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    電站年終工作總結大全(18篇)

    時間:2025-05-26 作者:靈魂曲

    通過月工作總結,我們可以全面了解自己在這個月的工作表現,發現問題并提出改進方案。在下面的范文中,我們將展示一些關于月工作總結的優秀案例,希望能夠給大家提供一些寫作的靈感和參考。

    電站年終工作總結大全(18篇)篇一

    安全生產一直以來都是化工廠工作的重中之重,為了達到安全事故為零,自年初以來,車間對所有的危險源進行排查,對可能發生危險的設施進行整改,在危險源按裝安全警示牌和標語。

    同時加強員工安全培訓教育,提高員工安全意識。采取培訓和考試相結合的方式,嚴格考試紀律,提高員工對培訓的重視程度,有效的避免了部分員工培訓態度不端正,草草了事,應付差事的做法。加強安全巡邏力度。針對車間具體情況,確定巡檢路線,加大了自檢自查和處罰力度,有效的避免了各類事故的發生。這一系列的安全警示提高了車間員工的安全意識、安全防范能力和自我保護能力,從而切實保障員工安全和財產不受損失,維護公司及車間正常的生產秩序,使得廣大員工的集體主義觀念、法制觀念和奉獻主義精神明顯增強,達到了良好的效果。

    電站年終工作總結大全(18篇)篇二

    優秀作文推薦!安全工作是電力生產企業永恒的主題。我站以安全生產活動月“遵章守法,安全第一”的主題為宗旨貫徹始終,堅持“安全第一、預防為主”的基本方針,樹立安全生產“責任重于泰山”的觀念,加強安全管理,制定安全措施,開展安全活動,消除安全隱患,xx年安全工作成效顯著,截止12月31日全年安全運行無事故,累計安全運行4960天,保持了建站后安全記錄無中止。安全促效益,今年共完成發電量3700萬度,超過局下生產計劃3400萬度的9%,全年總收入900萬元,上交稅金70萬元,超過去年14萬元,上交局管理費40萬元。xx年的安全管理工作畫上圓滿了句號,為明年的安全生產奠定了堅實的基礎。

    電站年終工作總結大全(18篇)篇三

    年1月11日在迭部縣注冊成立迭部匯能花園水電開發有限責任公司,根據開發合同花園電站必須于同年8月底開工,但是當時并不具備整體開工條件。經過與各方面協商后,我們根據陜西院的可研報告,安排江龍公司進行前期輔助工程施工,而主體工程則一直處于停工狀態。年年5月全部完成進廠公路、進廠橋,施工臨時道路、施工臨時橋及5公里施工電源的施工。由于受環評報告的影響直到2月,該項目才獲得了省發改委的核準。

    2、導流洞工程。

    2月25日至7月30日,施工547.5m導流洞的一期開挖和支護工程。因為缺乏導流洞進水口閘室的.設計圖紙,因此進水口段預留12.5m未進行開挖,以防止洪水倒灌。累計進洞535m,完成洞室石方開挖2萬m3,鋼拱架支護535m,塑噴砼m3。

    3、前期輔助工程。

    年年12月4日至10月25日,施工廠房的一期開挖與支護工程。累計完成砂礫石開挖31萬m3,m10漿砌石護坡2900m3,m7.5漿砌石擋渣墻1611m3。

    電站年終工作總結大全(18篇)篇四

    雖然目前電站已建設完成,投入正常使用,但建設過程卻是很曲折的,也暴露了許多的問題。x電站項目自身管理存在很多的不足從項目開工至結束,三度更換項目經理,這是工程的一大忌諱。當然由于x集團剛開始參與電站建設不久,新疆兩個項目作為第一批電站建設項目,集團內部參建單位較多,將項目作為一個學習的平臺,導致的這一狀況發生。

    電站建設的管理模式和工民建工程的管理模式雖然大同小異,但絕不能照搬照抄,電力行業的工程是對質量要求最嚴格的,必然導致手續上的層層相扣和建設過程中的諸多驗收。并且與我們以往的經驗是不同,必須及時作出調整。這個項目上就出現了許多考慮不周全的事項,好在能及時發現及時解決。這也算是對我們的一個經驗教訓,在以后的工程上避免類似情況發生。

    電站年終工作總結大全(18篇)篇五

    時光飛逝,已接近尾聲,我們將開啟花園電站新的篇章。本年度在公司各級領導無微不至的關懷下,在監理、施工單位、各部門的協同努力下,我們克服了一切不利因素,保證了花園電站工程建設的順利進行。回顧今年所做的工作,主要有以下幾個方面:

    電站年終工作總結大全(18篇)篇六

    20xx年度,在我部全體員工的共同努力下,與時俱進,不斷總結經驗教訓,加強管理創新,強化安全目標管理,強化安全教育和安全技術培訓,嚴格“兩票三制”,有效開展危險點分析活動,加強安全互保,強化現場管理,堅持“三不放過”,積極開展安全性評價和各項安全大檢查,嚴格各項整改工作任務閉環管理,我部出色地完成了公司下達的安全目標,全年共發生2次設備一類障礙,4次設備二類障礙,未發生異常。

    一、加強管理創新,強化安全目標管理,有效實行三級控制。

    我部加強管理創新,出臺了《工考評辦法》和《專業管理考評細則》,分別對職工的安全素質和專業安全管理方面進行定期考評,有力地促進了職工安全素質的提高和加強了對專業安全管理力度,進一步規范了職工的工作行為,加強了我部的安全基礎。

    年初,我部根據公司下達的安全目標,在總結去年安全工作經驗的基礎上,嚴格按照“三級控制”的要求,結合我部實際情況,認真制定了我部年度安全奮斗目標及其保證措施和《安全生產風險抵押金考核辦法》。把安全目標管理當作大事來抓,年初,我部將安全目標指標層層分解到專業、班組。各班也制定了安全奮斗目標及其保證措施,我部認真審核,使措施具體,有可操作性。我部通過狠抓部門、班組安全目標及保證措施的制定,加強保證措施的落實,加強對專業、班組安全管理,嚴格安全目標獎勵的考核,保證了安全目標的實現。

    二、強化安全教育,提高安全素質,加強安全技術培訓,夯實安全基礎。

    針對各班的專業特點,我部組織班組進行了內容豐富的安全教育活動,根據生產情況,開展形式多樣的安全活動,保證安全活動質量。

    充分認識“安全工作,重點在班組,關鍵在車間”的涵義,年初,我部、班組依據“缺什么,補什么”的原則,認真組織制定部門、班組安全教育培訓工作計劃并認真組織實施,努力提高全員安全技術水平。群策群力,開動腦筋,加強班前班后會,努力提高安全活動質量,狠抓落實,切實提高全員安全素質,不斷夯實安全基礎。

    對于上級下發的事故快報,我部組織有關專職、安全員先行學習,提出針對性事故教訓和對策措施,由部門領導閱批,然后下發到班組,班組各成員學習,提出學習體會后,由班長結合上級要求及其班組成員的學習體會,制定應吸取的教訓和具體的對策措施,班組集中組織學習、落實,最后我部組織對事故快報的學習情況和反事故措施落實情況進行檢查,這樣,保證了對事故快報學習效果和反事故措施的落實。

    在安全月活動中,對于上級下發的學習材料:《警鐘長鳴》,各班認真制定了具體的學習計劃,很好地吸取教訓,收到了較好的學習效果。《安全生產法》頒布后,我部組織班組及各級管理人員進行學習,班組制定了具體的學習計劃,各級人員安全生產的法制意識得到進一步增強。

    三、加強工作票及設備缺陷和定期工作管理,有效開展危險點分析活動。

    我部結合職工規程考試情況、安全知識考試情況及平時工作情況,嚴格工作票簽發人、工作負責人資格認可,加強工作票及危險點預控單執行的過程管理,加強工作票制度執行情況的檢查,嚴格執行我部《工作票及其無差錯考核辦法》和《缺陷管理制度及細則》。加強工作票的管理、考核,保證了工作票的合格率在99%以上。堅持設備缺陷每周分析,加強設備缺陷管理,全年我部設備缺陷消除率在97%以上;通過完善、加強設備定期工作和加強設備可靠性分析、考核,有效地提高了設備缺陷消除率及設備的可靠性和健康水平,把事故隱患消滅在萌芽狀態,確保設備安全運行。

    我部始終把工作中的危險點預控工作當作大事來抓,進一步規范了危險點分析工作。平時現場工作主要運用危險點預控單的形式來體現危險點分析活動;機組調停時的大量消缺工作主要是通過組織有關會議對專業、班組進行安全交待的形式進行危險點分析;特別危險的搶修工作除組織有關會議,還組織制定、落實“三措”來保證搶修的安全;機組大小修工作主要是事先進行危險點項目排查,然后組織制定針對性的“三措”,我部通過狠抓有關安全工作要求和各項措施的落實來保證工作過程中的安全,使修作業危險點可控、在控。

    四、發揮安全網絡作用,加強安全互保,強化現場安全管理,狠反習慣性違章,確保機組大、小修安全順利進行。

    平時我部安全網絡小組定期到現場巡視,查禁違章,加強生產現場的安全管理。對于發現的違章現象,嚴格執行我部《違章記分管理辦法》,對違章人員嚴格按規定進行考核、記分,并嚴格專業安全管理考核。機組大、小修期間,我部專門成立安全巡視小組,每天到現場檢查安全生產情況,加強對生產現場安全管理。在現場工作中,加強了安全互保開展情況的檢查,到目前為止,我部8個班組均取得了所有的小紅旗,安全互保活動有效地促進、保證了安全生產。

    電站年終工作總結大全(18篇)篇七

    經常深入施工現場,隨時掌握施工情況。年初多次聯系江明設計院到花園施工現場踏察,根據現場地形及時、合理進行設計,優化設計方案。在地質勘探單位沒有發現大壩左岸具有古河床情況下,由于我們反復深入現場,根據現場地形推測,判斷大壩左壩肩可能存在古河床。后期導流洞的開挖印證了我們的看法,于是聯系甘肅水文地質勘測院盡快到現場對大壩周邊進行踏勘,確定古河床位置及大壩周邊地質情況,為下一步設計提供詳盡的地質資料。可設計院的反復更換造成地質勘測單位對勘測任務難以執行,致使地勘單位遲遲未能進場。

    20xx年10月18日,力邀陜西設計院、甘肅水文地勘院工作人來花園現場踏看,并召開業主、設計院、地勘院、監理、施工單位聯絡會議。對花園電站目前存在的問題重點討論、全面分析,制定花園電站各單位工作計劃,明確各單位未來工作的重點。并形成《會議紀要》,以便后期工作的開展。

    2、征地。

    征地工作是各項工程開展的前提條件,因為花園電站沒有初設報告,所以對壩區和廠區的征地范圍無法確定。征地只能根據陜西院可研報告和江明設計院前期的設計意圖,粗略的規則花園電站的征地范圍,因此,對樞紐區采取臨時性征地,而廠區剛根據江明設計院的設計圖采取永久征地。先后完成樞紐區阿寺村臨時用地89.65畝、廠區永久占用荒地36.17畝、廠區1號、2號棄渣場臨時用地42.04畝。

    3、協調各單位、部門及當地村民的各種利益糾紛問題。一年來各種施工干擾不斷,主要有廠房開挖工程所涉及到的棄渣運輸問題。當地施工車輛多次要求提價和強拉強運,在我們沒有妥協下,發展成強行阻擋工程施工,迫使開挖工程停工近一個月,最終在由副縣長帶隊的縣協調小組出面處理下,才得以平息。協調廠區施工車輛運渣對周邊農作物的影響,采納水泊溝村支書的提議,對涉及到的三戶村民進行面粉補償。接縣委書記的批示對達修寺所提問題進行處理,在鄉政府書記及協調人員的協調下,對所提的事項反復協商,逐一解決,以較小的代價換取了工程的正常施工。施工車輛上路、道路開口、交警等等,在每次的協調工作中,我們始終多角度分析、處理問題,力爭以公司利益為前提,解決施工過程中的各種矛盾。

    4、配合監理完成作業面的工程計量和審核,根據施工情況,按月審核工程支付款。

    5、加強對設計、監理、施工的質量控制,保證工程達到預期的質量目標。嚴格控制工程投資,合理利用資金。按照施工組織規劃,合理安排施工進度。

    6、材料供應。

    鋼材、水泥、砂子基本滿足工程施工需求。今年由于物價上漲,加之運輸成本的增加,使得今年材料的成本大幅提高。年初砂石料供應無法滿足施工需要,在我們的要求下,生產單位積極購買生產設備,增加的設備已投入生產,估計近期不會影響導流洞的砼施工。但考慮后期用量大,現有的生產規模不能滿足,已要求在花園電站樞紐區臨時橋附近重新建設新的砂石料生產廠,計劃12月底設備進場,并投入生產。

    自xx年年11月28日至20xx年10月25日,為福建隧道公司供應po42.5r水泥1400噸,砂子4100m3,各種型號鋼材551噸。自20xx年3月1日至20xx年10月27日,為隴南江龍公司供應po42.5r水泥483噸,砂子1050m3。

    7、電力供應。

    我們與迭部縣電力公司簽訂了大工業供電協議。月結算方式為基本電費與電度電價之和,按現在一般商業用電正常結算電價應為0.7373元/度,并且應加線損、變損、利率調整等,正常施工用電現有的合同對我公司是有利的,但我公司與施工單位結算電價為0.7元/度,又不含以上內容,并且今年施工不正常,故造成一定的差價。

    電站年終工作總結大全(18篇)篇八

    力爭年內完成臨時用地和永久用地的征用工作,根據施工組織規劃,合理利用施工場地,有序的安排施工隊伍的施工區布置。征地工作可能是影響下一階段施工進度的主要因素,我們必須看清形勢采取各種應變措施,投入人力和精力主抓征地工作。

    2、圖紙供應及相關手續辦理。

    圖紙供應嚴重影響工程施工進度,新的一年里必須引起高度重視,督促設計單位及時供圖,以加快施工進度。加快各標段的招投標工作;組織初設報告評審、辦理開工報告許可證、土地勘測定界、地震安全性評價等。

    3、砂石料供應。

    砂石料作為整個施工過程中的重點,施工區域內難以找到合適的砂石料加工場地,只有在保證多兒加工廠正常生產的情況下,督促加工單位在花園附近建設新的加工廠,但我們也要考慮當地村民的干擾,在條件允許的情況下,安排不間斷生產,并加以儲備,以備后期施工需要。

    4、花園電站施工計劃。

    確保的3月或4月份實現截流,開始砼重力壩的基坑開挖。在施工用地和設計圖紙能夠滿足的條件下,年內開始引水洞進水口、2號施工支洞以及調壓井的施工,實現明年年底完成引水洞洞挖工程。計劃明年元月份機組招投標完成后,開始廠房二期開挖和砼澆注工程。

    新的一年即將來臨,讓我們振奮精神,堅定信心,以奮發有為的良好精神狀態和扎實的工作作風。克服建設初期面臨的諸多問題和困難,理清工作思路,推進項目建設,強化資金管理,完善管理制度,為全面出色完成工作目標而努力奮斗。

    電站年終工作總結大全(18篇)篇九

    回顧一年來的工作歷程,感覺還是有極大的成就感,作為80后的一批“新手”,雖然沒有豐富的運行實踐經驗,但卻將電站3臺機組已安全穩定運行了4442天,雖然是在公司領導的科學管理和正確指導下才取得了這樣的成績,但同時也體現了運行人員快速成長步伐,一年來始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針開展工作,健全和完善班組的各種規章制度,不斷加強班組建設,注重安全教育和技術培訓,加強設備管理,堅持以人為本,科學管理,在安全生產上下功夫,扎實開展各項工作,緊緊圍繞“安全生產”的目標,較好的完成了今年各項工作任務。現將全年的主要工作總結如下:

    1、截止到20xx年12月30日,我站機組安全運行4442天。中途未發生安全天數中斷的情況。在3月26日巡視過程中發現#1機組出口斷路器1dl電流互感器接觸銅排由于溫度過高而引起電流互感器接頭發紅,導致外殼燒裂。因及時發現缺陷,采取有效的`措施,保證了1號機組的安全;在夏季我站2號機發生過兩次因事故plc引起的停機事故,經過分析是由于設備本身問題而引發的停機事故,經過及時的處理使機組恢復安全運行。

    2、由于我站投運第一年,不太了解所處郁江流域的水文情況。汛期加強與上游電站水情聯系,及時了解水情信息,并掌握了一系列郁江流域水文資料。汛期中合理水庫調度,與市調勤溝通,積極聯系市調開停機,確保了水資源的合理利用。在與外聯系中體現我站工作人員的溝通素養,語氣謙遜和藹,有效的提高了我們運行人員的工作效率。在汛前和汛后認真開展春季、秋季安全大檢查,對查出的問題及時整改,并在工作中杜絕習慣性違章,有效保證了電站的安全生產。在本年工作中,在執行開機過程中未出現開不起來和超時開機現象,雖然在開機過程中也遇到過一些小問題,但在運行、點檢、維護的積極配合和努力下,及時解決了問題,保證了機組的順利啟停。

    3、在這一年中,進行了多次大型操作,在實際工作中的嚴格執行“三講一落實”,未出現誤操作的情況,保證了人員、設備的安全。在日常工作中,在站領導的組織調度下,完成了運行規程第二版的修訂,并組織學習討論,要求在巡回檢查中做到了認真仔細,不留死角;全體運行人員進行操作票填寫培訓并考試合格,并完成電站標準操作票的初步修訂,在執行操作票時嚴格按照了自審,初審,復審的流程,確保標準操作票的合格率。

    4、各值每月必進行一次反事故演習和桌面推演,在演習中出現過一些不足之處,在部門領導和各位專工的指導下,得到了及時的更正,從中學到了不少專業知識,并積累了豐富的事故處理經驗,避免了以后在處理事故時的盲目。

    5、每月各值至少開展4次班組安全活動,組織學習大唐國際,分公司相關文件和有關技術措施,認真堅持學習大唐國際典型事故案例,并做到“一周一案例”,針對相關安全事件吸取經驗教訓。日常培訓學習中,認真學習了公司下發的各項文件和制度。認真貫徹了文件精神,積極參與和開展“三大工程建設”、“創建零違章班組”、“雙增雙節”和“三講一落實”,在各項活動中取得了較好的成效,至今“三講一落實”落實情況很好,無違章、違紀現象。

    6、在本年中積極參加公司組織的各種業務技能活動,“自足崗位,對標一流”,在競賽中找差距,在競賽中找提升。積極參與公司合理化建議工作,開源節流,雙增雙節,盡職盡責,努力完成公司的盈利目標。

    7、在機組運行一年的檢查性檢修工作中,認真響應公司“應修必修,修必修好”的檢修宗旨。積極配合檢修人員對#2、#3機組進行c級檢修,在檢修過程中,對設備有了新的認識,更全面熟悉了設備的特性。

    1、安全是生產的命脈,安全簡而易知事關乎自己家庭幸福,班員安全意識有待進一步強化,不能只靠領導的督促、提醒和監督,需靠在日常工作、生活中的自我意識。真正做到“安全在我心中”,而不至于是聊聊而侃。

    2、在學習過程中,沒有主動性,針對理論知識都需要更進一步的提高,特別是事故判斷和處理水平有待提高。這就要求主觀能動性,人人參與學習中,自我要求提高,而不是為了應付領導的監督檢查而學習。

    3、“三講一落實”是長期堅持的工作內容,三講是在工作中切實落實的實際工作,不能停留在表面,巡視檢查的規范化,倒閘操作的標準化都是努力的方向。

    4、雙增雙節,開源節流。需要全員具有節約意識,特別是廠用電的控制,在晚上未發電的情況下,開啟廠房壁燈節約廠用電,以及保持高水位發電,降低耗水率等都需繼續深化。

    1、繼續貫徹執行“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針政策,力爭實現20xx年度安全生產目標。

    3、繼續加強人員技術培訓工作,重點放在如何取得良好培訓效果方面,力爭使大家的綜合業務素質明顯提高。并要求各值在每月25日前制定下一個月學習計劃。

    4、加強和部門之間的交流和溝通,有問題及時匯報解決,不要積累問題、激化問題,同時要注意個人修養的提高。

    5、認真規范各類臺賬、記錄。

    6、加強對節約資源的實際工作,爭取在20xx年有好的成效,提高全員kpi值。

    電站年終工作總結大全(18篇)篇十

    xx年我所在秘書樂園局黨委班子的正確領導下,在各科室的支持配合下,全所職工精誠團結、齊心協力、奮力拼搏、較好的完成了各項經濟技術指標和工作任務,回顧一年來的工作歷程,我們主要做了以玉幾方面的工作。

    截止到12月份,我所共完成供電量4xx4.12萬kwh,完成售電量3776.997萬kwh,綜合線損率8.44%,電費回收到達了月月結零,追回陳欠電費2萬余元,新增調整配變1400kva/15臺,10kv線路2.3km,完成臺區改造30個,6.4kv線路40余km,完成“一戶一表”工程7千余戶,安全生產實現了“三無”,持續了較長周期的安全記錄,優質服務誠信服務和“金橋工程”取得了較好的成績,全年到達省、市局“零”投訴。

    一年來,我們按照局年初提出的“明職責、嚴紀律、強監督、重獎罰的要求,把安全檢查生產放在一切工作的首位,加強安全工作的領導,建立建全全方位,全過程的安全職責網絡,全面落實安全職責層層簽訂控制事故職責書,建立了以所長為第一職責人的安全管理體系,積極參加局組織各項安全活動,在安全教育上重視調查研究到施工現場了解實情,解決實際問題,注重工程建設期間的安全管理,狠抓了職工的安全教育,簽定了安全職責書,加大施工現場的糾章檢查,發現問題及時糾正,保證了全所各項工作的順利進展,在今年緊張的城網改造中,由于管理嚴格,措施得力,確保了全過程的安全生產,杜絕了各類事故的發生,設備檢修和樹障處理到位,減少了配電事故率,配電設備完好率100%,按時召開安全線損分析會,針對實際工作抓重點,查隱患,查事故苗關和不安全因素徹底清除安全死角,嚴肅處理違章違紀截止12月份實現安全生產7100天。

    一年來,我們建成立完善了管理制度,狠抓職工的職業道德教育,應對新的電力市經營狀況,及時轉變觀念,以政策法規為準則,以優質服務為宗旨,加大以市經營觀念和職責意識教育,調動職工認真為客戶服好務,提高服務質量,多購多供電的積極性,規范工作程序,對客戶實行承諾服務,堅持全天24小時值班,對孤寡老人不方便的客戶堅持上門服務,上門收費。如:楊xx、王xx只要接到報修電話就立即上門檢修,一般事故立即修,特殊事故說明狀況作好解釋工作但是夜。對于行動不方便的用戶,主動上門去收費,一個月跑上三四趟,誠信服務盡最大努力減少欠費停電,受到用戶好評。在實際工作中同志們更是積極主動,今年的城網改造工作,全所同志工作到人職責到人,誰分管的線路、臺區,誰負責整改,放下休息時間,不分星期假期每一天工作都在十多個小時以上,同時,還要兼顧夜間值班,幾乎每一天都是在吃不上晚飯的狀況下到所里堅持值班,在今年的夏季用電高峰中,沒有發生一次因我們的職責造成大面積停電的狀況。同時堅持了所長帶班制度,人員不夠時,不該值班的同志也到所里幫忙而毫無怨言,今年八月的一天,13線路突然斷電,經查是新華書店30kva變壓器過負荷燒壞造成,為了讓客戶盡快用上電,張所長親自主持安排,另調了一臺變壓器,秘書樂園、秘書樂園、秘書樂園等幾位同志冒著30多度的高溫,不怕油污、不顧勞累了一天,挑燈夜戰、經過三個多小時,再22點前,重新更換了一臺變壓器,恢復了該院的正常用電,用他們辛勤的汗水和熱情的服務,換來了客戶滿意。總之,不論是白天、夜晚、刮風、下雨,只要接到事故電話,同志們都能以最快的速度去幫忙客戶排憂解難,經過同志們的共同努力,保證了夏季高峰的安全度過,同時,也創下了月供電量550萬kw的記錄。

    抄、核、收是我們營銷工作的重點,直接牽涉到我們的經濟效益,在工作中,我們實事求是,每月按時抄表,不估抄,不漏抄,抄后及時審核糾錯,把該收的收回來,不多收,不少收,按照城關所制定的考核辦法,按月計算,全獎全罰,并進一步,明確職責,重申紀律,充分調動每個同志做好抄、核、收工作的積極性和自覺性。狠抓電費回收工作,根據局電費回收工作精神,把電費回收工作職責落實到位,做到有電送的.出,電費就要按時結零,堅持誰管理誰負責的原則。特別是負責管理河南工業、縣委、公安局等幾個單位的同志,每月都要跑上數趟,一趟找不到人就早上去堵,晚上到家里去要,真是費盡千辛萬苦,想盡千方百計,經過全所職工的不懈努力,保證了每月電費的按時回收結零,并回收陳欠電費2萬余元。

    按照農電體制改革精神要求,對幾個農村臺區,所里的職工直接參加管理,并建立健全制度,對村電工的各項工作全面考核,指標落實到人,使農村電價一向持續穩定,無超價臺區,全年無投訴案件,使農村用電管理走向規范化,減輕了農民負擔。

    也調動了同志們的積極性,目前已基本完成了縣城臺區“一戶一表”工程的改造。

    落實基本國策,全年無計劃外生育。

    存在問題:

    盡管在20xx年的工作中,我們取得了必須的成績,但也要正視存在的問題和不足。

    一、城網改造中專用變壓器供電的客戶對電價高、管理不善很有意見。

    二、行業作風和工作作風極待提高,工作紀律有待進一步加強。

    三、個別職工的政治業務學習差,崗位技能不適應工作需要。

    四、優質服務誠信服務的意識有待于進一步加強。

    五、經營管理還有漏洞,急待加強。

    六、規范化供電所建設和農村電工管理還有很大差距急待加強。

    電站年終工作總結大全(18篇)篇十一

    轉眼間已經過去了一大半,在過去的時間中華容電站以“排除浪費、創造價值、持續改進、人才育成”的人才導向,逐步建立系統科學的電站建設運行機制,推動電站價值創造力和電站員工技能“整體登高”,并取得一定的效果,現就對華容電站的工作作出如下總結:

    華容電站在過去的一年中的安全生產管理工作當中,始終堅持“安全第一”和“以人為本”的工作理念,首先從各級安全管理人員入手,抓好思想建設工作、安全知識和技能的培訓工作,每周組織一次電站安全活動進行業務學習和交流,明確活動成果和反措,使員工都樹立起了強烈的安全意識,具有了較強的業務素質和工作能力。其次,在嚴格落實公司安全管理制度的前提下,根據公司各工種和崗位的工作特點,組織修定了符合生產實際的安全生產管理制度,完善了安全生產崗位責任制,做到明確分工,全面落實電站長、安全員、工作許可人的安全生產崗位職責,逐級簽訂安全生產責任書(承諾書),責任到人。此外,在抓好基礎安全管理的同時,在生產管理上,任何作業都提前組織制定計劃,做好各方面溝通協調工作,合理安排作業,嚴格執行兩票制度,確保運維檢修人員作業安全和設備安全,實現自6月28日首次并網發電以來無一例事故發生,無一人違章作業的佳績。

    為了提高電站建設的全面發展,完成電站各項生產任務,華容電站嚴格執行各項規章制度,并制定電站考核規則,從實際出發,落實到每一位電站成員,以調動電站成員的積極性。隨著我們公司及電站對崗位的考核制度的開展,跟崗位成員也都意識到其中的重要性,也促使我們在工作中要更加嚴格要求自己。

    (3)定期抽查各個電站成員對設備的熟悉程度和操作方法;。

    (4)根據每個電站成員的具體情況,制定關于每個電站成員的學習計劃。

    電站是公司的基礎,電站生產運營的好壞直接關系到公司的發展與生存。搞好電站管理,提高職工隊伍素質,增強電站的活力,發揮每一位成員的作用,是電站運營的根本。電站文化是團結和凝聚電站成員的紐帶,定期培訓是提高電站成員操作水平的方式。所以必須提倡學習,提高電站全體成員的綜合素質,為電站的發展提供更好的平臺。

    (1)明確目標計劃。

    按照公司或部門下達到本電站應擔負的各項安全、生產、經營指標結合本電站的實際情況制定電站目標和完成計劃的具體措施,制定本電站月、周工作計劃并按計劃完成,未完成應有說明或分析。各項指標應全面完成,確保各項指標計劃完成記錄清楚。

    (2)明確崗位職責。

    細化并建立健全站崗位責任制,明確工作分工和電站日常管理,確定電站成員的崗位職責、權限和任務。使電站成員熟知本崗位職責內容,同時保證各崗位每項工作都能找到明確的責任人。

    (3)制度建設。

    嚴格執行公司、部門的各項規章制度。并結合電站實際情況立電站日常管理制度,包括勞動紀律、獎懲條例、安全管理、績效考核等。使電站的各項規章制度、管理標準、工作標準、統計臺帳等管理基礎工作,作到制度化、標準化、分級管理、分工負責、定期檢查、嚴格考核。建立績效考核要體現公平公開公正的原則,保證績效管理以標準為依據,以事實為基準,避免,考核流于形式,以個人意志為主。

    (4)班務管理。

    1、建立人員出勤情況記錄,記錄齊全,與實際相符。

    2、電站管理分工明確,各項民主管理、班務管理項目分工到人,人人熟知本人負責的管理事項,落實有效。

    3、有電站考評、考核、獎懲、先進評選等規定,包括考核指標、考核內容、考核方法、公開的`要求等。

    (5)團隊建設。

    定期召開電站民主生活會,討論員工對電站工作的意見,以及相應的合理化建議,充分發揮電站成員的主觀能動性。以此同時積極開展加強社會公德、職業道德、家庭美德和法制紀律教育的學習活動,加強電站成員思想教育,使電站成員充分向黨組織靠攏。

    華容電站克服疫情的影響,克服備品備件短缺的困難,克服惡劣天氣的因素,完成光伏區匯流箱支路保險更換近1000余枚,逆變器igbt模塊更換8臺,全年消除缺陷50起,但無一起缺陷時長超過12小時,將電站設備故障損失電量降低至1.918萬kwh,較減少故障損失電量34.4443萬kwh,真正將“度電必爭,顆粒歸倉”落實到了實處。此外,每日通過對比遠景監控系統離散率異常分析制定當日的巡檢內容及時排查處理離散率高的支路;根據現場實際情況及時除草和組件清洗以提高發電效率;每季度定期清洗逆變器室的濾網以保證發電核心設備隨時處于最優的工作狀態;每日根據實時負荷數據及時手動調整投入svg屏蔽策略以減少廠用電率;對比多個后臺數據快速響應缺陷以提高缺陷處理效率;利用遠景實時診斷系統實現對設備數據監控、數據統計、運行分析為一體的光伏電站管理模式,對電站進行隨時隨地的全面監控與管理。

    華容電站作為是一個公司最基層生產組織,是公司各項工作的落腳點,也是公司實現安全管理的基礎。在今后的工作中,華容電站一定會充分發揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務,向著學習型、技能型、創新型、管理型、效益型、和諧型六型先進電站一步步靠攏。

    電站年終工作總結大全(18篇)篇十二

    在公司領導的關心支持下,在同事的配合、幫助下,認真履行崗位職責,團結拼搏,埋頭苦干,通過自己的勤奮與努力,取得了一定的成績與進步,較好地完成了自己的本職工作。為了更好地做好今后的工作,現總結一年來的思想、工作情況。

    一年來,電站全體員工自覺遵守各項法律法規及公司規章制度,思想上、行動上與公司保持高度一致。員工隊伍整體穩定,未發生影響電站穩定和形象的事件,無違法違紀行為。

    1、狠抓運行管理。

    加強運行管理,合理安排運行方式,提高水能利用率,控制耗水率,優化調度,經濟運行;做好每班一次的運行分析,降低損耗勤調整、勤監視,嚴格執行調度規程,按時進行運行分析,做好記錄,為設備安全可靠運行積累原始資料,嚴格執行《運行管理制度》,每月進行六次事故預想、三次事故演習、三次運行分析。

    2、抓設備管理。

    完成了#1發電機組b修所有項目,比預計工期提前4天,比計劃工期提前11天。在b修中嚴格按照計劃進度表進行,執行兩票,安全措施卡、危險點預控卡、工序工藝卡,未發生安全問題,消除了大部分安裝遺留缺陷,提高了設備健康水平,保證了設備安全、穩定運行。通過#1發電機組的`b級修大修,鍛煉了電站所有設備專責,提高了他們對設備的認識和實踐水平,為20xx年的安全經濟運行打下了堅實的基礎。

    3、抓缺陷管理。

    建立健全了《設備缺陷管理實施細則》,加強缺陷管理,全年發現主設備缺陷累計33項;輔助設備缺陷379項;主設備實際消缺率19項,輔助設備實際消除347項,消缺率88.83%;認可消缺率100%;未消主設備缺陷14項,輔助設備缺陷32項。

    4、抓基礎管理。

    (1)組織修編完成了《工作安全措施卡》、《工序工藝卡》的討論完善上報;審核上報了海甸峽水電站《檢修規程》、《計算機監控系統管理制度》;修編了《防汛應急預案》和《水庫調度運行規程》,編制了海甸峽水電站《啟閉機械操作規程》。

    (2)配合抓好以6s為主的現場精細化管理。

    6s是今年公司提出的一項新的管理制度,它的關鍵是整理,核心是素質,要求我們從自身做起,從小事做起,小事成就大事,細節決定成敗。現已完成了設備標識方案,并得到公司批準,計劃在機組b修和停電工作中全面完成。

    5、抓安全管理。

    堅持安全生產警鐘長鳴和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,落實安全生產責任制,加強安全過程檢查等措施,確保了生產的安全局面。

    6、抓技術管理。

    (1)組織人員進行安裝培訓:根據施工單位安裝進度進行人員分工,分解任務參加設備安裝,達到了一邊安裝,一邊學習,一邊修編各種規程、工序、工藝卡等的目標。

    (2)針對動力箱失壓后要重新人工恢復操作,不利于安全運行及事故處理,因此,電站提出改造方案,公司批準后取消了動力箱失壓脫扣功能,提高了設備運行可靠性。

    (3)參與完成了三臺機組勵磁變低壓電纜的改造。運行中發現三臺機組勵磁變低壓電纜溫度比較高,匯報公司,屬于電纜型號選型不對,聯系設計院重新出圖,由電站負責安裝,歷時一星期,電站維護及試驗人員白天和晚上,連續加班敷設、試驗及電纜橋架制作,通過了公司的驗收,保證了電站的安全運行。

    1、加強學習,不斷提高素質。具備良好的政治和業務素質是做好本職工作的前提和必要條件。因此,始終要把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫。

    2、加強設備管理,完成#2發電機組和#3發電機組b修工作;

    4、加強發“6s”精細化管理為內容的現場管理,推進tpm管理模式,提高電站管理水平,努力創建和諧、一流的水電站。

    電站年終工作總結大全(18篇)篇十三

    在已經度過的x年中,我們公司的業績取得贏得了長遠的進步,我們公司人力資源部工作也是領導成員在公司領導的領導下,取得了中報和行政管理管理上的巨大進步。在辭舊迎新之際,有必要回顧總結過去一年的'工作、成績、經驗及不足,以利于揚長避短,奮發進取,在新一年底下努力再創佳績。

    第一,x年公司人力資源管理與開發組織工作進一步做好人力資源基礎性在的同時;加強定崗定員、人力資源培訓課程與開發、人力管理體制資源管理信息化和人力資源管理制度建設;不斷開拓人力資源視野,把握人力資源快照,吸收國內外分析報告人力資源管理思想和理念,進行人力資源管理改革與創新。

    第二,基本確立公司各項體制體系,形成較為規范的人力資源管理服務體系。根據管理體制的總體要求,已經諸項完成各項管理規章制度、員工獎懲制度和日常規定培訓課程管理管理規定,讓日常管理工作更制度化、規范化和更具操作性。員工手冊等制度的完善已納入x年工作計劃當中。

    第三,除了完善原有人力資源管理制度外,根據勞動法和勞動政策法規,結合公司的實際情況,明細了獎懲、考核、異動與選拔、休假、勞動關系等內容,逐步完善公司的人力資源管理管理制度。為配合做好公司經營業績和員工績效考核工作,加強人工成本控制,根據精干、高效的原則,各部門結合公司主營業務情況進行定崗定員。

    通過新員工培訓快速讓新員工適應工作,完成從非職業人到職業人的轉型很重要,可以為公司節省很多時間和資源成本。人力資源部根據公司實際情況擬定了新員工入職培訓計劃,具體內容包括公司概況、規章制度、消防知識及服務禮儀等幾絕大多數,通過培訓與學習,使新員工技術升級從意識上為開始轉型,了解并了解現代工作所需有的態度、能力,為新仰仗職員快速適應新的工作環境以及盡快掌握工作所需的知識技能打下了良好基礎。

    第五,管理和獎罰是做好制度維持工作的重要措施和手段。因此,人力資源部嚴格執行各項規章制度、員工守則,做到有功必獎,有過必罰,制度面前人人平等,維護公司員工的正常利益。

    在x年度,除了上述工作外,人力資源部根據實際情況積極地履行了崗位職責,為各領導提供數據及資料,較好地展現出較多了領導參謀的作用。雖然,人力資源部做了各種各樣基層工作的工作,也取得了一定階段性成果,但離公司目前的要求和領導、同事的希冀還有較大差距,20xx年還仍需努力。

    電站年終工作總結大全(18篇)篇十四

    本人1992年畢業于湖南省林業專科學校(現湖南環境生物學院),同年分配到水電站工作至今。承蒙和感謝上級組織和領導的關心和培養,在工作實踐中逐步得到了鍛煉和成長,擔任過辦公室行政班班長、辦公室副主任、主任、站長助理,現擔任水電站副站長、總支委員兼機關支部書記,并于1999年通過函授學習取得了經濟管理專業的本科學歷,20xx年獲得了水土保持專業的工程師資格證書。

    回顧近幾年來我走過的歷程,尋訪長長的心路,我問心無愧。我能夠用黨員的標準來嚴格要求自己,凡事以身作則,處處起模范作用。這幾年,我扮演黨員、副站長、支部書記三種角色,無論哪一種角色,我都盡職盡責,全力支持劉正義站長的工作,我認為領導班子的團結,領導班子的凝聚力比什么都重要,它是把電站管理好、建設好、發展好的根本。我意識到,黨員固然要講黨性,也要懂感情,只講原則,不講感情的人,不是黨的好干部。為了這,我平時重視政治理論學習和黨的路線、方針的學習,加強自身的修養,提高自己的政治思想覺悟,黨中央提出來以法治國、以德治國,我更加感到一個共產黨員的自豪感和責任感。

    作為分管電站后勤管理工作和人事政工的副站長,我知道我肩上擔子有多重。在自己的工作中,盡職盡責,忠于職守,多勞多得的事要干,多勞少得的事也要干,甚至是勞而不得的事,只要是工作需要更要帶頭干。盡管電站日常工作千頭萬緒,但我還是根據分管工作的要求和本站水電經濟發展的需要,努力抓好電站后勤服務管理,認真做好人事工作,積極處理內部矛盾和糾紛,協調好本站內外關系,注重協調好本站內部的人力、物力和信息等資源,盡力使之優化組合得以有效地運行。

    作為紀檢委員和機關支部書記,本著“一身正氣,兩袖清風”的做人原則,恪守著“公生明,廉生威”的人生信條,自覺地接受群眾的批評和監督。在辦事時做到公正、公平、合理,一心為公,廉潔自律,以理服人。堅持原則,自覺抵制不正之風,敢于同違規和犯罪行為作斗爭。在享受方面,我總是低調處理,在用權方面,我更是如此,一切以能發揮班子的整體效能作用為前提,從不將自己的意見強加于別人頭上,凡事三思而后行,帶頭做出表率。

    學習上精益求精,永不知足。在當今科技創新日新月異的時代,為了企業的生存和發展和自身素質提高的需要,必須時刻注意加快自己知識的更新,以適應時代的需要,否則就有被時代拋棄的危險。在學習上我主要采取三種方法,來加快新知識的占有量,一是書海知識,二用電腦充電,三是利用電視獲得知識。

    我從一個剛跨出校門走上社會的學生,不斷得到鍛煉和成長,逐步走上電站領導崗位,都離不開上級組織和領導的關心和培養,離不開本站全體干部職工對我工作的支持和幫助,否則,我就難以如愿,寸步難行。滴水之恩,當涌泉相報,未來的道路更長,我要以此鞭策和激勵自己,努力地工作,不斷去創造、充實、完善自己,使自己在今后工作中再上一個臺階。

    電站年終工作總結大全(18篇)篇十五

    (一)合理調度,著重抓好孝豐,王家莊二電廠的生產發電工作.安全運行多發電,是全站干部職工的首要任務.為此,我們緊緊圍繞這個中心開展工作,想方設法,根據上游的來水合理調度,力爭使發電機組在最佳工況下運行.并利用現有渠系,調蓄水量,多發峰電,力爭產生最佳經濟效益.各部門根據各自的管理職責,積極配合電廠工作.截止到12月底,全站上網結算電量為860萬度,產值412萬元,上交稅費28萬元.由于今年梅汛,臺汛期降雨量明顯減少,造成枯水年,所以全年的發電量比常年要減少2成左右。

    (二)認真做好安全生產工作,確保生產正常運行.切實抓好安全生產工作,是我們多發電,發好電的根本保證.年初,我們就把安全生產納入今年的重點工作來抓.一年來,我們始終堅持安全第一的生產方針開展工作,健全和完善安全生產的組織機構網絡,與各部門簽訂安全生產責任狀.并將有關措施落實到廠,落實到班組,落實到職工.全年,我們組織電廠安全大檢查4次,召開安全生產專題分析會3次,完善預案.9月份根據縣水利局的統一安排,對全站范圍內的用火用電安全進行了專項排查,查出安全隱患3處,并及時進行了整改.還邀請縣消防大隊及孝豐派出所派員對電廠值班人員及后勤人員進行了一次滅火器使用的培訓和演練.今年還對全站的部分消防設施進行了更換.另外,對電廠運行工進行了業務培訓和上崗證復審考試,優秀率為100%.截止到12月20日全站安全運行天數已達630天,沒有出現任何人身傷害,人為設備事故。

    (三)切實做好今年的防汛抗旱及渠道安全工作,以確保全年安全渡汛.從組織,措施,提高認識上歸納起來主要有三方面:一是加強宣傳教育,從思想上真正提高全站干部職工對防汛抗旱工作重要性的認識和我站防汛工作面臨的困難和問題.二是根據縣防辦的要求,結合我站實際,修訂和完善引水工程防洪預案,使工程管理走向規范化,制度化.三是加強防汛值班和渠道巡視檢查工作,及時了解水情和渠道運行情況.今年的防汛抗旱工作7-11月份是抗旱,我們根據縣防辦的要求,合理調配農田灌溉用水,由于工作做細,沒有一起灌溉用水矛盾的發生.為了支持農業生產,據初步統計,損失電量20萬度.站安全領導小組全年組織對引水工程設施全方位大檢查3次.為提高引水渠道的安全運行,去冬今春,總投入資金20余萬元,對渠道進行了除險加固.四是加強對水工建筑的管理工作.孝豐水電站全長約16公里的輸水渠道大部分緊靠村莊,由于沿渠村民的生活水平提高,因建新房和廠房而侵占引水渠道管理保護范圍的現象時有發生.全年本站配合縣水利局水政監察大隊查出并制止此類事件3起,既維護了水法的嚴肅性,又保證了輸水渠道的正常運行。

    (四)認真做好王家莊電廠報廢重建工作.王家莊電廠于1979年2月投產,至xx年底運行已達26年.超出了25年行業規定標準.發電機組安全隱患較多,另外,上游水庫電站多次增容,造成棄水增加,浪費了水資源.孝豐水電站八屆一次職工代表大會一致通過實施《王家莊電廠報廢重建工程》決議.在xx年完成了技術設計,項目立項,電廠機組設備的訂貨合同的基礎上.為了減少發電損失,利用今年2月至3月枯水期,保質按期突擊完成了這項工程建設.報廢重建后,將機組裝機容量由原2320kw提高到了2500kw.電價也由原均價0.36元/kwh調整到0.43元/kwh.由于采用了計算機監控系統,使電廠自動化水平得到了提高,電廠減少運行工5人.這不僅徹底解決了設備的安全隱患,同時也為我站的經濟持續發展奠定了良好基礎。

    (五)與老石坎水庫一起,認真做好爭取世界銀行貸款工作.由于近幾年工程投入資金較大,加上四年來都屬枯水年份,國內幾家銀行又無法貸到款,造成我站資金周轉相當困難.在省水利廳和主管局的大力支持下,我站王家莊電廠和老石坎水庫電廠改造被列入世行貸款項目.由于世行貸款工作要求高,程序嚴格,為此兩年來做了大量的工作,到目前止,已完成所有國內要走的程序和手續,并接受世行官員現場檢查兩次,世行貸款第一批資金已到縣財政專用帳戶,這可大大緩和我站資金運作困難狀況。

    (六)加強管理,嚴格考核制度,根據年初提出的全年工作計劃以及各部門的崗位職責,分季度進行按時考核,并將考核結果與內部獎罰制度掛鉤,從而有力地保障了我站各項工作,生產的有序進行.

    (七)黨建和精神文明建設。

    根據縣委的統一布置及主管局黨委的統一按排,通過學理論,學黨章,學xx大以來的文件精神,使我們認識到什么是正確的理想信念,對于共產黨員來說,答案只有一個,就是共產主義理想信念.具體來說,就是堅定對馬克思主義的信仰,堅定對社會主義的信念,增強對改革開放和現代化建設的信心,增強對黨和政府的信任。

    電站年終工作總結大全(18篇)篇十六

    過去,即將來臨,在這新舊交接之際,有必要對過去一年安全工作進行回顧,總結成績,分析問題,找出差距,提出措施,在新的一年里發揚優點,克服缺點,在安全工作中有一個新的提高,思想上有一個新的改變,根據生技部領導布置安全工作總結的內容和方法,我站集中全站人員,集中時間、集中精力,做到一分為二,暢所欲言,視成績不浮夸,視缺點不放過,堅持實事求是。

    在公司及生產技術部領導正確領導和幫助下在各兄弟單位和全站同志的共同努力下我站始終把保證電力系統安全經濟運行當作變電站管理工作的主要任務積極參與安全性評價和企業創一流工作把安全性評價和創一流工作不斷補充完善和規范堅持安全第一。嚴格執行《電業安全規程》從嚴“治”電的原則。在具體安全工作中有如下總結:

    (1)站內始終把安全工作放在第一位,放在工作的重中之重,在布置、計劃、檢查、總結、評比、生產工作的同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。充分發揮黨、團、工、青安全思想教育,宣傳鼓動、競賽評比,齊抓共管。

    (2)經常性開展安全思想教育,提高每一個職工對搞好安全生產思想認識,明確沒有安全就沒有現代化的電力生產,就沒有電力行業經濟利益和社會效益,本站全年按時開展各種形式的安全生產思想教育活動,如:安全日活動、運行分析會、班前班后會,學習報紙、簡報、通報、學習其它單位的事故經驗和教訓,來激勵大家,由過去領導經常講安全,現轉變人人我要安全,由被動變為主動,全站安全日活動全年達60余次,按上級有關要求和規定“嚴”字當頭一絲不茍地開展。

    (3)我站堅持以人為本,從人字上很下功夫,人員素質是基礎,堅持從人員素質上做xx,以老帶新、互教互學,能者為師,并定期開展每月一次的技術培訓,舉辦黑板報、和一問一答活動,結合站內實際情況進行反事故演習。在不足中求進步,由于采取了以上措施,站內人員業務素質得到不同程度的`提高,并熟悉設備性能狀況運行方式,會操作、會一般的事故處理及分析,熟悉設備、熟悉性能、熟悉本崗位的規章制度,因設備先進科學技術含量高,為保證設備的安全運行,經常開展現場培訓。

    (4)各種制度齊全,職責明確,無出現違章的現象發生,交接班制度按行業規范及公司的要求有序運行,未出現交班不明,交班不嚴,交班不準時的事件發生,勞動紀律得到加強,無脫崗漏崗,上班時配帶上崗證,著裝整齊,無出現做與工作無關的事,始終保持飽滿的精神狀況。

    (5)設備管理做到設備有臺帳,定人員,定設備,設備到人,人人有責,個個有壓力。設備巡視按時進行,未出現不按時巡視漏巡視,發生更變運行方式、負荷重、設備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數,使我站的設備始終保持在良好的狀態,一旦設備出現問題也能及時匯報,及時處理。

    (6)各種記錄整潔,規范完整,無出現錯漏,時間不相符現象,特別是兩票,我站多次派人員到高安變電站取經,現在的兩票也逐漸走向規范化的軌道。

    (7)祥符變電站安全工作按計劃進行,做到檢查項目到人,定完成時間,定結果和要求,防小動物措施檢查每月一次對查出孔洞及時封堵,門窗應及時關閉,消防設施檢查每月一次并有記錄、查時間、查氣壓、檢查不合格及時進行更換、或補氣,安全工用具使用前必檢、到期必試,嚴禁使用超期試驗或不合格工用具。由于我站安全工作按以上內容進行,安全無輕傷和障礙,嚴格控制未遂和異常,不發生因巡視設備不到位產生的設備事故、以上這些成績離不開公司領導、安監部和本部室的正確領導和全站人員的共同努力。

    電站年終工作總結大全(18篇)篇十七

    本人于xx年6月畢業于xx電力學校,所學專業為發電廠及電力自動化。后分配至xx市供電公司,于xx年12月7日在公司人力資源部報到至今,已年滿四年。通過公司組織安排進行了入局教育培訓,后工區組織進行二級教育培訓,在xx年3月進入電氣修試工區繼電保護班,在班組進行了班組教育培訓,這幾年來在身邊師傅同事及領導的幫助下做了一些專業技術工作,現將工作總結介紹如下:

    xx年期間:第一次跟隨師傅參加現場實踐工作,參加了110kv高崖變電站、110kv新添變電站春季檢修工作;參加了新建110kvxx變電站的安裝調試工作,安定變電站110kv部分采用先進gis室內一次設備,全站實現無人值班站;參加了110kv新添變電站技改工程工作,實現保護微機化改造;參加了35kv內官變電站、寧遠變電站、陽坡變電站實行無人值班站的改造工作;期間,一直參加其他各變電站的消缺工作。在期間工作中逐步熟悉設備和工作程序,熟悉電業安全工作規程中有關條文;在這一年工作中,對變電站、繼電保護工作有了系統地初步認識,會合理使用常用工具和專業工具,并做好維護保養工作,正確選用測量儀表、儀器,做好維護保養工作,能正確執行電力安全工作規程及繼電保護有關規程,會按整定值通知單整定各種繼電器,能正確執行繼電保護與自動裝置整定通知單中的跨線連接和連片投切等各項要求措施。xx年期間正值非典:我隨工區師傅及工區領導、公司領導參加了110kvxxx變電站新增#2主變、四條110kv線路保護裝置、10kv線路保護、母差裝置、低周減載裝置、35kv和10kv母聯備投裝置安裝調試工作,期間,現場有新舊設備并存現象,對保護知識有機會全方位認識。在工程驗收階段,xxx遇到了暴雨遭遇洪水,我施工人員在公司領導帶領下冒著生命危險進行搶險工作,使電力設備完好無損,本人也受到公司表揚;參加了新建110kv洮陽變電站綜自設備的安裝調試工作;參加了各變電站消缺工作;在這一年中,對繼電保護知識有了更進一步掌握,能進行簡單的繼電保護整定值計算和變比計算,能看懂控制信號、測量、以及繼電保護與自動裝置等二次回路圖,并能熟練地按圖查線,判斷其回路接線的正確性,能核查繼電保護裝置檢驗報告填寫的正確性和完整性,能正確執行繼電保護與自動裝置反事故措施內容,處理回路缺陷,對發生的一般故障能調查、分析和處理。xx年期間:參加了xx330kv變電站的驗收工作,xx330kv變電站是我公司首座330kv電壓等級的變電站,使我有機會認識學習,對高電壓等級更深入學習電氣知識;參加了110kv高崖變電站gis室內一次設備及其二次設備的安裝調試工作;在這一年中,對繼電保護工作已很大程度上掌握了技術。xx年期間:參加了110kvxx崖變電站、xx變電站、xxx變電站的舊直流系統的電池更換工作;參加了110kv渭源變電站、高崖變電站的低周減載安裝調試工作;參加了110kv洮陽變電站110kv線路新增、母聯保護裝置安裝調試及投運工作。

    在這工作中,我在師傅的指導下,學會了制定工作計劃,學習了獨立完成工程負責人應該掌握的。在這一年當中,有了獨立負責一項普通工程的能力。xx年,剛參加了110kvxx變電站、xx變電站、xx變電站的春檢工作任務。在這新的一年中,努力使自己在工作中更成熟、技術更全面、思想更先進,在今年公司會議精神開展愛心活動、實施平安工程作為抓安全、保穩定的工作主線,擺在xx年各項工作的首位,這一主線使自己在這新的一年內有更突出的表現。在這工作的幾年中,我對繼電保護工作應知應會、應掌握的基礎知識已掌握,對繼電保護工作中遇到的諸多問題,有了一定的經驗知識,在以后的工作任務中,還是繼續向師傅們虛心請教、刻苦鉆研繼電保護知識,使自己在繼電保護工作崗位上發揮得更出色。在這幾年來的專業技術工作中,自己利用所學的專業技術知識在生產實踐中做了一些實際工作,具備了一定的技術工作能力。但是仍存在著一些不足,在今后的工作中,自己要加強學習、克服缺點,力爭自己專業技術水平能夠不斷提高。

    我作為一名xx供電公司普通電力工人、合格的繼電保護專業人員,在此申請繼電保護專業助理工程師任職資格,望公司職稱工作小組領導審查,并希望審查通過,給予鼓勵!

    總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,通過它可以全面地、系......

    電站年終工作總結大全(18篇)篇十八

    20xx年,思林項目部黨委在公司黨委和一分局黨委的正確領導下,始終堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十七大會議精神為指導;緊緊圍繞服從和服務于生產經營這個中心,不斷加強中層領導班子和干部隊伍建設以及基層黨組織建設,建立健全規章制度,積極開展保持共產黨員先進性教育活動。經過項目部黨委的不懈努力,打造了一支以黨委干部、老黨員模范帶頭,中青年干部為主力軍的特別能吃苦、特別能戰斗、擅于打硬仗的鋼鐵之旅,并在確保大江順利截流、實現思林電站首臺機組發電以及年初的凝凍災害、抗洪搶險等重大事件中都發揮了重要作用。現將項目部黨委本年度的工作總結如下:

    思林項目部黨委機構健全,各項規章制度實施得力,黨員結構合理。在16名黨員中,本科文化程度的有6人,所占百分比為37.5%;大專文化程度的有5人,占31.25%;中專及其具有同等學力的有5人,占31.25%。平均年齡約為29.5歲。

    按照公司黨委、紀委的統一部署和要求,思林項目部黨委著力標本兼治,努力推進黨風廉政建設各項工作的落實,并取得了極好的成效。

    (一)突出一個中心,強化廉政責任。

    為了加強黨風廉政建設,歷年來,思林項目部把落實黨風廉政建設作為黨建工作的中心來抓,并作為一項重要內容與業務工作一起布署,一起檢查,一起考核,一起落實。在黨風廉政教育的實踐中,著眼于建立完善教育防范機制,突出教育任務的計劃性。年初,還把領導人員的廉潔教育納入生產經營管理和黨建工作的安排中,確保證教育任務的落實。

    1、組織到位。今年來,我們堅持做到黨風廉政建設年初有目標、有布置,年終有檢查考核、有總結結果,并以此作為年終評先樹優的重要依據,并根據領導班子成員分工的不同,劃分了黨風廉政建設責任區,明確了責任人,為責任制的實施提供了組織保障和責任依據。

    2、責任到位。根據各級對黨風廉政建設工作目標及要求,年初,我們結合項目部實際,對責任制的內容進行了細化和量化。領導班子主要成員與一分局簽訂了黨風廉政建設責任書,其他成員和部門負責人與項目部簽訂了黨風廉政建設責任書。

    (二)加大黨風廉政建設宣傳教育力度。

    為了把黨風廉政建設工作切實抓緊抓好,我們加大了對黨員、干部的宣傳教育力度和案件的查處力度,增強了黨員、干部的責任意識、廉政意識和法紀意識,使黨員、干部在思想上筑起反腐倡廉的牢固防線。

    1、扎實開展了黨風廉政建設宣傳教育活動,努力提高黨員、干部政治思想素質,使黨員、干部在思想上筑起反腐倡廉的牢固防線。我們將“三個代表”重要思想、領導干部必須嚴格遵守的“四大紀律八項要求”和學習《中國共產黨黨內監督條例(試行)》和《中國共產黨紀律處分條例》等結合起來,對黨員干部進行教育。

    2、開展了理想信念教育。近年來,從反腐倡廉形勢看,大量違法違紀案件表明,一些黨員、干部犯錯誤,都是理想信念出了問題。為此,我們結合先進性教育活動,采取以會代訓形式,對黨員干部進行理想、信念和宗旨教育。

    3、開展了警示教育,剖析反面典型產生的思想根源和危害,引導黨員、干部自覺增強反腐倡廉意識。堅持正面教育和警示教育相結合,開展黨風廉政學習,組織黨員、干部觀看廉政建設教育片、網上收看廉政影視、等各種形式的教育活動。增強黨員、干部反腐倡廉和遵紀守法意識。

    4、根據下發的相關黨風廉政建設的學習資料,定期或不定期地組織黨員和班子成員學習廉潔自律的.有關規定,增強黨員、領導干部廉潔自律意識,夯實懲防體系基石。

    5、突出教育多樣性,積極探索黨風廉政宣教文化的載體。開展了“八個堅持、八個反對”、“艱苦奮斗,廉潔從業”和“兩個務必”、“弘揚求真務實精神,轉變工作作風”、“學黨規、正黨風”等為主題的黨性教育學習活動。項目部還在全體黨員中開展了“共產黨員示范崗”活動,取得了顯著效果。

    6、突出教育的針對性。以領導干部為重點教育對象,有針對性地進行反腐倡廉教育,督促領導干部加強黨性修養,提高廉潔自律的自覺性。對新聘任的部門領導干部堅持任前廉政談話教育,提出廉政勤政方面的要求;對承擔領導工作崗位上的干部進行提醒式談話;對有輕微違紀問題和不廉潔行為的領導干部進行警示或誡勉談話。把教育、管理、監督統一起來,起到預防為主、警鐘長鳴,防微杜漸的作用。

    (三)構建制度保障機制,完善廉政建設制度體系。

    1、建立健全從源頭上治理腐敗的防范機制。我們堅持把制度建設寓于預防腐敗的各個環節,圍繞企業的人權、財權、物權和事權,以最大限度減少腐敗機會為基本要求,以加強制度建設為主線,以完善和規范黨員、干部廉政從業行為為重點,制定并完善了一系列配套制度。制訂并出臺了《項目部廉政建設制度》、《項目部車輛管理規定》、《項目部職工守則》、《項目部財務目標成本管理的規定》、《項目部設備物資采購、發放管理的辦法》、《項目部物質索賠控制辦法》、《項目部勞動紀律管理辦法》、《項目部內部治安管理辦法》等主干性管理文件。

    2、實行分包隊伍管理、物資采購招投標廉政雙合同制度,凡同項目部進行勞務合作的單位和設備物資供貨商,都必須與項目部簽訂《廉政合同》,從源頭上筑起了反腐倡廉的堤壩,使每個工作環節都置于制度監督下,起到了防范和制約作用。

    (四)構建權力監控機制,加強對權力的監督制衡。

    抓好物資些采購環節的監控工作。在物資員采購過程中,嚴格執行大宗物資招投標規定,并將辦公用品、勞保用品等納入統一采購管理,項目部紀監員進行全程監督,本著公開競爭、貨比三家、價格首選、質量首選的原則,通過設備物質采購領導小組集體議標,確定中標單位,通過實施招投標,不僅降低了采購成本,確保了物資質量,而且規范了領導人員和管理人員的行為,有效地控制了不廉潔行為的發生。

    (五)認真落實黨風廉政建設的各項規定。

    據上級有關文件的精神,結合項目部的實際,認真地組織落實黨風廉政建設的各項規定。

    召開一次黨風廉政建設工作述評,會上班子成員都能自覺地按照《黨風廉政建設責任制考核細則》進行自查。黨支部能定期主動地把黨風廉政情況向項目領導匯報。

    召開民主生活會,廣泛征求群眾對項目部工作的意見,對職工群眾反映的熱點問題,項目部領導能及時進行研究采取措施加以解決。由于把職工滿意不滿意,答應不答應作為我們一切工作的出發點和落腳點,所以,項目部今年沒有出現一次越級上訪和集體上訪的事情發生。

    嚴格執行領導干部廉潔自律的各項規定,黨員干部能嚴格按照領導干部廉潔自律的各項規定,克己奉公,清正廉潔,全心全意為人民服務,自覺地同一切違反規定的各種不良行為和現象作堅決斗爭,以維護黨和人民的利益,維護黨紀的嚴肅性,在黨員和職工中發揮了表率作用,都能自覺做到,自重、自省、自警、自勵。一年來,項目部黨員、干部無一人出現違紀違法的行為。領導班子成員能認真執行值班、跟班制度,到現場解決問題,出現問題及時進行處理,把問題消滅在萌芽狀態。

    在召開的民主生活會上,會議題明確,是在廣泛征求職工意見基礎上制定的,具有一定的針對性。本著“程序規范,按時召開,保證質量”的目標。班子成員在會上都能自覺地對照《廉政準則》等有關規定,進行自查、自糾,積極主動地開展批評和自我批語,彼此之間能做到以誠相待。

    (六)堅持民主管理,實行廠務公開。

    在民主管理方面,充分發揮民主意見箱,民主生活會和職工代表的作用。制定激勵措施,積極鼓勵教職工參與管理、監督,積極地為加強民主管理、民主監督、民主參與,創造一個良好的環境,使職工消除顧慮,積極參與管理、監督。

    充分利用廠務公開欄,對項目部食堂支出等公布上墻,實行民主理財,提高了公開力度,增強了工作透明度,縮短了干群之間的距離。

    “四好”領導班子的創建,既是黨建工作的外部要求,也是我們項目部發展的內在需要。當前嚴峻的國際形勢和自然災害以及面臨工程處于收尾階段的實情,對項目部領導班子提出了更高要求,大力推進“四好”領導班子創建活動是項目部面對新形勢、新任務的必然選擇,有了好班子才能帶出好隊伍,有了好隊伍才能干出好業績。

    思林項目部黨委把開展創建活動納入重要議事日程,由項目部經理趙黔明同志和黨委副書記喻平同志親任創建活動的第一責任人,并根據集團公司制定的創建活動實施計劃,有重點、分階段地進行了創建活動:

    (一)學習教育階段。

    1、堅持領導班子的理論學習制度與班子成員述學、評學制度;制訂并加強領導班子建設的相關文件及制度,有計劃、有步驟地扎實推進“創建”活動。

    2、集中學習。每位班子成員要寫學習心得體會。3、采取個人自學和領導人員上黨課等形式開展學習。

    通過第一階段的學習,結合保持黨員先進性教育,我單位重視抓好思想理論學習和教育,提高了領導班子的政治素質。

    (二)分析整改階段。

    1、堅持班子成員之間的談心制度。

    2、撰寫“四好”領導班子分析材料。

    3、召開本單位創建“四好”領導班子專題討論研究會議,針對存在問題制訂整改方案。

    4、落實整改措施。

    這一階段,我單位積極探索領導班子管理機制,進一步完善了業績評價制度;大力加強組織作風建設,切實提高了領導班子的整體領導能力。

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