并軌的《公(廉)租住房管理暫行辦法》，配套出臺《安康中心城市公(廉)租住房出售暫行辦法》，為城市低收入群體擁有財產性收入創造條件。制定《安康中心城市公(廉)租住房租金標準》，采取市場價收租、政府補貼的辦法，建立健全公租房和廉租房退出機制。高度重視保障性住房的后期管理工作，積極探索委托管理、購買服務等多種方式，降低管理成本，提高管理水平。

七是質量標準必須嚴格。嚴格工作標準，嚴把建設、分配、管理等各個環節，確保把好事辦實辦好。要根據實際情況，嚴格控制戶型面積，防止超標準建設。切實加強工程質量管理，確保工程建設質量。嚴格執行準入標準、審核程序、動態管理、退出執行等方面的政策制度，堅持陽光操作，確保分配公平、公正、公開。

三、夯實責任，狠抓落實。

一要落實責任。保障性住房建設是當前和今后一個時期的重大民生工程，各縣區人民政府對保障性安居工程建設負有直接責任。年初，市政府與各縣區簽訂的保障性安居工程建設目標責任書，全面分解落實了工作任務，各級、各有關部門要切實抓好落實，確保按期完成任務。各縣區政府主要負責同志要切實負起第一責任人的責任，真正把這項工作拿在手里、放在心上，親自過問，督促落實。縣區政府分管同志要集中精力，緊抓不放，確保各項任務全面落實。

二要密切配合。市、縣區保障性安居工程協調領導小組要切實履行職責，及時協調解決建設中出現的困難和問題。市國土、規劃部門要加快審批工作進度，在土地供應、規劃審批上開啟綠色通道，縮短審批時間。市發改部門要把保障性住房建設作為經濟社會發展的約束性指標進行管理，落實好預算內投資資金。市財政部門要落實好財政補助資金，按進度要求及時撥付，決不能因資金調度影響項目建設進度。各職能部門要加強協作配合，建立健全保障性安居工程聯評聯審工作機制，及時解決建設中涉及的項目管理、規劃選址、土地審批、資金籌措等問題，形成工作合力，加快推進實施。

三要加強督查。市住建局、政府督查室要加強督促檢查，建立跟蹤、通報、考評督查制度，全面督查政策落實、資金到位、工程進度、建設質量等情況，對未按計劃推進、進展緩慢的縣區，要通報批評，限期整改。監察、審計部門要加強保障性安居工程實施的全程監督，確保資金運行安全。加強行政效能監察，對在保障性住房建設中組織領導不到位、土地資金不落實、工程進度緩慢的縣區和部門，要嚴肅追究相關責任人的責任。

同志們，加快保障性住房建設意義重大，任務艱巨。我們一定要認真貫徹落實好市委、市政府的決策部署，進一步明確目標，夯實責任，加快進度，扎實工作，確保全面完成年度保障性安居工程建設任務，為推動經濟平穩較快增長、社會和諧穩定作出應有貢獻。

工程例會發言（熱門16篇）篇十一

各位領導、各位同仁：

大家好！今天公司召開xx年表彰大會，我代表xxx項目部全體員工，向大家匯報工程管理情況。

xxx工程位于xx市錢江新城錢潮路a地塊，由三幢x層住宅樓組成，總建筑面積xm，框架剪力樣結構。其中地下室建筑面積達x m，工程由xx金基房地產開發有限公司開發，xx華森建筑工程設計顧問有限公司設計xx城市建設監理有限公司監理，xx市建設工程質量安全監督總站監督，xx建設集團有限公司總承包。工程于xx年x月x日開土動工，計劃在xx年7月底竣工。世紀竣工時間為xx年x月份（其中x月由于甲方原因）。

xxx項目部從工程一開始就嚴格貫徹執行xx集團，每建必優，精細管理的工程管理方針，確立了工程質量目標，為確保西湖杯，爭創錢江杯，安全目標位重大事故為零，爭創省級標化工地。（省標化免檢）

我們始終把工程質量放在首位，堅持百年大計、質量第一的方針，認真貫徹執行公司iso900質量管理體系要求，嚴格按照基本建設程序，施工規范和設計要求進行施工，在工程質量管理中主要抓了以下幾方面的工作：

1、在施工過程中，項目部嚴把原材料、半成品質量檢驗關，對現場材料進行每批檢驗，現場取樣，報監理驗收，對驗收，檢驗合格的產品進行標識，對不合格的材料和產品堅決退場。

2、狠抓落實各項質量管理制度，工程的重點和難點部位進行重點控制，項目部通過參加技術交底，圖紙會審，組織專項會議，解決技術難題，上道工序達不到質量要求絕不進入下道工序。

3、項目部嚴格執行三控四檢制度，落實全過程質量控制，嚴格要求各班組按照規范進行操作，做好各分部、分項技術交底，做到過程管理事前、事中、事后三控制，按照規范標準組織驗收，強化四檢制度，即自檢、班組互檢、項目部自檢、監理核檢。

4、監理健全各級質量管理責任制度，成立質量管理網絡，制定比行業規范、企業標準要求還要的質量計劃，做到統一的成本不一樣的效果，并落實專人負責實施。在施工過程中，突出體現了精細管理的質量方針，為全面完成創優工程奠定了基礎。

項目部貫徹xx集團的經營理念，奉行“用戶至上”的準則，在工程管理中強化質量的同時，合理安排好施工工期，圍繞工程總進度計劃，制定季、月施工進度計劃，層層分解任務，抓好各作業班組的協調配合工作，根據工程需要，提前做好勞動力的配備。工程開工時，基礎地下室面積大，工期緊，場地小，材料無堆場，給施工帶來嚴重影響。我們積極尋找辦法，再征得設計、業主的同意，在基礎底板上增加一臺塔吊專門用于傳遞材料。由于細致周密安排，僅x個月的時間完成地下室的全面施工任務，得到業主的高度贊賞。進入結構施工階段各幢樓主題按6天一層的進度，于xx年x月x日順利結頂。xxx工程以基礎開工到主體結構結頂施工時間為13。5個月=—405天。

正是由于工作得力，xxx項目部被xx市建委通報表彰，并榮獲xx市建設工程安全生產，文明施工標準化樣板工地創建工作第一名，同時作為綠色環保項目代表的xxx承辦了xx打造國內最清潔城市座談會，參加會議的有國家級綠色學校、綠色社區，省級綠色醫院、綠色家庭，市級綠色工地等5余家單位的代表，各單位戴白哦先后參觀了xxx項目部施工現場、民工學校、食堂等，大家對xxx項目部多綠創建工作給予了高度評價。

良好的項目文化濕的xxx項目在業內外有了很大的影響力。項目部先后接待了來自xxx、xx、xx、xx、xx等省外考察團及xx省xx、xx、xx、xx、xx等省內外不同地方的建設行政主管部門及有關單位組織的來訪共3000余人次，總共接待了52次。國家建設部組織華東六省一市建設行政主管部門相關領導蒞臨我們項目部召開全國民工學校創建工作會議。

成績只能代表過去，在今后的工作中繼續努力，做出最好的成績來回報公司。

工程例會發言（熱門16篇）篇十二

尊敬的各位領導，各位來賓，朋友們：

大家上午好!

新年伊始，萬象更新。今天很高興我們能夠相聚在這里，共同祝賀xxxx項目主體工程順利封頂。我謹代表xxxx公司，向xxxx公司和xxxx項目部表示熱烈的祝賀！借此機會，向所有關心和支持我們xxxx發展和項目建設的各位領導、各界朋友表示最衷心的感謝！向日夜奮戰在施工一線的項目管理人員和全體職工，表示最誠摯的問候！

長期以來，我們xxxx公司始終秉承“用戶至上，誠信服務，兼容共贏，追求卓越”的經營理念，發揚“xxxx xxxx”的企業精神，憑借堅強的毅力、過硬的管理，務實的精神，為社會各界客戶建設出一個又一個優良工程。xxxx工程在參建各方人員的大力支持下，項目部堅持高標準、嚴要求，精心組織施工，科學安排生產，順利完成了地下x層、地上xx層，總建筑面積xx萬平米的主體結構施工，順利實現主體結構封頂，取得了工程建設的階段性勝利。

在后期的施工中，我們公司及項目部全體人員將再接再厲，繼續發揮xxxx公司“建筑鐵軍”優良傳統，嚴格施工管理，急業主所急，想業主所想，全面抓好工程質量、安全、進度，保質保量履行好合同義務！確保工程如期完工，盡心竭力把項目打造成為“優質精品工程、業主滿意工程”，為xx城市建設貢獻出自己的一份力量。

“建一個工程，樹一座豐碑，交一方朋友，拓一片市場”。最后，我代表xxxx公司，對給予我們大力支持和協助的各方領導和有關單位，社會各界朋友，再次表示感謝！祝愿我們繼續合作有著輝煌燦爛的明天！

春節將至，在這里我向諸位拜個早年，祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福！

謝謝大家！

工程例會發言（熱門16篇）篇十三

敬愛的領導、親愛的學員們：

早上好！

快樂而充實的時間往往會過得很快，40天的時間里，從一開始的忐忑不安到逐漸從容，到最后的不舍，回顧培訓期間的日日夜夜，點點滴滴，真的要對本次培訓活動說聲謝謝，感謝教育局對教師的重視，感謝教師進修學校的精心安排，感謝學校領導給了我們這次機會，感謝莫老師的全程呵護，感謝指導老師的耐心指導，為期40多天的“領雁工程”骨干教師培訓，讓我們22位學員得以與眾多專家、學者、省內外教育界權威人士面對面地座談，聆聽他們對科學教學的理解，感悟他們的科學思想方法；得以名優教師討論科學的課堂教學并得到他們的不吝指導，我想本次培訓也一定是藏在我的記憶深處。

縱觀本次培訓活動安排，既有發人深省、啟迪智慧的專題講座、討論互動、觀摩研討、讀書報告、案例評析的理論培訓，也有親近課堂、體驗名師風采的實踐鍛煉。這些活動都是我們教師所關注的領域，是我們發自內心想在這次培訓中能得到提高的內容。40天的培訓學習，讓我重新接受了一次系統的理論和實踐提升的機會，受益良多。

1、專家引領，讓我們豁然開朗。聽了省教研員王耀春老師的講座，讓我們知道了如何去上一堂充滿活力而又高效的科學課；聽了南湖魏林明老師的講座，讓我們明白了怎樣成為一個優秀的科學老師；聽了杭州師范大學岳剛德老師的報告，讓我們知道了有效教學是多么的重要，富有激情地進行科學教學對聽者又是如此的富有感染力；來堯林老師的講座告訴我們如何積累平時的教學素材并利用課余時間鉆研科研，如何去撰寫校本研究課題等等，幾位專家的講座可謂：深刻獨到、通俗易懂、生動有趣、發人深省。學了之后確實獲益匪淺，這些真是我們平時教學中所需要的，是教師自己成長所最關注的內容，更是教師一生追求所在。

2、實踐學習，使我們心曠神怡。這次培訓十分注重理論知識的消化與運用，以切實提高我們的實際操作能力。這次我們分到錦城四中進行了20多天的學習和實踐。在實踐學習期間，我們有幸聆聽了“智慧課堂-20xx年西湖之秋”教學展示，還有顧全老師和王金龍老師的示范課，通過聽課，我們感到他們的課都實實在在，注重細節，注重問題設計，充分引導啟發學生，學生課堂活躍，經常出現精彩的生成，這和我們在以往聽到的許多課不一樣。他們的要求和目的很簡單，讓學生能夠實實在在經歷學習過程，獲得真實的體驗。這讓我感覺學生成績的取得并不完全是靠時間苦抓出來的，而是得益于課堂上的效率。為此，教師要精心備課，做到高效有效，也就是我們正在追求的“有效教學”。有了導師的引領，有了課堂教學的現場示范和指導，使我能把問題看得更高，更遠，更透徹。在實踐的這段時間里，集中聽課、說課、備課、上課、磨課、交流、反思、評課等一系列活動。不僅了解了每一個老師都有各自的風格，并且深刻地感受到“教無定法，貴在得法”。從他們身上，不僅學習了教材處理技巧，更讓我學到了一些細節的處理，感受到他們的教育教學機智。我相信，所有的這些對我以后的教育教學，會有很大的啟發。因為有一些東西已經慢慢地成為我自己的了。

3、合作學習使我們共同成長。在學習過程中，我們班的全體學員合作學習、共同成長，成為一個親密和諧的學習大家庭。學員之間相互學習、取長補短，結下了深厚的友誼。培訓結束，并不意味著我們學習的結束。相反，我認為這是我們新的合作開始。

4、深感自已承擔的責任。兩位局長的親臨上課既讓我們真切地體會到局領導對教育事業的求真務實作風和高瞻遠矚的視野，更讓我們感受到了自己身上沉甸甸的責任和膽子。

這樣的培訓當然更讓我發現了自己的許多不足，我從許多老師身上不僅學到教學、研究的本領，而且學到了如何做人為師。人說人生得一知己足矣，我得如此之多的良師益友，該是多么幸福的事啊！學習期間，我們每位學員都上了課。大家一起鉆研教材，一起備課，討論，試教，在導師的幫助下修改，學習氛圍相當濃厚。一路走來，同伴們也是我學習的榜樣。在反思和自我診斷上課的各個環節時，在產生疑惑和思維受阻時，他們都給了我很大的幫助和鼓勵。這段相互學習，互幫互助，共同提高的日子是一筆寶貴的財富。

40天的培訓是短暫的，辛苦的，但是留給我的記憶與思考是永恒的，通過這次培訓，使我提高了認識，理清了思路，找到了自身的不足之處以及與一名優秀教師的差距所在，對于今后如何更好的提高自己必將起到巨大的推動作用，我們將以此為起點，讓“差距”成為自身發展的原動力，不斷梳理與反思自我，促使自己不斷成長；40天來我們經歷了太多的感動，經歷了太多的激勵。回頭去看看自己在40天里留下的腳印，我相信那不會是學習的結束，而是學習的開始，是充滿挑戰的開始！相信在今后的教育教學工作中，中科班的所有學員一定會以飽滿的熱情、堅定的信心、高度的責任感全身心的投入到教育教學工作中去，把學到的知識和經驗發揮的淋漓盡致，真正成為學校“領頭雁”。

工程例會發言（熱門16篇）篇十四

尊敬的各位嘉賓，各位領導、老師們、同學們：

今天，是偉大的教育家、思想家孔子誕辰2558年紀念日，吉林省第二實驗學校高新學校在這里隆重舉行一期工程落成慶典，這是省第二實驗學校發展史上一件具有重要意義的大事，選擇這個日子舉行該項慶典，更具有特殊意義。在此，我謹代表省教育廳對省二實驗高新學校一期工程的落成表示熱烈的祝賀！向辛勤耕耘在教育工作第一線的全體教職員工、廣大同學表示誠摯的問候！

長期以來，省第二實驗學校在辦學中得到了省、市、區各級黨委、政府和各部門的多方面幫助和支持。借此機會，我代表省教育廳向參加今天慶典儀式的各位嘉賓，向多年來關心、扶持省二實驗學校建設和發展的各位領導、社會各界朋友表示衷心的感謝！

吉林省第二實驗學校始建于1984年，是一所辦學理念先進，辦學特色鮮明，辦學成績優異，在我省享有盛譽的實驗學校。建校23年來，學校始終堅持 “打好基礎，辦出特色，創一流的教學環境，培養高素質的合格人才”的教育方針，關注個性，開發潛能，科學施教，全面育人。學校的教育教學質量得到了教育界同行和社會各界的廣泛認同，為社會培養了大批優秀的中、小學畢業生，對我省義務教育起到重要的示范和引領作用。特別是20xx年4月以來，省第二實驗學校又積極適應xx市經濟社會發展的新形勢，選址于長春高新區，籌辦了這所占地10萬平方米，校舍總建筑面積達3萬余平方米，包括科技樓、教學樓、報告廳在內，可容納4000余名學生的現代化學校。歷經兩年多的艱苦創業，一期工程終于如期落成。這是省第二實驗學校多渠道籌措資金，積極探索多元化辦學模式的重要舉措。省第二實驗學校高新學校的落成，必將在省第二實驗學校的發展史上抒寫下濃墨重彩的一筆！

目前，全省教育改革發展形勢很好。胡書記不久前在全國優秀教師座談會的講話充分肯定了教育的工作成績，進一步指明了教育工作的正確方向。深化教育改革，辦好人民滿意的教育，仍然是政府和各級各類學校面臨的共同任務，也是人民群眾對我們的最大期望。真誠地希望各級黨委和政府、各位領導、來賓能繼續對省二實驗高新學校的發展給與一如既往的關心、支持和幫助，共同把學校辦好。希望省二實驗高新學校全體教職員工堅持黨的教育方針，秉承優良傳統，珍惜學校榮譽，增強獻身教育的光榮感和使命感，以高尚的師德感染學生，以淵博的學識傳授學生，以優雅的師表熏陶學生，以博大的胸懷愛護和培養學生。希望省二實驗學校高新學校能夠充分發揮好辦學主動性和靈活性，遵循教育規律，不斷深化教育改革與發展，完善辦學體制，優化師資結構，加強學校管理，建設良好的學生成長環境，全面提高教育教學質量，繼承我國教育的優良傳統，面向現代化，面向世界，面向未來，努力把學校辦成充滿活力，特色鮮明，質量一流的名校！

謝謝大家！

工程例會發言（熱門16篇）篇十五

寶劍鋒從磨礪出，廣廈光輝照大地。20xx年上半年在公司全體職工的共同努力下，加速公司又好又快發展進程，進一步創新工作思路和工作舉措，積極開展項目部的工作，取得了一定的成績。現將20xx年上半年工作總結如下：

一、完成產值：上半年廣廈公司承建的安順工程共完成產值1.5億元，上半年我公司所承建安順中華西路二期工程未發生安全、質量事故，在爭創品牌效力方面取得可喜的成績。

二、在建工程項目進度截止至10月20日已完成3、4#樓主體結構的封頂，其余棟號已在緊鑼密鼓的開展施工工作。

三、貫徹落實好“質量安全生產月”活動；

1、在“安全生產月”期間安順項目部組織了一系列主題活動，以“安全文化周”、“安全生產事故警示教育周”、“安全生產培訓周”以及“安全生產應急演練周”四個“周”的形式開展。“安全文化周”期間，在各標段設立“安全生產月”宣傳專欄，在公共場所、在建工地現場懸掛橫幅，張貼各類標語和宣傳畫，保證安全知識的覆蓋“滴水不漏”，提高員工防范事故的能力。

2、在“安全生產培訓周”內組織大家學習了20xx年集團安全生產研討會相關文件、集團組織的安全主任培訓教材相關內容及《應急預案》等系列文件；安全用電、防高空墜落和建設工程法律法規的安全知識培訓數次；同時加強安全整治巡查力度，學習安全操作規程。整個過程完全按照觸電安全應急預案進行，現場緊張而有序，全部環節都按照真實場景進行模擬演練。

3、通過此次演練，使大家對觸電事故應急預案的求救程序，觸電事故搶救、救援的操作方法都有了進一步的認識。通過安全月活動公司全員牢固樹立“科學發展、安全發展”的理念，扎實工作、盡職盡責、從我做起，以高標準高質量建設在建工程。以實現工程進度計劃為目標，“創新、創效、創品牌”，分階段勞動競賽活動完成后，項目部堅持公開、公平、公正的原則，實行考核，由項目部技術、安質、財務等主管部門，從安全、質量、進度、文明施工等指標進行嚴格考核。運用勞動競賽的杠桿作用，帶動項目總體管理上新臺階。

溝通，取得了豐碩的成果，豐富職工業余文化生活，也加強了各方溝通的'能動性。

四存在的主要問題；

1、我們雖然取得了一定的成績，有了一個好的開端，但是，仍存在一些問題：1、2、5#樓工程承接施工任務還未恢復施工，13、14、15#的施工也止步不前，隨著各方矛盾的不斷激化，也使得在與這兩標段屢次談判未取得實質性的成果，我作為安順項目部的負責人是責無旁貸的。努力實現這兩標段的順利復工，是我今年首要今年工作的重點。

2、于此同時對工程任務承接有了更嚴要求。我們不但要承接新的工程而且還要考慮到承接有沒有效益，更要重點關注到自己施工標段施工隊伍的施工能力，把能為公司分憂，能給公司創造價值的施工隊伍優先考慮。樹立大局意識、緊抓責任落實，進一步縮小與集團和股份公司先進公司的距離，努力完成今年年產值2億元的工作目標，為20xx年的工作劃上完美的句號。

驗教訓，再次肩負公司使命，繼續努力前行，讓廣廈集團的光輝照亮安順大地，20xx年定會讓廣廈集團在安順市場寫下濃墨重彩的一筆！

工程例會發言（熱門16篇）篇十六

1、業主、承包單位和監理單位分別介紹各自駐現場的主要組織機構、人員及其分工。

2、明確監理工程師的責權。

3、介紹施工準備情況。

4、業主施工準備情況提出意見和要求。

5、在以后的施工中應注意的問題。

(1)要求開工前對進場設備、儀器進行報驗，凡測量和計量儀器均應附法定檢測單位的鑒定證明。進場施工設備、儀器應與施工技術需要合理匹配。

(2)工地管理人員要求到崗到位。開工前應報審施工主要管理人員名單和相關資質上報的管理人員名單要求到崗到位。各項具體工作應落實到人。尤其專職質檢員、安全員必須到位。

(3)對進場所有施工原材料的現場抽樣試驗必須經施工、監理、或業主共同見證，其試驗結果方能有效。

(4)施工期間不能隨意更換施工作業班組和主要崗位管理人員，如確需更換的應提前報請業主、監理同意，以免影響工程質量和工程進度。

(5)施工準備工作應充分。開工前應提交開工申請報告，經第一次工地例會監理審查批準報業主同意后才能開工。資料的時間問題請施工單位按規范要求填報。

(6)施工組織設計經監理、業主審核批準后，應嚴格按施工組織設計組織施工，不得擅自改變施工方案。如確需更改的應提前報請業主、監理審批。由于改變施工方法和施工措施而造成費用增加的，增加部分將由施工單位自行承擔。

(7)設計變更必須通過設計單位和建設單位。施工組織設計須經施工單位總工程師批準，在實施中如要變更也須經總工程師批準并報總監理工程師和業主同意，方可變更。不得隨意變更。

(8)為保證工程質量，要求做到“三嚴格”：

（1）、嚴格按圖施工；

（2）、嚴格按施工規范施工；

（3）、嚴格按施工組織設計施工。

(9)施工單位要在每月25日前報送施工月報及工程款預付申請。內容包括：工程質量、進度、投資的計劃與實際完成情況，施工中存在的問題及解決方法，需要業主和監理協助解決的有關事宜以及下月的工作思路與計劃。

(10)建立工地例會制度，由監理現場辦主持，業主、施工單位參加。根據需要邀請設計和相關單位參加。會議內容主要是提出存在問題，協商解決辦法。

(11)監理人員對工程質量監理實行旁站、巡視、平行檢查及第一次工地例會工序交接驗收制度。要求施工單位無條件配合監理工作，嚴格工序的交接驗收。特別是隱蔽工程的驗收，必須在施工單位自檢合格的基礎上，提前通知監理人員和業主進行驗收。否則不允許下道工序施工。

(12)要求施工單位必須尊重和服從業主代表和監理人員的管理和監督，做好配合工作。

1、各階段分項工程驗收流程：

各階段分項工程班組自檢、施工員復檢、專職質量員專檢后，報監理驗收

監理單位驗收簽字后，再報甲方驗收甲方項目部驗收

2、工程中間驗收及工程竣工驗收流程：

1、三、關于工程簽證，具體流程見表

2、浙江xxxxxx有限公司

3、第一次工地例會